Фонд развития Дальнего Востока (ФРДВ) в ходе Петербургского международного экономического форума заключил соглашение с Ассоциацией участников финансового рынка «Некоммерческое партнерство развития финансового рынка РТС» (НП РТС) о запуске системы «Восход». Новая площадка даст возможность торговли акциями и облигациями, выпущенными эмитентами Дальнего Востока. По словам главы НП РТС Романа Горюнова, доступ к новой торговой системе будет максимально упрощен — открытие счетов для торговли будет происходить «в один клик». Главная клиентская база —розничные инвесторы с Дальнего Востока, причем количество счетов физлиц, надеются в РТС, может в ближайшие годы достичь нескольких миллионов, в первую очередь благодаря механизму индивидуальных инвестиционных счетов, подразумевающих налоговые льготы. Основными эмитентами на площадке будут компании малого и среднего бизнеса Дальнего Востока. Уже до конца года в НП РТС ждут порядка десятка размещений. Хотя Роман Горюнов в беседе с корреспондентом «Эксперта» признал, что первые размещения будут происходить «в ручном режиме», с поиском якорных инвесторов, главное — это развить систему, набрать критическую массу инвесторов и эмитентов. По словам главы ФРДВ Алексея Чекункова, у новой системы будет ряд преимуществ перед Московской биржей. Компании среднего бизнеса, желающие стать эмитентами и привлечь капитал, будут проходить в ФРДВ жесткий аудит, что отсечет от площадки желающих использовать мошеннические схемы, а также слабые компании (именно отсутствие предварительного аудита сильно подмочило репутацию похожей площадки Московской биржи — Рынка инноваций и инвестиций).
Одним из первых эмитентов «Восхода» может стать угольная компания «Колмар». Сейчас якутский производитель коксующегося угля находится в стадии активного роста и наращивает добычу даже в условиях низкого рынка, тогда как основные игроки угольного рынка, «Мечел» и «Распадская», не первый год терпят убытки. Отличительной особенностью «Колмара» является то, что компания смогла развиваться без долгов; выйдя на уровень добычи 2 млн тонн угля в год, она готова нарастить производство до 4,5 млн тонн. Однако для этого необходимы вложения в обогатительную фабрику. Генеральный директор «Колмара» Сергей Цивилев надеется привлечь на рынке до 200 млн рублей в виде акционерного или заемного капитала. Конечно, главным источником средств, скорее всего, станут азиатские инвесторы из Японии или Китая, где развиты институты финансирования private equity. Однако для того, чтобы они пришли, нужна финансовая инфраструктура в виде депозитариев, признаваемых котировок, средств расчетов и т. д.
Одновременно на ПМЭФ Фонд развития промышленности (ФРП) объявил о подписании соглашения с Московской биржей, что обеспечит небольшим компаниям доступ к рынку капитала. ФРП планирует предоставлять льготное заемное финансирование компаниям — эмитентам Рынка инноваций и инвестиций (РИИ) Московской биржи, используя в качестве залога их ценные бумаги. Это соглашение выгодно как для ФРП, к
Модель потребления россиян в результате последнего кризиса станет похожей на поведение потребителей в странах, где привычка к экономии вырабатывалась столетиями, и останется такой в будущем, считают эксперты аналитической компании PwC, подготовившие доклад «Затяжной спад в экономике. Что предпринимают потребители и бизнес в России». По данным опроса, российские потребители ожидают окончания рецессии в 2019 году, тогда как в прошлом году полагали, что все закончится в 2017 году. Представители высшей категории среднего класса полагают, что кризис коснулся их гораздо более ощутимо, чем в 2008–2009 годах, а нижний слой среднего класса всерьез беспокоится, что его уровень жизни уже никогда не будет таким, как в период бурного роста экономики и потребления в первое десятилетие 2000-х. На четыре процентных пункта (п. п.) по сравнению с прошлым годом выросла доля тех, кто сокращает объем покупок (31% опрошенных), на 10 п. п. — тех, кто покупает товары по промоакциям и со скидками (24%). При этом растет доля потребителей, которые хотели бы сохранить привычки, приобретенные в кризис: отслеживать цены (45 против 35% в 2015 году), сократить число импульсивных покупок (35 и 5% соответственно), приобретать товары private labels (30 и 10% соответственно), делать покупки в более дешевых магазинах (соответственно, 20 и 15%). «Шика больше нет. Сейчас мы стали более практичными, более приземленными», — такие слова одного из респондентов, москвича с высоким уровнем дохода, приводятся в докладе.
Впервые за всю историю развития российского ресторанного рынка московский ресторан вошел в двадцатку лучших ресторанов мира.
На днях московский ресторан White Rabbit («Белый кролик») занял 18-е место в рейтинге The World’s 50 Best Restaurants, который составляет британский The Restaurant Magazine. В прошлом году «Белый кролик» занял 23-ю позицию, и это был первый случай получения столичным рестораном «гастрономического Оскара». Рейтинг The World’s 50 Best Restaurants составляется на основе мнений жюри, состоящего из тысячи экспертов из разных уголков мира — рестораторов, шеф-поваров, критиков и т. д., в задачу которых входит посещение номинированных в рейтинг ресторанов.
White Rabbit входит в холдинг ресторатора Бориса Зарькова White Rabbit Family. Основная творческая заслуга в попадании ресторана в рейтинг принадлежит шеф-повару ресторана Владимиру Мухину, который в последние годы является одним из главных экспериментаторов и популяризатором русской кухни и русских продуктов и, безусловно, входит в когорту молодых гастрономических звезд нашей страны.
Возглавил рейтинг-2016 итальянский ресторан Osteria Francescana из города Модена (в прошлом году он довольствовался второй позицией). А лидер прошлогоднего рейтинга — ресторан El Celler de Can Roca из испанской Жероны — в этом году переместился на второе место. Любопытно, что впервые в рейтинг ста ведущих ресторанов попали еще два мо
Единственный в России незамерзающий порт Каспийского бассейна, Махачкалинский морской торговый порт (ММТП), оказался в центре скандала с митингами рабочих и участием вооруженных людей. Судя по всему, ММТП, включенный в список приватизации объектов федеральной собственности в 2016 году, не могут поделить компания «Транснефть», олигарх Сулейман Керимов и, вероятно, совладелец группы «Сумма» Зиявудин Магомедов.
Поводом стало вынесенное в конце мая Федеральным агентством морского и речного транспорта (Росморречфлот) решение о прекращении контракта с прежним генеральным директором ММТП Ахмедом Гаджиевым и назначении на эту должность Андрея Гормаха, который в 2011–2013 годах работал в «Транснефти» и потом по бизнесу был связан с группой «Сумма». Однако вскоре после этого в Махачкале прошли митинги против назначения нового руководителя, едва не обернувшиеся вооруженным столкновением. «На снимках с митинга действительно были видны люди с оружием, один даже нес два автомата, — подтвердил “Эксперту” политический обозреватель газеты “Свободная республика” Эдуард Уразаев. — Но это был уже ответный ход, сначала митинг был организован против гендиректора Гаджиева».
К удивлению наблюдателей, в дело вмешался глава республики Рамазан Абдулатипов, который, как сообщали дагестанские СМИ, направил в Росморречфлот письменное ходатайство с просьбой сохранить на посту гендиректора ММТП Ахмеда Гаджиева, ставленника Сулеймана Керимова. На сторону Гаджиева встал и заместитель генпрокурора Владимир Малиновский, который внес представление руководителю Росморречфлота Виктору Олерскому об устранении нарушений при проведении конкурса на должность гендиректора ММТП, выявленных прокуратурой.
Борьба за ММТП идет уже более десяти лет, его неоднократно пытались пустить с молотка, но каждый раз под давлением различных групп исключали из списка приватизации. «На этот раз все началось с претензий “Транснефти”, которая стала фиксировать потери в порту, через который и наша, и казахстанская нефть поступает в Европу, — пояснил “Эксперту” президент Центра стратегических коммуникаций Дмитрий Абзалов. — Для “Транснефти” и страны в целом это важное стратегическое направление, и неудивительно, что федеральное ведомство хотело бы подготовить актив к приватизации и сделать его более прозрачным, без утечек и серых схем».
Компания «Транснефть» ранее сообщала о «криминальных угрозах транзиту нефти» в махачкалинском порту. «В «Транснефть» регулярно поступают обращения грузоотправителей в связи с потерями и проблематичными ситуациями при перевалке нефти из танкеров на терминал АО “Дагнефтепродукт” в порту Махачкала… Криминальная обстановка на АО “Дагнефтепродукт” и бездействие республиканских административных структур фактически приводит к закрытию экспортных потоков нефти Каспия через единственную инфраструктуру Российской Федерации, принадлежащей государству», — говорится в сообщении компании.
Сейчас конфликт перешел в юридическую плоскость: решение Россречфлота уже оспорено в Гудермесском суде Да
Внушительные 26,2 млрд долларов заплатила корпорация Microsoft за профессиональную социальную сеть LinkedIn. Это событие стало сделкой года на мировом рынке высоких технологий и самым дорогим приобретением в истории Microsoft, которая, по некоторым оценкам, потратила на эту покупку более трети своих активов.
Громкое поглощение стало неожиданностью для большинства игроков рынка: LinkedIn, имея более 400 млн зарегистрированных пользователей, входит в пятерку крупнейших мировых социальных сетей, однако в последнее время дела у нее шли неважно. В феврале этого года акции компании рухнули на 44%, сеть в одночасье потеряла 11 млрд долларов капитализации. Корабль LinkedIn окончательно сбился с курса, говорили тогда наблюдатели. Действительно, нынешняя бизнес-модель социальной сети сейчас приносит ощутимые убытки: за 2015-й финансовый год они составили 166 млн долларов, в десять с лишним раз больше, чем в 2014 году.
И в таком состоянии компания Microsoft поглощает LinkedIn, причем платит явно завышенную цену: выложенные 26 млрд долларов — это на 50% больше капитализации LinkedIn на Нью-Йоркской фондовой бирже. Зачем Microsoft решилась на столь дорогостоящее приобретение? Да, вероятно, у корпорации есть план, как трансформировать бизнес-модель LinkedIn и превратить сеть в прибыльный актив. Но даже при самом благоприятном сценарии столь огромные инвестиции окупятся очень нескоро.
На самом деле LinkedIn нужна Microsoft для другого. Детище Билла Гейтса рассматривает ведущую мировую социальную сеть как важный инструмент для борьбы — нет, не на поле социальных сетей (конкуренция здесь очень жесткая и широких возможностей для экспансии, пожалуй, нет), — а в сфере продвижения своих продуктов. Речь идет в первую очередь о программных решениях для корпоративных пользователей, где потенциал рынка все еще весьма велик.
