Политический фундамент, пожалуй, постепенно выстраивается. Дело за экономикой — желательно не примитивно-сырьевой, а сложной, диверсифицированной, инновационной. И если пекинский вояж российского президента получился во многом церемониальным, то открытие первого Восточного экономического форума — вполне рабочий сигнал азиатским инвесторам с гарантией перспективы от первого лица.
В этом году юбилейные торжества по случаю празднования 70-летия победы в Великой отечественной и Второй мировой войнах в России и Китае ясно очертили раскол в рядах бывших союзников по антигитлеровской коалиции, разность подходов к общей истории и пониманию принципов международных взаимоотношений. Трибуна для почетных гостей на площади Тяньаньмэнь — зеркальная копия московской. Китайский лидер и российский президент лишь поменялись местами, но по-прежнему именно они — центральные фигуры всего действа: общаются, шутят, делятся впечатлениями. Западные партнеры вновь решили не мешать стратегическому сближению Москвы и Пекина, самоустранившись не только по политическим соображениям, но и подчеркнув идеологическую деформацию: многомиллионные жертвы самой кровавой войны минувшего века больше не достойны их памяти и уважения. Тем крепче фундамент российско-китайской дружбы, заметил Владимир Путин: «Важно, что этот праздник, как и День Победы 9 Мая, Россия и Китай отмечают вместе. Тем самым мы наглядно демонстрируем и нашим народам, и всему миру, что у нас единые оценки итогов Второй мировой войны и мы против попыток отрицания и искажения истории».
Экономика — пока слабое, пусть и перспективное звено нашего партнерства. Если в 2014 году товарооборот между Россией и КНР удалось сохранить на уровне 88,4 млрд долларов, то уже в первом полугодии 2015-го спад составил 30%. Сложно идут переговоры по созданию энергетического альянса. Многие ожидали подписания договора по «Силе Сибири-2», который предусматривает поставку в Китай газа с месторождений Западной Сибири объемом 30 млрд кубометров в год. Но глава «Газпрома» Алексей Миллер предложил подождать еще год. Подписан меморандум о создании маршрута по поставкам трубопроводного газа в Китай с Дальнего Востока, это уже третий энергетический маршрут в Азию. Есть договоренности еще по ряду инвестпроектов. Но это все на перспективу, хотя общий инвестиционный потенциал подписанных документов превысил 30 млрд долларов.
Впрочем, Россия не планирует выстраивать отношения с КНР и другими странами быстро растущего Азиатско-Тихоокеанского региона, базируясь лишь на крупных сырьевых контрактах. Для задач территориального развития и привлечения инвестиций на Дальнем Востоке создается мощный экономический плацдарм, призванный стать новым центром притяжения на восточных рубежах страны. Три года назад, после саммита АТЭС, некоторые эксперты флегматично называли созданную во Владивостоке инфраструктуру воздушными замками и распильными активами. Однако, несмотря на кризисные явления, стратегия развития дальневосточных территорий была не забыта, а напроти
Экспорт одежды из Европы в Россию за первые четыре месяца 2015 года сократился на 29% в натуральном выражении. Об этом на прошлой неделе в Москве на конференции Russian Fashion Retail Forum (в рамках ежегодной выставки Collection Premiere Moscow) сообщил председатель Европейского совета по экспорту текстиля и модной одежды Райнхард Депфер. При этом экспорт из Италии снизился на 30%, из Германии — на 28%, из Великобритании — на 42%. Наиболее пострадавшей товарной категорией стало нижнее белье — его экспорт в Россию упал аж на 43% (хуже всего дела обстоят с экспортом бюстгальтеров). Однако, по оценкам Депфера, если сравнить сегодняшний объем экспорта текстиля и модной одежды в денежном выражении с объемом экспорта в прошлый кризис, в 2009 году, то сегодняшние показатели пока еще выше «провальных» показателей 2009-го, когда в Россию было экспортировано текстиля и одежды лишь на 2,25 млрд евро.
Федеральная розничная сеть «Ашан» запускает проект по созданию производственных продовольственных цепочек полного цикла — фильеров (от франц. fil «нить»). 2 сентября в Тамбовской области был заложен первый камень в строительство мясного цеха мощностью 70 тыс. тонн и стоимостью 2,5 млрд рублей, который начнет работу через год. С поставщиками свинины, говядины и баранины — мелкими хозяйствами Тамбовщины и Воронежской области, в отношении которых уже проведен аудит производства и составлен индивидуальный бизнес-план, в ближайшее время будут подписаны долгосрочные контракты. Ритейлер берет на себя расходы на генетические исследования и частично компенсирует расходы на корм, при этом гарантирует объемы поставок и контролирует качество продукции. Кроме того, подписано соглашение о намерениях с компанией «Тамбов-Агроинвест», которая построит убойный цех за 329 млн рублей. Следующим шагом в реализации проекта станет строительство склада в московском регионе. Аналогичные проекты «Ашан» планирует осуществить и в других регионах, причем не только на мясном рынке.
Импортозамещение: соляной бум
Российские соледобывающие компании увеличили свою долю на внутреннем рынке с 42 до 67% за восемь месяцев текущего года, поставив 470 тыс. тонн соли по сравнению с 300 тыс. тонн годом ранее при стабильном объеме рынка свыше 700 тыс. тонн. Соответственно, поставки импортной соли сократились почти вдвое: с 413 тыс. до 240 тыс. тонн. Сильнее всего сокращение ввоза затронуло украинскую соль (22 тыс. тонн против 180 тыс. тонн в прошлом году), а также соль из Белоруссии и Китая. Однако достигнутый уровень импортозамещения не предел — отечественные соляные компании начали инвестировать в расширение и модернизацию производства. Объем уже стартовавших инвестпроектов на предприятиях в Астраханской, Калужской, Нижегородской и Тульской областях, на Алтае и в Крыму составляет 4,5 млрд рублей.
Южная Корея занимает первое место по уровню самоубийств среди стран Организации
Сделка была одобрена межведомственной комиссией под председательством первого вице-премьера Игоря Шувалова. Гендиректор «Трансаэро» Ольга Плешакова, руководившая компанией 14 лет, покинула свой пост. Она и ее муж Александр Плешаков, главные акционеры «Трансаэро», выйдут из капитала компании. Так завершилась история отягощенного колоссальными долгами — по последним данным, они достигли 250 млрд рублей — второго по величине отечественного авиаперевозчика, первой частной компании на этом рынке, описанная в прошлом номере «Эксперта» (см. «Пункт назначения для “Трансаэро”«).
«Трансаэро» оказалось на грани банкротства из-за того, что его руководство слишком оптимистично оценивало перспективы отечественного рынка авиаперевозок. После кризиса 2008 года на фоне увеличения доходов населения и стимулирующих мер правительства он действительно активно развивался, при этом рост бизнеса компании опережал рост рынка. Стратегию строили исходя из предположения, что все так и останется: благосостояние российских граждан будет повышаться, спрос на отдых на зарубежных курортах, в том числе таких удаленных, как Доминиканская Республика и Таиланд, куда летали основные рейсы «Трансаэро», также будет увеличиваться. Поэтому компания набрала в лизинг самый большой парк дорогих широкофюзеляжных самолетов. Последний заказ на четыре авиалайнера Airbus 380 общей стоимостью 38,5 млрд рублей был сделан в 2012 году, поставка первого самолета намечалась на конец 2015-го.
Однако события разворачивались совсем по другому сценарию. Доходы населения стали снижаться, люди начали отказываться от поездок за рубеж, спрос переместился на внутренние линии. Еще до обвала рубля услуги аэропортовых и авиационных служб за рубежом стали дорожать, так же как и страховка после случаев с малайзийскими Boeing. А потом случилась резкая девальвация рубля. При этом издержки росли в евро, а основная выручка поступала в рублях. Компания наращивала долги, хотя, как полагают эксперты, должна была при первых же признаках ухудшения рынка в середине прошлого года резать издержки гораздо резче и жестче, чем она это делала (например, сократить парк чуть ли не наполовину, выведя из него старые лайнеры).
«Трансаэро» попыталось спастись, обратившись за гарантиями к государству, ссылаясь на трудности во взаимодействии с финансовыми институтами. В прошлом году такие гарантии были предоставлены в размере 9 млрд рублей. В этом году «Трансаэро» рассчитывало получить 40–50 млрд рублей. Однако правительство нашло другой вариант. С одной стороны, нельзя было допустить банкротства авиаперевозчика: на его рейсы уже продано 3 млн билетов, и его крах привел бы к коллапсу авиаперевозок, что совсем нежелательно в преддверии осенних выборов. (Наблюдатели вспоминают тот скандальный резонанс, который получил уход с рынка компании «Росавиа», когда в аэропортах застряло множество ее пассажиров. А тогда речь шла всего о 40 тыс. человек.)
Уже на следующий день появились сообщения, что теперь гарантии получит «Аэрофлот». Заговорили и о
Сейчас она составляет 2946 долларов за квадратный метр. Это, указывают специалисты, подталкивает продажи — за счет обладателей долларовых накоплений, имеющих актуальные потребности в решении жилищных вопросов, реальный спрос в сентябре может вырасти до 15%. Эффект в чистом виде от начала делового сезона в текущих условиях был бы скромнее: рост до 10%.
Основной причиной всплеска спроса является новый виток ослабления рубля, в течение одного только месяца «отнявшего» у российской валюты 10,2%. С учетом отрицательной динамики цен на вторичном рынке московские квартиры подешевели в долларовом эквиваленте еще больше — на 13,2%. При этом покупательная способность рубля относительно февраля 2006 года снизилась в 2,3 раза, то есть на сумму, эквивалентную стоимости покупки одной квартиры в указанный период времени, сегодня можно приобрести 2,3 объекта с такими же характеристиками. С начала 2015 года стоимость жилья снизилась в долларах на 15,8%, а по сравнению с августом 2014-го — на 44%.
