С 2014 года держателям пластиковых карт будет легче получить назад нелегально снятые с них средства. Минфин и ЦБ согласовали позиции по поводу вступающей в силу с 2014 года 9-й статьи закона «О национальной платежной системе», упрощающей клиентам банков возврат незаконно списанных с карт средств. Когда эта статья вступит в силу, банк будет обязан вернуть средства держателю карты до начала судебного разбирательства, если его сотрудники были уведомлены в нужные сроки. Банкиры и эксперты ожидаемо видят в этом большие риски. Так, председатель совета межрегиональной общественной организации Союз потребителей финансовых услуг Игорь Костиков считает, что принятие 9-й статьи «создаст юридический вакуум». С текстом документа не смогут эффективно работать судьи, которые будут разбирать споры банков и их клиентов о возвращении потерянных средств с пластиковых карт.
За 2012 год потери от мошеннических операций с банковскими картами в России составили более 3,64 млрд рублей, это на 35% больше, чем в 2011 году.
Основные производственные мощности Объединенной ракетно-космической корпорации переместят в Восточную Сибирь и на Дальний Восток, сообщил вице-премьер Дмитрий Рогозин. Сегодня значительная часть производств ракетно-космического комплекса расположена в столичном регионе. Их сотрудники получают низкую зарплату, но поднять им жалованье до среднего московского уровня государство пока не может, пояснил вице-премьер. Кроме того, перенос производств необходим со стратегической точки зрения. До конца 2014 года запланирован запуск ракеты «Ангара» с космодрома Восточный, в связи с чем стоит проблема транспортировки ракеты, а в собранном виде ракета не пройдет в туннели БАМа.
ООО «Аэроэкспресс», единственный в России оператор железнодорожных перевозок пассажиров в аэропорты Москвы, Владивостока, Казани и Сочи, привлечет кредит на сумму 685 млн евро на покупку 25 двухэтажных поездов KISS производства швейцарской компании Stadler, контракт на поставку которых компании подписали в мае 2013 года. Для обеспечения кредита частные акционеры «Аэроэкспресса» намерены заложить свои доли в компании: ООО «Дельта-Транс-Инвест» — 25%, Искандер Махмудов — 17,5%, Андрей Бокарев — 7,5% уставного капитала. Первые поезда должны быть введены в эксплуатацию в июне 2015 года.
Рособоронзаказ аннулировал заявку Рособоронпоставки на закупку пистолетов Glock для Минобороны РФ и направил на имя Сергея Шойгу предложение провести внутреннее расследование этого инцидента. Агентство определило цену на пистолеты исходя из предложений от фирм, указавших цену на оружие в полной комплектации. Однако в дальнейшем в заявке Рособоронпоставки, выставленной на официальном портале госзакупок, из требуемой комплектации были исключены, в частности, дополнительный ствол и глушитель, а цена скорректирована не была.
21 октября около двух часов дня в городском автобусе был совершен теракт, в результате которого погибли шесть человек и пострадали 55. Погибшие — молодые люди от 16 до 29 лет. В области был объявлен трехдневный траур. Теракт осуществила смертница: как предполагает следствие, это уроженка дагестанского села Гуниб Наида Асиялова, а организовал теракт и подготовил взрывное устройство ее сообщник и гражданский муж Дмитрий Соколов.
30-летняя Асиялова последние годы жила в Москве, училась в вузе, затем работала представителем в двух турецких строительных фирмах, в кадровом агентстве и сотовой компании. Со своим гражданским мужем, 21-летним Соколовым, она познакомилась в интернете, затем развила отношения на курсах арабского языка и в итоге, как предполагается, познакомила его с радикальным течением ислама. Соколов в 2011 году принял ислам и взял имя Абдулджабар, затем отправился в Дагестан, где обучился взрывному делу. По информации следствия, помимо волгоградского он также причастен к другим терактам, в том числе к взрыву у здания МВД в Махачкале 25 мая. В настоящее время правоохранительные органы ведут поиск Дмитрия Соколова и других возможных сообщников смертницы в Волгограде, Республике Дагестан и Москве. По данным СМИ, в причастности к взрыву подозревают также дагестанских боевиков Руслана Казанбиева и Курбана Омарова — членов махачкалинской группировки. Следствие рассматривает версию о том, что взрыв планировалось совершить в Москве: Асиялова сошла в Волгограде с междугородного автобуса, следовавшего в столицу, и пересела на местный рейс. Эта версия представляется возможной с учетом биографии террористки, однако причины смены первоначального плана пока неясны.
После теракта в Волгограде были зафиксированы вспышки агрессии на почве обострения межнациональных отношений. 22 октября неизвестные ночью подожгли молельный дом в Кировском районе, бросив две бутылки с зажигательной смесью, а 24-го пытались поджечь мечеть в Ворошиловском районе. В то же время, говорят очевидцы, появились антирусские надписи на стенах зданий и заборах.
Обстоятельства теракта в Волгограде и предшествовавшие ему события в столичном Бирюлеве поставили вопрос об обновлении политики государства в сфере межнациональных и межрелигиозных отношений. На заседании Совета по национальным отношениям, приуроченном к 225-летию основания Центрального духовного управления мусульман России, Владимир Путин предложил возродить российскую исламскую богословскую школу, которая смогла бы укрепить авторитет мусульманского духовенства страны, достойно представлять российский ислам на международном уровне и противостоять вызовам современности — в том числе проникновению в Россию экстремистских идеологий. Также президент призвал к созданию единой системы мониторинга рисков в области межнациональных и межрелигиозных отношений.
А депутаты Госдумы уже приняли закон, по которому материальный и моральный ущерб от терактов будут выплачивать не только сами террористы, но и их родные. Закон коснется как самы
В четверг 24 октября практически после месячного ожидания, вызвавшего многочисленные пересуды о причинах такой задержки, назначен руководитель Федерального агентства научных организаций (ФАНО), которое должно управлять имуществом и институтами Российской академии наук (РАН). Им стал 36-летний заместитель министра финансов РФ Михаил Котюков, курировавший в министерстве социальную сферу, в частности науку. Выходец из Красноярска, Котюков, по отзывам его земляков, со студенческой скамьи отличался исключительной трудоспособностью и финансовыми способностями: еще учась в институте, он занял ответственный пост в администрации края. Пересекавшиеся с ним сотрудники РАН отмечают, что в переходный период, начавшийся с принятием закона о реформе РАН, замминистра сумел обеспечить бесперебойное решение финансовых вопросов академии и ее институтов. Понятно, однако, что для управления наукой этого мало, тем более что, как заявила на круглом столе, проходившем в тот же четверг в Минобрнауки, заместитель министра Людмила Огородова, агентство будет отвечать не только за РАН, но и за все научные организации в России; правда, чиновница не смогла пояснить, как это будет осуществляться.
Структура управления ФАНО пока остается неясной. В проекте положения об агентстве, обсуждавшемся комиссией Федерального собрания, Минобрнауки и РАН, было предусмотрено создание при назначаемом правительством ведомстве научно-координационного совета, сформированного из ведущих ученых, который и должен был бы определять научную политику ФАНО. Однако из варианта, представленного в правительство, пояснила Огородова, этот пункт был исключен, поскольку формирование любых органов при ФАНО отдано на усмотрение его руководителя.
Создание агентства разрушает давно проповедуемую министром образования и науки Дмитрием Ливановым передачу фундаментальных научных исследований из институтов в университеты. Если бы это было так, то агентство подчинили бы министерству.
Если же внимательно вчитаться в закон о реформе РАН и в нынешний вариант положения о ФАНО, возникают сомнения, что ФАНО действительно предназначено для управления именно наукой. Возможно, агентство действительно будет просто распорядителем финансовых средств и других материальных ресурсов. И тогда становится понятной логика назначения Котюкова его руководителем. Возникает ощущение незаконченности конструкции и недоговоренности чего-то, возможно, главного в проводимой реформе. А поскольку РАН тоже отстранена теперь от научной деятельности, то возникает вопрос: кто же тот субъект, который будет руководить в России наукой? Возможно, разгадка кроется в учреждаемом именно на этой неделе Научном фонде, закон о котором 25 октября принят Государственной думой (см. материал в этом же номере). Согласно закону, фонд создается в целях финансовой и организационной поддержки фундаментальных и поисковых научных исследований, подготовки научных кадров, развития научных коллективов, занимающих лидирующие позиции в определенной области науки, а директор фо
Геннадий Онищенко 23 октября отправлен в отставку с должности руководителя Роспотребнадзора и назначен помощником главы правительства. Исполнять обязанности руководителя ведомства будет его бывший зам — Анна Попова. Как ожидается, приставку «и. о.» в итоге снимут, поскольку на кандидатуре Поповой настоял сам Онищенко. «Это было мое условие, это гарантия от резких движений», — сказал он.
Главный санитарный врач страны покинул пост под аккомпанемент публичного скандала, отдаленно напоминающего летний инцидент с несостоявшейся отставкой главы РЖД Владимира Якунина, правда, с иным финалом. Во вторник вице-премьер Ольга Голодец заявила о предстоящем уходе Онищенко в связи с истечением срока его полномочий. Чиновник в тот же день опроверг информацию, назвав коллегу «странным персонажем», у которого нет компетенции принимать такие решения. Пресс-секретарь премьера Наталья Тимакова подтвердила, что у Онищенко истек срок пребывания на госслужбе, но решение еще не принято и находится на рассмотрении у главы правительства. В итоге соответствующий указ все же был подписан.
В СМИ циркулировали слухи об аппаратном конфликте между Геннадием Онищенко и главой социального блока правительства Ольгой Голодец, который якобы и послужил реальной причиной отставки. Высказывалась и другая версия: мол, глава Роспотребнадзора был неподконтролен Дмитрию Медведеву и ориентировался только на мнение Владимира Путина, в результате чего ведомство инициировало отдельные решения без предварительного согласования с премьером.
Геннадий Онищенко трогательно попрощался с сослуживцами и поблагодарил их за совместную работу. В своем официальном заявлении он попросил прощения за невольные обиды, которые «были во имя или ради нашей с вами работы, нашего совместного дела, которому мы с вами посвятили свою жизнь».
Деятельность Геннадия Онищенко на посту главы Роспотребнадзора была настолько тесно переплетена с внешней политикой страны, что сейчас сложно сказать, какие принятые меры продиктованы заботой о здоровье граждан, а какие просто были экономической дубинкой. В марте 2006 года Роспотребнадзор запретил ввоз грузинских и молдавских вин, а в 2009-м — ряд наименований молочных продуктов из Белоруссии. В июле 2013 года, в разгар «таможенной войны» между Россией и Украиной, принято решение прекратить поставки кондитерских изделий украинской компании Roshen, а в октябре — приостановить ввоз молока и молочной продукции из Литвы. И это далеко не полный список продуктов, которые россияне на какое-то время перестали видеть на полках в магазинах.
Геннадий Онищенко известен своим категорическим неприятием алкоголя, табакокурения и некоторых продуктов питания, о чем он высказывался зачастую весьма эксцентрично. Так, 23 октября 2012 года, комментируя новый закон об ограничении табакокурения, он заявил о готовности поставить вопрос о роспуске Госдумы, если она этот закон не примет. В ответ депутат Госдумы член фракции «Единая Россия» Андрей Макаров предложил отправить Онищенко на психиатрическое осв
Номос-банк завершил SPO на Московской бирже. Банк привлек 19,1 млрд рублей, разместив 21,8 млн акций по 875 рублей за бумагу. Таким образом, собственный капитал банка увеличится примерно до 120 млрд рублей. Размещение можно назвать более чем удачным: в ходе допэмиссии «Номос» размещался с мультипликатором 1,07 к капиталу, а для банковской сферы это высокий показатель: выше капитала сегодня торгуются только Сбербанк и недавно вышедший на IPO ТКС-банк. К тому же размещение заняло всего один день, хотя поначалу на него отводили срок с 23 по 28 октября. При этом бизнес банка вовсе не выглядит сверхпривлекательным: норматив Н1 составляет всего 12,1, а сделка по интеграции с финансовой корпорацией (ФК) «Открытие» — не самая прозрачная — еще не завершена. После ее завершения «Номосу» в течение пяти лет придется направлять существенную часть прибыли на обслуживание долгов корпорации, которая, как известно, растет в первую очередь за счет заемных средств.
В Номос-банке не раскрывают основных инвесторов, принявших участие в размещении, но известно, что «Открытия» среди них нет. Тем не менее, по слухам, значительный объем на SPO выкупили пенсионные фонды, подконтрольные ФК: НПФ электроэнергетики и «ЛУКойл-гарант». Если это так, то состоявшееся размещение полностью укладывается в архитектуру грядущего слияния: «Номос» получает дополнительный капитал для завершения своей части сделки, а «Открытие» помогает ему этот капитал получить. В связи с этим также логично, что после выкупа акций Номос-банка с рынка в начале этого года их не стали делистинговать (то есть выводить с биржи). Сейчас акций «Номоса» на бирже немного, зато они входят в список А1, а значит, пенсионные фонды легко могут приобретать их на средства пенсионных резервов и пенсионных накоплений.
Привлеченные в ходе SPO деньги в «Номосе» планируют направить на укрепление капитала, а также на приобретение контрольного пакета банка «Открытие». Напомним, что в первоначальной редакции сделки по слиянию Номос-банка с «Открытием» финансовая корпорация должна была поглотить «Номос», интегрировав его в собственные банковские активы. Затем планы изменились: бренд «Номос» сохранялся, а сам банк должен был отвечать в структуре корпорации за корпоративное кредитование, владея при этом контрольным пакетом розничного банка «Открытие». А ФК «Открытие», в свою очередь, должна была приобрести контрольный пакет «Номоса». Сейчас она владеет 51% голосующих акций, план-максимум — 75% минус одна акция. Еще одна переменная в этой схеме — Ханты-Мансийский банк, принадлежащий «Номосу» и специализирующийся на работе с региональными клиентами. Как он будет интегрирован в единую структуру, пока неизвестно.
Европу захлестнула новая волна негодования по поводу американской слежки за европейцами. Французская газета Le Monde, ссылаясь на Эдварда Сноудена, заявила, что с 10 декабря 2010 года по 8 января 2013-го Агентство национальной безопасности США перехватило 70,3 млн звонков французов. Госсекретарь Джон Керри тут же заявил, что прослушка была необходима для обеспечения безопасности граждан США. Однако Le Monde утверждает, что американским разведчикам были интересны не только радикалы и террористы, но также бизнесмены и политики. Не исключено, что в условиях конкуренции европейского и американского бизнеса (прежде всего на рынках третьих стран) эта информация была очень интересна американским компаниям.
Еще более громкий скандал разгорелся с немцами. Журналисты выяснили, что США прослушивали не только разговоры обычных граждан и бизнесменов, но и личный сотовый телефон немецкого канцлера. В ответ на эти обвинения пресс-секретарь Белого дома Джей Карни был вынужден зачитать специальное заявление, в котором говорилось, что Барак Обама поговорил по телефону с Ангелой Меркель и заверил ее, что США не отслеживают и не собираются отслеживать ее коммуникации. Заявление интересно тем, что в нем сказано «не отслеживают и не будут отслеживать». Что можно трактовать как признание того, что в прошлом подобная прослушка имела место.
«Подобная слежка за главами государств, на протяжении десятилетий, как в случае с ФРГ и США, являющихся друзьями и партнерами, не должна иметь места. Эти действия будут считаться злоупотреблением доверием, и посему должны быть немедленно прекращены», — заявил представитель канцлера Штефан Зейберт. По мнению ведущего немецкого журнала Der Spiegel, это заявление было самой жесткой реакцией канцлера на «шпионский скандал» за всю его историю. Не исключено, что вслед за немцами скандал поднимут и другие страны Европы. О массовых прослушках своих граждан и политиков пишут СМИ Италии и Испании, а американские СМИ пишут, что АНБ прослушивало переговоры трех десятков мировых лидеров.
