Большинство покупателей отмечают рост цен на продукты питания, однако в Москве и Санкт-Петербурге около 40% респондентов не меняют свое покупательское поведение, показало исследование ShopperTrends, проведенное агентством Nielsen в шести городах России. Наиболее активно реагируют на рост цен в Нижнем Новгороде, Новосибирске и Екатеринбурге. При этом 25% потребителей в Екатеринбурге и 29% в Нижнем Новгороде стараются снижать расходы на дорогие продукты. Для новосибирцев, более чем для жителей других городов, характерно сокращение покупательской корзины в целом (27%). Среди тех, кто изменил свое поведение из-за роста цен, наиболее популярные стратегии экономии — покупка по промоакциям и продуктов первой необходимости. Лишь 14% россиян отмечают, что промоакции не влияют на их выбор. Хотя в столице этот показатель выше (20%), а в Санкт-Петербурге «охотников за скидками» практически нет.
Сколько зарабатывают и сколько тратят главы госкорпораций, а также их жены и несовершеннолетние дети, теперь должны знать все. Постановление об обязательном предоставлении соответствующих сведений подписал премьер-министр Дмитрий Медведев. В этом постановлении, в частности, говорится о том, что гражданин, претендующий на замещение таких должностей в госкомпании или госкорпорации, обязан предоставлять сведения о своих доходах и имуществе, а также о доходах и имуществе членов своей семьи. На сегодняшний день крупнейшими государственными компаниями являются «Газпром», ВТБ, Сбербанк, «Роснефть», Объединенная авиастроительная корпорация, Объединенная судостроительная корпорация, РЖД и «Транснефть».
Генеральным директором компании En+ стал ее основной владелец Олег Дерипаска. «Сейчас перед En+ стоят важные задачи, связанные с развитием промышленности и экономики Сибири, укреплением сотрудничества с азиатскими партнерами, а также повышением эффективности бизнесов, что особенно важно в сегодняшней нестабильной ситуации на мировых рынках. У группы большой потенциал, и мы намерены его полностью реализовать в интересах всех наших партнеров и акционеров», — сообщил Дерипаска, комментируя свое назначение. За ним останется и должность президента группы En+.
En+ Group является контролирующим акционером крупнейшего в мире производителя алюминия компании «Русал», а также владеет компаниями «Евросибэнерго» и СМР, значительными угольными месторождениями и логистическим бизнесом. Другие направления деятельности En+ Group включают в себя проекты по добыче железной руды, золота, других ресурсов, а также атомной энергетике. Основным акционером En+ является Олег Дерипаска. ВТБ принадлежат 4,35% акций группы.
Для развития рынка арендного жилья Агентство по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) привлекает независимые пенсионные фонды. Первым стал НПФ «Благосостояние». До конца года будут определены регионы, в которых запустят пило
Министерство экономики анонсировало новую программу приватизации российских госкомпаний. В 2013–2016 годах планируется продать пакеты акционерных обществ на сумму до 1,7 трлн рублей. Однако не все эти средства попадут в казну. Часть из них пойдет на докапитализацию самих предприятий.
В частности, в 2014 году государство планирует выручить от приватизации 180 млрд рублей (главной продажей года станет «Ростелеком»), в 2015-м — 140 млрд (в первую очередь от продажи 11% акций банка ВТБ), а в 2016-м — 300 млрд рублей (ключевая сделка — продажа 25% акций РЖД).
Помимо перечисленных компаний государство намерено до 2016 года продать 25% акций Уралвагонзавода (по старой программе предполагалась продажа 50%). В 2014–2016 годах будут сокращены до 50% плюс 1 акция доли государства в «Русгидро» и «Роснефти» (сейчас они 67,1% и 69,5% соответственно). При этом последняя компания «к приватизации готова в любой момент, и, как только менеджмент компании посчитает нужным продать этот пакет, это может быть сделано довольно быстро», — говорит глава Росимущества Ольга Дергунова.
До 2016 года государство лишится контроля в «Аэрофлоте», «Алросе» и «Совкомфлоте». Доля Росимущества в этих компаниях будет доведена до 25%. Планируется полный выход государства из уставного капитала аэропортов Московского авиаузла Внуково и Шереметьево.
Поменялись планы правительства и по отношению к Объединенной зерновой компании. Сейчас государству принадлежит 50,1% акций. На продажу этот пакет планировалось выставить в 2014-м, теперь срок сдвинут к 2016 году. Заметно перенесены сроки по приватизации Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) и Объединенной судостроительной корпорации (ОСК). Ранее план приватизации предусматривал сокращение доли государства в обеих компаниях к 2016 году до 50%. Теперь срок сдвинут к 2024 году.
Главная же интрига развернулась вокруг «Роснано». По словам нового министра экономического развития Алексея Улюкаева, Минэкономразвития сохраняет планы полного выхода государства из капитала этой компании до конца 2016 года. Между тем президент Владимир Путин в середине мая этого года заявлял, что «Роснано» в ближайшее время приватизировано не будет. А не далее как в середине июня глава «Роснано» Анатолий Чубайс представил новую стратегию развития госкомпании до 2020 года, где вместо классической приватизации предлагалась другая схема: создать управляющую компанию и уже ее доли продать частным инвесторам. По словам Чубайса, эту схему поддержало правительство РФ.
Впрочем, план приватизации пересматривается каждый год, и предложенный план Минэкономразвития, скорее всего, также не будет полностью воплощен в жизнь. Вокруг каждой крупной госкомпании имеются заинтересованные лица, которые пытаются подогнать схему владения ею под свои интересы. Но ни разу никто в правительстве не представлял аргументированного и обоснованного плана приватизации, где было бы подробно объяснено, почему именно такой пакет необходимо продать, за какую цену, в какие сроки и, главное, зачем.
Минфин предложил в течение нескольких лет увеличить предельный размер годовой зарплаты, при котором ставка страховых взносов составляет 30%, до 1 млн рублей. Об этом сообщил, выступая на заседании Совета Федерации, министр финансов Антон Силуанов.
Напомним, страховые взносы в Пенсионный фонд РФ, Фонд социального страхования и Федеральный фонд обязательного медицинского страхования по ставке 30% платятся только с зарплат ниже определенного уровня. В этом году данный уровень — 568 тыс. рублей в год. Все, что работники получают сверх этого, облагается страховыми взносами по ставке 10%. Планка для полной ставки страховых взносов постоянно повышается: так, в 2012 году она проходила по отметке 512 тыс. рублей в год. Говоря о повышении планки до 1 млн рублей, Антон Силуанов подчеркнул, что повышение будет постепенным и практически незаметным для большинства налогоплательщиков. Однако сами налогоплательщики так не считают.
«Изолированная, такая мера, конечно, вредна и представляет собой дополнительный налог на бизнес», — сказал «Эксперту» сопредседатель «Деловой России» Антон Данилов-Данильян. И напомнил, что в принятых только что «Основных направлениях налоговой политики на 2014–2016 годы» такой меры нет. «Так нельзя. Инвесторы просто не могут существовать в состоянии подобной неопределенности», — категоричен сопредседатель «Деловой России».
Страховые взносы выплачиваются предприятиями с фонда оплаты труда и, таким образом, включаются в их издержки. При этом работники «не чувствуют» данных выплат и практически равнодушны к судьбе этих денег, что особенно плохо сказывается на пенсионной накопительной системе с миллионами «молчунов».
Еще год назад Антон Силуанов считал, что увеличить границу до 1 млн рублей нужно будет лишь в случае, если сама ставка страховых взносов будет снижена до 28% (такое снижение предлагала тогдашняя глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина). Теперь же Минфин решил резко повысить границу безо всякого снижения ставки.
Состояние первого президента Южной Африки Нельсона Манделы в минувшую пятницу значительно улучшилось по сравнению с предыдущими двумя днями, когда он находился в критическом состоянии. Об этом сообщила его супруга. В ЮАР обострение хронической болезни Манделы вызвало настоящий шквал сочувственных откликов.
Мандела — первый небелый президент страны и первый избранный по результатам всеобщих выборов, к которым было допущено небелое большинство ЮАР. Для абсолютного большинства южноафриканцев Мандела — символ построения новой страны, в которой равные права получили все граждане.
Он родился в 1918 году в деревне Мвезо на востоке Капской области в аристократической семье народа коса. В молодости Нельсон изучал право в Университете Витватерсранда, одном из лучших в стране. Он рано начал участвовать в антиколониальной политике, вступив в Африканский национальный конгресс (АНК) и став основателем его Молодежной лиги. После того как Национальная партия бурских националистов пришла к власти в 1948 году и начала осуществлять политику апартеида (раздельного сосуществования разных расовых групп), Мандела возглавил борьбу с расовой сегрегацией и поражением в правах черного большинства страны. За этим последовали многочисленные аресты. В 1962 году Мандела был обвинен в саботаже и заговоре с целью свержения правительства. Суд в Претории осудил его на пять лет заключения. В целом в тюрьмах Нельсону Манделе пришлось провести 27 лет.
После выхода на свободу в 1990 году Мандела возглавил АНК и начал переговоры с президентом ЮАР Фредериком де Клерком о ликвидации системы апартеида и проведении всеобщих выборов, в которых могли бы участвовать все граждане страны. На выборах 27 апреля 1994 года за Нельсона Манделу проголосовали 62,7% южноафриканцев — сегодня этот день здесь является выходным и отмечается как День свободы. После выборов Мандела сформировал правительство национального согласия, чтобы воспрепятствовать межрасовым трениям, и учредил специальную комиссию по примирению для расследования случаев нарушения прав человека в прошлом.
Несмотря на свои в целом левые взгляды, Мандела продолжил либеральную экономическую политику прежнего правительства, хотя и провел ограниченную земельную реформу, принял меры по борьбе с бедностью и расширением доступа к образованию и здравоохранению. Нельсон Мандела отказался от возможности баллотироваться на второй срок — на выборах в 1999 году президентом был избран его заместитель Табо Мбеки. Мандела же стал почетным лидером нации, сконцентрировавшись на благотворительной деятельности, в частности на борьбе с бедностью и с распространением ВИЧ в Африке, через собственный благотворительный фонд. Из-за состояния здоровья с 2007 года Нельсон Мандела редко появлялся на публике и проводил время со своей семьей.
Значительную часть своей жизни Мандела был противоречивой фигурой. Для черного большинства в ЮАР он был символом борьбы против апартеида, а для многих белых — террористом и сторонником коммунистической идеологии. Тем не менее Не
Растерянность, непонимание, горькая обида — самые мягкие из откликов на предлагаемую реформу академии, которые мы получили от сотрудников Академии наук самого разного ранга и звания.