Одновременно с удешевлением столичного жилья в долларовом эквиваленте в августе продолжился тренд на снижение рублевой стоимости жилья, причем это продолжается уже четвертый месяц подряд. Так, в августе средняя стоимость предложения снизилась на 0,9% и составила 192,1 тыс. рублей за квадратный метр. По сравнению с началом года данный показатель снизился на 1,5%. При этом реальные цены сделок существенно ниже. Средний размер скидки на вторичном рынке жилья по итогам августа составил 10% — это исторический максимум. Почти четыре пятых сделок в указанном сегменте проходят с дисконтом: 78% августовских продаж состоялось по цене ниже заявленной продавцом, 12% реализованных объектов были проданы по исходной стоимости и лишь 10% — выше нее.
По данным «ИНКОМ-недвижимости», в августе текущего года активность граждан в отношении выставленных на продажу объектов сократилась по сравнению с тем же периодом 2014-го на 14,9%. При этом в июле разница составляла почти треть. По сравнению с предыдущим месяцем потенциальный спрос в августе увеличился на 16,9%, закрепив тенденцию ежемесячного прироста интереса потенциальных покупателей, отмеченную в первый месяц лета после затяжного и провального падения рынка по этому показателю.
Выгодной сейчас покупку российской недвижимости считает, к примеру, первый вице-премьер Игорь Шувалов. На днях он заявил, что считает ситуацию, сложившуюся на российском рынке недвижимости, оптимальной для покупки жилья. «Предложений на рынке достаточно, и если люди рассматривают жилье не как инвестиционный инструмент, а как возможность удовлетворить свои личные потребности для улучшения жилищных условий, то, наверное, сейчас — это оптимальное время», — сказал Шувалов в ходе встречи вице-премьеров с главой правительства Дмитрием Медведевым.
Предложение сильно превышает спрос, на рынке Москвы и Подмосковья сейчас ищут своего покупателя около 4 млн кв. м жилья. Объем спроса примерно в два раза ниже, и он сокращается по мере падения покупательной способности рубля, с
Причем если раньше она была обезличенной (людям просто показывали неприглядные фото или видео толп мигрантов), то теперь она персонифицирована: у нее есть символ — фотография утонувшего сирийского мальчика, появившаяся на страницах множества СМИ. И лидерам ЕС станет куда сложнее игнорировать гуманитарный аспект проблемы.
По идее беженцы не должны занимать Евросоюз. Да, эти люди бегут от войны, но власти ЕС должны прежде всего заботиться о собственных гражданах и не допускать притока в свои страны нищих толп, которые неизбежно спровоцируют дестабилизацию рынка труда и, возможно, всплеск криминальной активности. Но сегодня речь идет о ливийских и сирийских беженцах, о которых Брюссель просто обязан позаботиться, потому что несет значительную долю вины за их несчастья. Если бы не лицемерие Николя Саркози, начавшего бомбить Ливию, чтобы скрыть тот факт, что Муаммар Каддафи спонсировал его предвыборную кампанию, тот взял бы Бенгази, и восстание восточных племен, приведшее к развалу Ливии, было бы подавлено. Если бы не Евросоюз и США, решившие устроить Ирану войну на периферии, Башару Асаду удалось бы очень быстро завершить гражданскую войну, и «Исламское государство» (организация запрещена в России) в нынешнем его виде вряд ли появилось бы. А значит, людям не пришлось бы бежать от ужасов войны и зверств ИГ в Европу.
Сейчас громче всех возмущаются те страны Евросоюза, через которые мигранты проникают в Европу, — Греция, Италия и Венгрия. Согласно Дублинскому соглашению 2003 года, мигранты должны ожидать судьбу своих прошений там, где впервые пересекли границу ЕС, из-за чего эти пограничные государства (и без того не очень благополучные в экономическом плане) наводнены раздраженными беженцами. В Венгрии они взяли штурмом несколько поездов для того, чтобы отправиться в Австрию и Германию. После этого Будапешт вынужден был прервать железнодорожное сообщение, а премьер Виктор Орбан потребовал от Брюсселя решить проблему. «Не было бы хорошим предложением со стороны (Европейской) комиссии забрать мигрантов из Венгрии? До сих пор мы видели только предложения привезти беженцев в Венгрию», — заявил политик. А греки, чтобы избавиться от проблем, выдают мигрантам транзитные визы и отправляют их дальше вглубь ЕС. В ответ немцы заговорили о пересмотре Шенгенского соглашения и закрытии границ. Венгры тут с ними солидарны. «Шенген сегодня находится под реальной угрозой. Без существенной и эффективной системы контроля границ дебаты о Шенгене не имеют смысла. Если мы хотим обеспечить безопасность Шенгена, мы должны гарантировать жесткий контроль границ. Отсутствие контроля границ — это приглашение для всех, кто хочет приехать в Европу», — считает Виктор Орбан.
Отказ от Шенгена может привести к серьезнейшему кризису внутри ЕС, поскольку идет вразрез с самими принципами евроинтеграции. Поэтому европейские власти усиленно ищут выход из ситуации. Так, глава Еврокомиссии Жан-Клод Юнкер предлагает лидерам стран ЕС согласиться на систему квот, согласно которой каждая страна д
А вот то, что составлена бумага, в которой катастрофичность положения обрисована честно и внятно, и что эта бумага обсуждена с участием весьма заметных властных фигур и в целом поддержана — это новость, и притом очень хорошая. Пока отнюдь не ясно, последуют ли из неё какие-либо благие перемены, но почти официально сказанная правда о положении дел — на фоне привычных рапортов в стиле «в сельском хозяйстве опять большой подъём» — сама по себе шаг вперёд.
В конце августа в парадном конференц-зале Президиума РАН прошло третье заседание Рабочей группы по разработке единой концепции преподавания русского языка и литературы в общеобразовательных организациях при председателе Госдумы. По словам Нарышкина, задача рабочей группы состоит в том, чтобы «вместе попытаться сформулировать базовые основы для будущих решений по всему комплексу задач, которые касаются развития русской словесности». Спикер Думы и провёл заседание; участвовали вице-премьер Голодец, президент РАН Фортов, первый зам главы Минобра Третьяк и многие другие — преподаватели, филологи, чиновники. Обсуждался документ с нудным названием: «Основные подходы к преподаванию русского языка и литературы. Материалы к обсуждению». Вообще-то говоря, чтобы вполне оценить напряжённость обсуждения, стоило бы иметь в виду, на фоне каких жёстких противоречий между сторонниками вариативности и унификации преподавания словесности эта бумага появилась. Но можно ничего такого и не знать; документ, вчерне описывающий никем не решённые (а по многим пунктам и никем не решаемые) проблемы в преподавании двух важнейших школьных предметов, говорит сам за себя.
Вот некоторые тезисы этого не слишком длинного документа. Главная проблема дня — проблема чтения, точнее, не-чтения. Большие тексты детьми воспринимаются с трудом; чтение подменяется его имитацией (чтение кратких пересказов, скачивание готовых рефератов и т. п.). Ученики всё резче расслаиваются на несхожие группы: от немногих запойных читателей — до стремительно растущего слоя не читающих ничего. Этого разнообразия школа не принимает в расчёт. Детей не учат читать книги, учителей не учат методикам, мотивирующим к чтению. Ученики не понимают, зачем им вообще изучать классику и классиков. На развитие творческих умений — вроде умения дискутировать, отстаивая свою точку зрения на прочитанное, — школа времени практически не даёт. Государственных программ, и помимо школы пропагандирующих ценность чтения, — нет.
В изучении русского языка превалирует «теория»; учебники забиты наукообразной схоластикой. Идёт формальное натаскивание (прежде всего к ЕГЭ); культуры пользования справочными лингвистическими ресурсами, будь то бумажными или электронными, у детей не развивают. Речевому развитию, особенно индивидуальному, уделяется минимум времени и внимания. Школа занимается русским языком почти исключительно в письменной форме; о навыках устной речи практически не вспоминают.
Программы по литературе серьёзно перегружены: требуется не только их радикальная разгрузка, но и перес
Сектор естественных монополий в России переживает перетряску. Громом среди ясного неба стала отставка этим летом главы РЖД Владимира Якунина, который десять лет возглавлял госкорпорацию. С уходом Якунина элите был дан четкий сигнал: госкомпании и их руководство находятся под пристальным вниманием. И действительно, спустя месяц последовали новые отставки в компаниях, подконтрольных государству. В конце августа премьер-министр РФ Дмитрий Медведев объявил об уходе с поста главы «Русгидро» Евгения Дода и назначении на эту должность первого заместителя председателя правления «Системного оператора ЕЭС» Николая Шульгинова. Почти сразу же государственное РИА «Новости» передало сообщение, в котором два неназванных источника предупреждали о возможной отставке главы «Россетей» Олега Будрагина. «Среди возможных причин отставки они называют неудовлетворительное финансовое состояние компании, а также проблемы с дочерней “Ленэнерго”», — уточнило агентство. Впрочем, на момент сдачи этого номера в печать ни о каких реальных перестановках в руководстве «Россетей» известно не было. Однако совершенно очевидно: эффективность государственных компаний, в первую очередь монополий и других компаний, чьи тарифы регулируются государством, отныне будет рассматриваться под микроскопом. Похоже, время щедрых инвестиций, наращивания издержек, равно как и время давления таких компаний на Федеральную службу по тарифам, прошло. Но и самому государству придется не требовать от них инвестиций во имя инвестиций, а находить баланс между развитием инфраструктуры и прибыльностью самих компаний. Такого баланса, к примеру, явно не хватает «Русгидро» и «Россетям».