Впрочем, как бы ни закончилась вся эта история с прослушкой, главный вопрос останется без ответа. И состоит он в том, каким образом сочетать западные свободы с тотальной прослушкой. Если после 11 сентября крен общества в сторону безопасности был понятен, то теперь значение прослушки снизилось. Террористы уже не пользуются мобильными телефонами и не сидят в интернете, а желающие расстрелять людей в зданиях ВМФ США не сообщают о своих намерениях через электронные средства связи. При этом возможностей злоупотреблять полученной спецслужбами информацией вполне достаточно. Не исключено, что для окончательного решения понадобятся не скандалы с прослушиванием европейских чиновников и политиков, а новый «Уотергейт». Возможно, в досье Сноудена завалялись данные о контроле за переговорами и перепиской американских политиков, и не исключено, что скоро мы их увидим.
Ажитация, охватившая после бирюлёвских событий несметное множество людей, не миновала и законодателя. Помимо многого другого 15 октября был принят сразу во втором и третьем чтениях Думой, 16 октября одобрен Советом федерации, а 22 октября подписан президентом — закон, позволяющий уволить губернатора или мэра, если в зоне их ответственности происходят межнациональные конфликты, дискриминация по признаку вероисповедания или что-то ещё в подобном же роде. Случай чрезвычайно типичный. Когда происходит что-то важное или, по крайней мере, громкое, законодатель будто ни спать ни есть не может, пока не отметится — не выдаст какой-нибудь закон. Выдав же в экстренном порядке закон, он, похоже, ставит в какой-то воображаемой таблице галочку: «отреагировано!» — и успокаивается. Но закон, принимаемый в такой спешке, не может не быть предельно простым. Само по себе это и не плохо, одна беда: простые законы, которые и вправду нужны, с подавляющей вероятностью уже существуют — не первый год здесь живём. Вот и выходит, что у нового скоропалительного закона выбор обычно невелик: быть ему бесполезным — или вредным.
Упомянутый закон, пожалуй, скорее окажется вреден. Что пользы от него не будет, ясно. Авторы закона говорят: мол, региональные и муниципальные чиновники не принимали никого участия в работе по предупреждению межнациональных конфликтов, а теперь, мол, закон «не только наделяет их соответствующими обязанностями, но и вводит ответственность за их неисполнение». Вот и судите, много ли будет перемен к лучшему от того, что у людей в списке «обязанностей (полномочий)» (так их именует пояснительная записка) появится такая строчка: «создание условий для реализации мер, направленных на укрепление межнационального и межконфессионального согласия», — или от того, что в перечень требований к муниципальному служащему войдёт требование «способствовать межнациональному и межконфессиональному согласию». То-то они раньше думали, что должны способствовать розни, а реализации спускаемых сверху мер — препятствовать. А вот ощутимый вред от нового способа увольнения региональных и местных начальников случиться может. Устроить какую-нибудь провокацию с явными признаками межнациональной или межконфессиональной розни очень нехитро и вполне по плечу даже не самым влиятельным и богатым силам — мы, к сожалению, слишком часто такие вещи наблюдаем. Можно ли поручиться, что никому и никогда не придёт в голову устроить такую провокацию, чтобы, воспользовавшись остромодной темой, скинуть мешающего человека — например, в какой-нибудь московской управе? Очевидно, нет. А любая такая провокация очень способна привести, помимо или даже вместо желаемого результата, к чему-нибудь трудноизгладимому. Что ни одному депутату и ни одному сенатору не пришло в голову такое простое соображение, я не верю. Но — «хватай мешки, вокзал отходит»! Думать некогда, надо реагировать.
Конечно, не в этих пожарных законах суть — хоть их довольно много, они всё же составляют лишь малую часть работы законодателя. Но
Развилка, на которой оказалась экономика России в 2013 году, пройдена. В стране начинается экономический кризис. Наихудший, но все-таки весьма вероятный сценарий этого кризиса выглядит так.
Детонатором становятся финансовые проблемы в субъектах федерации. Именно региональные власти первыми и в наибольшей степени столкнутся с последствиями умирания промышленности. Заводы если и не закрываются совсем (а многие уже закрываются, например Волгоградский алюминиевый), то временно останавливаются, распуская рабочих в неоплачиваемые отпуска. Целый ряд крупных машиностроительных предприятий — в предбанкротном состоянии, поступления по налогу на прибыль падают. При этом региональные финансы перенапряжены. За последние три года долги регионов выросли более чем на 50% — сегодня суммарный долг субъектов федерации составляет 1,4 трлн рублей (плюс еще 250 млрд — долги муниципальных образований). Серьезные проблемы с дефицитом бюджета (более 5% доходной части) имеет более двух десятков субъектов федерации. Среди них такие крупные, как Краснодарский и Красноярский края. На 2014 год предварительно уже запланирован суммарный дефицит региональных бюджетов в 220 млрд рублей. Поскольку политика федерального правительства направлена на перекладывание все большего числа расходов на региональные бюджеты, то ухудшение финансового положения регионов напрямую ударит, например, по системам здравоохранения и образования. Падение уровня жизни провоцирует в регионах волну массовых беспорядков.
Федеральное правительство испытывает сокращение налоговых поступлений и одновременно — необходимость спасать региональные бюджеты. Повысить доходы бюджетов невозможно. Ужесточение налогового администрирования в условиях перехода из затянувшейся стагнации в острую фазу кризиса помочь не может, а повышать налоги некуда: вопреки расхожему мнению налоговая нагрузка у нас высокая — около 40% ВВП, по этому показателю мы в одной группе с Испанией, Польшей и Канадой.
Нарастает и давление со стороны естественных монополий. Правительство решилось заморозить в 2014 году их тарифы (это снизит давление на рентабельность обрабатывающей промышленности), однако политической воли хватило на заморозку сроком на год. Будучи очень крупными работодателями, монополии могут эффективно шантажировать правительство угрозой массовых увольнений. Однако, уступая их давлению, правительство подписывает смертный приговор обрабатывающей промышленности, из которой рентабельность перекачивается к монополиям. По сравнению с 2007 годом цены на газ в России в долларовом выражении увеличились в два раза, а рост цен на электроэнергию составил 67%; электроэнергия и железнодорожные перевозки у нас сегодня дороже, чем в США. Промышленность постепенно умирает, имея, с одной стороны, такие базовые издержки, а с другой — ВТО, членство в которой уже начинает оказывать депрессивное воздействие на целый ряд трудозатратных отраслей — от сельского хозяйства до автопрома.
В качестве единственной возможности как-то вырваться из этих тисков н
Стагнация в российской экономике продолжается. Более того, экономика рискует войти в новый затяжной спад с ростом безработицы (чего в России вообще никогда не было) и заметным падением реального уровня жизни населения (чего в России не было уже более десяти лет). Осень, от которой многие ждали позитива, позитива не принесла. Темпы роста ВВП в третьем квартале 2013 года оказались почти нулевыми. Теперь оценку роста по итогам года даже на 1,8% в Минэкономразвития называют оптимистичной. По словам заместителя министра экономического развития Андрея Клепача, экстраполяция дает только 1,5–1,6% роста ВВП в текущем году. Переход к столь низким темпам роста — принципиальный рубеж. Заместитель директора Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Вячеслав Панфилов говорит, что даже двух-трехпроцентный рост экономики для России не просто стагнация, а ухудшение уровня жизни людей. Это действительно так. Длительный период недоинвестирования в основной капитал нашей экономики привел к тому, что ресурсы, необходимые для продолжения функционирования основных фондов промышленности и инфраструктуры страны, при столь низком росте будут фактически финансироваться из доходов населения.
Физически ощутимые признаки радикального ухудшения ситуации уже видны. С февраля по октябрь 2013 года задолженность по зарплате (самый яркий признак кризиса) выросла в 1,37 раза. В ряде промышленных регионов (в частности, на Урале) многие предприятия начали отправлять работников в неоплачиваемые или частично оплачиваемые отпуска. Увеличивается число людей, работающих неполный рабочий день. Как заявил на совете по экономической политике Уральского федерального округа Игорь Холманских, полномочный представитель президента в УФО, сегодня едва ли не каждую неделю на Урале возникает новая горячая точка. Особенно неблагополучным может в плане сокращений стать 2014 год.
Крайне непростая ситуация с налоговыми поступлениями в бюджеты — и в федеральный, и в региональные. Стагнация экспорта и падение прибыли предприятий в этом году привели к стагнации налоговых сборов. За первые семь месяцев года план по доходам федерального бюджета исполнен на 57%. По данным Минфина, в него поступило 7,33 трлн рублей, на 84 млрд больше, чем за аналогичный период 2012 года. Однако видно, что доходы федерального бюджета отстают даже от ВВП, который растет очень медленно: за этот период доходы бюджета выросли на 1,16%, а ВВП — на 1,4%. Это говорит о том, что экономика, создающая добавленную стоимость, больше не может выдавливать из себя налоги, налоговая нагрузка слишком велика даже для крупных экспортных предприятий.
Это видно по основным налогам, наполняющим федеральный бюджет. Сборы НДС на товары, производимые внутри страны, за семь месяцев этого года снизились на 2%. Налицо провал с вывозными пошлинами: пошлин на вывозимую сырую нефть к концу июля удалось собрать лишь 1,32 трлн, а в прошлом году к этому моменту в казне было уже 1,46 трлн этих поступлений (–10%!). Упали доходы от вывозной пошлины на газ
Утверждение, что в России слишком много пьют, давно стало общим местом и практически не требует доказательств. Среднедушевой объем потребления алкоголя в стране, по официальным данным Минздравсоцразвития, составляет около 13 л чистого спирта в год. А безопасный годовой объем потребления, по подсчетам ВОЗ, не должен превышать 8 л на человека. Это означает, что взрослый человек может позволить себе в день около 30 мл спирта (стопка крепкого алкоголя, бокал вина или кружка пива), не больше. Превышение возовской нормы весьма негативно сказывается как на здоровье россиян, так и на экономике страны. Главный нарколог Минздрава Евгений Брюн оценивает потери экономики от чрезмерного потребления алкоголя в 3% ВВП. По его сведениям, 2% россиян страдают алкоголизмом и нуждаются в специализированной помощи врачей-наркологов; 10% соматических больных, обращающихся в лечебные учреждения, получили свои заболевания в результате злоупотребления алкоголем. Все это сказывается и на продолжительности жизни россиян, и на показателях смертности — так, до полумиллиона ежегодных смертей в стране эксперты называют алкогольными.
В 2009 году в стране была принята Концепция государственной политики по снижению масштабов злоупотребления алкопродукцией и профилактике алкоголизма. Концепция вполне внятная, адекватная, но, к сожалению, она до сих пор не стала руководством к действию и центром объединения тех, кто разрабатывает и реализует мероприятия антиалкогольной политики. Большая часть принципов и задач концепции не реализована, а некоторые решения властей прямо ей противоречат. Некоммерческая организация «Национальный центр мониторинга общественного здоровья и содействия здоровому образу жизни» решила взять дело в свои руки и собрать рабочую группу специалистов в области здравоохранения, экономики, социологии, а также чиновников и депутатов для разработки дорожной карты по снижению алкоголизации страны.
Возглавит рабочую группу главный нарколог страны Евгений Брюн. На круглом столе, где было объявлено о запуске программы, он отметил, что усилия властей и общества должны быть сфокусированы на ограничении как предложения алкоголя (что худо-бедно, криво-косо, но все-таки происходит), так и спроса на него (на этом направлении работа практически не ведется). «По контролю над рынком сбыта был принят ряд разумных решений — ограничение времени продажи алкоголя, мест продажи, установление минимальной цены на водку, и эти ограничения нужно продолжать наращивать, — говорит Евгений Брюн. — Так, следующим шагом должен стать запрет продаж не только в палатках, но и в магазинах шаговой доступности, возрастной ценз для покупки алкоголя следует поднять до 21 года, запрет на рекламу и продвижение алкоголя тоже нужно расширять, потому что сегодня, например, в магазинах “Пятерочка” можно встретить объявление: в выходные алкоголь продается со скидкой до 30 процентов. Это просто диверсия — в самые “пьющие дни” стимулировать граждан к покупке алкоголя дополнитель
Бизнес празднует локальную победу — четвертый антимонопольный пакет (АМП) в четвертый раз был отправлен из правительства обратно в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) на доработку. При этом существовала серьезная опасность того, что проект поправок к закону «О защите конкуренции» уже в минувшую пятницу будет утвержден и поступит в Госдуму сразу для второго чтения. Предпринимательское сообщество продолжает критиковать документ в целом, отстаивая намерение убрать все ужесточающие положения и внести более десятка поправок в соответствии с дорожной картой по развитию конкуренции, утвержденной Дмитрием Медведевым.
Отчаянное сопротивление деловых кругов инициативам ФАС продолжается весь 2013 год. Однако в конце прошлой недели бизнесу неожиданно пришлось временно занять сторону антимонопольщиков в споре с силовиками — МВД, СК и прокуратурой. В центре противостояния оказалась статья 178-я УК РФ «Недопущение, ограничение или устранение конкуренции», которая вместе с ранее утвержденными поправками грозит в несколько раз усложнить жизнь тысячам предпринимателей.
В действующей редакции 178-й статьи предусмотрена уголовная ответственность за участие в картелях и за неоднократное — более двух раз за три года — злоупотребление доминирующим положением на рынке. ФАС согласилась пойти на уступки бизнесу и убрать тюремный срок за «доминанту», а также поднять размер нанесенного ущерба и изъятого дохода, в случае которого предусмотрено уголовное наказание. Однако представители силовых ведомств не только не согласны с такой либерализацией норм, но и настаивают на возможности самостоятельно заводить дела по 178-й статье без обоснования ФАС, как это происходит сейчас.
Проблема усугубляется еще одной новацией образца 2013 года. В апреле ведомству Игоря Артемьева удалось добиться утверждения в правительстве поправки в УК РФ, согласно которой предприниматель может получить срок за любые письменные и устные договоренности о сговоре вне зависимости от того, привели они к негативным последствиям для конкуренции или нет. Поправка прошла первое чтение в Госдуме, однако впоследствии ФАС пошла на попятную. Тем не менее угроза сохраняется. В итоге силовые ведомства могут получить абсолютную «дубинку» против предпринимателей, даже не утруждаясь сбором доказательств, что открывает широчайшие возможности для коррупции и рейдерских захватов.
«Антимонопольные дела на порядок сложнее, чем даже налоговые, — утверждает управляющий партнер адвокатского бюро “Бартолиус” Юлий Тай. — Там очень тонкая грань между правомерными и противоправными действиями, чаще всего это результат сложнейших экономических экспертиз, сопоставления рынков, их границ. ФАС, к счастью, понимает, что любое неуклюжее вмешательство в антимонопольное регулирование только ухудшит конкуренцию. Мне непонятно, как без соответствующей экономической квалификации МВД может взять на себя подобные дела. Я поддерживаю взаимодействие ФАС и силовых ведомств, но только когда специальные подразделения
— Андрей Владимирович, в чем специфика бизнес-модели вашего банка? Для внешнего наблюдателя она кажется необычной: порядка двадцати процентов активов вложено в ценные бумаги — многовато по нынешним временам, — а вот модного розничного бизнеса нет почти совсем. Структура фондирования сильно диверсифицирована и не вполне типична для средних банков.
— Придется окунуться в историю. Бывали времена, еще до кризиса 2008 года, когда ценные бумаги в активах у нас доходили до 40 процентов и выше. Банк был «клубным». Мы кредитовали не клиентов с улицы, а только хороших знакомых, друзей, друзей друзей, бизнес-партнеров. Аналогично и с розницей. Мы делали зарплатные проекты нашим корпоративным клиентам, их менеджерам выдавали ипотечные и автокредиты. Кредитный портфель рос небыстро, а ценные бумаги тогда еще давали приличную доходность.
Сказался и личностный фактор: в 2001 году в «Судостроительный» пришла команда из Экспобанка, купленного МДМ. Это были сильные ценнобумажники, и в их числе был ваш покорный слуга. Ценнобумажники в широком смысле, включая дилинг, казначейство и близкий функционал. В общем, лет десять назад мы были скорее инвестиционной компанией, чем классическим банком.