Руководство Microsoft убеждено, что мировой рынок корпоративных ИТ-решений в ближайшее время станет более адресным и персональным. Сейчас компания с помощью, например, таких широко востребованных продуктов, как Office 365 или Dynamics, делает ставку на развитие корпоративных экосистем. И мощным инструментом их продвижения как раз и может стать LinkedIn с ее многомиллионным профессиональным сообществом.
Простейший пример: по словам руководителей Microsoft, они теперь могут интегрировать базу пользователей LinkedIn со своим почтовым сервисом Microsoft Outlook. И ользователь, назначая встречу или ведя переписку, может узнать о компетенциях своего адресата или о том, что они, допустим, окончили одно учебное заведение. Более сложный ход: в развитии перспективных ИТ-систем взаимоотношения с клиентами (CRM-решений) кто теперь мешает Microsoft использовать профессиональные данные пользователей LinkedIn для продвижения продуктов и услуг своих корпоративных клиентов.
Правда, многие недоумевают, зачем для этого нужно было за астрономическую сумму приобретать LinkedIn, ведь с ней можно было бы в той или иной форме наладить платное сотрудничество. Вероятно, Micros
Крупнейший после 11 сентября 2001 года теракт, который осуществил в США приверженец запрещенного в России «Исламского государства», поставил Демократическую партию США на грань поражения на предстоящих президентских выборах и заставил действующую администрацию искать нетрадиционный выход из сложившейся ситуации. Гражданин США Омар Матин, чьи родители эмигрировали из Афганистана, расстрелял посетителей гей-клуба в Орландо, штат Флорида. В результате 49 человек погибло и 53 получили ранения. Сам исполнитель террористической атаки, позвонив в службу спасения 911, заявил о своей причастности к «Исламскому государству», а в фейсбуке призвал США и Россию остановить бомбардировки ИГ и предупредил, что в ближайшее время ИГ совершит в США новые теракты. Группировка ИГ подтвердила свою связь с Матином. И хотя доказательств того, что случившееся следует рассматривать как теракт, более чем достаточно, предстоящие осенью выборы нового президента США внесли коррективы в определение того, кто виновен в расстреле. Кандидат от Республиканской партии Дональд Трамп, после терактов в Париже сделавший скандальное предложение запретить иммиграцию в США людям, исповедующим ислам, на этот раз заявил: «Собирается наконец Обама употреблять слова “радикальный исламский терроризм”? Если нет, то он немедленно должен уйти в отставку с позором. Мы больше не можем позволить себе быть политкорректными». Политкорректный президент США не стал произносить этих слов и не ушел в отставку, а предпочел заявить об опасности автоматического оружия. «Наши политики пошли на сговор, чтобы максимально облегчить террористам покупку крайне мощного оружия, причем законным способом», — сказал Барак Обама. Таким образом, виновником теракта, по словам президента США, является оружие. Кроме того, СМИ опубликовали сообщения со ссылкой на знакомых и бывшую жену Омара Матина, что он сам был геем и психически неуравновешенным человеком, из чего читатель должен понять: речь идет о бытовом преступлении. Таким образом, американская власть всячески пытается увести общественное мнение от сути произошедшего, стремясь противостоять росту поддержки стремительно набирающего популярность Дональда Трампа. Недавний опрос CBS News, который был проведен еще до терактов, показал, что Хиллари Клинтон опережает Трампа с результатом 43% против 37. Однако последние события могут не только увеличить число сторонников Трампа, но и снизить уровень поддержки Клинтон, чья бездарная политика на посту госсекретаря США привела к разрушению сирийского и ливийского государств и превращению их в анклав для выращивания террористов. «В Сирии мы тратим миллиарды и миллиарды долларов на поддержку людей, о которых понятия не имеем, кто они, — сказал Дональд Трамп еще до последних терактов, добавив: — Если Путин хочет пойти и отправить ИГИЛ к чертям, я на сто процентов за него, и я не могу понять, как кто-то может быть против». В отличие от Барака Обамы и Хиллари Клинтон эпатажный претендент на пост главы США от Республиканской партии сп
«Форменным конфузом», который «повредит репутации православной церкви среди других христиан», поспешили назвать некоторые СМИ решение Русской православной церкви отказаться участвовать во Всеправославном соборе, проходящем на Крите с 18 по 27 июня. Оно было принято Священным синодом РПЦ на экстренном заседании 13 июня, после того как в начале июня аналогично поступил ряд других поместных православных церквей: Антиохийская, Болгарская, Грузинская и Сербская. Однако именно резкий демарш Московской патриархии — крупнейшей из поместных церквей — по отношению к собору, к которому православный мир при активнейшем участии самой РПЦ готовился последние 55 лет и который должен был впервые после тысячелетнего перерыва продемонстрировать единство православных «другому христианскому миру», «отпавшему» от истинной Церкви, то есть католикам и протестантам, придал в глазах общественности особо скандальный характер происходящему. Наиболее «прозорливые», как водится, усмотрели в решении РПЦ руку Кремля, якобы стремящегося подорвать позиции Константинопольского патриарха, по инициативе которого собор созывается именно сейчас, и за счет этого усилить позиции РПЦ как своего потенциального геополитического союзника.
Между тем если в отказе РПЦ от участия в нынешнем мероприятии на Крите и прослеживается некая политическая линия, то, во-первых, она продиктована интересами всей православной церкви, а во-вторых, ее результаты следует оценивать скорее как промежуточную победу, а не как конфуз. Да, засвидетельствовать перед христианским миром единство православных пока не удалось. Но что важнее, удалось отстоять, хотя бы и ценой публичного конфликта, и предъявить той же общественности важнейший организационный принцип, на котором зиждется православие: равенства поместных церквей. Вопреки попыткам «первого среди равных» Константинопольского патриархата это равенство поколебать и фактически направить всеправославный процесс к формированию организационного подобия римско-католической церкви во главе с папой, имеющим непререкаемый авторитет, — то есть в сторону восточного папизма.
Скрытое до поры до времени противоречие вышло на поверхность во время январского православного саммита в Шамбези (Женева), где предстоятели поместных церквей хотя и договорились окончательно о дате и месте проведения собора, но при этом некоторые из них выразили несогласие с рядом положений регламента мероприятия, пренебрегающих принципом равенства епископов, а также с несколькими предложенными к подписанию на соборе документами. Правда, в отличие от церквей-сестер, увидевших в текстах документов еретические положения, в РПЦ посчитали — и эксперты с этим согласились, — что прямых ересей там нет, однако есть много двусмысленностей в духе уступок требованиям мира сего, которых можно было бы избежать. Тогда патриарх Кирилл предложил Константинопольскому патриарху Варфоломею простое решение — вынести документы на обсуждение широкой православной общественности и создать рабочий орган для обобщения материа
Жириновцы предложили отменить знаменитую 282-ю статью Уголовного кодекса «Возбуждение ненависти либо вражды, а равно унижение человеческого достоинства». Соответствующий законопроект внесён в Государственную думу тремя депутатами из фракции ЛДПР. Радует, что на эту тему наконец заговорили в Думе: статья, по которой можно упечь — была бы охота — хоть преподобного Сергия Радонежского, набрала уже слишком мощный ход. Не радует, что заговорили именно жириновцы: исходя от них, предложение изначально оказывается несколько скомпрометированным — больно уж явно лидер их партии сам нарушает эту статью чуть не в каждом выступлении. Наконец, печалит, что инициатива слишком явно обречена на провал; глава профильного думского комитета Крашенинников уже предсказал журналистам, что комитет её не поддержит. Так вот, в лоб, опрокинуть нынешнюю «всеподметающую» статью заведомо не удастся, останавливать её раскат надо бы более аккуратными действиями.
Крашенинников очевидно прав: вычёркивать 282-ю из УК никто не собирается. Устоявшаяся позиция, подтверждённая ещё в 2010 году Конституционным судом, такова: поскольку Конституция РФ, гарантируя свободу мысли и слова, запрещает пропаганду, возбуждающую ненависть и вражду, то обсуждаемая статья как раз и обеспечивает соблюдение конституционного запрета. Хорошо уж там обеспечивает или плохо — это второй вопрос. Да и мировая практика говорит о том же: во множестве, например, западноевропейских стран действуют более или менее полные аналоги обсуждаемой статьи. Так что вердикт комитета — и Думы — известен наперёд: декриминализовать национальную или религиозную ненависть и вражду? пропаганду социального, расового, национального, религиозного или языкового превосходства? в многонациональном и многоконфессиональном (и социально расслоённом) государстве? С ума сошли!
Но ведь и оставлять статью 282 в её нынешнем виде — очень скверное решение: её отличают крайняя размытость формулировок и полное отсутствие дефиниций. Что так сделали не затем, чтобы осудить всех вплоть до матери Терезы, а затем, чтобы без труда прищучить кого будет нужно, видно из того, как её применяют. Вопиюще избирательно: за шкирку хватают одного из сотен людей, написавших почти одинаковые слова или даже совершивших совсем идентичные действия (лайк, репост, ретвит). И число осуждённых по 282-й удваивается каждые два года. Избирательное правоприменение — бесспорное зло, но надо отдавать себе отчёт в том, что неизбирательное применение этой статьи означало бы даже не «37-й год», но массовое переселение народа на нары. При восхождении 282-й мы с коллегами задумывали серию публичных заявлений прокурору: о том, как все русские классики, от безымянного автора «Слова…» до Чехова, наработали на чистую 282-ю; это было бы совсем нетрудно (потому, наверно, и делать не стали). А теперь доказательства недопустимой широты статьи и вообще лежат грудами где ни попадя. Возьми в любой соцсети дискуссию по любому вопросу, от украинского до московских благоустройств, — да и сажай с
«А вы вообще за Россию болеете?! Так нельзя поддерживать сборную!» — такое обвинение прилетело известному спортивному комментатору Владимиру Стогниенко из студии телеканала Россия-1, когда тот пытался объяснить, что именно российские болельщики атаковали британских фанатов на стадионе в Марселе, а не наоборот.
Как же надо болеть за Россию?
Впервые на нашей памяти от национальной сборной по футболу мы не ждем даже чуда. Модернизированная формула турнира позволяет надеяться на продолжение борьбы даже после одного набранного очка в двух стартовых матчах, и в понедельник мы поймем наши перспективы. Но, будем откровенны, команда пока показывает невыразительную игру и не заслуживает места в плейофф. В сборной собраны игроки среднего уровня, возрастные, кроме того, из-за травм мы потеряли пару ключевых футболистов, необходимых для организации созидательной игры. Команда играет медленно, как и все клубы в национальном первенстве, конкурентном лишь за счет дорогостоящих иностранных звезд. Наши болельщицкие амбиции были завышены в последнюю четверть века, когда последние уникумы советской футбольной школы внезапно оправдывали ожидания и тащили команду, — и это давление убивало сборную. Настала пора трезво оценивать шансы и наконец начать радоваться любым победам над скромными противниками, а не втаптывать игроков в грязь после поражений. То есть — болеть за Россию.
