Экономике есть куда расти, надо лишь немного помочь, считает замминистра экономики Андрей Клепач. «Если говорить об уровне загрузки мощностей, то он снижается уже почти год и сейчас, по официальной статистике, составляет около 60 процентов», — сказал он, выступая на круглом столе в РСПП. При этом «собственных доходов у предприятий крайне мало, модернизация идет в значительной мере в долг, и вопрос больше зависит от процентных ставок». В связи с этим замминистра предостерег ЦБ: «Все признают, что высокие процентные ставки играют роль одного из тормозов экономики. Реальные процентные ставки, несмотря на замедление инфляции в прошлом году, повышались, в том числе ставки по кредитам сроком более одного года. Если к этому Центральный банк принял бы такие же меры, как Турция и другие страны, борющиеся с девальвацией валюты, то есть поднял бы процентные ставки, то, я думаю, это означало бы, что на прогнозируемый в этом году темп роста, 2,5 процента, мы не выйдем».
Премьер-министр Дмитрий Медведев отказался открыть Фонд национального благосостояния для малого и среднего бизнеса. Начать финансирование в размере 100 млрд рублей из этого источника его отговорили председатель ЦБ Эльвира Набиуллина, глава Минфина Антон Силуанов и представители госбанков, посчитавшие предлагаемую Минэкономики маржу невыгодной. При этом премьер признал, что действующие меры по развитию кредитования малого и среднего бизнеса пока не принесли существенных результатов, а «банки не особенно любят вкладывать деньги в малый бизнес». Напомним, в случае положительного решения премьер-министра 3,5% объема ФНБ можно было бы разместить по ставке, равной уровню инфляции плюс 1%. Минэкономики полагает, что инвестиции на эту сумму позволили бы увеличить долгосрочные инвестиции (до десяти лет) в основные средства малого бизнеса по ставке 10%.
«Самая большая проблема концерна “Калашников” в том, что у нас всего 26 процентов сотрудников, которые выпускают оружие. Остальные либо руководители, либо инженерный состав, который важен, конечно, тоже, но соотношение это неправильное. У нас очень раздут аппарат управления», — признал новый руководитель предприятия Алексей Криворучко. Он сообщил о грядущей оптимизации персонала, но при этом подчеркнул, что сокращать рабочих в цехах не будут. Гендиректор также сообщил, что, по предварительным оценкам, убыток концерна за 2013 год составит 1,7 млрд рублей, но он рассчитывает, что концерн выйдет из убытков в течение двух лет.
Десять миллионов образцов содержит коллекция вредоносных приложений для Android «Лаборатории Касперского». В январе текущего года эксперты компании уже обнаружили около 200 тыс. уникальных экземпляров вредоносного ПО для мобильных устройств — на 34% больше, чем в конце 2013 года. По данным «Лаборатории», большинство зловредов для Android разрабатывается злоумышленниками, имеющими
Российский союз промышленников и предпринимателей обеспокоен тем, что компании переводят деньги в госбанки. За декабрь прошлого года в них перетекло 0,5 трлн рублей средств предприятий, заявил на заседании комиссии по банкам и банковской деятельности исполнительный вице-президент РСПП Александр Мурычев. В РСПП связывают начавшийся процесс перехода в госбанки с отзывами лицензий и считают, что конкуренция частных банков с государственными под угрозой. «Центральный банк с ноября 2013 года по сегодняшний день на 60 процентов увеличил объем рефинансирования кредитных организаций, выдав 4,5 триллиона рублей. 94 процента этих ресурсов было отдано госбанкам. Половина денег ушла на валютный рынок. Банки использовали средства, наверное, правильно: почему бы не упрятать риски в валюту и не подзаработать. Мне кажется, сейчас наблюдается дисбаланс психологического настроения кредитных организаций, и надо подумать над предложениями в адрес Центрального банка», — добавил Мурычев.
В госбанках и в самом деле размещается все больше счетов юридических лиц, так что доля госбанков на рынке растет. По расчетам «Эксперта», за декабрь величина средств предприятий в пяти крупнейших госбанках — Сбербанке, ВТБ, Газпромбанке, Россельхозбанке и Банке Москвы — выросла примерно на 300 млрд рублей. Вообще, процесс перевода денег предпринимателями в госбанки шел весь прошлый год, но особенно заметен он стал после ноябрьских и декабрьских громких отзывов лицензий. Самый болезненный, конечно, случай с Мастер-банком, когда множество компаний лишились доступа к своим расчетным счетам. «Действия ЦБ РФ в конце прошлого года действительно подвигли юридических лиц как минимум диверсифицировать свои банковские счета, — отмечает председатель правления банка “Финам” Ирина Кулемина. — Юрлица в этом плане не защищены, а блокировка оборотных средств в связи с отзывом лицензии может привести к серьезным проблемам компаний». При этом, по словам Кулеминой, переток средств в госбанки все же нельзя назвать критичным.
«Переход юрлиц в госбанки в условиях неопределенности в банковском секторе логичен, — соглашается Роман Кенигсберг, руководитель практики инвестиционного консультирования компании ФБК. — При этом надо понимать, что взаимоотношения между кредитными учреждениями и их клиентами строятся на определенных принципах — так, компания, которой нужен кредит или гарантия, обычно должна держать в банке расчетный счет и поддерживать определенные обороты по нему. Соответственно, таким юрлицам не так просто перенести свои остатки из одного банка в другой». Сделать это довольно быстро, то есть сразу же после отзывов лицензий, могли либо компании, не имеющие кредитных линий и не нуждающиеся в получении гарантий, сюда попадают прежде всего госкомпании, либо небольшие клиенты, не успевшие наладить долгосрочные отношения с частным банком, объясняет представитель ФБК.
В этом году юрлицам не стоит расслабляться: аналитики «Эксперт РА» полагают, что Банк России ускорит темпы отзыва лицензий и уберет с рынка
Совет директоров АФК «Система» одобрил покупку 10% акций интернет-холдинга Ozon.ru. Ожидается, что такой же пакет приобретет входящая в структуру «Системы» телекоммуникационная компания МТС. Под сделку Ozon.ru проведет допэмиссию. Доля в интернет-магазине обойдется покупателям, по оценкам экспертов, в 150 млн долларов. Таким образом, в целом компания оценивается в 750 млн долларов.
Если сделка состоится, то АФК «Система» получит доступ на рынок e-commerse. Он притягивает инвесторов быстрыми темпами роста, которые показывал в течение последних нескольких лет. Аналитики оптимистично настроены и в отношении его перспектив. В России, по прогнозу MorganStanley, в 2015 году объем рынка электронной торговли составит 36 млрд долларов — втрое больше, чем в 2012 году. На этом рынке Ozon.ru является одним из лидеров. По некоторым данным, покупки здесь совершает 55% интернет-пользователей. «АФК “Система” делает достаточно выгодное приобретение, поскольку Ozon.ru демонстрирует отличные показатели: за прошлый год оборот компании вырос на 34 процента, узнаваемость бренда около 70 процентов», — замечает Роман Кузьмин, генеральный директор торговой интернет-площадки Molotok. Компания, изначально торговавшая только книгами, теперь стала площадкой по торговле авиа- и железнодорожными билетами, детскими товарами, электроникой, обувью и сумками. «Для АФК “Система” покупка доли “Озона” — очередная диверсификация активов, дающая возможность прозондировать почву быстрорастущего интернет-рынка, на котором впоследствии компания, вполне вероятно, захочет еще более расширить свое присутствие», — замечает глава представительства Dostami.ru в России Максим Андрюхин. Не исключено, что такое приобретение будет полезно для входящих в «Систему» компаний «Интурист» и «Детский мир».
В свою очередь, Ozon.ru получает значительные средства на развитие. Это важно, поскольку на рынке появилось много игроков, борющихся за место под солнцем: среди них LaModa, Enter, Dostami. Они активно проникают в регионы, строят распределительные центры, развивают собственные службы доставки, чтобы сгладить недостатки российской логистической инфраструктуры. В этих условиях Ozon.ru важно прежде всего расширить ассортимент. «Ozon — один из самых крупных магазинов рунета, при этом по-прежнему основной сегмент его продаж составляют книги. В нынешних условиях это существенная проблема: сейчас активно развивается продажа электроники и прочей бытовой техники. В этом Ozon.ru отстает от своих конкурентов по электронному бизнесу и начинает буксовать», — комментирует Евгений Козлов, директор по маркетингу универсального платежного сервиса UBANK . Заметим также, что в России все большую популярность приобретает интернет-торговля одеждой. А расширяя ассортимент, важно иметь средства для вложений в логистические мощности.
Американский посол в России Майкл Макфол уйдет в отставку со своего поста в конце февраля. Макфол — личность крайне мифологизированная, причем не соотечественниками, а в большей степени российскими журналистами и политологами. По обе стороны океана дипломата называют специалистом по России. Но если в США отмечают его роль как одного из конструкторов политики «перезагрузки» отношений двух государств, то у нас Макфолу прикрепили ярлык специалиста по организации «цветных революций». Оттого так разнятся оценки причин его добровольной отставки: в Вашингтоне пресса сделала вывод, что либеральный подход дипломата успеха не принес, в Москве же посчитали, что раз эпоха политической нестабильности в прошлом, то американцы предпочли посланца иного профиля.
Сам Майкл Макфол объяснил решение вернуться в Штаты сразу после сочинской Олимпиады исключительно семейными обстоятельствами: «Моя семья еще прошлым летом вернулась в Калифорнию, моему старшему сыну надо оканчивать школу. Когда мы уехали оттуда в 2009 году, я обещал ему, что мы вернемся через два года. А в итоге нас не было пять лет… Я должен быть со своей семьей, с детьми и женой», — рассказал американский посол в интервью газете «Коммерсант».
«Прощайте, Михаил» — такой неоднозначной фразой проводил Макфола официальный твиттер МИДа России. По некоторым данным, американец давно вызывал легкое раздражение в российском внешнеполитическом ведомстве, однако скорее своим стилем работы, нежели выполнением каких-то «подрывных» функций. Макфол не кадровый дипломат, а выходец из академической среды. В свое время он активно работал в России, опубликовал несколько научных и публицистических работ на тему «цветных революций» на Украине и в Латинской Америке. Такой послужной список дипломата, назначенного в январе 2012 года, в самый разгар протестных событий в Москве, автоматически вызывал подозрение. Сам же Макфол с первых дней работы принялся закреплять свою «оранжевую» репутацию: был общителен и откровенен в социальных сетях, не один раз организовывал званые ужины для российских правозащитников и оппозиционеров, с готовностью комментировал уличные протесты в различных СМИ. Благодаря такой несвойственной дипломату активности на свет появились легендарные «мемы»: «отведать митболов», «работать за печеньки», «рука Госдепа» и т. д. Оценить реальность какой-либо помощи Макфола российским оппозиционерам не представляется возможным. Вероятно, она была декларативной. В то же время своих политических симпатий посол не скрывал, а недавние украинские события показали, сколь своевременной может быть поддержка американской дипломатии.
Своим главным профессиональным провалом Макфол назвал ситуацию вокруг Сирии, поскольку «Россия и США не смогли продемонстрировать лидерство в сирийском вопросе три года назад — не три недели или три месяца назад, а именно тогда». Себе в актив посол занес подписание нового Договора по ограничению стратегических наступательных вооружений (СНВ-3), присоединение России к ВТО и упрощение визового режим
Комитет Госдумы по конституционному законодательству и государственному строительству рекомендовал депутатам принять во втором чтении президентский законопроект о возвращении к смешанной системе выборов в нижнюю палату парламента. Как отмечают эксперты-политологи, наши парламентарии выстраивают избирательную систему России в соответствии с мировым трендом. Смешанная система на выборах депутатов Госдумы, согласно концепции данного законопроекта, предписывает разделить кандидатов в депутаты нижней палаты парламента на две категории. Одна половина (50%) будет выбираться, как и сейчас, по партийным спискам и по федеральным избирательным округам. Вторая половина — по мажоритарным, то есть одномандатным, округам. При этом выдвигаться кандидаты-мажоритарии могут как путем самовыдвижения, так и в составе списка политических партий. Это одно из основных новшеств, прописанное в законопроекте.
Кроме того, проект закона в рекомендованной комитетом редакции второго чтения сохраняет проходной барьер для партий в 5% голосов избирателей. Поправка, согласно которой кандидаты в депутаты Госдумы будут обязаны отказаться от всех своих зарубежных финансовых активов и банковских счетов (если таковые имеются), комитетом была одобрена. Так же как и норма, предписывающая, что ранее осужденные за тяжкие и особо тяжкие преступления граждане не смогут баллотироваться в федеральные парламентарии в течение 10 и 15 лет соответственно после погашения судимости.