Суть дела в следующем: правительство одобрило законопроект (и уже на этой неделе намерено внести его в Думу), согласно которому: Российскую академию наук (РАН), Россельхозакадемию (РАСХН) и Академию медицинских наук (РАМН) предлагается в их нынешнем виде ликвидировать, создать новую РАН, куда перевести членов и членов-корреспондентов всех трех академий, повысив при этом членкоров до полных академиков. Одновременно предлагается перевести учреждения и имущество всех академий в подчинение создаваемому Агентству научных институтов Российской академии наук, а аппарат академии сделать федеральным государственным бюджетным учреждением во главе с директором, назначаемым правительством. Иными словами, аппарат академии теперь будет решать, кому и какие средства выдавать. Академия лишается практически всех своих функций, кроме разработки предложений, участия в координации, предоставлении экспертных услуг, т. е. превращается, как давно предлагал министр образования и науки Дмитрий Ливанов, в клуб ученых. Более того, руководители научных организаций, переданных агентству, назначаются, как сказано, в проекте закона, «с учетом предложений президиума Академии». То есть даже без согласования с ней.
Председатель правительства Дмитрий Медведев заявил, что реформа задумана для того, чтобы «дать возможность ученым заниматься прежде всего наукой и исследованиями и избавить их от несвойственных функций управления имуществом и коммунальным хозяйством». Однако большинство опрошенных нами ученых уверено, что это делается именно ради завладения имущественным комплексом всех академий — а это, в числе прочего, и здания в центральной части Москвы, Петербурга и других крупных городов, и значительные участки земли — городской и сельскохозяйственной, расположенные в непосредственной близости от городов. В связи с этим многие вспоминают недавнюю реформу Минобороны, вылившуюся, в частности, в дело «Оборонсервиса».
Всех членов академии и сотрудников оскорбили и методы подготовки реформы, о которой никто в академии не был поставлен в известность. Более того, проект закона так и не предоставили академикам, и они вынуждены были добывать его сами.
Собравшийся уже в четверг президиум РАН не смог с ходу сформулировать свою позицию и взял два дня на обдумывание, но Сибирское отделение уже потребовало отставки Ливанова и заявило о готовности потребовать отставки всего правительства «…как наносящих своими разрушительными действиями невосполнимый ущерб Российской Федерации». Профком РАН обратился к трудовым коллективам с предложением провести в понедельник собрания с требованием созыва внеочередного собрания Российской академии наук.
Безопасность мирных жителей на территории Афганистана с прошлой недели обеспечивают афганские армия и полиция. Талибы встретили передачу контроля афганской стороне новыми нападениями и терактами, в том числе и в Кабуле: в центре города они атаковали президентский дворец.
В половине седьмого утра из белого микроавтобуса, остановившегося около блокпоста у президентского дворца, выскочили несколько вооруженных людей в форме и открыли огонь по охранникам.
Бой длился около полутора часов, пока нападавшие не были перебиты. Всего в атаке, по словам представителя МВД Афганистана Седика Седикки, участвовали четверо боевиков. Трое солдат, охранявших блокпост, погибли, один получил ранения.
Все нападавшие были в форме афганской армии и располагали фальшивыми документами, позволившими им беспрепятственно проникнуть в самый центр города.
Ответственность за нападение взяли на себя талибы. Они заявили, что целью атаки был не только президентский дворец, но и находящееся по соседству министерство обороны и отель «Ариана», в котором расположилось представительство ЦРУ в Афганистане. В непосредственной близости также находятся несколько посольств и министерств.
Талибы провели показательную акцию в самом центре столицы, продемонстрировав свою силу и бессилие правительства. Атака на президентский дворец имела целью получить несколько дополнительных очков перед планируемыми мирными переговорами.
Армия и полиция Афганистана (их численность составляет 350 тыс. человек), отвечающие сейчас за безопасность в стране, несут серьезные потери — от 80 до 120 человек в неделю. Они очень сильно зависят от США и коалиции, особенно когда речь заходит о поддержке с воздуха, воздушной разведке и прочих высокотехнологичных вещах. Авиация Афганистана делает лишь первые шаги и сможет начать действовать не раньше чем через шесть-восемь лет.
С тем, что Академия наук нуждается в серьёзных реформах, спору нет, но пока никто не думал, что её просто прихлопнут, — а вышло именно так. Правительство внесло в Думу законопроект, фактически упраздняющий Российскую академию наук. Если (когда) его примут, Академия станет чем-то вроде драмкружка: общественное объединение учёных, которые могут где-нибудь там собираться и чего-нибудь этакое обсуждать, пока им не надоест. Научные учреждения им более подчиняться не будут, собственность любого рода у них заберут — и пожалуют взамен оклады «не менее 100 тыс. руб.». Научные учреждения, которыми ныне владеет и руководит Академия (а также сливаемые с нею РАМН и РАСХН), перейдут к вновь образуемому федеральному агентству или иным ведомствам. Будущая «Академия» станет органом всего лишь консультативным, причём маловлиятельным: все решения о путях развития науки будут принимать исключительно чиновники — во всю мощь собственного научного багажа. Российская наука, с петровских времён игравшая решающую роль в определении путей своего развития, будет низведена к ролям без слов. Вскоре наука усохнет до масштабов, задаваемых новой системой управления ею. Очаги учёности в России, будем надеяться, ещё сохранятся, но со всякой надеждой на большую науку страна расстанется — по-видимому, навсегда.
Впечатляет уровень аргументации, сопроводившей внезапный законопроект. Надо-де дать учёным спокойно заниматься наукой, избавив их от несвойственной им функции управления имуществом. Но тогда непонятно, почему владение имуществом мешает только Академии. А ректорам, например, оно не мешает? А то у иных университетов уже две дюжины зданий в центре Москвы, а они всё хотят ещё. Или взять министров — как же их, бедолаг, отвлекает необходимость управлять принадлежащими министерствам зданиями и коммунальным хозяйством! Нет, объясняют нам; министры справляются с управлением недвижимостью, а вот Академия не справляется: у неё, видите ли, половина объектов не оформлена должным образом! Ну да; хозяйство большое, старое, каким-то маетностям сотни лет — немудрено, что не все бумаги в порядке. Так может, помогли бы с оформлением, чем отбирать-то? Вы не понимаете, объясняют нам. Они часть площадей сдают в аренду по ценам ниже рыночных! Нет, вы только вообразите: ниже рыночных! Не возразишь: резон. Трёхсотлетняя громада Академии — да, сегодня она далеко не в порядке, но громада — сносится; страна лишается фундаментальной науки как системы — ради чего? Ради борьбы с грошовой коррупцией. Чиновники в будущем федеральном агентстве будут, разумеется, сплошь ангелы.
Нет, в пояснительной-то записке к проекту всё написано как надо: ни про какую аренду и полслова нет. Проект, оказывается, разработан «в целях оптимизации организационно-правовых механизмов управления российской фундаментальной наукой, повышения эффективности фундаментальных и поисковых научных исследований, обеспечивающих получение научных результатов мирового уровня». Вот только непонятно, с чего федеральное агентство по науке вдруг об
Цепочка кадровых перестановок в высшем экономическом истеблишменте страны спровоцировала раскрутку нового витка дискуссий о текущем моменте. Градус спора обусловлен не только тем, что ряд ключевых дискуссантов сменили портфели, а с ними ракурс взгляда, функционал и спектр ответственности, но и спецификой самого момента. Хозяйственная ситуация чрезвычайно вязкая и неопределенная — еще не рецессия, но уже и не рост. Показатели динамики в пределах половины процентного пункта выше и ниже нуля неотличимы от нуля, так как находятся в пределах точности макроизмерений.
Почему забуксовал рост? Внешние или внутренние, доморощенные факторы тому виной? Как можно попытаться ускориться? Консенсусом в дискуссии на эти вопросы не пахнет не только в высших эшелонах власти, но и в экспертном сообществе. Сдвиги, впрочем, все же есть. Неолиберальная доктрина, согласно которой наша экономика уже сейчас близка к «потенциалу» и любые стимулирующие меры попросту вредны, уже перестает быть безоговорочным мейнстримом. Но и альтернативная концепция сторонников проактивной экономической политики государства пока еще не доминирует.
Правда, именно к последней, похоже, склоняется президент страны. Во всяком случае, в своей речи на Петербургском международном экономическом форуме он обозначил целый ряд решений, которые еще год назад сочли бы чуть ли не еретическими.
Судите сами. Решено использовать до половины Фонда национального благосостояния на инвестиции в инфраструктурные проекты внутри страны, в том числе 450 млрд рублей ФНБ уже зарезервированы под три конкретных (высокоскоростная железнодорожная магистраль Москва—Казань, Центральная кольцевая автодорога, реконструкция Транссиба). При этом, чтобы минимизировать вероятность «зарывания денег в землю», Путин подчеркнул обязательность проведения независимого технологического аудита и экспертизы проектов с участием бизнес-сообщества. Кроме того, все они будут софинансироваться частным капиталом.
Не меньший прорыв — обсуждавшееся как минимум последние пять лет решение о вложении пенсионных накоплений ВЭБа в инфраструктурные облигации РЖД, ФСК, «Ростеха» и «Роснано».
Смежная новация — решение о разработке системы гарантирования пенсионных накоплений на базе АСВ. Это позволит инвестировать пенсионные накопления в долгосрочные проекты, сняв ныне действующие ограничения.
Пока не принято конкретных решений, направленных на снижение стоимости банковских кредитов в экономике, но, похоже, и в этом вопросе лед тронулся. Зато президент заявил о вполне революционном решении — об ограничении роста регулируемых тарифов инфраструктурных монополий уровнем фактической инфляции предыдущего года. Представляется, что эта мера затормозит рост цен в экономике куда эффективнее, чем традиционно практикуемый нашими денежными властями зажим денежной массы, разгоняющий стоимость кредита, тем самым лишь способствуя росту инфляции.
Так что значительное изменение вектора экономической политики достаточно очевидно. Вопрос теперь в том, насколько быстро и по
Коридоры власти на минувшей неделе напоминали потревоженный улей: череда совещаний, разрывающиеся «вертушки», нераспакованные коробки личных вещей. Виной тому череда рокировок, связанных с плановой ротацией руководства Центробанка. 24 июня на посту главы ЦБ Эльвира Набиуллина сменила Сергея Игнатьева (он ушел к ней в советники). На позицию помощника президента, ставшую вакантной после ухода Набиуллиной в ЦБ, Владимир Путин назначил министра экономического развития Андрея Белоусова, а портфель главы МЭР достался, как и ожидалось большинством наблюдателей, первому заместителю Игнатьева Алексею Улюкаеву.
«Сегодня очень хороший день для меня лично. Состояние, близкое к счастью. Когда руководство страны предложило мне возглавить Минэкономразвития, а было это довольно давно, в середине апреля примерно, то я и тридцати секунд не думал, а сказал сразу, что согласен, хочу этого», — не скрывал эмоций Улюкаев, когда первый вице-премьер Игорь Шувалов представлял его коллективу министерства.
Что вызвало такой восторг Алексея Валентиновича, понять затруднительно. Позиция министра экономразвития в иерархии бюрократических раскладов, вероятно, и более высокая, чем пост первого зампреда ЦБ, но уж точно куда более хлопотная и ответственная. К тому же Улюкаеву надо будет заново формировать команду — ключевые посты в министерстве занимают единомышленники его предшественника, в частности куратор макроэкономического блока замминистра Андрей Клепач, с которыми, по крайней мере на взгляд внешнего наблюдателя, Улюкаеву сработаться будет непросто.
