Однако в 2016-м он достигнет дна, а начиная с 2017-го постепенно начнет восстанавливаться. Такой прогноз сделала одна из крупнейших мировых консалтинговых компаний PricewaterhouseCoopers (PwC).
Ее аналитики констатируют, что в прошлом году российский рынок новых легковых автомобилей пережил одно из самых драматичных падений в новейшей истории: их продажи упали на 45%, до 1,28 млн единиц. Эти оценки, кстати, отличаются в отрицательную сторону от данных автопроизводителей и Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ), которые утверждают, что в прошлом году российский авторынок упал на 36%. В PwC же указывают, что часть проданных машин (порядка 200 тыс. единиц) в прошлом году были вывезены в страны ближнего зарубежья — в первую очередь в Белоруссию и Казахстан, гражданам которых из-за скачков курса было выгоднее приобретать автомобили на территории России.
Падение продаж в России резко контрастирует с ситуацией на мировых рынках, где минувший год был весьма удачным: прирост наблюдался во всех ведущих странах — в Китае, США, Западной Европе (Германии, Великобритании, Франции, Италии, Испании), Индии. Отрицательную динамику показали только Япония (–10%) и Бразилия (почти –25%).
В текущем году, утверждает PwC, сокращение российского авторынка продолжится, однако падение будет не столь значительным: 10–14%, до 1,1 млн. единиц. А вот в 2017-м на авторынке будет уже заметный рост: он подрастет на 20%, а возможно, даже больше и достигнет 1,4–1,5 млн единиц, то есть превысит результаты 2015 года (см. график). Правда, в PwC делают оговорку, что такой сценарий будет возможен при условии, что цены на нефть повысятся до 55 долларов за баррель. А полное восстановление, по мнению PwC, произойдет в течении ближайших семи лет, и в 2022 году объемы продаж превысят рекорд 2012-го и достигнут примерно 2,9 млн единиц.
Одновременно в PwC указывают на высокую роль государственных программ, серьезно поддерживающих продажи новых автомобилей. В прошлом году на поддержку спроса государство выделило 43 млрд рублей, и с помощью этих мер в общей сложности было продано 560 тыс. автомобилей, то есть как минимум каждый третий. В наступившем же году, по данным PwC, государственная поддержка усилится: на поддержку рынка из бюджета будет потрачено 46,8 млрд рублей, в результате с помощью госпрограмм будет продано 620 тыс. автомобилей, то есть порядка половины всего рынка.
Говоря о перспективах развития, PwC рекомендует участникам рынка обратить особое внимание на сегмент автомобилей с пробегом, который имеет большой потенциал. В прошлом году продажи таких машин сократились менее существенно — на 19% (до 4,9 млн единиц), и сегодня объем вторичного автомобильного рынка уже превышает объем продаж новых машин в 3,8 раза, в то время как в 2014 году разница составляла 2,6 раза.
При падении цен на нефть крупнейшие добывающие компании вынуждены в интересах акционеров кардинально перестраивать свою бизнес-модель, отказываясь от сложных дорогостоящих проектов, — к такому выводу пришли эксперты The Boston Consulting Group (BCG), проведя анализ ситуации в отрасли. При высоких ценах на нефть усилия нефтегазовых гигантов по разведке нефтяных месторождений, пополнению своих запасов и освоению сложных в добыче ресурсов положительно сказывались на стоимости их акций, соответствуя ожиданиям акционеров. Они не заостряли внимания на том, что в итоге операционные затраты на единицу продукции за последние 15 лет увеличились почти втрое, в среднем на 8% в год. Не волновало их и то, что проектная деятельность нефтяных компаний в принципе неэффективна: почти в половине проектов изначальный бюджет в среднем оказывался превышен на 2,7 млрд долларов; кроме того, едва ли не каждый второй проект выбивался из графика в среднем на три года и три месяца.
Однако в условиях падающих цен на нефть возможности компаний генерировать денежный поток резко сократились, что заставило инвесторов нервничать. Нефтедобытчики начали работать над снижением издержек. Они отказываются от дорогостоящих проектов, таких как арктическая и сверхглубоководная разработка. С 2013 года 18 крупнейших производителей сократили инвестиции в бурение в два раза: с 58 млрд долларов до 29 млрд. Компании стали вкладываться в повышение операционной эффективности, улучшая планирование, что позволяет сократить простои и избежать повторных разработок, — это дает экономию в 5–10%.
Подробно описывая изменения в бизнес-моделях нефтяных компаний, связанные с улучшением менеджмента издержек, эксперты BCG вскользь упоминают и об альтернативе: «Операторам может потребоваться принять на себя повышенный страновой и политический риск для получения доступа к дешевым запасам».
Девальвация рубля — основная причина ухудшения материального положения населения страны. Так думает все больше россиян, свидетельствует мониторинг настроения потребителей, регулярно проводимый исследовательской компанией Nielsen. Если в марте 2015 года снижение уровня жизни из-за ослабления курса рубля к доллару и евро прогнозировали 44% опрошенных, то к сентябрю 2015 года их доля выросла до 50%, а в декабре 2015-го — до 55%. Одновременно снижается доля тех, кто считает ослабление рубля временным явлением и ждет скорого улучшения ситуации: в марте и сентябре 2015 года около 40% верили в быстротечность валютных «неприятностей» и повышение уровня жизни в ближайшем будущем, но в декабре количество «оптимистов» сократилось до 29%.
В последний момент по поручению правительства был отменен аукцион по приватизации 100% уникального предприятия молочной отрасли ОАО «Учебно-опытный молочный завод Вологодской государственной молочно-хозяйственной академии им. Н. В. Верещагина», владеющего
Сравнение показателей Росстата, а именно данных по изменению выпуска относительно соответствующего месяца предыдущего года, является малоинформативным: снижение глубины спада с 4,5% в декабре до 2,7% в январе обязано почти исключительно низкой базе января прошлого года. Процедура сезонно-календарной обработки индексов Росстата для месяцев, находящихся на стыке лет, также имеет неустранимые технические недостатки. Тем не менее, по-видимому, интенсивность промышленного производства в январе все еще оставалось чуть выше дна, пройденного в первой половине прошлого года, хотя она понемногу движется к нему еще с осени — когда нефть и рубль «объявили» второй тур просадки.
Поддержку индексу промышленного производства в январе обеспечили главным образом морозы, благодаря которым выпуск в электроэнергетике и других секторах коммунальных услуг вырос сразу на 7% к уровню теплого декабря (после сезонной коррекции) и на 2,5% — в годовом сопоставлении. Вторым фактором поддержки выпуска стали устойчивые объемы добычи ископаемых — умеренно выросшие, на 0,4% в годовом сопоставлении, хотя, возможно, и слегка снизившиеся против уровней последнего квартала прошлого года.
Россия продолжала наращивать добычу нефти (+0,8% в годовом сопоставлении), пользуясь благоприятными возможностями, открывающимися за счет низких цен и подешевевшего рубля. Добыча природного газа также выросла (+1,6% в годовом сопоставлении), после того как газовики в прошлом году установили рекорд падения, «уронив» добычу на 13,6% против советских еще объемов 1990-го. Добыча угля и железной руды также продолжала расти (+0,8 и +0,3% соответственно).
Однако обрабатывающая промышленность, добавившая к прошлогоднему падению в начале года еще –5,6%, похоже, все же пробила дно и «пошла копать ниже». Но в объяснении нуждается скорее не это, а то, почему при падении цены нефти со 120 до 60 долларов за баррель обработка упала довольно сильно, в то время как на падение с 60 до 30 и ниже реагировала дальнейшим сжатием весьма вяло. Причина, вероятно, та же, которой объясняется и устойчивость рубля. Первое движение сопровождалось довольно сильным оттоком капитала, падением импорта (комплектующих), спроса и вытеснением из выпуска товаров не первой необходимости — длительного пользования (автомобилей, бытовой техники) и инвестиционных. При втором — уже утекать было нечему и вытеснять нечего, поскольку промышленность перестроилась в сторону увеличения доли товаров текущего спроса.
В январе традиционно для последних месяцев структурный сдвиг в обработке шел в сторону выпуска продовольствия (мясо +12,2% в годовом сопоставлении, птица +4,6, молоко +2,9, хлеб +1,6%), к которым выборочно присоединились некоторые виды отечественной одежды, а также продукции химической промышленности (экспортно ориентированные удобрения и нефтепродукты, а кроме того, импортозамещающие шины и краски). Все остальное (стройматериалы, металлургическое производство, мебель) в среднем потихоньку сжималось, отражая продолжающийся вялотекущий инве
«За» проголосовало всего 194 депутата при необходимых 226. Особую пикантность голосованию придает тот факт, что фракция «Оппозиционный блок», состоящая из бывших членов Партии регионов, находившейся у власти при свергнутом майданом президенте Викторе Януковиче, и имеющая 43 депутатских мандата, дала всего восемь голосов за отставку правительства.
Перед голосованием в парламенте президент Украины Петр Порошенко со специальным обращением, в котором заявил: «Согласно опросам общественного мнения, более 70 процентов избирателей выступают за отставку кабинета министров. Согласитесь, это тот показатель, который игнорировать категорически недопустимо». В конце своего обращения президент заявил, что попросил генерального прокурора Украины Виктора Шокина уйти в отставку. Фактически Порошенко предложил размен: он увольняет близкого ему генпрокурора в обмен на отставку премьер-министра Арсения Яценюка. Причем предложенная «рокировочка» удивительно точно совпадает с советом, который дал вице-президент США Джо Байден во время своего визита на Украину в декабре 2015 года местным депутатам: перезагрузить правительство и уволить генпрокурора. Запредельный уровень коррупции, при котором все западные деньги уходят, словно вода в песок, оказался неприемлемым даже для таких терпеливых и богатых спонсоров, как США. Не заботясь об имидже «молодой европейской демократии», они требуют от подопечных умерить аппетиты.
Но Арсений Петрович не оценил такой жертвы и при помощи «оппозиционных депутатов» крепко ухватился за премьерское кресло. Юлия Тимошенко даже озвучила весомость аргументов, которые предлагались депутатам: «Сегодня по парламенту практически гуляла информация, что за каждый голос, который не проголосует за отставку правительства, давали до миллиона долларов. Это страшно». Страшно много или страшно мало, экс-премьер не уточнила. Теперь депутаты имеют право вернуться к вопросу о недоверии правительству не раньше сентября 2016 года. Фракции, недовольные таким результатом — «Самопомич» и «Батькивщина» Юлии Тимошенко — заявили о выходе из парламентской коалиции, что дает право президенту объявить досрочные выборы в Верховную раду, если в течение 30 дней не будет создана новая коалиция.
Арсений Яценюк, деятельность которого на посту премьер-министра одобряют только 8% опрошенных, отнюдь не стремится к новым выборам. После развала парламентской коалиции премьер-министр Украины начал проявлять покладистость и милосердие. «Несмотря на все, что было наговорено в парламенте во время отчета правительства членами парламента и членами парламентской коалиции, не просто как премьер, как человек, я их прощаю. Моя рука протянута президенту Порошенко и его фракции», — заявил Яценюк 18 февраля.
Удовлетворится ли Порошенко протянутой рукой или заставит премьера протянуть ноги, объявив досрочные выборы в парламент, станет понятно по результатам кадровых уступок, на которые готов будет пойти Арсений Яценюк. Хотя формально президент Порошенко и добивался отставки правительства, его
Если в результате переговоров будет достигнут компромисс, то Украина, ввязавшаяся в этот конфликт с выигрышной, как ей казалось, позиции, заблокировав транзит российских дальнобойщиков, окажется единственной проигравшей стороной.
Ранее, 14 февраля, Россия запретила любое перемещение украинских грузовиков по своей территории. Это было сделано в ответ на блокаду российских дальнобойщиков на территории Украины так называемыми активистами. Власти Украины, как и в случае с энергетической блокадой Крыма, «активистам» не препятствовали, сделав вид, что эта проблема их не касается.
Момент для блокирования транзита российских грузовиков на Украине был выбран не случайно. В январе 2016 года безрезультатно закончились переговоры между Министерством транспорта России и Министерством инфраструктуры и строительства Польши о продлении разрешений на движение грузовиков между странами и транзитные перевозки из третьих стран, и с 1 февраля 2016 года движение российских грузовиков по территории Польши стало невозможным. Спор с поляками, в отличие от ситуации с Украиной, носил чисто экономический характер. Число польских дальнобойщиков, занятых в международных перевозках, в несколько раз превосходило число российских, и поляки хотели сохранить доминирование на этом рынке. Равное количество взаимных разрешений на проезд было не в интересах Польши. Добиться доминирования на рынке грузоперевозок полякам удалось довольно оригинальным способом — зачастую они вообще обходились без разрешений. Естественно, за движение по территории России без соответствующего разрешения полагался штраф, но до ноября 2014 года он составлял всего 4500 рублей для частного перевозчика. Конечно, поляков не пугали штрафы в размере 150 долларов. Но 24 ноября 2014 года в российское законодательство были внесены изменения: штрафы за проезд без разрешения были подняты и, хотя нижняя планка составляет всего 150 рублей за незначительные нарушения, но верхняя планка поднялась до 200 тыс. рублей для частных перевозчиков, что, к слову, не выше уровня штрафов в Польше за соответствующее нарушение. Польша потребовала ни много ни мало отменить изменения российского законодательства, в чем, естественно, было отказано. Поляки, не ожидавшие, что с ними могут поступить столь коварным образом, обиделись и сорвали переговоры о выдаче разрешений на 2016 год.
