Социально-экономическая проблематика стала основной темой апрельской «прямой линии». А с внешними угрозами Владимир Путин расправился быстро: «Если кто-то решил утонуть, ему уже не поможешь», с остальными же будем вести равноуважительный диалог.
Просьбы, предложения, благодарности — 55 вопросов глава государства щелкал как орешки, высыпая гору статистики и наказов региональной власти. К федеральной претензий не обнаружилось, хотя три с половиной часа Владимир Путин, по сути, отмывал огрехи кабинета министров. «Правительство и Центральный банк работают профессионально», разве что «у нас не хватает так называемого целевого метода в работе министерств и ведомств. То есть общая задача стоит, но, как мы двигаемся к цели, подчас непонятно». Полное доверие и экономической программе Белого дома, базируясь на которой можно освежить данный полтора года назад прогноз: «достаточно трудно нащупать это дно, но оно нам показано правительством. В этом году еще небольшой спад, а в следующем году — подъем». Горизонтами, возможно, займется старый знакомый, экс-министр финансов Алексей Кудрин, который наконец изменил свою позицию.
Возвращение к внутренней повестке получилось ностальгическим — такими были прямые линии Путина до украинских событий, меняются лица, но не вопросы, сценарий, интрига. Стабильность — как признак мастерства и определенная ставка на консервативный сценарий развития страны, вероятно, до 2018 года. Во внутренней политике «Единая Россия», в преддверии выборов в Госдуму, вновь аккумулировала внимание президента. Коррупция, дороги, ЖКХ, предприниматели, сельское хозяйство — главные темы «прямой линии», профильные для «Общероссийского народного фронта» (ОНФ), широко обсуждались. При этом партия власти получила президентскую броню от всяческих нападок («партия, которая много лет находится у власти, всегда несет на себе большой груз ответственности») и пару эпитетов: «Единая Россия» — стабилизирующий элемент нашей политической системы, которая «проводит наш государственный корабль между Сциллой и Харибдой, выбирая варианты, приемлемые для больших групп населения, для наших граждан, и на себя берет ответственность за не очень популярные решения».
Президент не только делится с партией своим рейтингом накануне парламентских выборов, но и дает понять, что планирует и дальше опираться на «Единую Россию» в конфигурации проводимой политики, исключив противопоставление «Фронта» и партии власти. По-видимому, ОНФ оставит за собой роль уникального президентского института прямой демократии. Но, похоже, результатом нынешней избирательной кампании станет новая парламентская модель, где в рамках примерно той же межпартийной концепции будет наконец сформирован центр профессиональной законодательной экспертизы и профильных компетенций, в результате чего Государственная дума вернет статус ответственной ветви власти и формат еще одного государственного экспертного института. По крайней мере, Владимиру Путину будет к кому апеллировать на своих прямых линиях, защищая к
Федеральные регуляторные органы США намерены отозвать лицензию у лаборатории компании, предлагающей услуги по проведению анализа крови на основе разработанной под руководством Холмс технологии, а также запретить ей заниматься бизнесом в этой сфере по крайней мере на ближайшие два года.
Элизабет Холмс, по мнению многих из тех, кто наблюдал за ее карьерой, одна из крутых стартаперов, создавших благодаря редкому сочетанию в одном лице гениальности предпринимателя и таланта исследователя прорывной высокотехнологичный бизнес; медиа и общественное мнение создают ореол легендарности вокруг этих героев — тех, кто делает XXI век. На легенду работало многое: и то, что Холмс организовала стартап в 19 лет; и то, что вложила в него средства, выделенные ей на образование родителями; и то, что оставила, не доучившись, Стэнфорд, чтобы вплотную заняться раскруткой бизнеса; и то, что одевается в черные водолазки: за это фанаты окрестили ее Стивом Джобсом в юбке. И сама идея ее бизнеса оказалась близка многим: Элизабет рассказывала публике, как в детстве боялась иголок, когда сдавала кровь на анализ, — вот и разработала свою технологию, безболезненную и позволяющую по одной капле из пальца быстро провести 30 видов анализов, для которых обычно берут кровь из вены. В итоге инвесторы купились, и капитализация Theramos достигла 9 млрд долларов.
Но осенью прошлого года журналисты The Wall Street Journal выяснили, что лаборатория компании не использует свое запатентованное устройство Edison, а проводит анализы на оборудовании других производителей. Theramos попыталась отбиться, заявив, что разоблачения — результат недобросовестной конкуренции; а феминистки постарались поддержать своего кумира, утверждая: скандал раздувают только из-за того, что Элизабет Холмс — женщина, завоевавшая успех в сфере, где господствуют мужчины. Но к расследованию уже подключились федеральные организации, обеспечивающие развитие сферы медицинских услуг в Штатах: Medicaid и Medicare. В заключении, данном их экспертами в марте этого года, говорится, что «патентованные устройства крови тестирования Theramos не отвечают собственным стандартам точности компании для большинства тестов. Перечисленные недостатки включают некорректные тесты контроля качества, нарушения документации, использование неквалифицированных сотрудников для проведения испытаний и отсутствие уведомления пациентов в течение длительного времени об обнаруженных ошибках в тестах». Оказалось, что анализ крови от Theramos в среднем на треть ошибочнее, чем при традиционных методах: по большинству параметров результаты являются завышенными, а по холестерину, напротив, заниженными.
И тут аналитики вспомнили всё: оказывается, в Совет директоров компании Холмс были включены в основном политические деятели, например бывший госсекретарь Генри Киссинджер (в этих кругах вращаются родители Элизабет: отец — дипломат, мать — сотрудник Конгресса); трудно было провести полноценное due diligence, поскольку компания не раскрывала важных данных, ссыла
Больше половины жителей России (53%) пользуются интернетом ежедневно, установило исследование ВЦИОМа. В 2005 году доля таких пользователей в стране составляло лишь 5%. «Наибольший годовой прирост пользователей интернета в нашей стране фиксировался в период с 2007 по 2008 год, когда их количество выросло на 17 пунктов», — говорится на сайте ВЦИОМ. При этом отмечается, что в последние три года число тех, кто совсем не пользуется интернетом, остается практически неизменным (28–30% в 2014–2016 годах).
Вологодская область определилась с условиями приватизации находящегося в собственности РФ ОАО «Учебно-опытный молочный завод Вологодской государственной молочно-хозяйственной академии имени Н. В. Верещагина» (УОМЗ ВГМХА), владельца бренда «Вологодское масло». После дважды отложенных торгов (последние — в феврале, с суммой сделки 1,08 млрд рублей) в Росимущество направлены предложения, касающиеся требований к инвестору, в том числе об ограничении участия в приватизационной сделке иностранных компаний. Как заявил губернатор Олег Кувшинников, «Вологодское масло» никогда не попадет под контроль иностранцев. Кроме того, инвестпроект УОМЗ ВГМХА должен исключать перепрофилирование производства и сокращение рабочих мест, гарантировать сохранение рецептуры и технологии производимой продукции, увеличение объемов производства (завод выпускает 2,5 тыс. т масла в год), закупку сырья только у вологодских сельхозпроизводителей, строительство на территории области новых молочных ферм, землю под которые предоставят власти региона. Областное правительство настаивает на предоставлении ему определенного пакета акций и места в совете директоров для того, чтобы контролировать реализацию инвестпроекта.
Компания «Российские железные дороги» подала заявку на приватизацию греческого железнодорожного оператора Trainose. Соперничать с ней будут итальянская Ferrovie dello Stato Italiane и греческий конгломерат Gek Terna. Ожидалось участие в конкурсе китайской компании Cosco, однако в итоге она не подала заявку.
После очередного «мельдониевого» допингового скандала, который выкосил десятки российских спортсменов, Всемирное антидопинговое агентство (WADA), осознав, что явно перегибает палку, решило дать шанс некоторым спортсменам вернуться к соревнованиям. Сам препарат мельдоний остается запрещенным; однако WADA, сославшись на недостаточность научных данных о сроке вывода этого препарата из организма, постановило: если в пробах, взятых у спортсмена в период с 1 января по 1 марта 2016 года (то есть за первые два месяца действия запрета на препарат) содержание мельдония не превысит 1 мкг/мл, спортсмен невиновен. Если же содержание мельдония превысит 1 мкг/мл, но составит не более 15 мкг/мл либо положительная проба взята позже 1 марта, то решение по данному случаю переносится на более поздний срок, до появления результатов клинических исследований
Маленький украинский город Винница с завидной регулярностью поставляет вип-персон на экраны украинских телевизоров. Но если десять лет назад это была команда КВН «Винницкие перцы», то теперь выходцы из Винницы заняли две высшие должности на политическом олимпе страны: президентскую — Петр Порошенко и премьерскую — Владимир Гройсман. Помимо малой родины президента и новоиспеченного премьер-министра Украины объединяет то, что оба они — элита во втором поколении. Как и отец Петра Порошенко, отец премьер-министра Борис Гройсман успел сколотить в начале девяностых немалое состояние, стать депутатом Винницкого городского совета, что позволило раскрыться предпринимательским и политическим талантам его сына в самом юном возрасте. Владимир Гройсман, 1978 года рождения, уже в 16 лет занял пост коммерческого директора на предприятии отца, в 24 года стал депутатом Винницкого городского совета, а в 28 лет — мэром Винницы. Победив на президентских выборах после февральского переворота 2014 года, главный винницкий бизнесмен Петр Порошенко стал драйвером продолжения головокружительной политической карьеры Владимира Гройсмана. В феврале 2014-го протеже Порошенко становится вице-премьером в правительстве Арсения Яценюка, а с ноября 2014 года — председателем парламента, Верховного Совета Украины.