— Но почему «Судостроительный»? Откуда пошло название?
— Нынешние владельцы банк приобрели в 1996 году. Покупался он под транспортный холдинг, который занимался грузовыми перевозками. Фактически была куплена лицензия с этим названием, и оно нас вполне устраивало, выгодно отличаясь от расплодившихся аббревиатур. Хотя к судостроению мы никогда не имели никакого отношения и никого из отрасли не кредитовали.
Так продолжалось до тех пор, пока мы не стали выходить на зарубежные рынки. Иностранцам очень сложно было объяснить, что такое Ship Building Bank, а слово Sudostroitelniy они могли произнести по слогам только с пятого раза. К тому же они искали отраслевую привязку, которой не было. Вот мы и сделали в 2006 году ребрендинг, укоротив название до СБ-банка.
— Честно сказать, мне оригинальное название нравится больше. Нынешнее какое-то безликое.
— На самом деле мы используем оба названия. Прежнее осталось во всех наших отчетных документах.
— Так когда же вы перестали быть «клубным» банком? Что произошло?
— Да ничего, собственно, не происходило, просто взгляд у менеджмента изменился на ведение бизнеса. Мы поняли, что это тупиковый путь.
— Но взгляды меняются под влиянием каких-то обстоятельств.
— Сыграло свою роль сразу несколько факторов. В начале 2005 года мы получали международный рейтинг. И рейтинговое агентство вкатило нам среди отрицательных черт бизнес-модели большую зависимость от рынка ценных бумаг и межбанковских кредитов и по активам, и по пассивам. Да и сам кризис доверия лета 2004 года, парализовавший в одночасье межбанк, стал довольно тревожным звоночком. Мы потихоньку стали пересматривать стратегию.
В корпоративном сегменте мы уже давно переехали на рыночные рельсы. Ну а проекту выхода в «уличную» розницу нет еще и года. С тех пор у нас портфель розничный вырос, наверное
На прошлой неделе в прессу просочились данные о готовящемся приказе, в соответствии с которым к 1 июля 2014 года все телеком-провайдеры обязаны установить на свои сети оборудование для записи и хранения мобильного и интернет-трафика сроком не менее 12 часов и обеспечить спецслужбам прямой доступ к этим записям.
«ФСБ хочет накрыть колпаком весь интернет!» — начали бить тревогу пользователи. На самом деле слежка спецслужб в сети отнюдь не новость: интернет и сотовая связь в России уже давно под колпаком.
Речь идет о так называемом комплексе технических средств под названием СОРМ (Система технических средств для обеспечения функций оперативно-разыскных мероприятий). Система СОРМ-1, нацеленная на прослушивание телефонных разговоров, была разработана еще в 1996 году. Позже, в 2000-м, появилась система СОРМ-2, функция которой заключалась в «протоколировании обращений в сети интернет».
В 2005 году постановлением правительства всем российским телеком-операторам под страхом потери лицензии было предписано «согласовывать план мероприятий по внедрению СОРМ». В офисах телекоммуникационных компаний время от времени стали появляться сотрудники спецслужб, которым оператор обязан был передавать интересующий их трафик.
Но ездить в гости к операторам силовикам было неудобно. В 2008 году появился приказ Минкомсвязи, в соответствии с которым телеком-компании должны были за свой счет установить специальное оборудование, которое удаленно подключается и управляется органами ФСБ и передает им весь трафик оператора. Таким образом, сотрудники российских спецслужб вот уже пять лет, не выходя из своих кабинетов, могут видеть, кто, где и кому звонит, передает сообщение, электронное письмо. А также снимать любую информацию с этого канала связи, то есть все слушать и читать.
Понятно, что есть Конституция, и она гарантирует российским гражданам тайну личной жизни: содержание электронных писем и телефонных разговоров граждан может просматриваться и прослушиваться силовиками только после решения суда. Спецслужбы утверждают, что они полностью соблюдают закон: по их словам, использование данных СОРМ происходит в соответствии со всеми юридическими процедурами.
Однако правозащитники сомневаются, что работники спецслужб всегда работают в соответствии со строгой буквой закона: по сути, они сами себе должны предъявлять ордер на доступ к личным данным и сами решать, когда нажать кнопку записи, например, телефонных переговоров. А оператор в стороне — он не знает и не может контролировать, что ФСБ делает с передаваемой туда информацией.
Сейчас же спецслужбы намерены пойти еще дальше. Речь идет о том, чтобы телеком-оператор еще и записывал весь трафик и потом при необходимости передавал силовикам нужные «куски».
Для спецслужб это действительно важно: допустим, они узнали имя потенциального преступника. Но с помощью существующей системы они могут только слушать его переговоры в режиме онлайн. Записываемая же информация позволит силовикам узнавать, что преступник делал ран
Затеянная несколько лет назад Минздравом реформа здравоохранения привела к ожидаемому эффекту: частные медицинские клиники стали активнее развиваться и наращивать бизнес. Ведь реформа здравоохранения фактически вылилась в сокращение бесплатной медицинской помощи населению и увеличение объема платных услуг в госсекторе. Пациенты при выборе медицинского учреждения все чаще стали отдавать предпочтение частному медицинскому сектору, где уровень сервиса и физическая доступность медицинской помощи выше, чем в государственных лечебно-профилактических учреждениях. Сегодня на фоне общей стагнации на потребительском рынке рынок частных медицинских услуг динамично развивается — по данным компании BusinesStat, в среднем он растет на 15% в год.
Работающие на медицинском рынке компании отреагировали на растущий спрос. Например, в Москве каждый месяц открывается несколько новых клиник. Компании, которые работают по сетевой модели, расширяют число учреждений и географию своего присутствия на рынке. Компании, которые отказались от сетевой стратегии развития, наращивают компетенции внутри своих клиник, открывая новые лечебные корпуса, устанавливая дорогостоящее современное оборудование и привлекая квалифицированных специалистов. Сегодня такие медицинские центры, как ОАО «Медицина», Европейский медицинский центр, по уровню оснащения и квалификации персонала могут конкурировать с ведущими государственными медицинскими учреждениями. И уровень работы, проделанной за прошедшие годы, позволяет на это претендовать.
В частности, «Медицина» недавно открыла первую в стране частную онкологическую клинику Sofia, оснастив ее не только современным, но и уникальным оборудованием. Второй онкологический центр компания в ближайшее время начнет строить в Химках. Sofia располагается в новом стационаре клиники, палаты и операционные в котором оснащены по принципу «умного дома».
Амбициозность поставленных задач и необходимость возврата вложенных миллиардов заставляют руководство компании искать способы принципиального увеличения масштаба деятельности. И приток новых, даже низкоплатежеспособных клиентов из госсектора компании на руку. Однако низкий платежеспособный спрос в стране в целом не позволяет динамично развиваться медицинским компаниям, инвестирующим в высокотехнологичную медицинскую помощь. У президента «Медицины» Григория Ройтберга есть две мечты: вернуть российских граждан, предпочитающих лечиться за рубежом, в Россию и стать полноправным участником государственной системы медицинского страхования. По его мнению, включение частных клиник в систему государственного медицинского страхования приведет к резкому увеличению инвестиций в отрасль и позволит вытеснить с рынка неэффективные предприятия в государственном секторе. Об этих перспективах Григорий Ройтберг рассказал в интервью «Эксперту».
— Можем ли мы сегодня говорить, что некоторые частные медицинские центры в состоянии оказывать столь же квалифицированную медицинскую помощь, что и ведущие государственные учреждения?
— Я в
«Газпром» и китайская нефтегазовая компания CNPC достигли соглашения об определении формулы цены российского газа для поставок в КНР. Стороны договорились о расчете цены на основе мультипликативной формулы к корзине нефтепродуктов в Сингапуре.
Напомним, речь идет о поставках в Китай из России 38 млрд кубометров природного газа в год. Газ должен будет идти так называемым восточным маршрутом — с месторождений Дальнего Востока и Восточной Сибири. («Газпром» сейчас реализует проект строительства газопровода «Сила Сибири», который смог бы транспортировать до 61 млрд кубометров природного газа в год с месторождений Иркутской области и Якутии на Восток.)
Переговоры о подобных поставках ведутся уже несколько лет. Но камнем преткновения оставался вопрос цены на газ. Китайцы предлагали привязать ее к спотовым ценам на газовом терминале Henry Hub в США, где газ сильно подешевел с освоением сланцевых месторождений, в крайнем случае — зафиксировать на уровне цен поставок из Туркмении (порядка 350 долларов за тысячу кубометров). Российскую сторону это не устраивало. «Газпром» продавливал привязку цен к стоимости нефтепродуктов на рынках Восточной Азии, на уровне не менее 450 долларов за тысячу кубометров. Но против такого варианта, в свою очередь, возражал Китай. Теперь стороны вроде бы договорились.
Впрочем, как полагают некоторые аналитики, точку в этом вопросе ставить еще рано. «Разговоры о том, что вот-вот будет согласована окончательная формула цены, мы слышим лет шесть-семь, но, судя по всему, “Газпром” и китайцы в принципе не могут договориться по коммерческим вопросам», — считает партнер консалтингового агентства RusEnergy Михаил Крутихин.
Дело в том, что, как подсчитали в BP, собственных ресурсов газа в КНР, а также поставок трубопроводного газа из Туркмении и импортируемого СПГ китайцам хватит до 2030–2035 года. В России им имеет смысл покупать газ только для северных провинций, в объеме не более 30 млрд кубометров в год. И только если российский газ будет стоить дешевле, чем тот, который сейчас транспортируется с юга Китая. Но в этом случае, как считают эксперты, «Газпрому» придется продавать свое топливо ниже себестоимости, на что концерн вряд ли согласится.
«Роснефть» и китайская Sinopec подписали контракт о поставках 100 млн тонн нефти в течение десяти лет — по 10 млн тонн в год. Сумма сделки с Sinopec компанией не раскрывается, но эксперты оценивают ее в 85 млрд долларов. Пока же достоверно известно, что «Роснефть» получит предоплату 20 млрд долларов. То есть нефть будет продаваться примерно по 850 долларов за тонну.
Это уже не первый подобный контракт «Роснефти» с китайцами. Так, летом компания заключила соглашение с китайской CNPC о поставках 360 млн тонн нефти в течение 25 лет. Сумма контракта по той сделке оценивалась в 270 млрд долларов, или в 750 долларов за тонну. «Роснефть» тогда получила предоплату 60 млрд долларов.
Однако, по мнению аналитиков, эти цифры предварительны и в полной мере не отражают реальную цену, по которой будет поставляться нефть. Так, Дмитрий Чернядев из «Альфа-Капитала» полагает, что «цена поставок будет привязана к рыночным ценам, но с небольшим дисконтом». Сама же практика подписания долгосрочных контрактов, по его мнению, нужна потому, что нефть большей частью будет прокачиваться через трубопроводную систему ВСТО, возможности которой ограничены. Поэтому имеет смысл заранее зарезервировать под свои объемы мощности трубопроводов. Также аналитик не исключает, что компания таким образом финансирует свое развитие за счет предоплаты.
«Совокупный годовой объем поставок нефти в Китай у “Роснефти” на пике достигнет 65 миллионов тонн. Для сравнения: в будущем году экспорт в Китай составит 30 миллионов тонн при общей добыче компании на 210 миллионов тонн. Это все можно будет прокачать через нефтепровод, только если реализовать проект расширения ВСТО до 80 миллионов тонн, в том числе проект расширения отвода на Китай», — рассказывает Алексей Кокин, эксперт «Уралсиб Кэпитала».
Амбициозные планы «Роснефти» уже привели к ее конфликту с оператором нефтепроводов «Транснефтью» по вопросу расширения ВСТО. Стороны в конце концов пришли к соглашению о расширении экспортного отвода Сковородино—Мохэ с 20 млн до 30 млн тонн в год к 2018 году, а также об увеличении мощностей основного маршрута ВСТО. Но «Роснефти» придется за это доплатить.
Кроме того, компания проводит активную политику увеличения объемов добычи как за счет покупки активов, так и за счет освоения новых месторождений. И при этом «Роснефть» расширяет каналы сбыта своей продукции. В частности, она реализует проект развития нефтехимического комплекса на базе Восточной нефтехимической компании в Находке стоимостью 6 млрд долларов. А в Китае «Роснефть» будет строить НПЗ в Тяньцзине совместно с китайской CNPC. Стороны подтвердили намерение поставлять российскую нефть на этот завод на условиях долгосрочного контракта с предоплатой.
По словам Алексея Кокина, договор с CNPC предусматривал не только вхождение «Роснефти» в китайскую переработку с долей 49%, но и аналогичные действия китайцев в отношении нефтедобычи в России. Речь идет об СП по разработке месторождения Таас-Юрях в Якутии с извлекаемыми запасами 134 млн тонн нефти и газо
сфера деятельности: переезд «под ключ»
стартовые вложения: 2009 год - 750 000 руб; на условиях софинансирования от департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы
«Моя новая домработница упаковала все вещи из моей квартиры в коробки за два дня! Переезд занял меньше недели», — хвастался пару лет назад мой знакомый. «Я дал ей двадцать тысяч», — добавил он. «Двадцать тысяч рублей? Ну нормально», — отвечаю. «Долларов…» — насторожился собеседник.
Переезд из квартиры и тем более офиса для многих может превратиться в кошмар. Руководствуясь идеей разделения труда, лучше доверить переезд профессионалам. Бригада в униформе упакует, перевезет, расставит вещи и уберет после себя любой оставшийся мусор — уходят на это всего сутки, а услуга называется «переезд “под ключ”».
Родиной мувинга, как часто называют услуги по переезду, наверное, можно считать США. За считаные часы бесследно исчезнуть и материализоваться по другому адресу — наподобие улыбки Чеширского Кота — там можно уже несколько десятилетий. Многие американцы совершают сезонный переезд дважды в год — например, с Западного побережья на Восточное, — с полным сохранением привычной обстановки.
В России компании, цивилизованно оказывающие подобную услугу, появились лет семь назад. Однако массовый спрос на нее наблюдается только пару лет. На московском рынке работает примерно 20–30 мувинговых компаний. У них схожие пакеты услуг, цены и даже история.
«Центр Переезд» начинался в 2007 году с небольшой бригады молодых ребят под руководством Александра Прокофьева. Собирались стихийно, под заказ — погрузить-разгрузить. Старались выполнить работы так, чтобы сохранить клиентов и приобрести по их совету новых. Заработанные деньги Александр не спускал на развлечения, а вкладывал в развитие. В 2009 году, с ростом спроса, стало понятно, что нужны надежные партнеры, желательно с определенными бизнес-компетенциями. Обстоятельства совпали: брат Роман Прокофьев остался без работы, а друг, бывший сокурсник Андрей Гриб, попал под сокращение офицерского состава. «Я из семьи военнослужащего, мы часто переезжали. Я постоянно видел, в какой кошмар превращается каждый переезд, и мог оценить всю важность идеи Александра»,— говорит Андрей.
Так партнеров стало трое: Александр курирует блок, занимающийся непосредственно выполнением работ по переезду, то, что на практике знает лучше всего. Андрея назначили ответственным за маркетинг — продвижение компании. А Роман взял на себя оперативное управление компанией. Конечно, говорить об их большом бизнес-опыте или высокой компетентности не приходится, но зато — близкие люди.
«Мы развивались бы быстрее, если бы у нас было больше знаний, если бы исследовали рынок, больше общались, посещали тематические конференции», — вспоминает Роман. «В необходимость получать второе высшее образование я не верю. Стараюсь изучать книги по своей теме», — добавляет Андрей. Очень кстати начинающим бизнесменам в 2009 году пришлось участие в столичной программе по
Британское правительство подписало соглашение с французской энергетической компанией EDF и двумя китайскими государственными компаниями о строительстве атомной электростанции. Новая АЭС в Хинкли-Пойнт в двухстах километрах к западу от Лондона станет первой из построенных на британской земле за 20 лет. (Предыдущая атомная электростанция была введена в действие в 1995 году в Сайзвелле, в 140 км к северо-востоку от Лондона.)