Российские дальнобойщики, лишившиеся возможности транзита через Польшу, попытались следовать в Западную Европу через Прибалтику, а далее на паромной переправе в Германию, создав грузовой аналог «Северного потока». Литва не чинила препятствий для транзита, но транспортная инфраструктура там не рассчитана на такое резкое увеличение грузоперевозок, и дальнобойщики застряли в многодневных очередях. Часть перевозчиков решила объехать Польшу с юга, по территории Украины, но тут как раз сыграла свою роль политика и руками «активистов» с 11 февраля эти перевозки были блокированы. Ответные меры российское правительство приняло достаточно быстро, официально запретив укр
Так он помог журналистам, а за ними и публике вновь припомнить долгую историю попыток СКР обвинить в январском теракте 2011 года топ-менеджеров аэропорта. Публика припомнила, а потому восприняла последовавшее в четверг задержание г-на Каменщика совершенно осознанно. А осознанно его можно воспринять, мне кажется, одним-единственным образом — как вспышку химически чистого беззакония. Именно про такие истории сложилась поговорка расскажи кому — не поверят.
И ведь правда: как поверить, что следствие пять с лишним лет искало виновных в том, что произошёл теракт и погибло 37 человек, и вдруг — нашло! Кого нашло, кто прошляпил — мент? чекист? Нет, штатский. Сотрудник аэропорта. Но сотрудники, так или иначе связанные с местом теракта, известны с первого же часа расследования; если кто из них оплошал, это выявилось бы сразу — как его можно «найти» на шестом году? А дело в том, что пять лет искали не кого, а что: не виновного — виновных-то назначили быстро; искали подходящий состав преступления. Вот смотрите. По неписанному закону отечественных силовиков, раз есть трупы, значит, кто-то должен сесть. Кто? Решительная невиновность спецслужб, чьей обязанностью предотвращение терактов и является, а также МВД, в зоне ответственности которого смертник привёл в действие взрывное устройство, постулировалась в этом деле как-то сама собой. Значит, должны сидеть гражданские! И не мелочь какая-нибудь, не дежурившая за монитором девчонка, а фигуры покрупнее — трупов-то много. Следствие почти полгода жаловалось, что не может выявить владельцев аэропорта; но уголовное-то дело против них было возбуждено сразу.
Первые несколько лет хотели посадить их по статье 263.1 «Нарушение требований в области транспортной безопасности». Не срослось: сотрудники аэропорта доказали, что ни один из действовавших до дня теракта отечественных и международных регламентов не требовал тотального досмотра прибывающих в аэропорт, то есть никаких требований в Домодедово не нарушили. Дело закрыли за отсутствием состава преступления. И стали расследовать дело по статье 238 «…оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности». Уже по этому обвинению неделю назад арестовали трёх бывших сотрудников, а теперь и владельца аэропорта — и это просто дико. Ведь продолжает оставаться фактом, установленным судами двух инстанций, что аэропорт требований безопасности не нарушал — именно такую позицию от имени России отстаивает Минюст в Страсбурге, где из-за того же теракта судится с аэропортом, МВД «и иными лицами» г-жа Криволуцкая. К тому же обсуждаемая статья говорит о ненадлежащих услугах, повлекших смерть двух и более лиц по неосторожности. Но если говорить о страшном теракте как происшедшем по неосторожности, то едва ли это неосторожность Каменщика и его людей — тогда уж трясите спецслужбы! Но спецслужбы, как мы видим, не трясут совсем.
Есть и дополнительные скверные подробности — как минимум две. Первая состоит в том, что теракты нередко случаются именно на транспорте, но до сих пор ни начальники пос
Если мы будем делать упор на частную собственность и рыночные отношения, на предпринимателей, они должны иметь возможность заимствования. Если такой возможности нет, развития не будет», — заявил на Красноярском экономическом форуме президент ОК «Русал» и En+ Group Олег Дерипаска. Нынешний размер внутреннего долгового рынка России: корпоративного — 8 трлн рублей, государственного — 6 трлн рублей, что в сумме дает около 17% ВВП, иначе как недоразумением для страны с гигантскими лакунами в развитии производства и инфраструктуры не назовешь. Однако убедить денежные власти приложить усилия для развития фундамента суверенной финансовой системы пока не удается. Собственно, даже сам диалог — с аргументами, взвешиванием позиций сторон — почти невозможен.
С одной стороны — российские предприниматели, с другой — бюрократия и обслуживающие ее интеллектуалы. Бизнес уверен, что у него есть значительный потенциал развития и роста, что он может при благоприятных условиях резко увеличить объемы производства. И утверждает, что знает, как это сделать. С точки зрения бизнеса сегодня требуется радикально улучшить условия кредитования, развить иные финансовые институты, в частности облигационные, совместно с государством разработать долгосрочные планы развития конкретных областей хозяйственной деятельности, надолго сохранить протекционистские меры, фактически введенные «антисанкциями». Это приземленные прагматичные шаги, понятно каким образом ведущие к продуктивным результатам.
У бюрократии и дружественных ей интеллектуалов-экономистов совершенно иное видение ситуации. Они полагают, что столкнуть застывшую экономику такими прозаическими мерами, которые предлагает бизнес, не удастся. Нужны так называемые структурные реформы, которые только и смогут раскачать хозяйство страны, причем не сразу, а лишь в отдаленной перспективе, поскольку такие реформы требуют времени.
О чем идет речь? Направлений реформ несколько: модернизация сфер здравоохранения и образования: бюджетный маневр, предполагающий существенное сокращение военных расходов; повышение пенсионного возраста; приватизация компаний с госучастием и, конечно же, «истинная независимость суда». И эти направления работы нельзя признать неверными, ложными. Разве что вызывает вопрос требование сократить расходы на оборону, что в условиях жесткого давления на нашу страну выглядит по крайней мере опрометчиво, если не сказать грубее. Образование и здравоохранение находятся не в лучшем состоянии, хотя реформируются практически непрерывно, пенсионный возраст придется повышать, а независимый честный суд, конечно, лучше коррумпированного. Вот только при таком «научном» подходе оказывается потерянным сам предмет управления — российская экономика. Собственно хозяйственные решения отодвигаются куда-то далеко в сторону, они оказываются как бы и не нужными на фоне изящных и грандиозных институциональных построений. Из поля зрения управленцев и экономистов исчезают десятки тысяч российских компаний, которые и образуют хозяйственную тк
Министерство финансов составило прогноз темпов роста российской экономики до 2030 года. Прогноз этот навевает тоску: по подсчетам ведомства, при цене на нефть 40 долларов за баррель (около 53 долларов к 2030 году), инфляции 3–4% (2,6% к концу периода) и более крепком, чем сейчас, рубле, мы не увидим роста ВВП быстрее 1,3–1,4% в год (см. таблицу). Правительство Японии отдало бы за такой рост все, правительство Китая — лишь пожало бы плечами. Не может удовлетвориться одним процентом и Россия — этот «темп» противоречит окружающим обстоятельствам: он означает, что предприятия почти не будут обновлять фонды, новых производств появится крайне мало, бюджет не будет получать достаточно доходов, а у граждан не будет расти благосостояние. Это пораженческий прогноз.
Минфин уточняет: более высокие темпы роста мы увидим лишь в случае проведения структурных реформ. Однако у этого термина есть несколько ловушек, и первая такова: в правительстве сегодня нет четкого и единого понимания, что же подразумевается под структурными реформами. Так, в Минфине на просьбу «Эксперта» пояснить суть необходимых структурных реформ ответить не смогли.
Не стали конкретизировать термин «структурные изменения» и в Банке России, руководство которого очень любит порассуждать о необходимости таких изменений. В ведомстве пояснили, что структурные реформы находятся вне ответственности ЦБ, который отвечает лишь за таргетирование инфляции и финансовую стабильность.
Кстати, интересно вспомнить, что в самом начале деятельности ЦБ по таргетированию инфляции оно преподносилось как верный способ простимулировать инвестиции и экономический рост. Так, первый зампред Банка России Ксения Юдаева неоднократно заявляла, что постепенный переход к низкому уровню инфляции должен способствовать увеличению инвестиций в экономику. И вот мы наконец — если верить прогнозу Минфина — подошли к заветному низкому уровню инфляции. Но где же обещанный рост инвестиций? Теперь получается, что усиленное таргетирование оказалось напрасным: без «структурных и институциональных реформ» оно не работает, а за реформы эти Банк России не отвечает? И еще деталь: в материалах Банка России говорится, что денежно-кредитная политика, проводившаяся им в 2014–2015 годах, привела к сжатию выпуска. Почему в таком случае Банк России может влиять на сокращение выпуска — но не способен влиять на его рост?
Минэкономразвития пока не дает свою оценку прогнозу Минфина — в ведомстве Алексея Улюкаева долгосрочный прогноз до 2030 года будут готовить лишь осенью 2017-го. Но МЭР есть что сказать по поводу структурных реформ. В министерстве «Эксперту» сообщили, что в разрабатываемом сейчас плане действий Правительства РФ наряду с оперативными мерами, направленными на стабилизацию социально-экономической ситуации, содержится также ряд структурных мер, призванных обеспечить устойчивое социально-экономическое развитие. «План включает в себя мероприятия, которые направлены именно на решение структурных проблем и, по сути, должны стать драйверами пр
Россия будет расширять свой несырьевой экспорт. Во всяком случае, именно такая цель была поставлена на прошедших недавно правительственных совещаниях. В Твери (там расположен Тверской вагоностроительный завод — единственный в стране производитель пассажирских вагонов) под руководством главы правительства Дмитрия Медведева и министра промышленности и торговли Дениса Мантурова собрались вагоностроители. А в Магнитогорске, одном из крупнейших отечественных центров черной металлургии, вице-премьер Аркадий Дворкович провел совещание с металлургами.
Меры государственной поддержки вагоностроения будут включать в себя введенный с начала этого года запрет на эксплуатацию вагонов с продленным сроком службы и субсидирование инвестиционных проектов по производству «инновационных» грузовых вагонов. Не обойдут вниманием и потребителей вагонов — перевозчиков. Предполагается возмещать операторам часть стоимости новых вагонов — на эти цели в бюджет заложено 7 млрд рублей (примерно по 300 тыс. руб. на вагон), и ожидается, что будут разработаны меры по тарифному стимулированию покупки вагонов. Сейчас, напомним, уже действует скидка на порожний пробег для вагонов нового поколения.
В Магнитогорске речь шла о стимулировании внутреннего спроса на сталь через поддержку потребителей металлопродукции: автопрома, транспортного машиностроения, сельхозмашиностроения и строительной отрасли.
Кроме того, Аркадий Дворкович пообещал металлургам оказать всяческое содействие экспорту их продукции, как при реализации совместных инвестиционных проектов в других странах, так и через поиск компромиссов с зарубежными государствами в вопросах антидемпинговых расследований.
Транспортное машиностроение уже не первый год пребывает в кризисе. После бурного роста 2000-х, когда вагоностроители ставили рекорды по объемам производства, наступил резкий спад. Рынок оказался затоварен, на железнодорожных путях образовался колоссальный профицит подвижного состава. Уже в 2014 году это привело к сильному спаду спроса на новые вагоны и, как результат, к падению объемов производства.
В прошлом году кризис отрасли наложился на сложное для всей экономики страны время: падал объем промышленного производства, снижались перевозки железнодорожным транспортом. Для вагоностроения это обернулось настоящим кошмаром. В 2015 году было выпущено менее 30 тыс. грузовых вагонов против 71 тыс. в локальном максимуме 2012-го. «Столь значительное снижение спроса было обусловлено существующим профицитом вагонов на сети РЖД, низкими ставками за предоставление вагонов, а также ростом цен на грузовые перевозки, что, в свою очередь, вызвано значительным удорожанием материалов и комплектующих», — говорит главный эксперт-аналитик отдела исследований транспортного машиностроения Института проблем естественных монополий Игорь Скок.
