После 16 недель снижения цены на российскую пшеницу пошли вверх. Подорожав на 25–50 рублей на тонну, пшеница 3-го класса теперь стоит 9050 рублей, 4-го класса — 9025 (данные СовЭкон-индекса, отражающего средние рыночные цены предложения в европейской части страны). Впервые такое случилось в прошлом году. До этого пшеница в начале лета дешевела, что было признаком сезонности. Сегодня цены растут, поскольку объем переходящих запасов зерновых очень мал. Эксперты отмечают, что на конец сезона их уровень оказался рекордно низким для последних лет — около 9 млн тонн, из которых 1 млн приходится на интервенционный фонд. Это примерно в два раза меньше средних показателей предыдущих лет.
Президент РФ Владимир Путин поручил за две-три недели доработать подготовленные министерствами планы реализации указов главы государства от 7 мая 2012 года. «Качество, содержание документов, к сожалению, пока не отвечают поставленным требованиям», — констатировал президент.
Речь идет об указах, в основу которых была положена предвыборная программа Путина. Их реализация была объявлена приоритетом в деятельности президента и кабинета министров. В ходе совещания глава государства также напомнил о персональной ответственности за выполнение пятилетних планов и подтвердил намерение встретиться по итогам года с каждым министром и в открытом режиме выслушать доклады о достигнутых результатах. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков уточнил, что кадровых решений пока не ожидается и речь идет о планах работы.
Впервые в истории отечественного сельского хозяйства кредитное соглашение сроком на 15 лет подписали «Мираторг» и Sberbank CIB. Кредит на 1 млрд рублей будет направлен в проект разведения высокопродуктивного поголовья мясных пород крупного рогатого скота (КРС) в Калининградской области. Холдинг уже ввел там в эксплуатацию три фермы, куда завезено 12 тыс. голов КРС из США. Заключение соглашения стало возможным, после того как в Правилах предоставления и распределения субсидий на уплату процентов по кредитам был увеличен срок кредитования, подлежащего субсидированию, с 8 до 15 лет (Постановление об изменениях Правил принято в конце 2012 года).
«Мираторг» — крупнейший российский инвестор в агропромышленном секторе с объемом осуществленных инвестиций более 90 млрд рублей. Станут ли 15-летние кредиты доступными для всех сельхозинвесторов? Читайте об этом в следующем номере «Эксперта».
ОАО «САН ИнБев», российская «дочка» крупнейшего в мире пивоваренного концерна Anheuser-Busch InBev (AB InBev), закрыло в Новочебоксарске одну из восьми российских производственных площадок. За неполный год это уже второе закрытое производство — в августе 2012-го была свернута работа на заводе в Курске.
«Компания вынуждена принимать столь радикальные меры ради сохранения конкурентоспособности своего бизнеса в условиях жесткого законодательного регулирован
Малейшее смягчение риторики руководства ЦБ касательно грядущих решений по базовым процентным ставкам воспринимается измученным дорогим кредитом рынком чуть ли не как обещание их снижения. На самом деле при трезвом прочтении вероятность сколько-нибудь значимого ослабления денежно-кредитной политики в ближайшие недели невелика.
Волнение публики вызвали высказывания высших функционеров ЦБ на банковском форуме в Санкт-Петербурге. Считающийся главным либеральным ортодоксом Неглинной первый зампред Банка России Алексей Улюкаев заявил, что, несмотря на увеличение темпов инфляции в мае (индекс потребительских цен вырос на 0,7% к апрелю и на 7,4% к маю прошлого года), он «не видит необходимости ужесточения денежно-кредитной политики. Мы полагаем, что ситуация к концу третьего — началу четвертого квартала вернется в таргет (целевой диапазон по инфляции, в нынешнем году он равен 5–6% годовых. — “Эксперт”), и в этом смысле ужесточение не нужно». Отвечая на вопрос журналистов о том, планируется ли смягчение денежно-кредитной политики на ближайшем совещании ЦБ по ставкам 10 июня, Улюкаев был немногословен: «Будем думать. Пока без комментариев».
А вот шеф Улюкаева, глава ЦБ Сергей Игнатьев, по этому пункту дал более развернутый комментарий. «Нам предстоит принять очень непростое решение, — заявил он. — Непростое потому, что экономическая ситуация очень непростая. Одни экономические показатели говорят в пользу одного решения, а другие — в пользу другого решения. Выскажу осторожное предположение, что вариант повышения процентных ставок вообще не будет рассматриваться. Возможно, все процентные ставки мы оставим неизменными. Не исключаю такое решение, при котором некоторые процентные ставки будут снижены, а другие останутся неизменными».
Скорее всего, ЦБ вновь пойдет на символическое, на четверть процентного пункта, выборочное снижение ставок по своим рефинансовым операциям на длинные сроки. При этом и ставка рефинансирования, и базовая ставка недельного репо могут остаться прежними.
Именно эту тактику регулятор демонстрировал на двух предыдущих заседаниях по ставкам в апреле и в мае. Однако никакого значимого эффекта эти символические меры не возымели. Более того, несмотря на снижение ставок по долгосрочным операциям, спрос банков на длинные деньги ЦБ снижается — он на порядок меньше спроса на короткие, прежде всего недельные, ресурсы. Это говорит о том, что ставки долгосрочного рефинансирования (от 90 до 365 дней) остаются неконкурентоспособными, и регулятор может смело продолжать их снижение без опасения негативного влияния на инфляционную ситуацию.
Заступающая на пост руководителя ЦБ 24 июня Эльвира Набиуллина также вряд ли начнет сильно корректировать процентную политику в первые же недели своего срока. Вероятнее всего, сколько-нибудь серьезные изменения денежно-кредитной политики мы увидим не раньше осени.
Сергей Собянин, мэр Москвы, подал в отставку. Цель добровольного ухода — участие в досрочных прямых выборах столичного градоначальника, намеченных на сентябрь. На них Собянин пойдет как самовыдвиженец. В минувшую среду Владимир Путин подписал прошение теперь уже врио главы города, пожелав ему удачи на выборах. Напомним, что Собянин, полномочия которого истекали только через два года, был назначенным, а не выбранным мэром столицы, и грядущие выборы покажут, насколько экс-губернатор Тюменской области пришелся по нраву столичным жителям.
Другая называвшаяся причина досрочных выборов — желание Собянина получить дополнительный мандат доверия от избирателей до выборов в Мосгордуму, в новом составе которой, как ожидается, может оказаться немало оппонентов нынешнего мэра.
О своем желании побороться за симпатии электората и кресло мэра также заявили лидеры ряда оппозиционных движений. Конкурировать с Собяниным на будущих выборах собираются лидер «Яблока» Сергей Митрохин, бизнесмен Михаил Прохоров (представители созданной им «Гражданской платформы» сообщают, что кандидатом может стать его сестра Ирина), лидер «Альянса зеленых» Олег Митволь, блогер Алексей Навальный и его соратник Сергей Удальцов. Правда, с регистрацией в качестве кандидатов у них могут возникнуть проблемы. Навальный и Удальцов участвуют в судебных процессах в качестве обвиняемых, остальным же будет необходимо пробиться через так называемый муниципальный фильтр, когда выдвиженцу необходимо собрать подписи региональных или муниципальных депутатов, причем согласных с их кандидатурой должно быть не менее 6%, распределенных по трем четвертям муниципалитетов.
Холдинг «Русский стандарт», принадлежащий бизнесмену Рустаму Тарико, объявил о закрытии сделки по приобретению водочной компании Central European Distribution Corporation (CEDC). Теперь холдинг окончательно закрепит за собой первое место по производству водки в России и станет компанией номер два на мировом рынке (после британской Diageo).
«Русский стандарт» консолидирует 100% акций CEDC. За полный контроль над компанией холдинг заплатит более 700 млн долларов с учетом долгов CEDC. Производственные мощности объединенной компании составят 34 млн девятилитровых коробов продукции (из них 31 млн приходится на CEDC).
В состав CEDC входят два водочных завода в Польше и пять в России. Наиболее известные водочные бренды — «Зеленая марка», Parliament и «Журавли» в России, Żubrówka, Absolwent и Soplica в Польше. «Русскому стандарту» принадлежат два спирто-водочных завода в России (водочные марки «Русский стандарт» и Imperia), ряд торговых домов и итальянский винный дом Gancia.
CEDC создавалась как польский дистрибутор алкогольных напитков. Но вскоре компания занялась и производством водки в Польше, приобретя два местных завода. Быстрый рост продаж компании начался после ее выхода на российский рынок в предкризисном 2008 году. Стратегией развития в России стала активная скупка местных игроков с известными локальными водочными марками. Основными приобретениями CEDC в России стали «Русский алкоголь» (водки «Зеленая марка», «Журавли», «Маруся») и «Урожай» (водка Parliament), обошедшиеся ей в 700 и 500 млн долларов соответственно. Известность брендов («Зеленая марка» несколько лет была самой продаваемой водкой в России) и активная маркетинговая политика позволили CEDC стать крупнейшей водочной компанией страны. Правда, бурный рост обеспечивался в основном на заемные средства. Уже с 2009 года, в период экономического кризиса, у компании появились финансовые проблемы. Несколько лет ее продажи держались за счет популярности старых водочных марок, но потом компанию начали активно теснить новые конкуренты.
В отличие от CEDC «Русский стандарт» за счет экспорта премиальных сортов водки чувствовал себя намного лучше, несмотря на то что занимал не более 2–3% российского рынка водки (против 15% у CEDC). Поэтому Рустам Тарико решил не упустить свой шанс войти в тройку крупнейших производителей водки в мире, поглотив ослабленного, но все еще крупного конкурента. В ноябре 2011 года Тарико приобрел первые 9,9% акций CEDC, а в 2012-м еще 9,6%. Тогда же было объявлено о предстоящем слиянии: Тарико занял пост президента и председателя совета директоров CEDC. Основным препятствием к быстрому поглощению CEDC стала проблема реструктуризации долгов компании. К тому же собственники CEDC несколько раз порывались искать другого покупателя. Но кризисное состояние вынудило собственников ускорить сделку с «Русским стандартом». В середине мая окружной суд штата Делавэр (США) утвердил программу реорганизации CEDC. К этому времени «Русский стандарт» получил разрешение на поглощение CEDC от
После многодневных беспорядков ситуация в Киргизии стабилизировалась, а режим чрезвычайного положения отменен. Начало конфликту было положено 28 мая, когда несколько сотен человек перекрыли трассу по направлению к крупнейшему золотоносному руднику «Кумтор». Основными требованиями бастующих было значительное увеличение социальных льгот местным жителям и денонсирование договора с канадской кампанией Centerra Gold, подписанное в 2009 году правительством свергнутого президента Курманбека Бакиева.
Еще в феврале парламент Киргизии постановил дать компании (имеющей немалые налоговые льготы по текущему соглашению) трехмесячный срок на исправление экологических и юридических нарушений, выявленных госкомиссией в ходе официальной проверки. В противном случае киргизские власти расторгали соглашение в одностороннем порядке. Трудные переговоры между властями и канадскими инвесторами совпали с протестными настроениями местных жителей, ссылающихся в своих требованиях на постоянные неудобства, вызванные проживанием рядом с рудником, подстегнув недовольных к более радикальным действиям.
Известие о забастовке распространилось по округе быстрее лесного пожара, и вскоре митингующие ворвались на подстанцию «Тамга», полностью обесточив предприятие. Реакция властей, рискующих упустить из-под контроля важный источник пополнения бюджета, не заставила себя ждать. В пятницу силовики освободили подстанцию и задержали несколько человек по подозрению в организации беспорядков. Однако пыла митингующих это не охладило.