Состоящая из двух новых реакторов АЭС обойдется в гигантскую сумму —22,6 млрд долларов и будет сдана в эксплуатацию в 2023 году. Предполагается, что станция проработает 60 лет и будет производить до 7% всей электроэнергии в Британии, что эквивалентно энергопотреблению 5 млн домохозяйств. Британский министр энергетики Эд Дэйви отметил, что от строительства выиграют прежде всего потребители, чьи счета за электроэнергию после введения в строй новой АЭС, по расчетам ведомства, сократятся на 120 долларов ежегодно. «Если бы мы не начали серьезные инвестиции сегодня, то в будущем нам грозили бы отключения электричества», — заявил министр.
Подписание соглашения откладывалось много месяцев, но в октябре правительству пришлось действовать оперативно. Осенью 2013 года четыре из шести крупнейших энергетических компаний страны повысили тарифы на электроэнергию почти на 10%. За повышением последовало заявление лидера оппозиционных лейбористов Эда Милибэнда о том, что в случае победы его партии на выборах 2015 года тарифы на электроэнергию для домохозяйств будут заморожены. Хотя консерваторы и пытались свести обещания лейбористов к дешевому популизму, Милибэнд получил неожиданную поддержку со стороны обычно нейтральной церкви Англии. Архиепископ Кентерберийский Джастин Уэлби отметил, что недавнее повышение тарифов выглядит необоснованным. Уэлби, до посвящения в сан сделавший карьеру в нефтяной компании, утверждал, что крупнейшие энергетические предприятия страны должны руководствоваться не только максимизацией прибыли, но и морально-этическими нормами. «Они имеют так много контроля, потому что они продают товар, который нужен абсолютно всем. У нас нет возможности не покупать электричество. Но такая власть над потребителями соседствует с огромной ответственностью, с идеей служения обществу», — отметил архиепископ.
Соглашение о возведении АЭС в Хинкли-Пойнт важно не только потому, что это первая атомная электростанция в Британии, которая появится после двадцатилетнего перерыва, но и потому, что это первая АЭС в Евросоюзе, о строительстве которой было объявлено после аварии на «Фукусиме» в 2011 году. Впрочем, пока Британия — единственная страна ЕС, планирующая серьезные инвестиции в ядерную энергетику.
Два новых реактора в Хинкли-Пойнт — часть плана нынешнего британского правительства по снижению доли газа и угля в энергобалансе страны. Сегодня на уголь приходится 25% выработки электроэнергии, на природный газ — 28%, а на ядерную энергетику — 18,6% (в начале 1990-х было 27,2%). В Лондоне надеются, что строительство новых АЭ
Московская биржа и NASDAQ при участии корпорации «Роснано» будут создавать совместные механизмы привлечения потенциальных высокотехнологичных эмитентов и международных инвесторов. Цель подписанного на днях соглашения — расширить доступ к рынку капитала инновационным компаниям через размещение акций на этих двух торговых площадках. Сегодня в технологическом сегменте Московской биржи торгуется уже 41 ценная бумага, партнерство с NASDAQ должно помочь расширить этот рынок. О том, какое место данное соглашение занимает в стратегии американской биржи, «Эксперту» рассказал Адам Костял, глава европейского листингового подразделения в NASDAQ OMX.
— В последние годы в США появилось несколько новых торговых площадок, например BATS и Direct Edge, которые сейчас находятся в процессе слияния. Насколько серьезно эти новые игроки поменяли структуру американского биржевого рынка?
— Важно понимать, что в США сегодня ни у одной компании акции не торгуются исключительно на той бирже, где они были размещены. Торговля разделена в первую очередь между NASDAQ, NYSE, BATS и Direct Edge. Но при этом биржи получают часть доходов от торгов, а часть — от листингов. И если рынок обслуживания торгов достаточно фрагментирован, то бизнес по проведению листингов, по размещению акций в США разделен между двумя площадками — NASDAQ и NYSE. Если есть компания с листингом на NASDAQ, нет ничего удивительного в том, что лишь 25 процентов ее акций торгуется собственно на NASDAQ, а остаток — на 13 других биржах США. Так же обстоит дело и с NYSE. Поэтому конкуренция в бизнесе по обслуживанию торгов очень сильна. Именно из-за этого сливаются Direct Edge и BATS.
— В предыдущие годы биржи активно объединялись и в Европе. Насколько вы ощущаете рост конкурентного давления с этой стороны?
— Компании все чаще смотрят на Запад, потому что пул капитала в США больше, чем в Европе, особенно если говорить о таких секторах, как биотехнологии или даже доставка грузов по морю. Вполне закономерно, что российские компании приходят именно в США, а не в Европу. Это происходит не потому, что они наращивают свое присутствие в США или ориентируются на американский рынок, а потому, что здесь больше капитала и лучшее понимание их бизнес-модели. В США более развита индустрия привлечения розничных инвесторов, здесь лучше развит рынок институциональных инвесторов, здесь сильнее аналитика по секторам. Неудивительно, что и аппетит на IPO в Америке намного выше. Все это позволяет рассчитывать на лучшую оценку компании при размещении акций и на большую ликвидность на вторичных торгах. Именно поэтому такие компании, как Qiwi и «Яндекс», которые не планируют увеличивать операционную деятельность в США, все равно хотят размещаться там. В Европе подобная поддержка для целого ряда технологичных секторов значительно слабее. Конечно, из-за кризиса финансовый рынок — и американский, и мировой — стал меньше. Но если сравнить США и Европу, то в США новые компании выходят на биржу более активно.
— А как вы оцениваете слияние ММВБ
Статья Сергея Нарышкина, председателя Государственной думы Федерального собрания РФ, опубликованная в журнале «Эксперт» (см. «Право и инвестиции» в № 34 за 2013 г.), произвела большое и неоднозначное впечатление в инвестиционных кругах. По целому ряду важнейших вопросов, поднятых в этом материале, эксперты Национальной инвестиционной ассоциации подготовили ответную статью.
Конечно, привлечение инвестиций зависит от инвестиционного климата. Однако, постоянно общаясь с инвесторами по поводу конкретных инвестпроектов в России, мы заметили, что многие трактуют инвестиционный климат намного шире, чем принято в нашей действующей системе определений. В понятие «инвестиционный климат» наряду с такими известными факторами, как инфраструктура, стабильность законов, льготы по налогообложению, уровень коррупции и другие страновые и политические риски, инвесторы включают еще один важнейший фактор — возможности для национального бизнеса реализовывать собственные инвестиционные проекты в своей стране. Именно этому фактору уделяется незаслуженно мало внимания в общей системе координат улучшения инвестиционного климата
Вместе с тем за рубежом, как в развитых, так и в развивающихся странах, этот фактор является ядром национальной инвестиционной политики. Многоуровневые инвестиционные системы разных стран, состоящие из институтов развития, банков, инвестиционных фондов и компаний, нацелены на развитие национального бизнеса. Наряду с этим, безусловно, осуществляется привлечение и внешних инвестиций. Но именно наряду с развитием национального бизнеса, а не вместо него.
В России уже много сделано для поддержки инвестиций и стимулирования инноваций: созданы многочисленные институты развития, многоуровневая система государственных гарантий. Однако огромное количество проектов строительства и модернизации производства, внедрения инноваций и расширения бизнеса не могут быть профинансированы даже частично с использованием государственной поддержки.
Мы выделим несколько барьеров, тормозящих привлечение инвестиций в экономику России.
1. Разобщенность и автономность институтов развития, дублирование функций. Многие инвестиционные проекты строительства и модернизации производства не подходят под параметры ни одного института развития как по своим размерам, так и по качественным характеристикам.
2. Отсутствие возможностей для большинства индустриальных проектов малого и микробизнеса получить государственные гарантии. Система государственных гарантий распространяется в основном на действующий бизнес. Для большинства проектов малого и микробизнеса, владельцы которого хотят построить заводы и стать средним бизнесом, в настоящее время отсутствует возможность получения государственных гарантий.
3. Отсутствие заинтересованности отечественных банков в финансировании инноваций, нового строительства и модернизации производства. Нормативы ЦБ РФ ориентируют коммерческие банки в основном на кредитование действующего производства, а не на новое строительство и модернизацию.
4. Отсутствие яс
Большинство международных схем по уклонению от уплаты налогов базируется на выводе части прибыли в низконалоговые юрисдикции. Сокрытие бенефициаров — непременный атрибут этих схем. В последнее время борьба с подобными схемами активизировалась как на национальном, так и на международном уровне.
Фактом раскрытия бенефициаров уже никого не удивишь. Например, по делу Магнитского американцам удалось получить информацию о бенефициарах от Британских Виргинских островов, одного из самых непрозрачных офшоров.
Для борьбы с международными схемами налогового планирования на законодательном уровне необходимо реализовать на практике несколько доктрин. Речь, в частности, идет о концепции приоритета существа над формой и концепции бенефициарного владельца.
Раскрытие информации, о которой по меньшей мере с 1998 года постоянно твердится в рамках ОЭСР, по сути лишь инструмент для выявления налоговых схем и получения данных о бенефициарных владельцах. Доктрина преимущества существа над формой направлена на выявление признаков наличия реальности в операциях между резидентами различных юрисдикций. Эта практика широко развита в США и в настоящее время все больше используется в Европе. Суть ее сводится к тому, что предоставление льгот по сделкам с организацией, не ведущей реальный бизнес (на сленге налоговиков, не обладающей substance) и являющейся по сути транзитной компанией, необоснованно. В этом случае выявляется реальный бенефициар и получатель дохода.
Начала складываться эта практика и в России. Так, по прецедентному делу «Нарьянмарнефтегаза» (№ А40-1164/2011) суд установил наличие транзитной компании и применил доктрину приоритета существа над формой. Российская компания получала займы от формально не аффилированной организации. В дальнейшем ФНС удалось доказать, что транзитная компания является номинальной «прослойкой», так что фактически группа предоставляла займы от контролируемых лиц. Это позволило налоговикам применить правила тонкой капитализации*.
Доктрина бенефициарного владельца в России получила свое законодательное закрепление лишь в законе 134-ФЗ от 28.06.2013. Под бенефициарным владельцем понимается физическое лицо, которое прямо или косвенно контролирует организацию. Более ничего в отношении бенефициарного владельца не раскрыто. В отсутствие воли законодателя доктрина бенефициарного владельца будет развиваться непосредственно в ходе судебной практики, и налогоплательщики почувствуют существенные изменения только через несколько лет.
Однако уже сейчас есть прецеденты, когда суды применяют эту доктрину. В решении по делу «Макси-групп» суд признал физическое лицо бенефициарным собственником должника и привлек к субсидиарной ответственности на сумму 6,4 млрд рублей (Определение ВАС РФ от 29 апреля 2013 года № ВАС-11134/12). В судебном решении отражено, что компания ООО «Уралснабкомплект» по распоряжению реального собственника заключала экономически невыгодные для общества сделки. Указанными действиями бенефициарный собственник причинил убытки обществу и
По выходным на одной из улиц подмосковного Подольска паркуется минивэн с надписью «Деньги напрокат». Это мобильное отделение микрофинансовой организации. За пять минут можно взять микрозаем — не больше 50 тыс. рублей. Вернуть его надо будет через одну-три недели, заплатив по 2,5% в день (912% годовых). Рядом — «Ашан» и несколько магазинов, а также букмекерская контора.
Ростовщический по сути своей бизнес микрокредитов за последний год сделал огромный шаг вперед. Микрофинансовые организации фактически никем не контролируются (простое предоставление отчетности раз в квартал контролем не назовешь), а серые компании на этом рынке и вовсе чувствуют себя прекрасно и все активнее привлекают деньги населения. Это прямой путь к образованию финансовых пирамид. При этом постепенно забывается благая в общем-то цель, с которой все начиналось: дать доступ к кредитным средствам тем, кому путь в банки заказан. Речь идет о микробизнесе и о жителях небольших городов, получающих слишком скромную, на взгляд банкиров, зарплату. Сегодня есть считаное количество микрофинансовых организаций, которые ратуют за ужесточение регулирования, надеясь, что в результате рынок «побелеет» и перестанет быть маргинальным. А сами они заодно получат доступ к более дешевым финансовым ресурсам.
Спустя два года после принятия закона «О микрофинансовой деятельности» рынок микрозаймов продолжает расти как на дрожжах. По прогнозам, совокупный портфель микрофинансовых организаций (МФО) и кредитных потребительских кооперативов (на них приходится чуть меньше половины рынка) в конце года составит порядка 85 млрд рублей против 48 млрд годом ранее (см. график 1). Двукратный рост продемонстрировало и количество микрофинансовых организаций: если год назад в реестре Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР) было 2000 МФО, то сегодня уже 4100. И хотя большинство микрофинансистов в прошлом году прогнозировали сокращение числа игроков на рынке (см. «Микрофинансисты на гребне волны», «Эксперт» № 49 за 2012 год), получилось наоборот. Правда, участники рынка уверены, что далеко не все эти компании реально работают. «Судя по потребности рынка, количество компаний, занимающихся микрофинансированием, вряд ли превышает три тысячи, — считает Михаил Мамута, президент Национального партнерства участников микрофинансового рынка (НАУМИР). — По нашей оценке, примерно тысяча-полторы компаний или практически не ведут деятельность, или близки к тому, чтобы прекратить работать. То есть живых профессионалов как раз примерно две с половиной тысячи».
На российском рынке МФО сегодня выделяют три сегмента (см. схему). Первый — компании, работающие с малым и средним бизнесом. По сути это и есть классическое микрофинансирование — небольшие займы предпринимателям, у которых нет доступа к банковским кредитам. Существенную часть этого рынка занимают региональные и муниципальные фонды, а также МФО, получающие дешевое фондирование по программе МСП-банка. Это примерно половина всего рынка.
Второй сегмент
История с реформой РАН подобна иллюстрации к знаменитой резолюции Николая I «Уничтожить нельзя реформировать». Тут и неумелая имитация реформ самой академией, и лихая рейдерская атака сановных «реформаторов» из правительства, и общественное неприятие чиновного произвола. За неполные три месяца перед изумленным и шокированным не только российским, но и международным сообществом промелькнули трагедия, драма, трагикомедия; пожалуй, остался только фарс. Увидим ли мы и его? Ответ даст ближайшее будущее, а то, каков он будет, определяется компонентами того «лекарства», которое прописано Академии наук Думой в результате всех вышеуказанных перипетий. Что же получилось? И каковы уроки не только для РАН, но и для всего нашего общества из этой истории, в которой точку, конечно, поставит только История?
Урок первый. Мысль материальна. За долгими и яростными спорами вокруг отдельных и действительно важных и принципиальных положений закона как-то скрылось главное: а в чем идея, какова концепция закона, ради чего провозглашается реформа? Ни в самом тексте закона, ни в путаных обоснованиях правительства эта идея даже не просматривается. Конечно, два тезиса постоянно мусолились: а) академия неэффективна, потому что плохо цитируются статьи в зарубежных базах данных, и б) академия неэффективна, потому что погрязла в управлении своим имуществом и не занимается наукой. Разбирать эти два тезиса бессмысленно в силу их ложности и большого количества профессиональных деталей, наукометрических тонкостей и хозяйственно-административных технологий, которые совершенно неинтересны обществу — для него как раз важна идея. Да и в самом законе про первое ни слова, а второе выглядит как единственное. Поэтому и превалировала, очевидно, во всех дискуссиях идея «отъема» имущества. Но ведь это глупо — у академии и не было никакого имущества, все оно являлось собственностью Российской Федерации и контролировалось Росимуществом. Академия этим имуществом управляла по закону. Хочет государство отнять у академии это имущество — Росимущество это в состоянии сделать простым ведомственным актом «в целях оптимизации использования государственной собственности». Чего академии-то громить и являть всему миру очередной аттракцион? Может, идея заключалась в том, что на академии наук (РАН, РАСХН и РАМН) федеральный бюджет тратит слишком много денег, а настала пора экономить? Пора настала, это правда, но попытка экономить на статье, составляющей менее 0,7% в расходах федерального бюджета, выглядит уж слишком смешной. Может быть, идея заключалась в том, чтобы насильственным путем передать бразды правления в области фундаментальных исследований от РАН к вузам? Тоже трудно поверить — кто же в здравом уме закрывает эффективное предприятие ради переноса активности в заведомо убыточное (с точки зрения результативности научных результатов, в том числе индексов цитирования)? Наверное, все-таки идеи просто никакой и не было, кроме желания покончить с РАН. Правда, справедливости ради следует сказать, что и у с
На прошлой неделе ученые из Фуданьского университета в Шанхае и Шанхайского института технической физики в совместном заявлении объявили, что значительно улучшили технологию Li-Fi и она готова к массовому тиражированию.
