Журнал «Эксперт»
№20 2013

Владимир Путин и президент ЮАР Джейкоб Зума на встрече в Сочи достигли договоренности об организации производства в Африке легкого российского вертолета «Ансат», разработанного Казанским вертолетным заводом. А за день до этого Межгосударственный авиационный комитет и Авиационная администрация Перу подписали соглашение о взаимном признании документов летной годности. Соглашение дает возможность компании Helisur, входящей в группу «ЮТэйр», начать коммерческую эксплуатацию 20 российских вертолетов семейства «Ми», базирующихся недалеко от Лимы. Оба соглашения позволят резко нарастить присутствие наших производителей авиатехники в Южном полушарии и начать экспансию эксплуатирующим ее авиакомпаниям. Группа «ЮТэйр» уже объявила, что в ближайшее время намерена открыть собственную или приобрести уже действующую авиакомпанию в Бразилии для работы на местном шельфе.   

Индекс потребительского доверия в первом квартале 2013 года вырос в 55% стран мира и достиг в целом по планете 93 пунктов (против 33% и 91 пункта в прошлом квартале), сообщает международное агентство маркетинговой информации Nielsen. Аналитики связывают рост с позитивными экономическими новостями из США и развитых азиатских стран, а также со стабильностью показателей китайского рынка. На этом фоне в России индекс падает второй квартал подряд, хотя российский рынок по-прежнему один из самых «оптимистичных» европейских рынков. Большинство наших соотечественников (55% опрошенных) считают, ориентируясь на тревожные новости о европейской экономике, что сейчас не самое лучшее время для трат.   

Следственный комитет возбудил новое уголовное дело в отношении «Оборонсервиса». На сей раз компании вменяется в вину уклонение от уплаты таможенных платежей в особо крупном размере при организации ввоза в Россию машинокомплектов для сборки бронированных автомобилей итальянской Iveco. По версии следствия, в 2011–2012 годах «Оборонсервис» заключил два госконтракта с Минобороны на поставку 264 итальянских броневиков. Для их исполнения на территорию России было ввезено 125 машинокомплектов для сборки этих автомобилей. Но при оформлении таможенных деклараций сотрудники компании указали заведомо ложные сведения, в частности о предназначении броневиков для использования в качестве автомобилей скорой помощи, а также недостоверные коды товара по ТНВД. Из-за этих нарушений ставка таможенной пошлины была определена не в 20%, как того требовалось, а в 0%. В результате государству был нанесен ущерб почти на 320 млн рублей. Махинация уже стоила должности гендиректору «Оборонсервиса» Сергею Хурсевичу — по представлению Главной военной прокуратуры он отправлен в отставку. Но дело на этом не закончено. Как следует из письма прокуроров министру обороны Сергею Шойгу, Хурсевич лично причастен к уклонению от уплаты таможенных пошлин при ввозе 57 броневиков Iveco, а значит, он наверняка вскоре ста

На заседании правительства Минэкономразвития обнародовало разработанные им меры по выводу российской экономики из рецессии. Министр Андрей Белоусов констатировал: рецессия длится уже более года, и в 2013-м рост в лучшем случае составит 3% (при условии некоторого оживления во второй половине года). Основными причинами замедления, по мнению Белоусова, являются подавленное состояние мировых рынков, негативно влияющее на российский экспорт, и замедление кредитования вследствие высоких процентных ставок. «Ужесточение денежной политики добавляется ужесточением бюджетной политики, особенно в части инвестиций», — заявил министр, уточнив при этом, что уже второй год подряд государственные капитальные вложения сокращаются на 8%.

Рост дестимулирует также жесткая внутренняя денежная политика: высокие процентные ставки в сочетании с укреплением рубля отрицательно сказались на конкурентоспособности российских компаний. Экспорт, по словам министра, почти год показывает отрицательную динамику, а покупательная активность населения снижается. В будущем к этим негативным факторам может добавиться самый болезненный: падение мировых цен на нефть. По мнению Белоусова, «достаточно вероятным становится сценарий снижения цен на нефть до 80 долларов за баррель». Ситуацию усугубляет и падение спроса на российский газ: рост добычи сланцевого газа в США привел к понижению прогноза российского экспорта газа в следующем году на 10%. В итоге энергетические и нефтепроводные компании сокращают свои инвестпроекты на 10%.

Чтобы стимулировать экономику, МЭР предлагает действовать по трем основным направлениям, рассказал замминистра Андрей Клепач: улучшать инвестклимат, увеличивать объем кредитования нефинансового сектора и сдерживать рост тарифов. В правительстве с этим согласны все, но пока нет общей договоренности о методах достижения цели, подчеркнул замминистра.

«Среднегодовой темп роста кредитов предприятиям в 2013–2016 годах, по нашим оценкам, должен составлять не меньше 16–18 процентов (вместо 12 процентов в 2012 году), это может произойти, если ставки по кредитам будут снижены», — отметил Клепач. При этом он отказался говорить о конкретных механизмах достижения этой цели, заявив лишь, что МЭР выступает за повышение ответственности ЦБ за экономический рост в стране.

По словам Клепача, придется также существенно скорректировать индексацию тарифов на газ в 2014–2016 годах. Конкретные цифры пока обсуждаются, они должны быть утверждены в сентябре. Были предложения вообще заморозить тарифы, сказал Клепач, но не стоит «шарахаться», нужно думать о последствиях для инвестпрограмм естественных монополий.

В Минэкономразвития призывают также сделать ставку на «реализацию системообразующих проектов». Это прежде всего транспортные и инфраструктурные проекты, задействующие огромное количество смежных отраслей экономики. Как подчеркнул Клепач, часть из них не совпадает с ранее утвержденными госпрограммами, например строительство высокоскоростных магистралей.

В экспертном и предпринимательск

Росимущество направило в правительство «дорожную карту» приватизации алмазодобывающей компании «Алроса». На сегодня это одна из крупнейших (25% мировой добычи) алмазодобывающих компаний мира, обеспечивающая практически всю (97%) добычу алмазов в России. То есть, можно сказать, речь идет о судьбе всей алмазной отрасли страны.

«Алроса» осуществляет сейчас крупные инвестиционные проекты на рудниках «Мир», «Интернациональный» и «Удачный». Затраты на строительство огромные — каждый рудник обходится примерно в миллиард долларов. Кроме того, сегодня перед «Алросой» стоит серьезная проблема маркетирования сбыта собственных алмазов. Возможно, потребуются инвестиции в развитие собственного бренда. Дело в том, что с момента возникновения в России алмазодобывающей отрасли в 1960-е и до середины 2000-х алмазодобывающая индустрия практически всю свою продукцию на мировом рынке продавала с помощью монополии De Beers. Теперь «Алросе» на рынке алмазов и бриллиантов приходится действовать самостоятельно.

«Дорожная карта» составлена аналитиками инвестбанков «ВТБ-Капитал», J. P. Morgan и Goldman Sachs. Она подготовлена в рамках большой стратегии по продаже пакетов акций крупнейших государственных компаний — помимо «Алросы» сообщалось о планах частичных продаж государственных пакетов Уралвагонзавода, РЖД и ряда иных активов.

Предполагается, что приватизация «Алросы» пройдет в два этапа. На первом этапе будет продано 7% компании, ныне находящихся в федеральной собственности, и еще 7% из пакета, принадлежащего региональным властям Якутии. Это произойдет уже в текущем году. На втором этапе, в 2014–2015 годах, предполагается размещение на бирже еще 18% акций компании из федерального пакета и 8% акций, ныне принадлежащих муниципальным образованиям Якутии. Итого по итогам приватизации к 2016 году в федеральной и региональной собственности будет находиться по 25% плюс одна акция, что обеспечит каждому из этих акционеров блокирующий пакет в этом активе. Оставшийся пакет, 50% минус две акции, отойдет миноритариям.

Приватизация должна привести к росту стоимости компании. Если сейчас ее текущая капитализация оценивается в 7,58 млрд долларов, то к 2016 году, когда компания окончательно станет публичной, она может достичь 18–21 млрд долларов.

Председатель правления Росбанка Владимир Голубков был задержан в рабочем кабинете сотрудниками Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД России. Банкира обвиняют в получении взятки. По версии следствия, в прошлом году один из заемщиков Росбанка обратился к Голубкову с просьбой о пролонгации и смягчении условий кредитного договора. За это предправления якобы потребовал откат в размере 1,5 млн долларов. На момент задержания банкир получил уже 1,2 млн. В полицию заемщик обратился, только когда дело дошло до последнего транша в 5 млн рублей.

Вместе с Голубковым была задержана вице-президент Росбанка Тамара Поляницына, выполнявшая роль посредника в передаче денег. Топ-менеджерам уже предъявлено обвинение: Голубкову — в совершении коммерческого подкупа в особо крупном размере, а Поляницыной — в пособничестве в коммерческом подкупе. Голубков свою вину отрицает, Поляницына — признает. На момент сдачи номера в печать мера пресечения обвиняемым еще не была выбрана.

Обязанности Владимира Голубкова в банке сейчас исполняет Игорь Антонов. «Мы удивлены и расстроены тем, что произошло, — заявил Антонов телеканалу “Россия-24”. — Начиная с не совсем для нас понятного момента, если хотите, захвата банка (сотрудники ГУЭБиПК ворвались в здание банка в сопровождении вооруженных бойцов спецназа. — “Эксперт”). Вспомнились “добрые” девяностые, такого не было давно».

Для российской банковской системы такая ситуация действительно беспрецедентна. «Вещь на самом деле распространенная, но я не помню, чтобы прежде в это были вовлечены первые лица банка, — говорит Михаил Матовников, генеральный директор центра экономического анализа “Интерфакс—ЦЭА”. — Как правило, все кивают на кредитных инспекторов, пытающихся получить дополнительный доход, в то время как компенсации первых лиц достаточно велики, чтобы позариться на откат». Владимира Голубкова неопытным банкиром не назовешь: на рынке он с 1992 года, а в Росбанке — с 1999-го.

«Руководители в банках делятся на разные группы. Если руководитель — собственник, а не наемный менеджер, эпизоды, когда с заемщиками поступают некорректно, распространены не меньше, но до банальной взятки дело, как правило, не доходит, — рассказывает Михаил Матовников. — Все понимают, что взятка сейчас — потерянный кредит потом. Зато сплошь и рядом возникают случаи корпоративного рейдерства, когда у заемщика отбирают бизнес в случае возникновения проблем с выплатой кредита. А вот в государственном банке и банках с иностранным участием, где менеджеры не являются собственниками, выше риски другого рода».

При этом, отмечает Матовников, вымогают взятки не только банкиры, нередко и клиенты ищут возможность повлиять на решение банка. Это особенно характерно для банков, где не выстроена хорошая система управления рисками. «Есть примеры банков, которые хорошо “зашифровали” центр принятия решения по кредиту, но клиент все равно при этом шел на ухищрения и вычислял необходимых ему людей», — рассказывает Михаил Матовник

Исполняющий обязанности главы Налоговой службы США Стив Миллер был вынужден уйти в отставку после того, как в Вашингтоне разгорелся скандал, связанный с налоговыми расследованиями в отношении оппозиционных нынешней администрации консервативных политических групп. Замминистра финансов США Джек Лью поспешно принял его отставку.

За несколько дней до этого генпрокурор США Эрик Холдер провел четыре часа на слушаниях в Конгрессе по поводу Налоговой службы (IRS), секретного изъятия телефонных записей журналистов агентства Associated Press и нападения исламистов на американское консульство в ливийском городе Бенгази. Холдер заявил конгрессменам, что к расследованию дела Налоговой службы будут привлечены ресурсы ФБР.

Дело IRS приняло скандальный оборот после публикации надзорного отчета, в котором службу обвинили в использовании «несоответствующих критериев» на протяжении последних полутора лет. Это привело к существенным задержкам в обработке заявок на получение статуса организаций, освобожденных от уплаты налогов, а также требования о предоставлении «ненужной информации», например списков финансовых доноров политических групп. Среди критериев, которыми Налоговая служба пользовалась при определении проблемных групп, оказались ключевые слова «партия чаепития», «патриоты» и «12 сентября» в их названиях. Туда же попали манифесты с требованиями фискальной ответственности правительства и призывы «сделать Америку лучшей страной для жизни», а также критикующие политику вашингтонской администрации. То есть с задержками с получением неналогооблагаемого статуса столкнулись консервативные организации, симпатизирующие Республиканской партии.

