Крупнейшие госкомпании и их «дочки» умудрились потерять свыше 53 млрд рублей в лишенных лицензии банках за период с июля прошлого года! Сумма потерь впечатляет. Для сравнения: в качестве дивидендов от госкомпаний федеральный бюджет в этом году планировал получить 450 млрд рублей. Некоторые из них продолжали размещать средства в банках, уже исключенных из списка кредитных организаций, с которыми могут работать стратегические и оборонные предприятия. Такие данные содержатся в докладе Контрольного управления президента РФ (опубликованы Интерфаксом со ссылкой на источник).
Чтобы предотвратить подобные потери в будущем, предполагается ужесточить с 1 июля требования к банкам, которые могут размещать у себя на банковских депозитах средства федерального бюджета, пенсионных, медицинских и страховых взносов, государственных корпораций и госкомпаний. Об этом сообщил на заседании правительства 11 мая премьер-министр Дмитрий Медведев. Минимально необходимый капитал банка теперь увеличится в 2,5 раза (до 25 млрд рублей), а по некоторым направлениям в разы больше. К тому же банку придется либо находиться под прямым или косвенным государственным контролем, либо участвовать в программе докапитализации через Агентство по страхованию вкладов. У него не должно быть просроченной задолженности по банковским депозитам, и он должен участвовать в системе обязательного страхования вкладов физических лиц. Госкомпании и госструктуры смогут также в оперативном порядке самостоятельно вводить дополнительные требования к банкам. «Надеюсь, это поможет повысить надежность размещения государственных ресурсов в коммерческих банках», — заявил Дмитрий Медведев.
В свою очередь президент Владимир Путин поручил правительству совместно с ЦБ РФ в срок до первого ноября разработать комплекс мер, усиливающих контроль за размещением в банках средств госкомпаний и их «дочек», чтобы исключить случаи потери денег из-за отзыва у банка лицензии.
Закономерным следствием этих решений станет переток существенных объемов денег госкомпаний из небольших и средних банков в самые крупные. И происходить он будет в ускоренном режиме. А ведь и без того активы 20 крупнейших банков России, по данным ЦБ РФ на 1 марта 2016 года, по сравнению с аналогичной датой предыдущего года выросли на 11%, в то время как активы остального банковского сектора увеличились всего на 2,5%. А итогом станет не только дальнейшая концентрация банковского рынка. Есть и риск, что, загоняя средства крупнейших компаний в определенные банки, правительство совместно с ЦБ создаст финансовых монстров, «слишком важных для экономики, чтобы дать им рухнуть», как говорили об американских банках во время мирового финансового кризиса 2008 года. Напомним, что спасать те банки пришлось за счет средств простых налогоплательщиков.
«2015 год характеризуется самым сильным за последние годы давлением уголовного закона на бизнес: возросло число зарегистрированных преступлений, возбужденных уголовных дел, число находящихся под стражей предпринимателей», — заявил Борис Титов, уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей, сообщает Интерфакс. По данным Бориса Титова, в 2015 году было возбуждено 234 тыс. уголовных дел — больше, чем в любой предшествующий год, самая существенная часть, свыше 200 тыс., — по мошенническим статьям. При этом выросла массовость избрания мер пресечения, связанных с лишением свободы. «Расширяется важнейший порок российского уголовного закона — уголовное преследование подменяет собой рассмотрение спора в гражданском суде», — подчеркивает Титов. Он предлагает реорганизовать систему дознания и предварительного следствия, «передав расследование всех преступлений по экономическим статьям УК РФ в один правоохранительный орган». Такой орган может быть создан по аналогии с Финансовой гвардией (Guardia di Finanza) в Италии. Также предлагается проводить доследственные проверки и оперативно-розыскные мероприятия по экономическим преступлениям только с согласия прокуратуры.
Почти на треть по сравнению с 2014 годом увеличилось число договоров, заключенных микрофинансовыми организациями в 2015 году. При этом объем выданных микрозаймов вырос лишь на 6,5% и составил 139,9 млрд рублей, говорится в Обзоре ключевых показателей микрофинансовых организаций Банка России. ЦБ отмечает, что увеличение объема предоставленных средств обусловлено ростом количества займов, выданных физическим лицам. В то же время средняя сумма такого займа снизилась с 12,2 до 10,4 тыс. рублей. При этом значительное увеличение показали микрозаймы «до зарплаты»: они выросли на 45,6%, составив 62,8 млрд рублей.
Производство шоколада: рост начинается с таможни
Производство шоколада и шоколадных конфет в первом квартале выросло, соответственно на 19,1 и 10,7%. Как сообщает «Финмаркет» со ссылкой на Центр исследований кондитерского рынка, причиной роста стало обнуление в феврале этого года пошлин на некоторые виды какао-сырья: необезжиренную какао-пасту и какао-масло (ранее ставка пошлины составляла 3%), какао-жир (ранее 5%). Это решение будет действовать до 31 января 2017 года. В числе причин роста эксперты также называют низкую базу прошлого года, когда производство шоколада резко упало из-за сокращения его потребления: по данным ФТС, в 2015 году Россия снизила импорт какао-бобов с 60,9 до 45,3 тыс. тонн. Кроме того, отечественные кондитеры получили возможность занять освободившуюся на рынке нишу из-за почти двукратного падения импорта.
Правительство РФ отказалось от введения акциза на вредные продукты с высоким содержанием жиров и сахара, а также на пальмовое масло. Как заявил глава Минэкономразвития Алексей У
Крымчане больше не столкнутся с дефицитом электроэнергии — потребности региона отныне полностью удовлетворены благодаря тому, что 11 мая запущена четвертая, последняя нитка энергомоста в Крым. «В сжатые сроки удалось прорвать энергетическую блокаду Крыма. Собственно говоря, не сомневаюсь, если потребуется, мы любую другую блокаду прорвем, если кому-то захочется нас потренировать», — сказал президент России, намекая на планы официального Киева по полной транспортной блокаде полуострова.
Проблемы с электроэнергией в Крыму начались еще в ноябре 2015 года, когда «неизвестные активисты» при полном попустительстве киевских властей занялись подрывами линий электропередачи, идущих из Украины в Крым. На тот момент действовал контракт на поставки электроэнергии с украинской территории на полуостров, в соответствии с которым Украина поставляла электричество на территорию России. Иными словами, правительство Украины практически признало Крым российской территорией.
Киевские власти заключили это соглашение не от хорошей жизни: осенью 2014 года на Украине стали нормой веерные отключения электроэнергии, из-за чего страдали население и промышленные предприятия. Россия предложила компромиссный вариант: обязалась поставлять на Украину до 1500 МВт электроэнергии в сутки и до миллиона тонн угля в месяц; Украина, в свою очередь, должна была обеспечить электроэнергией Крым, где максимальное потребление составляло 1200 МВт в сутки. Это соглашение решало экономические проблемы Украины и, как тогда казалось, политическую проблему для России — Украина делала шаг навстречу признанию Крыма частью России. Но как только Украине удалось решить внутренние проблемы с энергодефицитом (вышли на завершающую стадию работы по строительству ЛЭП Ровно—Киев, позволяющей перебрасывать избыточные мощности с запада страны в центральные регионы), она прекратила импорт электроэнергии из России. Это случилось 13 ноября 2015 года, а уже 20 ноября начались подрывы ЛЭП. Министерство энергетики России и местные органы власти в Крыму не только не подготовились к такого рода событиям, но и раздавали успокаивающие комментарии. «Отключений электроэнергии в этом и в следующем годах не будет. Уверен, за 2015 год все вопросы, связанные непосредственно с энергообеспечением Республики Крым, мы решим», — заявил в конце 2014 года глава Крыма Сергей Аксенов. Когда случилось то, чего «не будет», проблемы с электроэнергией потянули за собой перебои в телефонной связи, отоплении, возник дефицит моторного топлива, которое использовалось для выработки электричества с помощью бензиновых и дизель-генераторов. В ненадлежащем техническом состоянии оказались и имеющиеся источники резервного электропитания. Например, в Евпатории из 15 дизель-генераторных установок в рабочем состоянии были только две. Проблему пришлось спешно решать: из материковой части России паромами и даже авиацией ежедневно доставлялись генераторы. В авральном режиме началась прокладка первой нитки энергомоста мощн
ОПЕК бессильна изменить ситуацию с ценами и объёмами добычи на нефтяном рынке. Картель прекратил существовать как единый институт, бал правят амбиции её отдельных участников. Об этом на минувшей неделе заявил глава «Роснефти» Игорь Сечин. «Времена, когда группа ближневосточных производителей могла регулировать условия глобального нефтяного рынка, объединившись в картель, пора забыть», — сказал глава «Роснефти» в интервью агентству Reuters.
Организация стран-экспортеров нефти была создана в 1960 году для координации нефтяной политики ее членов и обеспечения стабильности мировых цен на нефть. Сегодня страны ОПЕК — это тринадцать государств: Иран, Ирак, Кувейт, Саудовская Аравия, Венесуэла, Катар, Ливия, Объединённые Арабские Эмираты, Алжир, Нигерия, Эквадор и Ангола и Индонезия — вместе они контролируют около 2/3 мировых запасов нефти.
С начала 2000х и на протяжении многих лет цены на нефть оставались стабильно высокими. В начале июля 2008 года они достигли исторического максимума в 143,95 доллара за баррель. Потом последовал резкий спад — и такой же резкий взлет, время дорогой нефти закончилось лишь весной 2014 года. Все эти годы ОПЕК почти не приходилось прибегать к экстренным мерам по сокращению добычи (исключение — 2008 год, о чем ниже), на реальные объемы добычи, не всегда соответствовавшие квотам, все закрывали глаза, поскольку каждый был заинтересован в извлечении максимальной прибыли. В итоге механизм картеля заржавел и когда от него потребовались реальные действия, дал сбой. Предотвратить падение нефти ниже 30 долларов за баррель или хотя бы остановить это падение ОПЕК не смогла.
«Можно согласиться с тем, что ОПЕК перестала играть ту роль, ради которой она создавалась — во многом из-за решений, которые принимались внутри самой организации, — сказал «Эксперту» Дмитрий Александров, начальник отдела аналитических исследований ИГ «Универ Капитал». — Договариваться и раньше было сложно, однако, например в декабре 2008 года ОПЕК приняла решение о сокращении добычи нефти на 4 млн баррелей в сутки, и хотя окончательный разворот на рынке произошел позже, в марте 2009 года, тогда организация выглядела как самостоятельный и влиятельный игрок». Сейчас, продолжает Александров, ситуация прямо противоположная: Саудовская Аравия в Дохе показала, что ценность ОПЕК, в том числе для главного ее члена, ниже, чем региональные амбиции или конфликты, например, с Ираном, или более глобальная история взаимоотношений с США. «Последние действия фактически дезавуировали все предшествующие усилия», — резюмирует аналитик. Он также напоминает, что де-факто ОПЕК с начала нефтяного кризиса 2014 года не только не предпринимала никаких усилий по его смягчению, но в некоторых случаях даже вербально стимулировала снижение цен. Тут можно напомнить заседание 4 декабря 2014 года, когда ОПЕК не только не снизила уровень добычи, но и расписалась в отсутствии единой политики. «Мы не можем озвучить конкретные цифры по уровню квот. Добыча нефти может меняться внутри ОПЕ
США со свойственной им элегантностью носорога вновь берут разбег на своем «заднем дворе» — в Латинской Америке. И если Куба и Аргентина сами не против сделать шаг навстречу Вашингтону, то в Бразилии пришлось прибегнуть к старому и проверенному силовому способу смещения неугодного президента. К счастью, США не стали чужими руками убивать президента Бразилии Дилму Русеф, как президента Чили Сальвадора Альенде, или вводить войска и арестовывать, как лидера Панамы Мануэля Норьегу. На этот раз нобелевский лауреат премии мира выбрал «законный» путь смещения неугодного политика. Имея возможность отслеживать проводимые по всему миру платежи, США спокойно накапливают информацию и в нужный момент предъявляют платежки растерянному клиенту, предлагая на выбор плохой или очень плохой вариант дальнейшего развития событий. На этот раз «счастливчиком» оказался спикер нижней палаты парламента Бразилии Эдуарду Кунья. Замешанный в коррупции политик предпочел инициировать импичмент президента Бразилии Дилмы Русеф, после чего сам был лишен депутатского мандата и отстранен от должности по решению судьи Федерального верховного суда Бразилии. Эдуарду Кунье, выполнившему миссию по началу процедуры импичмента, теперь остается надеяться на то, что его «заслуги» не будут забыты, так как он «покаялся и ему выйдет скидка».
