Первичное криптовалютное размещение (Initial Coin Offering, ICO) сингапурского блокчейн-стартапа Status в конце июня вылилось в первый серьезный кризис на рынке этих специфических киберфинансовых инструментов. Наплыв желающих приобрести токены оказался столь велик, что вычислительные мощности сети криптовалюты Etherium, в которой проходило размещение, не справились с нагрузкой, и она на некоторое время оказалась парализованной.
Коллизия выглядит особенно тревожной на фоне развернувшегося в последние три недели снижения курсов двух ведущих криптовалют, биткойна (BTC) и эфира (Ether, ETH), курсы которых рухнули на 16 и 32% соответственно (см. график). Неужели «криптопузырь» начал схлопываться?
Копания Status.im объявила сбор средств на создание мессенджера под операционные системы Android и iOS, в котором можно будет не только обмениваться сообщениями, но и переводить средства в кибервалюте. После нескольких переносов ICO началось вечером 20 июня. Довольно быстро компания набрала заявки на 300 тыс. ETH, которые планировала собрать (эквивалент примерно 100 млн долларов по курсу на тот момент), но они продолжили поступать и превысили начальное предложение втрое.
И тут выяснилось, что сеть не в состоянии «переварить» такое количество транзакций — ведь проведение каждой из них требует существенных вычислительных ресурсов. Через некоторое время после начала ICO пользователи пожаловались, что переводы компании Status не проходят. На следующий день, 21 июня, оказались невозможны не только транзакции, относящиеся к ICO, но и другие операции в сети Ethereum. Помимо многочисленных отказов в прохождении транзакций наблюдалось и «мгновенного падения» (flash crash) курса эфира — на короткое время он упал с 296 долларов до 10 центов. В какой-то момент сайт вообще ушел в офлайн, заставив майнеров изрядно понервничать. В результате несколько бирж на некоторое время прекратили операции по переводу ETH в доллары, а пользователи пожаловались, что часть транзакций просто была потеряна: криптоденьги ушли со счетов пользователей, но взамен они не получили токены Status или не смогли завершить другие свои операции.
«Общая мощность сети Ethereum сейчас составляет порядка 55 терахешей в секунду. То есть 55 триллионов вычисляемых хешей в секунду, — делает оценку в интернет-издании “Стимул” эксперт IT-рынка Александр Баулин. — В пользователей это перевести довольно сложно, потому что у кого-то считает слабый компьютер, а у кого-то стоит сервер с мощными видеокартами, причем может стоять целый пул систем с видеокартами — “ферма”. Например, хешрейт Nvidia GeForce 1070, одной из самых быстрых видеокарт, — 28 мегахешей в секунду. Приблизительно оценить снизу количество используемых графических плат в системе Ethereum можно в два миллиона единиц (общий хешрейт делим на хешрейт самой быстрой видеокарты). Зная производительность Nvidia GeForce 1070, можно сделать приблизительную оценку производительности всей сети Ethereum — она составляет порядка 0,4 Эксафлопс». На фоне этой мощн
В три раз собирается сократить число бухгалтеров Сбербанк, заявил председатель его правления Герман Греф на лекции в екатеринбургском «Ельцин-центре», посвященной новым технологическим трендам и эффективному менеджменту. Греф добавил, что в Сбербанке несколько лет назад работали 33 тыс. бухгалтеров, а сейчас их всего полторы тысячи. «А будет работать пятьсот человек», — резюмировал Греф. Он также рассказал, что за последние шесть лет Сбербанк снизил численность сотрудников бэк-офиса с 59 тыс. человек до 12 тыс. В 2018 году их число упадет до пяти тысяч, а через три года — до тысячи.
39% граждан России едва могут позволить себе покупку еды и одежды, сообщает ВЦИОМ. Более высокое значение этого показателя было зафиксировано в последнее десятилетие только в 2009 году (41%). По результатам проведенного ВЦИОМ опроса 10% респондентов испытывают затруднения с приобретением необходимых продуктов питания, почти 30% не в состоянии обеспечить себя предметами одежды. Эксперты также отмечают увеличение по сравнению с прошлым годом числа граждан, пусть не испытывающих затруднений с покупкой продуктов и деталей гардероба, но имеющих проблемы при приобретении мебели и бытовой техники. Заметим, что самая низкая доля малообеспеченного населения в стране отмечалась в 2014 году — 19%, что совпало с пиком покупательной способности россиян.
Национальный роуминг в России может быть отменен до конца 2017 года, сообщает ФАС. 28 июня соответствующий законопроект был внесен в Госдуму депутатами от партии «Справедливая Россия». Они пояснили, что ранее внутренний роуминг компенсировал сотовым компаниям издержки, связанные с тем, что они осуществляли соединения через единого общероссийского оператора. Сегодня такой механизм почти не используется. Кроме того, инициаторы законопроекта ссылаются на то, что в ЕС роуминг для соединения между европейскими странами отменен с 15 июня 2017 года.