Руководство IRS утверждает, что эти решения не были приняты под влиянием лиц или организаций за пределами агентства. Однако несколько видных республиканцев призвали провести срочное расследование. Спикер палаты представителей Джон Бонер заявил журналистам, что «вопрос, который я хочу задать: кто отправится в тюрьму за этот скандал?».

Президент США Барак Обама попытался минимизировать последствия скандала для своей администрации. «Американцы могут быть раздосадованными по этому поводу, и я тоже раздосадован. Подобное поведение недопустимо ни в каком из госорганов, особенно в Налоговой службе, учитывая те полномочия, которыми она обладает. IRS должна действовать в абсолютных рамках закона», — заявил президент США. Несмотря на это, разразившийся скандал может ослабить позиции Белого дома в переговорах с республиканцами по важнейшим вопросам повестки дня, прежде всего экономическим и фискальным. Многие комментаторы в Вашингтоне считают, что республиканцы будут требовать громких отставок (и судебных расследований) ключевых чиновников в Налоговой службе, прежде чем согласятся на компромиссы по вопросам бюджета и экономических реформ.

Власти африканского Свазиленда приняли решение запретить многочисленным местным ведьмам летать на высоте более 150 метров от земли. Запрет появился в маленьком королевстве в связи с принятием нового авиационного кодекса.

Свазилендское руководство очень жестко противодействует различным проявлениям магических сил на своей территории, поэтому возможным нарушителям новой статьи грозит тюремное заключение и солидный штраф на сумму более 50 тыс. долларов США. Отметим также, что помимо полетов ведьм министерство авиации заодно на всякий случай ввело аналогичные высотные ограничения на полеты игрушечных самолетов и воздушных змеев.        

Он очень поздно стал собой. До двадцати восьми лет он не написал ни одной вещи, которую стоило бы вспоминать, не прославься так автор впоследствии. Первую без скидок гениальную оперу он написал под тридцать; если же, следуя многим не последним знатокам, считать «зрелым» только послелоэнгриновского Вагнера, то выйдет, что он как следует начал лишь в тридцать семь. Моцарт до таких лет просто не дожил, Бетховен к тридцати семи почти оглох, Россини как раз дописал последнюю из своих 39 опер и оставил сочинительство. История музыки почти не знает других артистов не то что первого — третьего ряда, что сформировались бы так же поздно. О причинах столь долгого прорастания феноменального вагнеровского гения знать наверняка ничего нельзя, но догадываться можно — и даже не слишком трудно.

Во-первых, Вагнер не сразу выбрал дорогу. «Его юность — юность многостороннего дилетанта, из которого долго не выходит ничего путного» (Ницше). Так же пристально, как к музыке, Вагнер примеривался и к поэзии, и к театру, отчасти и к живописи — да и решил-то он в итоге посвятить себя не музыке как замкнутому и самодостаточному искусству, а синтезу искусств. Трудно не согласиться, что в самой идее объединения искусств есть нечто глубоко, неизгладимо дилетантское, по всей видимости, обрекающее адепта идеи на глухое поражение. Нечего говорить о случаях комичных, но мы тут, в России, видели и печальный случай — когда гениальный музыкант буквально свихнулся на мистическом единении слова и звука, света и форм. Вагнера от бесславного провала подобной же затеи спас масштаб — невиданный масштаб дарований, воли, ума и терпения. В поэзии он, автор великих либретто всех своих великих опер, всё же остался дилетантом — об этом вопиют его стихи, не положенные им на музыку. Иные исследователи подозревают даже, что и в собственно музыке Вагнер, сколь ни огромны там его заслуги, тоже дилетантствовал; что он занялся музыкой «лишь по необходимости, ради создания титанического целого». Наверно, можно сказать и так. Но синтез стихов дилетанта и музыки, которую дилетант заставил себя сочинять, раз за разом оказывался поражающе прекрасным. Вот только подготовка — и первоначальная, и к каждой следующей работе — да, требовала времени.

Во-вторых, он мыслил не отдельными ариями и ансамблями (собственно, вагнеровская реформа и покончила с составлением оперы из самостоятельных номеров) и даже не отдельными операми, а гораздо бо́льшими структурами. Хрестоматийна история тетралогии «Кольцо нибелунга». Начав набрасывать драму «Смерть Зигфрида», Вагнер ощутил неодолимое желание: события, предшествовавшие этому эпизоду, показать зрителю воочию, а не излагать в бесконечных разговорах персонажей о былом. И замысел стал разворачиваться назад. От «Смерти Зигфрида» (в итоге — «Гибель богов») к молодому «Зигфриду», от него — к «Валькирии», рассказу о его родителях и его будущей возлюбленной, а оттуда — к всеобщему прологу, «Золоту Рейна». Лишь когда сложился весь грандиозный эпос (либретто «Кольца» занимает четыре

Выборы президента Российской академии наук, которые должны состояться 29 мая, скорее всего, войдут в историю. Заканчивается эпоха Юрия Осипова, который занял этот высокий пост в 1991 году, сменив Гурия Марчука. Главное, что можно поставить Осипову в заслугу, — сохранение почти трехвекового института высшего знания в стране, которая от этого самого знания в 1990-е отвернулась.

РАН испытывала нападки и в «нулевые». Но если в 1990-е причиной тому был, скорее, общественный антисциентистский запрос — иррациональный и неконструктивный (пришлось даже создавать специальную комиссию по борьбе с лженаукой), то в «нулевые» на Академию наук стали наезжать вполне рациональные и хорошо образованные чиновники и эксперты, уверенные, что фирменный рановский консерватизм тормозит инновационное развитие страны. Академики оборонялись как могли, но менять что-либо в своем институте по большому счету не хотели.

Противники РАН, получившие в новом кабинете главного лоббиста — министра образования и науки Дмитрия Ливанова, предлагают, по сути, англосаксонский вариант академического устройства. Действительно, ничего подобного РАН в самой сильной и с научной, и с инновационной точек зрения стране мира нет. Членство в американской Академии (на самом деле речь идет о системе из четырех национальных академий, но это не главное) носит почетный характер, то есть в нее принимаются ученые, внесшие заметный вклад в развитие науки. Это частная некоммерческая организация, основная функция которой заключается в бесплатном консультировании федерального правительства и правительственных ведомств. Лишь очень немногие из членов Академии имеют регулярную зарплату и работают в ней на полной ставке. Не сильно отличается от американской и одна из старейших академий наук — Лондонское королевское общество. В его непосредственном подчинении нет научных учреждений, его члены не получают никакой зарплаты, более того, сами платят членские взносы. И в США, и в Великобритании магистральные маршруты науки и инноваций проходят в совсем других местах, национальные академии там, по сути, вишенки на торте. Серьезная наука сосредоточена в университетах, национальных лабораториях, корпоративных ниокровских центрах и не требует единого центра управления.

С другой стороны, есть вполне успешно развивающаяся Китайская академия наук, созданная в 1949 году по образу и подобию АН СССР. Китайская академия является главным научным учреждением страны в сфере естествознания, а также высшим государственным органом, ответственным за ее научно-технологическое развитие. Но, вообще говоря, англосаксонский и советско-китайский варианты — крайние полосы спектра. Например, в таких мощных научных державах, как Германия или Франция, созданы промежуточные «континентально-европейские» академические формы управления научным знанием.

У нас окончательного политического решения, как развивать науку дальше, все еще нет. Более того, кажется, мы единственная страна, где тема национальной академии становится настолько остро дискутируемо

Во всем существующем всегда есть нечто, что надо сохранить,
развивая его путем устранения внешних ограничений
или совершенствуя и оплодотворяя путем преобразований.

В. В. Леонтович, российский историк

На конец мая назначено общее собрание Российской академии наук, на котором должны состояться выборы ее президента*. В ходе предвыборной кампании, прошедшей в течение апреля, было выдвинуто четыре кандидата:

Жорес Алферов, лауреат Нобелевской премии по физике, Ленинской и Государственных премий СССР, вице-президент РАН, председатель президиума Санкт-Петербургского научного центра РАН;

Александр Некипелов, экономист, вице-президент РАН, председатель совета директоров НК «Роснефть»;

Юрий Осипов, математик и механик, лауреат Ленинской премии, президент РАН с 1991 года;

Владимир Фортов, физик, академик-секретарь отделения энергетики, машиностроения, механики и процессов управления РАН.

Однако на заседании президиума РАН 14 мая, на котором формировался окончательный список кандидатов, Юрий Осипов заявил, что снимает свою кандидатуру.

На этом же заседании президиум рейтинговым голосованием определил свои предпочтения: поддержал, причем значительным большинством голосов, кандидатуру академика Владимира Фортова. Именно его фамилия будет первой в бюллетене на выборах 29 мая. Ясно, что рекомендация президиума не останется без внимания со стороны общего собрания.

Тем не менее интрига остается. Дело в том, что в соответствии с порядком избрания президента, чтобы победить в первом туре, один из кандидатов должен получить более 50% голосов участников собрания. Если этого не происходит в первом туре, то во втором принимают участие двое получивших наибольшее число голосов. Если и этот тур не выявит абсолютного победителя, то проводится третий тур, в котором принимает участие победитель второго тура. Если и в третьем туре кандидат не получит 50% голосов, то проводятся новые выборы. Причем кандидаты, участвовавшие в предшествующих выборах, в новых выборах не участвуют. В этом случае общее собрание Российской академии наук принимает решение о сроках проведения нового общего собрания РАН по выборам президента РАН и президиума РАН (не ранее чем через четыре месяца после окончания данного собрания). В этот период президиум РАН продолжает исполнять свои обязанности. Досужие умы усматривают в такой сложной процедуре возможность срыва выборов, если сторонники кандидатов, не получивших большинства, решат бойкотировать выборы, а у фаворита не будет преобладающего большинства. В этом случае в следующих выборах примут участие уже совершенно новые кандидаты.

На предварительных выборах в отделениях существенное большинство поддержало Владимира Фортова. И, как сказал один из опрошенных нами членов академического сообщества, «если Фортов не станет президентом, это будет большая трагедия для академии. Из всех кандидатов он один способен привнести новую струю и собрать обновленную команду. Наконец, Фортов был министром, знает, как работает государственн

Сейчас мало кто помнит, что на заре новой российской экономики одной из главных целей появления вертикально интегрированных нефтяных компаний (ВИНК) вроде «ЛУКойла», «Сибнефти» и ТНК называлось привлечение инвестиций в модернизацию нефтеперерабатывающих заводов. Но прошло целое десятилетие, прежде чем началась модернизация хотя бы одного из российских НПЗ (первым стал Рязанский НПЗ, принадлежащий ТНК-ВР). Еще десять лет потребовалось, чтобы этот процесс захватил всю отрасль. Есть и первые результаты: у нас в стране наконец производится столько высокооктанового бензина, сколько примерно и нужно нашему рынку. А ведь еще два года назад мы были свидетелями традиционного осеннего бурного роста цен на моторные топлива, что неоднократно приводило к вмешательству властей в работу российских нефтяных компаний.

Всего с 2005 года в нефтепереработку инвестировано порядка 1 трлн рублей — такова цена решения проблемы «осенних обострений». При этом нефтяные компании с разной степенью успешности сумели лишь подтянуть свои НПЗ до низшей планки среднемирового уровня, и только некоторые достигли твердого среднеевропейского. Так что крупные инвестиции в отрасль потребуются и дальше — для повышения технологической сложности НПЗ, увеличения выхода светлых нефтепродуктов и уровня переработки, решения проблемы дисбаланса производства отдельных видов нефтепродуктов, роста конкуренции в отрасли.

Десять лет простоя

Российская нефтеперерабатывающая промышленность и сейчас одна из крупнейших в мире. По общему объему переработки нефти Россия входит в пятерку мировых лидеров, уступая лишь США и Китаю. Это место Россия напрямую унаследовала от бывшего СССР — все крупнейшие НПЗ были построены до 1991 года. Сейчас российская нефтепереработка объединяет более 30 крупных заводов с объемами переработки более 1 млн тонн нефти (см. таблицу 1) и несколько десятков мелких.

