Среди последних — «Газпром», «Роснефть», РЖД, «ЛУКойл», «Норильский никель», ММК, НЛМК, «Северсталь» и другие, включая «дочки» упомянутых компаний.
Массовый пересмотр корпоративных рейтингов всегда следует за пересмотром суверенного рейтинга страны. Напомним: 4 марта Moody's поставило кредитный рейтинг России Ba1 на пересмотр с возможностью понижения (сам пересмотр будет длиться до двух месяцев). Причина понижения рейтинга — ожидание агентством длительного периода низких цен на нефть. Оно прогнозирует, что средняя цена нефти Urals в этом году составит 33 доллара за баррель, в 2017-м — 38 долларов. А поскольку нефтегазовый сектор в 2015 году обеспечил 43% доходов федерального бюджета, правительству в ближайшие годы придется больше занимать, полагает агентство, причем бюджетный дефицит никак не уместится в 3% ВВП. Также Moody’s видит риск того, что правительство и дальше продолжит девальвировать рубль, а может, и увеличит финансирование экономики с помощью ЦБ. Будет ли понижен рейтинг России до Ba2 (а российских банков и корпораций соответственно до Ba3) или нет — зависит от того, понравится ли аналитикам агентства антикризисный план российских властей. Самое главное, по мнению Moody’s, конечно же, удержать дефицит в рамках 3% ВВП, не прибегая к увеличению монетизации экономики.
Понизив российский суверенный рейтинг до Ba2, объективное и адекватное агентство Moody’s поместит нас в компанию таких стран, как Бразилия и Ангола, и поставит ниже таких стран, как Коста-Рика и Парагвай. Теоретически понижение рейтинга должно повысить для российских компаний и самой России стоимость заимствований, но вряд ли это повышение будет серьезным — рейтинг и так остается на спекулятивном уровне. Российские государственные еврооблигации сейчас торгуются с доходностью к погашению около 4,3%, рублевые ОФЗ — около 9,3%. В целом же облигационный рынок и рынок акций практически никак не отреагировали на сообщение Moody’s.
Кроме того, в течение нынешнего года Moody's отзовет все рейтинги по национальной шкале и закроет компанию, присваивавшую эти рейтинги, «Мудис Интерфакс». Это делается в преддверии изменения законодательства: с 2017 года рейтинговые агентства в России не смогут отзывать кредитные рейтинги, присвоенные по национальной шкале, в связи с решениями органов власти иностранных государств или субъектов международного права, «непосредственно не оказывающими влияния на способность рейтингуемого лица исполнять принятые на себя финансовые обязательства либо на кредитный риск финансового обязательства или финансового инструмента». Речь идет, разумеется, о разного рода санкциях, которые не должны влиять на понижение кредитного рейтинга. Ввиду этого Moody’s, а также другие международные агентства в принципе откажутся от присвоения национальных рейтингов, но продолжат рейтингование по международной шкале. Скорее всего, рынок таких рейтингов ограничится крупнейшими компаниями — ведь по новому закону решения о размещении госсредств, выдаче кредитов ЦБ и прочих действиях
За неделю, закончившуюся 2 марта, ориентированные на пассивные вложения в российские акции фонды получили 19,4 млн долларов, а активные фонды, работающие с нашими акциями, — 30,1 млн долларов (всего 49,5 млн). А за неделю, закончившуюся 9 марта, пассивные фонды, ориентированные на Россию, привлекли уже 156,2 млн долларов, а активные — 21,3 млн (всего 177,5 млн долларов). Последний раз такой приток капитала наблюдался год назад, на фоне заключения минских соглашений, пишут аналитики Sberbank CIB.
Покупать российские акции советует Bloomberg - 6 марта агентство выпустило подробную статью, где напомнило о том, что российские акции самые дешевые на развивающихся рынках.
Похоже, иностранцы верят в дальнейший рост нефтяных котировок или хотя бы в то, что они не будут снова снижаться — несмотря на то, что с январских минимумов цены на нефть выросли уже почти на 50%. Кстати, в конце предыдущей недели Goldman Sachs заявил, что видит «признаки начавшегося восстановления баланса спроса и предложения на нефтяном рынке» (правда, и эксперты Goldman Sachs не прогнозируют цен выше 45 долларов за баррель, по крайней мере на второй квартал 2016 года).
Но куда более значительный стимул для инвестиций в слишком дешевые российские активы — пакет стимулирующих мер, который принял на минувшей неделе ЕЦБ. Нулевые ставки в Европе буквально вынуждают европейцев делать инвестиции, и рынки БРИКС могут оказаться как нельзя более кстати. О том, что сейчас начинается новая волна спроса на рискованные активы, свидетельствует тот факт, что приток идет не только в российские, но и в целом в фонды развивающихся рынков: за минувшую неделю они привлекли 1,7 млрд долларов — это самый крупный приток с лета 2015 года.
Великий польский король, снявший в 1683 году осаду Вены и спасший Европу от турецкого завоевания, был бы крайне разочарован своим наследником — главой Евросоюза Дональдом Туском, сдавшим туркам Европу в 2016 году. Причем сделал он это под аплодисменты европейских лидеров в лице той же Ангелы Меркель.
Сложно как-то по-другому оценивать итоги европейского саммита в ночь с 7 на 8 марта. На протяжении пятнадцатичасовых переговоров премьер-министр Турции Ахмет Давутоглу, шантажирующий Европу массовым наплывом беженцев, смог добиться принятия Евросоюзом всех своих условий. Формально, конечно, ЕС на них пока не согласился, однако устами Дональда Туска уже заявил о «согласовании принципов», изложенных Давутоглу и о выработке конкретного плана действий к середине марта. И если в Европе не будет истинных наследников Собеского, которые заблокируют сделку, принципы Давутоглу будут приняты.
Во-первых, эти принципы предполагают прежде всего увеличение европейской компенсации туркам за содержание беженцев на турецкой территории вдвое — с трех до шести миллиардов евро. Да, на первый взгляд требования турок выглядят оправданными — они действительно несут большие убытки из-за необходимости содержать сотни тысяч и миллионы беженцев. Однако президент Турции Реджеп Эрдоган претензии может предъявлять лишь себе — сама проблема сирийских беженцев возникла из-за начала гражданской войны в Сирии, которую Турция активно провоцировала.
Во-вторых, турецкий премьер потребовал отмены виз для турецких граждан, и не когда-нибудь в неопределенном будущем, а уже к середине 2016 года. По сути это означает не только массовый приток турецких гастарбайтеров-нелегалов в Евросоюз, но и лазейку для проникновения всех, кто может купить себе турецкий паспорт — со всеми вытекающими для рынка труда и безопасности стран ЕС последствиями.
В-третьих, Давутоглу хочет получить от Евросоюза принципиальное согласие на возможность учреждения в Сирии зон, безопасных для беженцев. То есть фактически на оккупацию Северной Сирии турецкой армией. Напомним, что отсутствие такого одобрения является одной из двух (наряду с угрозой России обнулить турецкий оккупационный контингент) причин того, что армия Турции до сих пор не пересекла сирийско-турецкую границу.
Наконец, в четвертых — и это самое главное — Давутоглу потребовал включения Турции в ЕС. «Этот саммит показывает, насколько Турция необходима Евросоюзу и Евросоюз — Турции, — отметил чиновник. — Нам всем брошено много вызовов, и ответить на них можно только путем проявления солидарности. Я уверен, что мы будем вместе решать наши общие проблемы. Турция готова сотрудничать с Евросоюзом, она также готова стать членом ЕС».
В обмен на все это Давутоглу предложил схему, которая даже не предполагает решения миграционного вопроса. Речь идет об отлове турецкими пограничниками всех нелегалов, пересекающих границу с Грецией, однако в обмен на каждого отловленного и возвращенного в Турцию мигранта ЕС должен принимать на легальных основаниях одного из мигрант
В прошлом году эта компания в рамках контракта с НПО «Энергомаш» на сумму около 1 млрд долларов получила первые четыре из 60 двигателей. Теперь американцы решили реализовать опцион на закупку восьми РД-181, которые позволяют значительно увеличить грузоподъемность Antares.
Новый контракт — еще одно подтверждение того, что американский космос пока не может обходиться без помощи России. А властям США приходится закрывать глаза на противостояние между нашими странами и обходить собственные санкции. Поэтому и попытки сенатора Джона Маккейна ввести полный запрет на закупку и использование продукции «Энергомаша» не увенчались успехом. Осенью 2014 года он фактически предлагал расторгнуть контракт между «Энергомашем» и консорциумом Boeing и Lockheed Martin (ULA) до 2019 года на поставку двигателей РД-180 (более ранняя модификация) для носителей Atlas V. Соответствующее соглашение на 101 двигатель было заключено в 1997 году, и все 67 пусков РН Atlas, укомплектованные этими двигателями, прошли успешно. Благодаря этому РД-180 заслужил высочайшую репутацию среди специалистов. С помощью российских двигателей американцы запускали на околоземную орбиту не только гражданские, но и военные спутники. Неслучайно в ULA идея запретить использование РД-180 была расценена как угроза национальной безопасности страны. А в спецдокладе Пентагона отмечалось, что без этих двигателей космические запуски военных спутников после 2016 года будут сорваны. В итоге Маккейну удалось провести через Сенат свою поправку лишь с определенными оговорками. В частности, отказ от российских двигателей был отложен до 2019 года. Но это не касалось оборонного ведомства, которое впоследствии пролоббировало использование РД-181 до 2022 года. Таким образом, ограничение не затронуло соглашение между НПО «Энергомаш» и консорциумом ULA. Более того, в конце 2015-го многолетние партнеры заключили новый контракт на поставку еще 20 РД-180 до 2020 года.
