Российское правительство не будет реализовывать проекты по строительству порта Тамань и моста через Лену, сообщил министр экономического развития Алексей Улюкаев. Высвобожденные средства в сумме 112 млрд рублей, по его словам, будут направлены на более приоритетные проекты, в первую очередь в Крыму. При этом министр пояснил, что проекты «закрыты» не ради экономии, а из-за того, что признаны неактуальными. Так, с присоединением Крыма, где уже есть пять глубоководных портов, отпала необходимость строительства порта в Тамани, которое оценивалось в 220 млрд рублей. Причину отказа от моста через Лену в районе Якутска, где предполагалось строительство автомобильного моста длиной 3,1 км и 18 км автодорожных подходов к нему, глава МЭР объяснил недостаточным трафиком.
Между тем Якутия намерена продолжить работы по проекту строительства моста через Лену, уточнив объем финансирования, заявил министр транспорта и дорожного хозяйства Республики Саха (Якутия) Семен Винокуров.
Ракета-носитель «Протон-М», стартовавшая с космодрома Байконур 16 мая, не смогла вывести на расчетную орбиту телекоммуникационный спутник «Экспресс-АМ4Р». На 545-й секунде полета во время отделения третьей ступени произошло аварийное отключение двигателей, в результате чего спутник прекратил существование. Как заявил глава Роскосмоса Олег Остапенко, по предварительной версии, авария могла произойти из-за падения давления в одном из рулевых двигателей третьей ступени носителя. Однако точную причину специалисты смогут назвать только после изучения телеметрии. Спутник «Экспресс-АМ4Р» был создан европейской компанией EADS Astrium по заказу российского оператора спутниковой связи ФГУП «Космическая связь». Он был дублером спутника «Экспресс-АМ4», который в августе 2011 года не вышел на расчетную орбиту и весной 2012-го был затоплен в Тихом океане. Стоимость «Экспресса-АМ4Р» превышает 1 млрд рублей.
Россия выступает за создание международного регулятора рынка энергоресурсов, что снизит возросшие в последнее время риски неисполнения контрактных обязательств, в том числе в части оплаты поставок, сообщил министр энергетики РФ Александр Новак. «Возросла необходимость создания адекватной международной институциональной структуры, которая будет решать вопросы международного сотрудничества, формируя комплекс инструментов регулирования рынка энергоресурсов», — сказал министр, выступая в рамках 14-й министерской встречи Международного энергетического форума. Он пояснил, что данная структура должна определять подходы к прогнозированию ситуации на мировых рынках для своевременного выявления негативных тенденций.
Еще один штраф за картельный сговор поставщиков норвежской рыбы в Россию наложен на ООО «Профбизнес», входящее в группу «Северная компания». Суммарный же объем штрафов, определенный в 0,75% от выручки компаний за 2011 год, достиг 241 млн рублей. ФАС считает,
Потерпев поражение от Минфина в битве за бюджетное правило, Минэкономразвития (МЭР) вновь пересмотрело среднесрочный макропрогноз. В результате был выдан еще более пессимистичный сценарий развития российской экономики. Из него следует, что в 2014 году ВВП вырастет всего на 0,5% против 2,5%, заложенных в декабрьской версии прогноза, и апрельских 1,1%, ради которых МЭР настаивало на смягчении бюджетного правила.
Полупроцентный рост соответствует негативному апрельскому прогнозу — теперь его рекомендуется рассматривать в качестве базового. Соответственно, и все остальные показатели перекочевали в новый прогноз из апрельского. Одно из главных отличий — более глубокий провал по инвестициям в 2014 году. Если в прошлом месяце МЭР ожидало падения инвестиций в основной капитал до 1,9%, то сейчас показатель грозит уйти в отрицательную зону на 2,4%. При этом еще в декабре ожидался рост на 3,9%. Ни заморозка тарифов естественных монополий, ни Олимпиада в Сочи не оказали заметного влияния на инвестиции. Теперь отчетливо наметились еще и геополитические преграды для инвестиций в частный сектор: общая неуверенность и снижение доступа к заемным ресурсам на внешнем и даже внутреннем рынках. Ожидать, что ситуация изменится, пока не приходится. Позицию Минфина в вопросе ограничения госинвестиций поддержал президент Владимир Путин. Центральный банк уже второй раз за год поднял ключевую ставку недельного репо (7,5%), что тоже негативно сказывается на почти отсутствующем экономическом росте.
Что касается потребления, выступавшего основным драйвером роста экономики в посткризисный период, то его, по прогнозам МЭР, задавят, с одной стороны, инфляция (6% по итогам года), а с другой — падение реальных доходов населения. Оборот розничной торговли по итогам текущего года составит всего 1,4% вместо ожидавшихся ранее 3,5%.
В 2015 году рост российской экономики составит более заметные 2%, а к 2017-му выйдет на 3,3%, но во многом это ускорение будет статистическим: сыграет свою роль эффект низкой базы нынешнего года. Вообще же за ближайшие пять лет, согласно прогнозу МЭР, российская экономика по темпам роста отстанет от мировой в два раза: 9,6 против 19,8%. Готов в МЭР и еще более пессимистичный прогноз: если геополитическая напряженность сохранится, российская экономика уже в этом году упадет на 0,2–0,3% ВВП.
Российский рынок автомобилей продолжает падать: по итогам апреля продажи новых легковых машин в России снизились на 8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, говорится в сообщении Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ).
Если в начале года продажи несколько остановили падение, то в апреле понижательный тренд aжидают повышения спроса, однако и в этом году рынок остался без сезонного подъема.
Главная причина нынешнего снижения спроса — девальвация рубля и, как следствие, рост цен на новые машины. Действительно, еще в начале года рынок более или менее держался за счет новогодних распродаж. В феврале-марте люди, откладывавшие приобретение автомобиля, после падения курса рубля спешно направились в салоны, чтобы успеть сделать покупку до скачка цен. А в апреле этот скачок произошел — дилерам начали поступать партии автомобилей уже по новой стоимости.
По словам участников рынка, с начала года цены на авто выросли на 7–10%, что является серьезным фактором давления на продажи. Среди иностранных производителей наиболее серьезно страдает сбыт таких марок, как Ford и Peugeot, рухнувший соответственно на 38 и 39%. Плохо идут дела и российского АвтоВАЗа — продажи автомобилей «Лада» снизились на 16%.
Впрочем, есть сейчас на рынке и удачливые компании, умудряющиеся вопреки общему падению наращивать продажи. Например, на 24% увеличились продажи марки Mercedes-Benz, на 38 и 43% скакнули продажи Volvo и Nissan, а Mazda улучшила свои показатели на феноменальный 91%, что объясняется удачным обновлением модельного ряда этого японского производителя.
Участники рынка говорят, что в текущем году российский авторынок ждут трудные времена: наблюдатели предсказывают его общее падение по итогам года на 10%. Однако в долгосрочной перспективе российский автомобильный рынок будет, безусловно, развиваться, считают его участники. Ведь в среднем на тысячу человек в России приходится втрое меньше автомобилей, чем в США.
Хотя на прошлой неделе среднесуточные температуры были довольно низкими, период «высокой горимости» уже наступил, заявил 14 мая на селекторном совещании в правительстве РФ министр природных ресурсов и экологии Сергей Донской. Как следует из его доклада, в лесном фонде России действовало 68 пожаров на площади свыше 75 тыс. га. Кроме того, было локализовано 37 лесных пожаров на площади 49 тыс. га. За сутки до этого было ликвидировано 179 лесных пожаров на площади почти 60 тыс. га. Для тушения привлекалось порядка 3,5 тыс. человек, свыше 600 единиц техники и около 40 воздушных судов.
В основном речь идет о востоке страны, где первое возгорание в текущем году было зафиксировано еще 5 января и пожары полыхают со страшной силой. За минувшие месяцы огонь охватил гигантские площади леса в сотни тысяч гектар. Как отмечают эксперты, таких тревожных показателей не было уже 30 лет.
Всего с начала года в России возникло свыше 7 тыс. пожаров. Это на 5 тыс. больше, чем за аналогичный период 2013-го. Площадь возгорания в 2014 году составила 870 тыс. га (больше на 700 тыс. га, чем годом ранее). 77% всех лесных пожаров и 99% пройденной огнем площади приходится на Сибирский и Дальневосточный федеральные округа. Наиболее высокая горимость сегодня отмечается в пяти регионах: Забайкалье, Приморье, Хабаровском крае, Амурской и Иркутской областях. На их долю приходится свыше 90% площади, пройденной огнем.
«Хотя морозы были до минус двадцати градусов, отсутствие снежного покрова способствовало возникновению лесных пожаров», — поясняет руководитель пресс-службы Рослесхоза Владимир Дмитриев. Дело в том, что увлажнение почвы происходит в основном зимой за счет снега. Если зимние осадки были незначительными, а зима — мягче, чем обычно, происходит быстрый прогрев воздушных масс.
Впрочем, несмотря на большие площади возгорания, ущерб от пожаров пока незначителен — выручили низкие среднесуточные температуры и промерзшая почва. «Весенние пожары не такие страшные, как летние. Они распространяются по низам, лес не гибнет, от деревьев не остается голых головешек, но вид все равно неприглядный, и определенный экологический ущерб наносится. Тем более что весной происходит гнездование птиц, наступает период размножения. В это время не стоит беспокоить природу. Поэтому мы призываем население быть максимально осторожными с огнем и не заниматься выжиганием сухой травы и не разводить костры на природе», — говорит Владимир Дмитриев. Как отмечают эксперты, около 80% лесных пожаров ежегодно возникает по вине человека. Это сельхозпалы, неосторожное обращение с огнем, умышленные поджоги для сокрытия незаконных рубок на нелегальных объектах заготовки древесины и отсутствие эффективного контроля со стороны органов местного самоуправления.
Министр Донской считает, что на ухудшение пожароопасной ситуации влияет также несвоевременное введение режимов ЧС и ОПР (особый противопожарный режим), ограничивающих посещение лесов и въезд в них транспортных средств. Кроме того, пожары выявляются неоперативно
Нижняя палата российского парламента приступила к реформе палаты верхней. Депутаты Государственной думы в первом чтении проголосовали за создание особой группы сенаторов, которых будет назначать президент страны. Квота, выделенная главе государства, не может превышать 10% от общей численности членов Совета федерации (сейчас это 168 человек). Таким образом, президент вправе делегировать до 17 кандидатур, не обязательно всех и не обязательно сразу.
Логику этого нововведения объяснил давний лоббист законопроекта лидер фракции ЛДПР Владимир Жириновский. Сейчас от каждого региона в Совфеде заседают по два человека: один от его исполнительной власти, второй — от законодательной. Третья, «президентская», категория сенаторов призвана сбалансировать кворум за счет делегатов федерального центра, поскольку сегодня «в верхней палате не представлена сама по себе Россия».
Законодатели ловко обошли по факту «пожизненный» статус таких сенаторов — похожего слова в документе не встретить. Действующий президент может сместить с должности лишь своего назначенца, а вот следующий глава государства вправе затеять чистку, лишь переизбравшись на второй срок. И если квота будет полностью выбрана предшественником, новых кресел в верхней палате не получит. «А если он на второй срок не будет выбран, тогда, конечно, сенаторы окажутся, по сути, вечными», — добавил Владимир Жириновский.
Политик также высказал предположения о первых кандидатах на почетные «пенсионные» места в президентском пуле, упомянув, в частности, лидера КПРФ Геннадия Зюганова, экс-премьера Евгения Примакова и экс-спикера Госдумы Бориса Грызлова. Для себя такое будущее Жириновский пока исключил. «Мы с Нарышкиным здесь вечно», — сказал он, имея в виду Госдуму. К слову, злые языки предположили, что в Совфед таким образом вскоре могут отправиться и члены правительства в полном составе.
В первом чтении за законопроект проголосовали 349 депутатов, в том числе единороссы в полном составе. Некоторые представители «Справедливой России» и КПРФ задались вопросами: к чему ломать устоявшуюся модель и давать еще один политический рычаг президенту? «Яблоко» и вовсе заявило, что это первый шаг по отмене выборности сенаторов. Лидер этой партии Сергей Митрохин даже вышел на пикет у стен Госдумы.
Однако глава комитета по конституционному законодательству Владимир Плигин проект поддержал, отметив, что «поправки не носят глубинно принципиальный характер» и не станут «дополнительным шагом в нарушение баланса властей». При этом он подчеркнул необходимость четко прописать механизмы отбора кандидатов и процедуру их назначения.
Такой вспышки национализма во Вьетнаме не помнят со времен окончания войны с Америкой. По сообщениям вьетнамских СМИ, в нападениях на фабрики и другие предприятия, принадлежащие, по мнению погромщиков, китайцам, в южной провинции Бин-Донг участвуют до 20 тыс. человек.
Вспышка антикитайских настроений вызвана установкой Пекином нефтяной платформы в районе Парасельских островов — необитаемого архипелага в Южно-Китайском море, находящегося примерно на равном расстоянии от берегов Китая и Вьетнама. Китайских нефтяников охраняют десятки военных кораблей. Имеются в районе буровые платформы и корабли ВМФ Вьетнама. Официальные лица обеих стран призывают друг друга к сдержанности. Пока дальше перестрелки из водяных пушек дело, к счастью, не зашло.