Разбираться в причинах рухнувшего уровня квалификации отечественной футбольной школы можно бесконечно. Вот лишь одно соображение: как кажется, к развитию спортивной системы власти подошли с привычной либеральной доктриной. Вместо комплексной государственной программы развития детско-юношеского футбола (она есть, но скудна по бюджету и идеологии) задачу взращивания юных звездочек возложили на профессиональные футбольные клубы, а в качестве стимула ввели лимит на легионеров. На поле одновременно могут находиться не больше шести иностранцев. В итоге зарплаты немногочисленных качественных россиян взлетели до небес, «забронированное» место в составе убило конкуренцию и стремление к росту, не говоря о желании прогрессировать в зарубежных чемпионатах. Сегодня кажется очевидным, что на «родном» чемпионате мира в 2018 году наша команда не получит россыпи юных звезд. Многолетняя депрессия отечественного футбола резко контрастирует со взлетом квалификации доморощенных игроков в тех же Словакии, Польше, Исландии, даже Албании. Мы очень ждем от спортивных функционеров признания системных просчетов, если они на самом деле… болеют за Россию.
«Не вижу ничего страшного в драке фанатов. Наоборот, молодцы наши ребята. Так держать!..» — высказался член комитета Госудумы по конституционному законодательству и государственному строительству, руководитель Высшего Совета ЛДПР Игорь Лебедев. В теме недели мы подробно опишем все просчеты французских сил безопасности. Но болеть за Россию — значит видеть собственные недоработки и уж точно не возводить хулиганов в ранг национальных героев. Или мы хотим фанатского побоища п
Сразу и не скажешь, какие новости из Франции огорчают больше, — поведение болельщиков при полнейшей дезорганизации местных силовых структур или слабая игра сборной России. Похоже, неконкурентный уровень наших футболистов уже не является сенсацией, а потому в медиапространстве разгорелись нешуточные баталии вокруг так называемого «околофутбола». Одна сторона (украинские СМИ и российские либеральные спикеры с подачи европейской прессы) отказывает отечественным фанатам в праве считаться частью европейской субкультуры футбольного хулиганства. В их подаче любой русский болельщик дик, необуздан и жаждет крови. Главный рефрен этой пропагандисткой машины: «русские убили английского фаната», который действительно умер, но обстоятельства этой смерти пока не выяснены. Противная сторона избрала топорный стиль защиты: мол, наши лишь отбивались от британского «быдла», навели порядок в Марселе и помогли полиции, а если и хулиганят, как все, зато как хулиганят — вдесятером разгоняют сотню. Вот она, сила русского характера!
Даже поверхностное знакомство с темой, форумами и соцсетями позволяет составить картину происходящего, которая оказывается сложнее поданного медийного блюда. Но такой подход не востребован, ведь в пропагандистских пикировках побеждают простые и доходчивые тезисы, а любой анализ с разных точек зрения хоронит доказательную базу.
«Нас восемь человек, выдвигаемся в центр Марселя в район Старого порта на двух машинах окунуться в атмосферу старого доброго уличного насилия… Вдоль пабов на площади битком бритишей. Поют танцуют веселятся под присмотром полиции… Тут на сцену выходит десятка молодого московского Динамо. Они под Катюшу идут прямо к бритишам явно провоцируя их свои присутствием. Полиция не реагирует и спокойно дает возможность русским двигаться вдоль бритишей… не выдерживают нервы у бритишей и они прыгают на этот молодняк. Мы +- десяткой подоспевшей к тому времени вписываемся за парней. Происходит стык, часть бритишей ложатся, в нас летит град дерьма. Бритиша высыпают из пабов и волнами прыгают на нас. В какой то момент на одного русского приходится по 5-6 англичан которые все пребывают. За спинами слышны сирены, взрываются полицейские звуковые гранаты и гранаты со слезоточивый газом. Оборачиваюсь, а сзади никого, нас двое вокруг бритиша, начинает прилетать с разных сторон. В какой то момент мне о голову разбивается бутылка. Понимаем, что наши отступают и бежим. ... Мы ретируемся, полиция уже рубиться с бритишами… Какой то праздник уличного около футбола!» — так пишет о событиях в Марселе некий Алексей Молодой, судя по данным в соцсетях, житель Риги (особенности правописания и стиля сохранены).
Для обывателя — всплеск городского насилия, для фаната — праздник околофутбола, который, по мнению цивилизованного общества, не имеет ничего общего со спортом, но сопровождает самую популярную игру на свете уже почти век. Околофутбольные группировки как субкультура зародились в Великобритании. В отсутствие доступных развлечен
1 апреля 2016 года навсегда войдет в экономическую историю Калининградской области. В этот день прекратили свое действие таможенные преференции для калининградских компаний, которые они имели благодаря первому закону об особой экономической зоне, образца 1996 года. Предприятия были освобождены от таможенных пошлин на ввоз комплектующих из-за границы, а также на вывоз готовой продукции на территорию «материковой» России. На таможенных льготах фактически выросла постсоветская экономика региона. Один из ведущих производителей автомобилей в России «Автотор», мебельная и электронная промышленность, пищевая промышленность (в области любят говорить, что каждая десятая банка консервов производится в Калининграде) — все это начало расти в 1990-е годы и укрепилось в 2000-е. В 2006 году в Москве было принято решение лишить Калининград таможенных льгот, поскольку это противоречило правилам Всемирной торговой организации и Таможенного союза. Результатом стал новый закон об особой экономической зоне, который сместил акцент на налоговые преференции. Инвесторы, которые в течение трех лет вкладывали в производство 150 млн рублей и более, получали льготы по налогу на прибыль и имели нулевую ставку налога на имущество. Что касается таможенных преференций, то их пользователям (таковых обнаружилось чуть менее тысячи) дали десять лет на адаптацию к новым экономическим реалиям, так называемый переходный период. Эти компании так и стали называть — «переходниками». И вот 1 апреля нынешнего года переходный период истек, и «переходники» начали жить на общих основаниях.
1 апреля в Калининграде ждали если не трепетом, то с опасением. Причем как представители бизнеса, так и чиновники регионального правительства. По наиболее мрачным прогнозам, в регионе могли обанкротиться десятки компаний, а число безработных, по самой скромной оценке, могло перевалить за 30 тыс. человек. И это минимальная планка, поскольку деятельность компаний-«переходников» имела большой мультипликативный эффект, в системе было задействовано огромное число фирм и фирмочек, предоставляющих транспортные, консалтинговые и прочие услуги.
Проблема серьезная, поэтому еще два года назад к ее решению подключилась Москва. В итоге был выработан комплекс механизмов, который должен помочь калининградским предприятиям остаться на плаву. «Сформирована большая нормативно-правовая база, которая касается таможенных, налоговых вопросов, администрирования и взаимодействия с правительством Калининградской области по получению субсидий, — говорил в конце марта об итогах работы президент Союза промышленников и предпринимателей Калининградской области Андрей Романов. — Аналогов этой системы работы нет нигде в стране. Конечно, будет возникать еще немало технических вопросов. Но в любом случае все уже принятые решения — это залог того, что никаких больших экономических потрясений в регионе в связи с проблемой 1 апреля 2016 года не будет».
Как пояснили в министерстве экономики области, этот комплекс мер по
Одежда от российских дизайнеров становится все более популярной. Еще недавно это было лишь светским увлечением немногочисленной группы людей, но постепенно стало одним из главных трендов в отечественной индустрии моды. И речь идет об интересе не только к хорошо известным премиальным брендам, например Alexander Arutyunov, Alena Akhmadullina, Yanina, Ruban, но и к многочисленным новым молодым дизайнерам, работающим в средней ценовой нише, — это, в частности, бренды I am studio, Ksenia Knyazeva, Cyrille Gassiline.
Надо сказать, что за последние двадцать лет это далеко не первое восхождение российских дизайнеров на модный олимп, однако все предыдущие натыкались на проблемы с финансированием, неразвитость производственной базы и недоступность розничных каналов сбыта. Ситуация пока не улучшилась кардинально, однако изменения, произошедшие за последнее время, привели к тому, что уже тысячи молодых дизайнеров пробуют себя в этом бизнесе. Прежде всего развивается интернет-торговля и социальные сети, которые существенно сократили дистанцию между производителем и потребителем: Инстаграм сегодня чуть ли не основной канал продвижения дизайнерами своей продукции. Важным стимулом стала и девальвация рубля, поскольку импортная одежда сильно подорожала, а конкурентоспособность внутреннего производства повысилась, стало выгодно размещать заказы на производство не в Китае, а на российских фабриках. И наконец, свою роль сыграли потребительский тренд на персонификацию потребления, спрос на индивидуальный продукт, а также ставший популярным в последнее время «продуктовый патриотизм».
Задача, которую поставили перед собой отечественные дизайнеры, — производить качественную одежду с уникальным дизайном по доступным ценам. «Хороший дизайн, качество пошива, европейские ткани и умеренные цены — это наша концепция. Одежда прежде всего повседневная, универсальная — в ней можно пойти и на работу, и вечером на мероприятие, но при этом она не скучная» — эти слова Дарьи Самкович, основателя и главного дизайнера компании I am studio отражают подход к делу большинства сегодняшних дизайнеров.
Для примера мы решили рассмотреть стратегии нескольких российских брендов: I am studio, Pepen, Libellulas, Ksenia Knyazeva и Vika Smolyanitskaya — и попытаться понять, есть ли будущее у этой новой волны предпринимателей на российском одежном рынке.
На руку молодым дизайнерам сегодня играет то, что в мире постепенно теряет актуальность одна из главных тенденций мировой фэшн-индустрии последних лет — fast fashion. Быстрая мода с большими объемами производства, низким качеством товаров, упрощенным дизайном, очень доступными ценами уходит в прошлое. Усталость от широкого ассортимента привела покупателя к более обдуманным покупкам. На смену быстрой моде пришла потребность в более выверенной одежде высокого качества. Эта тенденция — высокое качество и уникальный дизайн — и стала фундаментом концепций молодых российских брендов.
«Сейчас люди будут покупать меньше вещей, но более
«Наша одежда — повседневная, универсальная, но не скучная. В ней можно пойти и на работу, и на какое-то мероприятие вечером. Мы стараемся делать хороший дизайн, используем очень хорошие европейские ткани, но при этом держим цены».
