Электросетям нужен порядок

Русский бизнес
Москва, 30.03.2015
«Эксперт» №14 (940)
Непростая экономическая ситуация, существовавшая на момент создания "Россетей", с одной стороны, усложнила процесс консолидации в электросетевом комплексе, но с другой - помогла вскрыть ворох годами не решавшихся проблем

Фото: fotoimedia / Валерий Лукьянов

Компания «Россети» представила прогноз своего развития на совещании у вице-премьера Аркадия Дворковича. Цифры не внушают оптимизма. Кризис обнажил массу проблем, копившихся годами, и теперь их в ускоренном режиме нужно решать. При этом тариф не самая большая сложность, главная проблема кроется в том, как устроено регулирование всей отрасли. За десятилетие рыночных преобразований законодательство, возникшее вокруг сетевого комплекса страны, сильно усложнилось, а вектор развития энергетики менялся несколько раз. Финансово-экономические дисбалансы копились годами, и теперь они вылились в серьезные трудности. Сетевые компании не образовались с чистого листа, в эту жизнь они вошли уже с долгами, оставшихся от реформирования АО-энерго - региональных энергетических компаний.

Это не значит, что компанию ждут финансовые потрясения, но отсутствие прибыли в сетях при текущем регулировании гарантировано на ближайшие годы. Таким образом, задел прочности единой энергосистемы и дальше будет проедаться, а в отдельных сетевых компаниях его и вовсе не осталось. 

Сети закрывают кассу

ОАО «Россети» — крупнейшая в стране инфраструктурная компания. Она дает работу 220 тыс. россиян и обслуживает больше 2,3 млн км сетей разного класса напряжения. В ее состав входят как межрегиональные сетевые компании, занимающиеся распределением электроэнергии, так и ФСК ЕЭС, обслуживающая магистральные сети ультравысокого класса напряжения и передающая электроэнергию на большие расстояния (ее советский предшественник так и назывался — «Дальние электропередачи»).

Всего «Россети» выручают в год 670 млрд рублей. Однако далеко не все деньги тратятся на развитие. Так, 130 млрд рублей компания отдает смежным сетевым организациям, 100 млрд идет на компенсацию технологического расхода электроэнергии в сетях, то есть генерации, еще 160 млрд составляет амортизация, направляемая на замещение выбывающих активов. А есть ведь и неподконтрольные компании расходы, например налоги, проценты по кредитам, что обходится еще где-то в 70 млрд рублей. В итоге на содержание самого межрегионального сетевого комплекса огромной страны получается направлять 240 млрд рублей, то есть меньше половины выручки, из которых свыше половины идет на оплату труда персонала.

Однако все это «бумажные» расчеты. На практике «Россети» имеют дело с ужасной платежной дисциплиной части своих контрагентов. Российский рынок электроэнергетики устроен так, что энергосбытовые компании, собрав деньги с потребителей и населения, обязаны направить их сетям и на оптовый рынок электроэнергии и мощности. При этом на последний сбыты платят регулярно и без задержек, так как появление задолженности на опте грозит серьезными финансовыми и административными потерями вплоть до лишения статуса гарантирующего поставщика. По расчетам с сетевым комплексом такие правила не действуют. А, поскольку стоимость кредита резко выросла и достигает для сбытовых компаний 20–25% годовых, брать дорогие деньги хотят не многие, да их особо и не дают. В итоге получае

У партнеров

    «Эксперт»
    №14 (940) 30 марта 2015
    БЕНЯ И ПЕТЯ ДЕЛЯТ УКРАИНУ
    Содержание:
    Почти как в Турции

    Петру Порошенко удалось лишить Игоря Коломойского поста губернатора Днепропетровской области. Однако далеко не факт, что опального олигарха удастся так же легко лишить его активов

    Коротко
    Русский бизнес
    Международный бизнес
    Наука и технологии
    Потребление
    На улице Правды
    Реклама