Формально президента Бразилии обвиняют в манипулировании бюджетными средствами, в частности в привлечении банковских займов с целью добиться переизбрания на президентских выборах 2014 года. Еще одним из обвинений является увеличение госбюджета без согласования с парламентом. То есть речь идет только о нарушениях в финансировании предвыборной кампании, а не о личных накоплениях Дилмы Русеф. И это притом что в столице «демократического мира» не обращают внимания на более серьезные нарушения собственных политиков. Например, компания Halliburton обогатилась в Ираке на сотни миллионов долларов, завышая цены на поставляемые для американского правительства товары и услуги. Но вице-президент США Дик Чейни, по случайному стечению обстоятельств трудившийся до этого главным исполнительный директором Halliburton, в результате расследования не ушел в отставку, впрочем, как и его шеф, начавший войну в Ираке под вымышленным предлогом.
12 мая верхняя палата парламента проголосовала за отстранение Русеф от власти на 180 дней. Исполняющим обязанности президента стал вице-президент Мишел Темер, по мнению Дилмы Русеф, один из участников заговора по смене власти. В течение полугода будет проводиться расследование, и, если вину Дилмы Русеф докажут, она не сможет вернуться к власти.
Для России эта отставка невыгодна не из-за левых взглядов Дилмы Русеф, а по причине ее антиглобализма, желания противостоять безусловной американской экспансии по всему миру и учитывать интересы национальных государств; это потеря очень сильного политического союзника.
А для США подобный исход станет крупной геополитической победой. Имеющийся хоть и слабый, но все же приведший к смене власти в Бразили
Новый проект макроэкономического прогноза бранят на редкость дружно, почти единогласно — и, право же, есть за что. Ведомство Улюкаева будто нарочно насовало в свою бумагу целый букет испытанных раздражителей, чтобы уж никто не остался необиженным. Наибольшее негодование комментаторов вызвано двумя обстоятельствами: демонстративным сокращением в целевом сценарии доходов населения — и фактическим признанием, что из стагнации в обозримом будущем вырваться нельзя. На мой вкус, неприятна ещё одна черта документа, в точности унаследованная специалистами МЭРа от своих дальних предшественников из Госплана: в их прогнозе всё плохо на начальном этапе (ибо они искренне думают, что всё очень плохо), но всё волшебным образом выправляется к концу прогнозного периода — чтобы начальство не сердилось. И если в советские времена так выглядели долгосрочные прогнозы, где удалённость озираемого горизонта позволяла неявно опираться на эффект «то ли шах помрёт, то ли ишак», то нынешний прогноз — на неполные четыре года, и волшебный поворот всех тенденций из тьмы к свету в последнем году выглядит как-то уж совсем несолидно. Похоже, оба критикуемых положения прогноза равно неверны: и из стагнации вырваться быстрее можно (см. «Дождались?», стр. 13) — и не ограничению зарплат и пенсий стать тут ключевым фактором.
Отметим, что и с подскоком на финише прогнозируемая МЭРом траектория экономики выглядит уныло. Рост ВВП в будущем году в пределах ошибки измерений, а в 2018-м — ниже трёх процентов весьма прискорбен. Не в том дело, что таким образом будет увеличиваться отставание от других стран (ожидается, что мировая экономика будет расти на три с половиной процента в год). Как известно, стрелка компаса иногда довольно заметно отклоняется от истинного севера. Так и в нашей экономике: «истинный ноль» не там, где статистика даёт нулевое значение роста. При нашей устаревшей, изношенной, а то и просто убитой инфраструктуре истинный ноль — то есть за год не стало ни лучше, ни хуже — наблюдается при росте ВВП процента примерно в три. Так что целевой сценарий МЭРа остаётся на деле сценарием продолжения свирепого спада.
Но давайте судить художника по законам, им самим над собою признанным. Бог с ним, с истинным ростом, — вернёмся к обыкновенным, росстатовским показателям. Это самое ограничение зарплат и пенсий в ближайшие два года — действительно ли оно способно, как полагают авторы целевого сценария, побороть рецессию? Множество комментаторов поспешили указать, что такое решение безумно, ибо очевидным образом подкашивает внутренний спрос, а с ним и единственную надежду на возобновление роста экономики. (Ещё чаще петую песню о попытке переложить все тяготы кризиса на простых людей, особенно возмутительной в пред- и междувыборный периоды, мы здесь опустим как относящуюся уже не к экономике, а к политике.) Но и логика авторов: ограничить рост зарплат, чтобы усилить инвестирование, — вполне экономически правомерна. Да только из самого же прогноза видно, что в данном случае она не срабатыва
Переход к устойчивому росту очень вероятен уже во второй половине этого года. Предпосылки — в накоплении свободной ликвидности всеми акторами хозяйственной жизни, и эта ликвидность начинает выталкивать инвестиции. Формирующийся сейчас бизнес-цикл может быть не менее мощным, чем цикл 2000-х. Его смысл — накопление капитала в целом ряде секторов обрабатывающей промышленности
Вот уже несколько месяцев индекс роста промышленного производства (ИПП) растет, однако экономисты все не решаются назвать это окончанием стагнации, так как темпы роста индекса, по их мнению, находятся в зоне статистической погрешности. Мы считаем, что стагнация в промышленности закончилась и экономика вошла в стадию оживления. В ближайшие полгода положительная динамика ИПП сохранится и приобретет черты устойчивой тенденции. К концу года к ИПП скорее всего присоединится и ВВП — за счет оживления торговли и строительства. Наш оптимизм зиждется на анализе нескольких важных показателей свободной ликвидности промышленного сектора, которая накопилась за месяцы стагнации. Впрочем, не только расчеты, но и «внешние данные»: низкий уровень ставок на межбанковском рынке, доходность размещения облигаций, кардинальное снижение ставок по депозитам, старт которому пару недель назад дал Сбербанк, — свидетельствуют, что ликвидность в стране есть, и по логике бизнес-цикла она должна начать перетекать в основной капитал.
На прошлой неделе министр экономического развития Алексей Улюкаев высказался в том духе, что для выхода из рецессии необходимо ограничить рост доходов населения. Конечно, из уст министра это звучит неполиткорректно. В идеале министр не должен вести себя как аналитик. С его позиции было бы разумно сказать: мы будем делать все для увеличения инвестиций в основной капитал, это создаст много хороших рабочих мест и нам удастся добиться долгосрочного роста реальных зарплат. Но если говорить о существе экономических процессов, то г-н Улюкаев прав. Мы находимся в той стадии бизнес-цикла, когда рост цены на труд будет отбирать маржинальность у инвестиций в основной капитал, тем самым мешая раскрутиться спирали роста. Напомним, что правительство Евгения Примакова аналитики долгие годы хвалили именно за то, что, несмотря на советский бэкграунд, Примаков в годы рецессии 1998–1999 годов не предпринимал никаких усилий по увеличению зарплат, дав, таким образом, полностью раскрыться потенциалу инвестиций.
Понятием «бизнес-цикл» при анализе экономической ситуации широко оперировали еще в 1960–1970-е годы. Потом эта практика ушла. 1980-е и 1990-е прошли под лозунгом «бизнес-циклы изжили себя, умные правительства нашли способ постоянного роста». Способ этот, впрочем, как оказалось, был связан с безудержным накоплением госдолга и соответствующей эмиссией и дал сбой в самом начале века. С тех пор мировая экономика вернулась к старым добрым бизнес-циклам, и экономисты всего мира открыли запылившиеся книги классиков, чтобы понять, где мы и чего ждать дальше.
Теорий циклов м
Переход к устойчивому росту очень вероятен уже во второй половине этого года. Предпосылки — в накоплении свободной ликвидности всеми акторами хозяйственной жизни, и эта ликвидность начинает выталкивать инвестиции. Формирующийся сейчас бизнес-цикл может быть не менее мощным, чем цикл 2000-х. Его смысл — накопление капитала в целом ряде секторов обрабатывающей промышленности
Вот уже несколько месяцев индекс роста промышленного производства (ИПП) растет, однако экономисты все не решаются назвать это окончанием стагнации, так как темпы роста индекса, по их мнению, находятся в зоне статистической погрешности. Мы считаем, что стагнация в промышленности закончилась и экономика вошла в стадию оживления. В ближайшие полгода положительная динамика ИПП сохранится и приобретет черты устойчивой тенденции. К концу года к ИПП скорее всего присоединится и ВВП — за счет оживления торговли и строительства. Наш оптимизм зиждется на анализе нескольких важных показателей свободной ликвидности промышленного сектора, которая накопилась за месяцы стагнации. Впрочем, не только расчеты, но и «внешние данные»: низкий уровень ставок на межбанковском рынке, доходность размещения облигаций, кардинальное снижение ставок по депозитам, старт которому пару недель назад дал Сбербанк, — свидетельствуют, что ликвидность в стране есть, и по логике бизнес-цикла она должна начать перетекать в основной капитал.
На прошлой неделе министр экономического развития Алексей Улюкаев высказался в том духе, что для выхода из рецессии необходимо ограничить рост доходов населения. Конечно, из уст министра это звучит неполиткорректно. В идеале министр не должен вести себя как аналитик. С его позиции было бы разумно сказать: мы будем делать все для увеличения инвестиций в основной капитал, это создаст много хороших рабочих мест и нам удастся добиться долгосрочного роста реальных зарплат. Но если говорить о существе экономических процессов, то г-н Улюкаев прав. Мы находимся в той стадии бизнес-цикла, когда рост цены на труд будет отбирать маржинальность у инвестиций в основной капитал, тем самым мешая раскрутиться спирали роста. Напомним, что правительство Евгения Примакова аналитики долгие годы хвалили именно за то, что, несмотря на советский бэкграунд, Примаков в годы рецессии 1998–1999 годов не предпринимал никаких усилий по увеличению зарплат, дав, таким образом, полностью раскрыться потенциалу инвестиций.
