ВТБ первым из российских банков получил от ЦБ кредит под залог золота, поместив в хранилище Банка России 100 золотых слитков общей массой 1,2 тонны в качестве обеспечения по кредитной линии до 1,6 млрд рублей. По итогам 2011 года (данных за прошлый год пока нет) ВТБ занимал третье место среди российских банков по объемам закупки золота — 22 тонны. Первое место у Сбербанка (38,6 тонны), второе — у Номос-банка (25 тонн). Всего за 2011 год российские банки купили 155 тонн драгоценного металла.
Президент Владимир Путин подписал закон, запрещающий иностранным банкам открывать филиалы в России. Впрочем, сейчас у нас не действует ни один филиал зарубежной кредитной организации — все иностранцы работают с помощью дочерних предприятий, которые попадают под надзор местных регуляторов. Право на запрет филиалов иностранных банков было согласовано в ходе переговоров по вступлению России в ВТО.
Федеральная антимонопольная служба рекомендовала «Газпрому» изменить порядок закупки труб большого диаметра: договоры должны заключаться без посредников, напрямую, сообщил агентству «Прайм» начальник управления контроля промышленности и оборонного комплекса ФАС Максим Овчинников. ФАС завершила расследование в отношении производителей труб большого диаметра, начатое в связи с подозрением в антиконкурентном сговоре. Противозаконное соглашение, заявила ФАС, имеется, но оно допустимо по другой статье Закона о защите конкуренции — в связи с социальной оправданностью. «Отчасти стратегия поведения, избранная “Газпромом”, была обусловлена особенностями организации закупки труб большого диаметра, применяемой в холдинге», — пояснил Овчинников. Проблема, по его словам, была в том, что каждый лот «Газпрома» существенно превышал мощности отдельных участников рынка, поэтому закупки велись у нескольких производителей сразу через посредников. Поэтому ФАС направила письмо в «Газпром» с рекомендацией изменить порядок закупки труб большого диаметра в целях обеспечения развития конкуренции и создания условий для заключения прямых договоров с холдингом.
К концу 2012 года Государственный пенсионный фонд Норвегии вложил в ценные бумаги с фиксированной доходностью, номинированные в рублях, 16,6 млрд норвежских крон, то есть почти 3 млрд долларов, указывается в годовом отчете фонда. Что это за бумаги, не уточняется, но, скорее всего, речь об ОФЗ. Как отмечают аналитики, такой рост, практически с нуля, довольно агрессивный подход, совсем не характерный для суверенных фондов.
На Ижорском трубном заводе, принадлежащем «Северстали», завершен монтаж финишного пресса (установка для коррекции трубной заготовки), сообщает «Интерфакс».
Стоимость оборудования, поставленного германской компанией SMS Meer, и монтажа — около 260 млн рублей. Теперь завод сможет производить трубы с малыми диаметрами и большой толщиной стенки для морской части газ
Владимир Путин выбрал кандидата на пост руководителя Центрального банка. На смену Сергею Игнатьеву, уходящему с этого поста в июне после третьего, предельного по закону срока, придет, если депутаты утвердят выбор президента, Эльвира Набиуллина. До мая прошлого года г-жа Набиуллина неполные пять лет возглавляла Министерство экономического развития, затем Путин назначил ее своим помощником.
Решение президента оказалось неожиданным — фамилия экс-министра находилась вне колоды активно обсуждавшихся кандидатур на этот пост (шорт-лист составляли Алексей Кудрин, Алексей Улюкаев, Михаил Задорнов, Андрей Костин и Сергей Глазьев, подробно их позиции и шансы на выдвижение мы анализировали неделю назад, см. «Что Путин для ЦБ готовит?» в № 10).
Многие наблюдатели — сторонники активной реиндустриализации российской экономики восприняли выбор президента позитивно, усмотрев в нем шанс на смягчение монетарной политики ЦБ и разворот этой политики к большему учету потребностей реального сектора. Другие же указывают, что Эльвира Набиуллина — приверженец либеральной парадигмы управления экономикой. Она давняя соратница Германа Грефа. В 1999–2000 годах, будучи его заместителем и правой рукой в Центре стратегических разработок, принимала самое активное участие в выработке экономической программы Путина, а в середине 2000-х трудилась уже в МЭРТ, снова заместителем Грефа, уже над ее воплощением. Отсюда делают вывод, что изменений в денежно-кредитной политике не будет. Однако следует вспомнить, что позиции Германа Грефа никогда не были суеверно-монетаристскими. Будучи министром, он противостоял попыткам повышения налогов на бизнес, к сожалению, почти всегда удачным. А в последнее время Греф осторожно выступает за политику снижения процентных ставок.
Работавшие с Набиуллиной чиновники дружно характеризуют ее как высококвалифицированного экономиста, четкого и жесткого администратора, умеющего слышать разные мнения и добиваться разумного компромисса.
Вряд ли отсутствие значимого опыта банковской деятельности (непродолжительный период работы в коммерческом банке в конце 1990-х не в счет) является большим недостатком. Чиновники с подобным бэкграундом, да на столь ответственном посту, учатся быстро. Тем более что президент удовлетворил просьбу Набиуллиной оставить в ЦБ Игнатьева ее советником. Исчезающе малыми выглядят и шансы на уход из Банка России первого заместителя председателя Алексея Улюкаева, в последние годы ставшего фактическим идеологом проводимого ЦБ курса, по крайне мере в части денежной и валютной политики.
Похоже, в складывающейся конфигурации смена модели политики Банка России произойдет, только если балансирующая в последние месяцы на грани рецессии экономика наконец в нее свалится.
Впрочем, есть определенные сигналы того, что во властных элитах постепенно зреет понимание: необходима корректировка парадигмы денежной политики. Так, Совет Федерации в своем постановлении от 6 марта выступил с предложением правительству законодательно закрепить в качестве одной из
Молодая компания Acumatica вошла в The 20 Coolest Cloud Software Vendors по версии Computer Resseler News, популярного среди дистрибуторов ресурса. В двадцатке самых лучших компаний года, создающих облачные продукты, Acumatica представлена наряду с Google, Microsoft, Citrix и другими ветеранами ИТ-рынка. Это относительно субъективный рейтинг, отражающий не текущие финансовые показатели компании, а инновационность продукта.
Acumatica принципиально опирается на разработки российских программистов. И вообще, отечественные сотрудники составляют в компании большинство: часть трудится в американском офисе, отвечающем за маркетинг, а остальные — в московском. Основной продукт Acumatica — облачная система управления ресурсами (ERP) для малого и среднего бизнеса. В случае облачного исполнения клиент получает доступ к ERP через интернет и платит только за аренду приложения, обходясь без собственной серверной системы. Внедрение облачной ERP-системы уменьшает затраты компаний на ИТ-службу на 50–80 тыс. долларов в год. Облачные сервисы сейчас становятся популярными, но такие тяжелые системы, как ERP, реализуют считаные компании.
В секторе для крупных компаний прочно прописались SAP, Oracle и Microsoft, поэтому Acumatica сосредоточилась на рынке ERP-услуг для СМБ. Его мировой объем — около 11 млрд долларов. В марте Acumatica выпустила новую версию ERP — 4.0, в которой появился программный клиент под Windows 8 и Windows RT для работы с ERP-системой на планшетах (под другими ОС на планшетах можно работать из браузера). Также в версии 4.0 реализована интеграция с Magento — популярной в мире системой управления контента для электронной коммерции. Теперь компании, использующие Magento, например интернет-магазины, смогут управлять бизнесом из интерфейса Acumatica напрямую, без традиционных операций импорта и экспорта данных при работе в разных системах.
На второй день после начала заседаний конклав кардиналов Католической церкви объявил о выборе нового папы. Им стал аргентинский кардинал Хорхе Мария Бергольо, принявший при восшествии на Святой престол имя Франциск.
Вскоре после избрания папа римский, облаченный в белую сутану, показался на балконе перед собравшимися. Для выхода к верующим он не стал надевать пурпурный плащ, считающийся символом его власти как первоиерарха Католической церкви. В обращении понтифик избегал торжественных слов. Приветствовал собравшихся просто: «Добрый вечер». И пошутил, что, выбирая Риму нового епископа, братья-кардиналы нашли его лишь на краю света. Произнеся краткую молитву, Франциск попросил верующих молиться за него и за то, чтобы у него хватило сил на тяжелом поприще, а после поклонился собравшимся (небывалый прежде жест для папы римского) и скромно попрощался, пожелав всем спокойной ночи.
Первые слова и жесты нового понтифика представили папу и папство без ореола торжественности и почитания, связанного с самим титулом. И не случайно понтифик, обращаясь с балкона к собравшимся, определил себя через самый скромный сан, который носит папа, — епископ Рима. Впрочем, именно это — древнейший из всех титулов пап: все остальные, да и сама функция папы римского как предстоятеля Католической церкви в конечном итоге опираются именно на него.
Новый папа успел сделать некоторые шаги, соотносящиеся с его должностью епископа города Рима. На следующий день после избрания он без сопровождения отправился на молитву в базилику Санта-Мария Маджоре — одну из наиболее почитаемых святынь итальянской столицы (находится вне пределов государства Ватикан). А позже незаметно, насколько это возможно, удалился из базилики, помахав рукой ученикам близлежащей школы. Этот эпизод символичен, помещает папу в городскую жизнь Рима и позволяет предположить, что он намерен с вниманием относиться к этому наиболее приближенному к земному аспекту папского служения.
Говоря о новом папе, часто используют слово «впервые». Это первый папа из Нового Света, первый латиноамериканец. Первый выходец из ордена иезуитов на папском престоле. Все это накладывает отпечаток на восприятие нового понтификата внутри и вне церкви.
Выбор папы — выходца из церковных орденов не столь частое событие в истории Католической церкви. Иезуиты же прежде не становились папами никогда. В России для многих иезуиты остаются хитроумными проводниками католического влияния. Но перекочевавшие в литературу реалии позапрошлых веков мало соотносятся с современным положением ордена. Иезуиты сейчас — это, скорее, миссионеры, соприкасающиеся прежде всего с заботами и нуждами простых людей в неблагополучных странах. В Южной Америке во второй половине XX века деятели ордена стали ведущей силой «теологии освобождения» — противоречивого движения, старавшегося соединить христианство с левой идеологией. Движение поддерживало социальные течения и борьбу левых активистов против консервативных диктаторских режимов и видело церковь как обличителя и деят
«НоваТЭК» приобрел крупное газовое месторождение в Ямало-Ненецком АО. Вторая по размерам после «Газпрома» компания отечественного газового сектора стала победителем аукциона на освоение Восточно-Тазовского нефтегазоконденсатного месторождения. Лицензия обошлась газовикам в 3,19 млрд рублей.
«НоваТЭКу» пришлось основательно побороться: на лицензию претендовали крупнейшие компании страны, также ведущие газодобычу, — «Лукойл» и «Итера», в последнее время выступающая на газовом рынке в альянсе с «Роснефтью», а также структура, аффилированная с Газпромбанком.
Восточно-Тазовское месторождение преимущественно газовое, его извлекаемые запасы (категории С1+С2) составляют 65,3 млрд кубометров газа и 13,4 млн тонн жидких углеводородов. Сумма, выплаченная за актив «НоваТЭКом», по российским меркам высока — немногим менее двух долларов за тонну углеводородов в нефтяном эквиваленте.