Более чем на 300% вырос поток российских туристов в Доминиканскую Республику в мае 2017 года по сравнению с тем же месяцем 2016 года, сообщает «Вестник АТОР». По словам директора представительства минтуризма Доминиканы в России Галины Лысенко, в мае в стране побывали почти 20 тыс. россиян. За первые пять месяцев текущего года республику посетили около 100,3 тыс. отдыхающих из РФ. Рост по сравнению с аналогичным периодом 2016-го составил 225%. Кроме того, г-жа Лысенко рассказала, что российские путешественники, как правило, тратят в республике больше денег, чем американцы или европейцы.
Производство мороженого и сыров впервые появится на Ямале. Их начнет выпускать крупнейший переработчик мяса северного оленя муниципальное предприятие «Ямальские олени». Недавно оно уже расширило свое производство за счет молочной продукции — пастеризованного молока, сметаны, ряженки, сливок, кефира и масла. Молочную производственную линию
Российский газовый гигант «Газпром» и аффилированный с ним Газпромбанк отказываются от сбытового бизнеса в Турции. Газпромбанк находится в завершающей стадии переговоров о продаже своей доли в двух импортерах российского газа в Турцию — Enerco и Avrasya. Стоимость контракта оценивается в 40 млн евро. «Газпром» же рассматривает возможность продажи турецкой газосбытовой компании Bosphorus Gaz.
Теперь «Газпром» будет работать с этой страной исключительно в качестве экспортера.
Напомним, что экспорт отечественного газа в Турцию осуществляется с 1984 года. Роль российского газа в энергетике страны неуклонно возрастала, и в последние годы только на поставки «Газпрома» приходилось порядка 60% турецкого рынка газа. Но розничной реализацией этого газа занимались местные компании, накручивая на оптовую цену свой процент. И это не могло остаться без внимания газового гиганта. В 2000-е годы с целью повышения маржинальности продаж «Газпром» предпринимал попытки войти непосредственно на розничные рынки тех стран, куда он поставляет топливо. В Европу компанию не пустили, более того, страх местных энергетиков перед «русской угрозой» породил к жизни пресловутые «энергопакеты» Евросоюза.
На турецком же фронте дела у отечественных газовиков поначалу шли чуть успешнее. В 2004 году принадлежащая «Газпрому» фирма Gazprom Germania приобрела 40% в турецком Bosphorus Gaz, со временем доведя свою долю до 71%. В свою очередь Газпромбанк приобрел по 60% в турецких Enerco и Avrasya. В 2014 году для управления этими активами совместно с другим акционером, турецкой Akfel Holding, он создал компанию Promak.
Но с 2015 года, когда отношения между Россией и Турцией обострились, начались проблемы и в газовой сфере. Сначала турецкие регуляторы отказали «Газпрому» в праве на покупку 50% Akfel Gas, еще одной газовой «дочки» все той же Akfel Holding. В таких обстоятельствах еще в 2016 году Газпромбанк решил продать свою долю в Promak своему турецкому партнеру, Akfel Holding. Но не успел. В декабре 2016-го, после неудачной попытки государственного переворота, турецкие власти фактически национализировали Akfel. Компанию обвинили в финансировании структур Фетхуллы Гюлена — некогда друга и соратника турецкого президента Реджепа Эрдогана, ныне же обвиненного во всех смертных грехах, вплоть до терроризма. Турецкие власти полностью сменили совет директоров Akfel Holding, в него вошли представители государственного фонда страхования вкладов и консультанты. А для Газпромбанка» дальнейшее пребывание в акционерах такой компании стало еще более сомнительным удовольствием.
В случае с Bosphorus Gaz ситуация была еще комичнее. Несмотря на контрольный пакет «Газпрома», компания участвовала в ценовых спорах с ним: скидку в 10,25%, предоставленную «Газпромом» в 2015 году сроком на год в качестве поощрения Турции за «Турецкий поток», турецкие поставщики сочли бессрочной. Вкупе с обесцениванием турецкой лиры это привело к тому, что турецкий сбытовой актив стал генерировать для «Газпрома» убытки: только за
Россия снова заняла вторую позицию в рейтинге стран с развивающейся экономикой, который составила инвесткомпания Bank of America. Опередил РФ Китай, а следом за нами идет Южная Корея. Это происходит, отметили в банке, на фоне стабильного улучшения фундаментальных показателей emerging markets.
«Наш полугодовой рейтинг 68 развивающихся рынков показывает, что Китай и Россия лидируют в рейтинге крупных экономик, — цитирует Bloomberg текст обзора. — Фундаментальные показатели развивающихся рынков продолжают улучшаться, агрегированный рост и сальдо текущих счетов улучшились по сравнению с декабрем, когда был опубликован предыдущий рейтинг».
Россия, подчеркнули в Bank of America, сохраняет вторую позицию, несмотря на низкие цены на нефть и одни из самых низких темпов роста ВВП, благодаря сильному платежному балансу и налогово-бюджетной политике. В декабре прошлого года в рейтинге Россия заняла также второе место.