Получается, что американцы запасаются российскими двигателями на случай, если к намеченному сроку — 2018 году — им не удастся создать собственный качественный аналог, о чем было объявлено в конце 2014 года. Тем более что разработка такого двигателя — весьма дорогостоящее и долгое предприятие. Например, по оценке главы РКК «Энергия» Владимира Солнцева, на создание двигателя, который сможет заменить РД-181, США потребуется более 3 млрд долларов и не менее 7–10 лет. А член-корреспондент Российской академии космонавтики им. К. Э. Циолковского (РАКЦ) Андрей Ионов и вовсе считает, что это бессмысленно, так как совершенно невыгодно экономически. К тому же для такой разработки у США нет соответствующей технологической школы. «В такой ситуации проще закрыть проект Atlas и создать новую ракету с новым двигателем», — говорит Ионин. Однако бизнес-интересы сегодня отодвинуты на задний план, на первое место вышла политическая составляющая. «Американцам надо во что бы то ни стало избавиться от зависимости от России в космической индустрии, и нет никаких сомнений, что они
Извиниться и отпустить убийцу требует прогрессивная интеллигенция, подпевая хору западной и украинской пропаганды. Отношение к этой персоне навечно определено событиями одного из июньских дней 2014 года на трассе Луганск—Счастье, где украинский солдат Савченко с позывным «Пуля» наводила артиллерийский огонь «Айдара» по каждой движущейся по дороге мишени. В тот момент по длинному шоссе, бегущему с холма на холм, спасались от неожиданной войны дачники и горожане — кому тут еще было взяться в царстве огородиков и мелких сел. По свидетельству очевидцев, все 23 км дороги смерти были усеяны трупами. Наши журналисты выехали встречать этот расстрел вместе с ополчением, отправленным на защиту людей, и попали под огонь. Свою «работу» на трассе Савченко не отрицает. Вам принципиально, навела ли она снаряд на съемочную группу или на кого-то рядом? Есть сомнение в готовности убивать людей у добровольцев «Айдара», батальона, который даже в больной Украине снискал дурную славу сообщества маньяков и садистов, а командир едва не пошел по этапу? Кажется, что двух мнений быть не может, но наша «либеральная» оппозиция привыкла закрывать глаза на «частности» и зажимать нос от «гнилового душка», когда появляется символ борьбы с ненавистной властью.
Она молчала, когда украинские войска бомбардировали жилые кварталы Донецка и Луганска. Когда один за одним погибали политики и журналисты, рискнувшие перечить националистам и официальному Киеву. Когда горел дом профсоюзов в Одессе. Когда убили Олеся Бузину и посадили Руслана Коцабу. Она покрасила аватарки в цвета французского флага, и ни одна последующая трагедия — вроде сбитого российского бомбардировщика в Сирии и взорванного пассажирского лайнера в Египте — не заставила ее примерить цвета родного флага. Она защищает только «своих»: европейцев, украинцев, прибалтов, грузин, даже если «свои» — террористы, убийцы, военные преступники. Но только до тех пор, пока объекты защиты готовы класть жизнь на алтарь борьбы с «режимом».
Показательна история с «письмом Порошенко», которое якобы было направлено через адвокатов голодающей Савченко. Наводчице были обещаны обмен и министерский портфель, а также содержалась просьба прекратить голодовку, что Савченко немедленно и сделала. Все обозначенное оказалось розыгрышем двух российских «пранкеров» — и официальный Киев пришел в ужас: останавливать жертвенный спектакль украинским политикам совсем не на руку, и тем более даже в страшном сне там не ждут обратно «героя войны» с полномочиями министра. «Эта» не будет мирно уходить в отставку с обличением коррупции в высших эшелонах (вал таких каминг-аутов топ-чиновников на Украине в последнее время не редкость), а просто принесет с собой несколько килограммов тротила и отправит весь местный политикум на тот свет. Так что голодай дальше, Надежда Савченко! Мало кому ты нужна живой.
Из документа следовало, что ни одна бутылка молока не может поступить в магазины без сертификата ветеринаров, до сих пор инспектировавших только поставщиков сырья, справляясь о здоровье животных и качестве кормов. Объединение «Союзмолоко», случайно обнаружившее скандальный приказ в правовой системе «Гарант», незамедлительно обратилось с письмами в правительство и администрацию президента. Председатель правления «Союзмолока» Андрей Даниленко заявил, что приказ вынуждает переработчиков остановить производство, поскольку выполнить требования Минсельхоза невозможно, а за их нарушение следует штраф в миллион рублей и изъятие продукции. Дело в том, что средний переработчик молока получает обычно смешанное сырье от десятков скооперировавшихся фермеров, и оформить на каждую поставку множество сертификатов затруднительно. Не менее накладно делать это для каждой партии готовой продукции. По подсчетам «Союзмолока», под угрозой оказались около 40% всей молочной продукции в магазинах (произведенной из цельного молока, а не сухого, которое под действие новой нормы не попало). Крупнейшие переработчики PepsiCo и ГК Danone подтвердили возможную остановку производства, подсчитав к тому же, что после выполнения ими новых требований подорожание продукции составит от 5 до 10% в связи с необходимостью нанимать дополнительный персонал.
Ситуация накалилась до того, что в считаные дни информация дошла до президента Владимира Путина, на плановой встрече предупредившего министра сельского хозяйства Александра Ткачева, что введение новых мер по сертификации продукции не должно приводить к дополнительной нагрузке на бизнес и тем более к повышению цен. Тут же на сайте Минсельхоза появилось разъяснение, что злополучный приказ № 648 действует только наряду с новым (исправлен в июле 2015 года) законом «О ветеринарии», предусматривающим введение ВСД на готовую продукцию и администрирование их Россельхознадзором только с 2018 года. «Из приказа № 648, можно было понять, что готовая молочная продукция уже сейчас отнесена к тем, на которые следует обязательно получать ВСД, — поясняет исполнительный директор объединения “Союзмолоко” Артем Белов. — И в Минсельхозе были люди, так его и толковавшие, но теперь решено скорректировать документ вместе с представителями отрасли для единообразного толкования».
Беспокойство в отрасли спало. Но осталась главная причина, спровоцировавшая его: развернувшаяся в последние годы жесткая борьба Россельхознадзора и Роспотребнадзора за контроль над рынком готовой пищевой продукции. Новый закон «О ветеринарии» предусматривает введение электронной сертификации «от поля до прилавка», то есть все, кто продает или везет готовую пищевую продукцию (подпадающую под действие этого закона), в том числе многочисленные посредники, должны сами оформлять ВСД в специальной информационной системе, позволяющей, по замыслу, отследить качество товара на всех этапах его производства и реализации. Россельхознадзор аргументирует пользу нововведения тем, что система, будучи бе
— Какие из следующих идей программы наиболее реализуемы?
Эмиссионное стимулирование.
— Реализуема, но имеет риски инфляции. Среди плюсов эмиссии денег, бесспорно, увеличение деловой активности.
— Налоговый зачет на 25 процентов стоимости оборудования.
— Ограниченный эффект, так как бизнес страдает от стагнации спроса и дороговизны денег.
— Ускоренная амортизация оборудования отечественного производства.
— А почему не импортного? Любое оборудование должно ускоренно амортизироваться.
— Регрессивная шкала социальных страховых платежей в зависимости от уровня производительности труда.
— На мой взгляд, эта мера не будет иметь позитивного эффекта, рост производительности труда опирается на капитал и технологии, высвобождая огромную армию людей. У нас очень сильное налогообложение на труд. Налоги на труд нужно снижать: это даст импульс росту машиностроения, сервисных компаний и так далее.
— Вывод из-под налогообложения всех расходов на НИОКР.
— При нынешнем неверии бизнеса и власти в то, что Россия станет технологическим лидером в мире, данная мера, скорее всего, будет использоваться как уход от налогов.
— Снижение страховых платежей, налога на прибыль, НДС.
— Поддерживаю снижение страховых платежей как налогов на труд. Налог на прибыль и НДС — вполне умеренные в сравнении со странами ОЭСР.
— Увеличение налогов на потребление и сырьевую ренту.
— Сырьевая рента обложена уже высоко. Проблема в неэффективном управлении госкомпаниями. Газпром стоил 300 миллиардов долларов в 2005–2007 годах, за последующие десять лет он заработал еще 300 миллиардов долларов, но крайне неэффективно их инвестировал. В итоге капитализация компании упала до 40 миллиардов долларов, а годовая прибыль — в два раза по сравнению со средней прибылью за последние десять лет.
— Поддержание заниженного курса рубля.
— Очень эффективная мера!
— Перечисление экспортерами налогов в бюджет в иностранной валюте.
— Это будет на руку доллару, мы будем импортировать американскую инфляцию. Поэтому категорически против!
— Введение налога на покупку валюты для компаний (кроме импортеров) и другие меры «валютной делиберализации», включая налог на операции конвертации.
— Это запоздалая мера после пятнадцати лет свободной конвертации. Мы уже «съели» самое плохое.