На днях «НоваТЭК» сгенерировал еще одно новостное событие. Как выяснилось, глава и один из основных собственников структуры Леонид Михельсон в рамках визита министра энергетики РФ Александра Новака в Японию провел встречи с местными промышленными и энергетическими гигантами — Tokyo Gas, Tokyo Electric, Itochu, Mitsubishi и Mitsui. На переговорах обсуждалось участие зарубежных компаний в крупнейшем инвестпроекте «НоваТЭКа». Речь идет о создании завода СПГ на Ямале и поставках продукции этого предприятия островному государству, испытывающему дефицит энергоресурсов. Ранее глава российской газовой компании заявлял, что уже во втором квартале «НоваТЭК» определит базовые условия контрактов на поставку сжиженного газа за рубеж. По словам Михельсона, 80% контрактов готовы к подписанию и компания лишь ждет решения властей о либерализации рынка экспортных поставок газа.
Напомним, что Закон об экспорте газа, принятый у нас в стране, устанавливает монопольное право на внешние поставки данного продукта, и право это принадлежит «Газпрому». Однако в конце прошлого года чиновники заговорили о возможности частичной отмены монополии. Так, в ноябре Александр Новак говорил, что до конца 2012 года в правительство будет внесено предложение о выводе из-под действия закона экспорта сжиженного газа. Инициативу поддержали все ключевые министерства и ведомства: Минэкономразвития, Минприроды, ФАС. Отмену монополии уже давно лоббируют «НоваТЭК» и «Роснефть». Судя по острой конкуренции за Восточно-Тазовское месторождение, лоббисты уверены в успехе своего предприятия.
Борис Львович Васильев родился 21 мая 1924 года в Смоленске. Он стал широко известен после выхода дебютной повести «А зори здесь тихие...», прозвучавшей как пронзительный реквием женщинам, погибшим на фронтах Великой Отечественной. Его герои были взяты из военной действительности, которая была прекрасно знакома автору.
Летом 1941 года, через две недели после начала войны, Борис Васильев семнадцатилетним мальчишкой добровольцем ушел на фронт. Три раза он попадал в окружение и трижды счастливо выходил из него. Потому так хорошо понятны Васильеву жизненные коллизии его героев. По книге «А зори здесь тихие...» были сняты художественный фильм и телевизионный сериал в Китае, написана опера, поставлен драматический спектакль.
Борис Васильев создал еще множество произведений, главной темой которых стал поиск истины и смысла жизни. Мало кого из читателей оставили равнодушными его повести «Завтра была война», «Иванов катер», «Самый последний день», «Не стреляйте в белых лебедей», «Жила-была Клавочка», а также роман «В списках не значился», воскрешающий первые дни войны и посвященный героическим защитникам Брестской крепости. Всего он создал более 30 повестей и романов, большинство из которых были инсценированы и экранизированы.
Борис Васильев — лауреат Государственной премии СССР, Премии Президента РФ в области литературы и искусства, Независимой премии движения имени академика А. Д. Сахарова «За гражданское мужество», литературной премии «Большая книга», премии Российской академии кинематографических искусств «Ника» за честь и достоинство. Награжден орденами «За заслуги перед Отечеством» II и III степеней, Трудового Красного Знамени, двумя орденами Дружбы народов.
Минфин предлагает ввести в школах новый предмет «Финансовая грамотность». Минобр согласен признать дисциплину как дополнительную. Готовятся учебники для школьников всех классов, с первого по одиннадцатый, а осенью в пяти регионах начнутся занятия «в режиме эксперимента». Да, финансовая — как и почти всякая — грамотность лучше неграмотности, и проводимая Минфином (отчасти на кредит Мирового банка) программа распространения соответствующих сведений заслуживает только похвалы. Теле- и радиопередачи по этой тематике, издание популярных книжек, интернет-консультации — замечательно. Но весть о вторжении — да ещё столь масштабном вторжении — этой программы в общеобразовательные школы кажется мне весьма неприятной, причём сразу в нескольких отношениях.
Начать с того, что ужасно злит сам подход к школе как к выморочному пространству: заходи кто хошь, бери что хошь. Какой тебе хочется впендюрить курс в школьную программу, такой и давай — и не смущайся, что нам уже двадцать лет рассказывают, как невыносимо наши школьники перегружены, — и что под лозунгом борьбы с перегрузкой уже свирепо почиканы программы базовых дисциплин. С тех пор как пробили сквозь все школьные параллели по два часа в неделю пресловутой ОБЖ, в таком гомерическом количестве просто бессмысленной, предложения не иссякают. То военную подготовку в программу ввести хотят, то уроки нравственности, то какую-то неведомую «Россию в мире», то курс, прости Господи, нанотехнологий — теперь вот финансовая грамотность. И каждый раз возникает два вопроса, на которые каждый раз нет разумных ответов: что конкретно вы собираетесь детям преподать — и кто будет это делать? Здесь то же самое. Предмет вводится во всех классах; пусть по часу в неделю — всё равно это 300–350 часов. Чтобы подготовить финансиста, этого, наверное, мало, но чтобы познакомить детей с азами, этого безумно много — нет у этой сферы стольких нужных каждому азов; а буки и веди в школе заведомо не нужны, тем более в младших классах. Вопрос же о том, кому преподавать новый предмет, в нынешнем случае засветился особенно ярким светом. Понятно, что на практике это будут учителя обществоведения, для проформы сходившие на какие-нибудь курсы. Но вот как видит проблему один из адептов нового начинания доцент НИУ ВШЭ Кудюкин: «Готовых тьюторов в России нет, а работники финансовой сферы могут запросить весьма высокую зарплату — от 100 до 300 тысяч рублей за месяц». Требовать от трёх до десяти тысяч долларов за несколько часов разговоров об азах твоей профессии — согласитесь, это весьма полно охарактеризовало бы и работников финансовой сферы, и её саму. Ну, или доцент плохо представляет себе предмет разговора — такое тоже бывает.
Но всё это сущие пустяки по сравнению с возможным содержательным вредом от придуманного Минфином нововведения. Ясно ведь: если речь идёт о том, чтобы научить подрастающее поколение отличать акцию от облигации, а заодно предостеречь его от новых инкарнаций Мавроди или Властилины, то довольно и нескольких уроков в старшей шко
Удивление чиновников, увидевших качественные образцы российского легпрома на отраслевом совещании, скорее всего, было искренним. Действительно, по всем канонам либеральной экономической политики отрасль должна была умереть уже давно. А тут что-то еще шевелится. Надо же, какие симпатичные детские ботиночки, это правда наши шьют?
Живых, каким-то чудом остающихся на плаву отечественных производителей тканей в России сегодня не больше десятка, столько же одежников и обувщиков. Производство добавленной стоимости на душу населения в выпуске одежды еще в середине прошлого десятилетия в России было меньше, чем в Бразилии, в два раза, чем в Финляндии — в пять, чем в Америке — в шесть раз. Очень важно было поддержать наши компании, когда они бурно росли — с 2003-го по 2006 год. Когда перевооружались, создавали ассортимент, расширялись. Нужно было развивать для них рынок сбыта. Но этого не произошло, никакой тарифной и прочей поддержки не было.
Кризис 2008–2009 годов нанес новый удар по легпрому. Загрузка мощностей в производстве шерстяных тканей упала до 25%, льняных тканей — до 20%. До 90% рынка одежды и обуви формируется импортом.
Мы не в состоянии себя одеть и обуть. Это ли не вершина национального унижения? И вот очередная попытка спасти отрасль. Однако даже честно обрисовать состояние дел чиновники не в состоянии. Оказывается, «вопреки распространенному мнению, отрасль является крайне рентабельной». Интересно, где это господа из Минпромторга увидели высокую рентабельность неконтрафактного легпрома? Уже много лет большинство «белых» производителей работают на грани рентабельности или даже ниже ее. И тем не менее ни один из присутствовавших на высоком собрании не осмелился сломать регламент и рассказать президенту о реальном положении дел. Вместо этого глава Минпромторга выдвинул оптимистичную программу поддержки отрасли, включающую широкий набор мер, от создания сырьевых кластеров до новых вливаний в институт субсидирования процентных ставок.
Однако амбициозный министерский план сильно расходится с чаяниями наших компаний. По их мнению, необходим детальный долгосрочный план развития на каждый год с целевыми, контролируемыми показателями. Сейчас господдержка — не стратегический план развития, а перераспределение средств в ручном режиме. Производители заинтересованы также в частно-государственном партнерстве в развитии производственной базы и инфраструктуры легпрома. Им нужно не затыкать дыры, а охватить полный технологический цикл. В частности, в обувной отрасли сразу создавать не только обувные, но и колодочные фабрики, производство комплектующих, фурнитуры.
Кластеры, кластеры — об этом говорят не первый год. Но в этих «легких» кластерах никогда нет стержня, совокупности ключевых игроков, импорта интересных технологических решений. Люди, которые планируют эти кластеры, точно не собираются одеваться или обуваться, используя их продукцию. Между тем опыт других стран показывает, что создание «легких» кластеров — задача быстро решаемая. Малайзия отстроила
«Неужели это у нас в России такие ботинки делают?» — восклицали российские чиновники, рассматривая детские ботинки отечественной фабрики «Парижская коммуна» на выставке, которая была организована к совещанию по развитию отечественного легпрома в Вологде накануне 8 Марта. Чиновники во главе с президентом Владимиром Путиным были удивлены качеством не только детских ботиночек, но и шерстяных костюмов, школьной формы, одежды и обуви для работы в экстремальных условиях: несгораемых курток для пожарных, теплых сапог для газовиков и нефтяников. «Слухи о кончине легкой промышленности сильно преувеличены», — подытожил президент. Но за время совещания он так и не узнал главного: все те немногие компании, которые представили свою продукцию на выставке, производят ее «не благодаря, а вопреки». И за последние годы в стране обанкротились многие предприятия. И кончина отечественного легпрома, действительно, уже не за горами.
Рынок текстиля, одежды и обуви — один из самых емких в стране: его объем достигает 90 млрд долларов, это больше, чем автопром. Но рынок, по сути, отдан иностранцам: сегодня их доля доходит до 80–90%. Российские текстильщики, обувщики и швейники не в состоянии конкурировать с азиатами, имеющими господдержку у себя на родине. Год от года наши производители теряют в рентабельности: сегодня доходность в отрасли не превышает 2–3%, у многих она равна нулю, и потому легпром — рекордсмен по числу банкротств.
Несмотря на это, общий тон совещания в Вологде был приподнятым и оптимистичным. И правительство не скупилось на обещания поддержать отрасль. Так, снизить высокие издержки производства текстиля, одежды и обуви в стране позволит создание собственной сырьевой базы для легкой промышленности, которая сегодня крайне зависима от импортных поставок. Например, хлопок полностью ввозится в Россию, шерсть — на 85%, смесовые и химические волокна — на 30–40%. В последние три года цены на хлопок на мировом рынке выросли в три раза, что автоматически привело к удорожанию остальных видов волокон на 50–100% и скачку себестоимости у отечественных предприятий. Денис Мантуров, министр промышленности и торговли РФ, пообещал президенту, что в ближайшее время в стране появится три сырьевых кластера. На Северном Кавказе — по производству шерсти, в Астраханской области — по выращиванию хлопка, в Костромской области — ненаркотической конопли, в Вологодской — льна. Эти проекты будут реализовываться совместно с Минсельхозом.
Кроме того, президент готов помочь российским производителям с перевооружением: предприятиям будут выделены субсидии на погашение процентных ставок по кредитам на закупку нового оборудования — для этого в бюджете предусмотрено 865 млн рублей только на 2013 год. Около 300 млн рублей будет выделено на НИОКР в области разработки новых технологий. Власти даже готовы пойти на уменьшение налоговой нагрузки: снизить НДС на готовую продукцию с 18 до 10%. Предложение было внесено Татьяной Сосниной, главой Российского профсоюза работников тексти
— Соответствовала ли повестка совещания в Вологде реальным проблемам предпринимателей, работающих в легпроме?