Понятием «бизнес-цикл» при анализе экономической ситуации широко оперировали еще в 1960–1970-е годы. Потом эта практика ушла. 1980-е и 1990-е прошли под лозунгом «бизнес-циклы изжили себя, умные правительства нашли способ постоянного роста». Способ этот, впрочем, как оказалось, был связан с безудержным накоплением госдолга и соответствующей эмиссией и дал сбой в самом начале века. С тех пор мировая экономика вернулась к старым добрым бизнес-циклам, и экономисты всего мира открыли запылившиеся книги классиков, чтобы понять, где мы и чего ждать дальше.
Теорий циклов мног
Мировой рынок меди в настоящее время переживает трудные времена. Вот уже четыре года подряд цены на красный металл неуклонно снижаются (см. график 1). Так, только за 2015 год они упали более чем на 20%. В настоящее время котировки меди на Лондонской бирже металлов находятся на минимальных отметках со времен кризиса 2009 года. Фактически отрасль уж несколько лет работает в условиях профицита продукции (см. график 2). Последние обстоятельства, как то: замедление темпов роста китайской экономики, а также сокращение инвестиций в мировой нефтегазовый комплекс на фоне низких цен на нефть — еще более усугубили ситуацию.
Не удивительно, что многие медные компании в мире начали резать свои инвестиционные программы, а кто-то — заметно снижать объемы производства. Так, два ведущих китайских производителя меди, компании Jiangxi Copper и Nonferrous Metals, недавно договорились о сокращении своего производства меди на 200 тыс. тонн. Причиной китайцы назвали как раз снижение цен на этот металл до слишком низких для экономики компаний отметок.
Тем более удивительно на этом фоне намерение отечественных игроков медной отрасли активно инвестировать в расширение мощностей. И хотя в прошлом году выпуск рафинированной меди в России все же сократился на 2,1%, в перспективе отечественная медная «большая тройка» — «Норникель», УГМК и Русская медная компания — нацелена на рост объемов производства. Насколько реально это при нынешних ценах?
Однако, как заявляет вице-президент Русской медной компании (РМК) по финансам и экономике Максим Щибрик, «мы считаем, что сегодня цены на медь находятся на минимальных уровнях. Их дальнейшее снижение практически невозможно. Мы ожидаем роста, восстановления цен начиная уже с конца этого года».
По итогам прошлого года, согласно данным World Bureau of Metal Statistics, в мире было произведено в общей сложности 23,1 млн тонн меди. А вот спрос на этот металл составил 22,9 млн тонн, что означает наличие на рынке профицита в 146 тыс. тонн.
За истекшее десятилетие мировой спрос на медь довольно резво рос, увеличившись за 2005–2015 годы на 37,8% в натуральном выражении. Но ажиотажа на рынке не возникло: производство росло еще более быстрыми темпами, прибавив за тот же период 38,9%.
Роль главной скрипки здесь, как и в случае с рядом иных сырьевых товаров, играл Китай. Сейчас на него приходится чуть менее половины мирового потребления меди (см. график 3).
И он же стал главной угрозой для рынка, как только ранее бурно росшая экономика КНР стала замедляться. Негативное влияние на рынок оказывают сокращение инвестиций в энергетическом секторе и отсутствие положительной реакции экономики на стимулирующие действия правительства Китая. Обвал на Шанхайской фондовой бирже и слабая экспортная статистика усилили опасения относительно устойчивости китайского экономического роста и, следовательно, спроса на медь. В силу большого значения китайского рынка не спасает даже продолжающийся, хотя и небольшими темпами, рост потребления меди на рын
С Эльманом Мехтиевым мы познакомились в 2013 году на круглом столе, проводимом Ассоциацией российских банков (АРБ). Он тогда входил в правление ДжиИ Мани банка, где руководил департаментом развития бизнеса и управлением внешних связей и коммуникаций (вообще же в структурах General Electric господин Мехтиев работал с конца 1990-х). На тот момент положение дел в российской банковской системе казалось безоблачным. Если что и вызывало опасение у ряда участников рынка, в том числе у Эльмана Мехтиева, так это ситуация в розничном кредитовании: слишком уж сомнительным казался оглушительный успех многочисленных банков-монолайнеров (занимавшихся только этим видом кредитования). За следующие три года банковская система изменилась до неузнаваемости. Она разладилась: деньги у банкиров вроде бы есть, но кредитовать промышленность они не торопятся. Одновременно не сбавляет оборотов кампания Банка России по зачистке сектора от сомнительных игроков: лицензии отзываются пачками, при этом каждый новый кейс удивляет даже привыкших ко всему наблюдателей.
Перемены коснулись и Эльмана Мехтиева. После того как ДжиИ Мани банк был куплен Совкомбанком и успешно интегрирован в его структуру, г-н Мехтиев перешел на работу в АРБ, где сейчас занимает пост исполнительного вице-президента ассоциации, являясь также советником главы АРБ Гарегина Тосуняна. Необходимость понимать проблемы коллег по цеху и одновременно разбираться в хитросплетениях логики регулятора диктует неординарный взгляд на ситуацию в банковской системе.
— Года четыре назад на Гайдаровском форуме в рамках банковской сессии один известный аналитик представил результаты стресс-теста банковской системы. Когда презентация закончилась, из зала раздался вопрос: «Вы действительно думаете, что у нас такая устойчивая банковская система?» Через какое-то время началась кампания Банка России по зачистке рынка от сомнительных игроков, и, кажется, она выявила в банковской системе такое количество секретов и тайн, о которых не догадывались ни аналитики, ни рейтинговые агентства, ни даже само банковское сообщество. Почему так произошло?
— Начнем с того, почему, возможно, ошибался аналитик. Во-первых, он, как и мы все, исходил из имеющейся банковской отчетности. А сейчас уже можно сказать, что мы долгое время де-факто имели дело с недостоверной отчетностью. И дело даже не в проблемах корпоративной или управленческой культуры банковской системы: просто есть большая разница между отчетностью по РСБУ и по МСФО. РСБУ позволяет очень много разных вещей делать с отчетностью, а выстроенная на тот момент система аудита позволяла закрывать на это глаза. С другой стороны, эта отчетность долгое время и регулятору не позволяла войти в курс дела.
Во-вторых, есть стресс-тест, а есть реальная жизнь, и она в итоге оказалась покруче любого стресс-теста. Рисованная отчетность не помогла: она может прикрывать проблемы только до определенного момента — пока рынок растет. Когда рынок падает, то, что ты пытался спр
Российские операторы мобильной связи часто говорят, что на всей территории страны стоимость их услуг примерно одинакова. Однако это недавно опровергло исследование информационно-аналитического агентства Content Review, где была поставлена цель выяснить степень доступности услуг мобильной связи в регионах РФ. Компания рассмотрела наиболее доступные тарифы в 80 регионах и сравнила их со средним уровнем дохода населения. Подсчеты показали, что если номинально разница стоимости услуг мобильной связи по России не сильно отличается, то реальная доступность таких услуг по стране порой отличается в разы. Например, удовольствие говорить по мобильному телефону или пользоваться мобильным интернетом в Кировской или Брянской областях будет стоить абоненту более чем в четыре раза дороже, чем, скажем, в Тюмени или Иркутске.
Как рассказал «Эксперту» Сергей Половников, руководитель агентства Content Review, в ходе исследования использовались открытые источники данных: в каждом из регионов брались публичные тарифы операторов «большой четверки» и простыми арифметическими действиями вычислялся средний тариф. Далее брались данные Росстата за 2015 год по зарплатам населения и вычислялась средняя зарплата. В результате соотношения средних тарифов и зарплат вычислялись индекс доступности связи в регионах.
В результате из 80 регионов в десятке самых доступных по стоимости мобильной связи оказались Тюмень, Магадан, Москва, Красноярск, Республика Коми (индекс 3,2–4,7), в «середнячки» попали Владимир, Краснодар и Вологда (7,1–7,2), ну а самыми дорогими регионами оказались Кировская и Брянская области и Республика Дагестан (11,1–13,3; см. таблицу).
Проведенный «Экспертом» анализ подтвердил, что в разных регионах тарифные планы у мобильных операторов и вправду заметно различаются. Например, у компании «Теле 2» в Кировской области самый доступный тариф «Очень черный» стоит 270 рублей (с включенными 700 минутами разговора и 1 Гб интернет-трафика), а в Тюмени самый доступный тариф того же оператора — всего 50 рублей в месяц (правда, туда включено 500 Мб трафика, а минута разговора стоит один рубль). У МТС в Тюмени самый доступный тариф Smart mini стоит 200 рублей (1 Гб интернета и 1000 минут разговора), а в Кировской области самый доступный тариф Smart этого же оператора обойдется уже в 300 рублей (с тем же 1 Гб трафика, но с меньшими возможностями поговорить — только 600 минут). У «Билайна» в Тюмени и Кирове самый доступный тариф «Все!» по цене одинаков — 300 рублей в месяц, однако в Тюмени за эти деньги абонент получает целых 4 Гб интернета и 400 минут разговора, а в Кирове в этом же тарифном плане разговоров будет чуть побольше (500 минут), зато интернета аж в четыре раза меньше — 1 Гб. У «Мегафона» в Кирове за 300 рублей в месяц по самому доступному тарифу «Все включено S» абонент получит 1 Гб интернета и 700 минут разговора, а вот в Тюмени эти же услуги у оператора почти вдвое дешевле — тариф «Все включено XS» предлагается за 180 рублей при том же включ
Главный импульс развития российского сельскохозяйственного экспорта — принятие доктрины продовольственной безопасности, где впервые были систематизированы идейные и инструментальные подходы к развитию агропродовольственного сектора, обозначены конкретные пороговые значения самообеспечения по основным видам сельхозпродукции. Для бизнеса отчетливо появился горизонт планирования. Потенциальным инвесторам со стороны государства был дан однозначный сигнал о намерениях в этой сфере, готовности к стабильной, транспарентной совместной работе. В результате к 2012 году мы выполнили пять из восьми показателей доктрины, не только полностью обеспечили внутренние потребности в зерне, сахаре, растительном масле, картофеле и мясе (мясо птицы, свинина), но и заложили мощный экспортный фундамент.
В этом году Россия заняла первое место в мире по экспорту пшеницы. Впервые за четверть века отечественные производители мясной продукции вышли на азиатский продовольственный рынок — самый перспективный в мире. Мы продолжаем наращивать поставки сахара, подсолнечного масла и молочных продуктов. Благодаря системной поддержке президента России сформирован устойчивый экспортный тренд.
Вместе с тем общий объем поставок сельхозпродукции из РФ на глобальный рынок не превышает 1,5%. В текущих макроэкономических условиях происходит динамичная смена «экспортных полюсов». Конкуренция растет, времени на освоение новых рынков все меньше. Наша цель — достижение доли российского экспорта в мире на уровне 15%. При этом важно добиться конгруэнтности между глобализацией экспортного процесса и обеспечением внутренней продовольственной безопасности. На мой взгляд, решить эту задачу, перейти на качественно новый уровень позволит формирование экспортной продовольственной доктрины. Это — своего рода «квантовый скачок»! Принятие экспортной продовольственной доктрины позволит структурировать существующие и перспективные меры господдержки, таможенно-тарифного регулирования, усилия инвесторов, решить вопросы сертификации и безопасности экспорта, организации поставок. Вся исполнительная вертикаль, от федеральной до региональной, будет встроена в единую систему экспортных координат, отлажен механизм одного окна в работе с инвесторами.