Профицит подвижного состава на пике в 2014 году оценивали примерно в 280 тыс. единиц — это четверть всего парка грузовых вагонов страны на тот момент. За 2015-й ситуация несколько улучшил
Из российских одежных ритейлеров Sela чуть ли не единственная, кому удается не закрывать магазины из-за кризиса, а открывать все новые и новые. В прошлом году сеть увеличилась почти на три десятка точек (24%), а в текущем планирует открыть еще пятьдесят (35%, см. график 1). По этому показателю Sela обошла даже иностранные сети (см. график 2). Но если для глобальных игроков, учитывая их финансовые возможности, такая агрессивная стратегия на фоне тридцатипроцентного сокращения рынка естественна, то применительно к российской сети она выглядит необычной и рискованной. За счет чего Sela удается расти в кризис, рассказал ее владелец Эдуард Остроброд.
— На что вы рассчитываете, открывая новые магазины: на рост трафика, продаж вопреки общей тенденции падения рынка?
— Нельзя сказать, что у нас существенно растет трафик или оборот. Потребители-то везде экономят, потому что цены выросли. Если трафик и увеличивается, то лишь за счет перетекания к нам покупателей из премиального сегмента — они тоже стали считать деньги: раньше покупали на 40–50 тысяч рублей, а у нас покупают на 10–15 тысяч, и это для них очень выгодно. А для нас такие покупетели просто подарок (средний чек в Sela — 2,5 тысячи рублей. — «Эксперт»). Но и от нас кто-то уходит — старые покупатели, у кого упали доходы: они идут на рынок. Так что дело не в трафике. Просто на рынке сейчас очень много свободных площадей, и если раньше за каждым помещением стояла очередь, то теперь арендодатели сами предлагают арендаторам хорошие площадки на выгодных условиях: людей, готовых платить, немного. Кроме того, в настоящее время можно взять площадку уже с ремонтом. Раньше мы за эти деньги могли арендовать одно помещение, а сейчас три. Самое главное сегодня — это занять точку и начать торговать. А когда через год-два начнется подъем, мы переоборудуем магазин в фирменный концепт, и все будет на высшем уровне.
— Значит, вы готовы работать на меньшем трафике — и до какого предела?
— Во-первых, да, мы готовы работать на меньшем трафике — потому что конкуренты уходят с рынка. Во-вторых, мы по каждой новой точке считаем и выясняем, где недостаточно представлены: в каких городах, на каких улицах, какой там у населения уровень дохода, не закрываются ли градообразующие заводы. Ну, и конечно же, арендная ставка должна быть очень выгодной. И если все эти факторы сошлись и, как мы считаем, при определенном интервале валютного курса у нас есть запас прочности, чтобы быть пусть с небольшой, но прибылью, тогда открываемся. А если нет, то говорим: извините, даже за бесплатно не готовы тут работать, потому что нам надо товар завезти, людям зарплату заплатить, возможно, косметический ремонт сделать. Кстати, мы открыты для арендодателей, мы всё показываем. И когда нам говорят, что аренда и так слишком низкая, и предлагают платить процент с оборота, мы не против. Процент с оборота тоже зависит от площади, от трафика, от прогнозируемых продаж: в этом случае мы берем так называемые магазины-спутники, может быть в том же или в
Правительство России определило долю государства в уставном капитале объединенной компании, создающейся на базе аэропорта Шереметьево. Она составит 31,56% акций, а остальные 68,44% получит «Шереметьево холдинг», входящий в группу TPS Avia Holding Аркадия Ротенберга, Александра Пономаренко и Александра Скоробогатько. При этом федеральный центр будет формировать совет директоров новой компании и принимать решения по всем ключевым вопросам до тех пор, пока частные акционеры не исполнят свои инвестиционные обязательства. Напомним, что TPS Avia Holding до 2018 года планирует потратить на развитие новой аэропортовой инфраструктуры более 800 млн долларов. Из этих средств 300 млн уйдет на строительство терминала B на 15 млн пассажиров в год. Это позволит увеличить пропускную способность всего аэропорта до 57 млн человек. Еще 330 млн долларов будет вложено в сооружение подземного тоннеля между северной и южной зонами на 11 млн пассажиров в год. Наконец, в 60 млн долларов обойдется грузовой комплекс мощностью 400 тонн в год. А на строительство топливозаправочного комплекса мощностью до 1 млн тонн нефтепродуктов, которое ведется вместе с «ЛУКойл-Аэро», выделяется 150 млн долларов. Государство также получит возможность продать свою долю в объединенной компании частному акционеру либо с премией 25% к рыночной оценке для целей консолидации, либо с премией 10% к текущей стоимости на момент реализации опциона. Если же инвесторы нарушат обязательства, то государство сможет предъявить свою долю к выкупу с премией 50% к ее рыночной цене. Тем не менее выручить по-настоящему большие деньги за госпакет вряд ли удастся. Более того, весьма вероятно, что и у частных акционеров могут возникнуть сложности с окупаемостью инвестиций.
Не секрет, что на нашем рынке авиаперевозок уже второй год продолжается стагнация. Пассажиропоток московского авиаузла (МАУ) по итогам прошлого года вырос меньше чем на 1%, до 77,6 млн человек. В предыдущие годы трафик увеличивался в среднем на 10–12% в год. Кроме того, идет неизбежное и в перспективе долгосрочное перераспределение пассажиропотока с высокодоходных международных линий на низкодоходные внутренние направления. Это в первую очередь может отразиться на аэропорте Шереметьево, который специализируется на международных перевозках и имеет один существенный инфраструктурный минус. Проблема в том, что растущий внутренний пассажиропоток может обеспечивать только терминал D, остальные для этого не приспособлены. «Аэропорт устроен так, что поток между внутренним и международным направлениями перераспределить невозможно. И если не провести полную реконструкцию Шереметьево, то его мощности в ближайшее время будут исчерпаны», — считает заместитель гендиректора ИК «Регион» Анатолий Ходоровский. А в Домодедово возможностей для развития внутренних перевозок значительно больше. Этому способствует более продуманная конфигурация терминального комплекса. И хотя по итогам прошлого года Домодедово уступил свое многолетнее лидерство по общему пассажиропот
Еще до вылета в Москву министра обороны этой страны Хосейна Дехгана в Тегеране всячески давали понять, что торг с Россией идет сложно и на скорый результат рассчитывать не стоит. Так, в ответ на наше предложение о поставках танков Т-90 командующий сухопутными войсками Ирана Ахмад-Реза Пурдастан прямо заявил, что его страна не нуждается в этой технике. И это при том, что еще два месяца назад он же говорил о «высоких боевых качествах» Т-90 и даже направил к нам группу экспертов для оценки боевых качеств этих танков. «Генштаб Вооруженных сил Ирана хотя и объявил, что Т-90 будет отдано предпочтение при закупках, но, исходя из возможностей страны, приобретение этих танков в настоящее время исключено. Мы хотим производить бронетехнику самостоятельно, что с успехом и делаем», — сообщил Пурдастан. Эту тему неожиданно подхватил и министр Дехган. По его словам, Иран уже разработал проект нового танка «Карар», «который, может быть, и не лучше Т-90, но уж точно ничем не хуже».
Такое поведение накануне официального визита явно идет в разрез с дипломатическими правилами. Но только не для Ирана. Эта страна не без оснований полагает, что Россия как минимум дважды повела себя с ней не по-партнерски. Первый раз — в конце девяностых, когда мы, следуя договоренностям с США, решили (но только на словах) заморозить военно-техническое сотрудничество (ВТС) с Ираном. А второй раз — в 2010 году, когда Россия проголосовала в Совбезе ООН за введение санкций против Ирана и даже ужесточила их в одностороннем порядке, отказавшись поставлять системы ПВО С-300. А раз так, то и ссылки на этикет здесь вроде как неприменимы.
Тем не менее эту неловкую ситуацию в Тегеране все же попытались исправить. Замкомандующего сухопутными силами Ирана Кьюмарз Хейдари заявил, что Тегеран «пока что не отказался от идеи закупить российские Т-90, но рассчитывает на передачу технологий их производства». Это обязательное условие, без его выполнения подобные сделки невозможны. В ответ на этом замгендиректора Уралвагонзавода Алексей Жарич тут же сообщил о готовности организовать лицензионное производство Т-90 в Иране. Но никаких договоренностей по этому вопросу достичь не удалось. Более того, по итогам переговоров Дехгана с вице-премьером Дмитрием Рогозиным вообще не было подписано ни одного серьезного оружейного контракта. Правда, сами иранцы говорили, что обсуждение пакета соглашений на сумму 10 млрд долларов только началось, а сами контракты — впереди. В частности, Иран намерен взять пору дивизионов С-400, крупные партии истребителей Су-30 и вертолетов Ми-17, ракетные комплексы «Бастион» и дизельные подлодки. Причем иранцы хотят, чтобы производство почти всей этой техники было развернуто у них в стране. А в случае с Су-30 были бы проведены еще и совместные конструкторские работы по созданию его иранской модификации. То есть, по сути, Иран стремится выйти на тот же уровень ВТС, который у России достигнут с Индией. Но в отличие от Индии Иран не готов платить сейчас — он хочет получить все оружие в кре
Новое производство будет организовано на площадке завода «Трубодеталь». В него войдут комплексы высокоточного металлообрабатывающего, контрольно-измерительного и испытательного оборудования, а также оборудования для нанесения сверхзвукового газопламенного напыления и осуществления других высокотехнологичных процессов. Иными словами, локализация производства достигнет практически ста процентов.
Этот проект реализуется при технической поддержке специалистов по трубопроводной арматуре Благовещенского арматурного завода и Инженерно-технологического центра в Уфе. Более того, уже изготовлены и испытаны первые опытные образцы специальных шаровых кранов. Они предназначены для эксплуатации в особо сложных и экстремальных условиях — например, при рабочем давлении до 42 МПа, а также в агрессивных средах, в том числе с повышенным содержанием механических примесей.
Уже решено, что российские металлурги будут выпускать краны диаметром от 100 до 1400 мм. Это позволит оснастить ими газовые месторождения с повышенным содержанием агрессивных компонентов, в том числе на шельфе. Кроме того, новая отечественная продукция будут шире использоваться в сегментах транспортировки газа, а также в переработке, в том числе в СПГ-проектах и на газоперерабатывающих заводах.
Справедливости ради стоит заметить, что в России уже существует производство шаровых кранов для нефтегазового сектора. Однако выпускающаяся у нас продукция зачастую не подходит по своим характеристикам «Газпрому». В частности, ее невозможно использовать для работы на шельфе или в условиях Крайнего Севера.
Вообще, производство шаровых кранов — очень сложный бизнес с массой нюансов: это всегда мелкие серии, а то и вовсе штучное производство со специальными требованиями к каждому изделию. Именно поэтому почти все краны специального назначения, которые используются сегодня в нашей нефтегазовой отрасли, приобретаются в США, Германии и Италии.
Однако в нынешних условиях такие закупки представляются крайне рискованным делом как из-за роста курса доллара к рублю, так и вследствие непредсказуемого поведения западных производителей, которые ограничивают или же вовсе блокируют продажу кранов нашим потребителям, ссылаясь на санкции ЕС и США.
Очевидно, что при таком раскладе российские нефтегазовые компании просто вынуждены делать ставку на замещение импортной продукции. Так, например, тот же «Газпром» еще в декабре прошлого года официально заявил, что 95% его закупок оборудования теперь приходится на отечественную продукцию.
Более того, уже разработана и активно применяется особая схема сотрудничества с поставщиками. Она базируется на заключении долгосрочных контрактов, которые предусматривают организацию серийного производства, поставок и обслуживания импортозамещающей продукции под гарантированные объемы закупок будущих лет. В случае со структурами ОМК подобный контракт с «Газпромом» рассчитан как минимум до конца 2021 года. Именно к этому времени наши металлурги закроют все текущие потребности газового монополиста в
Это означает, что теперь российские букмекерские клубы получили реальную возможность принимать ставки в интернете на результаты спортивных мероприятий в полном соответствии с законом. Но гораздо важнее то, что с началом работы ЦУПИС нелегальный сегмент игорного онлайн-бизнеса если и не прекратит свое существование полностью, то уж, во всяком случае, сократится в несколько раз точно.
