Во многих европейских странах в первые дни июля превышены максимальные значения по температуре, державшиеся многие годы. Конец июня — начало июля заставляют европейцев, живущих в разных частях континента, вспоминать события 2003 года. Тогда аномально высокая температура убила более 70 тыс. человек.
Жара пришла на континент через Пиренейский полуостров. Испанцам и португальцам не привыкать к жаркому солнцу, но и для них 44°С в тени, зафиксированные на прошлой неделе в городе Кордова на юге Испании и ряде других населенных пунктов страны, — очень много. Не случайно в Кордове объявлен наивысший, «красный», уровень опасности. С настоятельными советами не покидать без особой надобности дома обратились к жителям власти более чем 40 испанских провинций. В соседней Португалии высокий уровень опасности, «оранжевый», введен в четырех провинциях.
Из Испании жаркий атмосферный фронт продолжил движение на север и восток, быстро распространился на Францию, Италию и Бельгию с Нидерландами, а также заглянул на Британские острова. В Великобритании первый день июля, когда термометры показывали 34°С, стал самым жарким почти за десять лет. На Уимблдонском турнире организаторы попытались защитить теннисистов и зрителей, закрыв центральный корт раздвижной крышей и настойчиво советуя поклонникам тенниса надевать головные уборы. На турнире побит абсолютный рекорд жары, установленный в далеком 1877 году. В среду одному из мальчиков, подающих мячи, стало плохо. Его унесли с корта на носилках.
Очень жарко не только в Лондоне, но и в Париже. Во французской столице и других городах, сообщает AFP, власти открывают специальные помещения с кондиционерами, где можно «остыть» после жаркого солнца, и регулярно проверяют самочувствие пожилых людей.
Во второй половине недели волна жары дошла до Центральной Европы и вторглась в восточную часть континента. Ее почувствовали в Германии, Австрии, Чехии, Польше и Белоруссии.
По радио и телевидению европейских стран регулярно выступают медики, дающие советы, как себя вести в жаркую погоду. Следует пореже бывать на солнце и стараться избегать физических нагрузок, закрывать кожу от солнца, носить свободную и по возможности влажную одежду и пить побольше воды.
Американские власти настаивают на изъятии денег со счетов компаний Swisdorn Limited, Takilant Limited, Expoline Limited, которые находятся в Бельгии, Ирландии и Люксембурге и принадлежат неназываемому официально американцами госчиновнику Узбекистана, родственнику президента Ислама Каримова.
Власти США утверждают, что «Вымпелком» и МТС «использовали сеть подставных компаний и фальшивые консультационные контракты для взяток структурам, связанным с семьей президента Узбекистана… чтобы помочь компаниям выйти на телекоммуникационный рынок страны и работать на нем».
Коррупционный скандал в отношении деятельности российских компаний МТС и «Вымпелком» разворачивается последние несколько лет. В нем фигурирует дочь президента Узбекистана Гульнара Каримова и ее гражданский муж Рустам Мадумаров. Правоохранительные органы разных стран утверждают, что они незаконно получали сотни миллионов долларов за то, чтобы разрешить развиваться на телекоммуникационном рынке Узбекистана ряду иностранных компаний, в том числе российским МТС и «Вымпелкому».
Расследования по этому делу проходят в Нидерландах (там находится штаб-квартира «Вымпелкома»), Норвегии (второй по величине акционер «Вымпелкома» — норвежская компания Telenor), Швейцарии, а в прошлом году собственным расследованием занялись и власти США. Акции МТС и «Вымпелкома» торгуются на американских фондовых площадках, а, как известно, в США действует закон «О зарубежной коррупции», который позволяет судить иностранные компании, если их акции обращаются на территории США.
Возможная конфискация пусть и не принадлежащих российским операторам средств — весьма тревожный для них сигнал. Далее против российских операторов могут последовать другие санкции, напрямую затрагивающие деятельность МТС и «Вымпелкома» в США и за рубежом.
В этой связи может быть показательным дело пятилетней давности против немецкой компании Daimler, когда американские власти обвинили производителей автомобилей Mercedes-Benz в даче взяток чиновникам в 22 странах мира, в том числе в России. Тогда немецкий автопроизводитель пошел на мировое соглашение: признав факт дачи взяток, Daimler согласился заплатить американским властям штраф в размере 185 млн долларов. При этом, по данным следователей США, на взятки в разных странах немецкая компания потратила 56 млн долларов.
Значительно укрепился «индекс Иванова», отражающий колебания потребительской уверенности в стране, сообщает аналитическое подразделение Сбербанка Sberbank Investment Research, раз в квартал рассчитывающее этот показатель. Если в первом квартале 2015 года индекс составил –22%, то во втором — уже –14%. Аналитики объясняют это тем, что самые пессимистические ожидания людей, связанные с девальвацией рубля и инфляцией, не оправдались, и многие сразу поверили в улучшение экономической ситуации в стране и в своей семье. Соответственно, уменьшилась доля «Ивановых», настроенных экономить: намерение экономить на товарах первой необходимости высказали 63% респондентов по сравнению с 66% в прошлом квартале, а на необязательных расходах — 24 против 30%.
Концерн Bosch запустил два завода в Поволжье. Одно предприятие — по производству радиаторов и домашних нагревателей — открылось в Саратове, второе — по выпуску автокомпонентов — в Самаре. Инвестиции в новые производства составили, соответственно, 10 млн и 26 млн евро. До конца года в завод автокомпонентов планируется вложить еще 24 млн евро. Он будет выпускать систему курсовой устойчивости ESP для Lada Vesta, а также систему ABS для российских автомобилей.
Одна из крупнейших индийских фармацевтических компаний Lupin Ltd. (выручка более 2 млрд долларов) объявила о приобретении 100% акций российского производителя лекарств «Биоком» (выручка 860 млн рублей). Через эту сделку индийский производитель рассчитывает выйти на российский рынок, который входит в десятку крупнейших в мире — его объем приближается к 800 млрд рублей — и является одним из самых быстро растущих (удвоился за последние десять лет). Также Lupin Ltd., выпускающая сердечно-сосудистые, диабетические, противоинфекционные и противовоспалительные препараты, расширит продуктовый портфель за счет иммунобиологической линейки, на которой специализируется «Биоком».
Международное рейтинговое агентство Moody’s сообщило, что повысило рейтинг одного из крупнейших в России ритейлеров, X5 Retail Group, c B1 до Ba3 со стабильным прогнозом. Агентство объясняет это в первую очередь улучшением финансовых показателей компании благодаря уменьшению скорректированного долга; устойчивостью к экономическим сложностям (это обеспечивают масштабы сети, плюс в состав компании входят дискаунтеры «Пятерочка» — формат, востребованный в кризис); доступностью для X5 кредитных ресурсов в России (крупнейшим акционером ритейлера является «Альфа-групп»). Однако дальнейшее повышение рейтинга ограничивается существующими в России экономическим и регуляторными рисками, в частности возможным ужесточением Закона о торговле.
Совет директоров Агентства по страхованию вкладов одобрил докапитализацию Промсвязьбанка (11-е место по размеру активов) на 29,9 млрд рублей через механизм ОФЗ. Банк стал
На днях стало известно, что владельцы группы БИН Михаил Гуцериев и Михаил Шишханов покупают МДМ-банк. Подробности сделки не раскрываются, известно только, что свою долю бизнесменам продаст Сергей Попов, которому сейчас принадлежит 58,3% МДМ-банка, а главой кредитной организации станет господин Шишханов — он же сейчас занимает пост президента Бинбанка. Если активы двух банков будут объединены, новый игрок вплотную приблизится к топ-10 по размеру активов.
Для МДМ-банка это слияние станет уже вторым за последние семь лет: в конце 2008 года он поглотил «Урса банк» Игоря Кима. Правда, успешной эту сделку не назовешь: ожидаемой синергии от слияния двух игроков не произошло, господин Ким вышел из капитала объединенного банка в 2011 году, а МДМ-банк с тех пор стабильно входит в список самых проблемных игроков рынка. В мае агентство Moody’s понизило рейтинг банка до B3 с отрицательным прогнозом, отметив, что в 220-миллиардном кредитном портфеле почти 77 млрд рублей приходится на проблемные ссуды, причем резервами они покрыты только на 39 млрд. Тем не менее МДМ-банк уже сейчас начинает реализовывать программу докапитализации. На минувшей неделе он получил субординированный кредит от акционеров в размере 3 млрд рублей, также банк подал заявку на участие в докапитализации через ОФЗ.
Что касается группы БИН, то для нее МДМ станет уже третьим банковским приобретением за последний год. До этого Бинбанк присоединил «Москомприват», также у него на санации находятся банки группы РОСТ. Но этим планы роста группы Шишханова и Гуцериева не ограничиваются. Недавно БИН договорился о покупке НПФ «Райффайзен», а неделю назад холдинг предполагал вложить средства своих пенсионных фондов в IPO Московского кредитного банка, правда, затем от этой идеи отказался.
Тем не менее, возможно, МКБ в этом году станет участником еще одной крупной банковской сделки. Роман Авдеев, которому принадлежит 86,2% банка, уже не первый месяц пытается договориться о покупке у Николая Цветкова 75% плюс одна акция ФК «Уралсиб». Недавно состоялось IPO МКБ, и прошло оно довольно успешно: банк разместил на Мосбирже 3,64 млрд ценных бумаг и привлек 13,18 млрд рублей. Таким образом, доля акций в свободном обращении составила 18,8%, притом что перед IPO банк планировал предложить инвесторам минимум 10% своих бумаг. По итогам размещения капитализация МКБ составила 70,2 млрд рублей, оценен он был в 0,9 капитала — очень высокий уровень для отечественной банковской системы. Однако на фоне парализованного банковского рынка МКБ выглядит достаточно живо. За пять месяцев года ему удалось увеличить корпоративный кредитный портфель почти на 45%, розничный портфель вырос на скромные пару процентов, что на фоне общего обвального падения все равно можно расценивать как хороший результат.