Власти Вьетнама утверждают, что протесты начинались мирно. Однако, как это нередко бывает, в ряды демонстрантов затесались агрессивно настроенные молодые люди, подстрекавшие штурмовать иностранные фабрики. На следующий день улицы были забиты группами мужчин и подростков на мотоциклах и мотороллерах. Все предприятия в провинции были закрыты. На воротах большинства были вывешены плакаты со словами «Мы любим Вьетнам!». Повсюду на улицах можно было увидеть отряды полиции со щитами и дубинками. Однако особых столкновений между погромщиками и стражами порядка замечено не было.
Китайцам принадлежит большинство, но все же не все разгромленные и сожженные предприятия. Некоторыми из них владеют бизнесмены с Тайваня, из Южной Кореи и ряда других азиатских стран. Главный критерий для погромщиков — принадлежность предприятия не вьетнамскому хозяину. Всего таких фабрик за два дня, когда националистические чувства во Вьетнаме резко пошли вверх, было сожжено под антикитайскими лозунгами полтора десятка. Разгрому и разграблению же подверглось значительно больше — сотни.
Китай и страны — члены АСЕАН в 2002 году подписали декларацию, призывающую государства, поставившие подпись под документом, улаживать территориальные споры без применения силы, однако она не имеет обязательной силы. Регулярные нарушения декларации привели к призывам выработать особый кодекс поведения. Пекин, который является непременным участником всех территориальных конфликтов в ЮВА, выступает за двусторонние переговоры в каждом отдельном случае, его противники — за решение споров на уровне всего блока АСЕАН.
В потоке новостей, идущих с Украины, о её долгах — помимо долга за российский газ, понятно, — нет почти ничего. Кое-что есть о протодолгах, то есть о кредитах, которые Украина получает или, как там надеются, вот-вот получит: судя по местным источникам, которые свято верят и самым расплывчатым посулам, их сумма в этом и будущем годах может подкатить аж к полусотне миллиардов долларов — иные аналитики даже спорят, нужно ли столько. О том, что все эти деньги ещё придётся отдавать, разговоров нет. Но и в ожидание кредитов уже вплелась тема сохранения или утраты целостности страны: главный кредитор, МВФ, счёл необходимым специально подчеркнуть, что «если центральное правительство утратит эффективный контроль над востоком страны, программа (кредитования. — А. П.) будет нуждаться в пересмотре». Между тем, похоже, сама тема долгов подспудно уже стала значимым фактором дезинтеграции, отчасти на микро-, а больше на региональном уровне.
Это покуда не артикулируется и даже, вероятно, не вполне осознаётся. Скажем, когда в восточных и южных областях разносили банкоматы, а потом и отделения Приватбанка, для обоснования таких действий всем — и вершителям их, и наблюдателям — хватало ссылки на вызывающие действия хозяина банка, г-на Коломойского. Мол, он и не такое заслужил. И правда, думать, что раз я подписывал кредитный договор именно в этом отделении, то после его разгрома я никому ничего не должен, может только очень наивный должник. Но должник менее наивный вполне может думать, что разгром многих отделений приведёт к банкротству банка, после которого долг исчезнет. И даже совсем не наивный человек может смекнуть, что если область его проживания и область, где зарегистрирован банк, окажутся в разных государствах, то как минимум на ближайшие годы какие-либо действия банка по взысканию долга практически исключены. Впрочем, я не думаю, что соображения этого рода заметно влияют на настроения отдельных людей. А вот на регионы (на региональные элиты) влияют наверняка.
Украина, в отличие от всех прочих бывших советских республик, не только ушла от обязанности заплатить хоть грош из советского долга, но до сих пор пытается состричь с тогдашнего распада СССР ещё хоть что-нибудь. Мне довелось увидеть первый шаг независимой Украины на этом пути, и это было сильное впечатление. Дело было в конце 1991 года. Россия предложила прочим республикам разделить между собой внешние долги Союза «в справедливых долях», как то предлагала Венская конвенция 1983 года, — и ровно в таких же долях разделить советские зарубежные активы, заведомо меньшие. Я был приглашён экспертом. Без особых споров согласились считать «справедливые доли» в зависимости от долей каждой республики в союзном экспорте, импорте, произведенном национальном доходе и численности населения. Подсчёт по такой методике дал 63% для России, 16% для Украины — и так далее, до примерно полупроцента для Эстонии. Все делегации согласны. Украинская делегация говорит: «Ни». Что, спрашиваем, «ни»? Вы хотите что-нибудь изменить
Уже к началу 1970-х годов индустриальный прорыв Японии и Западной Европы привел к переизбытку производственных мощностей и запустил механизм долгосрочного снижения прибыльности промышленности. Присоединение к клубу развитых держав новых индустриальных стран первой волны (Южная Корея, Тайвань, Гонконг и Сингапур), а затем ряда стран Юго-Восточной Азии и Латинской Америки еще более обострило ситуацию. Промышленный же рывок Китая и вовсе завел ситуацию с избыточностью мощностей и падением прибыльности в глобальный тупик. Таков механизм долгого — с 1973 года и по сей день — спада, который описывает экономист и историк Роберт Бреннер в книге «Экономика глобальной экономики».
Проявления этого долгого спада прибыльности, подрывающего как инвестиционную активность в промышленности, так и оплату труда работников, то есть в итоге совокупный спрос, мы могли наблюдать, например, в ходе кризиса 2008 года. Чем дальше, тем больше совокупный спрос поддерживается за счет раздувания пирамид государственных и частных долгов, которые периодически, однако все чаще вызывают все более глубокие финансовые крахи. И поскольку механизм этот действовать не прекратил, но лишь набирает силу, то очередной крах — исключительно вопрос времени. И, видимо, уже скорого.
Накопившиеся внутренние напряжения, которые вытащил на поверхность кризис 2008-го, никуда не делись. Напротив, они приобретают все более отчетливый политический оттенок. Не случайно в последний год то в Европе, то в Азии раздавались голоса действующих и отставных политиков первого ряда о том, что ситуация уж как-то сильно напоминает положение дел накануне Первой мировой войны — той, которая империалистическая. Не будь ядерного оружия, дело наверняка решилось бы по старинке: передел рынков сбыта и уничтожение избыточной промышленной базы проигравших случились бы путем войны. Но сегодня этот путь — путь прямого полномасштабного военного столкновения — закрыт. Поэтому в ход идут более изощренные инструменты: провокация хаоса у границ и внутри стран-конкурентов, финансовые операции, информационные кампании. Так что, когда сегодня говорят, что, мол, может начаться война, это не вполне верно — война уже ведется, но лишь другими средствами.
Но оставим политику. Какой в этих условиях могла бы быть оптимальная для России экономполитика? В процессе распада СССР мы сильно деиндустриализовались, особенно в том, что касается высоких переделов, поэтому простая логика подсказывает: решение — реиндустриализация. Однако как мы должны включаться в индустриальную гонку в условиях уже существующей избыточной в глобальных масштабах промышленности? Только очень аккуратно и продуманно. Там, где мы можем опереться на наши конкурентные преимущества: доступ к сырью и контроль над потребительскими рынками; там, где у нас уже есть преимущества — ВПК, аэрокосмическая и атомная промышленность. А также в тех секторах, где мы можем рассчитывать на взаимопонимание партнеров, желающих присоединиться к нашему торговому пространству (о своем интересе
Стабильность мировой экономики обманчива — это стало окончательно ясно на прошлой неделе. Дело не только в довольно широко разошедшемся заявлении главы МВФ Кристин Лагард о том, что финансовый кризис в Европе еще не завершен («Восстановление идет полным ходом. Это верно. Ряд стран успешно вышли из программы финансовой помощи. Но это не означает, что кризис ушел, а наша миссия выполнена»), и даже не в самих по себе неважных экономических данных из еврозоны, которые стали известны ближе к концу недели, а в общем сочетании макропоказателей в основных развитых странах.
Если финансовые рынки в Европе чувствуют себя сравнительно неплохо, то в реальном секторе ситуация скорее ухудшается, чем улучшается. Рост ВВП еврозоны по итогам первого квартала оказался в два раза ниже, чем ожидалось: 0,2% ВВП в квартальном выражении вместо ожидавшихся 0,4%. При этом едва ли не единственная страна, которая продемонстрировала заметный рост и фактически вытащила еврозону в плюс, — Германия (рост ВВП на 0,8%). Во Франции рост нулевой, в Нидерландах спад аж на 1,4%, в Италии — на 0,1%, в Португалии — на 0,7%.
«Сегодня реальную проблему представляет возрастающая конкуренция между европейскими странами. Это серьезное испытание даже для Франции. Причем если в таких странах, как Испания, Италия и даже Греция, сегодня происходят структурные изменения: снижение зарплат, пересмотр размера пенсий и прочее, — то во Франции этого не происходит. Поэтому Франция теряет свою конкурентоспособность, и если посмотреть на данные, то мы увидим, что у Франции одна из самых слабых экономик в Европе. Это серьезный риск, — говорит Норман Вилламин, директор по инвестициям в Европе британского банка Coutts. — На Западе мы продолжаем двигаться по траектории, заданной кризисом 2008 года. Все развитые экономики пытаются решить проблему долгов. И тут дополнительную сложность создает то, что не показывают ожидаемого роста развивающиеся рынки. Речь идет не только о Китае, но и об Индии, Бразилии… В целом долгосрочные тренды — демографические, долговые — не позволяют рассчитывать на возврат к быстрому и устойчивому экономическому росту. Для этого требуется ускорение роста развивающихся экономик, но пока этого нет».
В самом деле, проблемы сегодня испытывает (несмотря на огромную стимулирующую эмиссию) и экономика США, о которых в последнее время по привычке говорили как о стране, уверенно преодолевшей последствия кризиса. Вышедшие на неделю раньше предварительные данные по американской экономике показали рост ВВП лишь на 0,1% в годовом исчислении вместо прогнозировавшихся 1,2%. При этом целый ряд инвестбанков ожидает, что после уточнения данных роста в первом квартале вообще не будет: в Morgan Stanley прогнозируют спад на 0,8%, а в Goldman Sachs — на 0,6%.
На этом фоне удивительно выглядит рост в Японии — на 5,9% в годовом исчислении. За японцев можно было бы порадоваться, если бы этот подъем (в условиях слабости других экономических центров — Европы, США и занятого реструктуризацией экономики Китая) н
Максим Ноготков (владелец проектов «Связной», Связной-банк, Enter и др.) получил крупное финансовое вливание от Сбербанка, продав треть акций одного из наиболее успешных своих бизнес-проектов — сети ювелирных магазинов Pandora. В официальном пресс-релизе указано, что Sberbank CIB организовал финансирование ЗАО «ПанКлуб», являющегося эксклюзивным дистрибутором ювелирных изделий Pandora в России и странах СНГ. Общая сумма сделки превысила 13,6 млрд рублей. Часть средств была предоставлена в виде кредита операционной компании, выданного при участии департамента кредитования Sberbank CIB, остальное — путем выкупа 35% акций холдинговой компании у Максима Ноготкова в пользу ООО «Сбербанк Инвестиции» (100-процентная «дочка» ОАО «Сбербанк России»). Какая именно часть суммы является кредитом и чем она обеспечена, стороны не сообщают.
Участников ювелирного рынка сумма финансирования поразила. Операционные показатели ЗАО «ПанКлуб» не раскрывает, но ранее в прессе назывались цифры за 2012 год: оборот 1,9 млрд рублей, прибыль 345,5 млн рублей. Даже с учетом значительного роста в 2013 году — а сеть Pandora растет быстрее рынка, прибавляя по 30–40 магазинов ежегодно, — ее стоимость вряд ли приблизилась к сумме 13,6 млрд рублей, особенно учитывая сложную экономическую ситуацию в России.
Илья Адамский, коммерческий директор компании «Московский ювелирный завод», считает, что за акции сети владелец мог получить около 3 млрд рублей, и не очень понимает, куда сегодня для развития на ювелирном рынке можно потратить девять с лишним миллиардов рублей. Впрочем, Максим Ноготков пояснил для «Эксперта», что эти средства будут направлены и на другие его проекты, включая группу «Связной».
Pandora — глобальная компания датского происхождения, ее продукция продается в 80 странах, более чем в 10 тыс. торговых точках. Производство находится в Таиланде, где работают 6,8 тыс. из 9 тыс. сотрудников компании. В 2013 году общий доход Pandora составил около 1,2 млрд евро. С этим показателем компания входит в тройку лидеров мирового ювелирного рынка, обходя Bulgari и уступая лишь Tiffani. Франшизу на развитие Pandora в России и странах СНГ Максим Ноготков получил в 2010 году сроком на пять лет, первый магазин открылся в ноябре 2010-го. Менее чем за четыре года команде «ПанКлуба» удалось создать серьезную ювелирную сеть, состоящую из 257 магазинов (137 собственных и 120 по субфраншизе). Ежегодно компания открывает по 35–40 магазинов в разных регионах страны, такой же план развития стоит и на текущий год, и на следующий, 2015-й. О том, что будет происходить с франшизой после 2015 года — будет ли она продлена или российский бизнес будет выкуплен Pandora, — Ноготков не рассказывает.