«Русгидро» по размерам совокупной установленной мощности (38,5 ГВт) не только самая крупная энергетическая компания в России, но и одна из крупнейших в мире (она уступает первое место лишь бразильской Electrobras c ее 43 ГВт). Каждый восьмой киловатт, выработанный в стране, произведен на станциях «Русгидро».
Евгений Дод возглавил «Русгидро» в ноябре 2009 года, сменив на этом посту Василия Зубакина. Последний покинул свой пост после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. Дод — выходец из «Интер РАО ЕЭС», он был своим в отрасли и вполне успешно справлялся с возложенными на него функциями. Хотя, как всегда бывает в большой инфраструктурной компании, конфликтов избежать не удалось.
Слухи об отставке Дода поползли еще в 2013 году, после того как президент РФ Владимир Путин заявил, что руководство компании не принимает меры, необходимые для возврата денег, похищенных при строительстве Загорской ГАЭС-2. Из 12 млрд рублей, выделенных на строительство ГАЭС, 6 млрд были перечислены генподрядчику «Гидрострой». Тот, в свою очередь, заключил договор с фирмами, у которых в штате числилось два человека и не было ни рабочих, ни транспорта, ни оборудования. В итоге МВД выявило хищения на 1 млрд рублей, а Евгений Дод лично ездил в полицию, чтобы подать заявление от имени «Русгидро». Слухи об отставке оказались ложными, Доду удалос
Но мы сегодня коснемся исключительно макроэкономической стороны вопроса.
Итак, речь идет о переменах в трех компаниях: РЖД, «Русгидро» и, возможно, «Россетях». Не исключено, что список будет продолжен. Что общего в этих «делах»?
Прежде всего, все эти компании — инфраструктурные. Для них характерна высокая стоимость модернизации и расширения, всеобщая востребованность, локальная дефицитность и (для России) дороговизна услуг. Недоразвитость всех видов инфраструктуры в России — один из главных тормозов ее роста. По большому счету пока стоимость инфраструктурных услуг для бизнеса и населения у нас не находится под экономическим контролем, добавленная стоимость, производимая в России, будет буквально испаряться.
С какими чисто экономическими барьерами столкнулись госмонополии?
Во-первых, высокие и неконтролируемые издержки производства услуг. Как показывает анализ претензий к монополиям, высокие издержки — это следствие чрезвычайно высоких затрат на менеджмент, неэффективности бизнес-процессов и наличия значительного числа непонятно как контролируемых дочерних и аффилированных структур. Эти негативные особенности госмонополий можно в полной мере отнести на счет их менеджмента. Однако не только менеджемент виновен в проблемах компаний.
Второй барьер — хаотичность инвестиционной деятельности. В стремлении побыстрее разрешить проблему нехватки инфраструктуры государство в последние годы фактически навязывало монополиям ускоренный темп инвестиционного развития. Вроде бы дело полезное, но… Ни одна из монополий сегодня не имеет долгосрочного плана инвестиций, увязанного с экономическим развитием территорий. В результате новая инфраструктура часто оказывается невостребованной, а значит, не окупится никогда. Мы неоднократно задавали вопрос о наличии планов долгосрочного развития топ-менеджерам такого рода компаний, но обычно нас отсылали в министерства — дескать, глобальные территориальные стратегии не дело отдельных корпораций. Не знаем, чье это дело, но стратегий развития инфраструктуры, привязанной к экономическому и социальному развитию страны, в России нет. Соответственно, нет и разумных инвестиционных планов. Другая проблема инвестиций — стоимость денег. При нынешних (льготных по российским меркам) ставках кредитования инвестиции в инфраструктуру не могут окупиться никогда. И в этом менеджмент не виноват. Он регулярно поднимал вопрос о необходимости расширения коридора возможностей для инвестиций через облигационный рынок с разумной для этих отраслей доходностью, однако денежные власти не шли навстречу, возможно, из-за проблемы номер один — неконтролируемых издержек.
Наконец, третий барьер — тарифное регулирование. Попытки жестко контролировать тарифы, вызванные их безудержным ростом, естественно, привели к резкому снижению рентабельности госмонополий. Но содержательно проблема тарифного регулирования заключается в том, что сегодня она не опирается на реальную картину в отношении издержек, текущего и потенциального спроса и стоимости инвестиций.
Таким о
Недавно автор этих строк впервые в жизни столкнулся со службой по работе с просроченной задолженностью крупного российского банка. Поначалу проблема заключалась в полутора тысячах рублей долга по транспортной карте «Русского стандарта». Сама карта размагнитилась еще в июне, заменить ее на новую никак не получалось — в отделение не могли завезти новые чипированные карты. Спустя месяц был начислен долг за июньские поездки. «Вы не пропускали ни одного платежа за два года, банку не хотелось бы терять такого клиента. Если долг не будет уплачен в течение дня, штраф может достигать полутора тысяч рублей», — заявила сотрудница банка. Затем оказалось, что неустойка составит не полторы тысячи, а всего сто рублей — на первый раз. Но даже согласие заплатить эту сумму не помогло прекратить разговор, увещевания продолжились. Испорченная кредитная история, возможность передачи долга коллекторам, звонки по всем указанным телефонам, юридические проблемы — в банке «Русский стандарт» прекрасно знали, чем грозит нарушение кредитного договора. Такая настойчивость понятна. По результатам первого полугодия просроченная задолженность «Русского стандарта» составляла 55,3 млрд рублей (по данным сайта Banki.ru) — это 28% портфеля. Так что внимательно относятся здесь даже к откровенно гомеопатическим долгам.
Июль оказался знаковым месяцем для розничного кредитования. Об этом во всяком случае свидетельствует статистика Банка России (более свежих данных, за август, еще нет). Во-первых, в июле совокупный портфель кредитов физлицам неожиданно — после шести месяцев сокращения — продемонстрировал рост. Правда, небольшой — всего 0,1% (см. график 1), до 10,73 трлн рублей. Помесячная динамика, конечно, малоинформативна, но стоит заметить, что в предыдущий кризис прирост портфелей банкиры смогли показать только спустя 16 месяцев непрерывного (за исключением небольшого всплеска в феврале 2009 года) падения.
Однако всю радость от скромного июльского оживления нивелирует рост просрочки до 836 млрд рублей. Это 7,78% от совокупного портфеля и своеобразный рекорд: в предыдущий кризис просрочка на пике, в июле 2010 года, достигла 7,5%, после чего начала снижаться (см. график 2). Что еще важно отметить, в июле розничное кредитование ушло в минус в годовом выражении. Падение составило 0,7%.
Опрошенные «Экспертом» банкиры и аналитики заметили оживление на рынке, правда, мнения о том, что послужило его основным драйвером, разнятся. В банке «Хоум Кредит», например, наблюдают некоторое оживление в сегменте POS-кредитования. «В июне 2015 года по сравнению с июнем 2014-го наблюдалось падение на 25 процентов, а в июле мы видим падение лишь на 15 процентов, — рассказывает Юрий Андресов, председатель правления банка “Хоум Кредит”. — В нашем банке с июня отмечен рост объема выдач POS-кредитов. Это, в частности, связано с высоким сезоном конца лета, когда люди возвращаются из отпусков, готовят детей в школу. В это время ежегодно происходит повышение продаж». Спрос на кредиты наличными отмет
Прошедший недавно авиасалон МАКС в Жуковском, генеральными спонсорами которого были Рособоронэкспорт и ВТБ, снова подогрел интерес широкой публики к оборонной тематике. Обсудить тут действительно есть что. В этом году можно подвести черту под первыми итогами реализации большой программы перевооружения. Эта программа, напомним, запущена с 2011 года и по планам должна быть полностью реализована к 2020-му.
Первые итоги перевооружения вызывают оптимизм. Программа ознаменовалась взрывным ростом объемов гособоронзаказа. Уже в 2011 году его величина составила 750 млрд рублей против 450 млрд годом ранее. А в текущем году объем гособоронзаказа, несмотря на экономические трудности, должен составить 1,8 трлн рублей. При этом растет не только номинал расходов, но и физический объем поставок продукции оборонного назначения.
Однако конец первой пятилетки перевооружения оказался не просто формальной датой, но и действительно переломным моментом. 2015 год будет последним, когда под выполнение гособоронзаказа практикуется гарантирование за счет средств федерального бюджета банковских кредитов для предприятий военно-промышленного комплекса и субсидирование процентных ставок по этим кредитам. С 2016 года этого не будет. Государство переходит на полное авансирование контрактов по гособоронзаказу, уже без привлечения кредитных инструментов. Важнейшие банки страны при этом будут привлекаться к контролю за денежными операциями исполнителей гособоронзаказа.
Отметим, что в следующем году предстоит разработать новую государственную программу вооружений на 2016–2025 годы, которая будет формироваться уже в новых условиях. Оборонке предстоит привыкать жить по-новому.
Семь лет назад в России началась масштабная военная реформа, важным пунктом которой была большая программа перевооружения. В 2010 году было принято решение выделить на ее проведение 20 трлн рублей до 2020 года. Планировалось по ее итогам довести долю новых вооружений в войсках до 70%. В 2011 году программа фактически была запущена.
Первые результаты уже налицо. Если в 2010 году доля современных образцов вооружений в армии оценивалась Министерством обороны в 15%, то в 2015 году, по словам вице-премьера Дмитрия Рогозина, она уже превысила 42%. Это даже больше плана: изначально, в 2010 году, предполагалось, что к 2015 году новые образцы вооружений в войсках составят 30%.
За минувшие пять лет существенно улучшилось и качество исполнения гособоронзаказа. В 2010 году войска недополучили до трети заказанного оружия и техники. В начале программы перевооружения гособоронзаказ исполнялся на 82–84%. А уже в 2014-м, как отметил заместитель министра обороны Юрий Борисов, выполнение гособоронзаказа составило 95%. Из них 61,6% пришлось на закупки новой техники и вооружений, 19,9% — на ремонт и сервисное обслуживание и 18,5% — на НИОКР.