Сейчас в нашей стране легально работают несколько десятков букмекерских компаний, которым принадлежат в общей сложности 5,5 тыс. пунктов приема ставок. Их суммарный оборот в прошлом году составил около 1 млрд долларов. Но есть и очень значительный нелегальный сегмент — онлайн-ставок в интернете. «Его объем оценить непросто, потому что мы не имеем туда доступа. Но по данным международных агентств, которые занимаются исследованиями в сфере гемблинга, речь идет о сумме в один-два миллиарда долларов в год», — говорит президент Первой СРО Олег Журавский. Весь этот сегмент до последнего времени находился вне российского правового поля. А ставки в интернете принимали в основном западные букмекерские компании, которые не подчиняются нашим законам. Так, например, для крупнейшей британской букмекерской компании William Hill, прибыль которой от онлайн-игр составляет порядка 800 млн долларов, российский рынок является четвертым по размеру интернет-аудитории. При этом практически все средства, собранные иностранными букмекерами в России, не облагались здесь налогами, а поступали прямо на офшорные счета за границей, в основном в банки Кюрасао и Нидерландских Антильских островов. Но это лишь полбеды. Главная проблема заключалась в том, что конкурировать с нелегалами в интернете официально работающие в России букмекеры до последнего времени просто не могли. Все изменилось лишь в июле 2014 года, когда президент России Владимир Путин подписал в новой редакции закон «О госу дарственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр», который полностью изменил правила игры в букмекерской отрасли страны, но при этом создал и необходимые правовые основы для легализации ставок в интернете. Так, чтобы начать букмекерский бизнес в России, теперь необходимо не только получить лицензию ФНС, но и стать членом саморегулируемой организации букмекеров. При этом финансовые требования к самим букмекерам резко возросли. Если раньше для открытия бизнеса хватало и сотни тысяч рублей, то теперь эта сумма увеличилась до 1,6 млрд. Из них 1 млрд рублей должны составлять чистые активы компании, 500 млн — обязательная банковская гарантия и еще 100 млн — уставный капитал компании. Но зато новый закон ввел такие понятия, как «интерактивная ставка» и «центр учета переводов интерактивных ставок». Де-факто ЦУПИС стал посредником между игроком и онлайн-букмекером: именно там по закону и происходит заключение сделки пари. Тем не менее нашим букмекерам пришлось ждать почти год, пока правительство издаст постановление, регулирующее процедуру приема ставок в интернете и деятельность ЦУПИС. Такое по
В середине февраля в столице Катара Дохе произошла встреча министра энергетики России Александра Новака с министром нефти Саудовской Аравии Али аль-Наими и с другими представителями ОПЕК — альянса, на который приходится 40% мировой нефтедобычи. Встреча завершилась договоренностью о заморозке добычи нефти на уровне 11 января, если другие страны присоединятся к этой инициативе. Ее цель — сдержать затоваривание рынка и обеспечить повышение цен на нефть.
На фоне этих новостей цены на нефть подскочили на 10% в течение дня: 17 февраля баррель марки Brent подорожал почти до 35 долларов. Однако уже на следующий день, после опубликования статистики Минэнерго США по запасам «черного золота» в стране, цены пошли вниз. Как сообщило ведомство, коммерческие запасы нефти в США (исключая стратегический резерв) за неделю к 12 февраля выросли на 2,1 млн баррелей, или на 0,4%, — до 504,1 млн баррелей. Хотя они увеличились при сокращении добычи нефти в США на 0,55%, или на 51 тыс. баррелей в сутки (до 9,135 млн баррелей в сутки), этого оказалось достаточно, чтобы цены вновь пошли вниз. Так, утром 19 февраля баррель Brent подешевел до 33,9 доллара, а баррель американской марки WTI — до 30,4.
На переговорах в Дохе участники встречи подчеркнули, что стремятся достичь стабильности цен на нефть. «Это очень важно: мы не хотим значительных подвижек цен, мы хотим, чтобы предложение соответствовало спросу. Мы хотим стабильных цен на нефть», — заявил саудовский министр аль-Наими. По его словам, отказ от наращивания добычи нефти может стать «началом процессов, ход которых мы оценим в следующие несколько месяцев и тогда решим, нужны ли дополнительные шаги для стабилизации и улучшения ситуации на рынке». По итогам встречи в Дохе четыре страны: Россия, Саудовская Аравия, Катар и Венесуэла — заявили о готовности удержать объемы добычи нефти в среднем за 2016 год на уровне января 2016-го и не превышать его. Такое решение о заморозке добычи будет сохранено, если и другие производители присоединятся к инициативе.
Однако есть как минимум несколько причин, почему заморозка может не сработать. Во-первых, сделка не приведет к сокращению добычи на перенасыщенном рынке, а лишь приостановит ее рост на нынешнем уровне, и так существенно превышающем спрос. Во-вторых, сделка потребует согласия других крупных нефтеэкспортеров. И в-третьих, как поведет себя Иран, до сих пор остается под вопросом.
Основная проблема в том, что заморозка лишь зафиксирует уровень добычи, который многие аналитики считают избыточным при нынешнем уровне спроса. «Почему Саудовская Аравия и Россия смогли достичь согласия на переговорах в Дохе — потому, что оба крупнейших производителя хотели бы достичь стабильности на нефтяном рынке. Они не хотят колебаний цен. Они не хотят сокращать добычу или терять долю рынка. Заявления о стабильности выглядят несколько двусмысленными со стороны Саудовской Аравии, которая в январе увеличила добычу на 70 тысяч баррелей в сутки, до 10,21 млн баррелей в сут
Сегодня закон о банкротстве юридических лиц — это «закон о смерти». На исходе ноября прошлого года появилась информация о новой версии документа, которая предполагала санацию предприятий. «Закон о жизни» планировали внести в Госдуму до 1 декабря. Но вместо этого 29 декабря парламентарии приняли ФЗ № 391, в котором нанесли удар по системе саморегулирования арбитражных управляющих (АУ), ужесточив требования к размеру компенсационных фондов саморегулируемых организаций (СРО) и имущественную ответственность как организаций, так и персонально управляющих. На начало 2016 года информации, касающейся версии закона о санации предприятий, ни в одном из разделов сайта Госдумы обнаружить не удалось.
Законодательство в его нынешнем виде работает не на восстановление платежеспособности предприятия-должника, а на признание его банкротом и последующую ликвидацию — такова консолидированная позиция профессионального сообщества, сформулированная на состоявшемся в конце года Уральском форуме арбитражных управляющих. Конференция прошла в Екатеринбурге в четвертый раз, собрала более двухсот участников из Уральского региона, Москвы, Санкт-Петербурга, Саратова, Тамбова, Владивостока, Крыма. По их мнению, действующая процедура банкротства порождает проблемы по всей стране. Они касаются как граждан, так и предприятий. Но если в первом случае это можно списать на переходный период (изменения в закон «О несостоятельности», касающиеся физлиц, вступили в силу 1 октября прошлого года), то во втором сделать этого не получится: чем больше изменений вносят в текст документа от 2002 года, тем хуже он работает.
По данным заместителя руководителя управления ФНС по Свердловской области Константина Протасова, на 1 октября 2015 года в процедуре банкротства в регионе находилось около 1,1 тыс. предприятий, тогда как на 1 января 2009-го, в разгар предыдущего кризиса, таких было всего 520. При этом реабилитационных процедур катастрофически мало: в стадии финансового оздоровления — только одно предприятие (еще на 24 введено внешнее управление). В нынешних экономических реалиях количество компаний, которым светит банкротство, будет только расти.
«Нередко приходится слышать, что федеральный закон номер 127 “О несостоятельности (банкротстве)” меняется слишком часто. И это действительно так. Изменения и дополнения исчисляются десятками. Но мне кажется, что мы пытаемся свалить на законодательство беды нашей жизни. Мало успешных восстановительных процедур… Мало оздоровленных предприятий… Но много ли случаев оздоровления в морге? — рассуждает директор Российского союза саморегулируемых организаций арбитражных управляющих Игорь Липкин. — Процедура банкротства запускается тогда, когда больного, как правило, уже поздно лечить. И это беда не законодателей, а всех, кто такое законодательство использует. Если бы каждый человек регулярно проходил диспансеризацию, у нас не было бы запущенных болезней с необратимыми последствиями. Если бы мы так же регулярно контролировали фи
12 февраля, после почти пяти месяцев молчания, ученые обсерватории Laser Interferometer Gravitational-Wave Observatory (LIGO) в США объявили, что еще в сентябре они обнаружили гравитационные волны. В работе этой лаборатории принимали участие две научные группы из России: группа профессора Валерия Митрофанова (кафедра физики колебаний физического факультета МГУ) и группа члена-корреспондента РАН Александра Сергеева (Институт прикладной физики РАН, Нижний Новгород).
Мы обратились к Александру Михайловичу Сергееву с просьбой рассказать о сути эксперимента и о работе российских физиков.
— Теоретически наличие гравитационных волн было предсказано Эйнштейном в Общей теории относительности более ста лет назад. За это время теоретики предсказали и то, какие астрофизические источники и каким образом излучают эти волны. А в известной статье 1962 года советских ученых Владислава Пустовойта и Михаила Герценштейна впервые теоретически была предложена идея обнаружения гравитационных волн с помощью волн электромагнитных, используя интерферометр Майкельсона. Это в итоге и было реализовано с помощью лазерного излучения.
В связи с этим вспоминаю, что как-то на конференции в Штатах, уже в наше время, я услышал от американского физика такой пассаж: «В Америке бытует мнение, что все, чем мы тут занимаемся сейчас, предложили советские ученые еще в семидесятые-восьмидесятые годы. Это неверно. Некоторые идеи они предложили еще в шестидесятые». Это оказалось удивительно правильным в отношении детектирования гравитационных волн.
Идея эксперимента, предложенного Пустовойтом и Герценштейном и реализованного в обсерватории LIGO, достаточна проста. Дело в том, что гравитационная волна, проходя в пространстве, производит изменение его метрики. Если представить, что у нашего пространства есть каркас в виде сетки Рабица, то под воздействием волны «сетка» пространства в одном направлении сожмется, а в другом растянется, а вместе с ней и все предметы в этом пространстве. Это произойдет и с плечами интерферометра Майкельсона. Задача исследователей состоит в том, чтобы суметь зафиксировать эти изменения. А интерферометрия позволяет это сделать (см. схемы 1 и2 — «Эксперт»).
Конечно, в 1962 году никто не мог предположить, что в обозримом будущем что-то подобное будет сделано экспериментально. В 1962 году и лазеры-то только начинались, поэтому предположить, что для этих целей будет использовано мощное лазерное излучение, тогда было невозможно. Но за три десятилетия, к девяностым годам, лазерные и оптические технологии сильно продвинулись вперед, и в 1992 году это позволило американцам начать создание LIGO. LIGO — это, конечно, успех всех физиков, но прежде всего физиков-оптиков и лазерщиков.
Оптические технологии — это не только лазеры, но и различные оптические устройства, которых в LIGO очень много, это и оптические материалы с уникальными свойствами, и их обработка с высочайшей точностью. Например, такой важнейший параметр, как точность формы оптических зеркал, в LIGO находится в
«В ближневосточном регионе появился новый шериф. И это не США, потратившие на укрепление своих позиций в регионе миллиарды долларов и положившие сотни солдат в Ираке. Это Россия, создавшая “ось” с Ираном и Сирией». Эту мысль сейчас в той или иной форме транслирует большинство западных журналистов, политиков и политологов. А кто-то, как, например, бывший посол США в России Майкл Макфол, выражается проще: «Путин выигрывает в Сирии».
Для Белого дома это восприятие создает очень серьезную проблему. И не потому, что желание нового «шерифа» сократить поголовье местных «хулиганов» невыгодно США, скорее наоборот: некогда находящиеся под контролем исламские экстремисты настолько распоясались, что угрожают американским интересам в регионе. А потому, что факт узурпации Россией роли «шерифа» и, самое главное, относительно успешное исполнение ею этой роли наносит серьезный удар по американскому лидерству в мире. Становится все больше свидетельств, что Москва может быть куда более надежным и решительным партнером, чем Вашингтон.
Для того чтобы хотя бы приостановить процесс размывания своего глобального доминирования, американцам нужно победно завершить сирийскую кампанию, достигнув поставленных в ней целей. При этом не важно, своими или чужими руками. Именно поэтому Вашингтон, судя по всему, пытается договориться с Москвой о соблюдении своих интересов в сирийском конфликте. Москва, естественно, требует ответных преференций, поэтому мировые СМИ пишут о процессе выработки некой большой или пакетной сделки между Белым домом и Кремлем. Ее суть сводится к простой формуле: обмен российских уступок в сирийском вопросе на американские уступки в украинском и общеевропейском.
Сама по себе формула неплоха: если посмотреть внимательно, то и в сирийском, и в украинском вопросе цели сторон не так уж и различаются, а значит, есть пространство для компромиссов. И если эта сделка действительно будет заключена, то она может стать началом серьезной разрядки между Соединенными Штатами и Россией, перевода двусторонних отношений в некие цивилизованные рамки. Вот только проблема в том, что на пути заключения этой сделки есть ряд препятствий как субъективного, так и объективного характера.
С Ближним Востоком проще всего — тут у Москвы и Вашингтона ключевые интересы практически не расходятся, а по второстепенным они готовы идти на уступки.