Если по объемам перерабатываемой нефти Россия в числе лидеров, то по структуре производства нефтепродуктов и технической оснащенности заводов наша страна до сих пор отстает от стран Запада. По данным компании «Альянс-Аналитика», выход мазута в российской нефтепереработке в 2012 году составил 29% объема переработанной нефти, автобензина — 14,3%, дизельного топлива — 27,8%. Для сравнения: в США выход бензина составляет более 46%, дизельного топлива — 27%, мазута — всего 4%. В странах ЕС выход бензина около 25%, дизельного топлива — 44%, мазута — 14%.

То, что российская нефтепереработка ориентируется в первую очередь на производство мазута и дизельного топлива при сравнительно небольшом выходе бензиновых фракций, во многом объясняется советским наследием: дешевая собственная нефть позволяла плодить самые примитивные НПЗ, без процессов вторичной и третичной переработки, которых особо и не требовалось, ведь основным потребителем моторных топлив в СССР был грузовой транспорт. Свою роль сыграло и территориальное распределение инвестиций в нефтепереработку в последние десятилетия советской власти: почти все новые НПЗ, за иск

«Я не позволяю себе летать бизнес-классом. Что я от этого выигрываю? Ни один из топ-сотрудников не задает мне вопрос, каким классом мы летаем. Все в компании знают, что мы летаем экономклассом», — говорит гендиректор очень успешной компании российского среднего бизнеса. В то время как топ-менеджеров государственных компаний приходится отучать от «золотых парашютов», используя почти законодательный уровень, топы среднего бизнеса делают это сами. Почему и зачем?

Почему? В этом году мы уже в четвертый раз провели исследование быстрорастущих компаний России и в целом ее среднего бизнеса. Так как за эти четыре года мы прошли глубокий кризис и вошли в стагнацию, нам было интересно, как пережил эти неприятности средний бизнес. Оказалось, что пережил трудно. Самые яркие данные такие: в общей выручке среднего и крупного бизнеса средний производит больше половины, как и производил до кризиса. А вот прибыли он собирает четверть (до кризиса — почти 40%). Что произошло? Стали хуже работать? Нет. В условиях стагнации средний бизнес принял на себя все экономические удары: низкие темпы роста конечного спроса, на который он ориентирован; высокие темпы роста издержек, которые ему определяют фактически крупный бизнес — поставщик сырья, энергии и государство — формируя тренд на рост зарплат плюс рост социального обременения; падение стоимости залогов и рост стоимости заимствований. Это ответ на вопрос, почему топы среднего бизнеса сами выбирают предельную экономию. Они знают, что им нельзя расслабляться.

Зачем? Однако характерно, что при падающей прибыли средний бизнес не умирает. Вернее, многие умирают (более 40% за пять лет), но при этом масштаб его участия в экономике России сохраняется. Это отражает естественную потребность людей пытаться самим организовать себе рабочие места, доход и пространство для реализации своих планов. Выбирая путь самоконтроля, средние предприниматели выбирают путь независимости от государства. На этом мы и делаем акцент в данном исследовании. Да, условия ведения бизнеса тяжелы. Но если средний бизнес хочет жить дальше, то он должен искать внутренние источники эффективности: контроль за себестоимостью, концентрацию на компетенциях, выход на внешние рынки, диверсификацию на базе ключевых компетенций.

Те фирмы, которые умеют это делать, показывают невероятные по продолжительности периоды быстрого роста, легко за несколько лет преодолевая пространство от среднего до крупного бизнеса. Таких, конечно, единицы. Но если экономическая политика наконец станет более лояльна к среднему бизнесу, то совмещения новой политики плюс правила самоограничения и саморазвития, которых придерживается средний бизнес во всем мире, могут превратить в «газель» все хозяйство страны.

В марте 2008 года «Эксперт» опубликовал* первое в стране исследование средних компаний — одного из главных, но практически не изученных отрядов национального бизнеса. Пять лет спустя, прожив годы в условиях депрессии, мы решили посмотреть, как средний бизнес выглядит сейчас.

Что такое средний бизнес

Начнем вновь «от печки». Что следует понимать под средним бизнесом? Закон о развитии малого и среднего предпринимательства в России и разные подзаконные акты относят к средним компании с числом занятых от 101 до 250 человек и выручкой от 400 млн до 1 млрд рублей. Основная направленность закона — выделение круга сравнительно небольших по размерам предприятий, имеющих право на государственную поддержку. И в качестве юридической нормы, решающей эту задачу, он выглядит разумным. Однако в экономическом смысле, в качестве способа определения самостоятельного класса компаний, он явно не выдерживает критики. Большинство отечественных предприятий с выручкой свыше 1 млрд рублей (а это всего лишь 32–33 млн долларов), то есть номинально перешедших из разряда средних в крупные, таковыми себя вовсе не чувствуют. Вступая в прямую конкуренцию с транснациональными корпорациями, имеющими оборот в десятки, а то и сотни миллиардов долларов, такие фирмы, скорее, ощущают себя средними рыбешками в окружении акул. Так же выглядят они и на фоне отечественных гигантов. Таким образом, чтобы выделить объект исследования корректно, мы должны сделать это сами.

Для выделения настоящего среднего бизнеса мы используем так называемый ранг-размер-анализ. Этот метод позволяет избежать установления искусственных рамок и выделить из общей базы данных объекты, обладающие внутренним единством. В ходе анализа всем фирмам из имевшейся в нашем распоряжении базы данных (см. «Источники данных» ниже) был присвоен ранг в зависимости от их выручки — самая большая была ранжирована как № 1, следующая по размерам как № 2 и т. д. А потом оба параметра (размер выручки и ее порядковый номер или ранг внутри всей совокупности фирм) были нанесены на один график. Как утверждает теория, при графическом (в логарифмических осях) отображении данных, упорядоченных подобным образом, объекты одинаковой природы оказываются лежащими на одной прямой.

Результаты ранг-размер-анализа, с одной стороны, очень наглядны (см. график 1): кривая, сформированная из точек, каждая из которых соответствует одной из 66,3 тыс. российских компаний, имеет четко выраженную серединную часть, исключительно точно совпадающую с прямой линией. А сверху (в зоне крупных размеров выручки) и снизу (в зоне низких размеров) она, напротив, резко изгибается, уходя от прямой. Вполне логично интерпретировать серединную часть кривой, состоящую, как оказалось, из 39,5 тыс. компаний, как средний бизнес.

По результатам ранг-размер-анализа средний бизнес занимает диапазон выручки от 200 млн до 20 млрд рублей**. Не слишком ли высока верхняя граница? На самом деле, при всей непривычности для России, полученный нами результат поразительно точно укладывается

В свое время специалисты консалтинговой компании McKinsey сформулировали триединство условий долгого роста компании, так называемое условие «попутного ветра». Вот что, по их мнению, необходимо для его наличия в бизнесе: ненасыщенный рынок, возможность для консолидации отрасли (слияния и поглощения) и нереализованный потенциал внутрикорпоративного самосовершенствования. Лишь совокупность этих факторов дает компаниям возможность расти максимально долго. Если переложить эти условия на российскую действительность и на те статистические данные, которыми мы располагаем, анализируя выборки динамично растущих компаний среднего бизнеса («газелей») и простые статистически значимые массивы данных по российским компаниям, то вырисовывается очень любопытная картинка. Получается, что фундаментально «попутные ветры» российской экономики дуют сейчас в потребительском сегменте, в IT-секторе и в горнометаллургической отрасли. А средний бизнес (в том числе «газели») бурлит в первых двух из них.

Сталь, сисадмины и игрушки

Наш анализ строится по двум массивам данных. Первый — ренкинг данных динамично растущих компаний-«газелей». Еще раз напомним, что это компании среднего бизнеса, чья выручка превышает на конец исследуемого периода 300 млн рублей, растущих по выручке на 30% последние четыре года подряд. (Таблица, в которой представлены первые 100 из них, отсортированные по выручке, предваряет эту статью. Полную версию списка «газелей» за 2007–2011 годы можно найти на сайте «Эксперта» www.expert.ru.) Отраслевая структура ренкинга «газелей» по версии 2007–2011 годов свидетельствует о послекризисном росте числа сервисно-торговых направлений и дальнейшей тенденции ее упрощения (см. график 1).

Второй массив — база данных из 113 тыс. компаний, выручка которых с 1999-го по 2001 год хотя бы раз была больше 200 млн рублей, и эти компании существовали бы не менее трех лет (чтобы убрать из анализа фирмы-однодневки). Мы проанализировали укрупненные отрасли ОКВЭД, без дальнейшей детализации. В укрупненном варианте получилось порядка 60 отраслей. Мы проанализировали их динамику, с тем чтобы выявить те сектора экономики, которые растут максимально долго и наибольшими темпами. Версия была такой: там дуют «попутные ветры», и они-то в конце концов порождают новые имена в российской экономике, новые «газели». Для этих целей мы для каждой компании определяли темпы прироста выручки, а затем находили медиану для отрасли. Так получалась оценка темпов прироста выручки типичной компании отрасли.

Для того чтобы понять, какая отрасль росла быстрее экономики, а какая медленнее, из значений годовых темпов прироста отраслей были вычтены темпы прироста для всех компаний (медианы конкретного года). Получилось, что самыми успешными отраслями в России стали торговля автомобилями, оптовая торговля и строительство, а также информационные технологии (см. график 2). Все эти отрасли занимают весомую часть в отраслевой структуре компаний-«газелей» (см. график 1). Если брать шире и если не учитывать строите

«Как стать олимпийским чемпионом по биатлону: пробегите двенадцать тысяч километров в год, отстреляйте по десять тысяч патронов. На словах все просто, но попробуйте это реализовать. Проблема не только в понимании, но в последовательности и упорстве». Сравнить с олимпийской подготовкой процесс управления себестоимостью в компании пришло в голову Сергею Колесникову, президенту корпорации «Технониколь». И с ним наверняка согласится любой руководитель из тех, кто уже научился считать каждый рубль своих затрат.

Действительно, методики контроля и снижения затрат хорошо известны. Связь между себестоимостью и темпами роста бизнеса тоже очевидна: при прочих равных более дешевому продукту легче завоевывать рынок. Тем не менее по этому показателю эффективности российские компании подчас в разы отстают от международных стандартов, не особо считаясь с затратами и избегая разве что чрезмерной расточительности. Если отбросить дежурную ссылку на слабоконкурентную среду, то причина этого как раз в неолимпийском поведении — игнорировании ежедневных тренировок и пренебрежении деталями.

Директор-дизайнер

«Есть стратегия» — с этого начинает свой рассказ о системе управления себестоимостью Владимир Мельников, президент компании «Глория Джинс». Потому что направления работы, системной и всеобъемлющей, по контролю этого параметра определяются стратегическими целями компании. Для Мельникова, например, они заключаются в наращивании скорости оборота за счет снижения цены. А цель Виктора Никитина, гендиректора Опытного завода «Микрон», — создать «непотопляемое» предприятие с системой непрерывных улучшений, направленных на снижение себестоимости. Сергей Колесников также выдвигает на первый план стратегию «снижение издержек, рост производительности труда и лидерство на рынке».

Первое, что из этого следует, — ключевая роль самого генерального директора в налаживании менеджмента себестоимости. Прежде всего это касается инструментов, находящихся исключительно в арсенале генеральных директоров. Например, разработка оптимального дизайна организации, выстраивание ее структуры в соответствии со стратегическими целями. Это актуальный практический для всех компаний рычаг снижения издержек — идет ли речь о ликвидации их на логистических стыках, уменьшении коммунальных и налоговых платежей или экономии на материалах и заработной плате.

Например, на мясоперерабатывающем комбинате «Велком» ликвидировали и буферные склады, и склады готовой продукции, организовав внутреннюю логистику по принципу just-in-time. «Если вы утром придете на производство, все пусто. А вечером там уже будут формироваться заказы для магазинов», — рассказывает Раиса Демина, генеральный директор. В результате деньги не замораживаются в запасах, а продолжительность жизни продукта на полке увеличивается. В компании «Горные машины» проводят реинжиниринг, перенося территориально разбросанные, но идентичные производства заготовок, компонентов, а также сборочные цеха на одну площадку. «Это тянет за собой сокращение налога

ключевой момент принятия решения об открытии бизнеса: рост рынка визуальных интерактивных коммуникаций

сфера деятельности: информационные технологии

стартовые вложения: 2011 год — собственные деньги $ 120 000; 2011–2013 годы - собственные деньги $ 650 000

Мы на пороге нового технологического прорыва. По крайней мере, именно так эксперты все чаще называют технологию augmented reality — предполагается, что она изменит нашу жизнь так же, как в свое время изменил ее интернет. Буквально термин переводится как «дополненная» или «смешанная реальность». Его суть — интеграция виртуальных объектов, информации или слоя в реальный мир с помощью AR-гаджета.