Руководитель Sberbank Merchant Banking, управляющий директор Sberbank CIB Оскар Рацин, комментируя событие, отметил, что «эта сделка отражает успехи, достигнутые компанией за последние четыре года, и уверенность банка в том, что Максим Ноготков и талантливая команда менеджеров, которую он в
— Здесь надо все изменить. Лет пятнадцать назад в Финляндии меня привезли в небольшой городок, примерно такого же размера, как Вурнары, — и насколько же красиво и комфортно для жителей он был устроен! В начале этого года мы заключили контракт на разработку программы перспективного развития Вурнар, попробую договориться с региональными властями, чтобы ее реализовать на условиях софинансирования.
Генеральный директор и один из основателей ЗАО «Август» Александр Усков стоит перед большим панорамным снимком поселка в Чувашии, где расположен основной актив компании — Вурнарский завод смесевых препаратов. Сам завод уже давно прошел полную реконструкцию: сейчас у него новые корпуса, новое оборудование, новые склады. При этом стройка продолжается: бизнес растет, нужны еще производственные мощности. Усков показывает на дома рядом с заводом: «Вот это попало под санитарно-защитную зону, мы построили новый дом, людей переселили. Здесь у нас мощнейшее складское хозяйство, вся вот эта территория. Здесь новые цеха. Они везде, где только можно. Вся вот эта часть — под снос. Здесь новый научный центр». Это тоже промежуточный этап. Через два года территория Вурнарского завода должна выглядеть так же, как территория второго завода компании, белорусского «Август-Бела». На производящем пестициды «Август-Беле» по-европейски аккуратные корпуса и дорожки, газонная травка и бассейн с фонтаном, куда сливается очищенная после всего производственного цикла вода. Самое современное производство, высочайшая степень экологической защиты. Завод в Вурнарах тоже будет доведен до этого уровня. «К 2016 году мы там тоже должны все вылизать и выгнать всех строителей», — планирует Усков.
Компания «Август» выросла из торговли пестицидами в 1990-е в крупнейшего в России производителя средств защиты растений (СЗР) с десятимиллиардным оборотом. Победить мультинациональные компании на российском рынке оказалось возможно: «Август» предложил отечественным хозяйствам комплексный продукт — СЗР вкупе с технологической и информационной поддержкой агрономов и кредитованием. Компания по-прежнему растет быстрее рынка, и даже сейчас «Август» продолжает инвестировать и расширять свой бизнес. Сегодня «Август» продвигает идею перехода на новую для России так называемую нулевую технологию обработки земли, которая не предполагает вспашки. Использование новых технологий увеличило бы рынок СЗР вдвое-втрое — это действенный способ в разы нарастить оборот для лидера этого рынка. О развитии компании, об особенностях международной экспансии и об отношениях бизнеса и государства в России Александр Усков рассказал журналу «Эксперт».
— Вы очень много вкладываете в свои заводы, создали даже отдельное строительное подразделение. Что вам дают эти инвестиции? Зачем, к примеру, на белорусском заводе такая по линеечке выстроенная идеальная территория?
— В Белоруссии очень жесткие требования по экологии. Например, производственный корпус у нас один, а остальное — склады и корпус уничтожения отходов. Вся вода, которая исп
Любая вещь должна выглядеть дороже, чем за нее заплатили. Это, пожалуй, главный принцип, которым руководствуется грамотный покупатель. Дать ассортимент, качество, сервис, четкую логистику и лучшую цену на рынке — задача продавца. Олег Пай, начав бизнес с одной швейной машинки и «гаражного» ателье по обтяжке салонов автомобилей, брался за все более крупные проекты, не обладая ни оборудованием, ни знанием предмета, но руководствуясь одной концепцией: лучшие цены и сроки. За несколько лет он построил несколько фабрик по производству мебели экономкласса и создал крупнейший интернет-ресурс по ее продаже. Проект HomeMe вырос на высококонкурентном рынке, где велика доля импорта, действуют «серые» схемы и вход на который, по всем экспертным оценкам, закрылся еще несколько лет назад. Более того, мебельный бизнес не просто закрыт, из него уходят: крупные игроки, выжившие в кризис, но не сумевшие сориентироваться в изменившихся условиях, с треском и многомиллионными долгами проваливаются, заодно утягивая на дно партнеров-поставщиков.
С компанией HomeMe, а вернее, с белым кожаным диваном, который привлекал ценой — она была в два-три раза ниже, чем схожие предложения, я столкнулась в интернете года полтора назад. С Олегом я тогда знакома не была, о его проекте ничего не слышала. Первая реакция на идеальный дизайн и функциональность понравившегося дивана была понятной. «Здесь какой-то подвох», — подумала я, но решила проверить. Потому что как теперь платить 60 тыс., когда знаешь, что где-то такая же вещь стоит 20 тыс. рублей. На следующий день в шоу-руме HomeMe в «замкадном» торговом центре «Румянцево» я уже договаривалась о времени, к которому мебель назавтра должны были доставить и установить. Не только диван, конечно, но и идеально подходящие к нему журнальный стол, настольные и напольные лампы. Все это грузчики привезли точно в срок, поставили и с готовностью несколько раз переставили в разных комбинациях. Потом такие диваны я увидела в элитном салоне красоты, в приемной президента крупной компании, а HomeMe заинтересовал меня уже как успешный бизнес-проект.
Олег Пай создал идеальное мебельное «меню» — например, у компании всего несколько моделей диванов, но все они ходовые. «Когда у тебя полторы сотни диванов, как ни крути, продажи каждой отдельной модели невелики. А мы формируем линейку таким образом, чтобы удовлетворить наибольший спрос, и стремимся продавать весь ассортимент за два-три дня. Потому что в торговле мебелью очень большая составляющая — площадь. Товар объемный и не первой необходимости. Допустим, есть три дивана — мы превращаем его в один, взяв лучшее от каждой модели. Мягкая мебель делится по габаритам, но есть один ходовой размер. И мы пытаемся в этот один диван вложить самое лучшее. Предложить два-три варианта обивки соответственно тоже самых популярных. Темный, тканевый, из кожи, кожзаменителя...» — объясняет предприниматель.
Таким образом удалось оптимизировать затраты на материалы и рабочее время. Сокращаются площади
На финансовые показатели транспортной группы FESCO в прошлом году неблагоприятно повлияла конъюнктура в сегменте перевозок генеральных грузов. Вследствие замедления экономического роста в России объем железнодорожных перевозок группы сократился на 14% — до 20,3 млн тонн. А из-за профицита парка полувагонов ставка за их использование снизилась вдвое. В результате выручка в железнодорожном дивизионе группы сократилась почти на 28%. Частично результат был компенсирован ростом в портовом дивизионе, а также железнодорожными контейнерными перевозками, которые осуществляют дочерние структуры холдинга — «Трансгарант» и «Русская тройка».
В этом году FESCO намерена сконцентрироваться на своем профильном бизнесе — перевозке контейнеров по принципу «от двери до двери». С этой целью компания планирует увеличить количество фитинговых платформ для перевозки контейнеров по железной дороге и оптимизировать свой флот, отдавая предпочтение контейнеровозам и универсальным судам.
О планах группы и ситуации на рынке «Эксперту» рассказал вице-президент по новым бизнесам FESCO Константин Кузовков.
— Какие основные тенденции можно выделить в грузопотоке, который идет через российские морские порты?
— Увеличивается перевалка грузов, идущих через порты. Этот процесс особенно заметен в Дальневосточном бассейне из-за усиления связей между Россией и странами Азиатско-Тихоокеанского региона. В 2013 году Дальний Восток был чемпионом по перевалке грузов: рост составил 7,8 процента — в два раза больше, чем в среднем по России.
Второй тренд — это увеличение объемов перевозки грузов в контейнерах. В нашей стране рост контейнеризации идет опережающими темпами. У этого сегмента есть хороший потенциал для развития, поскольку в целом в России уровень контейнеризации продолжает оставаться низким по сравнению с другими странами. Однако и тут показатели роста по Дальнему Востоку значительно опережают средние по стране — 16 процентов против пяти.
Есть важные изменения в направлении грузопотоков: экспорт растет быстрее импорта. В прошлом году объем экспортных контейнерных грузов в России увеличился на 28 процентов. Замедление, а местами и снижение импорта связано с девальвацией и охлаждением экономического цикла в целом. Тем не менее у нас умеренно оптимистичный взгляд на развитие контейнерных грузопотоков по Дальнему Востоку. В первом квартале 2014 года контейнерный экспорт через дальневосточные порты вырос на 25 процентов, перевалка в импорте увеличилась на два процента, в то время как перевалка в импорте через порты Балтики и Черного моря сократилась соответственно на три и пять процентов к предыдущему году. При этом на ключевом для FESCO направлении Владивосток—Москва рынок контейнерных перевозок в импорте увеличился на 12 процентов.
— Каковы итоги работы компании в прошлом году? Какие дивизионы группы FESCO приносят наибольший доход?
— Мы оцениваем итоги позитивно, с учетом того что FESCO прошла через этап перестройки, — у нас появились новые акционеры. Кроме того, необходимо учитывать
Правительство Москвы пошло на поводу у руководителей Мосгортранса и Московского метрополитена и решило повысить стоимость билетов на общественный городской транспорт. Согласно принятому на днях решению, с июня 2014 года цена на проезд в общественном транспорте увеличится в среднем на 5–7%. С лета стоимость билетов ТАТ (трамвай—автобус—троллейбус) на 5 и 11 поездок подорожает на десять рублей и составит 160 и 210 рублей соответственно. Единый билет (в том числе на метро) на 20 поездок будет стоить 540 рублей, это на 40 рублей дороже, чем сейчас. А билет на 60 поездок — 1300 рублей, на сто рублей дороже. Билет «90 минут» на 5 поездок подорожает на 20 рублей, до 240 рублей.
Средняя стоимость проезда в метрополитене после очередной индексации увеличится на 92 копейки, говорят в департаменте транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы. Его глава Максим Ликсутов считает утвержденную схему оптимальной. Она-де сложилась благодаря балансу таких факторов, как уровень заработной платы в Москве, динамика доходов москвичей, уровень инфляции и изменение потребительских цен.
По данным чиновников, в 2013 году в месяц пассажир тратил на проезд в метро в среднем 1002 рубля при средней заработной плате в Москве 54,450 тыс. рублей. В результате индексации в 2014 году ежемесячный расход на проезд в метро возрастет до 1038 рублей, притом что средняя зарплата в столице достигнет 62,773 тыс. рублей. Получается, что с такими доходами населения доля транспортных расходов вроде как даже снизится с 1,77% в прошлом году до 1,65% в текущем. Эти выкладки дают правительству возможность утверждать, что на уровне жизни москвичей повышение стоимости проезда никак не скажется. А льготных категорий пассажиров оно и вовсе не коснется.
Мосгортрансу и Московскому метрополитену Ликсутов рекомендовал оптимизировать затраты и изыскивать внутренние ресурсы для успешной работы. На смену резким скачкам должно прийти менее значительное, но планомерное повышение тарифов. Повышать их, по словам замглавы департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы Алины Бисембаевой, планируется ежегодно.
Но чтобы там ни говорили московские чиновники, никаких оснований для этого на самом деле нет. Услуги столичного метрополитена не соответствуют ни европейским, ни азиатским стандартам. Московский метрополитен, изначально рассчитанный на обслуживание 3 млн пассажиров в день, сейчас ежедневно перевозит уже более 9 млн человек. В часы пик загрузка вагонов зачастую превышает норму почти вдвое — десять человек на квадратный метр при допустимых пяти. Но ни руководство метрополитена, ни столичные власти это, похоже, нисколько не заботит. Вместо того чтобы попытаться разгрузить проблемные участки на перегруженных линиях, руководство подземки просто ограничивает вход на станции, а иногда еще и отключает половину эскалаторов. По официальной версии, это делается ради экономии электроэнергии. Такая экономия привела к тому, что пассажиры теперь вынуждены толкаться в метро
Российская металлургическая компания «Северсталь» избавляется от своих американских активов. Речь идет о принадлежащих холдингу американских металлургических предприятиях: Dearborn в штате Мичиган и Columbus в штате Миссисипи. Заводы имеют производственную мощность по 3 млн тонн стального проката каждый, специализируются преимущественно на выпуске продуктов с высокой добавленной стоимостью — оцинкованного листа и холоднокатаного проката. Заводы имеют неплохой для США уровень загрузки. По итогам прошлого года они произвели 4,7 млн тонн стали, принеся компании 3,8 млрд долларов, или 28% выручки всего холдинга.
В числе возможных покупателей называют американскую US Steel и бразильскую Companhia Siderurgica Nacional. Сумма сделки, по оценкам аналитиков, может составить 1,5 млрд долларов.