Целевая аудитория: «Наш покупатель — девушка, которая живет в большом городе, следит за трендами, ей интересны необычные решения, и она не хочет быть как все. Она понимает, что происходит в индустрии моды, и не хочет переплачивать за бренд. Такая современная, прогрессивная аудитория», — рассказывает Дарья Самкович.
Продукт: Одежда широкого ассортимента с оригинальным дизайном. В основе дизайна этого года — разные вариации полосок спокойных оттенков, кружевные ткани для костюмов и платьев, актуальных для повседневной носки. В коллекциях преобладают вещи свободного кроя, которые подойдут для покупателей, параметры которых соответствуют промежуточным размерам. Фишка ассортимента — пальто с большими карманами, но сейчас ассортиментная политика компании направлена на расширение ассортимента в пользу вещей для летнего сезона: рубашек, юбок, сарафанов и летних костюмов.
Цены: Компания работает в среднем ценовом сегменте и среднем плюс. Платье — 9800 рублей, юбка — 7500, рубашка — 6900, брюки — 8500, пальто — 19 500.
Объемы продаж: 30 000 единиц в год
Производство: Компания работает с итальянскими тканями высокого качества, но пошив производится на российских и белорусских фабриках по давальческой схеме.
Сбыт: Одежда продается через собственный интернет-магазин, шоу-рум; компания активно сотрудничает с партнерами — мультибрендовыми магазинами. Наиболее успешный канал сбыта — собственный шоу-рум, на который приходится половина продаж. «В Москве серьезные партнеры — это магазины “Подиум маркет”, “Гардероб”. Нам интересно продаваться там, где есть люксовые марки, а не марки нашего качества и ниже. Мы размышляем над тем, чтобы открыть еще один свой магазин. В регионы продаем пока небольшие объемы, там нет серьезных партнеров», — говорит Дарья Самкович. Пока что компания развивает байерскую сеть, хотя это не очень выгодно для нее, поскольку закупочная цена для байеров ниже. Однако это дает возможность нарастить масштаб присутствия на рынке.
«Мы равняемся на дорогих дизайнеров, делаем доступную вещь с подиума».
Целевая аудитория: Женщины в возрасте от 23 до 37 лет. «У нас ассортимент очень широкий, много принтов, разнообразный фасон, поэтому и молодая девушка, и зрелая женщина смогут подобрать себе одежду по вкусу», — считает Ксения Князева.
Продукт: Широкий ассортимент — как повседневная одежда, так и нарядные платья для выхода. Приталенный силуэт, уникальные принты, яркая расцветка в повседневной одежде, платья в пол из натурального шелка, использование интересной детали даже в базовых вещах — визитные карточки бренда. Основной продукт — платья. «У нас в ассортименте есть пальто, юбки, блузки, но основной товар —платья. Помимо того что они традиционно пользуются спросом у наших женщин, платья покупать выгоднее, чем отдельно брюки, юбки, к которым нужно подбирать верх. А с платьем придумывать ничего не надо», — объясняет Князева.
Цены: Компания работает в сегменте средний плюс. «Наша задача — сделать максимально крутые вещи с адекватной ценой, чтобы покупатель мог себе позволить просто купить вещь с зарплаты или пару месяцев накопить и купить то, что ему очень нравится», — говорит Ксения Князева. Платье стоит 11 700 рублей, рубашка — 6500, юбка — 10 000, брюки — 8000, пальто — 18 000.
Объем: 50 000 изделий в год.
Производство: Компания работает с тканями из Франции, Германии и Китая. Пошив коллекций осуществляется на российских фабриках в Коврове, Владимире и Орле. «Сначала мы 70 процентов ассортимента шили на одной фабрике, — говорит Ксения Князева. — Но в какой-то момент она просто начала захлебываться, не успевала по срокам, что для нас очень важно. Поэтому мы расширили число фабрик».
Сбыт: Изначально компания рассчитывала на интернет-продажи. Сейчас оптовые клиенты делают 50% покупок, оставшиеся 50% продается через интернет-магазин Wildberries. В перспективе — расширение сбыта через оптовых клиентов. Компания развивает собственный сайт, но акцент на продажах через него не делает, чтобы удержать оптовых клиентов из регионов: «Интернет-магазин отвлекает клиентов из розницы и регионов на эти онлайн покупки, и они не ходят в обычный магазин. А у нас сейчас акцент на оптовых клиентов, мы даем им скидки раньше обычного, предоставляем возможность выкупа продукции до того, как у нас начнутся скидки в интернет-магазине».
«Наша одежда достаточно лаконичного дизайна, без кричащих элементов отделки. Мы считаем, что наши вещи вне моды, они для тех, кто привержен качеству и стилю. Ведь у каждого человека есть такие вещи, которые хочется надевать каждый сезон. Наши вещи — как раз такие».
Целевая аудитория: «Изначально, когда мы планировали запуск бренда, мы надеялись на более молодую аудиторию — двадцатилетних. Но получили более широкую аудиторию, девушек постарше, что хорошо, поскольку она более платежеспособна. Наши покупатели не гонятся за сиюминутными трендами, они ориентированы на высокое качество, лаконичный дизайн. У нас очень лояльная аудитория: более сорока процентов девушек, которые совершили покупки, к нам возвращаются» — говорит Тимур Уруцкоев.
Продукт: Компания производит вещи широкого ассортимента, начиная от легких платьев и блузок и заканчивая утепленными пальто и аксессуарами. Дизайн построен на минималистских решениях: однотонные ткани, простой крой платьев, использование оригинальной цветовой гаммы. В концепции компании все вещи актуальны для повседневной носки, но есть и отдельные модели для вечерних выходов.
Цены: Pepen работает в среднем ценовом сегменте. Платье из новой коллекции стоит 12 000 рублей, рубашка — 10 000, брюки — 5000, пальто — 17 000.
Объемы: 50 000 единиц в год
Производство: Компания работает с итальянскими тканями. Пошив коллекций производится на нескольких российских фабриках. Кроме того, у Pepen есть собственный экспериментальный цех и служба ОТК по контролю качества. «У нас есть свой экспериментальный цех, который отшивает образцы изделий, после чего мы размещаем заказы на российских фабриках, расположенных недалеко от Москвы. Это позволяет нам контролировать сроки и качество», — говорит Тимур Уруцкоев.
Сбыт: У компании несколько сбытовых каналов: интернет-магазин, собственная розница и мультибрендовые магазины. На интернет-магазин приходится 5–10%, порядка 2–3% — на мультибрендовые магазины, остальное — собственная розница. Последний канал — наиболее эффективный, на собственную розницу компания ориентировалась изначально. «Мы уникальны в том, что среди дизайнеров примерно нашего сегмента делаем упор на собственную розницу, у остальных есть только шоу-румы. Всего у нас на сегодняшний день восемь магазинов, один из них франчайзинговый; шесть в Москве, один в Сочи. Ассортимент шире представлен в интернет-магазине, кроме того, там больше товаров со скидками», — говорит Тимур.
«У нас акцент на женственности. Наши покупатели хотят выглядеть сексуальными. Поэтому в ассортименте преобладают платья и юбки».
Целевая аудитория: «Изначально наш потребитель — это мы сами, наши друзья, наше окружение, наше поколение, которому в среднем тридцать лет. Хотя часто приходят женщины более старшего возраста с дочерьми», — отмечает Ирина Мясникова.
Продукт: Компания производит широкий ассортимент одежды с акцентом на женственный силуэт: платья, юбки, рубашки, топы, комбинезоны. Основной продукт — платья. Особенность коллекций — современные модели с уклоном в моду шестидесятых: пышные юбки разной длины, приталенные платья, разнообразные блузки с рюшами и пышными рукавами. Широкий ассортимент платьев — халатов и сарафанов миди с характерными названиями «Шурик», «Ретро», «Татьянка».
Цены: Начинали со среднедешевого сегмента, потом перешли в средний. Платье — 13 000 рублей, юбка — 8200, брюки — 9700, пальто — 18 000.
Объем: 12–13 000 единиц в год
Производство: Ткани компания закупает в основном в Италии, а заказы на производство размещает на нескольких российских фабриках.
Сбыт: Компания реализует товар через шоу-рум, сотрудничает с мультибрендовыми магазинами и продает продукцию через собственный интернет-магазин. 50% продаж приходится на оптовиков, 30% — на закупщиков, которые берут товар на реализацию, 20% выручки приносят собственные продажи.
«Мы делаем одежду в стиле поп арт — это уникальные вещи с собственным принтом на ткани с изображением комиксов. Я сомневалась в том, что это будет кто-то носить, но моя идея стала очень популярна среди девушек».
Целевая аудитория: «Женщины со средним возрастом 25–35 лет. Они хорошо разбираются в моде и не хотят выглядеть как все, поэтому обращают внимание на оригинальные вещи, им интересны яркие принты, они умеют сочетать их с базовой одеждой», — говорит Вика Смоляницкая.
Продукт: дизайнерские вещи с фирменным принтом в широком ассортименте. Помимо этого компания производит одежду в ретростиле 30–70-х годов прошлого века (в основном платья и пальто), но на эту линейку приходится небольшой объем производства. В ассортименте компании ежегодно появляются новые категории товаров: в прошлом году — купальники, в этом — аксессуары и сумки, а также шубы из искусственного меха.
Цены: средний сегмент и средний плюс. Средняя стоимость вещей: платье — 12 000, пальто — 30 000.
Объемы: 10 000 единиц в год. «Мы нишевый производитель с уникальным продуктом. Возможно, мы хотели бы производить больше, но ненамного, потому что большие объемы грозят переходом в массовый сегмент — какой интерес в этих вещах, если их будет носить полгорода?» — объясняет основатель бренда Вика Смоляницкая.
Производство: Ткани и необходимую для пошива фурнитуру компания закупает в Стамбуле, там же наносит и принт. «В Турции есть сырье высокого качества по доступным ценам. Сделать принт на ткани там получается дешевле, чем в Европе. В России этого ничего нет», — говорит Смоляницкая. Принтованная ткань доставляется на российские фабрики, где отшиваются коллекции по давальческой схеме.
Сбыт: Большая часть продаж приходится на онлайн-торговлю, причем половина этого объема — через собственный сайт. Небольшая доля продукции реализуется через розницу, в мультибрендовых магазинах. «У нас так сложилось, что мы интернет-продавцы. Онлайн-продажи значительно экономят расходы на аренду помещения под магазин или шоу-рум и на заработную плату сотрудникам. Да и покупателям это удобно». В России 80% продаж приходится на Москву, за рубежом марка продается в нескольких мультибрендовых магазинах, в частности на Кипре, в Канаде и США. Зарубежное направление появилось недавно, пока что на него приходится всего 5% объема продаж.
