Швейцарцы — самые счастливые люди на планете, утверждается в исследовании «Глобальное счастье», которое уже третий раз проводится группой ученых из стран, входящих в cеть ООН по решениям в области устойчивого развития (SDSN). Датчане, уже привыкшие считать себя самыми счастливыми, на этот раз отстали не только от швейцарцев, но и пропустили на второе место исландцев. Европа, которую в первой десятке рейтинга SDSN представляют семь стран, стала самым счастливым континентом. На противоположном конце списка, включающего 158 стран, в основном африканские государства. В последней десятке восемь стран Черного континента и Афганистан с Сирией. Самой же несчастной страной является Того. Что же касается России, то наша страна, можно смело сказать, не затерялась в рейтинге. Россияне прибавили за два прошедших года и теперь по итогам «Глобального счастья-2015» находятся на границе первой и второй третей списка: Россия занимает в нем 64-е место. Соединенные Штаты на 15-м, Германия 26-я, Франция 29-я, тогда как Украина на 111-м месте.
Белорусская калийная компания (БКК), эксклюзивный трейдер белорусского производителя калийных удобрений «Беларуськалий», опубликовала финансовые результаты работы за 2014 год. Выручка от реализации за этот период выросла в 63 раза, до 22,849 трлн белорусских рублей, чистая прибыль в белорусских рублях тоже показала внушительный рост в 12,4%, с 5,25 млрд до 5,88 млрд.
Однако поводов для оптимизма у крупнейшего поставщика валютной выручки в белорусский бюджет на самом деле немного. Ведь год назад доллар стоил 9945 белорусских рублей, а сегодня — 14 580. Если пересчитать прибыль белорусского калийного трейдера в доллары, то в 2013 году выходит 528,3 тыс. долларов, а в 2014-м — 403,8 тыс. Таким образом, реальная прибыль БКК в долларах в 2014 году, рекордном для всей отрасли по объемам продаж, упала на 24%.
Основной причиной снижения прибыли не только белорусских, но и других калийных производителей являются действия самой БКК. В отчете Белорусского института стратегических исследований «Калийная отрасль Беларуси: причины и последствия развода с “Уралкалием”» говорится: «…если в 2013 году мировые цены на калий обвалил “Уралкалий”, то в 2014 году уже “Беларуськалий” в большей степени сбивал мировые цены, предлагая свою продукцию за более низкую цену, чем конкуренты». В российском «Уралкалии», бывшем партнере, а ныне конкуренте «Беларуськалия», заявляли, что «деструктивная» ценовая политика БКК подрывает уровень цен на калий «по всему миру». Заключенный в марте контракт БКК с китайскими импортерами также вызвал критику у конкурентов: цена оказалась всего на 3% выше прошлогодней и составила 315 долларов за тонну, хотя другие производители удобрений рассчитывали на рост 8–10% к прошлому году.
Вывоз из России кожевенного полуфабриката будет запрещен с 20 мая по 20 ноября 2015 года в соответствии с решением правительства РФ.
Вряд ли его можно счесть «положительной» словесной интервенцией. Во-первых, очень надоело заниматься компенсационным ростом. Вновь имея среднюю заработную плату в стране на уровне 500 долларов в месяц, видеть целью компенсационный рост можно, лишь «будучи страшно далеко от народа». Во-вторых, никаких содержательных обоснований разворота от рецессии к оживлению МЭР не представил, и на чем основывается его, конечно же, умеренный оптимизм, непонятно.
Нынешняя ситуация в экономике все еще очень тяжела. Более того, многие предприниматели полагают, что мы еще столкнемся с новой волной ухудшения (осенний кризис) как реакцией на рост в структуре издержек доли расходов на обслуживание подорожавших кредитных ресурсов. По итогам марта индекс промышленного производства снизился на 15% в годовом измерении (график 1). Это был четвертый месяц отрицательных значений: с –1,4% в декабре через –7% в январе и –11,4% в феврале. Как мы видим, скорость падения пока что увеличивается. 15-процентное падение в марте, конечно, ниже 40-процентного, которое произошло на пике кризиса 2008-го, но цифра существенная.
Удручающе выглядит динамика инфляции. В январе и феврале темпы роста цен в годовом выражении составили 30% — уже давно забытые двузначные величины (график 2). В марте, как утверждают в МЭР, инфляция снизилась до 17% , но мы еще долго будем ощущать негативные последствия ценового скачка на внутреннем рынке.
Сжатие внутреннего рынка в условиях падения инвестиций становится главной проблемой. С момента пика середины прошлого года текущая реальная заработная плата российских граждан снизилась уже на 22%, почти на четверть (график 3). Выросла безработица. Сегодня она находится на локальном максимуме 5,8% и будет расти, причем существенно, если ее не будут сдерживать специальными усилиями. Мы подсчитали, как изменилась эластичность количества безработных по индексу роста промышленного производства в настоящий момент в сравнении с периодом 2000–2007 годов. Оказалось, что она выросла втрое. То есть в прошлое десятилетие на 1% падения промышленного производства приходилось увольнение примерно 50 тыс. работников, а сейчас на каждый процент падения приходится 150 тыс. уволенных. Очевидно, что так хозяйство реагирует на избыточно высокую стоимость трудовых ресурсов, которая не была обоснована реальным ростом промышленного капитала в предыдущие годы. Однако это же означает, что сегодня будущее экономики критично зависит от создания новых рабочих мест, а для этого нужна по-настоящему активная денежная и налоговая политика, стимулирующая их создание. Но об этом в прогнозе МЭР ни слова. А ведь так хочется услышать прогноз, напрямую связанный с действиями властей внутри страны, а не привычно опирающийся на прогноз цен на нефть.
Исключительно драматичным выглядят данные о динамике экспорта и импорта России (график 4). Снижение обоих показателей еще раз указывает на то, что общий тонус нашей экономики впервые за всю историю российского рыночного развития столь критично (то есть пр
В среднесрочной перспективе импортозамещение окажется основной миссией нового министра. «Нам нужно своей собственной продукцией заполнять собственный рынок, и делать это нужно быстро, чтобы снизить накал на продовольственном рынке, понизить цены и так далее», — подчеркнул недавно президент Владимир Путин.
За то время (с 2000 года), что Ткачев руководил Краснодарским краем, ВРП региона увеличился почти в 11,5 раза, выйдя на седьмое место в России. Край находится на первом месте в стране по объему сельскохозяйственного производства, за последние три года увеличив его более чем на 15%. Именно заслуги Ткачева на аграрном поприще стали основанием для того, чтобы доверить ему агрокомплекс страны, уверены эксперты.
Представитель Краснодарского края в Совете федерации Виталий Игнатенко отметил, что Ткачев вырос «в семье землепашца» и знает «от колоска» работу в сельском хозяйстве, а на посту губернатора добился высоких результатов в этой сфере. «Он первый в стране выстроил огромный агрокомплекс, поставил рекорд по выращиванию зерна — за время его губернаторства урожаи выросли с 7 млн до 12 млн тонн. Это колоссальный успех», — подчеркнул сенатор.
Ткачев занимался сельским хозяйством с 1990 года, когда возглавил комбикормовый завод в станице Выселки Краснодарского края, начав параллельно политическую карьеру (от депутата краевого заксобрания и затем Госдумы). Впоследствии бизнес, аффилированный с семьей Ткачева, развился до ведущего в регионе агрохолдинга «Агрокомплекс», несколько лет скупавшего мелкие аграрные компании в разных секторах сельхозпроизводства (сейчас в состав холдинга входит несколько десятков предприятий, он располагает собственной розничной торговой сетью, насчитывающей около 300 точек в ЮФО и СКФО). Аграрный бизнес региона вообще в последние годы консолидировался: он на 80% представлен крупными компаниями, число которых в ЮФО в 2013 году выросло вдвое, — в отличие от малых предприятий, количество которых уменьшалось. По словам министра экономики Краснодарского края Игоря Галася, малый бизнес здесь выполняет скорее социальную функцию. Более половины выручки в агросекторе ЮФО (порядка 1,7 трлн рублей) приносят крупные региональные игроки.
Основной задачей нового российского министра в ближайшее время должно стать разумное распределение субсидий среди подотраслей АПК, которые в этом году претендуют на сумму до 200 млрд рублей. Крупные компании ждет также реструктуризация долгов и боле активное кредитование. Предстоит Ткачеву и оптимально распределить экспортные ограничения и стимулы. А также освоиться в новой для него административной системе, где принимать решения будет не он один, для достижения значимого для страны результата придется учитывать интересы широкого круга предпринимателей и участников аграрного рынка.
«В последние годы складывалось так, что представители разных подотраслей сельского хозяйства выбивали преференции для себя, порой в ущерб другим отраслям, — говорит исполнительный директор аналитического центра “СовЭкон” Андрей
Каждые несколько часов обновлялись данные о числе пострадавших от огня людей и о сгоревших домах. Пожары начались в Забайкальском крае. 12 апреля огонь охватил Хакасию. На следующий день возгорания были зафиксированы в Красноярском крае. 15 апреля пожары начались в Республике Бурятия. Во всех регионах введен частичный или полный режим ЧС. По последним данным, погибло 34 человека, пострадало более 7,5 тыс. За медпомощью обратилось более 1,4 тыс. человек.
Основной причиной пожара признано сжигание сухой травы. Таким нехитрым способом местные власти и сельхозпредприятия избавляются от прошлогодней растительности. Однако в этом году случился ураганный ветер. «Примеров такой аномальной ситуации у нас еще не было, — рассказал на встрече глава Республики Хакассия Владимир Зимин. — Республику накрыл циклон, закачавший воздух из Средней Азии. Стало как в Сахаре. Задул резкий ветер. Это была стихия, которую невозможно остановить. Стена огня достигала пяти метров, скорость распространения превышала 40 километров в час». В течение часа загорелось около тысячи домов, понадобилось 3 тыс. пожарных, чтобы потушить их.
Несмотря на то что в этом году глава МЧС Владимир Пучков распорядился ввести особый противопожарный режим в регионах Сибири и запретил сельскохозяйственные палы, они не прекращаются. Учитывая, что пожароопасная ситуация возникает каждый год, рекомендаций со стороны МЧС явно недостаточно. Но вопрос о законодательном запрете на федеральном уровне поставлен только сейчас. Так, вице-премьер Александр Хлопонин заявил: «Необходимо обеспечить полный запрет на проведение сельскохозяйственных выжиганий, а также контролировать соблюдение введенных запретов». Вице-премьер поручил Рослесхозу проработать данный вопрос с Минсельхозом.
Следственный комитет России (СКР) уже начал расследование обстоятельств пожаров в Хакасии и Забайкальском крае. По факту пожаров в Хакасии СКР возбудил пять уголовных дел по статье «Халатность, повлекшая по неосторожности смерть двух или более лиц». По словам представителя СКР Владимира Маркина, фигурантами уголовных дел могут стать чиновники республиканского правительства, а также администрации некоторых районов и городов. В рамках уголовного дела также привлекут к ответственности руководителей местного МЧС.