Еще одна поправка, касающаяся введения критериев участия различных политических партий в думских выборах, выдвинутая лидерами всех четырех фракций Госдумы, членами профильного комитета была поддержана, можно сказать, на ура. Изначально, в президентском проекте документа, все зарегистрированные политические партии без исключения имели равные права по выдвижению своих кандидатов в депутаты — без каких-либо ограничений и сбора подписей избирателей. Однако такая новелла очень не понравилась вождям парламентских фракций, и они высказали президенту Владимиру Путину свои соображения, основанные на том, что партии-старожилы не должны становиться в один ряд с новичками, которые еще никак себя не проявили и не заслужили доверия избирателей. В итоге появилась совместная поправка, согласно которой «необходимым условием регистрации федерального списка кандидатов является поддержка их выдвижения избирателями, наличие которой определяется по результатам последних выборов депутатов Госдумы, депутатов законодательных органов субъектов РФ либо подтверждается необходимым числом подписей избирателей, собранных в поддержку выдвижения».
Эксперты полагают, что последняя поправка вполне соответствует реалиям, которые существуют сегодня на нашем политическом небосклоне. Так как есть партии, реально работающие и получающие поддержку избирателей, а есть старающиеся играть на старых брендах, используя созвучие в названиях и вводя в заблуждение граждан. Совершенно справедливо, что преференции получили только заслуженные партии-старожилы.
Сто пятьдесят лет назад, 31 января по старому стилю, 12 февраля — по новому, открылся Московский зоопарк. Первый в России «общедоступный зоологический сад» был создан по инициативе Императорского русского общества акклиматизации животных и растений. Участок, где расположился зоосад, — Пресненские пруды — в те времена территориально был доступен большинству москвичей. Именно поэтому его и выбрали. Ведь сад должен был стать просветительским центром, «распространяя полезные сведения» о природе.
Когда зоосад открыли, в нем содержалось 134 экземпляра домашних животных, 153 экземпляра диких зверей и птиц и 7 экземпляров пресмыкающихся. В основном была представлена фауна России (именно так понимали свою задачу создатели зоосада): медведи, волки, лисицы, барсуки, хорьки, куницы, зайцы, белки, ежи, олени, соколы, ястребы, филины, совы, дрофы, журавли, цапли, утки. Были, впрочем, и экзотические животные — два льва, ягуар, два тигра, леопард, носорог, аллигатор.
Распад Украины предсказывают всё больше самых разных голосов. Понятно, из того, что некое предсказание делается модным, не обязательно следует, что оно так-таки и сбудется. Но ведь сама частота таких разговоров играет заметную роль: мысль о разделении Украины исподволь становится привычной. И это естественно, поскольку всё труднее верить посулам оппозиции, будто внеочередные выборы президента и парламента успокоят страну. С чего бы? Ведь закончатся очередные внеочередные в точности тем же, чем все прежние: победитель будет с грехом пополам устраивать половину страны и категорически не устраивать другую половину. Не может же такое длиться вечно!
То есть могло бы — и сверхдемократические майданы так и сбирались бы один за другим — кабы не проза жизни. Но страна-то — фактический банкрот. Все знают, что экономика Украины в кризисе: долги, там, падение гривны. Менее известно, что кризис это не локальный — типа «со всяким случается», а тотальный. На целом глобусе — не считая, кажется, двух-трёх самых кровавых недогосударств в Африке, Украина — единственная страна, экономика которой сегодня меньше, чем была в начале 90-х, то есть сразу после развала СССР. В начале нового века страна пустилась было оживать: статистика показывала темпы роста под двадцать. Но тут случился первый Майдан — и с таким ростом оказалось покончено. Второй Майдан, нынешний, если и подразумевает выход из экономической Марианской впадины, то я не способен углядеть, какой именно.
Одной из коренных причин неудач стали, похоже, границы новой Украины. Ведь в тех границах, которые для неё нарисовал Сталин и округлил Хрущёв, самостоятельному государству существовать очень трудно: границы-то и были так проведены знатоком национального вопроса в первую очередь для того, чтобы Украинской ССР никогда и в башку не взбрело жить самостоятельно. Отошедший Киеву набор территорий не объединишь ничем, кроме возведённого в национальную идею отталкивания от России. Сначала оно происходило в сравнительно мягкой форме («Украина — не Россия»), но потом сбылся грустный афоризм честертоновского отца Брауна: можно держаться на одном и том же уровне добра, но никому никогда не удавалось удержаться на одном уровне зла. Пошло вытеснение русского языка и русских школ, свирепая антирусская пропаганда по всем каналам — кому интересно, в сети всего этого навалом, — а там уж и открытый бандеровский нацизм. Всё это, наверно, было по сердцу национальной интеллигенции и на руку зажравшемуся олигархату, но Украина продолжала по любому случаю голосовать надвое — и деградировать.
Вообще-то случалось, что страны вылезали и из таких ямищ — если у них доставало ума и упорства. Теоретически говоря, может вылезти и Украина. Возможно, Киев сумеет и впредь держать в одной стране два различных и по языку, и по нравам, и по вере народа; но в сложившихся — и продолжающих суроветь — обстоятельствах это требует всё больших сил. Внутренние же игроки — что провластные, что майданные, что боевики — слишком слабы. Первые вяло кунктаторс
«После развала СССР, после достаточно тяжелых и, прямо скажем, кровавых событий на Кавказе все-таки общее состояние общества было удручающим и таким пессимистическим. И нам нужно встряхнуться. Нужно понять и почувствовать, что мы можем осуществлять крупные масштабные проекты» — так прокомментировал Владимир Путин мотивы своего решения провести Олимпийские игры в Сочи. В том, что Россия взялась за организацию такого сложного проекта — практически всю инфраструктуру надо было создавать заново, — был серьезный риск. В конце концов, состояние государственного аппарата таково, что запросто можно было и не справиться. Однако Путин пошел на этот риск — и победил.
Можно по-разному относиться к Владимиру Путину. Можно по-разному относиться к сочинской Олимпиаде как к проекту. Но одно совершенно бесспорно: эти Игры — его большое личное достижение. Проще было бы без них. И те, кто сегодня пытается все списать на путинский пиар, пусть сопоставят масштаб и сложность проекта и «объем» пиара — они несравнимы. Это как если бы в полете Гагарина усматривать исключительно пиар. Может, и пиар, но вы попробуйте сделайте (да и вообще, можно подумать, у Путина какие-то сложности с пиаром). Поэтому привычно всплывающую мысль, что главное везде и во всем — правильно засветиться, отметаем.
Сочи — это прежде всего тренировка государственной машины. Реализация такого разнопланового и многоуровневого проекта — это всегда наработка целого набора уникальных технических и организационных компетенций, в частности опыта взаимодействия государства и частного бизнеса. Сделав Сочи, можно браться за другие регионы, например за тот же Дальний Восток, который выбран в качестве приоритета развития. Олимпийский проект — это ведь гораздо больше, чем просто Игры: фактически проделана работа по преобразования целого края.
В политической стратегии Путина прослеживается неторопливая последовательность. Он решил проблему сепаратизма (не только на Кавказе, но и, напомним, привел к единому знаменателю региональные законы). Он консолидировал государственные финансы, так что пертурбации 1990-х напрочь ушли из повестки дня. Он ведет процесс экономической интеграции на постсоветском пространстве. Он начал аккуратную борьбу с коррупцией и деофшоризацией. Он запустил масштабную программу перевооружения армии, которая должна преобразить не только сами вооруженные силы, но и оборонную промышленность.
Путин как государственник последовательно пытается восстановить дееспособность российского государства по основным направлениям. Возможно, это получается не так быстро и эффектно, как хотелось бы, но невозможно отрицать, что он это делает. Поэтому представляется логичным, что теперь опыт Сочи будет использован для обустройства других регионов, то есть будет решаться, возможно, одна из важнейших задач — превратить Россию в место гораздо более приспособленное для жизни, чем это было на протяжении всей ее истории.
Начала сочинской Олимпиады многие ждали с напряжением: а удастся ли показать тот высочайший урове
Когда почти семь лет назад в Гватемале наша страна получила право на проведение зимних Олимпийских игр 2014 года, было даже немного страшно: получится ли? Работа предстояла колоссальная. О том, что Сочи может стать столицей зимних Игр, весьма скромно свидетельствовало лишь наличие более или менее приличного горнолыжного курорта в Красной Поляне. Ничего другого, что могло бы быть использовано для проведения Олимпиады, в городе и его окрестностях не было. Мало того что не было соответствующих стадионов, там не было нормального современного вокзала, аэропорта, не было достаточного количества гостиниц. Зажатый между горами и морем город задыхался в пробках, имелись проблемы с энергоснабжением, наконец, в Сочи не было современной канализации с очистными сооружениями. (Разительный контраст с шедшим под лозунгом «Мы готовы» австрийским кандидатом Зальцбургом, где все спортивные объекты были способны принять олимпийцев хоть в том же 2007 году.) Неудивительно, что присутствовавший при объявлении о победе Сочи глава «Интерроса» Владимир Потанин со смешанными чувствами обронил: «Теперь главное не обделаться».
В то, что в итоге именно обделаемся, верили многие. Оппозиция тут же начала использовать грядущие Игры как удобный повод для критики. Так, Борис Немцов в эфире «Эха Москвы» предрекал Сочи массу бед — от экологической катастрофы до падения туристического потока. Однозначно против Олимпиады в Сочи высказалось немало весьма разных людей — от Валерии Новодворской до Виктора Геращенко. Много было рассуждений о целесообразности проведения Игр в субтропиках — словно итальянский Турин, принимавший Олимпиаду в 2006 году, расположен за Полярным кругом. Наконец, предпринимались и вполне реальные попытки Олимпиаду в Сочи сорвать. По крайней мере, такой мотив вполне зримо присутствовал в расчетах организаторов нападения Грузии на Южную Осетию в августе 2008 года — точно в момент начала летних Игр в Пекине.
Однако проект был реализован, несмотря на технические и организационные трудности. И это, безусловно, достижение — уже вне зависимости от того, будут ли какие-то незначительные огрехи собственно в ходе проведения Игр (а они, наверное, будут), и вне зависимости от результатов выступления российских спортсменов (а оно наверняка будет лучше, чем на предыдущих Играх в Ванкувере). Олимпиада в Сочи — это большая победа, вкус которой Россия подзабыла.
Основной огонь критики направлен на «беспрецедентную стоимость» Игр. Общий объем олимпийских инвестиций оценивается в 1,5 трлн рублей, то есть примерно в 50 млрд долларов. Это и в самом деле много. Однако, во-первых, не беспрецедентно (Игры в Пекине стоили 45 млрд), а во-вторых, сказать, что все эти деньги пошли на Олимпиаду, будет большим преувеличением. Львиная доля (не менее 80%) была потрачена на развитие Сочи и Краснодарского края в целом. Фактически был построен целый большой город.
С чем можно сравнить размер олимпийских инвестиций? В новейшей истории мы аналогов не найд
Никогда до Сочи в борьбе за право проведения Олимпиады не побеждала заявка, полностью состоящая из прожектов и обещаний. Все эти годы скептики говорили, что олимпийский мегапроект в Сочи вряд ли будет реализован, слишком сложной казалась задача: в сжатые сроки не просто построить объекты для Игр, но и модернизировать инфраструктуру региона. При этом опыта одновременной реализации сразу нескольких сотен проектов в одном городе в стране не было. Россия олимпийский тест прошла.
Чтобы понять масштаб преобразований, в которых нуждался Сочи, вспомним, как выглядел главный российский курорт в середине 2000-х. Зимой из-за обрывов проводов в горах в Сочи часто происходили отключения света, и тогда в считанные часы разворачивались стихийные, почти «военные» рынки: буржуйки, газовые горелки, свечи. В городе были постоянные пробки. Индикатор плачевного состояния городской инфраструктуры — коллапс канализационный системы. Слабые очистные сооружения категорически не справлялись, и фекалии через дырявую трубу просто сбрасывались в море недалеко от пляжа. Вот такая всероссийская здравница.
По олимпийской шкале Сочи тоже выглядел более чем бледно. В регионе не было ни одного спортивного объекта олимпийского уровня: ледовых дворцов, горнолыжных трасс, трамплинов и т. д. Всего несколько приличных гостиниц, что не покрывало и десятой части потребностей Олимпиады. Аэропорт стоял недостроенным уже полтора десятка лет. Объем работ был огромный — все предстояло сделать с нуля. Именно поэтому суммарные затраты не вполне корректно сравнивать с предыдущими олимпийскими столицами — масштаб работ несопоставим.