Li-Fi (сокращенно от Light Fidelity) — это оптическая технология беспроводной передачи информации, скомбинированная с обычным освещением. Она была разработана немецким ученым Харальдом Хаасом и представлена им в 2011 году. Ее суть — создание цифрового двоичного кода световым потоком, излучаемым светодиодным источником. Соответственно, при включении лампа передает единичку, при отключении — ноль. Модуляция осуществляется на такой высокой частоте (миллиарды пульсаций в минуту), что человеческий глаз уловить ее не может. Само приемно-передающее устройство по внешнему виду может не отличаться от лампочки для бытового освещения. Мало того, при определенной доводке такие осветительные лампы сами могут служить источником беспроводной передачи данных на компьютеры и прочие гаджеты, вооруженные соответствующими приемно-передающими устройствами.
В чем преимущество Li-Fi перед ставшими уже обыденными для миллиардов пользователей Wi-Fi беспроводными сетями? Во-первых, Wi-Fi работает в диапазоне пусть и высокочастотных, но все же радиоволн, имеющих физические ограничения на передачу объема информации. Более высокочастотный сигнал, идущий от оптического источника, теоретически способен нести в десять раз больше информации. Так, микрочип лампы-роутера китайской разработки, по утверждению ее создателей, уже готовый к промышленному выпуску, передает данные со скоростью до 150 Мбит в секунду, что намного превосходит возможности средних бытовых Wi-Fi-роутеров, потребляя при этом на 95% меньше электроэнергии. В частности, шанхайская лампочка-передатчик мощностью всего 1 Вт работает с четырьмя компьютерами одновременно. Отметим, что ранее различные исследовательские группы в мире уже заявляли о гигабитных возможностях своих версий Li-Fi, но информации о том, что эти разработки пошли дальше экспериментальных образцов, нет. Важно и то, что оптическая передача данных не требует согласований по использованию частот с регулирующими органами.
В отличие от Wi-Fi-роутеров у Li-Fi нет ограничений на работу в помещениях, где используется критически важная техника, к примеру медицинская или авиационная. Кроме того, специалисты говорят о более безопасной передаче данных, например коммерческих, в пределах одного помещения, скажем открытого офиса, так как оптический сигнал не проникает сквозь стены. Правда, это свойственно и новым поколениям сверхбыстрых Wi-Fi-роутеров, использующих более широкий диапазон радиочастот и плохо проникающих сквозь препятствия. Но опять-таки есть не до конца изученная проблема длительного влияния подобных высокочастотных устройств на человека.
Преимущество информационной и медицинской безопасности технологии Light Fidelity имеет и обратную сторону — оптический сигнал может ловиться только в пределах прямой видимости, и при переходе с га
На прошлой неделе Госдума приняла во втором чтении проект закона «О Российском научном фонде». Законопроект, внесенный президентом в начале июля, предполагает создание фонда, нацеленного на поддержку фундаментальных и поисковых исследований, развитие научных коллективов, занимающих лидирующие позиции в той или иной области науки.
С начала 1990-х в России работают два фонда поддержки научных исследований: Российский фонд фундаментальных исследований (РФФИ) и Российский гуманитарный научный фонд (РГНФ). В пояснительной записке к законопроекту указывается, что создание еще одного фонда обусловлено необходимостью совершенствования имеющихся механизмов финансирования в научной и научно-технической областях и потребностью в более гибком инструменте поддержки научных исследований, максимально учитывающем специфику данной сферы.
В настоящее время при финансировании научных исследований государственные фонды поддержки научной, научно-технической и инновационной деятельности, являющиеся федеральными государственными бюджетными учреждениями, испытывают ряд затруднений. Основание для расходования средств государственных фондов — соответствующее государственное задание, утверждаемое учредителем. Государственное задание принимается один раз в год, процедура внесения в него изменений сложна. Кроме того, операционная деятельность фондов должна быть отражена в планах их финансово-хозяйственной деятельности, как и соответствующие коррективы, вносимые фондами при реализации этих планов. Все это, в свою очередь, влияет на своевременность финансирования поддержанных фондами проектов. Кроме того, государственные фонды не осуществляют поддержку проектов, направленных на развитие, повышение конкурентоспособности научных организаций и организаций высшего образования.
Как пояснил депутатам на представлении законопроекта Александр Хлунов, начальник управления президента РФ по научно-образовательной политике, новый фонд будет распределять гранты на научные исследования на конкурсной основе для поддержки среднесрочных (от трех до семи лет) и достаточно финансово объемных (от 5 млн до 20 млн рублей) комплексных научных проектов. Предполагается, что ежегодный объем бюджетных ассигнований на эти цели составит до 3 млрд рублей. Ныне существующие РФФИ и РГНФ ориентированы на небольшие годичные гранты. Их бюджеты на 2013 год — 8 млрд и 1,5 млрд рублей соответственно.
В октябре 2012-го был учрежден военный аналог нового фонда — Фонд перспективных исследований, специализирующийся на поддержке науки в целях укрепления обороноспособности и безопасности государства и получивший на 2013 год 2,3 млрд рублей.
Институт проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН был создан в 1939 году, тогда он назывался Институтом телемеханики и автоматики. Перед ним были поставлены задачи разработки теории автоматического регулирования и создания элементов и систем управления, необходимых для авиации и других отраслей промышленности. Затем последовали разработки систем управления космическими кораблями, подводными лодками, атомными электростанциями. Кроме того, институт занимается «чистой» математикой, потому что это основа, которая необходима для управления системами любой природы.
В конце 1960-х в институте появилось направление, связанное с управлением экономическими и организационными, так называемыми активными, системами.
Последние десятилетия в институте начали активно заниматься экономическими, социальными, политическими и образовательными системами.
С перспектив создания теории управления ими мы и начали разговор с заместителем директора института членом-корреспондентом РАН Дмитрием Новиковым.
— Нужно ли математизировать социально-политические системы? Зачастую, читая математизированные статьи по экономике или социологии, думаешь, что те же проблемы и результаты можно изложить «человеческим» языком, понятным любому обывателю. В чем смысл этих математических изысков?
— Все зависит от того, что хотят получить в результате анализа. Если мы опираемся на математические методы, то получаем абсолютно точные результаты, но в рамках конкретных узких предположений. А если используются методы, характерные для гуманитарных наук, то при минимуме предположений можно делать очень общие выводы. Но обоснованность этих выводов обратно пропорциональна их «ширине». Это можно назвать гносеологическим аналогом принципа Гейзенберга: нельзя добиться одновременно точных и корректных результатов, которые были бы применимы для очень широкого класса объектов. Хотим точный результат — он будет применим в конкретном узком классе объектов. Хотим широкий класс объектов — значит, будет не очень обоснованный результат. Вся наука фактически живет в этих рамках: математика на одном полюсе, гуманитарные науки — на другом. Между ними еще находятся физика, экономика. Для каждой науки можно найти свою точку на этой плоскости.
Есть несколько вложенных функций науки. Первая — описательная, феноменологическая, она отвечает на вопрос, как устроен мир. Описание можно вести на языке количественном и на языке качественном, применяя математику, не применяя и так далее. Описали. Следующий этап — объясняем. Это объяснительная функция научного познания, которая отвечает на вопрос, почему мир устроен так, а не иначе. Здесь уже, если формулировать утверждение «мир устроен так, а не иначе, потому что…», вы должны это обосновать. Опять-таки, это обоснование может быть качественным, может быть математически формализованным. Формализованное описание проще идентифицировать, проще верифицировать и проще обосновать. Следующий уровень — прогностический: а что будет с миром (в широком смысле), если мы уже поняли, как
Тактическое окончание гражданской войны в Сирии, случившееся после того, как Запад перестал ее поддерживать, означает, что на самом деле это разрушительное противостояние набрало такую силу исключительно благодаря внешней поддержке. Совместный интерес целого ряда влиятельных игроков превратил локальное восстание против режима Башара Асада в масштабную гражданскую войну, которая разорила половину страны, унесла жизни ста тысяч человек и сделала каждого десятого жителя 22-миллионной страны беженцем. Европа, Турция, США и страны Залива хотели превратить сирийский внутренний конфликт в войну на периферии против Ирана, выбить Сирию из-под власти Исламской Республики и создать вдоль всей западной иранской границы санитарный кордон, который закроет от аятолл весь Ближний Восток.
Теперь сирийское противостояние стало тем, чем и было с самого начала, — террористическим восстанием джихадистов, финансируемых Саудовской Аравией и Катаром. Однако в процессе военных действий с обширной внешней поддержкой джихадисты сильно укрепились в Сирии, и теперь в западных СМИ пишут не о борцах за свободу, а о превращении Сирии в глобальное поле джихада, убежище и тренировочный полигон для экстремистов со всего региона.
По данным британских исследователей из журнала Jane’s, в Сирии против режима Асада воевало почти 100 тыс. боевиков, объединенных в тысячу банд. Из них 10 тыс. можно причислить к джихадистам и наемникам из-за рубежа, которые лояльны международным террористическим организациям. Наиболее известные из этих группировок — «Джабхат ан-Нусра» и «Исламское государство Ирака и Леванта» (ИГИЛ); оба эти движения уже успели отметиться рядом громких терактов и регулярными похищениями людей. Еще 30–35 тыс. бойцов сочувствуют их взглядам и являются, по мнению издания, радикальными исламистами, сконцентрированными именно на завоевании Сирии. 30 тыс. можно назвать умеренными исламистами, а оставшиеся 30 тыс. — светские националисты.
До тех пор пока Запад щедро финансировал и снабжал сирийскую гражданскую войну, а также пока существовала возможность американской интервенции, исламисты (их финансировали прежде всего страны Залива) вели себя более или менее тихо и уважали интересы западных клиентов в лице умеренных сирийских боевиков. Однако когда в США было принято политическое решение отказаться от войны в Сирии, «умеренные» исламистам стали уже не нужны. 24 сентября 13 группировок выступили с совместным заявлением, в котором они открестились от Сирийского национального совета, обязались руководствоваться шариатом и сделать его единственной возможной системой права в стране. И тут же развернули войну против умеренных. Причем ключевую роль в рядах исламистов играют не столько местные боевики, сколько иностранные джихадисты. Так, боями исламистов в городе Ракка командовал полевой командир из Ливии, перемирие в городе Азаз со стороны радикальных боевиков подписывали кувейтец и чеченец. Иностранные наблюдатели отмечают их высокие боевые качества, на порядок превосходящ
Сингапур сегодня считается одним из наиболее динамично развивающихся, а также удобных для ведения бизнеса и для жизни городов. Во многом это заслуга доктора наук Лиу Тай Кера. C 1969-го по 1989 год он возглавлял совет по жилищному строительству и развитию Сингапура, а с 1989-го по 1992-й был главой и генеральным планировщиком департамента по перепланировке Сингапура, где отвечал за создание нового концептуального плана развития города и за работу по сохранению архитектурного и культурного наследия. Лиу Тай Кер, основатель и председатель сингапурского Centre for Liveable Cities, рассказал «Эксперту», по каким принципам создавался Сингапур, как можно избежать появления в городе национальных гетто и что делать с московскими пробками.
— Довольны ли вы сами тем, что представляет собой Сингапур сегодня?
— Как бывший главный планировщик города я очень доволен. Главное, мы обеспечили какие-то базовые вещи. Окружающая среда в сохранности, богатые и бедные — все дышат одним и тем же воздухом. Почти отсутствуют пробки на дорогах. Люди, конечно, жалуются на пробки, но по азиатским меркам их практически нет. По городу легко передвигаться, все удобно и доступно. Кроме того, я думаю, что город хорошо выглядит, есть ощущение какого-то порядка.
— Кстати о порядке. Многие критики считают, что в Сингапуре не хватает души, какого-то хаоса, который делает город настоящим…
— Я бы не согласился с этим утверждением. Лично мне кажется, что нам нужно поддерживать чистоту и порядок в городе. Многие европейцы говорят, что нам нужно немного хаоса и тому подобных вещей, но я думаю, что это в какой-то степени лицемерие, так как их города все очень чистые и аккуратные. Так почему они ожидают, что азиатский город будет хаотичным? Я категорически не согласен с этим.
При этом в Сингапуре мы сохранили около семи тысяч исторических зданий, что обеспечивает городу яркий внешний вид, какой есть мало у какого другого азиатского города. Нужно помнить, что это молодой город, ведь современному Сингапуру всего сорок восемь лет. До 1985 года нас сильно критиковали, мои европейские друзья говорили, что Сингапур похож на больницу. Я тогда был молод, но сказал своим более молодым коллегам: «Не слушайте их, потому что если мы сейчас захотим быть особенными и увлекательными, то превратимся в “Диснейленд”». Я бы не хотел, чтобы Сингапур превратился в тематический парк развлечений. Сейчас никто не критикует Сингапур, сравнивая его с больницей.
— Что вы имеете в виду, когда говорите «похож на больницу»?
— Чересчур чистый, чересчур опрятный. Нас никто за это больше не критикует, потому что следующие двадцать пять лет после того, как нас сравнили с больницей, мы занимались улучшением города. В результате сегодня Сингапур ставят на второе место в мире по качеству и разнообразию ночной жизни. Со временем в городе сама по себе появляется интересная жизнь, но если стараться быть сумбурным ради сумбурности, если пытаться быть интересным просто ради каких-то внешних эффектов, то он становитс
«Пять великих скрипок» — так называется цикл концертов, которые ежегодно играет в Москве и регионах скрипач, продолжатель прославленной музыкальной династии, лауреат международной премии в области музыки Da Vinci, заслуженный артист России Дмитрий Коган. После очередного концерта цикла, прошедшего в день его 35-летия, музыкант рассказал «Эксперту» о выдающихся скрипичных мастерах, вкусах современной публики и инвестициях в музыкальные инструменты.
— Как возникла идея концертного цикла «Пять великих скрипок»?
— Исторически так сложилось, что в нашей стране не было первоклассных инструментов величайших мастеров, таких как Амати, Страдивари, Гварнери. Есть государственная коллекция старинных уникальных музыкальных инструментов — сейчас она относится к Музею музыкальной культуры имени Глинки, — которая в свое время создавалась путем экспроприации у аристократов. Но из-за смены собственников, а также из-за того, что у нас никогда не было хороших реставраторов, за годы советской и постсоветской власти инструменты пришли в то плачевное состояние, в котором такого уровня вещи находиться ни в коем случае не должны. Мало иметь «роллс-ройс», надо уметь за ним ухаживать, нужен такого же уровня сервис. Со скрипками примерно то же самое.
— На скрипках из госколлекции теперь нельзя играть?
