Двадцатитрехмесячный спад промышленного производства преодолен, восстановительный рост продолжается!
Согласно сводке Росстата, по итогам десяти месяцев текущего года промышленный выпуск увеличился на 0,3% к соответствующему периоду прошлого года. Данные помесячного мониторинга группы Эдуарда Баранова и Владимира Бессонова из НИУ ВШЭ показывают рост к сентябрю на 0,8% после сезонной и календарной корректировок. Сглаженный индекс индустриального выпуска растет уже пятый месяц подряд, начиная с июня, средним темпом около 5% в годовом выражении.
Во время кризиса 2008–2009 годов промышленность провалилась гораздо сильнее: максимальная глубина падения составила почти 15% против менее 4% в нынешнем кризисном эпизоде, но смена конъюнктурных фаз — от спада к росту — произошла тогда существенно быстрее, уже через полгода после начала промышленного спада в августе 2008 года. Тем не менее вследствие большей глубины спада восстановление докризисного уровня производственной активности было зафиксировано лишь к концу 2010 года, то есть через 28 месяцев после начала обвала производства, а не через 23, как сейчас (см. график).
Подробнее текущую ситуацию в индустрии комментирует заведующий Лабораторией исследования проблем инфляции и экономического роста НИУ ВШЭ Владимир Бессонов:
— По итогам октября в российской промышленности усилились признаки оживления ситуации. Опережающими темпами растет производство продукции обрабатывающих производств. Рост в добывающих производствах характеризуется менее высокими темпами, но тоже заметен. Производство и распределение электроэнергии, газа и воды в первом приближении стабильны.
В отраслевом разрезе продолжается оживление в химическом производстве; производстве кокса и нефтепродуктов; производстве целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона; обработке древесины и производстве изделий из дерева; производстве мебели; производстве одежды; текстильном производстве; производстве машин и оборудования; производстве железнодорожного подвижного состава; производстве автомобилей, прицепов и полуприцепов; производстве резиновых изделий; приборов и инструментов для измерений и контроля. Растет производство отдельных видов строительных материалов (в частности, портландцемента). Признаки оживления наблюдаются во все более широком спектре видов деятельности.
Вместе с тем рост производства пищевых продуктов прекратился, что, судя по всему, вызвано ограничениями спроса в связи со снижением реальных располагаемых доходов населения».
Коэффициент-дефлятор, использующийся для расчета единого налога на вмененный доход (ЕНВД), который платят предприятия малого бизнеса, в 2017 году не вырастет, оставшись на уровне 2015–2016 годов, и составит 1,798. Эту позицию отстаивала ассоциация малого и среднего бизнеса «Опора России», и в настоящий момент она зафиксирована в соответствующем приказе МЭР. Ожидается, что замораживание дефлятора будет утверждено федеральным законом.
Напомним, что «вмененщики» используют коэффициент-дефлятор (иное название — коэффициент-дефлятор К1, ст. 346.27 НК РФ) для корректировки значений базовой доходности того или иного вида деятельности. Изначально, как сообщили в «Опоре России», в проекте приказа МЭР предлагалось ежегодно индексировать коэффициент-дефлятор на 7% к 2015 году. В 2017 году он должен был подняться до 1,891, в 2018-м — до 1,982 и в 2019-м — до 2,063. Рост коэффициента-дефлятора мог бы существенно увеличить налоговую нагрузку более чем для 2 млн хозяйствующих субъектов, применяющих ЕНВД.
Каждая одиннадцатая микрофинансовая компания (всего 116) более чем из 1100, исключенных из государственного реестра в январе—сентябре 2016 года, продолжает выдавать займы, показал телефонный опрос, проведенный информационным порталом Zaim.ru. Среди этих 116 компаний более 4% уже прекратили свою деятельность (то есть были ликвидированы как юрлицо), другие 4% находятся в процессе ликвидации. Иными словами, они нарушают закон не только осуществляя финансовую деятельность без соответствующего разрешения, но и занимаясь предпринимательством без образования юрлица.
В Столешниковом переулке в центре Москвы третий год подряд арендная плата для торговцев остается самой высокой в России, сообщает «Интерфакс» со ссылкой на исследование компании Cushman & Wakefield. В мировом рейтинге самых дорогих торговых улиц мира Столешников занял 19-е место, опустившись на шесть позиций по сравнению с 2015 годом: средняя ставка аренды здесь снизилась с 3814 евро до 2818 евро за квадратный метр в год. Первую строчку в рейтинге удерживает Пятая авеню в Нью-Йорке, несмотря на то что впервые после финансового кризиса средняя арендная ставка на этой улице упала почти на 20% (с 33 812 евро до 29 065 евро за квадратный метр в год).
Позитивно или достаточно позитивно оценили инновационный климат в России 37% предпринимателей, опрошенных компанией PBN Hill + Knowlton Strategies. 29% считают его нейтральным, 34% — скорее негативным или негативным. Опрос выявил три наиболее позитивные меры, принятые государством для развития инноваций в России. Это развитие инфраструктуры для инноваций, включая создание технопарков, региональных инвестиционных кластеров, бизнес-инкубаторов и особых экономических зон (64% ответов), совершенствование законодательства в сфере защиты прав интеллектуальной собственности (
«Банковская система прошла острую фазу, заканчивается фаза стагнации, и я вижу признаки восстановительного роста», — заявил на минувшей неделе зампред Банка России Василий Поздышев на встрече с представителями Ассоциации российских банков (АРБ). Зампред ЦБ отметил, что активы российских банков растут даже несмотря на то, что ежегодно из-за отзыва лицензий система теряет около 1,5% всех активов. Кредиты экономике растут два месяца подряд на 0,3–0,4%, и, если такая динамика продолжится, мы выйдем на 5–6% роста в год, порадовался представитель ЦБ. По словам Поздышева, банки миновали и кризис риска: просрочка снова снижается, ее доля с сентября снизилась на 0,3 процентного пункта, с 7,5 до 7,2% в кредитах юрлицам и с 8,6 до 8,3% по кредитам физлицам (кстати, последние займы тоже растут, по данным ЦБ).
За десять месяцев этого года российские банки заработали вчетверо больше, чем за аналогичный период 2015-го, 714 млрд рублей, и сформировали 400 млрд рублей резервов. «Банковская система вышла в нормальный режим генерирования маржи», — заявил Василий Поздышев. При этом треть банков по-прежнему остается убыточной — во многих случаях «просто из-за неправильной бизнес-модели, работающей не первый год», полагают в ЦБ.
«Главный вклад банковской системы в экономику заключается не в объеме кредитования, а в стабильности банковского сектора», — напутствовал банкиров на встрече с АРБ первый зампред ЦБ Дмитрий Тулин. Для поддержания стабильности и стимулирования сбережений ЦБ собирается держать реальные положительные ставки на уровне 2–3%. «Существующая структура ставок оптимальна, для работающих предприятий ставки не являются запретительными, а долгосрочным кредитованием банки не должны заниматься, для этого есть другие инвестиционные инструменты», — заявил Тулин. Интересно, что даже в Сбербанке эту точку зрения не очень разделяют. Несколько дней спустя, выступая на XIII Федеральном инвестиционном форуме, старший экономист Sberbank CIB Антон Струченевский предупредил, что ЦБ практически добился своего — снизил инфляцию до 4% годовых, но с учетом этого реальные ставки для предприятий слишком высоки. «Ниже 12 процентов очень сложно получить кредит, а это восемь процентов в реальном выражении», — заявил Струченевский, при том что предприятия не видят такого денежного потока, который соответствовал бы такой реальной ставке, ведь спрос снижается вслед за снижением реальных зарплат. В итоге банки все еще не видят серьезного спроса на кредиты со стороны бизнеса. Слишком жесткая денежно-кредитная политика может помешать нам в 2017 году увидеть даже один процент роста ВВП, полагают в Sberbank CIB.
Интересно также, что банки продолжают оставаться основными держателями валюты. Об этом на минувшей неделе заявила гендиректор Аналитического кредитного рейтингового агентства (АКРА) Екатерина Трофимова. По данным АКРА, после валютного шока 2014–2015 годов компании вопреки ожиданиям вовсе не снизили валютные заимствования, более того, они нарастили заимствования по плавающим ста
В офисе компании «Роснано» прошли обыски. В СКР заявили, что они связаны с расследованием растраты одного миллиарда рублей в рамках строительства завода «НТ-Фарма» в Ярославской области. Возбуждено уголовное дело против учредителя «НТ-Фармы» Рустама Атауллаханова, гендиректора предприятия Евгения Султанова и мэра города Переславль-Залесский Дениса Кошурникова. Первых двух подозревают в растрате имущества в особо крупном размере, мэра — в превышении должностных полномочий с причинением тяжких последствий.
В свое время предполагалось, что в Переславль-Залесском «НТ-Фарма» будет производить вакцины нового поколения. Этому проекту был придан статус государственно-частного партнерства, и «Роснано» инвестировало миллиард рублей в строительство завода. Доля «Роснано» в проекте составляла 49%. Он должен был быть реализован в 2012 году, но сроки запуска неоднократно переносились, и к настоящему времени предприятие так и не заработало.
Хотя обыски прошли в офисе компании «Роснано», по мнению председателя правления ОАО «Роснано» Анатолия Чубайса, его компания в этом случае — пострадавшая сторона. «Просьба отличать ситуацию, когда вы украли шубу, от ситуации, когда ее украли у вас!» — прокомментировал Анатолий Борисович обыски. Поскольку речь идет не о частных инвестициях, а о государственных деньгах, внимание правоохранителей к проекту вполне объяснимо. Кроме самого факта пропажи шубы их еще волнует, чтобы никто не «путал личную шерсть с государственной».
Понятно, что борьба с коррупцией невозможна без пристального внимания правоохранительных органов. Но модернизация экономики невозможна без рискованных вложений. В сфере передовых технологий, для развития которых и было создано «Роснано», никто не может заранее гарантировать успех: в мире существует масса примеров, когда частные инвестиции не окупаются. У «Роснано», например, провалился проект черно-белого электронного учебника, который Чубайс представил президенту РФ еще в 2011 году в качестве будущего российских школ. Но несмотря на инвестиции в 150 млн долларов, планшет оказался неконкурентоспособным. Но это была неудача, а не злой умысел.
Легендарный флагман отечественной индустрии Уралвагонзавод обнародовал стратегию развития до 2025 года. В ней можно увидеть что угодно, но только не отсутствие амбициозности. Корпорация намеревается за неполные две пятилетки нарастить продажи почти в четыре раза: со 104 млрд рублей в 2015 году до 382 млрд в 2025-м. Причем рост должны обеспечить и продажи вооружений (по планам компании — в два с половиной раза по сравнению с показателем прошлого года), и гражданский сегмент. Его доля в выручке холдинга, как ожидается, вырастет с сегодняшних 12% более чем до 40% к 2025 году.
