Министерство энергетики РФ запустило биржевые торги природным газом на площадке Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой биржи. Заявки на участие в первой сессии биржевых торгов подали производители газа («Газпром», «Роснефть», «НоваТЭК»), а также крупные потребители («Фортум», «Энел Россия», «КЭС-Трейдинг», «Севернефть-Уренгой», «Интер РАО Электрогенерация». На торгах было реализовано 21 млн кубометров природного газа по средней цене 2633 рубля за тысячу кубометров. Цена газа на биржевых торгах соответствовала цене, установленной по формулам, принятым ФСТ России для Ямало-Ненецкого округа — 2629 рублей. Инициаторы проекта рассчитывают, что торги помогут сформировать наиболее конкурентные и рыночные цены на газ, создав прозрачный рынок. Кроме того, есть надежда, что независимые производители наконец получат доступ к более широкому кругу покупателей.
Сбербанк обратился в Европейский суд с иском об отмене решения Совета ЕС о применении к нему санкций, касающихся России. Комментировать свое исковое заявление до окончательного решения суда банк не намерен в соответствии с обычной практикой такого рода дел, подлежащих рассмотрению Европейским судом.
Минвостокразвития запустило масштабный проект «Победа» по реконструкции железных дорог в Северной Корее. Объем инвестиций оценивается в 25 млрд долларов, которые КНДР заплатит за модернизацию в течение нескольких лет. Эти деньги она получит от продажи редкоземельных металлов и угля, добывать которые на ее территории будут российские компании. Этот проект Россия получила в жесткой конкурентной борьбе с другими странами.
Цена импортируемого в Россию охлажденного лосося выросла за последние три месяца с 6,38 до 9,02 доллара за килограмм. Рыба поступает из Белоруссии, куда ее из Норвегии везут российские и белорусские рыбопереработчики для первичной переработки — разделки и засолки, сообщает «РБК daily» со ссылкой на компании-импортеры. Между тем цена экспортируемого Норвегией лосося упала за этот же период с 5,76 до 5,32 доллара за килограмм. Стоимость услуг по переработке рыбы в Белоруссии составляет примерно 40 руб. за килограмм. Таким образом, даже с учетом затрат на дополнительную транспортировку и оформление таможенных сертификатов рыбные санкции, введенные в августе этого года, позволили поставщикам рыбы значительно нарастить маржу.
26 октября страна перешла на постоянное зимнее время. В дискуссиях по поводу необходимости перевода стрелок сломано много копий. Что касается вреда для здоровья, то сколько-нибудь убедительной статистики получено не было.
А что говорят энергетики? В Системном операторе, управляющем единой энергосистемой страны, пояснили, что в период с ноября по март время может быть любым: все равно период естественного освещения слишком короток, так что никакие подвижки времени к серьезному изменению нагрузк
Вторая мюнхенская речь Владимира Путина или Первая сочинская? «Откровенно и жестко» высказался президент о ситуации в мировой политике на встрече участников международного дискуссионного клуба «Валдай», подчеркнув, что заглавная тема форума — «Новые правила игры или игра без правил» — «очень точно описывает ту историческую развилку, на которой мы находимся». Вера Соединенных Штатов в свою исключительность ведет к эскалации конфликтов и поддержке экстремистских режимов, а односторонний диктат и навязывание своих шаблонов расширяет «пространство хаоса».
Площадка для столь резких констатаций была избрана вынужденно. В свете внешнего давления президент явно ограничен в подборе международной аудитории. В Сочи коллективным адресатом российского внешнеполитического позиционирования стали около 150 политиков, экспертов и мыслителей примерно из четверти стран мира. «Валдай» собирается уже в одиннадцатый раз, но в этом году готовится к переформатированию. Клуб превращается из площадки для общения представителей зарубежной и российской политической, интеллектуальной и бизнес-элиты в исследовательский центр по образцу иностранных think tanks. То есть должен стать независимым институтом, «фабрикой мысли», чьи участники на регулярной основе занимаются исследованием различных проблем. Однако напоследок «Валдаю» довелось еще раз выступить в роли коммуникационного моста с теми представителями Запада, которые еще сопротивляются зашоренной информационной картине.
Соответственно, были составлены план мероприятия и список статусных лиц, заявления которых стоит оценивать как экспортные, а не внутренние. «Пока есть Путин — есть Россия, нет Путина — нет России», — провокационное высказывание первого заместителя главы президентской администрации Вячеслава Володина предназначено для иностранных партнеров, а не приговаривает отечественную политическую систему. «Окружение Путина не разобьешь, клин не вобьешь, популярность президента растет», — более прямолинейно обозначил вектор первой части форума глава администрации президента Сергей Иванов. Да и по внешней политике у нас полнейшая консолидация, отыграл свою часть глава МИДа Сергей Лавров.
Обозначив внутреннее единство, Владимир Путин перешел в наступление. Критика однополярности, лицемерия и «двойных стандартов» западного мира звучала и в Мюнхене, но за семь лет урок не пошел впрок. Сочинская новация — в президентском тоне и историческом моменте. Жестко, по существу, без пиетета, прямые персональные обвинения. То, чего не боятся говорить в кулуарах, но редко позволяют себе в дипломатических кругах.
Россия не ушла в изоляцию, не втянулась в войну на Украине, скорее даже подсушила конфликт, инициировала минские договоренности, но так и не встретила понимания своей позиции и даже намека на послабление санкций. В игре без правил это ультиматум с требованием безоговорочной капитуляции — и жесткий ответ российского президента, видимо, получен.
«Смена мирового порядка, а явления именно такого масштаба мы наблюдаем сейчас, как п
За неделю с 14 по 20 октября инфляция ускорилась до 0,3%. Таким образом, по расчетам Росстата, в годовом выражении инфляция на текущий момент составляет 8,3%. С начала года индекс потребительских цен вырос более чем на 7%, причем сильнее всего подорожали продовольственные товары. Министр экономического развития Алексей Улюкаев уже заявил, что весьма вероятно, что инфляция по итогам года превысит 8%. Напомним, еще в июне 2014 года инфляция замедлялась, а Минэкономразвития считало реальной по итогам года цифру 6%.
Что предпримет Центральный банк в связи с повышением цен, уже понятно — в ЦБ продолжают считать, что нужно управлять инфляцией (таргетировать ее) путем регулирования ключевых ставок денежного рынка (читай: путем их повышения). Только перейдя к низкой инфляции, по замыслу ЦБ, можно добиться снижения ставок по кредитам и повысить доверие к национальной валюте. При этом в ЦБ существует уверенность, что монетарными методами можно повлиять на все — и косвенно даже на немонетарные факторы, ведущие к росту цен, а негативные последствия санкций, подстегнувших цены в этом году, уже в 2015 году, скорее всего, останутся позади. Вот тогда ЦБ и поведет экономику уверенной рукой к своим среднесрочным целям по инфляции.
Между тем достаточно взглянуть на сегодняшние экономические реалии, чтобы усомниться в механизме таргетирования инфляции. Так, в октябре усилился рост цен на плодоовощную продукцию — прежде всего на огурцы и помидоры, что понятно: это тепличные и в значительной мере импортные товары. Но дорожают и картофель, и лук, которыми Россия пока обеспечивает себя сама. Значительный вклад в рост цен вносит мясо. Дальше по значимости идут услуги — и в первую очередь ЖКХ. С лета 2014 года к ним добавились взносы на капитальный ремонт. Кроме того, предельный индекс роста цен на услуги ЖКХ рассчитывается исходя из инфляции: она растет — растут и платежи по ЖКХ. Естественные монополии постоянно обращаются в правительство с просьбой разморозить их тарифы — и скорее всего, их требования удовлетворят, иначе придется давать монополистам денег из ФНБ. Со следующего года вступает в силу налоговый маневр в нефтяной отрасли, который подстегнет цены на бензин. Наконец, ослабление рубля ведет к удорожанию не только импорта, но и всех товаров в целом. С одной стороны, в продукции многих российских компаний велика импортная составляющая. С другой — включается некий психологический механизм, когда производители и торговля поднимают цены на все, на что могут, так сказать, впрок. И правильно делают: совсем скоро кредиты станут дороже, а цены вырастут еще. Но бороться со всем этим ЦБ все равно собирается повышением ставок. Вот и МВФ призывает Россию ужесточить денежно-кредитную политику и сохранить намеченный график перехода к таргетированию инфляции. Только при этом сценарий, о котором на форуме «Россия зовет!» предупреждал Герман Греф: «Положить все банки сразу же, не давать никакой ликвидности никому. А мы положим всех наших заемщиков», становится все ближе.
В Канаде произошла серия терактов, совершенных фанатиками-исламистами. 20 октября новообращенный 25-летний мусульманин Мартин Руло, управляя автомобилем, намеренно сбил двух канадских военных, один из которых скончался. Сам лихач был застрелен полицейскими в ходе погони. 22 октября террорист-одиночка совершил нападение на военный мемориал в Оттаве, убив одного и ранив четверых солдат. После этого он попытался прорваться в расположенное неподалеку здание парламента, однако был убит.
Власти уже назвали имя террориста (им оказался 32-летний Мишель Зихаф-Бибо) и предполагаемую цель теракта. В Оттаве считают, что недавно принявший ислам мужчина таким способом мстил правительству Канады за участие в военной операции против «Исламского государства Ирака и Леванта» (ИГИЛ). И уверяют, что страна не свернет с пути борьбы с терроризмом. «Развертывание наших сил для поддержки международной операции в Ираке продолжится несмотря ни на что. Наши военнослужащие продолжат стоять на страже и быть бдительными, выполняя свой долг по защите Канады и канадцев», — уверяет министр обороны страны Роб Николсон. А премьер-министр Стивен Харпер обещает сделать так, чтобы подобные теракты не повторились, «принять все возможные меры для поддержания безопасности». Глава кабинета министров пообещал как можно скорее расширить полномочия спецслужб в том, что касается слежки за подозреваемыми и их задержания. Сейчас, напомним, канадским спецслужбам запрещено следить за канадцами, находящимися за границей, а также собирать информацию о подозрительных лицах с помощью союзных спецслужб без одобрения парламента.
Между тем усиление спецслужб не спасет Канаду от повторения терактов. Ведь речь идет не об акциях, тщательно спланированных группой лиц с привлечением серьезной техники и ресурсов, а о действиях террористов-одиночек, которые на почве своей неустроенности или этнорелигиозной ненависти решают мстить властям. К тому же план террориста изначально не предполагал его собственного спасения или выживания, что значительно упрощало подготовку к теракту.
Если власти Канады и других стран действительно хотят не допустить или хотя бы минимизировать возможность повторения терактов на своей территории (а ведь канадские теракты фактически стоят в одном ряду с убийством двумя исламистами солдата в Лондоне и взрывами на бостонском марафоне), то они должны скорректировать свою внешнюю и внутреннюю политику. В первом случае Запад должен прекратить бегать за двумя зайцами в Сирии, пытаясь одновременно конфликтовать с Башаром Асадом и воевать с «Исламским государством». Нужно сосредоточиться именно на террористах, в рядах которых воюют тысячи граждан западных стран (в том числе сотни канадцев). Именно армия Башара Асада может помочь США и Европе похоронить этих стажеров на сирийской земле и не допустить их возвращения домой.
Что касается внутренней политики, то США, Канаде и Европе стоило бы принять все меры для отказа от политики толерантности (в западном понимании этого слова) и для восстановлени
По итогам трехсторонней встречи в Брюсселе представители России, Украины и Еврокомиссии заключили новое пакетное соглашение по урегулированию газового спора. Ранее несговорчивая Европа в преддверии холодов подтолкнула Украину пойти на компромисс с Россией. Европейцы опасаются, что предназначенный ЕС транзитный газ украинцы будут зимой забирать для своих нужд, поскольку сами не получают его от «Газпрома» еще с июня из-за накопившихся долгов в 5,3 млрд долларов.
Еврокомиссар по энергетике Гюнтер Эттингер в очередной раз повторил, что ЕС не должен стать «заложником» газового спора между Россией и Украиной, который, как он надеется, будет урегулирован на основе достижения договоренности о «справедливой цене» в 385 долларов за тысячу кубометров.
Параметры нового пакетного соглашения по газу в принципе пока всех устраивают: Украина платит до конца октября 2 млрд долларов и 1,1 до конца года в счет погашения долга перед «Газпромом» за уже поставленный ранее газ. Еще 1,6 млрд Украине надо заплатить — и тогда она получит от «Газпрома» 5 млрд кубометров газа и опцион еще на 5 млрд кубометров. При этом российская сторона согласилась осуществить поставки при частичном погашении долга, хотя ранее категорически от этого отказывалась. Украина, в свою очередь, настаивала ранее на том, чтобы поставки газа шли не в счет авансовых платежей, а оплачивались по факту поступления газа. А в период низкого потребления, с 15 апреля по 15 октября, предлагает закупать газ по цене 325 долларов за тысячу кубометров. Но эти противоречия должны быть урегулированы на очередной трехсторонней встрече 29 октября.