— На них можно играть, и на них играют. Но они не выдерживают никакого сравнения с западными образцами, сохранившимися в превосходном состоянии. Исправить ситуацию, на мой взгляд, можно только одним способом — вывезти инструменты в Европу на реставрацию к первоклассным мастерам. Или же пригласить реставраторов сюда. На Западе такие мастера есть, у нас их нет — к этому нужно нормально относиться. Мы же приглашаем в футбольную сборную тренера-иностранца. А по поводу скрипок такое решение не принято. И у меня всегда была мечта, чтобы в России появился инструмент высочайшего международного класса. Но цены на хорошие инструменты исчисляются миллионами долларов, и для нашей страны такая покупка — огромная редкость. Нет у нас пока понимания, что это не только очень правильный жест с точки зрения поддержки культуры, это еще и выгодная финансовая инвестиция — такие инструменты хорошо растут в цене. В конце концов мне удалось найти инвестора — судьба свела меня с уральским бизнесменом Валерием Савельевым, вместе мы создали Фонд поддержки уникальных культурных проектов, для которого была куплена скрипка великого итальянского мастера Гварнери дель Джезу и передана мне в пользование. На этом фонд не остановился, и сейчас у него уже девять инструментов, в том числе уникальный квартет французского мастера Жана Батиста Вильома — две скрипки, альт и виолончель. Собрать вместе ансамбль инструментов одного мастера — большая редкость. Но мало просто купить инструмент, положить его в бронированный сейф и иногда в три часа ночи открывать и смотреть, все ли с ним в порядке. Инструмент создан, чтобы на нем играли. Наш фонд — единственный в России, который владеет такой коллекцией, и при этом все инс
Экспрессивный Боб Марли, эстет Боуи, Мик Джаггер в рубашке с рюшами, пятерка Джексонов с подростком Майклом на переднем плане, Джон Леннон и Йоко Оно прячутся за нашумевшей книжкой Оно «Грейпфрут», Патти Смит позирует в военной форме — около сотни фотографий голландца Гисберта Ханекроота воссоздают атмосферу музыкальных 1970-х на выставке «От АББЫ до ЗАППЫ» в Центре фотографии имени братьев Люмьер.
1970-е годы стали золотым временем для рок-музыки, вписав в историю несколько десятков имен, сводивших с ума миллионы. Ханекрооту повезло — с самого начала своей фотокарьеры он выбрал правильный фокус. Снимки, сделанные им на концертах и во время интервью, пять лет назад были изданы отдельным альбомом, который после европейских презентаций наконец вместе с выставкой добрался до Москвы.
Художник Леонид Чупятов известен по большей части специалистам и немногим коллекционерам-эстетам, хотя его новаторские работы встают в один ряд со знаменитыми полотнами его учителя Кузьмы Петрова-Водкина. Мастер и ученик познакомились в середине 1910-х годов, когда Петров-Водкин как раз разрабатывал теорию «сферической перспективы» и был увлечен идеями о взаимоотношении цвета, пространства и формы, при помощи которых достигалась выразительность его полотен. Чупятов развил его идеи, но в 30-е годы, на фоне всеподавляющего соцреализма, не мог найти признания. Галерея «Наши художники» представляет его первую персональную выставку, которая объединила работы из Третьяковской галереи, Русского музея, Музея истории Санкт-Петербурга и частных собраний.
В прокат вышел снятый в жанре мокьюментари фильм «Горько». Молодые люди, живущие в приморском городе, задумали сыграть свадьбу. Под напором консервативных родственников они соглашаются на ресторан с полным набором классических свадебных обрядов, надеясь в другой день отметить торжество так, как им вздумается. Но жизнь распоряжается иначе: оба празднования назначены на одну и ту же дату.
Чтобы передать свадебную атмосферу, режиссер фильма Жора Крыжовников со всей тщательностью изучил сотни видеороликов. В результате получилось и в самом деле убедительно. «Это кино не про свадьбу, это про нашу жизнь» — так представили члены съемочной группы свою работу первым зрителям. «Я был бы счастлив снять такой фильм», — признался Тимур Бекмамбетов, на сей раз выступивший в качестве одного из продюсеров.
Роман Виктюк поставил на сцене Театра Моссовета спектакль по пьесе драматурга Питера Куилтера «Несравненная» — историю жизни американской певицы Флоренс Фостер Дженкинс.
Несмотря на полное отсутствие вокальных данных, Дженкинс в 20–30-е года прошлого века пользовалась у публики невероятной популярностью. Современники называли Дженкинс самой плохой певицей всех времен и народов. По мотивам ее биографии было написано несколько пьес, трагикомедия Куилтера — третья по счету. Бывший телеведущий BBC написал ее в середине нулевых. С тех пор пьесу уже успели перевести на 15 языков и поставить на всех континентах. В моссоветовском спектакле главная женская роль, как это обычно бывает в постановках Романа Виктюка, досталась мужчине: Флоренс Фостер Дженкинс играет Дмитрий Бозин.
Начало 1990-х. Реформы Егора Гайдара и его команды «младореформаторов». Поворотный момент в истории страны, на который мы предпочитаем списывать многое из того, что раздражает нас сегодня. Времени прошло не так много, но выводы по большей части уже сделаны: эти неправы, эти виноваты, у этих могло бы получиться, но обстоятельства сложились иначе.
Поэтому «Революция Гайдара» — книга своевременная. И вовсе не из-за того, что в ней проливается свет на вещи ранее неизвестные. Наоборот, выглядит она всего лишь одним из этапов звучащего уже двадцать лет спора. Оба ее автора — Петр Авен и Альфред Кох — принимали непосредственное участие в экономических реформах 1990-х. Первый отвечал в правительстве Егора Гайдара за внешнеэкономическую политику, второй — значительно позже — за приватизацию во главе Госкомимущества.
Книга представляет собой сборник интервью с ключевыми фигурами гайдаровского правительства. На ее страницах один за другим появляются Геннадий Бурбулис, Анатолий Чубайс, Андрей Нечаев, Сергей Шахрай и многие другие.
Оппонентам гайдаровских реформ слова не дается. Но в данном случае это не столько изъян, сколько главная ценность книги. В ней излагается не одна (правильная), не две (оппонирующие), а десяток точек зрения на ту эпоху. Позиции собеседников, пусть и принадлежащих к одному лагерю, до крайности субъективны. Именно эта субъективность делает «Революцию Гайдара» одним из ключей к пониманию того периода, породившему нынешнюю реальность.
Работая над книгой, Авен и Кох ставили перед собой большую цель: рассказать всю правду о личности Егора Гайдара и реформах его правительства. Примечательно, что эта идея возникла у авторов вскоре после выхода статьи Юрия Лужкова и Гавриила Попова «Еще одно слово о Гайдаре», в которой на Гайдара был обрушен целый вал обвинений.
Несмотря на то что фигура Гайдара рассматривается в книге как центральная, Авен и Кох пишут вовсе не о нем. Гайдар выступает как связующее звено для всех интервью. Соответственно, и повествование сразу выходит за рамки тех считанных месяцев, когда команда Гайдара была у руля: появляются воспоминания о ГКЧП, о расстреле Белого дома, рассуждения о состоянии советской экономики на рубеже десятилетий. В итоге же оказывается, что Кох и Авен пишут о самих себе — просто в какой-то момент они убирают границы между своими фигурами и всем тем реформистским вектором, который олицетворял Гайдар, его коллеги и его единомышленники. А поскольку общаются авторы исключительно со своими бывшими коллегами, выглядит все это примерно так: неглупые мужчины, которым есть что рассказать о становлении новой России, ведут долгие обстоятельные диалоги о собственном участии в судьбоносных процессах двадцатилетней давности.
Получается весьма психологично: общение складывается по-свойски, собеседники не похожи друг на друга по стилю общения, нередко расходятся во мнении об одних и тех же событиях. Иногда выглядит это даже забавно. Вот бывший глава МИД Андрей Козырев сетует, что Россия не получила от США сколько-н
Роман страдает многословием, которое было бы совершенно непозволительно произведению живописному, но от литературного творения этого в какой-то степени можно было ожидать. Сюжет даже движется, хотя часто бывает чем-то увлечен и не забывает напомнить, что он, согласно новейшим правилам, совершенно свободен и может отвлекаться сколько ему угодно. Герои с наслаждением ждут возможности поиздеваться над доверчивым читателем, а также сообщить ему ряд необходимых для выживания сведений из Плутарха, Августина и иных древних авторов. Кстати, название романа — это примеры слов женского, среднего и мужского родов, приведенные Аристотелем в работе «О софистических опровержениях».
Есть такие приключенческие романы, где не знаешь, что случится с героем через страницу. В этом же романе не знаешь, чего ждать от следующего слова. Вот, скажем, испуганный смертельной угрозой герой пятую страницу рассказывает не относящиеся к делу истории, и в одной из них действует пожарный, увидавший в дыму нечто, заставившее его испытать духовное возрождение и уехать в рыбацкую деревушку, бросив прежнюю жизнь и распродав столь обычные у пожарного подшивки реферативных журналов. Такие скрупулезно подмеченные бытовые особенности жизни пожарных ждут читателя на каждом шагу. Книга эта в определенном отношении опасна. Там встречаются разные сцены. Например, вы можете себе представить мужчину, сжимающего козу, как Геракл Гидру? Если можете — никому не рассказывайте, подсудное дело.
Читателя встретят закосматевшая аллея, страшные преступления, лыжи со следами губной помады и гневливые привидения. Читать это совершенно невозможно. Не отрываясь, я дочитал до конца и теперь твердо знаю, что хотя бы раз в жизни совершил невозможное, чего и вам желаю.
Шмараков Р. Каллиопа, дерево, Кориск. — М.: ИД Мещерякова, 2013. — 240 с. Тираж 3000 экз.
Путеводитель — один из самых древних видов письменных текстов. Но в двадцать первом веке он подвергся решительной трансформации. С одной стороны, после падения разнообразных железных занавесов мир стал открыт и проницаем для простых людей, а с другой — к их услугам оказалась плотная интернет-паутина сайтов, форумов, социальных сетей, энциклопедий и мобильных приложений, благодаря которым можно забронировать наиболее подходящий вам лично отель, найти типичный ресторанчик и вычертить маршрут по главным достопримечательностям, пока самолет подруливает к трапу, или прямо идя по улице незнакомого города.
Понимая это, авторы книг ищут «асимметричный ответ». Они или уходят в область чистого концептуализма, как Дмитрий Данилов в «Описании города», в котором предельно отстраненно и даже издевательски описывает Брянск. Или же, наоборот, выдумывают свою уникальную мифологию, как Сергей Носов в «Тайной жизни петербургских памятников» или Рустам Рахматуллин в книге «Две Москвы, или Метафизика столицы». Но в любом случае речь идет о книге предельно субъективной, личностной — и этим выгодно отличающейся от безликих форумов и сухой Википедии.
Артур Клинов рассказывает о местах своего детства — центре Минска — как об утопическом Городе Солнца. Точнее сказать, как о месте, где эта утопия сталинской эпохи смогла найти свое максимальное воплощение. Причем по объективным причинам: «Главный проект идеального Города возводился, конечно, не в Минске… Однако в Москве создатели не сделали то, без чего его воплощение невозможно, — они не убили тело старой Москвы». В послевоенном же Минске ничего пускать под нож не пришлось.
Артур Клинов. Минск: Путеводитель по Городу Солнца. — М.: Ad Marginem, 2013. — 128 с. Тираж 2000 экз.
О жизни и мнениях народных масс прошлого мы обречены узнавать стороной. О том, что думали крестьяне в Средние века, медиевист Арон Гуревич смог узнать, анализируя обращенные к ним проповеди, а также различные церковные документы об исповедях. К сожалению, и о советской деревне мы можем узнать лишь окольным путем.
Ни официальная статистика, ни пресса начала XX века не смогут рассказать, что же происходило в деревне в те годы. Однако отчеты чекистов, лежащие в секретных хранилищах, — хороший источник, если уметь их читать. В 1990-х историкам был разрешен допуск в хранилища, и благодаря их героическому труду создано уникальное издание по истории советской деревни с 1918 по 1939 год. Это собрание документов; мнения историков изложены лишь в комментариях и предисловиях к разделам. В завершающем четвертом томе — документы за 1935–1939 годы.
«Советская деревня…» охватывает максимально широкий круг вопросов: хозяйственное состояние и культурное развитие, социальное устройство и политические воззрения. Документы каждый может читать соответственно своему интересу: искать данные о протестах крестьянства, о коллективизации, о государственном терроре. Можно видеть, как этот аспект истории ломает привычные схемы — с точки зрения крестьянства вряд ли можно говорить о трех революциях (в 1905-м и двух в 1917-м), тут речь идет о великом крестьянском движении 1902–1922 годов, на которое накладывались разные влияния, приходящие «из города» и «от власти». То официальная церковь, то тайная полиция составляют массив текстов, по которому историки затем восстанавливают жизнь большинства населения — того молчащего большинства, которое не оставляет многотомных мемуаров и не пишет колонок в газеты.
Советская деревня глазами ВЧК—ОГПУ—НКВД. 1918–1939. Документы и материалы. В 4 т. / Под ред. А. Береловича и др. Т. 4: 1935–1939. М.: РОССПЭН, 2012. — 983 с. Тираж 800 экз.
A. Lange & Söhne привезли в Москву свои выдающиеся новые часы Grand Lange 1 Lumen и не просто показали их, но устроили в бутике Cassaforte в Столешниковом переулке выставку своих главных шедевров. А мануфактура A. Lange & Söhne не просто умеет делать настоящие шедевры, сегодня это один из главных создателей этих самых шедевров на мировом рынке haute horlogerie.
Grand Lange 1 Lumen с полупрозрачным циферблатом, который позволяет рассмотреть механизм первого люминесцирующего большого указателя даты, — особая модель для A. Lange & Söhne. Тут надо понимать, что A. Lange & Söhne вообще-то не та мануфактура, которая занимается дизайнерскими экзерсисами. Их часы — это образцовая классика, где идеально все — от спирали и баланса до последнего винтика корпуса. На этом фоне Grand Lange 1 Lumen со своим полупрозрачным циферблатом, создающим глубину чуть ли не 3D-эффекта, выглядят невероятным модернизмом. Сделаны они с тем же маниакальным совершенством, которое отличает всю работу саксонской мануфактуры. Часть циферблата выполнена из полупрозрачной сапфировой пластины. Внешнее кольцо, дополнительный циферблат с часовой и минутной стрелками и циферблат маленькой секундной стрелки — из черненого серебра. Под полупрозрачной сапфировой пластиной проступают контуры механизма, вращающего диски первого большого указателя даты, который светится в темноте. Кроме даты в сумерках и ночью можно определить текущее время и увидеть указатель запаса хода. Часы выпущены ограниченной серией в 200 экземпляров в платиновом корпусе. А сходить на выставку в Столешниковом можно до 29 октября.
Клер Корриган некоторое время назад занималась дизайном линии предметов для дома Marc Jacobs, а сейчас сделала собственный проект, который только что был показан на Лондонской ярмарке дизайна Frieze и стал одним из ее хитов. Клер объединилась с командой Nusch Fleuriste — стеклодувами, мастерами по керамике, металлу и кремнию — и придумала коллекцию из посуды, текстиля и различных предметов для дома. Среди них есть как вполне традиционные — например, вазы и блюда из керамики, так и совершенно неожиданные — например, стеклянные шары с живыми цветами внутри. Все они связаны одной темой — это флора во всех ее проявлениях. Пустоцветы и полевые цветы, садовые кусты и клумбы, маргаритки и верба — все они, иногда в виде отпечатков на поверхности, иногда в обработанном, а иногда в натуральном виде, были использованы Корриган.
Сейчас эти вещи Nusch Fleuriste можно найти в универмаге Fortnum & Mason по цене от 2000 до 10 500 фунтов стерлингов.
Chanel выпустила новую коллекцию помад Rouge Double Intensité. Это стойкая жидкая помада с очень прогрессивной формулой с микропигментами и полимерами. И если обычно под стойкими помадами понимается что-то густое, намертво приклеивающееся к губам и намертво их высушивающее, то в Rouge Double Intensité ничего такого нет, а есть, напротив, несколько эфирных масел, благодаря которым она легко ложится и не растекается. С другой стороны тюбика —
- Евгений Владимирович, 2013 год подходит к концу, можно начинать подводить итоги работы по привлечению инвестиций в экономику региона. Какую роль в формировании инвестклимата вы отводите налоговым льготам? Как выстроена инфраструктура сопровождения проектов?