Толпа, пополнившаяся за счет жителей сел Иссык-Кульской области, решила вернуть себе подстанцию, по пути разгромив здание местного РОВД. В этот же день стало известно о беспорядках на юге страны, в Джалал-Абадской области, где жители, поддержанные оппозиционной партией «Ата-Журт», захватили здание местной администрации и потребовали отставки главы региона, выдвинув собственного кандидата Медера Усенова. Все закончилось столкновениями с полицией, применением слезоточивого газа, обстрелом резиновыми пулями и закидыванием камнями. Ранения разной степени тяжести получили порядка 50 человек.
Президент республики Алмазбек Атамбаев ввел чрезвычайное положение в Джеты-Оргузском районе, заявив, что протестующие создают угрозу национальной безопасности. Беспокойство чиновников и кардинальные меры в отношении бастующего населения не беспочвенны. По словам президента, остановка работ на руднике, золото которого в минувшем году составило 51% киргизского экспорта, может обойтись бюджету примерно в 125 млн долларов. В итоге 1 июня митингующие разблокировали дорогу, и рудник возобновил работу.
К слову, члены «Ата-Журт» уже не впервые становятся инициаторами протестных мероприятий, перетекающих в массовые беспорядки. В октябре прошлого года митинг «Ата-Журт», тоже посвященный денонсированию соглашения по «Кумтору», закончился разгоном демонстрантов и задержанием лидеров партии. Суд над ними постановил признать их виновными в попытке «насильственного захвата власти». «Атажуртовцы»,
В преддверии выпускных экзаменов, проводившихся в этом году во всех китайских школах с 7 по 8 июня, власти северо-восточной провинции Цзилинь официально опубликовали новый ужесточенный регламент предварительной проверки учеников на честность.
Для предотвращения возможного списывания и использования различных скрытых электронных девайсов всем местным школьницам было запрещено приходить на экзамены в бюстгальтерах, а учащимся обоих полов — проносить в классные комнаты любые металлические предметы.
Наружный контроль за «правильной формой одежды» девушек осуществлялся спецбригадами школьных учителей, а изъятие всех прочих подозрительных вещей проводилось при помощи входных металлоискателей.
Думский комитет по вопросам семьи, женщин и детей опубликовал проект Концепции государственной семейной политики РФ на период до 2025 года. Суток не прошло, как глава комитета и руководитель группы разработчиков документа депутат Мизулина сочла необходимым обратиться к СМИ с просьбой «не передёргивать положения подготовленного проекта», поскольку на документ сразу обрушилась волна жесточайшей и не всегда аккуратной критики. Начало общественного обсуждения, таким образом, вышло безрадостным и бесполезным, что было никак не неизбежно. Нет, кому-то никакой проект семейной политики заведомо бы не понравился — уже потому, что он в любом случае исходил бы из мракобесных соображений, что мир должен быть населён, Россия — тоже; что дети должны быть по возможности благополучны; и что здоровая семья есть наиболее естественный к тому путь. Но обсуждаемый проект не понравился и тем, кто в традиционных взглядах на семью не находит ничего дурного. Беда этой бумаги в несоответствии — как минимум неполном соответствии — заявленному жанру: контуры государственной политики из неё просматриваются слабо. Чёткий план действий потеснён проповедью, проповедь же в сочетании с казённым слогом — всегда вещь неприглядная. Что идеологические суждения, обильно представленные в проекте, не могут не вызвать полемики — это ещё не плохо. Плохо, что предлагаемые на базе таких суждений меры неконкретны, порой и сомнительны, а поставленные цели — едва ли достижимы с помощью предложенных мер.
Констатировав ослабление современной семьи, авторы пишут: «Выход из сложившейся ситуации может обеспечить восстановление традиционных семейных ценностей устойчивости брака, уважения родительской власти, прочности многодетной многопоколенной семьи, любви к детям, проявляющейся в том числе в любви к ребенку, ещё находящемуся в утробе матери, в сближении церкви и государства, особенно в сфере семейных отношений». И далее: «Восстановление духовных основ жизни семьи — это и преодоление духовного вакуума общества в целом. Но пройти этот путь семья сможет только при поддержке государства». Что «сближение церкви и государства» в официальном контексте крайне уязвимо, что оно приводит в ярость антиклерикалов и в печаль многих верующих, уже не раз сказано. Но и всё прочее звучит в казённой бумаге достаточно нелепо. Во-первых, как ни важны для государства духовные основы, они не относятся к ведению ни законодательной, ни даже исполнительной власти. Слово духовность в нормативных актах так же неуместно, как, например, слова нежность или обаяние. Во-вторых, уважение к родителям и любовь к детям суть бесспорные ценности, но глупо отрицать, что сегодня они не совсем такие, как прежде. Так, идеал живущей под одной крышей многопоколенной семьи разделяет сегодня куда меньшая доля граждан, чем сто или двести лет назад. (Авторы с удовлетворением замечают, что доля таких семей за 2002–2010 годы выросла вдвое. За чем же дело стало? Сделайте ввод жилья ещё меньшим — за следующие десять лет их доля и учетверится.) В-тр
Если в 1980-е годы Таллин манил москвича запретными плодами капитализма в виде сияющих обильных супермаркетов, финских ягодных ликеров и легальных кабаре, то в середине 1990-х помимо экзотической суверенной кроны (мир ее праху!) нас трудно было уже чем-то удивить. Вот разве что такой бытовой мелочью, как счетчики на воду и индивидуализация оплаты потребления воды каждой семьей. Двадцать лет назад представить себе внедрение подобных процедур в российском городе было категорически невозможно. А вот на тебе — сегодня сверка счетчиков, заполнение квитанций и опускание их в заветный ящичек районных расчетных центров стало, по крайней мере в крупных городах, ежемесячной рутиной. Как и куда более экономное использование воды в быту.
Иная ситуация с теплом. Бывший вице-президент концерна Shell в России Крис Финлейсон в интервью «Эксперту» несколько лет назад поделился житейским наблюдением. В Швейцарии при температуре воздуха минус 10 на всех городских крышах огромные шапки снега. В Москве при минус 30 даже в снежные зимы снег на крышах быстро тает — дома перетоплены и к тому же гораздо хуже теплозащищены.
Известный российский специалист по теплоснабжению Евгений Гашо в 2008 году снабдил нас следующей оценкой: удельные затраты на отопление отечественного жилого фонда на 35–45% выше, чем в скандинавских странах. И это без учета потерь на теплотрассах, которые только по официальным данным достигают у нас 12%.
И нельзя сказать, что устройство регулирования коммунального теплопотребления — экзотическая или какая-то неординарно технологичная вещь. Все оборудование известно и доступно. Как — и за чей счет — его массово внедрить?
Вопрос нетривиальный. Гашо рассказывал, что был проект, когда заинтересованные фирмы предложили один из домов в центре Москвы оборудовать современной системой регулирования: установить индивидуальный тепловой пункт на здании, счетчики-регуляторы на всех батареях. Причем всем желающим за счет фирмы предлагали поменять батареи. По информации районного ДЕЗа, на это согласилось меньше 15 процентов жильцов дома. Хотя регулирование позволяло в каждой квартире обеспечить необходимый тепловой комфорт и при этом люди платили бы меньше. Кто-то вообще не захотел в квартиру никого пускать — и такие были. Кому-то лень: сверлить будут, люди ходить будут, топать. Кому-то все равно, сколько платить. Наверное, потому, что цены на тепло еще приемлемы. Хотя реально это могло снизить теплопотребление на 25 процентов.
Возможно, системы регулирования теплопотребления, равно как и энергосберегающие лампы, стоит делать объектами пресловутых «технологических коридоров» государства, вводить их в обязательные стандарты оснащения сначала вновь вводимых жилых и офисных зданий, потом распространять на капитально ремонтируемые и т. д.
В любом случае постепенно приходит понимание того, что решить проблемы ЖКХ простым заливанием денег нереально. Ключ от «парадного подъезда» находится совсем в другом месте — в новых технологических решениях, которые дадут возможность м
Многие удивятся, но на самом деле в российском жилищно-коммунальном хозяйстве денег достаточно. Все разговоры о том, где взять триллионы на его модернизацию, на самом деле уводят в сторону от истинных проблем и их возможных решений. «Когда я слышу “Дайте денег!” — для меня это первый признак очень неэффективного ведения дел», — сказал в разговоре с «Экспертом» руководитель одной из крупнейших в стране теплоснабжающих организаций. Именно поэтому прошедшее в конце мая заседание Госсовета по ЖКХ оставило такое тягостное впечатление: одни лишь попытки центра и регионов спихнуть друг на друга огромные расходы или сделать эти расходы еще больше — и ни слова о существе вопроса.
ЖКХ — огромная отрасль, 7% ВВП. Она обходится стране в 4,2 трлн рублей ежегодных платежей. На фоне этих цифр оценки в 9 трлн рублей, которые нужны на восстановление изношенной инфраструктуры, не кажутся запредельными. Просто деньги, поступающие в ЖКХ, не используются с умом.
При этом модернизация ЖКХ обсуждается исключительно в ключе замены старого оборудования на новое точно такое же. Но давно существуют технологии, которые позволяют повысить эффективность предприятий ЖКХ на порядок: избавиться от потерь в теплосетях, забыть о затратах на бесконечные ремонты, повысить КПД сжигаемого топлива. И именно новые технологии должны стать целью модернизации ЖКХ.
Второй, не менее важный момент — экономика отрасли. Сегодня она не позволяет заработать тем, кто готов инвестировать в повышение эффективности. Зато все больше любителей присосаться к потоку платежей — ведь денег-то в отрасль, как уже говорилось, поступает достаточно. Стоит изменить принципы формирования тарифов — и уже можно будет говорить о настоящих частных инвестициях.
И наконец, в ЖКХ как нигде нужны новые разнообразные финансовые механизмы — различные формы кредитов, облигационные займы.
В стране есть компании, которые уже используют новые технологии в тепло- и водоснабжении и могут аргументированно доказать, что это эффективно. «В 2009 году мы полностью перевели снабжение тепловой энергией от одной из котельных на новые трубы изопрофлекс. Потерь у нас с тех пор просто нет. Сначала даже несколько раз срабатывал аварийный клапан из-за угрозы перегрева котла, — рассказал “Эксперту” директор астраханского филиала “ЛУКойл — Теплотранспортная компания” Вячеслав Темников. — Даже с учетом того, что не производятся трубы изопрофлекс большого диаметра, а максимальная рабочая температура у них ниже, чем необходимо для эксплуатации магистральных тепловых сетей, идущих из крупных теплоисточников, таких как ТЭЦ или ГРЭС, можно утверждать, что такие трубы — это будущее распределительных и квартальных сетей».
Речь идет в первую очередь об армированных трубах из сшитого полиэтилена. Их единственный производитель в России — группа «Полимертепло» не только гарантирует 49-летний срок службы своих труб (притом что даже новая стальная труба служит в теплоснабжении 5–10, максимум 15 лет вместо нормативных 25), но и запустила п
В конце мая крупнейшая отечественная химическая компания, лидер мировой калийной индустрии корпорация «Уралкалий» решила продемонстрировать журналистам свои инвестиционные проекты в Пермском крае и рассказать о стратегических планах.
Ситуация в производстве калийных удобрений сейчас интригующая. В последние годы этот бизнес стал одним из самых доходных и инвестиционно привлекательных направлений химической индустрии. В середине прошлого десятилетия «Уралкалий» сформировал крупнейшую трейдинговую структуру, объединив экспорт со вторым по значимости игроком на рынке — «Беларуськалием». Затем «Уралкалий» поглотил своего извечного конкурента и соседа компанию «Сильвинит» и стал ведущим игроком мирового рынка (см. график 1). Однако сверхвысокие цены (см. график 2) привлекли в калийный бизнес новых игроков, как в России, так и за рубежом.
