Премьер Дмитрий Медведев сформулировал приоритеты деятельности кабинета министров на предстоящую пятилетку. Прежде всего правительство должно уделить больше внимания социальным задачам: к 2016 году — ликвидировать очереди в детские сады, к 2018-му — осуществить рост зарплат бюджетников. Средняя продолжительность жизни россиян к 2018 году должна увеличиться до 74 лет. Внизу списка приоритетов Медведева оказались улучшение инвестиционного климата и разгосударствление. Последними в числе приоритетов были названы повышение качества госуправления и развитие системы «Открытого правительства».
По данным Росстата, самые высокие зарплаты среди российских чиновников сегодня получают сотрудники администрации президента — в среднем 113 тыс. рублей в месяц. Средняя зарплата в аппарате правительства — 107 тыс. рублей, а среди министерств больше всего получают в МЧС (93,484 тыс. рублей), Минфине (85 тыс.), Минрегионе (67 тыс.), Минздраве (63,89 тыс.), Минобороны (63 тыс.), Минобразования (61 тыс.). Меньше всего среди сотрудников министерств получают чиновники Минсельхоза (44 тыс. рублей), среди ведомств — в фельдъегерской службе (31 тыс. рублей).
На очередном заседании Совета ВТО по торговле товарами отдельным пунктом повестки дня стоял вопрос «О выполнении Россией соглашений ВТО: заявление Евросоюза, Японии и США». Представитель ЕС в совете ВТО по торговле товарами выступил с официальной жалобой на всплеск применяемых РФ в рамках ВТО «протекционистских мер», «некоторые из которых нарушают правила глобальной торговли». Противоречащими правилам ВТО были названы запрет на импорт в РФ животных из ЕС и введение РФ утилизационного сбора на импортируемые автомобили, который, по словам представителя ЕС, дискриминирует импортеров.
Игорь Сечин сменил Эдуарда Худайнатова на посту главы совета директоров «Роснефти». Новый глава «Роснефти» рассказал, что в ближайшие планы госкомпании входит строительство нефтепровода от НПЗ в Комсомольске-на-Амуре до порта Де-Кастри в заливе Чихачева в Хабаровском крае. Кроме того, уже согласовано с «Транснефтью» возведение отвода от нефтепровода ВСТО до нефтеперерабатывающего завода. Проект будет запущен после модернизации НПЗ, которая завершится в 2015 году. Игорь Сечин также сообщил, что по заказу компании эксперты американской «Бостон консалтинг групп» подготовят список базовых рекомендаций по организационной структуре «Роснефти» как для центрального аппарата, так и для ее «дочек».
Уравнять условия налогообложения доходов от банковских депозитов, акций и облигаций для частных лиц предложило Министерство финансов. Сейчас владельцы ценных бумаг платят фиксированную ставку 13% с любого дохода, полученного на рынке ценных бумаг, за исключением дивидендов — с них берется 9%. А вот доход по депозиту, который оказался ниже уровня ставки рефинансирова
Генеральная ассамблея 29 ноября признала Палестинскую автономию государством — наблюдателем ООН. Причем ее границами фактически объявлялись те, которые существовали до 1967 года. За это проголосовало более 130 делегатов. Против высказалось лишь девять стран, из которых влиятельными на мировой арене можно назвать три — США, Канаду и собственно сам Израиль. Большая часть европейских государств предпочла воздержаться. Некоторые при этом попытались сохранить лицо. Так, министр иностранных дел Великобритании Уильям Хейг заявил, что его страна воздержится, если лидер Палестинской автономии Махмуд Аббас выполнит три пункта: не будет использовать свой новый статус, чтобы стать участником Международного уголовного суда (МУС), не станет обращаться в Совет Безопасности за статусом полноценного члена ООН и возобновит переговоры с Израилем без предварительных условий. Великобритания воздержалась, однако очевидно, что ни один из этих пунктов Махмуд Аббас исполнять не будет. Особенно тот, который касается участия в МУСе. Ведь теперь, получив официальный статус государства, палестинцы смогут обращаться в Международный уголовный суд и требовать от Израиля компенсаций за оккупацию и нарушения прав человека, происходящие на Западном берегу реки Иордан.
Фактически антиизраильскую позицию Генассамблеи ее члены объясняли тем, что-де Израиль саботирует палестино-израильский мирный процесс. «Надеемся, что Израиль… воспримет это как серьезный сигнал международного сообщества, которое устало от неурегулированности палестино-израильского конфликта», — заявил спецпредставитель России при ООН Виталий Чуркин. Между тем виноват Израиль лишь в том, что вот уже почти 20 лет (с начала палестино-израильского мирного процесса) не в состоянии доступно объяснять мировому сообществу реалии, в которых он живет.
На самом деле из всех участников палестино-израильского мирного процесса, по сути, лишь Израиль заинтересован в том, чтобы этот процесс завершился успешно. При этом тому же Махмуду Аббасу не нужна независимость, поскольку в этом случае, во-первых, придется строить государство с такими сложными и неприятными вещами, как нормальный бюджет, система социального страхования, промышленность, и, во-вторых, жить за свой счет, поскольку финансирование со стороны Запада и арабского мира будет как минимум серьезно урезано (ну или по крайней мере от Аббаса будут требовать отчета за потраченные средства).
Потому очевидно, что принятие резолюции не «отрезвило» Израиль, наоборот, Тель-Авив продолжает придерживаться своей стратегии прямой агрессии и угрожает наказать палестинцев за одностороннее признание. «Премьер-министр Биньямин Нетаньяху четко дал понять, что палестинское государство не будет создано без гарантии безопасности граждан Израиля. Премьер-министр не допустит образования базы террора под покровительством Ирана в Иудее и Самарии, как это случилось в Газе и Ливане. Мир может быть достигнут путем прямых переговоров без предварительных условий между Иерусалимом и Рамаллой, а не посре
Владимир Путин не считает громкие уголовные дела последнего времени кампанией — об этом он сказал на закрытой части встречи с представителями парламентских фракций. Президент обещал создать условия для объективного расследования. Антикоррупционные новости между тем продолжают поступать.
Число эпизодов по делу «Оборонсервиса» достигло девяти. Подозреваемую Екатерину Сметанову теперь обвиняют еще и в продаже по заниженной стоимости двух предприятий в Москве и Петербурге. По всем эпизодам дело объединено.
Остальные новости уже не юридические, а политические. Телеканал «Россия» показал фильм о злоупотреблениях в «Росагролизинге», когда эту компанию возглавляла бывший министр сельского хозяйства Елена Скрынник — сейчас она живет за границей. Телеканал насчитал 39 млрд украденных рублей. Скрынник пригрозила подать в суд за клевету. Неизвестный «источник» «Интерфакса» сказал, что на экс-министра можно и уголовное дело завести, и материала хватит. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков — что Скрынник проходит по делу «Росагролизинга» в качестве свидетеля.
Следственный комитет, в свою очередь, заявил, что бывший министр обороны Анатолий Сердюков несет ответственность за воровство в «Оборонсервисе» — сделки с имуществом этой организации по требованию министра согласовывались с департаментом имущественных отношений Минобороны, то есть с сидящей сейчас под домашним арестом Евгенией Васильевой. Вообще, нет ничего удивительного, что министр потребовал такого согласования, но из уст Следственного комитета подобное звучит как неприятный для Сердюкова намек.
Ученый совет филологического факультета МГУ единогласно выступил против реформы образования. Насколько нам известно, это первый случай, когда столь заслуженное учреждение от собственного имени, а не на общественных началах, столь содержательно и резко критикует реформу образования. При этом филфаковцы опирались на свое Учебно-методическое объединение, хорошо осведомленное о положении дел с гуманитарным образованием в регионах.
«Катастрофа произошла, и русская классическая литература более не выполняет роль культурного регулятора образовательного процесса», — пишут филологи Московского университета. Они не высказывают сомнений в компетентности образовательного начальства, а буквально объясняют эту катастрофу сознательным и целенаправленным его умыслом: уничтожить остатки советского образования, резко ограничить обсуждение и усвоение ценностей русской классической литературы, «чуждых современной политической и экономической элите», снять с себя ответственность за финансирование образования. «В самое ближайшее время будут аннулированы достижения советской образовательной системы, а вместе с тем будут окончательно преданы забвению традиции русской дореволюционной школы. Это национальная катастрофа, чреватая сломом механизмов исторической преемственности и прерыванием самой национальной культурной традиции».
Нынешние студенты не в состоянии выразить свои мысли на письме, из-за чего в МГУ на негуманитарных факультетах введен курс «Русский язык и культура речи». Университет, стоящий первым в российском рейтинге, вынужден отнимать время от своих курсов, чтобы восполнить знания студентов, которые не дала им реформированная школа. Филологи справедливо замечают, что любая наука имеет дело с текстами, поэтому не надо думать, что уничтожение гуманитарного образования — это проблема одних гуманитариев. А судя по приведенным в заявлении фактам, это именно уничтожение. Предмета «русская литература» в школе больше нет. Сочинение изгнано из школьной программы. В региональных университетах число бюджетных мест на гуманитарных специальностях сокращается как минимум втрое. Сокращаются и кафедры, которые одновременно теряют статус выпускающих.
Заявление получило большой резонанс, но никакой реакции Министерства образования не последовало. Это не удивительно: Минобр традиционно пропускает критику мимо ушей. И может не заметить, что это уже совсем другая критика. Надо довести до ярости университетских профессоров, чтобы они высказывались по политическим вопросам от имени ученого совета. Неизвестно, во что выльется эта ярость. Кто-то в прессе уже обронил слово «забастовка».
Президент Франции Франсуа Олланд потребовал от индийского стального магната Лакшми Миттала, главы металлургического гиганта ArcelorMittal, гарантировать долгосрочное будущее рабочих мест на заводе в городе Флоранж на севере Франции. Если гарантии получены не будут, французский президент пригрозил национализацией.
Встреча между Олландом и Митталом прошла за закрытыми дверями в Елисейском дворце, куда сталепромышленник был вызван на ковер. Французский президент сказал, что 629 рабочих мест, которые компания планирует сократить в связи с закрытием двух доменных печей, должны быть сохранены. Переговоры состоялись после того, как французский министр промышленности Арно Монтебур подверг компанию ArcelorMittal жесткой критике, обвинив ее во лжи и шантаже, и отметил, что ей теперь не место во Франции.
Компания дала правительству всего несколько дней на то, чтобы найти покупателя для доменных печей, которым грозит закрытие. Но официальный Париж настаивает, что они могут быть экономически эффективными лишь в рамках всего металлургического комплекса во Флоранже, который включает прокатный стан и другие производства. Французские власти хотят, чтобы ArcelorMittal, который выступает работодателем для 20 тыс. человек во Франции, или сохранил весь комплекс, или отказался от него. В последнем случае весь комплекс может быть национализирован, а затем выставлен на продажу. Однако компанию такой вариант не устраивает: по ее мнению, прокатный стан во Флоранже необходим для работы остальных предприятий ArcelorMittal во Франции.
Конфликт вновь вызвал опасения, что кабинет Олланда отрицательно относится к бизнесу. Правда, нужно признать, что бывший президент Николя Саркози, поддерживавший имидж защитника бизнес-интересов, тоже участвовал в публичных спорах с Митталом по поводу французских предприятий компании. Жесткие действия Олланда объясняются тем, что он пытается выполнить свои предвыборные обещания и бороться с безработицей, которая сегодня составляет 10,8% в целом по стране и особенно высока в промышленных регионах.
Во французский скандал умудрился вмешаться мэр Лондона Борис Джонсон, как раз в эти дни находившийся с деловым визитом в Индии, где Лакшми Миттал родился и начал строить свою металлургическую компанию. Джонсон заявил, что инвесторы во Францию должны перебраться через Ла-Манш на британские берега. Дабы среди прочего избежать налога в 75% на сверхбогатых. Впрочем, сам Миттал это сделал уже давно— и он, и все члены его семьи уже более десяти лет живут в Лондоне.
Официантку столовой Верховной рады Борщенко уволили с работы, после того как внезапно выяснилось, что она регулярно плевала в суповые тарелки народных избранников. Разоблачил хулиганку депутат-коммунист Валентин Матвеев, обнаруживший в своей тарелке с украинским борщом следы плевка.
Как только эта история стала известна украинским СМИ, официантка сделалась национальной героиней и принялась раздавать интервью, в которых популярно объяснила мотивы своих вредительских действий: «Единственное, что меня мотивировало работать там долгих четыре года, — это возможность отомстить депутатам за то, что они делают со страной и народом. И если кто-то думает, что я жалею о своих поступках, он глубоко ошибается — это моя политическая позиция».
В ближайших планах г-жи Борщенко — написание книги под рабочим названием «Как я плевала в суп», где она планирует раскрыть всю подноготную того, что творится на кухне Верховной рады.
Протесты против реформы образования настолько усилились, что впору говорить о новом их качестве. Заявление учёного совета филологического факультета МГУ констатирует наступившую «катастрофу как в школьном образовании вообще, так и в его гуманитарном сегменте в частности», причём катастрофа эта сконструирована властью «сознательно и целенаправленно»; теперь крах гуманитарного образования довершится и в высшей школе. Выдающийся педагог С. Е. Рукшин, среди учеников которого два филдсовских лауреата, даёт интервью, в котором, цитируя президента Рейгана («Если бы иностранное государство предприняло попытку навязать нам ту убогую систему образования, которая у нас предлагается, мы должны были бы расценить это как объявление войны»), утверждает, что отечественное образование «входит в трагический виток, вот-вот минуем точку невозврата». Выдающийся фольклорист и востоковед С. Ю. Неклюдов публикует статью «Гильотина как эффективное средство от мигрени» — о разгроме высшего образования, о безграмотности действий Минобра, о необходимости срочно пресечь творимое безумие. Люди собирают подписи под требованием отставки министра Ливанова — и так далее, без конца. Что же произошло, что градус неприятия так быстро поднимается? Сразу несколько вещей.