Торжественно открытый в конце мая новый столичный аэропорт Жуковский на этой неделе должен быть введен в коммерческую эксплуатацию. Первый рейс из новой воздушной гавани запланирован на 20 июня. Его, как ожидается, выполнит киргизская национальная авиакомпания Air Kyrgyzstan. Правда, этот полет пройдет в тестовом режиме. Это необходимо для того, чтобы отработать взаимодействие диспетчеров Московского центра управления воздушным движением и самого аэропорта во время взлета лайнера и захода на посадку, а также проверить функционирование всех систем в Жуковском. «Мы переводим сюда все свои рейсы из Домодедово, так как в Жуковском нам предложили тарифы примерно на 20 процентов ниже. На регулярной основе начнем летать из этого аэропорта с первого июля», — заявил журналистам гендиректор Air Kyrgyzstan Жолдошбек Бектурганов. В общей сложности киргизы намерены выполнять из Жуковского восемь рейсов в неделю — в Бишкек и Ош. Еще почти дюжину еженедельных рейсов новому аэропорту должна обеспечить казахская авиакомпания SCAT. «Мы начнем перевозить пассажиров в этот аэропорт в августе, причем на первых порах только из Астаны. Со временем выйдем на 12 рейсов в неделю, но поначалу их будет меньше», — сообщил глава SCAT Владимир Денисов. Сейчас эта авиакомпания также летает в Домодедово из Шымкента, Актобе и Актау. Но полностью перебазировать все эти рейсы в новый аэропорт казахи пока не планируют. Таким образом, при самом благоприятном развитии событий обе среднеазиатские авиакомпании будут выполнять из Жуковского всего около 20 еженедельных рейсов. Учитывая, что SCAT и Air Kyrgyzstan используют на маршрутах в Россию самолеты Boeing 737 предыдущих поколений, вмещающие 120–150 пассажиров, суммарный объем их перевозок в новый аэропорт и из него вряд ли превысит 270 тыс. человек в год. И это все, на что может рассчитывать сейчас Жуковский.
Впрочем, в день открытия нового аэропорта гендиректор его управляющей компании «Рампорт Аэро» Томас Вайшвила подписал соглашение о партнерстве еще с двумя авиакомпаниями, занимающимися перевозками грузов: «Авиастар-Ту» и «Скай Гейтс Эйрлайнз». Последняя, кстати, частично принадлежит совладельцу «Рампорт Аэро» Гедиминасу Жемялису. Проблема, однако, в том, что в Жуковском сейчас просто негде заниматься обслуживанием грузов. Необходимый для этого грузовой терминал площадью 14 тыс. квадратных метров еще только предстоит построить. Причем если это и произойдет, то никак не раньше 2017 года. А раз так, то и полетов грузовых авиакомпаний в Жуковский до этого времени ожидать не стоит. Все это означает только одно: целевые показатели бизнес-плана, который для нового аэропорта разработала госкорпорация «Ростех» и ее литовский партнер Avia Solutions Group, на нынешнем этапе просто невыполнимы.
Поначалу планировалось, что уже в нынешнем году «Рампорт Аэро» должна получить выручку от деятельности Жуковского в размере около 800 млн рублей, а к 2022 году увеличить ее до 9,4 млрд рублей. При этом предполагалось, чт
Главной особенностью XX Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) стала явная смена парадигмы мышления как чиновников, так и бизнесменов. Как говорят в кулуарах сами участники форума, негативная повестка дня сильно надоела. Санкции и разрыв с Западом, бывшие главной темой прошлых форумов, сами собой отошли на второй план. Стабилизация рынка нефти придала уверенности многим представителям финансового блока правительства, а нефтяники и вовсе излучали оптимизм. Так на авансцену сам собой вышел вопрос дальнейшего развития экономики страны. На форуме постоянным фоном звучала тема инвестиций, точнее их отсутствия. ПМЭФ стал более приземленным, более практичным, более прямолинейным. Инициативу начали перенимать производственники, и системный поиск источника пресловутых дешевых и длинных денег стал главной нитью дискуссии, прошедшей через все секции ПМЭФ-2016.
Смена тренда в повестке форума совпала с общей экономической стабилизацией. Курс рубля перестал падать. Инфляция пошла вниз, а профильные чиновники все чаще говорят, что от дна спада мы уже оторвались. Полон оптимизма и президент страны Владимир Путин. Выступая на ПЭМФ, он отметил: «Россия смогла решить наиболее острые текущие проблемы в экономике. Уже в ближайшей перспективе рассчитываем на возобновление роста». Президент также порадовался, что удалось сохранить золотовалютные резервы и существенно сократить отток капитала из страны.
Все четче определяется роль России на международной арене — не как страны, находящейся под гнетом санкций, а как привлекательного партнера, которому есть что предложить. ПМЭФ в этом году посетили глава Еврокомиссии Жан-Клод Юнкер, бывший президент Франции Николя Саркози, глава итальянского правительства Маттео Ренци (Италия вообще была представлена внушительной делегацией первых лиц страны и крупнейшего бизнеса). Консалтинговая компании Ernst & Young представила исследование, согласно которому за 2015 год число проектов в России, в которые вложились иностранные инвесторы, выросло на 61%, до 201, — это уровень 2010 года. При этом вкладываются иностранцы именно в производство.
Желание западных партнеров заявить о своей работе с Россией стало понятнее в ходе второго дня ПМЭФ, когда Владимир Путин заявил о дальнейшей интеграции ЕАЭС с Востоком. По словам президента России, желание создать зону свободной торговли с ЕАЭС выразили более 40 государств и международных организаций. «Мы считаем, что ЕАЭС может стать одним из центров формирования более широкого интеграционного контура, в рамках такого контура мы сможем решать крупные технологические задачи, — заявил Путин на ПМЭФ. — Мы предлагаем подумать о создании большого евразийского партнерства с участием ЕАЭС, а также стран, с которыми у нас уже сложились тесные экономические отношения: Китай, Индия, Иран, Пакистан — и, конечно, других заинтересованных государств и объединений».
Казалось, в этих условиях для нас наступил идеальный момент, чтобы нажать на педаль газа и рвануть вверх.
В
Задолго до полиции на место ДТП прибывает деловитый человек. Он предлагает пострадавшему быстро «подписать документики» и избавиться от хлопот с получением страховой выплаты. Нередко «автоюрист» внушает жертвам ДТП, что поможет добиться большой страховой выплаты, тогда как без его услуг автовладельцу якобы все равно ничего не светит. Иногда небольшая сумма передается пострадавшему прямо на месте, иногда ему только обещают солидный барыш. Подписываемый документ может быть договором цессии, то есть передачи требования к страховой компании от пострадавшего автовладельца «автоюристу», какой-то другой формой переуступки прав требования или простой доверенностью. Суть одна: вместо автовладельца со страховщиком общается третье лицо, и в его распоряжении целый арсенал средств, чтобы заставить страховую выплатить гораздо больше положенного. При этом сам владелец пострадавшей в ДТП машины этих денег может даже не увидеть (или получить лишь незначительную их часть).
В ряде регионов «автоюристы», или антистраховщики, как их предпочитают называть страховые компании, превратились в серьезную проблему — к таким регионам относятся, например, Краснодарский край, Ростовская, Челябинская, Волгоградская и Мурманская области. В частных беседах страховщики также говорят об активных действиях «автоюристов» в Камчатском крае, Нижегородской, Казанской, Уфимской и Амурской областях, и даже в Москве и Санкт-Петербурге. «Если в среднем по России доля судебных выплат в общем объеме выплат по ОСАГО составляет 10–12 процентов, а в отдельных субъектах Российской Федерации, например в Москве и Санкт-Петербурге, — 5–7 процентов, то, скажем, в регионах Южного федерального округа эта доля составляет 30–40 процентов», — говорится в письме, направленном Российским союзом автостраховщиков (РСА) в Верховный суд. По данным «Росгосстраха», в Волгоградской области, Ростовской области и Краснодарском крае до 80% страховых случаев разрешается через суд.
«Сегодня “автоюристы” — одна из наиболее глобальных проблем страховой отрасли, — говорит Дмитрий Кузнецов, директор департамента андеррайтинга и управления продуктами СК “Согласие”. — Доходит до абсурда: в погоне за сверхдоходами они прибывают на место ДТП раньше сотрудников ГИБДД, получая информацию о ДТП от таксистов или аварийных комиссаров, или дежурят рядом с центрами урегулирования убытков страховщиков, перехватывая автовладельцев у дверей компаний, когда те идут заявлять о страховом случае. Человек не успевает опомниться, как его грамотно “обрабатывают”, вводя в заблуждение. Основной аргумент — страховщики не платят, а если и заплатят, то “копейки” с большими задержками».
РСА оценивает ущерб от действий «автоюристов» в значительную сумму 10 млрд рублей — речь идет о деньгах, которые страховщики выплачивают по суду (для сравнения: всего по страховым случаям по ОСАГО за прошлый год российские страховщики заплатили около 122 млрд рублей). «Общий объем выплат ОСАГО по суду в 2015 году составил 18,4 миллиарда рублей, при этом за последние
Экономисты еще не пришли к консенсусу относительно специфики текущей точки траектории российского бизнес-цикла. Большинство считает, что мы все еще ползем по дну и критическая масса предпосылок перехода к экономическому росту пока не набрана. «Эксперт» недавно систематизировал аргументы в пользу смелой гипотезы, согласно которой наша экономика уже находится в начальной фазе восстановления (см. «Дождались?», № 20).
Точки бифуркации, которые проходит экономическая система, характеризуются массой разноречивых сигналов, которые лишь спустя определенное время складываются в доминирующие тенденции. Мы попросили наших коллег из редакций дочерних региональных «Экспертов» сделать экспресс-обзор состояния крупных макрорегионов нашей страны (Юг, Северо-Запад, Сибирь, Урал), чтобы получить дополнительное количество низовой фактуры, необходимой для формулирования макровыводов.
Общая картина такова: фронтального спада в российской экономике нет, постепенно расширяются зоны роста. Наиболее мощный и многообещающий посткризисный отскок формируется в регионах, давно имевших либо успевших сформировать до кризиса каркас более или менее модернизированных отраслей, а также жизнеспособные региональные институты развития. Кроме того, последний кризис существенно изменил структуру внешних и внутренних товаропотоков в хозяйстве, что вызвало значительные пертурбации в транспортно-логистическом комплексе и всей товаропроводящей инфраструктуре. Похоже, этот сектор в результате своего нового конфигурирования станет очагом бурного роста уже в самое ближайшее время.
В 2015 году ситуацию в Южном Федеральном округе (ЮФО) определяли две противоположные тенденции: замедление Краснодарского края и ускорение Ростовской области. Из-за этого средние показатели по региону оказались малоинформативными — нужно вникать в суть процессов.