— Трансформация естественных монополий в рыночные инфраструктурные компании (с ограничением индексации тарифов на три-четыре года).
— В трансформацию не верю, а ограничение индексации тарифов — это лишь наличие или отсутствие политической воли.
— «Новая индустриализация» — импортозамещение в АПК, автомобилестроении и высокотехнологичном машиностроении, стройматериалах. В экспорте — продуктов ВПК, химпрома, глубокой переработке сырья.
— Эту часть работы должен взять на себя бизнес, которого очень мало! И пока не видно причин для роста. 86 процентов выпускников вузов стремятся попасть в госструктуры или в госкомпании. Только три процента студентов и выпускников хотят стать предпринимателями и нести реальную ответственность за принимаемые реше
Общество озаботится сохранением русского языка и литературы — прежде всего в отечественной школе. Эта новость не произвела особого впечатления: одни (немногие) написали, как хорошо, что церковь открыто взялась защищать русскую культуру, и как жаль, что этого не делает государство; другие (их было больше) написали, что поповщина захлёстывает школу и что литературу хотят свести к проповедям. И те и другие высказывания были абсолютно ожидаемы, а значит, совсем неинформативны. На мой взгляд, новость достойна более внимательного взгляда.
Важно указать, что она — прямое эхо начальственного прозрения, случившегося в 2014 году. Тогда, если помните, ЕГЭ провели как-то особенно честно, из-за чего пришлось задним числом снизить объявленный минимум удовлетворительной оценки по русскому языку в полтора раза, с 36 баллов до 24, узаконив таким образом двойку как нормальный выпускной балл. На фоне вечных рассказов Минобра о том, как всё в школе хорошо, а скоро станет ещё лучше, получился громкий скандал. Советник президента по культуре Толстой назвал результаты экзамена чудовищными; выразил явное недовольство и сам президент Путин, призвав «ещё раз вернуться к программам преподавания русского языка, требованиям к качеству работы преподавателей». Знаете, как Минобр откликнулся на призыв президента? А вот как. Месяца через два в очередном своём докладе посулил к 2020 году «увеличение доли учеников, сдавших русский язык или литературу более чем на 60 баллов, с 45% учащихся до 48%». Вчитайтесь: люди сами делают варианты ЕГЭ, сами определяют и сами меняют (даже задним числом) правила оценки — и объявляют решением реальной проблемы трогательно малый прирост своих рукодельных показателей! Мол, сейчас 45% и все говорят о чудовищных результатах, а через пять лет станет 48% и ах, какие мы молодцы! Итого: школьная словесность в развале, надо что-то делать, но Минобр делать ничего не хочет ли, не может ли — в общем, не будет. Тупик.
Попыткой выйти из этого тупика, мне кажется, и явилось создание ОРС во главе с патриархом; сможет ли новое общество найти действенные способы для спасения школы, пока неизвестно, но одно ему точно по силам: оно пробьёт минобровскую цензуру. Уже много лет все сколько-нибудь заметные обсуждения сферы образования происходят только и исключительно под жёстким контролем Министерства образования. Дискуссий Минобр не допускает. Критикам бесконечной нашей «реформы» не то что слово молвить не дают — их и на порог-то пускают нечасто: на кухне у себя войте, как всё разваливается. Теперь, похоже, будет не так. На учредительном собрании ОРС говорилось, что оно намерено стать открытой площадкой — патриарх не раз подчеркнул: нейтральной и благожелательной площадкой — для обсуждения школьных проблем. В скором времени общество проведёт два общероссийских форума: съезд педагогов-словесников и съезд родительской общественности; оба, вероятно, без фильтровки делегатов образовательными начальниками. Думаю, на этих форумах речь пойдёт не о нескончаемом «совершенствов
В очередной раз мы наблюдаем, как правительство, будто застигнутое врасплох, в срочном порядке пытается спасти отечественный автопром, сгладив денежными вливаниями проблемы, якобы порожденные циклическими фазами в экономике. И каждый раз эта задача неминуемо сопряжена со спасением крупнейшего автогорода России — Тольятти, практически полностью зависящего от АвтоВАЗа. До 2009 года прямые вливания в тольяттинский индустриальный гигант — миллиарды долларов инвестиций, сопоставимых с R&D-бюджетами мировых автоконцернов, — ожидаемого результата не дали. Тогда было принято решение отдать актив стратегическому инвестору из числа мировых грандов отрасли с расчетом на резкий технологический скачок в развитии отечественной автомобильной промышленности и поставить ему условия по трансферу технологий и уровню локализации. Компетентного инвестора нашли, передали контроль над заводом, дали мощнейшую господдержку (в том числе большими деньгами).
Что из этого вышло? Альянс Renault—Nissan, как и все западные транснациональные корпорации, стал действовать исключительно в интересах своего бизнеса. Похоже, он, не справившись с конкуренцией с АвтоВАЗом в самом массовом экономсегменте российского рынка легковых автомобилей, решил его купить и неспешно превратить в дешевую площадку для отверточной сборки своей продукции. Ни о каком трансфере технологий и социальной ответственности за город и речи нет. За пять лет управления АвтоВАЗом франко-японскими варягами российское машиностроение получило двукратное снижение степени локализации автопрома, потеряло более тысячи уникальных технических компетенций, закрыло свыше 250 обрабатывающих предприятий и лишилось 1,4 млн высококвалифицированных рабочих мест. А город Тольятти поставлен на грань социально-экономической катастрофы.
Путь до Тольятти пролегал через аэропорт Курумоч — новенькую воздушную гавань, отстроенную структурами Виктора Вексельберга с привлечением лучших отраслевых дизайнеров. Необычно, стильно, оригинально — крученые лестницы, эркеры, много воздуха и по-настоящему хорошей эргономики в архитектуре. На видном месте поставили будку, где можно купить билеты на автобус до ближайших городов — Самары (35 км) и Тольятти (45 км). На стойке будки лежит расписание, которое предвещает недолгое ожидание ближайшего рейса. Обрадовавшись возможности дешево добраться до места назначения (проезд стоит всего 160 рублей), я вознамерился купить билет. «Один до Тольятти», — говорю я полусонным голосом улыбчивой даме в будке. И получаю, пожалуй, самый оригинальный ответ билетерши в истории общественного транспорта: «Не продам, даже не просите». — «Почему?» — «Погодите, сейчас позвоню водителю, узнаю, выехал он из Самары или нет».
Дама поговорила по телефону и сообщила дурную весть: еще даже не выехал, и когда будет здесь, неизвестно.
«Ну когда-нибудь он все-таки доедет до аэропорта? Давайте я куплю билет и дождусь его», — предлагаю я билетерше единственно логичный вариант развития событий. Но получаю еще боле
Сегодня Тольятти кажется типичным «убывающим» городом, то есть относится к категории городов, которые возникли в Европе и США в самый начальный период деиндустриализации Запада. Классический пример «убывающего» города — американский Детройт, потерявший вместе со своей автомобильной промышленностью половину населения. Однако если «убывающие» города Запада искали и находили пути возрождения прежде всего в постиндустриальных практиках — развитии университетов, участии в рынке здравоохранения, развитии рекреации и культуры, то для Тольятти и России вообще, практически лишенной собственной промышленности, ревитализация городов должна проходить прежде всего под знаком реиндустриализации. Без сильной своей промышленности, экспортирующей продукцию за пределы города, региона, страны, современный город, город постпостиндустриального мира существовать не может. Для Тольятти это означает не только анализ правильности курса, выбранного АвтоВАЗом (город на это может повлиять лишь косвенно: у завода есть свои акционеры), но и диверсификацию экономики. Именно возможность индустриальной диверсификации тольяттинской экономики была тем вопросом, который решал Аналитический центр «Эксперт», проводя системное исследование Тольятти.
Когда наши аналитики вернулись из города, взяв несколько десятков интервью у представителей неавтомобильного бизнеса, они сказали однозначно: Тольятти — город среднего бизнеса. Действительно, это бросается в глаза: принципиальное отличие Тольятти от большинства других городов России такого же масштаба — наличие развитого среднего бизнеса в обрабатывающем секторе экономики. Если другим городам и областям нужно такой бизнес создавать — а зачастую быстро создать новые технологичные компании можно только с использованием иностранного капитала, — то в Тольятти подобные компании уже есть. По-видимому, сказалось то, что город имел в качестве базы высококвалифицированный кадровый потенциал и соответствующий климат, или дух, которому был своейственен некоторый предпринимательский азарт. И надо сказать, что этот азарт в Тольятти не подавлялся — предприниматели указывают на множество проблем. Но при этом фиксируют однозначно: административных барьеров развития в городе не существует. Пока этот кадровый потенциал и предпринимательский дух окончательно не растрачены, необходимо их использовать.
Хорошие компании среднего бизнеса, с которыми нам удалось поговорить, в отличие от АвтоВАЗа сохраняют динамичность даже в кризис. Некоторые из них являются российскими лидерами в своем сегменте и экспортируют продукцию. Эти компании имеют актуальные планы по кратному увеличению производства, за что и надо «зацепиться» городу, решая проблему занятости в частности и развития вообще.
Вот примеры.
Компания «Август» (производство кондиционеров и отопителей для техники). Выручка — 1 млрд рублей. 65% продукции уходит на экспорт. Планируется рост производственных мощностей в два раза, рост выручки в три раза.