Вместе с увеличением выручки намечен переход на инновационные рельсы: доля инновационной продукции к 2025 году должна составлять не менее 75%. Компания планирует создать собственный модельный ряд беспилотной техники, разрабатывать и выпускать прорывные материалы: сверхлегкие, сверхпрочные, сверхтугоплавкие и самовосстанавливающиеся. Для этого она создаст собственный научно-исследовательский и опытно-конструкторский центр. Правда, почему-то в Москве, а не на Урале — хотя Свердловская область не чужда инновациям, будучи домом для ряда вузов (включая Уральский федеральный университет) и институтов Уральского отделения РАН.
Финансовые планы корпорации предусматривают троекратный рост производительности труда (с 3,05 до 8 млн рублей на человека), почти двукратное повышение средней заработной платы (с 34 до 64 тыс. рублей), увеличение EBITDA с 11 до 19,7% и, наконец, получение по итогам 2025 года чистой прибыли в размере 24,5 млрд рублей.
Понятно, что в самой корпорации на перспективы воплощения в жизнь этой стратегии смотрят с оптимизмом. Но насколько реалистичны такие показатели?
Корпорация «Уралвагонзавод» включает в себя 40 предприятий в разных регионах России, головное — одноименный завод в Нижнем Тагиле Свердловской области, выпускающий преимущественно вагоны и танки. Из других крупных активов можно отметить «Омсктрансмаш» (танки, спецтехника), екатеринбургские «Уралтрансмаш» (производит трамвайные вагоны, а также, единственный в России, самоходную артиллерию) и Завод № 9 (только он в нашей стране изготавливает танковые орудия).
Раньше дела у корпорации шли не очень хорошо. На фоне общего кризиса в железнодорожном машиностроении Уралвагонзавод потерял статус крупнейшего в России производителя железнодорожных вагонов, уступив его Объединенной вагонной компании. Выполнение работ по гособоронзаказу ситуацию не спасало: прошлый год корпорация закончила с беспрецедентным убытком в 10,1 млрд рублей, снизив выручку на внутреннем рынке на 27%. С другой стороны, на ближайшее время предполагается закупить у УВЗ до 2,3 тыс. новых танков Т-14 «Армата» и машин на его платформе, причем этот проект носит приоритетный характер и его, по сообщению Министерства обороны РФ, не коснется сокращение военного бюджета. Срок выполнения этого заказа, по словам генерального директора Уралвагонзавода Олега Сиенко, намечен на 2020 год. Военные эксперты, однако, ожидают, что он растянется до 2025 года.
Не
Бывший посол США в России Майкл Макфол назвал Украину главным проигравшим в результате американских выборов. Правда, риск понести наибольшие экономические потери — у Китая. Обещание Дональда Трампа вернуть производство в США и обвинение Китая в манипулировании курсом юаня в угоду своим экспортерам не сулят ничего хорошего Пекину. Например, Apple уже рассматривает возможность переноса производства на территорию США. Однако Барак Обама не стремится в Китай, где во время последнего визита ему не подали трап. А ведь он тогда еще не был «хромой уткой», как принято называть любого уходящего в отставку американского президента с момента ноябрьского голосования и до инаугурации вновь избранного президента в январе следующего года. И действующей администрации США сейчас не до таких мелочей, как Украина или возможный экономический кризис в Китае.
Барак Обама отправился в Европу — в свое последнее турне в качестве президента США. Сказать, что нынешняя президентская администрация находится в сложном положении, значит не сказать ничего. Ведь хромота у утки наступает даже в том случае, когда побеждает однопартиец действующего президента. Но на этот раз победил не просто республиканец, а человек, фактически пообещавший камня на камне не оставить от внешней и внутренней политики Обамы.
Главной задачей уходящего лидера стало проведение успокоительных и душеспасительных бесед с европейскими союзниками, находящимися в состоянии шока. В первую очередь американский президент посетил слабое во всех отношениях звено ЕС — Грецию. Перманентно находящаяся в сложном финансовом положении родина демократии имела наглость не слушаться диктата США еще полтора года назад — в разгар попыток Запада изобразить полную изоляцию России: греческий премьер Алексис Ципрас нанес тогда визит в Москву. Как теперь поведет себя Греция, страшно даже представить. В надежде хоть как-то вразумить греков Обама посулил им награду за послушание. «Греция пытается привлечь инвестиции. У вас есть моя полная поддержка», — заявил он в ходе визита. Но если он не смог или не захотел разрешить греческие финансовые проблемы в качестве президента США, как будет разруливать их в роли экс-президента, трудно понять. Но, как говорится, доброе слово и кошке приятно. Пообещав Греции за дальнейшее хорошее поведение то, чего у него теперь нет, — деньги и поддержку, американский лидер отправился в Берлин, который в отличие от США дает деньги Греции.
Пообщавшись с канцлером Германии Ангелой Меркель, Барак Обама заявил, что они обсудили важность сохранения санкций против России до полного выполнения Минских соглашений. Прямо из Берлина президент США обратился к Трампу с призывом придерживаться прежней линии в отношениях с нашей страной и не соглашаться на сделки с Москвой, если они вредят национальным интересам США, «смело встречая вызов» с ее стороны. Кроме того, Обама назвал Россию влиятельной военной супердержавой. Изменение риторики американского президента, еще год назад называвшего Россию региональной державой,
Депутаты Пашин и Шилков внесли в Думу проект поправок в Трудовой кодекс, призванных запретить или затруднить увольнение сотрудников, имеющих ипотеку, за несоответствие занимаемой должности и по сокращению штатов. Видный депутат, председатель думского комитета по культуре Говорухин предлагает одобрить поправки в Уголовный и Административный кодексы с дополнительными мерами ответственности за осквернение объектов культуры. На мой взгляд, это новые случаи старого недуга: наши депутаты склонны неверно представлять себе границы возможностей — не своих лично, а законодательной власти вообще, и это регулярно заводит их в неловкие положения. Во-первых, то и дело производятся попытки отрегулировать вещи, прямому законодательному регулированию не поддающиеся в принципе. Во-вторых, люди принимают дефекты текущего правоприменения за пробелы в законах — и тщетно пытаются дополнительно отрегулировать то, что и так (по идее) регулируется. Львиная доля критики и даже насмешек по адресу народных депутатов вызывается известиями о законопроектах именно таких родов — и тот приятный факт, что далеко не каждое из этих изобретений дойдёт и до первого чтения, не вполне утешает.
Депутаты Пашин и Шилков совершают типичную ошибку первого из названных родов. Да, ипотечникам сегодня очень трудно, помочь им хочется, но путь выбран весьма странный. Представим себе, что Дума и впрямь будет принимать такой закон: не моги увольнять ипотечников! Тогда — не скажу «всякий», но всякий разумный — работодатель в промежутке между первым чтением и вступлением закона в силу всех своих ипотечников просто-напросто переведёт на контракт, если вообще не поувольняет. И уж само собой разумеется, после такого усовершенствования ТК человеку, состоящему в ипотеке, станет заметно труднее устраиваться на работу, а в осторожных компаниях примут меры, чтобы в дальнейшем никакой их работник, наперёд не уволившись, вступить в ипотеку не смог — опытный юрист не сходя с места сымпровизирует вам на выбор несколько несложных мер такого рода. Кроме того, обсуждаемая новелла станет заметным толчком к дальнейшему расползанию практики крюинговых компаний на все отрасли экономики, а значит, поведёт к дальнейшему ухудшению ситуации с правами работников вообще, есть у них ипотека или нет. А всё почему? «Потому что в кузнице не было гвоздя». Потому что депутаты Пашин и Шилков взялись прямо регулировать чего не надо.
Ошибка, совершаемая, на мой взгляд, главой комитета по культуре Говорухиным, гораздо тоньше и гораздо извинительнее. В самом же деле, очень хочется что-то сделать с явно входящими в моду «активистами», норовящими закрыть и/или разнести в клочья не понравившиеся им выставки, спектакли и проч. Так ведь запретить-то тут хочется хамство, злобную уверенность малограмотного, что не пришедшееся ему по вкусу не вправе существовать, а их запретить нельзя — будет ошибка первого рода. Вместо этого опытный депутат предлагает расширить статью 214 УК «Вандализм», предусмотрев за «значительный ущерб» произведениям иск
Кровожадные консерваторы уже ждали отставки всего либерального блока правительства. Эфэсбэшники делали один за другим «сливы» о том, что в разработке еще 240 человек. А сторонники либералов с явным испугом выражали неверие в виновность Алексея Улюкаева. Путин взвинчивать ситуацию не стал. В конце концов, Улюкаев не Ходорковский, Путин 2003 года не совсем тот, что в 2016 году, да и в 2003-м он сказал: «Прекратите истерику, продолжаем работать». И элита 2016 года не та, что в 2003-м. Позиции всех игроков сильнее и сложнее. Они контролируют более чем вдвое выросшую экономику. Влияние государственных финансов стало определяющим. Эти два фактора очень тесно переплетены, как в делах, связанных с приватизацией, так и в делах, связанных с новыми крупными инвестициями. Инвестиции, а зачастую и приобретения, будут осуществляться в значительной степени на государственные деньги. Кто будет управлять этими деньгами, тот будет управлять и процессом формирования новых активов. И очень важно, кто именно будет ими управлять. Насколько эти люди умны, честны, любят родину.
Вот пример. В прошлую пятницу в «Ведомостях» была опубликована статья министра финансов РФ Антона Силуанова, в которой он говорил, что в условиях бюджетной консолидации две статьи не будут подвергнуты секвестру — инвестиции в инфраструктуру и образование. Оставим пока в стороне образование, остановимся на инфраструктуре. За последние пару лет Россия ощутила дефицит инфраструктуры, особенно транспортной. Он был ощутим и раньше, но после санкций и девальвации, открывших перед нами серьезные экспортные возможности, мы ощутили острейший дефицит: теряем деньги, не можем поставить ни в Восточную Азию, ни на рынки Африки, арабских стран то количество товара, которое они готовы взять. Инфраструктура в ближайшие годы будет активно строиться, это однозначно. Это приведет к росту экономики — тоже однозначно. Неоднозначно только то, кто будет конечным бенефициаром новой транспортно-логистической инфраструктуры. Борьба за нее ведется уже сейчас.
Причем здесь Алексей Улюкаев и «Башнефть»? Это всего лишь показательный эпизод, где сошлись интересы государственной компании, тема приватизации, специфические навыки управленцев, административная власть и предполагаемое корыстолюбие одного из участников. Как ни крути, а это — сигнал. Открываем Макиавелли («Рассуждения о первой декаде Тита Ливия»): «Вернейшее и безопаснейшее средство сдержать смелого человека, достигшего в республике чрезмерной власти, состоит в том, чтобы предупредить его на том самом пути, которым он достиг могущества». Могущественным субъектом в данном случае является условно либеральная часть исполнительной власти (или финансово-экономический блок исполнительной власти), достигший своего текущего могущества в процессе занятия своим непосредственным делом — администрированием развития российской экономики, которое (в условиях концентрации капитала в руках государства) стало исключительно масштабным. Обстоятельства с «Башнефтью» сложились так, что у
Дело Алексея Улюкаева, безусловно, «сигнальное». Не так важно понять, почему министр экономического развития России может согласиться на взятку в два миллиона долларов за положительное заключение на приватизацию «Башнефти» и насколько суровым будет наказание, сколько разобраться в том, кому направлен «сигнал» и какие сдвиги в экономической и политической жизни страны нас ожидают. Ключевых вопросов два. Первый: почему именно сейчас Владимир Путин, который был в курсе разработки силовиков, поддержал прецедентный арест действующего министра. Второй: почему этому делу придан жесткий публичный характер. Известно, что Путин не сторонник резких мер в отношении элиты и склоняется к ним только в случае откровенного предательства. Сигнал был сознательно «усилен». Что сделал представитель либерального блока правительства?