Во-первых, в рамках экспортной доктрины необходимо гармонизировать российские и международные стандарты качества, а также методики контроля безопасности продуктов питания. Без этого, как подчеркнул глава государства, невозможно эффективно продвигать отечественную продукцию на мировой рынок. Реализация принципа международной торговли «один стандарт, одно испытание, принятие повсюду» позволила бы существенно повысить конкурентоспособность российской пищевой продукции. В частности, унификация стандартов по зерну обеспечит существенное увеличение объемов экспорта в страны Евросоюза.
Во-вторых, принципиально важно развивать логистику и перерабатывающую промышленность. В каждом регионе должна быть четкая схема территориального планирования, зонирования — где, как и какая проду
В России проходят успешные государственные испытания сразу двух тактических гиперзвуковых крылатых ракет. Одна из них — воздушного базирования — предназначена для оснащения дальних стратегических бомбардировщиков. Сейчас в подмосковном Жуковском идет подготовка к новому эксперименту с помощью самолета Ил-76МД. Вместо одного из демонтированных двигателей на нем будет подвешен гиперзвуковой аппарат, который во время испытаний отделится от транспортника и уйдет в самостоятельный полет. Специалисты ожидают, что изделие сможет развить скорость до 5–7 Махов. Что касается второй ракеты, то она войдет в состав вооружения модернизированных крейсеров, а также новейших подлодок. И судя по всему, именно эта модель, известная как «Циркон-С», будет готова в первую очередь. Ее испытания планируется завершить уже в следующем году, а в 2018-м может начаться серийное производство. И хотя «Циркон» — одна из самых секретных разработок российского ВПК, эта ракета уже сегодня вызывает серьезную озабоченность в Пентагоне. Что вполне объяснимо: проекты американцев по созданию гиперзвукового оружия еще очень далеки от воплощения, а российский ВМФ в ближайшие годы получит ракеты, способные преодолевать любые системы ПРО. Не случайно вице-премьер Дмитрий Рогозин, говоря о значении этих аппаратов и о сделанном техническом прорыве, сравнивал их с атомной бомбой.
Первые упоминания о разработках «Циркона» появились в 2011 году. То есть до выхода на финишную прямую прошло всего пять лет, что при создании подобного вида оружия совсем небольшой срок. Есть все основания полагать, что столь быстрый результат помогли обеспечить предыдущие наработки по тематике гиперзвука. Еще в советское время в МКБ «Радуга» (входит в корпорацию ТРВ) была создана экспериментальная гиперзвуковая ракета X-90, способная разгоняться до 5 Махов. Носителем ракеты должен был стать удлиненный вариант стратегического бомбардировщика Ту-160М. После распада СССР работы по этому проекту пришлось временно прекратить, но в 2000-е они возобновились. В частности, известно, что совместно с Индией создается экспортный вариант гиперзвуковой тактической ракеты — BrahMos II. Как сообщил гендиректор BrahMos Aerospace Судхир Мишра, двигатель для BrahMos II будет разработан через три-четыре года. «Сейчас мы проводим исследования в теоретическом поле. Чтобы испытать чисто гиперзвуковой двигатель, нам понадобится создать электронику, которая сможет выдержать очень высокие температуры. По моим расчетам, это произойдет к 2020 году», — заявил г-н Мишра.
Эксперты предполагают, что технические решения для новой российско-индийской ракеты уже были использованы при создании «Циркона», а за основу была взята ракета, созданная на базе сверхзвуковой П-800 «Оникс». Однако если максимальная дальность полета «Оникса» составляет 500 км, а скорость — 2,6 Маха, то «Цирконы» будут способны поражать цели на расстоянии до 1000 км со скоростью свыше 5 Махов. Очевидно, что примерно такими же характеристиками будет обладать и BrahMos II.
Наши нов
Они повсюду. Никто из нас не может обойтись без них в повседневной жизни: отремонтировать обувь, сделать прическу, сфотографироваться на паспорт… Они находят незаполненные рыночные ниши и ввинчиваются в них энергично и без промедлений. Они могут работать по 24 часа в сутки, если этого требует дело. Они изобретательны и часто находят технические решения, которые не способны породить «неповоротливые слоны»* — крупные корпорации. Более того, крупные корпорации не могут без них выстроить оптимальные цепочки создания стоимости. Без них, как выяснилось, государство не справляется со своей социальной функцией. Они ни от кого не зависят, поэтому являются основой гражданского общества. Они — это предприниматели, имеющие свое небольшое, но необходимое для здорового функционирования рыночной экономики дело, и при этом противостоящие упрощению и уплощению экономической жизни, сведению ее к тотальному диктату монополий.
Предприниматели — особенные люди. Это меньшинство, которое меньше других боится рисков, обладая авантюрной жилкой в характере. «Собственник бизнеса, являясь в большинстве вопросов дилетантом, ухватывает какой-то рыночный тренд и начинает выстраивать под него бизнес. Действовать в режиме дилетанта — авантюризм. Сначала ввязываешься в бой, а потом по мере возникновения проблем начинаешь их решать. И для многих людей это очень сложно», — говорит руководитель аудиторско-консалтинговой фирмы АИП Сергей Елин.
Их работоспособность поражает. Успех своему делу они обеспечивают своим горбом. «Да любой проект будет успешным, если работать по двадцать часов в сутки! — уверен Юрий Савелов, член президиума общероссийской общественной организации малого и среднего бизнеса “Опора России”, владелец компании по производству спецодежды. — Я, например, включен в работу буквально круглосуточно, особенно в кризис. Ночью встаю в три часа — и к компьютеру: анализирую, что дальше будет, куда фирму направить. Прощупываю, на чем можно сэкономить, как сбалансировать затраты и доходы, как оптимизировать рабочие процессы, понимаете?»
«Люди, которые хотят быть успешными в малом инновационном бизнесе, должны быть по натуре трудоголиками, никогда не успокаиваться на достигнутом, думать о деле день и ночь! Если ты хочешь спокойную работу, то создавать свой малый бизнес не стоит. Это дело для людей целеустремленных, с активной жизненной позицией, — констатирует Константин Калужин, совладелец компании по производству инновационных средств защиты и спасения при пожаре для тела и органов дыхания. — Нам пришлось многому учиться на ходу, выстраивать бизнес с нуля. Постоянное саморазвитие — залог успеха. Я как коммерческий директор специализированных высших учебных заведений не заканчивал, но, если сложить все книги, которые я прочитал по продажам, маркетингу и рекламе, то получится стопка до потолка».
Об активной позиции человека как о решающем качестве успешного предпринимателя говорит и Елена Переверзева, декан школы бизнеса московской международно
Шоу началось. Приемами фокусника Илья достает из рюкзачка электрический чайник, бутылки с водой, весы, ручную кофемолку американского производства (как потом выяснилось, стоящую 30 тысяч рублей), фильтры, пакетики с кофе… Вода полилась в чайник. «Я специально беру Bon Aqua. Она никакая, но именно поэтому ничто не мешает ощущать вкус и аромат кофе», — комментирует Илья. На весы ставится малюсенькая плошка, в нее сыплются кофейные зерна — ровно столько, сколько нужно для заварки на троих. Потом все быстро перемалывается, а параллельно я узнаю, что в электрической кофемолке из-за нагрева механизма кофе теряет львиную долю своей прелести, правда, если она дешевая, однако существуют электрические кофемолки, стоящие не менее 200 тысяч рублей, — вот они дают хороший результат. Затем молотый кофе высыпается в фильтр, поставленный на японский стеклянный кофейник, а тут и чайник вскипел, и круговыми движениями Илья льет горячую воду в это сооружение: «Она стекает по спирали, и кофе лучше проливается». И — последний штрих — на столе появляются бокалы для вина. Илья считает, что только хрусталь позволяет полностью насладиться приготовленным им напитком: «Кофе — самый сложный продукт в мире по числу присутствующих в нем вкусо-ароматических компонентов, в два раза сложнее вина».
Илья Савинов — один из владельцев интернет-магазина кофе свежей обжарки Torrefacto. Отличительная черта бизнес-модели этого магазина — отсутствие склада готовой продукции: на неделе здесь собирают заявки, в уикенд обжаривают кофе, а в начале недели рассылают клиентам. Магазин ориентирован на пришедший к нам из Европы стиль потребления кофе. Суть в обжарке: «Чем лучше кофе, тем светлее его жарят. Во время обжарки нарастает лишь горечь, а кислинка, содержащая в себе все богатство вкуса кофе, разрушается», — поясняет Илья.
По ходу беседы выясняется, что у Ильи уже есть опыт работы в бизнесе, связанным с кофе: «Кофе я не выбирал, он сам меня выбрал. Десять лет я работаю в компании, занимающейся импортом зеленого кофе. Ее основной владелец — мой отец. В какой-то момент я понял, что нужно продолжать и развивать дело семьи. И стал погружаться в кофе…»
Погружался он в него года три. «Стран происхождения множество, я сам объездил половину кофейного мира: в каждой стране урожай собирается в свое время, и в каждой свой вкусовой профиль. На это наслаиваются разные способы обработки, степени обжарки, методы приготовления. И получается огромная головоломка, которая у меня заполнена на десять-пятнадцать процентов. Но есть хотя бы ощущение ее скелета», — рассказывает Илья.
Идея бизнеса в том, чтобы показать, как можно и нужно продавать кофе: «Чаще кофе предлагают в кофейнях. А мы даем вам возможность дома приготовить его самому, для своей семьи. Подход разный: либо кофе готовят вам, либо вы сами погружаетесь в продукт, начинаете понимать его нюансы, обогащаете свой вкусовой и ароматический опыт».
И еще: его команда намеревается представить образец хорошего сервиса, которого сами
«Потолка роста я не вижу. Производительность труда у нас высокая, молоко высшего сорта, соответственно, продается по высокой цене. Экономика хозяйства складывается прибыльно, и все это быстро окупается» — Александр Саяпин, фермер из Калужской области, рассказывает о своем бизнесе легко и радостно, словно к нему не имеют отношения два непреложных факта — что молочная отрасль в России является хронически проблемной и что фермеры остаются маргиналами сельской экономики.
Между тем причин для радости у Александра Саяпина достаточно. Его ферма, оснащенная самой современной, роботизированной техникой, насчитывает почти 500 голов дойного стада, и это не предел — через год она увеличится еще в полтора раза. Надои составляют в среднем 9 тыс. кг молока в год, что соответствует европейским нормам. При этом, что немаловажно, Александр всю жизнь занимается любимым делом. Хотя со стороны кажется, будто не он выбрал профессию, а она выбрала его.
Еще четырнадцатилетним подростком, в 1991-м, он начал работать в хозяйстве отца — фермера первого, ельцинского призыва. Когда к концу девяностых идея развития фермерства в России со всей очевидностью исчерпала себя, оказавшись нежизнеспособной, судьба подарила Александру еще один шанс. В 1998 году его направили от Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств (АККОР) на полгода стажироваться в Германию, на ферму по выращиванию мясных бычков. Там он воочию увидел, что на селе можно не только много трудиться, как они с отцом, но и зарабатывать. Полученный опыт оказался бесценным, несмотря на то, что Александру так и не пришлось заниматься мясным скотоводством: модель бизнеса, которую он изучил в Германии, требовала рыночной инфраструктуры, отсутствовавшей в России, в частности возможности закупать уже подрощенных бычков. Пригодилось другое. «Это культура производства, отношение к технике — как ее обслуживать, как ее ремонтировать, технологии выращивания кормовых культур, технология выращивания самих бычков, — вспоминает он. — У меня фотоаппарат был, пленочный еще, и я все фотографировал, с рулеткой везде бегал, в блокнотик записывал. Они (семья фермера. — “Эксперт”) смеялись и говорили: наверное, ты все-таки русский шпион».