На своей первой встрече с коллективом министерства Улюкаев всячески отрицал наличие каких бы то ни было идейных противоречий между «модернизаторами» и «консерваторами». «Иногда читаешь про противоречия между стабильностью и развитием. Вот есть модернизаторы, которые за развитие, а есть консерваторы, которые за стабильность, но так не бывает. Мы все и модернизаторы, и консерваторы. У кого-то чуть больше перца, у кого-то чуть больше соли, но в целом мы сложные все», — заявил новый министр.
Посмотрим, что за «сложные перцы» новый и прежний министры экономики и действительно ли их взгляды разнятся лишь оттенками.
Почти ровесники (Улюкаев, 1956 года рождения, на три года постарше), оба выпускники экономического факультета МГУ, оба, хотя и в разное время, были востребованы как советники действующих премьеров (Улюкаев — Гайдара и Черномырдина, Белоусов — Примакова, Степашина, Касьянова и Фрадкова). Экономическое мировоззрение Андрея Белоусова формировалось под влиянием Александра Анчишкина, Юрия Яременко, Эмиля Ершова и отца, Рэма Белоусова, — продвинутых советских экономистов, детально изучавших реальную хозяйственную систему и вырабатывавших методы ее статистического описания и моделирования. Созданный Белоусовым в 1997 году в структуре Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования — один из сильнейших в стране мозговых тресто
Дискуссии в экономическом блоке правительства и в ЦБ о мерах по стимулированию экономического роста имели заметную переломную точку в апреле, на совещании у президента в Сочи. До этого момента обсуждение носило более или менее академический характер: как нам подняться с траектории темпов роста в 3–4% годовых, ускорившись до 5–6%, как подправить «бюджетное правило», чтобы иметь возможность отщипывать часть средств из Фонда национального благосостояния (ФНБ) не в 2017 году, а уже в 2014-м и т. д.
Однако экономическая реальность заставила приземлить и конкретизировать дискуссию. Макроэкономические итоги первого квартала не порадовали. Промышленное производство балансировало около нуля, грузоперевозки и экспорт сократились почти на 5%, рост ВВП составил скромные 1,1%. Затем Росстат увеличил оценку до 1,6%, однако стало ясно, что никаких 3–4% роста мы в этом году не получим — Минэкономразвития понизило годовой прогноз до 2,4%, сопроводив его к тому же рядом оптимистичных оговорок (подробнее см. «Ускорение как инженерная задача» в «Эксперте» № 17–18 за 2013 г.). Именно на сочинском совещании тогдашний глава МЭР Андрей Белоусов впервые обозначил два фундаментальных препятствия росту: тяжелый, переукрепленный рубль, экстраординарно дорогой кредит и избыточно жесткая бюджетная консолидация, — а президент Путин поручил правительству подготовить конкретные предложения по стимулированию хозяйства.
С тех пор прошло еще несколько циклов обсуждения животрепещущих вопросов экономической политики. Удалось ли членам кабинета и представителям денежных властей выработать единую позицию? Приняты ли какие-то решения по ускорению роста? Каковы сегодня наиболее тугие дискуссионные узлы? Эти вопросы г-н Белоусов уже в ранге помощника президента по экономическим вопросам согласился обсудить с «Экспертом».
— Дискуссии продолжаются, точки над i не расставлены. Не могут договориться не только чиновники — споры продолжаются и в экспертном сообществе.
— Обозначьте, пожалуйста, позиции сторон.
— Первая позиция состоит в том, что российская экономика вышла на некие пределы производственных возможностей, свидетельство чему — низкий уровень безработицы и высокий уровень загрузки производственных мощностей. Исходя из этого тема ускорения роста связана с долгосрочными структурными мерами — технологической модернизацией, отладкой рыночных институтов, улучшением инвестиционного климата и так далее, а любые бюджетные и денежно-кредитные стимулы бесполезны и даже вредны, так как грозят нарастанием инфляции.
Вторая позиция исходит из того, что торможение нашей экономики обусловлено сочетанием внешних конъюнктурных факторов (рецессия в Европе, замедление Китая) и действий правительства и денежных властей, то есть в существенной степени подлежит оперативной корректировке, прежде всего за счет снижения процентных ставок по банковским кредитам.
— Насколько я понимаю, вам ближе вторая трактовка. А какие у вас контраргументы для сторонников теории перегрева? Кстати, ваш преемник на посту главы
В России принята Стратегия развития индустрии детских товаров на период до 2020 года. Для рынка это знаковое событие, ведь до сих пор отрасли детских товаров формально не существовало. Новый документ — начало формирования новой индустрии, он должен не только упорядочить отечественный рынок детских товаров, но и сделать его конкурентоспособным.
Инициатором разработки стратегии выступила Ассоциация индустрии детских товаров (АИДТ), которая объединяет около 200 участников рынка. «Пока это больше концептуальный документ, нежели предметный. Наш первый шаг — выделение детской индустрии в отдельный сектор экономики, — объясняет президент АИДТ Антонина Цицулина. — Притом что это первая индустриальная стратегия, которая в своем концепте объединяет пятнадцать отраслей: легкую промышленность, медицину, деревообработку, издательский бизнес и прочие».
Курировать стратегию будет Минпромторг, который вместе с другими ведомствами разглядел перспективность детской индустрии. «Этот сегмент включает 1245 промышленных предприятий, расположенных в 75 субъектах федерации, и более пяти тысяч предприятий в сфере торговли, ассортимент которых включает в себя только детские товары», — перечисляет глава Минпромторга Денис Мантуров. Согласно его данным, в 2012 году общий оборот в отрасли составил около 700 млн рублей. Кроме того, отечественный детский рынок — один из самых быстрорастущих: последние два года он увеличивается на 10%, что вдвое опережает общемировые темпы роста. Отчасти это объясняется ростом демографических показателей: в прошлом году родилось почти 1,9 млн детей, это самый высокий показатель за последние двадцать лет, а средний уровень рождаемости в расчете на одну женщину репродуктивного возраста составил 1,7 человека (в 2011 году — 1,58).
Авторы стратегии поставили перед участниками рынка три основные задачи, которые надо решить к 2020 году: нарастить долю российской продукции на внутреннем рынке с 20 до 45%, увеличить долю инновационных товаров в общем объеме экспорта с 4 до 20% и снизить стоимость детских товаров для потребителей на 15%.
Достигать этих целей планируется в три этапа. В первые два года надо навести порядок с нормативно-правовой базой, затем создать технологическую платформу, на которой будут создаваться инновационно-промышленные кластеры. На втором этапе (2016–2018 годы) будет сделан акцент на изменение структуры экспорта в пользу высокотехнологичных продуктов, которые к тому времени появятся в созданных кластерах. На третьем этапе (2018–2020 годы) предполагается завершить инфраструктурные преобразования и поставить на поток общеотраслевые инвестиционные проекты.
Идея создавать кластеры в России основана на опыте других стран. «В мире существуют четыре специализированных детских кластера: два в Китае и по одному во Франции и Испании, — рассказывает Антонина Цицулина. — Например, в промышленном кластере в Китае выстроена вся инфраструктура начиная с сырья и комплектующих до готовой продукции, а во Франции и Испании к
Медицинская помощь — это технология или творчество? Сегодня для медицинского сообщества это не праздный вопрос. Минздрав несколько лет назад решил, что на первом месте должны быть технология и стандарты, и начал жестко проводить стандартизацию медицинских услуг в государственном секторе, что вызвало протест врачей: люди индивидуальны, болезни их тоже, условия получения медицинской помощи в разных местах тоже не одинаковы, поэтому распространить одни стандарты по всей стране невозможно. Пока бюрократическая революция в отрасли привела лишь к тому, что медицинская помощь стала менее доступной.
Любопытно, что и в частном медицинском секторе на первый план выходит идея стандартизации медицинских услуг. Видимо, это связано с тем, что в отрасль потянулись частные инвесторы. Только за 2012 год на рынке коммерческой медицины произошло несколько сделок: управляющая сетью клиник «Мать и дитя» компания MD Medical Group провела IPO в Лондоне; фонд Baring Vostok купил 27% акций Европейского медицинского центра; несколько инвестиционных фондов приобрели 75% группы KDL, занимающейся диагностическим бизнесом; АФК «Система» объединила свою сеть «Медси» с ГУП «Медицинский центр управления делами мэра и правительства Москвы». А недавно ведущий подмосковный застройщик ФСК «Лидер» объявил о новом проекте — сети медицинских клиник «АВС-медицина». Первая клиника открылась на улице Льва Толстого в начале июня. Управляет сетью компания «Мед-лидер», ФСК «Лидер» принадлежит ее контрольный пакет. Проект предполагает открытие в Москве и Подмосковье до конца 2014 года 18 многопрофильных клиник «АВС-медицина», в состав которых войдут амбулаторное, стоматологическое, педиатрическое и диагностическое отделения, а также стационарная и операционная помощь.
Генеральный директор и совладелец сети «АВС-медицина» Олег Кайбелов, один из немногих менеджеров на этом рынке, видит в стандартизации технологии медицинской помощи залог успешного развития медицинского бизнеса. «Я более пятнадцати лет был менеджером в медицинских учреждениях: работал в сети стоматологических клиник “Мастердент”, возглавлял Европейский стоматологический центр и управлял сетью многопрофильных клиник “Медси”. Мне захотелось развивать свой собственный бизнес, чтобы реализовать модель, которую я считаю правильной», — говорит он.
Частная медицина — один из самых динамичных сегментов потребительского рынка: Центр социальной экономики оценивает его в 1 млрд долларов, а ежегодные темпы роста — в 25%.
Новые клиники, в частности в Москве, открываются чуть ли не каждый месяц, однако мало кому удается обзавестись лояльными пациентами и получить признание на рынке. И в этом смысле «АВС-медицина» пока тоже не достигла успехов. Тем не менее подходы менеджмента сети к развитию бизнеса нам кажутся любопытными, поскольку они отражают особенности текущего момента: переход от экономики знаний, творчества и интуиции врачей к экономике стандартных технологий. Об этом мы и говорим с Олегом Кайбеловым.
— Почему вы решили начать медицин
На прошлой неделе нефтяная компания «ЛУКойл» представила доклад с долгосрочными (до 2025 года) прогнозами развития рынка углеводородов в стране и в мире. До сих пор таких исследований в России не проводили. Да и среди зарубежных грандов, составляющих подобные прогнозы и делающих их достоянием публики, можно отметить, наверное, лишь BP и Shell.
Судя по выкладкам «ЛУКойла», в ближайшее десятилетие российскую нефтяную отрасль ждут непростые времена. В 2016–2017 годах добыча в России снова начнет снижаться, если, конечно, не начать стимулировать применение новых технологий. А чтобы массированные инвестиции в увеличение добычи на старых месторождениях были экономически выгодными, в отношении нефтяной отрасли необходима новая — дифференцированная — налоговая политика.