«Уралкалий» — одна из первых компаний отечественной химии, которая прошла IPO, а затем была приобретена с активным привлечением заемных средств. На пике, в 2008 году, еще не объединенная компания стоила порядка 34 млрд долларов; прежний ее собственник Дмитрий Рыболовлев сумел завлечь инвесторов своей инвестиционной стратегией, предполагавший едва ли не двукратный рост мощностей предприятия (см. график 3). По большей части эти планы не были реализованы, однако новые собственники во главе с бизнесменом Сулейманом Керимовым от них не отказались, разве что сроки передвинули в будущее. Однако теперь быстрый рост для российского калийного гиганта уже не аксиома.
В 2012 году «Уралкалий» запустил крупнейший со времен СССР инвестиционный проект на Верхнекамском калийном месторождении. Он стал строить Усть-Яйвинский рудник стоимостью 1,6 млрд долларов. Рудник этот с балансовыми запасами 1,3 млрд тонн и добычей 11 млн тонн руды заместит и даже немного превысит выбывшие в результате аварии мощности 1-го рудника. (В 2006 году в результате прорыва грунтовых вод он был затоплен, компания потеряла часть производственных активов, провалы грунта начали угрожать городу и железной дороге.)
Работы на площадке Усть-Яйвинского проекта, где мы побывали вместе с другими журналистами, идут полным ходом. Сейчас подрядчики бурят скважины для заморозки водоносных горизонтов вокруг будущих шахтных стволов. Их проходка — самый сложный и затратный этап работ, который занимает несколько лет. «Наиболее сложным и наименее предсказуемым этапом является проходка контактного участка между водоносными породами и соляной толщей на глубине около 250 метров, — рассказывает представитель строительного подразделения немецкой компании «Дайльманн Ханиэль Шахтострой», которая ведет буровые работы. — Но к настоящему времени геологические риски в этом бизнесе научились неплохо контролировать, так что вероятность форс-мажоров и серьезных задержек невелика». Тем не менее основные траты по обустройству и строительству шахты все еще впереди — первая продукция с нового участка пойдет на галургические фабрики (химические производства, где получается конеч
Горящее предложение: в Грецию на неделю — 9 тысяч рублей, все включено! На Кипр — 8300, виза в подарок! В Хорватию — 300 долларов на двоих!» — интернет пестрит подобными призывами, и это означает, что проблема туристических пирамид все еще актуальна. «Такая сумма, скорее всего, ниже себестоимости подобного тура — она с трудом покрывает расходы на перелет туриста, — уверяет Виктор Тополкараев, генеральный директор компании “НТК-Интурист”. — Демпинг по-прежнему часть реальности туристического рынка, а значит, угроза дефолтов туроператоров продолжает дамокловым мечом нависать над рынком и его участниками». Впрочем, потребителям в нынешнем сезоне подстелили соломки: организовано специальное сообщество «Турпомощь», в которое до 1 июня обязали вступить всех туроператоров, которые должны уплатить взнос в 100 тыс. рублей (это для первого года, далее будут, очевидно, введены повышающие коэффициенты в зависимости от оборота компании). Сообщество создано для очень простой цели — в случае невозможности туроператора выполнить свои обязательства перед туристами, оказавшимися в критический момент за рубежом, «Турпомощь» вывезет всех на родину. Это все. Остальные пострадавшие (купившие тур, но не успевшие отправиться на отдых, или не успевшие закончить тур, или недовольные сервисом и т. п.) будут разбираться со страховой компанией. Этот инструмент скорее похож на временную, «горящую» меру по регулированию рынка и был разработан после громких банкротств прошлого года, когда туристов компании «Ланта-тур», например, пришлось вызволять из-за границы за счет банка ВТБ после вмешательства президента. Участники рынка уверены: регулированием выездного туризма нужно заняться всерьез. Существующий закон следует переписать и разделить ответственность за рискованное поведение между всеми участниками — туроператорами, агентами и даже туристами, специально выжидающими горящих туров, но не желающих трезво оценивать риски подобного отдыха.
В нынешней ситуации крупные операторы все дальше уходят от ценовой конкуренции. Сервис, качество, максимальная приближенность к туристам в регионах, разнообразие предложений и четкая дифференциация аудитории становятся основными инструментами конкуренции для тех, кто нацелен на долгую работу на рынке. И эти инструменты работают — подобные компании наращивают свои продажи, самые мелкие уходят (особенно в регионах), таким образом, консолидация на рынке растет.
По итогам прошлого года рынок выездного туризма показал очередной рекорд — около 15 млн туристов. На рост повлияло возвращение на рынок Египта — годом ранее из-за революции это популярное направление для отдыха недосчиталось 300 тыс. российских туристов. Однако это не единственный фактор роста. По мнению Виктора Тополкараева, основной прирост дали туристы, которые ориентируются на дешевые туры по горящим путевкам, часто продающимся даже ниже себестоимости. К сожалению, эта тенденция сохраняется и в этом году. Исполнительный директор Ассоциации туроператоров (АТОР) М
На днях руководство Московского метрополитена рассказало о планах по передаче подвижного состава в обслуживание стороннему подрядчику. Ранее подобными работами занимались службы самого метрополитена, сидящие в депо. Теперь предлагается отдать их на аутсорсинг, в том числе с передачей ремонтных помещений в пользование подрядчику и переводом соответствующего персонала метрополитена к нему на работу. Пилотный проект, на котором будет обкатываться эта новая для московского метро модель, реализуют на Калининской ветке, обслуживаемой депо Новогиреево. Сервисную компанию, которой достанется этот контракт, выберут на конкурсной основе уже в июне-июле. По предварительным данным, сумма контракта на 30 лет может составить 15 млрд рублей.
Если пилотный проект не провалится, предполагается, что с 2015 года московское метро будет разыгрывать тендеры на приобретение вагонов уже по контрактам жизненного цикла. В этом случае на российском рынке стоит ждать появления западных игроков.
Сейчас любой российский метрополитен сам покупает себе подвижной состав, а потом занимается его ремонтом, ищет поставщиков оборудования, запчастей и так далее. Но теперь ситуация может измениться, и все, что связано с ремонтом и обслуживанием вагонов, перестанет быть головной болью руководителей подземки. Столичных метрополитеновцев искать какие-то альтернативные направления работы с подвижным составом заставил вопрос денег. Городские власти и менеджмент метрополитена начали осознавать, что обслуживание метровагонов становится слишком дорогим. Стоимость эксплуатации вагона метро за 30–35 лет его службы может обойтись оператору в 150% от стоимости покупки нового вагона (см. график). Почему так получилось? По словам председателя совета директоров «ТМХ-Сервис» Кирилла Липы, «если вы не зафиксировали цены, качество и условия поставки, то все это может очень серьезно меняться». Производители видят в этом гораздо большую норму прибыли. «Они сначала относительно недорого поставляют вам технику, а потом очень дорого продают запчасти, — рассказывает Липа. — Но самое главное, что цена вообще непредсказуема. Вы никогда не знаете, почем вы купите их в следующем году, потому что поставщик — монополист. Учитывая требования по безопасности, предполагающие сертификацию, испытания и целый ряд других обстоятельств, существуют очень высокие барьеры входа в рынок комплектующих для подвижного состава. Это приводит к тому, что цены непредсказуемо высокие». Кирилл Липа знает, о чем говорит: «ТМХ-Сервис» входит в структуры корпорации «Трансмашхолдинг», включающей и мытищинский завод «Метровагонмаш» — того самого монополиста, про которого идет речь.
Контракт жизненного цикла проблему для метрополитена как для потребителя решает, делая систему прозрачной и более контролируемой. «Львиная доля издержек по ремонту вагонов приходится на отдельные виды работ, — рассказывает Александр Вайсбурд, заместитель начальника Московского метрополитена, начальник службы подвижного состава. — Это тяжелые
Компания «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС) начала реализовывать комплексный план мероприятий по сокращению производственных затрат и повышению производительности труда. Уже через три года накладные расходы должны быть снижены более чем на треть. Но этим дело не ограничится. ГСС уже проводит репрайсинг систем и компонентов самолета, что позволит снижать их закупочную стоимость ежегодно на 5% в течение трех лет. Все это необходимо для того, чтобы улучшить финансовое состояние компании. По итогам прошлого года «Сухой», несмотря на рост выручки, зафиксировал убыток в размере 4,5 млрд рублей. О том, как исправить эту ситуацию, почему компании необходима господдержка и какие новые проекты она намерена запустить, «Эксперту» рассказал старший вице-президент по экономике и финансам ГСС Артем Погосян.
— Ваша компания по итогам прошлого года резко — почти втрое — увеличила выручку, до 9,5 миллиарда рублей. Но при этом вырос и убыток — с 3,8 миллиарда до 4,5 миллиарда рублей. Из-за чего это произошло?
— На данном этапе мы активно наращиваем темпы производства: если в 2011 году произвели 5 самолетов, то в 2012-м — уже 14. То есть рост в три раза. И это достаточно хороший показатель, если учесть, что стартовали мы совсем недавно. Что же касается убытка, то он связан прежде всего с тем, что стартовым заказчикам SSJ 100 мы предоставили очень серьезные скидки (до 40% от цены каталога. — «Эксперт»). Но это полностью соответствует мировой практике. Для того чтобы выйти на рынок с новым продуктом, мы просто обязаны создать нашим клиентам лучшие конкурентные условия.
— А когда вы начнете получать прибыль?
— На операционную прибыль мы планируем выйти в следующем году, а еще через год достигнем положительных показателей по чистой прибыли. Но, чтобы достичь поставленных целей, нам необходимо резко нарастить темпы производства до 60 самолетов в год и одновременно с этим существенно сократить издержки. Мы сейчас внедряем комплексный план мероприятий, который направлен как на повышение производительности труда, так и на улучшение финансово-экономического состояния компании. Этим планом предусмотрена оптимизация себестоимости воздушного судна, в том числе за счет внутренних ресурсов ГСС. Мы уже оптимизировали ряд технологических процессов в цехе окончательной сборки, ввели план по повышению качества. Также у нас сформирована программа по сокращению накладных расходов в среднем по году на 11,5 процента. Кроме того, мы намерены в ближайшие несколько лет ежегодно сокращать стоимость приобретаемых компонентов на 5 процентов и увеличить коэффициент использования материалов.
— Какие изменения вы хотите внести в структуру финансирования?
— Известно, что программа SSJ финансировалась как из федерального бюджета, так и за счет акционерного капитала самой ГСС, а также займов и кредитов. Мы считаем, что она должна финансироваться на коммерчески конкурентоспособных условиях, с учетом использования в том числе рыночных механизмов.
— Часто приходится слышать, что программу SSJ 100 фина
Современные подмосковные новостройки вызывают неприятное дежавю: это те же микрорайоны многоэтажек, что строили 40 лет назад. За полвека лишь чуть добавилось цвета да дома выросли с 17 до 24 этажей. В остальном — все те же многоэтажные однотипные здания посреди огромных дворов-пустырей: не среда жизни, а пространство выживания.
Парадокс в том, что в Западной Европе, откуда к нам пришел этот концепт застройки, от него отказались еще в 1970-х. Россия же, несмотря на переход от социализма к капитализму, продолжает двигаться по этому тупиковому пути.