Компания «Аком» (производство аккумуляторов) — рост производ
Это была красивая история. История непостижимого, феерического взлета банка из дальневосточной глубинки на самые вершины федеральных рейтингов. Логотип «Восточного экспресса», уютная прописная «тэ» под крышечкой, стал привычным атрибутом быта для жителей сотен провинциальных городков, где, кроме Сбера, банков не видывали. История, пожалуй, даже слишком красивая, чтобы не казаться обреченной на неглянцевый финал задолго до своего апогея.
Без малого тридцатилетнюю ретроспективу российской рыночной банковской системы не раз расцвечивали кейсы взрывного роста масштабов бизнеса тех или иных финансовых институтов. В 1990-е звездную динамику на интервалах двух-трех лет, бывало, демонстрировали олигархические кэптивные банки, по существу являвшиеся кредитно-казначейскими дивизионами финансово-промышленных групп. В 2000-е рекорды укрупнения стали ставить госбанки. Абсолютный лидер в этой дисциплине — группа ВТБ, за 2004–2011 годы купившая 12 банков, в том числе четыре из первой тридцатки, и группу росзагранбанков, причем в значительной степени на государственные же деньги. Однако примеров абсолютно рыночного, без всякого участия государства, масштабирования банковского бизнеса за счет эффективной эксплуатации уникальной бизнес-модели до «Восточного экспресса» почти не было. Запомнился, пожалуй, только Сибакадембанк Игоря Кима, доросший до федерального УРСА-банка. Но неудачное слияние последнего с МДМ-банком в 2008 году поставило крест на той истории успеха, а в прошлом году и сам МДМ стал объектом поглощения со стороны Бинбанка.
Ким оказался причастен и к звездной истории «Восточного». Именно он в 2005 году пригласил возглавить свой микроскопический Дальвнешторгбанк Сергея Власова, 43-летнего хабаровчанина, инженера-строителя по образованию, волею судеб в начале 1990-х переквалифицировавшегося в банкиры. Дал карт-бланш на реализацию его замысла и первые три года здорово помогал по бизнесу — вливал капитал, выкупал кредиты. Автором бизнес-модели «Восточного» Власов считает себя, уточняя, что подсмотрел ее у банков семейства ОВК (старожилы банковской отрасли помнят эту реинкарнацию не пережившей крах 1998 года банковской империи «СБС-Агро» Александра Смоленского). Главой Дальневосточного ОВК Власов успел поработать до поглощения Росбанком в 2003 году.
«Фишкой» бизнес-модели «Восточного экcпресса» был региональный арбитраж: сбор денег во вклады в богатых регионах (Сахалин, Якутия, Москва, Магадан, Красноярск и др.) и кредитование небогатых клиентов, включая пенсионеров и бюджетников в малых городах и бедных регионах. «Мы должны быть в каждом городе страны с населением свыше 30 тысяч человек. Это дает оценку сети продаж примерно в 1500 отделений. Наша задача — конвертация размера сети в прибыль», — четко формулировал свое кредо Власов в интервью «Эксперту» в 2008 году. Излишне говорить, что дерзкий замысел невозможно было бы реализовать в отсутствие идеально выстроенной территориально распределенной и масштабируемой системы управления банком и ее операционной
Тем не менее новый тренд проступает, когда анализируешь истории компаний-экспортеров, собранные в очередном выпуске специального доклада «Сделано в России». Если попытаться определить общее, за счет чего бизнесы, работающие в очень разных отраслях (относящихся к несырьевым), прожившие разную историю и имеющие разные стратегии, добиваются сегодня успеха на международном рынке, окажется, что это высокая доля в их деятельности инженерного труда. В самом узком и самом широком смыслах.
Инженерная составляющая велика в продукте практически любого экспортера: от офисного дизайнера, производителя автоприцепов — до создателя искусственных кристаллов, сложнейших электронных или оптических приборов, разработчика ИТ-программ. Она велика также — и это отмечают даже зарубежные клиенты наших экспортеров — в оснащении и организации производства, цехов. Здесь присутствуют не просто новейшие технологии, но спроектированное собственными инженерами оборудование или производственный комплекс. Так компании, озаботившиеся выходом на мировой рынок, загодя конструируют свое преимущество перед конкурентами в скорости выполнения заказов, в качестве и себестоимости продукции. С той же целью и той же инженерной скрупулезностью они занимаются локализацией производства, даже вопреки общему тренду, а также выстраивают систему менеджмента.
Говоря иными словами, во всем этом проявляется стратегичность их мышления, то есть инженерный подход к бизнесу. Вообще-то, похоже, мы имеем дело с очередным витком в развитии русского бизнеса: когда те самые, едва заметные на экономическом небосклоне девяностых, предприниматели-инженеры, пройдя через горнило нескольких кризисов выросли в лидеров своих индустрий.
Характерно в связи с этим то, какую роль в их экспортной стратегии сыграла прошлогодняя девальвация рубля, от которой многие ждали, что она окажется мощным драйвером роста российского экспорта. Да, она стала хорошим подспорьем для действующих экспортеров в продвижении на рынки развивающихся стран, особо чувствительных к цене: Китая, Индии, Латинской Америки, Африки. Однако не будь у них за плечами нескольких лет стратегической деятельности по разработке экспортного продукта и налаживанию партнерских связей, никакой экспансии на мировой рынок благодаря девальвации не получилось бы. С другой стороны, и без девальвации они все равно продвигались бы к своей цели, пусть медленнее, но так же методично, как и раньше.
Внешняя торговля нашей страны оказалась в эпицентре нынешнего кризиса. Стоимость российского экспорта в прошлом году рухнула на треть, до 340 млрд долларов, и это после пятипроцентной просадки по итогам 2014 года. Виной тому снижение цен на основную нашу экспортную номенклатуру, прежде всего на углеводороды и металлы. Физический объем экспорта при этом даже немного вырос (+1,6%). Любопытно, что почти 40-процентный провал импорта примерно поровну определили ценовой фактор и фактор сжатия ввоза в натуре.
Разбежка темпов сжатия экспортных поставок по странам чрезвычайно велика. Здесь предсказуемо лидирует Украина: стоимость российских товаров, поставленных туда, сократилась в прошлом году почти наполовину. А вот поставки в США, несмотря на непростой период в политических отношениях наших стран, уменьшились лишь немногим более чем на 10%.
Но самое интересное, конечно, то, что происходило с товарной структурой экспорта. Сухие сводки Росстата свидетельствуют, что стоимость поставок машин и оборудования снизилась всего на 3,9%, при том что экспорт минеральных продуктов — именно внутри этой товарной группы «сидят» энергоносители — сжался по причине отвратительной ценовой конъюнктуры почти на 38%.
Строго говоря, происходило не замещение углеводородного экспорта несырьевым (НСЭ), а просто сжатие последнего оказалось более медленным. В результате доля энергетического экспорта (сырая нефть, нефтепродукты и природный газ) по итогам прошлого года опустилась до чуть более 58% против максимума в 67% в 2013 году.
К этому можно добавить и совсем попсовые манипуляции правительства со статистикой. Минэкономразвития с подачи Всероссийского научно-исследовательского конъюнктурного института (ВНИКИ) считает несырьевой экспорт совсем лукаво, включая туда нефтепродукты, электроэнергию, удобрения, металлы, то есть товары, отстоящие от ископаемого сырья хотя бы на один шаг в производственной цепочке. Если считать так щадяще, то объем НСЭ в прошлом году превысил объем сырьевого и составил 187 млрд долларов против 158 млрд, подсчитали специалисты Центра международной торговли Москвы. Согласно данной методике, за 2015 год несырьевой экспорт снизился на 27% по сравнению с 2014-м, тогда как сырьевой сократился на 35,5%.
Однако в правительственной дорожной карте по поддержке экспорта фигурирует более вменяемый агрегат: экспорт промышленной продукции высокой степени обработки (ППВСО). Доля экспорта такой продукции находится сегодня в пределах 10% товарного экспорта.
В 2015 году доля ППВСО — если судить по публикуемой Росстатом позиции «экспорт машин, оборудования и транспортных средств» — снижалась даже в текущих долларах, во всяком случае до середины года. То же можно сказать и о наиболее однозначно воспринимаемых статьях в данной товарной группе — экспорте легковых и грузовых автомобилей, отчет о котором публикуется и в (более объективных) штуках. Экспорт легковых машин снижался весь прошлый год, сжавшись к концу года примерно до половины от максимумов 2008-го — 7 тыс. штук
В конце прошлого года в Брюсселе консорциум компаний-участников, в который входили «Разумные решения», официально представил европейскому научному и деловому сообществу результаты проекта Adaptive Production Management (ARUM), проводившийся в рамках Седьмой рамочной программы Европейского союза по развитию научных исследований и технологий «Фабрики будущего» (FP7 Factories of the Future). Комиссия ЕС, а также представители Airbus Group высоко оценили итоги этого проекта, а его разработки рекомендовали к использованию и развитию в новых программах Horizon 2020, прежде всего в Industry 4.0., выполняемых до 2020 года уже в рамках FP8.
ARUM стартовал в 2012 году и выполнялся 14 научными, инженерными и консалтинговыми организациями из семи стран, известных своими разработками в области так называемых мультиагентных систем (мультиагентные технологии — новый способ распределенного решения сложных задач (Distributed Problem Solving). Это университеты Кельна, Манчестера и Праги, инженерные компании TIE из Голландии и P3 из Германии и другие. Корпорация EADS (European Aeronautic Defence and Space Company, в 2013 году после реструктуризации и поглощения других компаний переименована в Airbus Group) осуществляла координацию проекта.