Во-первых, вышел из всяких берегов уровень некомпетентности руководителей и реформаторов образования. Когда два года назад эти же люди пропихивали новый стандарт для старших классов, документ вполне кромешный, они хоть что-то в пользу его принципов говорили. Аргументы были, на иной вкус, никудышные, но они были. Сейчас, выкатив перечень вузов «с признаками неэффективности», базирующийся на пяти вопиюще нерелевантных критериях, они, в общем, и не пытаются эти критерии защищать. «Взяли те данные, что были, — они тоже очень хорошие», — практически вся аргументация. Когда на таком основании выписываются приговоры сотням самых разных вузов, трудно не возмутиться — тем более что среди вузовских педагогов независимость встречается всё-таки чаще, чем среди школьных учителей.
Во-вторых, иссякла надежда, что власть опомнится сама. Деградация образования настолько очевидна, думали весьма многие, что и с самого верха нельзя же её не заметить, а заметив, нельзя же не остановить, не принять мер… Можно. Уже принятая правительством Программа развития образования до 2020 года прямо говорит, что власть вполне удовлетворена тем, что сделано с образованием за последние годы, и намерена продолжать в прежнем духе. Принимаемый сейчас новый Закон об образовании скажет то же самое, только ещё свирепее. Это подвигло к протесту и тех, кто прежде молчал: если остановить этих людей может только Путин, а Путин останавливать их не собирается, что ж — этого придётся требовать.
Наконец, в-третьих, поверх всех причин для протеста грянул повод: феерическое высказывание министра Ливанова о никчёмности и вузовских педагогов, получающих 20–30 тысяч рублей, и вузов, платящих такие деньги. Мне уже приходилось слышать, что министр сказал это нарочно: отвлека
Статью «Мы ничего не производим» из прошлого номера нашего журнала только на сайте «Эксперта» прочитало более 35 тысяч человек. Число читателей бумажной версии оценить трудно, ясно лишь, что их существенно больше. И это не легкое развлекательное чтиво. В статье дан жесткий и трезвый анализ состояния российской индустрии и проводимой властями денежной политики, авторы приходят к выводу, что, если дела так пойдут и дальше, хозяйство страны может оказаться в доиндустриальной фазе. И этот весьма непростой текст собрал огромное количество читателей.
У нас принято считать, что современный массовый читатель не желает разбираться в сложных проблемах, у него якобы клиповое гламуризованное сознание. Поэтому для достижения рыночного успеха его надо кормить продукцией, образцы которой мы можем наблюдать в обилии, например, на основных телевизионных каналах. Такое презрительное представление о читателе (или зрителе) сродни доминирующему в медийном пространстве отношению к российской индустрии и, шире, к российскому бизнесу в целом. Все советское было никчемным, новое мы сами не создадим, одна надежда на иностранный капитал. Однако если бы те, кто делает ставку на массовую деградацию, были правы, мы бы не наблюдали сейчас огромного и массового интереса к дискуссиям о реформе образования, о денежно-кредитной или промышленной политике. Постепенно формируется внятный общественный запрос на новую повестку дня развития страны, переход от выживания к росту и модернизации. Жаркая дискуссия на организованном «Экспертом» форуме о новой индустриализации, отчет о которой мы публикуем в этом номере, при всем разбросе оценок подтвердила это ощущение.
И примеры вдохновляющей реанимации целых отраслей российской промышленности есть. В начале 2000-х, не сильно погрешив против истины, можно было констатировать клиническую смерть отечественной автомобильной промышленности. Однако прошло десять лет, и этот печальный вывод уже не актуален. Став одним из немногих объектов внятной и последовательной промышленной политики государства, автопром ожил — причем исключительно на частные деньги. С момента начала действия режима промышленной сборки в 2005 году в отрасль было вложено 7 млрд долларов, и еще порядка 5 млрд инвестиций запланированы на ближайшие три года. Создано несколько кластеров локализованной сборки иномарок. Сегодня их выпуск превышает миллион машин в год (более 40% рынка), и глубина локализации постепенно увеличивается. Даже АвтоВАЗ уже не выглядит безнадежным. Следующий шаг — переход от промсборки к собственному инжинирингу моделей. В этом смысле сохраненный научно-технический центр АвтоВАЗа — хороший задел на будущее.
Однако любой мало-мальски крупный проект в обрабатывающей промышленности на каждом шагу натыкается на отсутствие самых разнообразных вещей — от простейших станков и базовых материалов до утраченных компетенций в проектировании, в особенности в инжиниринге и промышленном строительстве. Упростившаяся и одичавшая за драматичные 1990-е и так толком не восстан
«Я просто в отчаянии. Я даже не представляла, насколько в России отсутствует понимание того, сколь серьезны проблемы с российской промышленностью. Поймите наконец, вашу страну не спасут прорывные инновации в отдельных отраслях. Вам нужно организовать фронтальный рост экономики», — не скрывала своих эмоций Карлота Перес, почетный профессор Центра исследований научной и технологической политики Университета Сассекса (Великобритания) по завершении конференции «Эксперта» «Индустриализация после 20 лет монетаризма. Кто и как ее будет осуществлять?».
Огорчение профессора вызвало отсутствие консенсуса среди докладчиков — ученых, банкиров, чиновников и предпринимателей — по вопросу, вынесенному в название форума. Более того, участники не договорились между собой и по чуть более простой проблеме — как изменить финансовую систему и политику в стране, чтобы она была более адекватной задачам активизации экономического роста. Впрочем, проект «Вернуть лидерство», в рамках которого «Эксперт» намерен проводить подобные конференции по самым острым макроэкономическим проблемам ежегодно, и не предполагает гламурного единодушия и протокольной политкорректности в духе Всекитайского совета народных представителей (да простят нас китайские товарищи). Мы предпочитаем открытое и свободное столкновение мнений и аргументов.
Ядром стартовой презентации «Эксперта», с которой выступил главный редактор журнала Валерий Фадеев, стала демонстрация шокирующих разрывов в производстве добавленной стоимости ряда отраслей обрабатывающей промышленности России и ведущих индустриальных держав мира (подробное описание наших расчетов и анализ состояния дел в промышленности см. в статье «Мы ничего не производим» в прошлом номере журнала). Причем речь идет не только об инновационно емких подотраслях обработки, но и о самых, казалось бы, традиционных — производстве красок, пластмассовых изделий, мебели. «Надо прекратить разговоры о борьбе с инфляцией, — заявил Фадеев. — Конечно, инфляция — это плохо и не надо допускать ее ухода за какие-то приемлемые границы. Но надо говорить о другом — о промышленном развитии. Десять “Сколковых” не помогут, если мы ничего не производим. “Сколково” в конце концов превратится в инструмент для экспорта мозгов и технологий, какие у нас еще остались. Экономика должна быть предельно разнообразна. Тем более в такой большой стране, как наша».
Затравка дискуссии оказалась подобна бикфордову шнуру. О приоритетах новой индустриализации горячо высказывалось большинство докладчиков.
«В России существует серьезная проблема самоидентификации и не всегда есть четкое понимание, а стоит ли нам производить столько тазиков? Может быть, имеет смысл специализироваться на чем-то более эффективном и более качественном?» — недоумевала первый вице-президент Газпромбанка Екатерина Трофимова.
Еще более определенно высказался академик РАН Сергей Глазьев: «Что мы должны делать в рамках индустриализации? Опять стремиться к тому, чтобы выплавлять больше всех в мире
Как известно, владелец фонда Marshall Capital Partners Константин Малофеев и глава телекоммуникационной компании «Ростелеком» Александр Провоторов (когда-то он был гендиректором этого же фонда) на днях стали фигурантами уголовного дела. Следственное управление МВД обыскало квартиры Малофеева и Провоторова, а затем полицейские задержали и допросили Малофеева по делу пятилетней давности, касающемуся мошенничества с получением кредитных средств у банка VTB Pls (дочерняя структура ВТБ) под выкуп активов обанкротившейся группы «Нутритек», которая на момент получения кредита контролировалась Marshall Capital. Речь идет о кредите на 225 млн долларов.
Уголовно-правовая часть той истории с кредитом началась в прошлом году. Летом 2011-го Королевский суд Лондона вынес постановление о замораживании активов Малофеева, в том числе в части принадлежащего ему пакета акций компании «Ростелеком» (примерно 10% акций), до решения по иску ВТБ. Одновременно банкиры подали заявление о расследовании обстоятельств этого дела еще и в российское МВД, надеясь выяснить и наказать основных бенефициаров того кредита, который так и не был возвращен. История эта, как видим, расследуется до сих пор. И этот случай — один из множества неприятных для внешних контрагентов сюрпризов, которые вольно или невольно преподносит им фонд Marshall Capital Partners чуть ли не с момента своего основания.
В 2008 году название «Нутритек» стало для инвестиционного сообщества нарицательным. Тогда эта компания, спустя всего полтора года после публичного размещения своих акций на российских фондовых биржах, неожиданно объявила о намерении провести их делистинг. В корпоративной истории России это был первый случай делистинга сразу после IPO.
Группа компаний «Нутритек» до ноября 2007 года включала в себя 16 заводов по производству детского питания и молочных продуктов. В 2006 году управляющая компания «Нутринвестхолдинг», головная структура группы и владелец всех основных ее активов, провела частное размещение 22% своих акций среди зарубежных инвестиционных фондов — по оценкам, примерно на 120 млн долларов. А через год через процедуру IPO владельцами «Нутритека» было продано через биржи РТС и ММВБ еще примерно на 200 млн долларов акций. Капитализация «Нутритека» на РТС на момент IPO составила 715 млн долларов. В общей сложности основные владельцы «Нутритека» продали инвестбанкам и через биржу 46,7% своих акций. Оставшиеся 53,3% акций компании ОАО «Нутринвестхолдинг» через кипрскую фирму Marshall Milk Investment остались контролировать Константин Малофеев и Георгий Сажинов.
В 2008 году капитализация компании резко снизилась — примерно до 40 млн долларов. На снижение стоимости бизнеса повлиял вовсе не кризис, а разочарование инвесторов. Перед IPO «Нутритек» заявлял о планах расширения бизнеса в России, в том числе реконструкции и наращивания мощностей своих молочных заводов. В «Нутритеке» также обещали выйти на быстрорастущий рынок Китая, запустить там два завода по производ
Стратегический игрок отечественной металлургии и крупнейшее в мире предприятие по производству титана меняет собственника. Последние несколько лет контрольный пакет акций предприятия, без которого не могут работать авиастроение и оборонный комплекс, находился под контролем «Ростехнологий». На днях было официально объявлено, что основная часть акций стратегического актива почти за миллиард долларов будет продана альянсу Газпромбанка и менеджменту компании. За годы пребывания у власти «Ростехнологий» титановый холдинг не попадал впросак, но и звезд с неба не хватал. Сейчас упавшие цены на титановую продукцию сделали перспективы возврата сделанных вложений для госкорпорации делом отдаленным. Но те, кто готов подождать, получат двойную награду.
«Ростехнологии» установили контроль над «ВСМПО-Ависмой» в 2006 году. Акции компании были выкуплены у прежних собственников — управленцев Вячеслава Брехта и Владислава Тетюхина и портфельного инвестора компании «Ренова». Первые двое находились в жестком корпоративном конфликте со структурой Виктора Вексельберга, поэтому приход госкомпании на фоне общего усиления позиций государства в экономике тогда всеми воспринимался как возвращение контроля над стратегическим активом. В те годы «Ростехнологии» занимались собиранием активов, и уральское предприятие идеально вписывалось в структуру корпорации — налаженное и востребованное производство, перспективы сотрудничества с мировыми авиапромышленными компаниями. Титановая индустрия вместе с другими сырьевыми отраслями была на пике (см. график 1), завод генерировал хороший денежный поток. «Миротворцу» было сложно отказать, тем более что к нему более чем лояльно относился Тетюхин — бессменный руководитель титанового холдинга, весьма авторитетный в деловой и профессиональной среде еще с советских времен. В общем, все три акционера свои пакеты продали «Ростехнологиям».
Для финансирования сделки по выкупу акций госкорпорация взяла кредиты в Сбербанке и Внешэкономбанке на сумму 1,2 млрд долларов. Однако выплатить их оказалось не так-то просто. Сам холдинг еще в момент покупки инициировал грандиозные инвестиционные планы по модернизации основного производства, резкому расширению черновой обработки титановых заготовок, развитию чистовой обработки и производству готовых изделий для промышленного и потребительского секторов, было создано СП с корпорацией Boeing.
Тут надо сделать пояснение. Титановое производство заметно отличается от всей остальной металлургии: технологически оно особенно сложное и инновационное. Например, для формования титановых чушек используются уникальные по мировым меркам и мощнейшие в стране прессы, которые обслуживают целые поля гидравлических насосов. Как металл титан весьма дорог, больше десятка долларов за килограмм, но даже примитивные заготовки после чистовой обработки стоят в разы дороже. Инвестиции в высокие переделы позволяют ВСМПО резко нарастить добавленную стоимость, маржу и выручку, а кроме того, избежать конкуренции с новыми аг
Свою версию мотивов покупки и продажи титанового холдинга нам изложили в письменном виде в корпорации «Ростехнологии».
— «Ростехнологии» то заходят в стратегический актив, то из него выходят. Такая политика может показаться непоследовательной…
— В 2005 году, когда корпорация начала переговоры о вхождении в капитал предприятия, оно находилось в критическом положении. Необходимо было выкупить акции у конфликтующих акционеров предприятия за наличные деньги, для чего было привлечено два крупных кредита — 294 миллиона долларов у ВТБ и 495 миллионов долларов у Сбербанка. После прихода «Ростехнологий» были заключены стратегически важные контракты на поставки титановых сплавов для Boeing, Airbus, Embraer, Rolls-Roys. Сейчас предприятие финансово стабильно, обеспечено заказами, например, с Boeing есть план по закупке высокотехнологичной продукции на ВСМПО до 2030 года. Это создает хорошие перспективы роста.
Стратегия корпорации предполагает постепенный выход из активов, в которых нет острой необходимости в господдержке. «Ростехнологии» не испытывали никаких проблем в обслуживании долговых обязательств перед Сбербанком и ВТБ, но, уступив контроль в «ВСМПО-Ависма», корпорация считает логичным, чтобы долг обслуживал контролирующий акционер.
— Почему именно менеджерам были проданы акции?