Эти предприятия были приобретены «Северсталью» в 2004 году и обошлись примерно в 2 млрд долларов, включая модернизацию. В то время американский рынок стали виделся весьма перспективным. Туда вошли «Евраз» и НЛМК. Та же «Северсталь» на пике своего присутствия за океаном в 2008–2011 годах владела там пятью заводами. Три из них (Severstal Warren, Severstal Wheeling и Severstal Sparrows Point) оказались убыточными и были проданы уже в 2011 году американской Renco Group за 1,2 млрд долларов. Для сравнения: цена покупки этих активов «Северсталью» в 2008 году составила 2,7 млрд долларов. Оставшиеся два считались достаточно успешными и еще месяца два назад компания отрицала возможность их продажи. Но из-за ухудшения отношений между Россией и США и необходимости изыскивать средства для погашения долгов «Северсталь» изменила свою позицию. Чистый долг компании составил на начало года 3,6 млрд долларов, уже в этом году нужно погасить 560 млн долларов задолженности. Но финансовые результаты «Северстали» по итогам прошлого года выглядят не блестяще. Ее выручка составила 13,3 млрд долларов, снизившись по сравнению с 2012 годом на 5,6%. А чистая прибыль и вовсе упала по итогам 2013 года в девять раз, до 83 млн долларов.
В этом году на Мессе-плац, где стоят корпуса BaselWorld, предсказуемо наблюдался некоторый застой. Все главное случилось в прошлом году: лауреаты Притцкеровской премии уроженцы Базеля и мировые архитектурные звезды Жак Херцог и Пьер де Мерон перестроили главные корпуса BaselWorld, накрыв площадь перед ними сетчатой металлической баранкой. Съехались журналисты, дружно восхитились, написали про «футуристического динозавра» и «алюминиевое земноводное», посмотрели, где теперь расположены павильоны главных брендов и кто их построил, — и на этом все успокоились. В этом году в самом главном первом корпусе все осталось по-прежнему, разве что добавился павильон британской ювелирной марки Graff, которая раньше показывала свои новинки в сьюте соседнего отеля Ramada. Graff не стал ничего придумывать и привлекать архитектурных звезд и сделал свой павильон как большой бутик силами тех же людей, что работают над их магазинами по всему миру. Получилось, кстати, вполне красиво, ну и идея бренда выражена вполне внятно: самые бескомпромиссные бриллианты по самым бескомпромиссным ценам.
Примерно то же самое и с трендами: азиатский рынок ожидаемо растет, но, опять-таки ожидаемо, не так быстро, как раньше, SwatchGroup в который раз пригрозила прекратить поставки механизмов принадлежащей ей фабрики ETA (главная фабрика по производству часовых калибров), поэтому все привычно заняты вертикальной интеграцией, то есть отстраиванием собственного полного производства — корпусов, циферблатов и механизмов. Об успехах в этом деле громко рапортовал TAG Heuer: компания инвестировала 40 млн швейцарских франков, теперь имеет все свое и не нуждается в посторонних поставках.
Если же обратиться к сугубо внутренним часовым трендам, то и тут наблюдается благостная стабильность: после некоторых метаний, вызванных рецессией, когда все сначала бросились поднимать архивы и возрождать классические модели (боясь, что клиенты перестанут тратить большие деньги на часы), а потом увлеклись различным украшательством в виде цветных циферблатов и ремесленных техник Métiers d’Art (поняв, что клиенты по-прежнему тратят деньги и хотят чего-то зажигательного), часовые марки успокоились и вновь обратились понемногу и к тому, и к другому, и к третьему.
Мы уже писали зимой, после женевского часового SIHH, что увлечение Métiers d’Art, начатое в свое время Van Cleef & Arpels, не слабеет уже который сезон подряд. В Базеле, впрочем, это не так очевидно, как в Женеве, но и здесь много разноцветных циферблатов и камней (это один из главных сегодняшних часовых микротрендов), а также прочих сугубо декоративных ухищрений.
Можно просто усыпать часы драгоценными камнями в стилистике этакого разнузданного гламура, как это сделали, например, Jacob & Co и Graff. Первые показали линию Brilliant Arlequino Flying Tourbillon, где циферблаты с окошком парящего турбийона выложены багетными алмазами в так называемой невидимой оправе. Ее главная звезда — пестрые часы с цветными алмазами и брилли
Потеряв половину физических объемов промышленного производства и 40% ВВП, получив напоследок избыточную девальвацию и полностью закрытые в результате дефолта внешние рынки заимствований, ведя тяжелую вторую чеченскую военную кампанию, Россия вступала в прошлое десятилетие на пределе прочности своего хозяйственного, политического, социального бытия. Было стойкое ощущение, что ниже падать, дальше катиться вниз и дольше терпеть — уже невозможно. Инерция распада выдохлась, исчерпалась. И как-то быстро, буквально ниоткуда стартовал экономический подъем (экономисты, конечно, потом разложат по полочкам его составляющие), начали постепенно обретать свою мощь государство и властная вертикаль.
Впервые за долгие годы стали востребованными сценарии и стратегии дальнейшего развития страны, отличные от сиюминутных императивов экономического и политического выживания. Образован Центр стратегических разработок, оживляется и расширяется экономическая дискуссия. В том числе на страницах «Эксперта». В 2000 году журнал предоставляет трибуну для программных публикаций экономистам самого разного толка — от Андрея Илларионова до Михаила Хазина, — посвященных принципам и проблемам развития российской и мировой экономики.
С тех пор утекло много воды. Мы пережили «тучную восьмилетку» 2000–2007 годов, по итогам которой душевой ВВП превысил дореформенный позднесоветский уровень, а плоды экономического роста дотянулись не только до хозяйственной и административной элиты, но и до широких слоев граждан: средний класс страны достиг пятой-четвертой части населения. Затем был холодный душ кризиса 2008–2009 годов, правда уже в существенной большей степени, в отличие от кризиса 1998-го, модерировавшийся государством. Быстрый восстановительный рост 2010–2011 годов оказался, увы, совсем непродолжительным. Торможение началось еще в 2012-м, в прошлом году стало явным, а в процессе вовлечения России в острый внешнеполитический кризис у наших юго-западных границ приобрело масштабы полноценной стагнации, граничащей с рецессией. И это на фоне выздоровления и ускорения роста в ряде ключевых мировых центров силы: США, Японии и Евросоюзе.
Нарастает ощущение развилки путей дальнейшего развития страны, невозможности сохранения статус-кво в экономической политике. А значит, снова, как и в начале 2000-х, экономическая дискуссия из необязательного интеллектуального упражнения превращается в крайне актуальный инструмент нащупывания нового видения перспектив развития страны. И неизбежно — в инструмент политической борьбы. Пора снова, отбросив концептуальные расхождения, садиться за один стол и профессионально обсуждать злободневные вопросы, альтернативы и приоритеты экономической политики.
Наш сегодняшний собеседник не нуждается в пространных представлениях. Ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации профессор Владимир Мау — видный специалист в области экономической истории и истории экономической мысли, к своим 54 годам имеющий шестит
Россия заявила о себе как о серьезном игроке на рынке прогнозов развития мирового ТЭКа. В канун майских праздников прошел форум «ТЭК России в XXI веке». Его центральным событием стала презентация нового выпуска «Прогноза развития энергетики мира и России до 2040 года», подготовленного Институтом энергетических исследований Российской академии наук (ИНЭИ РАН) и правительственным Аналитическим центром (АЦ).
До появления первого подобного прогноза в 2012 году двумя самыми авторитетными источниками энергетического прогнозирования считались Международное энергетическое агентство (МЭА) и Energy Information Administration (EIA) — информационное агентство при министерстве энергетики США; отчасти их дополняли корпоративные форсайтные сценарии компаний, к примеру Shell или BP, исследования Statoil. По словам президента ИНЭИ РАН и научного руководителя «Прогноза-2014» академика Алексея Макарова, совместная деятельность его института и АЦ «без ложной скромности позволяет говорить, что появился третий центр мирового значения прогнозирования развития энергетики». Необходимость собственных глубоких исследований обострилась в результате глобального кризиса, который сопровождался резкими скачками цен на углеводороды, в результате чего произошли заметное замедление роста спроса и обострение конкуренции на традиционных энергетических рынках. «У нас уже был прецедент пренебрежения прогнозным анализом, — говорит академик Макаров. — Как бы дико это ни звучало, Советский Союз — крупнейший тогда производитель энергоресурсов в мире и второй по их потреблению — никогда не делал собственных регулярных прогнозов. В результате страна оказалась не готова к изменению конъюнктуры мировых нефтяных рынков в середине 1980-х, которое привело к обвальному падению экспортных доходов СССР и в итоге забило кол в его могилу». Сейчас, когда новые технологии, прежде всего в добыче сланцевых углеводородов, и выход на рынок новых производителей перекраивают международную торговлю топливом в неблагоприятном для России направлении, нам как никогда, считает Макаров, нужны глубокие исследования возможных турбулентностей мировых энергетических рынков и разработка регулярных прогнозов мировой энергетики на собственной исследовательской базе.
Предыдущие два выпуска «Прогноза» аналитиков АЦ и ИНЭИ показали реальную потребность в наличии собственного видения развития мировой энергетики, и сейчас эти документы уже используются не только в научных, но и в прикладных исследованиях для выработки государственных и корпоративных стратегий. Эти работы сразу же были признаны и зарубежными профессионалами, год назад присудившими авторам «Прогноза» первую премию Мирового энергетического совета в области сценарного прогнозирования.
Почему анализ конъюнктуры внешних рынков становится критически важным для России именно сейчас? По данным руководителя отдела развития нефтегазового комплекса России и мира ИНЭИ РАН и руководителя проекта «Прогноз» Татьяны Митровой, доля доходов от нефт
Новый рейтинг вузов U-Multirank, разрабатывавшийся в течение нескольких лет по заказу Европейской комиссии, официально запущен в эксплуатацию 13 мая.
Непосредственную разработку U-Multirank осуществляет независимый консорциум, в состав которого входят различные европейские исследовательские учреждения и организации. Ведущую роль в этом консорциуме, еще в 2009 году получившем от ЕС грант в размере 2 млн евро, играют немецкий Центр высшего образования (CHE) и голландский Центр исследования политики в сфере высшего образования (CHEPS).
По замыслу составителей рейтинга U-Multirank, сравнительные оценки вузов должны основываться на следующих пяти ключевых аспектах: 1) исследовательская деятельность; 2) качество преподавания и обучения; 3) уровень интернационализации вуза; 4) участие в процессе трансфера знаний; 5) степень вовлеченности в региональное развитие.
Кроме того, в новом рейтинге будут в той или иной мере учитываться отзывы и комментарии более чем 60 тыс. студентов рейтингуемых вузов, что можно считать своеобразным ноу-хау U-Multirank.
Как известно, вузовские рейтинги так называемой большой тройки (британские THE и QS, а также Шанхайский академический рейтинг, ARWU) прежде всего сфокусированы на научно-исследовательских университетах и институтах с явным акцентом на их международную репутацию и академические достижения, тогда как U-Multirank позиционирует себя как более демократический рейтинг, позволяющий осуществлять избирательный поиск по конкретным дисциплинарным направлениям и по ряду специфических характеристик и индикаторов вузов (например, фильтровать их по общему количеству учащихся, времени основания, заявленной формальной миссии и т. п.).
В первой версии нового рейтинга образца 2014 года были отобраны вузы, специализирующиеся на четырех дисциплинарных направлениях: физике, электротехнике (electrical engineering), инженерной механике (mechanical engineering) и программах бизнес-обучения (business studies). В будущем году в U-Multirank планируется добавить вузы медицинской, психологической и компьютерной направленности.
U-Multirank также дает некую обобщенную картину, по совокупности учитываемых индикаторов, однако в отличие от привычных «турнирных таблиц», ранжируемых от лидеров к аутсайдерам, какой-либо нумерации вузов в трех имеющихся на сегодня универсальных рейтингах нет: все вузы получают буквенные коды, от высшего А до низшего Е.
В общей сложности в новом европейском рейтинге представлено 850 вузов из 70 стран мира (62% европейских, 17% североамериканских, 14% из Азии, 7% из остального мира), в том числе более 300 вузов, которые до этого никогда не входили в прочие университетские рейтинги мира. Таким образом, можно констатировать, что U-Multirank на данный момент является самым крупным мировым вузовским рейтингом.
Впрочем, он очевидно нуждается в дальнейшей серьезной «полировке».
Достаточно, скажем, упомянуть, что бесспорный российский лидер МГУ им. М. В. Ломоносова неожиданно оказался в списке вузов Азии. Всего в новом европ
Немецкая компания Bayer приобретает подразделение безрецептурных препаратов американской Merck. Стоимость сделки составляет 14,2 млрд долларов. Она должна быть одобрена и завершена во втором полугодии текущего года.
«Это поглощение стало важнейшим этапом на пути к международному лидерству в перспективном бизнесе безрецептурных лекарственных средств», — комментирует председатель правления Bayer Марейн Деккерс. По данным аналитической компании Visiongain, в 2014 году рынок безрецептурных препаратов достигнет 80,7 млрд долларов. Аналитики считают, что рост этого сегмента продолжится. По их мнению, он связан со старением населения, ростом спроса на развивающихся рынках, переводом некоторых рецептурных средств в безрецептурные, а также с растущей популярностью самолечения на фоне интернет-знаний пациентов и снижения бюджетов здравоохранения.
Bayer становится вторым на этом рынке, уступая лишь Johnson & Johnson. Суммарный объем продаж двух компаний в этом сегменте составил в прошлом году примерно 7,4 млрд долларов. В результате этой сделки Bayer приобретает мировые бренды в области лечения аллергии, ухода за ногами и солнцезащитных средств. Прогнозируется, что компания займет лидирующие позиции в таких областях, как дерматология, препараты для лечения желудочно-кишечного тракта, аллергии, гриппа, простуды.