Так, в Сирии и Россия, и Соединенные Штаты заинтересованы в ликвидации запрещенной в РФ террористической группировки «Исламское государство». У Москвы тут интерес комплексный. Во-первых, Сирия находится не так уж и далеко от территории РФ. «От российской границы столько же, сколько от Нью-Йорка до Чикаго, и Москва не потерпит джихадистский режим в Дамаске», — говорит американский конгрессмен Дэйна Рохрабахер. Во-вторых, Кремль пытается ликвидировать в Сирии джихадистов из собственных мусульманских регионов (Кавказа, Поволжья, Крыма), а также из Средней Азии, которые отправились в Сирию на стажировку, после которой намерены вернуться и
Кому нужны встречи, которые не ведут к Сретению? То есть к встрече с Богом. Риторический вопрос, поставленный православным блогером в преддверии большого христианского праздника — Сретения Господня (его отмечают 15 февраля) как нельзя лучше подводит к смыслу события, происшедшего в те же предпраздничные дни. Речь идет об исторической встрече 12 февраля в аэропорту Гаваны Святейшего Патриарха Кирилла и Папы Римского Франциска. Встрече беспрецедентной, поскольку главы Русской православной и Римско-католической церквей впервые за тысячелетнюю историю провели два часа в личной беседе. Встрече, призванной, по официальной версии Московского патриархата, защитить от геноцида христиан Ближнего Востока, а по неофициальной, распространенной в православной среде, — подготовить почву для экуменического проекта (объединения православных с католиками), но в итоге так и оставшейся не до конца понятной широкой общественности. Между тем ее смысл стал проступать с первых же минут, когда Патриарх Кирилл с Папой Франциском пожали друг другу руки, троекратно облобызались и обнялись,
«Меня не покидает чувство, что мы встречаемся с вами в правильное время в правильном месте», — сказал Патриарх. «Я благодарю Святую Троицу, что такая возможность состоялась… Мы братья. То, что происходит сегодня, это воля Господа», — ответил Папа. При этом трудно было не заметить исходившие от обоих неподдельные радость и тепло. Чувства, казалось бы, неуместные в контексте многовекового разделения, а зачастую и открытой вражды между православными и католиками, да и просто того факта, что встретились два незнакомых раньше и совершенно не похожих между собой человека. Однако по окончании встречи впечатления внешних наблюдателей подтвердились. По словам главы пресс-службы Патриарха священника Александра Волкова, «Патриарх Кирилл и Папа Франциск встречались впервые, но казалось, что они давно знакомы: по очень многим темам было зафиксировано взаимопонимание». Папа Франциск так рассказал журналистам об атмосфере беседы с Патриархом: «Мы говорили об очевидных проблемах, которые вызывают озабоченность у нас обоих. Говорили со всей откровенностью. Я чувствовал себя как рядом с братом, и он сказал мне то же самое». И позже в самолете на пути из Гаваны в Мехико Папа продолжал: «Он говорил свободно, и я говорил свободно. Ощущалась радость».
Верующим понятен источник радости, о которой упомянул Папа: нечто подобное испытывает каждый христианин, например, после Святого Причастия или усердной молитвы. А впервые в новозаветной истории эту радость испытал праведный Симеон, когда встретил пришедших в храм Марию и Иосифа с младенцем Иисусом Христом, узнал в Нем Господа и принял Его из рук Богоматери как своего Спасителя. Так произошло Сретение Господне. Радость Сретения — это радость встречи, узнавания и принятия Бога человеком. В отношениях между самими людьми, по вере христиан, это происходит благодаря искренней братской любви, то есть не обусловленной ничем «земным» — лишь узнаванием в другом образа Хри
Инспирированная арт-дилерами идея, что было бы неплохо, если бы российские обыватели, которые могут себе позволить потратить тысячу-другую евро, стали покупать тиражную графику, стала проговариваться в российских медиа еще во второй половине нулевых. Уже тогда казалось, что это нечто само собой разумеющееся. И в самом деле, речь идет о произведениях искусства, в том числе старых мастеров, но растиражированных до степени доступности по цене. Сейчас с высоты минувших дней можно говорить, что каких-то значимых последствий эта инициатива не возымела. Все-таки в России идея коллекционировать произведения искусства чаще приходит в голову состоятельным людям на том уровне, когда их состояние начинает исчисляться миллиардами. Но тогда уровень амбиций заставляет их набрасываться на дорогостоящие картины, написанные маслом на холсте. И тогда речь в значительной степени идет об инвестициях.
Покупка тиражной графики — это тоже инвестиции. Причем арт-дилеры настаивают на высокой ликвидности таких произведений: гравюры, офорты и эстампы, по их уверениям (не всегда искренним), можно приравнять чуть ли не к денежным купюрам. Но есть еще один гигантский плюс, который в совокупности с ликвидностью дает синергетический эффект: тиражная графика в отличие от живописи не переоценена. Например, почти в любом европейском городе в лавке, торгующей произведениями искусства, можно за несколько сотен евро купить, например, гравюры начала XVII века, произведенные в мастерской Матиаса Мириана. В Италии можно за несколько тысяч приобрести архитектурные пейзажи Джованни Пиронези. За пару десятков тысяч евро можно уже стать владельцем первоклассного произведения, которое, скорее всего, уже не будет дешеветь. Само по себе приобретение листа, пусть и бумажного, возраст которого исчисляется несколькими сотнями лет, уже может подарить ощущение обладания чем-то эксклюзивным, недоступным всем остальным, — то чувство, которое и движет большинством коллекционеров. Тем более если это не просто лист, а «лист с изображением».
Взлет тиражной графики приходится на вторую половину XIX века, после того как получил распространение изобретенный Иоганном Зенефельдером метод литографии, который позволял переносить с каменной поверхности на полотно изображение, написанное масляными красками. Тогда в Европе в буржуазной среде сформировался спрос на изображения, которые могли бы украсить домашний интерьер. Чуть раньше в Японии появился ряд первоклассных мастеров — Утамаро, Хиросигэ, Хокусай, Сяраку, которые работали в жанре укиё-э и тиражировали свои произведения методом ксилографии (отличается от литографии тем, что печатная форма изготавливается не из камня, а из твердых пород дерева). Уже в тот период японские графики создали сотни тысяч оттисков, которые сейчас имеют хождение по всем миру. В середине шестидесятых годов XX века Энди Уорхол изобрел собственный метод шелкографии и большую часть своей творческой жизни посвятил именно тиражной графике, производя ее почти в промышленных масштабах. Сам
«Россия в пути» представляет живопись и графику, созданную исключительно в советский период. Это советское искусство в его кристаллизованном виде. В каждой картине легко считывается характерная устремленность в будущее: каким бы суровым и неприглядным ни было настоящее, рано или поздно наступит момент искупления, и тогда все, что было, покажется сном. Беглый осмотр выставки создает впечатление, что все советские художники, как солдаты, шагали в ногу, стараясь ничем не выделяться среди прочих. В результате создаваемые ими изображения похожи на части пазла, которые в конечном итоге должны сложиться в общую картину. Авторы демонстрируют в своих работах акт художественного самоотречения. Они не хотят воссоздать на полотне свой «богатый внутренний мир», написать шедевр «на века», а пытаются решить сиюминутную задачу — достичь максимальной объективности в запечатлении внешне скудной окружающей реальности. В этой самоотверженности, которая сопоставима с той, что была присуща иконописцам, пишущим в строжайшем соответствии с каноном, и заключается главная ценность работ этого периода.
Сравнение с иконописью напрашивается само собой. Случайные черты стерлись, и мы можем наблюдать, как историческое время, проступающее на полотнах, сливается в неразделимый поток, перетекающий из девятнадцатого столетия в двадцатое, а затем и в двадцать первое. Живопись как искусство исполняет свое предназначение. Художники зафиксировали мощный технологический рывок, который Россия совершила в советский период. Мы читаем их послание, отправленное нам из прошлого века, где главным героем выступает сверхчеловек, не знающий ни страха ни упрека, но сам себя таковым не осознающий. Он вступил в схватку с природой и пытается подчинить ее себе, словно от избытка сил. Его окружают чудо-машины, назначение которых заключается в том, чтобы сократить путь, ведущий в то время, где больше будет не о чем беспокоиться, где люди, все без исключения, будут счастливы, посвящая жизнь лишь тому, что отвечает их внутренним запросам.
Прорыв в космос явил собой высшую точку научно-технического прогресса. Иконическое изображение Юрия Гагарина кисти Андрея Плотнова являет собой образ совершенного человека. Он тот, кому удалось прорваться в будущее. На полотнах, изображающих космос и космические аппараты, краски становятся ярче и контрастнее. Художники сигнализируют: будущее уже совсем рядом — и потому они могут себе позволить отказаться от привычного аскетизма. Затем краски снова блекнут. Человек оказывается в реальности промзон, где осознает себя всего лишь частью мегамашины, бесконечно воспроизводящей материальный мир. И даже метро, которое в 1930-е могло вселять в художников романтический чувства и вдохновлять на импрессионистические полотна, превращается в бездушный механизм, перемалывающий судьбы людей.
Выставка «Россия в пути», прежде чем оказаться в залах Музея русского реалистического искусства, побывала в Италии. Сам по себе этот акт заграничной репрезентации говорит о желании восполнить культ
27 и 28 февраля в культурном центре «Москвич» в рамках проекта «ФрансДанс» пройдут премьеры четырех спектаклей. Екатеринбургский театр «Провинциальные танцы» Татьяны Багановой представит работу «После нас» в хореографии Фабриса Ламбера. Самарский Театр танца Эльвиры Первовой «Скрим» покажет «Demo-Materials» (хореограф — Мод ле Пладек). Премьеру Рашида Урамдана «Удерживая время» представит Театр «Балет Москва». «Сияние видимости. Унесенные 2» покажет Камерный балет «Пантера» из Казани (хореограф — Тома Лебрен). Все постановщики — постоянные участники самых престижных театральных форумов: Авиньонского фестиваля, Биеннале танца в Лионе, Фестиваля «Монпелье Данс». Тома Лебрен и Рашид Урамдан руководят национальными хореографическими центрами во Франции.
Сеть HBO начала показ нового сериала «Винил», продюсерами которого выступили Мартин Скорсезе, Теренс Уинтер и Мик Джаггер. В российском эфире на канале Amedia Premium и в онлайн-сервисе «Амедиатека» он появился 15 февраля. Для Скорсезе и Уинтера это новый сериальный проект после завершения в прошлом году запущенной ими же «Подпольной империи». Как и в предыдущий раз, Мартин Скорсезе выступил в качестве режиссера первого эпизода. Сериал посвящен музыкальной индустрии семидесятых. Главные роли в сериале сыграли Бобби Канавале, перешедший в «Винил» из «Подпольной империи», и Оливия Уайльд, запомнившаяся широкому зрителю по сериалу «Доктор Хаус». Роль Кипа Стивенса, вокалиста панкгруппы The Nasty Bits, исполнил сын Мика Джаггера Джеймс Джаггер.
13 февраля выставкой «Место преступления» на Юго-Востоке Москвы открылось новое арт-пространство площадью семьсот квадратных метров — «Полиграфический цех». Всего на выставке представлено 20 экспонатов в жанровом диапазоне от классической живописи до арт-медиа. Куратор выставки Кирилл Жилкин так формулирует ее концепцию: «Работа художника во многом схожа с расследованием преступления, где каждый участник расследования пытается распутать дело по-своему, используя то новые технологии, то старые проверенные приемы. Выставка “Место преступления” собрана, чтобы рассказать зрителю о фигуре художника-детектива, внимательного к деталям, обладающего пристальным видением. Ее участники — это именно такие художники: каждый со своим методом и своими средствами».
4 февраля на торгах аукционного дома «Литфонд» коллекция «Вся Цветаева» (полное собрание изданий, вышедших из печати при жизни поэтессы) была продана за 8 млн рублей при стартовой стоимости 4,5 млн. Всего на аукцион были выставлены 430 лотов. Путевые заметки немецкого ученого и путешественника Адама Олеария «Описание путешествий в Московию, Тартарию и Персию» в двух частях, увидевшие свет в 1727 году, ушли с молотка за 3,4 млн рублей при стартовой цене 1,3 млн. Собрание фотографий патриарха архитектурной и предметной съемки Ивана Барщевского (1851–1948) из двухсот пятидесяти снимков при эстимейте 500 тыс. рублей было п
S.T.Dupont
По случаю своего 140-летнего юбилея S.T.Dupont обновляет легендарную коллекцию кожаных аксессуаров Défi, безошибочно ориентированную на истинные потребности современных деловых людей. Актуальные и динамичные аксессуары Défi отличаются продуманным дизайном, функциональностью и высокими техническими характеристиками. Каждое изделие тщательно продумано, чтобы обеспечить максимальную функциональность и удобство при ежедневном использовании. Так, в каждой сумке для ноутбука и папке для документов имеется специальное отделение для самого компьютера и застегивающийся на молнию карман для блока питания. Городские сумки снабжены мягким карманом, вмещающим iPad.