Поскольку Петр Порошенко пришел к высшему государственному посту не самостоятельно, а при поддержке других олигархов и политиков, главной его заботой стало укрепление личной власти, выражавшееся в отстранении других олигархов от финансовых потоков и самостоятельных политиков — от должностей. Так, после непродолжительной борьбы сдался и уехал домой в Швейцарию известный «патриот» Украины Игорь Коломойский. Хотя занимаемая Коломойским должность формально выглядела скромно — председатель Днепропетровской областной государственной администрации, фактически он держал под силовым контролем весь Юго-Восток Украины и даже позволял себе вооруженные захваты офисов крупнейших государственных предприятий в центре Киева. Однако самой желанной, и при этом самой трудной задачей Петра Порошенко стала замена действующего премьер-министра Арсения Яценюка на своего человека. Первая попытка была предпринята еще два месяца назад. Но в тот момент президент Украины не смог заручиться поддержкой необходимого числа депутатов, и правительство Яценюка устояло. Гранд-дама украинской политики Юлия Тимошенко даже озвучила «цену вопроса». «Сегодня по парламенту практически гуляла информация, что за каждый голос, который не проголосует за отставку правительства, давали до миллиона долларов. Это страшно», — заявила Юлия Владимировна. Страшно рад был Арсений Яценюк, сохранив тогда свой пост, и страшно расстроился, когда понял, что вопрос о его отставке будет решаться другим способом. Генеральная прокуратура Украины, полностью подконтрольная Петру Порошенко, начала расследование в отношении премьер-министра Украины Арсения Яценюка по делу о взятке в три миллиона долларов. Поразмыслив немного и открыв для се
Такой вывод можно было сделать по результатам дискуссии об экономическом росте, состоявшейся на минувшей неделе в рамках седьмого ежегодного Биржевого форума. Хотя на форуме не присутствовали сторонники идей Столыпинского клуба о расширении денежного предложения, министр финансов РФ и глава ЦБ попытались заочно опровергнуть эти идеи. «Почему-то все думают, что бюджетный дефицит — это так, бухгалтерия, — с плохо скрытой обидой сказал министр финансов Антон Силуанов. — Но это макроэкономический параметр!» Мы не можем позволить себе большой дефицит, заявил министр, потому что это приведет к образованию денежного навеса и избыточной ликвидности, кроме того, за дефицит бюджета надо платить. «Многие говорят, мол, долг небольшой. Но если мы занимаем под 9–10 процентов годовых, долг очень дорогой. Так можно дойти и до ГКО!» — припугнул министр, заключив, что цель его ведомства — сокращение дефицита на 1% ВВП в год.
«Есть люди, которые считают, что если ЦБ будет давать более дешевые деньги, ставки снизятся. Почему же все считают, что денег не хватает?» — с иезуитской улыбкой спросил модератор дискуссии, председатель набсовета Московской биржи Алексей Кудрин у главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной. «Потому что есть желание не делать очевидные вещи, а найти что-то экстравагантное и думать, что это поможет, — твердо ответила госпожа Набиуллина. — С помощью инфляции нельзя подстегнуть экономический рост, может быть инфляционная спираль. Нам говорят: зачем вы держитесь за инфляцию? Но наша терпимость к высокой инфляции — основной фактор отсутствия длинных денег». Ошибочно предполагать, что снижение ставки или бюджетные траты могут создать экономический рост, резюмировала глава ЦБ, а отбирать проекты, в которые могли бы направленно пойти инвестиции, ЦБ не может — это дело рынка. Ну и, конечно, не обошлось без мантры о структурных реформах (интересно, что в их числе глава ЦБ назвала защиту инвесторов — хотя именно ее ведомство должно заниматься этой защитой, но почему-то не торопится этого делать).
В оппозиции к стражам институциональной революции выступил заместитель председателя правительства РФ Аркадий Дворкович. Заявив, что в стране есть все необходимое для экономического роста — потенциал в ряде отраслей, потенциал для экспорта, он добавил, что есть и очевидные минусы: это ситуация с ликвидностью и достаточностью капитала, который чрезвычайно дорог. «Люди не берут кредиты не потому, что ставки высокие, а потому, что не верят в будущее», — с пафосом изрек председатель совета директоров Альфа-банка Петр Авен. «У нас рождаемость растет, значит, люди верят в будущее, — возразил Дворкович. — Но у меня много знакомых бизнесменов, которым при инфляции в восемь процентов предлагают кредиты под двадцать процентов. Не может быть рентабельных проектов при такой ставке, если говорить о законном бизнесе». «Почти все банки находятся под водой! Какие ставки?!» — почему-то разволновался Авен. «Конечно, они не будут отдавать вам деньги! Потому что нельзя давать под такие ставки», —
Вообще-то, если исходить из принципа разумной достаточности, то намерение быстренько распродать «золотую коллекцию» госактивов на кризисном рынке в дополнительной дискредитации не очень и нуждалось: оно и само по себе выглядело достаточно скверно. Однако всё новые неаппетитные сюрпризы продолжают поступать. За последние недели мы стали свидетелями как минимум трёх событий такого рода: увольнение накануне больших продаж главы Роскомимущества; изъятие — опять же чуть не в последнюю минуту — вопросов приватизации госсобственности из числа тех, которые правительство обязано рассматривать на своих заседаниях, то есть хоть в какой-то степени гласно; рекордные предпродажные речи министра экономического развития. Как будто старинное поучение «Если к правой цели ты идёшь, / Путь во всех частях его хорош» развернулось в обратную сторону: идя к неправой цели, ты обречён вляпываться на каждом шагу.
Официальной причиной увольнения г-жи Дергуновой от должности замминистра экономразвития — руководителя Росимущества назван переход на другую работу; настоящей же причиной в такой принципиальный для ведомства момент могло быть только одно: конфликт с министром Улюкаевым. Он стремится всеми силами ускорить продажи, а Дергунова не соглашалась на авральные темпы при настолько плохой конъюнктуре. Подробности их последних споров нам неизвестны, но едва ли дело в подробностях. Для Улюкаева, ни дня не проработавшего ни в каком реальном бизнесе, ни в частном, ни в государственном, и для Дергуновой, сделавшей блестящую карьеру сначала в частном (и среднем и крупном, и российском и транснациональном), а потом и в государственном бизнесе, сам термин приватизация означает, по-видимому, разные вещи. А чтобы впредь сам факт расхождения во мнениях о том, какие активы как и когда продавать, не попадал в газеты, и было принято чудесное решение перенести обсуждение этих вопросов поглубже в кулуары. Незачем народу даже и слушать, как обсуждаются судьбы лучших кусков, формально говоря, народного имущества, — это мелкие и сугубо технические вопросы…
Я думаю, впрочем, что до такого цинизма дело бы не дошло, будь у сторонников срочной приватизации-2016 хоть чуточку получше с аргументами, пригодными для произнесения вслух. Их ведь нет вообще. Буквально ни на один упрёк, произнесённый критиками распродажи лучших активов, не последовало от правительства сколько-нибудь убедительного ответа. Когда, например, им говорят, что распродажа прибыльнейших активов по котировкам, вдвое, а то и втрое меньшим, чем до кризиса, — дело дурное, они отвечают, что надо закрывать дыру в бюджете и, к сожалению, нет оснований ждать отскока. Что, никогда уже не будет отскока? — спрашивают их. Они отвечают, что ждать больше невозможно. Когда их спрашивают, чем они будут закрывать дыру в бюджете следующего года, если продажей лучших госактивов заткнут дыру сейчас, они не отвечают вообще. Так же отмалчиваются они и от конкретных замечаний. Им, например, было не раз сказано, что если вместо продажи акций Сбербанка вы
Чисто психологически приятно, когда курс национальной валюты растет. Но зато накапливается неприятное чувство, что эта радость незаслуженная, и еще менее приятная тревога, что этот рывок рубля вверх вот-вот обернется страшным и неконтролируемым падением. И в этой ситуации бессмысленно перебирать все плюсы и минусы слабого или крепкого рубля, для принятия решения надо бы встать на какие-то фундаментальные теоретические основания.
В экономической теории существует показатель — предельная производительность капитала (ППК). Он самый главный, так как указывает на то, насколько перспективно ваше будущее. Конкретно он показывает, сколько рублей вы можете заработать, вложив один рубль сегодня. Чем производительнее ваше оборудование, чем выше производительность труда, чем более востребованный товар вы производите, тем выше ваша предельная производительность. Равно как все это уместно для компании, так же это уместно и для национального хозяйства. Именно эта предельная производительность и является тем параметром, ниже которого должны быть процентные ставки по кредитам, о которых сейчас так много все говорят.