— Минимальные требования к инвестклимату в регионах задает стандарт инвестиционной привлекательности. В прошлом году Свердловская область стала одним из 12 регионов, где он был внедрен. Стандарт — эффективный механизм улучшения условий для старта и ведения бизнеса. Работа по его внедрению на Среднем Урале получила высокую оценку на государственном уровне.
Безусловно, система налоговых преференций — один из мотивационных факторов при принятии инвестором экономических решений. Поэтому в нынешнем году мы утвердили ряд областных законов, предусматривающих длительные каникулы по налогу на прибыль для резидентов ОЭЗ «Титановая долина», а также определяющих понятие приоритетного инвестпроекта и устанавливающих льготы для таких проектов.
Но одними льготами инвестора не привлечешь, поэтому на Среднем Урале ведется работа по повышению качества и доступности производственной и транспортной инфраструктуры, развитию конкуренции, скорости регистрации предприятия, подключения к сетям, получения разрешений на строительство. Утвержден порядок сопровождения инвестпроектов в режиме «одного окна» — инвесторам надо обратиться в министерство экономики Свердловской области.
— Как вы оцениваете инвестиционную активность в муниципалитетах? Местные управленцы могут быть очень эффективными, но бизнес вряд ли пойдет в территории, где нет инфраструктуры и человеческих ресурсов.
— Для Свердловской области, к сожалению, пока характерна проблема низкой инвестпривлекательности муниципалитетов. При этом объем инвестиций в основной капитал региона растет: за первое полугодие 2013-го он составил 117 миллиардов рублей, на 3,1 процента превысив показатели прошлого года. Объем иностранных инвестиций увеличился практически вдвое — до 908,6 миллиона долларов. Для привлечения инвесторов создаются три индустриальных парка: «Богословский» в Краснотурьинске, в Екатеринбурге — в районе Новосвердловской ТЭЦ, а также на территории Новоуральского городского округа. Рассматриваются и другие перспективные площадки. Но важно понимать, что без активного участия местной власти привлечение инвестиций в муниципалитеты невозможно. Местные управленцы должны быть открыты для диалога с бизнес-сообществом, анализировать и устранять административные барьеры.
— Как реализуются крупные инвестпроекты — создание Химического парка в Нижнем Тагиле, трубного кластера на площадке Синарского трубного завода, фармацевтического кластера, строительство прокатного комплекса по выпуску листа из алюминиевых сплавов на Каменск-Уральском металлургическом заводе, серийное производство электропоездов «Ласточка» на предприятии «Уральские локомотивы»?
— Все, что вы перечислили, — это масштабные проекты, реализация которых, я уверен, выведет экономику С
Металлургия в Свердловской области — системообразующая отрасль. Бюджет региона и многих муниципалитетов держится на налогах с горно-обогатительных и металлургических предприятий. Большинство экономических агентов на Среднем Урале строят свою инвестиционную программу, опираясь на планы развития металлургов. Уральская горно-металлургическая компания — крупнейший в регионе представитель отрасли (оговоримся, однако, что УГМК — холдинг диверсифицированный и владеет активами далеко не только на Среднем Урале). О перспективах области и о направлениях развития одной из крупнейших интегрированных структур в стране мы беседуем с руководителем и совладельцем УГМК Андреем Козицыным.
— Андрей Анатольевич, каковы ваши общие ожидания от 2013 года, насколько успешно он складывается для УГМК?
— К сожалению, 2013 год складывается менее благоприятно, чем предыдущий. Цена реализации нашей продукции на мировых рынках стала ниже: медь потеряла в цене практически тысячу долларов, на треть в среднем снизились цены на драгметаллы и продукцию черной металлургии. При этом затраты выросли: поднялись цены на услуги естественных монополий, на все составляющие материально-технического снабжения. Но есть и нивелирующие факторы. Правительство отпустило курс национальной валюты: если раньше мы работали с курсом порядка 28–30 рублей за доллар, то теперь — 32–33, следовательно, в случае экспорта рублевая масса при конвертации получается больше. Кроме того, все, что связано с экспортом, мы хеджируем: медь, цинк и так далее. Так что изменения цены реализации частично демпфируются этими механизмами.
В итоге первое полугодие мы сработали с прибылью. Год мы тоже завершим с прибылью, хотя ее, видимо, будет меньше, чем в прошлом. И подчеркну, что все перечисленные изменения не дадут резких потерь платежей в бюджеты всех уровней с нашей стороны.
— Что будет с ценами на основную вашу продукцию — медь?
— Я предполагаю, что в ближайшей перспективе цены останутся ровными. Например, если сейчас даже через биржу покупать металл по спотовому контракту, то поставки придется ждать минимум два месяца. Так что, в моем понимании, медь — скорее дефицитный товар, чем профицитный. Соответственно, цена, я надеюсь, будет держаться на уровне семи тысяч долларов за тонну.
Такие цены позволяют нам заниматься промышленным строительством: реконструкцией предприятий, перевооружением производств, созданием новых промышленных подразделений. Хотя в 2013 году мы примерно на 10 процентов сократили затраты, связанные с инвестициями. Но это не коснулось промышленного строительства: ни горнодобывающей отрасли, ни металлургии.
— На какую перспективу верстается инвестиционный план?
— Инвестиционный процесс в наших отраслях длительный и инерционный. Особенно затратный по времени он в горных производствах. Например, чтобы построить на месторождении шахтный ствол диаметром девять метров на глубину в километр, потребуется примерно три года, с учетом сегодняшних возможностей. А у нас программа модерн
Для понимания социально-экономических процессов, происходящих в Свердловской области, важно не забывать, казалось бы, простейшую его характеристику — это большой и весьма разнообразный регион. По численности населения он на пятом месте в стране, а по валовому продукту — на шестом. Регион по-прежнему один из самых индустриально ориентированных в России: производство промышленной продукции обрабатывающих производств на душу населения здесь составляет 270 тыс. рублей (в стране в среднем в полтора раза меньше — 176 тыс. рублей). Вообще, такое положение вещей отличает весь старопромышленный Урал: с соседними регионами у области много общего. Однако и в своем макрорегионе Свердловская область среди первых. Абсолютный же лидер в промориентированности на Урале — Пермский край.
Важно, что, хотя свердловская промышленность имеет явно выраженную отраслевую основу — металлургические производства, монопрофильной ее не назовешь. На производителей труб, алюминия, меди и черных металлов в последнее время здесь приходится около 45% промышленной отгрузки, причем эта доля постепенно снижается. Но такая динамика на Урале не общее место. Большинство губерний застыли в своем отраслевом профиле, а иные и вовсе скатываются к монопрофильности (например, Оренбуржье, которое в последнее время забросило свое машиностроение, вполглаза следит за развитием металлургии и всецело тяготеет к углеводородному центризму).
Важно и то, что индустриальный тип хозяйствования на Среднем Урале в последние годы сопровождается бурным ростом сервисного сектора. Эпицентр роста — агломерация Екатеринбурга. Номинально по размерам и численности она — четвертая в стране (после Московской, Санкт-Петербургской и Самаро-Тольяттинской). Но если считать по эффективности и диверсифицированности экономики, транспортно-логистическому потенциалу, средоточию центральных офисов компаний, представленности дипломатических миссий, да и просто по обороту розницы, то Екатеринбург конкурирует скорее с Новосибирском, а не с Самарой, а во-вторых, значительно отрывается от обоих преследователей в гонке за позицией третьего агломерационного центра в стране после Москвы и Санкт-Петербурга.
В минувшую острую фазу финансово-экономического кризиса регион (вместе с родственной Челябинской областью) стал одним из основных пострадавших. Например, в первом квартале 2010 года сокращение объемов производства по стране в целом составило 14,9%, а в Свердловской области — 26,3% (в Челябинской — 28%). По итогам 2009 года ВРП Среднего Урала просел на 11,6%, в среднем по стране — на 7,8%. Такое падение всецело определяется структурой промышленности Среднего Урала. Во-первых, сразу сжались объемы продаж у экспорториентированных металлургов. Затем съежилось машиностроение: на волне прежнего роста среди машиностроителей лучше всего себя чувствовали те, кто обслуживал инвестиционный заказ добывающих отраслей, который с наступлением проблем на финансовых рынках тоже быстро иссяк.
Из кризисной ямы Свердловская область смог
В первом полугодии 2013 года мировой рынок металлов падал. По данным London Metal Exchange (LME), если в январе тонна алюминия стоила 2,1 тыс. долларов, то в середине октября уже — 1,8 тыс.; медь, соответственно, 8,2 и 7,1 тыс. долларов; никель — 1,7 и 1,4 тысячи. Свинец за это время подешевел с 2,3 тыс. до 2,1 тыс. долларов, цинк подешевел с 2 тыс. до 1,87 тыс. долларов. Это, конечно же, негативно сказалось на показателях металлургической отрасли Свердловской области, что вынудило компании искать способы выживания и новые пути развития.
Сильнее всего падение цен отразилось на производителях алюминия. Еще в 2012 году подразделение холдинга СУАЛ (в Свердловской области в него входят Богословский и Уральский алюминиевые заводы), Объединенная компания «Русал», получила убыток 5,4 млрд рублей (против прибыли 1,2 млрд рублей годом ранее). «Русал» был вынужден приостанавливать деятельность на трех предприятиях в регионе.
На Уральском алюминиевом заводе в Каменске-Уральском летом 2013 года было законсервировано электролизное производство. В «Русале» это объясняют высокими тарифами на электроэнергию и негативной конъюнктурой рынка. «Средний тариф по электроэнергии за четыре месяца 2013 года составлял около 1,9 рубля за киловатт-час, доля затрат на электроэнергию в себестоимости продукции — около 41 процента», — объясняют в компании.
Консервация может быть введена и на Богословском алюминиевом заводе, однако окончательно решение еще не принято. О том, что электролизное подразделение несет убытки, стало известно еще в 2012 году. Чтобы сохранить производство, компания получила спецтариф для отдельных корпусов (3 цента за 1 кВт·час) и запланировала открытие производства катанки (мощность — 33 тыс. тонн в год, инвестиции должны составить 25 млн долларов). Но в 2013 году стало понятно, что новая линия не повысит рентабельность предприятия — чтобы строительство производства было экономически выгодным, цена алюминия должна стабилизироваться на отметке 2,3 тыс. долларов за тонну (сейчас — 1,75 тыс. долларов).
Также «Русал» намерен приостановить работу Полевского криолитового завода. «Предприятие построено в 1907 году и работает по устаревшей “мокрой” технологии с себестоимостью 1,75 тысячи долларов за тонну алюминия. Для повышения конкурентоспособности предприятия его необходимо модернизировать и перевести на “сухой” способ производства продукции с расчетной себестоимостью 1,1–1,2 тысячи долларов за тонну. Поэтому завод планируется приостановить для дальнейшей модернизации. Компания начинает выполнение НИОКР», — рассказали в «Русале». Ожидается, что до конца года с предприятия будет уволено 600 человек (всего работает 830).
Из-за негативной конъюнктуры рынка ухудшило показатели еще одно предприятие в регионе — Каменск-Уральский алюминиевый завод (управляющая компания — «Алюминиевые продукты»). За первое полугодие 2013 года компания получила чистую прибыль в 143 млн рублей (против 408 млн за аналогичный прошлогодний период). Завод рассчитыв
В истории российского оборонно-промышленного комплекса был сложный период, когда лишенным государственного заказа предприятиям приходилось выживать за счет иностранных заказов. Эти компании выжили и, более того, сейчас успешно развиваются. Одно из таких предприятий — холдинг «Швабе», ведущий российский разработчик и производитель оптоэлектроники, входящий в госкорпорацию «Ростех». Холдинг — это 20 тыс. сотрудников, 37 компаний (НИИ и производственные объединения, конструкторские бюро и институты, занимающиеся проблемами оптики). Сегодня предприятия холдинга выпускают около 6 тыс. наименований военной и гражданской продукции, разрабатывают и производят высокотехнологичные оптико-электронные системы и комплексы, оптические материалы, медицинскую технику, энергосберегающую светотехнику. Продукция «Швабе» уже поставляется в 83 страны мира, и в ближайшие годы этот круг может быть значительно расширен.
О международном сотрудничестве и технологических достижениях холдинга рассказал генеральный директор «Швабе» Сергей Максин.
— Сергей Валерьевич, какие рынки приоритетны для холдинга сегодня и на какие планируется выйти?
— Каждый зарубежный рынок особенный, прежде всего по структуре спроса. Если говорить о наших оптико-электронных системах, то в первую очередь ими интересуется Юго-Восточная Азия. Российские оптические материалы по-прежнему очень востребованы в Европе и Америке. Для медицинской техники одним из приоритетных остается рынок СНГ, а перспективными выглядят европейский и азиатский рынки. Кроме того, сегодня у холдинга хорошие возможности побороться на глобальном рынке энергосберегающей светотехники. Здесь мы в ближайшие годы можем претендовать на лидерство не только в России и СНГ, но и, к примеру, в Германии.
— Все это пока планы, или уже есть реальные достижения?
— Мы говорим только о практике. Наша медицинская техника уже сейчас поставляется в 30 стран мира, в том числе на такие высококонкурентные рынки, как Швейцария, Германия, Голландия. Наше геодезическое, медицинское, светотехническое оборудование, приборы наблюдения пользуются спросом в Австрии, Великобритании, Германии, Израиле, Индонезии, Турции, Швейцарии. Это только те страны, которые я вспомнил сразу. И конечно же, практически на всем пространстве бывшего СССР. География экспорта «Швабе» постоянно расширяется — в этом году начались поставки в Кувейт и Бахрейн. Уже сформирован портфель заказов на пять лет более чем на 81 млрд рублей, то есть, когда мы говорим о перспективах, мы имеем в виду, что все они так или иначе уже подкреплены реальными контрактами и проектами.
— Насколько важно для вашей компании участие в международных выставках?
— Международные научно-технические шоу — это не только и не столько контракты здесь и сейчас, но и важный задел на будущее. Высокотехнологические компании в современном мире должны постоянно показывать, что они не буксуют, занимаются новыми разработками. В общем, не теряют потенциал. Поэтому ежегодно предприятия холдинга участвуют в десятках научно-
Корпорация ВСМПО-АВИСМА, единственная в мире титановая компания, имеющая полный технологический цикл от переработки сырья до выпуска готовых изделий, несмотря на продолжающуюся нестабильность на мировом рынке, в 2012 году увеличила объемы производства титановой продукции до 30 тыс. тонн, тем самым на 12% превысив свой исторический максимум 2007 года.
О современном состоянии крупнейшей титановой корпорации и перспективах ее развития рассказал генеральный директор ВСМПО-АВИСМА Михаил Воеводин.
— Во время кризиса 2008 года титановый рынок, как, впрочем, и другие рынки металлов, сильно просел. Следует ли трактовать рост производства на предприятиях корпорации как завершение кризиса?
— Чтобы более точно понимать ситуацию, следует титановый рынок разделить на два: авиакосмический и промышленный. Рынок промышленного титана своих докризисных значений все еще не достиг, и, похоже, роста в ближайшее время ждать не приходится. Причины — нестабильность мировой экономики и снижение темпов роста китайской экономики.
А вот на рынке авиакосмического титана, а это примерно 40 процентов потребления мирового титанового проката, наблюдается стабильный рост. Для корпорации этот рынок наиболее важен — доля авиастроения в производимой нами продукции превышает 50 процентов. Он-то и позволил нам даже в кризис чувствовать себя вполне уверенно. В прошлом году мы отгрузили зарубежным заказчикам на 4,6 процента больше продукции, чем годом ранее. Но наиболее быстро, и это очень важная тенденция, растет внутренний рынок России и СНГ. В прошлом году сразу на 57 процентов.
— С чем это связано?