Сейчас в повестке дня главный вопрос : где же Украине найти 1,6 млрд долларов, чтобы после выплаты долга получить требуемый для прохождения зимы газ? «Мы сейчас имеем на счетах 3,1 млрд долларов, которые можем использовать для оплаты за газ — как за предыдущие поставки, так и за будущие, как договоримся», — заявлял премьер-министр Украины Арсений Яценюк в СМИ.
Ранее Украина обратилась в ЕС с просьбой о выделении дополнительных 2 млрд евро, которые могут быть направлены на оплату новых поставок газа. В Еврокомиссии пообещали рассмотреть просьбу, однако однозначного ответа пока не дают. Еврокомиссия рассчитывала, что Украина оплатит долги перед «Газпромом» за счет ранее выданных кредитов или за счет тех денег, которые получает за транзит газа (последнее не устраивает Россию).
Министр энергетики России Александр Новак заявил, что Еврокомиссия пока не определила источники финансирования по погашению долга Украины. «Мы считаем, что возможные источники — гарантии первоклассных европейских банков, бридж-кредиты, средства ЕБРР или Еврокомиссии», — отметил министр. Тем не менее Александр Новак надеется, что на переговорах 29 октября договоренности будут достигнуты: «Это не от нас зависит. Будут у Украины деньги — будет подписан документ, не будет — будем ждать, когда появятся».
Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору (Россельхознадзор) объявила о введении временного запрета на поставки в Россию всех видов растительной продукции с Украины, а также мяса и мясной продукции из Молдавии. Претензии Россельхознадзора к украинской продукции стали появляться еще летом — тогда ведомство ссылалось на нарушение фитосанитарных правил и выявление различных карантинных заболеваний растений. Но уже в октябре Россельхознадзор отметил «многократное увеличение объема ввозимой продукции, в частности яблок, томатов, огурцов, груш и слив, по сравнению с прошлым годом» (цитата из официальной публикации Россельхознадзора, точные данные по росту поставок не указаны). Причем, как отметили в ведомстве, «зачастую подкарантинная продукция, поступающая на территорию России с Украины, в нарушение требований непромаркирована или обезличена». Российская сторона потребовала «предоставить информацию об объемах выращенной в текущем году на Украине продукции и площадях, занятых под отдельные культуры в каждой ее области, а также предоставить иные убедительные гарантии украинского происхождения растительной продукции, поставляемой Украиной в Россию». Украинская сторона подобных сведений не предоставила, ссылаясь на отсутствие официальных запросов, а министр аграрной политики и продовольствия Украины Игорь Швайка уже заявил украинским СМИ, что это попытка получить информацию о стратегических запасах продовольствия в стране.
История с молдавским мясом выглядит иначе: запрет был введен после проверок на четырех молдавских мясоперерабатывающих предприятиях, где были выявлены «системные нарушения ветеринарно-санитарных требований и норм Таможенного союза и России, что указывает на отсутствие надлежащего контроля со стороны Национального агентства безопасности пищевых продуктов Молдавии». Итогом проверок стал запрет на поставку всей мясной продукции из Молдавии. Впрочем, российские эксперты считают, что подоплека этого запрета — растущий трафик реэкспорта мясной продукции из стран ЕС. «Запреты вызваны тем, что через эти страны к нам сегодня поступает продукция из Евросоюза, в основном из Польши, что противоречит августовскому постановлению правительства по ограничению поставок ряда продовольственных продуктов, — говорит Елена Тюрина, директор Института аграрного маркетинга. — Следует отметить, что как Украина никогда не была в числе основных поставщиков растительной продукции для нас, так и Молдавия не поставляла больших объемов мяса, а потому большие потрясения для рынка эти запреты вряд ли смогут вызвать».
Ассоциация «Украинский клуб аграрного бизнеса» оценивает возможные потери аграриев от запрета Россельхознадзора на поставки и транзит овощей и фруктов в Россию в 57,5 млн долларов до конца 2014 года. При этом Минагропрод Украины оценивает потери фермеров до конца 2014 года от запрета России в 17 млн долларов.
Антиофшорный» законопроект, принятый Думой к рассмотрению на этой неделе, будет не просто принят, а принят со свистом — не зря же видные деятели всех фракций сочли нужным записаться его инициаторами. Через две недели проекту предрекают первое чтение, ещё через недельку — второе и третье, так что уже 1 января новый закон сможет вступить в силу, как в проекте и написано. С этого дня российским гражданам и юрлицам предстоит платить в России налоги с нераспределённой прибыли контролируемых ими иностранных компаний (КИК). Проект разрабатывался несколько месяцев, вокруг него шли бесконечные споры: Минфин настаивал на жёстком варианте, бизнес просил о смягчениях. Не выпросил. Единственное, чем представленный в Думу проект смягчён, — установлением переходного периода. С 2015 года под новое обложение попадут владельцы 50 и более процентов КИК, приносящей 50 и более миллионов рублей годовой прибыли; с 2017 года планки снизятся до 10 процентов и 10 млн рублей — и появится уголовная ответственность за уклонение от новых налогов. Консенсус думцев по этому законопроекту не удивляет, конечно, но и никак не радует.
Не удивляет, поскольку новация попадает сразу в несколько основных трендов: тут не только собственно деофшоризация, но и национализация элит, и вообще, как указала депутат Яровая, «обеспечение суверенитета и национальной безопасности страны» — кто же станет возражать. Да ведь и по сути, когда бизнес называется иностранным только по месту регистрации, а построен на извлечении выгоды из чего-то, находящегося на нашей территории, его на самом деле надо облагать российскими налогами — тут возражать и не на что. Не радует же потому, что тут есть и серьёзная проблема, замечать которую депутаты, кажется, не намерены. Новое обложение коснётся не только рассеянных по глобусу дочек и внучек, отечественных, скажем, сырьевиков или госкомпаний; оно ударит и тех, чей зарубежный бизнес ни прямо ни косвенно не монетизирует ни недра России, ни милости её казны, ни какие-либо другие блага, естественным образом подразумевающие уплату российского налога. За что дополнительно облагать таких резидентов РФ? В пояснительной записке к проекту сказано зачем: для «пресечения использования низконалоговых юрисдикций с целью создания необоснованных преференций и получения необоснованной налоговой выгоды». Но тогда про необоснованность хорошо бы послушать поподробнее.
Вот наш бизнесмен решает, где ему открыть новое производство, здесь или за рубежом — хоть в Венгрии, хоть во Вьетнаме. Зарплата там ниже, дружелюбие местных властей несопоставимо выше, кредиты — понятно; энергия пока несколько дороже, но только несколько и только пока. Он решает открываться там. Налоги там, скорее всего, тоже окажутся выносимее: по данным Всемирного банка, у нас уровень налоговой нагрузки по отношению к прибыли выше, чем в Японии или Германии, в полтора раза выше, чем в Великобритании, вдвое выше, чем в Корее или Казахстане, вчетверо, чем в Саудовской Аравии. Почему тогда выгоду, проистекшую из разниц
К сожалению, с реформой системы здравоохранения, в частности с ее московской частью, получилось ровно так же, как и с другими подобными реформами. Трансформация ее происходит едва ли не тайно, на основе каких-то пусть не секретных (и на том спасибо), но и не опубликованных документов; попытки строить общественную критику, опираясь на те из них, которые стали достоянием общественности, чиновники с олимпийским спокойствием отражают. Мол, плана-то вы и не знаете: то, о чем вы говорите, и не план вовсе, а один из трех его вариантов.
Понятно, что подобная «секретность» идет рука об руку с келейностью выработки рецептов реформирования. Бюрократическая вертикаль, как и в случае с образованием, с социальными нормами ЖКХ, с пенсионной реформой, стремится принимать решения без серьезного обсуждения предлагаемых мер с теми, кого реформы затрагивают. Неудивительно, что традиционно главный посыл таких реформ — сделать реформируемую отрасль более удобной (прозрачной, подотчетной) чиновничеству; неудивительно, что их содержательные результаты раз за разом оказываются далеки от провозглашаемых благих целей.
Можно выделить несколько основных ошибок, которые совершаются в ходе разработки реформистских планов. Пожалуй, основная из них — отсутствие системности. В основу реформы закладывается какой-то один показатель, который кому-то показался главным, и его изменение сначала выдается, а потом безальтернативно признается едва ли не панацеей от всех бед отрасли. Если об итогах медицинских реформ судить еще рано, то уж результаты подобного подхода на примере введения ЕГЭ сегодня совершенно очевидны. А ведь мы же все помним, как сторонники перехода на ЕГЭ утверждали, что это универсальное решение. Оно-де решит и проблемы оценки эффективности работы школ, и устранит коррупцию (и в школах на выпускных, и вузах на вступительных экзаменах) и т. д. и т. п. На деле же получилось, что ни одна из этих проблем не решена, а вот уровень подготовки учеников/абитуриентов в погоне за высокими баллами на ЕГЭ заметно снизился.
Отсутствие системности естественным образом вытекает из закрытости процедуры выработки плана реформ. И дело, возможно, не в том, что чиновники недостаточно хорошо понимают проблемы той или иной отрасли, а в том, что сам по себе кулуарный подход не подразумевает охвата проблем во всей их сложности, не подразумевает учета и согласования разноплановых интересов — а зачем?
Наконец, практически во всех подобных начинаниях обычно отсутствует здоровая осторожность. Сложность ситуации, масштаб проблем оказываются не поводом для проявления умеренности, но, напротив, оправданием весьма радикальных шагов. Мол, раз все так плохо, надо действовать решительно — и вместо кропотливой работы по улучшению ситуации в конкретных точках, вместо расшивки конкретных узких мест получается огонь по площадям. Никакой терапии, только хирургия, ну, в лучшем случае, как водится, шоковая терапия. При этом и тяжесть текущей ситуации зачастую драматизируется — как раз для оправдания радикальных
Москва объединяет медицинские учреждения. Вначале поликлиники, потом больницы. В объединенных больницах закрывают отделения, сокращают врачей и вспомогательный персонал. Причем не поодиночке, а десятками. А сокращаемым врачам предлагают места санитаров, даже кандидатам наук. Врачи какое-то время молчали. Сегодня ситуация обострилась: пошли петиции и заявления, как отдельных врачей, так и коллективов. Прошел первый митинг, совместно с учителями и родителями, протестующими против слияния школ. Готовится новый митинг. Однако все попытки врачей и СМИ добиться от Минздрава России и департамента здравоохранения Москвы каких-либо объяснений наталкиваются на «заговор молчания», а документы, на основании которых производились все эти манипуляции больницами и людьми, тщательно скрываются. Причем и на уровне больниц, и на уровне города. Но что может быть секретом в наше информационное время? В интернете появился документ, который называется «План-график реализации структурных преобразований сети медицинских организаций государственной системы здравоохранения города Москвы в части высвобождения имущества». Из него стало ясно, что в Москве ликвидируется 28 больниц.
Мы решили разобраться в том, что происходит, узнать мнение врачей и специалистов по организации здравоохранения. К сожалению, большинство врачей до сих пор не решаются открывать свои имена, опасаясь оказаться в числе сокращенных. Как сказала врач одной из московских больниц, «настроение в московском здравоохранении подавленное, большинство врачей с тем, как проводится реформа, не согласны, но ощущают свою беспомощность». И действительно, ни в социальных сетях, ни в интервью с врачами мы не встретили одобрения реформы и, главное, методов ее проведения. Но, может быть, мы чего-то не понимаем? С точкой зрения московских властей можно ознакомиться в интервью заместителя мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонида Печатникова, в котором он объясняет логику принимаемых решений (см. «Реформа будет тяжелой, а врачи к ней не готовы»).