Анализ коротких и длинных циклов развития России позволяет предположить следующую логику. На носу предвыборный год и, вероятно, последний срок Путина на посту главы государства. Задачи нового цикла видятся так: завершить кадровую ротацию с опорой на технократов, встряхнуть чиновничество и усилить эффективность бюрократического аппарата, очистить элиты от коррупционных метастазов, расширить зону влияния политической системы страны и задать условия для интенсивного экономического роста (с темпами, превышающими декларируемые нынче 1–2% роста ВВП). Причем реализовывать эти амбициозные планы должна система, а не только «личная команда» президента.
Важно понимать, что речь не идет о некой новой идеологической платформе. Вышеперечисленные задачи — суть отложенного плана Путина, с которым он возвращался в Кремль на третий срок. Вспомним инициативы президента четырехлетней давности. Во-первых, «майские указы», мощная стимулирующая программа в социально-экономическом секторе. Во-вторых, большая политическая реформа, усиленная реакцией на «болотные» протесты. В-третьих, готовность президента руководить министерствами чуть ли не в ручном режиме, опираясь на свой четырехлетний опыт руководства правительством. Тогда еще много писали о фактическом слиянии президентской и исполнительной власти. В общем, Владимир Путин планировал серьезно заняться хозяйственным и политическим развитием страны, а отношения с внешним контуром должна была определить сочинская Олимпиада. Мы рассчитывали показать всему миру, что умеем созидать, реализовывать крупные проекты, что готовы побеждать и вообще открыты глобальным процессам.
Однако украинский переворот, поддержанный западными странами, сорвал планы и сменил парадигму президентской программы. Мы вступили в эпоху холодной войны и получили «горячую» войну на своих границах. Давление было столь сильным, что Путин полностью сосредоточился на внешней политике и оставил социально-экономическую жизнь России под ответственность правительства. Новый цикл практически продублировал предыдущий, который начинался с чеченской военной кампании. А что было после Чечни? Переориентация Путина на задачи политико-экономического раз
«Еще вчера было грустно, а теперь даже не смешно» — примерно такова общая реакция участников авиарынка и экспертов на очередной план спасения «Трансаэро», заявленный его новым менеджментом. Уже не грустно, поскольку почти все более чем из двух с половиной тысяч сотрудников авиакомпании получили выходные пособия и нашли новую работу, а мрачные прогнозы о монополизации рынка после ухода с него некогда крупнейшего частного авиаперевозчика оправдались не в полной мере: часть рейсов и пассажиров помимо государственного «Аэрофлота» досталась и другим авиакомпаниям, а цены на билеты повысились прежде всего по объективным макроэкономическим причинам. Не смешно, потому что нагруженный долгом в 250 млрд рублей банкрот пытается взлететь всего за 1,3 млрд — эти деньги новое руководство компании надеется выручить от продажи части оставшегося имущества, а затем раздать акции новой компании кредиторам, при том что сумма подтвержденных судами долгов перед ними составляет 128 млрд рублей, и она периодически растет. Аналогичные заявления о чудодейственном спасении кредиторы слышали уже не раз с самого начала крутого пике. Более того, теперь это планируется сделать еще и на едва оживающем рынке, на котором в последнее время существенно усилились позиции государственного «Аэрофлота».
На прошлой неделе ОАО «АК “Трансаэро”» впервые с момента признания компании банкротом (это случилось в прошлом году) подало ходатайство в Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области о прекращении производства по делу о его банкротстве. Это явная демонстрация того, что гендиректор «Трансаэро» Александр Бурдин уверен в возможности частичного спасения средств кредиторов, которым он и направил обращение с планом создания новой авиакомпании на базе имущества прежней.
Суть плана в том, чтобы из компании-банкрота выделить «чистое» от долгов юридическое лицо под названием «Новая авиационная компания» и передать ему средства, вырученные от продажи оставшегося ликвидного имущества (в основном это авиазапчасти и некоторая техника), которое, по расчетам Бурдина, можно продать примерно за 3-5 млрд рублей, а также закрепить за новой структурой бренд «Трансаэро». Надеясь выпросить у лизингодателей новые 10 новых самолетов Boeing 737-800 и пять Sukhoi SuperJet-100, уже с весны следующего года Бурдин планирует начать полеты. При этом кредиторы получат в новой компании доли, пропорциональные сумме долга перед ними. «К 2018 году парк авиакомпании может состоять из 30 самолетов: 15 самолетов B737-800, 10 самолетов B737-MAX и пять SSJ-100 для обслуживания региональных ниш», — преисполнен оптимизма Александр Бурдин. «Предполагаемые инвестиции в новую авиакомпанию могут составить до 75 миллионов долларов до конца 2018 года включительно. Выход на безубыточность ожидается к концу 2018-го. Исходя из мировой практики при достижении указанных выше операционных и финансовых показателей рыночная стоимость такой авиакомпании может составлять 1—1,2 миллиарда долларов США», — почему-т
Ведущий российский проектный институт нефтяной и нефтехимической промышленности ВНИПИнефть выступил с критикой проекта строительства Амурского НПЗ. В отчете института, подготовленном по заказу Минэнерго, утверждается, что реализация этого проекта нецелесообразна из-за отсутствия у завода гарантированного доступа к сырью. Напомним, что речь идет о строительстве НПЗ близ села Березовка в Амурской области (железнодорожная станция на Транссибе в 40 км от Благовещенска). Мощность завода по переработке должна составить 6 млн тонн в год. Пуск в эксплуатацию намечен на конец 2019 года, а выход на полную мощность ожидается к 2023-му. Реализация проекта обойдется в 123 млрд рублей без учета НДС. Инвестором выступает Амурская энергетическая компания. Фактически это дочерняя структура (на 90%) китайской компании «Мэн Лань Син Хэ», созданная специально под этот проект. Оставшиеся 10% принадлежат российским гражданам Геннадию Шуклину и Александру Копыльцову.
Впрочем, и сама «Мэн Лань Син Хэ» организована в 2010 году двумя китайскими компаниями (текстильным холдингом «Цзян Су Мэн Лань» и харбинской корпорацией «Сириус», производителем энергетического оборудования) специально под реализацию инвестиционных проектов в российском приграничье. Сейчас речь идет о цементном заводе в Амурской области и том самом Амурском НПЗ.
Продукция Амурского НПЗ главным образом (более чем на 86%) должна пойти на экспорт в Китай, для чего проектом предусматривается строительство продуктопроводов от завода до китайского города Хэйхэ. И вот тут начинаются проблемы.
Во-первых, проект действительно не обеспечен сырьем. Инвесторы рассчитывают на строительство отвода от нефтепровода Восточная Сибирь — Тихий океан (ВСТО) с возможностью получения нефти с якутских и иркутских месторождений. С соответствующим запросом они обратились к «Транснефти» еще в 2013 году. Однако «Транснефть» решительно против: такой отвод обойдется в 14 млрд рублей, но одного его будет мало. ВСТО просто не предусматривал этих объемов, а раз так, придется или ограничивать в сырье других потребителей Дальнего Востока (Комсомольский НПЗ, Хабаровский НПЗ, перспективная ВНХК под Находкой, экспортный нефтеналивной терминал в порту Козьмино), или расширять всю систему — а это уже 123 млрд рублей необходимых инвестиций, что сопоставимо со стоимостью самого завода. И эти средства «Транснефть» предлагает изыскать самим китайцам. На первом этапе инвесторы рассчитывают на железнодорожные перевозки нефти, но Транссиб там и так перегружен. Более того, у китайцев пока нет даже договоров или гарантий от нефтедобывающих компаний на поставки сырья в нужных объемах.
Во-вторых, проект сомнителен с точки зрения доходности для государства. Так, потери бюджета из-за сокращения экспорта на 6 млн тонн, которые пойдут на завод, с 2019 по 2035 год составят около 43 млрд рублей в налоговых условиях 2015 года, а без учета льгот потери будут достигать 32 млрд рублей.
При этом о замещении сырьевого экспорта отечественным высокотехнологичным прои
Все вокруг бегут, гоняют на велосипедах, плывут в открытой воде, а если и нет, то постят фотографии в социальных сетях из тренажерного зала, c татами или ковриками для йоги. Менеджеры теперь уходят из офиса работать тренерами, издатели бизнес-литературы пишут книги о триатлоне, а консультанты заставляют других бегать. Заниматься физкультурой стало модно. Индустрия фитнеса и спорта растет, несмотря на кризис. Идеи, работающие на отечественном рынке, приживаются за рубежом и становятся экспортным продуктом. Компании, продвигающие физкультуру в массы, взвалили на себя миссию по изменению страны и отдельного гражданина в лучшую сторону.
Объем российского рынка спортивного образа жизни оценивается в 100 млрд рублей (1,6 млрд долларов). Это пока мизер, составляющий чуть меньше 2% мировых расходов на здоровый образ жизни. По данным Международной ассоциации фитнеса и спорта (International Health, Racquet & Sportsclub Association, IHRS) мировой рынок фитнеса оценивается в 81 млрд долларов. На нашей планете сейчас работают 187 тыс. спортивных клубов и студий, а ходят в них 151 млн человек. Проникновение спорта в жизнь россиян IHRS оценивает всего лишь в 1,7%, это в два раза меньше, чем в Румынии, и в девять, если сравнивать с Норвегией (см. таблицу 1). Получается, что только 2,5 млн россиян покупают карты в фитнес-клубы. Чем же занимаются остальные?
По данным фонда «Общественное мнение» (ФОМ), в 2013 году (к сожалению, позже исследование «Физкультура и спорт в жизни россиян», не проводилось) занимаются спортом 25% россиян, 75% — не занимаются. Однако часть из этих неактивных граждан мечтает заниматься — 22%, но им мешает лень и нехватка времени. Самые популярные виды физической активности — посещение тренажерного зала или фитнес-клуба, бег и плавание (см. график 2). Некоторые еще увлекаются лыжами и альпинизмом, а другие делают зарядку каждый день по пятнадцать минут и больше. Вы верите в зарядку?
Если ориентироваться на ФОМ, то портрет занимающегося спортом россиянина таков: мужчина 18–30 лет с высшим образованием, с доходом от 20 тыс. рублей, живет в городе-миллионнике. А вот портрет нашего соотечественника, спортом не занимающегося: старше 46 лет, доход менее 20 тыс. рублей, живет в городе с населением менее 50 тыс. человек.