В сообщении прокуратуры Забайкальского края говорится, что уголовное дело по ч. 1 ст. 293 УК РФ («Халатность») по фактам ненадлежащего исполнения полномочий по подготовке к отражению пожаров возбуждено в отношении и. о. руководителя Гослесслужбы Забайкальского края Руслана Балагура. К тому же месяц назад краевая прокуратура направила в СК материалы для возбуждения в отношении него уголовного дела еще по двум статьям УК РФ: ст. 289 («Незаконное участие в предпринимательской деятельности») и ч. 2 ст. 285 («Злоупотребление должностными полномочиями»).
Прокурор Забайкальского края вынес представление в отношении губернатора о неготовности региона к тушению лесных и степных пожаров. По итогам масштабной проверки сотрудники прокурат
Этой своеобразной энергетической «нобелевкой», учрежденной в России 13 лет назад, награждаются ученые за НИОКР в области энергетики, способствовавшие эффективному использованию энергетических ресурсов и экологической безопасности на Земле.
В этот раз высокой награды удостоены два гражданина США: профессор Джаянт Балига за инновационные разработки в области управления и распределения электроэнергии и профессор Сюдзи Накамура за изобретение, коммерциализацию и развитие энергоэффективного белого светодиодного освещения. Золотые медали из рук президента России лауреаты получат 19 июня на Петербургском экономическом форуме. Кроме того, они разделят призовую сумму 33 млн рублей.
Имена лауреатов определялись на основе шорт-листа, в который вошли 11 ученых, в том числе пятеро россиян: академики РАН Юрий Васильев, Василий Глухих и Валентин Пармон, член-корреспондент РАН директор Института теплофизики СО РАН Сергей Алексеенко, научный руководитель перспективных НИОКР в Научно-исследовательском и конструкторском институте энерготехники Виктор Орлов. Однако конкурс впервые за свою историю обошелся без русских лауреатов.
Джаянт Балига номинирован в рамках конкурса «Глобальная энергия» за изобретение биполярного транзистора с изолированным затвором (БТИЗ). Эта разработка оказала огромное влияние на развитие электротехники, интеллектуальных энергосистем и «умных» сетей, она считается одной из наиболее важных инноваций в области управления и распределения электроэнергии. Применение технологий БТИЗ в импульсных регуляторах, инверторах (преобразуют постоянный ток в переменный) и частотно регулируемых приводах электродвигателей позволило сэкономить, по подсчету дотошных американцев, около 50 трлн кВт·ч электроэнергии (а это без малого полвека годовых выработок России) за последние 20 лет.
Изобретение Сюдзи Накамуры (лауреат Нобелевской премии по физике за прошлый год) в свое время стало революцией в оптоэлектронике. В начале 1990-х, работая в лаборатории японской компании Nichia, он продемонстрировал первые яркие светодиоды синего свечения на базе полупроводниковых гетероструктур InGaN. Комбинация созданных ранее красных и зеленых светодиодов не воспроизводила многие цветовые оттенки, и глаз человека не воспринимал их сумму как белый цвет. Изобретение Накамуры позволило создать осветительные приборы и мониторы с белой светодиодной подсветкой. Благодаря тому что светодиодные осветительные приборы при том же светопотоке потребляют примерно в десять раз меньше энергии, чем традиционные лампы накаливания, изобретение Накамуры фактически дало старт нарастающей ныне мировой волне бытового энергосбережения.
Обзор, прямо скажем, неутешительный. Устойчивый рост банкротств начался в середине 2013 года. Будучи ярыми приверженцами концепции Милтона Фридмана и, соответственно, идеи первичности роли денег в экономике, мы не можем не заметить, что именно с середины 2013 года темпы роста денежной массы в России стали ниже инфляции. И это не случайное совпадение. Когда скорость роста денег опускается ниже темпов роста цен, это означает, что денег не хватает даже для обслуживания текущего хозяйственного оборота (не говоря уж о росте), и у этой нехватки появляются жертвы. Начавшись в 2013 году, рост числа банкротств продолжился до настоящего времени и сейчас достиг пика, аналогичного пику 2008 года, что соответствует примерно 1500 компаний в месяц.
Более подробный анализ структуры банкротств показывает следующее. Если рассматривать всю совокупность хозяйствующих субъектов, включая микропредприятия (с оборотом до 80 млн рублей), то в промышленности и сельском хозяйстве (в совокупности) рост банкротств начался лишь в первом квартале этого года. Однако если исключить микропредприятия, то в этих отраслях увеличение числа банкротств наблюдается также с середины 2013 года, достигнув максимума к настоящему времени. Иными словами, достаточно крупные промышленные и аграрные компании разоряются с той же динамикой, что и компании в целом по экономике.
В непромышленном секторе отраслевое разнообразие выглядит так. Количество банкротств в оптовой и розничной торговле достигло абсолютного максимума, превзойдя уровень 2009 года. Аналогичная ситуация в строительстве, аренде и иных секторах работы с недвижимостью. Существенно превзошли уровень числа банкротств 2009 года компании сектора транспорта и связи. А вот аграрный сектор (включая микропредприятия, то есть фермерские хозяйства, устойчивость которых к процессам, происходящим в «большой» экономике, исторически весьма высока) в самом лучшем положении: число банкротств здесь снижалось начиная с 2009 года, и только первый квартал 2015 года дал незначительный всплеск.
Блиц-анализ этих данных позволяет сделать несколько выводов.
1. Сельское хозяйство, получающее господдержку в течение всех лет после кризиса, — самая безопасная отрасль для ведения дел.
2. Промышленность испытывает растущий дефицит ликвидности с середины 2013 года.
3. Все другие сектора, для которых важны оборотные кредиты, испытывают крайнюю степень шока в текущей ситуации.
Финансистов не устраивает размер экономии, полученной при слиянии бюджетных учреждениях вообще и школ в частности. Вот Минфин и предлагает обобществить предметные кабинеты и учителей-предметников: «высокооснащённые кабинеты» (биологии, там, или химии) надо сделать «центрами коллективного доступа», чтобы в них занимались ученики из разных школ, а учителя пусть преподают по графику сразу в нескольких учебных заведениях. Таким образом школе не придётся тратиться ни на полный круг учебных кабинетов, ни на полный штат преподавателей, и расходы бюджета ещё немножко дооптимизируются. Предложение абсолютно характерное как в узком смысле, для сферы образования, так и в смысле самом широком.
Ничего революционно нового в этой инициативе нет. Что до высокооснащённых классов, давно уже есть учебные комплексы, где дети профориентируются, — там череда школьников из разных школ. Что до учителей-совместителей, так и сейчас не запрещено географу или биологу работать хоть в двадцати школах разом, если он эти школы найдёт. Больше того, модель «один физик на N школ» действует в малокомплектных школах уже лет пятнадцать: ездит учитель с места на место, да за месяц годовой курс и вычитывает. Но эпидемия слияний образовательных учреждений не оправдала надежд: больно уж невидная получилась экономия. Чемпион по укрупнению, московский министр образования Калина, слив воедино всё что можно и чего нельзя, сделав из трёх тысяч школ, лицеев и детсадов неполных девять сотен комплексов, получил сокращение управленческого аппарата не втрое, а всего на треть. Вот Минфин и подсказывает доэкономить на предметниках: если школы объединили, зачем в одном конгломерате два географа? Думаю, на них школы тоже не озолотятся, но результат у широко заявленной кампании «предметной оптимизации» всё-таки будет: она подтвердит курс на сплющивание школы. Людям ещё раз покажут, до какой степени все эти «предметы» в школе (кроме, возможно, тех, по которым обязателен ЕГЭ) второстепенны. «Неохота ездить на уроки физики в другую школу в высокооснащённый кабинет? Ай-яй-яй… Ну, договорись как-нибудь. Нет, если ты зачем-то хочешь учить физику, так учи, но пусть это будет твоим личным делом». И школа станет ещё немного более плоской.
И ведь многие это одобрят. Одобрят родители, не устающие повторять, будто их детей перегружают ненужными сведениями. Отчего же ненужными? Если не считать невежество благом, нужно очень высоко ценить предоставляемую школой — и для огромного большинства последнюю в жизни — возможность познакомиться с широким кругом разнообразных знаний. «Ему в жизни не пригодится!» Ему прямо в классе пригождается. У него расширяется ум и пополняется запас инструментов мышления. Он учится учиться. Та самая приспособляемость к меняющимся условиям, которую провозглашают ценнейшим для нашего времени качеством, у него тренируется по пять раз на дню — с каждым переходом с физики на историю. Зачем от этого отказываться? Одобрят прогрессисты, презирающие устаревший набор школьных предметов за совковость
Российский автомобильный рынок продолжает переживать жесточайший кризис: по итогам марта падение продаж новых легковых машин в стране составило 42,5% (до 139,8 тыс. шт.), за первый квартал –36% (см. график 1). И это не предел, дальше будет хуже, убеждены участники рынка. «Авторынок еще не достиг дна. В ближайшие месяцы падение продаж продолжится, самыми трудными станут апрель и май», — прогнозирует Олег Мосеев, вице-президент Российской ассоциации автомобильных дилеров (РОАД).
Продавцы заявляют, что по итогам года продажи новых машин упадут в лучшем случае наполовину, до 1,2–1,3 млн единиц (см. график 2). Однако есть скептики, которые утверждают, что продажи не поднимутся выше отметки 1 млн автомобилей, то есть падение составит 70% и более. На грани выживания оказалась вся автомобильная отрасль — автозаводы, импортеры, дилеры, связанные с авторынком страховой и банковский секторы.
Давление на автомобильный рынок сейчас оказывают множество факторов. Самый фундаментальный из них — то, что игроки рынка называют жестким потребительским пессимизмом: люди не уверены в завтрашнем дне и откладывают приобретение дорогих товаров длительного пользования, к которым как раз и относится личное транспортное средство.
Из экономических факторов крайне негативное влияние оказывает рухнувший рынок автокредитования. Взлетевшие процентные ставки по автокредитам (в некоторых случаях до 25–30% годовых), по сути, остановили такой механизм продажи машин. «Если человек для покупки машины берет кредит на три-четыре года, то ему придется заплатить две цены!» — эмоционально комментируют ситуацию продавцы. Как следствие: если ранее продажи в кредит занимали на авторынке 40–50% от общего объема, то теперь их доля сократилась до 7–8%.
Другой фатальный удар по рынку — это, конечно, взлетевшие вслед за девальвацией рубля цены. Подорожание автомобилей идет разными темпами — от 10–15% до 50–60% и выше. И даже укрепляющийся рубль пока не в силах остановить ползущие вверх цены.
Падение продаж затронуло почти все автомобильные бренды. Держатся пока разве что некоторые премиальные марки — с внушительным приростом март умудрились закончить Lexus и Porsche (плюс 29% и 27% соответственно, см. график 2). Почти не снизились продажи у Mercedes-Benz (минус 3%). По оценкам компании «Автостат», в премиум-классе, состоящем из восьми ключевых брендов, падение оказалось втрое меньшим, чем у рынка в целом, — лишь 12,5%. Однако нельзя сказать, что премиальным машинам кризис нипочем: в последние недели сбыт некоторых из них стал заметно падать — например, по итогам марта продажи Audi и BMW снизились на 40 и 30% соответственно по сравнению с мартом прошлого года.