Хорошие результаты были достигнуты за счет бурного роста военных расходов. Так, с 2010 по 2015 год объем гособоронзаказа России вырос в 3,6 раза по номиналу и в 2,4 раза
В долине Лефкадия Краснодарского края собирают урожай. Солнце, зелень, живописные места, которые легко перепутать с Тосканой. Обманутся не только глаза — местные сыры и вино обманут вкус. И это только начало. Вот что бывает, когда отец и сын решают делать бизнес масштабно, всерьез и надолго. «Мы надеемся, что на этой земле удастся создать достаточно крупный и эффективный агрохолдинг, которым будут управлять следующие поколения Николаевых», — говорят в семье.
Что может произойти, когда к русскому банкиру приходит француз, потомственный винодел, с бутылкой вина, созданного в России, и с просьбой о кредитовании? Будучи человеком цивилизованным, скрепя сердце и пряча ухмылку в твердой убежденности, что вино точно не наш национальный продукт, Николаев его попробовал. Не то чтобы содержимое бутылки оказалось чем-то выдающимся, нет. Но весьма приличным. И вместо того чтобы сказать французу «до свидания», отправляется в Крымский район на хутор Садовый, где, собственно, и был запущен иностранцами проект Chateau le Grand Vostock. «Я решил: наверное, поеду посмотрю, потом поговорю с этими инвесторами, куплю у них этот проект. Я не смог договориться по цене, проект был переоценен — вложили изначально полтора миллиона, а просят за него семь с половиной. Тогда я подумал: а что мешает рядом купить землю и сделать вино?» — вспоминает Николаев-старший.
Не то чтобы Михаил Иванович Николаев был готов оставить банковское дело. Но пора было завести что-то, чем можно заниматься не только ради денег, но и для души.
Что касается детей, то весь подготовительный период, да и некоторое время после приобретения земли сын о планах отца и не подозревал. Михаил получил в Пенсильвании степень бакалавра гуманитарных наук. Затем продолжил учебу при Колумбийском университете. Работал в Deutsche Bank и в отделе маркетинга FC Barcelona. И, по иронии судьбы, подрабатывал сомелье в Нью-Йорке. И только в 2013 году Михаил Николаев присоединился к семейному виноградарству, возглавив направление маркетинга, который здесь понимают широко, а потом и вовсе стал гендиректором.
Вообще, выясняется, что тяга к винному делу у Николаевых не случайна: вино в этой семье — часть культуры домашних застолий. Привил ее работавший в Грузии дед. И француз с просьбой о кредитовании тоже пришел не случайно. («Знал, что мы пьющие», — улыбается Николаев.)
По счастливому стечению обстоятельств в 2007–2008 годах он продал основанную им страховую группу «Наста» за 463 млн долларов Zurich Financial Services Group и за три дня до падения Lehman Brothers подписал все документы о продаже 51% Российского промышленного банка, тоже иностранцам. Вырученные от продажи финансовых активов деньги Михаил Иванович вложил в разные направления. В пакете инвестиций — и IT, и недвижимость, и даже небольшое производство конденсаторов, нашедших спрос в Китае.
Купленный случайно и относительно дешево участок в Крымском районе Краснодарского края оказался по-настоящему уникальным: там чередуются полоски разной
Россия во все большей степени становится частью нового мирового экономического центра, складывающегося в Юго-Восточной Азии. На острие этой государственной стратегии вполне логично находится государственный бизнес.
Наиболее существенные результаты достигнуты в сотрудничестве с Китаем. «Роснефть» подписала с Китайской национальной химической корпорацией (ChemChina), одной из крупнейших химических компаний мира, долгожданный меморандум о взаимопонимании по сотрудничеству в проекте Восточной нефтехимической компании (ВНХК). Согласно меморандуму, ChemChina возьмет на себя основную часть финансирования строительства ВНХК. Одновременно «Роснефть» и ChemChina подписали основные условия соглашения о приобретении российской компанией 30% капитала нефтехимического подразделения китайской корпорации (мощность переработки — 25 млн тонн нефти в год). В документе записаны цена и структура сделки, а также вопросы корпоративного управления. При этом достигнута предварительная договоренность о поставке этому нефтехимическому подразделению дополнительно 4 млн тонн нефти ежегодно в течение трех лет с возможностью пролонгации.
«Роснефть» договорилась с китайской Sinopec о получении последней до 49% в Русском и Юрубчено-Тохомском месторождениях в Ямало-Ненецком автономном округе и Красноярском крае. Запасы трудноизвлекаемой нефти этих месторождений составляют 1,4 млрд и 311 млн тонн соответственно. Объединение усилий позволит качественно снизить операционные риски и ускорить их освоение.
Выступая на ключевой энергетической сессии во Владивостоке, глава «Роснефти» Игорь Сечин заявил, что за последние десять лет ежегодные поставки нефти и нефтепродуктов из России в Китай увеличились в 20 раз, до 36 млн тонн, с потенциалом роста до 50 млн тонн к 2020 году. Три четверти этого объема, приходится на компанию «Роснефть». За последнее десятилетие она отправила в Китай более 150 млн тонн нефти и нефтепродуктов, увеличив поставки почти в 5,5 раза. В планах «Роснефти» — обеспечить к 2038 году суммарные поставки нефти и нефтепродуктов в Китай в объеме свыше 800 млн тонн. С учетом взаимного товарооборота по уже заключенным контрактам суммарный объем сотрудничества компании с китайскими партнерами до 2035 года составит более 500 млрд долларов.
Однако Китаем сотрудничество не ограничивается. После прорыва «Роснефти» на индийский рынок, достигнутого в июне на Петербургском международном экономическом форуме, индийская ONGC Videsh Ltd. подписала договор о покупке у «Роснефти» 15% ее дочернего предприятия «Ванкорнефть», занимающегося освоением Ванкорского нефтегазоконденсатного месторождения. Благодаря современным технологиям коэффициент извлечения ванкорской нефти — один из самых высоких в России. Ванкор является одним из основных источников заполнения нефтепровода Восточная Сибирь — Тихий океан (ВСТО); таким образом, индийская компания получает заметную долю в капитале (и два места в совете директоров) компании, добывающей нефть для Китая. Это является важным фактором преодоления не
После подписания Ираном и шестеркой международных посредников соглашения по иранской ядерной программе, которое, как ожидается, в скором времени освободит персидское государство от гнета экономических санкций, большинство аналитиков стало прогнозировать резкое появление больших объемов углеводородов на внешних рынках.
Внушительная армия экспертов заявляет, что иранцы способны в краткосрочной перспективе насытить своими нефтью и газом не только азиатских, но и европейских покупателей, тем самым ослабив позиции давних поставщиков, включая Россию.
Способен ли Тегеран реализовать этот сценарий?
Если вынести за скобки излишнюю эмоциональность, которая царит вокруг возможной отмены санкций в отношении Ирана и его экспортных амбиций, и оперировать сухими фактами, то стремительное появление на мировом рынке внушительных объемов иранского топлива не представляется возможным.
Тегерану, экономика которого обескровлена длительным режимом санкций, не выгодно резко выходить на рынок со всеми имеющимися в хранилищах запасами сырья. Это увеличит мировое предложение, которое уже превышает спрос на 3 млн баррелей в сутки, и еще больше ухудшит ценовую конъюнктуру. А она и без того весьма неблагоприятна для иранского хозяйства.
К весне в Тегеране поняли, что исправить критическую ситуацию в экономике без отмены санкций не удастся. В результате Иран был вынужден пойти на уступки и договоренности с «шестеркой» сначала в Лозанне, а затем в Вене.
Даже с учетом не слишком высокой себестоимости добычи Ирану необходима цена как минимум 70 долларов за баррель, чтобы государственный бюджет не трещал по швам. Поэтому завоевывать рынок демпингом в период губительных для экономики цен на топливо Иран вряд ли станет, поскольку его нефтяные запасы в хранилищах вовсе не безграничны, а на пути быстрого увеличения нефтепроизводства есть серьезные препятствия.
Большинство иранских месторождений находятся в разработке давно и уже истощены. Новые месторождения из-за дефицита финансовых ресурсов и технологий подолгу не вводятся в эксплуатацию, хотя порядка 80% коммерческих запасов иранской нефти обнаружены около полувека назад.
При этом более половины этих запасов расположены на суше, и их разработка значительно дешевле работ на шельфе Персидского залива. Однако в 2012 году, после введения западных санкций, добыча нефти в государстве серьезно сократилась, а иностранные игроки, которые снабжали Исламскую Республику уникальным оборудованием, были вынуждены покинуть иранский рынок.
Особо стоит подчеркнуть, что Иран имеет 500 млн баррелей доказанных запасов нефти в Каспийском море, но геологоразведочные работы с последующей разработкой месторождений там не ведутся. Причина — территориальные споры с соседями: Азербайджан и Туркменистан выступают против иранских инициатив.
Может показаться, что истощение действующих месторождений, длительная нехватка иностранных финансовых средств и технологий, а также отсутствие консенсуса между прикаспийскими государствами не являются камнями преткновения д
Пару недель назад в СМИ начала просачиваться обрывочная информация о разрабатываемом Минэкономразвития (МЭР) прогнозе на 2016–2018 годы, на котором будут основываться параметры федерального бюджета следующего года и предстоящей трехлетки. Сам документ, надо полагать, еще в работе. Официально он становится доступным обычно в последнюю неделю сентября, когда правительство рассматривает одновременно три основных продукта макроэкономических ведомств: прогноз, бюджет и основные направления денежно-кредитной политики Банка России.