Что касается «Уралсиба», это еще один проблемный игрок, увязший в многомиллиардных убытках. Основные причины — висящие годами на банке безнадежные активы и раздутые операционные расходы: заработная плата и административные расходы из
На прошлой неделе на территории особой экономической зоны Липецк состоялось открытие завода концерна ABB, крупнейшего мирового производителя силового оборудования и технологий для электроэнергетики и автоматизации производства. Это уже шестое предприятие компании в России, но первое, построенное с нулевого цикла, — другие площадки открывались за счет покупки российских производств смежной специализации. Инвестиции ABB в строительство составили более 600 млн рублей.
В Липецке будут изготавливать оболочки и компоненты для комплектных распределительных устройств низкого напряжения, предназначенных для надежного и безопасного электроснабжения различных объектов — бытовых и промышленных. Пока выпускаемая продукция будет поставляться только нынешним российским партнерам ABB, но с расширением производства она пойдет и на рынки Восточной Европы и Центральной Азии. Представители ABB подчеркивают, что липецкий завод — самое современное предприятие такого профиля не только в России, но и во всем мире. Его технологическая оснащенность определяет и небольшое число рабочих мест — их всего 50, притом эти полсотни работников будут выпускать 200 тыс. единиц продукции в год. По словам президента ABB в России, Белоруссии и Средней Азии Анатолия Попова, компания на базе своих российских предприятий стремится развивать технологические центры компетенции, привлекая к сотрудничеству ведущие образовательные и научные учреждения.
На предприятии внедрено еще одно новшество, пока редкое в России, — цеха оборудованы системой «умный дом» собственной разработки ABB, автоматизированно управляющей освещением, отоплением, вентиляцией и кондиционированием, что экономит до 70% энергии. Опыт ABB, накопленный на похожих проектах в России, показывает, что средний срок окупаемости такой технологии — меньше пяти лет.
Хотя продукция завода выпускается с учетом внутренних стандартов ABB, которые разработаны корпоративным центром компетенций в Швейцарии и предусматривают еще более жесткий подход к оценке качества, чем того требуют российские и мировые правила, уровень начальной локализации уже составляет 80% по себестоимости. Площадка под предприятие в Липецке выкуплена с запасом, она занимает около 7 тыс. кв. м. Далее в планах ABB — в ближайшие четыре года пустить на ней еще три производственных очереди по производству трансформаторов, двигателей и средневольтных ячеек.
По оценкам экспертов, низковольтные комплектные устройства и оболочки для них высоко востребованы на внутреннем и внешнем рынках. Так, в России более 60% электроустановок устарело и нуждается в замене.
Он вступит в действие с 1 января 2016 года.
«Закон был разработан и принят во исполнение перечня поручений президента по реализации послания президента Федеральному собранию от 4 декабря 2014 года. Владимир Путин призвал отказаться от “принципа тотального, бесконечного контроля”», — пояснил председатель комитета Госдумы по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству Анатолий Аксаков.
Согласно документу, устанавливается запрет на осуществление в течение трех лет плановых контрольно-надзорных мероприятий в отношении субъектов малого предпринимательства, у которых по итогам предшествующих трех лет не выявлено нарушений требований, установленных законодательством Российской Федерации, за исключением случаев выявления нарушений, создающих угрозу жизни и здоровью граждан, окружающей среде.
При этом орган госконтроля может принять решение о включении в план проверки субъектов МСП, если в отношении них имеется информация о вынесенном ранее и вступившем в законную силу постановлении о назначении административного наказания за совершение грубого нарушения законодательства РФ или административного наказания в виде дисквалификации или административного приостановления деятельности. Субъектов малого предпринимательства также будут включать в план проверки, если в отношении них принято решение о приостановлении или аннулировании лицензии, и с даты окончания проведения проверки, по результатам которой принято такое решение, прошло менее трех лет.
Важным дополнением закона стали поправки, касающиеся ввода и применения риск-ориентированного подхода при осуществлении государственного контроля. Применение системы оценки рисков предполагает установление зависимости интенсивности контрольных мероприятий от потенциальных негативных последствий деятельности юридического лица или индивидуального предпринимателя, а также от возможного несоблюдения им обязательных требований. Положения по риск-ориентированному подходу начнут применяться с 1 января 2018 года, однако по отдельным видам контроля правительство получит возможность применить этот подход и раньше, чтобы к 2018 году система полностью была адаптирована и готова к повсеместному применению.
Впрочем, есть и сферы, в которых «надзорных каникул» не будет — это надзор в сфере промышленной, пожарной и экологической безопасности по объектам первого и второго классов опасности, в сфере радиационной безопасности и государственной тайны.
Эксперты отмечают, что снижение административной нагрузки на бизнес должно положительно сказаться на его развитии. Однако предупреждают, что полное отсутствие контроля может привести к безответственности и массовым нарушениям, что может быть опасно для здоровья и жизни людей. Например, подобные моратории уже некоторое время действуют в Казахстане и на Украине. И везде с введением моратория выросло количество жалоб от потребителей на заметно упавшее качество товаров и обслуживания. Во избежание этого мораторий вводится только на плановые проверки, а внеплановые, по о
Однако до полной нормализации еще очень далеко.
Признав, что правительства двух стран серьезнейшим образом отличаются друг от друга, американский президент отметил, что народы близки друг другу как географически (от Флориды до Кубы рукой подать), так и этнически, поскольку в Соединенных Штатах проживает множество выходцев с Кубы. Поэтому США приняли решение отказаться от блокады и нормализовать отношения с островом. Следующим шагом должно стать открытие посольств в Гаване и Вашингтоне 20 июля.
Сделать его будет непросто, поскольку назначение посла и тем более финансирование посольства должно проходить через Сенат. А сенаторы крайне негативно оценивают политику Обамы в отношении режима Кастро, считая, что Вашингтон в буквальном смысле капитулирует перед диктатором. Еще сложнее будет убедить Капитолий согласиться на снятие блокады, а все прекрасно понимают, что без этого ни о какой нормализации отношений не может быть и речи.
Однако можно не сомневаться, что американский президент сделает все возможное, чтобы довести до конца процесс примирения с братьями Кастро. И не только потому, что это его достижение войдет в историю и позволит избежать клейма президента-неудачника. Американская администрация не собирается отказываться от линии на смену режима на Кубе — она просто меняет метод достижения этой цели, поскольку прежний за полвека продемонстрировал свою неэффективность. Очевидно, что нормализация отношений с США приведет к резкому увеличению зависимости Кубы от американской экономики и, соответственно, к усилению влияния Соединенных Штатов на процессы, проходящие на острове, вплоть до действительной смены режима. Причем не столько через революцию, сколько через эволюцию. И темпы этой эволюции будут прямо пропорциональны степени сближения Штатов и Кубы.
Еще одним следствием американо-кубинского сближения может стать общее усиление позиций США в Латинской Америке. Решение Обамы и Кастро «не только будет содействовать полной нормализации двусторонних связей, но и способствовать укреплению процесса сотрудничества и диалога стран Западного полушария», — говорится в заявлении мексиканского МИДа. Вашингтон рассчитывает, что кубинскому примеру последуют другие местные диктаторы. И, судя по всему, это предположение оказалось верным. Кубинский прецедент уже приносит плоды: агентство Reuters со ссылкой на неназванного американского чиновника написало, что президент Венесуэлы Николас Мадуро решил пойти по пути братьев Кастро и нормализовать отношения с США. «Он осознал, что если мы можем говорить с кубинцами, то мы можем говорить и с ним», — цитирует агентство свой источник.
Тем не менее за него проголосовали 435 депутатов Думы и один воздержался. «Против» — ноль. Ну и правовое управление убедили отрицательный отзыв заменить положительным. Изумительное единодушие вотирования означает, что этот откровенно дурной закон чем-то сильно нравится нашему парламенту. Чем — депутаты не говорят, а тривиальную догадку (тем нравится, что позволяет коррупционерам задёшево прятать концы в воду), ясное дело, отвергают.
Когда этот закон вступит в силу, граждане России получат право требовать от интернет-поисковиков («Яндекса», «Гугла» и так далее) удалять из поисковой выдачи ссылки на сообщения о них в интернете, если они недостоверны или «стали неактуальны для пользователя». Имеются, правда, некоторые изъятия из этого права: нельзя потребовать скрыть информацию о своей неснятой или непогашенной судимости или убрать из поисковой выдачи информацию, содержащую признаки уголовно наказуемых деяний. Поисковик за десять рабочих дней должен рассмотреть заявку гражданина. Если поисковик откажет заявителю, тот сможет обратиться в суд. Суд, если сочтёт отказ несправедливым, оштрафует поисковик на сто тысяч рублей; если поисковик и тогда не удалит «неактуальную» информацию, его оштрафуют на три миллиона. В прессе этот акт прозвали законом о забвении, поскольку в исходной редакции законопроект позволял назвать «неактуальной», то есть подлежащей удалению, любую историю (фотографию, видеоролик), которым исполнилось три года. Ко второму чтению такое условие из текста пропало, и теперь ничто не помешает заявителю объявить «неактуальным для себя», скажем, позавчерашний снимок его дворца в водоохранной зоне — и будьте любезны, удаляйте живенько ссылки на эту ненужную информацию. Так что теперь этот акт уместнее бы называть «законом о частной цензуре».