— Абсолютно нет. Ни у кого не хватило мужества сказать, что отрасль, или то, что от нее осталось, находится в кризисном состоянии, в стагнации. И ни у кого не возникло интереса обсуждать реальные проблемы.
— А как же контрафакт, субсидирование процентных ставок и проблемы с сырьем? Разве это не актуально?
— Все, что говорилось на совещании, было абсурдно на уровне элементарной человеческой логики. Вот уперлись в этот контрафакт, мол, у нас 30 процентов контрафакта в легпроме. Как это можно посчитать? Особенность контрафакта в том и состоит, что его нельзя посчитать. В нашей стране море индивидуальных предпринимателей, которые торгуют неучтенным товаром. Какой смысл говорить о проблемах легкой промышленности и перспективах ее развития на основе доли контрафакта на рынке? Логика такая: мы говорим, что нет смысла заниматься развитием медицинского обслуживания, потому что в стране процветает наркомания и алкоголизм. Акцентирование внимания на контрафакте — это просто для того, чтобы ничего не делать. Контрафакт к проблемам отрасли не имеет никакого отношения — он всегда и везде был, есть и будет. Обсуждать эту проблему лучше в МВД или на таможне. Тем более невозможно создать условия, при которых легальное производство будет выгоднее, чем производство контрафакта. О чем было сказано в докладе правительства. Это нонсенс.
Или вот субсидирование процентных ставок. Спасибо большое, конечно, но кредиты нужны, когда ты растешь, чтобы запустить новые проекты. Если ты не растешь, зачем тебе кредит и субсидирование процентных ставок? Кстати, его еще нужно получить. Нам, например, несколько раз отказывали чисто по формальным признакам.
Что касается ситуации с сырьем, то да, возможно, у нас в Астраханской области можно выращивать хлопок — не берусь судить. Но вот про кожевенное сырье, которое мы реально сами можем производить, про проблемы кожевенников на совещании не было сказано ни слова.
— Так в чем основная проблема отрасли и что нужно обсуждать?
— Отсутствие маржи у производителей, нулевая рентабельность. Падение продаж, которое уже давно наблюдается на рынке, приведет к тому, что компании не выживут. Ситуация очень тяжелая, и мы об этом говорили в департаменте промышленности. И вдруг на совещании мы услышали, что, оказывается, «вопреки распространенному мнению отрасль легкой промышленности является крайне рентабельной». И это было шоком для нас, производителей. Наши чиновники даже не понимают, как мы живем, как функционирует отрасль, какие у нас проблемы. За прошедшие годы мы многое сделали: вложились в модернизацию, в продукт, в продвижение, в людей, мы готовы к следующему рывку, но нет рынка, мы не можем его расширить. Все наши усилия позволяют только покрыть стагнацию.
— Низкая маржа из-за конкуренции с импортом?
— Прежде всего, на рынке так и не сложился профессиональный непродовольственный ритейл, который мог бы продавать отечественную продукц
Запуски новых машиностроительных заводов, металлургических и химических комбинатов, нефтеперерабатывающих комплексов, электростанций и тому подобных промышленных объектов в новой истории России случаются редко. Они стали штучным продуктом. И это при том, что потери промышленного капитала в стране приблизились к угрожающим 75%.
В чем же причины хронического недостроя?
Ответ на этот вопрос мы искали у главных действующих лиц, ответственных за создание индустриальных активов: у заказчиков, которые, несмотря на все неопределенности, инвестируют в новые предприятия; у подрядчиков, которые берут на себя немалые риски и своими руками и мозгами воплощают бизнес-идеи заказчиков в железе и бетоне.
Как выяснилось, системно отстраивать Россию сегодня, по большому счету, просто некому.
Процесс непрерывного восполнения промышленного капитала прервался еще в 1980-е, и целое поколение почти ничего не строило. Иссякла смелость затевать масштабные, ответственные стройки. Утрачены практические навыки строить много, часто и на высоком профессиональном уровне. Основная масса участников рынка работает вне конкурентного поля, расходует ресурсы неэффективно и в конечном результате не заинтересована.
Но именно сейчас в сфере промышленного строительства назревает перелом. Эпоха хронического недостроя, судя по всему, скоро закончится. У серьезных игроков есть шанс, воспользовавшись ожидающимся всплеском спроса, не только вырасти в интеграторов полного цикла и развить свои отдельные бизнесы, но и создать деловую сеть, стать центрами кристаллизации и сформировать состоятельную отрасль, уровень компетентности которой будет соответствовать задачам, стоящим перед страной.
Удастся ли отечественным компаниям совершить такой рывок? Или нам придется сдать эту важнейшую для обустройства страны сферу хозяйства иностранным инжиниринговым фирмам и надолго смириться с зависимостью от них? В этом главная интрига предстоящего десятилетия.
Предыстория убогой пока российской отрасли промышленного проектирования и строительства изобилует громкими достижениями. СССР строил много и по-крупному: в стране возводились сотни масштабных, технологически сложных промышленных объектов, в том числе из разряда «впервые в мире»; были развиты все необходимые компетенции — от проектирования до строительно-монтажных и пусконаладочных работ. Однако в первой половине 1990-х эта мощная система промышленного строительства была полностью разрушена. И лишь очень небольшая часть ее обломков была использована для создания уже российской отрасли.
В отличие от стран Запада, где ключевые для промышленного строительства компетенции сосредоточены у крупных инжиниринговых фирм, в СССР подобные компетенции были распределены среди целой сети организаций — исследовательских, проектных и инженерных. Отдельно существовали строительно-монтажные тресты, которые возводили новые сооружения. Функцию интеграторов в этой сети выполняли отраслевые министерства и подчиненные им отделы капстроительства на местах.
«Мы не беремся за утопические проекты и не демпингуем, потому что качественная услуга не может стоить дешево. Под безумными гвардейскими сроками мы тоже не подписываемся. Но если мы подписали контракт, мы обязательно построим то, что обещали» — таково рыночное кредо компании «Промстрой», крупного строительно-монтажного холдинга с оборотом более 400 млн долларов. За 18 лет компания построила несколько десятков газоперерабатывающих комплексов, электростанций, насосных и компрессорных станций, участков трубопроводов и других индустриальных объектов в сфере добычи, транспортировки и переработки нефти и газа, а также в нефтехимии, металлургии, большой и малой энергетике.
Ключевые специалисты «Промстоя», проработавшие в стройиндустрии по 30–40 лет, уверены, что в России можно было бы строить раза в полтора больше, чем сейчас, причем гораздо дешевле. Но всякий раз, когда встает вопрос о сооружении чего-то мало-мальски масштабного и технологически сложного, дает о себе знать отсутствие здоровой конкуренции, засилье демпинга, некомпетентность участников рынка и тотальное недоверие заказчиков к подрядчикам. Из этого в конечном итоге и складывается тот хронический недострой, который мы наблюдаем уже третье десятилетие подряд.
Можно ли оздоровить ситуацию на рынке? На что стоит сделать ставку профессиональным подрядчикам, чтобы, несмотря на неблагоприятную внешнюю среду, приобретать недостающие компетенции и вырастать в интеграторов полного цикла? Об этом наш разговор с Михаилом Полонским, президентом холдинга «Промстрой».
— Михаил Маркович, есть ли у нашей сферы промышленного строительства принципиальные отличия от развитых стран?
— Есть. Это климат, геология, большие расстояния, специфические обычаи делового оборота и так далее. А главная, на мой взгляд, особенность в том, что в России в отличие от стран Запада практически не существует цивилизованного рынка специальных строительных и монтажных компетенций. Поэтому подрядчик, как правило, испытывает острую нехватку квалифицированных монтажников, специалистов по контрольно-измерительным приборам и автоматике, электриков, сварщиков и так далее. Так обстоит дело даже в относительно благополучных европейской части страны и Западной Сибири. А если нужно вести строительство на Дальнем Востоке? Там не то что квалифицированных монтажников, там просто людей не всегда можно найти. К примеру, в 2009–2010 годах мы участвовали в строительстве трубопроводной системы — ответвления от ВСТО Сковородино — граница с КНР. Плотность населения в этом районе Амурской области — всего два с половиной человека на квадратный километр. В такого рода проектах наличие у подрядчика собственных строительных и монтажных мощностей является решающим фактором.
Вообще, в России успешно может работать только та компания-подрядчик, которая в состоянии выполнить значительную часть работ — от 30 до 50 процентов — собственными силами. Поэтому мы осознанно интегрировали в наш холдинг десять юридических лиц, которые занимаются всеми видами высокотех
Участники рынка промышленного строительства всегда завидовали владельцам производственных бизнесов. Там, чтобы нарастить мощности предприятий, достаточно купить за рубежом современное высокопроизводительное оборудование (в идеале — полностью автоматизированное). После этого они могут выгнать ленивых и нерадивых работников и заодно еще и существенно повысить эффективность бизнеса.
Компания, занимающаяся проектированием и строительством индустриальных объектов, такого себе позволить не может. Ее основные производственные мощности — это люди, которых не заменишь ни роботизированными линиями, ни самыми совершенными компьютерами.
Поскольку эти «мощности», в отличие от обрабатывающих центров, купить негде, предпринимателям приходится самим выращивать специалистов с нужными компетенциями. Эта сторона их деятельности, как выяснилось, имеет судьбоносное значение для развития в России высокотехнологичного сектора экономики.
Размер бизнеса инжиниринговой компании, уровень ее профессионализма и то, сколько проектов она может реализовывать параллельно, зависят в первую очередь от количества и качества человеческого капитала.
Специалисты для этой отрасли нужны особые — креативные, высококвалифицированные, обладающие талантом организаторов и навыками управленцев. Потому что процесс проектирования и сооружения индустриального объекта, с одной стороны, открывает большое поле для творчества, а с другой — требует высокой инженерной грамотности, так как речь зачастую идет об ответственных или даже особо опасных техпроцессах. Кроме того, такие проекты всегда масштабные, они предполагают участие тысяч людей с разными функциями, усилия которых необходимо неусыпно координировать на протяжении нескольких лет.
В развитых странах кадровый вопрос в этой интеллектоемкой сфере экономики можно считать решенным. Западные инжиниринговые фирмы-интеграторы держат в штате многочисленный, но все же только костяк специалистов — наиболее ценных инженеров-проектировщиков, сметчиков, закупщиков, управленцев и проч. Это постоянные сотрудники, которых работодатели всячески холят и лелеют и заботятся о том, чтобы у них не пропадала мотивация к творческой работе. Когда такая фирма получает крупный заказ, она имеет возможность нанять людей на стороне — кого и сколько ей не хватает для реализации конкретного проекта. «На рынке труда западных стран распространен такой механизм, как аренда временного персонала, — рассказывает Сергей Мишин, независимый аналитик рынка, в прошлом директор департамента капстроительства “Сибура”. — Если инжиниринговая фирма заключила большой контракт и собрать команду только из числа постоянных работников невозможно, она обращается к специальным сервисным кадровым компаниям, которые сдают в аренду свободный персонал».
Участники российского рынка о таком «резервуаре» могут только мечтать. В России рынка труда в этой сфере нет — излишков кадров для промышленного проектирования и строительства просто не существует. В отрасли жесточайший кадровый гол
«Сибур» — один из самых активных заказчиков на рынке промышленного строительства. Компания один за другим строит достаточно крупные, технологически сложные производства, в том числе на условиях greenfield. В прошлом году был введен в строй Вынгапуровский газоперерабатывающий завод в районе г. Ноябрьск в Западной Сибири и вторая очередь производства вспенивающегося полистирола в Перми. В этом году состоится запуск комплекса «Тобольск-Полимер» мощностью 500 тыс. тонн полипропилена в год, а в будущем году — завода «РусВинил», который будет выпускать 330 тыс. тонн поливинилхлорида в год. В ближайшие годы «Сибур» планирует приступить к реализации новых крупных проектов, инвестиции в которые составят несколько миллиардов долларов.