«Разумные решения» в свое время выступили одним из инициаторов проекта ARUM и стали ключевым разработчиком в проекте, предложив так называемые мультиагентные технологии для создания интеллектуальной системы планирования, оптимизации и контроля работы производственных подразделений по выпуску А350.
Почему разработкой такой технологии заинтересовались именно авиастроители? Дело в том, что процесс перехода к серийному производству в отрасли гражданского авиастроения часто осложняется изменениями в продукте и производственных операциях в процессе сборки. Это сильно увеличивает срок производства воздушного судна. Еще больше осложняет запуск производства техническая сложность и мелкосерийность самолетов, а также то, что они собираются по индивидуальному заказу клиента. Сегодня жизненный цикл продукта постепенно сокращается, и производство новых моделей запускается все чаще. Все это делает переход к новому серийному и мелкосерийному производству проблемой для производственных инженеров из области авиастроения. Проект ARUM как раз и был направлен на создание IT-решения для уменьшения рисков, для планирования и поддержки принятия решений при переходе к серийному производству сложных технических изделий в сфере авиастроения.
Как раз таким сложным техническим изделием является новый среднемагистральный самолет корпорации Airbus А350, на 70% состоящий из композитных материалов, оснащенный новым двигателем и имеющий ряд других инноваций. Выпуск кардинально новой модели лайнера — серьезный вызов даже для такого гиганта, как Airbus. Корпорация получила более 500 заказов на А350 в различных модификациях и в ближайшие два года должна увеличить выпуск с 40 до 60 машин в месяц, чтобы выдерживать график поставок. В этих условиях даже минимальный про
Петербургский тракторный завод (дочернее предприятие ОАО «Кировский завод») начал поставлять тракторы «Кировец» в Чехию. Согласно спецификациям, подписанным в феврале с компанией TOKO AGRI a. s.(с ноября 2015 года она является официальным дилером «Кировцев» в Чехии и Словакии), первые четыре машины серии К-744Р4 с двигателем Mercedes мощностью 428 л. с. направят заказчику до 15 марта, а до конца года будет поставлено несколько десятков машин. Выбранная заказчиком комплектация тракторов «Кировец» включает в себя механизм отбора мощности, маятниковое прицепное устройство, систему позиционного регулирования навесного устройства и другие опции, облегчающие аграриям возделывание полей наибольшей площади.
Курганский мясокомбинат «Стандарт» начинает регулярную отгрузку мясных консервов в страны Африки: Зимбабве, Мозамбик, Руанду и Конго. Планируется отправлять один контейнер, или 20 тонн консервов, раз в квартал в каждую из стран. Как сообщили в пресс-службе предприятия, первый контейнер, по которому уже пришла предоплата, будет отгружен в ближайшее время. В дальнейшем список стран поставок расширится. В течение нескольких последних лет консервный цех предприятия полностью модернизировали: было установлено современное дозирующее оборудование из Франции, закаточное оборудование из Испании, автоклавы и упаковочная линия из Италии. В настоящее время предприятие выпускает более 65 видов мясной и мясорастительной консервации. Одно из новых направлений производства — консервы из оленины.
Группа компаний «Рики» и кинокомпания Art Pictures Studio подписали соглашение о сотрудничестве с австралийской компанией Odin’s Eye Entertainment, специализирующейся на дистрибуции и продаже полнометражных фильмов и телевизионного контента. В рамках соглашения Odin’s Eye Entertainment предоставляются права на международную дистрибуцию трилогии Kikoriki («Смешарики») на территории всего мира, за исключением России, Китая, стран СНГ и Прибалтики. По словам руководителя по международной дистрибуции проекта «Смешарики» Дианы Юриновой, австралийцы лишь один из крупных sales-агентов, предложивших сотрудничество в распространении полнометражной трилогии про «Смешариков» (не путать с одноименным сериалом, который смотрят 50 млн человек в 60 странах), первый фильм которой появился в 2012 году, второй выходит на днях, а третий должен выйти в конце 2017 года. Благодаря этому партнеру у полнометражных «Смешариков» возникли хорошие шансы на заключение глобальных сделок, прежде всего в США, как с ведущими кинопрокатчиками, так и с новыми медиа: Amazon, Netflix и другими. «Сумма сделки составила несколько миллионов долларов, это редкий случай для российского анимационного фильма. Но самое главное для нас — завоевать интерес зрителей в максимальном количестве стран», — говорит Диана Юринова.
ОАО «Ангстрем» — ведущий разработчик и один из крупнейших производите
История адаптаций российских форматов на зарубежных рынках началась в 2000-е. По подсчетам компании KVG Research, специализирующейся на исследованиях в области медиа, к 2011 году их количество достигло 26. Самый востребованный российский формат — «Что? Где? Когда?». В числе любимцев зарубежных телевизионных продюсеров также программы «Жди меня» и «Давай поженимся». Кроме того, адаптировались проекты «Папины дочки», «Большая разница», Comedy Club, «Брейн ринг». В прошлом году более 70% адаптаций отечественных телевизионных форматов были показаны на телеканалах СНГ. Наиболее активно адаптировались российские развлекательные программы и ток-шоу — 79%, на долю сериалов приходится 16%.
Первыми адаптированными версиями отечественных телепроектов стали армянская и израильская игры «Что? Где? Когда?». В 2002 году они появились в эфире телеканалов Armenia TV и «Израиль Плюс». Успех игры, в ходе которой команда из шести человек в течение одной минуты путем мозгового штурма должна найти ответ на вопрос на логику, интуицию и образное мышление, придуманный телезрителями, обусловлен ее невероятной популярностью в Советском Союзе. Вышедшая в эфир в 1975 году, пережившая с тех пор ряд трансформаций, потерявшая своего легендарного ведущего и одного из создателей Владимира Ворошилова, она все еще остается суперхитом отечественного ТВ. Пик ее популярности пришелся на 1980-е. Тогда она стала неотъемлемой частью жизни советских телезрителей. Неудивительно, что формат пользуется таким спросом на постсоветском пространстве. Благодаря бывшим союзным республикам «Что? Где? Когда?» — неизменный лидер среди отечественных форматов по количеству охваченных территорий. Она выходила в телевизионный эфир в Эстонии, Белоруссии, Азербайджане, Грузии и Украине. Всего с 2002 года в интеллектуальное шоу «Что? Где? Когда?» играли в телевизионном эфире в одиннадцати странах.
Одним из ярких событий прошлого года специалисты считают выход адаптаций популярнейшего проекта телеканала СТС «Кухня» в Грузии (GDS TV) и в Эстонии (Kanal 2). Прежде чем попасть в эстонский и грузинский эфир, история о шеф-поваре московского ресторана Claude Monet Викторе Баринове с участием суперзвезд российского телевидения Дмитрия Назарова и Дмитрия Нагиева добилась того, что ее посмотрел каждый пятый российский зритель в возрасте от 10 до 45 лет. В 2014 году в кинопрокат вышла полнометражная версия «Кухня в Париже» и собрала в прокате почти 14 млн долларов при бюджете в два миллиона. В кинотеатрах ее посмотрели 2,3 млн зрителей. Многотысячными тиражами разошлись книги по мотивам сериала — «Кухня. Любовь на десерт» и «Кухня. Счастье по рецепту». В 2013 году сериалом заинтересовалась одна из ведущих компаний на мировом медиарынке CBS International. После длительных переговоров она стала заниматься его международной дистрибуцией и в результате заключила сделки по продаже формата в Эстонию, Грецию, Словакию. Были также проданы опционы в Польшу, Турцию и на другие территории. С
Сегодня, кажется, невозможно забронировать столик в хорошем ресторане, не натолкнувшись на сервисы-посредники. Хотя в России культура бронирования не так развита, как в Европе и США, за долю этого рынка у нас борются несколько сервисов, которые оказывают услуги лидогенерации и поставляют гостей ресторанам. Все они возникли в течение последних пяти лет; уже были и слияния, и выкуп конкурентов, и уход с рынка, однако комплексной системой онлайн-бронирования никто в России пока не занимается. Конечно, те, кто был в первом эшелоне таких стартапов, продвинулись дальше других — например, «ЛеКлик».
«Смысл сервиса в том, что вы можете зайти и выбрать ресторан по интересующему набору критериев. Это не только цены, но и атмосфера, можно выбрать конкретную кухню; возможно, необходимо меню на английском. На нашем портале мы собрали более пяти тысяч московских ресторанов. Из них по агентской схеме подписано 1850 заведений. В основном у нас на портале Москва, Петербург, дальше точечно по регионам: Нижний Новгород, Екатеринбург, Казань, Сочи, сейчас вышли в Крым», — рассказывает основатель проекта Анастасия Люстина.
Если проводить аналогию с приложениями по вызову такси, где видишь на карте свободные машины, то «ЛеКлик» показывает, где есть столики. Правда, пока не везде — чтобы автоматизировать все рестораны, потребуется около года. Основатель стартапа утверждает, что удалось достичь возврата инвестиций на уровне 130%, а бизнес масштабируется на 20–25% ежемесячно (прирастает база ресторанов, количество бронирований и зарегистрированных пользователей).