Работать новая цензура будет как часы. Судите сами: новый закон взваливает на поисковики обязанность разбираться в заявлениях граждан и оперативно решать, впрямь ли такая-то и такая-то информация о них недостоверна или, чёрт её возьми, «неактуальна» (знать бы ещё, что это значит). То есть частным фирмам придётся исполнять функции правоохранительных органов и судов — за свой счёт, понятно. Они быстро смекнут, что отказывать заявителю — себе дороже. Заявитель пойдёт в суд, да ведь (совершенный уже бред!) не как обычно, по месту нахождения ответчика, а у себя дома, и поисковик из сугубо идеалистических соображений — вроде приверженности к немодным нынче конституционным свободам — должен будет тратиться ещё и на посылку адвокатов во все концы России. Как тут поверить, что попытки противостоять этой новой цензуре хотя бы начнутся? Хочешь стереть из поисковиков упоминания о своём дворце? Не вопрос, дорогой, сотрём — отстань только. Забавно авторы закона оправдываются: мы-де предлагаем стирать только ссылки на информацию, а не саму информацию — где же тут обеление коррупционеров? Ну да: вы предлагаете сделать информацию о том самом дворце доступной только профессионалам. Начальство и само в сейфе папочку держит
В ночь с 30 июня на 1 июля был зарегистрирован первый дефолт развитой страны: Греция так и не выплатила в установленный срок Международному валютному фонду долг в размере 1,55 млрд евро.
Aфины просили о продлении срока выплат, но в МВФ ответили, что продолжение финансирования возможно только после выплаты долга. Таким образом, с технической точки зрения вторая программа помощи Греции, формально начавшаяся в феврале 2012-го, завершилась 1 июля текущего года. «Мы проинформировали наш совет директоров, что Греция просрочила выплату и сможет теперь получить финансирование от МВФ только после того, как погасит свою задолженность», — прокомментировал ситуацию официальный представитель фонда Джерри Райс. Министр финансов Германии Вольфганг Шойбле также заявил, что срок действия второй программы помощи Греции истек и теперь стране потребуется третья программа в рамках Европейского механизма стабильности (ESM).
Впрочем, с технической точки зрения просрочка не является дефолтом Греции по суверенным обязательствам — рейтинговые агентства считают основанием для этого просрочку по коммерческому долгу, а не по долгу МВФ. Первый платеж Греции коммерческим заемщикам, по данным Standard & Poor’s, предстоит лишь 10 июля на сумму 2 млрд долларов. Впрочем, большинство аналитиков сомневаются, что у Афин к этому времени найдутся средства для осуществления подобного платежа. Всего же на руках у коммерческих заемщиков после реструктуризации греческого долга в 2012 году находится лишь 39 млрд евро (22% ВВП).Остальной греческий долг — это долг перед «тройкой кредиторов» (страны Евросоюза, Европейский центральный банк и МВФ). Тем не менее еще 30 июня агентство S&P понизило долгосрочный рейтинг Греции на одну ступень: с ССС до ССС– с негативным прогнозом.
Усиление давления на Грецию без реструктуризации долга может привести к тому, что над страной взойдет «Золотая заря» — вместо леворадикальных политиков из коалиции СИРИЗА греки выберут правых неофашистов, которые тоже предлагают быстрые и радикальные решения. Более того, политически и экономически нестабильная Греция может привести к дезинтеграции всего Евросоюза. «В ЕС и НАТО решения принимаются консенсусом, поэтому не желающая сотрудничать Греция может сковывать обе организации. В частности, по вопросам антироссийских санкций или же судьбы соглашения о Трансатлантическом торговом и инвестиционном партнерстве», — предупреждает бывший командующий силами НАТО в Европе Джеймс Ставридис. Безусловно, у США и ЕС достаточно влияния для преодоления греческого обструкционизма (не случайно премьер-министр Алексис Ципрас в итоге был вынужден поддержать идею продления антироссийских санкций), однако использование давления на регулярной основе может серьезно подорвать имидж Евросоюза и остатки веры населения всех стран — членов ЕС в целесообразность общеевропейского проекта.
С 2010 года МВФ и страны Европы предоставили Греции 240 млрд евро (из них на Германию пришлось 57,23 млрд, на Францию — 42,98 млрд
Во всяком случае, такое предположение можно сделать, если сравнить предложения нашего Минфина с тем, от чего упорно пытаются отвертеться греки.
Российское финансовое ведомство настаивает на том, чтобы придерживаться жесткой бюджетной политики при формировании бюджета на следующие три года. Важнейшая задача — выход на бездифицитный бюджет к 2018 году (в текущем году ожидается дефицит около 3%). Пока же Минфин считает необходимым индексировать пенсии не по уровню текущей инфляции, а по уровню таргетируемой; от индексации зарплат госслужащих, сотрудников органов внутренних дел, ФСИН, ФСКН, военнослужащих, пожарных, таможенников и судей и вовсе предлагается в этом году отказаться. Министр финансов Антон Силуанов также неоднократно высказывался за повышение пенсионного возраста.
А вот Греция. Ее кредиторы настаивают на сокращении пенсий и зарплат в госсекторе, повышении реального возраста выхода на пенсию с текущих 64 лет сразу до 67 (совсем недавно греки уходили на пенсию в 57 лет) и выходе на профицитный бюджет (пока дефицит греческого бюджета составляет 3,4%). И греки — подумать только! — сопротивляются.
В комментариях по поводу греческих проблем постоянно звучат слова «структурные реформы». Но, похоже, никто толком не представляет себе, в чем они должны заключаться в случае с Грецией. Простая экономия не сработала, жесткая — тоже. Перевод массивного и, допустим, неэффективного госсектора на рыночные рельсы не состоялся — да и вряд ли это можно считать решением в условиях, когда стране предлагалось передать госсобственность в руки иностранцев. Банковский сектор Греции грекам уже не принадлежит — и нельзя сказать, что греческие банки в результате стали лучше и устойчивее. Простое снижение зарплат очевидно не работает, а лишь запускает сжатие потребительского рынка и без того небольшого греческого ВВП.
Кто будет готов инвестировать в страну, которая не может инвестировать в свою экономику сама? Этот вопрос пока никто не задает, но после референдума, независимо от его итогов, грекам придется подумать над ответом.
Основное, что бросается в глаза в случае с Грецией, — вся «помощь», предоставленная МВФ и коллегами по ЕС, фактически оказалась бесполезной, а все предлагаемые — а потом и навязываемые — меры совершенно не помогли греческой экономике (кстати, бурно росшей в 2003–2007 годах) не то чтобы снова показать рост, а хотя бы перестать сжиматься. Рецепты от МВФ возможно, и могли бы помочь вернуть кредиторам их деньги, но никоим образом не способствовали возрождению греческой экономики. Так, одним из условий помощи от МВФ было проведение масштабнейшей, на 50 млрд евро (притом что доходы греческого бюджета в год составляют 120 млрд евро), приватизации, однако фактически это требование не было выполнено. Конечно, госсектор в экономике Греции составляет 40% ВВП, однако вряд ли греки смогли бы много выручить за госактивы в условиях серьезного спада в экономике и турбулентности на мировых рынках. А тот факт, что «Газпрому», например, не удалось купить за 1,9
Сценарии развития и уроки греческого кризиса «Эксперт» обсудил с заведующим отделом международных рынков капитала ИМЭМО РАН Яковом Миркиным.
— Каков экономический и политический смысл объявленного в Греции референдума? Как дальше могут развиваться события в Греции в зависимости от результатов волеизъявления?
— Идея референдума — спросить народ, когда не можешь сам принять ответственность за тяжелейшие условия сделки, которая предлагается Греции кредиторами для возобновления финансирования. Условия действительно тяжелые. Здесь и рост ключевых налогов, исключение из них социальных льгот, и ужесточение пенсионной системы, и всяческие затруднения для роста минимальных зарплат. И все это после четырех-пяти лет рестрикций и ограничений.
Если ответом, который будет получен на референдуме, станет «да», то дальше, видимо, последуют отставка Ципраса, правительства, опирающегося на коалицию левых сил, и новые парламентские выборы. В экономическом плане — переговоры, принятие пакета сжатий и урезаний, предлагаемых ЕС и МВФ, и за этим на многие годы — жизнь страны-калеки, в которой все те, кто в ней существует, пытаются ускользнуть от исполнения публичных обязательств, потому что они слишком тяжелы. Сегодня в Греции взимается меньше 50 процентов причитающихся налогов и квазиналоговых платежей. Налоговое бремя составляет 44–45 процентов ВВП. С такими налогами выздоравливать очень тяжело.
При ответе «нет» открывается множество сценарных разветвлений. Первая дорожка — просрочки накапливаются, но страна остается в зоне евро, втянута в переговоры о реструктуризации, тянущиеся годами. Вторая — введение драхмы как параллельной валюты к евро. Третья — выход из зоны евро, введение драхмы как единственной валюты с ограничениями по счету капитала.
Самый удачный вариант — введение драхмы как параллельной валюты к евро. Это позволит удержать банки и расчеты на плаву. Банк Греции становится эмиссионным центром. Вспышка инфляции, дешевизна греческих активов, их массовая скупка. Высокочастотные финансовые колебания и шоки. Но хотя бы что-то движется, пытается расти, гасить долги.
— Насколько вероятен катастрофический сценарий? Можно ли подробно смоделировать цепочку событий, вероятную после технического дефолта 30 июня? Есть ли у ЕЦБ или стран ядра еврозоны рычаги по предотвращению крайнего сценария?
— Оценка вероятности такого сценария — 35–40% за одним исключением. Возможно, финансовая паника будет купирована в границах Греции. Финансовые рынки пока слабо реагируют на ужасы греческой жизни. Почему? Обратите внимание на график платежей. Все ближайшие долги в основном относятся к официальным кредиторам — МВФ, ЕЦБ, стабилизационному фонду ЕС. И в этом разительное отличие нынешней ситуации от греческого долгового кризиса 2011–2012 годов. Частные кредиторы сегодня имеют в портфелях в основном короткие казначейские обязательства, которые должны рефинансироваться раз в три месяца размещением новых серий бумаг. Именно этот факт — то, что примерно 300-миллиардный долг Греции отнес
Металлургическая компания «Мечел» на днях сообщила о получении сертификата соответствия требованиям Технического регламента Таможенного союза на рельсы длиной до ста метров. Это позволит компании начать поставки своей рельсовой продукции РЖД — крупнейшему потребителю в России и во всем Таможенном союзе.