— Изначально на пакет акций было несколько претендентов, но предложение менеджмента оказалось наиболее привлекательным, в том числе потому, что давалась гарантия сохранения общей стратегии развития компании.
— Сколько мест в совете директоров «Ростехнологии» намереваются сохранить? Есть ли договоренность на этот счет с покупателями?
— Существенных изменений не предвидится, возможно, совет будет расширен. Место председателя совета директоров по-прежнему будет занимать Сергей Чемезов.
— Каким образом будет осуществляться оплата сделки?
— Мы не готовы полностью раскрыть структуру сделки. В ее рамках предусмотрены как неденежные транзакции, например переход обязательств перед Сбербанком к СП менеджмента «ВСМПО-Ависма» и Газпромбанка, так и перевод наличных средств, в том числе на погашение кредита ВТБ, и ряд других финансовых операций.
«Социальное предпринимательство» — новый термин не только для нашей страны, на Западе он тоже появился не очень давно, в конце 1980-х. Суть этой деятельности — делать бизнес на решении или смягчении социальных проблем. Прибыль этот бизнес сулит чаще всего минимальную, но основная его миссия не столько извлечение прибыли, сколько социально ответственное поведение. Впрочем, само явление существовало всегда. Из российской истории можно вспомнить священника Иоанна Кронштадтского, в конце XIX века организовавшего дома трудолюбия — реальный пример решения (смягчения) социальной проблемы нищенства не путем простой благотворительной помощи, а через организацию трудовых коммун.
В новой российской истории первым благотворительным фондом, взявшим на вооружение идею развития социального предпринимательства, стал частный фонд президента компании «ЛУКойл» Вагита Алекперова «Наше будущее». Этой осенью фонд отметил свое пятилетие и представил итоги развития предпринимательских проектов с социальной миссией. Следующая цель — тиражирование этого опыта в максимально возможных масштабах.
«“ЛУКойл” всегда занимался социальными вопросами территорий, на которых работал, — говорит Вагит Алекперов. — У нас есть специальный фонд, который выделяет на социальную поддержку три миллиарда рублей ежегодно. Но и я всегда оказывал помощь из собственных средств. Когда пришла Наталья Зверева, мое благотворительство стало предметным, появилась система эффективной помощи начинающим предпринимателям». Наталья Зверева — директор Фонда региональных социальных программ «Наше будущее». Будучи финансистом с многолетним стажем, она построила работу фонда так, что его основной задачей стала не раздача денег, а поиск и отбор действительно жизнеспособных проектов. Немаловажная роль отведена консалтинговой поддержке авторов хороших идей, ведь зачастую их нужно научить основам бизнеса, от составления бизнес-плана до ведения бухгалтерии и т. п. Именно поэтому одним из первых проектов фонда, где он выступал как социальный предприниматель, стал собственный Центр консалтинга и аутсорсинга. Услуги центр оказывает за деньги, но по цене ниже рыночной. Впрочем, отобранные фондом проекты прорабатываются столь тщательно, что подчас это заменяет консалтинговую помощь. Прошедшие отбор проекты получают беспроцентные кредиты в объеме 5–10 млн рублей (для стартапов — 0,5 млн) на пять-семь лет с возможностью пролонгации. За пять лет фонд профинансировал 74 проекта на сумму около 150 млн рублей. «В первые годы работы поиск проектов, подходящих для финансовой поддержки, был трудным, мы даже не могли освоить весь запланированный объем средств, — рассказывает Наталья Зверева. — Критерии отбора очень жесткие как по финансовой устойчивости проекта, так и по социальному эффекту от его осуществления. Кроме того, необходим инновационный подход к решению соцпроблемы, а также тиражируемость проекта — возможность применения технологий бизнеса в других регионах. Но уже в этом году число подходящих прое
В декабре Госдума рассмотрит во втором чтении поправки в Жилищный кодекс, которые описывают новую систему финансирования капитального ремонта многоквартирных домов. Суть законопроекта в том, что бремя финансирования капремонта перекладывается с федерального и регионального бюджетов на собственников жилья (граждан, компании, муниципалитеты). С 2014 года владельцы квартир будут обязаны ежемесячно перечислять на капремонт от 5 до 10 рублей за каждый квадратный метр жилплощади (минимальные ставки установят региональные власти, окончательный размер определят местные администрации). За неуплату ежемесячных взносов за капремонт будут предусмотрены штрафные санкции. Несложно подсчитать объем формируемого денежного потока. При общей площади многоквартирного жилья порядка 2,2 млрд кв. м объем ежегодных сборов на капремонт может составить 130–260 млрд рублей. На эти средства уже активно претендуют чиновники, строительные подрядчики и банки.
Необходимость реформы системы финансирования капремонта власти объясняют катастрофическим состоянием жилого фонда, который, по словам чиновников, разваливается буквально на глазах из-за недофинансирования ремонтных работ.
Действующая схема финансирования капремонта выглядит следующим образом. Федеральный фонд ЖКХ на 70% софинансирует региональные программы капремонта. Региональные власти вкладывают оставшиеся 25%, еще 5% выделяют собственники жилья. По данным Фонда ЖКХ, в прошлом году в рамках реализации региональных адресных программ подрядными организациями по заявкам, сформированным в течение 2008–2011 годов, завершены работы по капитальному ремонту многоквартирных домов на 27,7 млрд рублей. Всего отремонтировано 9,5 тыс. домов общей площадью 29,4 млн кв. м. Стоит заметить, что эти данные расходятся с информацией Росстата, согласно которой в среднем ежегодно капитально ремонтируется порядка 5–6 млн кв. м жилья. Пик капремонтов был зафиксирован в 2008–2009 годах, однако затем объемы работ вновь стали снижаться (для справки: в советское время ежегодно ремонтировалось 45–55 млн кв. м жилья). Если верить статистике Фонда ЖКХ, себестоимость капремонта составляет примерно 800–900 рублей на квадратный метр жилья. Этих денег хватает только на выборочный капремонт (ремонт крыши, покраска фасадов и проч.) без комплексной реновации с заменой инженерных коммуникаций.
В 2013 году Фонд ЖКХ планировалось ликвидировать. Сейчас обсуждается возможность продления сроков его работы — но со смещением акцентов с капремонта на расселение ветхого и аварийного жилья. Из 140 млрд рублей, которые планируется выделить фонду в ближайшие три года, на капремонт намечено потратить всего 20–30 млрд. Это смехотворный объем финансирования. Например, только в Новосибирской области в капитальном ремонте нуждается 19 млн кв. м жилого фонда из 41,8 млн кв. м, на их реновацию требуется порядка 104 млрд рублей. «Если не примем срочных мер, то жилой фонд будет разрушаться и станет аварийным. Люди, которые сегодня живут в нем, лишатся собствен
Газеты во всем мире испытывают давление рынка. Особенно страдают экономические издания. Financial Times Deutschland показывала убытки с момента своего основания в 2000 году. На этом фоне мы не видим никакой возможности продолжать выпускать Financial Times Deutschland», — из заявления Юлии Йэкель, председателя совета директоров издательского дома Gruner+Jahr, было более чем откровенным. Глава издательства лишь подтверждала то, что обсуждалось в медийной отрасли уже давно: с 7 декабря Gruner+Jahr прекращает выпуск одной из самых популярных экономических газет Германии — немецкоязычной версии Financial Times Deutschland, выходившей тиражом чуть более 100 тыс. экземпляров ежедневно.
Пока читатели заваливают редакцию FTD письмами поддержки, сама редакция, кажется, не может поверить в то, что жить ей осталось всего неделю. Так, корреспондент «Эксперта», много лет оплачивавший подписку на издание по кредитной карте, получил в прошлый четверг — то есть после официального заявления о банкротстве — письмо, в котором редакция напоминала, что срок действия кредитной карты подписчика заканчивается весной 2013 года, и просила уточнить данные для оплаты подписки на следующий год. Как автоматический радиопередатчик погибшей военной базы из фантастического фильма годами продолжает рассылать сигнал с просьбой о помощи, так и финансовый отдел FTD упорно отправляет письма с требованием оплатить подписку на следующий год.
Для немецкого газетного рынка банкротство FTD — еще одно зримое подтверждение продолжающегося кризиса. По данным социологических исследований, проводимых крупнейшими телеканалами Германии, ARD и ZDF, с 1990 года объем использования различных медиа в стране увеличился с 380 до 583 минут в день. При этом все виды СМИ — от телевидения до интернета — могут похвастаться приростом показателей. Немцы стали почти вдвое больше смотреть телевизор, на 10% активнее слушать радио и на те же 10% больше читать книги, но газеты показали 30% падения объема читательского внимания: с 33 до 23 минут в день.
«Интерес к чтению газет устойчиво падает, параллельно сокращаются доходы от рекламы. Речь идет о будущем бизнес-модели качественной журналистики, которая существует не только на доходы от рекламы, но также и на деньги, поступающие от читателей, покупающих газету в розницу или по подписке», — сказал «Эксперту» один из издателей самой уважаемой газеты Германии Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ) Вернер Д’Инка.
Долгие годы кризис рынка печатных изданий затрагивал в основном мелкие газеты: все больше местных изданий теряло независимость и переходило под крыло крупных издательских групп, начиная получать значительную часть контента от материнской газеты. Однако за последние два месяца кризис добрался и до лидеров рынка. В течение нескольких недель о своем банкротстве объявило сразу несколько СМИ федерального значения. Так, в начале октября о своей финансовой несостоятельности заявило крупное немецкое информагентство DAPD. В компании, созданной
Неделю назад центральное телевидение Китая показало видео: истребитель J15, садящийся на палубу авианосца «Ляонин». Все было по-настоящему, как в фильме Top Gun, с которым это видео немедленно сравнили китайские блогеры, — огромная палуба, военные моряки, замершие с вытянутыми вперед руками, крупные планы истребителя и построения палубного персонала.
«Первая посадка истребителя на авианосец — это очень важное событие в истории китайской авианосной программы. Они проверили свою систему подготовки пилотов и систему обеспечения посадки, включая аэрофинишеры, которые Россия не хотела им продавать. Теперь может начаться следующий этап — активная подготовка палубных летчиков и наработка опыта использования авианосца. Но до появления первой боеспособной авианосной ударной группы еще предстоит несколько лет работы», — пояснил «Эксперту» сотрудник Центра анализа стратегий и технологий Василий Кашин.
Сегодня первый китайский авианосец скорее символ растущей китайской мощи, чем реальная военная сила. Китаю необходимо разработать стратегию использования авианосцев и построить хотя бы один из них с нуля — скорее всего, эта работа активно идет уже несколько лет. Частично в Пекине будут использовать советские и американские наработки, однако китайцам придется создать собственную стратегию, которая будет соотноситься с реальными интересами и целями КНР в регионе и мире. Возможно, в будущем авианосцы станут важным фактором в «островных конфликтах» между Китаем и его соседями по Восточной и Юго-Восточной Азии, хотя военные эксперты не уверены в практической пользе авианосцев в условиях ограниченной акватории — они слишком уязвимы для вражеских торпед и ракет. В целом разработка и строительство авианосцев — в русле новой китайской внешней политики, которая подразумевает вовлеченность в решение международных проблем в разных частях света.
Интересоваться авианосцами в Китае стали еще в 1970-х годах, однако тогда у китайских властей не было ни ресурсов, ни технологий для начала столь амбициозного проекта. В 1990-х КНР начинает скупать списанные или недостроенные авианосцы, изучая технологии их создания. Впрочем, официально сообщается о закупках кораблей для строительства развлекательных парков — бывший советский авианосец «Минск» до сих пор стоит на вечном приколе недалеко от Шэньчжэня, радуя китайских туристов устаревшей авиационной техникой, матрешками с Путиным и шоу с участием российских танцоров. Под тем же предлогом в 1998 году Китай купил на аукционе на Украине недостроенный авианосец «Варяг», его даже завозили через главный развлекательный анклав Большого Китая — Макао, а формальным покупателем выступало туристическое агентство. Но уже в середине нулевых военные эксперты предполагали, что «Варяг» предназначен для большего, чем очередной парк развлечений, например, для тренировки экипажей будущих китайских авианосцев. В 2007–2008 годах главный редактор гонконгского информационного агентства Kanwa сделал несколько снимков «Варяга» на одной из верфей в Шанхае: на
Когда обсуждается новая программа приватизации, речь главным образом заходит о таких гигантах, как Сбербанк, РЖД, «Совкомфлот» и других компаниях из «топ-30», в которых государство имеет значительные пакеты акций. Однако вопросы их приватизации имеют весьма отдаленное отношение к массовому процессу.
Согласно вынесенному на обсуждение проекту программы «Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации до 2018 года», уже к 2015 году государство планирует выйти из акционерного капитала 3297 акционерных обществ, из которых лишь в 700 госпакет меньше контрольного, а также реорганизовать и приватизировать 3259 ФГУП. Другими словами, уже через три года на всю Россию может остаться всего 40 акционерных обществ с госучастием и 506 ФГУП.
Сейчас предприятия с госучастием есть в каждом городе и населенном пункте, многие из них градообразующие. Их легко узнать по требующим срочного ремонта зданиям и объектам инфраструктуры, по неприветливому персоналу, по некачественным услугам и устаревшей продукции, по низким зарплатам и неадекватным ценам. Такая картина, которую мы наблюдаем уже двадцать лет, должна остаться в прошлом. Одна из целей большой приватизации — улучшение качества жизни в стране. Она настолько важна, что невольно возникает вопрос: неужели ее можно достичь простой сменой государства на частного собственника?
Надо признать, что проблема гораздо глубже и не зависит от формы собственности. Львиная доля компаний, которые государство собирается приватизировать, давно «прихватизированы». Их активы используются в интересах частных лиц. Поэтому, прежде чем переходить к финальной фазе приватизации — продаже акций, государству стоило бы узнать, какими активами и бизнесами оно владеет, и вернуть собственные предприятия под свой контроль. Сейчас инвесторы не понимают, что стоит за правами собственности государства в большинстве компаний, акции которых оно собирается продавать.