Отличительная черта «Сибура» в том, что он сам управляет всеми своими проектами и, по отзывам участников рынка, является наиболее компетентным российским заказчиком. Компания накопила большой опыт работы как с отечественными, так и с зарубежными поставщиками услуг — инжиниринговыми и строительными фирмами, хорошо знает сильные и слабые стороны тех и других, а также подводные камни, на которые можно наткнуться, выбрав того или иного подрядчика. Обо всем этом наш разговор с исполнительным директором «Сибура» Михаилом Карисаловым.
— Что заставило вас осваивать не свойственные химической компании компетенции и учиться управлять процессом создания новых производств? Это была осознанная необходимость?
— Да, мы пришли к этому осознанно, так как набили много шишек, когда только приступали к модернизации доставшихся с советских времен мощностей. К нам приходила очередная компания-подрядчик и обещала что-то спроектировать или построить. Мы говорили: «Отлично, давайте!» Но часто получалось, что работа не была выполнена квалифицированно. В итоге мы не могли построить то, что нам было нужно, в срок. Компания теряла темп в развитии. Ведь пущенный на год позже завод — это не только недополученная прибыль, это еще и ослабленные позиции на рынке. Если мы упустили время — значит дали возможность другим нефтехимическим компаниям занять вакантное место на рынке.
Между тем стратегия нашей компании предусматривала строительство целой серии новых крупнотоннажных производств, в частности в области базовых полимеров. Поэтому в 2005–2006 годах было решено создавать внутри компании собственные компетенции по управлению инвестиционными проектами.
Купить эти компетенции было нельзя. Этому надо было учиться. И мы учились управлять каждым шагом — проектированием, поставками, строительством. Осваивали управление логистическими процессами, риск-менеджмент и так далее. На это ушел не один год.
— Теперь управление индустриальными стройками можно считать чем-то вроде ключевой компетенции «Сибура»?
— Безусловно, одной из ключевых. Для такой компании, как «Сибур», это оправданно. У нас строительство ведется одновременно на трех, пяти или даже десяти, как сейчас, площадках. Уже запущенные и еще строящиеся мощности не просто объединены одним брендом «Сибура», а де
"В целом у нас в Европе относительно хороший контроль качества мяса, и потребитель может рассчитывать на это. Тем не менее постоянно случаются скандалы", — Кристина Кемниц, эксперт по вопросам пищевой безопасности Фонда Генриха Бёлля и соавтор исследования «Атлас мясной промышленности», разводит руками, когда речь заходит об уровне надежности европейского контроля за качеством пищевых продуктов. Одна из наиболее сложных в мире и самых дорогих систем контроля раз за разом дает позорные сбои. Только за последние два месяца Германию и Европу потрясло сразу несколько скандалов с поддельным или некачественным мясом.
Одной из самых наглядных стала история с продажей некачественной конины под видом говядины, охватившая страны Центральной и Западной Европы в феврале этого года. Все началось на территории Британии, где в замороженных готовых продуктах были обнаружены следы незадекларированной конины. Скандал, воспринимавшийся вначале как экзотическая новость с Британских островов (потребление конины в Британии табуировано, лошади воспринимаются как домашние животные наподобие собак), быстро разросся до общеевропейской проблемы.
Конину — причем с содержанием препаратов, недопустимых для употребляемого в пищу мяса, — стали находить в Германии, Франции и Нидерландах. Фальсификация мяса в лазанье, замороженных котлетах для гамбургеров или в равиоли достигала 100%. Пока юмористы шутили на тему поддельной еды, комбинируя рекламные постеры мясных отделов с изображениями серий игрушек My Little Pony, эксперты начали говорить о настоящей теневой мафиозной экономике. «Если государства — члены Евросоюза обнаружат, что стали жертвой международного преступного заговора, то это однозначно повод для начала расследования Европолом», — заявил журналистам Оуэн Патерсон, госсекретарь Британии по вопросам продовольствия.
Судя по многим признакам, речь действительно идет о международном заговоре. Хотя в Европе не существует крупных ферм, на которых лошадей выращивают в целях мясной промышленности, забой лошадей на мясо показывает устойчивые обороты. Для этих целей разрешено забивать и беговых лошадей, и лошадей, использующихся в сельском хозяйстве, — главное, чтобы квалифицированный санитарный врач подтвердил возможность использования мяса данной лошади в пищу. Именно штучность производства конины обуславливает ее дороговизну (разрыв в цене с говядиной — от 20 до 100%), но это же сделало возможным появление серых схем поставки некачественного мяса под видом говядины.
Скандал с поставками некачественной конины под видом говядины оказался идеальной иллюстрацией того, как в современной Европе стал возможным обман такого масштаба. Поддельное мясо в основном производилось в Румынии, оттуда товар поставлялся через Кипр и Италию в Нидерланды, далее партии мяса расходились во Францию и Германию, где перерабатывались и частично потреблялись на месте, а частично отправлялись в Великобританию. Причем далеко не во всех случаях речь шла об изначально
Рост социальной и экономической активности граждан повышает требования к эффективности принимаемых законов. Требования все более высокого порядка предъявляются к конкурентоспособности нашей правовой системы с учетом глобализации экономики. При рассмотрении законопроектов необходимы системность, стратегичность, а также оценка последствий их регулирующего воздействия на социально-экономические процессы. Нельзя не учитывать и кардинальные перемены в экономической жизни всего мира.
Президентом нашей страны заявлен новый экономический курс, цель — войти в пятерку самых развитых экономик мира, у которых ВВП на душу населения составляет 35–40 тыс. долларов в сравнении с 20 тыс. долларов в России (43-е место среди 146 стран мира). Заданных показателей социально-экономического развития можно достичь при обеспечении роста экономики не меньше чем на 5–6% в год, в то время как в 2010–2012 годах ежегодный темп роста ВВП сократился до 3,5%. А для этого нам нужна перспективная программа действий, подкрепленная законодательной базой.
Приоритетными законопроектами, разрабатываемыми правительством совместно с Госдумой, мы считаем следующие:
— о государственном стратегическом планировании;
— о промышленной политике;
— о привлечении инвестиций;
— об обеспечении активного участия банковской системы в модернизации и в инновационном развитии российской экономики;
— о федеральной контрактной системе;
— о государственно-частном партнерстве;
— о развитии агропромышленного комплекса;
— о развитии малого и среднего бизнеса;
— об адаптации российской экономики к работе в условиях вступления в ВТО.
Есть смысл остановиться на ключевых моментах этих законопроектов более подробно.
Законопроект «О государственном стратегическом планировании» принят Думой в первом чтении. Он предусматривает регулирование отношений, возникающих между участниками государственного стратегического планирования в процессе прогнозирования, программно-целевого и территориального планирования, а также мониторинга реализации документов государственного стратегического планирования при их разработке, утверждении и корректировке.
В российской экономике еще не сложилась стройная система государственного планирования и управления. Поэтому, с учетом отечественного и зарубежного опыта, новый законопроект должен заложить правовую основу комплексной системы государственного стратегического планирования социально-экономического развития в увязке с бюджетной политикой. По мнению специалистов, такая комплексная оптимизация факторов труда, капитала и технологий способна создать условия для кратного прироста ВВП.
Комментируя Законопроект «Об инвестиционной политике», следует отметить ряд проблемных зон в инвестиционной сфере. Во-первых, имеется разрыв в суммах, которые могут предоставить институты развития. Правительство много сделало для стимулирования инноваций, создав институты развития. Однако огромное количество проектов по строительству и модернизации производс
Недовольство финансового мира рейтингами растет, ставя под угрозу существующую систему инвестирования. Свежий пример: в январе Европейский парламент выпустил постановление, в котором предложил уже сейчас усилить контроль над рейтинговыми агентствами, а в будущем — снижать влияние рейтингов на регулирование. Закручивая гайки, европейцы хотят минимизировать риски для правительств и помочь национальным компаниям. Но отмена рейтингов — слишком болезненная и поспешная мера, ведь другого настолько же универсального и удобного инструмента у финансистов нет и не предвидится. Системе просто нужны перемены, и более всех остальных нуждаются в этих переменах суверенные рейтинги.
Основная причина недоверия европейцев к рейтингам — внезапные и недостаточно убедительно обоснованные изменения оценок в период кризиса европейского суверенного долга. Так, в марте 2012 года агентство Fitch резко повысило рейтинг Греции до B– со стабильным прогнозом сразу после одного из этапов реструктуризации долга, хотя частичная реструктуризация не могла решить структурных проблем. В итоге уже через два месяца агентству пришлось снизить рейтинг до ССС. Несмотря на печальный опыт Fitch, в декабре прошлого года S&P, после другого этапа реструктуризации, также повысило рейтинг Греции до B–. Почему именно этот этап стал решающим для рейтинга и что будет дальше, не ясно.
Отчего суверенные рейтинги так волнуют еврочиновников? Главная причина — доходность по суверенным гособлигациям. Она отражает оценку риска инвесторами, многие из которых ориентируются именно на рейтинги. Помня о склонности РА опускать оценку только в случае серьезных проблем, инвесторы излишне резко реагируют на действия агентств. В итоге даже небольшое снижение суверенного рейтинга может привести к скачку доходности, несопоставимому с реальным ростом риска. Вторая причина — волна автоматических «пакетных» снижений рейтингов корпоративных эмитентов после снижения суверенного рейтинга. В результате еще вчера надежные эмитенты перестают соответствовать требованиям многих институциональных инвесторов. Так, в октябре 2012 года S&P понизило оценки сразу 11 банкам Испании. Часть из них оказалась на границе «инвестиционного» и «мусорного» рейтингов ВВВ–, а часть перешла в категорию «мусорных».
Непоследовательность рейтинговых агентств и зависимость эмитентов от их метаний частично оправдывают негодование европейцев и остальных критиков. Диагноз существующей системы суверенных рейтингов: путаница в понятиях и акцентах. И уже есть рецепт лечения. Предложило его российское рейтинговое агентство «Эксперт РА». Подход агентства не просто внешне отличается от иностранных, а устраняет основные причины болезни: смешивание понятий общего странового риска и риска по суверенному долгу, а также жесткую привязку рейтинга компаний к рейтингу страны. «Эксперт РА» использует два типа рейтингов: один — для оценки общего странового риска, второй — для оценки риска по обязательствам правительства. Кроме
Компания Yandex N. V., владеющая российским поисковиком «Яндекс», объявила, что проведет вторичное размещение акций на бирже NASDAQ 18 марта. Всего инвесторам будет предложено 24,25 млн акций класса А по цене 22,75 доллара за бумагу. В рамках сделки сама компания Yandex N. V. не получит ни цента. 550 млн долларов, вырученные от продажи 7,4% акций, пойдут учредителям «Яндекса» — Аркадию Воложу и Илье Сегаловичу, а также двум фондам — Emerald Trust и BC&B Holdings B. V.
В результате этого SPO количество акций Yandex N. V. в свободном обращении увеличится с 16 до 24%.
Время для SPO Yandex N. V. выбрано очень удачно. Компания показывает стабильный рост выручки и прибыли, а после запуска поиска в Турции «Яндекс» смог выбраться на четвертое место в мире по поисковым запросам пользователей. При этом на рынке наблюдается спрос на бумаги компаний-поисковиков. Акции главного конкурента Yandex N. V — Google Inc. — находятся на историческом максимуме, их цена в марте 2013 года достигла 830 долларов за бумагу. С момента IPO в 2004 году бумаги Google подорожали без малого на 1000%. Правда, акции Yandex с момента IPO, прошедшего в мае 2011 года, подешевели на 4%.