Российский рынок небольшой по мировым масштабам, зато с большим потенциалом. Игроки ждут, что в ближайшие три-пять лет он как минимум удвоится. Стартом здорового образа жизни в России можно назвать 1990 год, когда в Москве на улице Житной открылся первый премиум-клуб World Class. С самого начала рынок развивался в премиальном сегменте, и до сих пор дорогие клубы занимают большую часть рынка. С 1990 года индустрия, растущая с нуля, увеличивалась на 30% ежегодно, и даже сейчас, когда большая часть рынков падает, фитнес продолжает расти. Прогнозируется, что в 2016 году он увеличится на 15%, и этот процент в цеху считается кризисным. Хотя даже китайский рынок растет на 11,8% (см. таблицу 2).
Следующая важная точка в развитии инд
Железнодорожный транспорт обслуживает большую часть экономики страны, обеспечивая, по данным Минпромторга, до 89% всех грузоперевозок (без учета трубопроводов), а также 98% воинских и специальных доставок и 45% пассажирских. К примеру, в прошлом году грузооборот на железной дороге достиг 2,306 трлн рублей (+0,2% к прошлому году), а доля поступлений в бюджеты всех уровней составила 190 млрд рублей, или 45% налоговых поступлений от всего транспортного комплекса. Большинству других позитивных показателей — например, активному обновлению подвижного состава и, как следствие, сокращению времени доставки грузов и пассажиров, повышению безопасности движения и т. д. — способствовало пятнадцатилетнее реформирование РЖД и госпрограммы повышения эффективности отрасли. За это время были отданы частным компаниям организация грузоперевозок, приватизирован вагонный парк РЖД и ремонтно-сервисное хозяйство, что привело к появлению новых конкурентных рынков операторов вагонов и частных ремзаводов и позволило в целом сократить расходы на доставку грузов и повысить качество обслуживания всего подвижного состава.
Но реформа проведена не до конца: в 2014 году так и не был, как планировалось, либерализован рынок локомотивной тяги, в то время как на локомотивное хозяйство приходится до 30% всех ресурсов железнодорожной отрасли, а значит, здесь через развитие конкуренции можно найти дополнительные источники повышения эффективности перевозок.
Когда же это все-таки будет сделано, новые владельцы локомотивов столкнутся с проблемой ремонта, поскольку эта область законодательно никак не урегулирована. Проблема в том, что если сейчас железнодорожная монополия ремонтирует локомотивы, как правило, на базе их же производителей, то частные владельцы (обычно это промпредприятия, эксплуатирующие тягу только на подъездных путях) делают это либо сами, либо у сторонних сервисных компаний, порой не имеющих достаточных компетенций. Эксперты видят в этом скрытую угрозу, поскольку при либерализации рынка тяги многочисленные новые владельцы локомотивов получат доступ к путям общего пользования, и тогда прорехи в ремонте станут причиной аварий и общего замедления движения на железной дороге, как это уже случалось с частными вагонами.
За несколько лет в спорах о возможности приватизации локомотивов с допуском частных операторов тяги на пути общего пользования сломано немало копий. Основные противоборствующие стороны — частные операторы подвижного состава и РЖД — в своих аргументах часто ссылаются на опыт приватизации вагонного парка. Вот только первые опираются на положительные эффекты от нее, а монополия и ряд экспертов предостерегают от негативных. Главный позитивный аспект приватизации — создание высококонкурентного рынка частных железнодорожных перевозчиков: с начала 2001 года в стране появилось более 700 независимых операторов вагонов, а общее количество собственников грузовых вагонов превысило 1800. Частники не сразу, но все же сумели снизить издержки и, соответ
Финская Fortum — единственная западная компания, которая пришла в российскую энергетику во время реформы РАО «ЕЭС России» и приобрела не предсказуемый бизнес в виде оптовой генерирующей компании (ОГК), а сложное и хлопотное хозяйство — теплогенерирующую компанию, производящую не только электроэнергию, но и тепло.
Войдя в 2008 году в капитал компании ТГК-10 (сегодня — ОАО «Фортум»), финские инвесторы взяли на себя обязательства построить новые генерирующие мощности. В рамках ДПМ — договоров на поставку мощности, специального механизма, стимулирующего инвестиции, — «Фортум» обновила практически половину своего генерирующего парка и сейчас начинает пожинать плоды: новые мощности высокоэффективны, а ДПМ подразумевает повышенный тариф, который позволяет окупить вложения в генерацию за десять лет.
В то же время если инвесторы в ОГК сталкиваются в своей работе в основном со «стерильным» оптовым рынком электроэнергии с ограниченным числом участников, то «Фортум» приходится работать и «на земле» — в сфере ЖКХ с ее сложнейшим регулированием, изношенными фондами и особой ролью местных властей.
О регулировании рынка тепла и о перспективах российского рынка электроэнергетики «Эксперт» побеседовал с главой российского дивизиона Fortum, гендиректором ОАО «Фортум» Александром Чуваевым.
— На днях вы провели символический пуск Челябинской ГРЭС. Теперь вашу инвестпрограмму в рамках ДПМ можно считать законченной, пришло время возвращать инвестиции и купаться в деньгах?
— Да, у нас закончены программы строительства новой генерации по договорам предоставления мощности. Инвестиции в новые мощности сделаны и начали приносить отдачу. Но нужно отделять электроэнергию от тепла. По теплу картина менее радужная, нежели по электроэнергетике. При этом уже сейчас нужно смотреть, что произойдет с генерацией и со всеми теплогенерирующими компаниями, когда возврат инвестиций по ДПМ закончится.
— Если сейчас убрать из выручки компонент ДПМ, то у вас уже не будет хороших финансовых показателей?
— Конечно, без ДПМ финансовые показатели «Фортум» были бы гораздо ниже. Цена на электроэнергию формируется рынком, определяется балансом спроса и предложения. Сейчас на российском рынке переизбыток производства электроэнергии — порядка 20 тысяч мегаватт. Естественно, при переизбытке предложения цены падают. Но без ДПМ не было бы и инвестиций.
— Когда стартовала реформа, подразумевалось, что будет построена новая мощность, а старая будет выведена из обращения, но она как-то неактивно выводится. В чем проблема?
— Некоторые компании, в том числе наша, активно выводят старую неэффективную генерацию. В то же время на рынке есть институт так называемой вынужденной генерации: рынок и местные власти субсидируют эту мощность, так как альтернативы на текущий момент ей нет, а на замещающие мероприятия нужно найти средства. Но я думаю, что за несколько лет станет понятно, что содержать лишнюю мощность дорого и для потребителей, и для самих генераторов. В итоге через какое-то время баланс восстановится.
Бюджетный дефицит, который складывается в российской экономике, будет означать ужесточение денежно-кредитных и бюджетных подходов. Минфин РФ планирует сокращение расходов госбюджета на ближайшие три года, что очевидно станет тормозом для экономического роста. По справедливым оценкам Банка России, «важным фактором формирования совокупного спроса в течение прогнозного периода будет бюджетная политика»*. И жесткие бюджетные подходы, естественно, будут ограничивать совокупный спрос, тормозя экономический рост.
Бюджетную жесткость могли бы смягчить меры в денежно-кредитной сфере, однако монетарные факторы тоже жесткие, а смягчение их, по мнению ЦБ РФ, невозможно из-за наличия бюджетных проблем: чем выше дефицит, тем жестче денежно-кредитная политика» и «…Когда мы видим дефицит бюджета, финансирование через резервные фонды, избыток ликвидности, ЦБ должен либо абсорбировать эту ликвидность, либо держать высокие процентные ставки.
Однако во многих ведущих экономиках мира наблюдается прямо обратная картина: устойчивый бюджетный дефицит сосуществует с минимальными значениями процентных ставок (см. графики 1 и 2). Последнее предпринимается с целью создания более благоприятных условий для участников экономики, обеспечивая тем самым дополнительные возможности для экономического роста.
Даже по мнению МВФ, «крайне важно избежать преждевременного изъятия монетарной помощи». Мировой банк также указывает, что «жесткая фискальная и денежно-кредитная политика давят на экономический рост» в российской экономике**.
К негативным последствиям для экономического роста РФ могут привести и предпринимаемые в последние месяцы попытки регуляторов по перераспределению средств в рамках имеющегося бюджета из одних отраслей в другие (как это имело место, в частности, в случае повышения налогообложения отраслей ТЭК). Это, по сути, предполагает решение проблем менее успешных отраслей за счет более успешных.
Финансировать дефицит бюджета планируется во многом за счет размещения государственных ценных бумаг. Главным источником размещения будет внутренний финансовый рынок, что означает вероятность оттягивания с него средств на цели финансирования бюджета (график 3). Это негативно отразится на ситуации с ликвидностью и, по сути, будет способствовать вытеснению с финансового рынка средств частного сектора средствами госсектора. Это явление в международной практике известно как «эффект вытеснения» — crowding out, когда бюджет оттягивает на себя деньги частного сектора, сжимая тем самым возможности роста последнего.
Однако проблема финансирования дефицита может эффективно решаться без ущерба для экономики — это практикуется в зрелых финансовых системах, которые часто сталкиваются с проблемами стимулирования роста в условиях бюджетного дефицита. Там активно используются бюджетные механизмы с опорой на целевое финансирование экономического роста и направление ресурсов на бюджетные и иные приоритеты. Это обеспечивается путем покупки национальным центральным ба
Россия успешно справилась с задачей укрепления своих позиций на глобальном рынке зерна, став ведущим экспортером пшеницы. В прошлом сезоне Россия вошла в тройку лидеров по объемам экспорта зерна, который превысил 33 млн тонн. Стратегическая цель на ближайшую перспективу — мировое лидерство по выручке от реализации зерна. В прошлом сезоне доходы от экспорта, по грубым оценкам, превысили 6,5 млрд долларов — это пятое место в рейтинге мировых экспортеров. Однако у нас есть потенциал роста стоимости экспорта зерна. Реализация этого потенциала с учетом прогнозируемого наращивания поставок зерновых обеспечит рост выручки на 40%. При этом увеличение экспортных доходов обязательно должно коррелировать с обеспечением всех внутренних потребностей страны в продовольственном зерне, в кормах для животноводства — это первостепенная задача.
Какие направления работы могут обеспечить дальнейший рост российского зернового экспорта? Это расширение географии поставок (сегодня Россия уже активно присутствует на рынках стран, где основными поставщиками зерна традиционно являются европейские страны и США); выход на конечного потребителя (это важно с точки зрения себестоимости зерна и оптимизации экспортной маржи) и диверсификация экспортного портфеля, в том числе за счет увеличения поставок зернопродукции с высокой добавленной стоимостью. Целей расширения экспорта и увеличения доходов от него можно будет достичь, решив ряд важных организационно-логистических задач. Сегодня перед нашими экспортерами постоянно возникают проблемы стандартизации поставок, соответствия требованиям к качеству зерна, предъявляемым российскими надзорными органами, требованиям стран-покупателей. Зачастую требования наших служб избыточны. Российская система контроля, с одной стороны, позволяет эффективно обеспечивать качество экспортируемого зерна, с другой — влияет на сроки оформления поставок, увеличивает себестоимость продукции за счет измерения характеристик, ослабляет переговорную позицию российских экспортеров. Нам необходимо унифицировать стандарты в соответствии с интересами конечных потребителей в странах — потенциальных импортерах российского зерна.