Трепетное отношение Александра к своему делу заметили и в России. Оказывается, из сотни посланных в Германию русских стажеров до конца срока продержались сорок человек, а остальные были выдворены немецкими партнерами по причине проявленной недисциплинированности и лени. Поэтому, когда встал вопрос о наборе очередной группы от АККОР, уже для отправки в США, Александр Саяпин оказался в числе первых кандидатов. В штате Миннесота он стажировался вместе с женой — сразу после свадьбы. Молодая семья проработала там год на большой — восемьсот голов — молочной ферме и по возвращении в Россию на заработанные деньги организовала небольшое хозяйство. Правда, вскоре Александр продал своих 15 буренок и пошел на должность зоотехника в один из «совхозов» тульского губернатора Василия Стародубцева. А все потому, что та
Накануне 9 мая 2008 года петербургский бизнесмен Алексей Маврин с сестрой Татьяной обходили в качестве волонтеров квартиры одиноких стариков. Их потрясло то, что они увидели. И главное, было понятно, что периодическими «набегами», помощью по хозяйству и заменой памперсов проблему одиночества этих людей, запертых в четырех стенах, при малоподвижности большинства из них, не решить. Так родилась идея открыть пансионат для пожилых «Источник» (с 2011 года — социальный гериатрический центр (СГЦ) «Опека»).
Первых клиентов собирали по знакомым — тем, кому требовался постоянный уход за пожилыми родственниками и кто пользовался услугами патронажных сестер. Как показывали расчеты, услуги постоянной сиделки (200–800 руб. в час) обходятся дороже, чем круглосуточные услуги пансионата. Это было первым камнем, положенным в его основание. Кроме того, «Опека» стала «родным домом» для стариков с деменцией, болезнью Альцгеймера, старческим слабоумием — их доля 75%. Причем деменция в мире стремительно прогрессирует: сейчас ей подвержено 47,5 млн человек, к 2030 году их число, по прогнозу ВОЗ, вырастет до 75,5 млн, а к 2050-му — до 135,5 млн. Причем рост будет происходить в основном за счет стран со средним и низким уровнями доходов населения. Общемировые затраты, связанные с деменцией, в 2010 году превысили 600 млрд долларов, или 1% совокупного мирового ВВП. В России людей с этим заболеванием, только по официальным данным, 1,2 млн человек, и расходы, связанные с оказанием им медицинской и социальной помощи, ложатся на семьи тяжелым финансовым бременем. Альтернативой же в системе социального обеспечения является психоневрологический интернат.
Еще одна категория клиентов «Опеки» (более 10%) — пожилые люди, нуждающиеся в восстановлении после операции, травмы или перенесенного тяжелого заболевания: инсульта, инфаркта. Ради осуществления этой программы, а также для оказания других медицинских услуг «Опека» обзавелась штатом высококвалифицированного медперсонала, получила соответствующие государственные лицензии, что, с одной стороны, увеличило ее затраты и стоимость проживания, а с другой — повысило привлекательность для целевой аудитории. По словам PR-директора Екатерины Танаевой, часто бывает, что людей выписывают из больницы с неблагоприятным прогнозом, а в пансионате они встают на ноги, кто-то из них возвращается домой.
Наконец, многие петербуржцы обращаются к «Опеке» на время отпуска или ремонта, чтобы обеспечить комфортное проживание и сервис своим родителям. Самый распространенный случай здесь — когда после длительного ремонта бабушка или дедушка отказывается возвращаться к родственникам и остается жить в пансионате. Причин тому несколько. Кроме бытового и медицинского обслуживания в «Опеке» для постояльцев организован разнообразный досуг — от настольных игр и художественного творчества до концертов и других мероприятий, организуемых волонтерами. Многие из постояльцев находят здесь друзей, устраивающий их круг общения. Срабатывает и такой психологический фактор, ка
В традиционном представлении предприятия рождаются малыми, чтобы со временем вырасти в большие успешные компании. Но и мировой, и наш доморощенный опыт показывают: множество небольших инновационных фирм так и остаются малыми, заняв при этом устойчивое положение на рынке. Хотя зачастую их выручка не исчисляется миллионными (в долларовом выражении) суммами, эти фирмы находятся в самой сердцевине мировых научно-технологических трендов. Ниже рассказ о двух высокотехнологических петербургских фирмах, сумевших занять на специфических рынках важные ниши несмотря на то, что по объему выручки они отнюдь не игроки первого эшелона. Компания «ИоффеЛЕД» выпускает уникальную оптоэлектронику для пирометров и анализаторов газов, с которыми приходится сталкиваться человеку в различных областях жизни. А компания «Мултитех» первой в мире вышла на рынок с технологией высокоточной лазерной резки и микрообработки полупроводниковых структур и имела шанс выйти в мирового лидера по производству оборудования для микроэлектроники. Правда, эта история получилась грустная.
Компания «ИоффеЛЕД» (Санкт-Петербург)
Многие годы, начиная с семидесятых, группа научных сотрудников ленинградского академического Физико-технического института им. А. Ф. Иоффе (ФТИ) занималась фундаментальными научными исследованиями в области полупроводниковых соединений. Ее научным руководителем стал доктор физико-математических наук, главный научный сотрудник ФТИ Борис Матвеев; позже в группу влился и нынешний генеральный директор «ИоффеЛЕД» Максим Ременный. Со временем исследования приобрели прикладной характер: группа взялась за разработку полупроводниковых источников и приемников излучения, работающих в средней инфракрасной области спектра, что привело к созданию светодиодов и фотодиодов, работающих в диапазоне длин волн 3–5 мкм. Практическое применение они нашли в производстве малогабаритных, чувствительных и быстродействующих аналитических приборах с низким энергопотреблением для обнаружения газов, поскольку именно в среднем диапазоне инфракрасного излучения лежат наиболее сильные полосы поглощения многих газов. В 2001-м была организована компания с «экспортным» названием Mid-IR DiodeOptopair Group (MIRDOG) (собственно фирма «ИоффеЛЕД» была создана в 2005 году), предложившая рынку «элементную базу» для таких приборов — пары полупроводниковых источников и приемников излучения, свето- и фотодиоды.
Помимо работников компании — движущей силы проекта и его непосредственных исполнителей — Максим Ременный называет еще двух «китов» успеха. Во-первых, помощь со стороны государства в рамках программ «Старт» и позднее «Экспорт», реализуемых Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд Бортника), во-вторых, поддержка Физико-технического института им. А. Ф. Иоффе РАН. При институте был создан центр поддержки инноваций, взявший на себя ведение административной составляющей проектов, столь нелюбимой научными сотрудниками. Но это не главное. Гораздо
Во всем мире малый и средний бизнес (МСБ) составляет основу национальных экономик — он обеспечивает от 50 до 70% рабочих мест, формируя от 50 до 60% ВВП. Эти соотношения верны как для западных стран с развитой экономикой, так и для ведущих стран БРИКС. Однако в России сегмент МСБ дает всего 25% рабочих мест и 20% ВВП, причем с каждым годом ситуация постепенно ухудшается.
Нельзя сказать, что российское правительство не прикладывает никаких усилий для исправления ситуации. Так, были внесены изменения в Налоговый кодекс, разрешившие регионам предоставлять индивидуальным предпринимателям налоговые каникулы; некоторые регионы такой возможностью уже воспользовались — например, в Москве в марте 2015 года некоторым предпринимателям была предоставлена нулевая ставка налога. Были также введены различные программы льготного финансирования. Однако прямые дотации в 2013–2014 годах из-за бюрократических процедур с трудом доходили до получателя, ожидаемого экономического эффекта не принесли, и новые инициативы по поддержке МСБ сосредоточились в области кредитования малого и среднего бизнеса. Это и не удивительно: заместитель руководителя аналитического центра МСП-банка (Банк поддержки малого и среднего предпринимательства) Александр Шамрай рассказывает, что рынок кредитования малого и среднего бизнеса в последние два года переживает трудные времена. В 2015 году на 28% снизился объем кредитов, выдаваемых банками МСБ, портфель по этому сегменту сжался на 5,7%.
Спадом количественных индикаторов дело не ограничивается — сильно снизилось качество кредитов. Только за 2015 год доля просроченной малыми и средними компаниями задолженности по всему банковскому сектору выросла почти вдвое — с 7,7 до 13,8%. Данные по итогам первых двух месяцев текущего года тоже не внушают оптимизма. Объем выданных банками МСБ кредитов снизился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 2,5%, портфель потерял к началу года еще 2,2%. При этом доля просроченной задолженности продолжала увеличиваться и к концу февраля достигла уже 14,8% портфеля, добавляет Александр Шамрай.
Директор департамента разработки продуктов для малого и среднего бизнеса Бинбанка Анна Салманова видит проблему в том, что Банк России в 2014 году пять раз менял ключевую ставку в сторону увеличения, вплоть до 17%, а в 2015 году ставка была поэтапно снижена до 14%. «Банки не могли не отреагировать на изменяющуюся стоимость денежных средств. Несмотря на то что ключевая ставка на сегодняшний день снижена до 11 процентов и ставки по кредитам были постепенно уменьшены, довести их до уровня докризисных проблематично, ведь реальная рыночная стоимость фондирования для банков значительно выше ключевой ставки», — объясняет г-жа Салманова. Логично, что из-за недоступности кредитов для предприятий малого и среднего бизнеса доля кредитов МСБ в результате снижается, а доля просроченной задолженности растет. Особенно критично это для банков второго эшелона. Александр Шамрай напоминает, что если раньше высокой долей плохих кред
Бизнес-цикл, то есть чередование подъемов и спадов в экономике, —неотъемлемая часть экономического развития любой страны. Власти и бизнесу необходимо понимать, в какой фазе цикла находится экономика. От этого в существенной степени зависят как корпоративные решения, прежде всего инвестиционные, так и курс государственной экономической политики. Поэтому экономистам полезно иметь некие общие критерии определения фазы бизнес-цикла, а также консенсусную датировку подъемов и спадов, на которую могли бы ссылаться власти и бизнес-сообщество. В большинстве развитых стран существуют авторитетные организации, которые производят такой анализ с первой половины прошлого века. Российская экономика вступила на путь рыночного развития лишь двадцать с небольшим лет назад, поэтому аналогичных работ по России очень мало. В такой ситуации весьма важно понимать процессы, характеризующие российский бизнес-цикл, описание основных свойств этих колебаний, а также формирование принципов и методик, позволяющих установить, в какой фазе цикла находится экономика в данный момент времени. Обсуждению этого круга вопросов посвящена нижеследующая статья.