Что же касается массового сегмента, то здесь явно идет перераспределение продаж в пользу тех компаний, которые не только создали в России собственное производство, но и имеют при этом удачный модельный ряд и высокий уровень локализации. Рынок продолжает концентрироваться в руках четверк
При этом автомобильный бизнес многогранен как никакой другой, в нем очень много участников — от заводов-производителей со сложной структурой поставщиков до автомобильных дилеров со своей системой продаж и сервиса и окружающих их страховых, финансовых и прочих учреждений.
Во время нынешнего кризиса автомобильный рынок пострадал очень сильно: 40-процентное падение спроса (и это еще не предел) стало потрясением для всей автоиндустрии. И если, например, в недвижимости кратковременный спад покупок не столь критичен, то для автомобильной отрасли потребительская турбулентность губительна, здесь работает эффект домино: очень быстро рушится вся цепочка бизнеса — от салонов автодилеров до конвейеров предприятий автомобильной промышленности.
Уже давно тон на российском авторынке задают иностранные автогиганты. И нынешнее падение продаж стало для них моментом истины, проверкой на прочность избранной стратегии. Кто-то, подобно героям детской сказки, в тучные времена легкомысленно строил свой домик не из камня, а из веток и листьев, и сейчас такие игроки по сути выброшены на обочину. Другие же иностранные компании кропотливо строили солидное здание: развивали в России свои производственные мощности, а главное, упорно повышали степень локализации своей продукции. В результате, когда наступила девальвация рубля, такие компании оказались в несоизмеримо более выгодном положении, имея возможность не так резко повышать цены. Как следствие, если у одних производителей продажи рухнули на 80–90%, то другие сейчас получили возможность активно наращивать свою долю рынка.
К сожалению, не обошлось и без смешения бизнеса с политикой. Как бы ни стремились объяснить уход из России тесно связанной с американскими властями General Motors чисто экономическими причинами, политическая составляющая в этом демарше налицо. Ну а те американские компании, которые имеют возможность вести более независимую политику (речь идет о корпорации Ford), наоборот, во время кризиса не только не собираются паковать чемоданы, но и объявляют о дополнительных, и значительных, инвестициях в Россию и о запуске производства новой продукции.
Традиционным российским автопроизводителям кризис дает шанс, которым, судя по всему, они весьма решительно настроены воспользоваться. Впервые за последние годы АвтоВАЗ не только не теряет, но и увеличивает свою долю рынка, а осенью российский автогигант намерен усилить натиск, представив новые многообещающие модели.
Нельзя сказать, что авторынок в сложные времена забыт государством. Власти сумели довольно оперативно разработать ряд мер господдержки. Не все из них оправдывают надежды, но наиболее успешной обещает быть программа поддержки ставок автомобильного кредитования. Она даст возможность покупателям получать кредит по ставке до 15% годовых. За рубежом такая заоблачная кредитная ставка просто немыслима. Но в России, где кредитование потребителя и бизнеса — очень больная тема, такой кредит вполне пользуется спросом, и даже при таких ставках госпрограмма в нынешнем
В магазине будет представлено около 30 мужских и женских обувных брендов, большинство из которых еще не продаются в Москве, — такие как Senso, Miista, Anthony Miles, Emma Go, Barleycorn и многие другие. Кроме обуви в Porta 9 представлены украшения от русских дизайнеров Olya Shikhova и Rainbow Seekers, сумки и аксессуары брендов Danielle Nicole и Matt & Nat. Уникальность проекта состоит не только в выборе модных брендов, которые ранее можно было приобрести лишь за границей и через интернет-магазины, но и в ценовой политике: обувь представлена в среднем ценовом сегменте — от 7 до 16 тыс. рублей за пару (на начальном этапе проекта, до изменений валютных курсов, средняя цена планировалась на уровне 7–8 тыс. рублей за пару). Для сегодняшнего рынка качественной модной одежды и обуви это уникальное предложение.
Развитие проекта началось с того, что его основатели Алеко Илиопуло (ранее занимался развитием интернет-магазина обувной сети «Эконика»), Александра Савельева (в прошлом байер в обувной компании Fashion Galaxy) и Екатерина Бутко (популярный модный блогер и владелеца винтажного интернет-магазина), связанные с миром моды, увидели на рынке пустующую нишу. «Несмотря на обилие обувных сетей и магазинов, на рынке есть аудитория, которая не удовлетворена существующим предложением. Мы увидели, что между массмаркет — магазинами Zara, Top Shop и другими — и, условно говоря, ЦУМом — огромная пропасть. Возникла идея создать магазин для аудитории, которая хочет покупать модную качественную обувь, необязательно от ведущих мировых брендов, за умеренные деньги, которая хочет индивидуального, персонифицированного продукта», — говорит Алеко Илиопуло.
Заметим, что тема создания персонифицированных товаров и услуг актуальна в России уже не первый год. О необходимости создания таких продуктов стали говорить еще в прошлый кризис — в 2009-м. Однако, по большому счету, тогда этот тренд так и остался загадкой: производители и представленные на нашем рынке розничные сети работали преимущественно на широкую аудиторию, и при всех запросах рынка и желании потребителя получить индивидуальный продукт, отвечающий его потребностям, бизнес развивался по своим законам: чтобы выжить в кризис, продукт нужно, наоборот, унифицировать, с ассортиментом не экспериментировать. Так в большинстве случаев и происходило. Потребитель же со своими индивидуальными запросами находил то, что ему нужно, либо за границей, либо на западных интернет-сайтах.
То же самое происходит и сегодня, когда потребление стало заметно сокращаться. В широкой модной индустрии (как в массовом сегменте, так и в премиальном) компании максимально сужают ассортимент — стараются привозить и производить только то, что гарантированно будет продаваться. Но в то же время стал появляться слой предпринимателей, которые почувствовали новый запрос от рынка — поиск чего-то уникального, индивидуального, «своего». Причем этот запрос исходит не только, скажем так, от молодого креативного класса, а от достаточно ш
В холодной, с коротким зимним световым днем Финляндии на отопление домов расходуется вдвое меньше энергии, чем в России, — без учета потерь в наших теплосетях. Это лишь один пример неэффективности нашего коммунального хозяйства.
Решить проблему низкой энергоэффективности можно только с помощью системного подхода, при котором все участники процесса — строители, коммунальщики, жители — сосредоточились бы для начала на минимизации трат энергии, используемой для обычной жизнедеятельности, а в конечном счете — на том, чтобы сделать жизнь в городах комфортной. Если ничего не делать, мы в ближайшее десятилетие неминуемо столкнемся с коллапсом коммуналки — трубы и теплостанции окончательно обветшают, расход энергоносителей на отопление станет непомерным, счета за услуги ЖКХ превзойдут все разумные пределы.
Но проблемы ЖКХ не должны затмевать еще более важную проблему, с которой нам вскоре предстоит столкнуться, — коллапс жилого фонда. Пора посмотреть на вещи реально: огромный жилой фонд, возведенный еще в советские времена, перестал отвечать современным нормам энергоэффективности, требованиям к удобству использования зданий, к топологии застройки. Уже в ближайшие 10–20 лет все больше домов будет становиться ветхими (такие дешевле снести, чем отремонтировать) и аварийными (непригодными для жиля из-за разрушений).
Сейчас настал момент, когда единая система жилья и ЖКХ может быть перестроена на новых основаниях — стать самовоспроизводимой (чтобы государству не приходилось постоянно выселять людей из аварийных домов) и самоокупаемой. Частично такая перестройка уже началась — об этом свидетельствует тот факт, что государство в лице Минстроя выстраивает рыночные механизмы в жилищной сфере. Пять лет назад был принят закон «Об энергосбережении», он подразумевал, что застройщики обязаны обеспечить соответствие зданий требованиям энергетической эффективности путем выбора оптимальных архитектурных, функционально-технологических, конструктивных и инженерно-технических решений. Раз в пять лет эти требования должны были повышаться, а зданиям должен был присваиваться определенный класс энергоэффективности. Однако до повсеместного применения современных технологий строительства и возведения энергоэффективных зданий еще далеко.
О том, как на практике выглядит энергоэффективность для застройщика и какие тренды появятся в строительстве и коммунальной сфере в ближайшие годы, журнал «Эксперт» побеседовал с Юсси Туйску, вице-президентом финской строительной компании Ruukki Construction. Ruukki сосредоточена на строительстве коммерческой недвижимости из сэндвич-панелей — складов, торговых помещений и сельскохозяйственных построек. При этом в основе зданий лежит металлический каркас. Строительство с использованием таких каркасов и сэндвич-панелей — это мировой тренд. Такая конструкция позволяет не только экономить деньги и время, она позволяет спрогнозировать энергоэффективность всех элементов здания.
Господин Туйску работает в России уже двадцать лет и признает, что лишь недав
Группа «шельфовых либералов» в правительстве во главе с вице-премьером Александром Хлопониным и министром природных ресурсов Сергеем Донским, долгое время рассуждавшая о ценностях конкуренции и развитии частного предпринимательства, теперь проталкивает весьма противоречивую идею о создании государственной монополии.
ОАО «Росгеология», по мысли «либералов», должна стать единственным исполнителем госзаказа по программе воспроизводства минерально-сырьевой базы России. Проще говоря, монополистом в части геологоразведки, финансируемой государством. А поскольку разрешения на геологоразведку на новых территориях выдает то же самое государство, можно с высокой степенью вероятности предположить, что госкомпания станет монополистом по проведению геолого-разведочных работ на всех не разведанных к настоящему времени месторождениях.
Мотивировка этого решения прекрасна: с одной стороны, не на все конкурсы можно набрать альтернативные заявки, а значит, не надо и мучиться. Пусть будет один гарантированный исполнитель, занимающийся всем сразу — от золота до нефти, от полиметаллов до глин, если в них вдруг возникнет нужда. В заявительном порядке, без всяких конкурсов. А с другой стороны, конкуренция ведет к раздроблению сил, к борьбе разных предприятий между собой, и потому, оказывается, она неэффективна.
Создаваемый монстр отнюдь не ограничится геологоразведкой: предполагается — разумеется, тоже без конкурса, по желанию — передать ему права добычи нефти на разведанных месторождениях, в том числе с участием компаний, привлекаемых в совместные предприятия, которые для этого создаются. В результате действующие сегодня нефтяные компании в принципе не смогут претендовать на новые месторождения: пределом их мечтаний станет допуск в совместное предприятие с государственным геолого-разведочным монополистом.
Между тем до сих пор о «Росгеологии» за пределами узкого круга специалистов мало кто слышал, и не случайно: это бедная компания, которую называют даже нищей. О ее профессионализме и эффективности свидетельствует то, что, вложив в нее около 200 млрд рублей, государство получило лишь 10 млрд рублей (такова оценка сделанных холдингом открытий). Сегодня «Росгеология» представляет собой холдинг, объединяющий 38 разномастных компаний, специализирующихся главным образом на геологии твердых полезных ископаемых; в обозримом будущем предполагается передать ему госпакеты акций еще 25 предприятий. Причем большинство из них занимаются морской сейсморазведкой, имеют богатый опыт работы на шельфе и с трудом смогут сосуществовать с материнской структурой, такого опыта не имеющей.