Для сертификации опытные образцы рельсов производства Челябинского металлургического комбината (ЧМК) успешно прошли тест по накатке 150 млн тонно-километров груза на экспериментальном полигоне в течение полугода.
Работа рельсобалочного цеха ЧМК началась двумя годами ранее, летом 2013-го. Как сообщили в компании, «в 2014–2015 годах наши рельсы были поставлены ряду российских холдингов, среди которых “Роснефть”, “Норильский никель” и ММК, а также потребителям в Казахстане». Но главной целью, конечно, было получение доступа к контрактам с железнодорожниками.
Рельсобалочный стан ЧМК может выпускать до 1,1 млн тонн продукции в год, из которых 400 тыс. тонн приходится на рельсы. Это много: мощность всего комбината на момент запуска нового цеха составляла порядка 5 млн тонн в год. Капитальные вложения в проект превысили 900 млн долларов.
Проект реализовывался специально «под заказ» отечественных железнодорожников. В ноябре 2008 года РЖД заключила с «Мечелом» контракт, по которому металлургическая компания обещала еще в 2010 году запустить в Челябинске новый рельсобалочный цех для выпуска стометровых рельсов и в дальнейшем отгружать в адрес РЖД 400 тыс. тонн рельсов разных типов, включая стометровые, ежегодно вплоть до 2030 года.
В то время действительно много говорили о росте потребности железнодорожной монополии в новых рельсах — как для реализации новых проектов, так и для ремонта и развития существующих путей.
Тогда основным (да и единственным в России) поставщиком рельсов для РЖД был «Евраз», но с объемами заказов он не справлялся. В 2008 году вице-президент РЖД Владимир Воробьев говорил: «“Евраз” продает нам 800 тысяч тонн рельсов в год, а потребности РЖД — 1,15 миллиона тонн».
Однако железнодорожники и металлурги решили не останавливаться на количественном росте, а совершить качественный рывок в развитии.
С 2012 года РЖД начала закупать стометровые рельсы. В развитых странах мира это далеко не новинка. В России же до сих пор стандарт длины рельса для железных дорог — 25 метров. А на отдельных сложных технических отрезках используются и рельсы длиной 12,5 метра. На эти стандарты и были ориентированы отечественные рельсобалочные производства.
Преимущества стометровых рельсов очевидны: стыков между рельсами в четыре раза меньше, а значит, меньше и сварных швов, состояние которых в ходе эксплуатации рельсового пути надо контролировать — ведь это самое уязвимое место рельсового полотна. РЖД несет за это ответственность — и расходы. Меньшее число стыков снижает и износ вагонов. Так что использование стометровых рельсов, хотя они на 25–35% дороже, в конечном счете выгодно всем.
Для скоростных поездов длинные рельсы уже технологически не
«А сейчас, Людмила, я прошу вас быть очень аккуратной: они заинтересовались технологией», — переводчик, помогавший генеральному директору компании «Наш город» Людмиле Чумаковой вести коммерческие переговоры на сельскохозяйственной выставке в Ганновере в конце 2014 года, за два-три дня работы проникся таким уважением к инновационному продукту компании, что невольно стал защищать ее интересы перед будущими партнерами. Особенно настойчивы в желании завязать отношения с российской фирмой были чиновники из администрации земли Нижняя Саксония: поняв, что Людмила не делится секретами своего производства, они не утратили интереса к продукции «Нашего города», аналогов которой в мире, судя по всему, нет. И стали с нетерпением ждать, когда компания построит у себя в подмосковном Ступине большой завод, способный обеспечить экспортные поставки, чтобы стать ее постоянными покупателями.
Что же хотят вывозить из России представители самой развитой экономики Европы? Речь идет о комплексном биоорганическом удобрении, получаемом путем переработки отходов пищевых производств и прочей предназначенной для свалок органики. Просто «Нашему городу» удалось то, что не удавалось никому: переработать отходы без ущерба для окружающей среды, сделать это очень дешево, да еще получить на выходе востребованный рынком продукт. Для Германии такое удобрение — редкая находка, как, впрочем, и для большей части Европы, остро нуждающейся в восстановлении плодородного слоя сельскохозяйственных земель, убитых минеральными удобрениями, а в последние годы добиваемых еще и посадками рапса, являющегося сырьем для производства биотоплива.
Внутри страны в ближайшее время мы, возможно, и не увидим ажиотажного спроса на инновационный компост — наши аграрии по старинке пользуются минеральными удобрениями. Но здесь оценили по достоинству другое предложение ступинской компании: из отходов пищевки она производит еще и корма для сельскохозяйственных животных — крупного рогатого скота, свиней, птицы, пушных зверей и рыбы. Рост привесов и надоев у фермеров отражается на росте доходов «Нашего города» (см. график). Выстроилась очередь из поставщиков сырья — кондитерских, колбасных, хлебных, кофейных и прочих фабрик, которые по разным причинам не хотят закапывать отходы производства в землю или сливать в водоемы. «Наш город» уже не справляется со всеми заявками на утилизацию, так что запланированное десятикратное расширение мощностей кажется оправданным.
Эта история, однако, и про то, как из-за ерунды грозит сорваться миллиардный инвестиционный проект по строительству завода. Час икс наступит через месяц, когда региональные власти будут принимать решение — о чем бы вы думали — о продлении или непродлении аренды земли для строительства завода, на которое собран практически полный пакет разрешительной и проектной документации! Но обо всем по порядку.
— Здесь у нас шоколадный участок и зона экструдирования, где в корм перерабатываются мясные отходы, — Людмила начинает экскурсию по своему инно
Сорокалетний экс-замминистра промышленности и торговли Юрий Слюсарь возглавил ОАК в январе этого года, в самый разгар финансового кризиса, который охватил не только наши банки и промышленные предприятия, но и весь российский рынок авиаперевозок. Большинство отечественных компаний стали нещадно резать расходы и отказываться от приобретения новых воздушных судов, за которые уже была внесена предоплата, в том числе и от лайнера SSJ — флагмана гражданской продуктовой линейки ОАК. (В прошлом году было выпущено 37 таких самолетов, но продано лишь 27.) Из списка покупателей SSJ исчезли «ЮТэйр», «Трансаэро» и еще несколько авиаперевозчиков, испытывающих финансовые трудности. Но выход из этой ситуации удалось найти довольно быстро. Часть выпущенных самолетов была оперативно поставлена другим перевозчикам, таким как авиакомпания Red Wings, а остальное приобрели крупные государственные заказчики, такие как ГТЛК. Новому руководству ОАК удалось заключить рамочное соглашение о создании российско-китайской компании для лизинга российского регионального самолета Sukhoi Superjet 100 (SSJ100) на территории КНР и стран Азиатского региона. А буквально на днях создана дочерняя структура «ОАК-Капитал» — специально для того, чтобы предоставлять авиакомпаниям гарантию остаточной стоимости эксплуатируемых лайнеров — SSJ100 и будущих МС-21. О том, что поменялось в стратегии развития ОАК, на какие новые рынки сейчас выходит корпорация, как она будет замещать импорт и какие планы ставит по росту выручки, Юрий Слюсарь рассказал в интервью «Эксперту».
— Уже полгода вы руководите ОАК. Как будет меняться стратегия корпорации, программа ее долгосрочного развития?
— Наши стратегические приоритеты сохраняются — это опережающее развитие гражданского сегмента бизнеса и поступательное движение в военном и транспортном сегментах. Сейчас продажи гражданской техники приносят нам лишь около 20 процентов выручки, все остальное приходится на военную продукцию. Но мы считаем, что в перспективе гражданская продукция должна стать основным источником выручки и прибыли. Ее доля в общем объеме выручки через восемь-десять лет должна вырасти как минимум до половины.
Если же говорить о долгосрочной программе развития ОАК, то через десять лет наша годовая выручка должна достичь порядка 800 миллиардов рублей. Это в два раза больше, чем мы планируем заработать в нынешнем году. Соответственно, количество производимых самолетов следует увеличить до 300, причем около половины из них должны быть гражданскими. При этом корпорации необходимо обеспечить рентабельность на уровне 10 процентов.
— Что обеспечит такой объем продаж?
— У нас есть конкурентоспособные предложения в гражданском сегменте — это SSJ100 и МС-21. Мы уже вышли на стабильные темпы серийного производства SSJ100. В 2016-м и 2017 годах планируем поставить примерно по 40 самолетов этого типа. А общий портфель заказов на SSJ превышает 150 машин. И это очень неплохой результат, с учетом того, что рынок этих лайнеров — около 120 в год. Сегодня уже
«Я понимал, что существует огромный пласт потребления в сегменте до ста долларов в любой стране мира, и рынок не занят никем. Есть очень маленькие локальные ювелирные марочки, но нет большой компании, продукцию которой хотелось бы потреблять, как Facebook, как Nestle, как Coca-Cola. Рынок пуст», — говорит основатель бренда Amorem Андрей Иванов. На веревочных браслетах он делает миллион долларов в год.