«Дополненная реальность может стать хорошим помощником там, где требуются навыки при их отсутствии. Скажем, вы хотите починить автомобиль или сделать ремонт — с помощью геолокации технология визуализирует точки разметки и с помощью наложения реального и виртуального информационных слоев поможет скоординировать ваши действия», — говорит заместитель директора Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ Андрей Мамонтов. Строить объекты, отслеживать уровень и скорость выполнения «материальных» заданий, искать преступников, учить языки, познавать окружающий мир, заниматься живописью. Рекламировать товары. Поражать цели. Возможности технологий ограничиваются только фантазией разработчиков. Еще лет пять назад подобные технологии использовались главным образом в военной промышленности. Но с 2009 года начался бум их широкого применения, а к концу 2012-го в открытом доступе появилось около 2 тыс. программ-приложений. Футурологи уверены, что к 2016 году augmented reality станет привычным явлением. А к 2021-му практическое применение этих технологий достигнет 100-процентного проникновения.

Российские игроки

Первопроходцами отечественного рынка стали Александр Симаков и Андрей Судариков. В 2011 году они, объединив опыт в сфере интернет-коммерции и навыки графического дизайна, основали компанию PlayDisplay. Проект работает в рекламной нише — маркетологи падки на новые технологии с wow-эффектом.

«Наш бизнес — это интерактивные коммуникации. Если раньше реклама была просто демонстрацией чего-то, то сейчас новые технологии позволяют выстраивать взаимодействие», — говорит Андрей Судариков.

Этапы развития бизнеса

Сначала компания занималась рекламными буклетами со встроенными экранами. А дальше началась работа с дополненной реальностью на базе сенсоров Kinect для изготовления рекламной продукции. Размещение QR-кода на картинке в журнале не только экономит рекламодателю средства за счет своего маленького размера, но и позволяет моментально установить контакт с клиентом. Воспользовавшись смартфоном, читатель может сразу перейти на сайт рекламодателя и купить товар.

Но и этим уже никого не удивишь. QR-коды уже стали вполне привычным удобным инструментом. Сейчас PlayDisplay экспериментирует в применении AR для той же рекламы, а также для экскурсий по музеям, городам, для навигации; пробует применить технологию в сфере о

Бразилец Роберту Азеведу победил в борьбе за пост нового главы ВТО. Он станет первым латиноамериканцем и первым представителем стран БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай и ЮАР), возглавляющим существующую с 1995 года организацию. Это свидетельствует о растущем влиянии развивающихся экономик (развитые страны продолжают испытывать серьезные трудности, связанные с последствиями финансового кризиса 2008–2009 годов).

В выборной гонке Роберту Азеведу обошел мексиканца Эрминио Бланко, которого многие считают кандидатом, предпочитаемым Вашингтоном. Теперь Азеведу в сентябре сменит на должности главы ВТО француза Паскаля Лами, восемь лет руководившего организацией.

«Для Бразилии очевидно, что Азеведу, учитывая его опыт и устремленность, будет в состоянии вести ВТО в направлении более справедливого и более динамичного мирового экономического порядка», — прокомментировала назначение Азеведу бразильский президент Дилма Русефф. «Избрание Азеведу говорит о переменах в структуре глобального управления. Это свидетельство новой роли Бразилии и других развивающихся экономик в международных организациях», — заявил Амансиу де Оливейра, профессор экономики Университета Сан-Паулу.

Бразилия (ВВП — 2,46 трлн долларов) и Мексика (1,28 трлн долларов), стремящиеся к лидерству в Латинской Америке, поддерживали своих кандидатов, чтобы укрепить собственные позиции на мировой арене. При этом Бразилия, как и многие развивающиеся страны, сторонница аккуратного подхода к либерализации международной торговли (так, ее много критиковали за повышение импортных пошлин на целый ряд иностранных товаров, а также за то, что при организации госзакупок бразильские власти отдают предпочтение местным производителям).

Состязание между Азеведу и Бланко отражает и различие во взглядах США и ЕС. Бланко твердо придерживается мнения, что частный бизнес должен играть более активную роль в переговорах, где обсуждаются вопросы международной торговли, и лоббировать свои интересы в правительстве (его кандидатуру поддерживали США). А у Роберту Азеведу репутация человека, умеющего слушать партнеров во время переговоров и искать консенсус (его поддерживал ЕС). Так что избрание нового главы ВТО отражает принципиальный выбор между этими двумя подходами.

Из тупика

«Избрание Азеведу много значит для тех участников ВТО, которые хотят, чтобы либерализация международной торговли проводилась менее догматично. Он, скорее всего, будет более склонен учитывать взгляды африканских и прочих развивающихся стран, ожидающих действий ВТО по важным для них вопросам. Правда, это не означает, что его работа окажется простой», — так прокомментировал выбор нового главы ВТО Рикардо Мелендес-Ортис, бывший торговый представитель Колумбии, ныне возглавляющий Международный центр торговли и устойчивого развития (ICTSD) в Женеве.

Международные переговоры, начавшиеся в Дохе в 2001 году, окончательно зашли в тупик в 2008-м. Провал переговоров лишил развивающиеся страны, прежде всего Бразилию, Индию и африканские государства, надежды пол

Провозглашенный российскими властями курс на деофшоризацию отечественной экономики имеет под собой серьезные основания. Помимо утечки потенциальных инвестиционных ресурсов даже легальный отток капитала в офшоры влечет за собой серьезные потери для бюджета.

В 2009–2011 годах ставки более 80% всех налогов на дивиденды, начисленные иностранным организациям и физическим лицам, не являющимся резидентами РФ, составляли 5% и ниже (см. график 1). Такую возможность дают многие соглашения об избежании двойного налогообложения (СИДН), заключенные Россией. У нас же налог на дивиденды для российских компаний составляет 9%, для иностранных — 15%.

Многие СИДН предусматривают дополнительные льготы на процентные доходы и поступления от роялти. Они составляют 0%, в то время как в России подобные налоги облагаются по ставке 20%.

Есть и другие легальные пути получения преимуществ от легального увода капиталов в офшоры. При изменении гражданства или в случае, если гражданин РФ более полугода проживает в другой стране, зарубежные юрисдикции получают налог на доходы физических лиц (ДФЛ), большая часть которых имеет российское происхождение. Во многих случаях налоговая «экономия» на ДФЛ (например, при продаже) достигается за счет оформления недвижимости, ценных бумаг и других активов на офшорные компании. Широко используются различные виды трастов. Передавая собственность в траст, налогоплательщик освобождает себя от необходимости платить налог на ДФЛ. Нет такой обязанности и у управляющего трастом.

Не облагаются налогом трудноуловимые потоки капитала за счет трансфертного ценообразования. Как в случае экспорта, так и импорта оно уменьшает реальную базу налога на прибыль. Между тем, по данным Счетной палаты РФ, объем товаров, которые оформлены по контрактам, заключенным с офшорными компаниями, в 2012 году превысил 321 млрд долларов — это больше трети всей внешней торговли России. И эти оценки еще не учитывают «прокладочные» компании из так называемых спарринг-офшорных юрисдикций, которых нет в списках офшоров Минфина РФ.

В общей сложности только из-за прямого использования легальных возможностей минимизации налогообложения, прежде всего с помощью СИДН, российский бюджет, по моим оценкам, в 2011 году потерял не менее 50 млрд долларов, что составляет около 12% его расходной части и почти 2,5% ВВП. Для сравнения: потери американского бюджета от агрессивной минимизации налогообложения с использованием офшоров в конце 2000-х оценивались в 100 млрд долларов, Германии — порядка 30 млрд евро.

Огромный ущерб для бюджетной системы связан с нелегальным оттоком капитала. За 2008–2012 годы чистый отток частного капитала достиг почти 360 млрд долларов. Основную часть этого оттока все больше составляют сомнительные операции — своевременно не полученная экспортная выручка; товары и услуги, не поступившие в счет переводов денежных средств по импортным контрактам; переводы по сомнительным операциям с ценными бумагами и предоставляемыми нерезидентам кредитами и др. В прошлом году на сомни

Оборот внешней торговли Белоруссии со странами Таможенного союза (ТС) и Единого экономического пространства (ЕЭП) в первом квартале текущего года провалился на 15%. При небольшом расширении экспорта белорусской продукции в Россию и Казахстан (рост на 3,4% по отношению к январю—марту 2012 года исключительно за счет России) импорт из союзных государств в Белоруссию рухнул на четверть.

Самые удручающие результаты у белорусов в торговле с Казахстаном. Экспорт туда упал на 17%, а ввоз казахстанских товаров в Белоруссию — аж на 34%. Резко снизились объемы поставок из Белоруссии грузовых автомобилей, тягачей, сельхозтехники, холодильников, лекарств. Лишь экспорт белорусской продукции АПК, поддерживаемый явными и скрытыми госсубсидиями, растет как на дрожжах. По итогам прошлого года на рынок России и Казахстана было выброшено белорусской сельскохозяйственной и пищевой продукции на кругленькую сумму — 2,8 млрд долларов, это без малого пятая часть годовой стоимости белорусского экспорта в страны ТС.

В конце апреля состоялся визит премьер-министра Казахстана Серика Ахметова в Минск. В ходе переговоров на высшем уровне глава Белоруссии Александр Лукашенко призвал своего визави приложить всяческие усилия для активизации взаимной торговли. Проблема проседания торговли в рамках ЕЭП для Белоруссии особенно неприятна в нынешних условиях кризиса перепроизводства промышленной продукции, когда ведущие машиностроительные компании страны страдают от недостатка спроса и накопления избыточных запасов готовой продукции (подробнее см. «Затоваренная страна» в прошлом номере «Эксперта»).

Кроме того, внешняя торговля играет в экономике Белоруссии существенно большую роль, чем в России и Казахстане, — экспорт и импорт достигают порядка 80% ВВП, при этом оборот в торговле со странами ТС составляет 44% всей внешней торговли, тогда как в Казахстане и России — лишь 18 и 7% соответственно (см. график 1).

Белорусско-казахстанский товарооборот не дотягивает сегодня и до 1 млрд долларов в год. Белоруссия лишь 24-я в списке крупнейших торговых партнеров Казахстана, а на первое место в прошлом году вышел Китай, уже несколько лет дышавший России в затылок в списке крупнейших торговых партнеров Казахстана (см. таблицу 1). К слову, среди российских внешнеторговых партнеров КНР удерживает лидерство уже третий год подряд, и доля Китая во внешней торговле России продолжает расти (см. таблицу 2).

Ожидаемое торможение

Заметное снижение темпов роста торговли в рамках ЕЭП было зафиксировано еще по итогам прошлого года. Экспорт трех стран в рамках ТС увеличился в минувшем году лишь на 8,7% против 33 и 29% в 2011-м и 2010-м годах соответственно. «И это в принципе понятно — наши экономики не могут все время развиваться экстенсивно. Возможно, мы наблюдаем переход к интенсивному пути развития», — заявил на круглом столе «Возможности расширения взаимной торговли в рамках ЕЭП» чрезвычайный и полномочный посол Республики Казахстан в РФ Галым Оразбаков.