Износ собственных активов «Росгеологии» близок к 90%. По консервативным оценкам, их развитие и модернизация требует около 40 млрд рублей. Потребности одной только «Севморнефтегеофизики» превышают 20 млрд рублей. Таких денег у «Росгеологии» нет и в помине. Нет и опыта привлечения инвестиций. Зато, согласно последней доступной годовой отчетности холдинга за 2012 год, доля управленческих расходов в выручке сос
Основным объектом налогообложения и, соответственно, источником увеличения бюджетных доходов в экономически развитых странах является не предпринимательская деятельность, а конечное потребление. В России же и после двадцати лет строительства рыночной экономики главным объектом налогообложения, его дойной коровой, остается производитель-предприниматель. Чтобы по-настоящему поддержать развитие отечественного производства, налоги на него должны быть снижены. Во всяком случае, следует задействовать стимулирующую роль налоговой системы.
В «Эксперте» № 4 за этот год вышла статья шеф-редактора журнала Татьяны Гуровой с названием «При чем тут санкции», посвященная актуальным вопросам современной экономической политики России. Автор предлагает изменить главную операционную задачу, отказавшись от принесшей столько проблем «финансовой стабилизации», и сосредоточить усилия на увеличении занятости в производственном секторе, для чего рассматривает в качестве одной из мер возможность снижения налоговой нагрузки. Например, в виде сокращения страхового налога вдвое. Полагаю, что для активизации предпринимательской деятельности в России не стоит останавливаться лишь на страховом налоге. Необходима комплексная и обоснованная налоговая реформа. Тем более что в стране есть опыт преобразований в налоговой системе, позволяющий утверждать, что реформирование может быть осуществлено без нанесения ущерба государственному бюджету.
В этой статье я хотел бы более детально остановиться на направлениях реформирования налоговой системы, которые снизят налоговую нагрузку на бизнес и существенно увеличат возможности его развития. Результатом предлагаемых ниже мер станет расширение и укрепление базы налогообложения и, следовательно, рост соответствующих поступлений.
Опыт конца 1990-х, когда правительство Евгения Примакова впервые с начала реформ значимо снизило налоговую нагрузку на промышленные компании, убедительно продемонстрировал обоснованность и конструктивность принятия таких решений для стимулирования отечественного производства и преодоления спада в экономике. (Основные результаты преодоления кризиса 1998 года, гораздо более впечатляющие, чем десять лет спустя, были получены не в последнюю очередь за счет снижения налоговой нагрузки и налогового стимулирования — см. график 1.)
О том, что с начала 1990-х этот налог негативно влияет на развитие отечественной перерабатывающей промышленности, особенно с длительным циклом производства, сказано и написано немало. Ослабить разрушительное воздействие НДС на экономику и в то же время увеличить объемы его поступления в бюджетную систему — вполне решаемая задача.
Во-первых, необходимо перейти к единой ставке НДС на уровне 10%, что нивелирует присущую этому налогу криминогенность, снизит «премию» при уходе от налога и упростит его администрирование. Помимо этого можно ожидать удешевления импортных потребительских товаров, по меньшей мере на 8–10%, в силу начисления НДС на стоимость ввозимых товаров (с учетом таможенной пошлины)
«Пуск прошел полностью в штатном режиме, боевая часть ракеты с заданной точностью поразила условную цель. Надежность работы систем и агрегатов изделия подтверждена полученной телеметрией», — заявили военные. Напомним, что комплекс «Рубеж», способный поражать цели четырьмя боевыми блоками, должен заменить в РВСН моноблочные ракеты «Тополь-М». Как сообщил командующий РВСН Сергей Каракаев, на вооружение «Рубеж» будет принят уже в следующем году. А этой осенью, в соответствии с Договором СНВ-3, его покажут инспекторам из США. Американцы не раз говорили, что развертывание РС-26 нарушает Договор 1987 года о ликвидации ракет средней и меньшей дальности, так как ракета поражает цели на расстоянии меньше 5,5 тыс. км. Но Москва эти обвинения всегда отвергала, указывания на то, что достигнутая в ходе испытательных пусков с Плесецка максимальная дальность РС-26 превышает 5,5 тыс. км.
А вот еще одну нашу новую ракету — «Сармат» — американцам показывать пока рано. Ее производство только разворачивается. «Это будет уникальная ракета, ее серийные поставки ориентировочно начнутся в 2018–2019 годах», — заявил замминистра обороны Юрий Борисов. Известно, что «Сармат» — тяжелая жидкостная ракета шахтного базирования — способна нести как минимум 10 боевых блоков. Ее главное преимущество — это множественность азимутов подлета к цели. Например, в США она сможет доставлять боевые блоки, в том числе и через Южный полюс, что делает борьбу с ней неприемлемо дорогой. В РВСН «Сармат» заменит знаменитую «Воеводу». Осенью начнется этап бросковых испытаний — когда ракета выбрасывается из шахты после срабатывания порохового аккумулятора давления без включения двигателя. И только через год после этого начнутся летно-конструкторские испытания. «Все уже определено. Эта ракета будет развернута в Ужуре и в поселке Домбаровский», — сообщил Каракаев.
В соответствии с этим документом расходы на ФКП будут сокращены на 30%. «За последний год стоимость программы подверглась корректировке из-за изменения курса валют и уровня инфляции. Изначально ФКП должна была составить 2,85 триллиона рублей, но мы понимали, что это очень серьезная нагрузка на бюджет. Сейчас нам удалось уложиться в 2,004 триллиона рублей», — сообщил Комаров.
Главным приоритетом новой программы признается формирование орбитальной группировки спутников, которые будут работать на благо народного хозяйства, «решать те задачи, которые позволяют жить лучше на Земле», подчеркнул глава Роскосмоса. С 2016-го по 2025 год Россия запустит на орбиту 181 космический аппарат. В результате к концу этого срока вся российская орбитальная группировка будет в два раза больше, чем сейчас. А, например, по спутникам дистанционного зондирования Земли — в 2,3 раза больше, по научным аппаратам — более чем втрое. Подразумевается, что это позволит ликвидировать отставание от Китая. «Мы сегодня находимся не в самом лучшем состоянии, отстаем от Китая на пять спутников», — сообщил глава научно-технического совета Роскосмоса Юрий Коптев.
На самом деле даже такое увеличение группировки спутников — всего лишь минимально необходимое. Напомним, «Основы политики РФ в космической деятельности до 2030 года» декларируют необходимость увеличить пропускную способность системы ретрансляции до 2,4 Гбит в секунду, а персональной связи — до 60 Гбит в сутки. А для этого только в период с 2016-го по 2020 год нужно было бы запустить на орбиту не менее 103 спутников, как это и планировалось в прежнем варианте ФКП. Но теперь в эти годы будет запущен лишь 81 аппарат. Далее. Если раньше в 2020–2024 годах Роскосмос планировал запустить 42 научных аппарата, то теперь — 22. Сократить решили не только астрономические спутники типа «Спектр-М» и «Гамма-400», но и такие важные аппараты, как спутник ретрансляции «Луч-НП» и спутники дистанционного зондирования Земли «Ресурс-П», «Канопус-В» и «Канопус-ВМ». При этом в новой ФКП время создания ряда спутников связи сдвинуто на срок до пяти лет.
Что касается пилотируемой космонавтики, то здесь ставка сделана на использование космодрома Восточный и тяжелой ракеты «Ангара-А5В» (грузоподъемностью до 25 тонн на низкую орбиту), которая призвана стать основным средством осуществления полетов к Луне. А вот создание сверхтяжелого носителя «Ангара-7» (грузоподъемность до 38 тонн) решено отложить, но работы по проекту не прекращать. «Мы отложили решение вопроса по сверхтяжелой ракете, но собираемся прописать в ФКП научно-технический задел, позволяющий России выпускать такие ракеты в будущем. А полеты к Луне планируется осуществлять за счет двухпусковой системы старта тяжелой “Ангары”», — сообщил Игорь Комаров. Эта ракета должна впервые стартовать с Восточного в 2024 году. Стоимость создания носителя с кислородно-водородной третьей ступенью составит 37 млрд рублей. А вся программа выпуска тяжелой «Ангары» с учетом строительства и оснащения наземной инфраст
— Насколько значимы сегодня обороты корпоративной торговли через электронные площадки в России?
— Сегодня объемы электронных закупок в России достигли весьма значительных показателей. По нашим оценкам, в общей сложности это 30 триллионов рублей в год, из них шесть триллионов — электронная торговля в области государственных закупок. Еще 15 триллионов рублей — объем рынка электронных закупок, связанного с деятельностью государственных компаний, которые используют электронные площадки в соответствии с федеральным законом № 223. В дополнении к этому есть еще значительный оборот электронных закупок со стороны коммерческих компаний. Точной его оценки никто не делал, но он не меньше, чем объем закупок в соответствии с 223-м законом.
— Как вы оцениваете роль государства в развитии межкорпоративной электронной торговли и независимых электронных торговых площадок, ЭТП?
— Как отдельное направление бизнеса ЭТП в России стали появляться в начале 2000-х. И первые лет девять они замечательно развивались и росли, пока государство не начало вмешиваться в эту отрасль. Сначала государство в присущей ему грубой манере «рубануло» и отрезало часть рынка, связанную с госзаказом. Как известно, электронными торгами по госзаказам сейчас могут заниматься только пять площадок, которые, как мы считаем, были отобраны на основании непрозрачных правил и критериев. ЭТП для госзаказа — это отдельная тема, углубляться в нее пока не будем. Но стоит отметить, что там действуют свои, нерыночные правила. Что же касается остального корпоративного рынка электронной торговли, то значимая его часть —закупки госкомпаний, которые регулируются, как я уже сказал, законом № 223-ФЗ, где указано, как госкомпании и их «дочки» должны проводить процедуры закупки в электронной форме. Здесь рынок за последние три года неплохо развился: на сегодняшний день существует порядка 120 электронных торговых площадок, которые работают с субъектами 223-го закона. И конечно, есть большой рынок, обслуживающий межкорпоративную торговлю негосударственных компаний.
— Каким образом государство намерено в очередной раз вмешаться в работу рынка межкорпоративной электронной торговли?
— В последние месяцы чиновники, движимые очень странными мотивами, начали продвигать идею отбора площадок, которые будут иметь право работать в секторе закона № 223. Согласно их планам, будет отобрано лишь несколько площадок, которые смогут работать с государственными компаниями. А остальные ЭТП будут выключены из этого процесса. Все эксперты и участники рынка высказываются против такого шага: для отрасли это вредно. Вероятно, это выгодно чиновникам. Возможно, это выгодно тем площадкам, которые обладают лоббистским ресурсом, но не имеют ресурса функционального и не умеют конкурировать на свободном рынке.
— Но ведь государство говорит о контроле над деятельностью электронных торговых площадок, где, например, должен быть высокий уровень информационной безопасности. Для этого, вероятно, нужно отбирать наиболее надежных участников рынка?
— Да
Что такое пациент для врача? Поток информации. В мире уже сложился целый сегмент многофункционального программного обеспечения в медицине, который перевел всю бумажную работу клиник в «облако», а врачей, пациентов и страховщиков — в интернет, в сегмент Digital Health, цифрового здравоохранения.
В США, откуда пришло само понятие, это большой рынок с жесткой конкуренцией, который ежегодно накачивается миллиардами долларов инвестиций. Главная цель — сэкономить на лечении и ускорить оказание услуги. В России объем «поднятых» инвестиций укладывается в несколько миллионов долларов. Резких взлетов здесь не наблюдается, однако, если учитывать обычное время отставания от мировых лидеров в три—пять лет, — мы на пороге пикового спроса. Кому удастся в нем поучаствовать?