Об Amorem мне рассказала подруга. У меня на руке тоже была пара ниточек: одна с клеверным листочком из чайна-тауна в Сингапуре, вторая — подаренная друзьями и ценящаяся за отсыл к мифическому персонажу Борхеса Лунному зайцу. Он-то, как выяснится потом на встрече с основателем Amorem, выпущен как раз этой компанией. Только выполнен по корпоративному заказу, а потому без опознавательной бирочки-печати. Тогда же выяснится, что ниточки, которые я не снимаю уже несколько месяцев, какими бы ни были требования дресс-кода, износостойки и сохранят свой первоначальный вид даже через три года. Такова идея браслета — нести смысловую нагрузку через символ, который на нем крепится. И в первую очередь для самого владельца, служить ему чем-то вроде временного тату. Сердечко, какая-то цитата, знак — логотипы, татуировки, кольца, надписи, письмена — любая культура во все времена окружает себя кодами. «Бывает, клиент нас спрашивает: “Что это значит?” — рассказывает Иванов. — Мы говорим: “Вы из всего количества, из трех сотен изделий, которые сейчас увидели, выбрали именно этот знак. Так что вы уже знаете, что он для вас значит. Это вы нам расскажите, что этот знак значит для вас”». Для изготовления изделий было выбрано серебро 925-й пробы.
Браслетики со всевозможными бусинками — родом из детства. Собственные дочки и привели Андрея к монетизации увлечений: «У меня две дочки, я воскресный папа. Время, которое я могу уделять детям, должно использоваться эффективно. Хотя я сорокалетний мужик, копаюсь вместе с ними в песочнице, бегаю и играю в салочки. В очередной концепции мы собирали браслетики. Это оказалась неплохой идеей, она совместилась с моим воспоминаниями о символах. С 12 лет я находился в практиках и медитациях. Это был 1987 год, нечего было даже почитать. Просто возникла подборка знаков, символов, которые несли какую-то конкретику и являлись моими вехами в жизни. Идея также совпала с моей попыткой создать ювелирный бизнес, который я предлагал в свое время одному французу в Столешникове открыть. Были деньги, я готов был вывезти из Парижа продукцию этого человека, она была очень красивая. Он мне отказал несколько раз. Мне всегда казалось, что ювелирный бизнес — это огромные деньги для входа, потому что это золото, серебро, драгметаллы, это помещения, сложная структура… И, чтобы стартануть, нужно вложить как минимум миллиона полтора долларов. В этом был внутренний барьер», — вспоминает Андрей начало 2012-го.
Андрей — идеальный стартапер: он придумывает, реализует, если теряет интерес, бежит дальше. По его словам, старает
Удивительное сочетание самоуверенности представителей денежных властей с провальными результатами их политики вызывает тревогу за экономику страны. Если экономика — это наука о правилах ведения домашнего хозяйства, то не может считаться нормальной постоянная утечка из этого самого хозяйства денег, умов и ресурсов. Эта утечка продолжается уже четверть века вопреки чаяниям облеченных властными полномочиями экономистов, застывших в ожидании притока и того, и другого, и третьего. Пока они твердят об улучшении «бизнес-климата», совокупная утечка капитала превысила полтора триллиона долларов, за рубеж уехало более миллиона образованных умов, а ресурсов, сырья и материалов выкачано в энергетическом эквиваленте никак не меньше полусотни миллиардов тонн в пересчете на единицу условного топлива.
За те же четверть века китайцы, одновременно с нами начавшие переход к рыночной экономике, стали жить на порядок лучше, впятеро обогнали нас по объему производства и втрое — по количеству ученых. Да и другие страны не стояли на месте, осваивая производства нового технологического уклада, повышая уровень образования населения, наращивая инвестиции в модернизацию и развитие инфраструктуры. Поэтому по уровню развития экономики и человеческого потенциала мы последовательно опускались до слаборазвитых стран. В тучные 2000-е это соскальзывание приостановилось, но в последние годы, на фоне оживления экономики других стран, началось вновь.
Почему же, имея самый высокий в мире уровень национального богатства на душу населения, по уровню извлекаемого из него дохода мы скатились до слаборазвитых стран? И продолжаем падать, в то время как мировая экономика оживает в преддверии выхода на новую длинную волну экономического роста?
Причины разорения нашего хозяйства нужно искать в особенностях управления им. Если в стране простаивает половина производственных мощностей, работники трудятся вполсилы, знания ученых и инженеров не востребуются, то это указывает на неудовлетворительную эффективность системы управления
По итогам 2014 года лидером в извлечении прибыли стали валютные спекулянты, изрядно нажившиеся на девальвации рубля, а теперь продолжающие наживаться на его ревальвации. В течение всего прошлого года прибыльность валютных спекуляций против рубля составляла десятки процентов годовых, а после опускания курса рубля в свободное плавание зашкаливала в иные дни за сотню. В это же время рентабельность обрабатывающей промышленности опустилась до 5%, существенно снизилась платежеспособность предприятий реального сектора. Условия их кредитования последовательно ухудшались по мере повышения Банком России ключевой ставки. После того как она была поднята до 17%, кредит для большинства предприятий реального сектора стал недоступен, и оставшаяся в экономике ликвидность устремилась на валютный рынок. Его последующее обрушение стало закономерным результатом как манипулирования им, так и проводившейся денежными властями политики.
В этом году политика стимулирования в
В сельском поселении Пашийское разбирают котельную. Она была единственным источником отопления для многоэтажных домов поселка, это больше тысячи квартир. Состояние котельной давно уже было аварийным, но в этом году Пашийский металлургическо-цементный завод, которому принадлежит котельная, решил, что больше не может содержать ее за свой счет. А администрация Горнозаводского муниципального образования, к которому относится Пашия, котельную на свой баланс брать не спешит. Был проект строительства в Пашие новой котельной, но в этом году деньги на него не выделены.
Вообще, у Горнозаводского муниципалитета крайне сложное финансовое положение — и причиной тому стал вовсе не экономический кризис, а небрежное отношение к собственному бюджету и к сфере ЖКХ.
Десять лет назад предоставлявшее услуги теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения МУП «Горнозаводское МПО ЖКХ» стало банкротом. Несколько лет подряд оно постепенно лишалось своего имущества, которое передавалось другим юридическим лицам, и в итоге наступил момент, когда предприятие уже не могло ни обеспечивать свою деятельность, ни платить налоги. Основным кредитором Горнозаводского МПО ЖКХ был федеральный бюджет — МУП накопило 36 млн рублей задолженности по налогам. Вместе с пенями и штрафами долг перед федеральным бюджетом постепенно вырос до 62 млн рублей.
Но тихо обанкротить МУП и забыть о долгах не получилось: через два года суд установил, что долги возникли из-за действий должностных лиц администрации района, и субсидиарную ответственность по долгам должно нести Горнозаводское муниципальное образование.
Так Горнозаводский муниципальный район стал должен кредиторам банкрота 62 млн рублей. Как ни пыталась Федеральная налоговая служба взыскать с Горнозаводского муниципального образования долги, у нее ничего не получалось: муниципалитет упорно отказывался платить. Так прошло еще пять лет, долг муниципалитета за это время вырос еще на 15 млн рублей.
В мае 2013 года субсидиарная ответственность муниципалитета, к тому времени увеличившаяся до 77 млн рублей, была выставлена на торги и продана частной компании «Актион». В компании рассказали, что, приобретя права требования к Горнозаводскому району, они предлагали должнику заключить мировое соглашение и реструктурировать задолженность, причем даже с отказом от процентов.
Однако глава района отказался от переговоров и от исполнения решений судов. В результате долг перед «Актионом» за два года вырос еще на 27 млн рублей и продолжает ежемесячно увеличиваться примерно на 500 тыс. рублей.
Все это время Горнозаводский муниципалитет не только не пытался погасить задолженность или хотя бы пени и штрафы, но даже отказывался признавать само наличие долга. О требованиях кредиторов к муниципальному бюджету не знало даже земское собрание муниципального образования. «Информация до нас была доведена несвоевременно, — говорит депутат земского собрания Ольга Незнамова. — О том, что у муниципалитета такой огромный долг, мы узнали очень поздно. Когда
Во всем существующем всегда есть нечто, что надо сохранить, развивая его путем устранения внешних ограничений или совершенствуя и оплодотворяя путем преобразований.
В. В. Леонтович, российский историк
В начале 2015 года начались две важнейшие реформы Российской академии наук. Начались тихой сапой, без всякого общественного обсуждения. Академическая общественность лишь успела без особого результата повозмущаться вслед на Третьей сессии конференции научных работников, которая состоялась 29 мая.
Первая реформа предполагает реструктуризацию академии, которая пока сводится к объединению различных институтов и уже вызвала критику со стороны значительной части научного сообщества, не увидевшей в предлагаемых решениях особенного смысла, а только непонятные научному сообществу формальные основания (см. «Балом правят интересы, далекие от истины», «Эксперт» № 22 за 2015 год).
Вторая реформа предполагает изменение порядка финансирования научных организаций, что нашло отражение в документе Минобрнауки с длинным названием «Методические рекомендации по распределению субсидий, предоставляемых федеральным государственным учреждениям, выполняющим государственные работы в сфере научной (научно-исследовательской) и научно-технической деятельности». В нем, в частности, предусматривается существенное повышение зарплаты сотрудников научных учреждений, однако обходится вопрос об источниках его финансирования. А расчеты, проведенные профсоюзом РАН, показали, что принятие этих рекомендаций при нынешнем уровне финансирования академии означало бы сокращение числа ее сотрудников более чем в три раза.
Ведомства, предлагающие эти реформы (Федеральное агентство научных организаций и Минобрнауки), заявляют, что цель всех действий — повышение эффективности российской науки и выполнение майских указов президента страны.
Один из них, «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики», предусматривает повышение к 2018 году средней заработной платы научных сотрудников до 200% средней заработной платы в соответствующем регионе.
Еще один указ, «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки», предусматривает увеличение к 2015 году внутренних затрат на исследования и разработки до 1,77% внутреннего валового продукта. И рост к тому же году доли публикаций российских исследователей в общем количестве публикаций в мировых научных журналах, индексируемых в базе данных «Сеть науки» (Web of Science), до 2,44%.