Это не первое в нынешнем году крупное слияние на этом рынке. Недавно крупнейшие мировые компании Novartis и GlaxoSmithKline в ходе нескольких сделок договорились о создании совместного подразделения в этом сегменте.
Bayer и Merck помимо сделки в безрецептурном сегменте объявили о стратегическом сотрудничестве в разработке высокоперспективных препаратов в одной из самых востребованных областей — лечении сердечно-сосудистых заболеваний. По словам экспертов, несмотря на прогресс в этой области, у пациентов, страдающих некоторыми формами легочной гипертензии и сердечной недостаточности, сохраняется острая потребность в эффективных препаратах. Возможно, эта задача будет решена путем создания нового поколения лекарств.
12 мая президент России Владимир Путин произвел, пожалуй, самые массовые перестановки в органах власти с момента своего возвращения в Кремль. Во-первых, новыми полпредами главы государства назначены генералы — Сергей Меликов (Северно-Кавказский федеральный округ) и Николай Рогожкин (Сибирский федеральный округ). Они сменили на этих постах Александра Хлопонина (последний, впрочем, сохранил портфель вице-премьера правительства) и Виктора Толоконского; оба в прошлом были губернаторами. Налицо возвращение института полпредов под крыло силовиков.
Во-вторых, в структуре кабинета министров образовано Министерство по делам Северного Кавказа, во главе которого встал Лев Кузнецов, досрочно сдавший пост губернатора Красноярского края. По словам пресс-секретаря президента Дмитрия Пескова, таким образом решено было унифицировать подходы к управлению «особыми территориями». Напомним, в 2012 году было создано Министерство по развитию Дальнего Востока, а в марте этого года — Министерство по развитию Крыма. Эти территории также выделены в самостоятельные федеральные округа — Дальневосточный и Крымский, у которых есть и полпреды. Кроме того, на правительственном уровне территории курируют вице-премьеры — Юрий Трутнев и Дмитрий Козак соответственно. Теперь такая же конфигурация (вице-премьер — министерство — полпред) окончательно выстроена и для Северного Кавказа. Правда, для чистоты эксперимента не хватает разделения постов полпреда и вице-премьера на Дальнем Востоке — пока две должности совмещает Юрий Трутнев. Обделенным подобным вниманием остается и уникальный анклав — Калининградская область.
Наконец, в-третьих, врио губернатора Красноярского края назначен Виктор Толоконский.
Чтобы разобраться в кадровых пертурбациях в руководстве СКФО, стоит вернуться в начало 2010 года, когда этот округ был выделен из состава Южного. Тогда же на пост полпреда и одновременно вице-премьера был назначен Александр Хлопонин, до этого с 2002 года успешно руководивший Красноярским краем. Это решение интерпретировалось в первую очередь как принципиальный поворот федерального центра от преимущественно силовых принципов в управлении беспокойным регионом к его ускоренному экономическому развитию. Институциональный фундамент для притока инвестиций на Северный Кавказ был заложен уже в первый год существования округа. В частности, была принята Стратегия социально-экономического развития СКФО до 2025 года; создана Корпорация развития Северного Кавказа (в качестве дочерней структуры Внешэкономбанка) и ОАО «Курорты Северного Кавказа». Наконец, определен список проектов на получение госгарантий, начались работы по созданию Северо-Кавказского федерального университета, строительство современного выставочного центра в Кавминводах, где планировалось проводить региональный экономический форум.
Однако при помощи новых механизмов господдержки добиться масштабного эффекта в сфере привлечения инвестиций не удалось. «Кавказские риски» никуда не делись, а потому прохождение многих номи
Прошедшие 11 мая в Донецкой и Луганской областях референдумы о самоопределении стали прямым следствием нежелания украинской власти вести диалог с собственным населением. И поскольку бо́льшая часть жителей в обоих регионах Украины (89,1% при явке 74,9% в Донецкой области и 96% при явке 75% в Луганской) выступила за независимость, эти народные волеизъявления уже перевели гражданское противостояние в стране на новый уровень. Федералисты приступили к формированию местных органов власти, начали переговоры об объединении Донецкой и Луганской народных республик, а также обратились к Москве с просьбой принять их в состав Российской Федерации по примеру Крыма.
В результате Россия оказалась перед крайне непростым выбором. С одной стороны, отказ от признания серьезно ослабит позиции Москвы на юго-востоке Украины. Многие местные жители уже недовольны бездействием российских властей во время расстрелов карателями из Национальной гвардии мирных жителей и милиционеров в Донбассе, а также отказом от активных действий после сожжения людей в Одессе. Кроме того, под вопросом окажется один из ключевых элементов «доктрины Путина» — защита русскоязычного населения на постсоветском пространстве.
Однако, с другой стороны, признание итогов референдумов Москвой даст Западу повод ввести серьезные экономические санкции, а также поставит крест на перспективах единственно выгодного для России выхода из украинского кризиса — федерализации Украины. Если уж этому варианту суждено окончательно уйти из повестки дня, то пусть лучше его вычеркнет сам Киев. А Россия должна сосредоточиться на ключевом в краткосрочной перспективе аспекте украинского кризиса — недопущении срыва транзита российского газа в Европу.
По сути, весь смысл референдумов был во внутренней легитимации властей ДНР и ЛНР. Его официальное признание Кремлем может нанести серьезный ущерб как России, так и самим республикам.
Так, признание станет серьезным подарком для Вашингтона. Сейчас американцы активно пытаются продавить европейцев и убедить их принять совместные экономические санкции в адрес России, однако пока лишь бессильно наблюдают за «дзюдоистской» позицией Москвы. Активные действия и политические инициативы Владимира Путина не дают реального повода усомниться в соблюдении Москвой пунктов Женевского соглашения, однако при этом не ведут ни к каким серьезным потерям российских позиций на Украине.
Помимо призыва к федералистам не проводить референдумы (который они при молчаливом согласии Кремля проигнорировали) Москва продолжает сигнализировать Западу о нежелании срывать проведение президентских выборов на Украине. После заявления Владимира Путина в начале мая о том, что выборы президента будут «шагом в правильном направлении», в таком же тоне стали говорить и другие представители российского руководства. «Мне трудно представить себе, что такие выборы могут быть вполне легитимными. Но при этом очевидно, что отказ от проведения выборов создаст еще более печальную ситуацию. Из двух зол надо выбирать мен
Практически одновременно с крымским референдумом в другом приморском регионе с богатой историей проходил другой референдум, закончившийся столь же триумфально для устроителей, которые, впрочем, не претендовали на то, чтобы его результаты привели к немедленным политическим последствиям. Речь идет об «онлайн-референдуме» за отделение итальянской области Венето от единого итальянского государства, организованном инициативной группой Comitato VenetoSì («Комитет ВенетоДа») во главе с ветераном сепаратистского движения Северной Италии 45-летним Джанлукой Бузато («в миру» — директором компании по разработке приложений для айфонов и айпадов).
В течение недели, 16–21 марта, любой желающий (подразумевалось — житель региона Венето) мог зарегистрироваться на сайте Plebiscito.eu и ответить на четыре вопроса, касающиеся независимости Венето, вхождения этого гипотетического государства в Евросоюз и НАТО, а также использования им евро. Победная реляция Comitato VenetoSì впечатляет: согласно ей, в голосовании приняло участие свыше 2,36 млн человек, то есть 63,2% зарегистрированных в Венето избирателей, из них 2,1 млн, то есть 89,1%, проголосовали за независимость Венето. Что дало повод Бузато и его сторонникам собраться вечером того же 21 марта на центральной площади родного для Бузато Тревизо и провозгласить символическую «независимость Венето».
Мало того, через две недели, в среду 2 апреля, спецподразделение итальянских карабинеров арестовало более двух десятков активистов, готовящих, согласно полицейским отчетам, «разнообразные акции, включая насильственные, в поддержку отделения Венето и других частей итальянского государства», в их числе — бывшего члена парламента Италии, основателя «Венецианской лиги» Франко Роккетту. В ходе рейда вместе с несгибаемыми «венетистами» полиция арестовала также стоящий в гараже самодельный танк — обшитый стальными листами тяжелый гусеничный трактор, к которому была приделана совсем не игрушечная 12-миллиметровая пушка. Как показал осмотр, даже обстрелянная…
Конечно, референдум не просто не имел юридической силы — у его устроителей не было доступа к официальной базе данных избирателей Венето, из-за чего в референдуме мог принять участие фактически любой желающий — сочувствующий или просто любопытствующий. Чем и воспользовался, например, известный московский медиаменеджер Антон Носик, гостивший в этот момент у друга в Венеции. «Нужно было заполнить большую анкету по-итальянски, верифицировать свой телефон и почту, потом ты получал ссылку для голосования, — объяснил он “Эксперту”. — Единственная уязвимость, которой я и воспользовался, состоит в том, что опрос был полностью частной инициативой, поэтому организатор не имел доступа к паспортной базе и в графе “номер паспорта” можно было писать любую ахинею». Носик ничуть не скрывает того, что «воспользовался уязвимостью», потому что уверен в игровом характере действа.
Более того, газета Corriere del Veneto (местная редакция миланской газеты), заказав анализ трафика с
Композитор Йошики Хаяши 21 мая даст сольный концерт в «Крокус Сити Холле». Музыкант-мультиинструменталист в сопровождении камерного оркестра исполнит композиции из альбома «Yoshiki Classical», который был записан в сотрудничестве со знаменитым продюсером The Beatles сэром Джорджем Мартином.
Йошики Хаяши известен как основатель самой успешной за всю историю японской музыки рок-группы X Japan, ее композитор и лидер. На его счету три классических студийных альбома. В записи последнего, композиции из которого прозвучат в Москве, участвовали Лондонский и Токийский симфонические оркестры. Процесс создания музыки Йошики описывает так: «Когда я сочиняю музыку, знаете, что я сразу делаю? Выключаю свет. Я пытаюсь сам его создать при помощи мелодии, которую играю. Если в комнате становится светло, я понимаю, что сочинил шедевр».
1962 год. Заручившись поддержкой США и Европы, Шарль де Голль готовит силовой захват княжества Монако. Князь Ренье III впадает в депрессию, и его жена Грейс Келли, в недавнем прошлом голливудская актриса, берет ситуацию в свои руки. Она в одиночку начинает пиар-кампанию и разворачивает флюгер общественного мнения в противоположную сторону, что в конце концов заставляет де Голля отступиться.
Режиссер картины Оливье Даан пригласил на главные роли Николь Кидман и Тима Рота. Премьера фильма «Принцесса Монако» на 67-м Каннском кинофестивале прошла со скандалом. Родственники главной героини заявили, что его содержание не соответствует исторической действительности, и отказались появиться на открытии фестиваля. Еще в процессе съемок они настаивали на внесении изменений в сценарий, но не смогли добиться своего. Фильм выходит в прокат на этой неделе.
Вторым после «Сталинграда» русским фильмом, переведенным в формат IMAX, станет «Экипаж» студии «ТРИТЭ Никиты Михалкова». Его выход запланирован на 2015 год. Сюжет навеян отдельными мотивами картины Александра Митты 1979 года. Постановку осуществит Николай Лебедев (режиссер «Легенды № 17»). Продюсер Леонид Верещагин заявил, что они собираются создать современную картину о пилотах гражданской авиации. Ее героями станут талантливый летчик Алексей Гущин и его наставник — суровый и принципиальный Леонид Зинченко. Их отношения будут развиваться в диапазоне от обожания и слепой веры до отчуждения и возможного предательства. Создатели фильма утверждают, что избранные жанры романтической драмы и фильма-катастрофы оптимально подходят для формата IMAX (который позволит им существенно расширить аудиторию).
В эту пятницу, 23 мая, в ММДМ состоится премьера фантазии для джазового оркестра и скрипки по мотивам оперы Жоржа Бизе «Кармен». Новая работа композитора Николая Левиновского выполнена в стиле Classical crossover, который предполагает синтез классической академической музыки с другими популярными стилями, в данном случае с джазом. Левиновский уже успел сделать джазовые версии «Шахерезады» Римского-Корс
В одной из самых выверенных и самых классических коллекций старой и благородной мануфактуры Blancpain — Villeret, называемой так по названию города Виллере, где она была основана, — в этом году появилась совершенно выдающаяся новая модель. Это идеальные часы, в которых есть все что нужно: автоподзавод, три стрелки и индикация даты, — но нет ни одной лишней или просто сомнительной детали. Абсолютно идеальные часы, подходящие всем и во всех обстоятельствах вне зависимости от гендерных и возрастных различий. Самое замечательное в них — великолепный эмалевый циферблат, выполненный в технике grand feu, когда каждый слой наносят вручную, обжигают при очень высокой температуре и потом вручную же правят. Получается изумительно гладкая блестящая поверхность цвета яичной скорлупы, которая чрезвычайно долговечна. На каждом таком эмалевом циферблате есть выписанный тон в тон между цифрами IV и V, VII и VIII логотип JB — традиция эмальеров, которые всегда так подписывают свои работы. Увидеть логотип можно только при падении света под определенным углом. Задняя крышка корпуса из сапфирового стекла открывает отделку механизма с декором Côtes de Genève на мостах и сотовидным узором на роторе автоподзавода. Внутри 42-миллиметрового корпуса из красного золота стоит собственный мануфактурный калибр 1335 (Blancpain вообще один из производителей калибров для других марок внутри Swatch Group) с восьмидневным запасом хода. Ну и совершенно завершенный вид часам придает ремешок шоколадного цвета из кожи аллигатора.