Потребление нефти в мире будет только расти. К 2025 году, по прогнозам «ЛУКойла», спрос составит 38,3 млрд баррелей в год (ежегодный прирост — 1,2%). В компании считают, что прежде всего повышение спроса обеспечит транспортный сектор. Традиционно автомобильная промышленность считается зрелым сектором с более или менее статичным рынком, где конкуренция и так слишком высока. Однако на самом деле автопром еще не исчерпал свой потенциал.
Волна экономического роста во многих странах мира, особенно в густонаселенных Азии и Африке, урбанизация и рост качества жизни в них в скором времени создадут огромный новый спрос на личную мобильность. По прогнозам «ЛУКойла», к 2025 году население мира вырастет более чем на 1 млрд человек. В Азии, на которую в основном и приходится прирост населения, автомобилизация будет только активизироваться. В Китае, например, на 1000 человек приходится примерно 40 автомобилей, а к 2025 году этот показатель приблизится к 220 (и даже тогда Китай будет находиться примерно в середине процесса автомобилизации!). Значительное увеличение легкового автопарка будет происходить в Индии и других развивающихся азиатских странах. А к 2025 году масштабный рост автопарка начнется и в африканских странах. По лукойловским оценкам, суммарный мировой автопарк к 2025 году вырастет на 65%. В абсолютных цифрах прирост за 2010–2025 годы составит 670 млн автомобилей, что приведет к увеличению потребления топлива на 9 млн баррелей в день.
Правда, на более дальнюю перспективу придется сделать определенную корректировку. Действительно, рост численности населения и урбанизация приведут к росту благосостояния и числа автомобилей, однако человечество продолжит стареть, и население, перемещаясь жить в города, будет предъявлять все больше требований к качеству жизни, к экологии. Так что вместе с ростом автомобилизации следует ожидать еще и устойчивого роста продаж автомобилей с альтернативными двигателями, в значительно меньшей степени загрязняющими окружающую среду. К таким автомобилям относятся машины, работающие на сжиженном природном или нефтяном газе, дизельном топливе, гибридные модели, в том числе с зарядкой батареи от электросети, электромобили, а также машины с т
Питерский экономический форум в этом году принес не только подписание миллиардных контрактов на поставку нефти и газа. Внешэкономбанк во второй, самый важный, день ПМЭФа наградил лауреатов «Премии развития», продемонстрировав тем самым инвестиционные проекты, способствующие развитию страны.
«Премия развития» — новый проект Внешэкономбанка, призванный поддержать инвесторов самых разных категорий и привлечь внимание к тому, что инвестировать в России можно и инвестировать успешно. Премия вручается за «вклад в устойчивое социально-экономическое развитие России» и будет ежегодной. В 2013 году на конкурс было подано более 220 заявок, а проекты-победители определялись в четырех номинациях: «Лучший проект в отраслях промышленности», «Лучший инфраструктурный проект», «Лучший проект субъекта малого и среднего предпринимательства» и «Лучший проект по комплексному развитию территорий» (см. таблицу). По условиям конкурса участвовать в нем могли заявки из всех регионов, кроме Москвы и Санкт-Петербурга, компании, реализующие проекты, должны быть рентабельными, а сами проекты — находиться в стадии реализации (а не идеи или бизнес-плана) и иметь либо инновационную, либо модернизационную составляющую.
Председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев отметил, что большое количество заявок отражает положительные тенденции в развитии экономики, а проекты-финалисты, отмеченные в 2013 году, представляют собой образец успешной инвестиционной политики.
«“Премия развития”— это во многом имиджевая составляющая, — добавляет Надежда Мартынова, зампредправления МСП Банка, курировавшего направление малого и среднего предпринимательства. — Но при этом премия показывает, что инвесторы в регионах есть, что у нас неплохой инвестиционный климат, просто его надо видеть». К слову, больше трети заявок на участие в конкурсе поступило именно от малых и средних предприятий.
Крупная промышленность на первой «Премии развития» была представлена проектом по производству грузовых вагонов Тихвинского вагоностроительного завода (Группа «Ист») и индустриальными парками Калужской области, в которых развивается производство автомобилей и автокомпонентов. Оба проекта уже довольно известны; так, Калужская область, как пример русского «инвестиционного чуда», давно держит в тонусе всех российских губернаторов. В областной Корпорации развития говорят, что после памятного выездного Госсовета в Калуге в декабре прошлого года, посвященного инвестиционной привлекательности регионов, в области уже перебывала чуть ли не половина губернаторов — приезжают перенимать опыт. Сейчас здесь созданы четыре индустриальных парка (Грабцево, Росва, Калуга-Юг и Ворсино), которые представляют собой полностью подготовленные площадки для строительства промпредприятий. Три из них уже превратились в автомобильные кластеры (якорные инвесторы — Volkswagen, Volvo, Pegeout-Citroёn), а четвертый, Ворсино, будет специализироваться на других видах промышленности — здесь разворачивают производство сортовой дивизион НЛМК,
ставка: на активное развитие инфраструктуры
сфера деятельности: велопрокат
стартовые вложения: 50 000 рублей
Тенистая аллея, свежий ветер обдувает лицо, легкое шуршание велосипедных шин по асфальту и удивительное чувство свободы. Помимо хорошего настроения такая прогулка — это еще и отличная кардиотренировка. К тому же двухколесный транспорт едет со скоростью примерно 17 км в час, в то время как скорость автомобиля в пробке не превышает 10–11. И на это удовольствие есть почти пять месяцев в году, по крайней мере в Москве. Сделали ли свое дело мода, растущие цены на бензин или пробки, но велосипедистов на улицах становится все больше.
С каждым годом для такого экологичного транспорта открывается все больше дорог. В столичную программу развития транспортной инфраструктуры до 2016 года заложено создание около 150 км велодорожек, открытие более тысячи велопарковок, создание городских велопрокатов. Работы действительно ведутся. Уже расчерчены набережные и ряд центральных улиц, стойки для велосипедов появляются у центральных станций метро, на оживленных улицах и у модных кафе. И даже можно взять велосипед в одном месте, а оставить в другом. Система, популярная в Европе, США и Азии, с 1 июня заработала, и весьма успешно, в российской столице.
Все частные бизнес-проекты в этой сфере, как правило, начинаются с хобби. Конечно, ничего инновационного в них нет. Но когда городские власти берутся за развитие инфраструктуры, и без того растущее число любителей увеличивается в разы. И даже такой проект, как велопрокат, становится привлекательным и быстрорастущим, хоть и остается бесхитростным делом. Для его открытия не нужно много денег, но вложения окупаются за несколько недель.
Бизнес Виктора Зарина тоже начинался с хобби. «В 2008 году я увлекся велосипедами, причем своего не было», — рассказывает он. Заметил, что нет велосипедов и у друзей, а желание крутить педали есть у многих. Так и возникла идея создать прокат. Стартовый капитал велопроката «Крути педали» составил всего 50 тыс. рублей. На них Виктор по оптовой цене купил первые пять велосипедов (цены в 2008 году были ниже, чем сейчас). Подбирали качественные и красивые — «как для себя». С помещением тоже повезло — несколько хозяйственных метров, причем рядом с Патриаршими прудами, сдали друзья за символическую плату. С сайтом тоже помогли знакомые. Сработало и сарафанное радио. Велосипед в собственной квартире, учитывая особенности застройки советского периода, готовы держать немногие. И наплыв желающих нарастал как снежный ком.
К концу первого сезона в прокате было уже несколько десятков велосипедов, а сейчас их примерно сотня. В выходные сдаются все. Проверено. «По сравнению с прошлым сезоном желающих покататься стало в два раза больше», — говорит Виктор. И это при том, что особых способов продвижения, кроме сайта, у проекта нет — даже странички в соцсетях, что уж совсем непривычно по нынешним меркам. Но клиенты идут потоком, в первую очередь из-за цен (100 рублей в час, 1000
В дополнение к практически нулевой учетной процентной ставке в 0,25%, установленной еще в 2008 году, и обещанию главы Федеральной резервной системы США Бена Бернанке не менять ее до конца 2015 года ФРС продолжает скупать на рынке гособлигации и закладные ценные бумаги по 85 млрд долларов в месяц, накачивая ликвидностью финансовую систему. Делается это в рамках третьего раунда программы монетарного смягчения (quantative easing — 3, QE-3, стартовала в сентябре 2012-го; предыдущие раунды, QE-1 и QE-2, были запущены в ноябре 2008-го и ноябре 2010 года соответственно). Цены на акции и недвижимость растут, но экономика не разгоняется, занятость и инфляция не достигают целевых уровней.
Экспериментальная монетарная политика ФРС, увлекающая за собой центробанки других стран, не могла не отразиться на динамике макроэкономического цикла, смена стадий которого, как известно, во многом связана с изменением процентной ставки — цены денег, зависящей от уровня инфляции, использования производственных мощностей и трудовых ресурсов, а в конечном итоге — от соотношения совокупного спроса и предложения на капитал.
Предыдущий глава ФРС Алан Гринспен строил свою политику по принципу «не навреди», то есть учетная ставка фактически следовала за рынком на различных стадиях экономического цикла, что и предопределяло более или менее регулярную их смену (подробнее см. «“Американские горки” на пути к рецессии», «Эксперт» № 32 за 2007 год).
Бернанке, напуганный масштабами рецессии 2008–2009 годов, опасается преждевременного сворачивания монетарных стимулов. Он предпочитает управлять ценой денег в зависимости от им же установленного целевого уровня инфляции (2,5%) и безработицы (6,5%). Другими словами, он пытается предопределять поведение рынка путем гарантирования низкой процентной ставки в условиях стремительного роста денежной массы.
Такая политика, на наш взгляд, вносит субъективную неопределенность в объективную естественную рыночную цикличность экономики. В частности, затрудняет переход к следующей стадии цикла — разгону экономики и подъему рыночных ставок. И, что более важно, делает такие переходы менее предсказуемыми по последствиям. Рынок сегодня напоминает сжимающуюся пружину, которая стремительно разожмется, как только денежный пресс ФРС ослабнет.
Активная монетарная политика приводит к стремительному росту портфеля долговых госбумаг на балансе ФРС и формированию нового пузыря, при котором рост стоимости акций корпораций и недвижимости происходит в отрыве от реального роста экономики. В первом квартале 2013 года прирост ВВП к тому же периоду прошлого года составил 3,3% в текущих ценах (в сопоставимых — 1,8%), а индекс акций ведущих 500 компаний США S&P 500 за это время прибавил 11,4%. Эластичность прироста стоимости акций к ВВП (в текущих ценах) уже поднялась до 3,5 при среднеисторическом значении 1,1.