Сегодня самый внятный проект — это созданная разработчиками из Хабаровска MEDESK. Вложив 400 тыс. рублей, программисты Владимир Ковальский и Дмитрий Лазуткин в 2008 году начали привязывать к себе клиники программой для электронного управления документами. Вывести дело на самоокупаемость удалось через три года. В конце 2013-го была запущена «облачная» версия, постепенно обраставшая новыми опциями. Компания работает по абонентской плате с тарифной сеткой от 3 тыс. в месяц до премиального тарифа — свыше 49 тыс. рублей. Платформой пользуется более 1 тыс. врачей, администраторов, экономистов в 21 российском регионе. По ней обслуживается более 115 тыс. пациентов и сотрудников. Сторонних инвестиций пока не привлекли — реинвестировали в масштабирование 1 млн долларов, изъяв их из своего небольшого оборота 10 млн рублей в год.
И это на фоне похожей, развивающейся параллельно с MEDESK, американской Practice Fusion, получившей около 155 млн долларов инвестиций и фактическ, поддерживаемой президентом Штатов.
Возможности Digital Health безграничны и до конца еще не осмыслены. Оцифровка, систематизация, учет рабочего времени, расписания сотрудников, сведение информации и изолированных баз данных (врача, лаборатории, скорой помощи, страховщика), сенсоров, датчиков, консультаций врачей на единой «облачной» платформе и создание в результате единой информационной системы — начальный этап. «Например, мы открываем возможности функциональной диагностики. Что это значит? Страна большая, врачей не везде хватает. И к нам клиники обратились с таким вопросом: а если мы медсестре в любой точке за две тысячи километров от Москвы поручим снимать данные с пациента для ЭКГ или электроэнцефалографии, она будет отгружать их в систему, столичный врач сможет их расшифровывать и возвращать? То есть пациент, придя в свою маленькую больницу в небольшом городе, фактически попадает на прием к специалисту самого высокого уровня, которого сложно найти в регионе. Причем здесь зарабатывают обе стороны — и клиника, которая сняла показания, и клиника, которая интерпретировала данные. Через нашу систему проходят десятки тысяч таких потоков в месяц. Или приехал врач скорой помощи, снял показатели, они
— Что происходит с вашим бизнесом сейчас?
— В ближайшие недели как раз запустим обновленный «Ремонтник» с полностью обновленным дизайном (нынешний уже устарел морально) и более гибкой и разнообразной моделью монетизации: сделали услуги выгодными для большего количества мастеров, а оплату привязали к факту договоренности с заказчиком. Заказчикам, в свою очередь, станет гораздо удобнее добавлять заказы — это, как и прежде, можно делать бесплатно.
— Изменилась ли ваша стратегия?
— Стратегия не изменилась, мы по-прежнему хотим быть не широким, а глубоким проектом, то есть очень специализированным, заточенным под конкретные задачи ресурсом.
— Свернули-развернули ли вы какие-либо направления?
— Мы всегда хотели, чтобы «Ремонтник» развивался как максимально масштабируемый проект. Поэтому отказывались от некоторых услуг, которые невозможно сделать действительно массовыми. Впрочем, пару лет назад в порядке эксперимента попробовали предоставлять заказчикам услугу бесплатного замера крупных объектов. Она пользовалась спросом, ее нужно было воспроизводить десятки раз в неделю. Но мы убедились, что хотим быть все-таки не офлайновой строительной компанией для сотен пользователей, а интернет-сервисом для миллионов. А в перспективе — для десятков миллионов.
— Повлияли ли на вас санкции, скачки валютного курса?
— На деятельности «Ремонтника», как и в 2008 году, кризис и скачок курсов валют отразились скорее хорошо, чем плохо. Люди, которые раньше ездили отдыхать за границу, теперь, по нашим ощущениям, стали обустраиваться дома. Одновременно многие мастера-строители потеряли постоянную работу и теперь работают на себя, находя заказы на «Ремонтнике». Реклама стала дешевле, особенно в офлайне. На рынке труда (IT-специалисты, менеджеры) ситуация — с точки зрения работодателя, конечно, — стала более комфортной.
Согласно данным британского Бюро национальной статистики (ONS), опубликованным в конце апреля, безработица в Британии сократилась на 76 тыс. человек, до 1,84 млн. Это означает, что уровень безработицы в стране упал до 5,6% — самого низкого значения с июля 2008 года, когда начался последний глобальный экономический кризис. По данным ONS, в марте 2015 года число британцев, получающих пособие по безработице, сократилось на 20,7 тыс. человек, до 772,4 тыс., что снижает нагрузку на расходную часть бюджета.
Мартин Бек, старший экономический советник организации Ernst & Young’s ITEM Club, так объяснил тенденции в британской экономике: «История рынка труда Британии всегда характеризовалась формулой “много рабочих мест, не самые лучшие зарплаты”. Последние цифры не исключение из правила: это хорошие новости для тех, кто пытается найти работу, но в меньшей степени — для тех, кто уже занят в экономике». По данным на март 2015 года, средний уровень зарплат вырос за последний год всего на 1,8%.
Ситуация на рынке труда Британии демонстрирует различия, которые остаются характерными для Евросоюза в целом, несмотря на десятилетия экономической интеграции и свободы передвижения граждан между странами. В экономически наиболее успешных странах, лучше всего справившихся с последствиями кризиса 2008–2009 годов, безработица невысока: в Австрии — 5,3%, в Германии — 5,4, в Дании — 4,9, в Британии — 5,6%. В менее же реформированных странах безработица остается исторически высокой: во Франции ее уровень составлял в феврале 10,6%, в Италии — 12,7, в Испании — 23,8, а в Греции — 25,7%. Причем на периферии ЕС главной проблемой оказывается очень высокая доля долгосрочно безработных в общем их числе. В тех странах, где на долгосрочную безработицу (отсутствие работы более одного года) приходится более половины всех безработных, их шансы найти работу значительно снижаются. В результате безработные греки, итальянцы или испанцы вынуждены либо годами влачить существование на небольшое пособие, либо пользоваться правом на свободу передвижения в ЕС и уезжать в более благополучные страны Севера Европы, где больше шансов найти работу. В частности, в последние годы так все чаще поступает молодежь из стран европейского юга: сразу после окончания университетов Мадрида, Неаполя или Салоник выпускники уезжают искать работу в Лондон, Мюнхен или Амстердам.
По данным британского ONS, число занятых в экономике страны за последний год выросло на 240 тыс. — до рекордного для страны уровня 31,05 млн человек. Уровень занятости (число занятых относительно всего трудоспособного населения) сегодня составляет тоже рекордные 73,4% — это самый высокий уровень с момента начала учета этого показателя в 1971 году. По словам премьер-министра Великобритании Дэвида Кэмерона, «чудо на рынке труда» подчеркивает верную экономическую стратегию его правительства, за пять лет снизившего безработицу с 7,9 до 5,6%. Это означает, что за последние пять лет работу в Британии получило еще 1,9 млн
Группе компаний «Связной», по всей видимости, выпала честь стать эпицентром одной из самых ярких и запоминающихся корпоративных драм. Последние полгода жизнь холдинга, созданного Максимом Ноготковым, можно сравнить с крепко сбитым авантюрным романом: проблемы у «Связного» возникают, разрешаются, возникают вновь, а в сюжете, и без того головокружительном, один за другим появляются все новые и новые персонажи. Долю трагизма вносит Связной банк — высокотехнологичное детище Ноготкова, оставшееся без владельца и предоставленное само себе.
Страсти вокруг ГК «Связной» разгорелись в ноябре прошлого года, когда стало известно, что холдинг допустил дефолт по бридж-кредиту на 120 млн долларов, выданному группой «Онэксим» Михаила Прохорова. Залогом по кредиту выступал 51% акций кипрской компании Trellas Enterprises Limited, через которую осуществлялось управление всеми активами Ноготкова. Спустя несколько дней стало известно, что Ноготков уступает за долги 90% группы «Связной», включающей в себя одноименную сеть салонов сотовой связи и онлайн-магазин Enter, альянсу, созданному «Онэксимом» и НПФ «Благосостояние» (фонд также был кредитором холдинга). Помимо 10% «Связного» у Ноготкова должны были остаться Связной банк и сеть ювелирных магазинов Pandora, также управляющиеся через Trellas. Ирония судьбы: еще год назад Ноготков сам хотел продать долю в группе Михаилу Прохорову, обсуждалось создание совместного холдинга, в который со стороны «Онэксима» должен был войти банк «Ренессанс кредит», а от «Связного» — одноименные банк и ритейлер.
Но и сделка с «Онэксимом» и НПФ «Благосостояние» не состоялась: Максим Ноготков тянул время, не подписывал документы, а параллельно подыскивал новых инвесторов для «Связного». Здесь нужно напомнить, что перед роковым ноябрьским дефолтом Ноготков чуть не продал долю в сети «Связной» компании МТС. Сделка прошла все стадии согласования, оставалось только получить одобрение Владимира Евтушенкова, основного акционера АФК «Система», под чьим контролем находится МТС. Но в сентябре господина Евтушенкова поместили под домашний арест, и «Системе» стало не до сделок.
Так и не дождавшись от Ноготкова подписания всех необходимых документов, «Онэксим» переуступил права требования по кредиту «Связному» группе Solvers Олега Малиса. И если альянс кредиторов интересовали только входящие в ГК «Связной» ритейлеры, то Малису уже нужен был контроль над всем холдингом. Максим Ноготков на этот раз поступил совершенно непредсказуемо: о сделке между «Онэксимом» и Solvers он отозвался весьма любезно, кажется, даже договорился с Малисом об участии в жизни «Связного», подписал распоряжение о передаче акций Trellas новому владельцу, но затем отозвал его. В следующий раз Малис и Ноготков встретились уже в кипрском суде, который в конце февраля подтвердил право Solvers на взыскание 51% акций Trellas. К тому времени свою часть холдинга уже забрал НПФ «Благосостояние» — ему отошло 15% нидерландской компании Svyaznoy N. V., принадлежащей Tr
В начале этого года на общественное обсуждение был представлен проект госпрограммы «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности на 2013–2025 годы» (именно так!). Обсуждения прошли на разных площадках — от комитета по промышленности Госдумы до круглых столов, организованных отраслевыми и деловыми СМИ. Многие обсуждения, к сожалению, сводились к вопросам распределения средств. Мало внимания уделялось целям программы, анализу субъектов отрасли и структуры отрасли, выбору инструментов развития. Это неудивительно. За традиционными, переходящими из программы в программу формулировками задач: «создание научно-технического задела», «создание современной научно-технической и производственно-технологической базы» искушенные читатели сразу угадывают суть — распределение средств государственной финансовой поддержки. Нет смысла обсуждать развитие отрасли, когда суть программы в распределении денег. К сожалению, нужно признать, что долгосрочной программы развития в отрасли нет. Но именно сейчас, в сложной экономической ситуации, она особенно необходима.
Эта статья — попытка вернуться к обсуждению стратегии и инструментов развития отрасли.