Старейшей организацией, занимающейся определением дат бизнес-циклов, является американское Национальное бюро экономических исследований (National Bureau of Economic Research, NBER). Эта частная некоммерческая исследовательская организация с 1929 года регулярно оповещает публику о том, находится ли экономика США в состоянии подъема или рецессии, публикуя даты своего знаменитого «справочного цикла» (reference cycle). Правда, процедуры датировки таковы, что начало и особенно окончание очередной рецессии объявляется с большим запаздыванием. Например, о достижении низшей точки кризиса в июне 2009 года комитет по датировке бизнес-циклов NBER заявил лишь 15 месяцев спустя, в сентябре 2010-го. Это связано с тем, что финальные данные по таким важным показателям, как валовой продукт и доход, становятся доступными с большим запозданием; кроме того, не всегда удается сразу констатировать ярко выраженный подъем или спад в данных.
Более того, бюро не раскрывает свою методику датировки и, скорее всего, эта процедура не является алгоритмизированной, а производится на основании мнений членов комитета по датировке. Но это отнюдь не снижает авторитетность его оценок в глазах общества.
В то же время развитие методов датировки во многом было связано со стремлением воспроизвести хронологию NBER с помощью формальных процедур и с желанием по возможности ее опередить. Академические экономисты предложили несколько различных методик описания и датировки бизнес-циклов. Первые исследования на эту тему начались в 20-х годах XX века. Книга Уилларда Торпа 1926 года «Бизнес-анналы» описывает 166 циклов в 17 странах мира. Э. Ф. Клементс в своем выступлении на Конференции по циклам в Институте Карнеги в 1922 году дал первое научное определение бизнес-цикла, которое потом было уточнено основателем NBER Уэсли Митчеллом как «не строго периодические, но повторяющиес
Путин казенные земли разбазаривать не станет. Именно такой вывод сделал бы Жорж Милославский из легендарного «Ивана Васильевича» по итогам визита в Россию премьер-министра Японии Синдзо Абэ. Глава японского кабмина не скрывал, что летит в Сочи решать «территориальный вопрос» — то есть добиваться возвращения под суверенитет Японии Южных Курильских островов. И даже подкрепил свое предложение серьезнейшим пакетом перспективных инвестиционных проектов, которые оказали бы значительную помощь в развитии Дальнего Востока. Однако Кремль отверг японское предложение. И не просто отверг, а, судя по всему, убедил уважаемого японского гостя если не принять, то хотя бы серьезно рассмотреть альтернативный, российский вариант решения «территориального вопроса».
Успех Путина объясняется достаточно просто: как и российский президент, японский премьер — прагматик, причем в третьем поколении. И прекрасно понимает, что нынешняя Россия Курильские острова не отдаст. И столь же прекрасно понимает, что, хотя Москве нужны японские деньги и технологии, Россия нужна Японии гораздо больше. Без тесного, конструктивного и, самое главное, стратегического сотрудничества с Россией Японии будет очень непросто обеспечить свою безопасность и дальнейшее развитие в таком сложном регионе, как Восточная Азия.
Южные Курилы включают в себя Кунашир, Шикотан, Итуруп, а также группу островов Хабомаи, находящиеся к северу от японского острова Хоккайдо. Согласно Симодскому трактату 1855 года, установившему дипотношения между Россией и Японией, Южные Курилы оказались под суверенитетом Токио. Через двадцать лет Россия передала Японии все острова Курильской гряды в обмен на владение Сахалином (южную часть которого она потеряла после Русско-Японской войны). Однако по итогам Второй мировой войны СССР вернул себе Южный Сахалин, а заодно и занял все Курильские острова. С тех пор Москва осуществляет над ними контроль.
Японцы же считают, что это контроль лишь фактический. По итогам Второй мировой войны Токио лишь признал утерю суверенитета над Курильскими островами, но не их переход к России. Затем японцы стали говорить, что на самом деле под «Курилами» имелись в виду Северные Курилы, что, по мнению Токио, дает Японии основание требовать возврата незаконно оккупированных Южных Курильских островов. Причем всех четырех (Кунашира, Итурупа, Хабомаи и Шикотана).
Поначалу эта принципиальность была продиктована американцами (Соединенным Штатам в ходе холодной войны было невыгодно решение советско-японского территориального вопроса на основе компромисса), а затем внутренняя пропаганда сделала свое дело. «Северные территории» (так в Японии называют эти острова) стали позиционироваться как неотъемлемая часть страны, и японское население рассматривает их возврат как восстановление национальной чести. Поэтому любой мейнстримный политик, выражавший готовность согласиться с суверенитетом Москвы над этими территориями, фактически совершал политическое харакири.
Именно поэтому Токио упустил воз
Подъем Китая вступает в новую, легко предсказуемую фазу: КНР выходит в мир. Выходит по причинам прежде всего внутренним: для поддержания динамики развития Китаю уже не хватает собственного пространства, ему нужны новые территории для приложения своих экономических и людских ресурсов, новые удобные пути сообщения с Ближним Востоком и Европой, более тесные и надежные связи с государствами всего евроазиатского материка. Здесь, в Евразии, у Китая есть хорошие шансы построить свой тип глобального сообщества, не похожий на его западную версию, — задача небывалого размаха и сложности. Этот еще не материализовавшийся мир, в отличие от западной глобальности, не будет управляться дистанционно из одного центра, даже если последний считает себя воплощением евангельского «града на холме». Этот мир не будет сводиться к одному универсальному укладу. Он будет вырастать из живого и всестороннего взаимодействия смежных стран и территорий. В Европе уже нашли ключевое слово для подобного союза — «синергия», то есть такое сотрудничество, которое дает эффект больший, чем сумма вложенных в него усилий, и творит новое качество жизни. Правда, никто пока не рискнул определить конкретное содержание этого идеала.
Порой кажется, что Китай сам с опаской смотрит на открывающиеся перед ним грандиозные перспективы. Дэн Сяопин оставил соотечественникам завет, который можно перевести примерно так: «Держитесь в тени, будьте терпеливы, всегда есть чем заняться». Наставление это заимствовано из китайских канонов военного искусства и хорошо выражает суть традиционной китайской стратегии: действовать осторожно, но при этом напористо, и быть внимательным ко всем деталям, ибо тот, кто успешен в малом деле, добьется успеха и в большом. Сегодня Китай созрел для больших проектов, но не торопится их осуществлять. Его планы создания трансконтинентальных транспортных коридоров в Евразии — так называемый экономический пояс Шелкового пути и морской путь в Южной Азии — призваны пока прощупать почву. При этом китайские официальные лица и СМИ не устают повторять, что выход Китая за его политические границы не будет империалистической экспансией, что Пекин стремится к открытому, честному, равноправному сотрудничеству со всеми странами. Как писала недавно главная официальная газета КНР «Жэньминь жибао», «инициатива “одного пояса, одного пути” следует принципу совместного обсуждения, совместного строительства и совместного использования. Открытый и толерантный Китай призывает весь мир воспользоваться “китайским поездом экономического развития” и активно создает все условия для достижения этой цели».
Конечно, предугадать все последствия такого грандиозного предложения едва ли возможно. Но, зная особенности китайского мировоззрения и принципы китайской стратегии, можно с большей или меньшей определенностью предсказать, как будет действовать Китай. Об этом и пойдет разговор.
Прошу прощения у читателя, но для начала нам не обойтись без хотя бы очень краткого экску
Чему учит литература? Об этом в последнее время много говорят и зачастую яростно спорят академики, политики, общественные деятели, преподаватели, родители и ученики. Дискуссия началась в 2013 году, когда члены Общественной палаты с благой целью культурного и духовного объединения нации выдвинули идею написать единый школьный учебник литературы. И у этой идеи сразу появились противники: единый учебник, по их мнению, означал бы покушение на свободу учителя и ученика в творческом процессе познания, возврат к идеологизированному уроку литературы советского образца. Правда, на словах ратуя за свободу, на деле оппоненты единого учебника не менее жестко, чем его сторонники, проводят свою линию в вопросе «чему учить». Речь идет об эстетической и познавательной функциях литературы, то есть о том, чтобы привить ученику навык самостоятельного чтения ради «наслаждения» текстом, преимущественно его формой и стилем, и дать минимум знаний, необходимых «интеллигентному человеку». Миссия литературы как носителя культурной и нравственной традиции при этом отрицается с упорством, вызывающим удивление*.
Между тем о важности именно ценностного подхода к литературе заговорили в Обществе русской словесности, учрежденном в марте этого года по инициативе президента Владимира Путина и под эгидой патриарха Кирилла. На первом заседании был заслушан доклад об учебнике литературы Александра Ужанкова, доктора филологических наук, кандидата культурологии, профессора НИЯУ МИФИ и Литинститута им. А. М. Горького, специалиста по древнерусской словесности и члена экспертных групп по нескольким линейкам учебников. О том, в чем смысл предлагаемого новшества, он согласился подробно рассказать «Эксперту».
— Александр Николаевич, для чего нужно изучать литературу, есть ли у нее миссия, не зависящая от пристрастий руководства Минобразования, политики в области образования, мнений отдельных специалистов?
— Да. Отвлекаясь от политических, сиюминутных мотивов, если мы посмотрим на три гуманитарных предмета: отечественную историю, русскую литературу и русский язык, — то они формируют мировоззрение русского человека. История отвечает за чувство патриотизма. Поэтому, например, когда гитлеровская Германия напала на Советский Союз, одной из идей пропаганды Геббельса было раздробить русскую историю на ряд историй локальных. Язык — это национальная самоидентификация: на каком языке ты думаешь, той культуре и принадлежишь, и не важно, какая кровь в тебе течет. И сегодня, когда в школьной программе на изучение русского языка отведено меньше часов, чем на иностранные, мы заведомо воспитываем «не совсем русское» молодое поколение. Кстати, вот вам вопрос на засыпку. Как звали отца Евгения Онегина? Не думайте, потому что не вспомните. В романе нет его имени, про него сказано только «Служив отлично-благородно, долгами жил его отец, давал три бала ежегодно и промотался наконец». У Евгения Онегина нет отчества, то есть Отечества. Почему? Потому что он русский иностранец, воспитанный иностранцами по своему
Цветное золото добавляется в краски, и с его помощью иконописец может передать энергетику святости изображаемой им фигуры. До сих пор святость лишь подразумевалась — ее наличие предполагалось исходя из того, что на иконе изображен святой, статус которого можно подчеркнуть тем или иным символом. Попытки обогащать краски золотом предпринимались неоднократно, но найти нужное соотношение и последовательность действий получилось только у мастеров «Александрии». Десять лет назад путем целенаправленных поисков, но в то же время почти случайно им удалось найти путь, на котором отчетливо просматривалась конечная цель. Сегодня иконописцы руководствуются семью технологическими принципами добавления в краски цветного золота, о которых предпочитают не распространяться. Они даже не патентуют их из опасения, что может произойти утечка информации.
Как в давние времена, хранителями технологии выступают мастера, которые передают технологию своим ученикам, от сердца к сердцу.