По итогам года уровень инвестиций в основной капитал без учета малых предприятий Кубани сократился на 31% (в среднем по России — на 8,4%). На этом фоне минус 1,9% по инвестициям в Ростовской области — территории, граничащей с беспокойной Украиной, — можно считать успехом. А по отдельным сегментам инвестиций, например по вложениям предприятий без учета малого бизнеса, Ростовстат насчитывает прирост на целых 47%. Но имеют значение и объемы вложений: при сильной отрицательной динамике Краснодарский край привлек 436 млрд рублей, а Ростовская область — лишь 287 млрд рублей.
Та же ситуация в строительстве. Уже два года на Кубани наблюдается спад на уровне 30%, а в Ростовской области — прирост, в этом году, впрочем, символический. Но в среднем по России спад составляет 7%. Однако по объему Краснодарский край по-прежнему строит в полтора раза больше своего соседа.
Мы имеем дело с долгосрочным трендом — центр роста Юга смещается из Краснодарского края в Ростовскую область. К тому же закончился «эффект Олимпиады», Кубань возвращается в ряды регионов, конкурирующих за все виды ресурсов. Ведь еще в 2012 году объем инвестиций на Куба
Рацион моей юности сильно зависел от политики партии. Одна из ярких картинок — полки магазина, сплошь уставленные трехлитровыми банками с соками и солеными огурцами. Мясо, масло и сыр были дефицитными деликатесами. С нынешней точки зрения весьма полезное ограничение животных белков и жиров. Поскольку дело происходило на Южном берегу Крыма, в рационе все-таки были овощи и фрукты. А вот рыба нечасто. Что всегда озадачивало: на берегу-то моря. Надеюсь, мне такой вынужденный отбор пошел в плюс. Но… Москва, в которой я живу уже двадцать лет, развратила меня. Испанские колбасы, швейцарские сыры, новозеландская ягнятина, выпечка, сладости, напитки! Почти все в минус, кроме краткого мига удовольствия.
Ученые и медики нынче резко критикуют современный стиль питания. В частности, среднестатистический американский рацион почти на 90% состоит из рафинированных продуктов и продуктов животного происхождения, что приводит к сердечно-сосудистым и нейродегенеративным заболеваниям, диабету, раку и ускоренному старению. Это не голословное утверждение. Те же американцы, порядка двадцати лет назад сильно испугавшиеся нарастающей эпидемии ожирения, проводили многочисленные исследования влияния различных продуктов питания на здоровье. Эти исследования не прекращаются до сих пор, и мы получаем все больше информации о том, что есть вредно, а что полезно, и как наши индивидуальные гены или метаболизм воспринимают то, что мы забрасываем в себя. Цепочки логически выверенных аргументов на меня лично действуют куда более эффективно, чем голые лозунги о вреде стейка или пользе шпината. И я меняю свой стиль питания. Правда, без фанатизма. Если мне вдруг раз в полгода захочется ягнятины, раз в месяц тортика и раз в неделю сливочного масла с хлебом, я съем — невзирая на все выкладки ученых.
Это наша голова с помощью вкусовых и обонятельных рецепторов и соответствующих анализаторов в мозге думает, что мы едим, к примеру, замечательный сыр. Дальше и вниз — нашему организму уже абсолютно все равно, что это было. Ему важны питательные вещества, которые он будет обрабатывать, сортировать, впитывать и выбрасывать. Макронутриенты — это жиры, белки и углеводы, микронутриенты — витамины и микроэлементы. Все они задействованы в миллионах биохимических процессов, происходящих в нашем организме.
Эволюция питания провела нас от привычек наших ближайших родичей приматов жевать листья и фрукты через жевание мяса бизона, поджаренного на костре, к индустриальной пищевой революции. И хотя ученые признают, что в течение нескольких десятков тысяч лет организм старался приспосабливаться к этим изменениям, в большинстве своем они сходятся во мнении, что вегетарианский стиль гориллы все еще нам ближе и полезнее.
Но что мы едим сейчас? Исследования показывают, что в рационе большинства американцев и европейцев 25,5% потребляемых калорий поступают из продуктов животного происхождения, чуть более 60% — из рафинированных углеводов, подвергавшихся интенсивной обработке, и экстрактов масе
Возрождение дискуссии о членстве Соединенного Королевства в Евросоюзе, пиком которого станет референдум 23 июня, послужило гонгом к началу гражданской войны внутри Консервативной партии. Депутаты британского парламента разделились на два лагеря: половина партии, возглавляемая премьер-министром Дэвидом Кэмероном, выступает против разрыва унии с Брюсселем. Оставшиеся же тори, ведомые Борисом Джонсоном, бывшим мэром Лондона, и Майклом Гоувом, министром юстиции, предпочитают «брекзит».
Противоброство консерваторов вышло на новый уровень, когда депутаты-тори Надин Доррис и Эндрю Бриджен публично призвали к отставке Кэмерона после референдума — даже если сторонники унии с Брюсселем одержат победу. Лишь триумф сторонников ЕС с перевесом 60% против 40% способен уберечь премьера от «дворцового переворота», заметила Доррис. Текущий срок Кэмерона на посту лидера консерваторов — последний, о чем тот сам объявил в мае прошлого года, так что кресло под главой правительства начинает нагреваться.
Тема евроскептицизма не нова для британской политики. Четыре десятилетия назад от радикального крыла противников европейской интеграции пострадала находящаяся на тот момент в правительстве партия лейбористов: во время дебютного плебисцита об участии Британии в ЕЭС (предшественник Евросоюза) в 1975 году лидер левоцентристов Гарольд Вильсон с трудом сумел совладать со своими коллегами. В итоге референдум закончился победой тех, кто считал, что страна должна оставаться в европейском проекте (67% против 33%).
Но после плебисцита, уже в начале 1980-х, лейбористы распались на два лагеря — не в последнюю очередь из-за расхождения во мнениях касательно отношений с ЕС. Когда радикальные левые во главе с Майклом Футом пришли к власти в партии в 1980-м, левоцентристы основали новую организацию, партию социал-демократов. К слову, Рой Дженкинс, один из предводителей восстания против «евроскептического» лидерства лейбористов, в 1977–1981 годах успел побывать председателем главного органа в структурах Брюсселя — Еврокомиссии.
В начале 1990-х отношение главных политических сил в Британии к европейскому вопросу зеркально поменялось. Лейбористы заключили с Брюсселем мир, тогда как партизанскую войну внутри собственной партии устроили уже консерваторы. Несколько десятков депутатов упорно пытались расстроить проевропейский курс премьера Джона Мэйджора, наследника Маргарет Тэтчер и, по мнению критиков, предателя британского суверенитета. «Ублюдки», как в отчаянии от установившегося в партии хаоса называл своих оппонентов Мэйджор, всячески препятствовал ратификации Маастрихтского соглашения в 1992 году. Не добившись своей цели, евроскептики тем не менее продолжали ставить палки в колеса правительству вплоть до конца парламентского созыва. Закончилась драма проигрышем тори на выборах в 1997 году.
Спустя двадцать лет хронический евроскептицизм консерваторов вновь обострился. Не стоит забывать, что именно давление внутри собственной партии, в особенности беспоко
Люксембургскому форуму по предотвращению ядерной катастрофы следовало бы, возможно, собраться в Марселе или в Лилле под скандирование «Русские идут!», отборную английскую брань и звуки бьющегося стекла. Такой фон придал бы свежий градус дискуссии представительного международного состава экспертов о недооцененных угрозах ядерной катастрофы и необходимости диалога. Но здесь, в мирном, живущем размеренной жизнью Амстердаме, апокалиптическим предупреждениям не хватало образности и убедительности: в конце концов, и для населения, и для части политической элиты ядерные арсеналы давно превратились лишь в политический фактор сдерживания. Общим местом стала уверенность, что «ружье никогда не выстрелит» и если герои холодной войны готовы были бросить полмира в топку идеологической борьбы, то сегодня «дураков нет», умирать никто не хочет. «Успокаивает» и другое соображение. Как любили напоминать когда-то, на пике противостояния, оружия массового уничтожения хватит, чтобы ликвидировать все живое на земле раз десять. И даже после взаимного сокращения арсеналов — какая разница, сколько раз мы превратимся в радиоактивный пепел?
На форуме вспоминали историческую встречу Михаила Горбачева и Рональда Рейгана в Рейкьявике тридцать лет назад. Диалог тогда не получился: стороны не достигли компромисса по вопросам сокращения ядерного вооружения и сворачивания американской программы звездных войн. Но парадоксальным образом через несколько лет появились самые важные соглашения между СССР и США по ядерному разоружению: Договор о ликвидации ракет средней и меньшей дальности и договор СНВ-1, который обозначил переход от ограничения арсеналов к их сокращению. Желание было обоюдным. Сказывалась и усталость от регулярных конфликтов с приближением к «красной кнопке», и финансовые потери от гонки вооружений.
Новая Россия цеплялась за очередные договоренности о сокращении, поскольку не имела возможности наращивать ядерные запасы. Штаты же теряли интерес к диалогу, направляя всё большие средства на стратегическую оборонную инициативу, увязывали переговоры о наступательных вооружениях с политической конъюнктурой, а из договора по противоракетной обороне и вовсе вышли в 2002-м. И пусть все эксперты как один твердят, что технически абсолютная ПРО сегодня невозможна без космического компонента, тем не менее за четверть века американцы опутали ракетами и радарами половину земного шара, у США появился мощный ядерный флот и активные зоны в Европе. Кроме того, после 2020 года Вашингтон планирует модернизировать ядерные силы, потратив на это 900 млрд долларов, тогда как наша Госпрограмма вооружений — 2020 едва дотягивает до 350 млрд, и это на всю армию. Сможем ли мы поддержать паритет в среднесрочной перспективе? Вернемся к Кубе или к Рейкьявику?
Похоже, надо понимать, что все наши возражения против развертывания ПРО ни к чему не приведут: США продолжат модернизировать систему при любом президенте исходя из концепции своей военной неуязвимости. Вряд ли помогут и новые соглашения — в конце
Константин Симонов
МАЙОР ПРИВЕЗ МАЛЬЧИШКУ НА ЛАФЕТЕ…
Майор привез мальчишку на лафете.
Погибла мать. Сын не простился с ней.
За десять лет на том и этом свете
Ему зачтутся эти десять дней.
Его везли из крепости, из Бреста.
Был исцарапан пулями лафет.
Отцу казалось, что надежней места
Отныне в мире для ребенка нет.
Отец был ранен, и разбита пушка.
Привязанный к щиту, чтоб не упал,
Прижав к груди заснувшую игрушку,
Седой мальчишка на лафете спал.
Мы шли ему навстречу из России.
Проснувшись, он махал войскам рукой…
Ты говоришь, что есть еще другие,
Что я там был и мне пора домой…
Ты это горе знаешь понаслышке,
А нам оно оборвало сердца.