Мода на компактные кроссоверы лихорадит мировой автопром. Очередным брендом, уменьшившим размеры своих внедорожников, стал Lexus, представивший недавно новую модель Lexus NX. Это первая модель премиального бренда в сегменте компактных кроссоверов получилась у японцев довольно эмоциональной: агрессивно смотрится внушительная рубленая решетка радиатора, эффектно прищуриваются светодиодные фары, как бы расправляют свои мускулы большие колесные арки. Машина будет оснащаться тремя вариантами двигателя, однако в какой комплектации автомобиль придет в Россию, официально еще не объявлено. Скорее всего, российскими покупателями будет наиболее благосклонно принята модификация Lexus NX с двухлитровым турбированным двигателем мощностью 238 л. с., который, с одной стороны, может порадовать неплохой динамикой, а с другой — не огорчит чрезмерным потреблением топлива.
Раф Симонс и Аdidas встречаются не в первый раз — один из главных современных дизайнеров уже сделал несколько коллекций для легендарной спортивной марки. Но на этот раз в коллекции помимо кроссовок есть еще и огромные лакированные «луноходы». В новую осенне-зимнюю линейку вошли три модели Stan Smith с перфорацией в виде буквы R вместо классических адидасовских трех полосок, несколько моделей с привычным приемом Симонса color blocking, то есть использования цветных плоскостей, ну и те самые сумасшедшие сапоги-луноходы, которые благодаря своему подчеркнуто гротескному и даже уродливому виду точно станут культов
На 108% увеличился российский рынок планшетных компьютеров по итогам прошлого года, сообщает исследовательская компания IDC. По ее данным, всего в 2013 году в Россию было поставлено 8,58 млн планшетов. В денежном выражении рынок вырос на 66,8%, до 2,77 млрд долларов. По данным IDC, основная конкурентная борьба, как и прежде, разворачивается между компаниями Samsung и Apple. Если первая возглавляет рынок по числу поставленных планшетов (20% всех поставок за отчетный период против 16% у Apple), то последняя по-прежнему имеет самую большую выручку на российском рынке. Средняя цена планшетов продолжила курс на снижение и по результатам года составила 323 доллара. Самой востребованной операционной системой остается Android: ее доля по итогам года составила 80,2% рынка. На iOS приходится 16%, на Windows — 2,6%. По итогам года самыми популярными остались планшеты с диагональю 7 дюймов.
Samsung начинает продажи новой модели смартфона Galaxy K Zoom, отличительная черта которой — широкие возможности фотосъемки. Качественное фото здесь можно получить благодаря встроенной 20,7-мегапиксельной камере с оптическим стабилизатором. А фотографировать удаленные объекты позволит мощный 10-кратный оптический зум. Смартфон также оснащен ксеноновой вспышкой, которая гораздо мощнее обычной светодиодной. Новинка поддерживает функции автоматической фокусировки и установки экспозиции, режим Pro Suggest поможет выбрать одну из десяти оптимальных настроек фильтра, а Selfie Alarm — сделать автопортрет намного быстрее. В числе преимуществ новой модели — режим максимальной экономии энергии и приложение Studio для простого создания и редактирования фото и видео.
Компания Ricoh выпустила первое в мире многофункциональное устройство (МФУ), которое может работать от аккумуляторной батареи. Модель Ricoh SG 3120B SFNw, готовая выполнять функции печати, копирования, сканирования и факса, предназначена для использования там, где не хватает розеток электропитания или их вовсе нет. На таком устройстве, например, удобно печатать транспортные документы в отдаленных необорудованных складах. Или устройство может быть востребовано, скажем, в рамках выездных мероприятий, а также в условиях чрезвычайных ситуаций при отключении электричества. Ресурса батареи хватает, чтобы сделать 500 копий или 1000 отпечатков, при этом аккумулятор полностью заряжается в течение трех часов. МФУ может работать и от электросети, а при отключении электропитания автоматически переходит на работу от аккумулятора. Наконец, благодаря удобно расположенному разъему USB от МФУ можно зарядить ноутбук, планшет или смартфон.
Компания Canon начала продавать два многофункциональных устройства i-Sensys с поддержкой мобильных технологий. По словам производителя, модели MF6140dn и MF6180dw помогут малым и средним предприятиям, а также небольшим рабочим группам воспользоваться преимуществами удаленной работы. С помощью новых приложений Canon Mobile Scanning for Business и Canon Mobile Printing новые устройства поддерживают ряд
В конце 2013 года российские власти приняли решение о реформировании рынка негосударственных пенсионных фондов (НПФ). К началу 2014 года, когда вступило в силу новое пенсионное законодательство, объем пенсионных накоплений в НПФ превысил 1 трлн рублей, а клиентская база — 22 млн человек. На время реформы пенсионные накопления были «заморожены»: движение средств между фондами и Пенсионным фондом России (ПФР) приостановлено до завершения всех процедур. Предполагается, что накопления за вторую половину 2013 года и по переходной кампании 2013 года будут перечислены в фонды только после того, как они акционируются, пройдут проверку ЦБ и вступят в систему гарантирования.
Помимо политических причин у реформирования пенсионного рынка есть и объективное финансовое обоснование. Собрав значительный объем пенсионных накоплений и застрахованных лиц, пенсионный рынок отличался гораздо менее высоким уровнем регулирования с точки зрения финансовой устойчивости по сравнению с «привычным» для ЦБ банковским сектором.
Прежде всего фонды, работающие с накоплениями, обязаны пройти процедуру акционирования. Однозначной оценки необходимости проведения акционирования среди участников рынка нет, но большинство из них согласны, что эта процедура повысит прозрачность рынка и обеспечит приток капитала. Так, по мнению председателя совета Национальной ассоциации пенсионных фондов (НАПФ) Константина Угрюмова, смена организационно-правовой формы НПФ будет способствовать привлечению инвесторов в отрасль. Отсутствие акционерного статуса фондов было основным препятствием для инвестирования в развитие пенсионной отрасли, поскольку некоммерческий статус не предполагал прибыли. Но пока остается нерешенным важный вопрос о налогообложении будущих акционеров.
К концу апреля более 20 фондов уже приступили к этой процедуре. Вместе с тем акционирование фондов, предполагающее повышение прозрачности рынка, на деле может раскрыть конечных собственников фондов, в которых сконцентрировано менее 50% пенсионных накоплений. Часть фондов намерены акционироваться по «сложному пути», то есть с выделением отдельного фонда по обязательному пенсионному страхованию (ОПС), собственником которого будет выступать фонд по негосударственному пенсионному обеспечению (НПО). Законодательство позволяет использовать такую схему владения акционерным пенсионным фондом (АПФ) до 2019 года. К тому моменту должны будут акционироваться все фонды, в том числе работающие только с программами НПО. О своем желании акционироваться по «сложному пути» заявили уже три фонда, в которых находится 29% всего объема пенсионных накоплений на рынке.
Процедура вступления фондов в систему гарантирования пенсионных накоплений, которой будет предшествовать проверка ЦБ, окончательно не определена и описана только в виде проекта. Но из него уже видно, что основными критериями оценки надежности НПФ при вступлении в систему гарантирования станут объем и достаточность капитала будущего АПФ. Так, из проекта Положения об оц
По итогам 2013 года рынок доверительного управления (ДУ) достиг 3,6 трлн рублей, прирост в абсолютном выражении составил 500 млрд рублей. Больше половины притока активов под управлением было обеспечено пенсионными накоплениями негосударственных пенсионных фондов (НПФ). Замораживание пенсионных накоплений НПФ с 2014 года лишило управляющие компании (УК) не только основного драйвера роста последних лет (см. график 1), но и источника роста рентабельности бизнеса. В условиях стагнации рынка управляющие смогут сохранить рост доходов за счет развития менее емких, но более маржинальных сегментов: индивидуального ДУ и розницы. Успех будет зависеть от способности инвестиционных продуктов УК конкурировать с банковскими депозитами.
Пенсионные накопления НПФ в последние годы вносили наиболее заметный вклад в рост рынка ДУ (см. график 1). При этом «пенсионные» УК вопреки мнению о невысокой маржинальности управления пенсионными средствами демонстрировали последние три года наиболее высокие темпы прироста рентабельности и объема выручки на 1 млн рублей активов под управлением. Их вознаграждение за управление при расчете на 1 млн рублей активов за 2011–2013 годы увеличилось на 61%, притом что в среднем по рынку этот показатель почти не менялся (см. график 2). Это свидетельствует о том, что рост пенсионных активов УК опережал темпы снижения вознаграждения за счет роста конкуренции. При этом бизнес «пенсионных» УК не требует дорогой сети дистрибуции услуг и высоких маркетинговых расходов, что позволяет им показывать высокую рентабельность. Отношение чистой прибыли к выручке от услуг ДУ «пенсионных» управляющих за 2013 год составило 49% при среднерыночных 34%.
В условиях пенсионной «заморозки» управляющие смогут поддержать темпы прироста выручки и рентабельности, сделав ставку на ИДУ для физических лиц и на розницу, даже несмотря на отрицательные темпы прироста активов последней. Выручка от услуг доверительного управления УК, специализирующихся на ИДУ физических лиц и рознице, на 1 млн рублей активов под управлением выше среднерыночного вознаграждения (6,4 и 7,3 тыс. рублей соответственно, см. график 3). Однако доходы управляющих средствами частных клиентов снизились за последние три года почти на четверть (см. график 5). В условиях отсутствия позитивной динамики на рынке акций инвесторы предпочитают инструменты с фиксированной доходностью. А размер вознаграждения управляющей компании по облигационным стратегиям ниже, чем по стратегиям с акциями. «Сегмент ДУ физлиц стоит на втором месте по маржинальности после розничного сегмента. По нашей оценке, занимая около десяти процентов рынка по активам, эти два сегмента генерируют 60 процентов суммарной выручки. Что касается конкретных ставок комиссий, то динамика на снижение есть, это мировой тренд. У нас в России есть и свои причины. Во-первых, сегмент ДУ физлиц становится более массовым — здесь уже десять тысяч клиентов, снижаются пороги входа, средние счета, появляются массо
За два десятилетия русскоговорящий сектор Сети сделал огромный скачок в своем развитии.
Это констатировали на крупнейшем российском интернет-форуме «РИФ + КИБ — 2014», недавно состоявшемся в Подмосковье. Его участники вспоминали, что, согласно опросам, еще десять лет назад, в 2004 году, пользователями интернета было только 12% населения страны, а в 1999-м, согласно все тем же опросам, 47% граждан вообще не знало, что такое интернет.
Сегодня же Сетью пользуется более половины россиян: по данным фонда «Общественное мнение», по итогам прошлого года доля интернет-пользователей в России достигла 57%, а к концу 2014-го Сетью, как предполагается, будут пользоваться уже 67% населения страны (см. график 1). Справедливости ради стоит отметить, что и сегодня в России есть люди, которые не знают, что такое интернет, только таких, согласно последним исследованиям, всего 3%.
Эти показатели делают рунет одним из ключевых игроков всего мирового рынка интернет-ресурсов: согласно последним данным компании W3Techs, в прошлом году русский язык по распространенности в интернете занял второе место (его используют 6,3% всех веб-сайтов в мире). Первое место, конечно, с большим отрывом завоевал английский язык (55,5% всех сайтов), на третье место отодвинут немецкий (5,6%), а китайский пока занимает лишь шестое место (4%).
Впрочем, не все так радужно с распространением интернета в России. В стране еще есть люди, которые хотели бы пользоваться интернетом, но не могут. Правда, согласно данным РАЭК, эта доля сейчас невелика: лишь 4% населения. А 27% населения — в основном это пожилые граждане — интернет не нужен. Вообще, портрет пользователя очень зависит от возраста: согласно данным TNS, люди от 12 до 34 лет практически все пользуются интернетом, а среди людей в возрасте старше 55 лет интернет-пользователей только 22% (см. график 2).
Впрочем, ожидается, что скоро даже пожилые люди будут активнее пользоваться интернет-услугами. Согласно прогнозам, проникновение интернета в ближайшие годы продолжится и свой следующий юбилей рунет встретит практически полным охватом российского населения: уже к 2018 году в Сеть попадет 85% россиян. «Интернет будет такой же привычной услугой, как электрическая лампочка», — заявил на форуме «РИФ + КИБ» Сергей Плуготаренко, директор РАЭК.
Столь стремительная динамика проникновения интернета связана в первую очередь с развитием телекоммуникационной инфраструктуры в стране. Так называемое цифровое неравенство постепенно сокращается: согласно данным РАЭК, если еще пять лет назад для доступа в интернет выделенные высокоскоростные линии передачи данных использовали 31% пользователей, то сейчас выделенкой пользуется уже 63%; если в 2009-м 17% пользователей был доступен только один провайдер, то сейчас таких пользователей осталось всего 2%.