Другое важное направление деятельности — совершенствование внутренней инфраструктуры. Высокий урожай этого года показал, насколько остро отрасль нуждается в расширении мощностей по хранению и транспортировке. При этом необходимо размещение элеваторов не только в районах потребления зерна, но и в портах. По-прежнему актуален вопрос строительства зернового терминала на Дальнем Востоке, чтобы расширить зерновой экспорт в азиатские страны.
И наконец, полноценному развитию экспорта будет способствовать создание национального зернового трейдера. Несмотря на присутствие российских игроков, более 60% экспорта зерна из России контролируют иностранцы. При этом отечественные компании, в отличие от крупных западных игроков, не имеют доступа к конечному потребителю. Безусловно, для появления российских трейдинговых компаний необходимо развитие банковск
Сбербанк прорабатывает возможность создания финансовой экосистемы общероссийского значения. Правда, подробных комментариев банк не дает, но в выступлениях его представителей и в публичных документах термин «экосистема» в отношении различных финансовых услуг появляется с завидной регулярностью. На российском рынке Сбербанк —один из лидеров в области внедрения инноваций, так что прощупывание почвы на предмет «первой экосистемы в стране» неудивительно: в последнее время термин «финансовая экосистема» все чаще используют в отношении площадок с большим количеством интегрированных сервисов. Если сам термин «экосистема» (от др.-греч. οἶκος — жилище, местопребывание и σύστημα — система) означает «биологическая система, состоящая из сообщества живых организмов, среды их обитания, системы связей, осуществляющей обмен веществом и энергией между ними», то в области финансов участниками экосистемы становятся поставщики услуг, клиенты и посредники. Ее цель — охватить как можно больше сторон жизни клиентов, заставив их «жить» внутри экосистемы.
Финансовый аналитик группы компаний «Финам» Тимур Нигматуллин дает такое определение: «Финансовая экосистема — некая исторически сложившаяся в финансовой среде система, в рамках которой осуществляется взаимодействие как между различными участниками внутри системы, так и с внешним миром». Сооснователь платежного блокчейн-сервиса Wirex Дмитрий Лазаричев добавляет, что понятие финансовой экосистемы для России относительно новое — финансовые институты только приходят к пониманию выгоды от ее реализации, на что указывает отсутствие полностью сформированных и запущенных проектов. При этом финансовой экосистеме необязательно базироваться на основе финансовой компании, отмечает г-н Лазаричев, это может быть обособленный проект, однако без участия кредитной организации функционировать такая система не сможет: платежи должны проводиться через компанию с соответствующей лицензией.
Традиционно формирование экосистем, в том числе финансовых, представляет собой естественный процесс и занимает существенное время. Однако ничто не мешает попробовать создать такую систему искусственным путем.
Дмитрий Лазаричев констатирует, что основная проблема, которая может встать перед банком или другим финансовым институтом, строящим экосистему, — количество ее участников, так что с этой точки зрения Сбербанк действительно главный претендент на внедрение экосистемы в России. Тимур Нигматуллин с ним соглашается: «Сбербанк — оптимальная площадка для формирования финансовой экосистемы общероссийского значения. Кредитное учреждение занимает почти 29- процентную долю по активам на российском рынке, а ее сервисы, в том числе интернет-банк, крупнейшие на национальном рынке по количеству пользователей. Таким образом, формируемые взаимосвязи в рамках системы быстро могут стать своеобразным отраслевым стандартом взаимодействия».
Детали проекта Сбербанка не разглашаются, но из доступной информации можно сделать некоторые выводы. В качестве
Прошли времена, когда тысячи людей, склонившись над кульманами, творили с помощью карандаша и ластика станки, самолеты, здания и модные платья. Все это теперь стало достоянием истории. Конструкторов-чертежников заменили компьютеры. И не только. Вся цепочка проектных работ: конструирование, расчеты, испытания — проводятся на компьютерах. Станки, а то и целые заводы управляются ими же. Компьютеры контролируют жизнь изделий, подсказывая людям, что и когда надо с ними делать. И, скорее всего, достаточно быстро научатся и здесь обходиться без людей. Все это стало возможным благодаря соответствующему программному обеспечению.
Dassault Systèmes — крупнейшая в мире компания по разработке инженерного программного обеспечения, того, что называется САПР и PLM-системы; с ней сотрудничают многие российские машиностроительные и энергетические компании. И старейшая, если так можно сказать о компании, производящей самые современные и инновационные продукты. Пионер в этой области.
В октябре Dassault Systèmes провела в Москве «3DExperience форум», который собрал более 450 клиентов и партнеров Dassault Systèmes из крупнейших российских и международных компаний. На форуме выступили топ-менеджеры и ведущие специалисты компании.
Мероприятие открыл Лоран Бланшар, исполнительный вице-президент по региону EMEAR (Россия, страны Европы, Ближнего и Среднего Востока и Африки), по международным альянсам и услугам, рассказав гостям форума о том, какие важнейшие задачи помогают решать 3D-технологии. Среди них создание городов для жизни, энергообеспечение в долгосрочной перспективе, высококачественная глобальная и персонализированная медицина, налаживание глобальных поставок и местное производство, а также образование и исследовательская работа. По мнению Лорана Бланшара, 3D сегодня стал универсальным языком: с его помощью инженеры в России, Китае или Европе могут вместе работать над одним изделием в режиме реального времени.
Мы встретились с Лораном Бланшаром и Алексеем Рыжовым, генеральным директором Dassault Systèmes по России и СНГ, чтобы обсудить перспективы работы компании в России и возникающих проблемах.
— Как бы вы сформулировали основные цели Dassault Systèmes в мире и в России?
Лоран Бланшар: Наша основная цель — предоставить каждому человеку и каждому предприятию платформу для непрерывных инноваций, которые могли бы гармонизировать производство, природу и нашу повседневную жизнь. Мы хотим, чтобы каждая компания имела возможность заниматься инновациями, учитывая при этом более широкий контекст, например среду, в которой мы живем, и жизнь человека. Мы считаем, что внутри каждого человека есть некий механизм инновации, и мы хотим дать инструменты, которые позволят задействовать этот механизм.
Это наше стратегическое видение, которому мы следуем в течение последних тридцати лет. За эти годы мы уже продемонстрировали технологии, которые способны изменить мир. Среди наших достижений 3D-проектирование — использование 3D как универсального языка разработчиков по всему миру
Долгое время казалось, что российская политика в Восточной Европе на пространстве от Прибалтики до Молдавии (за исключением малого белорусского островка) утопает в болоте тотальной русофобии. Любые попытки Кремля укрепиться на своей восточноевропейской периферии или хотя бы выстраивать с ней партнерские отношения натыкаются на оголтелую русофобию местных элит, которая поддерживалась с обеих берегов Атлантики. Некоторые российские эксперты уже даже махнули рукой на этих младоевропейцев, предпочитая договориться через восточноевропейские головы напрямую с их брюссельским или вашингтонским обкомами.
Однако, как выяснилось, махнули зря. Сочетание экономического кризиса, роста национализма, дискредитации евробюрократов и, естественно, круги по воде от избрания Дональда Трампа привели к бунту ряда восточноевропейских стран против оголтелой пропаганды во имя здравого смысла. У них холодильник наконец-то одержал победу над телевизором. Восточноевропейские граждане постепенно устают от своих антироссийских элит, ставящих ценности и фобии выше национальных интересов, и ищут рациональных новых людей.
Собственно, в нескольких странах эти люди уже найдены. Так, на выборах в Болгарии и Молдавии победу одержали соответственно кандидат от Болгарской социалистической партиив (БСП) Румен Радев, набравший 59,35% голосов, и лидер Партии социалистов Молдавии Игорь Додон, получивший 52,18%. Эти два разных человека с разными биографиями похожи тем, что выступают за возвращение к приоритету национальных интересов над наднациональной идеологией. Они не русофилы и не еврофобы — просто нормальные национальные политики. Москве, впрочем, этого более чем достаточно.
Президентские выборы в Молдавии выиграл их фаворит — лидер социалистической партии Игорь Додон. Значительную долю своей кампании он построил на лозунгах борьбы с коррупцией и планах нормализации отношений с Россией. Игорь Додон уже заявил, что первый визит в качестве президента Молдавии совершит в Москву. «Мы обязаны работать, восстанавливать стратегическое партнерство с Российской Федерацией», — отметил он.
В ходе кампании противники использовали его пророссийские лозунги, позиционировали его как прокремлевского кандидата, который готов ради интересов своего «российского хозяина» предавать молдавские наицональные интересы. Например, в вопросе Крыма. «После проведения референдума и после того, как Россия приняла Крым в свой состав, де-факто Крым является частью РФ. Де-юре это не признано всем международным сообществом», — отметил Додон, и эти слова стали трактовать как намерение нового президента де-юре признать Крым частью РФ. Хотя Додон четко говорил, что инициировать такое признание он не будет — во-первых, потому, что не хочет ссориться с Украиной, а во-вторых, из-за будущего использования крымского прецедента в приднестровском вопросе. В котором, кстати, Додон не собирается отказываться от отделившейся республики — он предлагает фактически реанимировать план Козака и превратить Молдавию
А — «агитпроп», B — «бардак» (Bardak), С — «коммунизм» (Communisme) — и так 26 глав по количеству букв французского алфавита. В каждой из них читателю в изящной шутливой манере предложено пересмотреть взгляды на Россию и ее жителей или хотя бы поставить под сомнение безапелляционный тон пропаганды крупнейших западных СМИ. Французский эссеист Маттье Бюж написал книгу «Русский кошмар, азбука западных клише и фантазий о России» прежде всего для соотечественников, на русский язык она пока не переведена. Однако автор считает, что и нашему читателю полезно с ней ознакомиться. «Книга, которая не терпит равнодушия и заставляет задаться вопросами о добропорядочности Запада. Рассказывая о Востоке Европы, она представляет Западу его достойное отражение» — так оценила этот труд Анн Колдефи-Фокар, глава издательства Les Editions L'Inventaire.
Особый шарм повествованию придает судьба автора: Маттье Бюж четыре года постоянно живет в России, обзавелся семьей и уже путается, где «у нас», а где «у них». Мы встретились, чтобы обсудить влияние СМИ на жизнь и взгляды французов.
— В 2008 году Россия столкнулась с мощной западной пропагандой во время грузино-абхазского конфликта. Однако Николя Саркози приехал к Владимиру Путину и выступил посредником в вопросе мирного урегулирования. Сегодня мы видим тот же накал пропаганды, но Франсуа Олланд отказывается видеть российского президента в Париже. Что произошло за эти восемь лет между русскими и французами?
— Мы видим лишь продолжение процесса сближения Франции и США. Тринадцать лет назад, когда американцы решили воевать в Ираке, Жак Ширак (вместе с Герхардом Шредером и Владимиром Путиным) сказал «нет». Но затем Саркози начал реинтеграцию Франции в НАТО. Олланд продолжает эту линию. И с этим ничего нельзя сделать. Le Monde, главный журнал во Франции, — это почти голос Сороса. А Libération — это голос Бернара Анри Леви. Я понимаю этот процесс, но мне жалко, что мы потеряли свою независимость.
