Просверлили дыру в Россию

Русский бизнес
Москва, 20.10.2014
«Эксперт» №43 (920)
Компания «Интерскол» построила собственный завод электроинструмента. На площадке, расположенной в ОЭЗ Алабуга, впервые осуществлен проект российского производства полного цикла — от выпуска комплектующих до сборки готовых изделий

Фото: Максим Богодвид/ РИА Новости

Завод «Интерскол Алабуга», запущенный 13 октября, обошелся крупнейшему российскому производителю электроинструмента компании «Интерскол» более чем в 1,5 млрд рублей. Нынешние мощности рассчитаны на производство 2 млн единиц оборудования в год (примерно 10% российского рынка), при этом к 2017 году планируется нарастить их до 5 млн единиц. Занимая 23% рынка, в обозримом будущем компания рассчитывает увеличить свою долю до 35–40%, решив «окончательно и бесповоротно» проблему импортозамещения.

До сих пор «Интерскол» размещал производство на чужих площадках в России (на Ижевском механическом заводе, владимирском «Автоприборе» и др.) или покупал активы за границей. В 2009 году было создано СП с крупнейшим китайским производителем электроинструмента Crown Power-Tool Manufacturing, а также приобретена итальянская компания Felisatti — мировой лидер в области профессионального инструмента для обработки дерева. В 2010 году «Интерскол» купил активы еще одного производителя профессионального инструмента — завода Casals в Испании. Такая стратегия до поры до времени была эффективной. В Китае российская компания выпускала стандартный бытовой электроинструмент, усиленный российской инженерной составляющей, а также комплектующие для российской сборки, в Европе — высокотехнологичное наукоемкое оборудование. Все вместе это позволяло ей иметь широкую ассортиментную линейку, состоящую из качественной и недорогой продукции, и постепенно вытеснять с рынка как дорогие западные бренды (цены у «Интерскола» как минимум вдвое ниже), так и дешевую ненадежную технику, завозимую из того же Китая.

Однако уже в 2011 году в компании задумались о необходимости иметь свое производство в России, а в 2012 году приступили к строительству завода в Алабуге (Республика Татарстан). Причин тому было несколько. В первую очередь это рост производственных издержек в Китае и невозможность в условиях тамошней низкой инженерной культуры быстро налаживать выпуск новых образцов инструмента. Что касается партнерства с российскими заводами, то оно во многом исчерпало себя, так как предприятия меняли собственников, и это затрудняло для «Интерскола» контроль над производством, мешая его расширению. Наконец, в последнее время стало ясно, что из-за колебаний валютного курса европейское производство, сосредоточенное на заводе Casals, тоже имеет смысл перенести в Россию, оставив в Испании лишь часть, ориентированную на западный рынок. Причем из России Casals отныне будет получать комплектующие. Таким образом, алабужский проект призван сохранить главное конкурентное преимущество компании — выигрышное соотношение цены и качества продукции, усилив ее рыночные позиции за счет увеличения объема выпуска.

После выхода на полную мощность «Интерскол Алабуга» станет одним из крупнейших предприятий инструментальной отрасли в Европе. Но уже сейчас оно является самым высокотехнологичным. Самый «молодой» из конкурентов, завод Bosch в Энгельсе (Саратовская область), построен пять лет назад и объективно уступает по технол

У партнеров

    «Эксперт»
    №43 (920) 20 октября 2014
    Эксперт 400
    Содержание:
    Рубль фундаментально перепродан

    Но это не оградит его от новых раундов обесценения в случае дальнейшего падения цен на нефть. При этом рост ставок ЦБ нам практически обеспечен: это единственный способ, которым регулятор рассчитывает подавить разбуженные уже случившейся корректировкой курса инфляционные ожидания

    Русский бизнес
    Наука и технологии
    Потребление
    Ленинградская область
    Реклама