В связи с этим у академического сообщества возникают вопросы к реформаторам: каковы государственные цели этой реформы? какие госинтересы будут при этом удовлетворены? Потому что сведение государственных целей и интересов к процентам публикационной активности выглядит чересчур куце для страны, претендующей на статус великой научной державы. Но пока никем из крупных государственных чинов другие цели для науки не объявлены.
В определенном смысле государство нуждается в науке только для поддержания своего престижа могущества*. Потому что в при
Кто знает — тот может,
только бы узнать, и крылья будут!
Леонардо да Винчи
За последнее столетие мир кардинально изменился благодаря использованию новых знаний, научных достижений и технологий, а также их быстрой практической реализации. И сегодня именно богатый научный потенциал становится залогом процветания и успеха государств, которые им обладают.
В век нового технологического прорыва и глобализации происходит постепенное разделение государств по трем основным группам. Высшая лига — это государства, создающие новые знания, средняя — генерирующие на базе этих знаний современные технологии и инновационную продукцию, третья группа — государства — поставщики природных и трудовых ресурсов.
Бесспорно, главное условие попадания любой страны в лидеры —наличие мощной интеллектуальной элиты, которая способна не только генерировать и интегрировать новые знания, создавать сложные цифровые модели, но и регулировать финансовые потоки, а также активно влиять на международные политические процессы.
При этом очень многое зависит как от интеллектуального потенциала страны, так и от его эффективного использования, чем Россия, к сожалению, пока похвастаться не может.
Президент России Владимир Путин неоднократно ставил задачу формирования и развития рынка интеллектуальной собственности как ключевого условия становления инновационной экономики и реиндустриализации национальной промышленности, преимущественно на основе отечественных технологий.
Для успешного решения этой задачи важно правильно оценить и успешно защитить этот бесценный ресурс, определить основные критерии его оценки и конкретные шаги для развития. Сегодня скорейшее решение этих задач становится жизненно важным для нашей страны.
Но сначала необходимо изучить, каким образом действуют системы управления инновациями в странах-лидерах.
Возьмем, к примеру, США, которые сегодня лидирует по большинству прорывных направлений. Обусловлено это тем, что именно возможность использования результатов интеллектуальной деятельности в реальном секторе экономики играет там определяющую роль в инновационном процессе.
Понятие «инновации» было сформулировано еще в 1934 году выдающимся американским экономистом Йозефом Шумпетером. Он определял инновации как любое возможное изменение, происходящее вследствие использования новых или усовершенствованных решений технического, технологического, организационного характера в процессах производства и при этом обязательно приносящее экономическую прибыль. Но только в начале 1980-х рядом ученых была разработана теория национальной инновационной системы (НИС) как неотъемлемой части национальной экономики. И первой страной, где НИС стала активно развиваться при непосредственной поддержке государства, стали США.
Сейчас, через тридцать лет с начала своего формирования, американская НИС насчитывает более 10 тыс. научных и исследовательских центров, лабораторий, принадлежащих крупному бизнесу, в том числе транснациональным корпорациям, государству, университетам разли
Арест российского имущества в Бельгии и во Франции по иску акционеров ЮКОСа пришелся на день открытия 19-го Петербургского международного экономического форума, конечно же, не случайно. Заграничным гостям, осмелившимся продемонстрировать иллюзорность международной изоляции России, довольно прямолинейно напомнили, что Москва должна «зарубежным компаниям» 50 млрд долларов плюс пени, не исполняет решения третейского суда и не уважает интересы иностранных инвесторов. Для бизнеса такой сигнал куда понятнее, чем украинские фантазии бывшего официального представителя Госдепартамента США Дженнифер Псаки. Россия действительно оказалась в непростой правовой ситуации из-за росчерка пера остающегося неизвестным чиновника, который десять лет назад подписал согласие на участие нашей страны в международном суде по делу ЮКОСа.
Ситуация непростая, но не безвыходная. У российской стороны остаются инструменты для борьбы в юридическом поле, несмотря на очевидную политизированность всего процесса и уже предлагаемую рядом экспертов развилку: капитулировать или выводить имущество из заграничных активов. В нашем распоряжении оказался документ, который проливает свет на то, каким образом Россия планирует добиться отмены решения международного арбитража.
Международный скандал, спровоцированный арестом российского имущества в Бельгии и во Франции, вызвал волну гневных комментариев со стороны российской политической и деловой элиты, но в целом стал логичным следствием решения Международного арбитражного суда в Гааге. Год назад он вынес постановление о выплате Россией 50 млрд долларов трем офшорным компаниям Yukos Universal Limited (остров Мэн), Hulley Enterprises Limited (Кипр) и Veteran Petroleum (Кипр). Все они являются дочерними структурами группы GML (Group Menatep Limited), за которой стоят бывшие акционеры ЮКОСа. Москва платить отказалась, и тогда истцы направили в национальные суды ряда государств ходатайства о принудительном исполнении арбитражного решения.
Судя по спокойной и даже вальяжной реакции некоторых официальных лиц в Москве, Россия до конца отказывалась верить, что дело дойдет до ареста имущества. Хотя, скажем, во Франции Суд большой инстанции Парижа вынес положительное решение по делу ЮКОСа еще 1 декабря 2014 года. То есть европейские партнеры просто дожидались удобного повода, чтобы побольнее щелкнуть нас по носу. А таких поводов в нынешней острой фазе международного противостояния хоть отбавляй.
Ущерб от решений бельгийского и французского судов пока в основном репутационный. Не до конца понятно, какое именно имущество заблокировано. Например, был наложен и вскоре снят арест на счета диппредставительств, обладающих дипломатическим иммунитетом. В Бельгии судебные приставы потребовали от множества компаний и от всех крупных банков в течение двух недель сообщить об имеющихся у них российских активах или имуществе. Аналогичный иск рассматривается в Великобритании. Готовятся документы для тяжб в Нидерландах и Германии. 22 июня России была
Четыре года назад Алексей Кудрин покинул Министерство финансов. Формально — из-за расхождения во взглядах с Дмитрием Медведевым, который тогда хозяйствовал в Кремле. По факту — из-за нереализованных премьерских амбиций спустя два дня после объявления о планируемой рокировке в «тандеме». Накопленный системный потенциал — одиннадцать лет в Белом доме, забугорное звание лучшего министра финансов, репутация «низвергателя кризиса» — позволял уверенно занимать место на скамейке запасных для перспективных премьеров, быть желанным гостем на форумах, съездах и прямых линиях, примерить роль медиатора власти с разумной оппозицией и прозападными элитами и даже без опаски искать «черный ход» во власть через политический альянс с «Гражданской платформой».
Годы шли, а заветного предложения Алексею Леонидовичу так и не поступило. Медийный имидж влиятельного спикера и эксперта постепенно вытеснял память о Кудрине как о чиновнике и практике, так что дистанция до заветной мечты стала увеличиваться. Напоминать о себе прежнем приходится, взывая к структурным реформам в экономике и делая странные политические заявления.
«Вам не кажется, что Кудрин не выспался?» — иронично прокомментировал глава ВТБ Андрей Костин главную политическую сенсацию Петербургского экономического форума. Предложение перенести президентские выборы прозвучало как бы вскользь на одной из экспертных площадок и вряд ли могло вызвать широкий резонанс, если бы не фигура спикера, издавна примерявшего статус «друга Путина».
«Мне очень понравилось, как Нурсултан Назарбаев принял программу “Сто шагов”. Он еще, кстати, и выборы провел досрочно, чтобы объявить об этой программе структурных реформ. Почему бы и нам, если мы выборы Думы приближаем, не приблизить и выборы президента и не объявить новую программу реформ, которую легче проводить, уже имея мандат доверия на ее проведение?» — высказался бывший вице-премьер, глава Комитета гражданских инициатив (КГИ) Алексей Кудрин.
Идея на короткое время «повисла» в экспертном поле, поскольку актуальна схожая тема: в минувшую пятницу Госдума приняла закон о переносе грядущих парламентских выборов с декабря на сентябрь 2016 года. Формальное обоснование — необходимость принятия федерального бюджета на 2017 год уже новым составом депутатов.
Если планировался зондаж элит, то результат получился показательным. Первый зампредседателя правительства Игорь Шувалов назвал предложение политической спекуляцией. Глава администрации Кремля Сергей Иванов не увидел в нем смысла. Единоросс Сергей Неверов заговорил о попытке дестабилизировать ситуацию в стране. А в «Справедливой России» и вовсе заявили о начале президентской гонки, возглавить которую решил сам Кудрин. Причем последнее предположение не кажется совсем уж потешным, если учесть, что по нынешнему законодательству глава государства в случае досрочной отставки не имеет права выдвигаться кандидатом на выборах. И если сдвигать выборный цикл для нового срока Владимира Путина, необходимо перетряхивать избирател
Крупные города — системы достаточно инерционные. Однако в последнее время городская жизнь стала меняться гораздо быстрее, чем раньше. И скорость изменений все нарастает. Причем отдельные инновации — автомобили без водителей или кооперативы по совместному владению машинами — уже в ближайшие годы могут кардинальным образом изменить привычный образ жизни.
В последнее время специалисты все чаще используют термин «адаптивный город» — это город, анализирующий происходящие в нем процессы и приспосабливающийся к ним. Один из главных инструментов адаптации — цифровые технологии. Вчера с их помощью можно было собирать огромные объемы данных о городе, которые потом использовались как красивые картинки. Сегодня эта информация уже используется для принятия управленческих решений. Завтра они станут платформой для проектов совместного использования ресурсов горожанами.
О том, что такое адаптивный город, как новые технологии меняют города и в чем главные проблемы Москвы и российских городов, мы поговорили с Алексеем Новиковым, деканом Высшей школы урбанистики НИУ ВШЭ и президентом компании Habidatum, специализирующейся на анализе городских данных.