Микрорайон — парадигма российского градостроительства с начала 1960-х. Тогда идея казалась свежей и модной: вместо небольших «капиталистических» кварталов — огромные территориальные единицы, жилые микрорайоны. Они составлялись из свободно размещенных многоэтажных жилых домов и зданий соцкультбыта и представлялись концептом из будущего. Архитекторов завораживала смена масштаба: если квартал занимал площадь сто на сто метров, то микрорайон представлял собой структуру протяженностью с километр. Если в квартале здания располагались по периметру, вдоль улицы, то в микрорайоне многоэтажные дома расставлялись хаотично, не следуя каким-то правилам, — это создавало ощущение свободы.
Модернистская градостроительная парадигма микрорайона пришла в Советский Союз из Европы: в 1950-е и 1960-е именно так застраивались города, пострадавшие от войны. Концепт микрорайона хорошо сочетался с идеей панельного домостроения — строить надо было много и быстро. Однако уже к началу 1970-х в Европе стали отказываться от микрорайонов, а чуть позднее и сносить их. Почему?
Недостатки микрорайона к тому времени стали уже совершенно очевидны. Такая застройка не соразмерна человеку. Большие дома давят, огромные пустые пространства трудно освоить психологически — они остаются чужими. Большие общественные дворы можно очеловечить, но это очень затратно, и на практике они оказываются просто огромными и неблагоустроенными пустырями. Многоэтажная застройка в большинстве случаев является монотонной, что неблагоприятно сказывается на психическом здоровье людей. Микрорайон, зажатый между двумя крупными магистралями, оказался в транспортном смысле менее эффективным, чем квартальная структура с системой маленьких улочек. Разделение города на монофункциональные жилые микрорайоны и деловые районы резко увеличивало транспортные перемещения горожан. Наконец, в микрорайоне не возникало комьюнити: люди были отчуждены друг от друга. Все вместе это способствовало росту криминала на таких территориях. Во Франции связь преступности и негуманной жилой среды панельных микрорайонов является сегодня в рассуждениях урбанистов общим местом.
В США история модернистской градостроительной традиции оказалась еще более краткой. В Сент-Луисе в середине 1950-х был возведен район Прюит-Игоу, состоящий из 33 11-этажных домов. В то время это был самый крупный жилищный социальный проект в Штатах. Район со всеми прелестями цивилизации, включая водопро
На что делаете ставку? - На растущий рынок онлайн-ритейла
сфера деятельности: e-commerce
стартовые вложения:
2008–2009 гг. — $500 000 от основателей
2009 г. — $200 000 от группы бизнес-ангелов
2009-2012 гг. — $30 000 000 от Tiger Global Management
2012 г. — порядка $11 000 000 от российских инвесторов
Среди начинающих предпринимателей о них говорят с уважением: еще бы, выпускники Стэнфорда Камиль Курмакаев и Максим Фалдин в 2009 году вернулись в Россию, продали свои подмосковные квартиры и вложили деньги в дело, в которое верят.
«Была идея сделать что-то вроде eBay. Посмотрели на карту и поняли, что Россия — единственная страна с большим рынком, где нет на данный момент такого market place интернет-торговли», — вспоминает партнер Wikimart Максим Фалдин.
От продажи квартир выручили полмиллиона долларов. Для задуманного размаха, конечно, ничтожная сумма — Максим и Камиль начали искать инвесторов. «Мы вначале не понимали, кто это может быть. Западные инвесторы тогда не очень представляли, что такое Россия и что там делать», — вспоминает партнер Wikimart Камиль Курмакаев. Однако нашлись те, кто разбирался в интернет-коммерции и верил: если в условиях глобального рынка модель работает в Америке, Турции, Китае, есть шанс, что сработает и в России. В итоге удалось привлечь ряд иностранных бизнес-ангелов, среди которых были бывший директор по стратегии e-Bay и экс-председатель совета директоров Skype Майкл Ван Свай, высокопоставленные сотрудники Google, Facebook, Amazon, eBay и других интернет-компаний, международный институциональный фонд со штаб-квартирой в Нью-Йорке Tiger Global Management (за последние три года Tiger вложил в компанию более 30 млн долларов), а из россиян — Александр Галицкий из Almaz Capital и несколько банкиров. «Сегодня инвестиции в Wikimart составили уже более 42 миллионов долларов», — подсчитывает Курмакаев. «Интересная особенность современного мира — с Майклом лично мы поговорили впервые через два года после того, как он проинвестировал Wikimart. До этого только по скайпу общались», — рассказывает Камиль. Сегодня Ван Свай — член совета директоров торговой площадки; у основателей осталось 23% акций, но им удалось сохранить за собой управление.
От eBay в Wikimart только общая идея, которую, впрочем, эксплуатируют по всему миру: на одном ресурсе можно купить различные товары от разных продавцов. «Мы сразу решили, что это будет b2c, что это будут профессиональные магазины, никаких аукционов — так нашим людям понятнее: вот есть цена, можно купить. Мы сразу назвали себя торговым центром в интернете», — рассказывает Максим Фалдин.
Рядом с конкурентами, теми же eBay и Ozon, Wikimart смотрится довольно скромно: в Ozon инвестиции составили порядка 200 млн долларов, а eBay вообще на заоблачной высоте — акции торгуются на бирже, а это совсем другой порядок цифр.
Сейчас Wikimart объединяет 1422 активных магазина (всего на сайте зарегистрировано около 4,5 тыс.) и 2 млн самых разных товаров на одной площадке, включив их в еди
Royal Bank of Scotland (RBS) должен быть разделен на «хороший банк» и «плохой банк» — в последний попадут миллиарды фунтов рискованных и проблемных кредитов. Такое предложение содержится в последнем отчете комиссии по банковским стандартам британского парламента, опубликованном в начале июня. Этот так называемый ядерный вариант разделения контролируемого с 2008 года британским правительством RBS активно предлагается двумя членами комиссии — бывшим министром финансов Найджелом Лосоном и нынешним главой англиканской церкви, архиепископом Кентерберийским Джастином Уэлби. Сторонники разделения банка полагают, что это приведет к ускоренной приватизации. А также заставит «хороший банк» активнее кредитовать британский малый бизнес, который до сих пор испытывает недостаток в заемных средствах.
Однако британское правительство выступило против рекомендаций комиссии. Потому что реализация этого плана раздела банка потребует ускоренно завершить национализацию RBS — у правительства с осени 2008 года находится 82% акций. Нынешний министр финансов Джордж Осборн заявил, что для выкупа оставшихся негосударственными 18% акций потребуется от 12 до 15 млрд долларов — и около трех лет. Понятно, это замедлит процесс возвращения в частные руки RBS. Причем не только его, но и другого крупного британского банка — Lloyds Banking Group (LBG), в котором доля правительства сегодня составляет 40% (в разгар кризиса она доходила до 46%).
Напомним, что осенью 2008 года правительство Британии приняло решение спасти два из пяти крупнейших банков страны, выделив им десятки миллиардов долларов для рекапитализации балансов. В обмен правительство получило их акции, став владельцем 40% рынка банковских услуг страны. Решение предлагалось в качестве временного. По мере улучшения ситуации в банках правительство собиралось избавиться от пакетов их акций: во-первых, чтобы вернуть банковский рынок полностью в частные руки, во-вторых, чтобы получить средства для сокращения госдолга, который на конец 2012 года составил 89% ВВП. Однако, несмотря на все попытки, властям пока так и не удалось разработать устраивающую все заинтересованные стороны эффективную схему реприватизации.
До выхода отчета парламентской комиссии настроения в обоих банках были довольно оптимистичными. Во-первых, их акции за последний год подорожали довольно существенно, даже несмотря на некоторое снижение в марте из-за кипрских проблем в еврозоне (акции RBS подорожали за последний год на 12%, а цена акций LBG почти удвоилась с весны 2012 года).
Во-вторых, руководство банков активно говорит о перспективах реприватизации. «Время приватизации подходит», — еще в марте заявил Стивен Хестер, глава Royal Bank of Scotland, представляя годовые результаты банка. Его коллега в Lloyds Banking Group Антонио Орта-Осорио заявил следующее: «Я уверен, что мы вернем деньги налогоплательщиков обратно в бюджет».
В случае с LBG даже появилась ясность с минимальной ценой акций, которая будет рассматриваться в качестве возможной цены
Осенью прошлого года Минтруда предложило лишить пенсионную систему формального накопительного компонента. После ожесточенных, продолжительных дискуссий (с непременным выходом на президента) правительство решило сохранить накопительный элемент для страховой части пенсии. Одновременно были предложены меры для побуждения к добровольному повышению пенсионного возраста, а также для сокращения контингента пенсионеров (увеличение минимальных требований к стажу/накоплениям, ликвидация льгот по досрочному выходу на пенсию, отказ в пенсиях работающим и др.).
Предлагаемая Минтруда к введению с 2015 года пенсионная формула создана рабочей группой Татьяны Малевой, куда входили представители Академии народного хозяйства и Центра стратегических разработок. На первый взгляд формула усиливает элементы накопительности в страховой части пенсионного капитала и удаляет из нее элементы уравнительности в виде отчислений 6% зарплаты в общий котел (то есть неперсонифицированного учета) и назначения фиксированного базового размера пенсии (ФБР) всем пенсионерам.
Базовую пенсию по старости предлагается сохранить лишь для тех, у кого к 65 годам не набирается 30 лет стажа с зарплатой не ниже 2 МРОТ (при условии постоянного проживания в РФ больше 15 лет).
Однако исходя из задачи — сбалансировать текущие доходы и расходы Пенсионного фонда безотносительно к изменениям демографической ситуации в стране — накопительность в предлагаемой формуле реализована не в деньгах, а в баллах, которые при ежегодном расчете пенсии будут накладываться на денежную базу, определяемую текущими доходами ПФ и числом пенсионеров, взвешенным пропорционально накопленным каждым из них количеством баллов.
Таким образом, у будущего пенсионера в этой системе есть понимание, что он будет получать пенсию (страховую, без учета базовой) в N раз больше того, кто платит в Пенсионный фонд в N раз меньше, что хорошо. Но нет понимания того, какую часть выплаченных денег с учетом альтернативной доходности он получит назад, что плохо.
Это напоминает оплату по трудодням в советских колхозах с последующим наложением их на денежную и натурпродуктовую базу, получаемую делением на сумму трудодней общего дохода колхоза, так что итог часто оказывался нулевым (гарантированную оплату и пенсии для колхозников ввел только Брежнев). Система трудодней не слишком стимулировала крестьян к ударному труду.
В 2002 году в России была запущена накопительная (в основных своих чертах) пенсионная система, разработанная на деньги Всемирного банка и в значительной мере по его лекалам. Реформа была весьма прогрессивным шагом. Прежде всего потому, что ставила пенсионные права участника обязательного пенсионного страхования в линейную зависимость от размера уплаченных в систему взносов. Во-вторых, потому, что вводила гарантии возврата государством в виде пенсий всей суммы взносов, уплаченных участником (точнее, его работодателем, за исключением самозанятого населения). Закон предусматривал индексацию даже для той части пенсионных
За пятнадцать минут академик РАМН, руководитель отделения НЦССХ им. Бакулева, главный специалист Министерства здравоохранения РФ по рентгенэндоваскулярной диагностике и лечению Баграт Алекян прооперировал двух пациенток. Семидесятишестилетней женщине поставили стент, предотвратив третий инфаркт; сорокапятилетней заделали дырку в стенке между предсердиями. Обе были в сознании, глаза их блуждали по лицам врачей и медсестер. На мониторах, за которыми наблюдало человек десять врачей-стажеров, было видно, как в сосуд входит катетер, введенный в бедренную артерию. В одном случае из него словно выплывал стент, сначала тоненький, потом расширяющийся до диаметра сосуда, а во втором — специальная «заплатка», которая с двух сторон плотно заделывала дырку в сердце. «Ну вот и все», — сказал Баграт Алекян, выходя из второй операционной после десятиминутного пребывания в ней. И это было удивительно. Никакой крови, никакой разверстой грудной клетки, никакого страха на лицах пациенток. Все очень быстро и технологично, чуть ли не как на конвейере.