Здравоохранение всегда решало четыре разные задачи: вылечивание тех, кого можно вылечить, поддержание хронических больных, уход за безнадежными больными (паллиативная медицина) и уход за беспомощными в силу разных причин людьми (социальная медицина). До последней четверти XX века, пока лечение был относительно примитивным, основанным на применении простых лекарств и хирургических манипуляций, все эти функции можно было выполнять в одних и тех же лечебных учреждениях. В одной больнице лежали больные с инфарктом и с травмами, хронические больные для текущего подлечивания, умирающие от рака, беспомощные старики, ложившиеся в больницу для общего оздоровления. В Советском Союзе, как нигде в мире, социальная функция больниц была в ряду главных. Как отметил президент Российской ассоциации общественного здоровья Андрей Демин, «в СССР до половины госпитализаций проводилось не по медицинским, а по социальным показаниям». При этом стоимость, говоря
Наша беседа с заместителем мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонидом Печатниковым началась с того, что он подробно рассказал о переменах, происходящих в московском здравоохранении:
— Начнем с того, в каком состоянии новое правительство Москвы получило московское здравоохранение. Это было примерно 500 поликлиник, о которых сказать, что они были плохо оснащены, это не сказать ничего. В лучшем случае у них были электрокардиограф и элементарная лаборатория, которая могла только кровь из пальца взять, и то не всюду. Здания физически устаревшие, очереди, а самое главное, поликлиники работали как бюро по выдаче больничных листов и направлений на госпитализацию, потому что никаких реальных обследований там сделать было нельзя. На всю Москву было около десяти компьютерных томографов, причем устаревших моделей. О магнитно-резонансной томографии я уже вообще не говорю.
Кроме того, в Москве функционировало довольно много больниц. Они были, как правило, оснащены кроватями, и то довольно старыми, иногда без ножек. Оборудование было примерно на 80 процентов морально и физически устаревшим.
И тогда началась программа модернизации. Первое, что необходимо было сделать, — оснастить поликлиники. Но, как вы сами понимаете, оснастить каждую маленькую поликлинику компьютерным томографом и МРТ физически невозможно, да и не нужно. Поэтому было принято первое решение, которое затем стало решением для всей России. Поликлиники были объединены в амбулаторно-поликлинические комплексы, в центре которого — поликлиника самая крупная, крупная в буквальном смысле этого слова. И эту поликлинику оснастили по последнему слову техники. В маленькие поликлиники, которые стали филиалами, тоже пришло оборудование — не КТ или МРТ, но нормальное ультразвуковое, лабораторное оборудование, новые рентгеновские аппараты, то есть создана амбулаторная система из нескольких уровней. К каждому амбулаторно-поликлиническому объединению теперь прикреплено около 200 тысяч, человек, но все они получили доступ к самым высокотехнологичным методам обследования. Так что в поликлинике теперь можно поставить диагноз.
На модернизацию ушло 105 миллиардов рублей, из них 45 миллиардов — только на оснащение, при этом мы купили в два раза больше, чем нам предписывалось, потому что мы уронили цены не только в Москве, но и по всей России. Как только в поликлиниках стало возможно поставить диагноз, часть пациентов, которые раньше отправлялись в стационары только ради того, чтобы их продиагностировали, в стационары отправляться уже перестала. В поликлинике это стало доступно, причем введена электронная запись, электронная очередь. Человека из маленькой поликлиники по компьютеру записывают в очередь, например, на компьютерную томографию. У нас сегодня директивно это не может быть больше двадцати дней, и он эсэмэской получает сообщение, когда ему прибыть. Итак, первый этап — это амбулаторная помощь, которая стала медицинским этапом, а не диспетчерским.
Второй задачей было оснащение ст
Депутат Госдумы Максим Шингаркин внес на рассмотрение нижней палаты парламента сразу два законопроекта, призванных радикально изменить правила игры на российском рекламном рынке. Прежде всего это касается западных рекламных агентств, иностранных граждан и российских юридических лиц с долей иностранного участия более 20%. Согласно нововведениям, все они больше не смогут выступать участниками тендеров на оказание услуг по производству и распространению рекламы, которые проводят наши министерства, ведомства, муниципалитеты и госкомпании. Более того, победители таких тендеров не вправе будут привлекать западные агентства даже в качестве соисполнителей. При этом информация обо всех участниках конкурсов, соисполнителях и их бенефициарах должна быть абсолютно открытой. «Очень высоки шансы, что документ достаточно быстро пройдет все формальные процедуры в профильном комитете и уже в осеннюю сессию будет рассмотрен на совете Думы. А на первое чтение он выйдет либо в конце декабря, либо уже в начале весенней сессии, в январе, — говорит Шингаркин. — Если поправки будут приняты, государственные деньги перестанут уходить в зарубежные офшоры и начнут работать на развитие национальных отраслей. Это позволит восстановить справедливость на нашем рекламном рынке и частично устранить дискриминацию в отношении российских агентств».
То, что дискриминация существует, признают все, в том числе и иностранцы. Более того, в нынешних условиях устранить ее, не меняя законодательство, просто невозможно.
В прошлом году рекламный рынок России вырос почти на 10%, до 328 млрд рублей без учета НДС. Эта тенденция, несмотря на стагнацию экономики, сохранится и в нынешнем году, хотя рост будет намного скромнее — около 5%. То есть емкость рынка увеличится до 350 млрд рублей без учета НДС. Но почти все эти деньги осядут на счетах западных агентств, которые контролируют порядка 80% российского рынка рекламы. Так происходит потому, что в России подавляющее большинство рекламодателей — крупные транснациональные корпорации, которые сотрудничают только с западными агентствами. «Если тендер, скажем, Procter & Gamble или Unilever проводится в головном офисе в Цинциннати или в Лондоне, то отечественные рекламные агентства даже не могут в нем поучаствовать. Их просто туда не пустят — таковы условия конкурса, — говорит президент Media Arts Group Олег Волкош. — Фактически все российские рекламные агентства уже давно живут “под санкциями” западных компаний. Ни одно из них не имеет возможности работать с крупнейшими иностранными рекламодателями на территории России и СНГ. Если вы не западная сеть, если у вас нет сетевого контракта, то путь к клиентам, контролирующим рекламный рынок России, вам закрыт».
В 1990-е подобное считалось нормой и объяснялось низким уровнем квалификации кадров в российских агентствах, отсутствием опыта и технологий. Сейчас ситуация такая же. Это и есть главное ограничение конкуренции, в котором существует у нас рынок рекламы. Просто раньше на это никто
«Хочешь получить что-то качественное — сделай это сам» — этому известному и проверенному на практике постулату в розничной сети «Азбука вкуса» следуют всегда. Хочешь иметь качественный, вкусный хлеб в своих магазинах — открой пекарню и испеки этот хлеб сам. Хочешь уникальный деликатес на полках — поезжай в Европу, найди производителя и организуй поставки. Хочешь здоровой фермерской еды — поезжай в область, найди ответственного фермера, убеди его производить то, что нужно, и проконтролируй технологию производства. Хочешь развивать сегмент упакованной готовой еды — открой свою фабрику, создай технологию производства и обеспечь поставки готовой еды в свои магазины. Хочешь зарабатывать на вине — откажись от услуг поставщиков и сам стань дистрибутором вина. И так далее, список можно продолжать, и в конце концов получится портрет компании, уже не похожей на обычного розничного оператора. Но именно в этой диверсификации и кроется секрет успешного бизнеса «Азбуки вкуса», фактически уже превратившейся в вертикально интегрированный холдинг. Несмотря на кризисные явления в экономике, эта розничная сеть продолжает увеличивать обороты на 25–30% в год и расширяет свои активы за счет новых форматов магазинов, экспериментируя с концепциями и ассортиментом. «Лучше мы сами заберем с рынка своего покупателя, чем это сделает кто-то другой», — говорит генеральный директор компании Владимир Садовин. Главным конкурентным преимуществом своей сети помимо уникального продукта он считает сервис и ответственный подход ко всему — от выбора объекта недвижимости под магазин до плюшевой игрушки на полке. Об особенностях своей рыночной концепции Владимир Садовин рассказал в интервью нашему журналу.
— Когда было объявлено о продовольственных санкциях, первая реакция многих людей в Москве была такая: как же теперь «Азбука вкуса»? Что они будут делать? Наверное, разорятся! Что вы на это скажете?
— Санкции коснулись примерно 14 процентов нашего ассортимента в количественном выражении. С точки зрения запрета какого-то одного продукта и замены его на другой бывший глава Роспотребнадзора господин Онищенко нас уже так натренировал, что для нас это стало стандартной ежедневной работой. Сейчас нам просто приходится делать все то же самое, только в большем объеме и в короткий период времени. Да, есть сложности, чисто технические. Хорошо, что санкции политические, а не санитарные, то есть мы имеем право распродать запасы, которые у нас достаточно большие. Есть страны, которые не закрыты, и мы продолжаем с ними работать: Швейцария, Сербия, Турция, Израиль, ЮАР. Теперь открыли для себя Латинскую Америку, потому что раньше мы туда не часто заглядывали — слишком далеко.
— И как впечатление?
— В принципе потенциал в Латинской Америке большой — там все производится, но и спекулятивные ожидания в сложившихся условиях там тоже высоки: ребята почувствовали «золотую жилу». Поэтому процесс поиска партнеров будет долгий, пока с ними сторгуешься… Ну и с логистикой намного сложнее, с аккредитациями и т
В ближайшее время в Астраханской области будет запущен крупнейший в стране рыбоводный комплекс по выращиванию тиляпии. Объем производства составит 1130 тонн в год живой и охлажденной рыбы. Проект осуществляет компания «Национальные рыбоводные биотехнологии — Степное» («НРБТ-Степное»), первая продукция появится в 2015 году. Здесь же в будущем году компания планирует начать строительство мини-заводов по выращиванию ремонтно-маточного стада, а также комбикормового, тарного завода и других вспомогательных предприятий.
Вторая очередь проекта предполагает строительство в Астраханской области завода по разведению сибирского осетра и по производству черной икры мощностью 50 тонн в год. Общая сумма инвестиций в первую и вторую очереди рыбоводного комплекса составит порядка 10 млрд рублей.
Интерес компании «НРБТ-Степное» к аквакультуре подкреплен конъюнктурой мировых рынков и внутренней ситуацией в рыбной отрасли. Динамика вылова рыбы и морепродуктов в мире за последние 30 лет из-за требований по общему допустимому улову (ОДУ) стабилизировалась и остается на уровне 90 млн тонн. Вместе с тем население земного шара увеличивается, и с каждым годом требуется все больше водных биоресурсов. Выходом из такого положения становится аквакультура, которая по своим производственным объемам вскоре не просто должна составить конкуренцию вылову, но и перегнать его. При этом Россия, демонстрируя довольно высокие показатели по добыче водных биоресурсов (в 2013 году — 4,3 млн тонн), по аквакультуре плетется в хвосте (155 тыс. тонн): на мировом рынке аквакультуры доля продукции российских рыбоводов составляет всего 0,2%. Если в мире в целом почти половина поступающей на рынок рыбы — продукт аквакультуры, то в России ее доля составляет лишь 3,5% от общего объема.
«Говорить о российских рыбоводах как о наших конкурентах как минимум некорректно, — рассуждает генеральный директор компании “НРБТ-Степное” Игорь Куракин. — Мы будем только рады, если кто-то продолжит наш опыт. Чтобы восполнить существующий сейчас в России дефицит свежей и охлажденной рыбы, к которой российские потребители уже привыкли за последние годы (дефицит возник в том числе и из-за эмбарго на ввоз рыбы из стран ЕС, США и Норвегии. — “Эксперт”), нашей стране нужно с десяток таких проектов, как наш».
Сегодняшние амбиции компании «НРБТ-Степное» — сформировать рыбоводческий кластер. Идеальный вариант — на государственном уровне утвердить программу на 15–20 заводов в разных регионах. В качестве примера Игорь Куракин приводит Южный регион. «В Астраханской области мы сейчас строим завод по производству тиляпии, рядом Ростовская область, там можно выращивать дорадо, в Волгограде — пангасиуса. Между ними хорошо бы поставить заводы по комбикормам, спецтаре, а также питомники по производству рыбопосадочного материала для этих рыбоводных комплексов. Рыбой будут обеспечены все три области. При этом нет таможенного контроля и потери времени на логистику, что особенно важно при реализации свежей и охл
Правительство Сергея Собянина уже четыре года безуспешно сражается с московскими пробками. Недавно утвержденная адресная инвестиционная программа (АИП) на 2015–2017 годы выводит эту борьбу на новый уровень. В ближайшие три года только из бюджета на транспорт будет потрачена грандиозная сумма — 787 млрд рублей. В частности, на эти деньги будет построено 62 км метро и 35 станций, в год будет строиться и реконструироваться более 90 км городских дорог.
Поедет ли Москва через три-четыре года? Чего удалось добиться московскому правительству и каковы его ошибки? Можно ли создать в столице сеть скоростных автодорог по примеру мировых мегаполисов? Как градостроительная политика отражается на транспортной ситуации? Об этом и многом другом мы поговорили с директором Института экономики транспорта и транспортной политики Высшей школы экономики Михаилом Блинкиным.
— Москва в ближайшие три года потратит на транспорт более 800 миллиардов рублей. Классический вопрос автомобилиста: город после этого поедет?