Так вот, долгосрочный анализ взаимосвязи ППК с курсом национальных валют показывает, что сначала страны имеют слабую валюту и низкую производительность капитала, потом, сохраняя слабую валюту, они начинаю наращивать ППК, и только когда она заметно вырастет, начинает долгосрочное укрепление валюты. Эта связь демонстрирует, что цена национальной валюты есть следствие и демонстрация силы экономики страны. Причем не с точки зрения резервов, показателей текущего баланса и прочих чисто торгово-финансовых штучек, а с точки зрения того, что имеется в стране — оборудование, обработанная земля, заводы, дороги и прочее. ППК — это фундамент экономики, это то, что позволяет ей долго и надежно иметь большие резервы, положительное сальдо и растущее благосостояние граждан. Растущая ППК — это то, что предваряет десятилетия расцвета. Без нее — никак.
Рост ППК невозможен без инвестиционного процесса. Однако в России он последние три года очевидно угасает. На графике на этой странице представлена динамика доли национального накопления с период с 2011 по 2015 год. Как мы видим, эта доля, если мерять ее в ценах 2011 года, снижается. Это указывает, что мы в последние годы инвестируем все меньше и меньше из своего национального дохода. Такие процессы никак не могут являться фундаментальным основанием для роста цены национальной валюты.
Кажется, что сейчас, когда международные спекулянты дают нам хорошую подачу — играют на укрепление рубля , надо этим воспользоваться и начать скупку валюты, наполняя свои резервы и одновременно насыщая экономику ликвидностью. Это кажется хорошим со всех сторон — стабилизирует ожидания по валюте, увеличит предложение рублей в экономике, существенно снизит вероятность значимого ослабления рубля и тем самым сделает деятельность промышленников более прогнозируемой. Это в конечном итоге приведет к снижению процентных ставок и повышению доступности
«Доллар был 30, за год с небольшим добежал до 65, потом упал до 49, потом за пару месяцев вырос до 85, потом за месяц упал до 65. Что это за экономика для бизнеса? Мы ткани и фурнитуру покупали при долларе за 85 рублей, а сейчас он 65 рублей. И мы с вами — бизнес и население — теперь оплачиваем бездарность ЦБ. В стране нет тканей, нет ниток — никто ничего не везет из-за рубежа, боятся: доллар был 87, сейчас — 65. Экономика теряет огромные деньги, потому что в каждом товаре сейчас, к сожалению, существует импортная составляющая», — возмущается Юрий Савелов, член президиума «Опоры России», президент ГК «Сириус», производящей спецодежду. Он не одинок: девальвация 2014–2015 года застала врасплох и бизнес, и население, но и укрепление рубля, начавшееся в январе этого года (всего за два с половиной месяца рубль укрепился к доллару на четверть!), несет в себе ряд проблем. И дело даже не в укреплении как таковом, а в волатильности российской валюты. Высокая волатильность мешает бизнесу строить долгосрочные стратегии, мешает развитию производств, которые начали подниматься на ниве импортозамещения.
Текущее укрепление рубля, по-видимому, связано с большим притоком иностранных инвесторов в российские активы, прежде всего в еврооблигации и ОФЗ, но также и в акции. И хотя пока прогнозы скорее свидетельствуют, что в ближайшие месяцы деньги будут течь на развивающиеся рынки, в том числе в Россию, в какой-то момент неминуемо случится отток иностранных инвестиций с нашего рынка — и это, скорее всего, снова обрушит рубль. Если ЦБ не борется с укреплением рубля, то уже с его ослаблением он точно бороться не будет.
На прошлой неделе рубль продолжил укрепляться и вплотную приблизился к 65 рублей за доллар. Таким образом, российская валюта с января отыграла у американской более 20 рублей. При этом спрос на рубль не ослабевает. Спекулятивный капитал начиная с конца января активно идет в Россию. Спросом пользуются все ликвидные инструменты, номинированные в рублях: облигации федерального займа, корпоративные бонды, акции «голубых фишек». Бумаги «Роснефти» и Сбербанка в апреле покорили исторические пики (в рублях), а индекс ММВБ вышел на максимум с 2008 года (см. график 1).
Конечно, главным драйвером роста рублевых активов стала дорожающая нефть, которая от январских минимумов прибавила более 60%, и многие спекулянты ждут продолжения «бычьей» игры. «Безусловно, инвесторы, ждущие отскока в нефти, будут ставить на укрепление рубля, а один из самых очевидных способов заработать на этом — инвестировать в длинные ОФЗ. К этому можно добавить, что в последние несколько месяцев на рынке присутствовали ожидания смягчения санкций со стороны ЕС», — говорит старший портфельный управляющий УК «КапиталЪ» Андрей Вальехо-Роман.
Западные инвесторы ринулись в Россию, видя огромную доходность, которую сулит наш рынок. Так, в марте месячная доходность хедж-фондов, инвестирующих в российские инструменты, достигла 17%, это самый высокий показатель с августа 2000 года, св
Государственные чиновники, экономисты, представители бизнеса практически единогласны в том, что колебания курса, его нестабильность, или, как говорят экономисты, высокая волатильность, — это даже хуже, чем просто ослабление рубля.
И понятно почему. Ведь курс национальной валюты — один из основных ориентиров для принятия решений экономическими агентами в любой стране и на любом уровне, от населения до правительства. В открытых же внешним рынкам экономиках вроде российской, где внешнеторговый оборот формирует значительную часть ВВП, — это главный ориентир.
Во-первых, когда колебания курса высоки, резко возрастают издержки всех сделок, так или иначе связанных с экспортно-импортными операциями. Это, в свою очередь, приводит к дополнительному росту цен из-за фактора неопределенности. Другими словами, от волатильности (в том числе от резких укреплений рубля) страдают не только «импортеры», но и «экспортеры». Более того, курсовая нестабильность представляет проблему и для тех, кто пытается на внутреннем рынке конкурировать с импортом. То есть волатильность мешает импортозамещению.
Во-вторых, потребители, которые хотят продолжать покупать импортные товары, или ездить за границу, или просто сберечь свои накопления, увеличивают валютную долю сбережений, чтобы защититься от неопределенности. Стабилизации рубля все это никак не способствует.
В-третьих, у россиян годами складывалась привычка ориентироваться на курс как на своеобразный показатель стабильности. Скачки курса влияют на их оценку происходящих событий и могут дать населению повод снизить потребление, а предпринимателям — сократить инвестиции. И даже тем предпринимателям, которые от инвестиций отказываться не намерены, становится трудно их планировать.
Стабильный рубль настолько важен для экономики, что это нашло свое отражение на законодательном уровне. И Конституция РФ (статья 75), и Федеральный закон «О Центральном банке Российской Федерации» (статья 3) провозглашают: «Защита и обеспечениеустойчивости рубля — основная функция Центрального банка Российской Федерации».
Однако заявления руководителей Банка России пока не дают поводов для оптимизма.
«Мы бы очень хотели, чтобы курс рубля хотя бы к корзине валют был стабилен. Это было бы очень полезно экономике и антиинфляционной политике. Но обеспечить это невозможно (выделено мной. — С. Б.).», — заявляет первый зампред ЦБ Дмитрий Тулин.
Глава ЦБ Эльвира Набиуллина идет еще дальше. Заявляя, что курс рубля может стабилизировать только диверсификация экономики, она фактически перекладывает с себя на председателя правительства Дмитрия Медведева ответственность, возложенную на нее Конституцией и Законом о ЦБ: ведь если за диверсификацию экономики с кого и спросят, то не с Центробанка, а с правительства.
Когда главное действующее лицо денежного рынка публично расписывается в собственном бессилии, уже не удивляет, что, несмотря на относительную нормализацию экономики, валютные качели продолжают раскачиваться уже более полу
«Пациент без полиса ДМС приходит сегодня в частную клинику в двух случаях: если он не может оказать себе помощь сам, то есть насморк-кашель все уже давно лечат самостоятельно, или если в государственных поликлиниках есть возможность получить помощь только через определенный промежуток времени, а пациент не может ждать. Сегодня скорее наблюдается обратный отток пациентов — в бесплатные государственные клиники. Люди начали считать деньги, в том числе и на собственное здоровье», — описывают сегодняшнюю ситуацию на рынке коммерческой медицины Олег Кайбелов, генеральный директор сети клиник «АВС-Медицина».
По данным аналитиков и подсчетам самих компаний, рост рынка коммерческой медицины в прошлом году составил не более 15% в денежном выражении, что соответствует инфляционному приросту. До этого в разные годы темпы роста составляли от 15 до 25% в год. Если же рассматривать динамику по количеству пациентов, то впервые за 20 лет она скорее отрицательная (соответствующей статистики нет, однако об этом говорят руководители многих коммерческих клиник).