Неубедительно звучит и аргумент, что доходность компаний в данном случае является «материнским молоком» для роста акций. Дело в том, что за последние три года на
Правительство Германии одобрило сделку по обмену активами между немецким концерном BASF и российским «Газпромом». «Газпром» обещал передать компании Wintershall (стопроцентная «дочка» BASF) долю в своих газовых месторождениях, а в обмен на это BASF отдавала российскому гиганту полный контроль над газораспределительными и газонакопительными мощностями в Германии. Само соглашение между «Газпромом» и BASF было подписано 14 ноября прошлого года.
Как подтвердили «Эксперту» в BASF и «Газпроме», речь идет о 25-процентном участии Wintershall в 4-м и 5-м участках ачимовских отложений Уренгойского месторождения. Эти участки располагают подтвержденными запасами 274 млрд кубометров газа и 74 млн тонн газоконденсата (соответствует 2,4 млрд баррелей нефтяного эквивалента). Начало добычи намечено на 2016 год.
В свою очередь, принадлежащая BASF Wintershall уступает «Газпрому» 50-процентную долю в газораспределительных компаниях Wingas, WIEH (Wintershall Erdgashandelshaus Berlin) и WIEE (Wintershall Erdgashandelshaus Zug), включая долевые участия в газохранилищах «Реден» и «Йемгум» на территории Германии и «Хайдах» в Австрии. Все эти компании ранее принадлежали Wintershall и «Газпрому» в равных долях, а теперь будут находиться в стопроцентной собственности «Газпрома». Таким образом, российский концерн может осуществить свою давнюю мечту и стать единоличным хозяином газораспределительных европейских сетей, причем не только в Германии.
Компания Wingas, входящая в пакет сделки, поставляет газ клиентам в Австрии, Бельгии, Великобритании, Германии, Дании, Нидерландах, Франции и Чехии. Кроме того, «Газпром» получит 50% в компании Wintershall Noordzee B.V., занимающейся разведкой нефтегазовых месторождений в Северном море. Суммарный оборот компаний, передаваемых немцами под контроль российского концерна, составлял в 2011 году 8,6 млрд евро, а прибыль до уплаты процентов и налогов — 350 млн евро. Как подтвердили «Эксперту» в Wintershall, обмен не будет затрагивать имеющуюся долю Wintershall в газопроводе «Северный поток». Wintershall принадлежит 15,5% в операторе газопровода, доля «Газпрома» составляет 51%.
«Обмен активами соответствует нашей стратегии расширения разведки и добычи нефти и газа — за счет естественного роста и продуманных приобретений. Данный шаг служит дальнейшему развитию нашего партнерства с “Газпромом”, которое насчитывает более 20 лет истории и благодаря которому “Газпром” в будущем сможет активнее работать на рынке продаж и хранения газа, а мы сможем продвинуться в деле добычи», — сказал председатель правления концерна BASF Курт Бок. Его коллега с российской стороны также приветствовал достижение соглашения по сделке.
Однако одобрение обмена активами со стороны немецких федеральных властей не окончательное: сделка должна получить подтверждение со стороны европейских антимонопольных органов в Брюсселе. Сроки и условия вынесения такого решения пока неизвестны. Между тем ЕС уже давно преследует политику разделения собственности на газораспределительные
Первые транзисторы появились еще в 20-е годы прошлого века. К 1990-м они вытеснили вакуумные лампы практически из всех устройств: радио- и телеприемников, усилителей, — а также легли в основу создания современных компьютеров. Последние лампы остались лишь в эстетских аудиоусилителях и, как ни странно, символах передовой физической мысли — ускорителях частиц, где они выступают в качестве источника излучения для разгона заряженных частиц. Даже на Большом адронном коллайдере используются клистроны — многоэлектродные электронные лампы. Причиной тому высокая требуемая мощность. В импульсе источник должен давать излучение мощностью до мегаватта, поэтому лампам замены не было. Транзисторы были не в состоянии выдержать импульс достаточной мощности в необходимом диапазоне. Компания Siemens решила довести транзисторную революцию до логического конца и захватить рынок оборудования для коллайдеров. Ключевая роль в этой задаче отведена команде русских инженеров.
Siemens в нашей стране не новичок. Первый контракт на поставку пишущих телеграфов в Россию был заключен еще в 1851 году. Российский рынок выручил компанию во время серьезного кризиса после потери ею всех заказов от телеграфного ведомства Пруссии. И до 1860-х оборот российского офиса даже превышал показатели берлинского. В 1883 году Карл Сименс приобрел лицензию на использование в России ламп Эдисона и построил в Санкт-Петербурге первую фабрику по производству соответствующего оборудования — кабелей, ламп, переключателей. На заре эпохи электричества Siemens был основным поставщиком в Россию динамо-машин и электродвигателей, участвовал в пуске трамвайных линий и построил несколько заводов и электростанций. Звездное время российского направления было перечеркнуто Первой мировой. В 1916 году вся собственность компании в России была национализирована. Эта тема до сих пор табу в компании, и на нетактичные вопросы сотрудники отвечают молчанием и скорбным выражением лиц. Однако разрыв был недолгим: советская власть вскоре возобновила отношения с компанией, а в годы индустриализации СССР стал крупнейшим покупателем из всех когда-либо имевшихся у Siemens.
Сейчас ассортимент поставок в Россию весьма широк — от автоматизированной системы управления дамбой в Санкт-Петербурге и высокоскоростных поездов до оснащения Большого театра. Но открывать свои производства на территории России Siemens до сих пор не спешил. И причиной тому не только 1916 год. Сейчас Россия уже не самый большой рынок сбыта из 190 стран, где работает Siemens. Его оборот в России, Белоруссии и Центральной Азии в 2012-м финансовом году менее 1,9 млрд евро при общей выручке 78,3 млрд евро. Поэтому у Siemens в России пока лишь два своих завода по производству трансформаторов и высоковольтного оборудования и несколько СП. Но уже на несколько ближайших лет инвестпрограмма составляет около 1 млрд евро, включает в себя создание более десятка новых производств и 4 тыс. квалифицированных рабочих мест. А 17 июня состоялось открытие нового
В конце мая бизнес-омбудсмен Борис Титов представил на рассмотрение парламентариев законопроект об амнистии предпринимателей. Предполагалось освободить из-под стражи осужденных по 50 статьям, связанным с экономическими преступлениями. Однако первоначальный вариант проекта не слишком понравился Владимиру Путину, который назвал его сырым и недоработанным. Президент заявил, что «нельзя допустить, чтобы на свободу вышли лица, совершившие серьезные преступления против государства, личности и собственности», уточнив, что в первую очередь речь идет о рейдерах и фальшивомонетчиках. Авторам было предложено внести в постановление ряд корректировок. И на прошлой неделе в Госдуму от имени главы государства поступил на рассмотрение соответствующий проект. Силами парламентского комитета по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству он будет рассмотрен уже 2 июля.
После месяца совместной работы инициаторов амнистии, Общественной палаты и администрации президента получился документ, сильно отличающийся от своего довольно либерального предшественника. Количество статей, по которым осужденные коммерсанты смогут выйти на свободу, было урезано с полусотни до 30. Из этих трех десятков большинство не то чтобы были в диковинку для нашей судебной системы, но, прямо скажем, они не составляют и четверти всех обвинительных приговоров. Изучая годовую статистику прокуратуры и МВД, можно заметить, что за незаконный оборот цветных металлов, продажу немаркированных товаров или, скажем, за нарушение патентных прав у нас сажают не слишком часто. И надо приложить немало усилий, чтобы найти в местах не столь отдаленных осужденных по большинству представленных статей. А вместо десятков тысяч бизнесменов, которые могли бы выйти из тюрьмы, на свободе окажется 5–7 тысяч.
Но более всего предпринимательское сообщество беспокоят изменения, касающиеся главы 159 УК РФ «Мошенничество», из-за которой многие бизнесмены и оказались в местах лишения свободы. Коммерсанты давно просили власть дифференцировать статью на отдельные составы, аргументируя это тем, что в монолитном варианте она используется как средство давления на бизнес. Правительство не оставило требование сообщества без ответа и в ноябре прошлого года внесло соответствующие поправки в Уголовный кодекс. И в новом варианте законопроекта об амнистии под нее подпадают только те, кто совершил преступные деяния по пунктам 1 «Мошенничество путем обмана» и 4 «Мошенничество, организованное группой в особо крупном размере». По словам Яны Яковлевой, председателя организации защиты предпринимателей «Бизнес-солидарность», теперь, чтобы попасть в малочисленную группу счастливчиков с пунктами 1 и 4, бизнесменам, осужденным по другим частям 159-й статьи (например ч. 3 «Мошенничество с использованием служебного положения в крупном размере»), придется добиваться переквалификации дела.
Однако предпринимателей волнует не только это. Так, амнистия будет распространяться на лиц, нарушивших закон впервы
Скоро жителям московского региона предстоит сделать двойной выбор — 8 сентября одновременно будут избраны главы столицы и области. Фаворитами являются нынешние руководители — Сергей Собянин и Андрей Воробьев. Первый идет на выборы как самовыдвиженец, второй заручился поддержкой «Единой России».
На данный момент в Подмосковье зарегистрировано 11 претендентов, им еще предстоит собрать подписи муниципальных депутатов. Однако шансов даже на второй тур социологи не оставляют никому: по данным опроса ВЦИОМ, почти 60% избирателей отдали бы свой голос за Воробьева. Это тем более удивительно, если учесть, что Воробьев стал руководить областью лишь в ноябре прошлого года, а до этого вообще не имел опыта работы в российских регионах.
— У вас интересная карьера. В 1990-е вы создали успешный бизнес, затем работали в правительстве, Госдуме, занимались партийным строительством и избирательными технологиями, руководили центральным исполнительным комитетом и фракцией «Единой России». И вот теперь претендуете на пост губернатора Подмосковья, такой непростой области. Должность регионального чиновника самого высокого ранга подразумевает новый уровень компетенций. Для вас это очередной карьерный вызов?
— Читатели «Эксперта» должны хорошо понимать, что ключевую роль здесь играет менеджмент. Конечно, государственный менеджмент отличается от управления в частной структуре, но принципы и подходы остаются едиными. Тот, кто их освоил, может управлять разными системами, от самых простых, например булочной, до сложных сетевых. Так что мой практический опыт в бизнесе — строительство завода, открытие подразделений, создание команды, целей, планирование и создание репутации — мало отличается от того, чем я занимался в партии семь лет, руководя большой разветвленной системой.
— Получается, большой разницы между руководством крупной компанией и регионом нет?
— Я считаю, что государственное управление гораздо сложнее, чем управление в бизнесе. В бизнесе ты полноправный хозяин и можешь принимать любые решения. А в демократическом государстве ты должен удовлетворять запросы граждан. Здесь особое значение имеет как коммуникация, так и принятие решений. Решение, которое можно принять в бизнесе, для государственного управления может оказаться крахом.
— По вашему предложению были объединены должности губернатора и председателя правительства Подмосковья. При этом глава региона определяет и структуру правительства, что раньше было прерогативой Московской областной думы. Такая централизация власти объясняется желанием быть, как в бизнесе, полноправным хозяином области?