— Иллюзий быть не должно: быстрее ездить мы не станем. Более того, автомобильного счастья в Москве не будет никогда. Автомобильное счастье — это Лос-Анджелес. Там отдали 35 процентов территории под улицы и дороги и еще 32 процента под паркинги. А что в Москве? Мы с коллегами из Института Генплана спорим насчет того, сколько улицы и дороги занимают у нас в Москве — девять или одиннадцать процентов. Я готов уступить, пусть будет одиннадцать. А в Париже, Лондоне и Мюнхене на улично-дорожную сеть приходится 20–25 процентов территории.
Приспособленность города для автомобильных поездок можно оценить очень простым образом: сколько квадратных метров асфальта общего пользования приходится на одну машину. Это довольно простая задача. Берем одиннадцать процентов площади Москвы в старых границах и делим на четыре миллиона автомобилей — получится примерно 28 квадратных метров. В Лос-Анджелесе же 153 квадратных метра, в Париже — 140, в Лондоне — 98, в Мадриде — 96.
Города, которые ориентируются на автомобильную мобильность, имеют не в два раза больше дорог, чем у нас, а в шесть. Сможем ли мы достичь в городе таких пропорций? Никогда в жизни, и не надо себя обманывать. У нас нет соответствующих земельных и финансовых ресурсов.
— Если мы не можем выстроить город для автомобилистов, то наш путь — развитие общественного транспорта и ограничение автомобильных поездок?
— Да, и мы в этом не одиноки, это мировой тренд. Идеология «экспансии предложения» — если парки и пробеги частных автомобилей растут, то следует расширять пространство улично-дорожной сети — ушла в прошлое. В Западной Германии идеология подавления спроса на автомобильные поездки и форсированного развития рельсового общественного транспорта была узаконена еще в 1960-е годы. Житель из окрестностей Мюнхена, разумеется, не откажется от автомобиля, но на работу в центр города на машине без крайней необходимости он не поедет. К настоящему времени необходимость избавления городов от автомобил
Идея кардинального омоложения вагонного парка на железных дорогах России продолжает будоражить умы высокопоставленных путейцев.
Начальник управления вагонного хозяйства центральной дирекции инфраструктуры РЖД Алексей Сакеев выступил с предложением утилизировать вагоны с истекшим сроком службы. По его словам, на сети РЖД в настоящий момент находится 112 тыс. грузовых вагонов, нуждающихся в ремонте, 70 тыс. из них необходимо продление сроков эксплуатации. К концу этого года число таких вагонов достигнет 100 тыс. единиц. Вагоны простаивают, занимают уже 840 километров путей, что вызывает снижение пропускной способности инфраструктуры и увеличение сроков доставки грузов. Ситуация, как полагает г-н Сакеев, может разрешиться, если собственники направят свой устаревший парк на слом.
На старые вагоны ополчился и Всероссийский научно-исследовательский институт железнодорожного транспорта (ВНИИЖТ). Согласно разработанному им проекту техусловий, срок службы вагона возрастом 27 лет можно продлевать на пять лет, возрастом 22 года — на 11 лет. При этом расходы на продление срока служба одного вагона составят 750–850 тыс. рублей против сегодняшних 450 тыс. и при стоимости покупки нового вагона 1,9–2,3 млн руб. Операторы железнодорожных перевозок уже назвали эти предложения запретительными.
Напомним, что в 2000-е годы рост экономики и либерализация рынка железнодорожных перевозок привели к взрывному росту вагонного парка (см. график). На начало этого года парк вагонов на сети РЖД оценивается на уровне 1,2 млн единиц, что близко к технологическому пределу возможностей железнодорожной инфраструктуры страны. Существует мнение, что такого количества вагонов стране не нужно, они мешают нормальному функционированию железных дорог. В прошлом году глава РЖД Владимир Якунин оценил число лишних вагонов в 250–300 тыс. единиц.
И действительно, по данным РЖД, среднее время оборота вагона выросло с 7,5 суток в 2009 году до 16,9 суток в 2013-м, средняя участковая скорость грузового поезда за то же время упала с 41,6 до 36,8 км/час, а доля доставленных в срок грузов уменьшилась с 90,5 до 77,5%.
Кроме того, избыток вагонов создает трудности производителям железнодорожной техники, лишая их спроса на продукцию.
Надо отметить, что этот избыток образовался из-за того, что старые вагоны оставались на линиях, не списывались, но получали продление срока эксплуатации. И число таких вагонов оценивается как раз в те самые 250–300 тыс. единиц. Главным образом это старый советский парк, ныне оказавшийся под управлением Первой грузовой компании, принадлежащей Владимиру Лисину, и государственной (подконтрольной РЖД) Федеральной грузовой компании. Поэтому для решения проблемы 2 августа этого года был принят новый технический регламент Таможенного союза, призванный затруднить продление сроков железнодорожных вагонов (см. «Избавиться от профицита», «Эксперт», № 34).
Однако нормативных актов о процедуре внедрения нового техрегламента до сих пор нет, условия сертификации так и не приняты. Так что
Невзирая на стагнацию в нашей экономике западные логистические компании расширяют свой бизнес в России. В торговом обороте холдинга FM Logistic доля российского сегмента неуклонно растет. В этом финансовом году товарооборот компании в России достиг 310 млн евро, что составляет 30% общего результата группы — 1,043 млрд евро.
По словам гендиректора FM Logistic в России Кристофа Менивара, за последние пять лет ежегодные обороты возросли в три раза, российский рынок продолжает оставаться для компании самым перспективным. «Несмотря на сложную экономическую ситуацию мы продолжим уверенный рост», — заявил он и добавил, что стратегия FM Logistic предполагает рост выручки в России примерно до 600 млн евро к 2022 году.
С этой целью компания наметила себе новые пути развития, важнейшим из которых является фокусировка на новом сегменте бизнеса — логистике скоропортящихся продуктов (овощи, фрукты, мясо, колбаса, молоко, яйца). «Рост доставки фреш-продукции — мировая тенденция, так как люди все чаще задумываются о здоровом образе жизни и приобретают здоровую пищу», — отмечает директор по развитию бизнеса FM Logistic в России Владимир Серебряков. Потребление этой категории продукции увеличивается на 20–30% в год. Объемы растущего грузопотока позволяют оценить работу в этом секторе как наиболее перспективную.
Быстро занять заметную долю на рынке FM Logistic помогла сделка по поглощению российского логистического подразделения компании Univeg, которая оказывала все виды услуг в этом сегменте. Приобретенный в июне 2013 года актив с оборотом 45 млн евро FM Logistic развивает под отдельным брендом — FM Fresh. Ее клиенты — крупные розничные сети. Динамичное развитие в новом сегменте не могло не отразиться на обороте компании, который в 2013–2014 годах составил 81 млн евро, или 26% от выручки группы в России.
Новая компания не только обеспечила выход на привлекательный рынок логистики скоропортящейся продукции, но и позволила увеличить совокупный объем складских площадей группы за счет шести складов, принадлежавших ей до сделки. Плюс к тому FM Logistic за прошлый год открыла пять перегрузочных терминалов в крупных городах страны, а также ввела в эксплуатацию первую часть площадей в Дмитрове (42 тыс. кв. м; по завершении строительства площадь складской платформы составит 140 тыс. кв. м).
Сейчас все 18 складских терминалов компании занимают 520 тыс. кв. м, что на 30% больше, чем год назад. В дальнейшем группа продолжит наращивать складские мощности. Сейчас она строит склад в подмосковных Электроуглях (откроется в 2017 году) и в Ульяновске (откроется в апреле 2015-го) и планирует новые перегрузочные терминалы в Казани, Уфе и Алма-Ате. Складская деятельность занимает 70% портфеля услуг логистического провайдера, транспортные услуги — 25%, а услуги по упаковке, расфасовке и таможенным процедурам — 5%.
Но уже известно, что это соотношение будет меняться в пользу транспортной составляющей: к 2022 году она должна вырасти примерно до 50%. Для этого компания уже обновила автопа
«Мы производим устройство, которое позволяет сократить расход топлива на пять—пятнадцать процентов и улучшить качественные характеристики дизеля, бензина, мазута. Для нашей страны это особенно актуально. При использовании нашей установки вдвое снижается объем выхлопов, меньше вибрация и шум двигателя. Все это достигается за счет воздействия переменного электрического поля, меняющего свойства углеводородистых соединений жидкого топлива», — рассказывает Дмитрий Мохов, генеральный директор санкт-петербургской компании «Инновационные транспортные технологии» (существует с 2009 года), объединяющей под своим брендом три молодые торговые марки.
Первая марка, «Технотон», — датчики расхода топлива, вторая, Nanoprotech, — влагозащитная и антикоррозийная продукция. Что же касается описываемой Моховым третьей технологии — Green Drive, то этот продукт на рынке с 2010 года, но еще несколько недель назад он назывался ММТ, «молекулярный модификатор топлива». Сменить название на более звучное, призванное продвинуть устройство не только на российских, но и на зарубежных площадках, Дмитрию посоветовали консультанты.
Небольшое устройство, помещающееся в руках, с виду напоминает топливный фильтр и крепится индивидуально в каждое транспортное средство — между баком с горючим и двигателем. И если бы не заводской вид изделия, то по описанию его легко было бы принять за типичное изделие российских «умельцев» девяностых годов. Только ленивый не попробовал тогда купить на рынке агрегат, помогающий так или иначе обмануть систему потребления топлива. Что-то работало, что-то нет, но в целом прорывов не было.
Использованная в Green Drive технология найдена в шкафу с диссертациями, однако ее эффективность подтверждают результаты стендовых и эксплуатационных испытаний, которые технология прошла в петербургском Политехническом университете, в Институте проблем транспорта им. Н. С. Соломенко РАН, в компании РЖД, а также на базе британского научно-испытательного центра Millbrook, официальном автополигоне компании General Motors, и др.
Устанавливать модификатор на легковые автомобили особого смысла нет (топлива они потребляют мало), а вот для грузовых автомобилей, автобусов, судов, котельных, спецтехники и железнодорожного транспорта экономия исчисляется десятками тонн горючего в год. «В среднем мы подписываем договоры и гарантируем экономию пять процентов. Это примерно. Если говорить про суда, то в среднем крупнотоннажное судно потребляет около пяти тысяч тонн топлива в год, это порядка ста миллионов рублей. Если мы говорим, что экономия составит пять процентов, то в год это выходит пять миллионов рублей», — подсчитывает Дмитрий.
Всего продано около тысячи устройств. Их стоимость зависит от объема двигателя. Модификатор для грузовика обойдется, например, в 35–50 тыс. рублей. А оборудование крупнотоннажного судна «под ключ» стоит уже около 2 млн рублей. Срок окупаемости — от шести месяцев до года.
Устройство «располагается по ходу поступления топлива перед топливным
Экономический рост в развивающихся экономиках замедляется — до самых низких темпов с момента восстановления мирового хозяйства после кризиса 2008–2009 годов. Согласно исследованию консалтинговой компании Capital Economics, промышленное производство в августе в 19 крупнейших развивающихся экономиках, а также потребительские расходы в них во втором квартале снизились до самых низких уровней с 2009 года. В августе сократился и экспорт с развивающихся рынков.
За исключением Китая, развивающиеся экономики — от Бразилии до Малайзии — в последние пять лет перестали показывать высокие темпы роста, которые были характерны для них в первое десятилетие века. Это создает у многих экономистов ощущение, что снижение темпов роста превращается в постоянное явление для еще недавно наиболее динамичной части мировой экономики. «Это новая норма. По крайней мере, до конца десятилетия. Похоже, в ближайшее время лучше не станет» — так прокомментировал тенденцию Нил Ширинг, главный экономист по развивающимся экономикам в Capital Economics.
Эти оценки подтверждаются и мнением международных экономических институтов. На ежегодном собрании МВФ в начале октября Оливье Бланшар, главный экономист фонда, отметил, что в среднесрочной перспективе будет происходить значительное изменение в динамике развивающихся экономик. Управляющий директор МВФ Кристин Лагард заявила, что «произошло серьезное замедление в таких странах, как Бразилия и Россия. В связи с окончанием периода “количественного смягчения” в США мы предупреждаем многие развивающиеся экономики: надо готовиться к росту волатильности и к более низким темпам роста».
Официальная статистика за третий квартал 2014 года пока еще не опубликована, однако оценки показывают значительное замедление. Так, темпы роста ВВП Китая в июле—сентябре в пересчете на годовой показатель могут составить всего 6,8% (во втором квартале — 7,5%), в Бразилии — всего 0,3% (в прошлом году — 2,5%), в России, по оценкам МВФ, — всего 0,2% (1,3% в прошлом году). При том что в начале 2000-х ВВП в этих странах рос со средним темпом около 7%.