Так, в результате проверки деятельности Росимущества, проведенной Контрольным управлением президента РФ в январе—апреле 2012 года, выяснилось, что его учетные данные за 2010 год разнятся с данными МНС: «пропало» 1,4 трлн рублей чистой прибыли ФГУП и акционерных обществ с госучастием. Кроме того, в реестрах Росимущества учтено 193 тыс. земельных участков, в то время как в федеральном Росреестре право собственности Российской Федерации зарегистрировано на 295 тыс. участков. Каким образом Росимущество потеряло более 100 тыс. земельных участков — неизвестно.
При этом компании, не входящие в «топ-30», с точки зрения приватизации вовсе не мелкие и незначительные. Сейчас под управлением Федерального агентства по управлению госимуществом помимо 2933 акционерных обществ находится около 1,4 млн объектов, стоимость которых, по оценке Контрольного управления президента РФ, — десятки триллионов рублей. Так, приватизация недвижимого имущества компании «ФТ-Центр» способна пополнить бюджет не меньше, чем недавняя сделка по акциям Сбербанка, и, по оптимистичным оценкам, даже позволит
Малое и среднее предпринимательство (МСП) у банков сегодня не в чести, таким предприятиям сложнее взять кредит, чем физлицам, от них требуют заложить абсолютно все и предлагают ставки в два и даже в три десятка процентов годовых. По последним данным, кредитование МСП растет медленнее всего рынка кредитования (см. график 1). Чуть ли не единственным, кто активно и планомерно наращивает портфель кредитов мелким и средним предприятиям, в этой ситуации оказался государственный институт развития МСП Банк. Он был создан в 2007 году как стопроцентная «дочка» Внешэкономбанка и к настоящему времени успел выдать компаниям МСП через своих партнеров 74 млрд рублей. Об инвестиционной политике МСП Банка и о том, почему кредитование малого бизнеса в целом буксует и какие формы поддержки кроме кредитов необходимы МСП, «Эксперт» побеседовал с председателем правления МСП Банка Сергеем Крюковым.
— Сергей Павлович, ваш банк ведет помесячную аналитику кредитования малого и среднего предпринимательства, и последние данные свидетельствуют, что динамика сектора МСП чуть-чуть притормаживает относительно общего корпоративного кредитования. Так ли это и в связи с чем это происходит?
— Давайте сразу определимся, что притормаживает, а что нет. Объем выданных нами кредитов за десять месяцев этого года уже вырос на 23 процента по сравнению с соответствующим периодом прошлого года.
— А весь рынок вырос только на 17 процентов.
— Максимум. Наш портфель не притормаживает, он продолжает развиваться. Может быть, не теми темпами, как раньше, — в лучшие годы у нас было и 35 процентов прироста, и 40 процентов, и даже больше, но в этом году так не получится. Тем не менее есть опережение. А вот рынок действительно притормаживает, и для этого имеется несколько причин. Внимание государства к сегменту МСП начинает ослабевать. Понимаете, малый бизнес — он как женщина. Женщина любит, когда ее хвалят, когда на нее обращают внимание, и сектор МСП должен быть для государства таким же — на него должны обращать внимание, по нему должны приниматься серьезные решения.
— Серьезных решений по МСП было уже довольно много, вот, например, есть цель к 2020 году довести его вклад в ВВП с нынешних 20 процентов до 60.
— Да, но наш бизнес разделяет слова и реальность и на слова обращает внимание только когда за ними следуют реальные действия. Тем более что предприятия, с которыми мы работаем по программе «Финансирование инноваций и модернизации», — это самый сложный сегмент малого и среднего предпринимательства. Это те предприниматели, которые реально хотят получить долгосрочный ресурс для обновления производства, внедрения чего-то нового, они мыслят категориями трех-, пяти- или семилетней давности, а некоторые даже больше. Они предельно внимательны к сигналам, посылаемым государством. Вот возьмем свежий пример — выборы в Америке. Навскидку 75 процентов программы Барака Обамы посвящено тому, как себя будет чувствовать бизнес. Продление налоговых каникул, облегчение условий для домохозяйств…
— А домохозяйства т
С момента когда профессор кафедры биофизики физического факультета МГУ Фазли Атауллаханов вдруг запнулся на полуслове, рассказывая студентам о механизме свертывания крови, и до создания системы, реализующей зародившуюся тогда идею, прошло семнадцать лет. «Эксперт» следит за развитием этой истории в течение пяти из них. В 2008 году вышла статья «45 микронов в минуту» (см. № 50) о научных экспериментах, в деталях показавших, как растет тромб. В результате этих исследований стало понятно, что на свет может появиться уникальная система диагностики свертываемости крови. Понадобились команда и инвесторы. Созданная под научную идею компания прошла все стадии классического развития инновационного бизнеса. Сначала НИОКР поддержал РФФИ, в момент выхода на этап создания тестовых приборов диагностики — бизнес-ангелы и наконец, когда понадобился стратегический инвестор, — «Роснано» и «Сбербанк Капитал» (см. «Инноваторы в жестких условиях», «Эксперт» № 22 за 2010 г.). Не все шло гладко. Были риски и трудности. И все же компания с готовыми системами для диагностики тромбодинамики выходит на российский рынок. Впереди более амбициозные цели — выход на мировой рынок емкостью миллиард долларов и усовершенствование метода для расширения сферы применения.
Когда профессору МГУ и завлабу Гематологического научного центра РАМН Фазли Атауллаханову пришла в голову гениальная идея попробовать сымитировать процесс свертывания крови на лабораторном столе, он не мог поверить, что такие опыты до сих пор никто не ставил. Это было странно: если картина свертывания крови в общих чертах была известна, то ее мелкие, но очень важные детали — нет. И это была не просто блажь покопаться в нюансах: фундаментальные детали могли подсказать, как работают системы свертывания у конкретного человека. А они могут работать по-разному. В традиционной медицине на тот момент существовали тесты, которые хорошо показывали склонность к плохой свертываемости — гемофилии, а вот тестов на склонность к тромбозам не было. Хотя гемофилия — редкое заболевание, а тромбозы встречаются часто.
Известно, что система свертывания крови реагирует на малейшее повреждение сосудов. Мощная система разворачивает целую сеть различных факторов, которые приводят к образованию тромба, заделывающего дырочку в сосуде. Запуск процесса свертывания осуществляет так называемый тканевый фактор. Он находится во всех тканях, кроме той, что выстилает внутреннюю стенку сосудов (если бы он находился там, то кровь свертывалась бы постоянно). При повреждении сосуда кровь соприкасается с тканевым фактором и приводит в действие систему свертывания. Так запускается каскад реакций, при котором различные факторы системы ускоряют свертывание. Никто, однако, не догадывался, откуда система знает, в какой момент ей нужно останавливаться и как это происходит. Ведь если процесс не остановить, то вся кровь в организме свернется.
В процессе эксперимента ученые выращивали на специальной пластинке фибробласты (клетки кожи),
Российским корпорациям еще есть чему учиться у западных коллег в части управления инновационными разработками. Но просто подхватывать модные концепции наподобие открытых инноваций недостаточно. Для успешного использования необходимо критически их оценивать и понимать рациональные причины, которые лежат в основе новых трендов.
Philips уже более 120 лет успешно продает свои инновационные разработки. Начав с производства лампочек, компания сумела сохранить это направление в качестве одного из основных, но при этом добилась успеха и на рынках бытовой электроники и медицинской техники. На ее счету разработка CD-, DVD- и Blu-ray-дисков, ЖК-экранов и ламп современных типов. О работе с инновациями нам рассказал во время своего визита в Россию Джон Белл, директор по стратегии и развитию бизнеса подразделения Philips Research, бывший вице-президент Philips по корпоративной стратегии и альянсам. Сейчас в сфере его ответственности стратегия подразделения, портфель его исследований и работа со стратегическими партнерами. Philips Research — исследовательское подразделение Philips с ежегодным бюджетом в размере не менее 1% общих годовых продаж Philips, в нем более 1800 сотрудников.
— Открытые инновации стали благодатной темой для пустословия. Можете ли вы, чтобы ограничить ее рамки, рассказать, в каких случаях они неприменимы?
— Открытые инновации — это очень важная для нас концепция. Мы подразумеваем под ними привлечение сторонних мозгов для решения наших задач. Есть ли ситуации, где открытые инновации не работают? Я бы сказал, и да и нет. В исключительных случаях, когда очень важно сохранить всю экспертизу по какой-либо тематике внутри компании, думаю, допустим отказ. Но даже в этих случаях часть работы может быть отдана на сторону.
— Есть ли сейчас у Philips подобные проекты, которые ведутся целиком собственными силами?
— Да, это направление медицинской визуализации — рентгенология и магнитно-резонансная томография, в которых используется обработка изображений. Здесь мы очень сильны и хотели бы сохранить результаты внутри компании, без утечки информации. Но это не значит, что вся исследовательская работа, касающаяся систем медицинской визуализации, делается внутри компании. Визуализация — весьма широкая область работ. Конечно же, по отдельным направлениям совершенствования ее технологий мы работаем и с клиниками, и с университетами. Я не могу сказать, что есть большие проекты, которые компания делает полностью сама. В рамках каждого конкретного направления используются свои критерии принятия решения о соотношении открытых и закрытых инноваций.
— А как формируется стратегия исследовательских направлений? Есть ли долгосрочные прогнозы по отраслям и если есть, то как вы их используете?
— В первую очередь мы, конечно, следим за масштабными изменениями в обществе. Например, мы видим тенденции к ожирению населения, к существенному увеличению количества пожилых людей, а также изменения климата. Стремительно растет число хронических заболеваний, особенно онкологиче
В конце 2009 года Дмитрий Медведев, еще будучи президентом, предложил снабдить всех граждан России универсальными электронными картами (УЭК), которые должны объединить в себе документ, удостоверяющий личность, водительские права, полис обязательного медицинского страхования, страховое свидетельство обязательного пенсионного страхования и платежную банковскую карту.
Уже в июне 2010-го был принят Закон «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг», в котором УЭК были узаконены и предусматривалось, что выдавать их будут с 1 января 2012 года по 31 декабря 2013-го. И хотя эти сроки сорваны, подготовка идет полным ходом.
В феврале 2011 года Дмитрий Медведев предложил не ждать, пока создадут наш чип, а воспользоваться импортным. Но правительство, которое тогда возглавлял Владимир Путин, президента не послушалось. И в марте 2011-го приняло постановление «О технических требованиях к универсальной электронной карте», в котором было предусмотрено, что «универсальная электронная карта должна содержать интегральную схему отечественного производства».
Однако буквально на днях правительство вернулось к идее, высказанной Медведевым, и разрешило до 2014 года использовать импортные чипы, а кроме того, предложило соответствующим ведомствам определиться с тем, что понимать под словами «отечественное производство».
Судя по всему, интрига разворачивается вокруг участия в программе производства УЭК двух игроков рынка российской электроники — завода «Микрон» и компании «Атлас-карт». Между ними есть существенная разница. «Атлас-карт», который специализируется на средствах криптографической защиты информации и разработке и поставках интеллектуальных карт и их компонентов, работает с чипами, произведенными за рубежом, в частности NXP Semiconductors, на которые она записывает собственное программное обеспечение. Что касается чипа для УЭК, то доподлинно не известно, является ли «Атлас-карт» его разработчиком или только программирует микросхему, разработанную и изготовленную NXP. Возможно, именно такой вариант предполагается определить как «отечественное производство». Известно, что NXP частично размещает заказы на изготовление своих микросхем на сторонних фабриках, не раскрывая, где именно.
В то же время «Микрон» является не только разработчиком карт, но и единственной российской компанией, способной их производить. На «Микроне» недавно была запущена технологическая линия, рассчитанная на производство микросхем с проектной нормой 180 нм, которые подходят для УЭК. И положение, запрещающее использовать импортные микросхемы в УЭК, фактически делало «Микрон» монополистом на этом рынке. Казалось бы, это плохо, поскольку, как нас учат еще со средней школы, монополия не способствует эффективности производства. Именно этим объясняет принятое решение Алексей Попов, глава ОАО «Универсальная электронная карта», федеральной уполномоченной организации, осуществляющей функции координатора и оператора проекта. Как сказал Попов, «отечественный чип — это хорошо, но гл
Судебный процесс над Расулом Мирзаевым окончен. Он был отпущен на свободу прямо в зале суда. В минувший вторник Замоскворецкий суд г. Москвы признал чемпиона по смешанным единоборствам виновным в «причинении смерти по неосторожности» студенту Ивану Агафонову — на такой квалификации настояла прокуратура. По приговору Мирзаев должен два года не покидать Кизлярский район Дагестана и не посещать развлекательных заведений.
Дело стало предметом политической борьбы. Близкая к ультраправым юрист Оксана Михалкина выступила адвокатом семьи Агафоновых. Квалификация — причинение смерти по неосторожности или нанесение тяжкого вреда здоровью, повлекшее за собой смерть, — менялась по ходу расследования и судебного разбирательства. После приговора Следственный комитет публично заявил, что не согласен с более легкой квалификацией, которой потребовал на суде обвинитель. Блоги пестрят записями о том, что «теперь русских можно убивать безнаказанно». Двоих лидеров ультраправых — Дмитрия Демушкина и Георгия Боровикова — задержали у здания суда. В Москве были усилены наряды милиции. И все же политический итог дела в том, что ультраправые проиграли. Их расчет на новую мобилизацию по образцу Манежной площади не оправдался: люди не собрались протестовать. Мы рискнем предположить, что перед нами крах той повестки, которую ультраправые пытались предъявить обществу после декабря 2010 года. Правда, иной, более конструктивной, повестки по делу Мирзаева никто не предложил, хотя поводы были.
Напомним, в августе прошлого года возле клуба «Гараж» произошел конфликт между студентом юридического колледжа Агафоновым и чемпионом мира по боевому самбо Мирзаевым. По словам родственников и друзей Агафонова, студент-юрист катал машинку на дистанционном управлении и предложил «прокатиться» спутнице спортсмена, на что тот ответил ударом, ставшим причиной смерти Ивана. Защита Мирзаева придерживалась другой версии: Агафонов в непристойной форме решил «подкатить» к девушке, а после отказа нагрубил уже и самбисту, который ударил 90-килограммового парня якобы в целях превентивной самообороны. В любом случае от удара в челюсть студент упал, ударился головой об асфальт и был доставлен в больницу в шоковом состоянии, где в скором времени скончался.