— Россия выбрала инновационный путь развития, а без титана тут не обойтись. Например, в сфере, которая напрямую касается нашего производства, реализуется государственная программа «Развитие авиационной промышленности на 2013–2025 годы». Эта программа предполагает содействие отечественным производителям гражданской и военной авиационной техники, ракетостроению. На одно только двигателестроение, между прочим, сегодня приходится более половины титанового проката, потребляемого авиастроением в России и СНГ.
Даже российский рынок промышленного титана сегодня выглядит многообещающе. «Росатом» строит 11 энергоблоков общей мощностью около 10 гигаватт, а в ближайшие пятнадцать лет планирует построить еще 26 энергоблоков, на которые потребуется около 12 тыс. тонн титановой продукции. Растет спрос и со стороны судостроителей. Если оценивать в целом, то к концу 2018 года спрос на титан и сплавы на российском рынке может вырасти вдвое по сравнению с 2010 годом.
— В каком направлении движется сегодня корпорация? Какие цели вы перед ней видите?
— Прежде всего, естественно, мы намерены расширяться. Наша цель — 35 процентов мирового рынка титановой продукции. Цель весьма амбициозная — титановый рынок высококонкурентный. Здесь работают американские компании Timet (с конца 2012 года подразделение Precision Castpart Corp.), RTI, ATI, кузнечные предприятия в Европе и США, японские Toho Titanium и Osaka Titaniu
Предприятие «Уральские локомотивы» было организовано три года назад. За это время, по мнению генерального директора завода Александра Салтаева, «Уральские локомотивы» стали единственной в России специализированной промышленной площадкой для организации производства современных высокоскоростных электропоездов.
— В сентябре этого года в рамках деловой программы IV Международного салона техники и технологий «Экспо-1520» ваша компания представила уже второй проект грузового магистрального электровоза.
— В 2010 году в рекордно короткие сроки мы разработали и произвели самый мощный грузовой электровоз постоянного тока «Гранит» последнего технологического поколения, аналогов которому на «пространстве 1520» нет.
Для этого же рынка был разработан и грузовой электровоз переменного тока с рабочим пока названием «Проект 11201». На наш взгляд, это очень перспективная машина. Она может эксплуатироваться по системе многих единиц с синхронным управлением сцепа из любой кабины машиниста и способна водить поезда массой до 9000 тонн. Успешное применение асинхронного тягового привода компании Siemens с поосным регулированием момента позволяет реализовывать высокую силу тяги. Расчетные показатели удельного расхода электроэнергии на тягу поездов на 15–20 процентов ниже, чем у последних отечественных моделей электровозов с коллекторным приводом, а межремонтные пробеги увеличены в пять раз. Жизненный цикл локомотива рассчитан на 40 лет.
— В этом году вы также начали изготавливать скоростные электропоезда «Ласточка». При этом первоначально предполагалось, что уровень локализации производства составит 55 процентов и только потом, к 2017 году, будет доведен до 80 процентов. Вы же уже на первом поезде достигли уровня локализации 62 процента. За счет чего?
— Чтобы достичь заданного уровня локализации, необходимо было в кратчайшие сроки расширить номенклатуру выпускаемых в России комплектующих, в первую очередь ликвидировать дефицит высокотехнологичных компонентов — систем безопасности, тормозных систем, электроники. И сейчас в проекте участвуют порядка 60 компаний-поставщиков.
Но есть еще один важный момент, имеющий решающее значение в локализации, — наличие квалифицированного персонала, включая менеджеров. «Уральские локомотивы» начали подбирать и обучать персонал, в том числе на заводе концерна Siemens в Крефельде, за полтора года до запуска производства «Ласточек» на предприятии. К 2017 году численность коллектива, задействованного в производстве скоростных электропоездов на «Уральских локомотивах», составит 1500 человек. В целом же, по предварительным оценкам, в рамках процесса локализации электропоездов «Ласточка» в разных регионах России будет создано более 10 тысяч новых рабочих мест по производству компонентов. В кооперационных поставках комплектующих будет участвовать более 150 российских предприятий.
— Чем уральские «Ласточки» будут отличаться от немецких электропоездов, которые уже успели оценить жители и гости Казани и Сочи?
— Изменений довольно много. Внешний
На прошлой неделе рубль умеренно укрепился к доллару и к бивалютной корзине. В четверг 24 октября стоимость бивалютной корзины опускалась до 37,04 рубля (минимум с 25 сентября), составив на закрытии торговой сессии 37,16 (–0,1% с начала прошлой недели). Ослабление американской валюты с понедельника по четверг по инструменту tomorrow оказалось более весомым (–0,6%), а ее котировки (в четверг они достигали в отдельные моменты 31,63 рубля) на закрытии торгов составили 31,73 рубля за доллар.
Неважные новости из США (в частности, количество вновь созданных рабочих мест вне сельского хозяйства в августе снизилось по сравнению с сентябрем до 148 тыс. вместо ожидавшихся 178 тыс.) стали еще одним доводом в пользу того, что ФРС не будет в ближайшее время пересматривать действующие программы стимулирования экономики. В итоге доходность десятилетних гособлигаций США упала ниже 2,5%, а уверенность инвесторов в том, что Федеральный резерв продолжит наводнять рынки ликвидностью, позитивно отразилась на стоимости рисковых активов, к которым принадлежит рубль. Еще одной причиной укрепления рубля стала напряженная ситуация с ликвидностью на внутреннем рынке из-за продолжающегося периода налоговых выплат.
На этом фоне инвесторы пока предпочли проигнорировать очередную черную метку для рубля от Банка России. Регулятор вновь уменьшил объем целевых интервенций со 120 млн до 60 млн долларов в день. Это приведет к тому, что сдвиг границ операционного валютного коридора на 5 копеек (в диапазоне, который предполагает интервенции в размере 200 млн долларов в день) теперь будет происходить еще чаще.
На фоне внешнего позитива, а также роста курса рубля котировки наиболее ликвидных выпусков рублевых облигаций пошли в рост. Впрочем, в начале недели инвесторы предпочли зафиксировать прибыль на рынке госбумаг. В понедельник наиболее ликвидные краткосрочные и долгосрочные выпуски прибавили в доходности 1–5 б. п., а индикативный 14-летний выпуск ОФЗ 26207 потерял в стоимости 35 б. п. Во вторник на фоне позитива из США, а также укрепления рубля на рынок госдолга вернулись покупатели. В итоге доходности долгосрочных и среднесрочных облигаций просели на 2–10 б. п.
В среду Минфин сумел трансформировать волну позитивного настроения участников рынка в успешное размещение сразу двух выпусков: 7-летнего ОФЗ 26214 и 15-летнего ОФЗ 26212 в объеме 20 млрд и 10 млрд рублей соответственно. Спрос на «семилетки» и «пятнадцатилетки» превысил предложение в 2,2 и 3,2 раза соответственно. В итоге инвесторы выкупили полностью весь объем предлагавшихся на аукционе бумаг. Доходности размещения оказались ниже минимальной границы предварительно заданных ориентиров: 6,98% годовых против 7–7,05% для ОФЗ 26214 и 7,64% годовых против 7,68–7,73% для ОФЗ 26212. Размещение с хорошим дисконтом указывает на то, что при сохранении позитивного внешнего фона у отечественного рынка госбумаг есть неплохой потенциал для роста в краткосрочной перспективе.
Российские еврооблигации существенно подорожали на волне оптимизм
В октябре ЦБ внес в механизм курсовой политики несколько изменений, направленных на дальнейшее приближение с 2015 года к неуправляемому плаванию обменного курса, а также переход к новому порядку валютных операций Федерального казначейства, связанных с пополнением (расходованием) валютных средств госфондов. Одновременно регулятор сделал более прозрачным действующий алгоритм расчета размеров интервенций, раскрыв те его параметры, которые ранее официально не сообщались.
Как известно, пока что ЦБ придерживается политики управляемого плавания рубля, переход к которой банк начал в мае 2008 года в целях защиты от притока краткосрочных капиталов и арбитражных операций банков и окончательно сформировал по завершении валютной паники в феврале 2009-го. В соответствии с этой политикой ЦБ не устанавливает каких-либо целевых ориентиров в отношении курса рубля либо границ его изменения, а проводит интервенции только в целях сглаживания краткосрочной амплитуды колебаний курса.
Если смотреть исторически, то плавание валютных курсов не является законом природы, «данным нам в ощущениях». И скажем, экономист Барри Эйхенгрин насчитывает примерно пять переходов между преимущественно плавающими и преимущественно фиксированными курсами с тех пор, как 1 августа 1914 года рухнул мир, стоявший на золоте, и началась столетняя история попыток построить работающую международную валютную систему на его обломках.
Итак, что же изменил ЦБ в параметрах своего курсового механизма? Объявлено о переходе к новому порядку формирования валюты госфондов на основе ежедневных покупок Минфина у ЦБ. С учетом этих покупок ЦБ определяет размер интервенций по положению курса бивалютной корзины в операционном интервале, ширина которого с 24 июля 2012 года составляет по 3,5 рубля в обе стороны от плавающего центра. При этом до 30 сентября при удалении курса от центра на 0,5 рубля интервенции не проводились, в интервале от 0,5 до 1,5 рубля ЦБ продавал-покупал валюты на 70 млн долларов ежедневно, от 1,5 до 2,5 рубля — на 200 млн, от 2,5 до 3,5 рубля — на 400 млн долларов.
С 7 октября значительно повышена краткосрочная волатильность курса рубля. «Нейтральный» диапазон его колебаний, при котором ЦБ не вмешивается в рынок (исключая операции по поручению Минфина), расширен до 3,1 рубля. Другими словами, колебания доллара, скажем, в диапазоне 31–34 рубля в течение дня можно теперь считать нормой.
С переходом к новому порядку объем интервенций становится асимметричным и учитывает объем покупок Минфином. Другими словами, ЦБ попросту корректирует размер своей интервенции на покупку-продажу для Минфина с тем, чтобы по мере сокращения и прекращения интервенций для стабилизации курса и возможного перехода к самостоятельному ведению Минфином валютных операций с точки зрения рынка ничего не изменилось. В целом такая конструкция должна сглаживать влияние на курс рубля колебаний цен нефти относительно многолетней средней.
Значительное место октябрьского обзора мировой экономики МВФ заняла тема замедления роста в
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), продолжил движение по нисходящей траектории, составив днем 25 октября 79,09 (–0,7% по итогам прошедшей недели). Неважные макроэкономические данные из США вновь вызвали прилив оптимизма среди трейдеров. Участники рынка полагают, что на фоне негативного новостного потока из Америки, а также предстоящих баталий вокруг параметров бюджета и поднятия потолка госдолга ФРС США отложит выход из стимулирующих программ на следующий год.
Прежде всего стоит отметить слишком медленное восстановление рынка труда. В сентябре количество новых рабочих мест (вне сельскохозяйственного сектора) в США увеличилось на 148 тыс. вместо ожидавшихся 178 тыс. Общий уровень безработицы хотя и снизился с 7,3 до 7,2%, но произошло это не из-за того, что текущая скорость генерации рабочих мест достаточна для постепенного снижения уровня безработицы по отношению к общему количеству трудоспособного населения, а благодаря особенностям методологии ведения этой статистики. В прошлом месяце из общего количества людей, активно ищущих работу (а именно этот показатель берется в расчет при вычислении безработицы), выбыло 136 тыс. человек, при этом в статистике было отражено лишь 73 тыс. В итоге уменьшение количества людей, активно ищущих работу, и привело к снижению одного из самых важных макроэкономических индикаторов.
Более волатильный еженедельный индикатор состояния рынка труда оказался хуже ожиданий. Количество первоначальных заявок на пособие по безработице за отчетную неделю, завершившуюся 19 октября, сократилось на 12 тыс. и составило 350 тыс. Аналитики прогнозировали сокращение на 18 тыс.
Не внушают оптимизма и данные по промпроизводству. Индекс деловой активности (PMI) в октябре в производственном секторе тоже не оправдал ожиданий (51,1 против 52,5), хотя пока все еще находится выше пограничной отметки 50 пунктов, разделяющей рост в отрасли от спада.
Неважный новостной поток из США, а также надежды на то, что ФРС продолжит выкупать долговые бумаги на 85 млрд долларов в месяц, послужили хорошим стимулом для покупок американских гособлигаций. Доходности десятилетних бондов на прошлой неделе вновь опускались ниже 2,5% годовых. Поползли вниз и ставки по ипотеке. Ипотечное агентство Freddie Mac сообщило, что фиксированная ставка по 30-летним кредитам на покупку недвижимости за прошедшую неделю упала с 4,28 до 4,13%. Кроме того, падение стоимости фондирования в долларах привело к росту стоимости большинства рисковых активов.
Курс евро на прошлой неделе подрос до 1,382 доллара (+1%). Это максимальное значение единой валюты за последние два года. Более того, некоторые участники рынка прогнозируют, что в ближайшее время стоимость евро сможет достичь 1,4 доллара.
В то же время, если вынести за скобки кредитно-денежную политику ФРС, сама Европа не балует инвесторов новостями, которые смогли бы оказать поддержку единой валюте. В частности, на прошлой неделе приятным исключением из правил стали новости из Испании.
По итогам третьего квар
Бирюлевское убийство, а затем много более громкое душегубство в волгоградском автобусе породили внезапное перемирие между официозом и либеральными общечеловеками. Не объявляя о том, что Океания всегда была союзником Востоказии, и те и другие стали вести себя как совоюющие стороны, дружно обрушившись на русских националистов, погромщиков, наследников Гитлера etc., причем погромная идеология понималась весьма широко.
И в официозных СМИ, и в совершенно не официозных пошло усиленное повторение: «Преступность не имеет национальности», и даже весьма робкие возражения против этого символа веры влекли за собой однозначную квалификацию: «Погромщик!» По крайней мере, субъект, сильно подозрительный в данном отношении. Говорящие, что Россия, в отличие от Запада, чужда политкорректности, были посрамлены.
Причем, как в случае хоть западной, хоть новейшей российской политкорректности, суть вопроса людей мало занимала. Главное — отвечать по уставу и не вдаваться в подробности. Потому что стоит начать задавать уточняющие вопросы, так сразу все делается значительно менее политкорректным. Социологи знают феномен, когда на вопрос «Ходите ли вы в театр по крайней мере раз в месяц?» человек бодро отвечает: «Да!», на предложение же назвать наиболее запомнившиеся ему за последний год спектакли отвечает: «Э-э-э». Но такая картина наблюдается не только с театром. Человек может бодро рапортовать, что преступность не имеет национальности (естественно, и религиозной принадлежности), но при вопросе, как он отреагирует на сидящую по соседству в автобусе фигуру в черном хиджабе, с вариантами: а) покинет автобус; б) потребует, чтобы фигура его покинула; в) останется сидеть рядом как ни в чем не бывало, ответ уже не будет таким однозначно бодрым. Если же настырный совопросник пойдет дальше и предложит представить, что человек в этой гипотетической ситуации находится не один (возможно, сам он храбрец, не кланяющийся пулям и осколкам), но с женой и детьми, ответ — при минимальной честности респондента — будет и вовсе не бодрым. А равно и не политкорректным.
Тем более что опрос de facto давно уже проведен. Люди, профессионально отвечающие за безопасность: полицейские, сотрудники спецслужб, сотрудники безопасности на транспорте (например, в аэропортах), пограничники, таможенники, прекрасно знают, что преступность очень даже имеет и национальную, и религиозную принадлежность. И внимательно смотрят на проверяемого — кто он и откуда. Причем не только отечественные полицейские etc. — положим, наши заражены дикими предрассудками, — но всякие, в том числе из самых цивилизованных стран. Потому что с них спрашивают в первую очередь за случившиеся прискорбные инциденты, недопущение которых есть первейшая задача, и только потом — за недостаточную политкорректность.
Довольно было бы и этого различия между ситуацией, когда благопотребное многоглаголание никого ни к чему не обязывает, и ситуацией, когда от правильного или неправильного взгляда на то, есть ли у преступности национальность, может з