Но несмотря на ажиотажный спрос на акции поисковиков, реакция рынка на сообщение об SPO Yandex N. V. была крайне негативной. За один день, 12 марта, бумаги российской компании потеряли 7%. Инвесторы не любят, когда деньги от размещения бумаг на бирже идут не компании, а учредителям. К тому же цена размещения в рамках SPO Yandex N. V. оказалась на 9% ниже цены прошлогоднего IPO.
Для того чтобы хоть как-то нивелировать негативный эффект, Yandex N. V. объявила об обратном выкупе акций с рынка. Выкуп 3,65% начнется в конце марта и будет продолжаться до 14 ноября 2013 года.
Минфин хочет, чтобы пенсионные фонды и управляющие компании, инвестирующие пенсионные деньги, активнее работали на фондовом рынке. «Банковский депозит сейчас является основной формой сбережения для граждан. Нам это не нравится. Мы хотим, чтобы пенсионные фонды конкурировали с депозитами», — заявил заместитель министра финансов Алексей Моисеев на Объединенном международном пенсионном конгрессе. Ведомство подготовило ряд поправок к нормативным актам, регулирующим инвестирование пенсионных резервов и накоплений. Главное нововведение: НПФ позволят участвовать в публичных размещениях. Речь при этом идет и об SPO, и об IPO.
Последняя затея для пенсионных денег выглядит слишком рискованной — как правило, после первичных размещений цена акций падает. Гораздо больше пользы от другого нововведения: НПФ и управляющим компаниям хотят разрешить инвестировать в бумаги, не входящие в высший котировальный список А1. Это ограничение с самого начала было неоправданным: в этом списке нет акций многих качественных эмитентов, например «Роснефти», «Норильского никеля» или «Газпрома».
Сейчас основную часть средств НПФ предпочитают держать именно в виде банковских вкладов. Во многом их сковывает обязанность гарантировать сохранность взносов пенсионера в интервале одного года. Скоро эта проблема должна быть решена — поправки Минфина должны также позволить пенсионным фондам разносить отрицательный результат инвестирования по счетам своих клиентов. Самих же будущих пенсионеров ведомство предлагает ограничить в возможности бегать из одного фонда в другой: сменить НПФ можно будет только раз в пять лет. Однако Минфин не обращает пока внимания на другую крайность в отношениях фондов и их клиентов — последним практически невозможно узнать, куда именно вложены их пенсионные накопления. Так что если НПФ начнут активно работать на рынке акций, не лишним было бы обязать их раскрывать структуру портфелей хотя бы раз в квартал.
Еще одно важное нововведение, которое рассматривается в Минфине, касается организационно-правовой формы пенсионных фондов. Сейчас они работают в статусе некоммерческих организаций, что, по мнению Алексея Моисеева, больше соответствует благотворительному фонду, но никак не финансовому институту. Например, НПФ нельзя покупать и продавать, а в случае их ликвидации весь доход идет в пользу государства. Определиться с новой организационно-правовой формой пенсионных фондов финансовое ведомство должно к 1 августа.
Михаил Предтеченский — наш давний знакомый, мы уже писали о нем («Акулы академического бизнеса», «Эксперт» № 16 за 2004 год). Он разносторонний специалист в области механики, теплофизики, энергетики, нанотехнологий, автор и соавтор 260 научных работ, у него 18 авторских свидетельств и патентов, восемь из которых он получил уже после избрания членом-корреспондентом РАН в 2003 году. Предтеченский — ученик академика Владимира Накорякова, представитель новосибирской школы теплофизики и продолжатель этой школы — он заведует отделом в Институте теплофизики им. С. С. Кутателадзе СО РАН. Он научный руководитель Международного научного центра теплофизики и энергетики, созданного им пятнадцать лет назад для коммерциализации научных идей, председатель правления ассоциации участников научной и инновационной деятельности «Сибакадеминновация», а с лета прошлого года вошел в совет при президенте по модернизации экономики и инновационному развитию России.
— Михаил Рудольфович, когда отслеживаешь динамику энерго- и ресурсопотребления в мире, видишь, что его рост, связанный прежде всего с подъемом экономики стран третьего мира, все больше вступает в противоречие с желанием людей сохранить мир в относительно чистом виде и с нарастающей угрозой ресурсного дефицита.
— Что ж, так и есть. Взять ту же пресловутую проблему углекислого газа техногенной природы. Споры об этом ведь идут в основном о деталях. Как скоро мы ощутим на себе и окружающем нас мире его влияние? Потеплеет ли климат, к чему это приведет, как быстро погибнут колонии коралловых полипов, каковы будут последствия запуска цепной реакции изменений в биосфере океана? Но факты есть факты: за последние полвека техногенные выбросы углекислого газа в атмосферу выросли более чем в три раза, а его концентрация в атмосфере увеличилась на 20 процентов и продолжает расти, уже побив все рекорды за сотни тысяч лет. Варианты исхода такого роста описаны в многочисленных научных работах и, похоже, действительно не сулят нам ничего хорошего уже в ближайшие десятилетия, то есть еще при нашей жизни.
— При этом энергопотребление, а значит, и эмиссионные выбросы будут только расти.
— В потреблении прибавят почти все, но основная доля роста придется, конечно, на развивающиеся страны. Потребление электроэнергии, скажем, статистика владения автомобилем одним индийцем, на порядки отличается от этих же показателей, характерных для среднего американца. Стремление тех же азиатов жить не хуже «золотого миллиарда» понятно. Проблема еще и в том, что число человеческих душ только умножается: в начале двадцатого века нас было два миллиарда, полтора года назад стало семь, а к 2050 году предсказывают, что нас будет девять миллиардов. Увеличение численности населения Земли на 30 процентов с учетом роста подушевого потребления может дать двукратный скачок потребления энергии к середине века. Останавливать же рост населения и убеждать развивающиеся страны добровольно прекратить свое развитие, то есть пытаться стабилизировать энергопотреблени
Кроссовки Talking Shoe, подбадривающие хозяина во время пробежки или, наоборот, уговаривающие его сбавить прыть, продемонстрированы компанией Google на выставке SXSW в Остине (Техас, США). Но если очки Google Glass скоро могут появиться в продаже, то кроссовки — лишь эксперимент, на обувной рынок Google пока выходить не планирует.
Сотрудники компании рассказали The Washington Post, что Talking Shoe созданы на базе кроссовок Adidas, к которым добавлена плата с необходимыми электронными компонентами. Фактически на кроссовках размещен маленький компьютер с процессором, памятью, датчиком движения и т. п.
«Умная обувь» создана департаментом Google, отвечающим за демонстрацию возможностей современных технологий. Действительно, уже несколько лет существует спортивная обувь со встроенным датчиком, помогающим определить оптимальный темп бега. Так вот, Talking Shoe сами могут подбадривать хозяина фразами в духе «Что застыл как статуя?» или шутливо хвалить при интенсивном движении. Экспериментальные кроссовки подсоединяются к Android-смартфонам по Bluetooth для передачи данных о беге и, возможно, для постов в социальных сетях.
Чем может заинтересовать такая спортивная обувь? «Многие люди лучше выполняют задания при внешнем контроле, — объясняет Мария Баулина, доцент кафедры клинической и специальной психологии Московского городского педагогического университета. — Напоминания помогут им эффективнее заниматься спортом». Кроме того, отмечает Баулина, большинство занимающихся слушают музыку, чтобы отвлечься от монотонного повторения движений, так что если фразы Talking Shoe не будут однообразными, то поспособствуют решению и этой задачи.
Кроссовки разработаны компанией Google в рамках программы по переосмыслению возможностей рекламы — Art, Copy, and Code. Она предусматривает создание вещей, подключаемых к смартфонам. Volkswagen в рамках программы конструирует Smileage — «первое социальное приложение для водителей». Судя по видеоролику, оно поможет наблюдать за продвижением коллег (или за тем, как пицца приближается к вашему дому), передавать приветы, а также отмечать важные или интересные пункты на карте и оставлять их фотографии. Очевидный интерес Google — если проект окажется успешным, он привлечет пользователей к сервисам американской корпорации.
Инженеры Стэнфордского университета усовершенствовали микроэндоскоп, позволяющий визуально исследовать внутренние органы на микроуровне, чтобы распознавать и диагностировать заболевания. Исследование было опубликовано в журнале Optics Express.
Группа ученых во главе с профессором электротехники Стэнфордской инженерной школы Джозефом Каном представила микроэндоскоп, толщиной не превышающий человеческий волос. Однако уникальность изобретения заключается не в размерах, а в беспрецедентно высоком разрешении — 0,3 микрона. Возможности микроэндоскопа в несколько раз превышают возможности новейших устройств. Последние разработки — эндоскопы из гибких волокон — уступают описанной новинке по двум ключевым параметрам: они толще (полмиллиметра в диаметре) и имеют разрешение на порядок выше — три микрона.
В новом микроэндоскопе используются мультимодовые волокна, позволяющие передавать бо́льшие объемы информации. Кан несколько лет назад уже устанавливал мировой рекорд по скорости передачи данных, используя аналогичные волокна. В микроэндоскопе лазерный сигнал, пропущенный через модулятор, подается на изучаемый объект. Отраженный свет через светоделитель попадает на анализатор, который измеряет отраженную мощность и восстанавливает изображение. Секретом успеха стало использование световых узоров случайной интенсивности вместо традиционного сканирования. Это позволило получать в четыре раза больше информации, чем способно пропустить волокно при работе в обычном режиме. Единственным недостатком остается то, что волокна должны оставаться жесткими и не изгибаться, иначе пострадает качество передачи информации.
Предполагается, что микроэндоскоп будет использоваться прежде всего для получения подробных изображений внутренних органов. Например, он позволит диагностировать различные виды онкологии на ранних стадиях.
Президента Венесуэлы Уго Чавеса действительно можно назвать одним из самых ярких политиков начала XXI века. Его идеи боливарианской революции (причудливая смесь национализма и социализма) помогали левому движению противостоять принципам Вашингтонского консенсуса (либеральные принципы, положенные в основу экономической политики). Однако создать устойчивую экономическую модель Чавесу не удалось. Оставленное им государство стоит на пороге серьезного экономического кризиса. Не привлекает больше боливарианская революция и соседей Венесуэлы. Левым режимам Латинской Америки сегодня ближе и понятнее более умеренная бразильская концепция социализма, а Чавеса они воспринимали как чудака с большим кошельком, который готов поделиться деньгами за устную лояльность его идеям.
Период траура мягко перетек в предвыборную кампанию — уже 14 апреля население страны должно определить нового хозяина дворца Мирафлорес. За эту должность борются двое: Николас Мадуро и Энрике Каприлес.
Первый — официальный преемник команданте, Чавес назначил его таковым еще 8 декабря, в своем последнем телеобращении перед поездкой на Кубу. Прошедший путь от водителя автобуса до министра иностранных дел, Николас Мадуро считается даже более левым политиком, чем Чавес. Мастер подковерных политических интриг, Мадуро тем не менее не обладает чавесовской харизмой, поэтому он предсказуемо строит свою предвыборную кампанию на эксплуатации образа предшественника. Мадуро называет себя «сыном Чавеса», героизирует его. Чавес, по его словам, причастен даже к избранию папой аргентинского епископа Хорхе Марио Бергольо. «Мы знаем, что наш команданте достиг неба, он находится напротив Христа. Что-то такое он сделал, чтобы папой стал южноамериканец… и Христос сказал: пришло время Южной Америки», — заявил Николас Мадуро. И далеко не факт, что он шутил.
Образ Чавеса Мадуро использует и для очернения своих врагов. Он уже заявил, что президент умер не своей смертью: «Мы выясним правду. Интуиция нам подсказывает, что наш команданте Чавес был отравлен темными силами, которые хотели заставить его свернуть с верного пути». Предварительно темными силами назначены американцы, которые якобы разработали в своих лабораториях модифицированный вирус рака. Однако не исключено, что если в ходе кампании опросы общественного мнения будут не в пользу Мадуро, то в число отравителей войдут и некоторые нынешние венесуэльские политики, прежде всего его конкурент Энрике Каприлес.