По мнению Оразбакова, объем взаимной торговли ме

Академик РАН Федор Михайлович Митенков — ученый мировой величины, патриарх отечественной ядерной индустрии. С 1969 года почти три десятилетия он стоял у руля флагмана российского атомного машиностроения — горьковского Опытного конструкторского бюро машиностроения имени И. И. Африкантова (ОКБМ), сейчас продолжает работать там же в качестве советника директора по научным вопросам. Производственную деятельность ученый начал в 1950 году в конструкторском бюро Горьковского машиностроительного завода, где вначале занимался теоретическим обоснованием проектов диффузионных машин для получения обогащенного урана. Позднее участвовал как ведущий исполнитель в создании уникального оборудования для атомной промышленности, в конструировании силовой установки для ледокола «Ленин» и первого поколения атомных подводных лодок (АПЛ). Внес значительный вклад в разработку и создание серии ядерных реакторов для военно-морского и гражданского флота, атомных энергоблоков. Под руководством и при участии Федора Митенкова в ОКБМ были созданы атомные паропроизводящие установки для всех советских атомных ледоколов, сотен АПЛ и надводных кораблей ВМФ, реакторы на быстрых нейтронах БН-350, БН-600, ядерные реакторы для атомных станций теплоснабжения и проекты реакторных установок для малой атомной энергетики.

— Федор Михайлович, вы известны как конструктор ядерных силовых установок для ВМФ, ваш мировой приоритет в разработке натриевых реакторов на быстрых нейтронах подтвержден премией «Глобальная энергия», лауреатом которой вы стали еще в 2004 году. Между тем ваша кандидатская работа посвящена диффузному обогащению урана. Как связаны эти темы в вашей карьере?

— Я успешно закончил физический факультет Саратовского университета имени Чернышевского, и мой профессор Александр Давидович Степухович, который руководил организованной им же лабораторией химической физики, к моей радости, пригласил меня в аспирантуру. Он возлагал на меня определенные надежды, так как под его руководством, еще студентом, я подготовил к публикации три работы по кинетике цепного распада этана. Я успел даже сдать вступительные экзамены, когда неожиданно для всех попал в поле зрения специальной комиссии из Москвы, отбиравшей перспективных выпускников-физиков для распределения по линии Первого главного управления, в ведении которого находилась вся атомная промышленность. Хотя факультет поддерживал мое желание заниматься чистой наукой, отвертеться от приказа могущественного ведомства я не смог и в результате в конце 1950 года вместо аспирантуры попал на знаменитый Артиллерийский завод имени Сталина (позже Горьковский машиностроительный завод. — «Эксперт») для работы в Особом конструкторском бюро.

— Известно, что горьковскому ОКБ по проектированию специальных машин отводилась особая роль в советском атомном проекте.

— Верно, нужно было заниматься широким кругом вопросов, решение которых порой было чрезвычайно сложным и столь же увлекательным. И задачи были интересные, к счастью, и наука интересная, так что то, ч

Господин Шокенхофф продолжает курс на столкновение, который уже нанес существенный урон германо-российским отношениям. Мы по-прежнему придерживаемся мнения, что необходимый дискурс гражданского общества невозможно привить насильно, поскольку такой подход легко отвергнуть как этически-имперскую наглость. Гораздо важнее терпеливые и дипломатичные беседы», — открытое письмо главы Германо-российского форума, бывшего посла ФРГ в России Эрнста-Йорга фон Штудница, в котором он требовал от своих коллег дипломатичности в отношениях с Россией, само по себе было более чем недипломатичным. Человек, немало сделавший для развития российско-германских отношений, демонстративно отказывался от участия в конференции, которую устраивало его родное ведомство, немецкий МИД. Публичный отказ бывшего посла посетить мероприятие, открываемое самим министром иностранных дел Гидо Вестервелле, стало лишь одним из эпизодов тлеющего уже не первый месяц конфликта внутри немецкой элиты, пытающейся сформулировать новую российскую политику.

В поисках виноватого

Формальный адресат письма Эрнста-Йорга фон Штудница — Андреас Шокенхофф, одна из ключевых фигур в процессе охлаждения российско-германских отношений. Депутат бундестага от консервативного Христианско-демократического союза является координатором программы МИД ФРГ по германо-российскому сотрудничеству и при этом остается главным аллергеном российского МИДа.

Так, осенью прошлого года Андреас Шокенхофф был главным автором резолюции бундестага, осуждавшей нарушения прав человека в России и требовавшей проведения жесткого курса в отношении Кремля. Тогда российский МИД потребовал от канцлера ФРГ Ангелы Меркель отстранить Шокенхоффа от руководства тонкой материей российско-германских отношений. Но канцлер не сдала своего соратника по партии — и с тех пор имя Шокенхоффа, произнесенное в присутствии российских дипломатов, вызывает на их лицах выражение усталого возмущения. «Подумайте только: этот человек, ненавидящий Россию, координирует сотрудничество России и Германии!» — воскликнул в сердцах в разговоре с корреспондентом «Эксперта» один из работников российского посольства в Германии.

«Отношения между Россией и Германией напряжены так, как не были напряжены уже очень давно. Со стороны Германии на Россию направлен активный поток критики, какого не было много лет. Это началось с того момента, когда Владимир Путин заявил о возвращении на политическую арену, — рассказывает аналитик Немецкого внешнеполитического общества (DGAP) Штефан Майстер. — Третий президентский срок Путина привел к невероятному разочарованию в Германии. Все надежды на либерализацию и модернизацию, которые вкладывались в президентский срок Медведева, оказались разрушены и заменены агрессивным тоном из Москвы. Оказалось, что ожидания немцев в отношении Москвы не имели ничего общего с реальностью. И немцы, конечно, разочарованы. Но агрессивный, критический тон из Москвы, равно как и развитие ситуации c неправительственными организациями и с оппозиционерами, тоже нел

Максим Кантор — художник и писатель, все творчество которого постоянно находится в центре общественной дискуссии. В 2006 году он опубликовал двухтомный роман «Учебник рисования», о котором сам сказал так: «Я хотел написать новый “Капитал”. Маркс, чтобы понять устройство общества, взял экономику, а я решил, что использую искусство». Роман вызвал оживленную полемику в прессе, и отзывы на него вполне соответствовали замаху автора.

В этом году появился новый роман Кантора «Красный свет», который вошел в шорт-лист литературной премии «Национальный бестселлер» и в длинный список премии «Большая книга». В новой книге вновь подняты «вечные» вопросы, которые мучают русского интеллигента весь двадцатый, а теперь уже и двадцать первый век: отношение к русской революции, к русской истории, к самой русской интеллигенции, к власти, к Западу, к социализму, к либерализму. Но главное, что он дает на них нетривиальные ответы. С ними можно соглашаться или нет, но их трудно игнорировать.

Война и революция — главные темы романа. С этого мы и начали беседу с Максимом Кантором.

— Вы за революцию?

— Я в своей книге называю революцию войной бедняка, а войну — революцией богача. Я, безусловно, против войны. И я против революции. Мне не кажется, что ситуация выбора между тем и другим является хорошей. Это все равно что выбирать между холерой и чумой; хорошо бы избежать и того и другого. Но если выбор неизбежен, то скорее я предпочту революцию, потому что революции приносят меньше жертв, чем войны. Когда мы, глядя из сегодняшнего дня, задаемся вопросом: «А сколько жизней унесла Октябрьская революция?», то ответ прост: она унесла гораздо меньше жизней, чем, допустим, Первая мировая война. На Гражданской войне погибло много — гигантская цифра! — шестьсот тысяч, но это не три миллиона русских, убитых на Первой мировой.

— Но были большие жертвы после революции.

— От мора. От голода. От тифа. Но в эту ситуацию страна была ввергнута не только революцией. У нас в общественном сознании произошла какая-то удивительная аберрация, когда во всех рассуждениях о том времени как будто отменяют Первую мировую войну и ее последствия. Мы начинаем этот тяжелый и страшный период российской истории с 1917 года, с какого-то там Парвуса и Ленина, словно до этого люди жили в тепличных условиях и революция просто выдумана сдуру какой-то шайкой бандитов. А была кровавейшая Первая мировая, причины которой необходимо понять, и они не красят ни одну страну, в ней участвовавшую. Были посланы на убой миллионы русских людей. Тиф и разруха начались бы и без революции. Невозможно выкосить три миллиона человек, разрушить хозяйство страны, все коммуникации и думать, что из этой бойни родится какое-то благо.

— Из революции 1917 года родился советский проект. Вы как к нему относитесь?

— Я считаю, что это был великий проект, это было великое усилие всего мира. Это был интернациональный проект, дававший возможность развития всем нациям и одновременно давший беднейшим слоям возможности развития и образования.

— А

«Был такой город» — сетевой проект о Махачкале. Его осуществили и ведут махачкалинские журналистки Светлана Анохина и Полина Санаева. На первый взгляд все просто: создано место, где горожане, в том числе бывшие, пишут каждый о своей Махачкале. В фейсбуке есть одноименная группа более чем с 700 участниками, а издательство «Эпоха» в этом году выпустило книгу с тем же названием. Книга основана на воспоминаниях жителей города и охватывает период с 1930-го по 1990 год. Общий образ Махачкалы складывается из частных описаний множества персонажей, тусовок, мест встреч. Городские истории — тема, казалось бы, традиционная, но в данном случае города практически не существует. Изменились общие обстоятельства. «Сегодня в Махачкале две трети населения — это горожане в первом поколении. И для них знакомство с тем, “другим” городом может стать откровением, а книга — пособием по формированию новой городской идентичности», — пояснила в предисловии к книге директор музея истории Махачкалы Зарема Дадаева.

В самом деле, что такое город для его жителей? Как вообще люди осознают его своим? Как сделать плохое место хорошим? Какие неофициальные и официальные институции формируют город и его горожан, могут ли они делать это совместно и знают ли, что это делать надо? А если бы этот проект сделали раньше, что бы это изменило?

Возможно ли поддерживать близость с городом, основанную только на личных отношениях с ним и на памяти горожан? Вероятно, почти невозможно, а тогда другой вопрос: если бы этим постоянно занимались даже не госорганы и городские власти, а хотя бы СМИ, то могло бы получиться? Скорее да, но не в этом случае. Слишком уж изменились основания, на которых город существовал. Безусловно, книга может помочь махачкалинцам хотя бы зафиксировать свою городскую идентичность. Может быть, она поможет кому-то еще. Но что делать человеку из того, исходного города?

Конечно, случай с Махачкалой экстремальный — сказались те самые объективные геополитические обстоятельства. Но города имеют склонность пропадать, и незаметно. Есть ли смысл их сохранять — неизвестно, но Санаева с Анохиной по крайней мере попытались. Только они сделали и другое: они все же создали город для тех, кого он непосредственно касался. А некоторые вещи возможны только после того, как о них напишешь, — невозможно же утверждать, что всего этого нет в реальности. Как же нет, когда все свои тут? О том, как было и что стало, разговор с Полиной Санаевой.

— Сначала вы создали блог, материалы из которого впоследствии использовали для книги?

— Нет, все началось еще в девяностые. Мы работали в городской газете, главной республиканской. Когда делали репортажи с людьми, то оставались какие-то… Вот трубу у кого-то прорвало, разговор об этом, а человек вдруг отвлекается и говорит: а раньше все было по-другому, и — прямая речь, которую ты записываешь, не понимая, куда ее деть. Мы молодые были и не знали в общем-то ничего: Махачкала — город провинциальный, никто и не старался сохранить там какую-то память. Даже отношени

Нынешний Каннский кинофестиваль, вызвавший нарекания экспертов задолго до своего открытия 15 мая, рискует стать еще одним оплотом классического, слегка мертвенного искусства.

В основной программе нет ни одного нового персонажа, а ведь еще совсем недавно Канны не только задавали интеллектуальную моду, но и работали на прорыв. Именно на Лазурном Берегу критики впервые услышали о тайском режиссере Апичатпонге Вирасетакуне, именно здесь «маргинальное» румынское кино получило гран-при, которого мы не можем добиться вот уж полвека ни мытьем, ни катаньем.

А ведь еще в 2010-м, когда Вирасетакун поднялся на сцену Большого дворца за «Золотой пальмовой ветвью», казалось, что Канны сделали ставку на третий мир и продолжат там поиски всего нового. Но прошло три года, и Канны вновь вернулись к героям проверенного киноистеблишмента Полански, Озону и Содербергу, одни имена которых могут вызвать у киноманов приступ зевоты. Все они давно выработали свой художественный и интеллектуальный ресурс.