Конфликты в Грузии или Украине лишь незначительные примеры в долгой конфронтации России и Запада. Швейцарский писатель Ги Меттан говорит, что война между Россией и Западом идет уже тысячу лет. Честно говоря, я не знал об этом. Но считаю, что точно не меньше, чем триста лет. Холодная война не закончилась. Время Ельцина — просто маленькая пауза.
— Мы наблюдаем удивительную вещь. Раньше оппоненты провоцировали друг друга, шпионили, чтобы добыть компромат. Сейчас достаточно помахать какой-то пробиркой или сослаться на ролик в интернете, чтобы обвинить и растоптать Россию в СМИ. Но почему западные журналисты, исследователи, эксперты не задают неудобные вопросы?
— Их мало, но такие люди есть. К сожалению, не в главных медиа. У меня во Франции очень много друзей, которые работают журналистами. И я до сих пор удивляюсь, что они ничего не знают про Россию, вообще ничего. Но пишут о ней. Всем известно, что США сбили иранский «боинг», и никто не видит тут скандала. Есть подозрения, что и корейский «боинг» на их совести. Но журналисты все равно
Американцы Джон Дорри и Питер Экстром написали для МХТ чисто английский мюзикл о том, что все женщины хотят замуж, даже те, кто уже замужем. Его появление на сцене театра, который до сих пор, при всей любви его отцов-основателей к музыке, специализировался на постановке по преимуществу драматических спектаклей, можно объяснить двумя причинами: популярностью жанра и нерастраченным потенциалом актерской труппы. Мюзикл в России стал самым кассовым сценическим жанром, во многом благодаря усилиям компании «Стейдж Энтертейнмент», поднявшей их постановочный уровень почти на недосягаемую для репертуарных театров высоту. Создав ажиотажный спрос на русские версии бродвейских хитов, она сумела сформировать ожидания публики, и та теперь жаждет видеть на сцене яркую любовную историю в исполнении красивых актеров и актрис, выражающих свои чувства не только презренной прозой, но и возвышенной поэзией, которую, ко всему прочему, можно еще и петь.
Кастинг — главный фактор успеха любой постановки, и мюзикла в первую очередь. Для репертуарного театра, зажатого в тиски наличием постоянной труппы, решиться на постановку мюзикла — как отправиться в путешествие по канату, натянутому между двумя небоскребами. Где взять артиста, наделенного не только необходимыми психофизическими данными, но еще и подходящим тембром голоса, да еще и попадающего в ноты? Лидер отрасли «Стейдж Энтертейнмент», набирая труппу для очередного проекта, ведет кастинг по стране, и все стремятся в него попасть, ведь это шанс не только получить работу мечты, но и попасть в мощнейшую индустрию, где много путей на вершину артистического успеха. В репертуарном театре для актера мюзикл — это скорее возможность проявить свои музыкальные способности, ведь в других спектаклях они если и востребованы, то лишь отчасти — в каком-нибудь вставном номере, который, по большому счету, никто не воспринимает всерьез. Чаще всего артист вынужден наступать на горло собственной песне ради полноценной карьеры в качестве драматического актера.
Режиссеру и одновременно автору русского текста «Гордости и предубеждения» Алексею Франдетти в МХТ, кажется, удалось обойти подводные камни кастинга в репертуарном театре. Станислав Беляев в роли вожделенного мистера Дарси так похож на Колина Ферта — одного из классических исполнителей этого персонажа, что пойти на мюзикл стоит только ради того, чтобы посмотреть, как тот выглядит. Когда же Элизабет Беннет целует взасос этого худосочного аристократа, вся женская часть партера поднимается в едином порыве и мысленно тоже сливается ним в поцелуе. А внимание всех мужчин, в этот момент аплодирующих смелому и решительному поступку английской женщины, приковано к одной из пяти дочерей семейства Беннет. Мария Карпова (эту роль исполняет также Дарья Авратинская) слишком сильно выделяется на фоне своих сестер — сплошь «белых овечек». Она почти что шолоховская Аксинья, которая по воле обстоятельств оказалась закинутой в викторианскую Англию и вынуждена изо всех сил сдерживать бушующие в ней стр
С 22 по 30 ноября в Москве в пятидесятый раз пройдет фестиваль японского кино. Десять японских фильмов будут демонстрироваться в кинотеатре «Формула Кино Горизонт». В этом году зрителям покажут картины, снятые за последние два-четыре года. Короткометражный фильм Five Years, Five Stories рассказывает об одном из самых мощных в мире землетрясений и цунами, которое произошло в 2011 году в Японии. Бесплатный специальный показ документальной киноленты в рамках фестиваля организовал телеканал NHK World TV. Драма «Взрывное прошлое» режиссера Сиро Маэда, повествующая о судьбе школьницы, которую ждет непредвиденная встреча с ее тетушкой, якобы погибшей восемнадцать лет назад. В программе также драма «Возвращение домой» — рассказ об одиночестве и сложных семейных взаимоотношениях и картина «После грозы» режиссера Хирокадзу Корээда — о судьбе писателя-неудачника, чья жизнь круто меняется одной дождливой ночью.
В Театре Наций премьера спектакля «Дыхание», который поставил Марат Гацалов, лауреат премии «Золотая маска», в недавнем прошлом главный режиссер Новой сцены Александринского театра. В основе постановки пьеса современного английского драматурга Дункана Макмиллана, дважды номинанта на одну из самых престижных британских театральных наград — премию Лоуренса Оливье. В этой пьесе в центре внимания драматурга двое, мужчина и женщина. Оба сторонники правильного образа жизни: им не все равно, что они едят, сколько воды тратят, когда чистят зубы и как утилизируют отходы. Для идеальной картины жизни им не хватает только детей. Пару мучают сомнения: стоит ли сейчас становиться родителями, если планета находится на грани экологической катастрофы? На свет появится еще один человек, а значит, ресурсы Земли закончатся быстрее, сильнее загрязнится атмосфера и увеличатся выбросы углекислого газа.
Гран-при российско-итальянского кинофестиваля RIFF получил фильм Давида Гриеко «Козни», рассказывающий о последних днях жизни Пьера Паоло Пазолини. Всего в конкурсной программе смотра участвовала 21 картина. Все фильмы в трех секциях: кино художественное, документальное и короткометражное — оценивало профессиональное жюри под председательством режиссера Татьяны Данильянц. В секции короткометражного кино лучшей была признана шорт-мелодрама «Самая красивая» Алессандро Капитан. Среди документальных фильмов программы первое место получил биографический фильм «Ночная жизнь» Джозефа Пеличчи. В секции полнометражного игрового кино первое место поделили мокьюментари-комедия «Неаполитанские истории» Антонио Капуано и драматическая комедия «И последние не станут первыми» Массимилиано Бруно.
28 ноября в эфире СТС стартует премьера продолжения «Кухни» — комедийного сериала «Отель Элеон», созданного телеканалом совместно со студией Yellow, Black and White и Sister`s Production. За вдохновением создатели проекта отправились в настоящие гостиницы, где в подробностях изучили, как устроены помещения
В России напечатаны «Записки о революции» Ивана Федоровича Наживина — «сына мужика», как он говорил о себе, пришедшего в литературу на рубеже XIX–XX веков, но только в эмиграции ставшего широко известным. Мы знали этого автора благодаря его выходившим с 90-х годов прошлого века историческим и биографическим романам: «Распутин», «Во дни Пушкина», «Казаки», «Кремль», «Глаголют стяги», «Иудей», «Евангелие от Фомы», «Софисты», «Душа Толстого» — и могли оценить мастерство Наживина-беллетриста наравне с его оригинальным умом и историко-культурной эрудицией.
«Записки о революции» — это публицистическая автобиографическая повесть, которую, впрочем, многое роднит с художественной прозой: живой, народный и при этом классически выверенный русский язык, яркие, запоминающиеся образы героев повествования, захватывающий сюжет, продиктованный самой жизнью. Это история о том, как писатель Наживин, до 1917 года убежденный левак — анархист и толстовец, наблюдая революционную лихорадку сначала в родном селе, затем в губернском центре, Москве, Петрограде, Минске, Киеве, Одессе, на Дону и Кубани, радикально правеет в своих взглядах. В конце 1918 года он пытается выехать в Швейцарию, но, задержавшись на петлюровской «Украине» (закавычено писателем, с иронией относившимся к идее самостийности Малороссии), направляется оттуда не в Европу, а в тыл армии Деникина, чтобы участвовать в спасении «единой и неделимой» России. Скоро, однако, убеждается в том, что «белая» идея так же, как и «красная», далека от подлинных чаяний народа и несет с собой лишь хаос и катастрофу. Итогом скитаний писателя и его семьи становится спешная погрузка на пароход «Афон», взявший курс из Новороссийска на Балканы.
Будучи увлекательным чтивом, «Записки» Наживина, возможно, еще больший интерес представляют как исторический документ. Удивительно, но факт: спустя век после тех трагических событий мы имеем дело с новым уникальным свидетельством очевидца: и по хронологическому, и по географическому охвату событий и действующих лиц «Запискам» нет равных. Скажем, в «Окаянных днях» Бунина описывается Москва 1918 года и Одесса 1919-го. У Наживина, словно в кинохронике, запечатлена почти вся Россия с февраля 1917 года по апрель 1921-го: практичные активисты крестьянских сходов, бойкие базарные торговки — оппоненты революционеров на городских митингах, наивно восторженные кронштадтские матросы, жадные до имущества «биржуазов» красноармейцы и их большевистские начальнички, самонадеянная в своей приверженности новому строю и все же ностальгирующая по вежливым царским городовым образованная публика, интеллигентные беспомощные политики, обманутые политиками офицеры и генералы… А поскольку перо у Наживина не только умелое, но и честное, этому «кино» можно доверять.
От субъективности и тем более подлогов, к которым бывают склонны мемуаристы, озабоченные самооправданием в глазах современников и потомков, автора «Записок» спасала его беспартийность (она же была причиной того, что писатель оставался изгоем в политизи
Bomberg, молодой швейцарский производитель часов класса люкс, полностью перевернувший консервативный мир часовой индустрии, — наконец в России. Bomberg доказывает, что точные швейцарские часы могут иметь дерзкий, яркий стиль и нестандартный дизайн. Все часы Bomberg легко трансформируются в карманные благодаря запатентованной байонетной системе крепления корпуса, дизайнерским цепочке и медальону. Первая коллекция бренда «1968» была представлена на выставке Baselworld 2013 и имела большой успех. Через год Bomberg представил вторую коллекцию «Bolt-68». Ее название содержит отсылку к ДНК бренда: число 68 как дань уважения самому значимому (по мнению создателя бренда) году XX века и bolt (англ. «удар грома, молния»), подчеркивающее мощь и энергетический заряд этой коллекции.
Кстати, уже сейчас среди поклонников марки такие звезды, как рок-легенда Джин Симмонс из Kiss, Томми Ли из Mötley Crüe, хард-рок гитарист Slash из Guns N’Roses и калифорнийский игрок NBA Крис Андерсен.