Можно выделить четыре ключевые задачи, решению которых должна отвечать любая программа развития радиоэлектроники. Две критические для безопасности страны задачи, для которых необходимо развитие радиоэлектронной промышленности:
— обеспечение высокого уровня доверенности инфраструктурных сетей связи и управления. Это крайне необходимо как для традиционных задач, связанных с защитой информации, так и для новых, связанных с информационными и кибервойнами;
— обеспечение высоких функциональных характеристик российских вооружений, а также устойчивости поставок высокотехнологичных комплектующих для ВПК.
Другие две задачи связаны с необходимостью снижения сырьевой зависимости российской экономики:
— увеличение добавленной стоимости, создаваемой российскими компаниями на основе знаний и защищенной интеллектуальной собственности, что может быть обеспечено только на основе развития инновационной экономики;
— в свою очередь, третья задача, может быть решена только на основе развития промышленного производства в России.
Решение каждой из этих задач по отдельности стоит значительно дороже, чем согласованная программа решения всех четырех, именно поэтому необходима общая согласованная стратегия.
Например, решая задачу обеспечения информационной безопасности, компании создают технологии с большим потенциалом продаж на глобальном рынке. Значение доверенных систем связи и управления будет только возрастать. Можно уверенно предположить, что расходы на безопасность во всем мире будут перераспределяться от закупки вооружений к закупке средств защиты от киберугроз. Развитие робототехники, беспилотного транспорта, систем управления дорожным трафиком, телемедицины и многих других приложений также потребует существенно более высокого уровня доверенности систем связи и управления. Все это формирующиеся большие рынки для россий
Визит 23 апреля президента Кристины Фернандес де Киршнер в Россию и подписанный пакет соглашений выходят далеко за рамки двусторонних отношений Москвы и Буэнос-Айреса. Реализуя ряд проектов в Аргентине, Кремль надеется выйти через нее на латиноамериканские рынки (прежде всего на энергетический) и серьезно усилить свои позиции во всем регионе. Да, Латинская Америка далеко, да, у России есть интересы на куда более близких и важных рынках, однако ее перспективы в странах к югу от американо-мексиканской границы в какой-то степени уникальны. По словам директора Института Латинской Америки Владимира Давыдова, Россия на аргентинском, да и на всем латиноамериканском рынке предстает не как поставщик ресурсов, а как страна, способная предложить серьезные ноу-хау, технологии. «Мы должны сегодня искать именно такие рынки, где мы выступаем поставщиками технически сложных изделий, — продолжает эксперт. — Так, недавно вторая по масштабам мексиканская компания в области гражданской авиации закупила 30 самолетов “Суперджет”, объяснив покупку тем, что такие самолеты не имеют аналогов в мире. И эти машины уже эксплуатируются на рейсах из Мексики в южные штаты США». Таких возможностей на азиатском и европейском рынке у России — по пальцам перечесть.
Правда, никто не обещает, что проникновение российского бизнеса через Аргентину в Латинскую Америку будет простым. И дело не в том, что нам придется конкурировать с вездесущим Китаем, а в том, что возвращение России в регион совпало с возвращением США. Если бы процесс начался лет пять назад — когда жил формировавший антиамериканскую повестку Уго Чавес, когда США занимались ближневосточными делами, — шансов закрепиться в Латинской Америке у нас было бы куда больше. Впрочем, остается надежда, что американцы не смогут вытеснить Россию — возвращению в Латинскую Америку Соединенных Штатов мешают сами Соединенные Штаты.
Выбор Буэнос-Айреса в качестве точки входа в регион вызывает у некоторых политологов ряд вопросов. Среди всех латиноамериканских стран Аргентина занимает лишь четвертое место (после Бразилии, Мексики и Эквадора) по товарообороту с РФ, а в абсолютных цифрах товарооборот меньше 1,5 млрд долларов. Да и с финансовыми показателями у нее не очень — до недавнего времени страна фактически балансировала на грани дефолта, и непонятно, насколько платежеспособной она будет. Однако если смотреть по потенциалу, то Аргентина является крайне перспективным партнером России. Хотя бы потому, что оба государства способны удовлетворить насущные потребности друг друга. Как экономические, так и политические.
Например, Буэнос-Айрес заинтересован в энергетическом сотрудничестве с Москвой. По некоторым данным, за последние несколько лет Аргентина увеличила импорт электроэнергии из других стран в три с лишним раза — с чуть более 2 млрд киловатт-часов до более 7 млрд киловатт-часов в год. Однако ей нужны не столько российские углеводороды (их обеспечивает «Газпром», отправляя Аргентине партии СПГ), сколько российски
Владимир Мединский на протяжении уже почти трех лет своего пребывания на посту министра культуры «распутывает» полурыночную систему финансирования, поддерживающую существование российской культурной среды. О том, как это происходит, он рассказал в интервью журналу «Эксперт».
— Есть цели, заявленные в Основах культурной политики, и есть бюджетные деньги, которыми распоряжается министерство. Как соотносятся цели и деньги?
— Весь невеликий бюджет Министерства культуры разложен по полочкам много лет назад. Есть мероприятия, которые поддерживаются из года в год, из крупных: Чеховский театральный фестиваль, Московский кинофестиваль, «Золотая маска», «Кинотавр», Пасхальный фестиваль и многие другие. Но денег всегда не хватает. По сути, Министерство культуры в условиях недостатка финансирования вынуждено лавировать между мероприятиями, чтобы выкроить свободные средства для каких-то прорывов. Что мы для этого сделали? Первое: с тяжелым сердцем закрыли ряд низкоэффективных по нашим показателям мероприятий либо тех, которые явно не соответствуют Основам государственной культурной политики. Некоторые серьезно секвестровали. Второе: создали специальный департамент, который занимается детальной перепроверкой всех финансовых заявок. Это позволило дать экономию в бюджете ведомства до двадцати процентов.
— По российским меркам двадцать процентов — это не так уж много…
— Кое-где есть и пятьдесят. Два года назад мы «рубильником» остановили финансирование одного известного театрального фестиваля и затребовали детализированную смету. Ранее мы на него тратили фиксированную сумму — десятки миллионов рублей. На что? Те сметы, которые нам прислали, поражали воображение. В рамках фестиваля нам предъявлялись к оплате счета, например, за гастроли в Москве одного английского театра. Труппа летела по маршруту, кажется, Гонконг—Москва—Лондон, делала остановку в Москве на несколько дней. При этом мы оплачивали билеты по всему маршруту, под его выступления по коммерческой цене арендовали зал, платили театру гонорар и оплачивали всевозможные расходы от отеля до автомобилей. Плюс ко всему сверху платился гонорар организаторам за продумывание столь гениального маршрута, хотя понятно, что труппа просто возвращалась домой с гастролей в Азии…
— …и решила зашибить немного денег в Москве…
— …и тут нашелся некто, готовый им оплатить все расходы по авиаперелету. Причем билеты на спектакли стоили в кассе до пяти тысяч рублей, а все доходы от их продажи шли опять же дирекции фестиваля. Вот таких интересных мероприятий в бюджете Минкульта было немало. Многие «культурные инициативы» параллельно исторически получают дотации у правительства Москвы, от спонсоров, в результате идет двойное-тройное финансирование.
В общем, умное телятко двух маток сосет. Теперь мы вместе с Москвой разбираемся, за что платим мы, за что они, за что платят спонсоры, почему столько стоят билеты. И самое главное, на выходе смотрим, во сколько нам обходится один зритель. В идеале мы должны стремиться к тому, чтобы доти
Режиссер и продюсер Ренат Давлетьяров на премьере фильма «А зори здесь тихие…» приоткрыл завесу тайны над тем, как создавался образа вражеских солдат, с которыми выпало сражаться пяти зенитчицам во главе со старшиной Васковым: «Я думал, как мне показать немцев так, чтобы их образ был понятен молодой аудитории. И решил, что они должны выглядеть, как орки». На протяжении почти всего фильма немцы появляются в кадре с лицами, закрытыми сетками от комаров, что и в самом деле выглядит устрашающе. В отличие от фильма «Сталинград», где противник персонализирован в ярком образе влюбленного в русскую женщину капитана Питера Кана, они предстают безликой враждебной массой, в которой почти невозможно выделить черты, хоть как-то обозначающие человеческую индивидуальность. Это нисколько не противоречит замыслу Бориса Васильева (автор повести, ставшей основой фильма) — у него это тоже не знающие жалости безликие «фрицы», ненависть к которым по мере гибели каждой из женщин только нарастает. В начале семидесятых режиссеру первой экранизации повести «А зори здесь тихие…» (1972) Сергею Ростоцкому тоже не нужно было объяснять, кто такие немцы и что ими движет: массовая культура тех лет была пронизана образами врага, и чтобы пробудить воображение зрителя, достаточно было показать людей в узнаваемой военной форме.
Сейчас этот образ рассеивается. Великая Отечественная война стала уходить на периферию сознания, перемещаться в область мифов и легенд, оказавшись рядом с войнами Средиземья, описанными Джоном Рональдом Толкиеном. Импровизированный социологический опрос, проведенный съемочной группой в ходе кастинга актеров для новой версии «А зори здесь тихие…», показал: почти никто из поколения двадцатилетних фильм Сергея Ростоцкого не смотрел и тем более не читал саму повесть, хотя она включена в школьные списки литературы. Это только придало дополнительный импульс Ренату Давлетьярову, который называет «А зори здесь тихие…» одним из своих любимых фильмов детства.
Очень легко объяснить причину, по которой фильм «А зори здесь тихие…» не попал в круг внимания поколения «нулевых». Этот фильм с большим трудом можно себе представить в сетке любого телеканала, рассчитанного на зрителей до 25 лет. Даже на СТС и ТНТ, лишь отчасти ориентированных на эту аудиторию, показ фильма «А зори здесь тихие…», как можно легко догадаться, практически исключен. Разве что только в виде какой-нибудь специальной акции, в ходе которой руководство каналов согласится пожертвовать интересами зрителей, подсаженных на бесконечные ситкомы и юмористические шоу.
Кинотеатры остались фактически единственным местом, где можно актуализировать у подростков эмоциональную память о Великой Отечественной войне. Но чтобы удержать внимание современного подростка, через сознание которого уже пропущены телевизионные шоу, социальные сети, компьютерные игры и кинокомиксы Marvel, требуется неимоверное количество усилий и денег. Темп повествования резко повышается. Накал эмоций зашкаливает. Выход трех фильмов подряд независ
«Зажигая звезда» — очень британский фильм про Томаса Дилана, отправившегося в поэтическое турне по Америке. В одной из главных ролей — Элайджа Вуд, прославившийся ролью хоббита Фродо в трилогии Питера Джексона «Властелин колец». С тех пор актер не слишком изменился внешне, но на этот раз он выступает уже совсем в неюношеской роли американского профессора, который сопровождает знаменитого британского поэта.
Томаса Дилана сыграл Селин Джонс, он же выступил в качестве соавтора сценария. Фильм — черно-белый, в нем не происходит ничего сверхъестественного, время действия — начало 1950-х, вся сюжетная коллизия сводится к тому, как американский профессор утихомиривает распоясавшегося вдали от родины сильно пьющего британца. В фильме звучат стихи Дилана, и сделано это очень изящно. Возможно, именно так и следует снимать кино о поэтах.