Сегодня распространено мнение, что государственные программы были разработаны именно под Олимпиаду. Это не так. Программа развития Сочи как всесезонного горноклиматического курорта, предусматривающая инвестиции в размере 300 млрд рублей, была принята еще в 2006 году, до того, как город избрали столицей Игр. Целью проекта было создание всесезонного курорта европейского уровня. Подтекст истории тоже понятен. Сочи сильно проигрывал и европейским, и соседним турецким курортам. Миллиарды туристических долларов каждый год уходили из страны. Потому вне зависимости от Олимпиады было решено привести главный курорт в порядок. Логика более чем очевидная.
«В середине 2000-х у правительства появились свободные деньги, и встал вопрос, как их потратить. Можно было размазать их тонким слоем по регионам, но тогда была бы вероятность не получить никакого эффекта. В правительстве победила концепция кластерного подхода — выделить несколько ключевых регионов и инвестировать в них. Критерии выбора? Во многом — “держать страну”. Владивосток — на востоке, Краснодарский край и Сочи — на юге. Насчет Сочи сомнений не было. Во-первых, город был в очень плохом состоянии. Во-вторых, вложения в курорт имели наибольшие шансы окупиться через привлечение частных инвестиций», — объясняет на условиях анонимности логику инвестирования в Сочи один из высокопоставленных российских чи
Олимпийские игры — это всегда больше чем просто крупные спортивные соревнования. Уровень организации Игр, особенно если его удается подкрепить спортивными успехами страны-хозяйки, — это еще и политическая заявка, претензия на определенное место в мире. Пожалуй, наиболее ярко за последнее время эта закономерность проявилась на Олимпиаде-2008 в Пекине.
Сначала китайцы хотели провести Олимпийские игры в 2000 году, который по восточному календарю считался годом Дракона — символа Китая, однако им не повезло на отборе 1993 года. Первые три тура Пекин опережал конкурентов, но в последнем, четвертом, его всего на два голоса опередил Сидней, которому отошла львиная доля голосов, отданных за вылетевшие Берлин и Манчестер. Говорили, что китайцам припомнили жестокий разгон четырьмя годами ранее студенческой демонстрации на площади Тяньаньмэнь, однако потом выяснилось, что победа Сиднея имела и финансовую подоплеку (австралийские чиновники пытались подкупить как минимум две африканские делегации). На Олимпиаду-2004 Китай даже не претендовал, и не только потому, что она была обещана обиженным грекам (считавшим, что «юбилейные» игры 2000 года должны пройти в стране — родоначальнице Игр). Слово «четыре» в китайском языке звучит как «сы» и созвучно глаголу «умирать» — плохая примета для страны, претендующей на статус сверхдержавы. А вот цифра «восемь» в китайской традиции считается счастливой, и китайцы приложили все усилия для того, чтобы получить Игры 2008 года. На выборах страны — хозяйки Олимпиады в 2001 году они c легкостью обошли всех конкурентов уже во втором туре, получив 56 голосов, тогда как у ближайшего преследователя — Торонто — было лишь 22 голоса.
Для китайских властей эта Олимпиада имела колоссальное значение. Прежде всего КПК планировала лишний раз продемонстрировать свою состоятельность самим китайцам. Предыдущие полтора века на долю Китая пришлось немало испытаний — слишком много для народа, который всю свою историю видел себя центром мироздания, Срединной империей. Необходимо было зафиксировать, что ситуация меняется, и китайские власти хотели показать, что этими успехами страна обязана прежде всего мудрому руководству компартии, а все заявления диссидентов о неэффективности коммунистического правления — ложь, в которую не верят даже страны Запада. «Выиграть право принимать Олимпиаду — значит получить уважение, доверие и одобрение международного сообщества», — заявил сразу после победы Пекина тогдашний глава Китая Цзян Цзэминь.
С внешнеполитической же точки зрения Олимпиада должна была сделать Китай более узнаваемым и понятным в развитых и развивающихся странах. Одно из необходимых качеств лидера — привлекательность его образа и культуры. Вплоть до Олимпиады образ Китая в основном ассоциировался с его бурно растущей экономикой. А вот с продвижением своей идеологии и массовой культуры у Китая всегда были проблемы. Режим считался репрессивным, а при слове «культура» в отношении КНР вспоминали прежде всего разрушительную «культурную революцию». От
Последние результаты российских спортсменов в олимпийских видах спорта дают основания полагать, что кошмар Ванкувера в Сочи не повторится. О первом общекомандном месте, конечно, все давно позабыли, хотя именно такая цель громогласно ставилась чиновниками самого высокого ранга в 2007 году, сразу после того, как МОК наделил Сочи правом проведения Олимпиады-2014. Но по мере приближения 2014 года амбиции отечественных функционеров от спорта становились все скромнее.
Накануне Игр министр спорта РФ Виталий Мутко заявил, что попадание в пятерку лучших команд будет хорошим результатом для России, и даже пообещал в случае провала уйти в отставку. Условное попадание в тройку и вовсе будет воспринято как безусловный триумф.
Наконец, у нас очень молодая олимпийская сборная: средний возраст — 22,5 года, это самая юная сборная в истории страны. По ее выступлению в Сочи можно будет судить о том, каковы наши перспективы на несколько ближайших олимпийских циклов. Можно будет судить, удалось ли заложить прочный фундамент новой, чисто российской, уже практически без советских заделов генерации спортсменов высокого уровня. Можно будет также судить, каков наш удел применительно к будущим олимпиадам: стабильное попадание в пятерку лучших команд мира или со временем мы все же сможем вернуться на лидирующие позиции? Для выполнения первой цели (или даже для попадания в тройку лучших) достаточно восстановить позиции в «своих» видах спорта — фигурном катании, биатлоне, лыжных гонках, коньках. Вторая же цель потребует куда больших усилий. Для ее достижения придется не только поспевать за стремительно меняющейся структурой олимпийского спорта, но и продвигать свои предложения по ее изменению.
То, как из третьеразрядной в зимних олимпийских видах спорта страны можно превратиться в одного из лидеров мирового спорта, наглядно показали североамериканцы (США и Канада). Например, с 1956 по 1998 год сборная США никогда не поднималась выше третьего места в общекомандном зачете, добывая в свои лучшие годы в общей сложности 10–12 медалей разного достоинства. Но уже в Солт-Лейк-Сити в 2002 году американские спортсмены завоевали 34 медали разного достоинства, уступив по этому показателю лишь сборной Германии.
Важнейшей составляющей взлета американцев на ведущие позиции в зимних Играх стала дипломатическая работа по продвижению «своих» видов спорта в олимпийскую программу. Возможности американцев по лоббированию своих интересов заметно возросли после того, как МОК стал на путь коммерциализации олимпиад. С начала 80-х годов прошлого века поступления от спонсоров и телекомпаний в казну МОК выросли в десятки раз. Например, стоимость прав на телетрансляцию Олимпиады в Ванкувере составила 1,28 млрд долларов. Для сравнения: аналогичные права на Игры 1980 года в Лейк-Плэсиде обошлись телевизионщикам всего в 21 млн долларов. Бурная коммерциализация Игр привела не только к тому, что МОК превратился в крупнейший спортивный концерн в мире, но и к значительным изменениям спортивной со
Медальный зачет во время Олимпийских игр занимает внимание болельщиков ничуть не меньше, чем наблюдение за самими соревнованиями и победами любимых спортсменов. За количеством выигранных медалей следят и чиновники, потому что общий зачет имеет очевидный политический подтекст. И особенно, конечно, интересно, какое место в этом зачете займет олимпийская команда России. Главный прогноз, который можно сделать: сборная выступит лучше, чем четыре года назад (потому что хуже уже некуда), но в то же время выступить так же великолепно, как Канада на домашней Олимпиаде, у России, к сожалению, вряд ли получится.
Безусловно, Норвегия — главный фаворит Олимпиады. В прошлом сезоне атлеты из этой страны были неудержимы, собирали медали оптом, и никто не был в состоянии их остановить. На чемпионате мира по лыжным видам спорта было завоевано восемь золотых наград, столько же на биатлонном мундиале, еще одну медаль высшей пробы завоевал Аксель Лунд Свиндаль в скоростном спуске на чемпионате мира по горным лыжам в Шладминге. В итоге представители Норвегии стали обладателями 17 высших наград, а всего на их счету в 2013-м оказалось 34 медали. У многих есть сомнения, что им удастся повторить подобное достижение. Букмекеры, например, считают, что норвежцам по силам собрать урожай из 13 золотых медалей. А статистики из агентства Infostrada прогнозируют, что Норвегия увезет из Сочи 14 высших наград.
Попробуем подсчитать. Судя по всему, в женской части программы в лыжных гонках Марит Бьорген с подругами соберет пять из шести золотых медалей. Видимо, польке Юстине Ковальчик удастся обставить грозных соперниц только в гонке с раздельным стартом классикой. У мужчин норвежцы также претендуют на шесть золотых наград, но конкурентов у них хватает. Пока не совсем понятно, в какой форме подойдет к Играм «король лыж» Петтер Нортуг. Но думается, что он способен взять хотя бы одно личное золото, а также победить в эстафете. В каком из видов Нортуг будет претендовать на индивидуальную викторию? Да на самом деле во всех — и в спринте, и в скиатлоне, и в марафоне. Разве что в «разделке» классикой он не так силен. Другое дело, что профиль сочинской трассы ему не очень подходит. Пожалуй, наилучшие шансы у него именно в спринте, хотя там ему придется соперничать с Никитой Крюковым и другими сильными россиянами.
У Норвегии есть и другие ставки на победу в лыжных гонках: лидер Кубка мира Сундбю, вице-лидер Йесперсен. Конечно же, в фаворитах будет норвежская команда в командном спринте. В общем, никого не удивит, если Норвегия завоюет восемь золотых медалей только в лыжных гонках.
А есть еще прыжки с трамплина, где очень неплохие шансы у Андерса Бардаля. Одно золото ему должно покориться. Как минимум с двумя наградами из желтого металла покинет Россию великолепный горнолыжник Аксель Лунд Свиндаль. Он доминирует в скоростных дисциплинах, да и в суперкомбинации вполне конкурентоспособен.
В лыжном двоеборье у Норвегии сразу четыре претендента на награды: Хавард Кле
Вышедшая 4 февраля из-под пресса в Суходоле полутораметровая стальная «чашка» ознаменовала важное событие. Промышленный комплекс Тульской области — родины Левши и традиционной «русской кузницы» — пополнился еще одним крупным предприятием. Это суходольский завод специального тяжелого машиностроения «Спецтяжмаш», принадлежащий группе «Нефтегазовые системы».
Результатом двухлетнего гринфилд-проекта стало предприятие по изготовлению изделий массой от 0,6 до 20 тонн из круглой заготовки листового проката методом горячей штамповки. Проектная мощность завода — 40 тыс. тонн изделий в год. Несмотря на географическую близость Липецка — вотчины НЛМК, сырье на завод поступает с Магнитки и «Северстали»: только там есть прокат со станов-5000, удовлетворяющий требованиям завода.
Производственные мощности укомплектованы новейшим оборудованием европейских фирм Gutting Systems, Fermat, Haeusler, Air Liquide, Andritz Maerz, Toshulin. Сердце завода и предмет особой гордости инвесторов — гидравлический пресс двойного действия фирмы Schuler усилием в 14 тыс. тонн, не имеющий аналогов в Европе.
«Спецтяжмаш» оказался крупнейшим из проектов, осуществленных в отечественной металлообработке за последние годы (см. таблицу). Это видно как по сумме инвестиций (150 млн евро, привлеченные при поддержке Европейского банка реконструкции и развития, компаний DEG, Nordea и Алеф-банка), так и по числу созданных новых рабочих мест — до 500.
Кроме того, на предприятии в Суходоле реализована достаточно новая для нашей страны технология производства.
Реализация проекта была начата еще в 2011 году. Дело в том, что головным предприятием группы «Нефтегазовые системы», построившей «Спецтяжмаш», является завод «Тяжпромарматура» в Алексине. Это старое предприятие, основанное еще в 1728 году и занимавшееся изначально выпуском продукции как военного назначения (пушки, боеприпасы), так и гражданского (трубы, подшипники, тормозные колодки). В 1938 году предприятие вышло на отечественный рынок трубопроводной арматуры и с тех пор занимает на нем важные позиции. Его доля на рынке тяжелой арматуры оценивается в последние годы на уровне 25–30%.