Ключевой вопрос для сервиса не то, как часто человек ходит в рестораны, а готов ли он онлайн-бронировать столик. Заполняя форму для бронирования, нужно указывать минимум информации. Собственно, это то же, что вы диктуете по телефону: время, сколько человек, имя и фамилия. При желании можно заполнить еще несколько строк: есть ли какие-то пожелания, например, у вас аллергия на что-то. Или другая важная информация, которую следует учесть при обслуживании. Можете даже добавить фото. Укажите электронный адрес, и подтверждение придет на почту. В сервисе есть полезная опция: пригласить гостей. Если укажете их e-mail, они получат извещение: где вы встречаетесь, во сколько, адрес ресторана.
Система запоминает клиентов, поэтому при следующих посещениях данные вводить не нужно: при повторном визите в ресторан хостес признает в вас постоянного клиента. Даже если хостес поменяется, система все равно запомнит все ваши посещения. Признав постоянного клиента, посадят за любимый столик.
С некоторыми ресторанами у «ЛеКлик» подписано эксклюзивное соглашение о сотрудничестве. Но таких мало, поскольку заведениям это не очень выгодно. Как правило, один и тот же ресторан присутствует в нескольких сервисах, предлагающих услуги бронирования. Для полноты информации на «ЛеКлик» присутствуют и те заведения, с которыми нет никаких договоренностей. Для гостя сервис бесплатный. Если клиент пришел в ресторан через с
Единственный российский производитель боевых машин пехоты — Курганмашзавод (КМЗ) — с трудом отбивается от многочисленных кредиторов. Буквально на днях в Арбитражный суд Курганской области поступил уже второй иск о признании КМЗ банкротом и назначении на предприятии арбитражного управляющего. Его подал Ковровский механический завод, которому КМЗ задолжал более 100 млн рублей, причем 81,7 млн рублей из них он уже отсудил и апелляционная инстанция это решение подтвердила. Но вот иск о банкротстве суд решил оставить без движения на том основании, что истец не полностью оплатил госпошлину. Примерно так же суд поступил и с первым иском о банкротстве КМЗ, который месяц назад подала группа МТЕ за просроченные выплаты по договорам лизинга на общую сумму 21,2 млн рублей. Его просто не приняли к рассмотрению, сославшись на особый порядок возбуждения таких дел в отношении стратегически важных предприятий ВПК. Тем не менее всем очевидно, что долго так продолжаться не может и если проблемы с долгами решить не удастся, то градообразующее предприятие Кургана ждет незавидная судьба. Сейчас в судебной картотеке насчитывается более двух десятков различных исков к КМЗ. Завод должен буквально всем, начиная с поставщиков комплектующих и оборудования и заканчивая собственными рабочими, которым постоянно задерживают зарплату. Но это лишь полбеды. Еще в декабре стало известно, что некоторые цеха КМЗ не отапливались, так как долги за газ перед «Газпромом» уже перевалили за 60 млн рублей. Тогда эту ситуацию попытался выправить губернатор области Алексей Кокорин, лично пообещав газовикам, что завод расплатится за поставленное топливо. Но этого так и не произошло, и губернатор вынужден был констатировать, что его просто «обманули».
На самом деле такие истории очень часто происходят в нашем машиностроении, особенно в последнее время. Здесь можно вспомнить и попытку Альфа-банка обанкротить Уралвагонзавод, и многие другие предприятия российской оборонки, постоянно осаждаемые кредиторами.
Но случай с КМЗ — особый. Этот завод, судя по его производственным показателям, должен не только стабильно работать, но и, вообще говоря, приносить приличный доход. Только в прошлом году КМЗ нарастил выручку почти на 5%, до 8 млрд рублей. А в нынешнем году она должна увеличиться как минимум до 9,5 млрд рублей. Сейчас КМЗ выполняет целый ряд крупных контрактов, в том числе с Минобороны России на производство 250 бронемашин БМП-3, БМД-4М и БТР-МДМ «Ракушка». Причем поставки БМП-3 военным должны начаться как раз в нынешнем году. Есть и весьма крупные контракты с нашими военными на ремонт уже эксплуатирующейся техники, а также на проведение опытно-конструкторских работ по созданию новой унифицированной платформы «Курганец-25». Объем всех этих контрактов оценивается не менее чем в 250 млрд рублей. Наконец, КМЗ не обделен вниманием и экспортных заказчиков. Известно, что завод выполняет заказы на поставку более сотни БМП-3 для Азербайджана и примерно такого же количества БМП-3Ф для Корпуса морской пе
Компания «Т8», или, что лучше соответствует образу этой компании, «Т¥», «Технологии бесконечности», — ведущий российский разработчик и производитель оборудования для систем волоконно-оптической связи, имеет в своем арсенале ряд научных и технических достижений мирового уровня. Она проложила в России и странах СНГ десятки тысяч километров линий волоконно-оптической связи. Неоднократно входила в списки номинантов рейтинга «ТехУспех». Настоящая высокотехнологическая компания. Принадлежит к тому классу средних компаний, которые принято называть «газелями». Казалось бы, есть все, чтобы стать компанией мирового уровня и мирового размаха, должна этому посодействовать и кампания импортозамещения, объявленная правительством. На чем расти и развиваться, как не на родном российском рынке? Но оказывается, все не так просто. Об этом мы побеседовали с генеральным директором компании Владимиром Трещиковым.
— Расскажите историю вашей компании, как она возникла?
— Компания возникла случайно. И если бы мне кто-нибудь сказал, что я стану директором, я бы очень удивился. Проблема, как построить свою работу, возникла, когда я защитился в 1998 году после Физтеха по теме «скоростные оптоволоконные системы». То есть я работаю по специальности.
Почему я занялся проблемами скоростных оптоволоконных систем? Вначале на Физтехе я занимался плазмой на факультете проблем физики и энергетики. Но так получилось, что как раз в то время все достижения Союза по плазме были проданы за границу за бесценок. И так обстояло дело не только с плазмой. Демотивация из-за такого предательства у всех была дикая. Все думали, что нет смысла ничем заниматься, потому что все будет продано за границу. А ведь в девяностые годы огромное количество ученых были готовы работать с высоким качеством. Но этого никто не хотел замечать. Их выкидывали за границу всеми силами. Я много интересовался этим вопросом: почему в России созданы все условия для того, чтобы ученые уезжали за границу? Причем сделали максимально комфортный способ отъезда: получаешь отличное бесплатное образование и увозишь его с собой. Каждый выпускник Физтеха увозит с собой сто пятьдесят тысяч долларов госденег, потраченных на его образование. Я не понимал, зачем это. Вы знаете, что мне ответил один чиновник? «Пусть они быстрее уезжают, они увезут с собой все проблемы. Думающий человек имеет слишком много проблем в своей голове».
Основная часть моих однокурсников, конечно, уехала в Америку, потому что всем, кто защищается на Физтехе, сразу приходит огромное количество предложений поработать за границей. Мне пришло, наверное, пять или шесть приглашений. Но как-то американцы меня неправильно агитировали. Я сделал доклад на конференции в Сан-Диего в 1998 году, и меня тут же позвали на работу: «Зачем тебе возвращаться? Ты же в России живешь, в колонии. А здесь метрополия. Неужели тебе не хочется жить в центре мира?» Я разозлился, и сказал: «Нет. Не буду я на вас работать» — и уехал. Неправильно меня агитировали.
Поэтому пришлось думать, че
За последние несколько недель сербский вопрос снова оказался в заголовках мировых СМИ. Парламент страны ратифицировал соглашение между Сербией и НАТО. Оно предполагает усиление образовательно-технического сотрудничества, проведение совместных учений и мероприятий по созданию положительного имиджа Альянса в сербском обществе, а также дипломатический иммунитет и освобождение от уплаты налогов для персонала Альянса в Сербии. Население ответило на акт ратификации бурей протестов. Оппозиция назвала это соглашение очередным шагом на пути ползучего вступления Сербии в НАТО и нарушением духа Декларации о нейтралитете и предложила провести в стране референдум по поводу дальнейших отношений с НАТО. Премьер-министр Ивица Вучич был вынужден просить президента распустить парламент и назначить в стране досрочные выборы.
В ходе визита в Россию президента Сербии Томислава Николича Владимир Путин еще раз подчеркнул крайнюю нежелательность дальнейшей евроинтеграции Сербии. Но нельзя сказать, что Николич, бывший глава русофильской Сербской прогрессивной партии, с ним согласился. В Сербии евроатлантическую интеграцию делят на вступление в НАТО и вступление в ЕС. И если против первого выступает абсолютное большинство сербского общества, то у идеи вступления в Евросоюз куда больше симпатизантов — вплоть до полного консенсуса в элите. «Я не готов жертвовать европейским путем Сербии, потому что знаю: это было бы катастрофой для сербской экономики и для того типа общества, к которому мы стремимся», — говорит премьер. «Для Сербии в том окружении, в котором она сейчас находится, стать членом ЕС — императив. Она просто не может остаться в окружении стран — членов ЕС, не будучи сама одной из них. С Европейским союзом мы напрямую связаны, от России же нас отделяет ЕС, и это оказывает влияние», — вторит ему президент.
Поэтому усилия России в деле борьбы с евроатлантической интеграцией Сербии на первый взгляд выглядят несколько странно. Какой смысл вкладывать столько идеологических, экономических и политических ресурсов в сохранение своего влияния на эту страну? Или Москва ничему не научилась за последние полвека СССР, когда миллиарды долларов уходили на поддержку братских народов по всему миру? Но дело как раз в том, что она научилась.