Режиссура же, если по гамбургскому счету, обязана артикулировать малейшие сдвиги в обществе и сознании (собственно, Канны для того и были придуманы). Иные интеллектуалы всерьез полагают, что в ХХ веке кино в этом смысле обошло даже литературу: скептикам, как правило, предъявляют Бергмана. Беспроигрышный козырь, величайший из величайших, правда ни разу не получивший «Золотую ветвь». Всякий раз когда фильм Бергмана участвовал в Каннском фестивале, находились странные причины для отказа ему в главном призе, вплоть до таких ханжеских, как обвинение в высокомерии и превосходстве над остальными коллегами по цеху.

Как иронически заметил один киновед, Бергман нам не грозит, но в отсутствии столь безупречного гения Канны могли бы найти авторов другого масштаба, так сказать, «гениев места». Вроде того же Вирасетакуна или очередного румына, шведа, русского, мексиканца — да мало ли кого.

Кстати, замечено, что Канны порой делают досадные промахи по части составления фестивальной программы — в «Особый взгляд», второй по значению конкурс, попадают порой абсолютные шедевры, в то время как в основном конкурсе присутствуют все те же унылые «классики».

Так было с картинами молодых румынских режиссеров — грандиозной, успевшей стать притчей во языцех «Смертью господина Лазареску» Кристи Пую и великолепным «Полицейским: имя прилагательное» Корнелиу Порумбою. Обе картины сверхсовременны, сняты под документ, актуальны и в то же время лишены конъюнктуры. Оба режиссера, что чрезвычайно важно в нашем случае, наделены чувством кино и абсолютно выверенным киноязыком, то есть тем, что и отличает искусство кино от литературы, видео, театра и прочего.

Но Канны совершенно напрасно не замечают и российское кино: балабановский «Груз 200», «Жить» Василия Сигарева или последний фильм Бориса Хлебникова «Долгая счастливая жизнь» уж точно не слабее экзерсисов Полански, чья слава осталась в шестидесятых. В Канны русских приглашают, как правило, в «Особый взгляд» — несколько лет назад его украшали «Елена» Звягинцев

Каждый год 9 мая, вспоминая Великую Отечественную и Вторую мировую, мы понимаем, что заплатили за Победу огромную цену, хотя, возможно, не всегда ее осознаем. Потому что можно понять размах разрушений, число погибших и пострадавших, но осознать эту цифру — 70 миллионов жертв во всем мире — невозможно. Это больше, чем все население довоенной Франции.

Еще меньше мы осознаем нравственные последствия господства национал-социализма в Европе. Как пишет Лоу, «под развалинами [разрушенных городов] таилась человеческая и нравственная катастрофа в прямом и переносном смысле». Его книга и посвящена изучению этой катастрофы.

Причины ее автор видит в «наследии войны», в том, с чем страны и народы Европы подошли к ее окончанию. Материальное разорение «стало чем-то большим, чем просто утратой зданий и инфраструктуры» — оно стало «памятником способности человека к самоуничтожению». Тысячи городов в Советском Союзе, Польше, Германии, через которые прокатилась война, превратились в развалины. Но еще больше поражают человеческие потери. Впервые за всю историю войн гражданского населения во многих странах погибло больше, чем солдат в ходе боевых действий.

И первыми по числу потерь стоят евреи, в результате тотального уничтожения практически исчезнувшие в местах своего традиционного проживания. Но геноциду подвергались не только евреи, и участие в нем принимали не только немцы. Среди жертв были цыгане, украинцы, поляки, сербы, мусульмане и многие другие. Автор пишет о резне на Волыни во время нацистской оккупации, когда украинские националисты уничтожили 10 тыс. поляков. Поляки, в свою очередь, тоже не стеснялись по отношению к украинцам. В Хорватии режим усташей уничтожил почти 600 тыс. сербов, мусульман и евреев. Лоу вспоминает Лидице в Чехословакии. Мы можем добавить Орадур во Франции, Хатынь в Белоруссии, которая стала символом уничтожения, по последним подсчетам, 5295 населенных пунктов в этой тогда советской республике.

Важнейшим фактором физического уничтожения был голод. От него погибли как миллионы советских военнопленных, так и миллионы гражданских лиц по обе стороны фронта. В СССР символом такого ведения войны стал Ленинград. В Греции, напоминает автор, после оккупации ее нацистами от голода только в первые шесть месяцев умерло 100 тыс. человек, а в Голландии в результате краха экономики и системы снабжения уже в конце войны от голодной смерти погибло до 20 тыс. жителей.

В Италии голод разразился уже после освобождения ее союзниками — причиной стал полный распад экономики и государственной власти. Лоу цитирует английского журналиста, рассказывающего о ситуации в Неаполе: «То, что мы видели своими глазами, на самом деле было нравственным крахом (падением) народа. Звериная борьба за существование правила всем». «Само осознание угрозы выживанию, — замечает Лоу, — казалось некоторым достаточным основанием для оправдания отказа от добродетели».

Падение морали распространилось и на сексуальное поведение, и на отношение к воровству, грабежу и контрабанде, в резул

Трехтомник, отсылающий к середине прошлого века, сегодняшнего читателя интригует несколькими обстоятельствами. Почему записки прерывались на 11 лет, с 1941-го по 1952-й? Как автор смог передать мельчайшие детали сонма встреч как с самой Ахматовой, так и с множеством других интереснейших людей, ее окружавших? Почему раздел «За сценой (факты, люди, документы)», по сути дела комментарий, занимает чуть не треть каждой из книг, да еще есть внушительные приложения и сноски? Ответ на первый вопрос прост: возникшая в тюремных очередях (у Ахматовой был арестован сын Лев, у Чуковской — расстрелян муж, но ей об этом не сообщали, и она продолжала выстаивать многочасовые очереди) дружба была — неожиданно и непонятно — прервана по воле Ахматовой. «Сколько ни крутила я ленту назад — я не находила и тени проступка», — пишет Лидия Чуковская, но это недоумение не перерастает у нее в обиду. Не перерастает, думается, с одной стороны, оттого, что масштаб личности Ахматовой, жившей в особой системе координат («Глупо прожить жизнь на планете Земля и не прочесть Шекспира в подлиннике»), не предполагает житейских обид. А с другой стороны, масштаб личности Лидии Чуковской — человека глубоко порядочного, тонкого, способного оценить талант тех, с кем сводила ее жизнь, не позволяет опуститься до объяснений и выяснений.

Две другие интриги объясняются, в сущности, тем же — абсолютными величинами Ахматовой и Чуковской, оказавшихся в гуще литературной жизни страны (Пастернак, Зощенко, Бродский — лишь малая толика великих имен) в трагическую эпоху («Гумилев, Пунин, Мандельштам. Где их животворящие могилы?» — лишь малая толика великих утрат). Этими же величинами объясняется и то, что «Записки», лучшая мемуарно-документальная книга об Ахматовой, продолжают переиздавать.

Чуковская Лидия. Записки об Анне Ахматовой: В 3 т., с илл. — М.: Время, 2013. Тираж 3000 экз.

Берлин, 2030 год. После девяти лет правления «хунты генералов» Германия находится под контролем Интернациональных сил во главе с британским комиссаром. А в центре города, среди руин правительственного квартала, возник некий «Новый центр» — коммуна сквоттеров, заселяющих бывшие служебные квартиры и кабинеты, чтобы открыть там скрипичные мастерские и ресторанчики, IT-стартапы и даже библиотеку.

В библиотеку и приехал работать 36-летний бывший филолог Ульрих, бросивший ради этого успешную службу в фирме, торгующей кофе и шоколадом премиум-класса (с хунтой у фирмы проблем, разумеется, не было: первое, что делает всякая новая элита, — открывает для себя новый уровень потребления). Ульрих устал быть коммерсантом и совершенно очарован «Новым центром» — настоящим «креативным кластером», в котором цветет какой-то анархокоммунизм кропоткинского толка. «Нам не нужно выходить утром на коллективную линейку, а вечером на общую молитву, — объясняет один из сквоттеров, бывший бизнесмен, а ныне 85-летний садовник Ритц. — И несмотря на это, у всех нас есть чувство, что эта наша совместная жизнь значит больше, чем случайная пространственная близость соседей».

Роман полон колючих постмодернистских штучек в борхесовском духе: герою-библиотекарю без конца попадаются под руку книги авторов, которые в «нашем мире» сами являются книжными персонажами. Изощренным интеллектуальным языком автор проводит несложную, в общем-то, мысль: от себя не убежишь. Кому суждена несчастная любовь, того она настигнет и в новой Касталии. А еще описываемая в романе мягкая «хунта XXI века», предпочитающая не давить, а выдавливать, не «выводить людей на снег», а выводить капиталы через офшоры, может напомнить российским читателям что-то отнюдь не утопическое. Но об этом немецкий автор едва ли думал.

Шимманг Йохен. Новый центр. Пер. с нем. И. Алексеевой. — СПб.: Издательство Ивана Лимбаха, 2013. — 344 с. Тираж 1500 экз.

Представляете альбом семейных фотографий? «Это мы на речке. Это на даче. Вот мы купаемся... Это вечером читаем. Это двоюродная тетя, ее потом много будет...» Это все одна семья, хотя люди очень разные.

Такое впечатление навевает толстый том истории Института географии. Книга призвана послужить традиции, не дать уйти памяти о прежних поколениях исследователей.

Конечно, много места отведено описанию экспедиций, воспоминаниям о них. Многие поездки в поле уже не просто история, но классика. Ведь классическими могут быть не только книги или музыкальные произведения, есть также классические описания, экспедиции, находки. И такого на счету института много.

Что касается экспедиций… Можно рассказывать, как бедно жили, как мало было снаряжения, говорить, как мало было опыта и как тяжело его добывали. Но умудренный читатель не поверит — мало ли что говорят. Потому — короткая цитата: «Еще один предметный урок мы получили в марте 1959 г. <...> когда двое сотрудников полярной станции попали под удары беспощадной, а главное — непредсказуемой боры. Итог — еще один труп. Уцелевший потерял отмороженные руки». Вот такая была наука и такие были экспедиции.

А еще в институте люди стареют. Книга появилась, чтобы молодые сотрудники узнали то, что уже мало от кого услышишь. Много написано об уже ушедших ученых, об их трудах и открытиях, о характере и привычках. А в составе авторов книги, как видно по оглавлению, — девять траурных рамок. Появились за время написания...

Половину книги занимают «Штрихи к портретам коллег» с воспоминаниями о знаменитых географах. Другую половину поровну делят разделы с воспоминаниями об отдельных лабораториях и институте в целом и раздел об экспедициях. Так выглядит история географии.

В нашем доме, на Старомонетном, на выселках и в поле. — М.: КМК, 2012. — 554 с. Тираж 300 экз.

Мануфактура Parmigiani Fleurier показала новую версию женских часов Tonda 1950 — она вышла на редкость удачной. Tonda 1950 — это классические женские круглые часы, двухстрелочник с маленькой секундной стрелкой, простой и элегантный, как роллс-ройс. В новой модели циферблат сделан из перламутра — белого и черного таитянского, редкого и особенно хрупкого. Безель выложен 84 бриллиантами, внутри стоит ультраплоский автоматический калибр PF 701С. Но самое замечательное в новых Tonda 1950 — это цветосочетания перламутрового циферблата, корпуса из белого или розового золота и четыре разных ремешка Hermès. Если, например, корпус из белого золота, а циферблат из белого же перламутра, то ремешок из кожи аллигатора ярко-красного оттенка. Если к белому золоту добавлен черный перламутр, то ремешок сделан из белой телячьей кожи. В том и другом случае получается эффектный контраст. К корпусу из розового золота и циферблату из черного перламутра — серый ремешок из кожи слона, а в варианте с белым перламутром — плетеный бежевый ремешок из кожи аллигатора.

Коллекция fine jewellery Stephen Webster, только что показанная на Baselworld, называется «Fly by Night» и посвящена разнообразным ночным бабочкам, жукам, летучим мышам. С одной стороны, это вполне в традициях марки с ее готически-рокерским стилем, с другой — довольно неожиданно, особенно на фоне куда более привычных зверушек, которых показывали другие ювелирные марки. У Стивена Вебстера получилась удивительно изящная и рафинированная коллекция — каждое изумрудное крылышко, каждая лапка и перепонка из черных бриллиантов на его кольцах, сережках и браслетах подвижна благодаря особому креплению и сочленению, и все вместе это создает почти 3D-иллюзию объема и движения.

В России начались продажи трансформера нового поколения ASUS PadFone Infinity.