Компания Apple представила новый тонкий и очень легкий MacBook Pro с уникальным интерфейсом: вместо обычного ряда функциональных клавиш теперь появилась панель Touch Bar. На ней, например, могут отображаться вкладки для браузера Safari, смайлики в сообщениях, инструменты редактирования фотографий или прокрутки видеозаписей. Кстати, теперь на Mac появилась и функция сканирования отпечатка пальца. Датчик Touch ID встроен прямо в кнопку питания. Touch ID — одна из замечательных технологий, к которой уже привыкли пользователи iPhone и iPad. Зарегистрировав свой отпечаток в Touch ID на MacBook Pro, можно быстро разблокировать Mac, переключаться между учетными записями и безопасно оплачивать интернет-покупки через Apple Pay одним касанием пальца. Кроме того, внутри нового MacBook Pro самые мощные процессоры и графическая система, сверхскоростные SSD-накопители и быстрая память. При этом он стал на 17% тоньше и на 200 граммов легче модели предыдущего поколения.
Модный дом Versace представляет Stardvst — новую сумку-икону, созданную Донателлой Версаче. Буквы DV в названии — инициалы самой Донателлы, которая посвятила свой очередной шедевр всем тем, кто жить не может без рок-музыки. Выполненная из мягкой кожи и при этом имеющая жесткую форму Stardvst очень функциональна и приятна на ощупь. Регулируемый по длине ремешок через плечо копирует по форме и стилистике гитарный ремень и является ключевым элементом дизайна, который присутствует и на самой сумке в качестве перекидной застежки. Модель доступна в трех вариантах: два вида сумки через плечо и сумка-сэтчел — и двух размерах: малом и среднем. Новая сумка отличается разнообразием цветов и декоративных элементов — от классического черного до ярких и контрастных версий, от традиционных заклепок до рок-н-ролльных заплаток. И, конечно, на ней культовая Медуза Versace, украшающая каждую модель модного дома, — куда же без нее.
Один из самых талантливых парфюмеров современности Франсис Кюркджян умеет создавать ароматы, от которых кружится голов
Логика развития человеческой цивилизации такова, что ей постоянно требуется все большее количество природных ресурсов. Вектор их добычи по мере истощения старых запасов постоянно смещается на все более труднодоступные территории. Поэтому XXI век часто называют «веком Арктики». В этом циркумполярном (расположенном вокруг Северного полюса) макрорегионе сосредоточены колоссальные запасы углеводородов и твердых полезных ископаемых. Полуостров Таймыр, например, который уже сейчас является одним из крупнейших мировых центров производства никеля, изучен не более чем на 10%. Поэтому бережное, но крупномасштабное освоение природных богатств Арктики (см. справку) сейчас становится одним из приоритетов стратегии дальнейшего социально-экономического развития России. «Для России Арктика всегда была и остается регионом особых интересов. Здесь сконцентрированы практически все аспекты нашей национальной безопасности, это область военных, экономических, экологических, транспортных и ресурсных интересов», — подчеркивает вице-премьер правительства России, руководитель государственной комиссии по вопросам развития Арктики Дмитрий Рогозин. Но в одиночку Арктику осваивать невозможно. Успешная работа в этом отдаленном от Большой земли макрорегионе с экстремальными климатическими условиями возможна лишь на условиях государственно-частного партнерства (ГЧП).
Кольский полуостров, Республика Коми, Ямал, Таймыр еще в советские времена стали символами индустриального продвижения нашей страны в Заполярье. Однако в постсоветские времена целенаправленное внимание российских властей к Арктике вернулось, пожалуй, только в начале нынешнего десятилетия. В 2013 году президент России Владимир Путин утвердил «Стратегию развития Арктической зоны Российской Федерации», годом позже была принята федеральная программа «Социально-экономическое развитие Арктической зоны Российской Федерации на период до 2020 года», а в 2015 году Минэкономразвития сформировало список из 147 проектов, которые, по мнению представителей арктических регионов и крупных финансово-промышленных групп, были бы наиболее значимы для развития Заполярья. Список оказался внушительным — почти на пять триллионов рублей, четыре из которых — средства, которые предполагается привлечь из внебюджетных источников. В итоге в 2016 году из этого списка были названы 17 индустриально-транспортных проектов, которым государство намерено уделить первостепенное внимание.
Большинство этих проектов (см. карту) так или иначе связаны с созданием в российской Арктике транспортной инфраструктуры, в том числе главного водного маршрута — Северного морского пути (СМП). Без обеспечения круглогодичной транспортировки грузов по этому маршруту в российской Арктике не будет ни новых производств, ни нормального функционирования уже существующих. При этом флагманом «разогрева» Севморпути выступила компания «Норникель», флот которой до недавнего времени обеспечивал более трети перевозок по СМП. За последние десять лет компания со
— Какое будущее, по вашему мнению, у российского газа в Европе?
— Светлое, несмотря ни на что. Последние десять лет ЕС серьезно трансформирует всю систему транспортировки, распределения и торговли газом на фоне падения собственной добычи и увеличения зависимости от импорта. Конечная цель — повышение энергобезопасности, понимаемое как снижение зависимости от крупных поставщиков, прежде всего от России. Отчасти на это же направлено и стимулирование производства электроэнергии из возобновляемых источников. Но газ был и остается самым технологичным, экологичным и экономически выгодным видом топлива. И если говорить о низкоуглеродной энергетике, именно газ — лучшая пара для возобновляемых источников энергии в энергобалансе будущего. Поэтому в ближайшие десять-пятнадцать лет Европа будет увеличивать его импорт, даже в условиях возможного снижения потребления. А наш газ выигрывает экономическую конкуренцию в Европе, несмотря на противодействие политиков. Что касается роста спроса, текущего и прогнозируемого перспективного, этому способствуют и низкие цены на углеводороды. Правда, и наши доходы от этого рекордного экспорта ниже, чем в прошлые годы. Зато мы сохраняем и увеличиваем нашу долю на европейском рынке вопреки препятствиям, то есть работаем на перспективу.
— Насколько опасны для России поставки в Европу сжиженного природного газа, прежде всего американского?
— По оценкам экспертов, к 2025–2030 году рынок СПГ будет занимать не менее 50 процентов общего объема международной торговли газом. Что касается выбора — СПГ или трубный газ, — есть нюансы, связанные с возможностью его монетизации и со стоимостью доставки до потребителя. При возможности трубной доставки сегодня планка рентабельности — порядка 4000 километров. То ест, если транспортное плечо меньше — выгоднее строить газопроводы, а на больших расстояниях выгоднее доставлять СПГ. Это расстояние будет уменьшаться по мере развития технологий. И конкуренция между видами газа, как и между поставщиками, будет усиливаться. Тем не менее для Европы наш трубный газ по-прежнему более конкурентоспособен, чем другие его виды, в том числе СПГ из Америки, и по цене, и по объемам, и по надежности поставки. Именно поэтому доля импорта СПГ в ЕС сегодня не превышает 20 процентов. А с запуском «Северного потока — 2» его конкурентоспособность возрастет, ведь себестоимость доставки газа по этому газопроводу будет ниже, чем через Украину: плечо короче и транспортировка дешевле, так как применяемые технологии и оборудование значительно эффективнее. И безопасность поставок возрастет, раз не будет страновых рисков. Это категорически не устраивает наших американских партнеров, которым нужно возвращать инвестиции от проектов производства СПГ, в том числе за счет расширения поставок в Европу. И отсюда такое неприкрытое противодействие «Северному потоку — 2».
— Вы говорите, что в недалеком будущем практически половину мирового рынка газа займет СПГ. Как Россия развивает это направление? Мы не проигрываем конкуренцию?
— По
Для любого предприятия обновление автопарка — это долгосрочные инвестиции, которые во время кризиса и в условиях экономической неопределенности компании делать не спешат. Поэтому в последние годы рынок коммерческого транспорта пострадал особенно сильно. Так, продажи грузовых автомобилей (грузоподъемностью от 3,5 тонны) начали драматически снижаться после 2012-го и за последние три года этот рынок обрушился более чем в два с половиной раза, со 129 тыс. единиц в 2012 году до 51 тыс. 2015-м (см. график 1).
Однако в этом году рынок грузовиков, похоже, проехал черную полосу — продажи начали оживать. Еще в январе настроение на рынке все еще было пессимистическим: продажи ощутимо упали более чем на 40% по отношению к 2015 году, в феврале — на 25%. Однако с приходом весны ситуация начала меняться: в марте падение сначала сильно замедлилось (до минус 1,3%), а потом продажи нажали на газ: в апреле они увеличились на 14%, в мае — на 8,2%, в июне — на 2%. Далее рынок стал уверенно прирастать, причем в августе продажи скакнули на 21%, а по итогам октября — почти на 5% (см. график 2).
В чем причина столь явного оживления рынка грузовиков? Ведь нельзя сказать, что тучи над российской экономикой развеялись, бизнес все еще страдает от спада потребительской активности, степень неопределенности на многих рынках, связанных с использованием коммерческого транспорта, высока.
Ключевая причина нынешней активизации связана с эффектом отложенного спроса. Компании экономили на обновлении автопарка несколько лет, и больше терпеть они не могут. Иначе это грозит им остановкой ключевых бизнес-процессов, когда, скажем, значимые грузы из-за выхода из строя старых автомобилей не будут доставляться клиентам вовремя. «Многие предприятия приостановили обновление парка грузовых автомобилей в 2014 году, когда экономика показала существенные признаки рецессии. Совсем не приобретать автотранспорт несколько лет подряд компании не могут, поэтому на рынке происходит отскок как реализация отложенного спроса», — объясняет Дмитрий Зотов, генеральный директор лизинговой компании «ТрансФин-М». «На увеличение спроса на новые грузовики влияет банальная нехватка техники. Грузооборот компаний находится на достаточно высоком уровне, техника продолжает изнашиваться и перевозчики постепенно обновляют автопарк», — соглашается с ним Дмитрий Иевлев, директор транспортного парка логистической компании ПЭК.
Одновременно на рынок влияет трансформация рынка грузовых перевозок, когда одни типы логистического бизнеса проседают, а другие, наоборот, находятся на подъеме. «Санкционная политика, существенное падение курса рубля, глобальный экономический кризис и, как следствие, практически полное прекращение движения по наиболее оживленным маршрутам, в первую очередь из Европы, негативно сказались на развитии этого логистического направления. При этом появилась возможность активно развивать внутренние перевозки: необходимость использования большегрузных фур частично отпала, зато повысился спрос
Продажи легковых автомобилей в России по итогам октября снизились на 2,6% (до 127 тыс. машин), а за десять месяцев года российский авторынок сократился на 13,3%, до 1,15 млн штук, сообщает Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ). Лидерство на российском авторынке сохраняет АвтоВАЗ, реализовавший в октябре 23 тыс. машин, на 13% больше, чем в прошлом году. На второе место по объему продаж вернулась KIA (15 тыс. и плюс 4%), Hyundai заняла третью строчку с показателем 14 тыс. проданных машин, что соответствует уровню прошлого года. По прогнозу АЕБ, ожидаемый объем российского авторынка в 2016 году — 1,44 млн автомобилей, на 10,3% меньше, чем в 2015-м.