Рынок трубопроводной арматуры достаточно широк и включает в себя оборудование для трубопроводов самых разных типов и размеров (см. график). Спецификой «Тяжпромарматуры» была ориентация на тяжелую крупногабаритную продукцию для магистральных нефте- и газопроводов, АЭС и прочих объектов энергетики. Таких предприятий в стране немного — помимо «Тяжпромарматуры» можно назвать «Волгограднефтемаш», «Пензатяжпромарматуру» и Курганский арматурный завод. Их продукция весьма специфична, ее размеры могут измеряться метрами. Кроме того, такие крупногабаритные изделия часто уникальны и делаются под какой-то конкретный заказ. Что, в свою очередь, создает определенные сложности с поисками заготовок для такого производства.
Как рассказал «Эксперту» руководитель инвестиционного проекта «Суходол-Спецтяжмаш» Андрей Бойко, «заготовки для шаровых кранов на “Тя
«Уважаемые клиенты! С 1 февраля у нас вводятся новые цены» — объявления подобного рода встретили россиян в конце января в самых разных местах — клиниках, химчистках, парикмахерских, а ценники в магазинах переклеили без всяких объявлений. «Доллар вырос — а вы чего ожидали?» — подобной ремаркой сегодня можно оправдать любое повышение цены. На нее ссылаются даже те предприниматели, чей продукт на первый взгляд никак не связан с валютными расходами, — например, производители зерна или владельцы недвижимости, арендодатели. «Эксперт» попытался разобраться, какое влияние девальвация рубля окажет на разные потребительские секторы.
«Мы держали цены на свои услуги стабильными пять лет, поскольку я считаю, что это один из факторов, формирующих благожелательное отношение клиентов, — рассказывает владелец компании “Химчистка № 1” Алексей Серов. — Но сегодня, после столь резкого скачка валютного курса, мы впервые задумались о повышении своих расценок. У нас много расходов, завязанных на валюту: оборудование, за которое мы продолжаем расплачиваться, расходные материалы — все из Европы. Заменить их на российскую продукцию нереально, мы пытались и раньше покупать местную химию, рассматривали возможность приобретения местных стиральных машин, но их потребительские свойства нас не устроили. К тому же плата за аренду наших площадей привязана к валюте, как ни странно».
Это объяснение применимо практически ко всем сферам услуг — сервисные компании зачастую используют импортные расходные материалы и оборудование, арендные договоры в Москве и других крупных городах традиционно привязаны к валютному курсу. Впрочем, темпы роста цен на их услуги будут обусловлены не только возросшими расходами, но и нынешней конкурентной ситуацией. Так, в «Химчистке № 1» отмечали, что спрос на их услуги до сих пор увеличивался на 30% в год и сегодня они готовы пожертвовать темпами роста в пользу маржи. А вот Вадим Вишняков, финансовый директор клиники ОАО «Медицина», говорит, что рынок платных медицинских услуг близок к стагнации, поэтому возможностей для повышения цен немного: «Мы провели в начале месяца повышение, связанное с инфляционными потерями, и теперь возможностей для нового повышения почти не осталось. Хотя на отдельные виды услуг цены, очевидно, придется еще раз поднять — так, ряд операций у нас проводится иностранными специалистами, их контракты привязаны к валютному курсу. А вот в стоматологии, например, где также высока доля импортного оборудования и расходных материалов, возможностей для повышения цен практически нет: в этом сегменте очень высока конкуренция».
Производители и продавцы промышленных товаров также вынуждены делать выбор между маржей и активностью потребительского спроса, и все чаще выбор этот делается в пользу маржи. «Ежегодно в январе мы проводим коррекцию своих отпускных цен из-за инфляционных процессов, — рассказывает Игорь Романов, маркетолог компании “Ярославские краски”. — Сейчас мы столкнулись с необходимостью снова п
Чуть больше года назад в Новосибирске появилась первая кофейня на колесах. Ее целевая аудитория — спешащие пешеходы, у которых нет времени пить кофе за столиком. Называется компания «Перекати кофе». Автомобиль, оборудованный для его продажи, не требует больших издержек, однако обеспечивает максимальную гибкость в выборе места, где будет дислоцироваться передвижная кофейня. «Мы открылись в июне 2012-го и стали первыми за Уралом, кто реализовал проект мобильного кафе. Тогда лишь в некоторых городах в европейской части страны можно было купить кофе, сваренный в автомобиле. Например, в Ростове-на-Дону. А вот в Москву формат пришел почти одновременно с нами. Правда, есть серьезные отличия. У нас автомобиль оборудован профессиональной итальянской кофемашиной, работает бариста, а у москвичей — полупрофессиональной, где продавец, чтобы продать кофе, просто нажимает на кнопочки», — рассказывает Кирилл Колодезный.
Идею мобильного кафе молодые предприниматели Кирилл Колодезный и Александр Напорчук подсмотрели в Киеве, где на этом рынке работает уже несколько компаний, а кофемобили стоят в центре чуть ли не на каждом углу. Естественно, кофе продается только навынос. «Этот формат нам понравился. Он необычный и при этом максимально ориентированный на горожан. Есть возможность, проходя мимо мобильной кофейни, быстро и дешево купить горячий свежесваренный кофе. Ведь традиционная кофейня — это заведение, где есть кухня и зал для посетителей. Там приходится ждать, пока тебе сварят кофе. К тому же инфраструктура хорошей кофейни стоит немалых денег, что влияет на наценку», — объясняет Кирилл.
Первоначальные вложения предпринимателей пошли на покупку итальянского пикапа Fiat Doblo, оборудования для приготовления эспрессо и формирование фонда оплаты труда. «Для нас это было совершенно новое дело. Сами разбирались, как установить кофейное оборудование в автомобиль, как запитать его электричеством. В общем, поиграли в инженеров. И у нас получилось», — вспоминает Кирилл Колодезный.
За минувший год автомобиль «Перекати кофе» успел постоять в разных частях города. Последнее время его можно увидеть у часовни во имя святителя и чудотворца Николая в самом центре Новосибирска. Здесь предлагаются латте, капучино, американо и эспрессо в расфасовке по 300 и 400 мл. Стоит порция 60 и 90 рублей соответственно. И никаких десертов — только кофе. Городская пыль и колебания температуры (точнее, необходимость им противостоять) сделали бы продажу тортов и пирожных проблематичной.
Сегодня мобильная кофейня «Перекати кофе» работает в двух форматах. В будние дни стоит в центре, в выходные нередко работает в формате кейтеринга, обслуживая выездные корпоративы и участвуя по приглашению Новосибирской мэрии в мероприятиях вроде Дня города.
Мобильная кофейня — бизнес сезонный, который на коне, пока на улице тепло. Зимой бариста физически не может сварить кофе (руки мерзнут), а гости — ждать на морозе, пока напиток приготовят. Да и пить кофе на ул
Siemens договорился с концерном «Русские машины» о создании СП по производству и обслуживанию вагонов метро. Штаб-квартира компании разместится в Москве. Партнеры обещают вложить в свое детище 160 млн евро и создать 800 рабочих мест. Предприятие фактически создается под тендер Московского метрополитена на модернизацию подвижного состава и покупку 2–3 тыс. новых вагонов по контракту жизненного цикла (КЖЦ), то есть с ремонтом и обслуживанием на протяжении всего срока эксплуатации вагона. Обычно этот срок составляет 30 лет.
Напомним, что Московский метрополитен впервые заговорил о возможности проведения подобных закупок еще в 2012 году. А в декабре 2013-го департамент транспорта Москвы объявил конкурс на закупку вагонов метро по КЖЦ. Пока что речь идет о первой партии в 832 вагона. Поставки по конкурсу должны быть осуществлены в 2014–2017 годах.
В том же 2012 году Siemens выразил желание выйти на российский рынок вагонов метро. Тогда планировалось, что вагоны, по крайней мере на первом этапе, будут поставляться в Россию с принадлежащего немцам завода в Вене. Создание СП предполагает, что производство будет локализовано в России при поддержке венского завода. К 2017 году партнеры обещают довести уровень локализации до 80%.
С учетом технологического потенциала немецкой компании и локализации производства в России СП дает партнерам неплохие шансы на победу в тендере.
Пока что на российском рынке вагонов метро безраздельно господствует Трансмашхолдинг. Входящий в его состав мытищинский вагонный завод «Метровагонмаш» традиционно выступает основным поставщиком подвижного состава для Московского метрополитена. А в 2012 году принадлежащий Трансмашхолдингу Октябрьский электровагоноремонтный завод даже вытеснил петербургский «Вагонмаш» из его традиционной ниши поставщика для метро северной столицы. Но теперь позиции лидера могут пошатнуться.
Торговая сеть «Лента», занимающая шестое место по продажам продовольственных товаров в России, объявила о намерении провести IPO на биржах в Лондоне и Москве. Его организаторами станут сразу три инвестиционных банка: Credit Suisse, J. P. Morgan и «ВТБ Капитал». Как заявил The Wall Street Journal гендиректор ритейлера Ян Дюннинг, инвесторам будет предложено приобрести 20–25% акций Lenta Ltd. Это офшор, зарегистрированный на Британских Виргинских островах, он контролирует все магазины торговой сети в России и управляет ими. Точный размер размещаемого пакета и ценовой диапазон должны определиться в ходе роад-шоу, которое, как ожидается, пройдет в первом квартале нынешнего года. Но уже сейчас известно, что перед организаторами публичного размещения поставлена цель выручить порядка 1 млрд долларов. Продавать бумаги Lenta Ltd будут только три крупнейших акционера этой компании: американский инвестиционный фонд TPG Capital, Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) и «ВТБ Капитал». Сейчас им принадлежит 49,8; 21,5 и 11,7% акций ритейлера соответственно. Но сколько бумаг каждая из этих структур выставит на торги, пока еще не решено. Известно лишь, что менеджмент торговой сети, владеющий примерно 1% ее акций, а также другие миноритарные акционеры, контролирующие еще порядка 16%, свои бумаги продавать не будут. Более того, в течение шести месяцев после IPO ни сама Lenta Ltd, ни продающие акционеры не смогут выставить на продажу дополнительный объем бумаг. А для менеджмента и других миноритариев такое же ограничение будет действовать целый год.
Момент для IPO владельцы «Ленты» выбрали неплохой. Большинство российских ритейлеров в последние месяцы фиксируют снижение потребительской активности. В целом по стране за прошлый год рост оборота розничной торговли составил всего 3,9% против 6,3% в 2012 году. Более того, в декабре он с трудом дотянул до 3,8%. И это после 4,6% роста в ноябре. Это не могло не сказаться на операционных результатах торговых сетей. Почти все они столкнулись с оттоком покупателей. Даже у безоговорочного лидера нашего рынка «Магнита» LFL-трафик в последнем квартале прошлого года снизился почти на 1,5%, не говоря уже об остальных ритейлерах, которые зафиксировали падение этого показателя на 2% и более. Тем не менее «Магнит» все-таки смог добиться очень сильных финансовых показателей. Его продажи в прошлом году выросли на 26%, до 18,2 млрд долларов, а EBITDA увеличилась на 33,3%, до 2 млрд долларов. При этом чистая прибыль выросла на 38%, до 1,11 млрд долларов. Но у «Ленты» темпы роста выручки оказались еще выше — 27,8% за прошлый год. При этом «Лента» обогнала «Магнит» и по такому показателю, как рентабельность по EBITDA, правда всего на 0,2%: у нее он составит 11,4 против 11,2 у «Магнита». Но самое главное, «Лента», в отличие от «Магнита», не зафиксировала снижение LFL-трафика. Все это дало повод инвестбанкирам оценить «Ленту» по мультипликаторам так же, как «Магнит», хотя масштаб ее бизнеса в четыре раза меньше. Как следует из мате
В минувшем году Министерство экономического развития, изменив своей многолетней практике, взяло за основу планирования не средний, а консервативный вариант прогноза с крайне низкими темпами экономического роста как в ближайшие годы, так и в долгосрочной перспективе. Базовым стал вариант прогноза со среднегодовыми темпами роста 2,5%. Это означает не столько изменение представлений о вариантах будущего развития, которые видит МЭР, сколько формирование принципиально иного подхода к долгосрочному прогнозированию и к обоснованию экономической политики. Более того, это фактически означает существенное изменение бизнес-среды и инвестиционного климата.
Кроме того, варианты долгосрочного прогноза Минэкономразвития за последнее время претерпели серьезные изменения в связи с ухудшением оценки текущей и ближайшей конъюнктуры. В результате официальный прогноз МЭРа как ориентир для частного бизнеса, для экономики и для внешнего мира стал принципиально иным. Если раньше базовым был инновационный вариант развития, который характеризовался темпами, превышающими среднемировую динамику, то теперь в качестве основного варианта мы имеем консервативный сценарий с динамикой, существенно уступающей прогнозируемым темпам роста мировой экономики.