Виновник трагедии явился в правоохранительные органы с повинной и поначалу был отпущен Замоскворецким судом под залог, но после кассации Мосгорсуда Мирзаева заключили под стражу. Вполне вероятно, что такое решение было вызвано опасениями по поводу новой «Манежки» — к тому моменту история разошлась по медиа и вызвала широкий резонанс. На первый взгляд те же действующие лица — молодой кавказец, после словесной перепалки убивший русского парня; влиятельные люди из региона вроде дагестанских депутатов, призывающие не придавать процессу национальную окраску, но при этом упирающие на «особую ментальность» борца фактически как на смягчающее обстоятельство; и разгневанные националисты, призывающие покончить с «этнической преступностью». Есть основания
С начала XXI века становилось все более очевидным, что оставшаяся после распада СССР единственная в мире глобальная сверхдержава — США — переживает процесс качественной трансформации всех сторон жизнедеятельности внутри страны и мучительный процесс адаптации к новым реалиям в мире, особенно после событий 11 сентября 2001 года, на фоне роста новых центров силы в лице Китая, Индии, России, Бразилии и ряда других государств.
Поразивший мир финансово-экономический кризис оказался для США очень болезненным. Во-первых, он поставил под сомнение эффективность модели американской экономики и ее привлекательность для других стран. Во-вторых, выявил слабости институциональной системы, не позволяющей политическому руководству принимать быстрые и эффективные решения по выводу страны из кризиса; обострил старые социально-экономические проблемы, десятилетиями не получавшие разрешения; добавил к ним осознание новых проблем и вызовов, с которыми сталкиваются США как дома, так и на международной арене.
Этот процесс грандиозной трансформации еще до конца не осознан ни в США, ни за их пределами. Однако уже появилось огромное количество публикаций с попытками понять: что же происходит с этой страной, все еще самой могущественной в экономическом и военно-политическом отношении? Является ли это лишь временным недомоганием, вызванным «несварением желудка», или это начало прогрессирующей деградации и угасания великой державы?
Среди работ на эту тему можно выделить как те, которые говорят о начале конца могущества США (это, например, однозначно утверждается в книге Патрика Бьюкенена «Самоубийство сверхдержавы: доживет ли Америка до 2025 года»), так и более умеренные, сводящиеся в тому, что США еще долгое время сохранят лидерство в мире, однако им придется адаптироваться к новым реалиям, при которых доля Штатов в мировой экономике и их военно-политические возможности будут постоянно сокращаться, — такую точку зрения разделяют Фарид Закария («Постамериканский мир»), Збигнев Бжезински («Стратегическое видение») и другие.
При этом многие политики и СМИ все равно пытаются сохранить в общественном сознании мифы времен образования американской нации и государства (это особенно наглядно проявилось в ходе только что закончившейся президентской избирательной кампании), в то время как жизнь на каждом шагу демонстрирует неадекватность этих мифов XVIII–XIX веков реалиям XXI столетия.
Происходящие процессы могут в обозримой перспективе качественно изменить расовую, этническую, конфессиональную и ценностную систему страны и поставить вопрос о радикальных изменениях в партийно-политической и институциональной системе. И это неминуемо отразится на роли и месте США в мире, где эта страна удерживает лидерство не только на основе «жесткой силы» — армадой кораблей и могуществом ракетно-ядерных сил, — но и с помощью «мягкой силы», будучи примером для других стран при решении в этих странах многочисленных экономических, социальных, политических и иных проблем, с которыми сталкиваю
Транспаранты на стадионе футбольного клуба Барселоны уже много лет утверждают, что «Каталония — это не Испания». В конце ноября такая точка зрения получила подтверждение на выборах в местный парламент: партии, поддерживающие идею независимости региона от Мадрида, победили. При рекордной явке избирателей (почти 70% — самый высокий показатель за 30 лет) больше всего голосов было отдано за каталонскую националистическую партию «Конвергенция и союз» (31%) и левых республиканцев Каталонии (14% голосов). Также в региональный парламент прошли социалисты, объединенные левые, «зеленые» и Народная партия, правящая сегодня в Мадриде.
Правда, победа «Конвергенции и союза» (CiU) оказалась пирровой: на проведенных досрочно выборах она потеряла пятую часть своих мандатов в парламенте — получила лишь 50 из 135 мандатов и оказалась не в состоянии сформировать правительство самостоятельно. В ходе предвыборной кампании лидер CiU Артур Мас заявлял, что если его сторонники получат большинство в парламенте, то уже в начале 2013 года он внесет в законодательство региона поправки, которые дадут официальный статус региональным референдумам, что позволит в будущем провести референдум о независимости.
Однако теперь Масу придется решать менее амбициозную, но не менее сложную задачу — сохранить свой пост. Для этого ему может понадобиться альянс с левыми республиканцами (суммарно партии, поддерживающие референдум о независимости, получили 87 мандатов). Но с этой партией CiU объединяет одно лишь желание увидеть Каталонию независимой страной, по остальным вопросам они расходятся. Из-за подобного партийного расклада в парламенте независимость региона, казавшаяся столь реальной еще в сентябре, когда полтора миллиона каталонцев вышли на манифестацию в центре Барселоны, теперь стремительно ускользает от Артура Маса.
Причин этому несколько. Идущий с 2008 года в Европе кризис, конечно, подогрел сепаратистские настроения в целом ряде регионов, особенно тех, где уровень жизни выше среднего по стране, но этот самый кризис постоянно напоминает избирателям и о реальных приоритетах. Безработица в Испании, достигшая 27%, коснулась и развитой и богатой по испанским меркам Каталонии, поэтому местные жители понимают: ключевыми сейчас являются восстановление экономического роста и улучшение на рынке труда, а не вопросы независимости. То, что во время предвыборной кампании Мас пытался сместить акценты с непопулярных мер по сокращению госрасходов на разговоры о независимости, сыграло против его партии.
Вторая причина — юридическая неопределенность по поводу того, что случится, если независимость будет получена. Во время предвыборной кампании Мас говорил о «европейском будущем» 7,6-миллионной Каталонии. (Об этом же говорит своим избирателям глава автономного правительства Шотландии Алекс Салмонд, агитирующий за выход из Соединенного Королевства.) Но перспективы автоматического перехода из региона в государство Евросоюза оказались не столь безоблачными. В сентябре глава Еврокомиссии Жозе Мануэл Бар
История самого известного российского долгостроя — стадиона «Зенит» на Крестовском острове — может войти в учебники по управлению строительством. Сроки строительства переносились уже много раз, завершение стройки отодвинулось уже на шесть лет. Бюджет превысил первоначальные ожидания властей Санкт-Петербурга более чем в пять раз.
За семь лет реализации проекта с ним произошло, кажется, уже все, что могло случиться: многочисленные смены проектировщиков, подрядчиков и заказчика, постоянные перепроектирования и частичный демонтаж построенного.
Этой осенью проект получил еще один шанс. Стройка вновь началась, ее завершение запланировано теперь на сентябрь 2015 года. Окончательную стоимость строительства должна определить в декабре «Главгосэкспертиза»: ожидается, что новая смета потянет на 43,8 млрд рублей. В декабре свои результаты расследования должна опубликовать и Счетная палата.
Проект начинался оптимистично. В 2006 году провели международный архитектурный конкурс, где победила концепция известного японского архитектора Киши Курокавы. Японец предложил построить стадион в виде летающей тарелки и обещал, что стоимость уложится в заявленные администрацией Санкт-Петербурга 250 млн долларов. У экспертов сразу возникли сомнения, что столь сложный стадион с огромной раздвижной крышей размером 150 на 90 метров и выдвигаемым за пределы стадиона полем можно построить за такие деньги. Однако знаменитый японец заверил, что это совершенно реально.
В 2007 году началось строительство. Генеральным подрядчиком была выбрана компания «Авант», специально созданная под этот проект и не имевшая опыта. Строить начали без утвержденного плана и сметы строительства. «Авант» параллельно со стройкой руководил и работами по созданию полноценного проекта на основе концепции Курокавы. Уже через год подрядчик потратил почти весь выделенный на стройку бюджет, но смог только сделать проект и построить энергоцентр, причал для грузов и часть свайного поля. К этому моменту стройку «осметили» в «Главгосэкспертизе», и оказалось, что полная стоимость превысит 23 млрд рублей. Госконтракт с подрядчиком был расторгнут в ноябре 2008 года.
Второй заход на стройплощадку был более цивилизованным. На аукцион выставили подряд на строительство с уже готовыми проектом и сметой. Победила компания «Инжтрансстрой», предложившая 30-процентное снижение по отношению к стартовой цене в 18 млрд рублей. Возвести стадион планировалось в 2011 году, и потому уже в начале 2009-го стройка закипела, на площадке работало 1,5–2,5 тыс. человек. Однако в начале 2010 года становится понятно, что проект будет пересмотрен, и стройка затихает.
Первая причина пересмотра проекта связана с тем, что Россия подала заявку на проведение чемпионата мира по футболу. В Санкт-Петербурге планировали провести полуфинал, а для этого необходимо было увеличить вместимость стадиона с 62 тыс. человек до 67 тыс. Другая причина в том, что будущий оператор стадиона — футбольный клуб «Зенит» — решил, наконец, разобраться
В Лондоне завершилась русская аукционная неделя. Четыре аукционных дома наторговали картинами, рисунками и предметами декоративно-прикладного искусства более чем на 40 млн фунтов. Ожидаемым топ-лотом стало полотно Бориса Кустодиева «Извозчик» из собрания российского ученого Петра Капицы, проданное на торгах Christie’s за 4,4 млн фунтов, или 7 млн долларов. В работе сошлось все, что любит рынок: художник из числа тех, чьи работы висят на видном месте в крупных музеях; узнаваемый сюжет; понятная история бытования (Капица купил картину у вдовы художника в 1936 году, а двенадцатью годами раньше она украшала обложку каталога знаменитой выставки русского искусства в Нью-Йорке). Картина установила рекорд на произведения Кустодиева на открытом рынке и вошла в десятку самых дорогих работ русских художников, проданных на торгах. Самым неожиданным результатом недели стала продажа карандашного рисунка Юрия Анненкова «Портрет Всеволода Мейерхольда». Sotheby’s, рассчитывавший получить за него 30–50 тыс. фунтов, даже не стал помещать лот в вечерние торги, на которые традиционно выставляются работы более дорогие и значительные. Результат — 1,049 млн фунтов — в 35 раз превысил нижнюю границу эстимейта. Самым успешным из аукционных домов в этот раз оказался Sotheby’s — три его аукциона принесли 20,5 млн фунтов. Вторым, несмотря на «Извозчика», пришел к финалу Christie’s — 16,7 млн. Вдвое меньше у дома MacDougall’s. Вечерние торги дома, открывавшие неделю, ожиданий не оправдали — коллекционеры копили силы. Зато основной аукцион, по большей части представлявший работы в среднем ценовом сегменте, выровнял общий итог. В арьергарде — Bonhams. Второй сезон подряд его топ-лоты не находят покупателей. Летом остались непроданными панно Зинаиды Серебряковой, сейчас — большие полотна передвижников, в их числе двухметровая «Ярмарка в Малороссии» Владимира Маковского, за которую рассчитывали получить 1,5–2 млн фунтов. О результатах торгов, рынке русского искусства, моде на коллекционирование и об аукционном бизнесе «Эксперту» рассказала директор и владелец аукционного дома MacDougall’s Екатерина Макдугалл.
— Какие тенденции, на ваш взгляд, сейчас характерны для рынка русского искусства и что охотнее всего покупают коллекционеры?
— Русская неделя показала, что коллекционерам нужны абсолютные шедевры с очень хорошим провенансом. Идеально — снять картину со стены, зная, что она провисела там сто лет, и желательно еще проследить, что с ней в предыдущие сто лет происходило. Эта тенденция существует последние четыре-пять лет и продолжает прогрессировать. Очевидно, что русский рынок сейчас очень силен. Если какая-то вещь нравится, собиратели готовы платить любые деньги, и, конечно, меня как аукциониста это не может не радовать. Но это верхушка айсберга. Хорошо покупается и качественная русская живопись среднего ценового сегмента. Мне очень приятно, что русские коллекционеры наконец стали покупать иконы как произведения искусства. Пожалуй, у нас это был первый аукцион, где среди поку
Пока московский департамент культуры рассуждает о целесообразности строительства нового музея современного искусства ГЦСИ, а галеристы из числа «общественных советчиков» и вовсе выдвигают абсурдные идеи о невозможности нахождения музея вне центра (место выделено на Бауманской улице), Лувр открывает филиал в 200 километрах от Парижа — в Ленсе, что в регионе Nord-Pas-de-Calais. Такое решение Лувра не просто следование мировому тренду децентрализации музейно-выставочной активности, но и способ оживления пришедшего в упадок бывшего крупного промышленного центра (угольные шахты здесь закрылись в 1960-х годах) и превращения его в новый туристический маршрут с архитектурно-художественной достопримечательностью.
Архитектурный ансамбль нового музея Louvre-Lens общей площадью 28 тыс. квадратных метров образуют пять огромных параллелепипедов из стекла и металла. Они выстроены лесенкой и соприкасаются друг с другом краями-переходами. Создатели этого стеклянного дома, притцкеровские лауреаты архитектурный дуэт Казуо Седжима и Рю Нишизава из агентства SANAA, говорят о комплексе более романтично: «Дрейфующие лодки, вступившие в тайный сговор».
Центральное прозрачное фойе с музейным магазином и рестораном ведет в два выставочных пространства: для постоянной (будет меняться каждые полгода) и временных экспозиций. К одному примыкает аудитория с образовательным центром, к другому — административный корпус. Впервые в музейной практике посетителей пустят в цокольный этаж, где за стеклом они смогут наблюдать за подготовкой экспонатов к выставкам или за реставрацией шедевров.