— Прежде чем объединить эти должности, я изучил опыт других губернаторов. И на каком-то следующем этапе я, может быть, вновь передам функции главы правительства подготовленному человеку. Но в начале пути я должен погрузиться в процесс, разобраться в деталях, стать мастером своего дела, как некоторые наши губернаторы. Иначе могут обвести вокруг пальца. Это необходимый этап, который я надеюсь пройти.
— Вы почти ежедневно выезж
Уход Саакашвили не был результатом заговора или недружественных действий соседнего государства, а произошел по воле самого грузинского народа, после громкого тюремного скандала.
Между тем оценки деятельности Михаила Саакашвили по изменению вверенного ему государства до сих пор сильно разнятся. Попытки оценить итоги грузинских реформ особенно интересны потому, что большинство пороков, с которыми боролся Саакашвили, характерны для государств всего постсоветского пространства.
Мотивация Саакашвили понятна. В 2003 году, когда он пришел к власти, Грузия представляла собой довольно печальное зрелище: половина ее почти пятимиллионного населения жила за чертой бедности, средняя зарплата составляла 50 долларов, пенсия — 15, инфраструктура и ЖКХ разваливались на глазах, а подавляющее большинство трудоспособного населения регулярно отправлялось на заработки в Россию. Если к этому добавить происходивший развал вертикали власти, высокий уровень коррупции, разгул бандитизма и наличие многочисленных полувоенных группировок, то необходимость что-то предпринять становится очевидной. Учившийся в США Саакашвили, очарованный достижениями западной цивилизации и искренне веривший в действенность рецептов американского государственного строительства на любой почве, вознамерился осуществить быструю и жесткую прививку западных ценностей и институтов грузинскому обществу и провести ускоренную модернизацию страны.
Прежде всего Михаил Саакашвили решил избавить Грузию от «разлагающего и тормозящего развитие» российского влияния; затем провести масштабные экономические реформы, целью которых будет создание открытой и конкурентоспособной экономики, ориентированной на западные рынки; реформировать правоохранительную систему; избавиться от коррупции и в результате изменить сам национальный менталитет и создать нового грузинского гражданина: трудолюбивого, просвещенного, законопослушного и вовлеченного в западную цивилизационную орбиту. «Эксперт» попытался разобраться в том, чего достиг Саакашвили и почему реформатор был отвергнут собственным народом.
Как и любая модернизация, реформы Саакашвили начались с поиска денег на их проведение. Часть удалось изыскать за счет повышения собираемости налогов и массовой приватизации госсектора. В 2005 году доходы государственного бюджета от приватизации составили 231,4 млн долларов, что превысило поступления от продажи всей госсобственности с 1996-го по 2004 год. Однако львиная доля денег на реформы все-таки пришла из-за рубежа: для Запада новая Грузия представляла крайне полезный актив, через который можно было бы заметно ослабить влияние России на постсоветском пространстве. Поэтому уже на следующий год после «революции роз» страны-доноры выделили Саакашвили помощь в виде кредитов и грантов на 1 млрд долларов (25% тогдашнего ВВП страны). В 2008 году страна получила на восстановление после российско-грузинского военного конфликта еще 4,5 млрд долларов (не считая различных заимствований в МВФ и других международных организа
Литературная премия НОС проводит не только свои ежегодные, но и своего рода отраслевые мероприятия. В этом году темой стала литература для детей. И вот тут у жюри и экспертов начались некоторые проблемы. Например, один из авторов этого интервью как эксперт эту тему не знал. Что читают сейчас дети, как это соотносится с их прочими делами (компьютеры, телевизор и т. п.)? Нужен ли специальный язык, на котором должны писаться детские книги? Что такое детская книга вообще, как она зависит от возраста читателя, что важнее — картинки или текст, так ли обязательны заигрывание с детьми и сюсюканье? Что такое, наконец, хорошая детская литература?
Ситуацию спасло то, что к двум штатным экспертам (Андрею Левкину и Дмитрию Кузьмину) добавили Анну Тихомирову. Она психолог, в свое время создала «Перекресток» — центр по работе с подростками в трудных жизненных ситуациях — и работала в нем психологом и директором с 1995-го по 2008 год. Теперь она занимается детскими книгами, в частности как директор фонда «Культура детства» и руководитель проекта «Детский книжный автобус “Бампер”». Это в самом деле автобус, внутри него книги, он ездит по школам и библиотекам (не только, конечно, московским). Сотрудники «Бампера» возят книги, продают их и проводят всякие мероприятия для детей.
Об этом проекте, о проблемах детской литературы в современном мире Анна Тихомирова рассказывает в интервью «Эксперту».
— Скажите, а как «Бампер» ездит, то есть как вы понимаете, куда ехать?
— Едем куда зовут. Как правило, кто-то загорается привезти нас туда, где он живет, где учатся его дети, а дальше он сам и занимается организацией.
— Вот автобус, сколько там человек?
— У нас девять человек, автобус — наш. Сначала мы взяли его в аренду, сейчас уже выкупили. Берем книжки на реализацию в издательствах, у нас сейчас около полутора тысяч наименований, берем только то, что нам нравится. Что я читаю, что читают мои коллеги. Если книжка нам незнакома, то берем одну-две и, если не понравится, больше брать не станем.
— Вы сами все прочитываете?
— Сейчас уже не успеваю, делим книжки с коллегами. Но есть издательства, которым мы доверяем.
— Какие, например?
— «Самокат», «Розовый жираф», «КомпасГид», «Поляндрия», «Настя и Никита».
— Как их различать и понимать, какое из них что печатает?
— Это очень разные издательства, у всех своя позиция, они индивидуальны, не все подряд издают. Например, «КомпасГид» — это граждански ориентированные книжки. Все это издательства со своим лицом — директора ли, редактора. У них свои интересы, своя позиция, которую они и выражают, издавая определенные книги. В отличие от «Эксмо», где все подряд и вперемешку, тут избранная литература. А поскольку я знаю издателей и их позиции, то могу брать их книжки не глядя и читать уже потом.
— То есть родителям тоже можно ориентироваться на издателей? А есть журнал, который давал бы рекомендации о новой детской литературе?
— Есть «BiblioГид». Есть очень хороший портал, прекраснейший — «Папмамбук», его делает Марина Аромштам, — с ан
Протоиерей Александр Шаргунов, известный проповедник, настоятель одного из московских храмов, слывет «мракобесом» даже среди части православных верующих. Не в последнюю очередь из-за своей приверженности теме падения российской монархии. В 1990-е годы именно он начал кампанию по канонизации Николая II Русской православной церковью, хотя отношение к последнему императору в РПЦ тогда было неоднозначным. Но и после прославления августейших страстотерпцев в 2000 году продолжал писать и проповедовать о них, словно признания их святыми еще недостаточно.
Теперь, по случаю 400-летия дома Романовых, многолетняя подборка этих материалов представлена на суд широкой публики. И публика имеет возможность с текстом в руках убедиться в несправедливости расхожих суждений об авторе, а главное — в актуальности предмета его исследования.
Протоиерей Александр не монархист, как можно было бы предположить. Он не призывает к восстановлению монархии, а напротив, дистанцируется от сторонников подобного сценария как весьма опасного. Монархия — это идеальная форма правления для христианского государства, поясняет он, а современный монархизм, скорее, носит языческий характер: «Люди стали более царелюбивы, чем боголюбивы». При таком балансе сил монархию ждет незавидная участь — служить декорацией «нового мирового порядка» с его глобалистскими и тоталитаристскими замашками в политике с одной стороны и размыванием всех традиционных ценностей — с другой. «Нового мирового порядка», переходящего в царство Антихриста. Которое, как известно, означает конец истории. Миссия христианского государства, по идее, тоже связана с завершением человеческой истории, но не катастрофическим, а победным. Победа в христианском понимании и в доходчивой авторской формулировке — это когда самое существенное из земных деяний людей будет спасено, чтобы войти в Царство Божие. Таким образом, есть цель и есть средство: лелеять надо не монархию (и не какую-либо другую форму правления, хочется добавить от себя), а то, что называется вечными ценностями. И для этого годятся любые внешние условия, поскольку человеческие дела «несут в самих себе ценности, выходящие за пределы времени».
Тем не менее, возвращаясь к падению дома Романовых, автор считает его главным событием XX века, выдвигая парадоксальный тезис, что это было «самое великое поражение и самая великая победа». Понятно, что в данном случае значит поражение. Крах Российской империи послужил спусковым крючком для тяжелых испытаний, выпавших впоследствии на долю ее народов. И расчистил путь мировым апокалиптическим курсам, с которыми мы имеем дело сегодня, фактически к «новому мировому порядку». Во всяком случае, так толкует православная концепция «удерживающего» (христианского монарха, мешающего приходу в мир Антихриста), а вслед за ней — многие политологи и историки.
В вопросе о «великой победе» Николая II трудно опереться не только на гражданскую историю, приписывающую царю преимущественно «слабости» и «ошибки», но и на официальную позицию церкви. Ца
Штатный музыкальный критик «Нью-Йоркера» Алекс Росс известен российскому читателю книгой «Дальше — шум. Слушая XX век», посвященной «классической» музыке XX века. Кстати, само это определение он терпеть не может. «Оно загоняет вполне живое искусство в ловушку тематического парка прошлого, — восклицает он. — Оно сводит на нет саму возможность создания в нынешнее время музыки в духе Бетховена». Музыка, убежден автор, едина. И его задача — проследить «силовые линии», которые соединяют и объединяют чакону и блюз, Моцарта и «Битлз», Вагнера и хэви-метал.
В книге три части. В первой большие и темпераментные «установочные» эссе: «Послушайте. Пересекая границы между классикой и поп-музыкой»; «Чакона, ламенто, “блюз бродяги”. Линии баса музыкальной истории»; «Адские машины. Как технологии изменяли музыку». Во второй — статьи, посвященные разным актуальным персоналиям. Тоже с диапазоном, способным шокировать мумифицированного консерватора (да и менее зашоренного человека). Вот некоторые: «Натиск стиля. Золотая середина Моцарта». «Движение по орбите. Великое путешествие Radiohead». Завершают книгу очерки, посвященные трем очень разным музыкантам — Бобу Дилану, Лоррейн Хант Либерсон (умершая в 2006 году меццо-сопрано) и Иоганнесу Брамсу.
Несмотря на очевидную клочковатость и журналистскость (или благодаря им), эта книга из разряда тех, которых не хватает в России. Во-первых, она показывает, что такое настоящая музыкальная критика высочайшего уровня: профессионализм, не кичащийся своим птичьим языком и знакомством с примадоннами. Во-вторых, в ней не просто декларируется, но демонстрируется, как одним и тем же языком, с привлечением одного и того же понятийного аппарата можно и должно говорить о Доуленде и Бьорк, Лигети и Radiohead. А не прикрывать разговорами о «сохранении настоящей культуры» свою косность и ограниченность.