В этой неожиданной ситуации уместно вернуться к вопросам о том, в чем, собственно, состоит предназначение официальных долгосрочных прогнозов экономического развития страны, для кого они разрабатываются и чем отличаются прогнозы федеральных экономических ведомств от прогнозных разработок бизнеса, научного и экспертного сообществ. В этом же ряду вопрос о месте консервативного варианта в системе официальных и неофициальных прогнозов.
Логика и мотивы, лежащие в основе прогнозных разработок, а также само содержание прогнозов, разрабатываемых частным бизнесом и государством, очевидно, существенно разнятся. При этом важны не только сами эти различия, но и характер взаимодействий качественно различающихся прогнозов.
Прогнозные разработки бизнеса, как правило, более узкие, ориентированные на конкретные рынки, а не на экономику страны в целом. В результате такие разработки всегда нуждаются в дополнительных макроэкономических оценках, которые самому бизнесу зачастую не под силу. Бизнес-план компании должен быть выполнен практически при любых возможных внешних условиях, а сценарные условия прогноза обязаны гарантировать формирование определенного резерва. Такой запас прочности возникает при использовании наиболее осторожных, консервативных предположений, прежде всего о внешних условиях функционирования бизнеса.
При этом в рамках корпоративного планирования и прогнозирования всегда присутствует определенная двойственность. С одной стороны, с точки зрения минимизации финансовых затрат и создания потенциального финансового резерва целесообразно использовать наиболее осторожные, консервативные оценки. А с другой — ориентация на развитие и рост, на усиление конкурентных позиций предполагает опережающее развитие, реализаци
В выходные через экваториальные области Luhman 16B будет перемещаться обширный атмосферный фронт, в зоне которого ожидается образование многочисленных вихревых потоков и сильных песчаных бурь, а также долговременное усиление ветра с порывами не менее 3000 км/час.
В северных регионах после длительного кислотного тумана возможны кратковременные прояснения при видимости 3–5 метров. Южнее экватора пройдут проливные железные дожди, и жара несколько ослабеет: к понедельнику температура на поверхности может упасть до 1400 градусов Кельвина.
Тем не менее любителям экстремального туризма ради собственной безопасности настоятельно советуем в эти дни не посещать Luhman 16B. Кроме того, повышенные меры предосторожности рекомендуется принять капитанам всех транспортных кораблей, осуществляющих полеты в непосредственной близости от данного космического объекта».
Если эта мрачноватая сводка в стиле сайенс-фикшен вызовет у читателей лишь ироническую ухмылку, сразу поспешу их несколько приструнить: все вышеописанные экстремальные погодные явления с высокой степенью вероятности регулярно происходят в атмосфере пресловутых коричневых карликов и в приведенном тексте почти все правда.
Во-первых, коричневый карлик Luhman 16B — реальный космический объект, хотя о его существовании ученым стало известно лишь около года назад. Он и его напарник Luhman 16А находятся на расстоянии всего около 6,6 светового года от Земли в созвездии Паруса и на текущий момент являются двумя самыми близкими к нам коричневыми карликами, открытыми астрономами.
Во-вторых, и это, пожалуй, самое главное, информация о бурной атмосферной активности на Luhman 16B, в том числе о наличии у него мощной облачности и о возможных дождях из раскаленного железа, — это тоже не фантазия неудавшегося автора фантастических романов, а результат недавних исследований, осуществленных двумя группами западноевропейских астрофизиков. На днях они опубликовали две статьи о нашем новом карликовом соседе в журналах Nature и The Astrophysical Journal Letters.
Иными словами, профессия экзометеоролога, то есть специалиста по прогнозированию погодных явлений на космических объектах вне нашей Солнечной системы, уже сегодня постепенно начинает приобретать вполне отчетливые очертания. Причем, как это ни удивительно, особенно заметными успехами в этой специфической научной области в последние несколько лет могут похвастаться именно астрономы, специализирующиеся на изучении коричневых карликов, первый из которых был официально открыт в 1995 году, то есть менее двух десятков лет назад.
Первые теоретические предположения ученых о том, что во Вселенной может и должен существовать особый класс космических объектов, занимающих промежуточное положение между звездами и планетами, появились еще в начале 60-х годов прошлого века.
Пионером в этой области стал молодой американский астрофизик с индийскими корнями Шив Кумар, которому удалось рассчитать примерную границу, отделяющую «нормальные» звезды от «звезд-неудачников
По данным за первое полугодие 2012 года, средняя скорость движения автотранспорта по Москве продолжала снижаться — с 26,5 км/час в первые шесть месяцев 2011 года до 23 км/час. (В вечерние часы пик, сообщается в аналитическом отчете компании «Геолайф», среднестатистический автомобилист и вовсе передвигается по столице со скоростью, не превышающей 20 км/час.) А вот с наземным общественным транспортом ситуация как раз обратная: хоть он пока и движется чуть медленнее общего автомобильного потока, но за последний год средняя скорость движения автобусов, троллейбусов, трамваев не снизилась, а выросла на 1,5 км/час. Через год-полтора «частники» утратят преимущества перед «общественниками».
Цель, которую ставят перед собой столичные власти, — увеличить к 2016 году объемы перевозок общественным транспортом на 20–25%. «В связи с увеличением уровня автомобилизации и спецификой транспортной ситуации в Москве новая транспортная стратегия предусматривает в качестве приоритетной цели активное развитие столичного городского транспорта, — рассказали нам в пресс-службе столичного департамента транспорта. — Этот путь выбрали многие мегаполисы — Гонконг, Лондон, Стокгольм, Лос-Анджелес».
Чтобы сделать общественный транспорт более привлекательным, городские власти решили пойти на эксперимент: в столице стартовал проект «Я люблю общественный транспорт».
Перед разработчиками стояли две более или менее равнозначные задачи: разъяснить преимущества общественного транспорта перед автомобильным (это, например, его более высокая безопасность, большая экологичность) и в принципе изменить представление о поездке на автобусе или троллейбусе как о малоприятном времяпрепровождении.
«Мы рассматривали несколько сценариев по выстраиванию обновленного имиджа общественного транспорта, — рассказывают в группе компаний “Социальные проекты и программы”, получившей подряд от столичных властей на популяризацию общественного транспорта. — Наиболее яркой идеей оказалось предложение проводить на остановках, в салонах автобусов, троллейбусов и трамваев живые выступления молодых музыкантов и поэтов». Принципиальное решение уже принято, первые «салонные» концерты пройдут весной этого года.
Несмотря на некоторую экстравагантность замысла, он нашел поддержку не только у департамента транспорта города Москвы, но и у группы компаний ПИК — одного из основных партнеров проекта. «Для того чтобы изменить у населения отношение к общественному транспорту, необходимо, чтобы он не вызывал негативных эмоций. Поэтому в рамках проекта “Я люблю общественный транспорт” мы планируем проведение множества различных интересных мероприятий. Это будут не только выступления молодых талантливых музыкантов и современных поэтов, но и всевозможные конкурсы, акции, — отмечает директор департамента по связям с общественностью Группы компаний ПИК Наталия Иванова. — Но, как и во всех других наших социальных проектах, на первом этапе необходимо обозначить проблему, привлечь к ней внимание общественности. В связи с этим мы совме
Dearman Engine Company, Motor Industry Research Association, Air Products и Университет Лафборо приступят в начале этого лета к полномасштабным испытаниям двигателя, работающего на сжиженном азоте.
Об этом на прошлой неделе объявил британский стартап Dearman Engine Company, разработавший агрегат совместно с консалтинговой компанией Ricardo и университетами Лидса, Бирмингема, Брайтона и Лафборо. Поставленная перед этим консорциумом задача — значительно сократить содержание CO2 и других вредных веществ, выбрасываемых в атмосферу автотранспортом.
Чтобы продемонстрировать серьезность своих намерений и минимизировать риски, связанные с хранением под давлением газа с температурой –160 °С, новинку мощностью 50 кВт (около 70 л. с.) предполагается установить на небольшом трейлере-рефрижераторе. По сообщению самих разработчиков, азотный мотор в значительной степени напоминает обычный двигатель внутреннего сгорания, только без свечей зажигания. Принцип его действия прост, хотя разработчики и признаются, что проект дался им не просто, в частности, по их заказу в университетах два года проводилось сложное математическое моделирование происходящих в двигателе процессов. Нагреваясь за счет температуры окружающей среды, азот из жидкого состояния (его получают фракционной переработкой жидкого воздуха, в котором содержание этого газа, как известно, достигает 75% по массе) переходит в газообразное, многократно расширяясь в объеме и толкая поршни двигателя. В итоге через выхлопную трубу автомобиля обычный холодный азот поступает в атмосферу.
Очевидно, что выше представлена идеальная конструкция. На деле предполагается все же использовать гибридный двигатель, в котором для нагревания азота будет использоваться уходящее тепло работы дизельного двигателя, что, соответственно, повысит и коэффициент использования углеводородного топлива. Подсчитано, что городской автобус, потребляя около 200 кг жидкого азота ежедневно, будет сжигать на 25% меньше дизельного топлива, чем в традиционном режиме. Это позволит убить сразу двух зайцев: сэкономить углеводородное топливо и снизить выброс вредных веществ в окружающую среду.
Перед началом работ с двигателем на азоте было проведено специальное исследование, которое показало, что переходу на такую схему поможет использование уже существующей инфраструктуры по наработке жидкого азота и его распределению. Скептики могли бы возразить, что увеличение объема производства жидкого азота приведет к существенному увеличению потребления электроэнергии, а значит, и к системному росту потребления тех же углеводородных топлив электростанциями, большинство которых являются тепловыми (ТЭС). Однако уже сейчас тот же азот производится в развитых странах только по ночам, во время пика падения потребления электроэнергии. В той же Великобритании каждую ночь производится 8,5 тыс. тонн жидкого азота, что достаточно для работы более чем 40 тыс. автобусов в объеме 6,5 млн машино-километров. Так не только дешевле — продолжающие функционировать в базовом реж
Известно, что холестерин причастен к развитию атеросклероза и риску таких сердечно-сосудистых заболеваний, как инфаркт и инсульт. Однако холестерин — это неотъемлемый элемент, в частности, наших клеточных мембран. Он участвует также в синтезе некоторых гормонов, то есть является необходимым организму веществом.
Проблема в том, сколько в нем холестерина и в каком виде он присутствует. Дело в том, что в нашем организме есть так называемый плохой холестерин — это липопротеины низкой плотности (ЛПНП) и хороший — липопротеины высокой плотности (ЛПВП). У них прямо противоположные функции. ЛПНП несут холестерин из печени, где он в основном и вырабатывается, к периферийным тканям; ЛПВП, напротив, доставляют холестерин от периферийных тканей в печень на переработку. В липопротеинах холестерин связан с белками. В ЛПНП холестерин, освобождаясь от белков, выпадает в виде кристаллов, что способствует образованию атеросклеротических бляшек. В ЛПВП холестерин не выпадает в осадок. И «хорошие» липопротеины подбирают лишний холестерин из сосудов, чтобы отправить его на переработку и вывести из организма. Всегда считалось, что нужно добавлять в организм «хорошие» липопротеины, если вдруг наблюдается серьезный беспредел со стороны «плохого» холестерина. Однако медики стали отмечать, что такое лечение не позволяет добиться хороших результатов.
Ученые из Кливлендской клиники (штат Огайо) решили выяснить, почему. Известный специалист — руководитель Центра сердечно-сосудистой диагностики этой клиники и автор многих работ, посвященных данной проблеме, Стэнли Хейзен опубликовал в журнале Nature Medicine результаты исследований, проводившихся в клинике на протяжении пяти лет. Одним из основных белков «хороших» липопротеинов является аполипопротеин A1. Он помогает «соскребать» холестерин со стенок сосудов, упаковывать его в ЛПВП и выводить из сосудов. Выяснилось, что при уже начавшемся атеросклерозе большая часть этого белка окисляется специфическим ферментом. При этом окислившийся белок провоцирует воспаление в стенках сосуда, что приводит к образованию бляшек. Исследователи выяснили, что среди кардиологических больных состояние хуже всего было как раз у тех, у кого наблюдался высокий уровень этого окислившегося белка. Ученые решили, что этот показатель очень важен для диагностики состояния пациентов, и предложили соответствующий тест. Он позволяет отслеживать течение болезни и то, как она поддается лечению. Это также повлияло на изменение стандартов лечения. Теперь стало понятно, что не следует подкидывать организму «хороший» холестерин в случае атеросклероза.