— Недавно появилось новое понятие «адаптивный город». Что это такое?
— Крупные города Европы, США, России сегодня совершенно иные, чем двадцать-тридцать лет назад. Например, раньше существовал размеренный регламент трудовых поездок: утром — на работу, вечером — домой. Сегодня резко нарастает хаотическое движение людей по городу. Многие имеют свободный график, работают из дома. Каждый третий житель европейских городов считает себя cash rich и time rich. То есть у них достаточно времени и денег, поэтому они предпочтут свободный рабочий день двадцатипятипроцентному увеличению зарплаты. Французские социологи, изучающие поведение на рынке недвижимости, говорят, что лишь двенадцать процентов времени современного французского общества связано с работой.
Это обстоятельство кардинально меняет ситуацию. Когда нарастает неопределенность, возникает концепция так называемого lean planning, то есть сопровождающего планирования. Оно идет вместе с городскими изменениями, реагирует на них.
— Московское «ручное управление» без генплана и правил землепользования и застройки можно назвать этим модным термином?
— Важно не путать lean planning с волюнтаризмом. Lean planning — это институт с правилами, который не терпит «ручного управления». Перспективное видение не отменяется, просто прогнозы постоянно пересчитываются, и траектория меняется в зависимости от того, что происходит.
В рамках сопровождающего планирования возникает идея важности координации деятельности в городе по времени. Город загружен в течение дня неравномерно: какие-то районы переполнены туристами, а где-то музеи или парки недозагружены. Чтобы эффективно использовать пространство и координировать поведение людей и предприятий, создаются специальные подразделения в городских администрациях — они уже есть в Турине, Бергамо, Барселоне.
Особое значение приобретает сбор и анализ
Макроистория — это история, в которой принимают участие не отдельные люди и даже не герои, а классы, нации, государства, то есть социальные объекты, разобраться в поведении которых в истории можно только оперируя столетиями. Поэтому не случайно в основе данной науки лежит, по признанию автора, выдающегося американского социолога, можно сказать живого классика, смесь идей Маркса и Вебера. И марксизм, и веберианство, так же как макроистория, претендуют на открытие общих для всего человечества исторических законов, отрицая уникальность и несравнимость отдельных явлений истории. От Маркса в этой теоретической амальгаме — внимание к социальным группам, от Вебера — внимание к динамике государственного развития и геополитике.
Эта теоретическая база позволяет Рэндаллу Коллинзу предпринять в рамках одной книги объяснение нескольких ключевых проблем истории и социологии: проблем революций, их причин и последствий; проблем этнических изменений и причин этнических противоречий; проблем демократии и происхождения нацизма; рыночной динамики и ее влияния на социологические проблемы. И в контексте решения всех этих проблем попытаться объяснить распад Советского Союза, что для Коллинза особенно важно, ведь он еще в 1980 году его предсказал. Это особенно интересно, и мы на этом остановимся.
Объяснение распада Союза, так же как предсказание этого события, покоится у Коллинза на геополитической теории государственного могущества, которую он выводит из веберовского определения государства как «монополизации законной или легитимной силы на территории» этого государства. (Справедливости ради отметим, что сам Вебер в обоснование своей позиции ссылался на Троцкого, который в свою очередь только транслировал общий марксистский подход к государству как особой организации силы для подавления какого-либо класса. Из этого, собственно, наглядно видно, как марксизм и веберианство близко сошлись в теории государства.)
Территориальное могущество в современных условиях понимается Коллинзом не столько как буквальный захват территорий, сколько как степень влияния государства на все подвластные ему территории и на другие государства. А распад понимается не только как буквальный распад, но и как ослабление влияния на недавних союзников.
Основной вывод, который Коллинз делает из своей теории, состоит в том, что «легитимность правителей меняется вместе с внешним престижем могущества их государства. В крайних проявлениях это ведет к объяснению революции как потери легитимности и контроля над средствами принуждения». Как поясняет Коллинз, современная теория революций далеко ушла от марксистского ее определения как классового конфликта: «Революции происходят из-за распада сверху, а не из-за восстания снизу. Не имеет значения уровень лишений широких групп населения: они не способны разрушить государство до тех пор, пока сплочены элиты и их военный репрессивный аппарат». Перефразируя известную мысль Ленина, можно сказать, что, по Коллинзу, пока верхи «могут», никакие «хотения» низов роли в и
HENDERSON
В своей новой коллекции дом моды Henderson представил модели из инновационной ткани Reda Dry Sense. Разработали этот уникальный материал дизайнеры итальянской Reda, с которой Henderson плодотворно сотрудничает много лет. Ноу-хау Reda — специальная обработка ткани, противостоящая влаге и отталкивающая грязь. Костюмы из ткани Reda Dry Sense сохраняют превосходный вид, радуя владельца стабильностью на протяжении многих сезонов. Сохранить форму без изъянов даже после многочисленных чисток пиджакам Henderson помогает технология пошива Half Canvas, использующей особое ниточное соединение на груди и лацканах, а также специальный прокладочный материал из льна с добавлением конского и верблюжьего волоса. Протестировать костюм из ткани Reda Dry Sense, лично убедиться в водонепроницаемости ткани и оценить достоинства пиджаков Half Canvas можно в любом из 154 салонов Henderson.
PANERAI
Мануфактура Officine Panerai представила новую модель Radiomir 1940 3 Days Ceramica. Классический для Panerai Radiomir корпус диаметром 48 мм выполнен из черной матовой керамики. Торец заводной головки украшен фирменным логотипом. Очарование часам придает черный циферблат с двухслойной структурой, где точки и часовые метки дополняют минималистский дизайн. О времени сообщают две центральные стрелки, а вот от индикации секунд мастера из швейцарского Невшателя на этот раз решили отказаться. Зато в районе отметки «6 часов» можно увидеть рельеф с боевыми пловцами на человекоуправляемой торпеде Silura a Lenta Corsa. Он служит напоминанием о том, что истоки своего дизайна часы Radiomir 1940 3 Days Ceramica берут в далеких тридцатых годах прошлого века, когда Officine Panerai была официальным поставщиком итальянских ВМС. В часах используется механизм с ручным заводом P.3000 — полюбоваться его работой можно через окошко из полированного сапфирового стекла на задней крышке корпуса.
SALVATORE FERRAGAMO
В новой коллекции дома моды Salvatore Ferragamo его креативный директор Массимилиано Джарнетти использовал идею сентиментальной элегантности, сотканной из воспоминаний и чувств, из понимания долга и собственного достоинства. И сумел вдохнуть ее в двубортные пиджаки, блузоны с круглым вырезом, брюки со стрелками и шорты. Получился прекрасный повседневный гардероб для современного мужчины — функциональный и лаконичный. Рубашки выполнены из невесомой смеси шерсти и шелка, футболки с мельчайшей текстурой покрыты вышивкой, стежки которой воспроизводят выразительные рисунки. Цветовая палитра варьируется от тонких оттенков бежевого, песочного и кремового до цвета олова, рыжего и темно-синего.
TOD'S
Мокасины Tod’s, более известные в мире как Gommino, — воплощение классического итальянского стиля и традиций, а также современных стандартов комфортной и качественной обуви. В новом сезоне предприимчивые итальянцы из Tod's пригласили мужчин принять участие в новом проекте Gommino Club, посвященном легендарной модели Gommino. Получился закрытый клуб, членами которого могут стать только ист
Темпы падения курса рубля не снижаются — на прошлой неделе участники рынка вновь ринулись в атаку против отечественной валюты. В итоге с понедельника по четверг (29 июня — 2 июля) бивалютная корзина подорожала на 59 копеек, до 58,25 рубля. За тот же период курс американской валюты (по инструменту tomorrow) взлетел на 75 копеек, до отметки 55,53 рубля, отражая изменения в кросс-курсе евро/доллар (единая европейская валюта за обозреваемый период подешевела на 0,8%) на рынке Forex. Днем в пятницу (по состоянию на 11:24 по московскому времени) доллар и корзина подорожали еще на 12 и 18 копеек соответственно. Отметим также, что в ходе торговой сессии 30 июня курс американской валюты в моменте поднимался до отметки 56 рублей за доллар.
По итогам прошедшей недели гандикап рубля против других валют развивающихся стран сократился на 0,7–2,4%. Несмотря на это российская денежная единица сохранила статус одного из лидеров валютного рынка. С начала года курс рубля к доллару вырос на 0,8%, в то время как большинство других валют развивающихся стран понесли потери. Например, южноафриканский ранд, мексиканский песо и индонезийская рупия потеряли 5,9, 6,3 и 7,3%, соответственно. В положении явного аутсайдера по-прежнему находится бразильский реал, подешевевший с начала года на 16,5%.
Причин для ослабления рубля было в избытке. Прежде всего стоит отметить, что по национальной валюте вновь больно ударила геополитика. На фоне новостей о том, что Иран и «шестерка» все ближе к компромиссу по ядерной проблеме, цены на нефть резко упали: 1–2 июля нефть Brent (августовский контракт) подешевела до 62,07 доллара за баррель, или на 2,5%.
Дополнительным негативом для рубля стала неплохая макроэкономическая статистика из США. Так, в июне индекс деловой активности в производственном секторе США поднялся с 52,8 до 53,5. Аналитики прогнозировали повышение индикатора до 53,2. Кроме того, в июне количество рабочих мест вне сельскохозяйственного сектора США выросло на 223 тыс., а норма безработицы сократилась с 5,5 до 5,3%.
Улучшение макроэкономического фона в США заметно повышает вероятность того, что уже на ближайших заседаниях Комитет по открытым рынкам (FOMC) ФРС примет решение об ужесточении кредитно-денежной политики, что, безусловно, негативно отразится на развивающихся рынках.