Apple TV
С Apple TV нового поколения телевизор становится таким же персональным устройством, как iPhone или iPad. Вы сами выбираете, что смотреть, где смотреть и когда смотреть. Новый Apple TV позволяет управлять экраном, который висит на стене в трех метрах от вас, с помощью сенсорных технологий. Теперь телевизор понимает жесты, так что все возможности для развлечений — перед глазами. Благодаря App Store для Apple TV нового поколения появилась возможность пользоваться приложениями, созданными специально для экрана телевизора, — например, вместе с семьей организовать вечер совместных игр. А с помощью Siri вы можете делать голосовые запросы, чтобы искать передачи и фильмы по названию, жанру, актерам, создателям, рейтингу или популярности.
Baraka
Итальянский ювелирный бренд Baraka славится своими лаконичными, но выразительными украшениями для успешных мужчин, обладающих независимым взглядом на моду и собственным стилем. Все изделия создаются мастерами компании вручную, поэтому не существует двух абсолютно одинаковых украшений. Большинство оригинальных коллекций Baraka отсылают к миру машин: точная техника и замысловатые петли, дополненные современными, мягкими и элегантными линиями, придают активности и призывают к действию. В украшениях Baraka драгоценные металлы, золото и бриллианты гармонично сочетаются с технологичными материалами, сталью и природным каучуком, что делают изделия неповторимыми.
Brunello Cucinelli
Идея ремесленничества позволила дизайнерам Brunello Cucinelli создать уникальную коллекцию, где объединены ценные качества трикотажа и официальный стиль, чтобы мужчина мог подобрать комплект на любой случай — как для свободного времени, так и для торжественного вечера, как для бизнес-собрания, так и для неофициальной встречи. Главный элемент коллекции — свитер из мягкого кашемира — отлично передает стиль casual, определяющий характер Brunello Cucinelli. Цветовая палитра навеяна миром природы: деликатные и холодные оттенки светло-бежевых цветов — ваниль, гранит, миндаль и отруби выступают как сами по себе, так и в сочетании с классическим для трикотажа синим и серым.
Je suis un Homme
Ароматы от французского парфюмерного бренда Etat Libre d‘Orange всегда неожиданны — это взрыв страстей и эмоций, ярких чувств и сильных желаний. Название этого парфюмерного шедевра говорит са
В то же время само высшее образование в России и университетская наука до сих пор находятся в состоянии перехода от старой советской модели и в поисках новой эффективной модели функционирования. «Эксперт» постарался разобраться, что досталось России от советской системы, какие изменения претерпела за это время высшая школа и с чем она входит в текущий период
Советское государство поставило и, безусловно, успешно решило задачу создания и развития высшего образования по подготовке в первую очередь специалистов инженерного и естественнонаучного профиля. МГУ, МФТИ, МИФИ, МВТУ им. Баумана и многие другие вузы входили в число самых известных вузов планеты, а образование, которое они давали, считалось одним из лучших в мире. Что подтверждалось тем фактом, что после открытия границ сотни тысяч выпускников российских вузов нашли работу в ведущих научных центрах других стран.
У советского образования было несколько характерных черт.
— Социальная: общедоступность высшего образования. Более того, государство специально боролось с возможной «элитизацией образования», для чего вводились квоты на прием в вузы рабочих и крестьян.
— Полное огосударствление высшей школы. Вузы были лишены даже намеков автономии. Во всех вузах действовали одни и те же, принятые органами государства, учебные планы и программы. Благодаря этому была осуществлена стандартизация высшего образования по всей стране.
— Авторитаризм учебного процесса, обеспечивавший жесткую дисциплину учебного процесса и тем самым — его достойное качество. Однако это лишало студентов и преподавателей возможность проявлять инициативу.
— Связь высшей школы с народным хозяйством, которая проявлялась в обязательном распределении студентов на работу, выбранную для них государством. Система распределения была оборотной стороной бесплатности образование. Выпускник был обязан вернуть «долг» государству своим трудом.
К 1950–1960 годам советская система подготовки специалистов оценивалась международными экспертами как лучшая в мире; это было признано и в США, и в других государствах и заставило коренным образом пересмотреть отношение к системе образования во многих других странах.
Это был пик расцвета высшей школы в СССР. Тогда страна занимала одно из ведущих мест в мире и по числу студентов на 10 тыс. жителей, и по качеству подготовки специалистов в области математики, естественных наук и техники.
Однако к концу 1980-х годов, по данным ЮНЕСКО, СССР занимал уже лишь 39-е место в мире по числу студентов на 10 тыс. жителей. Деформированной была и структура подготовки специалистов различных специальностей. Она продолжала отражать потребности периода индустриализации, в результате до 40% студентов получали инженерное образование, в то время как в других странах эта цифра в то время составляла от 10 до 20%.
Начало заметной деградации советского высшего образования после взлета 1950-х специалисты связывали с его чрезмерным количественным ростом. Прием в вузы между 1950-м и 1960-м вырос с 349 тыс. чело
Конец XX века ознаменовался кардинальными изменениями в мировой системе образования. Повсеместное распространение интернета и окончательный крах «железных занавесов», выстроенных после Второй мировой, сделали эту систему глобальной. Например, только в колледжи и университеты США, по данным Института международного образования этой страны (IIE), в 2014/15 учебном году поступил почти 1 млн студентов из-за рубежа. Кроме того, само понятие «образование», опять же в глобальном масштабе, за это время из духовно-нравственной категории явно переместилось в категорию «образовательные услуги», то есть стало рассматриваться в первую очередь как выгодный бизнес — как для самих университетов, так и стран, где они расположены. В тех же США в 2014 году иностранные студенты принесли экономике этой страны более 30 млрд долларов.
Оба этих процесса потребовали появления неких ориентиров для движения людей и денег в мировом океане высшего образования. И такими ориентирами стали рейтинги университетов, три из которых — QS, THE и ARWU — сегодня признаны академическим сообществом глобальными. Методология этих рейтингов обеспечивает безусловное лидерство в них вузов из США и Великобритании. Однако российские вузы не согласны с ролью отстающих.
В мире сегодня существуют около десятка различных рейтингов университетов, которые претендуют на роль глобальных (мировых), и огромное количество национальных «шкал», по которым вузы меряются меж собой внутри тех или иных стран. Но по-настоящему глобальными, которые признаны и на Востоке, и на Западе, на которые ориентируется Минобранауки РФ и которые стоят в «дорожных картах» российских вузов, являются три указанных выше рейтинга (см. справку). Абсолютное лидерство в них занимают вузы из США, такие как Гарвард, Стэнфорд, Массачусетский технологический институт (MIT) и британские Кембридж и Оксфорд.
Из российских вузов в этих рейтингах с самого начала участвуют только Московский госуниверситет им. Ломоносова (МГУ), Санкт-Петербургский госуниверситет (СПбГУ) и Новосибирский госуниверситет (НГУ). Лучшие рейтинговые показатели — у МГУ. В рейтингах 2015/16 учебного года он занял 86-е место в ARWU, 108-е в QS, и 161-е в THE. Однако, по мнению ректора МГУ, президента Российского союза ректоров Виктора Садовничего, эти места не отражают действительного «веса» вуза на мировой образовательной арене. «Один пример: был проведен рейтинг, выпускников какого университета охотнее берут на работу зарубежные компании: Siemens, IBM, Mercedes… Московский университет в этом списке на 42-м месте в мире. А MIT, который во всех рейтингах занимает первое место, в этом рейтинге оказался на 242-м. Тогда почему мы в тех рейтингах находимся на обратных позициях?» — негодовал Садовничий на недавнем заседании Совета по науке и образованию при президенте РФ.
Позиция главы Российского союза ректоров и его коллег понятна. Методология глобальных рейтингов учитывает прежде всего научно-исследовательские достижения университетов. А в российских в
Когда 10 февраля глава Минобрнауки России Дмитрий Ливанов представлял на заседании Общественного совета при министерстве главные задачи своего ведомства на 2016 год, среди приоритетных задач высшего образования он назвал продвижение российских университетов в рейтингах лучших мировых вузов. В текущем году, отметил министр, не менее семи из них должны попасть в топ-200 мировых (предметных) рейтингов. Конечная же цель, как известно, вывести не менее пяти университетов из числа участников проекта в сотню лучших вузов по версии трех наиболее авторитетных мировых рейтингов — Quacquarelli Symonds, Times Higher Education или Academic Ranking of World Universities.
Проект «5-100» стартовал в 2013 году. В первом этапе отбора участвовало 54 вуза, из которых победителями стали 15. Осенью прошлого года программа пополнилась еще шестью вузами. Таким образом, всего на данный момент в проекте участвует 21 высшее учебное заведение, где обучается почти 400 тыс. студентов. Отметим, что Московский и Петербургский государственные университеты изначально не участвовали в конкурсе, так как финансируются в бюджете отдельно. Объем финансирования программы на 2013–2017 годы определен в размере 60,5 млрд рублей. Предполагается, что проект будет действовать до 2020 года. Средства ежегодно распределяются среди участников «5-100» в зависимости от успешности реализуемых ими программ повышения конкурентоспособности и продвижения в мировых рейтингах.
Надо отметить, что продвижение в мировых рейтингах — цель достаточно условная. Представители вузов — участников программы, признают: очень многое зависит от субъективной оценки экспертов, эти рейтинги составляющих. Поэтому главное здесь, скорее, мотивировать вузы больше ориентироваться на мировые тренды в сфере образования и осуществить необходимую модернизацию, которая может дать позитивный импульс и науке, и экономике. Это становится очевидным, если посмотреть на общие требования, предъявляемые к участникам программы. Среди них, например, обязательства нарастить исследовательский потенциал, довести состав и качество образовательных программ и интеллектуальных продуктов до мирового уровня, интегрировать собственные инновации в профессиональное обучение, развивать общее и дополнительное образование, популяризировать науку среди детей и молодежи, стимулировать их к творческой деятельности. Важно и требование иметь в штате не менее 10% иностранных преподавателей и привлечь не менее 15% иностранных студентов — другими словами, активно интегрироваться в глобальный образовательный процесс. Ключевым является и требование повышать индекс цитирования научных статей своих сотрудников в специализированных изданиях.
Отобранные на конкурсе участники программы должны разработать «дорожные карты» — программы развития, куда помимо обязательных индикаторов, предложенных Минобром, участник добавляет и свои собственные. «Карты» рассматривает международный Совет по повышению конкурентоспособности ведущих университетов РФ, в который входят представите
В марте 2015 года Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) вошел в четверку вузов — лидеров проекта «5-100». Так оценили его работу члены Совета по повышению конкурентоспособности ведущих российских университетов среди ведущих мировых научно-образовательных центров. Подтверждением мнения авторитетных российских и международных экспертов, входящих в состав совета, стал прорыв Томского политеха в топ-300 рейтинга Times Higher Education (THE) 2015 года (попадание в группу 251–300, третье место среди российских вузов) и вхождение в топ-500 рейтинга QS World University Rankings (группа 481–490, девятое место в стране). До заветных высот еще далековато, но динамика продвижения впечатляет. Еще три года назад, когда стартовал проект «5-100», этот сибирский вуз в рейтинге THE отсутствовал совсем, а в рейтинге QS находился на 607-м месте. Каковые причины успеха? Об этом мы поговорили с ректором ТПУ Петром Чубиком.
— Как можно объяснить столь динамичное продвижение в рейтингах?
— Конечно, за Томский политехнический играет огромный научно-образовательный потенциал, накопленный за сто двадцать лет его истории (юбилей вуз отметит в мае нынешнего года). Достаточно сказать, что первые научные публикации сотрудников вуза (тогда Томского технологического института) в журналах Nature и Science появились еще в 1910–1912 годах. Первооткрывателем был профессор Борис Вейнберг. Но главное не в этом. К моменту старта проекта «5-100» ТПУ уже находился в движении. Стать признанным научно-образовательным центром мирового уровня — такую цель вуз поставил перед собой еще в начале 2000-х, разработав соответствующие программы развития. В 2007 году ТПУ победил в конкурсе инновационных образовательных программ Министерства образования и науки Российской Федерации, в 2009-м — в федеральном конкурсе на установление категории «национальный исследовательский университет». В коллективе сформировался вкус к победе, укрепилась психология лидерства, были отшлифованы умения ставить задачи и системно их решать. Конкурс 2013 года на право получения государственной поддержки для продвижения в число ведущих мировых научно-образовательных центров пришелся кстати: победа в нем подтвердила правильность стратегии развития вуза и позволила превратить абстрактную цель (достижение мирового уровня), не привязанную к датам и определенным показателям, в четкий ориентир, а движение к нему — в «дорожную карту», состоящую из набора конкретных мероприятий и плановых индикаторов.
— Какую роль в развитии вашего вуза играет проект «5-100»?
— Проект «5-100» придал новое содержание деятельности вуза. Можно сколько угодно говорить «мы хотим стать лучшими». Но когда это «лучшее» выражается во вполне осязаемых цифрах, пристегнуто к конкретным временным рубежам — это мобилизует, появляется азарт, творческий поиск, мотивация. Это как в спорте: одно дело ставить перед спортсменом задачу «когда-нибудь как-нибудь добиться наилучшего результата», совершенно другое — нацеливать его на до
— Что дает университету программа двойных дипломов?