Кроме того, структура доходов коммерческого сектора медицины начала меняться. В среднем более половины пациентов частных клиник — это владельцы полисов добровольного медицинского страхования (ДМС). В некоторых клиниках доля страховых пациентов доходит до 70–80%. Однако в 2015 году их число начало снижаться — по количеству выданных полисов рынок ДМС сократился на треть. Кроме того, клиники столкнулись с задержками выплат страховыми компаниями денег за обслуживание пациентов. По данным ЦБ, число выплаченных страховыми компаниями средств частным клиникам в прошлом году увеличилось всего на 7%, да и то лишь за счет Москвы — в регионах выплаты остались на уровне 2014 года. В этих условиях клиники начали диверсифицировать деятельность в пользу увеличения объемов продаж своих услуг в розницу: развивать собственные каналы привлечения пациентов, предлагать разнообразные программы годового обслуживания взамен страховых полисов, пакетные предложения на диагностику и обследования и т. д. Фактически это вылилось в кардинальную перестройку бизнеса по всем направлениям — его администрирования, ценовой политики, маркетинга, сервиса и пр. Похоже, что способность медицинских компаний самостоятельно привлекать клиентов с рынка в ближайшее время и будет определять уровень их конкурентоспособности и финансовой стабильности.
Даже такие хаотичные, на первый взгляд, рынки, как ресторанный или рынок салонов красоты выглядят более стандартизированными и технологичными, чем коммерческая медицина, которая демонстрирует самые разные образцы творческого подхода. Скорее всего, это связано с двумя факторами: фазой развития, в которой находится рынок, — его становлением, активным развитием; и наличием мощного конкурента — государственной медицины, которая покрывает львиную долю спроса на медуслуги, а наличие теневых услуг в госсекторе серьезно замедляет приток инвестиций и внедрение технологий и инноваций в коммерческой медиц
«Гражданские самолеты Сухого» (ГСС) решили забрать у авиакомпании Red Wings два своих лайнера Sukhoi Superjet 100 (SSJ). Перевозчик получил эти самолеты в прошлом году в аренду на три года, но не выполнил условия сделки и задолжал ГСС свыше 322 млн рублей. С февраля в Арбитражном суде Москвы находятся два иска на эту сумму. Но поскольку долги до сих пор не погашены, производитель был вынужден расторгнуть договор аренды. Таким образом, оба лайнера должны быть возвращены производителю до конца мая нынешнего года, то есть накануне самого высокого сезона, когда авиакомпании зарабатывают больше всего средств. Еще три таких же SSJ в ближайшее время заберет у Red Wings Государственная транспортная лизинговая компании (ГТЛК). Несмотря на льготные условия (почти две трети лизинговой ставки субсидирует государство), авиакомпания не платит и ГТЛК.
В самой Red Wings, которая занимает 17-е место среди российских авиаперевозчиков, ссылаются на то, что использование SSJ100 оказалось для них слишком дорогим. Якобы из-за высоких эксплуатационных расходов компания не смогла выйти по этим самолетам на уровень рентабельности. Любопытно, что, например, «Аэрофлот», в авиапарке которого находится 26 SSJ100, на подобные проблемы не жалуется. Да и в Red Wings отмечают хорошую пассажирскую загруженность и частоту полетов этих самолетов. А их использование помогло авиакомпании в 2015 году увеличить перевозки на 12%, до 1 млн человек.
При этом выбывающие SSJ100 планируется заменить Ту-204 (сегодня в авиапарке Red Wings восемь воздушных судов этого типа) и Ту-214. Авиакомпания намерена взять в лизинг два Ту-204 и в субаренду — три Ту-214, которые находятся в собственности «Ильюшин Финанс Ко.» и ранее эксплуатировались в «Трансаэро». Таким образом, есть все основания полагать, что деньги у Red Wings все-таки есть, просто авиакомпания не хочет их тратить на погашение долгов. И понятно почему. Не секрет, что совладелец Red Wings Сергей Кузнецов готовится к новому крупному приобретению. В частности, он собирается выкупить 100% акций авиакомпании «Нордавиа», которая принадлежит ГМК «Норильский никель». Более того, предстоящая сделка уже одобрена ФАС. Сегодня эта компания занимает 21-е место в России по объему авиаперевозок (в прошлом году она перевезла около 728 тыс. пассажиров), а ее авиапарк состоит из девяти самолетов Boeing 737-500. Нынешний владелец «Нордавиа» приобрел ее в 2011 году у «Аэрофлота» за 7 млн долларов. Долги компании тогда составляли 228 млн долларов. Примерно такое же финансовое положение у авиаперевозчика и сегодня. На конец 2014 года «Нордавиа» задолжала почти 12 млрд рублей банкам и еще 500 млн различным поставщикам и подрядчикам. По оценкам экспертов, сегодня «Нордавиа» может быть продана за сумму от 10 до 20 млн долларов, несмотря на то что она так и не выбралась из убытков. При этом акционеры «Норникеля» будут рады избавиться от непрофильного актива. А Кузнецов в свою очередь надеется, что в результате слияния активов о
Российские аграрии, похоже, получают шанс снизить издержки и повысить урожайность за счет использования отечественных семян, новых сортов и гибридов, а также племенных пород птицы. В настоящее время готовится к реализации первый этап государственной программы «Научное обеспечение деятельности по созданию отечественного посевного фонда, средств защиты растений в целях производства российскими производителями конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции, а также по созданию технологий производства (выращивания) и хранения такой продукции на 2016–2025 годы». Первый ее этап коснется приоритетных направлений «Картофелеводство» и «Птицеводство», затем распространится на производство сахарной свеклы, кукурузы, подсолнечника и прочих культур. Наша зависимость от импортных семян составляет по разным культурам от 30 до 95%. В отличие от многих отраслевых программ по развитию семеноводства, которые дали разве что символический эффект или не дали его вовсе, эта программа вполне похожа на рабочую, поскольку вызвала неподдельный интерес со стороны бизнеса. Значит, есть надежда на радикальное изменение печальной картины на отечественном рынке посевных материалов. Занимая четвертое место в мире по объему коллекции генетических ресурсов растений, мы тем не менее умудрились впасть в зависимость от импорта, ввиду чего и почувствовали себя беззащитными на фоне санкционной лихорадки. Но на этот раз речь идет не о точечном донорстве различных звеньев рынка семян и племенного дела, а о попытке воссоздания утраченной в постсоветские годы целостной инфраструктуры селекции и семеноводства.
Во всем мире семеноводство существует в виде неразрывной связки ключевых звеньев: науки (генетики, селекции и проч.), семеноводства (племенной работы) и производящих сельхозпродукцию хозяйств разных форм собственности. У нас же связь этих звеньев распалась ввиду недофинансирования науки в девяностые годы, и только спустя более двадцати лет их вновь решили связать в крепкий сноп. Для этого ученым дадут денег на разработку новых технологий, позволяющих быстрее выводить новые сорта и породы, превосходящие по качеству иностранные аналоги. Далее академические институты передадут свои образцы семеноводам, которые при научном сопровождении сначала сами, а потом и вместе с сельхозпроизводителями доведут исходный материал до кондиционных высокопродуктивных семян (пород) достаточного объема.
Казалось бы, все предельно просто, однако чтобы дело не обернулось в итоге отдельными успешными примерами, а выстроилось в слаженную прорывную систему, правительству предстоит крепко подумать над мотивацией участников рынка, которые уже привыкли обходиться друг без друга.
Стоимость семян, высаженных в хозяйствах в прошлом году, оценивалась Россельхозцентром в 226,6 млрд рублей, что немногим выше прошлогодних показателей. Но при этом импорт семян вырос: с 24,4 млрд рублей в 2014 году до 28,3 млрд в прошлом. При этом львиную долю импорта составили семена сахарной свеклы,
Рынок жилья лихорадит. Объемы строительства снижаются. Девелоперы в тяжелом положении: доходы населения и спрос на жилье падают. Банки «не верят» в недвижимость и отказываются финансировать стройки. При этом строительная отрасль уже лидирует по просроченной задолженности перед банками. Количество обманутых дольщиков в 2015 году резко выросло, но всем понятно, что по-настоящему кризис еще не начинался, — худшее впереди.
В такой ситуации власти озабочены только выживанием: они пытаются спасти то, что есть. Ипотеку субсидируют, девелоперам стремятся помочь в ручном режиме. Это важно, потому что строительство — важнейшая отрасль экономики и от ее падения пострадают многие. Однако никто не задается вопросом: почему пару раз в десятилетие российская стройка уходит в глубокий штопор, оставляя десятки тысяч обманутых дольщиков и обанкроченные компании? Почему так низкό качество получаемого продукта? И вообще — правильно ли выстроена модель жилищного строительства?
Рискнем предположить, что проблема не только в недостатках схем долевого строительства или в алчности российских девелоперов. Если посмотреть на проблему более широко, то оказывается, что вся система жилищного строительства неполноценна, если не сказать ущербна: она не соответствует задачам развития страны и общества. Эта система отсекает от жилья большую часть населения, несет большие риски и порождает крайне убогую среду жизни. Выход из тупика — в переходе к социально ориентированной модели жилищного строительства с реформами в области градостроительства и в существующей системе расселения.
Российскую жилищную политику можно описать тремя терминами: «частные застройщики», «ипотека» и «продажа жилья» (никакой аренды). К настоящему времени выстроена крайне неолиберальная система, основанная на приватизации и свободном рынке. Западные консультанты еще в начале девяностых рекомендовали российскому государству максимально уйти из жилищной сферы. Тогда и наступит счастье: свободный рынок и конкуренция сделают качество продукта высоким, а цены низкими.