Подкачал и внутренний новостной фон. Несмотря на существенное ослабление рубля Банк России продолжает проводить валютные интервенции, которые подрывают позиции национальной валюты. Кроме того, с завершением налогового периода резко упал спрос на рубли со стороны компаний-экспортеров.
Долговой рынок уже вторую неделю подряд продолжает демонстрировать устойчивость, вопреки слабеющему рублю. Лишь в понедельник на фоне приближающегося дефолта Греции инвесторы преимущественно продавали госбумаги. В итоге доходности среднесрочных и долгосрочных ОФЗ выросли на 5–13 базисных пунктов.
Впрочем, уже во вторник участники рынка настроились на позитивную волну, а доходности среднесрочных и долгосрочных бумаг ско
Росстат опубликовал оценку динамики индекса выпуска в базовых видах деятельности (промышленность, сельское хозяйство, строительство, транспорт и связь) в мае. Индекс снизился на 6,8% по отношению к маю прошлого года (месяцем ранее было лишь –5,8%). Опубликованные в прошлый понедельник оценки МЭР также констатировали ускорение падения ВВП в годовом сравнении: с 4,2% в апреле до 4,9% в мае.
В то же время, судя по пакету данных Росстата за май, замедляется сжатие реальных зарплат и потребительских расходов (возможно, оно уже прошло свое дно), а также, по-видимому, импорта потребительских товаров (кроме длительного пользования).
Одновременно, правда, ускорился спад инвестиций и, в еще большей степени, объемов строительства, а также рост безработицы. Что и неудивительно, если учесть большую инерционность этих процессов по отношению к моменту шока. Пока что падение валового накопления основного капитала (–8,8% в первом квартале) заметно отставало от максимума их сжатия как во время предыдущего кризиса (–14,9% в январе—марте 2009 года), так и в ходе кризиса 1998–1999 годов (–21,9%).
Несколько сдержал падение ВВП рост физических объемов экспорта товаров и услуг (на 4,5% в первом квартале в годовом сопоставлении). Правда, это тоже довольно скромно в сравнении с предыдущими девальвационными шоками. В первом квартале 2010 года экспорт вырос в годовом сопоставлении на 18,9%, в первом квартале 1999-го — на 17,8%. Конечно, эти показатели нельзя сравнивать с нынешними впрямую. Тогда рост экспорта вызывала не только девальвация, но и оживление мировой экономики, кризисы которой (развивающихся экономик — в 1997–1998 годах, продвинутых — в 2008–2009-м) до этого сильно способствовали сталкиванию в яму российского экспорта.
Если говорить об инерционном влиянии шоков полугодовой давности, то помимо спада инвестиций интерес для наблюдений может представлять разворачивающийся понемногу кризис плохих долгов. Относительная величина не погашенных населением вовремя кредитов в июне, видимо, уже перекрыла предыдущий кризисный максимум (а в абсолютном выражении 800 с лишним миллиардов рублей, не отданных физлицами банкам, почти вчетверо больше, чем тогда). Не возвращенные в срок ссуды предприятиям (их сумма приближается к 1,8 трлн рублей) еще не достигли относительного максимума прошлого кризиса, но нарастают так стремительно, что и это не за горами.
Кредит физлицам быстро сжимался, и до мая темпы этого сжатия нарастали, достигнув примерно 10% в год. Расширение кредита предприятиям также приостановилось к началу лета. Некоторое оживление корпоративного кредитования в начале года отражало просто замещение внешнего долга внутренним валютным, для выдачи этих кредитов банки рефинансировались из валютных резервов ЦБ через сделки валютного репо и по иным каналам. В последние месяцы острота проблемы погашения внешнего долга спала. Соответственно, наступила и стагнация корпоративного кредитования.
Ставки конечным заемщикам, невзирая на снижение ключевой ставки ЦБ почти к докризисном
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), на прошедшей неделе вырос, составив днем 3 июля 95,96 (+0,5% за обозреваемый период). Американская валюта прибавила в весе на фоне возросших ожиданий: участники рынка опасаются, что ФРС США уже в ближайшие месяцы запустит цикл повышения базовых учетных ставок.
Перспективы изменения стоимости финансовых активов были переосмыслены после поступления неплохих макроэкономических данных из США. Так, в июне индекс деловой активности в американском производственном секторе вырос с 52,8 до 53,5. Аналитики прогнозировали повышение индикатора до 53,2. Кроме того, продолжает восстанавливаться рынок труда. По данным агентства ADP, в июне количество рабочих мест в частном секторе выросло на 237 тыс. вместо ожидавшихся 218 тыс. Данные властей по безработице также оказались в целом неплохими, хотя и не без вкраплений негатива. Так, количество рабочих мест в июне вне сельскохозяйственного сектора США увеличилось на 223 тыс. (прогноз — 230 тыс.), а норма безработицы сократилась с 5,5 до 5,3% (прогноз 5,4%). Длительная безработица сократилась еще на 15%, а число людей, работающих с неполной занятостью, — на 2,2%. Из негативных новостей следует отметить пересмотр предыдущих данных (за май) по количеству новых рабочих мест в худшую сторону (254 тыс. вместо ранее объявленных 280 тыс.), а также стагнацию почасовой заработной оплаты.
В то время как ФРС США намерена уже в ближайшее время приступить к нормализации денежно-кредитной политики, в Европе по-прежнему безуспешно пытаются решить долговую проблему Греции. 30 июня Афины не выплатили Международному валютному фонду (МВФ) 1,5 млрд евро по кредитам. Таким образом, Греция стала первой в истории развитой страной, которая допустила дефолт по долгам перед МВФ.
Греческие власти решили снять с себя ответственность за это и переложить ее на население, объявив референдум по поводу необходимости обслуживания долгов страны. Если греки скажут «нет» кредиторам, то не исключено, что за этим последует выход Греции из еврозоны. Пока же глава Еврогруппы Йерун Дейссельблум заявил, что Греции не место в еврозоне, если на предстоящем референдуме греки проголосуют «против». На этом фоне курс евро упал на 0,6%, составив 3 июля во время дневной торговой сессии в Европе 1,1105 доллара. Вслед за евро пошла вниз и британская валюта. Курс фунта стерлингов 2 июля опускался ниже 1,5565 доллара, но затем скорректировался вверх, составив днем 3 июля 1,5622 доллара (–0,7% по итогам прошедшей недели). В Банке Англии полагают, что риски связанные с Грецией, приобретают все более угрожающий характер для финансовой стабильности. Схожей позиции придерживается министр финансов Великобритании Джордж Осборн, заявивший, что не стоит недооценивать возможные негативные последствия для британской экономики, которые может вызвать выход Греции из еврозоны.
Курс иены поднялся, составив 3 июля 123,03 иены за доллар (+0,6%). Стабилизация национальной валюты в диапазоне 120–124 иены за доллар пока не препятству
Если следить за выступлениями профессора РЭШ, затем ВШЭ, затем Чикагского университета К. И. Сонина, то читателю откроется целая поэма об учениках и коллегах автора, могущая быть названной «Живые души, или Похождения Сонина».
Рассказ о новых исследованиях и именах автор ведет не менее живо, чем помещик, продающий ревизские души: «Елизаветъ Воробей построила — потихоньку, подбирая тех, кто интересуется институциональными исследованиями, приглашая коллег со всего мира, настоящий полноценный институт. Степан Пробка, один из создателей Transition Economics как подраздела (ныне уже ушедшего, а когда-то активного и яркого) раздела экономической науки. Каретник Михеев только что перестал быть главным экономистом ЕБРР, в котором он серьезно поднял качество Transition Reports. Максим Телятников, ведущий, наверное, специалист по экономике переходного периода среди политологов. Основные работы Еремея Сорокоплёхина — комбинации теории и эмпирики в области долгосрочного роста, эффектов отбора и обучения в освоении навыков — разделение этих двух эффектов — невероятной сложности и важности эмпирическая задача».
Читаешь и радуешься тому, как может собственных Платонов и быстрых разумом Невтонов институциональная экономика рождать. Другой последователь проф. Сонина, писатель В. В. Панюшкин, почти приближается к стилю писателя А. А. Проханова, пишущего об огненных протуберанцах конструкторской мысли, когда он разъясняет нам род занятий экономического гуру С. М. Гуриева: «Мы сидим одни, и Гуриев рассказывает мне про эту свою науку, которую в России не хочет знать никто, ну то есть буквально никто. Вся его наука международная, вся на английском языке. У нее строгая методология, математические модели… Экономика, которой занимается Гуриев, — это наука с незыблемыми законами, понятными критериями качества, актуальности и достоверности. Пять ведущих журналов в мире, еще сотня журналов “труба пониже, дым пожиже”. Ты либо публикуешься в этих журналах на английском языке, либо тебя нет в мировом научном контексте. И про высшие учебные заведения тоже понятно, чем отличаются плохие от хороших: хорошие вузы есть в международных рейтингах, в хороших вузах преподают международные профессора, публикующиеся в международных журналах… И власть хочет, чтобы у нее в советниках были эти международные экономические профессора». Ибо еще в «Фаусте» представитель власти замечает императору: «Мне очень нравится, что казначею // В помощники ты ставишь чародея».
И все было бы чудесно с такими выдающимися экономистами-тайносовершителями, тем более наслаждающимися таким вдохновенным пиаром, когда бы эта строгая международная наука с моделями невероятной сложности приносила выдающиеся плоды, причем более или менее очевидные каждому. Ведь, положим, выспренний слог А. А. Проханова, которым он повествует о деятельности закрытых «ящиков», не каждому по вкусу, но какие-то бомбы-ракеты там действительно разрабатываются (уж в огненных протуберанцах патриотической мысли или нет, этого мы не знаем, но э