Кто раз увидел этого мальчишку,
Домой прийти не сможет до конца.
Я должен видеть теми же глазами,
Которыми я плакал там, в пыли,
Как тот мальчишка возвратится с нами
И поцелует горсть своей земли.
За все, чем мы с тобою дорожили,
Призвал нас к бою воинский закон.
Теперь мой дом не там, где прежде жили,
А там, где отнят у мальчишки он.
1941
Илья Эренбург
БАБИЙ ЯР
К чему слова и что перо,
Когда на сердце этот камень,
Когда, как каторжник ядро,
Я волочу чужую память?
Я жил когда-то в городах,
И были мне живые милы,
Теперь на тусклых пустырях
Я должен разрывать могилы,
Теперь мне каждый яр знаком,
И каждый яр теперь мне дом.
Я этой женщины любимой
Когда-то руки целовал,
Хотя, когда я был с живыми,
Я этой женщины не знал.
Мое дитя! Мои румяна!
Моя несметная родня!
Я слышу, как из каждой ямы
Вы окликаете меня.
Мы понатужимся и встанем,
Костями застучим — туда,
Где дышат хлебом и духами
Еще живые города.
Задуйте свет. Спустите флаги.
Мы к вам пришли. Не мы — овраги.
1944
Семен Гудзенко
ПЕРЕД АТАКОЙ
Когда на смерть идут — поют,
а перед этим
можно плакать.
Ведь самый страшный час в бою —
час ожидания атаки.
Снег минами изрыт вокруг
и почернел от пыли минной.
Разрыв —
и умирает друг.
И значит — смерть проходит мимо.
Сейчас настанет мой черед,
За мной одним
идет охота.
Будь проклят
сорок первый год —
ты, вмерзшая в снега пехота.
Мне кажется, что я магнит,
что я притягиваю мины.
Разрыв —
и лейтенант хрипит.
И смерть опять проходит мимо.
Но мы уже
не в силах ждать.
И нас ведет через траншеи
окоченевшая вражда,
штыком дырявящая шеи.
Бой был короткий.
А потом
глушили водку ледяную,
и выковыривал ножом
из-под ногтей
я кровь чужую.
1942
Степан Щипачев
Казалось, было холодно цветам,
и от росы они слегка поблёкли.
Зарю, что шла по травам и кустам,
обшарили немецкие бинокли.
Цветок, в росинках весь, к цветку приник,
и пограничник протянул к ним руки.
А немцы, кончив кофе пить, в тот миг
влезали в танки, закрывали люки.
Такою все дышало тишиной,
что вся земля еще спала, казалось.
Кто знал, что между миром и войной
всего каких-то пять минут осталось!
Я о другом не пел бы ни о чем,
а славил бы всю жизнь свою дорогу,
когда б армейским скромным трубачом
я эти пять минут трубил тревогу.
1941
Ион Деген
Мой товарищ, в смертельной агонии
Не зови понапрасну друзей.
Дай-ка лучше согрею ладони я
Над дымящейся кровью твоей
Не каждый художник сможет выйти в художественный свет одновременно с ретроспективной, одной из самых масштабных в творческой биографии выставкой, каковой является «Константин Батынков. Виды», и с тематической, ничуть не теряющейся на фоне первой. Батынков может. «Эксперт» попытался выяснить у художника, который ко всему прочему является постоянным автором журнала (его работы регулярно появляются на этих страницах), что им движет.
— Вы, как один из самых востребованных арт-рынком современных художников, знаете, чего хотят коллекционеры?
— Чем дешевле картина, тем проще ее продать. Русский средний класс так и не начал покупать изобразительное искусство. Арт-рынок сейчас скорее мертв, чем жив. Современные художники не продаются. Единственная ниша, которая еще осталась, — подарки.
— Как вам удается столь много писать?
— Это не я много работаю, это другие ничего не делают. Я не рисую быстрее всех, потому что нельзя как-то по-особенному быстро рисовать. Я хожу в мастерскую и рисую там по восемь-десять часов. И делаю это последние тридцать лет. А есть художники, которые отдыхают, путешествуют, думают, у них происходят какие-то события. Они могут встать, попить чай, посидеть «в компьютере», почитать почту, так и проходит день. Вечером сходил на какую-нибудь тусовку, нажрался, а на следующий день опохмелился. Очень многие так живут. Кто-то сидит в издательствах — работает ради денег. У меня есть счастливая возможность продуктивно тратить свое время. Я так организовал свою жизнь.
— Ради чего?
— Цель — эскапизм. Жизнь омерзительна, случайна, несправедлива и быстротечна. Грех так говорить, но все выглядит именно так. Художник в творчестве прячется от жизни, как в келье. Рисовать картинки намного интереснее, чем часами сидеть в издательстве перед компьютером. Почему людей так тянет рисовать? Почему этим начинают заниматься какие-нибудь знаменитости из других сфер искусства: артисты, писатели? Потому, что это физическая потребность человека. Ученые объясняют: когда ты рисуешь, зрение то фокусируется, то расфокусируется, благодаря чему вырабатываются серотонин и эндорфины — гормоны счастья. Добавьте к этому запах краски, тактильные ощущения. У меня дедушка в 40 лет стал художником. Он всю жизнь ходил в магазин, где продавались краски, и ему там очень нравился запах. Однажды ему все надоело: бабушка, дети, внуки, и он всех «послал». Ушел с работы, а был чиновником — начальником отдела в Госплане. Купил себе этюдники, стал ходить на природу и писать пейзажи. В 50 лет я так организовал свое пространство, что могу ходить в мастерскую пешком. Прихожу в мастерскую, пью кофе, потом включаю музыку или аудиокнигу и сижу рисую. Это же счастье! Я не езжу в метро. Для меня поехать в Москву — это целое событие. На работу ходить не нужно. Главное, что с людьми не надо общаться, потому что к 56 годам мизантропия уже дает о себе знать.
— При таком замкнутом образе жизни откуда берутся те образы, которые вы создаете?
— Откуда что берется, объяснить невозможно. Если ты что-то н
23 июня музей современного искусства «Гараж» и Центр документального кино запускают летнюю программу кинопоказов. В нее вошли три ленты об искусстве в большом городе. Первым будет показан фильм «Пегги Гуггенхайм: ни дня без искусства», посвященный одной из самых влиятельных в мире современного искусства женщин. 21 июля летнюю программу продолжит показ картины «В поисках Вивиан Майер», повествующей о жизни обычной нью-йоркской няни, после смерти которой было обнаружено около 100 тыс. сделанных ею снимков Нью-Йорка, Чикаго и Парижа 1950-х годов. 18 августа в завершение программы на крыше «Гаража» покажут фильм «Новый Рейксмузеум». Все фильмы будут демонстрировать на языке оригинала с русскими субтитрами. Вход свободный при условии предварительной регистрации. Сеансы пройдут в вечернее время под открытым небом.
В субботу 25 июня в Зеленом театре на ВДНХ пройдет ночь одноактных балетов. По замыслу организаторов они должны «полностью перевернуть представление тех, кто думает, что балет — это скучно». «Балет Москва» представит постановку хореографов Анастасии Кадрулевой и Артема Игнатьева «Эквус» — об обманчивой легкости мира балета (музыка Алексея Айги, исполняет ансамбль 4’33”, художник-постановщик Эмиль Капелюш). Еще один одноактный балет, «Медея», поставлен хореографом Кириллом Симоновым на музыку Павла Карманова. «Эрос», третий балет, номинирован на «Золотую маску» 2016; в его основу положен древнегреческий миф об андрогинах. Он поставлен хедлайнером новой голландской хореографии Аннабель Лопез Очоа на музыку еще одного уроженца Нидерландов Якоба Тер Фелдхёйса.
С 15 июня в Зале церковных соборов на территории храма Христа Спасителя будет проходить прокат постановки «Троица. Ожившая история». По замыслу создателей она представляет собой «мультимедийное путешествие вглубь истории и культуры России». Герои постановки вместе со зрителями в течение полутора часов знакомятся с русскими обрядами и культурными традициями. На сцене присутствуют до 70 артистов и музыкантов одновременно. Действие разворачивается на фоне полотен из фондов Третьяковской галереи под музыку Мусоргского, Римского-Корсакова, Рахманинова, Прокофьева, Стравинского, Шнитке и других. Классические произведения исполняет оркестр народных инструментов. В постановке принимают участие лучшие народные коллективы: оркестр солистов «Русские узоры», ансамбль танца «Русские сезоны» и Государственная капелла Москвы имени Вадима Судакова.
В Мастерской Петра Фоменко вышел новый спектакль «Тополя», поставленный по рассказу Александра Вампилова. Его действие протекает одновременно на киноэкране и на театральной сцене. Кинематографическую часть спектакля режиссировал Сергей Осипьян. За происходящее на сцене отвечают Юрий Буторин и Владимир Топцов. Они же исполнители главных мужских ролей. Рассказ «Тополя», представляющий собой монолог, они дополнили сценами из других сочинений
Еще лет двадцать назад считалось, что если в детстве не исправить неправильный прикус, то о красивой улыбке можно забыть навсегда. К счастью, сегодня технологии шагнули далеко вперед, и теперь «голливудской» улыбке все возрасты покорны. Однако перспектива долгосрочного ношения брекетов, тем более в зрелом возрасте, мало кого прельщает — в первую очередь по эстетическим причинам. Инженеры российской компании Star Smile придумали отличную альтернативу некрасивым и неудобным железкам, разработав эйлайнеры для исправления прикуса. Носят их 20–22 часа в день, с перерывами на еду и чистку зубов. Эйлайнеры Star Smile незаметны, удобны в ношении, не требуют специального ухода, но при этом столь же эффективны, как брекет-системы. А самое главное, вы заранее знаете, каким будет конечный результат лечения: после консультации ортодонта пациенту показывают виртуальную 3D-модель — «до» лечения и «после». Далее в Star Smile создают набор индивидуальных эйлайнеров: каждый нужно носить две недели, после чего его заменяют на новый, постепенно смещая зубы в нужном направлении.
«Результат за 21 день» от студии персонального тренинга Pro Trener станет отличным началом для тех, кто решил изменить себя, выбрав здоровый образ жизни. Программа из 15 тренировок по 90 минут, прелагающая оптимальный баланс функционального тренинга, кардионагрузок и стретчинга, рассчитана на правильное снижение веса. Добиться такого результата позволяет комплекс факторов. Первый — ежедневный контроль персонального тренера, который с первого дня работы по программе в режиме 24/7 остается с вами на связи и полностью курирует тренировочный процесс. Второй — индивидуально подобранная физическая нагрузка на основе специального тестирования, данные которого позволяют правильно составить программу тренировок. Третий — сбалансированное питание с подробным меню на каждый день. После такой программы вы плавно войдете в тренировочный режим, выработаете здоровые привычки, составите представление о грамотных тренировках и сбалансированном питании. А самыми приятными бонусами станут правильное снижение веса до пяти килограммов за счет жира, а не воды и мотивация к улучшению образа жизни.