Уже несколько лет назад был сформулирован парадокс развития рынка гаджетов: несмотря на универсальность современных устройств (телефон, компьютер, плеер, диктофон, фотоаппарат и будильник в одном устройстве), их количество в пользовании одного человека не падает, а растет. Причем в том числе и за счет однотипных устройств — смартфона, планшета, ноутбука, компьютера. Компании, недовольные своим местом на рынке, из этого парадокса сделали вывод, что будущее — за трансформерами, и начали активно продвигать самые разные их вариации.

PadFone Infinity — это полноценный и очень мощный смартфон с пятидюймовым экраном, который при подключении к докстанции становится планшетом с экраном 10,1 дюйма.

Дело, разумеется, не в том, что экран его волшебным образом увеличивается — просто докстанция представляет собой переносной 10,1-дюймовый сенсорный экран с очень мощной батареей, способной полностью зарядить PadFone три раза.

Причем у самого смартфона батарея тоже вполне мощная (емкость — 2400 мАч, время в режиме разговора — до 19 часов). Еще одна суперспособность PadFone — 13-мегапиксельная камера с пятиэлементной оптической схемой и большой диафрагмой (f/2,0).

Корпус выполнен из цель

О связи томского инновационного бизнеса и научно-образовательного комплекса с реальным сектором экономики рассказывает губернатор Томской области Сергей Жвачкин.

— Сергей Анатольевич, почему вы приняли решение посвятить XV форум Innovus инновациям именно в добывающих отраслях промышленности?

— Во-первых, потому, что сырьевой бизнес, в частности нефтегазодобывающий комплекс, — крупнейший потребитель инновационной продукции. Категорически не согласен с теми, кто считает, будто курс на развитие сырьевой промышленности губителен для роста инновационной экономики. Все в точности наоборот: потребность нефтяников и газовиков в инновационной продукции, в современных технологических решениях огромна. Ведь именно сырьевой сектор стимулирует развитие так называемой новой экономики.

Во-вторых, томские нефтяники и газовики на протяжении своей полувековой истории всегда были новаторами. Здешние нефть и газ даются непросто. Привычные технологии для эффективного производства не годятся, а потому разработчики углеводородных месторождений всегда искали самые прогрессивные решения.

На мой взгляд, проблема инновационного развития кроется в том, что контакты инноваторов и сырьевиков, да и реального сектора экономики в целом явно недостаточны. Так было вчера, так остается сегодня. Конечно, в этом виновата власть. Убежден, что она не должна навязывать бизнесу свою политику — инновационную или какую-то другую. Власть должна быть мостиком между различными отраслями и компаниями, между традиционной и новой экономикой.

Приведу лишь одну цифру: в 2012 году доля инновационного бизнеса и научно-образовательного комплекса в валовом региональном продукте нефтегазовой Томской области приблизилась к 8 процентам. Это очень хороший показатель — в два с половиной раза выше среднего по стране. Но мы поставили перед собой задачу довести долю новой экономики в ВРП до 25 процентов! При этом понимаем: без охвата инновациями всех сегментов реального сектора мы своей цели не достигнем.

В ходе XV Томского инновационного форума Innovus мы обсудим энергию инновационного развития в самом широком смысле. Первое направление — «Энергия — технологии», в рамках которого руководители госкорпораций и крупнейших энергетических компаний России расскажут о своем видении инвестиций в НИОКР, стимулирования высокотехнологичных проектов. В рамках блока «Энергия — компетенции» поговорим о развитии инженерной деятельности в XXI веке, о развитии профильного образования. Направление «Энергия — финансы» предполагает обсуждение и новых финансовых инструментов для инновационной экономики, и проектов государственно-частного партнерства. «Энергия — среда, право, институты» станет площадкой для дискуссий о создании правовой среды и условий для инновационного развития сырьевых секторов экономики.

— Какой инновационной инфраструктурой обладает сегодня Томская область?

— В первую очередь это шесть наших университетов, два из которых имеют статус национальных исследовательских, Томский научный центр Сибирского отделения

Последние несколько недель на столах чиновников, ответственных за инвестиционную политику в Томской области, лежит бумага, на которой посередине размашистым почерком написано: «Силуанову, Слюняеву. Прошу рассмотреть и подготовить предложения. В. В. Путин». Это письмо губернатора Томской области Сергея Жвачкина президенту страны, в котором глава региона просит поддержать крупный инфраструктурный проект «Томские набережные». Теперь проект считается получившим поддержку на федеральном уровне. В результате его реализации в Томске наконец должны появиться новые современные гостиницы, бизнес-центры и торговые площади. Таков новый принцип выстраивания инвестиционной политики на региональном уровне — создавать инфраструктурные условия для привлечения инвесторов. Ее логика проста: инвестор будет вкладываться туда, где ему комфортно во всех отношениях.

Индустрия сервиса

Объекты городской инфраструктуры — отрасль, которая стала привлекательной для крупных инвестиций в провинциальных городах только в последние годы. Эта тенденция проявилась и в Томской области. Несмотря на явный и устойчивый рост инвестиций в основной капитал (см. график 1), отрасль инфраструктурного строительства в городах остается заметно недооцененной (см. график 2). Это можно было бы списать на эффект базы — слишком уж высоки объемы инвестиций в нефтегаз, — однако простое наблюдение за девелоперской активностью показывает то же самое.

Все проблемы разом год за годом высвечивает Томский инновационный форум Innovus. Он проходит в шатрах (нет современного экспоцентра), а места в городских гостиницах для приезжающих чуть не на аукционе разыгрываются.

Впрочем, ситуация начинает меняться. В 2010 году в Томск пришла международная сеть гипермаркетов Metro Cash & Carry. Свой гипермаркет в Томске готовится открыть питерская «Лента». Местный строительный гигант, Томский домостроительный комбинат, два года назад начал глобальный проект — создание нового микрорайона Солнечный площадью свыше 1 млн квадратных метров. Наконец, в феврале этого года «Газпромбанк-инвест» сообщил о возможности реализации на территории завода «Сибэлектромотор» (его планируется перенести за пределы города) крупного девелоперского проекта, — два миллиона квадратных метров жилья и торгово-сервисных помещений.

Новый город у реки

В этом смысле «Томские набережные» выглядят логичным продолжением «освоения» Томска. Суть проекта в том, чтобы на площади 200 га (бывшее русло Томи, кварталы частной застройки и просто заброшенные территории) организовать площадку для строительства межуниверситетского кампуса, экспоцентра, торгово-развлекательных объектов, гостиницы и т. д. «Обычно власти любят говорить, сколько инвесторов они привлекли на территорию за год или за пятилетку. Мы говорим о другом. На территории региона нужно создать самодостаточную систему, которая работала бы на привлечение инвесторов вне зависимости от конкретных людей. Создать зоны опережающего развития, в которые будут неминуемо приходить инвесторы. Нужна, в конечн

Томск — единственный нестоличный город в стране, где работает сразу два национальных исследовательских университета (НИУ). Каждый из них — целое явление. В Томском государственном университете (ТГУ) вам обязательно расскажут, что еще 135 лет назад в это учебное заведение была заложена идеология связи фундаментальной науки и производства, в начале же прошлого века здесь начали работать над тем, что сейчас называется нанотехнологиями. А в Томском политехническом университете (ТПУ) покажут указ, в котором тогдашний министр финансов страны Сергей Витте вычеркнул расходы на броненосец и направил их на строительство технологического института. И не зря — сегодня вуз обслуживает едва ли не всю нефтегазовую, химическую промышленность и энергетику страны.

Объем научно-исследовательских работ для крупного бизнеса у двух НИУ сегодня исчисляется миллиардами рублей ежегодно. Где-то это дает возможность наладить работу на совершенно новом уровне, а где-то — создавать с нуля целые отрасли.

Новые отрасли родом из вуза

В конце апреля заместитель гендиректора «Росатома» Вячеслав Першуков и замминистра науки и технологий Вьетнама Ле Динь Тиен подписали в Томске договор о сотрудничестве. Один из пунктов договора гласит, что в 2014 году Томский политехнический университет (ранее «Росатом» подписал с ним соглашение об общей научно-образовательной деятельности на 1,3 млрд рублей) должен выпустить первых магистров, которые будут создавать с нуля атомную энергетику Вьетнама.

Другой пример. Несколько лет назад Томский госуниверситет объявил, что его ученые освоили технологию производства вещества глиоксаль, которое применяется в том числе для изготовления ракетного топлива. До сих пор его закупали за рубежом. Минувшим летом в алтайском наукограде Бийске на базе ФГУП «Алтай» (обслуживает ракетный комплекс страны) открылся цех промышленного производства глиоксаля — первый в стране. Сейчас здесь работают над новыми сферами применения вещества — например, в современной мебельной промышленности для производства безвредных клеев. В последние годы таких примеров в каждом из этих университетов — десятки.

Государство постепенно выстроило систему, при которой крупный бизнес становится заинтересованным в сотрудничестве с наукой. Здесь следует упомянуть, например, постановление правительства РФ № 218 за 2010 год, которое предполагает бюджетное субсидирование кооперации университетов и высокотехнологических холдингов. По другому постановлению, от 2009 года, вузам было дано право создавать малые инновационные предприятия (МИП) — тоже в основном для обслуживания потребностей отраслей экономики.

Однако в Томске эти процессы начались гораздо раньше — благодаря нескольким факторам. Первый — исторический. В ТГУ, например, больше ста лет работает физико-технический институт, генерирующий технологии для электронной отрасли на базе фундаментальных исследований. А ТПУ с самого начала создавался как прикладной инженерный вуз. Второй фактор — региональная экономика. В структуре экономики Томской

На первый взгляд финансовые итоги 2012 года на страховом рынке весьма оптимистичны. Темпы прироста взносов впервые за много лет опередили темпы прироста ВВП, составив 22%. В итоге объем российского страхового рынка увеличился на 144 млрд рублей и достиг 809 млрд рублей. Наибольший вклад в рост взносов внесли автокаско, страхование от несчастных случаев и страхование жизни. Одновременно прекратился процесс концентрации рынка за счет заметного увеличения взносов компаний второго эшелона.

Прошедший год стал рекордным и по числу страховщиков, получивших большую прибыль (более 1 млрд рублей). По данным «Эксперт РА», число таких компаний достигло 12 (в 2011 году их было семь, в 2008-м — три). Основная прибыль была получена от страховой деятельности — за счет снижения убыточности ОСАГО и низкой убыточности сегмента банковского страхования.

Однако, при всех этих успехах, в 2012 году свое негативное отношение к страховому рынку проявили сразу все ветви власти: законодательная, исполнительная и судебная. Стало понятно, что плохая репутация российского страхового рынка приносит ему все более существенные проблемы.

Ложки дегтя

В 2012 году многие страховщики возлагали большие надежды на появление стратегии развития страхования, которая способствовала бы качественной модернизации рынка. Тем не менее в марте 2013-го правительство одобрило стратегию Минфина, основная часть которой посвящена не развитию рынка, а его регулированию.

Еще одним стратегическим провалом страховщиков стало беспрецедентное снижение тарифов в обязательном страховании ответственности перевозчиков. В результате ожидаемый объем рынка сократился с первоначальных 18 млрд до 2,8 млрд рублей.

Наиболее ярко негативное отношение государства к страховому сообществу проявилось в процессе обсуждения корректировки лимитов ответственности и тарифов в ОСАГО. В частности, некоторые депутаты Госдумы выступили за конфискацию «непотраченных» взносов, а также за снижение тарифов при увеличении ответственности. Снижение уровня выплат и убыточности в ОСАГО в результате корректировки поправочных коэффициентов не позволили страховщикам убедительно обосновать необходимость роста тарифов в этом виде страхования.

Если раньше негативная репутация страхового рынка распространялась на все компании, то в 2012 году впервые появилась официальная статистика, отражающая качество урегулирования убытков конкретными страховщиками. ФСФР начала публиковать федеральные ренкинги по числу жалоб в расчете на 1000 действующих договоров и статистику по числу заявленных и урегулированных страховых случаев, числу отказов в страховой выплате. Репутационные риски стали персональными, а значит, и более существенными.

Негативное отношение к страховой отрасли оказало свое влияние и на решения Верховного суда. Опрошенные «Эксперт РА» страховщики оценивают связанный с новациями в судебной практике рост выплат и прочих расходов в пределах от 1 до 60% (в зависимости от компании), в среднем — 10–15%.