О новых рентгенэндоваскулярных технологиях Баграт Алекян рассказал в интервью «Эксперту».
— Известно, что примерно половина смертей в России приходится на острые сердечно-сосудистые заболевания. А вы как-то говорили, что теоретически в 80 процентах случаев этих смертей можно было избежать. Почему же люди умирают?
— Действительно, 53 процента больных умирает от заболеваний сердца и сосудов. Среди заболеваний сердца очень распространен острый инфаркт миокарда или острый коронарный синдром, который быстро приводит к летальному исходу. 20–25 процентов больных умирает, остальные 75–80 процентов становятся инвалидами. Отметим, что зачастую это совсем молодые люди — сорок-пятьдесят лет. Государство должно тратить немало денег из-за того, что эти люди становятся нетрудоспособными. Но благодаря новым методам рентгенэндоваскулярной хирургии можно лечить острый инфаркт миокарда очень оперативно. Главная наша задача — создать такую систему, чтобы больного, которому врач скорой помощи поставил диагноз «острый инфаркт миокарда», максимально быстро доставили в нужную клинику, туда, где есть специальные операционные, специальный инструментарий и специалисты. Ведь что такое инфаркт? Он развивается вследствие того, что сосуд перекрывает кровоток. Если же быстро доставить пациента в специализированную операционную, ему там поставят стент, тем самым расширив сосуд, что может предотвратить развитие инфаркта. Летальность в этой группе составляет всего четыре-пять процентов. Сравните с 25 процентами, о которых шла речь выше.
— Правда ли, что только около пяти процентов пациентов, которым ставят диагноз «острый инфаркт», доставляют в такие специальные центры?
— К сожалению, это так. Подавляющее большинство больных поступает в обычные кардиологические отделения, которые не могут делать такие операции.
— Но почему?
— Представьте себе, из-за отсутствия документа, который четко бы говорил о том, что с таким диагнозом больного должны везти не в обы
На ближайшие месяцы Махачкала определенно станет самым важным городом в России. Хотя не рискнем утверждать, что это будет приятно для ее обывателей. Арест бессменного мэра Махачкалы Саида Амирова стал наглядной демонстрацией возросшей силы государства и укрепившейся политической воли Кремля. Теперь на месте «амировского порядка» в крупнейшем городе Северного Кавказа, собравшем едва ли не треть населения Дагестана, предстоит построить иной, как хотелось бы ожидать, прозрачный и законный. Вопреки распространенному мнению, сами по себе «посадки» и прочая борьба с коррупцией такой порядок не создадут.
Если Голливуд еще ловит мышей, ему следует срочно обратиться к Следственному комитету за правами на экранизацию этого уголовного дела. В последние дни пресса вспомнила много эпизодов из деловой биографии Амирова — убийства, контроль над городскими судами и службой судебных приставов в Дагестане, контроль над махачкалинской землей, тесное сотрудничество с «лесными» (последнее имеется и в материалах уголовного дела), не говоря уже о мелочах вроде дани за любую экономическую деятельность в городе. Картина вышла вполне эпической — «Крестный отец» отдыхает.
Строго говоря, слухи обо всем этом ходили давно, а некоторые публикации появились незадолго до ареста — вероятно, спецслужбы позаботились, чтобы по получении субботней новости журналисты, обратившись к поисковым системам, нашли там все необходимое. Репутация махачкалинского мэра была хорошо известна, но на протяжении многих лет публичного обсуждения его фигуры практически не было. Порядки в столице Дагестана считались чем-то само собой разумеющимся, растворялись в общих словах о «клановости» и «коррупции». Амиров считался одним из самых влиятельных людей Дагестана, его фамилию было принято упоминать во всех аналитических раскладах по поводу дагестанской политики вместе с фамилиями других «баронов». А равнодушие государства к самому факту существования «баронов» и его готовность управлять, фактически на них опираясь, стали совершенно привычными.
Поэтому новость об аресте Амирова касается не только Дагестана. Глава Следственного комитета Александр Бастрыкин сказал, что арест мэра готовился на протяжении двух лет. Похоже, это были далеко не только следственные действия и работа с документами. В марте в Дагестане во время спецоперации был убит Ибрагим Гаджидадаев, глава самой известной из дагестанских банд. Как считается, он действовал в альянсе с мэром Махачкалы. Ходили слухи, что Гаджидадаев передвигался по городу не скрываясь. Его гибель лишила Амирова важной части силового ресурса. В свете последних событий можно предположить, что это было одним из этапов подготовки к свержению махачкалинского мэра. Все это не похоже на случайную ссору Кремля с мэром Махачкалы. Арест Амирова выглядит как заявка на смену самих правил игры в Дагестане, на нежелание государства дальше мириться с неофеодальными порядками. Государству удалось продемонстрировать силу. Раньше вопрос о том, кто сильнее, государство или «ба
Турцию сотрясают массовые акции протеста. Во многих городах страны десятки тысяч людей выходят на площади, устраивают массовые акции неповиновения, вступают в столкновения с силами полиции. Их главное требование — отставка нынешнего премьер-министра страны Реджепа Эрдогана. Еще недавно считавшийся самым харизматичным турецким лидером со времен Ататюрка, демократизатором Турции и вдохновителем ее экономического роста Эрдоган ныне, по словам демонстрантов, потерял доверие народа.
Премьер-министр фактически попал в традиционную для лидеров-реформаторов ловушку. Череда успехов (рост экономики и влияния Турции в регионе, победа над всеми политическими противниками — кемалистами, военными, националистами) сделали Реджепа Эрдогана чересчур самоуверенным. Его политика перестала быть взвешенной и продуманной — премьер-министр начал идти к реализации своих идей напролом, без учета общественного мнения и даже мнения своих союзников. Результатом подобного ослепления стали многочисленные политические ошибки и перекосы, а сам Эрдоган превратился в оторвавшегося от реальности политического авантюриста.
Нынешние многотысячные протесты начались с акции пяти десятков экологов в стамбульском парке Гези. Они вышли на демонстрацию после того, как 28 мая власти приняли решение вырубить парк (фактически единственный зеленый участок в этом районе города) и возвести на его месте очередной торговый центр. Экологи вместе с депутатом от BDP Сырры Ондером заняли парк и попытались воспрепятствовать работе бульдозеров, однако полиция разогнала их с помощью слезоточивого газа. На следующий день они пришли снова, и на этот раз число VIP-участников увеличилось — к ним присоединились вице-президент Народной республиканской партии Гюрсель Текин и ряд представителей шоу-бизнеса. Однако 31 мая полиция провела массовый и весьма жестокий штурм лагеря митингующих — около сотни человек, включая Ондера, получили ранения, 63 человека были арестованы, а вещи и палатки демонстрантов были выкинуты из парка.
Кадры жестокого разгона митинга обошли всю страну, и следующее утро Турция встретила многотысячными акциями протеста во многих городах страны. Самые масштабные демонстрации проходили в Стамбуле и Анкаре. В бывшей столице Османской империи люди собирались на площади Таксим, которая, по аналогии с египетским Тахриром, и стала символом нынешних событий. Разгонять их с этой площади власти не решились во избежание неприятных исторических аналогий (в 1977 году при разгоне первомайской демонстрации там убили от 30 до 40 человек), поэтому после нескольких столкновений просто оставили ее демонстрантам.
По всей видимости, власти рассчитывали, что акции скоро прекратятся. Долгосрочные общенациональные акции протеста в поддержку стамбульского парка считались маловероятными, СМИ протестам внимание не уделяли. Когда начались столкновения на площади Таксим, местные каналы показывали кулинарное шоу, передачи о липосакции и о пингвинах (понять их можно — по количеству посадок жу
В этом году старая Москва опять несет критические потери.
Прямо в новогоднюю ночь, дурным предзнаменованием всего дальнейшего, были снесены постройки «черного двора» Новоекатерининской больницы на Страстном бульваре, 15.
Дом Мельникова (Кривоарбатский переулок, 10) пошел трещинами, а на меже его двора вырыт котлован, продолжается стройка на месте снесенного в прошлом году дома Мельгунова (Арбат, 41).
В ночь на 10 марта началось и неумолимо продвигается вперед уничтожение дома Болконского (Воздвиженка, 9).
В ночь на 31 мая разом разрушена половина Кругового депо Николаевского (Ленинградского) вокзала в глубине Комсомольской площади (дом 3/30).
Между этими событиями было еще и строительство вертолетной площадки в Тайницком саду Кремля.
На внешний взглаяд, это откат в 2000-е годы. Митинговый лозунг 2011 года, родившийся после сноса усадьбы Шаховских и Соборной мечети: «Сергей Семеныч, не будь Юрмихалычем», — хочется переписать в том смысле, что Сергей Семенович стал им. Но это недостоверная и контрподуктивная картина происходящего.
Завоевания московской градозащиты накануне и после отставки Лужкова неоспоримы. Это не только адресные (Боровицкая и Хитровская площади, Провиантские склады, Синодальный дом, дом Быкова, палаты Гурьевых, Расстрельный дом, Театральный дом Поленова, типография Лисицкого, гостиница Шевалье…), но и системные успехи. Утверждение тысячи территорий памятников после критики Генплана, переход заказа градрегламентов исторического центра из архитектурного ведомства в охранное, утверждение императивного (одностороннего, а не договорного) порядка выдачи охранных обязательств, расторжение сотен инвестиционных контрактов — все это вкупе с градозащитной риторикой власти дало старой Москве новый шанс. Но это не победа, это лишь ее залоги.
Главный из них — отсутствие перспективы у вандализма. Что прекрасно видно на примерах Казани, Екатеринбурга, Нижнего Новгорода. Исчерпана стратегия сырьевого отношения к исторической недвижимости, то есть стратегия извлечения дохода и сверхдохода из нее через ее уничтожение или трансформацию. А любой тактический успех вандальной партии вызывает усиление антивандального движения.
Но у Москвы есть коренное отличие — столичность. Смещение Лужкова означало возвращение столичности в столицу. Губернатор, конфликтовавший с Кремлем, превращал столицу в провинцию. Все в этой провинции, включая архитектуру, было лужковским, а не «царским». Вот ясная картинка: до последних лет Кремль не подсвечивался по ночам, а по периметру Кремля все сияло. Сегодня в городе нет власти, кроме кремлевской, она лишь опосредована властью наместника, а в собственных стенах и рядом с ними Кремль распоряжается в обход мэра.
До начала 2012 года вандализм был еще вполне лужковским. Под усадьбой Шаховских, под Соборной мечетью, под «Детским миром» рвались старые мины, не обезвреженные Собяниным. Впрочем, с ведома администрации президента. При этом у «Детского мира», был уже новый хозяин, как и у стадиона «Динамо», вс
«В Баварии паводок побил рекорды вековой давности. Водяной вал движется к Саксонии. Уровень воды в Дрездене достигнет пика в течение 36 часов. Эвакуирован очередной поселок в Тюрингии. К ликвидации последствий привлечен бундесвер. Пограничные регионы Чехии полностью затоплены» — всю прошлую неделю сообщения немецких СМИ, обновлявшиеся поминутно, напоминали военные сводки. Наводнение, затронувшее страны Центральной Европы, парализовало жизнь сразу в нескольких регионах Германии, Чехии, Австрии и других стран.