Впрочем, основные моменты обновленного прогноза ЦБ станут известны уже в ближайшую пятницу, 11 сентября, когда вместе с очередным решением совета директоров регулятора по ключевой ставке выйдет в свет квартальный доклад по денежно-кредитной политике. Как показывает опыт прошлых лет, в части макроэкономических параметров основного/центрального сценария (гипотезы о цене нефти и вытекающих из нее темпов изменения ВВП, инфляции, сальдо текущего счета платежного баланса) видение трехлетней перспективы в ЦБ не слишком отличается от правительственного (готовит МЭР). Разве что, с учетом различий в сферах ответственности ведомств, у денежных властей оно при тех же исходных условиях более пессимистично в отношении экономического роста и более оптимистично в отношении инфляции.
Кроме того, ЦБ никогда явно не прогнозирует курс рубля, в отличие от МЭР, обязанного делать это в качестве базы для расчета нефтегазовых доходов бюджета. Такой прогноз, оглашенный денежным регулятором, де-факто означал бы «вербальную интервенцию» на валютном рынке. А следовательно, отказ от принятия инфляции в качестве «якоря» денежно-кредитной политики и возвращение к скомпрометировавшей себя практике «валютного управления». Правда, из публикуемых регулятором прогнозов платежного баланса и инфляции представления ЦБ об обменном курсе могут быть с достаточной точность получены, так сказать, имплицитно, но это уже упражнение для аналитиков, результаты которого не имеют никакого официального статуса.
В отношении набора дополнительных сценариев представления денежных властей, как правило, отличаются от правительственных. Так, уже в июньском прогнозе ЦБ рассматривался стрессовый (рисковый) сценарий с падением цены нефти российского экспортного сорта Urals в последнем квартале 2015 года до 40 долларов за баррель и сохранением ее на этом уровне до 2018 года. Рецессия в экономике в этом случае, по мнению экспертов ЦБ, может растянуться как минимум на три года, высокая инфляция также будет сохраняться дольше — с выходом на таргет ЦБ в 4% лишь к началу 2018-го, а возможностей для компенсации спада смягчением денежно-кредитной политики у регулятора не будет.
Сжатие экономики в этом случае, как считают в ЦБ, будет преимущественно структурным, означающим сокращение потенциала экономического роста, а не циклическим, то есть проявляющимся в недостаточном использовании наличного потенциала из-за дефицита спроса. Если циклический спад может быть в какой-то
Все разговоры о том, что Россия — великая держава, ничего не стоят, пока у страны нет современной электронной промышленности. Подавляющее большинство уникальных характеристик любой современной техники обеспечивается «электронной начинкой». В настоящее время от 90 до 95% электронных компонентов в новейших разработках российской техники иностранные. В последнее время российские власти осознали эту проблему.
В середине прошлого года стало известно, что Минпромторг оказывает поддержку компании «Baikal electronics » в создании семейства процессоров «Байкал»; проект начал реализовываться в 2012 году.
В мае 2015-го «Baikal electronics» сообщила о выпуске опытного образца своего первого процессора, а в августе экспертный совет Фонда развития промышленности (ФРП) при Минпромторге одобрил заем размером 500 млн рублей для начала массового производства процессоров «Байкал-Т1».
Мы обратились к генеральному директору компании Светлане Легостаевой с просьбой прокомментировать эту новость.
— Что сделано и почему то, что сделано, так важно?
— Сделан инженерный образец нового современного процессора. Наши специалисты создали не просто процессор, а первую отечественную систему на кристалле с большим набором современных высокоскоростных интерфейсов. Важно отметить, что это также первая в мире реализация новейшей версии ядра Warrior P-class P5600 популярной процессорной архитектуры MIPS. В России есть заслуживающие уважения разработчики, и их продукция важна для страны, но с точки зрения мировой конкурентоспособности такой разработки, как наш процессор, пока не было.
И по оценкам международных экспертов, нашу команду разработчиков можно причислить к двадцатке лучших в мире. Потому что мы не только разработали продукт мирового уровня, но разработали его в сроки, принятые в мировой практике.
— О каком уровне идет речь?
— Этот уровень складывается из технических характеристик, применяемых норм топологии, современных интерфейсов, поддерживаемой сообществом программистов архитектуры.
Повторю: создан не просто процессор, а система на кристалле, когда вся ключевая высокоскоростная периферия сосредоточена на одном кристалле с процессором. Это абсолютно современный, конкурентоспособный тренд.
У нашего продукта очень достойные показатели по энергоэффективности и производительности. А в контексте импортозамещения еще очень важно, что мы — разработчики софта, который управляет ядром процессора. Если вы его не знаете — никакой западный поставщик процессоров вам его никогда, понятно, не раскроет, — то, в общем, для вас поведение микропроцессора остается непредсказуемым. А процессор — это все-таки главный элемент любого решения. Если вы не понимаете, как он живет, это несет в себе определенные риски, в том числе и в плане безопасности. Мы же готовы предоставлять разработчикам устройств эту информацию, чтобы они могли детально изучать наш процессор и максимально использовать его возможности.
— Этот процессор двухъядерный*, а когда начиналась разработка, в прессе сообщали, что ре
За полмесяца до вступления в силу закона о банкротстве физических лиц казалось, что все заинтересованные стороны пришли к консенсусу: главное — быстрее начать, а шероховатости сгладим по ходу дела. Банки рассчитывают на удобный механизм возврата хотя бы части проблемных кредитов и на эффективную борьбу с мошенниками. Граждане, придавленные кризисом и разогретые СМИ, надеются быстро и безболезненно списать свои обязательства. Активизировались фиктивные адвокатские конторы. Но ближе к делу специалисты стали задаваться вопросом: смогут ли судебная система и потенциальные управляющие в срочном порядке подготовиться к двух-трехкратному росту количества судебных дел? Ни временны́х, ни материальных ресурсов на дополнительный штат, новые помещения и обучение персонала нет. По подсчетам экспертов, увеличение нагрузки приведет к тому, что на каждое дело у столичного судьи будет не более трех минут. А для того чтобы подготовить инфраструктуру и убрать белые пятна в самом законе, требуется как минимум полгода.
Десятилетняя история закона о банкротстве физлиц наконец заканчивается его вступлением в силу — в самый разгар экономического кризиса. В 2006 году, когда документ начали разрабатывать, многим это казалось преждевременным. Рассмотрение законопроекта постоянно откладывали, оправдываясь отсутствием надлежащей нормативно-правовой базы, низким уровнем правовой грамотности и информированности населения, дискуссией о подведомственности подобных споров. В результате возможность обкатать процедуру в стабильные времена с мизерным количеством потенциальных обращений граждан была упущена.
Согласно первоначальному варианту закона, дела о банкротстве подлежали рассмотрению в арбитражных судах. Однако в 2013 году Госдума решила отнести эти споры к компетенции судов общей юрисдикции. 29 декабря 2014-го закон был принят именно в таком виде. Но в мае нынешнего года депутаты инициировали корректировку нормы закона, передачу банкротства физлиц в компетенцию арбитража и отсрочку вступления документа в силу на три месяца — до 1 октября. В результате этого пинг-понга ни суды общей юрисдикции, ни арбитражные суды подготовиться к внедрению закона не успели.
В чем суть дилеммы о компетенциях? Изначально играл свою роль аргумент о необходимости обеспечить беспрепятственный доступ граждан к правосудию — один из фундаментальных принципов нашей правовой системы (подчас излишне актуализированный). На территории РФ действует 85 арбитражных судов, по одному в каждом областном центре. Судов общей юрисдикции — примерно 2300. В арбитраже трудится 3 тыс. судей, а в областных и районных судах — около 25 тысяч. Вывод из этой статистики очевиден: гражданам удобнее обращаться в инстанции по месту жительства, а не ездить на каждое разбирательство в столицу региона. Однако для кредиторов ситуация обратная. Если иметь в виду компетенцию судов общей юрисдикции, то представителям кредитных учреждений придется полжизни проводить в путешествиях по городам и весям, разбираясь
Американо-кубинские отношения на взлете. Куба открыла шестиэтажное посольство в Вашингтоне, а американский флаг впервые за долгое время официально взвился над Островом Свободы за пределами базы в Гуантанамо. 9–10 сентября пройдет очередной раунд американо-кубинских переговоров о нормализации отношений.
Для США эта нормализация не просто восстановление связей с соседом. Ни для кого не секрет, что все последние годы происходит серьезнейшая эрозия американского глобального лидерства. Соединенные Штаты с пугающей быстротой теряют контроль над мировыми процессами. По сути, взявшие на себя роль глобального жандарма после окончания холодной войны, американцы уже не способны урегулировать региональные кризисы или даже управлять ими. Однако у политологов нет единого мнения относительно того, будет ли мир без американского жандарма более безопасным. Смогут ли другие страны или группы стран взять на себя функцию по предотвращению конфликтов глобального значения? Возможно, считают американофилы, нужно не смещать Соединенные Штаты с глобального трона, а лишь модифицировать их внешнюю политику, сделать ее более гибкой и менее затратной во всех отношениях. И в этом плане нынешний кубинский кейс представляет собой отработку единственно возможной стратегии сохранения американского лидерства.
Эрозия лидерства происходит во многом из-за снижения значимости традиционного американского инструментария. Цепь инспирированных Вашингтоном цветных революций и провал всех кейсов по демократизации за последние годы привели к тому, что самый сильный инструмент трансформации неудобных Вашингтону режимов и их политики — соблазн — больше не работает. В этой ситуации Соединенные Штаты попытались заменить соблазн угрозой применения силы, ее реализацию, а также санкционную политику для тех, кто не боится. Однако этот подход не сработал. Применение силы в Ираке, Афганистане, Сирии и отчасти в Йемене ни к чему не привело. Не потому, что у США недостаточно вооружений, — теоретически американская армия может уничтожить все эти страны вместе взятые. Просто американское общество стало куда менее терпимо относиться к потерям — как человеческим, так и финансовым — в ходе военных операций против непонятных противников за рубежом. На союзников в этом плане надежды тоже не много — европейские общества не одобряют идею отправки вооруженных сил за рубеж, что, например, проявилось во время попыток американцев втянуть ЕС в афганскую или сирийскую кампанию.