Лауреатом конкурса «Инновация» в номинации «Произведение визуального искусства» стала тотальная инсталляция Ирины Кориной «Припев». Автор характеризует состояние, которое она хотела передать через выставочную среду, следующим образом: «Это заранее известное, зацикленное меланхолическое действие — как припев, каждый раз успокоительно повторяющийся. Где все новое — уже заведомо старое. Это как явная плачевность и тоска курортных декораций, в которых тем не менее всегда остается непонятное и необъяснимо притягательное, куда никогда не удается проникнуть». Помимо приза Ирине Кориной досталась денежная премия в 800 тыс. рублей.
Директор Эрмитажа Михаил Пиотровский получил премию «Инновация» с формулировкой «За поддержку современного искусства России».
Художник Андрей Монастырский отмечен премией «За творческий вклад в развитие современного искусства».
27 и 28 апреля в Центре документального кино можно будет увидеть документальные фильмы «Клиника Донаушпиталь» и «Последний лимузин», которые попали в программу «Смерть рабочего», примыкающую к фестивалю «Новое австрийское кино». «Смерть рабочего» — фильм австрийского документалиста Михаэля Главоггера, который взялся за исследование жизни рабочих в XXI веке. В продолжение этой темы в фильме Николауса Гейрхальтера «Клиника Донаушпиталь» показывается повседневная жизнь дунайской больницы в Вене — одной из крупнейших клиник в Европе. За год через нее проходит более полумиллиона пациентов. Их обслуживают три тысячи медицинских работников.
«Последний лимузин» — документальный фильм Дарьи Хлесткиной о жизни автозавода имени Лихачева.
Музей архитектуры им. А. В. Щусева и музей-заповедник «Царицыно» объединил выставочный проект, посвященный творчеству итальянского архитектора Позднего Возрождения Андреа Палладио. По мнению авторов проекта, его творчество предопределило не только русскую архитектуру, но и «очень многое в русском сознании и бытии». В «Царицыне» представлена экспозиция, посвященная русскому палладианству до 1917 года. Как удалось выяснить исследователям, впервые имя Палла
Книга «Леонардо да Винчи за 30 секунд» продолжает переводную серию, предлагающую быстро (требование времени и привет клиповому мышлению) разобраться в самых разных вопросах и сферах: от квантовой теории и математики до религии и архитектуры.
Помочь в решении этой сверхзадачи берутся уважаемые специалисты (как, например, «председатель кафедры VI века на факультете религиоведения университета Абердина, Шотландия», редактор «Мифологии за 30 секунд», или в нашем случае — профессор лондонского Колледжа искусства и дизайна имени святого Мартина Марина Уоллес). Так что с фактурой здесь все в порядке: читателю «Леонардо» доходчиво объяснят и покажут (отличные иллюстрации — неоспоримое достоинство издания), что такое кьяроскуро, парагон, сфумато, модулор и еще много всего разного: в книге семь глав, каждую предваряет глоссарий. Поля пестрят «трехсекундными биографиями» — скажем, в главке «Вертолет» в компанию к Михаилу Ломоносову попали Ге Хун и Поль Корню, формируя самый широкий контекст.
Более дотошным на левом поле каждой главки-страницы предлагается «трехминутный анализ». Звучит забавно, но краткая характеристика вроде «Для пустых фигур Леонардо разработал абсолютно новый вид иллюстрации с использованием “твердых краев”, и передние и задние стороны фигуры стали легко различимы на рисунке», подкрепленная отличной иллюстрацией на всю правую сторону разворота, действительно запоминается («передние и задние стороны фигуры», как и другие красоты стиля, обсуждать не будем — про огрехи современных переводов все уже сказано).
Подкупает и честность авторов: «Леонардо строго критиковал “сократителей”… Данная же книга целиком — это сокращенный путь к знаниям». Подход, может, и не бесспорный, но в отделяющие нас от великого да Винчи пять веков информации стало несопоставимо больше — приходится искать новые пути.
Прочтите эту книгу, если хотите понять меня.
Ведь что любопытно: я могу оценить свои скульптуры, только увидев их на ваших фотографиях… Они дают мне возможность взглянуть на собственную работу со стороны…
П. Пикассо
Книга, выпущенная в рамках совместной издательской программы «Ад Маргинем Пресс» и музея современного искусства «Гараж», — история необычная, и не только «совместностью». Начать с героев — множественное число здесь не случайно: действующими лицами «Разговоров с Пикассо» стали два равновеликих человека (см. эпиграфы), необычайно талантливых, проживших долгую жизнь (Пикассо — 91 год, Брассай — 84) в фантастическом XX веке. Следующая, несколько парадоксальная необычность: написанные в 1964 году «Разговоры с Пикассо», переведенные за полвека чуть ли не на все языки, на русском — при всей любви советских и российских граждан к лауреату Международной Ленинской премии Пабло Пикассо — выходят впервые. Более того, и автор, фотограф с мировым именем, кавалер ордена Искусств и литературы и ордена Почетного легиона Брассай (родившийся в трансильванском городке Брассо, или, как его еще называют, Брашов, сын венгра и армянки Дьюла Халас; Брассай — «из Брассо»), прославившийся в 1932-м альбомом «Ночной Париж», с первой большой выставкой в Россию попал лишь в 2012-м, то есть уже даже не с полувековым, а с 80-летним опозданием.
Если говорить о литературном творчестве Брассая, «Разговоры с Пикассо» — второй его опыт в жанре диалога. Первым стала вышедшая в 1949 году «История Марии» — Брассай опубликовал свои беседы с домработницей. Смелый эксперимент оказался настолько удачным, что через полтора десятка лет автор выпустил «Разговоры», сохранив, как отмечали критики, вкус живой беседы, непринужденность интонации, но принципиально поменяв масштаб собеседника: место скромной помощницы по хозяйству занял признанный гений, человек, которого в 2009 году по результатам опроса 1,4 млн читателей, проведенного газетой The Times, признают лучшим художником среди живших в последние сто лет.
Обширные, аккуратно датированные записи охватывают три десятка лет знакомства и «россыпь восхитительных моментов общения», перед читателем проходят три сотни персонажей (и каких — Матисс, Превер, Элюар, Сартр, Камю, Кокто, Жан Маре…). Многие смотрят на нас с прекрасных черно-белых фоторабот Брассая, под которыми часто вместо подписей — цитаты («Забавная получилась фотография, но подлинности в ней не будет… А знаете почему? Потому что вы передвинули мои тапочки… Я никогда их так не ставлю…» или: «Что привлекает взгляд прежде всего? Складка на брюках Жана Кокто! Кокто родился со своей складкой на брюках!»). Эти на первый взгляд несерьезные ремарки дают ключ к пониманию книги: придирчивое внимание к деталям, обаяние бытовых мелочей, ирония и, повторюсь, сомасштабность собеседников.
Открывает небольшую фотогалерею портрет Пабло Пикассо 1932 года с подписью: «И эта сокрушительная мощь сконцентрировалась во взгляде, который вас пронзает, покоряет, поглощает». В тексте о глазах Пика
CHANEL
Для съемки новой рекламной кампании Chanel «3 Girls 3 Bags» Карл Лагерфельд пригласил трех совершенно разных девушек: актрис Кристен Стюарт и Ванессу Паради и рок-певицу Элис Деллал. Три неповторимые индивидуальности, три музы, воплощающих образ идеальной современной героини дома Chanel. На черно-белых снимках, сделанных самим Лагерфельдом, девушки демонстрируют новые сумки: сезонные версии культовых 11.12 (Кристен Стюарт) и Boy (Элис Деллал), а также новинку, обещающую пополнить ряды it-bags — Girl (Ванесса Паради).
Girl выполнена в стиле знаменитого твидового жакета Chanel с пуговицами, воротником и карманами.
PANERAI
Аукцион Panerai Only, состоявшийся в Париже в конце прошлого года и посвященный историческим моделям флорентийского часового дома Officine Panerai, завершился общей прибылью в размере более миллиона евро. В ходе аукциона двумя моделями, имеющими большое историческое значение для бренда, было побито два мировых рекорда. Особо любимые истинными поклонниками Panerai за концептуальный дизайн и внушительные размеры (диаметр корпуса — 60 мм) дайверские часы Radiomir Egiziano, впервые выпущенные в 1956 году для египетского флота, были проданы за рекордные для этой модели 125 800 евро.
Другой мировой рекорд был побит платиновыми часами Radiomir PAM00021 из лимитированной серии 1997 года, дизайн корпуса которых идентичен моделям, что некогда создавались для пловцов Королевских ВМС Италии в 1938 году. Эта редкая и невероятно востребованная модель, оснащенная винтажным механизмом Rolex, была продана за 103 500 евро.
Всего на аукционе было представлено около 100 винтажных моделей часов Panerai.
BVLGARI
Serpenti — одна из самых узнаваемых коллекций итальянского ювелирного дома Bvlgari. Среди поклонниц «змеиных» украшений бренда — Элизабет Тейлор, Диана Вриланд, Наоми Уотс, Кейт Бекинсейл и многие другие. Начиная с 40-х годов прошлого века, Bvlgari неустанно интерпретирует могущественный образ змеи, пополняя коллекцию новыми уникальными украшениями.
В новом сезоне в линии Serpenti появились очередные шедевры из розового золота с бриллиантовым паве и перламутром, чередующимися на объемных чешуйках. В коллекции 2015 года балом правит колье Serpenti Tubogas. Изысканное плетение tubogas из розового золота ювелиры Bvlgari подчеркнули паважем из бриллиантов весом 3,2 карата на голове и хвосте змеи.
В новой коллекции Serpenti также представлены серьги, браслеты и кольца.
ROJA PARFUM
Британец Роже Дав знает об ароматах все и даже больше. Не зря его называют профессором парфюмерии. Маэстро создает именные запахи под маркой Roja Dove Parfums — удовольствие, конечно, недешевое, однако записываются к нему всегда за полгода вперед. Пряный и чувственный аромат Roja («Роже») придется по вкусу и мужчинам, и женщинам. «Я создал этот аромат, используя свои самые любимые ингредиенты. И поскольку меня часто спрашивали: “А что за аромат вы носите? Могу ли я его купить?” — я решил ежегодно выпускать небольшую партию для продажи», — рассказывает парфюмер.
Банк России не устает демонстрировать участникам рынка, что дальнейшее укрепление рубля не входит в его планы. Так, в понедельник 20 апреля регулятор вновь существенно повысил процентные ставки по рефинансированию в иностранной валюте. С 21 апреля минимальные процентные ставки на аукционах репо в иностранной валюте на неделю или на 28 дней установлены на уровне ставки LIBOR плюс 2% (+0,5% к предыдущему уровню), на 12 месяцев — LIBOR плюс 2,5% (+0,75%). Кроме того, регулятор принял решение повысить минимальные ставки по валютным кредитам под залог прав требования по кредитам в иностранной валюте. Теперь минимальные ставки по валютным кредитам ЦБ РФ равны ставке LIBOR плюс 2,25% (+0,5%) и LIBOR плюс 2,75% (+0,75%) на сроки 28 и 365 дней соответственно. На этом фоне с понедельника по вторник (20–21 апреля) стоимость бивалютной корзины взлетела на 1,81, до 55,57 рубля. За тот же период курс доллара по инструменту tomorrow подскочил на 1,9, до 53,8 рубля.