В то же время сам метод поиска технологии открыто декларируется, никаких тайн здесь нет. Но это не значит, что его можно легко применить и с ходу достичь желаемого результата. Речь идет об особой методике произнесения христианской молитвы. Она как раз и является тем самым уникальным элементом, который позволил и позволяет технологам «Александрии» добиваться желаемого эффекта. Она не просто проговаривается, а произносится в едином ритме с дыханием. Это техника была разработана старцами с Афона, и ее целью было очищение ума и сердца, контроль всех исходящих изнутри помыслов. Она позволяет человеку преодолевать дисгармонию ума, чувств и физических ощущений, и тогда его «глаза начинают видеть то, что они до сих пор видеть не могли». В первую очередь это божественные энергии, которые, по мнению святителя Григория Паламы (1296–1359) пронизывают мир и, в отличие от образа Творца, доступны чувственному восприятию при условии, что чувства чисты и пребывают в гармонии с умом и телом. С именем Паламы ассоциируется исихазм — мистическое учение о богопознании, включающее в себя систему монашеской практики непрерывного повторения в уме молитвы.
Афонские старцы, а вслед за ними и иконописцы «Александрии» рассматривают молитву как источник огромной силы, преображающей человека, и, как утверждают александрийцы, позволившей им сначала открыть новую технологию, а потом и применить ее. Молитвы общеизвестны: «Пресвятая Троица, Боже наш, слава Тебе»; «Святый Боже, Святый Крепкий, Святый Бессмертный, помилуй мя грешнаго». Их необходимо произносить не только на выдохе, но и на вдохе, тогда иконописец и достигает вдохновения, которое на него не нисходит по воле случая, а обретается путем целенаправленных усилий. Признаки успешной молитвы проявляются как появление «особого чувства теплоты в сердце», а вместе с ним «озарение и просветление ума». После этого иконописец может перешагнуть за пределы обычных человеческих возможностей. Через него начинает проявляться сверхъестественное.
Только тогда у него получается икона,
В Институте русского реалистического искусства проходит выставка художника Виктора Иванова — самого преданного певца русской деревни
Выставка открывается полотном, на котором запечатлена пятерка русских художников-шестидесятников: Гелий Коржев, Петр Оссовский, Ефрем Зверьков, Дмитрий Жилинский и сам Иванов. Они сидят в римском литературном кафе «Греко». Каждый из них к тому времени успел выбрать свой творческий путь и даже получить признание у себя на родине. Но мы не видим людей, довольных собой. Перед ними стоят рюмки с вином, однако художники к ним не притронулись. Это посещение кафе «Греко», стены которого помнят Гете, Байрона, Феллини, Айвазовского, Гоголя, Иванов показывает как ритуальный жест, который призван ввести советских художников в круг мировой культурной элиты. Но вместо того чтобы осознать собственную значимость и правомерность притязаний, они словно чувствуют себя не на своем месте. Кафе «Греко» из конечной цели превращается в точку отсчета для поиска новых путей в искусстве.
В течение почти восьми десятков лет творческого пути Виктор Иванов лишь иногда отклонялся от однажды избранной им центральной темы. Он всю жизнь писал и продолжает писать жизнь русской деревни. На выставке представлены его недавние полотна, где время как будто остановилось в шестидесятых-семидесятых годах. Этот период продолжает притягивать художника и сейчас, и, вместо того чтобы обратиться к современности, он продолжает воссоздавать по эскизам и фотографиям образы почти полувековой давности. И как ни суров реализм Виктора Иванова (его и Гелия Коржева искусствоведы относят к приверженцам именно этого стиля), мы видим, как на картинах проступает идеальный мир, в котором красивые люди трудятся, отдыхают и переживают непостижимые для нас — живущих в иные времена — моменты счастья. Чтобы передать их, Иванов выходит за пределы соцреализма и обращается к стилю простоты, когда-то найденному Полем Гогеном. Но в отличие от французского живописца Виктор Иванов открывает не манеру письма, а самого себя и страну, в которой родился и вырос.
С помощью живописи художник словно упорядочивает окружающий его мир. Он выбрал его центром Рязанскую область, и все доступное его взгляду он воспринимает сквозь призму рязанских пейзажей — они как будто отпечатались на сетчатке его глаз. И если Россия — это сочетание голубого и зеленого цветов, то, например, в Испании ярче всех остальных проступает черный. В Италии, по словам художника, резко сужено пространство, а в арабских пустынях небо доминирует над землей. Путешествия обостряют восприятие родной земли и живущих на ней людей. На картинах художника их жизнь показана от рождения до смерти. Он фиксирует ее ключевые этапы, но не пытается декларировать их смысл. Смысл, как свет, пронизывает пространство картин Иванова — настолько естественный, что не бросается в глаза. Художник не пытается навязать нам идею, которая возникла в его голове. Он скорее пытается ее уловить и запечатлеть на своих полотнах.
Еще один смысловой центр для худо
25 мая в Центральном доме художника джазовая певица Анна Бутурлина споет песни из советских и российских фильмов: «Нежность», «Огней так много золотых…», «Он пришел, этот добрый день…» и другие. Они прозвучат в джазовых аранжировках. Уже в 19 лет Анна стала солисткой биг-бенда под управлением Анатолия Кролла, а сейчас выступает с симфоническим оркестром кинематографии под управлением Сергея Скрипки и с джазовым оркестром имени Олега Лундстрема. Кроме того, она записывает вокальные партии для кинофильмов и исполняет главную роль в мюзикле Геннадия Гладкова «Пенелопа, или 2 + 2». В анимационных фильмах студии Disney также звучит голос Анны Бутурлиной — она наделила им уже двух принцесс: Тиану («Принцесса и лягушка») и Эльзу («Холодное сердце»).
Быстро все разошлись по музеям
21 мая во время Ночи в музее Институт русского реалистического искусства будет открыт с 11.00 до 00.00. На этот день там запланирована лекция, посвященная кинематографу и живописи, мастер-класс по мультипликации для детей и их родителей, на котором участники смогут научиться работать в технике “stop motion”, и экскурсии по выставкам «Россия в пути. Самолетом, поездом, автомобилем» и «Виктор Иванов». В рамках этого же проекта 20−22 мая в кинотеатрах Москвы и Санкт-Петербурга пройдут премьеры новых фильмов-выставок Фила Грабски: «Ренуар — неизвестный художник» (в основе экспозиции коллекция Фонда Барнса в Филадельфии), «Сады в живописи — от Моне до Матисса», «Гойя — образы из плоти и крови» и «Леонардо HD». Фил Грабски лично представит зрителям новые проекты.
С космосом не расставайтесь!
18 мая в Мультимедиа арт музее открывается проект «Русский космос». По замыслу организаторов «он является попыткой анализа связи идей космизма, заложенных русскими философами, учеными, писателями и художниками в начале ХХ века, и российского современного искусства». Проект соединяет в одном выставочном пространстве работы художников русского авангарда и ученых, таких как Константин Циолковский, с работами российских художников начиная с хрущевской оттепели и до сегодняшнего дня. Помимо рисунков Циолковского будут экспонироваться выполненный им макет дирижабля и труба «для слушания музыки сфер» из музея Циолковского в Калуге. Центральным экспонатом выставки станет спускаемый аппарат «Восток-1» Юрия Гагарина, который для выставки впервые покинет территорию музея ракетно-космической корпорации «Энергия».
Все, что мы так любим: музыка, кино и книги
С 26 мая по 5 июня в Москве в седьмой раз пройдет Beat Film Festival — фестиваль документального кино о новой культуре. В блоке «Арт» состоится премьера документально-анимационного фильма Лори Андерсон, художницы, музыканта и вдовы Лу Рида, «Сердце собаки». В разделе «Книги» будет показан фильм — путешествие по Стамбулу и книгам писателя Орхана Памука «Невинность воспоминаний». Центральной площадкой в этом году впервые станет кинотеатр Каро Октябрь. Также показы пройдут в летнем Пионере и кинотеатре Музеон, в Мультимедиа арт музее и Центре документально
Граф Мирбах — посол Германии в большевистской России, назначенный на этот пост после заключения в 1918 году Брестского мирного договора. Тогда против него выступили все — правые партии, уверенные, что большевики распродают Россию; левые, в том числе в самой большевистской партии, считавшие, что это предательство мировой революции.
В частности, против Брестского договора резко выступили левые эсеры, недавние соратники большевиков по Октябрьской революции. Они не желали дожидаться революции в Германии и хотели подтолкнуть ее каким-нибудь отчаянным шагом. А левые эсеры не были партией, согласной довольствоваться лишь парламентскими процедурами. До революции они наводили ужас на царскую администрацию своим террором. Он был для них рутиной. Правда, стоит отметить, что эсеровский террор, в отличие от современного терроризма, никогда не был направлен против обывателей, а только против «слуг режима». Это не оправдывает левых эсеров в глазах людей нашего времени, но, как ни странно звучит это сейчас, оправдывало в глазах их современников. Образ Овода из одноименного романа, жегший сердца нескольких поколений, был списан не только с итальянских, но и с русских террористов.
Убийство Мирбаха, по замыслу руководства партии левых эсеров, должно было послужить немедленным толчком если не к мировой революции, то хотя бы к германской: пролетарии Германии должны наконец понять, что Брестский мир направлен против их русских братьев. Лидер левых эсеров Спиридонова бралась лично застрелить немецкого посла. Но в конце концов руководство партии решило доверить «великую миссию» Якову Блюмкину. Ему только-только исполнилось восемнадцать, однако молодой эсер уже был известен своей активностью (успел поучаствовать в революционных событиях в родной Одессе) и к тому же служил в ЧК ни много ни мало начальником отделения по борьбе с международным шпионажем. И Блюмкин партийное поручение исполнил. Левые эсеры наивно полагали, что большевики обрадуются ликвидации Мирбаха, ведь они тоже революционеры, правда заблуждающиеся.
Однако большевики, в первую очередь Ленин и Троцкий, своего счастья не поняли, объявили выступление эсеров мятежом и решительно их разогнали. Блюмкин сумел скрыться и ушел в подполье. Но партия левых эсеров, члены которой запутались в своей политической ориентации, стала рассыпаться. Часть левых эсеров решила отречься от своих вождей и примкнуть к коммунистам. Тем более что в Германии произошла революция, и разногласия с большевиками были исчерпаны. Этот же путь выбрал Блюмкин. И советская власть его амнистировала, ведь Мирбах был не тот человек, из-за которого стоило портить жизнь честному революционеру. Блюмкин вступает в партию большевиков, и уже новая партия посылает его в Персию руководить местной революцией, а когда эта революция терпит поражение, отправляет в Монголию помогать тамошним революционерам. А потом в Палестину — искать, чем можно навредить англичанам, с конечной целью добраться до Индии.
В промежутках между этими загранкомандировками Блюмкин
Алексей Варламов. Василий Шукшин. — М: Молодая гвардия, 2015. — 399 с. Тираж 7000 экз.
Еще одна биография авторства Алексея Варламова, неустанно сражающегося не менее чем на трех литературных фронтах: писательские биографии, художественная проза и руководство Литературным институтом. Жизнеописание Шукшина — первый случай, когда Варламов в своих биографических изысканиях смещает акцент на вторую половину XX века. Это резко меняет характер исследования. Во-первых, автор уже не так свободен, как в своих книгах об Александре Грине, Алексее Толстом или Михаиле Пришвине. В случае Шукшина свидетели большей части описываемых Варламовым событий до сих пор живы, что заметно ограничивает автора в возможности высказывать те или иные предположения. Иногда Варламов даже вынужден оговариваться, что эту сторону биографии он описывать не собирается, например отношения Шукшина с его последней женой Лидией Федосеевой.