Продажи машин с автоматической трансмиссией в России за девять месяцев текущего года составили 486,9 тыс. единиц, это на 9% меньше, чем за тот же период прошлого года, сообщает аналитическое агентство «Автостат». Всего на долю таких машин приходится 51,6% всего российского рынка. Самый продаваемый автомобиль с «автоматом» в России — Hyundai Solaris, продажи которого за девять месяцев достигли 39,4 тыс. экземпляров — на 21,5% меньше, чем годом ранее. На втором месте KIA Rio, результат которого, напротив, вырос на 11% — до 34 тыс. автомобилей. Третью позицию занимает бизнес-седан Toyota Camry, его продажи в версиях с АКП составили 21,6 тыс. экземпляров (минус 7%).
Специальный инвестконтракт с компанией Daimler по проекту строительства завода легковых автомобилей Mercedes-Benz в Московской области Минпромторг планирует подписать до конца года, сообщил министр промышленности и торговли Денис Мантуров. Предполагается, что контракт будет подписан на десять лет с обязательством использования ряда технологических операций — штамповки, сварки, окраски, сборки. Сейчас Daimler выпускает в России грузовые автомобили (СП «Даймлер КамАЗ Рус») и LCV (на мощностях ГАЗа). Завод легковых машин должен появиться в индустриальном парке «Есипово» в Солнечногорском районе. Предполагается, что это будет завод мощностью 25–30 тыс. автомобилей в год, вложения в него могут составить порядка 300 млн евро.
Письмо в Минпромторг с просьбой продлить программу обновления автопарка подготовила АЕБ. В нем отмечается, что за восемь месяцев по программе реализовано 29,5% всех проданных машин (263,7 тыс. штук). В октябре глава Минпромторга Денис Мантуров заявил, что госпрограмма поддержания спроса уже неэффективна, вместо нее разрабатывается программа адресной поддержки спроса для отдельных категорий — программа «Первый автомобиль», «Семейный автомобиль» (для семей с тремя детьми и более), субсидирование спроса для социальных работников. Минпромторг предлагает правительству РФ в 2017 году увеличить финансирование поддержки авторынка до 64,1 млрд рублей, но отказаться от программы обновления автопарка.
На минувшей неделе курс рубля демонстрировал рваную динамику в рамках восходящего канала. В итоге с понедельника по четверг (14–17 ноября) стоимость бивалютной корзины упала на 1,62 рубля, до 66,64. За тот же период на фоне падения евро ниже 1,0625 доллара курс американской валюты по инструменту tomorrow просел на 92 копейки, до 64,8 рубля.
В сравнительной табели о рангах рубль по-прежнему неплохо смотрится на фоне зарубежных конкурентов из развивающихся стран: с начала года он укрепился по отношению к доллару на 11,9%, а темпы роста большинства других валют этих стран в процентном соотношении не превысили 6,8%. Например, южноафриканский ранд, индонезийская рупия и таиландский бат подорожали на 6,8, 3 и 1,5% соответственно. Безоговорочным лидером остается бразильский реал: его стоимость увеличилась на 13,6%.
Для полноты картины добавим несколько «сырьевых» валют. Норвежская крона, канадский доллар и австралийский доллар с начала года укрепились по отношению к американской валюте на 3,4, 2,3 и 1,6% соответственно.
Дорожающая нефть (c понедельника по четверг стоимость январского фьючерса на сорт Brent выросла почти на 4%, до 46,49 доллара за баррель) стала катализатором укрепления рубля. Кроме того, в пользу рубля сыграло и то, что компании-экспортеры продавали валюту, аккумулируя рублевую ликвидность для проведения налоговых платежей.
Из негативных внутрироссийских новостей, влияющих на валютный рынок, отметим рост инвестиций домохозяйств в иностранные активы. Так, в сентябре объем нетто-покупок иностранной валюты населением вырос почти на 56% по сравнению с предыдущим месяцем, до 2,2 млрд долларов.
Котировки рублевых облигаций двигались в унисон с курсом рубля и со стоимостью барреля нефти. В понедельник на фоне умеренного снижения стоимости бивалютной корзины доходности среднесрочных и долгосрочных госбумаг упали на 4–9 базисных пунктов (б. п.). Во вторник резкий рост рубля перевел инвесторов в активный режим покупок, а кривая доходностей ОФЗ опустилась на 9–11 б. п. В среду на фоне локальной отрицательной коррекции по рублю инвесторы преимущественно фиксировали прибыль. В итоге доходность среднесрочных и долгосрочных госбумаг выросла на 3–7 б. п.
Ухудшение конъюнктуры долгового рынка не осталось незамеченным в Минфине. В среду казначейство предложило инвесторам умеренную премию к вторичному рынку при размещении трехлетних ОФЗ 26216 с фиксированной ставкой доходности и восьмилетних ОФЗ 29006 с плавающей ставкой доходности в объеме 10 и 10,066 млрд рублей соответственно. Спрос на «трехлетки» превысил объем предложения почти в три раза. Объем размещения составил 10 млрд рублей, а цена отсечения — 95,56% номинала (доходность — 8,91% годовых). Спрос на бумаги с плавающей доходностью превысил объем предложения почти в 1,7 раза. В итоге Минфин удовлетворил лишь самые «дорогие» заявки, зафиксировав цену отсечения на уровне 105,5563% номинала (доходность — 11,15% годовых), а объем реализованных бумаг совпал с объемом предложения.
После размещения двух
Индекс курса доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), утром 18 ноября поднимался до 101,34 (максимум с 2002 года), но впоследствии скорректировался, составив днем 101,18 (+2,1% с начала минувшей недели). Всего же за две последние недели (4–18 ноября) курс доллара взлетел на 4,2%. Инвесторы исходят из того, что команда новоизбранного президента США Дональда Трампа будет придерживаться проинфляционного курса в экономике, а ФРС нарастит темпы ужесточения кредитно-денежной политики.
В частности, инвесторы понимают, что повышение базовой учетной ставки в декабре практически неизбежно. Эту позицию разделяет большинство участников рынка. Если исходить из котировок соответствующих фьючерсов в Нью-Йорке, на прошлой неделе вероятность ужесточения кредитно-денежной политики в США в декабре взлетела c 81 до 91%.
Такой же позиции придерживается большинство членов Комитета по открытым рынкам. На прошлой неделе глава ФРС США Джанет Йеллен заявила, что текущее состояние американской экономики позволяет повысить базовую учетную ставку уже в ближайшее время. Дальнейшее же промедление с ужесточением кредитно-денежной политики может привести к возникновению нежелательных диспропорций на финансовых рынках. Кроме того, Йеллен отметила, что причины слабой инвестиционной активности пока не ясны, однако ФРС не несет ответственности за решения, которые принимаются в бизнес-сфере. Низкие же темпы роста заработной платы в США не являются устойчивым трендом.
Помимо риторики представителей Федрезерва поддержку американской валюте оказали позитивные макроэкономические новости. В частности, инвесторов приятно удивили хорошие данные по сектору недвижимости. Так, в октябре количество закладок новых домов в США выросло на 25,5% по сравнению с предыдущим месяцем, составив 1323 тыс. в годовом выражении против 1054 тыс. в сентябре (пересмотрено с 1047 тыс.). Аналитики прогнозировали рост индикатора в октябре до 1160 тыс. Кроме того, количество выданных разрешений на жилищное строительство в США — опережающий индикатор деловой активности на рынке недвижимости — в октябре выросло на 0,3% по сравнению с предыдущим месяцем, составив 1229 тыс. в годовом исчислении против 1225 тыс. в сентябре. Аналитики прогнозировали рост индикатора в октябре до 1170 тыс. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года число выданных разрешений выросло на 4,6%.
Лучше ожиданий оказались и данные о потребительской активности. В октябре объем розничных продаж вырос на 0,8% по сравнению с предыдущим месяцем. Аналитики прогнозировали рост индикатора на 0,6%. Американские потребители стали более охотно тратить деньги на фоне стабилизации рынка труда: количество первоначальных обращений за пособием по безработице в США за отчетную неделю, окончившуюся 12 ноября, сократилось на 19 тыс. по сравнению с предыдущей неделей и составило 235 тыс. (43-летний минимум). Аналитики прогнозировали, что индикатор вырастет до 257 тыс.
На этом фоне основные конкуренты американского доллара на мировом валютном рынке з
Согласно сводке Росстата, по итогам десяти месяцев промышленный выпуск увеличился на 0,3% к соответствующему периоду прошлого года. Данные помесячного мониторинга НИУ ВШЭ показывают рост к сентябрю на 0,8% после сезонной и календарной корректировок. Сглаженный индекс индустриального выпуска растет уже пятый месяц подряд, начиная с июня, средним темпом около 5% в годовом выражении. Таким образом, можно констатировать, что двадцатитрехмесячный спад промышленного производства преодолен, восстановительный рост продолжается.
Первая оценка индекса адаптации российской промышленности для четвертого квартала 2016 года показала сохранение показателя на уровне исторического максимума, достигнутого в предыдущем квартале. Удовлетворенность спросом во втором полугодии 2016 года стабилизировалась на уровне 56%, это исторический максимум для текущего кризиса, отмечают авторы этого мониторинга из ИЭП им. Е. Т. Гайдара. При этом сложившиеся объемы спроса позволили российской промышленности обеспечить среднегодовую загрузку своих мощностей в 2016 году на уровне 66,6%, а обеспеченность заказами достигла 6,7 месяца нормальной работы предприятий — максимум в 2014–2016 годах.
Оценки запасов говорят о достижении промышленностью высокой предсказуемости своей деятельности. Так, запасы готовой продукции считают нормальными в среднем в текущем году 72% предприятий, что стало историческим максимумом показателя для всего периода 1992–2016 годов. Правда, данные четвертого квартала 2016 года имеют признаки пересмотра предприятиями представлений об оптимальном размере этого типа запасов: доля «нормальных» оценок снизилась на пять процентных пунктов при росте долей ответов «выше нормы» и «ниже нормы». «Возможно, промышленность начинает искать новый идеальный физический уровень своих накоплений — уже для этапа выхода из текущего кризиса», — предполагает Сергей Цухло, заведующий лабораторией конъюнктурных опросов ИЭП.
Запасы сырья и материалов в 2016 году тоже достигли исторического максимума нормальности (79%) для всего периода инструментальных наблюдений за ними в 1993–2016 годах. Промышленность обладает как никогда хорошими запасами сырья и материалов для обеспечения текущего и ожидаемого ею выпуска. А недостаток этих запасов отмечает только 15% предприятий.
Оценки кадровой обеспеченности в четвертом квартале тоже вернулись года на более сдержанный уровень после излишне оптимистичной корректировки представлений в середине года. В результате сейчас 82% предприятий имеют достаточную обеспеченность работниками — исторический максимум показателя. Дефицит кадров вернулся на уровень 9%, как и их излишек.
Дефицитный бюджет генерирует ускоряющийся рост денежной базы по мере того, как у ЦБ сокращаются возможности компенсировать эмиссионный вклад бюджетного канала сокращением рефинансирования банков. По состоянию на 1 октября ЦБ уже стал чистым заемщиком. Другими словами, банковская ликвидность превысила объем кредита, полученного банками от ЦБ (правда, отчасти под влиянием сезонного фак