Рекомендации консультантов были выполнены: государство максимально «ушло». Градостроительной, архитектурной или расселенческой политики много лет нет. Даже министерство строительства на несколько лет было упразднено. Сфера оказалась фактически отдана в частные руки. Если сравнивать с Западной Европой, то у нас предельный вариант вольницы.
Реализовались ли благие ожидания от неолиберальной политики? Нет. Отметим лишь несколько врожденных недостатков этой модели.
Недостаток первый: низкое качество жилой среды. Уже в 1980-е Советский Союз планировал уйти от панельного домостроения и микрорайонной застройки. Прошло тридцать-сорок лет, вместо «неповоротливого» государства застройку ведут частные девелоперы, вроде бы конкурирующие между собой качеством, но и сегодня воспроизводится та же модель: микрорайо
Вокруг жилищной политики существует много мифов. Например, капиталистическая модель якобы предполагает, что жилье строится исключительно частными девелоперами, продающими квартиры на свободном рынке. Другими словами, девелопмент возможен только при наличии игрока, извлекающего из этого прибыль. Это не так. Но любые альтернативы этой схеме воспринимаются у нас как немедленный возврат к социализму: «Ты хочешь, чтобы государство строило и раздавало бесплатно квартиры?»
На самом деле в капиталистическом мире выработано много инструментов жилищной политики. На первый взгляд это может показаться странным, но во многих странах роль государственных или некоммерческих организаций крайне велика. Это справедливо, например, для Сингапура, где доминируют госструктуры. И для Голландии, где значительная доля рынка приходится на бесприбыльные жилищные ассоциации. Ограничение свободного рынка в жилищной сфере имеет свою логику: жилье — это базовый элемент жизнедеятельности человека, а рынок земли под застройку обычно ограничен. То есть жилье слишком важный аспект жизни, чтобы отдавать его в частные руки.
Российский опыт показывает, что институты развития плохо поддаются трансферу из других стран. Модель развития все равно создается внутри страны, опираясь на местное своеобразие рынка. Тем менее знакомство с мировым опытом полезно как лекарство от стереотипов.
Ключевым элементом жилищной системы Голландии являются жилищные корпорации — частные некоммерческие компании, работающие в сфере социального жилья. В какие-то периоды на их долю приходилось до 70% строящегося в стране жилья. Сегодня порядка 700 корпораций владеют более чем третью всего жилищного фонда Голландии. Крупные корпорации могут владеть десятками тысяч квартир и сдавать их в аренду: например, компания Ymere управляет 80 тыс. единиц жилья в Амстердаме, Харлеме и Алмере.
Жилищная корпорация выступает как бесприбыльный девелопер и владелец жилищного фонда. Базовая схема работы такова: компания проектирует и строит жилые комплексы, а потом сдает квартиры в аренду. Арендная плата устанавливается ниже рыночной и зависит от дохода нанимателя, часть квартир может сдаваться по низким, муниципальным расценкам. Стройка финансируется за счет доходов от аренды с уже построенных зданий, привлекаются государственные займы, субсидии и частные кредиты. Эксплуатацией зданий во время всего срока их жизни занимается корпорация.
Роль корпораций в жилищной сфере Голландии за 150 лет их существования несколько раз кардинально менялась. Первая жилищная корпорация появилась в Амстердаме в середине XIX века: состоятельные горожане основали ее как полуфилантропическую организацию для строительства жилья для рабочих с минимальной прибылью. Именно первые корпорации ввели в обиход понятие «социальное жилище», установили стандарты его строительства и содержания, ускорили вовлечение правительства в жилищную сферу.
В 1901 году за жилищными корпорациями был закреплен статус частных бесприбыльных органи
Одиннадцатого апреля состоялась срочная внеплановая встреча совета управляющих ФРС. Она проходила в закрытом режиме. Формально обсуждаемой темой был объявлен вопрос об уровне процентных ставок. Несколькими часами позже состоялась встреча главы ФРС Джанет Йеллен с президентом Бараком Обамой. По данным прессы, на ней обсуждались вопросы перспектив американской и мировой экономики. На следующий день, 12 апреля, вновь состоялась незапланированная встреча управляющих ФРС уже по вопросам банковского надзора. И, наконец, 13 апреля — очередная незапланированная встреча руководства ФРС по вопросам финансовых рынков.
Эта череда событий вызывает немало вопросов. Почему вдруг такая срочность (о первой встрече было объявлено лишь тремя днями раньше — 8 апреля)? Почему информационные сообщения о них столь скупы? Даже на главной странице сайта ФРС об этом не сообщается. И какие именно вопросы там обсуждались на самом деле?
Для начала обратим внимание на прогнозы ФРС по росту ВВП США.
Бросается в глаза, сколь радикально ухудшились прогнозы ФРС относительно перспектив американской экономики: с +2,3% ожидаемого роста на первый квартал 2016 года (по отношению к первому кварталу 2015-го) до +0,1%. Причем пересмотр произошел всего за четыре недели. Действительно, либо качество прогнозов оставляет желать лучшего, либо произошли какие-то события, о которых пока неизвестно, но которые окажут столь масштабный негативный эффект воздействия.
При этом МВФ в апреле также ухудшил прогноз роста ВВП США на весь 2016 год, но лишь на 0,2 процентного пункта, до +1,9%. На этом фоне столь масштабное ухудшение квартального прогноза еще больше удивляет.
Тем более что в своих недавних выступлениях Джанет Йеллен указывала, что с декабря 2015 года базовый прогноз изменился несущественно, хотя возможны риски, которые способны этот прогноз ухудшить. В числе рисков — замедление роста мировой экономики, экономические проблемы в Китае и снижение цен на нефть. Однако за время с того выступления не произошло никаких заметных ухудшений в этих сферах, чтобы столь драматично пересмотреть прогноз ФРС по американской экономике. Более того, нефть даже стала стоить дороже.
Так что вопросов по встрече внутри ФРС немало. Равно как обращает на себя внимание последующая встреча — Йеллен с Обамой, которая проходила «один на один» (последняя такая встреча состоялась в ноябре 2014 года). Правда, по данным СМИ, в этой встрече планировал участвовать и вице-президент Джозеф Байден. Так что новые неясности.
Что касается вопросов банковского надзора и финансовых рынков — тем обсуждения в ФРС 12 и 13 апреля, то контекст этих встреч оказался тоже совсем не радужным. Эксперты, опрошенные Thomson Reuters, предупредили о возможном уменьшении доходов на 20% для шести ведущих американских банков. По мнению экспертов Bank of America, не исключен наихудший цикл с дефолтами в истории.
Так что если вдруг начнет разворачиваться кризисный сценарий в финансовой сфере США, то цепочка таинственных встреч в верхах американског
Прерванный в 2014 году по инициативе альянса, Совет должен снова собраться 20 апреля. Это мероприятие можно рассматривать как первый институциональный сигнал восстановления российско-западных отношений но взаимоприемлемого уровня.
Эксперты давно воспринимали это восстановление как безальтернативное: стороны фактически отыграли сценарий конфронтации до логичного конца. Москва сделала то, что должна была сделать, — использовала историческую возможность для возврата одной из важнейших с точки зрения российского сознания территорий, а также разрушила мировой порядок, который Запад не хотел добровольно менять. В свою очередь, и США с Европой сделали то, что должны были, — ввели против России санкции и заморозили отношения. Им нужно было либо принудить Кремль склеить обломки порядка и отдать Крым Укриаине, либо заставить его заплатить такую политическую и экономическую цену, чтобы Китай, Иран и другие потенциальные нарушители и не помышляли о подобном. И теперь, когда можно отчитаться о многомиллиардных потерях российской экономики от санкций, конфронтацию пора заканчивать. В ином случае она может перейти в неконтролируемое русло. И если раньше такой риск исходил только из Украины (где Петр Порошенко своими действиями мог вовлечь Москву и Брюссель в войну), то сейчас к числу возможных провокаторов присоединилась и Турция. Не говоря уже об агрессивной риторике и действиях самих участников конфликта.
Судя по всему, первые заседания Совета будут посвящены именно снижению рисков, а также развенчанию мифов, которые за время нынешней конфронтации сложились у сторон относительно друг друга. С этой точки зрения прямой диалог всегда важнее и полезнее, чем обмен заявлениями через СМИ или пресс-секретарей министерств (особенно сейчас, когда в моду вошли резкие высказывания лиц, по долгу службы обязанных быть дипломатичными). Так, по мнению некоторых арабистов, именно после серии прямых переговоров между Москвой и монархиями Залива сторонам удалось преодолеть фобии и начать более-менее конструктивное сотрудничество. Возможно, некий modus vivendi Кремлю удастся выработать и с альянсом. Если, конечно, стороны найдут способ совместить свои интересы.