Новейший тренд — рост доли доступа в интернет с мобильных устройств. Благодаря бурному распространению мобильных гаджетов, с одной стороны, и услуг беспроводного доступа в Сеть — с другой, доля мобильного интернета с
Мир стоит на пороге революции, связанной с повсеместной интеграцией различных сенсоров в окружающие человека вещи, — об этом говорят крупные производители электроники. В частности, ставку на развитие так называемого интернета вещей и сенсорных технологий в ближайшее время намерен сделать немецкий концерн Bosch, о чем руководство компании заявило на недавней ежегодной отчетной конференции в Штутгарте.
«Дамы и господа, мир становится соединенным. Все можно соединить со всем, — заявил на пресс-конференции Фолькмар Деннер, председатель совета правления Robert Bosch GmbH. — К следующему году пользователями интернета будут не только пять миллиардов людей. Соединенными между собой окажутся и более шести миллиардов разного рода устройств».
О том, что сенсоры будут встраиваться в окружающие человека вещи, говорят давно. Но именно сейчас этот процесс начинает приобретать массовый характер. Это связано с тем, что цена датчиков опустилась до критически доступной отметки — 1 доллар за штуку. И производители самых разных товаров задумываются о том, чтобы в массовом порядке начинать встраивать в свою продукцию разного рода датчики. «От автомобилей до бытовой техники — все становится более “умным”, коммуникационным, сенсорным», — отмечает Фолькмар Деннер, добавляя, что так называемые микромеханические сенсоры сейчас входят в пятерку ключевых продуктов, производимых группой Bosch.
Что могут измерять и где особенно широко будут применяться встраиваемые датчики? Современные датчики могут измерять широкий набор параметров — давление, температуру, перемещение и т. д. Например, настоящий бум сейчас происходит в области оснащения «умными» датчиками автомобилей. Большинство автопроизводителей сегодня ставят на последние модели машин радары и ультразвуковые датчики, которые позволяют, например, осуществлять автоматическую парковку и даже автоматически останавливаться при появлении препятствия. Руководство Bosch заявляет, что за 2014 год компания планирует выпустить 50 млн ультразвуковых сенсоров для автомобилей, что на 25% больше, чем в 2013-м. А выпуск видеодатчиков и радарных сенсоров для машин у Bosch вырастет до 2 млрд единиц, что вдвое превысит объемы 2013 года.
«В течение ближайших трех лет рынок сенсоров для автомобилей будет ежегодно увеличиваться на треть, — говорит Деннер. — К 2016 году мы планируем продать датчиков для систем помощи водителю на миллиард евро, и это произойдет быстрее, чем мы планировали. Это поможет повысить безопасность на дорогах: ежегодно в мире погибает в автокатастрофах 1,2 миллиона человек, и в 90 процентах случаев причина аварий — человеческий фактор. Широкое использование датчиков поможет снизить эту печальную статистику».
Бурное распространение датчиков позволит современным автомобилям коммуницировать с дорожной инфраструктурой. Компания Bosch вовлечена в сотню проектов, связанных с системами «умного» города в разных мегаполисах мира. В частности, в Монако сейчас реализуется проект автоматизации городских парк
— На своей пресс-конференции вы говорили, что скоро «все можно будет соединить со всем». Что вы имели в виду?
— В ближайшее время соединены могут быть не только люди, но и самые разные устройства и приборы, и это станет частью нашей повседневной жизни. Такое будет происходить в самых разных областях. Это и системы «умного» дома — «умные» окна, системы отопления; и освещение, которое будет включаться, когда вы появитесь в доме, и автоматически выключаться, когда вы его покидаете. Это будет автомобиль, который может быть соединен с интернетом и с другими машинами. Это будут различные наручные устройства, которые смогут определять, что, например, пожилой человек упал, и вызывать помощь. Или же датчики будут постоянно следить за показателями, характеризующими состояние здоровья человека.
— Кто главные производители датчиков, как развивается конкуренция?
— Сегодня особенно важны так называемые микромеханические датчики. Компания Bosch — крупнейший производитель таких датчиков, в прошлом году мы изготовили рекордный миллиард штук, а в этом планируем выпустить уже более 1,4 миллиарда. И конечно, не только датчики будут связываться между собой — соединяться смогут любые другие устройства, например система нагрева в доме. У предприятий, ведущих разработки в этом направлении, большие возможности для развития, и наша компания в их числе.
— Сложилось мнение, что электронику дешевле производить в Китае, а ваша компания значимые производственные мощности продолжает развивать в Европе. Почему?
— Вообще, вся мировая индустрии электроники становится глобальной. Что касается микромеханических датчиков, то мы все их производим в Германии, на нашем заводе под Штутгартом. И это уникальное предприятие, очень мало у кого из наших конкурентов есть такие же мощности. Если говорить об автомобильной отрасли, то нечто подобное в Европе есть, пожалуй, только у компании Denso. Однако дальнейшая установка этих чипов в другие электронные устройства происходит на наших предприятиях в Азии. В других странах производятся также микроконтроллеры, память и другие элементы наших электронных систем.
— В этом году вы создали отдельную компанию Bosch Connected Devices & Solutions. Какие основные задачи вы перед ней ставите?
— Основная цель этой компании — создавать и развивать соединенные устройства, а также решения для них. Это, например, оконные сенсоры, дверные датчики и так далее. Компания производит уже готовые продукты, которые вы можете купить и подсоединить к своему дому или к своей машине. А внутри — чипы, которые мы производим на нашем заводе.
— Много ли вещей, по вашему мнению, будут соединены между собой, скажем, в ближайшие десять лет?
— Есть краткосрочный прогноз, согласно которому в следующем году около шести миллиардов устройств по всему миру будут связаны между собой, есть известное исследование компании Cisco, в соответствии с которым к 2020 году между собой будут связаны 50 миллиардов устройств.
— Какие трудности вы видите в развитии этого процесса?
— Самый большой
То, что световые волны могут успешно передавать различные другие виды информации, ученые знают давно. Например, изобретатель телефона Александр Белл еще в 1880 году запатентовал способ передачи посредством светового излучения звуковых волн. А в последнее время многие ученые докладывают об успешных экспериментах по передаче с помощью света цифровых данных.
В частности, большой резонанс сегодня вызывают разработки профессора Эдинбургского университета Гаральда Хааса, который три года назад продемонстрировал успешный прототип передачи информации с помощью излучения светодиодов. Технология получила название Li-Fi (от англ. light — свет), ее суть заключается в создании цифрового двоичного кода световым потоком от светодиодной лампы: при включении лампа передает единичку, при отключении — ноль. В развиваемой Хаасом технологии модуляция осуществляется на очень высокой частоте (миллиарды пульсаций в минуту), которая неуловима человеческим глазом. При этом само приемно-передающее устройство по внешнему виду почти не отличается от лампочки для бытового освещения (см. «Информация из лампочки», «Эксперт» № 43 за 2013 год).
Энтузиасты говорят, что в будущем эта технология может заменить привычный Wi-Fi, распространяющий данные с помощью радиоволн. Ключевое преимущество Li-Fi в том, что такой способ передачи отличается высокими скоростными характеристиками: уже готовые к серийному производству образцы Li-Fi способны передавать данные со скоростью от 150 Мбит в секунду, что в несколько раз превышает скорость распространенного сегодня бытового Wi-Fi.
Однако массовая замена радиопередатчиков Wi-Fi световыми Li-Fi, пожалуй, перспектива отдаленного будущего. Для этого понадобилось бы заменить все точки доступа Wi-Fi новыми светодиодными источниками, но главное, весь парк мобильных компьютеров и гаджетов должен быть оснащен светодиодными приемно-передающими датчиками Li-Fi.
Между тем световые технологии передачи данных уже внедряются в определенных секторах ИТ-рынка. Примечательно, что один из пионеров продвижения таких технологий в мировом масштабе — российская компания «Стинс Коман», которая уже предлагает готовый продукт с использованием беспроводного оптического способа передачи данных в области сетевых решений для офисных зданий.
«Стинс Коман» предлагает использовать оптическую связь в качестве элемента передачи данных, который сочетается с традиционным, проводным, способом подключения к сети. Новый продукт называется BeamCaster, и его работа построена следующим образом: заведенный в здание провод передачи данных подключается к центральному модулю, который крепится на потолке. Модуль представляет собой уникальное устройство, которое может передавать сигнал с помощью светового потока на расстояние до 7–8 метров. Сигнал может передаваться на восемь приемно-передающих устройств в других частях офисного помещения. Такие устройства визуально похожи на коробочки, в которые встроен оптический приемно-передающий датчик. А уже от этих коробоч
Итоги очередного ренкинга ведущих отечественных ИКТ-компаний, составленного рейтинговым агентством «Эксперт РА» по итогам 2013 года, неутешительны: динамика роста рынка снизилась почти на 20 процентных пунктов (п. п.). За прошлый год суммарная выручка компаний — участников нынешнего списка по сравнению с 2012-м увеличилась всего на 2% и составила 451,4 млрд рублей. Если же внести поправку на инфляцию (6,5% в 2013 году, по данным Росстата), то приходится говорить и вовсе о падении оборотов лидеров ИКТ-рынка. Эти показатели выглядят особенно бледно на фоне прироста выручки участников ренкинга в предшествующие годы: на 21,5% в 2012-м и на 30,7% в 2011-м.
Удивляться тут нечему: как сообщает Росстат, вложения в нефинансовые активы за 2013 год в стране уменьшились на 108,4 млрд рублей и составили 9660 млрд рублей против 9768,4 млрд рублей по итогам 2012 года. Было бы странно, если бы это не сказалось на вложениях в ИКТ. «Развитие ИТ-рынка полностью определяется ситуацией в экономике. Частные компании ограничили инвестиции в развитие. В производственном секторе, например в металлургии и химии, бюджеты снизились до минимума, который нужен лишь для поддержания производства. Госкорпорации сократили затраты не так сильно, но тоже стали более пристально смотреть на необходимость ИТ-проектов», — объясняет Сергей Мацоцкий, председатель правления компании IBS.
Очевидно, что при этом растет требовательность клиентов: внедряемые решения должны быть эффективными — быстро окупаться и незамедлительно приносить результат. «Заказчики отреагировали как в кризисном 2009 году: заморозили длинные проекты и переориентировались на те, которые повышают эффективность в краткосрочной перспективе. Среди них — миграция в публичные “облака” и аутсорсинг, виртуализация, внедрение средств бизнес-аналитики и информационной безопасности», — уточняет Борис Бобровников, генеральный директор компании КРОК. А председатель правления группы «Астерос» Юрий Бяков добавляет: «Мы наблюдаем снижение доли долгосрочных интеграционных проектов, при этом заказчики все больше делают упор на экономичные модели получения ИТ-сервисов, в частности облачные, а также на централизацию управления ИТ-инфраструктурой в целом».
Получается, что общеэкономическая стагнация совпала с перестройкой ИКТ-рынка (или ускорила ее) в связи с исчерпанием прежних стимулов роста. «Рынок сейчас на пороге смены бизнес-модели. Многим игрокам придется уходить от перепродажи чужих продуктов и построения вокруг них стандартных сервисов к созданию собственных сервисных ниш и уникальной продукции. Поневоле рынок превращается и в более конкурентный, и в более развитый в плане технологий: практически все ИТ-решения становятся облачными или гибридными, поэтому интеграторы вынуждены конкурировать уже не только между собой, но и с операторами публичных и частных “облаков”», — считает генеральный директор компании «ФОРС — Центр разработки» Степан Томлянович.
Среди новых драйверов развития — усилия государства по масштабному внедрению ИТ
— На ваш взгляд, какие факторы способствуют росту сегмента ИТ-поддержки? Что влияет на принятие решений о переходе к аутсорсинговым моделям обслуживания?
— Первая причина развития аутсорсинга — это качественное предложение на фоне растущего спроса. Когда появляются серьезные игроки в аутсорсинге, которые создают тренды, такие как MAYKOR, это усиливает спрос. Мы оказываем широкий спектр услуг по принципу «одного окна», многие наши заказчики — территориально распределенные.
Базовый и самый распространенный уровень аутсорсинга — это поддержка ИТ-компонентов заказчика. С ростом объема инфраструктуры растут расходы на эксплуатацию, и заказчики хотят максимально эффективно и экономично использовать имеющееся. Аутсорсинг — первое лекарство для такой цели. Созревая для аутсорсинга, клиенты начинают с перевода службы эксплуатации с внутренней на внешнюю.
Следующий уровень — это умный аутсорсинг, который подразумевает представление инфраструктуры заказчику в составе услуги. Такие сервисы снимают с заказчика головную боль, связанную с дорогостоящими ИТ-проектами и закупками оборудования. Наш клиент получает бизнес-результат сразу, за счет аренды у MAYKOR пакетных сервисов. Работа с заказчиком строится на основе фиксированных тарифов, что существенно его разгружает. В зависимости от услуги экономия клиента достигает 25–55 процентов.
Самая зрелая фаза — это аутсорсинг бизнес-процессов (BPO). В этом случае поставщик услуг полностью берет на себя функции «под ключ» вместе с людьми, например, бухгалтерский и налоговый учет, кадровое делопроизводство и расчет зарплаты и т. д.