«Значительное ускорение темпов роста в развивающихся экономиках в начале 2000-х было вызвано сочетанием целого ряда факторов — от сокращения торговых барьеров в результате глобализации до масштабного распространения инноваций, от значительного притока капитала из развитых стран в развивающиеся до существенного роста занятости. Однако, похоже, этот период был исключительным благодаря сочетанию действовавших в то время факторов. Сегодня большинство из них перестают действовать, что существенно замедлит темпы роста в большинстве развивающихся экономик», — рассказал «Эксперту» Нил Ширинг, экономист Capital Economics.
С 2011 года МВФ снижал прогнозы роста развивающихся экономик уже шесть раз — и замедление затем фиксировалась в экономической статистике по результатам каждого отчетного периода. По оценке Capital Economics, август 2014 года стал самым «медленным» месяцем для развивающихся рынков с октябр
Коли уж западные кредитные рынки для России закрыты, Банк России решил устроить их имитацию внутри страны. Ровно так можно расценивать решение ЦБ ввести в оборот новый инструмент своих операций с банками — сделки репо в иностранной валюте (для нефинансистов поясним: такие сделки означают продажу ЦБ банкам иностранной валюты за рубли с обязательством обратного выкупа через фиксированный срок по фиксированному, само собой более высокому, курсу; сделки репо близки по смыслу к кредитованию под залог, с той лишь разницей, что залог на период сделки переходит в собственность кредитора). Операции репо до конца 2016 года будут иметь предельный лимит — не более 50 млрд долларов одновременно; проводиться они будут с 27 октября сроком на одну неделю и на 28 дней по ставкам LIBOR + 2% и LIBOR + 2,25% соответственно.
По влиянию на рынок механизм репо есть не что иное, как валютная интервенция, от которых ЦБ твердо планировал отказаться с Нового года. Причем не просто интервенция, а поддержка курса рубля в обход действующего пока механизма коррекции курса в зависимости от накопленных интервенций, то есть, по сути, отказ даже от того «плавания с трением», которое практиковалось Банком России все время после кризиса 2008 года с коротким перерывом в марте—апреле нынешнего года из-за паники, спровоцированной присоединением Крыма к России.
Вынужденная отсрочка
Из теории и практики достаточно хорошо известно, что ЦБ не должен пытаться фундаментально влиять на курс, так как в этом случае мы входим в режим «золотого стандарта» с денежной массой, зависящей от платежного баланса, давно разобранный по косточкам и признанный виновником кумулятивного нарастания финансовых крахов в целом ряде стран мира. Лучшим ответом на изменение фундаментальных условий торговых и капитальных операций страны с внешним миром является быстрая девальвация. Плюс к тому регулятор въезжает в доселе не испытанный режим денежно-кредитной политики, поскольку у ЦБ появляется что-то вроде второй ключевой ставки (LIBOR + 2%; а почему не + 1 или + 3?) и он должен будет следить, чтобы между рублевой и валютной ставками и изменением курса поддерживался некоторый паритет, ограничивающий возможности арбитражных заработков между двумя рынками рефинансирования, а также внешним валютным рынком. Все это, конечно, отодвигает режим инфляционного таргетирования, обещанный с будущего года, куда-то в заоблачные дали.
С другой стороны, мы видим значительные перепады в выплатах по внешнему долгу, немалую часть которого теперь не удастся рефинансировать и придется возвращать. В ближайшие пять месяцев России (в сумме всех секторов) предстоит погасить 62 млрд долларов долга (см. график). Надо признать, что пройти этот период без интервенций, особенно в условиях волатильности нефтяных цен (или их фундаментального сдвига? — точно никто не знает), было бы очень сложно. Слишком большие скачки курса на отдельных участках дистанции почти неизбежно приведут к панике, поскольку курс рубля все еще воспринимается населением
Неоправданно жесткая политика Центрального банка уже привела в этом году к повышению стоимости кредитных ресурсов в среднем на 2–2,5 процентного пункта (п. п.), что подтолкнуло российскую экономику к болоту стагфляции. Если еще год назад уровень рентабельности нашего реального сектора был в среднем в полтора-два раза ниже средней стоимости кредитных ресурсов, то в настоящее время этот разрыв увеличился до двух с половиной — трех раз. Отдача на вложенный капитал оказалась ниже даже ключевой процентной ставки ЦБ — 6% против 8% годовых соответственно. Предлагаемая банками стоимость кредита, 10,3–12,2% (и это для лучших заемщиков!) позволяет финансировать только оборотный капитал предприятий на небольшой срок. Привлечение долгосрочного кредита в инвестиционных целях теряет смысл. Наряду со снижением объема прибыли промышленных предприятий и сокращением бюджетных инвестиций это влечет за собой спад инвестиционной активности, консервирует научно-техническую отсталость. Увеличивается износ основных фондов: он вырос с 45,2% в 2005 году до 48%, а в 2014 году в связи со спадом капитальных вложений на 2,5% достигнет 48,5%.
До введения западных санкций корпорации и банки компенсировали ограничительную денежную политику внешними займами, общий объем которых превысил 650 млрд долларов (74% из них номинированы в долларах и евро, см. график 1). Эта величина эквивалентна более чем половине обращающейся в российской экономике денежной массы. Из них в течение ближайших трех месяцев необходимо выплатить свыше 61,4 млрд долларов, что эквивалентно 2,45 трлн рублей, или 3,5% ВВП России. Даже если учесть, что некоторая часть этого долга представляет собой обязательства перед связанными либо материнскими структурами, зарегистрированными за рубежом, сумма все равно выходит весьма значительная. В 2015 году придется погасить свыше 112 млрд долларов. Итого в течение ближайших 15 месяцев российские заемщики обязаны выплатить свыше 173 млрд долларов. В том числе 60–65 млрд подлежат уплате частными компаниями и банками, не имеющими доступа к альтернативному источнику рефинансирования на аналогичных условиях.
Дополнительные потери российской финансовой системы в размере более 50 млрд долларов возникают вследствие нелегального вывоза капитала. Еще 60 млрд уйдет из страны в форме сальдо по доходам от трансграничных инвестиций.
Предлагаемые Банком России «Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2015–2017 гг.» игнорируют эту проблему. Если, как следует из вышеизложенного, отток капитала до конца будущего года может составить более 11 трлн рублей, то увеличение кредита банкам на будущий год планируется ЦБ в размере 700 млрд рублей, а в перспективе до 2018 года — 2,1 трлн рублей. Принимая во внимание, что часть задолженности будет погашена за счет валютных накоплений, а также уже предоставленных в этом году кредитов ЦБ банковскому сектору, сжатие денежной массы по отношению к сегодняшнему, явно недостаточному даже для простого воспроизводства уровню с
Российская система поддержки малого и среднего предпринимательства приросла еще одним звеном: о первых месяцах своей работы отчиталось Агентство кредитных гарантий (АКГ). Его цель предельно проста: поддержать предприятия, которым не хватает залогового обеспечения, чтобы получить кредит. С внедрением этого, безусловно, полезного инструмента государство тянуло почти десять лет. И дотянуло в итоге до того, что выдавать гарантии, кажется, почти и некому.
На сегодня у АКГ 27 аккредитованных банков-партнеров. Среди них как крупнейшие игроки, так и небольшие региональные банки. «Если у предпринимателя есть какая-то идея или проект, он должен зайти на наш сайт и обратиться в тот банк, который с нами работает в партнерстве, — рассказывает Галина Изотова, председатель правления Агентства кредитных гарантий. — После этого он может сообщить банку, что ему не хватает обеспечения и необходима госгарантия, либо сам банк должен ему предложить гарантию». Максимальная сумма гарантии, которую может выдать агентство, составляет 1 млрд рублей, и обеспечить она может не более 50% необходимого кредита (если гарантия синдицированная, обеспечение увеличивается до 70%). Для того чтобы ускорить процесс выдачи гарантий, АКГ аккредитовало пять крупных банков (Сбербанк, ВТБ24, Промсвязьбанк, Банк Москвы и «Возрождение»), сроки рассмотрения заявок у которых существенно сокращены.
Стоимость гарантии агентства — 1,25% годовых. Казалось бы, долговая нагрузка на предпринимателей должна возрасти, но Галина Изотова утверждает, что появление агентства на рынке, наоборот, должно подтолкнуть процентные ставки вниз: «Мы заходим со своей гарантией, делим риски, а значит, процентная ставка сама по себе должна снижаться. Расчеты показывают снижение на 2,5 процентного пункта от существующей цены кредита. Если добавить туда стоимость гарантии и долю обеспечения, то получится снижение примерно на 1,5 процентного пункта. К тому же наши гарантии получат первую категорию качества — это означает нулевые резервы для банков, что также должно снизить ставки. К тому же кредиты с нашей гарантией должны быть включены в залоговую базу Центрального банка, под которую кредитные учреждения могут получать рефинансирование под 9,75 процента. Более того, в ближайшее время мы планируем согласовать с банками размер маржи, закладываемой в кредиты, которые выдаются под наши гарантии».
Работать Агентство кредитных гарантий планирует с проектами, предполагающими развитие экономики. Не следует рассчитывать на гарантию торговым предприятиям — тем, которых в сегменте МСП подавляющее большинство. «Но если, например, небольшое торговое предприятие решило построить хлебозавод, тогда мы его, конечно, поддержим», — уточняет Галина Изотова.
Ежегодную кредитную потребность предпринимателей в агентстве оценивают в 490–900 млрд рублей. Понятно, что удовлетворить этот спрос даже в перспективе ближайшего года не получится. Можно подсчитать, на какой объем поддержки может теоретически ра
На электростанциях нашей страны в 2012–2013 годах было введено около десяти с половиной тысяч мегаватт мощностей. Построены и обновлены десятки электрических подстанций трансформаторной мощностью 32 тыс. мегавольт-ампер, введено и реконструировано 155 линий электропередачи напряжением 220 киловольт и выше суммарной протяженностью в тысячи километров. Это данные Системного оператора Единой энергетической системы страны. В России работают оптовый рынок электроэнергии и рынок мощности, где конкурируют десятки компаний. Чтобы ни говорили критики отрасли, все это — результат проведенных в 2000-х годах кардинальных изменений в электроэнергетике.
Правда, есть и другие цифры, которые омрачают эту картину. По данным того же СО, ежегодно на объектах электроэнергетики происходит свыше 24 тыс. аварий, из них около 700 серьезных, а более полусотни — с тяжелыми последствиями. И все большее число последних имеют своей причиной эксплуатационное несоответствие оборудования техническим требованиям российской энергосистемы, причем в первую очередь это касается ввозимого из-за границы оборудования. Оказалось, что в отрасли, чересчур увлекшейся либеральной моделью преобразований, не были закреплены правовые нормы обязательного технологического регулирования. Последствия этой недоработки, оказавшейся ключевой для безопасного функционирования российской энергосистемы, все больше нивелируют положительные результаты структурных перемен. В постреформенных условиях с появлением разнообразных собственников под обязательный контроль в электроэнергетике поставили многие процессы, связанные, например, с финансами. Но до сих пор нет юридически зафиксированных правил контроля жизненно важных параметров необходимого оборудования: а способно ли оно по своим электрофизическим характеристикам работать в составе именно ЕЭС России?
В советское время непреложность этого системного соответствия закреплялась на уровне общегосударственных и отраслевых нормативно-технических документов, позже — на уровне внутренних документов РАО ЕЭС. С ликвидацией РАО в 2008 году многие принятые ранее правила, оставаясь де-факто действующими, с точки зрения легитимности оказались спорными и теперь с точки зрения права образуют «серую» область. Говоря проще, многие энергетики, работающие сейчас в отрасли, и крупные потребители продолжают придерживаться этих правил из соображений профессиональной компетентности. Однако грамотные юристы субъектов электроэнергетики, недовольных требованиями, которые предъявляются этими правилами, сегодня могут без труда, действуя в соответствии с буквой закона, уклониться от их выполнения. Эта ситуация парадоксальным образом еще более усугубляется идущими в отрасли инновационными процессами, появлением множества новых технологий (таких, например, как парогазовые электростанции), особенности которых не могли быть учтены в действовавших ранее документах.
Стоит отметить, что и США, и Европа, пережившие преобразование своих энергосистем раньше России и чью методику реформ мы во м
В середине октября по всей Европе прошли акции протеста, объединенные одной общей темой — торговыми переговорами между США и Евросоюзом. В 24 странах ЕС было проведено более 400 митингов против Трансатлантического торгового и инвестиционного партнерства (TTIP). В одной только Великобритании акции прошли в 15 городах, включая Лондон. У здания британского парламента манифестанты протестовали с транспарантами «Руки прочь от демократии» и «Нет засилью корпораций».