Инициатива возобновить работу Совета исходила от стран НАТО, причем руководство альянса отказывается рассматривать это как свою капитуляцию перед Москвой. «Я считаю, что диалог — это проявление не слабости, а силы», — полагает генсек НАТО Йенс Столтенберг. Чиновники говорят скорее о желании проявить больше прагматизма в отношениях с Кремлем. «Есть много вопросов и тем, по которым даже формальный диалог союзников с Россией не только полезен, но и необходим», — считает министр иностранных дел Германии Франк-Вальтер Штайнмайер. Даже западные политики признают, что Россия на сегодняшний день является важным и ответственным игроком на международной арене. Москва смиренно терпит украинские провокации и воздерживается от эскалации конфликта на Донбассе. Кроме того, Россия активно участвует в войне против те
Напротив плечистый, коренастый мужчина с открытой искренней улыбкой и веселыми добрыми глазами. Я, конечно, уже знаю, что мой собеседник — уникальный профессионал, специалист по внедрению в организованные преступные группировки. А потому сознание услужливо накидывает на него грим, парики, образы киношных разведчиков. Но нет, представить полученный результат в гопническо-быдловатой, криминальной, тюремной среде никак не выходит. Наверное, это хорошо — эксперимент ведь работает и в другую сторону.
Алексей Новгородов — полковник милиции, кавалер четырех орденов Мужества, участник чеченской кампании, руководитель специального оперативного подразделения центрального аппарата МВД России. Эти регалии, как и сама профессия, внешне также не считываются. Он говорит без лишней нервозности, аккуратно, перебирает слова, будучи связан на 75 лет обязательствами по неразглашению служебной тайны. Мой интервьюер хочет поговорить — и это странно. Чины такого ранга редко жалуют нашего брата журналиста. Правда, Алексей Викторович хочет рассказать о высоком — о патриотизме, чести, достоинстве. Но я увожу разговор в больную тему.
Большую часть своей жизни Новгородов посвятил оперативному внедрению. Его сотрудники принимали обличье последних мерзавцев и отпетых бандитов, интегрировались в преступные группировки и с исключительным риском для жизни добывали ценнейшую информацию. Это подразделение Главного управления по борьбе с организованной преступностью (ГУБОП) исчезло вместе с расформированием всего ведомства в 2008 году. (К слову, я не знаю ни одного силовика или гражданского эксперта, который бы положительно отозвался об этой реформе.) Алексей Викторович, в отличие от многих коллег, принял поворот судьбы с болью, мужеством и смирением, вспоминать об этом не очень хочет, но я настаиваю. Мы говорим об утерянных страной уникальных компетенциях так, как будто служба внедрения жива по сей день.
— Что осталось от системы внедрения после расформирования УБОПа?
— Часть подразделения сохранили в ОРБ — оперативно розыскном бюро. Потом окончательно похоронили вместе с Управлением по борьбе с организованной преступностью экономической направленности. В уголовном розыске, по-моему, еще остался такой отдел, но у него специфика совсем другая. Там проводят разовые закупки — оружия, наркотиков. Я не считаю это внедрением.
— Неужели не сохранилось никаких наработок? Хотя бы в архивах?
— Какие архивы… Если разработал операцию, внедрил человека, вот у тебя все и крутится, завязанное на определенном человеке и определенных, конкретных его отношениях в ОПГ. Внедренец не может сказать бандитам: чурики, там в милиции кое-что изменилось, я ухожу, ждите. Это же структуры, которые на суд не поведут и срок не дадут. Просто вывезут куда-нибудь в лес и пристрелят. В лес, в багажнике, ночью — плохая примета.
Когда вышел приказ о расформировании УБОП, мы ребят потом еще несколько лет выводили из группировок, создавали им новые легенды. Работали на свой страх и риск, будучи никем, без полномочий и
Худруки: Табаков, Захаров, Соломин, Доронина, Фокин, Додин, Калягин, Джигарханян, Волчек, Бутусов, Могучий, Крымов, Райкин, Серебренников, Каменькович, Юхананов, Карбаускис, Меньшиков, Туминас, Вырыпаев, Женовач, Виктюк, Марчелли, Бычков. По этому списку, который состоит из незаурядных людей и в который еще совсем недавно были вписаны Фоменко и Любимов, видно, что в современном русском театре на равных сосуществуют как лидеры, олицетворяющие традиционный театр, так и приверженцы новых форм. При этом русские театры в подавляющем большинстве как были, так и остаются театрами репертуарными, финансируемыми из госбюджета. Уникальная без всяких преувеличений система, созданная в Советском Союзе, сохранилась до наших дней практически без изменений. Более того, она продолжает развиваться: количество театров в России ежегодно увеличивается. Если в 2007 году в России было лишь 563 театра, из них в Москве — 91, то в 2014-м их насчитывалось уже 617 и 103 приходилось на Москву.
Система, еще совсем недавно казавшаяся неэффективной и приходящей в движение только в том случае, когда внутри нее появлялся лидер, способный преодолевать на пути к звездам неисчислимые тернии, по-настоящему сдвинулась с места в 1995 году — тогда были вручены первые награды фестиваля «Золотая маска». Новизна культурной ситуации заключалась в том, что столичные и провинциальные театры соперничали на равных. Например, уже в 1997 году провинциальный коллектив — Омский театр драмы получил «Золотые маски» сразу в трех ключевых номинациях: «Лучшая режиссура», «Лучшая мужская роль» и «Лучшая женская роль». Столь резкое и, безусловно, оправданное смещение фокуса в сторону российской провинции стимулировало развитие театров в регионах и заметно обострило конкуренцию среди обладающих неизмеримо бóльшими ресурсами театров столичных. В децентрализованном театральном пространстве повысился спрос на режиссеров, которые способны поставить не просто коммерчески успешный или соответствующий чьим-то стереотипам спектакль, но такой, который мог бы удивить искушенных экспертов — отборщиков спектаклей на «Золотую маску».
Театры, в том числе провинциальные, стали приглашать для постановки спектаклей зарубежных режиссеров и за счет этого начали быстро наверстывать упущенное в стиснутый идеологическими рамками советский период. Отечественные режиссеры все чаще позволяли себе экспериментальные постановки. Степень независимости режиссеров от публики в репертуарном театре была и остается столь высокой, что они и раньше могли, и по-прежнему продолжают действовать часто вопреки ее вкусам и даже отваживаются ее шокировать. В этом их принципиальное отличие от режиссеров, работающих на Бродвее: те вынуждены осуществлять свои постановки в очень короткие сроки и при этом помнить, что, если публика не пойдет на представление, спектакль с показа снимут. В современном русском театре по-прежнему возможно работать над постановкой сколь угодно долго, особенно если ее репетирует режиссер со статусом художественного руководит
Первый «Экипаж» был снят режиссером Александром Миттой в конце 1970-х. В прокат он вышел в 1980 году одновременно с фильмами «Москва слезам не верит» и «Пираты XX века». По количеству зрителей фильм Митты занял третье место. Его посмотрели больше 70 млн зрителей. Накануне премьеры нового «Экипажа» «Эксперт» поговорил с Александром Миттой о том, как был придуман фильм и почему эта история не получила продолжения.
— Когда вы снимали «Экипаж», в какой степени вы ориентировались на зарубежные проекты, сделанные в жанре фильма-катастрофы?
— Ни я, ни Дунский и Фрид (Юлий Дунский и Валерий Фрид — сценаристы, соавторы Александра Митты в написании сценария к фильму «Экипаж». — «Эксперт»), на тот момент ничего не знали о жанре фильмов-катастроф, потому что мы их не видели. К тому времени мы посмотрели всего Феллини и Антониони, с Бергманом было сложнее, потому что он был слишком буржуазный, но к его фильмам тоже можно было получить доступ. Но ни одной коммерческой картины никто из нас не видел по одной простой причине: западные студии не показывали их нам из опасения, что мы их скопируем. Даже в «Совэкспортфильме» было сложно что-то увидеть. У меня был племянник — переводчик, и он меня протаскивал на эти сеансы, где фильм смотрели три-четыре человека.
Поэтому, когда мы делали «Экипаж», у нас не было идеи снять кино на уровне голливудского, у нас была идея объединить четыре жанра. В этом фильме было три героя-неудачника, один из которых жил в повседневной реальности, другой — в любовной комедии, третий — в мелодраме. А затем они должны были объединиться в сюжете «сказочная победа». Каждая линия было очень четко выстроена по жанровым стереотипам, и, когда они собирались вместе, получалось объемное представление о жизни. Но оно полностью ломалось, когда с неба лилась горящая нефть и три неудачника превращались в трех богатырей и спасали пассажиров. Поскольку четвертый жанр — жанр сказки — подмял под себя все остальные, все, что было до того момента, превратилось в длинную экспозицию. В результате зрители получили фильм-катастрофу. Там все было лишено реализма. Но поскольку человек волновался, он верил в эту историю. Но после этого никаких фильмов-катастроф в советском кино не снималось.
— То есть вы сами придумали этот жанр?
— Мы придумывали все с чистого листа. Я потом поехал в Японию, впервые увидел там фильмы-катастрофы, и подумал: «Если бы я их видел раньше, то я бы все сделал намного лучше». Но по тем временам и по тем деньгам «Экипаж» получился неплохим фильмом.
— «Экипаж» прокатывался за рубежом?