Росс Алекс. Послушайте. — М: Corpus, 2013. — 352 с. Тираж 3000 экз.
Многие рассматривают запуск бизнес-проекта как своего рода космическую программу: долгая подготовка, тщательный мониторинг рынка и финансовое планирование. По мнению авторов — не последних людей в Кремниевой долине и в мире стартапов, написавших путеводитель для начинающего предпринимателя, — превращения должны проходить намного быстрее. В основу надо положить действие, а не разработку бизнес-планов. Склонность к детальному анализу — благо, но у этой стратегии есть и побочный эффект: если проект строится на ошибочных предположениях, это иногда выясняется слишком поздно. Так бывает, когда предприниматель действует, исходя из своих собственных предположений, не взаимодействуя с рынком и не проверяя гипотезы на реальных потребителях. Авторы считают, что для успешной работы необходима максимально широкая обратная с ними связь.
Свою концепцию Бланк и Дорф назвали «развитием потребителей». Основателям компаний рекомендуется самостоятельно формировать обратную связь, почаще выходить за пределы офиса и общаться с потенциальными клиентами. Только в этом случае они смогут вовремя скорректировать или изменить курс. И если проверочные итерации делаются часто и быстро, даже не слишком чуткий к рынку предприниматель может устранить почти любые недочеты: неверный подход к ценообразованию, ошибочный выбор целевой аудитории, неработающую модель продаж, не находящий спроса продукт.
Успешные компании реализуют бизнес-модели, в которых потребители, их проблемы и желаемые характеристики продукта заранее известны. По мнению авторов, условия функционирования стартапа диаметрально противоположны — он работает в режиме поиска, пытаясь найти воспроизводимую прибыльную бизнес-модель. Это требует своих инструментов, правил и стратегий, позволяющих минимизировать риск и повысить вероятность успеха.
Бланк Стив, Дорф Боб. Стартап. Настольная книга основателя. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 614 с. Тираж 3500 экз.
Цитируют Бонапарта редко. Можно подумать, что он был просто великий полководец, всю жизнь верхом на ядре, и не оставил письменного наследия. Меж тем существует несколько сборников его изречений. В этой книге — едва не самая известная подборка, сделанная славным генералом Лас Казом. Этот генерал добровольно последовал за императором в ссылку на остров Святой Елены и смог там составить записи высказываний Наполеона о войне и государстве, поэзии и нравах — обо всем, о чем положено высказываться великому человеку. История этих записок Лас Каза несколько запутанная — их у него отбирали английские офицеры, их печатали без его ведома… Но подлинность высказываний не отрицают. Видимо, Наполеон действительно так говорил.
По этим максимам можно составить впечатление о том, что думал император революции, как относился к людям и обществу. Это действительно отличные изречения — о Корнеле и законах, о народе и придворных, о Веллингтоне и французах. Всё на месте: стиль, блеск, ясность. Гениально лишь пренебрежение: «Франция — неисчерпаема… Ударьте по земле, и из нее появятся и деньги, и армии».
Я бы сказал, нет только мыслей. Это заурядные высказывания, сделанные очень неглупым образованным человеком, с французским изяществом, с царственной краткостью, — но какие-то ненастоящие по содержанию.
Обычно письма великих людей, их изречения и записки отражают ту сторону души, которая остается в тени, которую не видят зрители. Всем вокруг виден блеск побед, неумолимая поступь законов, изменения в жизни миллионов людей. А что же за человек стоит в центре этого исторического вихря? Иногда оказывается, что никто не стоит: пустое место.
Наверное, это так кажется. Можно проверить — каждый может прочесть книгу и составить представление о внутреннем мире Наполеона.
Бонапарт Наполеон. Мысли и максимы узника Святой Елены. — М.: Азбука, 2012. — 217 с. Тираж 4000 экз.
Придуманные двадцать лет назад часы Happy Sport de Chopard — один из самых успешных проектов последнего времени. Идея соединить в одной модели стальной корпус и бриллианты, причем способные свободно перемещаться вокруг циферблата, пришла в голову брату и сестре Шойфеле. (Их родители в начале 1960-х приобрели старую швейцарскую часовую мануфактуру Chopard, где Карл-Фридрих сейчас является директором часового подразделения, а Каролина — ювелирного.) Идея оказалась просто блестящей — сочетание швейцарской основательности и игривой легкости в начале 1990-х выглядело очень свежо и современно и имело колоссальный успех.
К 20-летию Happy Sport в Chopard, разумеется, подготовили юбилейную коллекцию, и среди прочего в ней есть эти замечательные строгие черные Happy Sport XL. Они подходят как мужчинам, так и женщинам — на это, в частности, намекает диаметр корпуса, 42 мм, минимально возможный мужской и максимальный — женский. Гильошированный циферблат напоминает ночное море, а плавающие по его окружности бриллианты — отражающиеся в нем звезды. К часам прилагаются два ремешка: белый из крокодиловой кожи и черный из резины (для девочек и мальчиков). Кстати, к юбилею часов Chopard проводит акцию — каждый может составить себе собственные неповторимые Happy Sport, выбрав цвет камней, ремешка и диаметр корпуса.
Немецкая марка Occhio была основана в середине 1990-х годов немецким инженером и дизайнером Акселем Майзе. Идея заключалась в создании удобной и современной системы света, которую можно использовать в частном и публичном пространстве. Майзе придумал и соответствующий девиз: «Light is evolution» — «Свет как эволюция». И надо сказать, вполне преуспел в его воплощении. Лаконичный, функциональный и очень продвинутый немецкий промышленный дизайн, один из лучших в мире, соединен в светильниках Occhio с самыми современными технологиями и всевозможными оптическими эффектами — направленным и сфокусированным светом, цветным свечением и т. д. В основе системы света Occhio лежит простой принцип комбинаторности: разнообразные корпуса в сочетании с плафонами, разными типами настенного и потолочного крепления, а также вставными элементами (линзами, диффузорами, цветными фильтрами) дают множество возможностей — и инженерных, и дизайнерских. В Москве Occhio можно найти в галерее дизайна и интерьера Neuhaus.
Эти сумки бразильянка Паула Кадемартори придумала под влиянием пейзажей Каймановых и Антильских островов. Это красочный и жизнерадостный стиль фешенебельного тропического курорта. У Paula Cademartori все сумки носят женские имена: есть большие — Elizabeth, Faye и Sylvie, есть маленькие — Kate, Tatiana и Anna. Но всех их объединяет дизайн, вот уже несколько сезонов не выходящий из моды: они составлены из ярких цветовых блоков. Кроме того, Паула любит соединять в одной сумке разную кожу — наппу и телячью, замшу и кожу ящерицы. Все сумки, в том числе капсульную коллекцию — объемную Marina и клатчи Olimpia двух размеров, — можно найти в ЦУМе.
Сейчас настоящий бум крауд
На первый взгляд динамика суммарной выручки участников рейтинга оценочных компаний по итогам 2012 года вызывает изумление — рост до 12 млрд рублей, то есть плюс 45% к выручке 2011 года. Так и хочется сказать о буме на рынке. Однако при ближайшем рассмотрении становится ясно, что бум связан с беспрецедентным (почти на 1500%) увеличением заработков всего одной организации — ФГУП «Ростехинвентаризация — Федеральное БТИ». Поэтому на самом деле, без учета результатов «Ростехинвентаризации», участники рейтинга оценочных компаний увеличили свою выручку на 17%, что на 6% меньше, чем годом ранее. Причем спрос тормозился почти по всем направлениям оценки.
Несмотря на то что при принятии управленческих решений бизнесом и государством роль оценщиков по-прежнему высока, спрос на их услуги за последний год был не слишком востребован из-за снижения деловой и инвестиционной активности в отечественной и мировой экономике. Никуда не делись и традиционные помехи для развития рынка — ценовые войны, а также во многом абсурдная система критериев в конкурсах госзаказчиков по отбору оценщиков, хотя последний фактор может утратить свое влияние в связи с планируемым в будущем году переводом госзакупок на правила Федеральной контрактной системы (ФКС).
Основной объем работ оценочных компаний и, как следствие, их выручки в прошлом году пришелся на оценку недвижимого имущества. Согласно данным участников рейтинга, по итогам 2012 года они заработали 6,3 млрд рублей, или 52% суммарной выручки (см. график 1), и подготовили 108 346 отчетов, а динамика роста в этом секторе оценки составила максимальные за всю историю рейтинга 103% (см. график 2).
Столь высокая динамика — главным образом результаты деятельности «Ростехинвентаризации», которая в 2012 году, по оценке, увеличила выручку более чем в 15 раз — до 2,5 млрд рублей. Впечатляющий рывок компания совершила благодаря организации и проведению в прошлом году массовой оценки объектов недвижимости (кроме земельных участков), а также за счет присоединения к себе в качестве филиала другого профильного ФГУП — федерального кадастрового центра «Земля». Работы выполнялись в рамках федеральной целевой программы «Создание автоматизированной системы ведения государственного земельного кадастра и государственного учета объектов недвижимости (2002–2008 годы)». По данным компании, в результате была определена кадастровая стоимость 23 млн зданий, 42,4 млн помещений, 442 тыс. объектов незавершенного строительства и 1,8 млн других сооружений. Основную часть объектов оценки составил жилой фонд — 79 процентов, остальное — нежилой фонд. К выполнению кадастровой оценки привлечено более 525 оценщиков, более 1649 специалистов. В соответствии с требованиями российского законодательства об оценочной деятельности была проведена экспертиза отчетов об определении кадастровой стоимости саморегулируемыми организациями оценщиков.
Без учета данных «Ростехинвентаризации» прирост выручки в сегменте оценки недвижимости по итогам 2012 года составил 24
На минувшей неделе курс рубля испытал умеренно положительную коррекцию по отношению к бивалютной корзине. С понедельника по четверг (24–27 июня) на фоне роста нефтяных цен со 101 до 102,8 доллара за баррель марки Brent стоимость корзины просела на 18 копеек, до 37,29 рубля. За тот же период курс американской валюты (по инструменту tomorrow) вырос на 2 копейки, до отметки 32,80, отражая изменения в кросс-курсе евро/доллар (единая европейская валюта за обозреваемый период ослабла на 0,7%) на рынке Forex.
Помимо прибавки нефтяных цен поддержку рублю оказывали улучшение внешнего фона, выплаты НДПИ, акцизов, налога на прибыль и продажи валюты ЦБ РФ. По предварительным оценкам, интервенции Центробанка составляли около 200 млн долларов в день.
Начав неделю с резкого падения, долговой рынок с улучшением внешнего фона вновь стал объектом притяжения для покупателей. В понедельник на фоне высоких ставок на межбанковском рынке и порции негатива из Китая (обвал фондового рынка наряду с дефицитом ликвидности в банковском секторе) котировки долгосрочных госбумаг рухнули на 200–250 базисных пунктов, а их доходности подскочили на 30–40 пунктов. Доходность индикативных 14-летних ОФЗ 26207 выросла на 35 б. п., до 8,36% годовых. В корпоративном сегменте также преобладали продажи, правда на невысоких оборотах, а рост доходностей составил 5–8 б. п. Хуже рынка торговались долгосрочные бумаги «Башнефти» и «Газпром нефти», подешевевшие на 45–70 пунктов.