Оптимисты утверждают, что торговое соглашение между ЕС и США приведет к взаимному росту торговли и национальных экономик, заметно ускорив его по обе стороны океана. По их мнению, благодаря созданию трансатлантической зоны свободной торговли весь остальной мир будет ориентироваться на стандарты, принятые в Европе и Соединенных Штатах, — от финансовых до экологических. В случае же, если Брюсселю не удастся договориться с Вашингтоном, США развернутся в сторону Азии, прежде всего Китая, а европейцы останутся на обочине мировой экономической истории.
Противники же TTIP полагают, что подписание соглашения будет выгодно транснациональным корпорациям, а малый и средний бизнес в итоге крупно проиграет. Проигравшими окажутся и потребители. Европейских «зеленых» беспокоят американские генетически модифицированные семена и произведенное с использованием гормонов роста мясо. Именно поэтому они массово выходят на митинги по всей Европе, пытаясь противостоять идущим в атмосфере секретности переговорам между Брюсселем и Вашингтоном.
На Евросоюз и США суммарно приходится 50% мирового ВВП, 33% мировой торговли товарами и 42% глобальной торговли услугами. Одна из причин столь значительного масштаба европейско-американской торговли в том, что экономические барьеры между ними сравнительно низки. И США, и ЕС являются членами ВТО с момента создания (а до этого участвовали в организации-предшественнике — ГАТТ), между ними существуют специальные соглашения (например, договор об «открытом небе» от 2007 года), экономическое сотрудничество координируется в рамках Трансатлантического экономического совета.
Однако зачастую экономические отношения между ЕС и США оказываются напряженными и сопровождаются торговыми спорами, многие из которых уходят на рассмотрение в ВТО. Хотя такие споры затрагивают лишь 2% торговли между ЕС и США, Еврокомиссия полагает, что создание зоны свободной торговли по обе стороны Атлантики приведет к росту взаимной торговли на 50%.
Идеи введения свободной торговли между двумя из трех ведущих мировых экономических центров появились еще в 1990-е, но вновь стали актуальны лишь в середине 2000-х, когда стало ясно, что дохийский раунд переговоров ВТО прочно застрял в тупике. В 2006 году предложение о подобном соглашении публично сделала канцлер Германии Ангела Меркель. А в феврале 2013 года тезис о евро-американской зоне свободной торговли был включен в обращение к Конгрессу американского президента Барака Обамы. Показательно, что на следующий день эту идею поддержал глава Евро
«Без прикрас» — это значит в домах, где неровно поклеены обои, где мужчины ложатся спать в черных трусах, а женщины в застиранных ночных рубашках. Идея нового фильма пришла Андрею Кончаловскому, по его собственным словам, по прочтении статьи в интернете. Название статьи режиссер умалчивает, но есть все основания полагать, что речь идет о «Почтальоне» Марины Ахмедовой, опубликованном в журнале «Русский репортер». Журналистский текст начинается с воспоминания о голливудском фильме двадцатилетней давности, воссоздающем постапокалиптическое будущее, приходящееся как раз на 2013 год. Главный герой по прозвищу Шекспир разносит случайно найденные им письма. Таким образом, он сначала меняет судьбы отдельных людей, а потом и всей страны.
Держа в голове голливудский сюжет, Марина Ахмедова отправляется в деревню Черная Речка Рязанской области и обнаруживает, что мир и в самом деле держится на почтальонах. В репортаже упоминаются пожилые мужчины в телогрейках, железные кровати, подушки без наволочек — желтая в пятнах печка, неровно обмазанная глиной, запах, «обволакивающий, перекрывающий дыхание». Почтальон, разносящий уже не письма, а пенсии, поневоле превращается чуть ли не в мистическую фигуру, удерживающую в своих руках связующие нити распадающейся реальности.
Как раз в это время автор «Истории Аси Клячиной» подумывает снять фильм — исследование жизни человека. В какой-то момент он понимает, что лучше почтальона, пробирающегося по дорогам между глухими деревнями, героя нет. На его поиски отправляется специальная команда, которая отбирает сначала пятьдесят кандидатов, которые отсеиваются один за другим, пока из всех не выделяется Алексей Тряпицын. В фильме он выступает под своим именем, хотя это не документальные съемки. У фильма есть сценарий, сюжетные ходы для которого были буквально выловлены из жизни маленьких деревень, расположенных в Архангельской области на кенозерских берегах. Круг, начавшийся с голливудского «Почтальона», замкнулся.
Кончаловский идет по уже проторенному им пути. Обнаружив героя, который готов играть по заданным им правилам игры, введя его в мир людей, которые живут своей жизнью в сопровождении профессиональной актрисы, он начинает воздействовать на реальность, исподволь наблюдая за ней. Кончаловский уверяет нас, что это и есть та самая жизнь, которой живут люди, по воле судьбы оказавшиеся на задворках мира. При этом он навязчиво противопоставляет ее телевизионному образу глянцевой реальности. Европейцы Кончаловскому поверили, оценили отданную им дань некоммерческому кинематографу и вручили ему престижнейшего «Серебряного льва» на Венецианском кинофестивале.
Но тем, кто сталкивался с этими людьми и с теми обстоятельствами, в которых они живут (а для того, чтобы найти их, совсем не обязательно ехать в северные края или на необитаемый остров, в России эти люди живут среди нас, по большей части это мы и есть), в «Белых ночах» режет слух пусть едва уловимая, но все же фальшь. Мало того, что человек, на которого направлена камера, по о
Фильм обладателей двух «Золотых пальмовых ветвей» Каннского кинофестиваля бельгийских режиссеров братьев Дарденнов «Два дня одна ночь» заставляет вспомнить стиль советских социальных драм: сюжет, который можно пересказать в двух словах, снят в манере, максимально приближенной к реальности. Сандру (Марион Котийяр) собираются уволить в самый неподходящий для нее момент. Окончательное решение должны принять работники предприятия. Цена вопроса — премия в тысячу евро. Два дня и одна ночь — время, отпущенное Сандре, чтобы уговорить коллег проголосовать против увольнения. Каждому придется сделать нелегкий выбор.
Особенность стиля Дарденнов в том, что, выбирая простые сюжеты, они не пытаются возвыситься над реальностью, принять надменную созерцательную позу. Их условный мир и жизнь в нем создаются усилиями актеров, которые похожи на обычных людей, потому что и в самом деле являются обычными людьми. Мы понимаем, что за их спинами стоят люди с камерами, что эти сцены отрепетированы, что они произносят не те слова, которые только что пришли в голову, а те, которые возникли в творческом воображении сценариста или были им подслушаны, а потом вплетены в ткань его замысла. Искусство Дарденнов в том, что в какой-то момент эта грань исчезает. Они настолько тонко балансируют между миром условным и миром реальным, что у зрителя всегда есть выбор: впускать это произведение внутрь себя, признавать его достоверность или нет, и эта возможность выбора и является тем фактором, который создает атмосферу доверия во взаимодействии зрителя и фильма.
Еще один очень важный момент: Дарденны умеют рассказывать истории. Они умело используют все разработанные в современном кино жанровые приемы. Не случайно «Два дня одна ночь» в профессиональной среде получил интерпретацию «вестерна»: каждая из встреч Сандры — это поединок; на ее стороне ценность человеческих отношений, против нее — желание получить весомый денежный куш. И это поединок с непредсказуемым результатом: у каждого из коллег Сандры своя история, свои обстоятельства, которые склоняют их в ту или иную сторону. И в то же время у каждого своя мера, которой они оценивают происходящее. Сандра ведет борьбу не столько с ними, иногда она даже не пытается никого уговаривать, она просит. При этом она всегда готова отступить, пойти назад, все бросить и сдаться, в какой-то момент даже пытается покончить жизнь самоубийством. И в то же время реагирует на каждый вспыхнувший перед ее глазами огонек надежды. Она находится в пограничной ситуации. Любое движение внешнего мира навстречу ей придает Сандре силы, чтобы немного отойти от края бездны, по которому ей приходится идти эти два дня и одну ночь.
Какой бы надуманной ни казалась ситуация (неужели где-то решение об увольнении работника принимается голосованием всех сотрудников предприятия, что это за круговая порука?), ты веришь, что можешь оказаться на месте Сандры. Неожиданное увольнение, сопряженное с кредитами и депрессией, — все это рядом: похоже, что жизнь во Франции не слишком отли
В Центре документального кино 4 ноября будет показан документальный фильм о Матиссе из цикла «Выставки на экране» английского режиссера Фила Грабски. Картины цикла посвящены крупнейшим и самым громким художественным выставкам в Европе и позволяют не только увидеть работы знаменитых живописцев, но и узнать о том, как готовятся экспозиции, услышать комментарии маститых искусствоведов.
На этот раз зрителям предстоит совершить виртуальное путешествие на выставку декупажей, «скульптур на холсте», Анри Матисса в главную лондонскую галерею современного искусства — Тейт Модерн. Как утверждают организаторы выставки, она стала самой представительной демонстрацией этой части наследия классика. Далее в течение сезона-2014/15 будут показаны фильмы о Рембрандте, Вермеере, импрессионистах и Ван Гоге.
Канал Showtime показывает заключительный сезон сериала «Родина» (Homeland). Агент Кэрри Мэтисон вновь участвует в большой игре, которую ЦРУ ведет на Ближнем Востоке. Но на этот раз без дважды завербованного сержанта морской пехоты Николаса Броди, который был для Кэрри сначала главным подозреваемым, а потом — любовником и орудием в борьбе с террористами: его история закончилась в третьем сезоне.
«Родина» основана на израильском телесериале Гидеона Раффа «Военнопленные», который повествовал о судьбе двух солдат, освобожденных из 17-летнего плена.
Весной следующего года на канале «Россия 1» выйдет русская адаптация «Родины», выполненная Павлом Лунгиным. Ее сюжет развивается на фоне событий на Северном Кавказе. Главные роли исполняют Виктория Исакова и Владимир Машков.
В Политехническом музее на ВДНХ проходит выставка «Сикорский: крылья будущего». В экспозиции, посвященной русскому изобретателю и инженеру Игорю Сикорскому, представлен макет экспериментального геликоптера 1909 года и авиационный двигатель Sunbeam. Кроме того, здесь можно увидеть фюзеляж самолета «Илья Муромец» (макет 1:1), макет «Русского витязя», двигатель «Аргус» (из Музея ВВС РФ в Монине), воздушный винт С-16 (из Научно-мемориального музея Н. Е. Жуковского), а также сотни предметов, фотографий, документов и архивных материалов.
Сикорский был самым молодым авиаконструктором планеты. В 1939 году он первым в мире приступил к разработке вертолетов одновинтовой схемы с газотурбинными двигателями, а также вертолетов-амфибий с убирающимися шасси и «летающих кранов». Некоторые из этих моделей воссозданы специально для выставки в Политехническом музее.
Самый знаменитый затворник XX века
Десять лет и миллион долларов потратили Дэвид Шилдс и Шейн Салерно на то, чтобы разгадать загадку американского писателя Дж. Д. Сэлинджера — автора знаменитого романа «Над пропастью во ржи». Они провели свыше двухсот интервью, изучили дневники и свидетельские показания. Им удалось добыть документы из частных архивов и редчайшие, ранее никогда не публиковавшиеся фото. Шилдс и Салерно воссоздали судьбу писателя от юношеских лет и его высадки в первой во
Исключительно актуальная книга, особенно интересная по нескольким причинам. Прежде всего, «Русское влияние в Евразии» написал иностранец, а взгляд снаружи практически всегда любопытен, особенно когда это взгляд искренне заинтересованного, позитивно настроенного, умного, прекрасно образованного, опытного человека, который знает нашу страну не понаслышке, но долго в ней жил и много по ней путешествовал. Так что в известном смысле эта книга уникальна, тем более что напечатана небольшим тиражом и, как утверждает автор (финансовый топ-менеджер по основному роду занятий), вряд ли будет переиздаваться в обозримом будущем.
Хотя в книге подробно изучается вся история России (от индоевропейцев и влияния европейского язычества на славян), Арно Леклерк начинает свой рассказ со времен перестройки, точнее, с момента краха СССР — событий 1989–1991 годов и того, что за ними последовало. Это и неудивительно. «Автор книги прибывает в Москву на третий день путча, оказавшись в атмосфере “лихорадки” и эйфории. Ему 24 года, и он столь же часто общается с Анатолием Собчаком и молодыми депутатами-реформаторами, сколь и со старыми представителями режима. Например, с президентом Союза архитекторов СССР, оставившим москвичам на память о себе здание Академии наук на площади Гагарина — возможно, замечательный образец торжества человеческого разума и одновременно наказ молодым архитекторам “как не надо строить”», — вспоминает Леклерк.