Весь летний сезон в Sky Club работает открытый бассейн и пляж на крыше с панорамным видом на город. В этот период посетить крышу Sky Club можно по сезонной карте «Пляж», которая дает возможность комплексно пользоваться всеми услугами летней веранды. Здесь созданы все условия для настоящего курортного отдыха: бассейн с теплой водой, шезлонги под пальмами, бар и настоящая русская баня с парилкой и ледяной купелью.
На крыше также проходят персональные тренировки по йоге, стретчингу и боевым искусствам. Для любителей активного отдыха в Sky Club проводятся outdoor-тренировки по подготовке к триатлону, матчи по футболу, волейболу и баскетболу. В самом фитнес-клубе открылся функциональный зал с профессиональным боксерским рингом. Здесь проходят персональные и групповые тренировки по разным направ
Отрицательная коррекция курса рубля в начале минувшей недели сменилась ростом ближе к выходным. Со вторника по четверг (14–16 марта) на фоне снижения цен на нефть сорта Brent почти до 47 долларов за баррель курс американской валюты (по инструменту tomorrow) вырос на 50 копеек, до 65,78. За тот же период бивалютная корзина подорожала на 47 копеек, до 69,41. Днем в пятницу на фоне отскока цен выше 48 долларов за баррель доллар и корзина подешевели на 64 и 55 копеек соответственно.
В сравнительной табели о рангах рубль по-прежнему неплохо смотрится на фоне зарубежных конкурентов из развивающихся стран: с начала года он укрепился по отношению к доллару на 10,6%, а темпы роста большинства других валют этих стран в процентном соотношении не превысили 4,9%. Например, сингапурский доллар, малазийский ринггит, индонезийская рупия, таиландский бат, филиппинский песо и южноафриканский ранд подорожали на 4,9, 4,5, 3, 2, 1,1 и 0,8% соответственно. Безоговорочным лидером остается бразильский реал, подорожавший на 12,5%.
Для полноты картины добавим несколько «сырьевых» валют. Канадский доллар, норвежская крона и австралийский доллар с начала года подорожали по отношению к американской валюте на 6,4, 5,1 и 1% соответственно.
Внутренний долговой рынок практически повторял динамику рубля (с поправкой на амплитуду колебаний). Так, во вторник на фоне глубокой просадки рубля доходности среднесрочных и долгосрочных госбумаг выросли на 10–16 базисных пунктов (б. п.). В среду локальный отскок рубля трансформировался в рост долгового рынка. К завершению торгового дня кривая доходностей ОФЗ снизилась на 3–9 б. п.
Вместе с тем Минфин был вынужден предлагать инвесторам существенную премию к вторичному рынку для реализации госбумаг на аукционах. Весьма показательны итоги размещения четырехлетних ОФЗ 29011 с плавающей ставкой доходности в объеме 10 млрд рублей. Спрос на флоутер составил 13,3 млрд рублей. Минфин принял решение удовлетворить лишь самые «дорогие» заявки, зафиксировав цену отсечения на уровне 103,16% от номинала. В итоге размещенный объем составил 6,2 млрд рублей (62% от объема предложения), а премия к стоимости бумаг на вторичном рынке — примерно 30 б. п.
Размещение пятилетнего выпуска ОФЗ 26217 с фиксированным купоном в объеме 15 млрд рублей прошло при более высокой активности инвесторов, но для этого Минфину также пришлось предложить солидную премию участникам рынка. Доходность аукциона по цене отсечения составила 9,18% годовых, что на 10 б. п. выше уровней закрытия вторника на вторичном рынке. Спрос на бумаги превысил объем предложения в 1,6 раза.
В четверг на долговом рынке доминировали «медведи», а доходности долгосрочных ОФЗ поднялись на 6–8 б. п., в район 8,73–8,75% годовых. Таким образом, в текущие котировки госбумаг уже заложена премия 175–177 б. п. к ключевой ставке Банка России. Инвесторы полагают, что на фоне текущей стабилизации инфляции на уровне 7,3%, пересмотра прогноза Центробанка на текущий год по индикатору до 5–6%, а также снижающихся инфля
За обозреваемый период курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), незначительно снизился, составив днем 17 июня 94,4 (–0,2% с начала прошлой недели). Так валютные трейдеры отреагировали на важные новости от руководящего звена ФРС США.
По итогам двухдневного заседания членов Комитета по открытым рынкам (FOMC) было принято решение сохранить базовые процентные ставки на прежнем уровне. Резкое замедление темпов роста американского рынка труда стало главной причиной сохранения статус-кво в кредитно-денежной политике. Кроме того, комитетчики учли повышенные риски для общемировой экономики в связи с намеченным на 23 июня референдумом о сохранении членства Великобритании в ЕС.
Глава ФРС Джанет Йеллен назвала новой нормальностью текущий, «нейтральный», уровень ставок, который «сильно занижен по историческим стандартам» и, возможно, не будет повышаться быстрыми темпами в ближайшие годы. Большинство представителей FOMC полагают, что к концу текущего года ставка по федеральным фондам повысится до 0,6–0,9% с текущего уровня в 0,25–0,5% годовых. В марте в ФРС прогнозировали рост индикатора до 0,9–1,4%. Кроме того, в сторону уменьшения скорректирован прогноз на конец 2017 и 2018 годов: 1,4–1,9% вместо 1,6–2,4% и 2,1–2,9% вместо 2,5–3,3% соответственно.
Американская экономика продолжит расти, хотя и не так быстро, как ожидалось. Теперь в ФРС прогнозируют, что в текущем году темпы роста ВВП США составят лишь 1,9–2% вместо ожидавшихся в марте 2,1–2,3%, а в 2017-м — 1,9–2,2% (предыдущий прогноз — 2–2,3%).
Оценки инфляции на текущий год пересмотрены в большую сторону: базовая инфляция (PCE core) составит 1,6–1,8% (предыдущий прогноз — 1,4–1,7%). По оценкам ФРС, лишь в 2017 году инфляция приблизится к целевой отметке в 2% и начнет колебаться в диапазоне 1,7–2,0%. По мнению главы Федрезерва, из-за отскока цен на нефть риски снижения инфляции заметно упали.
После получения обновленного массива данных от ФРС инвесторы переоценили риски скорого ужесточения кредитно-денежной политики в США: вероятность повышения базовой учетной ставки (рассчитываемая на основе котировок соответствующих фьючерсов) в июле упала c 17,9 до 11,9%, в сентябре — с 29,4 до 21,1%. Доходность американских десятилетних гособлигаций снизилась до 1,58% годовых.
Курс евро за обозреваемый период практически не изменился, составив в ходе дневных торгов 17 июня 1,1257 доллара. Накануне референдума в Великобритании наибольшим спросом у инвесторов пользовались консервативные финансовые инструменты. В частности, на прошлой неделе доходности десятилетних гособлигаций Германии впервые в истории опускались в область отрицательных значений.
В Банке Англии отметили сохраняющуюся неопределенность относительно результатов национального референдума. В протоколах предыдущего заседания регулятора был сделан акцент на то, что в случае выхода Великобритании из ЕС британская валюта может резко упасть. Днем в минувшую пятницу курс фунта стерлингов стабилизировался в районе отметки 1,4246 доллара (–0,1% за обо
Промышленность РФ по итогам первых пяти месяцев года нарастила выпуск на едва заметную одну десятую процента, сообщил Росстат. Расчеты помесячной динамики, очищенные от влияния сезонного и календарного факторов, дали небольшой клевок вниз, но соавтор таких расчетов, руководитель Лаборатории исследования проблем инфляции и экономического роста НИУ ВШЭ Владимир Бессонов, делает оговорку, что к итогам мая следует относиться с особой осторожностью из-за обилия праздников в этом месяце (как и в январе). По его мнению, итоги мая не принесли заметных изменений в оценке ситуации в российской промышленности. С середины прошлого года, когда завершился начавшийся зимой 2014–2015 года спад, в промышленности наблюдается то незначительный рост, то незначительный спад, а в целом — стагнация. Вместе с тем нынешний кризис характеризуется гораздо меньшей глубиной промышленного спада по сравнению с предыдущим кризисом, начавшимся в 2008 году.
С «точками» роста дело обстоит тоже вполне ожидаемо. Главной остается добыча полезных ископаемых, где бьют прошлогодние рекорды не только нефть (прирост за пять месяцев 3,3% в сопоставлении с аналогичным периодом 2015-го), но и уголь (+5,4%), железная руда (+1,1%) и строительные нерудные материалы (+3,7% за пять месяцев в годовом сопоставлении). Продолжает сжиматься только добыча природного газа (на 2,5% за пять месяцев, при том что в прошлом году за те же пять месяцев добыча уже снизилась на 7,9% к уровняю 2014-го).
Другой «драйвер» роста — это выпуск еды (мясо — +13,9% за пять месяцев в годовом сопоставлении, птица — +5,8%, сыр — +3,6%, гречка и пшено — по +11%, сладости к чаю — +4% и т. п.) и некоторых видов одежды и обуви (трикотаж — +2,3%, ткани — +22,5%, обувь — +4,6%). Кроме того, рост выпуска наблюдается в целлюлозно-бумажном и химическом производствах — очевидно, по той же причине, что в добыче: упавший рубль поддерживает повышенный экспортный спрос на подешевевшие российские полусырьевые товары.
Но в секторах, ориентированных на инвестиционный спрос или близкий к нему, в сегменте товаров длительного пользования какого-то фронтального оживления не видно. А по многим позициям четко видно углубление спада. Один из наиболее информативных индикаторов состояния этого сектора промышленности — выпуск легковых автомобилей — сник еще на 20,4% в сравнении с показателями пяти месяцев прошлого года (в свою очередь сократившимся на 30% к уровню 2014-го). Так что общее сжатие недалеко от двукратного. Сжимается, хоть и не столь высокими темпами, выпуск стали, проката и труб стальных. В стройиндустрии выпуск цемента и кирпича недобрал соответственно 14 и 21% к прошлогодним пятимесячным объемам, и так уже снизившимся. Выпуск кухонной мебели за пять месяцев сжался еще на 20–30%.
Конечно, и за пределами пищевой промышленности и текстиля наблюдается местами рост, особенно в продукции, выпуск которой наиболее сильно сжался год назад. Так, слегка выросли в объемах оба претендента на сердца россиян — холодильники (+2,8%) и телевизоры (+2,5%