С военно-стратегической точки зрения Москве нужно не допустить расширения НАТО на Восток. Не потому, конечно, что Альянс стремится напасть на Россию и для этого пытается подобраться ближе к ее границам. Включение восточноевропейских стран в НАТО неприятно потому, что дает Брюсселю полный и легальный контроль над дипломатией, военной политикой и даже экономическим развитием этих государств. Что, в свою очередь, резко ослабит для России возможность выстраивать двустороннее сотрудничество с этими странами, а также сделает практически невыполнимой игру на противоречиях в Восточной Европе.
У России немного инструментов для сдерживания процесса расширения НАТО на Восток: по сути, Кремль может лишь громко протестовать. Однако на той
Своеобразный подарок к 8 марта приготовила известная российская теннисистка Мария Шарапова себе и своим поклонникам. Шестая ракетка мира по рейтингу WTA признала употребление запрещенного с 1 января 2016 года Всемирным антидопинговым агентством (WADA препарата мельдоний. Одновременно еще десятки спортсменов из России и Восточной Европы провалили допинг-пробы на это лекарство. Именно лекарством считает мельдоний его изобретатель профессор Ивар Калвиньш — и недоумевает, по каким признаком WADA признало его допингом. Газета USA Today, впрочем, дает свою версию: милдронат (торговое название препарата мельдоний) был включен в список запрещенных препаратов по инициативе Антидопингового агентства США, которое обнаружило, что его используют только спортсмены из Восточной Европы. Избирательный подход к дисквалификации российских подданных давно не новость: так, на Олимпийские игры 2016 года скорее всего не поедет наша сборная по легкой атлетике. Доказательством допинг-нарушений стал немецкий фильм и показания ряда чиновников и спортсменов, уехавших за границу. Вертеть антидопинговое законодательство можно в любую удобную для Запада сторону: ведь допинг — это по сути те же лекарства, которые используют все спортсмены мира. Но грамотный лоббизм развитых стран помогает обезопасить свою фармакологию и наносить чувствительные удары по усиливающимся спортивным державам.
Новый допинговый скандал только добавил аргументов нашим конкурентам, утверждающим, что прием допинга в российском спорте носит массовый и системный характер. Кроме Марии Шараповой в течение прошлой недели на употреблении мельдония попались олимпийская чемпионка фигуристка Екатерина Боброва, олимпийский чемпион шорт-трекист Семен Елистратов, конькобежец, двукратный чемпион мира Павел Кулижников, волейболист Александр Маркин, биатлонист Эдуард Латыпов, велосипедист Эдуард Ворганов и шорт-трекист Екатерина Константинова. Российское гражданство большинства участников нового допингового скандала не удивляет. Мельдоний был изобретен в 1975 году в Риге и не получил широкого распространения на Западе. Автор препарата советский и латвийский химик профессор Ивар Калвиньш, работающий в латвийском Институте органического синтеза, заявил: «В 1975 году я искал вещество, способное к физической реакции на стресс. Оказалось, мельдоний снижает уровень карнитина в организме человека и сохраняет скорость обменных процессов, при этом скорость окисления жирных кислот для производства энергии уменьшается. Это позволяет клеткам компенсировать недостаток кислорода при физических нагрузках. Мне непонятно, почему мельдоний включен в список запрещенных веществ. Это эквивалентно запрету мяса на том основании, что оно содержит карнитин — вещество, которое увеличивает скорость окисления жирных кислот и стимулирует выработку энергии».
Современный спорт уже трудно представить без фармакологии — слишком высоким нагрузкам подвергается человек на тренировках и соревнованиях. Спортсмены заставляют свой
Переговоры о переносе на Бродвей «Полы Негри», поставленной на сцене Театра Российский Армии, уже идут. Мюзикл сделан в 3D-формате — часть декораций проецируется на экран. Это позволило резко повысить качество визуального оформления постановок. Сначала Януш Юзефович продемонстрировал новую технологию польским зрителям. Затем ее увидели жители Санкт-Петербурга. Потом москвичи. Следующая возможная остановка для путешествующей по городам и странам «Полы Негри» — музыкальной истории польской актрисы немого кино, которой судьба уготовила голливудскую карьеру, — Нью-Йорк. Журнал «Эксперт» поговорил с Янушем Юзефовичем о том, как ему удается создавать интернациональные музыкальные шоу.
— Что собой представляет мюзикл, когда его рассчитывают ставить в разных странах? По каким законам он создается?
— Задача режиссера в любой стране одинакова — вызвать у зрителей интерес к своей постановке. Когда в 1991 году я начал делать мюзиклы в Польше, мне все говорили: «Это не наша традиция, это не наша культура…» — но ведь люди сами закладывают традиции, и в итоге вот уже 20 лет у нас аншлаг: сюда приезжают зрители со всех концов Польши. В России мы сделали первый мюзикл в 1999 году, и я до сих пор считаю московское «Метро» лучшим. В основе любого мюзикла, спектакля или фильма лежит история. Простая или сложная, но, главное, понятная зрителям. Сюжет мюзикла «Пола Негри» — реальная судьба актрисы, со взлетами и падениями. Это всегда интересно: мы хотим видеть пример успеха, богатства, хотим знать, что есть настоящая любовь, богатые и знаменитые тоже ошибаются и случай в жизни решает многое. Сейчас благодаря кино легко оценить, насколько та или иная история интересна зрителям каждой страны. Можно просто посмотреть на цифры проката. Где-то успехом пользуются совсем наивные постановки, где-то, наоборот, серьезные. Но в любом случае люди идут на событие. Громкого названия уже недостаточно. Количество постановок сейчас таково, что зрители теряются. Конечно, нельзя забывать: мир стал очень технологичным и подача информации, даже театральной, должна быть современной. И поэтому 3D шоу-мюзикл уникален и может быть успешным в любой стране.
— Каким образом мюзикл адаптируют к той стране, в которой он будет идти?
— Главное и основное — это, конечно, язык. Никто не станет смотреть мюзикл только ради музыки и декораций. Нужно, чтобы история была понятна зрителю, чтобы он сопереживал героям. А это не так просто, как кажется на первый взгляд. Хорошо перевести стихи способен только поэт, пишущий не хуже оригинального автора. Если же к этому прибавить необходимость совместить всё с музыкальным рядом... Либретто — главная и, наверное, самая сложная часть. Ну а кастинги, подбор актеров и репетиции — это уже рутина. Конечно, тяжело работать, не зная на все сто специфики страны, ее шуток и афоризмов, но, чтобы создать эти очень важные мелочи, работает вся команда.
— Насколько важно для мюзикла быть увиденным не в одной стране?
— Это простая экономика. Можно, конечно, говорить, что хочется
Мартин Гилберт, покинувший этот мир в прошлом году, едва ли не самую значительную часть своей жизни посвятил Уинстону Черчиллю. С 1968 года он руководил проектом по написанию его биографии, которая в итоге спустя двадцать лет составила восемь томов. Можно предположить, что благодаря этим трудам жизнь величайшего британца в мировой истории Гилберту известна вдоль и поперек. Несмотря на то, что выпущенная на русском книга состоит всего лишь из одного, пусть и увесистого тома, трудно себе представить более полное жизнеописание британского политика. Его «труды и дни» изложены здесь подробнейшим образом. Ни одна важная деталь, ни одна яркая реплика, когда-либо произнесенная Черчиллем, не упущена. Но нет и ничего лишнего. Текст, который по меньше мере вдвое превышает традиционные объемы популярных биографий, ни разу не выходит за рамки жанра. Он не перенасыщен подробностями. Сквозь призму жизни Черчилля в нем излагается политическая и военная история первой половины XX века.
Мартин Гилберт симпатизирует своему герою, но упрекнуть его в излишней субъективности нельзя. Если он и восхищается объектом своего исследования, ему удается это ловко скрывать. Но тот образ, который он создает, обладает вполне объяснимой притягательностью. Страница за страницей мы наблюдаем за ежедневными неустанными трудами Черчилля. Родившись в семье британских аристократов и получив лучшее образование из всех, какие только были возможны на тот момент, он не стал довольствоваться положением члена высшего общества, а начал свое восхождение по ступеням политической карьеры. И прежде чем стать премьер-министром в один из самых сложных исторических периодов как для Великобритании, так и для всего мира, прошел огонь и воду. Первые деньги Уинстон Черчилль заработал как журналист. Первую славу добыл отважным поведением на полях сражений, которые Великобритания вела то в одной колонии, то в другой — ему даже пришлось бежать из плена. Отвага в сочетании с литературным талантом сыграли ключевую роль в его карьере. Он не только совершал подвиги и ярко описывал их. Свой политический имидж он создавал сам. Черчилль рано понял, какую силу заключают в себе искусство владения словом — как письменным, так и устным.