— Программа двойных дипломов — это совместная образовательная программа, разработанная и реализуемая двумя университетами-партнерами, которая позволяет выпускникам, успешно ее освоившим, получить диплом зарубежного вуза наряду с дипломом Политеха.
При этом сам факт наличия двух дипломов не является для студентов самоцелью. Углубить специализацию и повысить свою конкурентоспособность на рынке труда, в том числе международном, — вот что по-настоящему мотивирует студентов участвовать в программах двойных дипломов.
Как правило, вузы имеют учебные программы, схожие по тематике. Если мы интегрируем учебные планы этих программ, то дадим студентам возможность получить уникальный набор компетенций, который один вуз зачастую предложить не может. Кроме того, подобная интеграция учебных планов ориентирована на потребности рынка труда. Например, нужны какие-то узкие специалисты по электронике или энергетике, и два вуза, объединившись, разрабатывают уникальную учебную программу, которая полностью удовлетворяет этим требованиям.
— Как и кем финансируется эта программа?
— Обучение по совместной образовательной программе с зарубежным вузом является дополнительной услугой. Оно может осуществляться как на платной, так и на бюджетной основе. Сегодняшним студентам очень повезло, так как в рамках проекта «5-100» есть возможность выделить индивидуальную финансовую поддержку и для наших лучших студентов, и для талантливых иностранцев. Кроме того, например, для обучения в Финляндии и Германии существуют национальные фонды этих стран, которые поддерживают студенческую академическую мобильность.
— Каковы направления и разработки, в которых ваш университет готов конкурировать с другими сильными университетами?
— В сфере научной деятельности Политехнический университет позиционирует себя как крупный многопрофильный научный центр, занимающий по ряду научных направлений ведущие позиции не только в России, но и в мире. Наш университет принимает участие в серьезных международных исследовательских проектах, в частности, можно отметить пять крупнейших экспериментов по изучению взаимодействий релятивистских ядер. Наши сотрудники были задействованы во всех сеансах работы экспериментов PHENIX на коллайдере тяжелых ионов RHIC (Брукхейвенская национальная лаборатория, США), экспериментах ALICE, CMS, ATLAS на Большом адронном коллайдере (ЦЕРН, Швейцария), где внесли важный вклад в обеспечение функциональности детекторов, набор экспериментальных данных, их физический анализ и интерпретацию. Ученые Санкт-Петербургского политехнического университета имени Петра Великого также приняли участие в проекте Европейского космического агентства (European Space Agency) Rosetta. Нами была разработана модель ядра кометы Чурюмова—Герасименко, на которую совершил посадку искусственный зонд Philae. Одно из самых авторитетных научных изданий журнал Science признал миссию Rosetta основным мировым научным достижением 2014 года.
— Расскажите, пожалуйста,
— Что было сделано университетом, чтобы попасть в проект «5-100»?
— Мы попали в программу со второго раза, к этому времени у нас уже был накоплен хороший опыт по оценке рейтингов, по значимости тех или иных показателей. Но рейтинги и тогда не были для нас самоцелью, мы использовали их как инструмент для серьезных преобразований и развития в правильном направлении. Этот процесс также помог выявить наши слабые места: слабую вовлеченность в международное образовательное и научное пространство.
Еще до попадания в программу мы реализовали несколько очень удачных пилотных проектов. Это так называемая элитная магистратура, которая в обязательном порядке включала в себя не только знание английского языка, но и стажировки, проектные решения, работу с зарубежными коллегами и с нашими основными работодателями. Кроме того, мы расширили сеть наших научных лабораторий. Создали лаборатории естественнонаучных методов в археологии, биогеохимии экосистем, биолюминесцентных, геномных методов и других. Мы вложили в их создание пять полученных нами мегагрантов, а также свои средства. Мы также участвовали во многих экспедиционных работах, как внутри России, так и за рубежом, в международных научных конференциях. Сделали первые шаги по организации защит Ph.D. Мы, наверное, третий университет в России, который реализовал у себя эту программу.
— В каких научных нишах СФУ пытается занять лидирующие позиции?
— Для нас как университета, который расположен в самом центре таежной зоны, одной из основных ниш была экология леса и экология вообще. Поскольку университет всегда ориентировался на очень серьезную подготовку кадров для производств, которые работают в естественных экосистемах и нарушают их, то нашей основной специализацией можно назвать экологосберегающие технологии, или, если использовать новый термин, «природоподобные технологии». Кроме того, разумеется, мы занимаемся исследованиями того, как изменения климата могут повлиять на все текущие процессы, включая социальные.
— Кто ваши основные партнеры?
— СФУ и я лично входим в состав комитета Международной ассоциации исследователей бореальных лесов, которая как раз объединяет все усилия стран по анализу тех изменений, которые происходят с северными лесами. А бореальные леса — это в основном леса Канады, Штатов, России и Скандинавии, где как раз наиболее ранимые экосистемы, которые наиболее медленно восстанавливаются. Нас очень волнует вопрос сохранения бореальных лесов как серьезного функционала для биосферы в целом.
— Как университет обеспечивает себя нужными кадрами?
— Мы комплексно к этому подходим. Начинаем с развития нашей физико-математической школы, а также ведения профессиональных классов «Роснефти» и «Норникеля». Затем это и работа с постодоками (молодыми учеными с кандидатской степенью), и приглашения ведущих зарубежных ученых, и формирование молодой поросли. Мы стараемся удерживать наиболее талантливых своих и привлекать наиболее талантливых со стороны. Это нормальный элемент международной мобильности, когда
— В чем состоит собственная модель вашего университета по продвижению в мировое научно-образовательное пространство?
— Интеграция НИТУ МИСиС в мировое научно-образовательное пространство с самого начала подразумевала выстраивание и продвижение собственной модели, базирующейся на лучших практиках системы высшего образования, адаптированной к изменившимся реалиям современного мира.
Наша модель базируется на следующем принципе: для того, чтобы получить лучший результат, необходимо, чтобы лучших обучали лучшие. Если говорить предметно, успех университета является результатом развития трех основополагающих компонентов — образования, науки и внеучебной деятельности. Катализатором этого процесса становится созданная в вузе креативная среда, охватывающая все сферы деятельности, а непременным условием успеха — постоянное взаимодействие с бизнес-сообществом на всех уровнях.
Наша цель — создание современного многопрофильного инженерного вуза, повышение качества подготовки специалистов до принципиально нового уровня, достижение глобального лидерства университета в тех специализациях, которые для нас приоритетны.
— В каких специализациях вы стремитесь занять лидерские позиции? Как вы собираетесь этого добиться?
— Стратегическая цель МИСиС — к 2020 году стать глобальным лидером в материаловедении, металлургии и горном деле, а также существенно укрепить свои позиции в сфере биоматериалов, нанотехнологий и IT.
Мы целенаправленно развиваем эти приоритетные для нас направления, причем делали это задолго до участия в проекте, но благодаря Программе повышения конкурентоспособности у нас появились дополнительные возможности. Это позволяет идти вперед значительно быстрее.
Согласно результатам анализа деятельности университета за 2015 год, проведенного международной консалтинговой компанией PricewaterhouseCoopers, наш университет подтвердил свое лидерство в области материаловедения. МИСиС опередил все вузы России по количеству статей по материаловедению, вышедших в наиболее авторитетных журналах, индексируемых Scopus (первые 10 процентов по SNIP). Есть успехи и в области инжиниринга: по этому направлению МИСиС вышел на вторую после МГУ позицию по количеству публикаций, однако по доле качественных публикаций занимает первое место.
— Что дает университету привлечение иностранных студентов?
— У нас разработана и реализуется программа профессиональной навигации, направленная на Москву и Московскую область, регионы России, зарубежные страны. В рамках этой программы университет системно формирует интернациональную среду, привлекает талантливых мотивированных учащихся из ближнего и дальнего зарубежья.
Результатом этой работы стал значительный рост числа международных студентов. В 2012 году на первый курс нашего университета поступило 355 иностранцев, а в 2014-м уже почти 1300. Сейчас у нас обучаются студенты из 61 страны мира (Вьетнам, Германия, Египет, Индия, Израиль, Казахстан, Китай, Сербия, Франция, Эквадор и другие). Это убедительно свидетельствует о престиже и востребо
— Почему РУДН не сразу решил принять участие в программе «5-100»?
— В 2013 году мы как раз одобрили свою программу развития и запустили соответствующие изменения. Прошло два года, мы многое сделали и, оценив интересный опыт первых 15 участников, уже осознанно приняли участие во второй волне программы. Участие в проекте для нас стимул перестроить работу по приоритетным направлениям и повысить конкурентоспособность, потому что РУДН со дня основания является международно ориентированным университетом. Перед нами сегодня стоит задача взаимодействовать с вузами из топ-500. Среди приоритетов — обмен учеными, развитие лабораторий мирового уровня, стажировки в зарубежных вузах, совместные научные публикации и исследования. Результат такого сотрудничества — проекты, которые могут быть профинансированы международными фондами. Хочу подчеркнуть, что для нас участие в «5-100» состоит не в получении государственных субсидий. У РУДН довольно стабильный бюджет, и в течение последних лет пятнадцати 60–65 процентов фонда университета — это внебюджетные деньги, то есть средства, которые мы сами зарабатываем. Мало какой университет в России может похвастаться такими показателями.
— Каковы ожидания от участия в программе «5-100»?
— Мы осознаем необходимость быть не просто хорошим университетом, но войти в число мировых лидеров. А для этого нужны две составляющие: хорошие преподаватели и хорошие студенты. Хорошие преподаватели — те, которые не только пересказывают учебник, но и занимаются реальной наукой или имеют практический опыт в соответствующей специальности. Мы также планируем обновить педагогический коллектив — развитию кадрового резерва уделяется особое внимание. К тому же заработает система эффективного контракта.
С другой стороны, в условиях массового высшего образования, когда 80 процентов выпускников российских школ поступают в вузы, актуальной проблемой становятся «средние» студенты. Мы должны создать эффективную систему отбора способных молодых людей. Уже в 2016 году РУДН перейдет к модели приема меньшего количества студентов, но за более высокую стоимость. Сейчас обучение у нас стоит от 70 000 (физика, радиофизика) до 278 000 (международные отношения) рублей в год.
— На какие показатели вы ориентируетесь при разработке «дорожной карты»?
— Для отобранных вузов есть семь обязательных показателей-индикаторов, при этом каждый университет может определить для себя дополнительные показатели. У РУДН их шесть: количество стран приема учащихся, количество действующих программ сотрудничества с вузами топ-500, количество программ двойных дипломов, количество академических обменов обучающихся, объем финансирования научно-исследовательской деятельности, доля публикаций в первом квартиле (Q1) по метрике SIR.
— РУДН хорошо известен в мире. Какова динамика приема иностранных студентов?
— В 1993 году в университете было 6700 студентов из 109 стран. Сейчас — 28 тысяч из 150 государств, иностранцев — более семи тысяч. Мы стремимся к тому, чтобы набрать не просто тех, кт
Почти все круглые столы по проблемам российской науки, проходившие в последние несколько месяцев в России, так или иначе касались проблемы эффективности. Претензии ученых на постоянное увеличение объемов финансирования понятны. Однако государство, вкладывая деньги, хотело бы видеть научные открытия и технологически разработки, которые были бы востребованы российским бизнесом и позволили экономике страны занять место среди лидирующих высокотехнологичных экономик мира. В странах — технологических лидерах уже давно не ведутся дискуссии о том, должна ли наука быть «вещью в себе», вся их научная жизнь — это сложная коллаборация с участием десятков вузов и компаний, где очень сложно разделить собственно научные и бизнес-задачи. В России, увы, сотрудничество бизнеса и науки пока не так часто выходит за рамки программ подготовки кадров.
Если в 1990-е отечественная наука фактически находилась в состоянии «клинической смерти», то сегодня дела обстоят вовсе не так уж плохо. По словам заместителя министра образования и науки РФ Людмилы Огородовой, на поддержку научных исследований и разработок государство ежегодно выделяет более 800 млрд рублей. Если оценивать эти средства по ППС, то Россия занимает пятое место в мире по объему госвложений в науку. «В последнее время растет занятость в науке, — говорит Людмила Огородова. — По данным Росстата, количество исследователей увеличилось более чем на четыре с половиной тысячи человек. Доля ученых в возрасте до 39 лет за последние пять лет возросла с 34 до 41 процента».
Финансовое положение науки в России улучшалось на протяжении последних примерно пятнадцати лет. Но очевидного прорыва в технологических производствах, за исключением ВПК, пока не происходит. Более того, новые международные реалии показали, что Россия в сфере технологий до сих пор критически зависит от внешних поставщиков.