Нынешний губернатор штата Миранда Каприлес является объединенным кандидатом от всех античавистских сил страны. Противостоя Чавесу на выборах в октябре 2012 года, Каприлес набрал почти 45% голосов и надеется в апреле 2013-го улучшить этот результат. Он строит свою предвыборную кампанию не только вокруг идей о либерализации экономики, отказа от «тупикового» чавесовского социализма и бесполезных чавесовских друзей по мировому антиамериканскому лагерю, но и на критике самого Мадуро. Каприлес обвиняет оп
Начальства темные делишки
И выборов дурные фарсы
Вдруг обличил писатель Шишкин,
Живя в швейцарском государстве.
Оттуда, от снегов Монблана,
А не в Товарном Бирюлево,
Он на страницах «Гардиана»
Сказал, что все в стране фигово.
Тургенев, Тютчев, Достоевский
Рвались домой неудержимо
И бичевали словом резким
Ошибки царского режима.
И поднимали голос дерзкий,
И язвы власти обнажали
И Лев Толстой, и Чернышевский,
И Александр Полежаев.
Писатель должен жечь глаголом,
Не зря же премии давали
И угощали виски с колой,
Все оплатив на фестивале.
Сдает билет писатель Шишкин,
Он по примеру депутатов
Не хочет церемоний пышных
На книжной ярмарке во Штатах.
Но выступленьем сотрясешь
Несправедливые основы,
Лишь если написал ты «Рожь»
И «Утро во бору сосновом».
Народ не купишь за пирог,
Его не купишь за коврижки.
Он знает, кто его пророк,
Ему знаком писатель Шишкин.
И государство на мятеж
Им отвечало вплоть до вышки.
Теперь, боюсь я, не поешь.
Любимые конфеты «Мишки».
Писатель, если ты готов
Поколебать основы тронов,
Сотки такой узор из слов,
Чтоб тронул сердце миллионов.
Чтоб дало премии жюри,
Чтобы возглавил ты процессы,
Чтоб на халяву повезли
Тебя на разные конгрессы.
Вот я поэт-обозреватель
Моя специальность деликатная,
Но мне билета не оплатят
До остановки «Силикатная».
Никто не видел мои книги,
Нигде не ездил на халяву,
Лишь заусенчатые фиги
В карманах прячу я дырявых.
Мой голос будет не услышан,
Сколько ни требую свободы,
Пока не стану я, как Шишкин,
Тревожной совестью народа.
Писатель! Чтобы твой вираж
Не звали самопрезентацией,
Сумей создать роман, пейзаж,
Чтоб овладел вниманьем нации!
Сколько домов престарелых ни строй, они все равно будут заполнены — возможность устроить в них пожилых родственников дается всем, и пользуются ею даже те семьи, у которых с жилплощадью и доходами все в порядке, считают в Министерстве труда и соцзащиты. Условия попадания в госучреждения должны поменяться — и это лишь часть реформы всей социальной сферы, которую проводит в жизнь министерство. В конце прошлого года были приняты госпрограмма «Социальная поддержка граждан» и поправки в Закон о социальной помощи, вводящие новое понятие — соцконтракт. Сейчас в правительство внесен законопроект «Об основах социального обслуживания населения». Ключевых плюсов, которые должна принести с собой реформа, два. Это акцент на поддержку людей в трудной жизненной ситуации (в законодательстве даже появится специальный термин), в том числе на поддержку кризисных семей с детьми — вместо изымания детей из семьи. Второй плюс — бо́льшая открытость всей системы социальных учреждений, добиться которой государство предполагает с помощью общественного контроля. Есть и другие кардинальные изменения — например, допуск в сектор соцуслуг частных и некоммерческих компаний.
«Реалии меняются, и парадигма социального обслуживания людей, попавших в трудную жизненную ситуацию, тоже должна измениться, — поясняет директор Агентства социальной информации Елена Тополева-Солдунова. — В прежней патерналистской модели человек воспринимался как не имеющий голоса объект помощи». Новое законодательство должно установить партнерские взаимоотношения между государством и человеком, взять за основу индивидуальный подход и повысить качество соцуслуг за счет того, что государство перестанет быть единым их заказчиком и поставщиком.
В России сейчас 3882 учреждения для престарелых (интернаты общего типа и психоневрологические, центры соцобслуживания и специальные дома для одиноких, состоящие из так называемых социальных квартир). В стационарах находится около 270 тыс. стариков, 17,8 тыс. человек стоят в очереди, дожидаясь места в стационаре (основная часть — более 14 тыс. человек — должна быть направлена в психоневрологические интернаты). При этом расходы на соцобслуживание (не только пожилых, но и других категорий населения, которым полагается помощь) за пятилетний период, с 2006-го по 2011 год, выросли в полтора раза. И все это увеличение пришлось на региональные бюджеты (именно они финансируют соцподдержку).
Нововведения в социальной сфере вызывают сразу несколько вопросов. Во-первых, в условиях, когда регионы сами задают размер социальной помощи, соблазн максимально сократить ее объем будет очень велик. Во-вторых, вызывает сомнения практика, когда соцобслуживание должно стать эффективным, а люди превратятся в клиентов соцслужб: понятия помощи и эффективности по своей природе малосовместимы.
Позицию авторов реформы в интервью «Эксперту» изложил заместитель министра труда и социальной защиты Алексей Вовченко.
— Давайте начнем с недавно принятой госпрограммы «Социальная поддержка граждан». Зачем она н
Ван Гог был нищим бродягой, собственного дома у него не было — он постоянно дом искал. Это стало навязчивой идеей — создать свою мастерскую. Была у него такая черта — мечтать о чрезмерном, когда нет необходимого. Как-то раз на вопрос, какую раму он бы хотел для картины, Ван Гог ответил: «Думаю, картина будет хорошо смотреться в золоте». Вот и с мастерской так: ему спать было негде, а он думал о том, где основать мастерскую нового искусства, выбирал место.
Жил в съемных углах — рисовал на том же столе, на котором готовил еду. У него не было никакого пристанища, ни хорошего, ни плохого, — а он искал идеальное место, точку опоры, откуда начнется возрождение.
Ван Гог был человеком весьма образованным — цитировал Данте и Шекспира, знал историю; для него понятие мастерской было связано с традицией Возрождения: мастерская — место сакральное, не просто пространство для работы, но школа воспитания; в мастерской должны собираться ученики и единомышленники; в смутные и жалкие времена Европы мастерская сохраняет культуру.
Требовалось найти место для мастерской; так Платон искал место, где построить республику.
У некоторых художников творчество делится на периоды, окрашенные присутствием спутницы; голубой период Пикассо — это Фернанда Оливье, энгровский период — Ольга Хохлова, период Герники — Дора Маар, средиземноморский цикл — Жаклин. Пикассо словно прожил несколько жизней: с каждой женщиной все заново, в том числе и язык.
Стадии развития Ван Гога проще считать по городам, где он пытался построить жилье. Цель долгого паломничества — мастерская, в которой обновится искусство Европы. Про обновление искусства Европы в те годы думало несколько человек; про каждого следует рассказать отдельно — и про Сезанна, и про Гогена. Интересно, что свои мастерские они отодвигали как можно дальше от столицы: Сезанн — в Экс, Гоген — в Полинезию, Ван Гог сменил несколько мест, но тоже стремился на юг. Все они напоминают беспризорников времен военной разрухи — тянутся в Ташкент, к солнцу, на юге быт проще. Мастерская нового европейского искусства, о которой мечтал Ван Гог, — не обязательно живописная. Замысел его был шире.
Ван Гога называют художником-любителем. Это определение не описывает профессионализм: упорство позволило овладеть техникой академического рисования в течение двух лет. В ремесленном отношении он не меньший профессионал, чем Ренуар, и больший, нежели, например, Уорхол. Однако Ренуар и Уорхол — профессионалы, а Ван Гог — любитель. Он любитель потому, что в цеховые отношения не вступил. Собственно, художником он был во вторую очередь; в первую очередь он был строителем новой мастерской, миссионером.
Очень важно, что все три великих художника — а их было ровно трое: Сезанн, Ван Гог, Гоген, — начавшие возрождение европейского искусства после импрессионизма, порвали с традициями цеховой корпоративной морали и были, по сути, художниками-любителями. Гоген и Ван Гог в прямом смысле слова были самоучками, не принадлежали к миру искусства, а Сезанн из всех возможных об
Священник Иван Ильич Сергиев, прославившийся и канонизированный под именем Иоанна Кронштадтского, — одна из самых замалчиваемых в советское время фигур. Многочисленные брошюры и книги о. Иоанна нельзя было изучать даже в духовных семинариях и академиях. Личность же его на протяжении почти всего XX века упрощали до крайности. Узколобый ксенофоб и воинствующий ультраконсерватор, потакающий своими «чудесными исцелениями» самым грубым суевериям бедняков и купающийся в роскоши благодаря щедрым подношениям отмаливающих грехи богачей; «Отец Жан» ударившихся в богоискательство аристократов. Словом, красноречивое воплощение того состояния «у последней черты», в котором оказалась царская Россия перед революцией.
Книга Павла Басинского — едва ли не первая попытка создать объективный образ «народного батюшки». И для этого Басинский использует те же два приема, что и в книге о Льве Толстом «Бегство из рая», удостоенной в 2010 году премии «Большая книга».
Автор не столько развенчивает клише антирелигиозной пропаганды, сколько вводит их в контекст. Принимал ли батюшка дорогостоящие подарки и шелковые рясы? Да, принимал, но ведь он вырос в крайней нужде, ему неоткуда было научиться презирать деньги и почести, а сколько полезного с ними можно было сделать, он понимал хорошо. Он и делал — с размахом, немыслимым для простого священника. Устраивал ли он эффектные «аттракционы» для публики? Да, устраивал; принимая одной рукой конверт с деньгами от богатой купчихи, а другой — конверт с просьбой от бедной вдовы… И тут же отдавал их, перекрещивая руки. Но такие внешние жесты основывались на глубоком знании людей, одного взгляда ему было довольно, чтобы понять, что́ их к нему привело. Поехал в Ливадию причащать умирающего Александра III? Да, но по настойчивой просьбе родственницы императора, и не «терся под дверью» в ожидании, пока его позовут, а ездил по всему Крыму и даже успел исцелить парализованного татарина.
Даже самые вопиющие его поступки вроде демонстративной поддержки в 1906 году реакционного «Союза русского народа» следует рассматривать в более широком контексте: во-первых, в печально знаменитый впоследствии «Союз» тогда же записались, например, Дмитрий Менделеев и «русский Оскар Уайльд» Михаил Кузмин; во-вторых, о. Иоанн прекрасно осознавал резонанс своего поступка и таким образом «посылал сигнал» русской культурной элите, «заигравшейся» в безверие и антимонархизм. В том числе — и лично Льву Толстому.
И здесь проступает второй прием Басинского-биографа — параллелизм. Но если в «Бегстве из рая» трагические десять дней, прошедшие от момента ухода из Ясной Поляны до смерти на станции Астапово, сопоставляются со всей пятидесятилетней семейной жизнью Толстого, то в новой книге все гораздо проще: жизнь и деятельность самого популярного священника России конца XIX века последовательно сопоставляется с жизнью самого популярного писателя того же времени. Благо их хронологические рамки совпадают почти идеально: 1828–1910 годы — у Толстого, 1829–1908-е — у о. Иоанна.
По
Плюс и одновременно минус этой книги — увлеченность автора темой «парадокс как признак проявления творческой энергии человека». В данном случае — в рекламном деле.