Попытки принудить непокорные режимы к подчинению через санкции тоже оказались в общем-то неуспешными, что уже признал сам Барак Обама. «Полвека санкций доказали, что изоляция не работает», — заявил американский президент в отношении Кубы. Однако наиболее релевантен тут опыт Ирана. Да, американцам удалось серьезно осложнить развитие иранской экономики и повысить уровень недовольства властями среди граждан Исламской Республики. Однако стойкость иранцев и нежелание отказываться от ядерной программы даже под гнетом санкций
«Надежды и тревоги» — последняя книга академика Евгения Примакова, вышедшая при его жизни. В ней автор анализирует политические процессы, как происходящие в нашей стране, так и вовне ее, но оказывающие сильное влияние на ситуацию в России. Во времени анализ доведен до актуальнейших событий: книга завершается главой «“Исламское государство” — реальная опасность».
Примаков четко обозначает свою позицию здравомыслящего консерватора и государственника: оценивает как ошибочный неолиберальный экономический курс; поддерживает шаги президента, предпринятые в связи с кризисом на Украине; предупреждает о негативных последствиях реформы Академии наук; возражает тем, кто призывает из-за санкций выйти из ВТО.
Важно понять, что авторская позиция — следствие сплава подхода к оценке действительности ученого-экономиста и политолога — и практика, имеющего за плечами опыт руководства внешней разведкой, Министерством иностранных дел и, наконец, страной в целом в качестве премьер-министра. Точка зрения Евгения Примакова — это точка зрения человека, жизненный опыт и интеллект которого позволяют взглянуть на проблемы объемно, без упрощения. Поэтому хочется призвать читателей отнестись к высказываниям автора с уважением и не отметать их как несущественные даже в случае несогласия с ними. Нужно постараться «без сердца» вдуматься в его доводы, всмотреться в фактуру, которую он приводит в поддержку своих выводов.
Тем более что в книге используется намеренно сухой стиль изложения, который может показаться скучноватым. Но это — проявление уважения к аудитории: Евгений Примаков стремится воздействовать на рациональное начало, а не на эмоции читателя, которому предстоит оценивать аргументацию автора. И при внимательном чтении становится очевидным: за сухими словами стоит сильное чувство — желание процветания России.
Первая известная нам революция в истории человечества произошла, по мнению автора, в конце царствования Пиопи II, последнего фараона Древнего царства, в XXII в. до н. э. В древнем папирусе говорится о том времени: «Бедняк полон радости. В каждом селении говорят: “Свергнем начальников среди нас”… Царя прогнали нищие». И эта история повторяется с древнейших времен регулярно, при всех общественных строях и на всех континентах.
Как утверждает автор, для возникновения революций необходимо наличие пяти условий: 1) проблем в экономической и фискальной сферах, затрудняющих функционирование государства и снижающие доходы населения; 2) нарастания в элите оппозиционных настроений, которые приводят к разложению силовых структур; 3) революционной мобилизации недовольных масс; 4) идеологии, оправдывающей протест и революцию; 5) благоприятной международной обстановки.
В обществе накапливаются социальные противоречия, элита оказывается не в состоянии их разрешить, и рано или поздно их разрешает восставший народ. Такова простейшая и самая общая схема (хотя жизнь, понятно, сложнее схем). А история революций богата красочными примерами и великими именами. Достаточно вспомнить Цезаря, Савонаролу, Лютера, Кальвина, Кромвеля, Робеспьера, Ленина, Мао. А сколько еще других!
В общественном сознании существует два образа. Сторонники революций превозносят их преобразующий характер, созидание нового мира, освобожденного от догм и изживших себя традиций. Противники упирают на то, что революции на многие годы погружают страну в хаос и кровавые смуты. Правы и те, и другие. Мы действительно живем в мире, созданном революциями, но этот мир оплачен миллионами жертв. И хотя в конце ХХ — начале ХХI века революции несколько поменяли характер (степень насилия снизилась), элитам, которые доводят страны до революций, стоит задуматься о судьбах своих предшественников.
Раймон Арон — один из самых известных французских социологов и публицистов ХХ века. В молодости, как и большинство французских интеллектуалов, отдал дань марксизму, чтобы впоследствии, перейдя на либеральные позиции, стать его решительным критиком — скорее даже не марксизма, а его советского извода и тех представлений о марксизме, которые были присуще левой французской интеллигенции. Особенно доставалось другу Арона студенческих лет Сартру. Название книги — парафраз известного выражения Маркса об «опиуме народа», только в данном случае таким опиумом для интеллектуалов выступает, по мысли Арона, марксизм. Как объясняет автор, его книга направлена не столько против коммунистов как таковых (мол, что с них взять), сколько против «коммунизантов». То есть тех, кто, не являясь членами компартии, испытывает симпатию к советскому режиму. Как с сарказмом пишет Арон, «марксизм — это философия интеллектуалов, которые соблазнили группы пролетариата… Сами рабочие не думают, что они избраны для спасения человечества. Они больше всего мечтают о продвижении в сторону буржуазии». Уже из этой фразы ясно, что «Опиум интеллектуалов» не философское произведение, а скорее публицистический памфлет, что объяснимо, ведь основу книги составили статьи Арона в периодической печати. Это не значит, что автор не видит язв капитализма и не сочувствует сирым мира сего. Отвергая советский пример, Арон всячески подчеркивают свою симпатию к «социализму без доктрин» — достижениям рабочих партий Западной Европы в отстаивании прав рабочих, особенно в Швеции и Великобритании.
Изданная в 1955 году книга в значительной мере отражает реалии того времени, которые во многом уже забыты, но на самом деле остаются актуальными, потому что дискуссии о будущем человечества в целом и капитализма в частности в настоящее время ведутся с неослабевающим жаром, не меньшим, чем в середине прошлого века.
CORUM
Часовой дом Corum и ведущий яхтенный проект ProYachting в рамках подписания партнерского соглашения объявили главный приз по итогам популярной серии регат Wednesday Night Race 2015 — часы Admiral’s Cup AC-One 45 Regatta. Такое сотрудничество неслучайно: история Corum неразрывно связана с ведущими парусными регатами мира и известными яхтсменами. Регата Wednesday Night Race — одно и самых значимых событий в яхтенной жизни Москвы, в которой за сезон принимает участие более тысячи человек, среди которых как начинающие яхтсмены, так и именитые гонщики.
Уникальные часы Admiral’s Cup AC-One 45 Regattа действительно почетный трофей, который, без сомнения, обострит и без того азартную игру, ведь они разработаны специально для парусных гонок и оснащены функцией «регата», запускающей обратный отсчет и хронограф.
IWC
IWC Schaffhausen не перестает пополнять часовое семейство Portugieser новыми удивительными усложнениями. В 2015 году, в Год часов Portugieser, мануфактура представила новое усложнение — годовой календарь, ставший дополнением к вечному календарю. Годовой календарь IWC, расположенный на циферблате около отметки «12 часов», показывает месяц, дату и день недели в трех отдельных полукруглых окошках. В календаре учтена различная продолжительность месяцев, но в отличие от вечного календаря он не учитывает циклы високосных лет, поэтому раз в год, в конце февраля, его нужно корректировать вручную.
Крупный корпус часов диаметром 44,2 мм, гладкий безель, классическая минутная шкала в «железнодорожном» стиле, тонкие стрелки, и неизменные арабские цифры делают Portugieser Annual Calendar поразительно похожими на оригинальную модель 1939 года. И только секундная стрелка, в отличие от оригинала, расположена не возле отметки «6 часов», а в положении «9 часов». Мануфактурный механизм калибра IWC 52850 рассчитан на семь дней автономной работы.
Portugieser Annual Calendar предлагается в двух вариантах: в корпусе из 18-каратного розового золота с посеребренным циферблатом, а также в корпусе из нержавеющей стали с посеребренным или темно-синим циферблатом.
UOMO COLLEZIONI
Uomo Collezioni открывает осенний сезон с предоставления уникальной услуги индивидуального пошива Su Misura. С 15 по 26 сентября в Москве и с 6 по 8 октября в Санкт-Петербурге в бутиках Uomo Collezioni вас будут ждать специально приглашенные итальянские портные бренда, готовые выполнить для вас любой предмет гардероба по персональным меркам и в соответствии с личными пожеланиями. В среднем срок выполнения и доставки заказа из Италии составляет до шести недель, но это ожидание оправданно: готовые изделия — настоящие шедевры портновского мастерства. Для самых занятых людей предусмотрена услуга персонального обслуживания — представитель Uomo Collezioni встретится с клиентом в любом удобном месте, снимет необходимые мерки и представит полный каталог тканей для индивидуального пошива.
ST-JAMES CASTORI
Private label St-James запускает ряд лимитированных серий с лучшими представителями европейс
— В своем инвестиционном послании прошлой осенью вы заявили, что в ближайшие годы область может расти опережающими темпами, несмотря на кризис. Каковы результаты минувшего года?
— В целом нам удается развиваться опережающими темпами даже в этом году. Данные по семи месяцам 2015 года это подтверждают. Как правило, первое полугодие уже определяет результаты всего года, потому что вторая половина обычно более интенсивна. Очевидно, что наша промышленность и агропромышленный комплекс идут с плюсом. АПК в этом году показывает прирост, несмотря на то что урожай прошлого года был рекордным. Средняя урожайность даже несколько выше прошлогодней. Это значит, что у села буду деньги, они смогут закупать технику, нормально провести осенние полевые работы. У нас есть рост и в продукции животноводства, и в производстве молока. Некоторое снижение имеем по обороту розничной торговли и общепиту.
— А что с инвестициями? Ведь было снижение по результатам первого квартала.