Россия часто становилась едва ли не единственной страной, упрямо противостоящей идее нанесения удара по Ирану и введения против него различных санкций, но ее отношения с Ираном нельзя назвать простыми и безоблачными. Целый ряд причин, включая санкции, отсутствие государственной защиты и непонятный для россиян процесс принятия решений в Иране, привел к тому, что нашим компаниям до сих пор не удалось закрепиться на иранском рынке. И сейчас на фоне выхода Ирана из изоляции у российских экспертов и политиков нет единого мнения о том, что это принесет России. Некоторые предвкушают возможное превращение иранского рынка в Клондайк для российских компаний. Другие предупреждают, что постсанкционный Иран может стать чуть ли не противником России, не только ограничивающим деятельность российских компаний на своем рынке, но и способным ответить на политику сдерживания дестабилизацией Северного Кавказа. На самом же деле перспективы российской внешней политики и бизнес-проектов на Ближнем Востоке во многом зависят от того, насколько трезво Москва будет оценивать свои интересы и возможности.
Прежде чем говорить о последствиях вывода Ирана из изоляции для России, надо понять, какие были альтернативы. По словам генерального директора Фонда национальной энергетической безопасности Константина Симонова, оптимальным вариантом для России было бы сохранение статус-кво, который существовал до начала американо-иранского мирного процесса. С одной стороны, в той ситуации мы оставались для Ирана фактически безальтернативным партнером и одним из двух крупных иностранных союзников, а с другой — Иран был серьезно ограничен в проведении «наступательной» экономической политики и дипломатии. Однако проблема в том, что подобный статус-кво был крайне нестабильной промежуточной ситуацией, и развитие отношений могло бы свалиться в две очень невыгодные для России крайности.
Первая — смена режима. Что бы ни говорили официальные лица в Тегеране, санкции и введенное Западом нефтяное эмбарго стали весьма тяжелым ударом для иранской экономики. Поиски «серых» путей экспорта углеводородов (вплоть до разрешения частным лицам покупать у государства нефть и вывозить ее своими силами) не помогали: экономика страны стремительно стагнировала, инфляция быстро росла, и городское население (привыкшее жить неплохо) нищало. И далеко не все иранцы винили в этом США и их санкции — некоторые считали, что к санкциям привела негибкая позиция тогдашнего президента Махмуда Ахмадинежада и верховного аятоллы (рахбара) Али Хаменеи. Некоторые даже говорили, что режим Исламской Республики изжил себя. Свое недовольство иранцы выразили на президентских выборах, проигнорировав «фаворитов» рахбара и избрав президентом умеренного политика Хасана Роухани. И аналитики не исключали, что в случае продления санкций Запада и продолжения негибкой политики Ирана в стране могла произойти новая революция. И оба возможных варианта — «оранжевая» революция или приход к власти более радикальных элит, которые за
— Как вы оцениваете нынешнее состояние российско-иранских отношений?
— У российско-иранских отношений за последние двадцать лет, несмотря на локальные взлеты и падения, общий тренд был позитивным. Особенность этих отношений, которая не очень-то нас радует, в том, что на иранскую политику России очень серьезно влияли внешние факторы. Прежде всего российско-американские отношения, в частности заключенное в 1995 году соглашение Гора—Черномырдина (по этому соглашению Россия обязалась завершить выполнение всех своих контрактов с Ираном на поставку вооружений и военной техники, а также на оказание услуг военного назначения до 31 декабря 1999 года и впредь не заключать новых. — «Эксперт»). Оно нанесло серьезный ущерб связям между нашими странами. Надо также отметить, что объем наших экономических отношений и товарооборота не соответствует уровню нашего политического взаимодействия.
— С чем связан столь низкий уровень экономических связей? И повысится ли он после снятия санкций, ведь нам придется конкурировать с китайскими и европейскими компаниями?
— Прежде всего с тем, что российские финансово-кредитные учреждения слишком серьезно восприняли односторонние финансовые санкции, которые были введены против Ирана США и Европой. В Иране подобная скрупулезность воспринимается не очень хорошо — ряд наших компаний, которые хотели бы работать с Россией, ощущают недостаток доверия. Посмотрите, для сравнения, на западные компании: они давно научились обходить эти санкции при работе с нашей страной. Турция также использовала имевшиеся возможности и увеличила товарооборот с Ираном. А Россия, у которой был куда больший потенциал, чем у Турции или Запада, практически не присутствует на иранском рынке. И я очень надеюсь, что в ближайшее время ирано-российское сотрудничество сбросит эти исторические оковы.
Российские компании не должны ставить свою работу у нас в зависимость от наличия односторонних санкций или от деятельности конкурентов из Европы. Рынок у нас огромный, и места всем хватит. Иранский рынок открывается для иностранных компаний, и задача России — максимально быстро использовать появившиеся возможности.
— Какие отрасли экономического сотрудничества, на ваш взгляд, наиболее перспективны?
— У нас есть взаимопонимание по строительству второго блока Бушерской АЭС. Серьезные перспективы в области автомобилестроительной промышленности. Есть перспективы обширного сотрудничества и в области энергетики. Россия может работать в иранской нефтегазовой сфере, покупать у нас углеводороды для некоторых своих регионов либо инвестировать в нашу промышленность.
Еще одна сфера — железные дороги. Нам нужны рельсы для сотен километров железных дорог, и сейчас мы покупаем их в других странах, тогда как могли бы приобрести у вас. Мы также хотим электрифицировать наши железные дороги, а у России есть огромный опыт в этой сфере. Кроме того, нам важно соединить нашу железнодорожную сеть с российской через Армению. Если мы сумеем реализовать этот проект, то он может стать фактором с
Основатель «Стрэттон Оукмонт» Джордан Белфорт — основной источник информации о самом себе и один из немногих, кто решился описать будни нью-йоркской брокерской конторы без прикрас. Все дело в том, что в какой-то момент ему стало нечего терять, кроме долгов обманутых им инвесторов. «Волк с Уолл-стрит» Белфорта нашпигован нелицеприятными подробностями профессиональной и интимной жизни нью-йоркского брокера: автору удалось выстроить вполне связное повествование, воссоздав все, что он сам пережил. Сценаристам не пришлось даже слишком утруждать себя переписыванием диалогов — некоторые из них воспроизведены в одноименном фильме дословно.
Подробности жизни американского брокера 1990-х годов — денежные махинации, употребление наркотиков и безудержный промискуитет — оказались чудовищны. Книга вышла в 40 странах мира, и одним из покупателей стал Леонардо Ди Каприо. Он прочел ее семь лет назад, и с этого момента началась история экранизации. Для Ди Каприо книга Белфорта стала еще одним поводом для того, чтобы проявить свои незаурядные способности в создании образов людей, легко переходящих грань дозволенного.
Правила жизни брокера Джордану Белфорту в его первый рабочий день на Уолл-стрит объясняет начальник Марк Ханна. Это один из ключевых эпизодов фильма. Из уст Ханны звучит циничная правда о том, что биржевого брокера по большому счету не интересует ничего, кроме денег. В первую очередь тех денег, которые идут ему в карман. Что может произойти с деньгами клиента, его не должно волновать. Клиенты хотят разбогатеть, и акции могут стать воплощением их мечты. Но разбогатеют они на самом деле или у них всего лишь сложится такое представление, неважно. Главное, что процент с продаж уже твой. Еще одно наставление Марка Ханны касается мастурбации и наркотиков как обязательного элемента стиля жизни биржевого брокера. Это может показаться преувеличением, выдумкой, гротеском, но Марк Ханна присутствует в книге как невымышленный персонаж, и его монолог лишь слегка приукрашен.
Можно, впрочем, догадаться, что иногда Скорсезе сгущает краски. В какой-то момент сценарий отклоняется от книги — когда кинематографический Джордан Белфорт отказывается пойти на сделку с правосудием и остается в «Стрэттон Оукмонт». Для усиления драматизма Скорсезе не позволяет Белфорту сбежать с созданного им финансового корабля, как было в реальности, и оставляет его там до самого конца. Он поправляет логику персонажа, которого сам Леонардо Ди Каприо в интервью определяет как Калигулу наших дней. Белфорт начинает свой путь к миллионному состоянию с продажи дешевых акций мелких фирм, едва ли обладающих хоть какой-то ценностью. Формула успеха Белфорта сводится к правильному произнесению правильных слов с нужной интонацией. У него нет никаких иллюзий. Для него сделка с клиентом — это форма сексуального насилия, что он наглядно демонстрирует своим подчиненным во время показательных телефонных переговоров: его выразительная пантомима не оставляет никаких сомнений, что именно происходит в этот момен
Компания Viacom представляет в России 11 телеканалов, в том числе Nickelodeon, Paramount Comedy и MTV. О том, как компания строит отношения с операторами, на чем зарабатывает и как видит будущее развлекательного ТВ, «Эксперту» рассказала генеральный директор Viacom International Media Networks в России, СНГ, Прибалтике и на Украине Елена Бальмонт.
— Неужели производители и дистрибуторы контента так сильно зависят от операторов, что вынуждены подстраиваться под их требования? Я имею в виду прежде всего крупнейших операторов, в том числе великий и ужасный «Триколор», который, как выяснилось, нажатием одной кнопки может свести на нет многолетние усилия по построению медийного бизнеса.
— Если смотреть более широко, с точки зрения того, как устроен бизнес, это выглядит как экосистема, где все друг от друга зависят. Нельзя отрицать значимость крупных игроков на рынке платного телевидения, но нельзя отрицать и значимость крупных телеканалов, потому что успех наших партнеров строится на том, насколько широкую аудиторию они смогли привлечь и насколько смогут ее монетизировать. В этом случае качественный контент выступает в роли драйвера роста. Мы все друг от друга зависим и стремимся строить отношения по принципу win-win.
— Но ведь операторов всего пять-шесть, а каналов триста пятьдесят, им есть из чего выбирать. Выходит, на данный момент в России операторы занимают более сильную позицию, чем дистрибуторы телевизионного контента?
— Да, каналов триста пятьдесят, выбор огромный, но почему-то зритель постоянно жалуется, что ему нечего смотреть. Почему они жалуются? Потому что, пытаясь оптимизировать бизнес, операторы строят свои базовые пакеты на основе каналов, которые могут быть для них более доступными по цене, иногда даже бесплатными, но при этом они предоставляют зрителю контент не самого лучшего качества. Каналы могут очень сильно отличаться друг от друга. На производство контента Viacom тратит три миллиарда долларов в год, поэтому, когда мы ведем переговоры с операторами, у нас нет сомнений в том, что мы им предлагаем качественный продукт. Помимо этого мы вкладываем много средств в исследование аудитории и очень хорошо ее знаем. Но операторов тоже можно понять — они ищут баланс при формировании пакетов.
— Что требуется от каналов, чтобы стабилизировать отношения с операторами?
— Стабильности ищут все, операторы в том числе. Всем хотелось бы, чтобы рынок сделал следующий шаг в своем развитии. Все ждут прекращения ценовых войн и улучшения пакетных предложений. Сейчас многие зрители хотят попробовать кабельное телевидение, но зачастую тот пакет, который они выбирают, состоит из каналов разного уровня, и получается так, что потребитель теряет доверие к платному телевидению. С одной стороны, он хочет получить все дешево, потому что существует привычка бесплатного потребления, с другой — он пробует то, что ему предлагают на приемлемых для него условиях, и ему это не нравится. Каналам и операторам еще предстоит приложить немало усилий, чтобы сформировать кул
По случаю открытия Олимпиады в Сочи московские музеи показывают разные преломления темы спорта в искусстве. «Сезон побед!» в Манеже представляет микс исторических артефактов и современного искусства. В одном пространстве оказались лыжи олимпийских чемпионов, костюмы знаменитых фигуристов, факелы эстафеты олимпийского огня и инсталляции и скульптуры Франциско Инфанте, Бориса Орлова и других художников. Мультимедиа Арт музей с помощью фото- и кинохроники прослеживает историю участия российских спортсменов в Олимпийских играх начиная с 1908 года, когда фигурист Николай Панин-Коломенкин выиграл первое в нашей истории олимпийское золото, и заканчивая совсем свежими кадрами.
Ирина Осипова
В галерее «Дом Нащокина» открывается выставка «Ближний круг», представляющая необычные грани таланта знаменитых режиссеров и сценаристов. Задуманная два года назад известным искусствоведом Паолой Волковой, экспозиция посвящена ее памяти. Основу выставки составляют поляроидные снимки Андрея Тарковского. Саму идею снимать на «Поляроид» он подхватил у Микеланджело Антониони в конце 1970-х, а многочисленные фотографии семьи, пейзажей, деревенских натюрмортов стали основой видений и снов главного героя «Ностальгии». В экспозицию вошли также картины и скульптуры Тонино Гуэрры, рисунки Отара Иоселиани и Рустама Хамдамова, коллажи Сергея Параджанова и портреты всех героев проекта, сделанные Юрием Ростом.