Наводнение, начавшееся на прошлой неделе в Центральной Европе и продолжающееся до сих пор, побило рекорд 2002 года — и не только его. Если символом удара водной стихии одиннадцать лет назад для немцев был Дрезден — затопило центр города, пришлось эвакуировать Дрезденскую галерею, — то сегодня визуальным воплощением кошмара поднимающейся воды стал исторический городок Пассау на юго-востоке Баварии. Здесь паводок побил рекорд пятисотлетней давности. В 1501 году вода поднялась в Пассау до 12,2 метра — и в течение веков этот уровень считался абсолютным рекордом, который нельзя побить. Однако 3 июня три реки, окружающие город, — Дунай, Ильц и Инн, поднялись более чем на 13 метров. После чего установленные на берегах рек измерительные вешки просто скрылись под водой, так что спасатели потеряли возможность адекватно измерять уровень паводка, а сам город превратился в одно большое озеро, в котором над бушующей, бурой от глины и песка водой виднеются лишь колокольни церквей и крыши домов.
Водный вал, продолжавший подниматься на всех реках страны, в течение прошедшей недели затапливал все новые и новые регионы. В саксонском городе Галле-на-Заале были эвакуированы районы с населением 30 тыс. человек. В Дрездене эвакуации подверглись 16 тыс. человек. Тюрингский городок Гёссниц с населением 3 тыс. человек был эвакуирован полностью — наступающая вода затопила уже совершенно опустевший город. В других городах Баварии, Саксонии, Тюрингии власти эвакуировали отдельные районы с населением от нескольких сотен до нескольких тысяч человек. В спешной постройке дамб и в эвакуации городов участвуют 8 тыс. солдат бундесвера.
В Австрии вышедший из берегов Дунай почти полностью затопил город Линц.
В Праге бушующая Влтава накрыла центр города. В столице Чехии предусмотрительно закрыли многие станции метро, к затоплению был подготовлен городской зоопарк — в памяти пражан еще свежо наводнение 2002 года, когда вода хлынула в туннели метро, а в зоопарке погибло более ста зверей.
По данным, доступным на момент написания этой статьи, в Германии наводнение унесло жизни восьми граждан, еще пять человек погибли в Австрии, шесть — в Чехии, по меньшей мере один человек погиб в Словакии. Можно предположить, что эти данные не окончательные, однако даже они намного превышают количество жертв, которое обычно приносит с собой в Европу разгулявшаяся стихия.
Не обошлось и без трагикомичных ситуаций. Не сумев пристать к причалу в Вене, речной круизный лайнер Filia
В последнее десятилетие мир современного искусства переживает настоящий бум биеннале — от Сиднея до Москвы и Стамбула их насчитывается уже больше сотни. Но и в этом калейдоскопе биеннале в Венеции, которая проводится с 1895 года, сохраняет за собой роль лидера — в силу возраста (118 лет — не шутка), сложившейся репутации и роскошного исторического окружения. Участники создают беспрецедентный по объему и насыщенности глобальный перформанс, в который вовлечен весь город, а число посетителей биеннале достигает полумиллиона. Российский вклад в это шоу в нынешнем году как никогда удачен.
За сто с лишним лет существования биеннале выработала логичную структуру. Приглашенный куратор задает общую тему и на свой вкус отбирает работы для основного проекта, который размещается на двух площадках — в палаццо Экспозиционе в садах Джардини и в Арсенале. С них обычно и начинают осмотр. Следующий круг — национальные павильоны стран-участниц, в этом году их 88, из них лишь 29 владеют постоянными «домами» на аллеях Джардини (среди них и русский павильон, в 1913–1914 годах построенный Алексеем Щусевым в модном тогда неорусском стиле), остальным же приходится снимать городские палаццо или придумывать более оригинальные решения. Павильон Португалии, например, в этом году разместился на небольшой прогулочной яхте, трюм которой превратился в инсталляцию национальной арт-звезды Жоаны Вашконселуш. Судно попутно выполняет роль вапоретто, дважды в день отправляясь в небольшое плавание через Большой канал к мысу Пунта делла Догана, где когда-то размещалась венецианская таможня, а сейчас квартирует центр современного искусства, принадлежащий французскому магнату и меценату Франсу Пино. Наконец, для тех, кто осилил национальные павильоны, существует еще полсотни выставок параллельной программы, в которую вошли два проекта Московского музея современного искусства.
Курировать основной проект в этот раз выпало Массимилиано Джони — энергичному итальянцу и самому молодому куратору в истории биеннале, задачей которого было слегка встряхнуть уважаемую структуру. К своим сорока годам Джони хорошо известен на международной арт-сцене. Он возглавлял один из лучших мировых журналов об искусстве Flash Art, на протяжении 2000-х годов осуществил ряд удачных кураторских проектов, среди которых биеннале в Берлине и Кванджу и «Манифеста» в Сан-Себастьяне. И наконец, сейчас совмещает сразу несколько важных постов — художественного директора миланского Nicola Trussardi Foundation, содиректора и руководителя выставочных программ в Новом музее в Нью-Йорке. В Венеции Джони удалось то, что не всегда получалось у его более опытных коллег, — сделать живую, местами неожиданную, при этом понятную и логичную выставку, которая воспринимается цельным проектом, а не набором имен.
Тема «Энциклопедический дворец», заданная Джони, отсылает к утопическому проекту итало-американского художника и архитектора Марино Аурити. В 1955 году в патентное ведомство США от него поступила заявка на рег
14 июня в Театре наций покажут танцевальный спектакль «Время в движении», и это станет частью представления новых часовых коллекций Hermès. Чтобы понять масштаб мероприятия, нужно понимать, что все культурные проекты Hermès всегда безупречны — это актуальные деятели, действительно современное искусство и прогрессивные идеи. И это всегда продукция, специально заказанная и сделанная для Hermès, то есть никакого культурного секонд-хенда, ни интеллектуального, ни эстетического, тут быть не может.
На этот раз позвали известного французского танцовщика и хореографа Давида Друара. Он работал с Морисом Бежаром и Роланом Пети, учился у Одиль Дюбок, одного из главных современных французских балетмейстеров, делал собственные проекты с такими этуалями Парижской оперы, как Орели Дюпон и Мари-Аньез Жило. Иными словами, Друар именно тот человек, с какими так любит работать Hermès, — не растиражированная звезда, но живой и интересный культурный персонаж с блестящим будущим. Это не первый проект Друара и Hermès, и, судя по всему, они друг другу нравятся и у них отлично получается работать вместе. Пару ему составит замечательная танцовщица Сандра Саван, которая блистала в одном из хитов прошлогоднего Авиньонскго фестиваля, в «Трагедии» Оливье Дюбуа.
Спектакль, как можно догадаться, посвящен времени. Хронометрический ритм, эта основа всего, будь то сердечная мышца или шаги, вычленяется из потока повседневности, расчленяется с помощью движения и вновь сшивается в танцевальный каркас. Музыка выбрана соответствующая: клавикорды барочного французского композитора Марена Маре — метрономный размер выражает логическую размеренность ньютоновской вселенной, воплощенной в каждых механических часах; композиция знаменитого мастера репетитивной техники Филипа Гласса, доводящая эту размеренность до абсурда, и этюд Арво Пярта, классика новой консонантной музыки, взрывающий всякую размеренность. Всё — музыка, свет, художественное оформление и хореография — так или иначе объединено эстетикой минимализма и очень соответствует духу Hermès.
Их часовые коллекции, особенно главная, Arceau, как раз построены вокруг идеи, которую СЕО La Montre Hermès Люк Перрамон формулирует так: «Время для нас — это не стресс, а возможность мечтать; не враг, а друг». Особенно это относится к жемчужине коллекции, часам Arceau Le Temps Suspendu, которые придумал великий швейцарский часовщик Жан-Марк Видеррехт. Они воплощают остроумную идею личного, приватного времени, которое изменяется по вашей собственной воле. В их мужской версии стрелки способны останавливаться, а механизм при этом работает, и простым нажатием кнопки вы в любой момент сможете увидеть точное время. А в женской, представленной в этом году на Базельском часовом салоне, маленькая стрелка специального 24-секундного индикатора может вращаться не только по часовой стрелке, но и против. Такие изящные игры со временем — остановить его, пустить вспять — очень любят в Hermès. И то, что представят на сцене Театра наций, как раз и покажет давление
В минувшие выходные в московском ЦДХ прошла летная книжная ярмарка, но несколько ее проектов еще действуют. Сама ярмарка — это не просто место, где продают книги и проводят пару-тройку презентационных мероприятий. Да, там есть и это, но в основе — всякого рода акции во внутреннем дворе и разнообразное общение. Так все и было, причем на этот раз в программу очень удачно встроились два культурных центра — чешский и польский. Какие-то они были веселые и интересные, да, в стиле всей ярмарки, но и добавили в нее что-то свое.
Чешский культурный центр (Ян Махонин) привез выставку, посвященную Мирославу Шашеку — знаменитому чешскому иллюстратору и художнику, автору десятков альбомов, изображающих города, страны и континенты. Они давно уже изданы практически всюду в мире, ну а теперь и в России. Шашек родился в 1916 году в Праге, умер в 1980 году в Швейцарии. По образованию он архитектор, в 1948 году эмигрировал в ФРГ, жил в Мюнхене, работал на радио «Свободная Европа». Но это не главное. Главное то, что он художник, автор детских книг, книжный иллюстратор. Художник он очень хороший, но, как иногда бывает, мировое признание получил не совсем по профилю — после выхода серии книг про города и страны («This is…»). Всего у него набралось восемнадцать книг.
Есть даже подозрение (не беспочвенное), что именно Шашек и начал делать «человечные» путеводители по городам и странам — не наукообразные обзоры о территориальных особенностях городов, их населении, академической истории, Самых Главных Достопримечательностях и т. п., а легкие (но не легковесные!) тексты, веселые и по делу. В 1959 году у него вышла первая книга «This is Paris». За ней последовали Нью-Йорк, Сан-Франциско, Техас, Лондон, Венеция, Рим, Эдинбург, Греция, Израиль, Ирландия, Гонконг, Австралия, Мюнхен и даже отдельно ООН.
И это были книги не только о городах. Есть и «This is Cape Canaveral», уже про космос, 1963 года, которую в 2009-м переиздали под названием «This is the Way to the Moon». Считается, что именно Шашек способствовал появлению серий «Обо всем для чайников».
На выставке представлено много оригинальных работ Шашека: рисунки, гравюры и чертежи, связанные с созданием альбомов; биографический материал о художнике, первые издания альбомов на разных языках. В ЦДХ прошла и презентация двух книг Шашека из серии «This is...» в переводе на русский язык (издательство «Карьера Пресс»). Первыми на русском оказались книги о Лондоне и Париже.
Выставка еще не закрылась, она работает до четверга 13 июня, после чего на полтора месяца переедет в галерею «ВХУТЕМАС» (Рождественка, д. 11). Словом, получилось легко и совершенно не в ущерб смыслу. Вообще, такой подход всегда присутствует в работах культурных центров Чехии и Польши.
***
Польская программа (Марек Радзивон, Анна Миркес-Радзивон) называется очень серьезно: «Междисциплинарный двухчастный интерактивный проект “Шпильки”», мало того она еще и в рамках кандидатской диссертации «Женщины из окружения Шульца», подготовленной к защит
Достижения нейронауки и когнитивной психологии привели к представлению о новом бессознательном. Особенно много сделано после 1990-х годов, с появлением метода функциональной МРТ, то есть описания активности мозга по картине изменения протекания крови в той или иной области мозга. Наука о бессознательном стала количественной, сравнительно точной и совсем избавилась от старинных рассказов «о комплексах». О чем же говорится в этой науке?