Плюс — потому что читается с интересом. Человек, не связанный c рекламой профессионально, лишь ее потребитель, заражается энтузиазмом Алексея Иванова. И есть от чего. В мире, да и у нас, оказывается, столько примеров яркой, нестандартной и от того действенной рекламы. Ведь изо дня в день на улице, в транспорте и СМИ мы сталкиваемся с таким количеством рекламного убожества, что начинает казаться: если его так много, то, наверное, мы, потребители, настолько тупы, что на нас действует лишь такой примитивный рекламный посыл. Книга Иванова освобождает от этого чувства собственной неполноценности.
Для профессионалов будут важны рассуждения о сути парадокса, о том, как изменить свое мышление, чтобы самим играть с парадоксальной сущностью вещей. Полезными для рекламщиков, а может, больше для их клиентов, станут советы, касающиеся отличий продукта, сделанного творчески, от банального.
Минусы книги в том, что автор не хочет упустить что-нибудь «вкусное» из подробностей, характеризующих суть парадоксов, и перебарщивает с примерами, особенно в третьей части. Поэтому в какой-то момент читатель от них просто устает и, наткнувшись на воспоминания, как автор в юности любил наблюдать за соревнованиями по прыжкам в воду, чувствует, что теряет нить повествования. Парадоксы в жизни — вещь интересная, но надо же на чем-то остановиться. Может быть, в данном случае надо было обозначить их как «Приложение» или вообще посвятить им отдельную книгу. Все же на протяжении большей части «Не может быть» Алексей Иванов рассуждает о рекламе и бизнесе.
Иванов Алексей. Не может быть. Парадоксы в рекламе, бизнесе и жизни. — М.: Библос, 2013. — 408 с. Тираж 1000 экз.
История, рассказанная знаменитым Габриэлем Маркесом, когда-то потрясшим всех романом «Сто лет одиночества». С тех пор каждая его книга — событие. Что в этой? Романтическая сказка. При ремонте старой церкви вскрывают древнюю могилу. Из нее наружу устремляется живой поток волос.
Это история о похороненной в этой могиле девушке и ее родителях. Шумный торговый город в Латинской Америке, рабы, священники, маркизы, разбойники, инквизиторы. Несбывшиеся надежды, тоска, работа, безделье, нищета. Любовные неурядицы родителей приводят к тому, что девочка с детства заброшена. Затем она укушена бешеной собакой, ее лечит странный доктор, полумаг-полушарлатан, ее отправляют в монастырь, где ее считают бесноватой и призывают экзорциста. Невежество одуревших от скуки монахинь — страшный бес, как и прочие бесы — неудовлетворенная похоть родителей, высокомерие, глупость… Молодой монах и девушка любят друг друга, а потом она умирает. Сюжет прямой и простой. Описания яркие, цвета чистые. Так в чем же дело? Почему нельзя заменить двухсотстраничный роман коротким описанием? Потому что дело не в информации. Отчего популярны городские легенды? Страхи и надежды меняют антураж, но и в современных сказках живут старые архетипы. Эти ползущие из могилы невероятной длины и жизненности волосы — ведь эта деталь пришла из страшной сказки и, как прежде, пугает. А роковая страсть, конец которой читатель знает за сто страниц — ну конечно, они умрут — но отчего ж читает? Влюбленность и предательство, укус собаки, монахи, доктор-почти-маг и почти-святой-епископ. Есть люди, предрасположенные к любви, а есть ее не знающие. Персонажи играют вечные роли, как и бледная молчаливая девочка, которую судьба поразила глупостью окружающих, любовью к монаху, собакой и бешенством.
Маркес Габриэль. О любви и прочих бесах. — М.: Астрель, 2012. — 224 с. Тираж 25 000 экз.
Автор соблюдает важное для интересного произведения правило: рассказывает о людях, а не собирает список удачных бизнес-кейсов. В книге описана история Павла Дурова, прошедшего путь от способного, но не очень общительного школьника до совладельца крупнейшей в России социальной сети «ВКонтакте». Попутно дается яркое описание зарождения и эволюции социальных сетей в интернете, впечатление от которого может испортить только чудовищная субъективность автора.
Возможно, после прочтения книги вы попадете в многочисленную армию тех, кто разделяет мнение автора, но не предупредить не могу. Например, один из кульминационных моментов книги — противоборство «ВКонтакте» с Mail.ru Group и ее социальными сетями. По мнению автора, Павел Дуров не монетизировал «ВКонтакте» потому, что заботился о пользователях. Одновременно, по словам автора, управлявший конкурирующими социальными сетями «Одноклассники» и «Мой мир» Дмитрий Гришин якобы не проводил монетизацию потому, что не знал, как это сделать. Странно, что одно и то же действие (или бездействие) привело автора к разным выводам, и так в книге будет не раз.
Но факты подобраны хорошо, и понятно, что успех бизнеса Дурова не случаен. На разных этапах своей жизни он закладывал основу для будущего. Познакомился с теми, кто потом смог помочь деньгами. Отказался от сиюминутной прибыли, чтобы сохранить контроль за управлением «ВКонтакте». Проявлял жесткость в переговорах, нашел способы заманить к себе талантливых программистов.
Если разделять факты и эмоции, то книга даст вдохновение тем, кто мечтает добиться успеха, и преподаст уроки бизнеса уже начавшим собственное дело. Остальные же могут насладиться увлекательной историей возникновения в России социальных сетей.
Кононов Николай. Код Дурова. Реальная история «ВКонтакте» и ее создателя. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 206 с. Тираж 5000 экз.
Сказать, что A. Lange & Söhne делают часы в классическом стиле — ничего не сказать. И дело не только в том, что в мире высокого часового искусства мало кто может составить конкуренцию легендарной саксонской мануфактуре, но и в том, что именно в сегменте часов классического дизайна A. Lange & Söhne по-настоящему царят. Они делают не просто красивые часы, у них каждая деталь, от циферблата до застежки ремешка и от спирали до последнего винтика, выполнена с абсолютным совершенством. Поэтому часы A. Lange & Söhne для часовых фанатов обладают абсолютным статусом — примерно как «роллс-ройс» у автомобилистов.
Модель 1815 Up/Down во время представления на женевском салоне SIHH была названа «особым событием» — эти часы действительно настолько хорошо сбалансированы и продуманы, что не терялись даже на фоне самой громкой премьеры A. Lange & Söhne и, пожалуй, всего салона — Grand Complication.
На серебряном циферблате друг против друга расположены малая секундная стрелка и индикатор запаса хода с отметками AUF (от немецкого «вверх») и AB (то есть «вниз»). Именно такой индикатор использовался еще в исторических моделях A. Lange & Söhne — карманных часах и морских хронографах. Запас хода — 72 часа. Все стрелки на часах сделаны из вороненой стали, и это тоже в исторических традициях мануфактуры; синий цвет великолепно оттеняется серебром циферблата. Такие же стальные вороненые винты используются в механизме — в корпусе стоит калибр L051.2 толщиной 4,6 мм, что позволяет сделать корпус часов высотой всего в 8,7 мм. В результате в 1815 Up/Down нет ничего лишнего, но есть некоторая усложненность, и в этом их особая прелесть. Есть варианты в белом, розовом и желтом золоте. Белое — 24 тыс. евро, желтое и розовое — 23 тыс.
Когда Дирк Бикембергс был авангардным бельгийским дизайнером (начинал он вместе с такими звездами бельгийской моды, как Дрис ван Нотен и Анн Демельмейстер), носить его вещи в конце 1990-х было знаком продвинутого западного вкуса и настоящей моды, в противовес попсовым версаче и дольче с габаной. С тех пор утекло немало воды — марка Dirk Bikkembergs окончательно покинула нишу дизайнерского люкса, некоторое время выпускала непонятного вида и качества вещи, но сейчас обосновалась среди задорного спортивного кэжуала. В их весенней коллекции много спортивных моделей, ярких цветов и высокотехнологичных тканей. Есть сверхлегкие куртки с множеством карманов, удобные ветровки из джерси, объемные блейзеры с двойной подкладкой, майки с графичными принтами, яркие шорты. Нейлоновые пиджаки с прозрачными вставками, пожалуй, годятся только для тех, кому слегка за двадцать, да и им не стоит одеваться в Dirk Bikkembergs с головы до ног — а вот отдельные вещи вполне способны сделать любой гардероб удобнее и веселее.
Нью-йоркская девушка Алекс Ву выросла в семье с ювелирными традициями — украшения делал ее отец. Она успела поучиться в разных заведениях, в том числе в знаменитой нью-йоркской школе дизайна Parsons. Сегодня ее мастерская и шоу-рум
Для банковского сектора 2012 год оказался довольно противоречивым. С одной стороны, розничное кредитование фактически вернулось к докризисным темпам роста, поддержав динамику активов банков. С другой стороны, новации при расчете норматива Н1 заметно притормозили кредитование крупного и среднего бизнеса. Потенциал финансирования малого бизнеса ограничен сложившейся структурой экономики и правовой средой, а к концу года под вопросом оказались и дальнейшие перспективы розницы.
Розничное кредитование буквально взорвало банковский сектор в 2012 году. Как и прогнозировало «Эксперт РА», к началу 2013 года портфель кредитов физическим лицам достиг 7,7 трлн рублей, показав рекордные с 2008 года темпы прироста — почти 40% (см. график 1). Это более чем вдвое превышает результаты остальных сегментов — кредитования МСБ (17%) и крупного бизнеса (12%). Еще более высокую динамику продемонстрировал сегмент необеспеченного потребкредитования: по нашим оценкам, темпы его роста составили порядка 55–60%. Активизация банков в сфере розницы была вполне логична — после внедрения поправок в инструкцию 110-И (сейчас 139-И) один лишь этот сегмент давал возможность наращивать масштабы бизнеса без существенного ущерба для Н1, при этом обеспечивая повышенную рентабельность. В результате розничное кредитование стали развивать даже те банки, которые раньше не имели значительного опыта в этой сфере (МТС-банк, МДМ-банк). Среди них оказались и чисто кэптивные кредитные организации. Неудивительно, что такая активность вызвала опасения Банка России: проверив крупнейших участников рынка, регулятор выявил многочисленные недоработки в используемых скоринговых моделях. Более того, сами участники рынка стали отмечать, что к середине прошлого года качественных заемщиков осталось крайне мало, и многие банки устремились в более рискованный сегмент розницы, ранее бывший вотчиной микрофинансовых организаций.
Очевидно, регулятор решил сыграть на опережение, чтобы в случае ухудшения макроэкономической ситуации не допустить развития ситуации в розничном кредитовании по сценарию 2008 года. Ведь динамика розницы сегодня сопоставима с результатами пятилетней давности, однако с того момента портфель кредитов населению вырос почти в два раза. Результат — повышенные резервы по кредитам физлицам без обеспечения, вступившие в силу в полном объеме с марта 2013 года (для кредитов, выданных с 2013 года), в сочетании с ограничениями в отношении отдельных банков на привлечение средств. Одновременно Банк России объявляет о переходе к расчету капитала по «Базелю III» (в полном объеме планируется ввести с 1 октября). Ведь повышенные резервы вряд ли остановят ведущих участников рынка от развития розницы: скорее это будет стимулировать некоторые банки уходить в еще более рискованные сегменты для того, чтобы отбить возросшие расходы на резервирование. Логика регулятора понятна: банкам не запрещается вкладывать деньги в более рискованные активы, однако для этого они должны обладать достаточным
Несмотря на прохладное отношение глобальных инвесторов к рисковым активам, рублю на минувшей неделе удалось приостановить наметившуюся в конце февраля негативную тенденцию. С понедельника по четверг 11–14 марта стоимость бивалютной корзины, которая с 22 февраля по 7 марта повышалась, понизилась на 12 копеек и теперь составляет 34,86 рубля. Курс доллара за тот же период на фоне падения евро ниже отметки 1,3 доллара подрос на 2 копейки (по инструменту tomorrow) — до 30,72 рубля.