Впрочем, рубль надолго не задержался возле локальных минимумов, достигнутых 21 апреля в результате непродолжительной коррекции. Взлет цен на нефть сорта Brent выше 65 долларов за баррель, а также продажа иностранной валюты экспортерами под выплату налогов вернули национальную денежную единицу на восходящую траекторию. В итоге со среды по четверг стоимость бивалютной корзины упала на 2,91, до 52,66 рубля. За тот же период курс доллара по инструменту tomorrow просел на 3,02, до 50,78 рубля.
С высокой долей вероятности можно предположить, что финансовые власти продолжат делать все возможное, чтобы не допустить дальнейшего укрепления рубля. Уже 30 апреля Банк России может существенно урезать ключевую ставку (на 200–300 б. п.). Кроме того, не исключено, что к наступлению на рубль подключится Минфин. В частности, на прошлой неделе глава Минфина Антон Силуанов заявил, что рубль чрезмерно укрепился.
Динамика цен на нефть, а также динамика курса рубля задавали тон на рынке рублевых облигаций. В понедельник-вторник на фоне локального ослабления национальной валюты, а также умеренной отрицательной коррекции цен на нефть доходности госбумаг поползли вверх (плюс 10–55 б. п.).
Ухудшение конъюнктуры рынка учел Минфин, предложивший вниманию инвесторов первичное размещение коротких выпусков: трехлетних ОФЗ 24018 (с плавающей ставкой доходности) в объеме 15 млрд и четырехлетних ОФЗ 26216 в объеме 10 млрд рублей. Причем общий объем предложения сократился на 5 млрд рублей по сравнению с предыдущей неделей. Как оказалось в дальнейшем, взвешенный подход Минфина полностью оправдал себя. В среду спрос на четырехлетние бумаги превысил предложение в 1,8 раза, а средневзвешенная доходность размещения составила 11,72% годовых. Спрос на флоутер превзошел объем предложения в два с лишним раза. Минфин разместил весь планируемый объем по средневзвешенной цене 96,9799% от номинала. На вторичном рынке инвесторы заняли выжидательную позицию, а котировки бумаг двигались разнонаправленно в узком диапазоне. В четверг на фоне ускорившег
Уровень потребления (розничных покупок) домохозяйств в марте с поправкой на сезонно-календарный фактор продолжал снижаться, адаптируясь к новым внешнеторговым условиям; правда, уже лишь на смешные 0,9% (к февралю, после сезонной коррекции), не идущими в сравнение с падением на 10,6% за предыдущие два месяца. При этом снижение товарного импорта в марте, согласно предварительным оценкам ЦБ, уже остановилось и находится на уровне примерно на 35% ниже (с учетом сезонной коррекции) того, который был до продуктового эмбарго и падения цен на нефть.
Следовательно, снижение покупок связано уже не с затянувшейся реакцией цен на девальвацию рубля, а скорее со сдвигом в потребительском поведении, в частности со сжатием кредитования. Возможно, ЦБ захочет подправить это в следующий четверг ускоренным снижением ключевой ставки (скажем, сразу на 400 базисных пунктов) и тем самым приблизить нащупывание дна спада. А возможно, и не захочет (то есть продолжит линию на плавное снижение темпом по 100 б. п. за полтора месяца), рассматривая нынешнюю ситуацию как удобный повод для «мягкой посадки» после кредитного перегрева и ускоренной нормализации инфляционных ожиданий.
Рост средней номинальной зарплаты в целом по стране (до 31,325 тыс. рубля в феврале; 8,1% к февралю прошлого года) вполне ожидаемо отстал от инфляции. Однако так было не во всех сферах экономической деятельности. У работников банков и прочих финансистов, невзирая на показываемые в отчетах убытки, зарплата за год выросла на 31,2%, в среднем до 75,6 тыс. рублей; в науке и научном обслуживании — на 27%, до 56,5 тыс. рублей. Где-то между этими двумя полюсами расположились зарплаты нефтяников, нефтепереработчиков и перегонщиков нефти по трубам — удешевление этой жидкости вдвое в долларовом эквиваленте ничего не смогло поделать с ростом зарплат этих категорий трудящихся в рублях.
Самую низкую зарплату по-прежнему получают труженики секторов, максимально выигравших от девальвации и контрсанкций: села (16,2 тыс. рублей), кожевенно-обувной (16,1 тыс.) и текстильно-швейной (14,25 тыс.) промышленности. Самым скромным был рост зарплат у госуправленцев, безопасников и военных, пострадавших от бюджетного аскетизма (увеличение на 1,7% за год) и связистов (уменьшение на 2,4%). Снижение реальной пенсии замедлилось в феврале до 2,9% в годовом сопоставлении после проведенной индексации на 11,4%.
Рост уровня безработицы до 5,9% в марте (5,7% после сезонной коррекции) в некоторой степени связан с тем, что с начала текущего года Крым включается в расчет основного массива российских статистических показателей. Его доля в числе безработных в марте — 2,9% при доле 1,5% в населении России. Вероятно, для Крыма это просто сезонный всплеск числа лиц, не занятых в обслуживании туристов. Но в итоге процедура коррекции сезонности это структурное изменение показателя отрабатывает неудовлетворительно, поскольку при сопоставлении с «докрымскими» данными показывает рост уровня безработицы, вероятно, несколько больший, чем он есть на само
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), умеренно снизился, составив днем 24 апреля 97,21 (–0,3% по итогам недели).
Преобладание негативных новостей из США привело к снижению спроса на американскую валюту.
Количество американцев, впервые обратившихся за пособием по безработице, выросло за отчетную неделю, закончившуюся 18 апреля, на 1 тыс. человек, до 295 тыс. (аналитики прогнозировали снижение их числа до 288 тыс.). В США замедлился рост промпроизводства. Индекс деловой активности в этом секторе экономики в апреле снизился с 55,7 до 54,2 пункта вместо ожидавшегося снижения до 55,6 пункта. Ниже ожиданий экспертов оказались и данные по первичному рынку недвижимости. Объем продаж новостроек в США в марте рухнул на 11,4% в годовом выражении по сравнению с предыдущим месяцем, до 481 тыс. объектов. Аналитики прогнозировали снижение продаж на 4,8%, до 513 тыс.
Негативные экономические новости из США указывают на то, что в ходе очередного заседания Комитета по открытым рынкам (FOMC) Федеральной расчетной системы, которое состоится 29–30 апреля, скорее всего, не будет принято решение о запуске цикла повышения базовой учетной ставки. Это хорошая новость для конкурирующих с долларом валют.
Так, курс евро не только удержался на ранее завоеванных позициях, но и сумел незначительно подрасти, составив днем 24 апреля 1,0831 доллара (+0,1%). И это на фоне непрерывного потока негатива из Греции. Афины по-прежнему не готовы пойти на компромисс с «тройкой», что повышает риски нарастания финансовой турбулентности во всей еврозоне. Тем временем индикатор вероятности дефолта Греции (котировки CDS) уже основательно перевалил за 50-процентную отметку.
Курс фунта стерлингов заметно укрепился, составив днем 24 апреля 1,5125 доллара (+1,1%). Шансы на скатывание экономики Великобритании в дефляционную спираль несколько снизились. В марте потребительские цены в стране не изменились в годовом исчислении, но выросли на 0,2% по сравнению с предыдущим месяцем. Инфляционный индекс CPI Core, не учитывающий цен на продукты питания, алкоголь, табак и энергоносители, в марте вырос на 1%.
Глава Банка Англии Марк Карни полагает, что дефляция в Великобритании в ближайшие месяцы возможна, но не станет длительной, поскольку вызвана временными факторами, в частности снижением цен на нефть.
Курс иены умеренно просел, составив днем 24 апреля 119,5 иены за доллар (–0,6%). Умеренный рост интереса к более высокодоходным активам традиционно негативно отражается на стоимости японской валюты. Вместе с тем в марте Япония впервые с 2012 года зафиксировала профицит баланса внешней торговли (+1,9 млрд долларов). Причина — рост спроса на японские автомобили в США при одновременном снижении объемов импорта нефти.
Банк Швейцарии не оставляет попыток снизить инвестиционную привлекательность национальной валюты. В минувшую среду регулятор объявил о пересмотре льготных условий по депозитным счетам некоторых госучреждений в худшую сторону. Теперь доходность депозитов ряда организаций станет от
Высшие лица подавляющего числа стран — наших бывших союзников, а равно и стран, освобожденных СССР от нацизма, не намерены посещать Москву в День Победы, предоставляя русским праздновать этот день хотя и не в гордом одиночестве — это было бы слишком хорошо для наших партнеров, однако на сей момент недостижимо, — но с большим количеством пустых кресел на праздничной тризне. Прозрачно тем самым говоря победителю нацизма, что уж не знаем, что он там когда-то победил, но сегодня он не победитель, а изгой, недостойный почтительных визитов со стороны свободных наций. То, что совершила наша страна в 1941–1945 гг., признательной благодарности более не заслуживает.
Так, по крайней мере, оценивается ситуация в странах, отвергших приглашение, так — и с большой радостью — ее оценивает и наша прогрессивная общественность. Если ее прогнозы про скорое забвение искусственно реанимированного властями праздника не сбылись, то хоть цивилизованный мир открытым текстом отказывается признать День Победы в российской интерпретации — und das ist auch gut so. Ведь праздник, не почитаемый нашими партнерами, — это уже какой-то неполноценный праздник, а скорее всего, и вовсе не праздник.
Позиция западных держав и их российских единомышленников понятна и даже вполне логична. Если Россия прямо рассматривается как враждебная держава, то довольно странно было бы приезжать и лично участвовать в главном празднике России. Тем более в празднике, связанном с величайшей победой в ее истории. Тем более что история повторяется, и давние строки актуальны и сегодня: «За то ли, // Что на развалинах пылающей Москвы // Мы не признали наглой воли // Того, под кем дрожали вы? // За то ль, что в бездну повалили // Мы тяготеющий над царствами кумир // И нашей кровью искупили // Европы вольность, честь и мир?..» За то самое.
Но менее понятна позиция российских властей, по умолчанию тоже признающих не только право западных держав бойкотировать День Победы — это право несомненно, и никто на него не посягает, — но и значимость этого бойкота. В том смысле, что неприехавшие достигли цели и действительно испортили желчью праздничный мед. Здесь произошла невольная подмена. Когда провозглашается: «Всем вольный вход, все гости дорогие!» — то неучастие в общей радости есть проблема того, кто не участвует, а не тех, кто празднует.
Если же взглянуть на дипломатическую историю празднования, то съезд в Москву на 9 Мая западных державцев имел место лишь три раза: в 1995 г., когда праздновалось юбилейное 50-летие, в 2005-м на 60-летие и в 2010-м на 65-летие. Сейчас уже ясно, что традиция не удержалась и вряд ли возродится. Если Россия выстоит в нынешней холодной войне, то потепление придет далеко не сразу — если вообще придет в обозримом будущем, — и как все такого рода потепления будет, скорее, касаться предметов практических, нежели символических. Признание смысла Победы в российском толковании потребует от наших партнеров таких идеологических уступок, на которые они вряд ли пойдут — слишком далеко зашло разм