У нашего организма, у нервной системы и мозга есть правила функционирования, и наше осознанное поведение — надстройка над несколькими этажами древних слоев психики. Игры сознания идут над морем бессознательного.
Что же делает наше бессознательное? Наше восприятие окружающего мира удивительно неточно. Экспериментов по этому поводу много, но вот самый красивый. Некий человек (экспериментатор) спрашивает в университетском городке дорогу к одному из корпусов, разговаривает с прохожим, показывает карту, задает вопрос за вопросом. В середине разговора этих двух собеседников раздвигают два человека, несущие большую дверь, и бесцеремонно проходят между ними. При этом за те секунды, пока собеседники разделены дверью, происходит подмена: тот, с кем ранее разговаривал прохожий, уходит, скрытый дверью, а разговор с того самого места продолжает другой человек — другого роста, с другим голосом и даже не очень-то похожий. Они разговаривают дальше, и прохожий не замечает подмены. Потом ему поясняют произошедшее — и некоторые даже при объяснении и показе видеопленки не верят, полагают, что экспериментаторы подменили видео, ведь он помнит, что говорил с одним и тем же человеком!
Оказывается, наши чувства можно представить как химическую машину. Проще понять это на примере овцы. Овцы вообще-то гоняют ягнят, если те к ним суются. Однако во время родов происходит выброс окситоцина в кровяное русло, и поведение мамы-овцы чудесно меняется. Образуется «окситоциновое окно» — несколько часов овца ласкова, принимает тех ягнят, которые к ней льнут, хотя это могут быть не ее ягнята. За часы, пока окситоциновое окно открыто, овца несколько привыкает к ягненку, потом окно закрывается, но привычка кормить остается. И те ягнята, которые успели связать себя эмоциональными узами с мамой-овцой, могут и в дальнейшем рассчитывать на кормление и заботу, а все прочие (хотя бы и настоящие дети той овцы) будут ею отгоняться, когда окно закроется.
Это очень древняя программа, такого же рода регуляция есть и у мышевидных грызунов, и у людей. У человеческих мам роды тоже запускают окситоциновую реакцию, кроме того, это волшебное вещество выделяется при оргазме, а у женщин даже и при простых объятиях. Тот же окситоцин определяет и прочность пар. Самец с большим количеством окситоциновых рецепторов в мозге ведет себя как верный, примерный семьянин, а с малым количеством рецепторов — предпочитает ни к чему не обязывающие связи. Если ловко ввести окситоцин человеку (умело распылить под носом), он становится доверчивее — в опытах с финансовыми играми показано, что
Это книга о судьбе реформ: как они начинались, как изменили само понимание того, что следует реформировать, и — до некоторой степени — к чему привели.
Основа книги — интервью с разными деятелями перестройки. Написано четко и ясно. Это очень трудно достающиеся четкость и ясность: о каждом современном политическом деятеле имеется множество материалов, противоречивых, смутных, обрывочных. И тем не менее автору удалось выстроить убедительное повествование, рассказать биографию как последовательность подтвержденных фактов. При этом оценки событий со стороны самого автора присутствуют в очень умеренном количестве и, как правило, они отделены от описания фактов. В этом смысле все подчеркнуто объективно: вот что было на самом деле, а как к этому относиться — каждый может решать сам.
Но излагая только факты и скупо отмеряя свои оценки, Млечин не может избежать определенного интонирования. Такие книги бывают конспирологическими или остро политическими, проникнутыми ненавистью к врагам или устремленностью к идеалу. Эта не такова. Ее герои немного инфантильны, они, конечно, решают судьбу страны и ведут политические интриги, но обижаются, впадают в меланхолию от проигрышей, сетуют на несправедливость и неблагодарность людей, бывают робкими, неловкими, часть их успехов объявлена таковыми уже потом, а тогда это были немотивированные поступки. Образ совсем иных руководителей страны можно найти в других книгах — сумасшедших, масонов, одержимых честолюбцев, мафиози… На этом фоне симпатична позиция автора, показывающая не очень сильных людей, которые изо всех сил стараются быть наравне со временем и часто, к сожалению, недотягивают. Только по этому изданию представлять себе президентов не стоит — но включить в их образ то, как они даны в этой сравнительной биографии, обязательно надо.
Млечин Леонид. Горбачев и Ельцин. Революция, реформы и контрреволюция. — Спб.: Питер, 2012. — 448 с. Тираж 3500 экз.
Окончив школу, две 18-летние подружки, Энид и Бекки, вместо того чтобы готовиться к поступлению в колледж или искать работу, целыми днями шляются по окрестностям в поисках развлечений. Набор, который может предоставить двум белым девочкам из приличных семей американский городок в конце 90-х, невелик. Все, что они могут, — тусоваться в китайской закусочной, перемывая косточки знакомым и выдумывая ужасные истории про посетителей этой забегаловки, валяться на кровати, ехидно комментируя «искрометные» дневные телешоу, болтать о «своем первом разе» и невинно кокетничать со знакомым продавцом в магазине винила. Или не столь невинно разыгрывать незнакомых людей, наговаривая им всякую чушь на автоответчики, — благо голоса, как и фигуры, у девиц уже вполне взрослые.
Энид — пухленькая брюнетка в очках, заводила и нонконформист со взрывным темпераментом, успевшая в 13 лет побывать панкушкой, Бекки — худощавая флегматичная блондинка. И они прекрасно ладят. В первую очередь потому, что сообща проживают свои «сто дней после детства» — время возможностей и открытий, когда мир и впрямь не имеет твердых очертаний. И не вина их, а беда, что проживают они их в месте, где проще уговорить парня сопроводить тебя в секс-шоп, чем подарить цветы.
Клоуз не первый обличает удушающую скуку и механистичность «одноэтажной Америки» новейшего времени. Можно вспомнить и «Завтрак для чемпионов» Воннегута, и «Поколение X» Копленда, и недавнего «Пигмея» Паланика. Но Клоуз едва ли не первым взялся рассказать об этом своеобычным языком графического романа. К тому же маркированного 18+. Неудивительно, что 80-страничный комикс стал культовым у сверстников героинь. В 2001 году он был экранизирован. Теперь русские читатели/зрители могут ознакомиться с первоисточником — к счастью, в хорошем переводе.
Дэниел Клоуз. Призрачный мир. Пер. с англ. Игоря Богданова. — Екатеринбург, Comics Factory, 2013. — 80 с. Тираж 1500 экз.
Эта книга предназначена для людей с очень сложной, как пишет автор, мечтой. Для тех, кто с самого начала чувствовал или со временем понял, что хотел бы жить творчеством. Для тех, кому мало «небольшого хобби». Тем, кто не занимается самым интересным для него делом. Творческая стезя, не сулящая ни статуса, ни уверенных доходов, как правило, не слишком поощряется обществом. И даже родными и близкими. Просто представьте себе, что ваш подросший ребенок вознамерился податься в художники… Вот именно. И сдается мне, что подобные мысли вполне могут посетить и родителей-художников, если их чадо спит и видит себя, скажем, менеджером глобальной корпорации. Поэтому тем, кто хотел бы посвятить себя творчеству, но по тысяче разных весьма уважительных причин не сделал этого до сих пор, книга будет поддержкой. Равно как и тем, кто хотел бы посвятить себя продажам, библиотечному делу, и наверняка всем, кто хочет открыть свой бизнес, причем не имеет значения, связан этот бизнес с творчеством или нет. И уж точно очень и очень многим «Муза» доставит большое удовольствие.
Яна Франк — художница, иллюстратор и дизайнер, известная в сети как miumau, а вне ее — как автор книги про организацию творческого труда и многих других. Яна успешно совмещает работу дизайнера, иллюстратора, преподавателя, блогера, написание книг и ведение хозяйства, а с недавних пор значительную часть ее времени отнимает борьба с тяжелым недугом — как по части собственно творчества, так и по части самоорганизации и мотивации творческих людей она специалист. В умении «хорошо и весело жить себе на радость» — тоже, чему и пытается научить, рассказывая, кому мешает наше желание жить своей жизнью; с какими стереотипами не расстается половина человечества; какие вопросы задать себе, чтобы разобраться в происходящем; как не дать сбить себя с пути и сохранить личное пространство и с чего, собственно говоря, начать.
Франк Яна. Муза, где твои крылья? — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 304 с. Тираж 4000 экз.
В часовом мире есть свои легенды, и хронограф El Primero 36’000 VpH, безусловно, одна из них. Многие годы мануфактура Zenith была одним из главных поставщиков механизмов для хронографов самых громких марок, в том числе, например, Rolex. И их собственные хронографы были и остаются одними из лучших на рынке. El Primero 36’000 VpH появился в 1969 году, когда еще не наступила эпоха разноцветных циферблатов, и его три счетчика разных цветов и красная стрелка были настоящей бомбой.
С тех пор они нисколько не потеряли в своей эффектности — это по-прежнему один из самых красивых хронографов. Все, как и в 1969 году: 30-минутный счетчик глубокого синего цвета, 12-часовой — мышино-серый, счетчик малой секундной стрелки — жемчужно-серый. И серебристый гильошированный циферблат с узором «солнечные лучи» и нанесенной по периметру тахиметрической шкалой. В стальном корпусе стоит не менее легендарный высокочастотный калибр El Primero 400 B. Новость же состоит в том, что впервые эти часы выпущены в диаметре 42 мм — и это очень показательно. Мы уже не раз писали о знаменитых мужских моделях, которые за последний год-полтора появились в корпусе 42 мм и меньше. Это настоящий тренд, и суть его в том, что девушки все больше хотят носить не легкомысленные ювелирные штучки, а серьезные и красивые мужские часы. И вот теперь Zenith тоже на него откликнулся.
Главное, что делает старинная итальянская марка Асса Kappa, — это щетки. Для волос, для тела, для одежды, для бритья, для макияжа, для ванны — и вообще для всего, что только можно вообразить. Щетки эти — самый настоящий люкс, сделанный вручную, по традиционным технологиям и исключительно на их собственной мануфактуре. Здесь используют самую разную щетину, отбеленную и нет, и натуральный волос, а также дерево, причем самое замечательное, например макасарское эбеновое дерево или итальянский бук. Их щетка для тела идеальна для сухого массажа, который делает кожу мягкой и гладкой, среди множества их расчесок каждый найдет свою, их кисточки для макияжа удобно ложатся в руку, над их наборами для бритья можно просто медитировать. Кроме щеток Асса Kappa делает полноценные линии средств личной гигиены и ухода. Конечно, это идеальная марка подарков. И если ваши финансовые или какие-либо иные принципы не позволяют вам купить щетку из эбенового дерева за 200 евро, то получить ее в подарок — чистая, не замутненная муками совести, радость.
Richard Phillips x Tommy Hilfiger — это результат сотрудничества марки Tommy Hilfiger и известного американского художника Ричарда Филипса. Филипс сделал коллекцию досок для серфинга с разными картинками в разном стиле — от стрит-арта до экспрессивного абстракционизма. И если Tommy Hilfiger — это классика американского кэжуала, то рисунки Филипса — классика американского искусства. Вся серия — часть совместного проекта Tommy Hilfiger с Художественно-прикладным фондом (Art Production Fund). Доски выпущены по 89 штук каждая и будут продаваться в некоторых магазинах Tommy Hilfiger по цене 1500 евр
На минувшей неделе курс рубля не уставал обновлять многомесячные минимумы. С понедельника по четверг (3–6 июня) стоимость бивалютной корзины выросла на 54 копейки, до 35,8 рубля, или на 1,5%. Курс доллара за тот же период на фоне восходящего движения в паре евро/доллар вырос на 17 копеек, до 32,12 рубля. Стоит отметить, что в ходе торговой сессии 5 июня, после выступления председателя ЦБ РФ Сергея Игнатьева, заявившего о продолжении оттока капитала из России и отсутствии тенденции к его снижению, курс доллара достигал 32,2 рубля (максимум с 7 сентября 2012 года). Впрочем, как оказалось в дальнейшем, обновление локальных максимумов уже становится практически ежедневной нормой. Так, в четверг курс доллара в моменте достигал 32,32 рубля.