Во вторник на фоне стабилизации курса рубля и умеренного улучшения настроений на западных площадках на рынок вернулись покупатели. В госсекторе подавляющее большинство выпусков завершило торговый день с повышением котировок на 40–90 пунктов. Доходности долгосрочных ОФЗ просели на 10–17 б. п. В корпоративном сегменте наблюдалось разнонаправленное движение котировок.
В среду на фоне ослабления напряженности на межбанковском рынке Китая, а также слабых данных по ВВП США по итогам первого квартала (последнюю информацию инвесторы восприняли как аргумент в пользу продолжения ультрамягкой кредитно-денежной политики ФРС) на долговом рынке безраздельно доминировали покупатели. В итоге долгосрочные ОФЗ потеряли в доходности 18–25 б. п., среднесрочные — 6–12 пунктов. Доходность 14-летних бумаг вновь опустилась в район 8-процентной отметки. В корпоративном сегменте не было ярко выраженной единой динамики.
В четверг ралли в госбумагах продолжилось. Доходности 6–10 летних бумаг упали еще на 20–30 б. п.
Динамика котировок российских еврооблигаций также задавалась внешним фоном. В понедельник на фоне роста доходности американских 10-летних гособлигаций до 2,54% годовых инвесторы активно продавали отечественные бумаги. Так, котировки «России-30» упали на 180 пунктов, до 114,66% от номинала, а доходность выпуска выросла с 4,29 до 4,61% годовых. «Россия-40» подешевела на 275 б. п., составив на закрытии торговой сессии 98,6% от номинала (минимум с момента размещения). Потери некоторых долгосрочных корпоративных бондов достигали 400 пунктов.
Благодаря вмешательству модератора в лице Банка России, а также массированным словесным интервенциям, дезавуировавшим неправильно понятые высказывания руководства Минфина, курс рубля нашел дно в последнюю неделю июня и даже слегка укрепился. По оценкам, ЦБ продал на валютном рынке более 3 млрд долларов с начала своих активных интервенций в поддержку рубля 30 мая. Это самые крупные месячные продажи с октября 2011 года. Даже год назад, когда курс доллара поднимался выше 34 рублей, интервенции были меньше. Помогла и цена нефти, остававшаяся довольно стабильной.
Сигнал к укреплению рубля может быть подан через пару недель на очередном заседании совета директоров ЦБ по ставкам. Пока что в июне наблюдалось ослабление всех развивающихся валют — и сырьевых, и несырьевых (видимо, как реакция на рост доходности по облигациям в долларах и евро) — и снижение дифференциала ставок с мягкими валютами.
Между тем инфляция в июне хотя и немного замедлилась, но все же за 12 предшествующих месяцев окажется на уровне 7% или чуть ниже. При этом безработица последние 9–10 месяцев остается порядка 5,3–5,35%. Скорее всего, совет директоров ЦБ в этих условиях и при новом председателе не найдет на ближайшем заседании оснований для смягчения денежно-кредитной политики.
По итогам пяти месяцев федеральный бюджет сведен с профицитом 0,5% ВВП, что позволило министру финансов доложить о снижении нагрузки на нефтегазовые доходы до плановых 9,7% ВВП. Однако апрельское и майское снижение бюджетных расходов — явление чисто сезонное. С поправкой на ожидаемый рост расходов в конце года ненефтегазовый дефицит бюджета за последний год стабилен — около 10% ВВП. В итоге, если нынешний уровень цен нефти сохранится во втором полугодии, годовой бюджет вновь, как и в последние годы, окажется практически бездефицитен. Но каких-либо намеков на движение к бюджету, который мог бы быть сбалансирован при многолетней средней цене нефти, как того требует бюджетное правило, пока не видно.
Одновременно видна другая тенденция — снижения и доходов, и расходов по отношению к ВВП (к началу июня они составляли примерно по 19,5% ВВП после сезонной поправки, тогда как в предыдущие годы были в среднем на 1,5 пункта выше). Это закономерное следствие изменения структуры ВВП, в котором снижается (в сопоставимых ценах) роль нефтегазового сектора, реально укрепляется рубль, а также замедлился (относительно ВВП) рост еще одного главного поставщика доходов в бюджет — импорта.
С января по май 2013 года объем денежной базы в широком определении (то есть собственно чистый эмиссионный результат Банка России), по подсчетам ведущего специалиста Центра стратегических исследований ИЭП им. Е. Т. Гайдара Михаила Хромова, сократился на 1070 млрд рублей. Сокращение денежного предложения пришлось, как обычно, на январь и составило более 1,4 трлн рублей, и в последующие месяцы его пока не удалось компенсировать. В этом году к традиционному для начала года накоплению средств на счетах бюджета добавилось уменьшение задолженности ба
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), на прошедшей неделе заметно поднялся, составив днем 28 июня 82,95 (+0,8%). Опасения инвесторов относительно скорого сворачивания программы QE-3 в США по-прежнему работают в пользу американской валюты.
Впрочем, на прошлой неделе американские финансовые власти пытались приободрить участников рынка. Так, глава ФРБ Ричмонда Джеффри Лэкер заявил, что «рынки бегут впереди ФРС». Он вновь обратил внимание инвесторов на то, что даже если ФРС пойдет на снижение объемов покупки, то это не будет означать автоматической готовности регулятора снижать объем своего баланса. Еще дальше пошел глава ФРБ Нью-Йорка Уильям Дадли, заявивший, что ФРС при принятии решения о сокращении стимулирующей программы должна ориентироваться на поступающие макроэкономические данные, а не привязываться к определенным датам.
Если следовать логике Дадли, пока складывается весьма противоречивая картина. Есть определенные успехи на рынке недвижимости. В апреле индекс цен на жилье (S&P/Case-Shiller) в двадцати крупнейших городах США вырос на 12,05% в годовом исчислении. Это максимальный прирост с марта 2006 года (аналитики прогнозировали рост индикатора на 10,6%). Основная причина отскока на рынке недвижимости — рекордно низкие ставки по ипотечным кредитам, рост фондовых индексов (эффект виртуального богатства), а также некоторое улучшение ситуации на рынке труда.
Все эти достижения напрямую связаны с QE-3. Более того, только рассуждения главы ФРС Бена Бернанке о выходе из стимулирующих программ уже привели к резкому взлету ставок по ипотеке. За последнюю неделю июня ставки по 30-летним ипотечным кредитам в США выросли с 3,93 до 4,46% годовых (максимальный прирост с 1987 года). Напомним, что рекордно низкий уровень ставок (3,31% годовых по 30-летним ипотечным кредитам) был зафиксирован в ноябре 2012 года (без поддержки ФРС исторический минимум процентных ставок по ипотеке в США равен 5,24%). Взлет ставок выше 5-процентной отметки мог бы стать губительным для начавшегося восстановления на рынке недвижимости. Схожая ситуация с фондовым рынком, растущим на поступлениях ликвидности от ФРС, и рынком труда.
Еще одним доводом в пользу сохранения QE-3 может стать статистика по темпам экономического роста. Согласно окончательной корректировке, рост ВВП США по итогам первого квартала составил 1,8% в годовом выражении, что на 0,6% ниже предварительной оценки. Аналитики прогнозировали сохранение статус-кво. Причиной переоценки темпов роста в худшую сторону стал пересмотр прироста потребительских расходов с 3,4 до 2,6%.
В Европе ключевым событием для финансовых рынков стало заявление главы ЕЦБ Марио Драги о том, что нисходящие риски для экономики стран еврозоны сохраняются и регулятор готов в случае необходимости запустить новые программы поддержки. На этом фоне 26 июня курс евро опускался до локальных минимумов (1,2983 доллара), но затем несколько поднялся, составив днем 28 июня 1,3045 (–0,6% за прошедшую неделю).
Курс иены также заметно осл
Четверть века назад, с 28 июня по 1 июля 1988 г., в Кремле заседала XIX (она же, как выяснилось, и последняя) всесоюзная конференция КПСС. В историографии перестройки, да и в памяти народной (хотя 25 лет — срок все же не запредельный, многие ныне живущие были во вполне сознательном возрасте) она не слишком отложилась. Случившийся год спустя I съезд народных депутатов СССР затмил ее совершенно, хотя если брать не эффектные мизансцены и общую драматическую интригу — тут, конечно, с I съездом вряд ли что может сравниться, — а общий смысл мероприятия, то ведь весь проект съезда был подробно предначертан и расписан именно на XIX партконференции. Если уж пользоваться излюбленным выражением М. С. Горбачева «процесс пошел», то открыто и по плану пошел он именно 1 июля 1988 г., когда конференция приняла резолюцию «О некоторых неотложных мерах по практическому осуществлению реформы политической системы страны», в которой были подробно расписаны детали плана по учреждению в СССР парламентаризма. Процесс, ранее описывавшийся в форме доноса в компетентные инстанции: «В кругу таких же умствователей и афеистов, упившись, вел крамольные речи: надобно-де в России созвать Генеральные Штаты», — теперь был явлен миру не между лафитом и клико, а с высшей партийной трибуны.
Но здесь сработал эффект перекрытия. Событие, вполне сенсационное по меркам середины 1988 г., в глазах не то что потомков, но даже и современников быстро оказалось перекрыто непрекращающимся потоком новых, все более бурных событий — и все это в кратчайшие, сжатые сроки. Когда жизнь делается столь интересной и разнообразной, люди оказываются не в состоянии помнить вчерашние сенсации. О сенсациях третьего дня и говорить нечего. Все случилось, как ровно за двести лет до этого. Людовик XVI объявил в декабре 1787 года, что созовет Генеральные Штаты через пять лет (т. е. в 1792 г.), затем произошло ускорение. В январе 1789 г. королевский регламент предписывал созвать Генеральные Штаты уже в апреле этого года, указывая на цели неотложных мер по реформе политической системы: «Установление постоянного и неизменного порядка во всех частях управления, касающихся счастья подданных и благосостояния королевства, наискорейшее по возможности врачевание болезней государства и уничтожение всяких злоупотреблений». Генеральные Штаты последний раз созывались в 1614 г., в малолетство Людовика XIII (М. С. Горбачев, излагая свои революционные планы, также ссылался как на прообраз на архаические съезды Советов), с тех пор прошло почти два века, за которые французам убедительно объяснили, что L’Etat — c’est moi. Инновация, содержащаяся в регламентах Людовика XIV, была изрядной — но кто же это сейчас помнит? В памяти людей отложились у кого — Права Человека, у кого — их практическое воплощение в виде сентябрьской резни и гильотины, но ни у кого — проектировки предпарламента, призванного скорейшим образом уврачевать болезни государства. Так уж всегда слагается история: идущий за мною сильнее меня, его и помнят.
Возможно, пред