Участники международной конференции «Форсайт и научно-техническая и инновационная политика» (она прошла в Москве в ноябре прошлого года), среди которых были представители как научного сообщества, так и крупных компаний, констатировали: главная проблема в том, что наука и бизнес фактически существуют изолированно друг от друга. «Когда вы сталкиваетесь с конкретными учеными и с конкретными научными вопросами, возникает проблема перевода с языка, которым пользуются бизнес и общество, на научный и обратно. Это очень серьезный барьер, и нужен слой людей, который мог бы переводить приоритеты, которые есть у общества, для постановки научных задач. К сожалению, сейчас в России такой перевод отсутствует», — говорит Антон Максимов, заместитель директора Института нефтехимического синтеза РАН.
С ним согласен Денис Баринов из PricewaterhouseCoopers: «Вузы и корпорации часто живут в совершенно разных мирах, они друг друга не слышат. Область, где они находят наибольшее количество точек пересечения, — это, пожалуй, организация производственных практик студентов, — говорит эксперт. — В основном это либо организация производственной
Алармистская тема «утечки мозгов» на Запад присутствует в российском медийном пространстве уже четверть века. Действительно, в девяностые годы произошел исход талантливых ученых из страны. Например, в Израиле до сих пор существует мнение, что своим необыкновенно стремительным технологическим развитием страна обязана именно приехавшим из СССР талантливым ученым и инженерам.
У этой проблемы есть и еще одно измерение. Теряя кадры, получившие высшее образование, наша страна тратит миллионы долларов на безвозмездное спонсирование экономик других государств. Поэтому сегодня, когда Россия всерьез задумалась о развитии своего высшего образования и науки, далеко не последним вопросом является политика, которая позволяла бы удерживать эти кадры. «Эксперт» попробовал разобраться, можно ли российскому образованию и науке выстроить кооперацию с глобальной наукой на более или менее паритетных началах.
Цифры кадровых потерь, понесенных российской наукой начиная с девяностых годов, сильно разнятся в зависимости от того, кто их приводит. Оценки варьируют от нескольких десятков тысяч до полумиллиона специалистов, имеющих отношение к научной сфере, которые покинули страну после 1990 года (в РАН в свое время называли даже цифру 800 тысяч). Ректор МГУ Виктор Садовничий в свое время утверждал, что Россия в девяностые лишилась трети своего интеллектуального потенциала, — даже из такого престижного вуза, как МГУ, выехали за рубеж 20% профессоров и преподавателей.
Однако важно понимать, что массовый исход ученых не являлся какой-то локальной, изолированной проблемой, возникшей из-за того, что «не доглядели». Это было следствием слома и последующей перестройки всей общественной системы, исчезновением главного «заказчика» на интеллектуальный труд в лице государства. «В девяностые годы российская наука едва избежала летального исхода», — говорит профессор Артем Оганов, заведующий лабораторией дизайна материалов в Сколковском институте науки и технологий.
С 1990 по 2003 год численность занятых в научно-технической сфере России сократилась более чем вдвое, до 410 тысяч человек. Тренд деградации науки продолжался примерно до 2004 года, и его разворот совпал с началом укрепления российского государства. «Заказчик» начал возвращаться. Теперь даже те, кто хотел работать за рубежом, стали отказываться от варианта «уехать навсегда». В 2002–2010 годах по сравнению с девяностыми число тех, кто уезжал, не имея намерения вернуться, сократилось в два раза. Соответственно, пропорционально увеличилось количество уезжающих из России временно.
Тем не менее даже в последовавшее вслед за этим относительно благополучное десятилетие из России ежегодно уезжало работать за границу на постоянной основе в среднем пять-шесть тысяч ученых (примерно столько же — на время, по контрактам). Согласно данным Центра миграционных исследований, самыми востребованными за рубежом специалистами являются физики (33,6%) и биологи (22,8%), в большинстве случаев возраст «научных мигрантов» — от 30 до
Волатильность на российском валютном рынке зашкаливает. На протяжении последнего месяца курс доллара демонстрирует резкие пилообразные колебания в рамках широкого коридора (74,57–82,3 рубля). Драйвером размашистых колебаний американской валюты является нефтяной рынок, который тоже не отличается особой стабильностью. Например, только в пятницу 12 февраля стоимость нефти сорта Brent взлетела почти на 11%. И это далеко не единственный случай, зафиксированный на протяжении последних четырех недель, когда цены на нефть за короткий период (один-два торговых дня) то резко взлетали, то столь же стремительно падали.
На бо́льшую часть прошедшей рабочей недели пришелся период «высокой» нефти. С понедельника по четверг (15–18 февраля) апрельский контракт на нефть сорта Brent подорожал почти на 3%, до 34,28 доллара за баррель. На этом фоне рубль заметно потяжелел. С понедельника по четверг стоимость бивалютной корзины упала на 2,47 рубля — до 80,28. Курс американской валюты по инструменту tomorrow в четверг на закрытии торговой сессии составил 76,5 рубля, что на 1,84 рубля меньше, чем на закрытии торгов в предыдущую пятницу (12 февраля).
В мировой табели о рангах по итогам минувшей недели отставание рубля от лидеров валютного рынка сократилось на 2,3–3,6%. С начала года потери рубля по отношению к доллару составили примерно 4%. Большинство же других валют развивающихся стран если и снижались, то не так резко. Турецкая лира, бразильский реал и филиппинский песо с начала текущего года потеряли по отношению к доллару 1,8, 1,7 и 1,5% соответственно, а индонезийская рупия, таиландский бат, сингапурский доллар и южноафриканский ранд и вовсе подорожали на 2,1, 1,2, 1,1 и 0,4%.
Для полноты картины добавим несколько «сырьевых» валют. Австралийский доллар с начала года подешевел по отношению к американскому на 1,8%, а норвежская крона и канадский доллар, напротив, подорожали на 2,8 и 0,8% соответственно.
Укрепление рубля, а также рост цен на нефть позитивно отразились на котировках рублевых облигаций. В понедельник, когда в США был выходной (праздновали день рождения Джорджа Вашингтона), торги прошли на низких оборотах (11,8 млрд рублей). На «тонком» рынке биржевые «быки» без особого труда приподняли долговой рынок, а кривая доходностей ОФЗ по итогам торгового дня опустилась на 5–10 базисных пунктов (б. п.). Во вторник на фоне локальной отрицательной коррекции рубля «медведи» провели успешное контрнаступление. Доходности госбумаг в среднем прибавили около 6 б. п.
Впрочем, уже в среду на долговом рынке вновь безоговорочно доминировали покупатели. Дальнейшее укрепление рубля на фоне дорожающей нефти вдохновило инвесторов на открытие новых длинных позиций по госбумагам. На вторичном рынке доходности ОФЗ по итогам торгового дня упали на 5–10 б. п. Помимо заметно улучшившейся конъюнктуры рынка поддержку котировкам госбумаг оказали хорошие новости с первичного рынка. Аукционы Минфина по размещению сразу двух выпусков ОФЗ в объеме 30 млрд рублей прошли с заметным переспросо
Курс доллара США, взвешенный по корзине валют (USD Index), двигался вверх, составив днем 19 февраля 96,87 (+1% с начала прошедшей недели). Основным поводом для покупки долларовых активов послужило то, что глава ЕЦБ Марио Драги вновь обнадежил участников рынка, пообещав дальнейшее смягчение кредитно-денежной политики в еврозоне. Выступая перед Европарламентом, Драги, в частности, заявил, что Европейский центральный банк будет «действовать без колебаний» на следующем заседании регулятора в марте, если сочтет, что недавние потрясения на финансовых рынках или снижение цен на нефть сдерживают ускорение инфляции в еврозоне. Участники рынка прогнозируют, что в марте ЕЦБ урежет депозитную ставку как минимум еще на 0,1%.
Ожидаемо не отличалась особой жесткостью и риторика представителей ФРС США. Скорее даже наоборот, представители Комитета по открытым рынкам (FOMC) пытались успокоить участников рынка. Так, глава Федерального резервного банка Сент-Луиса Джеймс Буллард (один из ярых сторонником партии «ястребов» в Федрезерве) заявил, что в текущей ситуации надо отказаться от дальнейшего повышения базовой процентной ставки. По оценке Булларда, существенное падение котировок акций американских компаний сняло остроту проблемы пузырей на финансовом рынке, а динамика американских гособлигаций указывает, что инвесторы не верят в рост инфляции в США в краткосрочно-среднесрочной перспективе. Не способствуют ужесточению кредитно-денежной политики геополитические риски, а также замедление экономики Китая и проблемы с экономическим ростом в других развивающихся странах.
Мнение Булларда разделяет президент Федерального резервного банка Бостона Эрик Розенгрен, заявивший, что сильный доллар, а также низкие цены на сырье делают невозможным дальнейшее повышение базовой учетной ставки. Похоже, этой же позиции придерживается и подавляющее число членов FOMC. В итоге уже практически никто не сомневается, что вероятность повышения базовой учетной ставки в США на следующем заседании ФРС в марте практически равна нулю. Отметим также, что эту идею участники рынка уже успели отыграть, поэтому комментарии представителей ФРС остались в тени заявлений Марио Драги.
На этом фоне курс евро заметно упал, опускаясь в моменте 18 февраля до 1,1069 доллара, но впоследствии несколько скорректировался, составив днем во время европейских торгов 19 февраля 1,1085 доллара (–1,5% за прошедшую неделю).
Не удержалась на плаву и британская валюта. Курс фунта стерлингов упал, составив днем 19 февраля 1,4305 доллара (–1,4%). Фунт оказался под давлением не только в силу кредитно-денежной политики ведущих мировых центробанков, но и на фоне новостей о том, что Великобритания может покинуть ЕС. Переговоры в Брюсселе в минувший четверг относительно будущего Великобритании в ЕС закончились лишь утром в пятницу, но так и не привели к какому-либо решению. По словам президента Европейского совета Дональда Туска, несмотря на некоторый прогресс, «еще многое предстоит сделать».
Курс иены незначительно укрепился, с
Первые оценки положения дел в российской промышленности в феврале показали снижение как индекса оптимизма, так и индекса прогнозов, сообщил Институт экономической политики им. Е. Т. Гайдара. Причем оба индекса опустились до худших значений со времен кризиса 2008–2009 годов за счет снижения всех входящих в них исходных показателей. Предприятия всё пессимистичнее оценивают стабильность ситуации в отрасли и не ожидают отрыва от дна кризиса.
Прогнозы занятости потеряли за месяц семь пунктов и опустились до межкризисного минимума (худшие ожидания регистрировались только в 2009 году). Прогнозы спроса снизились на шесть пунктов, но пока не достигли худшего межкризисного уровня, зарегистрированного в январе 2015-го.
Если промышленное производство потеряло за прошлый год лишь 3,4% объема, то конечные внутренние покупки адаптационный спад затронул гораздо сильнее. В рознице они сжались на 10% год к году, инвестиции в основной капитал — на 8,4%. Причина — в своего рода структурном импортозамещении. Спрос сместился с сторону продовольствия и прочих текущих потребностей, которые обычно всегда и везде в большом объеме удовлетворяются местным производством, которое адаптация затронула не так болезненно.
Соответственно, зарплата упала почти так же, на 9,5% год к году, пенсия оказалось недоиндексированной на 3,8% (индекс потребительских цен год к году составил 15,5% при индексации на 11,9%). Правда, сокращение реальных доходов за 2015 год Росстат оценил в 4%, возможно, учтя в них курсовую переоценку валютных активов населения.
В январе эти тенденции в основном продолжились. Зарплата (с поправкой на рост цен) к январю прошлого года упала еще на 6,1%, хотя и тогда уже была на 8,4% меньше, чем в январе 2014-го.
Но в одном отношении разворот тенденций в экономике домохозяйств все же наблюдался. Сжатие розничных покупок в январе в годовом сопоставлении было самым скромным за предыдущие 12 месяцев — минус 7,3%, тогда как в декабре, например, частное потребление упало вдвое больше: на 15,3% к декабрю 2014-го. Понятно, что в обоих случаях сыграл эффект базы — ажиотажной в конце 2014 года и вялой в начале 2015-го, но и цепной сезонно скорректированный индекс указывает на рост покупок в январе. Это, видимо, стало следствием очередной потребительской паники в виде реакции на крутое пике рубля. С другой стороны, на фоне предыдущих паник («крымской» в марте—апреле 2014-го и «нефтяной» в конце того же года) реакция населения на очередной скачок курса была уже практически малозаметной: устали и привыкли.
Темп сжатия инвестиций в начале года остался таким же, как в декабре и как за 2014 год в целом — минус 8,4%. Однако и здесь есть нюанс (или статистический артефакт?): объемы строительства прошли дно и даже, возможно, слега оттолкнулись от него. Это может быть связано с объемами жилищного строительства, которые до сих пор оставались весьма высокими. Прошлый год по метражу введенных домов уступил лишь 0,5% рекордному 2014-му с результатом 83,8 млн кв. м.
По оценкам ЦМАКП, инвест