Ирина Осипова
Серию, состоящую из десяти портретов знаменитых евреев ХХ века, Энди Уорхол создал и впервые показал в Еврейском музее Нью-Йорка в 1980 году. К тому моменту он был известен не только как изобретатель поп-арта и успешный коммерсант, создавший фабрику по производству и продаже искусства, но и как автор многочисленных портретов знаменитостей, от Мэрилин Монро до Мао, ставших настоящим зеркалом эпохи. В число «знаменитых евреев» попали Зигмунд Фрейд, Альберт Эйнштейн, Франц Кафка, Джордж Гершвин, «Братья Маркс», Голда Меир, Гертруда Стайн, Сара Бернар, Луис Брандайс и Мартин Бубер. За тридцать с лишним лет серия показывалась во многих странах и, наконец, добралась до Москвы. Еврейский музей и центр толерантности не только показывает сами портреты, предоставленные американским Фондом семьи Блаватник, но и рассказывает о каждом из героев.
Ирина Осипова
В московском Музее изобразительных искусств стартовал проект «Пятницы в Пушкинском». До конца апреля по пятницам музей продлевает время работы до 21.00, и начиная с 18.00 часов в разных залах одновременно проходит несколько мероприятий. В ближайшую пятницу, 14 февраля, можно посмотреть фильм «Пленница» 1968 года, интрига которого закручена вокруг владельца модной галереи современного искусства. В Белом зале будет читать стихи Вениамин Смехов. В Итальянском дворике прозвучит вокальная музыка Дворжака и Мануэля де Фальи. На один вечер хранители достанут из запасников французскую графику с романтическими сюжетами. А в за
В последнее время появилось много книг о мифах в истории. Обычно читателей убеждают: кроме мифов, ничего в истории и нет, можно не искать. В этой книге все наоборот. Здесь автор изо всех сил ищет историческую правду, но на пути к ней вынужденно сталкивается с многочисленными мифами. Так что прежде всего это книга об исторической правде, различимой за цветными тенями мифов.
Сразу надо сказать, что автор оказывается вовсе не чужд определенной концепции. Он сторонник Л. Н. Гумилева, сочувственно относится к старообрядчеству. Эти его пристрастия сказываются на изложении, но важно учитывать, чего добивается автор. В данном случае он не пытается убедить читателя в верности теории Гумилева. И потому в книге нет «гумилевщины», эта теория остается за кадром — книга состоит из описания фактов, насколько это возможно для исторического сочинения.
В конце концов, для книги о мифах это не самый большой порок. Главное — автор владеет строгим умением различать, где он говорит то, что узнал у других, а где — то, что привиделось ему самому. Так что читатель в безопасности: его критическое чувство не будет обмануто, автор сам признаётся, где говорит от себя, а где пересказывает документы.
Весь объем книги разделен между Смутой и Расколом примерно пополам. Первая половина, о Смуте, — это замечательный, художественно сделанный рассказ, но никак не художества об истории: это именно изложение истории, но написанное легко, интересно, ярко. Сначала — общий обзор Смуты, рассказ о том, как события сплетались еще при Годунове.
Мифы автор использует по назначению. Во-первых, он рассказывает, кто является творцом того или иного исторического мифа, отчего этот миф возник, какие пристрастия и умолчания создали такую искаженную историю. Во-вторых, автор понимает, что мифы возникают из интереса: то, о чем они сложены, и есть самое интересное для читателей, так что этих мест надо не избегать, а сосредоточиться на правдивом рассказе о событиях, которые ложатся в основу мифа. Миф — компас интереса, приложенный к истории.
И потому в книге освещены все интересные точки великого события Смуты: обсуждение прогрессивных реформ Лжедмитрия I, яркое описание личности Марины Мнишек, разыскания об истинных личностях всех самозванцев. Тут и длинная интрига любовных приключений гордой царицы, которая так трагически не умела разбираться в людях, но была наделена огромным честолюбием, и портреты авантюристов вроде обоих Лжедмитриев и атамана Зарудного.
После общего изложения событий Смуты, когда читатель уже ориентируется, что было за чем и почему именно так, даны замечательные картинки с «большим увеличением». Особое внимание автора привлекают «служившие прямо», те, кто выиграл войну и спас Россию. Тут и история обороны Смоленска под началом М. Б. Шеина, и неуступчивый патриарх Гермоген, благодаря которому начался созыв земского ополчения; история осады Троицкого монастыря, где главный герой — архимандрит Иоасаф, история победы Второго народного ополчения Минина и Пожарского над польскими войска
Перед вами карта этнических клише как основа восприятия чужих государств. Уже по обложке нетрудно догадаться, что серьезного академического исследования в духе этнографии и социологии ждать не стоит. «Атлас стереотипов и предрассудков» — это в первую очередь картографическая карикатура, беззлобно высмеивающая западный мир. Созданная болгарским дизайнером с талантом художника и любовью к политической географии, но не историком или шутником-политологом. При всем субъективизме, его видение мира не лишено определенной справедливости.
Современное общество порицает стереотипное мышление, но на вопрос о первых ассоциациях, приходящих в голову при слове «Германия», среднестатистический турок, финн или португалец ответит: педантичность, Меркель, жесткое ХХХ кино, «фольксваген». А уж потом Гете, бундестаг — и то, скорее, после баварских пивных фестивалей. Также и Франция, по мнению художника, — край распутных модников, предпочитающих есть заплесневелый сыр и круассаны под Эйфелевой башней. Россия — газ, водка, показная роскошь.
Одними массовыми стереотипами атлас не ограничился и перешел на личности. Точнее, на описание Европы, какой ее увидели император Священной Римской империи Карл V и экс-премьер Италии Сильвио Берлускони. Читателя, рассматривающего эти карты, вероятно, будет преследовать множество недоуменных «почему?». Почему жители Латинской Америки видят Россию исключительно как страну Pussy Riot? Почему для Австро-Венгрии 1914 года Турция и добрая часть Ближнего Востока — это империя зомби? Почему средневековые европейцы считали Китай страной геев-мизантропов? Несмотря на обширные авторские комментарии, искать логичный ответ совсем необязательно. То есть запрещено.
Цветков Янко. Атлас стереотипов и предрассудков. — М.: Альпина нон-фикшн, 2013. — 80 с. Тираж 2000 экз.
Опубликовав «77 полезных советов для родителей» французского детского психолога Стефана Барба, издательство «Клевер» тоже решило извлечь дивиденды из моды на воспитание по-французски. Даже дизайн обложки с пометкой «Французские психологи рекомендуют» ненавязчиво напоминает о нашумевшей в прошлом году книге «Французские дети не плюются едой» Памелы Друкерман, вышедшей в издательстве «Синдбад».
«Все о воспитании и здоровье ребенка от А до Я» — это путеводитель для родителей, которые хотят знать необходимое о психологии детей от 0 до 7 лет. Автор — сторонник классического психоанализа и французских традиционных методов воспитания, без перекосов в совместный сон, длительное грудное вскармливание и столь модное сегодня «раннее развитие». Последний термин он рассматривает и вовсе как болезнь и ошибку мам и пап, мешающую впоследствии ребенку социализироваться и учиться в школе. Без конкретных примеров из практики вся информация подана сжато и по существу — чтобы сохранить психическое равновесие не только детей, но и родителей.
Однако в этот раз издательство «Клевер» разочаровало небрежным переводом и мелкими неточностями. Например, раздражает постоянно повторяющееся слово «дитятя» — откуда оно могло взяться в современном переводе с французского? Недоумение вызывают сноски научного редактора, который оспаривает или дополняет утверждения автора и практически на каждой странице дает ссылки на псевдонаучные статьи с российских родительских ресурсов сомнительного качества. Как будто не отдает себе отчета в том, что читатель, купивший книгу, заинтересован в авторитетном и качественном источнике информации и давно освоил поисковые системы без ее помощи.
Барба Стефан. Все о воспитании и здоровье ребенка от А до Я. — М.: Клевер-Медиа-Групп, 2014. — 316 с. Тираж 4000 экз.
Регина Бретт вовсе не собиралась учить людей жизни. Она просто рассказывала о том, что ей пришлось пережить за свои неполные шестьдесят. Но ее колонка в крупной газете Огайо стала настолько популярной, что принесла Бретт две Пулитцеровские премии в номинации «За комментарии» и любовь многочисленных читателей.
Возможно, поверить этой сильной женщине заставляет ее непростой жизненный опыт. Одиннадцатый ребенок в семье — уже испытание. А когда отец сперва орет, бушует и бесится, а потом превращается в самого щедрого и самоотверженного папу на свете, сохранить равновесие и вовсе непросто. И девочка вывела правило: «Мужчины приносят боль. Никогда не живи с мужчиной».
Эта подсознательная программа, возможно, знакома многим современным женщинам. Разрушить ее трудно, но необходимо. Вот тут-то на помощь и приходят «50 уроков».
Каждый урок — реальная история боли и преодоления, радости и прозрения, осознания, любви. И дельных советов. Например, многие живут с уверенностью, что должны быть безупречными, сильными, умными, и, когда по какой-то причине не могут соответствовать собственным требованиям, расстраиваются, а то и вовсе впадают в депрессию. Не стоит, уверяет Регина, и ее совет помогает и успокаивает: «У твоих детей только одно детство. Сделай его запоминающимся».
Неплохой совет для матерей-одиночек от женщины, воспитавшей счастливую дочь. Не стоит искать подходящего отца для ребенка и мужа для себя, который придет и сделает вашу жизнь радостной. Нужно просто быть хорошей мамой: быть рядом каждый день, помогать осуществить мечты, рассказывать семейные истории, сочинять сказки, поддерживать.
Бретт Регина. Бог никогда не моргает. 50 уроков, которые изменят твою жизнь. — М.: Эксмо, 2013. — 352 с. Тираж 10 000 экз.
Компания Corum известна экстравагантным дизайном — за что ее, собственно, и любят поклонники. Коллекция Admiral’s Cup — одна из главных коллекций Corum, существующая, и вполне успешно, уже не один год. И пожалуй, из всех корумовских хитов это один из самых гармоничных с точки зрения дизайна — в меру авангардный, но со знанием часовой классики. Новая модель в коллекции, Admiral’s Cup Seafender 47 Tourbillon Chronograph, амбициозна и с точки зрения конструкции — в ней, как видно из названия, соединены два серьезных усложнения, турбийон и хронограф. Кроме того, сам калибр часов, CO 398, автоматический, что при подобных усложнениях не так часто встречается. Часы исключительно мужские — диаметр корпуса 47 мм. Есть несколько вариантов модели, самый интересный — в корпусе из алюминия с керамическим покрытием антрацитового цвета: получилось исключительно красивое сочетание с серым оттенком циферблата. Есть также ювелирные версии из розового золота с бриллиантами разной огранки.
Вообще-то, когда твоя фамилия Поццо ди Борго, ее можно ставить на чем угодно — и предмет тут же приобретает благородный вид. Валентина Поццо ди Борго, родившаяся в знаменитой корсиканской аристократической семье, выбрала парфюмерные флаконы — и потратила много сил и таланта, чтобы их содержимое соответствовало ее имени. Каждый из ароматов Pozzo di Borgo связан с членами ее семьи. Так, мужской «8 марта 1764 года» посвящен знаменитому корсиканскому патриоту и дипломату Карлу Андреа Поццо ди Борго, состоявшему, кстати, с дипломатической миссией при дворе Александра I. Это классический мужской аромат в историческом стиле «русского одеколона», когда вначале чувствуются яркие жизнерадостные цитрусы, а в базе — теплая амбра и кожа. Получился при этом вполне современный парфюм, в котором нет ничего архаичного, бодрящий и согревающий, как чашка кофе. Женский аромат «23 января 1984 года» Валентина сделала для себя и обозначила датой своего рождения. Получилось нечто противоположное мужской версии — мягкий, легкий, но при этом не акварельный, а довольно яркий: ирис, инжир, кардамон и мускус в шлейфе. Оба аромата отличаются одним свойством: при очевидной классической благородности они нисколько не скучные, постоянно меняются на коже — и все время радуют.