Продажи Банком России валюты в объеме около 70 млн долларов в день не являются серьезной угрозой для финансовых спекулянтов, делающих ставку на понижение курса отечественной денежной единицы. Тем не менее глава Центробанка уверен, что при сохранении нынешних цен на нефть девальвации рубля не будет. «Если цены на нефть останутся на текущем уровне, то я очень и очень сомневаюсь, что дальнейшее ослабление рубля продолжится, — заявил Игнатьев. — Скорее наоборот». Но пока потери рубля растут с каждым днем. Всего же за четыре месяца (с 2 февраля) отечественная валюта просела по отношению к доллару на 9%.
Слабеющий рубль, а также настороженное отношение инвесторов к рисковым активам в целом негативно отразились на котировках рублевых облигаций. Уже в понедельник среднесрочные и долгосрочные госбумаги прибавили в доходности 6–8 и 6–10 базисных пунктов соответственно. В то же время рынок корпоративных бумаг на время ушел из фокуса внимания инвесторов. Во вторник после пяти дней распродаж на долговом рынке произошла положительная коррекция. Доходность долгосрочных госбумаг упала на 10–14 базисных пунктов. Впрочем, причинами для покупок послужили технические факторы. В преддверии экспирации фьючерсных контрактов на ОФЗ участники рынка закрывали короткие позиции, что послужило толчком к росту стоимости бумаг. В корпоративном сегменте наблюдалось разнонаправленное движение котировок бумаг.
Впрочем, пир «быков» на рынке госбумаг длился недолго. Уже в среду доходности долгосрочных ОФЗ вновь поползли вниз, упав по итогам дня на 3–5 базисных пунктов. Котировки корпоративных бумаг завершили торговую сессию возле уровней закрытия предыдущего дня. В четверг распродажи в госсекторе лишь усилились. Доходность долгосрочных ОФЗ подскочила еще на 12–15 базисных пунктов.
На фоне сравнительно высоких ставок доходности по американским гособлигациям (около 2% годовых) отечественные еврооблигации не пользуются популярностью у инвесторов. Так, с понедельника по четверг доходность «России-30» поднялась с 3,46 до 3,65% годовых, а выпуск подешевел до 120,44% от номинала. За тот же период корпоративные бонды подешевели на 150–450 базисных пунктов.
Российский фондовый рынок, и без того не пользующийся популярностью у нерезидентов в последнее время, та
Судя по результатам майских опросов менеджеров по закупкам для индекса PMI, рост выпуска в мае резко замедлился. Это, вероятно, мы увидим в официальных статистических данных Росстата за май, после того как они будут опубликованы в июне. В слабых майских данных нет ничего удивительного, если учесть эффект необычайно затянувшихся на сей раз праздников. Однако от скоропалительных выводов все же лучше воздержаться, поскольку опросы указывают на более быстрый рост занятости в сфере услуг и менее интенсивное сокращение персонала в обрабатывающих отраслях в мае. Это признак того, что основные тренды роста экономики остаются положительными.
По мнению аналитиков банка HSBC, спонсирующего данное исследование, публикация слабых майских данных может дать хороший повод для снижения ставок рефинансирования на следующем заседании совета директоров Банка России в июле, которое впервые пройдет под председательством нового руководителя ЦБ. Ожидать каких-либо изменений денежно-кредитной политики на таком же заседании в ближайший понедельник нет оснований, не считая вероятного продления ставок по мало востребованным долгосрочным операциям рафинирования. Упадет ли к тому времени инфляция ниже 7% — вот, по-видимому, ключевой фактор, который может повлиять на июльские решения по ставкам.
Тем временем рост глобального выпуска в мае, вероятно, ускорился, преодолев заминку начала второго квартала. Фаза расширения мировой экономики после предыдущей рецессии 2008–2009 годов продолжается уже 46 месяцев подряд, то есть четыре года без двух месяцев. Расширялись оба сектора, исследуемые индексом PMI: и услуги, и обработка. При этом если выпуск в услугах расширяется с августа 2009-го, то глобальное промышленное производство в мае растет седьмой месяц подряд после прошлогоднего спада.
Глобальные показатели сложились из сильных показателей США, Японии, Великобритании и Индии. В то время как китайская промышленность показала самые низкие темпы расширения с прошлогоднего октября, экономика еврозоны остается в затяжном спаде, который, возможно, снова стал замедляться после неожиданно слабых результатов Германии в первом квартале. Не исключено, что на состояние деловой активности в мире благотворное влияние оказало снижение цен на углеводороды в апреле-мае, результатом чего стали самые низкие показатели инфляции издержек в мае за последние 11 месяцев.
Курс рубля к бивалютной корзине снизился в первую неделю лета более чем на рубль. Поскольку на сей раз не наблюдалось традиционного пускового механизма девальвации в виде снижения цен на нефть (они действительно снижаются, но медленно и плавно), это внесло некоторое оживление в стан аналитиков, изыскивающих разнообразные объяснения этому движению отечественной валюты.
В качестве причины ослабления рубля в том числе называется якобы замышленное правительством ослабление национальной валюты в целях стимулирования экономического роста. Это предложение, как сообщают СМИ, находится в пакете мер, который предполагается представить президенту (
На прошедшей неделе курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD index), опускался 6 июня ниже отметки 81,08, установившись в ходе торгов 7 июня в районе 81,29 (–2,5% за неделю). Основная причина снижения курса американской валюты: после пика нервозности инвесторы постепенно возвращаются к рациональному анализу происходящего. Макроэкономическая статистика, поступавшая из США в последние несколько недель, не позволяет сделать однозначный вывод, что американская экономика уверенно восстанавливается, а значит, маловероятно, что уже в июне ФРС объявит о сворачивании стимулирующих программ.
В частности, в мае индекс деловой активности (ISM) в производственном секторе США снизился с 50,7 до 49 пунктов. Аналитики прогнозировали снижение до 50,6. Нахождение индикатора ниже пограничной отметки в 50 пунктов свидетельствует о спаде деловой активности в отрасли. Хуже ожиданий вышли данные и по рынку труда. Так, количество рабочих мест в частном секторе США, согласно отчету компании Automatic Data Processing (ADP), в мае выросло на 135 тыс. против ожидавшегося роста на 171 тыс. В апреле число рабочих мест в частном секторе США увеличилось на 113 тыс. (Ранее сообщалось об увеличении апрельского показателя на 119 тыс.)
После выхода этих данных ожидания по объемам и продолжительности стимулирующих программ резко изменились. Согласно опросу агентства Bloomberg, в котором приняли участие 59 экономистов, большинство их них полагает, что ФРС объявит о сокращении объемов QE-3 с 85 млрд до 65 млрд долларов в месяц на заседании, намеченном на 29–30 октября. Ранее опрашиваемые прогнозировали, что в четвертом квартале стоит ждать урезания стимулирующих программ до 50 млрд долларов.
В Европе ключевым событием прошлой недели было заседание ЕЦБ. По его итогам стало ясно, что базовая процентная ставка будет сохранена на предыдущем уровне (0,5% годовых), а смягчение кредитно-денежной политики в Европе откладывается на неопределенное время. Глава ЕЦБ Марио Драги отметил, что понижательные риски доли экономики региона сохраняются, но вместе с тем есть надежда, что уже в текущем году еврозона выйдет из состояния рецессии. Кроме того, как рассказал Драги, в ходе заседания рассматривался вопрос о возможности установления отрицательных ставок по депозитам банков в ЕЦБ, однако, по мнению управляющего совета, пока такое действие не является необходимым. В итоге курс евро резко пошел в рост, составив днем 7 июня 1,326 доллара (+2% с начала недели).
На прошлой же неделе состоялось заседание Банка Англии, на котором, впрочем, не было принято каких-либо важных решений. Аналитики ожидают, что более активные действия со стороны Банка Англии последуют сразу после того, как 1 июля действующий глава регулятора Мервин Кинг передаст бразды правления Марку Карни, занимавшему ранее аналогичный пост в Центробанке Канады.
Текущая же макроэкономическая статистика из Великобритании носила преимущественно позитивный характер. Так, цены на жилье в мае выросли на 0,4% в месячном выражении и на 3,7% —
Вслед за ректором РЭШ С. М. Гуриевым, прервавшим молчание и ныне перешедшим в режим non-stop-интервью: «И тебя посадят, и тебя посадят» — свободу выбрал также и шахматист Г. К. Каспаров. Из Женевы, где ему вручали правозащитную премию, он объявил, что в настоящее время ему возвращаться в Россию несвоевременно, ибо гораздо большую пользу делу освобождения родины он принесет в свободном мире: «Сегодня я продолжаю борьбу с кремлевскими преступниками на международной арене».
И кремлевские преступники, и прогрессивная общественность отреагировали на невозвращение Каспарова довольно вяло. При всем различии между ними есть у них и точки схождения. Одна из них — отношение к шахматному чемпиону, своей двадцатилетней борьбой доказавшему, что «Олег за все берется смело // и превращает все в г…но // а если за г…но берется // то просто тратит меньше сил». В какой географической точке герой будет за все смело браться, разницы большой нет.
Тут важнее другой вопрос: представляет ли Каспаров, Гуриев etc. — список зарубежных борцов с кремлевскими преступниками довольно обширен — какой-то интерес и какое-то значение не в контексте борьбы, а сам по себе? Есть ли в нем что-то содержательное кроме борьбы? Если есть, то ситуация трагична, но поведение мужественно и внушает невольное уважение: утомившись российским неблагоустройством, человек выбрал другую страну для самореализации и под новым небом отдался творческой работе, своим духовным интересам и своей жизни. Россия услышала от него на прощанье: «Коли лучше найдешь — позабудешь, коли хуже найдешь — пожалеешь» — и больше он не счел нужным ни говорить, ни помнить. Такой человек не берет ни копейки ни от кремлевских преступников, ни от зарубежных фондов, борющихся с кремлевскими преступниками, да и в душе своей, постановив: «Умерла так умерла», — он создает новую программу жизни, в которой нет места России.
Как если бы на ее месте простиралась океанская пустыня. При всем максимализме такой позиции так жили многие поколения эмигрантов — не только из России. Прошлого больше нет, надо строить новую жизнь под новым небом. Жанр «За безопасным сидя рубежом, ты лаешься, как пес из-за ограды» — он, возможно, гражданственный, но до боли нетворческий. Творческий — это когда есть понимание, что началась новая жизнь и новые поприща. Так поступали не только лучшие научно-технические таланты из русской эмиграции — Зворыкин, Сикорский etc. (представителям научно-технической мысли это проще и естественнее). Так поступали и представители культуры. Бердяев, Булгаков, Франк создавали свое, свидетельствуя о величии России в изгнании. Солженицын, изгнанный из СССР на пике борьбы с режимом, в эмиграции отдался писанию узлов «Красного колеса», что было воспринято и там, и тут, и в ЦК КПСС, и в либеральных кругах СССР и Запада как малопонятный уход от противостояния коммунизму. Насущное значение узлов было хоть как-то понято (и очень не всеми) десятилетия спустя.
То обаяние и авторитет, которым пользовалась — хотя бы во фрондирующих кругах