— Он был продан в девяносто две страны. Его увидел весь мир, по большей части на телевизионных экранах, но тем не менее. Только я на этом ничего не заработал.
— Почему вы не тиражировали успех? Почему не сняли продолжение?
— У меня были на этот счет идеи, и я предлагал их студии, но меня там отправили куда подальше. Студия ничего не имела с кассовой картины. Она должна была по плану выпустить сорок картин в год. Прокат тоже с этого ничего не имел. Тогда никто
22 апреля на ВДНХ в павильоне № 66 открывается Галерея «Росизо». Первая в ее истории выставка носит название «Всегда современное. Искусство XX–XXI вв.». На ней будут представлены картины разных эстетических направлений, написанные на протяжении ста лет. Среди них работы Ивана Клюна, Александра Дейнеки, Аркадия Пластова, Эрика Булатова и других. Экспозиция включает в себя три раздела. Первый начинается с работ, которые произвели революцию в представлении о задачах искусства, — с произведений русского авангарда. Второй рассказывает о произведениях художников 1960–1980-х годов. Третий раздел посвящен современному искусству — начиная с конца ХХ века и вплоть до текущего момента. Его экспозиция по замыслу организаторов призвана продемонстрировать, как в наше время разные стили в живописи стали инструментом художественного языка.
21 апреля Центр МАРС открывает выставку «Метаформы». Работы стрит-арт художников и иллюстраторов, созданные специально для проекта «Метаформы», разместят в реальном пространстве, а их виртуальный мир можно будет посмотреть с помощью шлемов виртуальной реальности. Такое погружение позволит посетителям почувствовать себя художниками в процессе создания произведения. Кроме того, этот подход — эксперимент для самих художников: они впервые получили возможность рисовать в трехмерном пространстве, а не на плоской поверхности. Погрузиться в виртуальную реальность зрителям поможет специальная технология. Приложение для шлемов позволяет не только направлять свой обзор в любую сторону простым поворотом головы, но и буквально видеть глазами художника, следить за тем, как он выбирает инструменты и кисти.
На Тверском бульваре проходит выставка фотографий «Мир глазами женщин». Ее экспозиция создана на основе работ, авторы которых исключительно женщины-фотографы. В числе тем, вдохновивших их на творчество, — дикая природа, нестандартный взгляд на привычные вещи, материнство. Среди авторов работ Елена Ануфриева, Дарья Булавина, Галина Волкова и другие, а также журналист Светлана Конеген. Она утверждает, что «фотография, как и любой вид искусства, для женщины – способ избавиться от себя прежней, стать на какой-то момент никем, с тем чтобы обрести новое чужое тело, мужское-женское-детское-чужое, чужие надежды и страхи, иной дух… Мне кажется, для этого надо серьезно и больно споткнуться. И лучше бы побольнее. Со мной это случалось». Выставка будет работать до 30 апреля.
Компания AnnikoFilms выпускает в российский прокат фильм «Хани-Мани», успевший поучаствовать в кинофестивалях в Монреале, Онфлере и получивший специальный приз XXIII фестиваля «Окно в Европу». Его главным героем стал благополучный бизнесмен, который видит сны, напоминающие ему о детских мечтах. Этот фильм — режиссерский и продюсерский дебют Арсена Агаджаняна: доктора исторических наук, отца четверых детей и председателя совета директоров компании, занимающейся переработкой отходов. Главную роль сыграл отец тро
С 2000-х годов российский оборонно-промышленный комплекс (ОПК) возвращает утраченные в ранний постсоветский период позиции на рынке вооружений и внутри страны. Начиная с момента прихода Владимира Путина к власти неуклонно растет оборонный заказ, в 2015 году достигший почти 2 трлн рублей, и объем экспорта вооружений, который увеличился в прошлом году до 14,5 млрд долларов, а портфель заказов достиг феноменальных 56 млрд долларов.
Все эти, безусловно, положительные тенденции могут создать ложную иллюзию «восстановления справедливости» по отношению к российскому ОПК, который теперь уже по праву может считаться достойным преемником советской военной промышленности и служить определенному самоуспокоению. Но с 1992 года мир значительно изменился, мультиполярность имеет место не только в геополитике, но и в производстве вооружений. А это заставляет значительно активнее бороться за свою долю на рынке и постоянно двигаться вперед.
В первую очередь речь идет о так называемых новых военно-промышленных державах. Это страны, которые не относятся к старым военным державам вроде Франции или Италии, но при этом добились определенных (а в случае с Южной Кореей — весьма существенных) успехов в развитии национальных ВПК. Эти государства располагают не только развитым военно-промышленным потенциалом, но и амбициями для его дальнейшего расширения и совершенствования. Отдельным фактором при классификации, использованной авторами, стало наличие у этих стран относительной степени самостоятельности в международных делах, что потенциально создает окно возможностей для сотрудничества с Россией.
К числу таких государств в книге отнесены семь стран: Бразилия, Индонезия, Иран, Пакистан, Сингапур, ЮАР и Южная Корея. Каждой из них посвящена отдельная глава. (В книгу не включены Индия, Израиль и Турция, ВПК которых требуют отдельного изучения в силу обширности предмета исследования.)
Все эти новые игроки, безусловно, представляют интерес в качестве потенциальных партнеров для российских оборонных предприятий. При этом не секрет, что ряд указанных стран с каждым годом все серьезнее конкурирует с Россией на рынке вооружений. Сегодня едва ли не самым значительным из таких конкурентов выступает Южная Корея, с которой, как ни парадоксально, у России самый значительный объем и опыт взаимодействия из всей «новой семерки».
Особый интерес представляет последняя глава, в которой авторы приходят к довольно интересным обобщающим выводам. Один из них заключается в том, что успех в создании национальной оборонной промышленности зависит от общей эффективности государственного строительства и социально-экономического развития страны. Именно поэтому среди стран семерки призовые места заняли Южная Корея и Сингапур.
Во многих случаях первоначальный стимул для развития национального ВПК возник после введения внешнего эмбарго на поставки вооружений. Наиболее ярким примером такого рода является ЮАР времен апартеида и «постшахский» Иран, хотя наиболее классическим и наиболее известным примером можно с
В нынешнем году главным бизнес-итогом BaselWorld стало то, что эксперты ювелирно-часового рынка подтвердили очевидное: они в один голос утверждают, что кризис так или иначе задел индустрию роскоши. По крайней мере, на ювелирном деле это сказалось определенно: если раньше иметь хотя бы небольшой стенд в Базеле считал своим долгом любой уважающий себя европейский ювелир, то сейчас мелких стендов стало меньше, да и крупных поубавилось: неизвестно, окупятся ли многотысячные, а то миллионные вложения в оформление и обслуживание стендов, презентации и вечеринки для клиентов и журналистов. Ювелиры из Азии предпочли организовать свою альтернативную выставку в Германии, но сравнительно недалеко от Базеля, в Фрайбурге: у этого города нет такой славы, но и аренда дешевле. Прямых продаж в Базеле не бывает, часы и украшения ввозятся по таможенным правилам карнет, без пошлин, но с условием непременного и полного вывоза.
Маленькие компании в лице своих сотрудников порой нарушают правила, ввозя часы или украшения pocket carnet — «в карманах» или на руках, а потом продавая их (чаще всего по предварительной договоренности близко знакомым клиентам, которые не окажутся таможенниками «под прикрытием»). Большие фирмы такими вещами не занимаются. Они честно заключают с оптовиками сделки на будущие поставки заказанных на BaselWorld партий часов, которые будут оплачены по факту — после изготовления и передачи заказчику. Поэтому зачастую многие модели на выставочных стендах — еще только прототипы, требующие доводки и подгонки. Иногда, например, часы, которые в итоге будут выпускаться в золотом корпусе, показывают в стальном.
Многие компании, в том числе «высокие дома» и дорогие марки, такие как Bulgari и de Grisogono, развивают трендовое направление smart watch — «умных» часов. Bulgari объявила о стратегическом партнерстве с MasterCard и WISeKey для разработки платежного функционала новых часов Bulgari Diagono Magnesium. De Grisogono показали женские smart watch, созданные совместно с Samsung, — Samsung Gear S2 с бриллиантами и на ремешке из кожи ската. TAG Heuer демонстрировал свои TAG Heuer Connected. Модифицированную версию своих Horological Smartwatch, созданных совместно с MotionX, показал бренд Frederique Constant, и одновременно объявил, что в 2015 году продал более 16 тысяч «умных» часов предыдущего поколения — больше, чем любой другой швейцарский бренд. Обновленная версия с механизмом калибра MMT-285 получила функцию мирового времени. Часы в режиме онлайн синхронизируются со смартфоном владельца, чтобы точно показывать время в текущем часовом поясе.
Впрочем, в кризисные времена в часовом мире лучше всего живется не создателям измеряющих время диковин, созданным в единственном экземпляре или малым тиражом, а брендам сегмента премиум: они продолжают наращивать производство и продажи даже несмотря на экономический спад.