Несмотря на плавное снижение цен на нефть сорта Brent (ниже 110 долларов за баррель), рубль удержался благодаря продаже валютной выручки экспортерами в преддверии старта мартовского налогового периода. Из других факторов, работающих в пользу отечественной валюты, можно отметить инфляцию на уровне 7,3% в годовом выражении, что, по-видимому, вынудит Банк России не спешить с понижением базовых ставок.
Нейтральный внешний фон, высокий уровень инфляции, а также среднесрочная неопределенность с курсом рубля оказали негативное воздействие на рублевые облигации. В госсекторе инвесторы продолжают фиксировать прибыль по долгосрочным облигациям. Так, с понедельника по вторник доходность госбумаг с дюрацией свыше пяти лет выросла на 5–9 базисных пунктов. Наиболее активно (только во вторник объем сделок составил 9,3 млрд рублей, почти треть от суммарного дневного оборота) шли торги индикативными 14-летними ОФЗ 26207, доходность которых подросла на 6 б. п. — до 7,36% годовых. Отрицательные реальные ставки (с учетом инфляции) по долгосрочным бондам, а также практически нулевой приток средств нерезидентов не способствовали росту котировок ОФЗ. В то же время в корпоративном секторе наблюдался точечный спрос на бумаги: долгосрочный выпуск ФСК-13 подорожал на 15 б. п., выпуски «Русгидро» (07 и 08) — на 15–20 б. п., банковские бумаги «Русский стандарт БО-04» и ХКФБ-07 — на 25–30 б. п.
В среду негативный настрой инвесторов в отношении долгосрочных госбумаг сохранился. Весьма показательными стали итоги аукционов Минфина по размещению пятилетних ОФЗ 25081 и десятилетних ОФЗ 26209 в объемах 4,2 и 8,4 млрд рублей соответственно. Интерес инвесторов вызвали лишь краткосрочные бумаги. Спрос превысил предложение почти в три раза. Минфин смог реализовать весь предложенный объем, а доходность размещения составила 6,22% годовых, что ближе к нижней границе предварительно заданных ориентиров (6,21–6,26%). В то же время объем приобретенных на аукционе десятилетних бумаг не достиг и четверти от объема предложения, а доходность размещения совпала с верхней границей предварительно заданных ориентиров (6,82–6,87% годовых).
На вторичном рынке доходность долгосрочных бумаг выросла еще на 1–3 б. п. В корпоративном сегменте преобладала боковая динамика. В четверг среднесрочные и долгосрочные госбумаги просели еще на 30–70 б. п., а краткосрочные продемонстрировали слабый отскок (10–20 б. п.).
Сползание цен на нефть и рост доходностей американских гособлигаций потянули котировки российских еврооблигаций вниз. Так, с п
Главным драйвером роста в 2012 году был внутренний потребительский спрос, питаемый быстрым ростом заработной платы. В последние месяцы рост потребления выраженно замедляется. Характерный пример — рынок новых легковых автомобилей, где динамика продаж с середины четвертого квартала резко и весьма неожиданно для дилеров упала практически до нуля. Одновременно наблюдается плато или даже небольшой спад в промышленном производстве и инвестиционной активности.
По предварительным данным таможенной статистики, в январе—феврале 2013 года импорт товаров из стран дальнего зарубежья в стоимостном выражении увеличился на 10,3% по сравнению с аналогичным периодом 2012 года. По-видимому, это может быть в значительной мере отнесено на рост цен, который за рассматриваемый период наблюдался в группе продовольствия, а также на продукты химической промышленности, где наиболее крупными позициями являются медикаменты и полимеры. Достаточно высокие темпы роста цен наблюдались также в четвертой по значению и наиболее динамичной в последнее время товарной группе «текстильные изделия и обувь».
Снижение цен и рост физических объемов импорта происходил в наиболее товарной группе импорта – «машины, оборудование и транспортные средства». Крупнейшими позициями в этой группе являются автомобили (их доля в течение последних двух лет держится на уровне 30% общего объема машиностроительного импорта, а также электрооборудование, включая аудио- и видеотехнику, компьютеры и телефоны — 22–23%). Учитывая потребительское назначение значительной части этих позиций импорта, можно оценить импорт продукции инвестиционного назначения как примерно равный потребительскому импорту в целом (хотя все же чуть меньше — примерно 34 и 36% соответственно, остальное приходится на продукцию промежуточного спроса и не распределенные по этим признакам товары).
При этом обе позиции — и потребительская, и инвестиционная — имели примерно схожую динамику: бурный рост до середины 2011 года, связанный в основном как раз с увеличением импорта машиностроительной потребительской продукции — автомобилей, телефонов и т. п., затем резкое падение темпов, связанное с насыщением сначала потребительского, а затем и инвестиционного спроса. Лишь с последних месяцев 2012 года наметился рост импорта товаров и того и другого назначения. Однако связан ли он с динамикой физических объемов или отражает просто повышение импортных цен, сказать пока трудно из-за сильного запаздывания таможенной статистики по индексам внешнеторговых цен.
Несмотря на то что банковский сектор в прошлом году достиг рекордных показателей прибыли — чистый финансовый результат слегка превысил 1 трлн рублей, из них на Сбербанк пришлось 473 млрд, — рентабельность банков все еще существенно ниже докризисных пиков и, вероятно, в обозримой перспективе так их и не достигнет. Рентабельность активов в прошлом году осталась на неизменном уровне (2,2%), рентабельность капитала немного подросла (до 17,8%), однако все еще существенно ниже сладких докризисных максимумо
Курс доллара США, взвешенный по корзине валют (USD Index), поднимался 13 марта до отметки 83,06 (максимум с 7 августа 2012 года), составив днем 15 марта 82,3 (–0,5% по итогам прошедшей недели). Локальное ослабление американской валюты произошло на фоне позитивных новостей из Европы.
Инфляция в еврозоне снижается вот уже второй месяц подряд благодаря снижению цен в телекоммуникационном секторе. Так, в феврале индикатор достиг отметки 1,8% в годовом выражении. Согласно прогнозам ЕЦБ потребительская инфляция в еврозоне по итогам текущего года составит 1,6%. Предполагаемое дальнейшее снижение инфляции дает хорошую возможность ЕЦБ и дальше проводить мягкую кредитно-денежную политику.
Кроме того, у участников рынка появилась надежда, что европейские политики сделают крен в сторону пришпоривания экономического роста и откажутся от чрезмерно резкого сокращения бюджетных расходов. Благо примеры бесперспективности прежнего подхода множатся с каждым днем. Так, госдолг Испании по итогам 2012 года достиг рекордной отметки 84,1% от ВВП. Этот показатель вырос более чем на 20% по сравнению с результатами предыдущего года. В последнем квартале прошлого года ВВП Испании сократился шестой квартал подряд. Сокращение экономики в последнем квартале сопровождалось ростом безработицы. За последние три месяца 2012 года число безработных приблизилось к беспрецедентной цифре 6 млн человек, то есть уровень безработицы составил 26,02%.
Ожидается, что на двухдневном саммите в Брюсселе (на момент сдачи номера его итоги еще не были известны) будет принято решение дать Франции, Португалии и Испании больше времени на сокращение бюджетных дефицитов. Накануне встречи европейских лидеров канцлер Германии Ангела Меркель пообещала, что на встрече будут обсуждаться вопросы экономического роста и безработицы.
Президент Франции Франсуа Олланд де-факто уже взял курс на более плавное сокращение бюджетного дефицита. По итогам года он, скорее всего, превысит целевую планку в 3% ВВП.
На фоне этих новостей курс евро несколько подрос — днем 15 марта он был около 1,3067 доллара (+0,5%).
Вслед за единой валютой от многомесячных минимумов отскочила и британская валюта. Курс фунта стерлингов подрос на 1,6% — до 1,5159 доллара. Резкий взлет фунта последовал после заявлений главы Банка Англии Мервина Кинга о том, что его ведомство не проводит целенаправленную политику по ослаблению национальной валюты. Кроме того, Кинг выразил надежду, что экономика Великобритании вернется к росту уже в текущем году. Напомним, что опасения тройной рецессии, а также ожидания количественного смягчения со стороны Банка Англии привели к обвалу фунта в текущем году на 10% против американского доллара.
Курс иены несколько ослаб, составив днем 15 марта 96,17 иены за доллар (–0,2%). Почву для дальнейшего ослабления иены подготовил парламент Японии, одобрив кандидатуру Харухико Куроду на пост главы Банка Японии. Ожидается, что именно он будет реализовывать планы по дальнейшему смягчению кредитно-денежной политики, которая, ка
Довольно, казалось бы, далекие от нас дела ватиканской курии все время, покуда папский престол был вакантен, да и теперь, когда избран новый папа Франциск, воспринимаются с большой живостью и комментируются. Вчуже могло бы показаться, что доля добрых католиков в нашей общественности (или по крайней мере хотя и не католиков, но людей религиозно ревностных) весьма высока, что другими данными, однако, не подтверждается.
Впрочем, это парадокс не только российский. Приверженность Риму основной массы французов (тем более людей просвещенных и медийных) оставляет желать много лучшего, но и во Франции, и в других вполне секулярных странах Европы новостям из Города уделялось весьма много места.
Дело, вероятно, в том, что у конклава весьма много увлекательных черт, могущих захватывать широкие массы любопытствующих, включая и тех, кто «Pater noster» прочитать не в состоянии. Во-первых, папа — весьма важная персона. Хоть дивизий у него и нет, но полтора миллиарда католиков во всем мире — это поневоле впечатляет. Во-вторых, выборы нового папы — событие, как правило, не столь частое (хотя, конечно, всякое бывает; не надо ходить в Средние века — достаточно обратиться к 1978 г., когда понтификат Иоанна Павла I длился всего один месяц, после чего пришлось созывать новый конклав). Редкое событие всегда больше притягивает.
Но еще больше притягивает непредсказуемость. Существенное отличие папских выборов от мирских в том, что на мирских, как правило, фавориты всегда известны. Если не Саркози, так Олланд, если не Фома, так Ерема, а третьего, не говоря уже о четвертом, пятом etc. не дано. Все предсказуемо и расквадрачено. Тогда как имя нового папы остается неизвестным до того момента, как из трубы Сикстинской капеллы пойдет белый дым, причем избранник совершенно не обязан быть либо монсеньором X, либо монсеньором Y. Это может быть неожиданный монсеньор Z, и, как правило, бывает именно Z или N. Что любителей интриги привлекает больше, чем обрыдшие до невозможности светские владыки Пат и Паташон.
Затем таинственность. Кардиналы клянутся соблюдать тайну конклава и заседают без прессы, а чтобы клятва была вернее, сдают мобильные телефоны. В итоге конфиденциальность более или менее обеспечена. Выборы папы покоятся если не на чуде — тут всякий волен верить или не верить, — то уж точно на тайне и авторитете. Что также делает мероприятие куда более привлекательным и пристойным, чем если бы по примеру мирских кандидатов кардиналы во время конклава домогались народной благосклонности, обещали всем все, раздавали индульгенции и обцеловывали младенцев. «Мой идеал — полнейшая свобода, мне цель — народ, и я слуга народа», являющееся необходимой составной частью демократической избирательной кампании, настолько приедается (тем более что и актеры, как правило, играют маловысокохудожественно), что средневековая суровость оказывается более занимательной. Человеку играющему нравится всякая игра, а высококачественная ватиканская — в особенности.
Когда бы все сводилось только к игровой сос