— По результатам полугодия мы в плюсе. Это главное. В прошлом году мы привлекли 262 миллиарда рублей, в этом году заложили 270 миллиардов — очень небольшой рост. Думаю, окончательный тренд будет понятен по результатам девяти месяцев: если мы сохраним плюс, то и год закончим с ростом по инвестициям, потому что четвертый квартал традиционно динамичный. С другой стороны, надо понимать, что это рост инвестиций в рублях, и понятно, почему он произошел. Нужен рост в натуральных показателях.
Задача сегодня не просто получить определенный результат, но и понимать свою среднесрочную перспективу. По результатам девяти месяцев мы будем основательно анализировать состояние «сотни губернаторских проектов». У нас нет пока отказов от их реализации, но есть угроза задержки сроков исполнения.
— За предыдущие два года был внедрен инвестиционный стандарт Агентства стратегических инициатив. Что дальше?
— Дальнейший фронт работ — реализация этого стандарта. Возьмем наш пилот по сокращению сроков и количества разрешительных процедур при строительстве линейных сооружений инженерной и транспортной инфраструктуры, его мы тоже реализовали совместно с АСИ. Мы ведь начали с внедрения на шести территориях. И многие не верили, что мы можем сократить количество дней, необходимых для прохождения разрешительных процедур, с 340 до 100. Сделать это удалось, но это даже не полдела — начало пути. Теперь этот стандарт надо реализовывать в каждом муниципальном образовании. Если мы это в полном объеме сделаем, то я убежден, что привлекательность региона в целом заметно возрастет. Считаю также, что через год мы должны сделать серьезный анализ того, что работает, а что нет, причем мы не будем делать это самостоятельно, пусть бизнесмены дадут оценку. Например, через нашего уполномоченного по защите предпринимателей. Пусть будет проведен мониторинг обоснованности проверок. Ведь сегодня более 70 организаций могут проверять предприятия. Если они одновременно туда приедут, все остановится — так часто и происходит. Если проверяющие органы приезжа
О том, какой должна быть новая промышленная политика в России, а также о пользе санкций «Эксперту» рассказал президент ассоциации «Росагромаш», крупный акционер группы компаний «Новое содружество» Константин Бабкин. Под его руководством была разработана и внедрена комплексная программа стратегического развития одного из крупнейших заводов Ростовской области — «Ростсельмаша» (входит в группу компаний «Новое содружество»).
— Каковы, с вашей точки зрения, последствия для нашей экономики от введения РФ и Западом обоюдных санкций? Удалось ли в России запустить импортозамещение в том масштабе, как этого хотелось?
— По большому счету я не вижу, чтобы санкции представляли серьезную проблему для нашей экономики. Если посмотреть на ситуацию в перспективе, то определенная доля конфронтации с Западом характерна для России практически в любой период ее развития. И при царе это было, и при советской власти. Если же говорить конкретно о той отрасли, в которой мы работаем, то сельхозмашиностроения санкции не коснулись. В Евросоюзе было одно обсуждение, хотели отнести сельхозтехнику к продукции двойного назначения и ограничить поставки в Россию, но потом сами же крупные западные компании жестко воспротивились этому шагу и в итоге – санкций никаких.
С другой стороны, если иметь в виду нашу внутрироссийскую ситуацию, то новая политическая ситуация дает надежду, что мозги у нашей власти и в обществе прочистятся и будет выстроена более правильная экономическая политика. Мы ведь почти четверть века живем в гайдаровской экономической модели — безудержная вера в добрую невидимую руку рынка, которая все рассудит и все сделает за нас, отрицание необходимости защищать интересы своих производителей, приоритет финансового, банковского сектора над производственным. Четверть века мы живем при диктатуре потребительства и отказа от базовых ценностей, не обращая внимания на то, что происходит с демографией, количеством рабочих мест, развитием промышленности и технологий. Я продолжаю надеяться, что приоритет нашего развития изменится с оголтело-либерального и рыночно-фундаменталистского на более прагматичный, современный тип мышления. В новой политической ситуации, после Крыма, украинских событий, риторика нашего руководства поменялась. Появились такие слова, как развитие сельского хозяйства, импортозамещение, 25 миллионов рабочих мест пытались создать. У нас в сельхозмашиностроении на этой волне правительство разработало программу, по которой крестьянам субсидируют четверть цены приобретаемой российской сельхозтехники и не субсидируют приобретение иностранной техники.
— И это работает?
— Очень хорошо работает. В прошлом году, когда она начала реализовываться была пятнадцатипроцентная субсидия. В результате на фоне падающего мирового рынка машиностроения у нас был рост. В этом году из-за скачков курса рубля ситуация немного сложнее. Весной было падение, но после того, как сумма дотаций была увеличена до 25–30 процентов, отрасль снова в плюсе.
— Но вот год прошел. И есть ли, по в
Когда в 2010 году губернатором Ростовской области был назначен мало кому известный в регионе глава Ленинского района Подмосковья Василий Голубев, это решение федерального центра вызвало у донского бизнеса закономерную настороженность. На тот момент Ростовская область имела репутацию региона, полузакрытого для внешних игроков, и появление здесь нового лица было сопряжено с немалым риском нарушить сложившийся баланс интересов.
Спустя пять лет можно с уверенностью утверждать, что эксперимент оказался удачным: команда Голубева не раз подтверждала, что ее главная задача — повышение конкурентоспособности региональной экономики не только на российском, но и на мировом уровне. Область демонстрирует высокие темпы роста промышленности и инвестиций даже в условиях экономического спада в целом по стране.
Показателем успеха стало и то, что Ростов-на-Дону завоевал право принимать матчи Чемпионата мира по футболу 2018 года. Сегодня подготовка к этому событию задает целый ряд векторов развития для всего региона.
В годы подготовки к Олимпиаде в Сочи Ростовская область порой оказывалась в тени своего ближайшего соседа — Краснодарского края, который стремился максимально эффективно использовать Игры для привлечения инвестиций. Однако Дон не собирался мириться с ролью «вечно второго» региона в Южном федеральном округе: региональное руководство поставило задачу создать долгосрочные инвестиционные заделы.
По итогам прошлого года Ростовская область оказалась в числе немногих регионов страны, где был зафиксирован рост инвестиций. Если в среднем по стране падение инвестиций составило 2,7% (а по Южному федеральному округу после завершения строительства олимпийских объектов — 16%), то на Дону состоялся прирост капиталовложений на 2,5%, общий объем инвестиций достиг 265 млрд рублей. А в пятилетнем периоде инвестиции выросли на 30%. При этом Ростовская область успешно выполнила задачу, поставленную президентом России, — к 2015 году довести долю инвестиций в ВРП до четверти: по итогам прошлого года соответствующий показатель составил 26,5%.
Более чем оптимистическими оказались и результаты первого полугодия текущего года: объем инвестиций в основной капитал достиг 94,9 млрд рублей — это на 8,7 млрд больше, чем за январь–июнь 2014-го. План по итогам года — 270 млрд рублей.
Добиться столь высоких результатов удалось прежде всего благодаря системной работе над качеством инвестиционного климата, которая велась в Ростовской области на протяжении многих лет. К примеру, именно Ростовская область первой в ЮФО внедрила все 15 разделов инвестиционного стандарта Агентства стратегических инициатив (АСИ). В частности, был реализован совместный проект по сокращению сроков и количества разрешительных процедур при реализации инвестпроектов. За короткое время бюрократическую составляющую процесса удалось сократить втрое: вместо 15 процедур в ходе создания линейных сооружений инфраструктуры, связанных с органами власти, осталось всего четыре госуслуги, а на получение согла
Руководство ООО «Комбайновый завод “Ростсельмаш”», входящего в группу компаний «Новое Содружество», намерено до 2017 года перенести часть мощностей по сборке тракторов семейства Buhler Versatile из Канады в Ростов-на-Дону. Причиной этого решения собственник называет изменившуюся конъюнктуру российского рынка сельхозтехники и выросший курс доллара, который ранее делал производство тракторов за океаном более рентабельным. При этом техника «Ростсельмаша» даже в период действия западных санкций начала пробивать себе дорогу на нетрадиционные для себя внешние рынки — в Германию, Иран, Великобританию и другие страны.
О намерении расширить в Ростове производство канадских тракторов Buhler Versatile в июле рассказал генеральный директор КЗ «Ростсельмаш» Валерий Мальцев (локализация составит до 67% процентов в течение ближайших полутора лет). В Ростове тракторы под брендом «Версатайл» выпускаются с 2009 года, но пока уровень их локализации в России довольно низкий — 10% (в 2007 году 80% акций Buhler Industries Inc. были приобретены «Новым Содружеством», а объем производства в 2014 году составил 1700 машин четырех моделей). Теперь в Россию планируется перенести производство трактора Versatile 2375 мощностью 375 лошадиных сил.
Менеджмент компании поясняет, что этот ход никак не связан с постоянно расширяющимися санкциями канадского правительства в отношении российских чиновников и бизнесменов. Президент компании Buhler Industries Inc. Дмитрий Любимов пояснил, что стратегия переноса части производства в Россию была принята задолго до начала «санкционной войны» и связана больше с тем, что двигатель трактора TIER-3 больше не соответствует требованиям североамериканского экологического законодательства.
«Эти тракторы с 1 января 2015 года мы больше не можем продавать в Канаде и США, и основные рынки его сбыта приходятся теперь на Россию и Казахстан, где законодательство еще позволяет продавать тракторы с двигателями типа TIER-3 и даже TIER-2. Всегда лучше иметь производство максимально близко к рынку сбыта», — пояснил г-н Любимов. За океаном же будут продаваться модели с более экологичными двигателями TIER-4 (мощностью до 600 л. с.).