Возможно, таким образом, он пытается сфокусировать внимание читательской аудитории на куда более важных вещах, нежели интимная жизнь писателя: на той роли, которую успел сыграть Василий Шукшин в русской культуре и какую мог бы сыграть. Сейчас мы живем в стране, которая в начале 1970-х посмотрела «Калину красную», и этот фильм был судьбоносным как для автора, так и для зрителей. Но что было бы, если бы Шукшин все-таки снял своего «Степана Разина» — фильм, к которому он шел столько лет? Почему судьба остановила Шукшина на самом взлете? Очевидно, что Варламов покинул исхоженную им вдоль и поперек вторую половину XX века ради идейно и душевно близкого ему автора и готов повторить слова своего героя: «Уверуй, что все было не зря: наши песни, наши сказки, наши неимоверной тяжести победы, наши страдания — не отдавай все это за понюх табаку… Мы умели жить. Помни это. Будь человеком».
Булгакова О. Голос как культурный феномен. М: Новое литературное обозрение, 2015 — 568 с. Тираж 1000 экз.
Оксана Булгакова пишет о том, о чем пишут крайне редко. Не исключено, что культурологическое исследование такого рода вообще первое, по крайней мере на русском языке. Его объект — воздействие человеческого голоса в публичных ситуациях. До сих пор на этот фактор всерьез обращали внимание лишь в профессиональной среде актеров и работников электронных медиа. Разрозненные свидетельства о том, как воспринимался голос в эпохи, когда звукозаписи не существовало, если и попадались, то не были необходимым образом систематизированы.
Оксана Булгакова выполняет не только эту очень важную работу, но и идет дальше, в XX век, где анализирует доступные ей записи, и картина звучания голосов получается куда более объемной. Но и там она сосредотачивается на 1930-х годах — периоде, когда звук фиксировался на съемные носители, причем несовершенным образом. Однако именно в этот период истории мы можем наиболее ярко наблюдать влияние голоса на массы — на примере вождей: Ленина, Керенского, Троцкого, Гитлера, Сталина. Оксана Булгакова отвечает на вопрос, каким образом этим политикам удавалось под
Сегодня все больше горожан отдают предпочтение велосипеду как лучшему способу передвижения по городу, проведения досуга и занятий спортом. Именно для них дом Montblanc совместно с производителем велосипедов премиум-класса Schindelhauer разработал особый аксессуар, обещающий стать поистине незаменимым спутником велосипедистов. Велосумка Soft Grain изготовлена вручную из мягкой телячьей кожи. Ее конструкция продумана до мелочей: она легко крепится и снимается, а также обеспечивает надежную защиту перевозимых ценных документов. Благодаря наличию нескольких отделений, в том числе для двух сотовых телефонов, двух наборов письменных принадлежностей и планшета, в новой сумке Montblanc удобно хранить самые разнообразные вещи во время поездок по городу. Заказать велосумку Soft Grain можно в любом бутике Montblanc.
Поклонники полосатого принта, ликуйте: в рамках коллекции «весна-лето 2016» компания Marc O’Polo совместно с итальянской маркой Cangioli представила эксклюзивную линейку хлопковых блуз в полоску. Основанная почти 160 лет назад в Прато, старинном ткацком городке Тосканы, компания Cangioli вот уже пять поколений является семейным бизнесом, который процветает благодаря своим работникам, которые про праву считаются одними из наиболее искусных текстильных мастеров мира. Новая линейка — это блузы трех моделей: свободная современная, маленькая приталенная и игривая женственная. Узор полоски немного замысловат и напоминает старинные мужские пижамы. Сложная технология промывки наделяет ткань необычайной мягкостью, будто носишь эту любимую рубашку несколько лет. Плюс тщательно продуманная нарочитая повседневность, типичная для Marc O’Polo.
Культовый британский бренд по уходу за кожей Eve Lom, столь любимый голливудскими звездами, теперь представлен и на российском рынке. 25 лет назад гуру косметологии и основательница марки Ева Лом вывела золотую формулу идеального очищающего бальзама The Cleanser, который стал настоящим бестселлером во многих странах мира и положил начало косметической линии Eve Lom. С тех пор бренд создает простые и эффективные средства по уходу за кожей. В их основе —натуральные ингредиенты высочайшего качества в сочетании с последними научными разработками. Косметика Eve Lom облачена в «чистую» упаковку, отражающую саму философию бренда, которая заключается в том, что прекрасно очищенная кожа и есть ключ к сияющей внешности. В России марка Eve Lom эксклюзивно представлена в бутиках Parfum Palace.
Солнцезащитные очки и оправы от модного американского бренда Arnette теперь можно купить и в нашей стране. Основанный в 1992 году в солнечной Калифорнии, бренд быстро стал популярным в среде американских скейтеров и серферов, а модели Black Dog, Raven, Threat и Catfish и вовсе сделались культовыми. Сегодня Arnette — это не только спортивный дух, но и доступное сочетание функциональности и дизайна, с легкостью вписывающееся в любой повседневный образ. Основная аудитория марки — молодые мужчины,
На прошлой неделе курс рубля скорректировался вверх. Произошедший тогда же резкий взлет цен на нефть (с понедельника по четверг баррель сорта Brent подорожал почти на 6%, до 48,08 доллара) стал хорошим поводом для кратковременного открытия длинных позиций по отечественной валюте. Так, стоимость бивалютной корзины со вторника по четверг (10–12 мая) упала на 1,19 рубля, до 68,94. Из-за изменений на рынке Forex (в минувший четверг евро торговался в районе отметки 1,14 доллара) потери американской валюты оказались несколько скромнее. За тот же период курс доллара (по инструменту tomorrow) просел на 1,05 рубля, составив по итогам торговой сессии в четверг 64,9 рубля.
Рубль по-прежнему неплохо смотрится на фоне зарубежных конкурентов из развивающихся стран: с начала года он укрепился по отношению к доллару на 11,8%, а темпы роста большинства других валют этих стран в процентном соотношении не превысили 6,3%. Например, малазийский ринггит, индонезийская рупия, сингапурский доллар, южноафриканский ранд, таиландский бат и филиппинское песо подорожали на 6,3, 3,5, 3,2, 2,2, 1,9 и 0,7% соответственно. В положении явного лидера находится бразильский реал: его курс вырос с начала года на 12,1%.
Для полноты картины добавим несколько «сырьевых» валют. Норвежская крона, канадский доллар и австралийский доллар с начала года подорожали по отношению к американской валюте на 8, 7,2 и 0,5% соответственно.
Существенное укрепление отечественной валюты, а также рост цен на нефть позитивно отразились на котировках рублевых облигаций. Впрочем, начиналась рабочая неделя с умеренного проседания госсектора на невысоких оборотах и лишь ближе к выходным активность инвесторов заметно возросла. Во вторник на фоне локального снижения цен на нефть участники рынка преимущественно закрывали длинные позиции. В итоге котировки госбумаг незначительно снизились, а доходности подросли в среднем на 2 б. п.
В среду в условиях положительной коррекции цен на нефть на рынок госдолга вернулись покупатели. Учитывая заметно улучшившуюся конъюнктуру рынка, аукционы Минфина ожидаемо прошли при заметном переспросе. Спрос на пятилетние ОФЗ 26217 превысил объем предложения в 2,2 раза (43,87 млрд рублей против 20 млрд). Инвесторы приобрели бумаг на 20 млрд рублей, а средневзвешенная доходность размещения составила 9,05% годовых. Спрос на пятнадцатилетние ОФЗ 26218 превысил объем предложения в 2,9 раза (28,95 млрд рублей против 10 млрд). В итоге Минфин удовлетворил лишь самые «дорогие» заявки, а объем размещения составил 10 млрд рублей. Средневзвешенная цена аукциона зафиксирована на уровне 97,6908% от номинала, доходность — 8,97% годовых. Отметим, что доходности на аукционах Минфина впервые с 2014 года опустились ниже 9% годовых.
Хорошие новости с «первички» позитивно отразились на вторничном рынке. К завершению торговой сессии среды доходности среднесрочных и долгосрочных бондов просели на 8–18 б. п. В четверг доходности долгосрочных бондов опустились еще на 3–5 б. п., в район отметки 8,82% годов
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), 11 мая опускался ниже отметки 93,85, но затем существенно подрос, составив днем 13 мая 94,65 (+0,8% по итогам прошедшей недели).
Усилившиеся ожидания возможного дальнейшего смягчения кредитно-денежной политики в еврозоне, а также хорошие данные по потребительской активности в США стали неплохим стимулом для локальных покупок американской валюты.
Так, в апреле объем розничных продаж в США вырос на 1,3% по сравнению с предыдущим месяцем. Это максимальные темпы прироста индикатора с марта 2010 года. Аналитики прогнозировали падение продаж в рознице на 0,3%. За исключением продаж автомобилей объем розничных продаж увеличился на 0,8% вместо ожидавшихся 0,6%.
Еще один важный опережающий индикатор — индекс цен производителей (PPI) — в США в апреле вырос на 0,2% по сравнению с предыдущим месяцем после снижения на 0,1% в марте. Аналитики прогнозировали рост индикатора на 0,3%. По сравнению с апрелем 2014 года индекс PPI не изменился. За исключением цен на энергоносители и продукты питания базовый индекс цен производителей (PPI core) в апреле поднялся на 0,1% по сравнению с предыдущим месяцем против ожидаемого повышения на ту же 0,1%. По сравнению с апрелем 2014 года индекс PPI core вырос на 0,9%.
Вместе с тем заметно хуже ожиданий оказались данные по рынку труда. Так, количество первоначальных обращений за пособием по безработице в США за отчетную неделю, окончившуюся 7 мая, увеличилось на 20 тыс. по сравнению с прошлой неделей и составило 294 тыс. Аналитики прогнозировали рост индикатора с 274 до 277 тыс.
Тем временем в Европе вышла неважная макроэкономическая статистика. По итогам I квартала ВВП стран еврозоны вырос на 0,5% (предварительная оценка — 0,6%) по сравнению с предыдущим кварталом против роста на 0,6% в IV квартале 2015 года. В сравнении с I кварталом 2015 года ВВП еврозоны увеличился на 1,5% (предварительная оценка — 1,6%). Аналитики прогнозировали, что оба индикатора после пересмотра останутся на прежнем уровне.
Стоит отметить, что в I квартале текущего года ускорение темпов роста произошло сразу в трех крупнейших экономиках еврозоны (ФРГ, Франция, Италия). Экономика ФРГ в I квартале выросла на 0,7% против 0,3% в предыдущем квартале, Франции — ускорилось до 0,5% с 0,3%, Италии — до 0,3% с 0,2%. В Испании темпы роста ВВП сохранились на прежнем уроне — 0,8%. В минус ушли Польша, Венгрия, Латвия и Греция. Темпы падения ВВП Греции составили в I квартале 0,4% против роста на 0,1% кварталом ранее. На этом фоне курс евро 13 мая опустился в район отметки 1,1318 доллара (–0,8% с начала прошлой недели).
Курс фунта стерлингов незначительно снизился, составив днем 13 мая 1,4369 доллара.
Тем временем глава Банка Япония Харухико Курода на прошлой неделе заявил, что его ведомство будет придерживаться стимулирующей кредитно-денежной политики, и добавил, что регулятор готов запустить очередной пакет стимулирующих мер, чтобы пришпорить экономический рост в стране, а также приблизиться к целевому уровню по