Понятно, почему у автора получилась не просто книга по истории — это скорее полновесная попытка переоценить исторический путь нашей страны с точки зрения новейшего российского опыта. И тут, пожалуй, наиболее ценно то, что в отличие от многих иностранцев, попавших в водоворот российских событий 1990-х годов, лично и вблизи их наблюдавших, Леклерк сохранил должную дистанцию, сохранил объективность, его взгляд не искажен романтическими привязанностями начала девяностых. Для него период правления Бориса Ельцина — это не «золотой век российской демократии», как часто его изображают западные исследователи: «В эту эпоху автор сталкивается с первым свидетельством разницы восприятия сложившихся реалий в Европе и в России. Будучи уполномоченным совместного французско-российского предприятия, занимавшегося недвижимостью, автор добивается аудиенции в Белом доме у Олега Лобова, приближенного к Ельцину и в то время председателя Совета министров. Тот молодой человек смог добиться своего и получить от Российской Федерации гарантийное письмо на сумму в 200 млн долларов, соответствующую размеру инвестиций российской стороны. По возвращении в Париж автор рассчитывает на триумф: заручиться поддержкой в столь юном возрасте гарантиями от правительства России! К несчастью, ни один французский банк не согласился засчитать визу российской стороны стоимостью 200 млн долларов, и проект так никогда и не был реализован. Сегодня это кажется невероятным».
Подход автора отличает еще одна достаточно необычная черта — это подход к истории и к перспективам страны именно с позиций
Возможно, эту книгу нельзя отнести к лучшим образцам западной бизнес-литературы, но она очень добротная — с большим количеством действующих лиц, рассказом об их взаимоотношениях, эволюции их идей, обмене мнениями. Собственно, большое внимание автора к людям и придает книге дополнительную глубину, равно как и особую легкость.
Автор разбирает конкурентную войну Apple и Google — войну, ставки в которой «несоизмеримо выше, чем в прежних. И дело не только в том, что в битве Apple и Google можно заработать или потерять больше денег, чем в любом предыдущем противостоянии в Кремниевой долине. Многим (по крайней мере участникам драки) кажется, что в этой битве победитель получит все. Почему? Потому что они борются не только за то, у кого круче гаджет, но и за контроль над онлайновыми магазинами и сообществами, с которыми связываются эти устройства (“облака”). Многое из того, что мы покупаем через магазин iTunes… не всегда воспроизводится на устройствах Android, и наоборот. Обе компании понимают, что чем больше денег тратит каждый из нас на приложения и другие медиа в одном магазине, тем меньше шансов, что мы переключимся на другой. Они знают, что мы зададимся вопросом: “Почему я должен еще раз покупать весь контент, сменив свой iPhone на смартфон с Android, или наоборот?” …История показывает, что победитель в подобных схватках получает свыше 75% доли рынка, а проигравший с трудом удерживается в бизнесе».
Неудивительно, что, например, старший инженер Apple Энди Гриньон в ходе подготовки к генеральной презентации iPhone чего только ни делал, чтобы простимулировать своих подчиненных и подрядчиков, — от настройки кондиционеров в помещении переговоров на чрезмерное охлаждение до обвинения в саботаже, которое сопровождалось швырянием ноутбука в стену.
Фогельштейн Фред. Как поссорились Apple и Google и, затеяв войну, начали революцию. — М.: Азбука Бизнес, Азбука-Аттикус, 2014. — 256 с. Тираж 3000 экз.
Можно ли ожидать многого от книги, одна из глав которой называется «Трейдинг со скоростью света»? Но первое впечатление бывает обманчивым — книга вполне приличная. Такой добросовестный рассказ о том, какие заблуждения существуют относительно экономических (прежде всего рыночных, финансовых) закономерностей. Это и не классическая «экономикс», но и не классический здравый смысл, скорее, математическая ложка дегтя в бочку неолиберального меда, коим нас всех изрядно перекормили за последние тридцать лет.
«…Математические выкладки свидетельствуют, что — с учетом вероятных различий в исходном наличии капитала и предпочтениях в отношении различных продуктов — в экономической модели Эрроу—Дебрё цены могут не достичь устойчивого равновесия и следовать практически любому сумасшедшему сценарию, который только можно вообразить. Как заметил экономист Алан Кирман в книге Complex Economics, это открытие стало тяжелым потрясением для многих экономистов того времени», — как вы думаете, о каком времени идет речь? Всего-навсего о середине 1970-х годов. То есть уже в середине 1970-х было доказано, что саморегулируемость свободных рынков — миф, и что, это кого-то остановило? 1980-е, 1990-е, 2000-е — мы только и слышали рассказы о благотворности невидимой руки рынка, особенно применительно к финансам, где «идеальная» конкуренция делает рынки наиболее приближенными к «эффективным» моделям.
В общем, поневоле вспоминается знаменитая фраза французского историка Фернана Броделя: «В экономической игре карты всегда крапленые». И популярность или безвестность той или иной экономической теории — весьма важная карта.
Впрочем, на такой уровень обобщения автор не замахивается и поэтому местами сбивается на неподобающе наивные пассажи вроде: «Через пять лет после начала кризиса мы стали знать больше».
Бьюкенен Марк. Прогноз. Как, наблюдая за погодой, научиться предсказывать экономические кризисы. — М.: Азбука Бизнес, Азбука Аттикус, 2014. — 320 с. Тираж 2000 экз.
Внимательный читатель, наверное, уже давно заждался, когда кто-нибудь наконец напишет про книгу Дианы Сеттерфилд. В самом деле, пройти мимо ее нового романа невозможно. «“Тринадцатая сказка” разошлась по всему миру многомиллионным тиражом; второго же романа Дианы Сеттерфилд пришлось ждать много лет. Так стоило ли ожидание того? Категорически да! “Беллмен и Блэк” — роман гораздо более зрелый, умелый, масштабный, многоуровневый; и он несравнимо больше, чем просто история о призраках…» — так оценивает книгу Historical Novelist Society, и с этой оценкой трудно не согласиться.
Особенно хочется отметить находку с пунктирным повествованием про грачей, придающим роману удивительную изящность: «…грач живет так, как ему хочется. А когда он захочет пообщаться с людьми, то скорее предпочтет компанию пьяного поэта или чокнутого старикашки салону великосветской мамзели. И конечно же, он не прочь полакомиться кусочком драконьей печени или языком единорога, если удастся их раздобыть, да и мясом грифона не побрезгует, буде таковое подвернется. …По сути дела, именно обладание ключом к мировой кормушке снабдило грача досугом, чтобы спокойно размышлять, а также цепкой памятью, чтобы хранить знания, и мудростью — чтобы смеяться над всем и вся. По латыни грач именуется corvus frugilegus, что означает “собиратель пищи”, — из-за его умения быстро и эффективно удовлетворять свои пищевые потребности».
Впрочем, есть у романа и одно слабое место — длинно и подробно описанные бизнес-приключения главного героя. Ничего выдающегося в них нет — ни особой интриги, ни какой-то особо неожиданной фактуры. Понятно, что эта линия сюжета потребовалась, чтобы сбалансировать, замаскировать мистическую, но, кажется, в итоге вышел перебор. Видимо, эта занудность как раз и привела западных рецензентов в восторг, но, право слово, лучше бы это была просто история о призраках. И ничего больше.
Сеттерфилд Диана. Беллмен и Блэк, или Незнакомец в черном. — СПб.: Азбука, Азбука-Аттикус, 2014. — 384 с. Тираж 25 000 экз.
Часовая мануфактура «Константин Чайкин» — единственное российское предприятие, выпускающее часы класса люкс на основе механизмов собственного производства. Идея часов Carpe Diem заключается в оживлении абстрактного понятия времени с помощью художественных метафор. Главным героем здесь выступает античный бог Хронос, породивший самое древнее, что было в зачинающейся Вселенной, — Время. Его образ живой и выразительный: одной рукой он сжимает древко косы, другая покоится на песочных часах. Звездное небо, на фоне которого выделяется застывшая фигура божества, символизирует космическую природу времени. С технической стороны часы Carpe Diem интересны использованием запатентованного изобретения Константина Чайкина, позволяющего с помощью нескольких подвижных шторок натуралистично изобразить движение песка в песочных часах.
Лампа-торшер B.S.L. — новинка от мебельного бренда lllooch для ценителей экологичного хайтека. Массивный корпус выполнен из натуральной березы, снизу его удерживает металлическое основание. Яркость света управляется с помощью сенсорной пластины, а зажечь и погасить лампу можно простым дуновением — как настоящую свечу. Встроенный микрофон реагирует на перемещения воздуха и направляет сигнал к светодиодам, которые в точности повторяют поведение живого пламени. Впрочем, главная функция микрофона — передача звука. В перспективе B.S.L. можно подключить к системе «умного» дома и слышать все, что происходит в вашем жилище прямо со смартфона из любой точки мира.
В рамках кампании Watch Hunger Stop, благотворительной продовольственной программы ООН, американский дизайнер Майкл Корс выпустил лимитированную коллекцию часов, созданную по мотивам успешной модели Runway. Каждый проданный экземпляр позволит накормить сто голодающих детей, о чем гласит надпись на задней крышке. Часы цвета розового золота с серо-голубым циферблатом, на который нанесена подробная карта мира, доступны в среднем и большом размере и продаются в специальной упаковке, передающей главную идею кампании Watch Hunger Stop.
Сочетание утонченной классики и современного стиля — вот основная идея новой коллекции итальянского бренда Uomo Collezioni осень—зима 2014/15. Костюмы, смокинги, блейзеры и удлиненные пальто из подчеркнуто благородных материалов дополняют шелковые галстуки, платки, элегантные шарфы и кашне. Экспрессию и динамику коллекции придают вещи в современном стиле: куртки из плетеной замши и спортивные пиджаки с замшевыми вставками, шерстяные джемперы и кардиганы, элегантные брюки и, конечно, деним — без него никуда. Цветовая палитра представлена самыми актуальными оттенками этого сезона: серый, винный, коньячный, синий, терракотовый и ягодный.
Мобильный принтер Brother PJ-663 — идеальный спутник для тех, кто много работает с документами. Это маленькое устройство поможет оперативно и качественно отпечатать любой необходимый документ, где бы вы ни находились. Благода
В первом полугодии 2014 года снижение экономической активности и ухудшение финансового состояния малого и среднего бизнеса (МСБ) привели к ускорению роста просроченной задолженности в этом сегменте. В ответ банки начали устанавливать более высокие требования к клиентам и сокращать беззалоговое кредитование — один из основных драйверов роста рынка последние два года. Дополнительное давление на динамику кредитования оказало снижение спроса со стороны бизнеса вследствие роста стоимости кредитов: сказались повышение ключевой ставки Банка России и ухудшение доступа банков к западным рынкам капитала.
В результате по итогам первых шести месяцев темпы прироста кредитования МСБ сократились более чем вдвое по сравнению с первым полугодием прошлого года. Портфели банковских кредитов МСБ выросли на 4% (8% за аналогичный период прошлого года), до 5,4 трлн рублей. Если сравнивать темп прироста портфелей МСБ за 12-месячный период (1 июля 2013-го — 1 июля 2014-го), то он составил 10% против 15% за период с 1 июля 2012-го по 1 июля 2013-го.
Темпы прироста портфеля МСБ впервые за последние три года оказались ниже темпов кредитования крупного бизнеса, как и прогнозировало «Эксперт РА». Ограничение доступа к иностранным рынкам капитала вынудило российский крупный бизнес активнее фондироваться внутри страны, что позволило обогнать по темпам кредитование не только МСБ, но и розничное кредитование физических лиц, которое было охлаждено политикой ЦБ. В результате за первое полугодие 2014 года кредитование крупного бизнеса выросло на 10%, розничный сегмент — на 7%.
Тройка лидеров рынка по сравнению с первым полугодием прошлого года не изменилась. Но их доля по сравнению с ситуацией на 1 июля 2013 года снизилась на 1,2 процентного пункта (п. п.) и составила 30%. При этом доля первой тридцатки банков по активам в совокупном объеме предоставленных кредитов снизилась за первое полугодие на 3 п. п., до 50%.
Сбербанк России остается лидером по объему портфеля кредитов МСБ: за период с 1 июля 2013 года по 1 июля 2014-го ему удалось увеличить свой портфель на 5,1% (против 34% за период с 1 июля 2012-го по 1 июля 2013-го). «Сбербанк России принял ряд мер для снижения уровня риска при кредитовании малого и микробизнеса. В частности, по технологии “кредитная фабрика” были пересмотрены требования к минимальному сроку деятельности компаний-заемщиков, а также к отдельным особо рисковым отраслям. В ближайшее время в рамках “кредитной фабрики” планируется внедрить ряд инициатив, связанных с дополнительным поручительством по кредитам, что позволит сохранить высокое качество портфеля», — говорит Андрей Шаров, вице-президент Сбербанка России.