В первую постоянную экспозицию музея войдет множество абсолютных хитов из главного парижского собрания, представленных в хронологическом порядке: с IV века до н. э. и вплоть до конца XIX века. В Louvre-Lens отправится искусство древних Африки и Египта, античная скульптура, редкости кикладской культуры, «Святой Себастьян» Перуджино, «Портрет Бальдассаре Кастильоне» Рафаэля и «Мария Магдалена со свечой» Жоржа де Ла Тура, барочная и ампирная мебель, «Свобода, ведущая народ» Эжена Делакруа. Первая инаугурационная выставка называется «Ренессанс», на ней можно будет увидеть произведения Рафаэля, Мантеньи, Пизанелло, Дюрера, Ван Эйка, Мессины, Боттичелли и многих других. Музей откроется для публики 12 декабря.
Главная звезда нулевых и кандидатка в преемницы поп-королевы Мадонны, эпатажная модница Леди Гага даст два концерта в России: 9 декабря в СКК «Петербургский» в Санкт-Петербурге и 12 декабря в столичном СК «Олимпийский».
Не считая выступления на закрытой вечеринке в московском клубе Famous в апреле 2009 года, это будет первый российский визит певицы, где ее сможет увидеть многочисленная армия поклонников, «маленьких монстров», как называет их сама Гага. Выступления состоятся в рамках мирового тура «The Born This Way Ball», стартовавшего 27 апреля в Сеуле и включившего в себя материалы из прошлогоднего альбома «Born This Way», а также хиты с двух предыдущих дисков, начиная с «Poker Face» и заканчивая «PartyNauseous». Обладательница пяти Grammy и первая исполнительница с миллиардным просмотром роликов на YouTube оказалась, вероятно, и самой скромной гастрольной звездой мирового масштаба: самым чудаковатым пунктом ее райдера стало требование о наличии в гримерке «особо длинных зубочисток». Впрочем, длина, как говорят организаторы концертов, не уточняется.
Шоу состоит из пяти частей и включает в себя 34 композиции. Зрителей ждут готический замок на сцене и несметное количество звуковых и видеоспецэффектов. Многократная смена костюмов Леди Гаги и танцевальной труппы (певица славится сотрудничеством со многими модными дизайнерами и художниками, от Александра Маккуина до Дэмиена Херста), а также огромные мясорубки и механический броненосец, диван из говяжьей вырезки и масса других штук, без которых образ двадцатишестилетней дивы уже немыслим.
Историк-профессионал строит такие гипотезы регулярно — и регулярно отбрасывает как недостаточно обоснованные. А писатель не отбрасывает, потому что такого уровня проработанности гипотез у него просто не может быть. И потому выстроить такую работу может лишь историк, наделенный большим писательским даром.
В книге нет теории, это живые рассказы о ходе той истории, которой нет и не было. Возьмем для примера историю про отсутствие Александра Македонского. Мы довольно хорошо знаем историю с его участием. Но допустим, что в молодости он был казнен по воле отца, Филиппа. Что тогда было бы?
Тойнби рисует удивительной детальности картину средиземноморской истории без Александра. Рассматривает реальную историю, последовательно выбирая на возможных развилках тот вариант, который был бы наиболее вероятен, если бы не гений Александра. Там в близкой перспективе — сражения Македонии с Персией, победы, образование Цизевфратской Азии. То есть греки победили бы и без Александра. Но тогда натиск македонцев обращается преимущественно на запад, ими завоеван Рим. Образуется новый мир, в котором правят Карфаген — на юге, Персидская держава — на востоке и Великая Македония — в центре, на севере и западе. Так выглядит мир без Александра в воображении Тойнби.
Однако самым интересным оказывается не само политическое разделение — этот мир совсем иначе устроен. Централизованные государства не выживают в этом мире, их раздирают восстания провинций и непрерывные войны. Все крупные государственные образования погибают. Более выгодной оказывается полисная структура. Древние государства остаются государствами лишь по названию, они делятся на города-государства, полисы. Эти небольшие городские общины и являются по-настоящему суверенными. Почти все вопросы решаются на уровне полисов.
Такой порядок сулит мир. Ведь большие империи воюют за подвластные территории, а города — нет. И тут начинается совсем нам не знакомая история Европы — мирная, без столкновений государств, ведь стран в нашем смысле почти не существует, есть лишь рыхлые союзы полисных общин. Зато в этом мире очень много значат культурные объединения, благодаря отсутствию жестких границ мир более един, чем у нас, в нем единая культура с общей религией: иудаизм владеет миром Средиземья, и все говорят на едином международном языке — арамейском.
Вторая альтернативная история раскрывается совсем рядом с первой. Допустим, Александр Македонский не умер рано и властвовал над миром еще более тридцати лет. Тут, по мнению Тойнби, мировая история пошла бы совсем другим путем. Первое великое объединение стран и народов не распалось бы так быстро, мировым языком опять-таки стал бы арамейский, но в великом плавильном котле средиземноморских народов евреи утратили бы самобытность, слились с финикийцами, и иудаизм не стал бы заметным явлением в мировой истории.
Великая империя правит на земле, трансокеаническое судоходство в руках финикийцев, великих коммуникаторов мировой истории. Они же, первые изобретатели бумажных денег, создают но
Редкий случай, когда хочется рекомендовать к прочтению неприятную в общем-то книгу, к тому же довольно сухо написанную, однако полезную и актуальную, особенно сейчас, когда в приличном обществе не мечтать об открытии собственного бизнеса вместо постылой работы «на дядю» становится неловко. Автор — один из постоянных участников телешоу «Логово драконов», на котором начинающие предприниматели представляют свои идеи, от овощерезки до конторы по сдаче бриллиантов напрокат, венчурным инвесторам. «Драконы» же, всласть покуражившись, вкладывают в представленный стартап средства в обмен на небольшую долю в бизнесе или отправляют незадачливого кандидата восвояси. Решение зависит от того, какие ответы на каверзные вопросы держателей капитала дадут потенциальные Брэнсоны и Гейтсы.
Телешоу имеет цель не только развлечь публику, но и в самом деле поддержать деньгами перспективный малый бизнес, а авторов нежизнеспособных идей спасти от разочарования или от разорения. Так что если вы всерьез подумываете открыть собственное дело, эта книга для вас: вы можете, не позорясь перед телекамерами на всю страну, задать себе все неприятные, неожиданные, но необходимые вопросы и здраво оценить перспективы будущего бизнеса. Отличить работающую бизнес-идею от хобби, ради которого не стоит бросать работу, а истинный «предпринимательский зуд» от зависти к акулам капитализма. Просчитать спрос на продукт и оценить финансы. Одним словом, провести полный анализ бизнес-идеи, а заодно и самоанализ. Занятие это неприятное, но в результате вы либо укрепитесь в своем намерении (и отшлифуете бизнес-план), либо поймете, что в вашем случае работать «на дядю» не так уж плохо, да и «дядя» этот, вообще говоря, не такой уж противный. Особенно если учесть, через что он, оказывается, прошел, создавая свою компанию.
Каан Джеймс. Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 240 с. Тираж 4000 экз.
В этой, казалось бы, сугубо литературоведческой книге автор ставит перед собой амбициозную задачу: рассказать о мастодонтах советской литературы так, чтобы читатель немедленно захотел ознакомиться с упоминаемыми произведениями. И прекрасно ее решает. И когда речь идет о действительно великих или забытых незаслуженно, таких как Горький, Шолохов, Леонид Леонов, кумир шестидесятых Эдуард Асадов, и о деятелях литературы, забытых заслуженно (во всяком случае, в качестве писателей): Вере Пановой, Анатолии Луначарском или Федоре Панфёрове (приходится уточнить: авторе романа «Бруски», потому что иначе его вспомнить невозможно). Достигается это не столько за счет публицистической хлесткости («одышливое многословие русской беллетристики, всегда говорящей словно сквозь бороду или с полным ртом»), сколько благодаря эффекту личной вовлеченности, подчеркнутой субъективности, которые сделали бестселлерами биографии Пастернака и Окуджавы. Так, в очерке о Константине Федине приводится драматичный эпизод: в 1938-м за Фединым на дачу приехали, а он углядел, что ордер выписан не на него, а на Бруно Ясенского, и радостно указал, как к нему проехать. Пастернак, сосед Ясенского, очень этим возмущался: Федину надо было поехать самому, там бы ошибка вскрылась, а Ясенскому, возможно, удалось бы спастись. «Я не знаю, как надо было поступить в этой ситуации. Не знаю, что сделал бы я», — добавляет Быков-писатель, словно по рассеянности выходя из роли скромного литературоведа. Он может себе это позволить: его вписанность в контекст советской литературы несомненна. Он сам это понимает и поэтому концовку книги делает ударной: «Если бы сегодня нашелся человек, который не побоялся бы стать гением для бедных, — в стране стало бы ощутимо меньше бедных. Да где ж его взять». Автор, судя по всему, знает, «где взять». Но скромно молчит. Промолчим и мы.
Быков Дмитрий. Советская литература. Краткий курс. — М.: ПРОЗАиК, 2012. — 416 с. Тираж 5000 экз.
Синергетика — одна из ряда междисциплинарных областей естественных наук. В ряду с ней кибернетика и общая теория систем. Они были на положении научной ереси, затем добились легализации, признания, а затем выгорели в общее пустословие, а содержательными моментами занялись другие науки. Ждет ли та же судьба синергетику? Может быть. Тем больше оснований познакомиться с ней, пока жива.
Итак, синергетика — наука, пришедшая на смену системному подходу, направление, очень близкое к неравновесной термодинамике и теории хаоса. В книге собраны самые красивые мысли, идеи и подходы, описаны приложения синергетики к разным наукам, от квантовой физики до демографии. Можно попробовать разобраться, какие новые идеи приносит синергетика в естествознание. Видимо, самая главная идея одна — построение сложной формы из будущего не причиной, а целью. Система, приближаясь к аттрактору, изменяется в соответствии с причиной, находящейся в будущем. Благодаря этой идее можно изучать то, что представляется как «цели природы». Целестремительная деятельность отыскивается в естествознании. Из такой естественнонаучной позиции следует множество следствий для разных областей знания. Они более популярные, чем научные статьи, в них описываются философско-психологические следствия того факта, что наука оправдывает обращение к управляемым целью системам. Много места в книге отведено прояснению связей современной науки и философии. Синергетика — это монизм, ее особенность — внимание к переходам между уровнями организации, например открытие процессов, специфических для живого, в неживом. Большое внимание уделено проблемам времени, а также задачам биологии и гуманитарных наук.
Книгу дополняет статья, посвященная памяти Сергея Курдюмова и резюмирующая некоторые результаты его научной деятельности.
Князева Елена, Курдюмов Сергей. Синергетика. Нелинейность времени и ландшафты коэволюции. — М.: КомКнига, 2011. — 272 с. Тираж 3000 экз.
Марка Hublot традиционно связана со спортом высших достижений — она была одной из первых, кто начал разрабатывать тренд «часы + спорт», столь популярный сегодня. Поэтому, как сказал президент компании Жан-Клод Бивер, «для нас совершенно естественно ассоциироваться с самым быстрым человеком со времен Большого взрыва». Этот человек, конечно же, Хуссейн Болт, которому Hublot посвятила хронограф King Power Usain Bolt. Сам Болт принял участие в работе над часами, и в них много значимых для него символов. Например, силуэт его знаменитой стартовой позы на индикаторе маленькой секундной стрелки на «9 часах», а 12-часовой счетчик хронографа на «6 часах» сделан в том же оттенке зеленого, что и флаг Ямайки. Еще один важный акцент — золото, любимый цвет Болта. Им отмечен 30-минутный счетчик хронографа на «3 часах», золотое напыление нанесено на фланец черного матового циферблата. Кроме того, ремешок часов сделан из той самой синтетической кожи золотого цвета, что и кроссовки, в которых бегает Болт. Кожа пришита на фирменную черную резину Hublot , эластичную и прочную. В 48-миллиметровом комбинированном корпусе из черной керамики и титана с черным PVD-покрытием помещен калибр HUB4100. Всего выпущено 250 экземпляров таких часов.
Израильская марка люксовой косметики Egomania выпустила новую линию профессиональных средств для волос Professional Collection Hairganic+. Эти средства — шампуни, кондиционеры, маски — сделаны в русле всех самых прогрессивных веяний в современной продвинутой косметической индустрии. В них не используются формальдегиды, а поверхностно активные вещества вроде SLS (Sodium Lauryl Sulfate) и SLES (Sodium Laureth Sulfate), которые дешевы, легко пенятся и при этом агрессивны и аллергенны, замены на натуральные масла. Вообще, использование именно масел для очищения кожи и волос — сейчас главный бьюти-тренд, именно масла лучше всего растворяют и удаляют загрязнения и остатки кожного жира. В линии Professional Collection Hairganic+ применяются специальные формулы на основе масла арганы (для сухих и окрашенных волос), облепихи (для тонких, ломких и окрашенных волос), семян баобаба (для непослушных и секущихся волос) и масла ши (для густых и вьющихся волос). Из состава продуктов Egomania исключены и парабены, вместо них используются натуральные растительные консерванты. Кроме эфирных масел, присутствует и главный израильский специалитет — минералы Мертвого моря. Другие приятные особенности Egomania — технология холодного замеса масел и экстрактов, много ручного труда и небольшой объем производства.
Вот действительно красивая история: 14 декабря в Париже открывается pop-up (то есть временный) бутик Le Cabinet d’Ecriture Louis Vuitton. В нем будут представлены разнообразные принадлежности для письма: коллекционные перьевые ручки, отделанные кожей крокодила и ската, тончайшая писчая бумага, сделанная по французской технологии XVII века, чернила разнообразных цветов, хрустальная чернильница со знаменитой монограммой LV по ободку золотой крышки, кож
Индустриальные парки стали появляться в России лет восемь назад, и сейчас их уже насчитывается порядка двух сотен. Однако, по данным Ассоциации индустриальных парков России, реально работает всего 41 из них и нет ни одного, который полностью соответствовал бы стандарту индустриального парка в западном понимании.