Таким образом, разговоры о «жуликах» в 2012

На прошлой неделе рубль подорожал по отношению к бивалютной корзине. Так, стоимость корзины с понедельника по четверг (13–16 мая) упала на 16 копеек (–0,4%) — до 35,42 рубля. Впрочем, из-за изменений на рынке Forex (в начале прошлой недели евро обновил месячный минимум по отношению к доллару, опустившись к отметке 1,2841) рублю не удалось развить успех и потеснить американскую валюту. В итоге с понедельника по четверг курс доллара (tomorrow) не изменился, составив по итогам торгов 31,36 рубля.

Относительно высокие цены на нефть сорта Brent (выше 103 долларов за баррель), старт очередного периода налоговых выплат и кредитно-денежная политика Банка России оказали поддержку отечественной валюте. ЦБ РФ вот уже второй месяц подряд понижает ставки по второстепенным финансовым инструментам и оставил без изменения ключевые процентные ставки. Таким образом, регулятор вновь подтвердил, что краеугольным камнем кредитно-денежной политики остается сдерживание инфляционного давления, что хорошо для рубля.

Спекуляции же на тему возможного сворачивания стимулирующих программ (QE) ФРС, а также публикация прогноза бюджетного управления Конгресса США о снижении национального бюджетного дефицита в текущем финансовом году (заканчивается 30 сентября) до 4% ВВП пока не привели к бегству из рисковых, а значит, и рублевых активов.

Динамика котировок рублевых облигаций также в основном задавалась внутрироссийскими трендами. На фоне сохранения базовых ставок Банком России, а также повышенного спроса на рубли для уплаты налогов желание игроков продавать долговые инструменты в начале недели, отразившееся в росте доходности бумаг, к выходным трансформировалось в выжидательную позицию. В понедельник продажи затронули практически весь спектр госбумаг. В итоге доходности среднесрочных и долгосрочных ОФЗ подскочили на 6–8 и 12–17 базисных пунктов соответственно. Спред по доходности между ОФЗ 26207 и ОФЗ 26204, отражающий угол наклона кривой доходности госбумаг, в первый день после праздников увеличился до 68 б. п. (минимум с начала года) и вновь оказался внутри «справедливого» диапазона 70–50 б. п., где находился на протяжении почти всего 2012 года. Во вторник произошла ожидаемая коррекция после заметного падения накануне — доходности госбумаг в среднем подросли на 3–4 б. п.

В среду снижение котировок преобладающего числа выпусков ОФЗ продолжилось. Краткосрочные и среднесрочные бумаги подешевели на 10–20 б. п. Среди долгосрочных бумаг хуже рынка выглядели ОФЗ 26211, подешевевшие на 20 б. п. Впрочем, далеко не лучшая конъюнктура на долговом рынке в целом не помешала Минфину удачно разместить пятилетние ОФЗ 25081 и десятилетние ОФЗ 26211 в объеме 10 и 30 млрд рублей соответственно. Спрос на пятилетний выпуск превысил предложение в 1,95 раза, а средневзвешенная доходность (6,2%) размещения оказалась чуть ближе к нижней границе предварительно заданных ориентиров (6,18–6,23%). Спрос на десятилетнюю бумагу оказался немногим меньше объема предложения (29,16 млрд рублей против 30 млрд ру

По оценке Росстата, ВВП в первом квартале вырос на 1,6% против соответствующего периода 2012 года. Примерно за месяц до этого МЭР оценивал этот прирост лишь в 1,1%. Такое расхождение в оценке динамики экономики двумя ведомствами довольно типично. Ведь МЭР в своих ранних оценках может ориентироваться лишь на показатели роста материального производства и производственной инфраструктуры (индекс выпуска товаров и услуг по пяти базовым видам экономической деятельности), охватывающих примерно две трети ВВП, и не имеет данных для подсчета выпуска остальных услуг, куда на протяжении последнего времени как раз и перемещалась деловая активность.

Впрочем, рассуждая формально, даже в уточненном Росстатом показателе снижение динамики ВВП продолжилось (предыдущий квартал закончился с приростом в 2,1% к последнем кварталу 2011 года, предшествовавший ему — в 3,0% и так далее до превышающих 5% показателей прироста второй половины 2011-го). Но тут стоит вспомнить, что показатель роста в таком формате — к соответствующему кварталу предыдущего года — это фактически скользящая средняя за все четыре предыдущих квартала. Так что в действительности мы, скорее, наблюдаем не последовательное торможение экономики, а просто продолжение тренда, сложившегося еще в начале прошлого года.

Тем временем Банк России продолжил политику, которую при известном желании можно назвать стимулирующей. В минувшую среду ЦБ РФ продолжил начатое 2 апреля снижение ставок на очередные 0,25 пункта по долгосрочным (то есть второстепенным в нынешних условиях) операциям предоставления ликвидности (на языке ЕЦБ — LTRO). На сей раз регулятор удержался в пресс-релизе от фразы, что это снижение не окажет значимого влияния на состояние денежного рынка, оставив лишь констатацию, что регулятор «сжимает» кривую доходности по своим операциям (зависимость ставок от сроков) и тем самым увеличивает действенность процентного канала своей политики. Очевидно, имеется в виду приближение дня, когда ставки по всем операциям, включая служащую главным раздражителем для сторонников дешевых денег ставку рефинансирования 8,25%, то есть штраф за овердрафт на корсчете, выходящий за предел операционного дня, будут двигаться синхронно.

Между тем, как ни парадоксально, по мере снижения ставок по долгосрочным операциям спрос банков на длинные деньги ЦБ снижается. На 17 мая почти на 2 трлн рублей рефинансирования, привлеченного через аукционы репо (операции на открытом рынке) приходилось всего чуть более 100 млрд рефинансирования под нерыночные активы и поручительства и совсем незначимая сумма в 1,2 млрд рублей, привлеченных под золотое обеспечение. Это говорит о том, что ставки долгосрочного рефинансирования (от 90 до 365 дней) остаются неконкурентоспособными и регулятор может смело продолжать их снижать, не опасаясь негативно повлиять на инфляционную ситуацию.

Возвращаясь к теме инфляции. В своем пресс-релизе Банк России сохраняет уверенность, что при отсутствии негативных шоков на рынке продовольствия темпы инфляции вернутся

Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), 15 мая достиг отметки 84,09 (максимум с 26 июля 2012 года), но затем несколько скорректировался, составив днем 17 мая 83,83 (+0,8% по итогам прошедшей недели).

Поддержку американской валюте оказала публикация прогноза бюджетного управления Конгресса США о снижении национального бюджетного дефицита в текущем финансовом году (заканчивается 30 сентября) до 4% ВВП, а также участившиеся разговоры о том, что ФРС постепенно начнет отказываться от стимулирующих программ (QE). Пик спекуляций на эту тему пришелся на минувшую среду. Хор алармистов возглавил глава ФРБ Ричмонд Джеффри Лайкер, заявивший, что уже сейчас наступил хороший момент для сворачивания мер по поддержке рынка недвижимости, иначе США грозит разгон инфляции.

Впрочем, блок макроэкономической статистики из США, опубликованный в минувший четверг, несколько остудил горячие головы, считающие, что американская экономика вышла на уверенную траекторию роста, если вообще уместно говорить об устойчивом росте экономики, сидящей на финансовой игле непрерывно печатающихся долларов.

Так, число закладок новых домов в США в апреле резко сократилось — на 16,5%, до 853 млн в годовом выражении, достигнув минимального уровня с ноября прошлого года. Аналитики прогнозировали более умеренное снижение — до 980 тыс. Вновь залихорадило рынок труда. Количество первоначальных обращений за пособием по безработице за отчетную неделю, закончившуюся 11 мая, увеличилось по сравнению с прошлой неделей на 32 тыс. и составило 360 тыс. вместо ожидавшихся 332 тыс. Не наблюдается устойчивого восстановления и в промышленном секторе. Согласно отчету ФРБ Филадельфии, индекс деловой активности в производственном секторе региона в мае неожиданно рухнул до –5,2 пункта против 1,3 пункта, зафиксированного в апреле. Аналитики прогнозировали рост индикатора до 2,5 пункта. Индикатор представляет собой результаты ежемесячного опроса около ста ведущих промышленных компаний Филадельфии (Восточная Пенсильвания, Делавэр и Южный Нью-Джерси) об их отношении к текущей экономической ситуации, а также ожиданиях на ближайшие шесть месяцев. Значение индикатора ниже нулевой отметки свидетельствует о замедлении темпов развития промпроизводства.

Наконец, налицо замедление инфляции. В апреле индекс потребительских цен в США снизился на 0,4% вместо ожидавшегося падения на 0,3%. В годовом выражении потребительская инфляция составила 1,1%. Базовый индекс потребительских цен (core CPI), который принимается в расчет ФРС США при принятии решений по кредитно-денежной политике, в годовом выражении составил 1,7%, что также существенно ниже целевой отметки в 2%.

Тем не менее пока участники рынка предпочли перестраховаться. В итоге курс евро в моменте опускался до месячного минимума 1,2841 доллара, но затем несколько подрос, составив днем 17 мая 1,2875 доллара (–0,8% за неделю). Не устоял и фунт стерлингов, просевший за неделю на 0,7%, до 1,5248 доллара.

Тем временем Япония представила неплохие данные о темпах

За две недели, прошедшие после отставки ув. В. Ю. Суркова, появились не одна, но даже две версии, устанавливающие тайную связь отставленного с белоленточной оппозицией. Согласно первой, контакты Суркова с оппозицией если и имели место в прошлом, то носили в высшей степени предварительный и ни к чему не обязывающий характер — «кто бабушке не внук?», действующие сотрудники АП РФ тоже контактировали, — а тесное сотрудничество вплоть до негласного или даже гласного руководства движением предполагалось в будущем.

Предполагалось по принципу «Мне теперь одна дорога, // Мне другого нет пути. // Где тут, братцы, синагога, // Подскажите, как пройти». В качестве доказующей аналогии приводились имена Б. Е. Немцова, А. Л. Кудрина, М. М. Касьянова, Г. О. Павловского, Б. А. Березовского. В прошлом все они были важными сановниками, однако, оказавшись не у дел, идеологически перековались и стали, ровно тореадор, бегать с красным знаменем. На самый умеренный случай — произносить поганые речи Мирабо. Закономерность столь мощная и универсальная, что приход в синагогу также и ув. В. Ю. Суркова предполагался неминуемым.

Вторая концепция была глубже. Она базировалась не на предположении о будущем: «Куда же он денется?», — но на предполагаемых фактах из прошлого. А именно: то ли вице-премьер в самом деле самолично финансировал белоленточное движение, в частности через фонды наукограда Сколково, исполнявшие функции сбора средств на помощь детям для «Союза меча и орала», то ли, по крайней мере, это обвинение намерен доказать взявший большую силу Следственный комитет. То есть, подобно троцкистско-зиновьевским извергам, которые являлись двурушниками и агентами иностранных разведок где-то года с 1918-го, задолго до того, как их разоблачили органы, Сурков также являлся двурушником с весьма давних времен.

Некоторый недостаток этой версии, во-первых, в том, что она двоится. То ли в самом деле был двурушником, то ли СК хочет его в этом обвинить. Во-вторых, вся эта версия покоится исключительно на таинственных намеках неназванных источников. Кроме тех совсем уже крайних случаев, когда неназванные источники находятся в самой редакции честного СМИ и потому способны утверждать что угодно, заметим, что и в случае, когда неназванные источники физически существуют, относиться к их показаниям следует cum grano salis. Порой (и даже весьма часто) целью источника является не информирование, а впаривание, т. е. дезинформирование, причем впаривание сведений о планах, допустим, СК может производиться как в интересах этого ведомства, так и в интересах его противников. Доколе все это не прояснено, сообщения неназванных источников могут рассматриваться лишь как весьма предварительная информация к размышлению, не более того.

При этом как версия неизбежности пути в синагогу, так и версия давнего двурушничества не отвечают на довольно естественный вопрос: «А зачем ему это было (resp.: будет) нужно?» Разумеется, в политике никогда не следует говорить «никогда», и во всех случаях полагаться на вернос