ВТБ24 год назад был лидером по темпам роста кредитного портфеля МСБ среди первой десятки банков, однако по итогам первого полугодия 2014 года темпы прироста снизились до среднерыночных и составили 11,3%. «Банк сместил фокус от кредитования к комплексной модели обслуживания с бо́льшим акцентом на некредитные продукты. Это бы
Панические продажи рубля продолжаются. Даже консолидация цен на нефтяном рынке не стала весомым препятствием для продолжения биржевой игры на понижение курса отечественной валюты. За обозреваемый период (20–23 октября) на фоне снижения курса евро ниже 1,265 доллара курс доллара (по инструменту tomorrow) взлетел на 97 копеек, до 41,72 рубля. Стоимость бивалютной корзины за тот же период выросла на 89 копеек, до 46,7 рубля. Днем в пятницу обвал рубля продолжился. По состоянию на 12.12 (время московское) корзина и доллар подорожали еще на 22 и 25 копеек соответственно, до 46,94 и 41,95 рубля.
Отставание рубля от наиболее стойких валют развивающихся стран на минувшей неделе увеличилось еще на 2,1–4%. С начала года потери отечественной валюты против доллара составили 27,7%. Для сравнения: большинство других валют развивающихся стран если и снижались, то не так резко. Например, мексиканское песо, южноафриканский ранд, турецкая лира и бразильский реал с начала года потеряли по отношению к доллару 4; 4,6; 5,3 и 5,8% соответственно, а индонезийская рупия и вовсе подорожала — на 1,2%.
Валютные спекулянты активно играют против рубля, понимая, что сейчас у них нет серьезных оппонентов. Банк России лишь незначительно сглаживает ослабление отечественной валюты, но не более того. Кроме того, он же стимулирует валютных спекулянтов к новым атакам на рубль, предоставляя им необходимую рублевую ликвидность, а также подогревая ажиотаж ежедневными сдвигами виртуальной верхней границы бивалютного коридора на десятки копеек в день.
В связи с этим весьма неважная новость для рубля поступила все от того же Центробанка. Так, 10 ноября регулятор предложит банкам под нерыночные активы 900 млрд рублей, из которых 600 млрд уйдут на погашение прежних займов. В тот же день Банк России впервые проведет 1,5-летний аукцион объемом 150 млрд рублей. Таким образом, ожидается, что прирост банковской ликвидности составит примерно 450 млрд рублей. Нетрудно предположить, куда попадет львиная доля этой суммы при сохранении текущего тренда по рублю. Напомним, что именно взрывной рост объемов ликвидности в банковской системе с лета минувшего года по февраль текущего (кредитование под нерыночные активы возросло с 80 млрд до 1,5 трлн рублей) спровоцировал первую волну девальвации рубля зимой—весной текущего года.
Наконец, нельзя сбрасывать со счетов и то, что к игре против стремительно дешевеющей национальной валюты может активно подключиться население. Цена вопроса — триллионы рублей, которые пока хранятся на рублевых банковских депозитах, но при негативном сценарии могут быть предъявлены для обмена на иностранную валюту.
Котировки рублевых облигаций двигались в унисон с курсом рубля. В понедельник на фоне резкого ослабления национальной валюты доходности среднесрочных и долгосрочных госбумаг выросли на 2–10 базисных пунктов. Во вторник локальный отскок по рублю вселил надежду в инвесторов на возможное начало восстановления рынка ОФЗ. В итоге к завершению торгового дня доходности госбумаг пр
Более или менее полные данные по экономической ситуации сентября рисуют смешанный пейзаж. Квартал, скорее всего, закончился без спада, особенно если принять во внимание, по-видимому, лучший в истории России урожай (сельскохозяйственное производство выросло в третьем квартале, по предварительной оценке, на 12% в сопоставлении с прошлым, тоже умеренно благоприятным, сельскохозяйственным годом, в том числе в сентябре — на 16,6%; это может добавить около 0,5 процентного пункта в рост ВВП в третьем квартале). Однако пружины, удерживающие производство от сползания в рецессию, не имеют никакого отношения ни к улучшению текущего уровня жизни, ни к развитию производственного и научного потенциала страны. Они сводятся к трем факторам. Первый — это отложенный эффект роста заказов на предприятиях оборонной промышленности в связи с переводом расходов государства на военные рельсы (напомним, оборонные расходы дали 90% прироста расходов бюджета за девять месяцев текущего года). Второй фактор — масштабные заказы труб для строительства газопровода «Сила Сибири». Наконец, начинает давать знать о себе процесс импортозамещения. Эти драйверы позволяют сделать экстраполяционный прогноз роста ВВП России по итогам года в размере 0,6%. Близкие оценки дают МЭР, МВФ и Мировой банк (все показывают 0,5% роста ВВП России в текущем году).
В августе–сентябре рост выпуска был поддержан внутренним потребительским спросом. Оборот розничной торговли, очищенный от влияния сезонных колебаний, вырос после спада и стагнации, последовавших за мартовским ростом, подогретым военной и девальвационной паникой. Рост покупок на первый взгляд находится в противоречии со снижением средней реальной зарплаты, вернувшейся к уровню более чем годичной давности (по последним имеющимся статистическим данным за август, рост заработной платы в общественном секторе, по подсчетам VTB Capital, упал в номинальном выражении лишь до 3% в годовом исчислении, притом что еще в начале года, как и в два предыдущих, обычно не опускался ниже 20–25% годового прироста). Пока что снижение реальной зарплаты принимает на себя шок от замедления роста совокупного выпуска, и безработица остается на стабильно низком уровне.
Скорее всего, рост розничных продаж объясняют кратковременные факторы. Прежде всего это акция «Деньги за автохлам», которая стимулировала спрос на авторынке, где годовое снижение продаж уменьшилось с 25,8% в августе до 20,1% в сентябре. По оценке VTB Capital, это, возможно, добавило около 0,6 процентного пункта к приросту непродовольственных покупок в годовом исчислении в сентябре (3,5% против 2,4% в августе). Сказалась также слабость рубля, что мотивировало домохозяйства поспешить с покупками импортных товаров.
Последний фактор, а также усилившиеся инфляционные ожидания привели к формированию новой волны оттока вкладов населения из банков (в сезонно скорректированных цифрах) и к некоторому ускорению розничного кредитования. В краткосрочной перспективе действие этих факторов может дать дополнительный рост
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), скорректировался вверх, составив днем 24 октября 85,82 (+0,8% по итогам прошедшей недели).
Хорошие макроэкономические данные из США вызвали прилив оптимизма у трейдеров. Так, согласно данным исследовательской компании Conference Board, индекс опережающих экономических индикаторов США в сентябре вырос на 0,8% (в августе он остался неизменным; пересмотрено с +0,2%). Нахождение этого индикатора выше нулевой отметки указывает на высокую вероятность продолжения роста американской экономики в ближайшие три-шесть месяцев.
Неплохие данные вышли и по отдельным секторам экономики. Продолжает восстанавливаться рынок труда. Количество первоначальных обращений за пособием по безработице за отчетную неделю, закончившуюся 18 октября, хоть и выросло до 283 тыс., но все же осталось ниже отметки в 300 тыс. Менее волатильный индикатор рынка труда, четырехнедельное среднее по первоначальным обращениям, снизился на 3 тыс., до 281 тыс. (минимум с 6 мая 2000 года). Общее количество граждан США, получающих какую-либо финансовую помощь по безработице от муниципальных и федеральных властей, за неделю, закончившуюся 4 октября, сократилось на 15,1 тыс. и составило 2,07 млн человек. В аналогичный период 2013 года госпомощь по безработице получали 3,86 млн американцев.
Порадовал и рынок недвижимости. По данным Национальной ассоциации риелторов США (NAR), в сентябре продажи домов на вторичном рынке выросли на 2,4% по сравнению с предыдущим месяцем, до 5,17 млн домов в годовом исчислении. Аналитики прогнозировали рост индикатора до 5,11 млн единиц против 5,05 млн в августе. Запасы предназначенных для продажи на вторичном рынке домов по состоянию на конец сентября сократились на 1,3% сравнению с предыдущим месяцем и составили 2,3 млн единиц.
При этом базовая инфляция, которую ФРС США учитывает, принимая решение о будущей кредитно-денежной политике, в сентябре осталась ниже целевой отметки в 2% (1,7% в годовом выражении), что дает регулятору более широкий выбор инструментов для стимулирования экономического роста.
Курс евро скорректировался вниз, составив днем 24 октября 1,2648 доллара (–0,9%). Прежде всего инвесторы учли, что ФРС США уже сворачивает стимулирующую программу, а ЕЦБ только запускает аналог программы количественного смягчения. Поэтому даже хорошие новости из Европы лишь удержали единую валюту от более глубокого сползания. В частности, по предварительным данным компании Markit, индекс деловой активности в производственном секторе еврозоны в октябре составил 50,7, вместо ожидавшихся 50 пунктов. Аналогичный индекс для сферы услуг в октябре составил 52,4. Аналитики прогнозировали снижение до 52 пунктов.
Также следует отметить, что все чаще подают признаки жизни экономики периферийных стран Европы. В частности, ВВП Испании в третьем квартале вырос на 0,5% по сравнению с предыдущим кварталом и на 1,6% в годовом выражении. Безработица в стране за тот же период уменьшилась до 23,7% (минимум с 2011 года) с 24,5% в апреле
Человеческое сознание — во всяком случае, массовое, ретранслируемое через газеты, — так устроено, что мысль о случайной смерти важной персоны до него недоходчива. В отличие от рядовых граждан, вполне могущих пасть жертвой нелепой случайности или трагического стечения обстоятельств, випам такой способ смерти заказан. Они могут либо умереть в своей постели, окруженные лейб-медиками, либо оказаться жертвой заговора с целью лишения жизни. Нелепая смерть — она для простых смертных, но не для героев и полубогов.
А поскольку сгоревший вместе с бизнес-джетом при вылете из Внукова глава четвертой в мире по значению энергокомпании «Тоталь» Кристоф де Маржери был явно не из простых смертных, его кончина была обречена на конспирологические версии.
В отечественной истории был случай, довольно близкий к гибели де Маржери. 4 октября 1980 г. близ деревни Смолевичи Минской обл. в автокатастрофе погиб Первый секретарь ЦК КП Белоруссии, кандидат в члены Политбюро ЦК КПСС П. М. Машеров. Несмотря на то что под Смолевичами разбился членовоз, а во Внукове — бизнес-джет, в остальном обстоятельства гибели на редкость схожи. В 1980-м роль снегоуборочной машины сыграл самосвал ГАЗ-53 с картошкой, некстати (или весьма кстати — по мнению конспирологов) выехавший с проселка на шоссе. Членовоз же в одном отношении подобен самолету на взлете: он весьма комфортный, но в силу тяжести и инерционности маневрировать не способен. Если он идет без прикрытия и оцепления — а простой в быту Машеров ездил именно так, — то выскочивший на дорогу грузовик для него фатален. «Москвич» еще мог бы в последний момент избежать столкновения — но не правительственный лимузин.
Говорят, что предсмертными словами великодушного Машерова было «Не трогайте шофера грузовика, он не виноват», но общественное мнение скорее сходилось на том, что был виноват, и весьма, ибо само появление самосвала с картошкой на шоссе было не случайным, но связано с интригами внутри ЦК КПСС. Белорусский премьер начала 90-х В. Ф. Кебич полагал, что явление самосвала находилось в логической связи с ожидаемым вскоре Пленумом ЦК КПСС, где молодой по меркам той эпохи и популярный Машеров должен был занять пост союзного премьера вместо Косыгина. А в борьбе за власть всякое бывает. Нынешние конспирологи придают не меньшее значение словам де Маржери о том, что средством платежа за нефть не обязательно должен быть доллар, а в борьбе за сохранение петродоллара тоже всякое бывает. Что же касательно машеровского статуса, то влиятельный член советского руководства в 1980 г., когда СССР все еще был могущественной сверхдержавой, — это уж точно не ниже места, которое в нынешней табели о рангах занимал де Маржери. Но нелепая смерть случалась и с кандидатами в члены Политбюро, причем в самое что ни на есть вегетарианское брежневское время.
Кстати, в пользу того, что никакого заговора против Машерова не было, говорит судьба водителя картофелевоза. Получив по горячим следам пятнадцать лет, через пять лет невольный убийца Первого секретаря вышел на