Не удивительно, что в итоге Черчилль удостоился Нобелевской премии по литературе. Гилберт описывает процесс его работы над текстами в тот период, когда политику было уже за шестьдесят: тогда он писал многотомную биографию своего предка герцога Мальборо, а вслед за ней — «Историю британских народов». Как правило, он диктовал тексты помощникам, пробуя на слух разные варианты. Это могло происходить с часу до четырех ночи. Наутро в восемь, еще в постели, он изучал сделанные записи и собственноручно их правил. Если он не работал над книгой и не был занят на государственной службе, то писал по пятьдесят статей в год. И это помимо выступлений перед публикой, столь любимых британцами, а затем и на радио. Не удивительно, что в жанре публичной речи ему не было равных. Чего стоит одна только фра
На минувшей неделе темпы укрепления рубля несколько снизились. Так, с понедельника по пятницу (по состоянию на 11:40 по московскому времени) стоимость бивалютной корзины упала на 1,35 рубля, до 73,87. К доллару (по инструменту tomorrow) за тот же период на фоне роста курса евро в район отметки 1,1119 доллара российская денежная единица подорожала с 71,97 до 70,32 рубля. Отметим, что в ходе торговой сессии в четверг в момент курс доллара опускался до отметки 69,95 (минимум с 24 декабря 2015 года).
В мировой табели о рангах рубль еще на шаг приблизился к лидерам мирового валютного рынка. С начала текущего года он подорожал по отношению к доллару на 4,4%. Для сравнения: некоторые валюты развивающихся стран продемонстрировали более высокие темпы роста. Например, бразильский реал и индонезийская рупия подорожали по отношению к доллару на 8,4 и 5,2% соответственно.
Для полноты картины добавим несколько «сырьевых» валют. Норвежская крона, канадский доллар и австралийский доллар с начала года подорожали по отношению к доллару на 3,7; 3,6 и 2,3% соответственно.
Основным драйвером роста «сырьевых» валют, к которым, в частности, относится рубль, стала восходящая динамика цен на нефть. С понедельника по четверг сорт Brent подорожал на 3,4%, до 40,05 доллара за баррель.
Рынку рублевых облигаций расти все труднее. Относительная дороговизна бондов (доходности упали до минимумов с 2014 года) делает их менее привлекательными для инвесторов. В итоге на прошлой неделе котировки госбумаг преимущественно совершали незначительные разнонаправленные колебания. Так, в понедельник на фоне локального укрепления национальной валюты, а также положительной коррекции цен на нефть сорта Brent доходности ОФЗ умеренно снизились: по среднесрочным бумагам в район 9,2–9,25%, по долгосрочным — до 9,17% годовых. В среду на долговом рынке доминировали продавцы, а доходности краткосрочных и долгосрочных госбумаг подросли на 5–15 б. п. В четверг на фоне локального снижения курса рубля кривая доходностей ОФЗ опустилась на 2–5 б. п. В итоге доходности среднесрочных и долгосрочных госбумаг составили 9,25–9,35% и 9,23–9,25% соответственно. Таким образом, участники рынка по-прежнему ожидают существенного снижения ключевой процентной ставки. Текущий дисконт доходностей ОФЗ к ключевой ставке составляет 165–175 б. п.
На протяжении предыдущей недели котировки российских суверенных еврооблигаций демонстрировали разнонаправленную динамику. С понедельника по четверг доходность индикативной «России-42» выросла на 1 б. п., до 5,67% годовых. В корпоративном сегменте за тот же период доходности отдельных евробондов преимущественно совершали колебания в пределах 10 б. п. от уровней открытия начала недели.
Пребывание цен на нефть сорта Brent выше отметки 40 долларов за баррель, а также отсутствие явного внешнего негатива позитивно отразились на рынке акций. Так, с понедельника по четверг индекс ММВБ подрос на 0,3%, до 1885 пунктов. Долларовый индекс РТС за тот же период продемонстрировал повышение на 2%
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), упал и составил днем 11 марта 96,67 (–0,7% за обозреваемый период). К продажам долларов и покупке евро инвесторов подтолкнули новости из еврозоны. Так, ЕЦБ на прошлой неделе объявил о дальнейшем смягчении кредитно-денежной политики. В частности, регулятор урезал основные процентные ставки. Базовая ставка понижена с 0,05 до 0%, по депозитам — до –0,4% (с –0,3%), по маржинальным кредитам — до 0,25% (с 0,3%). Кроме того, ЕЦБ нарастил программу выкупа активов на 20 млрд, до 80 млрд евро в месяц, а также продлил срок ее действия до марта 2017 года. В список покупаемых активов включены корпоративные облигации небанковских корпораций еврозоны с рейтингом инвестиционного уровня. Наконец, ЕЦБ неожиданно объявил о запуске второго раунда TLTRO (программы долгосрочного рефинансирования), в рамках которой банки могут привлекать средства сроком на четыре года, причем процентные ставки заимствований могут быть такими же низкими, как новая ставка по депозитам.
На этом фоне курс евро 10 марта в моменте опускался до 1,0821 доллара. Но уже через считанные часы настроение участников рынка кардинально изменилось. На пресс конференции по итогам заседания ЕЦБ глава регулятора Марио Драги заявил, что не видит необходимости в дальнейшем снижении ставок. Участники рынка восприняли это как сигнал, что дальнейшего ужесточения кредитно-денежной политики в еврозоне в краткосрочной перспективе не предвидится, а значит, худшие времена для евро позади. В итоге курс евро взлетел почти на 4 фигуры, до 1,1217, но в дальнейшем скорректировался, составив на закрытии торговой сессии 10 марта 1,1177 доллара.
Вместе с тем регулятор переоценил перспективы роста европейской экономики в худшую сторону. Согласно обновленным прогнозам ЕЦБ, ВВП еврозоны в 2016 году вырастет на 1,4% вместо ожидавшихся 1,7%, а уровень инфляции не превысит 0,1% (предыдущая оценка — 1%).
Британская валюта постепенно приходит в себя после недавнего резкого обвала на пике опасений относительно того, что Великобритания может выйти из ЕС. На прошлой неделе курс фунта стерлингов вырос на 0,6%, составив днем 11 марта 1,4305 доллара. Поддержку фунту оказали неплохие макроэкономические данные. В частности, в январе индекс промышленного производства в Великобритании вырос на 0,3% по сравнению с предыдущим месяцем, а индекс производственного выпуска в обрабатывающей промышленности — на 0,7%.
Курс иены по итогам прошедшей недели незначительно подрос, составив днем 11 марта 113,78 иены за доллар (+0,1%).
Рост цен на золото локально практически приостановился. Стоимость июньского фьючерса в Нью-Йорке на закрытии торговой сессии 10 марта составила 1274 доллара за тройскую унцию (+0,2% с начала минувшей недели).
Цены на нефть, напротив, существенно выросли: стоимость майского контракта на сорт WTI на Нью-Йоркской товарной бирже 10 марта составила 39,4 доллара за баррель (+4,4%). Майский контракт на североморскую нефть сорта Brent по итогам обозреваемого периода подорожал н
Индекс нормальности российской промышленности в первом квартале текущего года снизился на четыре процентных пункта (п. п.), сообщил рассчитывающий этот индекс с конца прошлого года Институт экономической политики им. Е. Т. Гайдара (ИЭП). Снижение индекса произошло в основном за счет снижения доли нормальных оценок спроса (–8,0 п. п.) и мощностей (–5,4 п. п.). «Однако снижение второго показателя имело место при росте оценок “более чем достаточно”, что означает увеличение навеса избыточных, по мнению предприятий, мощностей в российской промышленности при прежнем уровне их недостатка, — комментирует руководитель Лаборатории конъюнктурных опросов ИЭП Сергей Цухло. — Последнее обстоятельство нельзя однозначно расценивать как негативный факт в условиях все еще сохраняющейся надежды на оживление промышленного роста и существующих оценок отсутствия простаивающих мощностей для безынвестиционного наращивания выпуска».
Ухудшение (снижение) доли нормальных (в анкете — «достаточно») оценок имеющихся в промышленности работников составило 2,3 п. п. и привело в основном к росту оценок «недостаточно» по сравнению с четвертым кварталом 2015 года. Последнее, скорее всего, будет способствовать снижению интенсивности увольнений в промышленности, чем их росту в ближайшие месяцы, считает Сергей Цухло.
Напомним, что индекс нормальности определяется как средняя доля нормальных оценок спроса, запасов готовой продукции и сырья, наличных производственных мощностей, занятости и финансово-экономического положения предприятий. Интерпретация индекса проста: он показывает степень адаптации российской промышленности к текущим экономическим условиям на протяжении последних двадцати лет (или насколько нормальными являются текущие условия функционирования для российской промышленности).
В прошлом году индекс нормальности продемонстрировал вроде бы неожиданные для кризисного 2015-го результаты. Он уверенно сохранял высокие значения, лишь немного не достигавшие максимального значения индекса в 72%, регистрировавшегося в третьем квартале 2007 года и во втором квартале 2012-го. Даже эмоционально самый тяжелый первый квартал 2015 года российская промышленность оценивала совсем не так панически, как российские власти и наблюдатели. Из чего следует необычный вывод: промышленность давно и уверенно адаптировалась к фактической вялой динамике последних лет.
Чувствительное сокращение индекса нормальности в первом квартале текущего года может свидетельствовать о том, что ресурсы адаптации российских промышленников к неблагоприятной конъюнктуре близки к исчерпанию.
Суммарный дефицит бюджетов российских регионов по итогам 2015 года снизился с 448 млрд рублей до 171 млрд. Однако эта позитивная констатация не должна вводить в заблуждение. Ведь в значительной степени она является следствием огромного профицита бюджета Москвы (144 млрд рублей). Без учета девяти профицитных регионов суммарный дефицит остальных субъектов федерации составил 370 млрд рублей. По итогам прошлого года две трети российских р