Французская марка Yves Salomon известна прежде всего своими мехами, но обращаться с кожей они тоже умеют отлично. Доказательство тому — куртка Biker Jacket, которая была выпущена два года назад и с тех пор каждый сезон обновляется. К весенне-летнему сезону-2014 появилась нежнейшая телесно-розовая версия. Цвет называется angel skin и выглядит действительно ангельски. А так как эта замша из кожи ягненка, то и на ощупь вещь великолепна. Молнии и металлическая фурнитура цвета розового золота отлично подчеркивают пастельный оттенок кожи. В общем, практически идеальная весенняя байкерская куртка. И хотя до весны еще месяца два, эта прекрасная вещь вполне может скрасить ожидание.
Чудесная итальянская марка Pomellato делает выразительные по форме
Рубль, упавший с начала январских торгов почти на 5,7% по отношению к американскому доллару, на минувшей неделе устоял. Несмотря на нисходящее движение котировок в ходе торгов во вторник 4 февраля, когда российская валюта уходила ниже отметки 35,5 рубля за доллар (до 35,56 — пятилетний минимум) по курсу tomorrow, на закрытии торговой сессии в четверг за доллар давали 34,7 рубля (–50 копеек с начала недели). Стоимость бивалютной корзины с понедельника по четверг (3–6 февраля) скорректировалась вниз на 41 копейку, до 40,31 рубля.
Для позитивной коррекции отечественной валюты было сразу несколько причин. Во-первых, внешний фон изменился в лучшую сторону для валют развивающихся стран. Во-вторых, рубль упал до многолетних минимумов и протестировал те отметки бивалютной корзины, начиная с которых валютные интервенции Банка России неограниченно возрастают. В-третьих, дефицит рублевой ликвидности (с понедельника по среду на рынке МБК кредиты овернайт в среднем обходились в 6,55% годовых) вынудил банки частично зафиксировать прибыль на валютном рынке, что также пошло на пользу рублю. Наконец, замминистра финансов Алексей Моисеев заявил, что, пока Центробанк проводит интервенции для сглаживания резких колебаний рубля, Минфин не будет выходить на рынок для покупки валюты в Резервный фонд. Он также отметил, что определенности по поводу механизма реализации данной операции пока нет. Рассматриваются два варианта: покупка валюты на открытым рынке или проведение сделок напрямую с Банком России.
Положительная коррекция курса рубля позитивно отразилась на котировках рублевых облигаций. Уже в понедельник инвесторы начали активно подбирать заметно подешевевшие госбумаги. В итоге среднесрочные и долгосрочные ОФЗ потеряли в доходности 4–15 базисных пунктов. Во вторник устойчивый спрос на госбумаги сохранился. Доходности среднесрочных и долгосрочных ОФЗ снизились еще на 6–17 б. п. Заявление Минфина об отмене аукционов ОФЗ на прошлой неделе лишь подогрело интерес к бумагам на вторичном рынке. В среду на фоне снижения ставок NDF (по годовому контракту на 32 б. п.) доходности среднесрочных госбумаг упали еще на 9–10 пунктов. В четверг инвесторы взяли таймаут, пытаясь оценить дальнейшие перспективы долгового рынка.
Возвращение инвесторов на развивающиеся рынки подтолкнуло к росту и котировки российских еврооблигаций. В итоге доходность «России-30» с понедельника по четверг опустилась с 4,34 до 4,19% годовых. Более долгосрочные суверенные бумаги за тот же период выросли еще сильнее — котировки «Россия-43» подскочили сразу на 225 б. п. Корпоративные евробонды первого эшелона также преимущественно показывали восходящую динамику (+40–120 б. п.).
Российский рынок акций поднимался 6 февраля выше 1469 пунктов по индексу ММВБ, но не сумел удержаться на локальной вершине, просев на закрытии торговой сессии в четверг до 1467 пунктов (+0,8% с начала недели).
Из «голубых фишек» неплохим спросом пользовались бумаги «Роснефти», подорожавшие со вторника по пятницу (по состоянию на 12.00
Согласно опубликованным на неделе данным Росстата о ВВП прошлого года, резко замедлился рост обоих компонентов внутренних покупок — как потребления (причем если реальные потребительские расходы домохозяйств только замедлились, то потребление со стороны сектора госуслуг и некоммерческих организаций, обслуживающих население, даже сократилось), так и инвестиций. Это вполне естественно после потребительского и инвестиционного бума 2011–2012 годов, когда темпы прироста потребительских и инвестиционных расходов достигали 8 и 9% соответственно. Негативный вклад инвестиционного спроса вызван также свертыванием инвестиционных программ госкомпаний (точнее, естественных монополий) в ответ на сокращение инвестрасходов госбюджета и грядущее замораживание тарифов.
Если говорить о видах деятельности, замедление роста коснулось в первую очередь услуг, включая собственно разнообразные коммерческие и некоммерческие услуги (недвижимость, аренду, научно-аналитическую и информационную деятельность и т. п.), а также торговлю, транспорт и связь. Вклад этих крупномасштабных видов деятельности в прирост ВВП упал с 1,6 п. п. в 2012 году до 0,4 в прошлом, унеся, таким образом, из прироста ВВП 1,2 процентного пункта. Немного снизился и вклад в динамику ВВП бурно растущего финансового обслуживания (с 20% реального прироста в 2012 году до 12% в 2013-м в связи с замедлением роста кредитования населения). Тем не менее в прошлом году расширение работы банковской и финансовой сферы (или, говоря проще, рост процентов, уплаченных заемщиками) дал более 40% общего прироста экономической деятельности в стране.
Как и в 2012-м, расширение производства (т. е. сельского и лесного хозяйства, рыболовства и рыбоводства, промышленности и строительства) в прошлом году оставалось незначительным и составило менее 0,2 п. п. А если бы производство сохранило темпы роста предыдущего 2012 года, то в прошлом году прирост ВВП составил бы 1,7 вместо 1,3%. Тоже негусто. В самом производстве сохранение роста обусловлено прежде всего хорошим итогом сельхозгода (прирост, несмотря на осенние дожди, осложнившие уборку, на 3,2% к неурожайному 2012-му); продолжающимся, хоть и небольшим (на 0,8%), ростом выпуска в обрабатывающих производствах, где положительную динамику сохранили выпуск еды и напитков, нефтепродуктов, химических продуктов; ростом, хоть и тоже замедлившимся (до 1%), добычи полезных ископаемых.
В части формирования ВВП по источникам доходов наблюдалось лишь небольшое замедление роста оплаты труда (доходов от работы по найму). Это в условиях значительного сокращения прироста реального объема добавленной стоимости привело не только к значительному дальнейшему снижению реальной прибыли, начавшемуся еще в 2012-м, но также и к реальному объему налогов на продукты, приведших в прошлом году к первому после циклического спада 2009–2010 годов дефициту госбюджета.
Согласно производственному индексу деловой активности PMI (в обрабатывающих производствах), Россия на протяжении 2013 года соответствовала средни
Индекс курса доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), по итогам прошлой недели просел, составив днем 7 февраля 80,88 (–0,5%). Спрос на американскую валюту упал после поступления неважных новостей из США. В частности, в январе индекс производственной активности (ISM) опустился с 56,5 до 51,3 пункта (минимум с мая 2013 года). Аналитики прогнозировали снижения индикатора до 56 пунктов. Хуже ожиданий вышли данные и по рынку труда. По данным ADP, число новых рабочих мест в январе в частном секторе США выросло на 175 тыс. вместо ожидавшихся 185 тыс. Неожиданный рост дефицита торгового баланса в декабре, до 38,7 млрд долларов, добавил негатива. Аналитики прогнозировали увеличение дефицита лишь до 36 млрд долларов. К тому же данные за август были пересмотрены в худшую сторону — с 34,3 млрд до 34,6 млрд долларов.
При этом представитель партии «ястребов» в ФРС глава ФРБ Филадельфии Чарльз Плоссер заявил, что при ускорении темпов роста экономики следует увеличить скорость сокращения стимулирующих программ. По его оценке, рост американской экономики в текущем году составит 3%, а уровень безработицы упадет до 6,2%, что и является весомым аргументом в пользу более резкого ужесточения кредитно-денежной политики.
Носитель противоположной точки зрения глава ФРБ Атланты Деннис Локхарт полагает, что уже в ближайшее время ФРС может пересмотреть целевой уровень безработицы, который становится все менее показательным из-за масштабного сокращения рабочей силы в США, и призывает не спешить с отказом от стимулирующих программ.
В еврозоне представители ЕЦБ пытаются решить противоположную задачу — понять, когда следует смягчить кредитно-денежную политику, чтобы стимулировать экономический рост и не допустить дефляции. Рост потребительских цен в годовом выражении в еврозоне замедлился до 0,7%, что намного ниже целевого ориентира ЕЦБ — 2%.
Тем не менее на заседании ЕЦБ, состоявшемся на прошлой неделе, регулятор не стал спешить с урезанием базовой учетной ставки до нулевой отметки, приберегая этот резерв на случай более существенного ухудшения ситуации. Глава ЕЦБ Марио Драги вновь подтвердил, что ключевые ставки останутся на нынешних уровнях или даже ниже в течение длительного времени. Он также отметил, что понижательные риски для экономики еврозоны сохраняются, в частности выразил обеспокоенность ухудшением ситуации в странах с развивающейся экономикой. «В целом мы продолжим придерживаться мягкой кредитно-денежной политики и готовы пойти на ее дальнейшее смягчение в случае необходимости», — заявил господин Драги. На этом фоне курс евро сначала просел до 1,3476 доллара, но потом резко пошел в рост, составив днем 7 февраля 1,3591 (+0,8% по итогам прошедшей недели).
Курс фунта стерлингов заметно снизился, составив днем 7 февраля 1,6337 доллара (–0,7%). По-видимому, инвесторы решили зафиксировать прибыль, после того как Банк Англии объявил о сохранении статус-кво в кредитно-денежной политике. Вместе с тем все больше инвесторов полагают, что Банк Англии одним из первых с
Хотя отставка посла США в России М. Макфола случилась только сейчас, после двух лет посольского служения (МИД РФ отреагировал на нее прочувствованным «Прощайте, Михаил»), отправлять его на родину начали практически сразу после того, как он приступил к своей миссии. Еще в мае 2012-го, когда новый посол проработал всего четыре месяца с небольшим, министр иностранных дел С. В. Лавров назвал его поведение чрезмерно «аррогантным», а в своем официальном заявлении МИД РФ указал, что речи посла «выходят далеко за грань дипломатического этикета и вызывают оторопь».
Большую часть из тех восьмидесяти лет, что существуют дипломатические отношения между Москвой и Вашингтоном, эти отношения находились в диапазоне между неважными и откровенно скверными: «красный телефон» завели в 1962 г. не от хорошей жизни, однако все это время оторопь никого не брала. Отношения между державами бывают всякие, дипломаты — люди привычные, и что же тут нервничать.
Указания на то, что Макфол как глубокий теоретик демократического транзита (т. е. бархатных революций) приехал в Москву, чтобы соединять теорию с практикой, — и это-то и повергло в шок российские инстанции, — слишком примитивно. Принимающей стороне действительно могло не понравиться, что первую свою публичную аудиенцию посол дал оппозиционной прогрессивной общественности, но от такого faux pas до превращения посольства в штаб заговора — дистанция солидного размера. Киевский коллега Макфола Д. Пайетт действительно уже не видит берегов, равно как не видел их в свое время британский посол в Петербурге лорд Уитворт, известный в качестве организатора и вдохновителя «апоплексического удара», постигшего императора Павла I, но считать Макфола таким же безоглядно решительным вряд ли есть основания. Все-таки бархатные апоплексические удары наносятся при наличии более серьезных предпосылок: во-первых, сильного брожения в верхах («гвардия ропщет»), во-вторых, крайней пассивности свергаемой власти. В Москве-2012 не было ни того ни другого, и, даже если посол собирался строить козни, попытка эта была с негодными средствами. Подорвать доверие к себе властей страны пребывания так можно — Макфол в том и преуспел, достичь более серьезных результатов — вряд ли.
Администрация США действительно допустила ошибку, назначив видного демократизатора на должность посла в Москве. Не потому, что строить козни вообще нельзя — в жизни всякое бывает, случается и нужда где-нибудь евромайдан устроить. Но потому, что на это дело употребляются не фланговые, а барабанщики. Какой-нибудь посольский чин рангом пониже майданит, болотит и держит в своих руках все нити демократизации; посол же, как граф Орловский в «Летучей мыши», задает балы и приемы и оказывается тут совершенно ни при чем. Так поступают (или, по крайней мере, прежде поступали) все, руководствуясь девизом «Сосредоточьте свое внимания на том, чтобы у них (властей страны пребывания. — М. С.) не оставалось никаких подозрений насчет того, что вы имеете какие-либо задние мысли». Напротив, назначение