В странах Северной Америки и Западной Европы рядом с любым более или менее крупным городом функционирует с десяток, а то и больше индустриальных парков разных размеров и специализации. И у России альтернативы нет — мы в любом случае будем идти тем же путем, потому что только так можно эффективно наладить производство «большой массы полезных вещей», как выразился Илья Шпуров, президент и совладелец группы компаний «Инпарк», развивающей индустриальные парки в Ярославской области и Красноярке. «Во всем современном мире, особенно в экономиках, похожих на русскую, индустриальные парки играют существенную роль. Степень их эффективности зависит лишь от того, насколько они станут популярными в России, насколько будут поддержаны федеральным и региональными властями, — говорит Шпуров. — Но даже без всякой поддержки можно сделать много полезного».
У Ильи Шпурова есть полное право утверждать, что можно обойтись и без поддержки. За восемь лет, прошедших с тех пор, как начал создаваться первый индустриальный парк в Переславле-Залесском, «Инпарк» проделал колоссальную работу: изучил опыт развития таких парков в десятках стран мира, провел презентации возможностей компании по обустройству потенциальных резидентов, участвовал в конференциях и встречах с инвесторами, создал колл-центр в Индии, который обзванивает потенциальных инвесторов. Более того, «Инпарк» изучил рынок импортных товаров и составил список компаний-производителей, которые могли бы быть заинтересованы в размещении своих производств на территории России, а потом связывался с ними.
Результат этой кропотливой работы впечатляет. Сейчас территория индустриальных парков «Инпарка» охватывает около 3 квадратных километров, готовых для использования площади — свыше 500 тыс. квадратных метров, их арендуют или выкупили более полутора сотен резидентов. Компания — в числе лидеров по их количеству. Список резидентов, за исключением минувших кризисных лет, ежегодно пополняется пятью-шестью компаниями. Стоимость активов «Инпарка» превышает 200 млн долларов, а выручка управляющей компании в прошлом году составила 40,5 млн долларов.
Уже два года «Инпарк» развивает еще одно направление, создав три венчурные компании. Выручка их пока не поражает воображение и колеблется в пределах от 500 тыс. до 1 млн долларов в год, что на порядки меньше, чем у резидентов индустриальных парков. Однако бросать начатое дело в «Инпарке» не намерены, справедливо полагая, что когда-нибудь оно «выстрелит».
Когда Илья Шпуров только начинал создавать индустриальный парк в Переславле-Залесском, ему, как он выразился, «никто не мешал». «В общем-то, это была внутрихозяйственная операция — все принад
Индустриальные парки - конечный пункт инновационного процесса, стадия реализации научных и инженерных разработок в некий конечный продукт. Сегодня становление системы индустриальных парков России идет достаточно хаотично, без разработанной нормативной базы и систематической федеральной поддержки. С целью упорядочения процесса в 2010 году была создана Ассоциация индустриальных парков, добровольным членами которой являются управляющие компании большинства индустриальных парков страны и консультанты в области индустриальной недвижимости Ernst&Young, Knight Frank и др. О деятельности Ассоциации и особенностях становления индустриальных парков в России рассказал исполнительный директор Денис Журавский.
— Прежде всего, мы постарались выработать общее понимание того, что такое индустриальный парк, потому что еще пару лет назад была большая путаница в этом вопросе. Индустриальные парки — это сервисный бизнес по размещению производств. В какой-то степени - промышленный интегратор инновационного процесса, который, как известно, начинается с научной идеи. Далее идет ее разработка, создание испытательных образцов и коммерциализация. Этим всем занимаются институты развития, в частности, «Сколково» и технопарки. А вот уже после технопарков следует этап серийного производства, для размещения которого нужны индустриальные парки.
Далее мы постарались определить, в каком состоянии находится отрасль. Для этого целый год мы ездили по стране, изучили все площадки и выяснили, что только 100 из них можно назвать индустриальными парками и лишь 35 на тот момент действительно работали. Сегодня действующих парков стало чуть больше - 41, а еще 55 находятся на стадии проектирования и строительства. Все остальные (еще около сотни) — это всего лишь намерения и декларации.
- Чем отличаются российские индустриальные парки от аналогичных площадок в других странах?
- Главное отличие – их качество. У нас пока очень мало парков, которые бы полностью соответствовали западным стандартам. Во многих, например, нет управляющих компаний. Но самое главное – они не освобождают производственные компании от большого ряда функций, которые на Западе отданы на аутсорсинг: девелопмент территории, строительство инженерных сетей, обслуживание имущественного комплекса, поставки комплектующих, подбор персонала, логистика, транспорт, жилье и многое другое. Всего более сотни наименований видов деятельности.
- Сегодня индустриальными парками на государственном уровне занимаются у нас губернаторы. Большинство из них видит в парках еще одно средство привлечения инвестиций.
— Не правильно сводить создание индустриальных парков только к процессу привлечения инвестиций, поскольку у индустриальных парков несколько функций, и они не менее важны, чем просто привлечение инвесторов. Как я уже говорил, индустриальные парки избавляют производителей от несвойственных им задач, тем самым повышая их эффективность. Индустриальный парк — это сам по себе долгосрочный доходный бизнес. И наконец, парки могут стать важн
Баженовская свита, ачимовская толща, тюменская свита — все эти термины мало что говорят обычному россиянину. Но большинство взрослых жителей нашей страны знают, что уровень благосостояния России напрямую зависит от объемов добычи нефти и газа. И это действительно так. За семь месяцев этого года на территории главного нефтедобывающего региона, Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО — Югра), было собрано 982 млрд рублей налогов и сборов, из которых 138 млрд поступили в консолидированный бюджет автономного округа и 844 млрд — в федеральный бюджет. Таким образом, округ за это время обеспечил почти 30% суммарных поступлений в федеральный бюджет всех регионов России.
Однако добывать нефть в Югре с каждым годом становится все сложнее и дороже. Тем не менее, по информации Научно-аналитического центра рационального недропользования им. В. И. Шпильмана, буровые работы в нефтедобыче Югры выросли по итогам первого полугодия 2012 года на 6,3% — до 6,9 млн метров. Нефтяники забуриваются в том числе и в баженовскую свиту, и в другие нефтяные пласты. Сегодня, считает губернатор ХМАО — Югры Наталья Комарова, важно наладить максимально эффективное взаимодействие между федеральным центром, окружными властями и нефтяными компаниями, чтобы вдохнуть в нефтедобычу Югры вторую жизнь.
— 2012 год для Югры знаменателен — нефтяники округа добыли десятимиллиардную тонну нефти. Что значит это событие для экономики территории и всей России?
— Это серьезная веха в промышленной истории нашей страны и крайне редкое по мировым меркам явление. Полвека потребовалось нашему автономному округу, чтобы трудом нескольких поколений югорчан добиться такого результата. Уже несколько десятилетий мы обеспечиваем более половины всей нефтедобычи России. Все эти годы Югра достойно несет ответственность за энергетическую безопасность страны, за стабильность бюджетной системы Российской Федерации и промышленно-экономический рост в ключевых отраслях.
Путь к этой планке был трудным: суровые природные условия, бытовая неустроенность, нехватка рабочих рук. Сегодня Югра стала другой. И условия добычи нефти тоже изменились. Очевидно, что следующие 10 миллиардов тонн нам предстоит добывать, решая новые технологические, организационные и экологические задачи. На совещании 7 сентября с руководителями крупнейших нефтяных компаний, которое условно получило название «Совет директоров Югры», мы обсуждали меры по реализации в этих условиях нашей базовой цели. Она состоит в стабилизации добычи нефти в объемах, адекватных потребностям страны и необходимых для поддержания устойчивого социально-экономического развития Югры.
Для этого мы определили ряд первоочередных задач. Во-первых, развитие методов, позволяющих увеличить нефтеотдачу, и технологий, уменьшающих обводненность. Это глобальная отраслевая задача, актуальная для страны в целом.
При этом, объективно, добыча каждой последующей тонны нефти потребует больших трудозатрат, как количественных, так и качественных. Поэтому на
Кризис 2008–2009 годов обострил дискуссии о том, на сколько еще хватит главного «национального достояния» — нефти — в главном нефтедобывающем регионе страны — Ханты-Мансийском автономном округе (ХМАО — Югра). Окружные власти округа, опираясь на мнение экспертов и руководителей нефтяных компаний, cчитают, что при определенной поддержке государства из недр Югры можно эффективно извлечь еще как минимум 20 млрд тонн нефти — вдвое больше, чем здесь было добыто в прошлые полвека. Реакция государства не заставила себя долго ждать. «Наша задача — сохранить нефтедобычу на уровне 505–510 миллионов тонн в год в среднесрочной перспективе», — обозначил в середине октября перспективы российской нефтедобычи до 2016 года глава Минэнерго Александр Новак. Более половины этого объема, как и прежде, должно быть добыто в Югре. Эта база дает возможность властям округа приступить к решению беспрецедентных по масштабам социальных задач, таких, например, как полная ликвидация ветхого и аварийного жилья.
Два года назад власти Югры начали разрабатывать новую Стратегию социально-экономического развития округа до 2030 года, поскольку старая показала свою неэффективность. Документ прошел всестороннее обсуждение, в котором участвовали и эксперты, и главы нефтяных компаний, и жители округа. Основной итог дискуссий — уверенность в том, что и через 20 лет Югра останется главным нефтедобывающим регионом страны. «По прогнозам экспертов, к 2020 году в автономном округе ежегодно будет добываться не менее 250 миллионов тонн нефти, а в период до 2030 года — порядка 200 миллионов тонн. Следовательно, как минимум на два десятилетия, на которые рассчитана стратегия, у нас много работы, а значит, наш регион продолжит быть инвестиционно привлекательной, перспективной территорией», — подводит итоги губернатор ХМАО — Югры Наталья Комарова.
И это реальные прогнозы, основанные на изучении в последние два года массы разнообразных материалов. «Курс, обозначенный в стратегии, был нами сформулирован только после того, как мы провели колоссальную аналитическую работу, создали огромную базу по месторождениям, по потенциалу каждой компании, сравнили разные прогнозы по добыче. У нас появилась уверенность в ресурсах, и это дает основание говорить, что падение добычи можно остановить. Просто нужно создать в первую очередь экономические условия, тогда увеличатся инвестиции в новые технологии. А технологии на самом деле делают чудеса. Есть примеры, когда с их помощью удавалось повышать добычу на месторождениях, которым уже более 80 лет», — говорит первый заместитель губернатора ХМАО — Югры Александр Ким.
Согласно прогнозу социально-экономического развития Югры на 2013 год и на период до 2015-го, объем добычи нефти в округе в 2015 году стабилизируется на уровне 250,9 млн тонн, а годовой объем инвестиций в основной капитал повысится почти до 1 трлн рублей (см. график 1). Подобная динамика приведет к росту валового регионального продукта ХМАО — Югры с 2,7 трлн рублей в 2012 году до 3
В феврале этого года в Ханты-Мансийском автономном округе (ХМАО — Югра) торжественно отметили добычу 10-миллиардной тонны нефти, извлеченной из недр округа с начала 60-х годов прошлого века. И учитывая имеющиеся и перспективные запасы, этот автономный округ еще долгие десятилетия останется главным нефтедобывающим регионом страны. Но объемы добычи здесь нефти и газа, на которых держится экономика и ХМАО, и России в целом, оказывают колоссальное давление на экологию Югры. По данным окружного МЧС, из-за разрывов нефтепроводов на земли округа ежегодно выливается до 10 млн тонн нефти, то есть около 4% от всего добываемого здесь объема. Кроме того, ХМАО — Югра десятилетия прочно удерживала печальное первенство главного загрязнителя (с долей 40%) и без того не очень чистого атмосферного воздуха Уральского федерального округа. По данным государственной статистики, только в 2009 году нефтяные компании на 50 тыс. факелах сожгли почти 5 млрд кубометров попутного нефтяного газа. Однако нынешним властям Югры удалось подобрать ключик к решению этой и других экологических проблем округа, и это может преобразить суровый, но привлекательный край.
Главный загрязнитель атмосферы округа — попутный нефтяной газ (ПНГ), который выделяется вместе с нефтью. Он — ценнейшее нефтехимическое сырье и один из видов топлива для тепловых электростанций. Однако собирать его, особенно на удаленных малодебетных месторождениях, трудно и дорого. Поэтому до недавнего времени нефтяники просто сжигали ПНГ в факелах, отравляя тем самым воздух и почвы (сероводород сжигает растительность).
Ситуация начала меняться в 2009–2010 годах, когда правительство приняло пакет законодательных актов, стимулирующих нефтяников к полезному использованию ПНГ, а власти округа ужесточили отношение к газосжигателям. В итоге в прошлом году в Югре было утилизировано уже 85,9% ПНГ, а в этом году этот показатель возрастет до 89,9%. Только за последние два года на реализацию программы по утилизации попутного нефтяного газа, которая является составной частью целевой окружной программы по обеспечению экологической безопасности ХМАО — Югры в 2011–2013 годах, в округе из различных источников израсходовано 57,6 млрд рублей.
Эти инвестиции пошли, во-первых, на увеличение объемов сбора газа для использования его в качестве сырья для нефтехимии. Из ПНГ можно делать все что угодно: игрушки, одежду, строительные материалы, шины и т. д. Поэтому, с одной стороны, в Югре увеличил свои мощности нефтехимический холдинг «Сибур», главный собиратель и переработчик ПНГ в России. С другой стороны, появились два новых газоперерабатывающих завода у нефтяных компаний: «Роснефть» запустила завод мощностью до 200 млн кубометров ежегодной переработки ПНГ на Приразломном месторождении, а «Салым Петролеум Девелопмент» — на Западно-Салымском месторождении (мощность до 400 млн кубометров газа в год). Эти заводы стали первыми мини-ГПЗ, построенными в ХМАО — Югре непосредственно на месторождениях. «Очень важно, что сейчас появляютс
Третий квартал 2012 года оказался весьма неудачным для лизингового рынка. Объем нового бизнеса снизился по сравнению с двумя первыми кварталами и составил 253 млрд рублей (см. график 1). В целом же за девять месяцев 2012 года он достиг 965 млрд рублей (см. график 2), а прирост к аналогичному периоду 2011 года — 5%. Прирост настолько мал, что оказался ниже индекса цен производителей за тот же период (106,9%, по данным Росстата). А это уже говорит о сокращении рынка в реальном выражении.