Подогревая интерес к своей продукции, часовщики еще до начала базельского форума дают клиентам и прессе «затравку», анонсируя отдельные новинки и
Стоимость барреля нефти по-прежнему остается основным ориентиром для российского валютного рынка. Так, с понедельника по четверг (11–14 апреля) на фоне взлета цен на нефть сорта Brent до 43,84 доллара за баррель (июньский контракт) стоимость бивалютной корзины упала на 1,51 рубля, до 69,86. За тот же период курс доллара (по инструменту tomorrow) просел на 1,04 рубля, до 66,11. Отметим, что в ходе торговой сессии 12 апреля в моменте курс американской валюты опускался до 65,18 рубля (минимум с 24 ноября 2015 года).
По-прежнему неплохо рубль смотрится и на фоне зарубежных конкурентов из развивающихся стран: с начала года он укрепился по отношению к доллару на 10,2%, а темпы укрепления большинства других валют развивающихся стран в процентном соотношении не превысили 9,4%. Например, малайзийский ринггит, южноафриканский ранд, индонезийская рупия, сингапурский доллар, таиландский бат, турецкая лира и филиппинский песо подорожали на 9,4, 5,9, 4,4, 3,9, 2,6, 1,9 и 1,6% соответственно. В положении явного лидера находится бразильский реал: его курс вырос с начала года на 12,1%.
Для полноты картины добавим несколько «сырьевых» валют. Канадский доллар, норвежская крона и австралийский доллар с начала года подорожали по отношению к американской валюте на 7,2, 6,9 и 5,3% соответственно.
Рынок рублевых облигаций по-прежнему привлекает инвесторов, использующих инструментарий carry trade. Вместе с тем темпы роста долгового рынка существенно замедлились. Ожидания заметного снижения ключевой ставки Банком России пошли на спад, что, конечно же, снижает инвестиционную привлекательность госбумаг. Так, в понедельник–вторник на фоне существенного укрепления рубля доходности госбумаг уменьшились лишь на 2–6 базисных пунктов (б. п.).
В среду, учитывая заметно улучшившуюся конъюнктуру рынка, аукционы Минфина ожидаемо прошли при заметном переспросе. Спрос на пятилетние ОФЗ 26217 превысил объем предложения в 2,6 раза (52,6 млрд рублей против 20 млрд). Инвесторы приобрели бумаг на 20 млрд рублей, а средневзвешенная доходность размещения составила 9,46% годовых. Спрос на четырехлетние ОФЗ 29011 (с плавающей ставкой доходности) превысил объем предложения вдвое (20 млрд рублей против 10 млрд). В итоге Минфин удовлетворил лишь самые «дорогие» заявки, а объем размещения составил 7 млрд рублей. Средневзвешенная цена аукциона зафиксирована на уровне 103,8763% номинала. На вторичных торгах в среду наблюдалась разнонаправленная динамика. В четверг участники рынка заняли выжидательную позицию: доходности среднесрочных долгосрочных госбумаг остались на уровне 9,2–9,3% годовых.
Улучшение ситуации на глобальных рынках позитивно отразилось на рынке российских еврооблигаций. С понедельника по четверг доходность индикативной «России-42» упала на 27 б. п., до 5,25% годовых. В корпоративном сегменте также безраздельно доминировали покупатели. Бумаги первого и второго эшелонов преимущественно потеряли в доходности 15–40 б. п.
Рост цен на нефть, а также восходящая динамика западных фондовых
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), несколько вырос, составив днем 15 апреля 79,84 (+0,6% с начала минувшей недели). Противоречивая макроэкономическая статистика из США, а также негатив из Европы поддержали рост доллара.
Темпы восстановления американской экономики по-прежнему остаются умеренными. Согласно «Бежевой книге» ФРС, в большинстве из 12 округов США в марте был зафиксирован скромный или умеренный подъем экономической активности. Повышение почасовой заработной платы зарегистрировано в 11 из 12 округов США. Однако несмотря на рост зарплат, американцы пока не спешат расставаться с деньгами. Так, в марте объем розничных продаж упал на 0,3% по сравнению с предыдущим месяцем вместо ожидавшегося увеличения на 0,1%.
При этом индекс потребительских цен в марте вырос на 0,1% вместо ожидавшихся 0,2%. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года потребительская инфляция хотя и поднялась до 0,9%, но все еще остается гораздо ниже целевой отметки в 2%. Базовый индекс потребительских цен (core CPI), из расчета которого исключены цены на продукты питания и энергоносители, в марте повысился на 0,1% по сравнению с предыдущим месяцем (на 2,2% в годовом исчислении) против ожидавшегося повышения на 0,2%.
Низкая инфляция, а также высокие внешние риски вынуждают ФРС США не спешить с ужесточением кредитно-денежной политики. В частности, на минувшей неделе глава Федрезерва Джанет Йеллен заявила, что повышенная неопределенность в мировой экономике является одной из основных причин сохранения статус-кво в кредитно-денежной политике на краткосрочную перспективу. «Необходимо учитывать, что усилия по обеспечению финансовой стабильности посредством изменения уровня базовых процентных ставок приведут к повышению волатильности показателей инфляции и занятости», — отметила Йеллен.
Тем временем в Европе нарастают проблемы в секторе промпроизводства из-за слишком высокого курса единой валюты. Так, в феврале в еврозоне объем промышленного производства сократился на 0,8% по сравнению с предыдущим месяцем после роста на 1,9% в январе (пересмотрено с 2,1%). Аналитики прогнозировали снижение индикатора в феврале на 0,6%. На этом фоне курс евро скорректировался от локальных максимумов, составив днем 15 апреля 1,1275 доллара (–1,1%).
Курс фунта стерлингов умеренно укрепился, достигнув днем 15 апреля 1,4188 доллара (+0,4%). По итогам апрельского заседания Банк Англии ожидаемо принял решение о сохранении базовой процентной ставки на рекордно низком уровне в 0,5% годовых. В Банке Англии опасаются, что политические риски в связи с предстоящим референдумом по вопросу о членстве Великобритании в ЕС могут материализоваться в виде замедления темпов роста экономики в первом полугодии.
Из хороших для Британии новостей следует отметить снижение дефляционного давления. В марте потребительские цены выросли на 0,5% в годовом выражении (максимум с декабря 2014 года). Аналитики прогнозировали рост на 0,4%. Впрочем, инфляция по-прежнему далека от целевого уровня Банка Англи
В первом квартале индекс нормальности промышленности символически снизился после исторического максимума, зафиксированного в октябре—декабре прошлого года, показали расчеты Института экономической политики имени Е. Т. Гайдара по итогам опросов предприятий. «Российская промышленность сохраняет высокий уровень адаптации к шокам, которые ей преподнесла судьба в последние семь кварталов», — комментирует руководитель Лаборатории конъюнктурных опросов ИЭП Сергей Цухло.
Различные отрасли демонстрируют принципиально разный уровень втягивания в «новую нормальность». Так, индекс адаптации пищевой промышленности достиг своего абсолютного (для 1994–2016 годов) максимума в 84%. Именно такая доля предприятий отрасли считали нормальными объемы спроса, запасов, мощностей, количество работников и свое финансово-экономическое положение в первом квартале 2016 года. Хотя еще в четвертом квартале 2013-го этот отраслевой показатель опускался до кризисного (2008–2009) минимума в 66%.
На другом полюсе находится сейчас легкая промышленность. К условиям затяжного кризиса 2014–2016 годов смогли адаптироваться по итогам первого квартала 2016 года только 49% предприятий, что стало худшим значением показателя с первого квартала 2009-го (то есть со времени предыдущего кризиса). Тогда отраслевой индекс нормальности падал до 47%. Впрочем, в конце дефолтного 1998 года показатель составлял 28%. А лучшее значение (64%) было получено в 2005 и 2012 годах. Основным негативным драйвером отраслевого индекса легпрома становится недостаточный спрос. В начале 2016 года его объемы устраивают только 13% предприятий отрасли, хотя еще в середине 2015-го этот показатель был в три раза выше, а на межкризисном пике (2010) — в четыре раза.
Индекс адаптации машиностроения демонстрирует удивительную стабильность после провала первого квартала 2015 года, когда отрасль поддалась панике и ухудшила оценки тогдашней ситуации в ожидании полноценного кризиса образца 2008–2009 годов. Однако реальность оказалась совсем иной, и уже со второго квартала 2015-го машиностроение подвергло свои оценки положительной корректировке и до сих пор сохраняет 70%-ный уровень адаптации к условиям новой реальности
Индекс потребительской уверенности (ИПУ), отражающий совокупные потребительские ожидания населения, в первом квартале текущего года снизился до –30%, сообщил Росстат. Худшие значения ИПУ фиксировались только в первом квартале 2009 года и в первом квартале 2015-го. Это уже третье последовательное снижение ИПУ, и накопленные потери индекса с середины прошлого года достигли 7 процентных пунктов.
Снижение ИПУ обусловлено отрицательной динамикой большинства его компонентов. Наиболее значимо снизились за минувший квартал оценки изменений, произошедших в экономике России: соответствующий субиндекс упал с –39 до –46%.
Потребительские настроения в России сегодня существенно хуже, чем в большинстве стран Евросоюза, за исключением Греции (ИПУ в феврале –66,8%) и Болгарии (–29,9%). Во Франции и Португалии ИПУ значительно лучш