Интересно, что еще несколько лет назад совладелец «Нового Содружества» Константин Бабкин в ходе раскручивающегося экономического кризиса и недостаточной, по его мнению, господдержки сельхозмашиностроения наглядно показывал, почему вести бизнес в Канаде выгоднее, чем в Ростове. «Этот вывод подтверждается динамикой оборота предприятий за четыре года: в Канаде рост в 1,7 раза (с 219 млн долларов США в 2008 году до 361 млн в 2012-м), в России рост на 5% (с 512 млн долларов в 2008 году до 539 млн в 2012-м)», — отмечал Константин Бабкин тогда. Сегодня ситуация серьезно изменилась. Введение западных санкций и рывок валютных курсов сделал производство в Ростове гораздо привлекательнее. В руководстве холдинга уже начали переговоры о поставке комплектующих с КамАЗом и другими российскими заводами. Не последнюю роль в расширен
Рубль вновь заметно просел. С понедельника по четверг (с 31 августа по 3 сентября) стоимость бивалютной корзины выросла на 1,7, до 70,62 рубля. За тот же период курс доллара (по инструменту tomorrow) на фоне падения курса евро ниже 1,112 доллара поднялся на 1,8, до 67,08 рубля.
Отставание рубля от наиболее стойких валют развивающихся стран на минувшей неделе увеличилось еще на 0,3–2,5%. С начала года потери отечественной валюты против доллара составили 20%. Для сравнения: большинство других валют развивающихся стран если и снижались, то не так резко. Например, индонезийская рупия, мексиканский песо и южноафриканский ранд с начала года потеряли по отношению к доллару 13,9; 14 и 17,9%, соответственно. Для полноты картины добавим несколько «сырьевых» валют. Австралийский доллар, канадский доллар и норвежская крона с начала года подешевели по отношению к американской валюте на 16,5; 13,4 и 11,2% соответственно.
Отметим, что даже подорожавшая нефть (с понедельника по четверг стоимость октябрьского фьючерса на марку Brent выросла на 1,3%, до 50,68 доллара за баррель) не стала препятствием для дальнейшего падения рубля.
Основная причина обвального снижения рубля — на рынке практически не осталось сил, которые бы работали на его усиление. Противников же хоть отбавляй: де-факто продевальвационная кредитно-денежная политика Банка России, долги в валюте корпоративного сектора, геополитические риски, нежелание экспортеров расставаться с иностранной валютой, а также ослабленная национальная экономика.
В итоге в инвестсообществе (и не только) сформировались устойчивые девальвационные ожидания, которые даже при нейтральном внешнем фоне работают против рубля. Валютные спекулянты вошли во вкус игры на понижение, понимая, что их никто «наказывать» не собирается.
Кроме того, «бесконечные» девальвации национальной валюты создают хорошие предпосылки для того, чтобы к биржевым спекулянтам примкнули домохозяйства. Пока процесс долларизации вкладов идет относительно умеренными темпами. За год (с 1 августа 2014-го по 1 августа 2015 года) доля валютных вкладов физических лиц от общего объема депозитов в рублевом эквиваленте выросла с 19,8 до 26,8%. Аналогичная прибавка для юридических лиц составила 11,4% (рост с 30 до 41,4%). Тем не менее конвертация рублевых вкладов в валютные может ускориться по мере накопления негативных новостей с валютного рынка. Цена вопроса — примерно 22 трлн рублей. Напомним, что объем рублевых вкладов физлиц по состоянию на 1 августа 2015 года составлял 15 трлн рублей (по текущему курсу — около 223 млрд долларов). Еще 6,8 трлн рублей лежит на депозитных счетах юридических лиц (101 млрд долларов). Конвертация даже четверти общей суммы депозитов может спровоцировать очередной обвал на валютном рынке.
Вслед за рублем покатился под гору и рынок рублевых долговых инструментов. Впрочем, во вторник и четверг инвесторы, делающие ставку на рост котировок госбумаг, попробовали приподнять сегмент, но их напора хватило лишь на то, чтобы частично компенсиро
В августе динамика спроса на промышленную продукцию не претерпела принципиальных изменений по сравнению с июлем. Ни исходные, ни очищенные от сезонности данные о фактических продажах не показали ни фронтального (образца 2008 года) спада продаж, ни выхода на положительную траекторию роста — так комментирует результаты регулярного мониторинга заведующий лабораторией конъюнктурных опросов ИЭП им. Е. Т. Гайдара Сергей Цухло. Однако результат такой динамики продаж получил высокую оценку предприятий: в августе удовлетворенность спросом в российской промышленности выросла сразу на 10 п. п. и достигла 59%.
Прогнозы спроса потеряли 11 пунктов по исходным данным и 7 — по очищенным от сезонности. Последние ушли в существенный минус, пока, впрочем, не достигнув, панических уровней первых месяцев года, когда показатель продемонстрировал худшие значения с мая 2009-го.
Оценки запасов готовой продукции снижают вероятность катастрофического варианта развития событий в российской промышленности по отслеживаемому чиновниками и аналитиками набору показателей. Вялотекущий характер кризиса позволил предприятиям сократить их излишки. В текущем году доля ответов «выше нормы» находится на минимальных уровнях для всего 23-летнего периода опросов ИЭП (с 1992 года). Аналогичная ситуация складывается и с недостатком запасов готовой продукции: в 2015-м достигнут и его абсолютный минимум. В результате баланс оценок запасов уверенно пребывает в окрестностях нуля. Доля же ответов «нормальные», наоборот, вышла на абсолютный максимум.
Ежеквартальный мониторинг ограничений промышленного роста тоже не содержит привычных по прошлым годам признаков наступления кризисных явлений в российской промышленности, ожидаемых большинством наблюдателей.
Во-первых, недостаточный спрос хотя и остается самой массовой помехой росту выпуска, но упоминается сейчас только 45% предприятий. Это говорит о том, что промышленность уверенно адаптировалась к фактически сложившемуся объему продаж и не воспринимает его как кризисно низкий, считает Сергей Цухло.
Во-вторых, «неясность текущей ситуации и ее перспектив» уверенно закрепилась на втором месте и сдерживает рост выпуска во втором-третьем кварталах у 38% предприятий.
В-третьих, финансовые проблемы волнуют предприятия далеко не в первую очередь. В третьем квартале на недостаток оборотных средств и высокий процент по кредитам указали только 28% производителей. Этот результат немного лучше оценок второго квартала. Но начался рост сдерживающего влияния неплатежей.
В августе российская промышленность снизила интенсивность увольнений после июльского всплеска исхода работников с предприятий. Однако июль и август остаются самыми негативными месяцами по этому показателю для промышленности. Динамика занятости в первом полугодии выглядела более позитивно по сравнению как с предыдущими годами, так и с другими секторами экономики. Однако прогнозы предприятий набрали в августе изрядную долю пессимизма и показали самую высокую вероятность увольнений в следующие два-тр
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), умеренно вырос, составив днем 4 сентября 96,26 (+0,2% по итогам прошедшей недели). Во вторник 1 сентября USD Index падал ниже отметки 95,5, но уже в четверг резкое усиление американской валюты спровоцировал глава ЕЦБ Марио Драги, объявивший о возможном продлении стимулирующей программы в еврозоне.
Драги пообещал, что ЕЦБ будет осуществлять выкуп активов в объеме 60 млрд евро в месяц, до тех пор пока инфляция в еврозоне не начнет приближаться к целевому уровню 2%. Пока же экономика Европы все ближе к погружению в дефляцию. «С учетом недавних изменений нефтяных котировок и валютных курсов существует риск, что инфляция будет ниже сентябрьского прогноза», — отметил Драги. Сейчас ЕЦБ прогнозирует, что в 2015 году инфляция составит лишь 0,1% вместо ранее ожидавшихся 0,3%. Прогноз роста потребительских цен в 2016 году также пересмотрен в меньшую сторону — с 1,5 до 1,1%. Кроме того, глава ЕЦБ не исключил, что уже в ближайшие месяцы потребительская инфляция все-таки уйдет в область отрицательных значений.
Таким образом, у участников рынка есть все основания полагать, что программа количественного смягчения в еврозоне может завершиться гораздо позже, чем предполагалось ранее. Это хорошая новость для рисковых активов и одновременно плохая — для единой валюты. После мягкой риторики Драги курс единой валюты потерял более одной фигуры. В целом же с 31 августа по 3 сентября евро упал, составив на закрытии в четверг 1,1116 доллара (–0,6% за неделю). Помимо кредитно-денежной политики ЕЦБ против единой валюты сработали неважные макроэкономические данные. Так, в июле в Германии объем промышленных заказов упал на 1,4% по сравнению с предыдущим месяцем. Аналитики прогнозировали снижение индикатора на 0,6%.
Снижение курса евро усилило давление на британскую валюту через кросс-курсы. Так, курс британского фунта стерлингов за обозреваемый период резко снизился, составив днем 4 сентября 1,5228 (–1,1% по итогам недели). Помимо валютных переоценок не в пользу британской валюты вышли данные по сектору услуг. Так, индекс деловой активности в сфере услуг в августе упал с 57,4 до 55,6 вместо ожидавшегося роста до 57,6. На этом фоне позиции «ястребов» в Комитете по кредитно-денежной политике несколько ослабели.
Безоговорочным фаворитом валютного рынка на прошлой неделе стала японская иена. Курс за обозреваемый период вырос на 1,8%, до 119,18 иены за доллар. Локальный спад спроса на операции carry trade позитивно отразился на котировках японской валюты.
Из негативных новостей по Японии следует отметить стремительное падение национального рынка акций. По данным агентства Bloomberg, всего за три недели, закончившиеся 28 августа, иностранные инвесторы продали японских акций на 1,43 трлн иен. Это максимальный объем сброса бумаг за столь короткий период с начала ведения подобной статистики. Аналитики полагают, что локальный исход инвесторов спровоцировали распродажи на китайском рынке акций.
Цены на сырьевые товары двигались раз