Эффект поддержки объемов рынка заключенными в начале года масштабными сделками компании «ВЭБ-лизинг» сохранился — прирост новых сделок без учета ее показателей составил бы -3,2%. Среди участников исследования отрицательные темпы прироста числа сделок продемонстрировала четверть компаний.
Несмотря на отсутствие глобальных потрясений в экономике, лизинг в сегменте крупного бизнеса чутко отреагировал на падение инвестиционной активности. В условиях, когда крупнейшие сделки занимают доминирующее положение, снижение их числа привело к замедлению всего рынка. «На развитие рынка лизинга в третьем квартале года существенное влияние оказали сокращение инвестиционных затрат крупными клиентами сырьевого сектора и падение цен на универсальный парк железнодорожной техники (ее стоимость снизилась более чем на 15% ко второму кварталу 2012 года)», — комментирует Андрей Коноплев, генеральный директор ОАО «ВТБ Лизинг».
«В августе-сентябре в ряде сегментов царила неопределенность, — добавляет Владимир Добровольский, директор по развитию бизнеса Государственной транспортной лизинговой компании (ГТЛК). — Это временное и прогнозируемое явление, связанное со вступлением России в ВТО. Как и на каких отраслях оно отразится, пока не может сказать никто. Клиенты занимают выжидательную позицию, пока не разберутся, как что работает. Поэтому многие лизингодатели столкнулись с падением спроса». В частности, в момент срочного введения утилизационных пошлин на автомобили значительная часть компаний приостановила закупки.
В рамках исследования лизинговым компаниям традиционно было предложено оценить степень влияния негативных факторов, которые препятствуют развитию лизингового сектора. Основные из них приведены в таблице 1 (в порядке убывания значимости).
Главным фактором, сдерживающим развитие рынка, стала нехватка надежных клиентов, которую лизингодатели ставили во главу угла и в 2010 году. В прошлом году этот фактор опускался на пятое место. Однако причины его остроты в 2010-м и 2012 годах различны — два года назад это было улучшение ситуации с ликвидностью у банков, в результате лизингодателям стало не хватать качественных клиентов, которым можно было доверить появившиеся ресурсы. В текущем же году ликвидность сжимается, однако темпы падения спроса и числа надежных потенциальных клиентов опережают сокращение ресурсной базы лизингодателей.
Такие факторы, как нехватка у лизинговых компаний средств достаточной длительности в достаточном объеме, хотя и сместились вниз по значимости (из-за улучшени
На прошлой неделе рубль демонстрировал рваную динамику, чутко реагируя на перепады настроений на мировых финансовых площадках. Удержав в понедельник 26 ноября уровень 31,04 рубля за доллар по курсу tomorrow — при весьма противоречивой внешней конъюнктуре, — в следующую торговую сессию российская валюта продолжила начатое ранее плавное движение вверх и вплотную подбиралась к рубежу 30,92. Катализатором роста во вторник стала новость о том, что власти ЕС одобрили выделение очередного транша финансовой помощи Греции, согласившись при этом на некоторое смягчение условий по срокам приведения задолженности к ранее обозначенным целевым отметкам. Правда, уже в среду на фоне новостей из США о том, что решение проблемы бюджетного обрыва может затянуться, американская валюта заметно подорожала, до 31,18 рубля. Впрочем, на следующий день ситуация зеркально поменялась. В ночь со среды на четверг (по московскому времени) президент США Барак Обама вновь выразил уверенность, что республиканцы и демократы сумеют решить проблему бюджетного обрыва еще до католического Рождества. В итоге курс доллара к завершению торгового дня 29 ноября просел примерно на 34 копейки, до отметки 30,84 рубля (–20 копеек с начала недели). Стоимость бивалютной корзины с понедельника по четверг упала на 16 копеек, до 34,99 рубля.
Переменчивый внешний фон, а также продолжающийся налоговый период сдерживали рост котировок рублевых облигаций. В понедельник инвесторы предпочитали не рисковать. Котировки ОФЗ консолидировались возле ранее достигнутых уровней, а оборот торгов упал до скромных 12,3 млрд рублей. Во вторник объем несколько вырос (до 20,4 млрд рублей), но при этом сохранилась разнонаправленная динамика без ярко выраженного тренда. Хуже рынка торговались 7-летние ОФЗ 26208 (–15 базисных пунктов), лучше — 15-летние ОФЗ 26207 (+20 б. п.).
В среду вновь отличился Минфин, разместивший семилетние ОФЗ 26208 на 13,5 млрд рублей. Спрос на бумаги превысил предложение в 4,6 раза (69,7 против 15 млрд рублей соответственно). Средневзвешенная доходность размещения составила 6,8% годовых, что соответствует нижней границе предварительно заданных ориентиров (6,8–6,85%). Бездефицитный бюджет позволил Минфину выставить агрессивные цели по стоимости бумаг на аукционе, пожертвовав при этом небольшим объемом потенциального размещения. Впрочем, на вторичном рынке силы продавцов и покупателей оказались примерно равны, а семилетний выпуск завершил день по доходности на уровне 6,79% годовых. В корпоративном сегменте спрос сместился на первичный рынок, а объем предложения приблизился к уровням октября, когда был зафиксирован локальный максимум размещений.
В четверг на фоне заметного укрепления рубля инвесторы вновь бросились скупать облигации. В итоге рост котировок большинства 9–15-летних госбумаг составил 65–150 б. п. В корпоративном сегменте в лидерах роста оказались ФСК-25 (+26 б. п.) и «НоваТЭК БО2» (+16 б. п.).
Заявление Обамы о том, что проблему бюджетного обрыва удастся своевременно решить, положител
Росстат, подсчитав суммарную прибыль организаций за третий квартал (точнее, сальдированный финансовый результат, прибыль минус убытки, без малого бизнеса, банков, страховых компаний и бюджетной сферы), констатировал заметный ее рост — более чем на 60% к третьему кварталу прошлого года и почти на 35% к второму кварталу года нынешнего. Правда, после поправки на сезонные эффекты и повышение цен этот рост выглядит уже не так впечатляюще. Но тем не менее он есть — во всяком случае, в меру роста ВВП. Тогда как тенденции первого полугодия указывали на заметное сжатие реальных объемов прибыли.
Что же изменилось? К снижению прибыли в первой половине года, особенно во втором квартале, привело сочетание неблагоприятного внешнего фактора в виде снижения цен на углеводороды, наблюдавшееся до середины года, и падения спроса на газ с факторами внутренними — переносом корректировки административно регулируемых тарифов в электроэнергетике и коммунальном секторе на июль и быстрым ростом трудовых издержек в начале года.
Неблагоприятный внешний фактор в третьем квартале так до конца и не «рассосался», несмотря на повышение цен на нефть. Спрос на традиционные продукты российского экспорта остается вялым. Но вот реальная зарплата в результате летнего ценового скачка снизилась, что и сделало российскую экономику на какое-то время чуть более рентабельной.
Тем не менее реальный объем прибыли заметно недотягивает до предкризисного уровня, несмотря на сопоставимые показатели экспортных цен и условий торговли. Это и понятно: в результате значительного, на 10 процентных пунктов ВВП, сдвига бюджетного сальдо ощутимо выросла цена единицы труда и укрепился обменный курс рубля при сопоставимых условиях торговли, снизились норма сбережений и рентабельность товарных производств.
Этот классический долгосрочный эффект вытеснения частных инвестиций, а затем и дальнейшего сужения торгуемого сектора обязательно надо иметь в виду, рассматривая продвигаемые МЭР предложения о расширении бюджетных расходов и дефицита. Конечно, каких-то прямых и однозначных связей тут нет. Но на практике именно страны, в той или иной мере проявлявшие аскетизм в виде ограничений роста зарплат, стимулирования сбережений и «выталкивания» их за границу для занижения обменного курса и повышения рентабельности, достигали больших успехов, когда речь шла о создании и расширении конкурентоспособного торгуемого сектора. Напротив, страны с большими бюджетными дефицитами обычно этот сектор теряли.
На фоне стагнировавших до последнего времени инвестиций в основной капитал строители чуть приуныли и в нынешнем году ожидали сначала остановки, а затем и уменьшения объемов своих работ. Правда, на индексе предпринимательской уверенности в данном секторе это не отразилось.
В унисон с не слишком бодрыми настроениями строителей, похоже, звучат и последние данные опроса Сергея Цухло (ИЭП им. Е. Т. Гайдара). По этим данным, инвестиционные намерения предприятий после падения в малоприбыльном втором квартале все еще не показывают ст
Индекс курса доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), на прошлой неделе незначительно припал, составив днем 30 ноября 80,16. Причина — сохраняющаяся неопределенность вокруг сроков и методов решения проблемы бюджетного обрыва в США. Еще в начале недели инвесторы получали сигналы, отражающие усиление противоречий между республиканцами и демократами. Все говорило о том, что переговоры по бюджетному обрыву либо затянуться, либо и вовсе закончатся безрезультатно. Впрочем, в ночь со среды на четверг (по московскому времени) президент США Барак Обама выступил с оптимистичным заявлением, что набивший оскомину вопрос может решиться еще до католического Рождества. После чего инвесторы вновь настроились на волну сдержанного оптимизма.
Еще одним поводом для улучшения настроений на финансовых площадках стали данные, указывающие на возможность ускорения работы печатного станка в США. В «бежевой книге» ФРС отмечает, что американская экономика в октябре и ноябре показала умеренные темпы роста. Однако многие компании обеспокоены возможным повышением налогов, в случае если политики не смогут договориться и избежать бюджетного обрыва. В связи с этим в семи округах ФРС зафиксировала ослабление производственной активности.
Глава ФРБ Нью-Йорка (одного из самых экономически значимых регионов страны) Уильям Дадли заявил, что темпы восстановления экономики сохраняются низкими, а нисходящих рисков все больше. Рынок труда восстанавливается, но с поправкой на методику подсчета. «Если бы уровень участия рабочей силы не снизился с 66 процентов в 2008 году до 64 процентов в нынешнем, то безработица все еще была бы выше 10 процентов», — полагает Дадли. В целом улучшение экономических показателей было достигнуто за счет увеличения материальных запасов страны и аномально теплой погодой. На рынках критику главы ФРБ Нью-Йорка восприняли как сигнал, что уже на ближайшем заседании ФРС 11–12 декабря может быть объявлено о дополнительной программе количественного смягчения в США.
Европа, пребывающая в тени американских событий, тоже сумела не разочаровать инвесторов. В минувший понедельник власти ЕС и МВФ приняли долгожданное решение о выделении очередного кредитного транша Греции в объеме 43,7 млрд евро. После 12-часовых переговоров международные кредиторы Афин согласовали программу мер, направленных на снижение греческой задолженности до 124% ВВП к 2020 году. Со своей стороны, министры стран ЕС пообещали предпринимать дальнейшие шаги, чтобы снизить долг Греции ниже этого уровня к 2020 году. Пока же решено сократить процентную ставку по кредитам, продлить срок кредитования с 15 до 30 лет и дать Афинам 10-летнюю отсрочку выплаты процентов. Кроме того, Греции пообещали вернуть 11 млрд евро прибыли, накопленной в национальных центробанках в результате покупки ЕЦБ греческих гособлигаций на вторичном рынке. Наконец, принято решение о возможном финансовом обеспечении Греции с целью проведения обратного выкупа греческих облигаций у частных инвесторов по ориентировочной стоимости око
Премьер-министр Д. А. Медведев в промежутке между выдвижением карательных новелл, очевидно, призванных умножить популярность его в народе: в субботу о полумиллионных штрафах за превышение скорости, в понедельник о пожизненном запрете посещать стадионы болельщикам, уличенным в буйном поведении, — в воскресенье, беседуя с французскими журналистами, не исключил, что вновь займет пост президента РФ.
«Как известно, никогда не говори “никогда”. Тем более что я уже один раз входил в эту реку, и это как раз та река, в которую можно входить дважды. Если у меня для этого будет достаточное количество сил и здоровья и если наши люди мне доверят в будущем такую работу, я, конечно, не исключаю такого поворота событий, — заметил премьер-министр. — Никогда не нужно от чего-то отказываться». Таким образом, учение древнегреческого философа Гераклита, считавшего невозможным дважды войти в одну и ту же реку, оказалось решительно опровергнуто современной мыслью в лице Д. А. Медведева.
Строго говоря, возвращение к вершине власти после более или менее продолжительного intermezzo действительно случается. Кавалер Берлускони два раза уступал премьерское кресло левым и два раза возвращался. Черчилль потерпел вместе со своей партией сокрушительное поражение в 1945 г., однако же вернулся на пост премьера через шесть лет. Де Голль пребывал procul negotiis двенадцать лет — с 1946-го по 1958 г. Социал-демократ К. Реннер, став первым канцлером Австрийской Республики в 1918 г., покинул этот пост в 1920-м, чтобы вновь стать — теперь уже президентом восстановленной Австрии — в 1945 г., через четверть века, что, пожалуй, является рекордом. Обыкновенно через столь длительный срок уже не возвращаются.
Общим в этих весьма разнообразных случаях вхождения в одну и ту же реку (казус Реннера, например, примечателен не только длительностью отсутствия, но и тем, что с 1938-го по 1945 г. Австрии вообще не существовало — была имперская провинция Остмарк) является то, что все эти лидеры достаточно долго пребывали не у дел, следственно, не могли нести ответственности за положение этих дел, а неизбежная усталость от их предыдущего правления обнулялась, плохое забывалось, хорошее помнилось. Это и помогало им вновь возглавить государство. К Д. А. Медведеву, уже много лет ни единого дня не бывшему частным лицом, но всегда занимавшему те или иные властные должности, это никак не относится. Реальный перерыв в послужном списке тем более необходим, если учесть, что вышеназванные мужи возвращались к власти после более или менее явного провала их преемников. Например, сценарий де Голля заключался в том, что политик, один раз спасший Францию, удалился от дел, его сменила череда политиканов, политихамов, политикарликов, доведшая страну до краха, — и тут генерал явился вновь, чтобы опять спасти Республику. Д. А. Медведеву не хватает для этого сценария как генеральского чина, так и многого другого.
Можно возразить, что все эти примеры относятся если не к идеально демократической, то, во всяком случае, к конку