В работе с заказчиком мы начинаем обычно с малого. Затем расширяем географию и перечень услуг и примерно на второй-третий год сотрудничества выходим на охват всей эксплуатации. Затем начинаем модернизацию, совершенствуя внутренние процессы заказчика. К четвертому году клиент дозревает до того, чтобы заниматься исключительно своей основной деятельностью и полностью передать нам свои непрофильные процессы вместе с людьми.
— В чем заключается эффективность деятельности по ИТ-поддержке?
— Прежде всего, на бизнес аутсорсера влияет коэффициент полезного использования собственных специалистов, их рабочего времени, минимизация простоев. Второе — это территориальная распределенность мощностей и ресурсов, позволяющая сократить издержки по транспорту и время в пути. И третье — это автоматизация всех процессов, за счет чего снижается доля административного персонала.
Система управления сервисными работами MAYKOR уникальна по своему масштабу, она автоматически контролирует исполнение заявок в любой точке России. Наши полевые инженеры с помощью смартфонов со спутниковым маяком, определяющим их местоположение, имеют доступ ко всей необходимой информации для выполнения работ. Данные со смартфонов попадают в единый центр мониторинга и управления работами для целей дальнейшей диспетчеризации специалистов, учета ресурсов, аналитики и отчетности.
Кроме сокращения ручного труда для бизнеса ИТ-поддержки важна эко
На прошлой неделе курс рубля продолжил корректироваться вверх. Так, стоимость бивалютной корзины с понедельника по четверг (12–15 мая) упала на 54 копейки, до 40,57 рубля. Из-за изменений на рынке Forex (в начале прошлой недели евро обновил месячный минимум по отношению к доллару, опустившись к отметке 1,3646), потери американской валюты оказались скромнее. За тот же период курс доллара (по инструменту tomorrow) просел на 29 копеек, составив по итогам торговой сессии в четверг 34,75 рубля.
Стагнация геополитической напряженности, относительно высокие цены на нефть сорта Brent (в районе 110 долларов за баррель), возросшая вероятность смягчения кредитно-денежной политики в еврозоне, а также старт очередного периода налоговых платежей стали хорошим поводом для кратковременного открытия длинных позиций по отечественной валюте.
Локальный всплеск интереса к рублевым активам (прежде всего со стороны нерезидентов) может хотя бы на некоторое время снизить нарастающие темпы долларизации национальной экономики. Напомним, что в марте чистый спрос на наличную валюту в России вырос в 2,3 раза, достигнув 6,8 млрд долларов (максимальное значение индикатора с кризисного 2009 года).
Существенное укрепление отечественной валюты позитивно отразилось на котировках рублевых облигаций. Впрочем, начиналась неделя с умеренного роста госсектора на невысоких оборотах, и лишь ближе к выходным активность инвесторов несколько возросла. В понедельник, ожидая реакции России на результаты референдумов в восточной части Украины и ответных шагов западных стран, инвесторы не спешили действовать. В итоге котировки госбумаг незначительно поднялись, а доходности упали в пределах 1–2 базисных пунктов. Вторник ознаменовался ростом котировок среднесрочных и долгосрочных ОФЗ, а их доходности снизились на 3–5 б. п.
В среду на фоне заметно улучшившейся конъюнктуры рынка Минфин сумел успешно разместить десятилетний выпуск ОФЗ 26215 в объеме 10 млрд рублей. Спрос на бумаги в два с лишним раза превысил объем предложения, а доходность размещения составила 8,95% годовых (без премии к вторичному рынку). Стоит отметить, что помимо улучшившейся конъюнктуры рынка интерес к первичному размещению заметно вырос из-за в целом низкого объема предложения госбумаг на первичном рынке в текущем году.
Вторичный сегмент умеренно позитивно отреагировал на размещение «десятилеток». В итоге доходности среднесрочных и долгосрочных бондов просели еще на 2–3 б. п. В четверг настроение инвесторам подпортили данные из еврозоны (ВВП по итогам первого квартала вырос на 0,2% по отношению к предыдущему кварталу вместо прогнозировавшихся 0,4%) и США (объем промпроизводства в апреле упал на 0,6% по отношению к предыдущему месяцу вместо ожидавшегося сохранения статус-кво). В итоге стоимость отечественных госбумаг по итогам торгового дня практически не изменилась.
Рынок отечественных евробондов умеренно вырос. Так, с понедельника по четверг доходность индикативной «тридцатки» снизилась с 4,59 до 4,55%. В корпоративном же сегм
Опубликованные Росстатом предварительные данные о структуре использования денежных доходов населения в первом квартале подтверждают, что высокий потребительский спрос поддерживался главным образом за счет резкого снижения доли сбережений в денежных доходах населения (в виде вкладов и ценных бумаг, изменения задолженности по кредитам и приобретения недвижимости) до статистически не значимых 0,5% доходов, что является самым низким квартальным показателем за всю историю наблюдений с 1999 года.
Валютная паника и политическая неопределенность наложились на падение доверия к банковской системе в связи с взятым ЦБ курсом на расчистку системы от неплатежеспособных и мошеннических банков. В итоге тенденция сокращения наличных денег на руках у населения и «обеления» платежей, отмечавшаяся в 2012 году и еще в начале 2013-го, сменилась на противоположную.
Реакция ЦБ на ускорение инфляции выглядит вполне адекватной, если исходить из «принципа Тейлора» — коррекции ставки денежно-кредитной политики на 1,5 процентного пункта (п. п.) на каждый пункт ускорения инфляции. Рост годовых индексов и общей, и базовой инфляции предписывают исходя из этого повышение ставки примерно на 2 п. п., как оно и произошло в два приема — 3 марта и 29 апреля текущего года.
Похожей стратегии Банк России придерживался в конце 1997-го — первой половине 1998 года, вспоминают эксперты ЦМАКП. Тогда это не смогло предотвратить последующей резкой девальвации рубля, но стимулировало сжатие внутреннего кредитного рынка, а также сильный инвестиционный спад.
В нынешнем году ступенчатые повышения ставок рублевого денежного рынка, ставшие реакцией на изменение процентной политики ЦБ, не привели к снижению девальвационных ожиданий. Напротив, как показал мониторинг ЦМАКП, судя по динамике спредов между вмененными ставками по форвардным валютным контрактам и по рублевым межбанковским кредитам, в моменты пересмотра ЦБ ключевой ставки девальвационные ожидания участников рынка только усиливались.
Одновременно вслед за корректировкой ключевой и межбанковских ставок начался рост ставок по кредитам конечным заемщикам. В марте средний уровень ставок по корпоративным кредитам увеличился сразу на 0,9 п. п. — до максимального с середины 2010 года уровня. Если принять во внимание лаги воздействия этих изменений и второй цикл ужесточения процентной политики ЦБ РФ, то следует ожидать дальнейшего повышения конечных кредитных корпоративных ставок еще на 0,6 п. п.
Начавшееся удорожание кредитов уже привело, судя по всему, к ухудшению ситуации с платежеспособностью предприятий. В первом квартале текущего года среднемесячные темпы прироста просроченной задолженности по кредитам предприятиям достигли 2,4%, тогда как в прошлом году они были практически равны нулю.
Если инфляция в годовом сопоставлении не превысит 7,6% к следующему заседанию совета директоров ЦБ по денежно-кредитной политике, которое должно состояться в конце мая, то, возможно, дальнейшего повышения ключевой ставки Банка России пока не потребуется. Во вт
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), 15 мая достигал отметки 80,34 (максимум с 8 апреля), но затем несколько скорректировался, достигнув днем 16 мая отметки 80 (+0,1% по итогам прошедшей недели).
Резко возросшие ожидания смягчения кредитно-денежной политики в еврозоне стали хорошим стимулом для покупок американской валюты. Глава ЕЦБ Марио Драги после нескольких месяцев туманных обещаний запустить стимулирующие программы в еврозоне наконец-то намерен перейти от слов к делу. На пресс-конференции он заявил, что его ведомство уже в июне планирует приступить к смягчению кредитно-денежной политики.
Как один из возможных вариантов действий ЕЦБ рассматривает введение отрицательных ставок по депозитам. В частности, об этом заявил главный экономист и член правления ЕЦБ Петер Прат. Кроме того, Прат упомянул о возможности запуска новой программы выдачи кредитов — аналога LTRO, а также исключил из возможных форм стимулирования экономики программу по выкупу активов. «Я полагаю, что это станет возможно только тогда, когда ситуация в экономике и уровень инфляции в еврозоне в целом будут значительно хуже ожиданий», — заявил Прат.
На этом фоне единая европейская валюта с 8 по 16 мая упала к доллару примерно на 2%, до 1,3718 доллара. Тем временем макроэкономическая статистика из еврозоны усилила позиции сторонников решительных мер. Так, в марте объем промпроизводства здесь уменьшился на 0,3% по сравнению с предыдущим месяцем. Самый существенный прирост отмечен в Ирландии (+5,6%), самое значительное снижение — в Португалии (–4,8%). В ФРГ промпроизводство сократилось на 0,2%, во Франции — на 0,7%, в Испании — на 0,6%, в Италии — на 0,5%.
Темпы роста ВВП стран еврозоны по итогам первого квартала увеличились на 0,2% по сравнению с предыдущим кварталом против ожидавшихся 0,4%. Напомним, что Еврокомиссия прогнозирует рост ВВП стран еврозоны в нынешнем году на уровне 1,2%.
Не устоял и фунт стерлингов, просевший за неделю на 0,3%, до 1,6804 доллара. Резкое снижение евро через кросс-курсы оказало давление и на британскую валюту. Вместе с тем позитив из Британии не иссякает. Так, глава Банка Англии Марк Карни заявил, что излишки неэксплуатируемых производственных мощностей в экономике сокращаются, а время начала цикла повышения ставок неумолимо приближается. «Точные сроки ужесточения денежно-кредитной политики будут тщательно выверены, — подчеркнул Карни. — Итоговый вердикт будет обусловлен состоянием экономики, а именно объемом неиспользуемых мощностей, перспективами их загрузки, а также прогнозом по инфляции».
Участники рынка прогнозируют, что возможное повышение ставок в Великобритании произойдет не раньше второго квартала следующего года. Причем уровень инфляции не станет помехой для этого. Согласно прогнозу Банка Англии, уровень инфляции в ближайшие три года не превысит целевую отметку в 2%.
Тем временем Япония представила неплохие данные о темпах роста экономики. По предварительной оценке, ВВП Японии в первом квартале увеличился на 1,5% по сравнению с
Степень вовлеченности США в украинский кризис не может не впечатлять. Не говоря уже о протокольных казусах — при частых визитах на Украину американские чины ведут себя совершенно как полномочные наместники при варварских царьках, — и официальные заявления безоглядны до крайности. Помощник госсекретаря В. Нуланд, курирующая руину и даже внесшая существенный вклад в доведение Украины до этого скорбного состояния, указала, что проведение президентских выборов на Украине является вопросом национальной безопасности США.
Дело даже не в том, что США относятся к выборам в проблемных странах крайне диалектически. Патрон Нуланд Д. Керри, побеседовав с участниками коалиции «Друзья Сирии», выразил общее мнение: «Выборы — фарс, оскорбление и мошенничество», а беседы с друзьями Украины приводят его к совершенно другим мыслям. Суждение Нуланд впечатляет при простом взгляде на географическую карту. Ни Германия, ни Франция, ни даже Польша не испытывают ни малейшего удовольствия от партикуляристских тенденций, раздирающих Украину. Затевая евроинтеграцию Украины, они явно не это имели в виду. Тем не менее все эти страны, которым безначалие на Украине в любом случае икнется гораздо сильнее, нежели США, не заявляют о прямой угрозе своей национальной безопасности.
Куда большая воздержность проявляется в делах, а равно и в общей манере поведения — в дипломатической мимике и жестах. Если американские официальные лица готовы заложить своих жен и детей, а равно имущество крупных корпораций ради святого дела украинской свободы, то европейские державы проявляют куда меньший энтузиазм. В дипломатии такая манера поведения называется скрытой нелояльностью — когда, например, посол, объявляя какие-нибудь решительные меры, всем своим видом показывает официальным лицам державы, против которой меры направлены, до какой степени все это ему не по душе. Впереди на горячем коне Соединенные Штаты, а сзади в обозе неохотно тащатся равнодушные к борьбе за мир европейские державы, по степени своей боевитости напоминающие союзников СССР по Варшавскому договору. Все это, разумеется, совершенно не основание, чтобы рассматривать украинский кризис 2014 г. как борьбу Петрушки Уксусова с квартальным. США и без европейских сателлитов способны наломать немало дров. Однако ломка дров, при которой заокеанской державе приходится с самого начала выступать на первом плане, сильно отличается от прежних мировых кризисов, когда она занимала более выгодную позицию первоначального изоляционизма, приступая к интервенционизму лишь тогда, когда речь идет уже о собирании трофеев.
Выжидательная тактика американской республики, примененная в двух мировых войнах, была сформулирована сенатором Г. Трумэном в газете «Нью-Йорк Таймс» от 24 июня 1941 г.: «Если мы увидим, что выигрывает Германия, то нам следует помогать России, а если выигрывать будет Россия, то нам следует помогать Германии, и, таким образом, пусть они убивают [друг друга] как можно больше», а в более кратком виде — председателем Мао, который советовал