Второй год лидерства в рейтинге Bank of America в тройке с Китаем и Южной Кореей полезен для привлечения инвестиций, так как визуально ставит нас в каких-то компонентах в ряд со странами, которые действительно добились промышленного бума, комментирует новость шеф-аналитик ГК «ТелеТрейд» Петр Пушкарев. Другие банки, фонды и даже частные инвесторы в определенной мере учитывают все эти рейтинги, принимая решения, куда направить свои средства и в каких регионах перспективнее рассматривать проекты, — так устроены там механизмы принятия решений, у них такой «мани-менеджмент». Как ни странно, по большей части нелепые обвинения России во вмешательстве в политические процессы других стран могут играть нам в этом плане не в минус, а в плюс, так как с точки зрения опять же ряда бизнесменов вся эта раздутая шумиха свидетельствует о силе и влиятельности.
Но надо отдавать себе отчет, что высокое второе место России в рейтинге стран с развивающейся экономикой — это никак не показатель текущего или даже намечающегося экономического роста, который по-прежнему не сильно оттолкнулся от нуля, указывает эксперт. Наше лидерство в рейтинге — дань сильно улучшившимся за два года признакам финансовой стабильности, чем мы обязаны чудесам монетарной и регулирующей политики Банка России.
На этой неделе, с 7 по 8 июля, пройдет встреча лидеров «большой двадцатки» в немецком Гамбурге, и уже сегодня проявляется будущий расклад сил. Президент США Дональд Трамп, сумев взять внутриполитическую ситуацию под контроль, получает возможность отстаивать свои взгляды на международные отношения без оглядки на домашнюю оппозицию. Первое мировое турне американского президента, завершившееся саммитом «большой шестерки», прошло на фоне внутриполитического скандала, связанного с обвинениями окружения Дональда Трампа в незаконных контактах с российской стороной. Шквал критики в американских СМИ, назначение Роберта Мюллера специальным прокурором для расследования возможного вмешательства России в американские выборы, предстоящие слушания в сенате США и возможное наличие компромата на действующего президента у бывшего директора ФБР Джеймса Коми делали позиции Трампа очень шаткими, и многие ожидали начала процедуры импичмента. Но вскоре выяснилось, что, кроме собственной интерпретации слов Трампа и обиды из-за увольнения, у бывшего директора ФБР не нашлось веских аргументов. Даже CNN, главный орган нелюбви американских либералов к Дональду Трампу, вынужден был признать некоторые перегибы в работе и головокружение от успехов. CNN пришлось уволить трех своих журналистов из-за публикации статьи с непроверенной информацией, в которой окружение Трампа в очередной раз изобличалось в связях с Россией. Еще одной внутриполитической победой Трампа стало решение Верховного суда США, который отменил часть решений нижестоящих судов, блокирующих действие миграционного указа президента, ограничивающего миграцию из ряда мусульманских стран. Хотя окончательное решение Верховный суд примет только осенью, уже сегодня начинает действовать ряд ограничительных мер, чего Трамп добивался с момента своего вступления в должность президента.
Все это позволило Дональду Трампу перейти в решительное наступление во внешней политике, не дожидаясь саммита «двадцатки». Надеждам лидеров Германии и Франции, которые рассчитывали уговорить Трампа вернуться к Парижскому соглашению о климате, теперь наверняка не суждено сбыться. Трамп, уже отменивший запрет на бурение нефтегазовых скважин на шельфах Арктики и Атлантического океана, теперь обнародовал планы строительства нефтепровода в Мексику. Президент США объявил о начале «золотого века» для американского энергетического бизнеса и заявил о намерении увеличить поставки природного газа, нефти и угля на мировые рынки. «Мы будем экспортировать американские энергоносители по всему миру», — резюмировал Трамп. На внутриамериканском рынке, по словам президента США, конкуренцию альтернативным источникам энергии составит развитие атомной энергетики.
Не дождавшись от Китая обещанного Пекином усиления давления на Северную Корею, Трамп предпочел показать силу. США ввели санкции против китайского Bank of Dandong, который обвиняют в отмывании денег руководства КНДР. Кроме того, американцы объявили, что планируют продать Тайваню, который Пекин считает свое
Министерство обороны Ирака заявило о полном освобождении Мосула от боевиков запрещенной в России группировки «Исламское государство» (ИГ). Штурм города, продолжавшийся восемь с половиной месяцев, завершен. Символом освобождения стало взятие иракскими военными района старого города, где расположена соборная мечеть ан-Нури — вернее, то, что от нее осталось. В ан-Нури, построенной в XII веке, в 2014 году лидер ИГ Абу Бакр аль-Багдади провозгласил «Всемирный халифат». Именно поэтому взятие мечети стало для иракцев своего рода «взятием Рейхстага». Правда, от мечети мало что осталось; по словам иракских военных, ее взорвали боевики, пребывая в безысходности и бессильной злобе. По словам боевиков, подкрепленных фотографиями, мечеть стала жертвой воздушного удара, нанесенного с помощью американских ракет.
Но несмотря на заявления о полном освобождении Мосула, бои продолжаются, что подтверждает и официальный представитель возглавляемой США коалиции полковник Райан Диллон: «Иракские силы безопасности продолжают наступления на два оставшихся оплота ИГ — Старый город и больничный комплекс аль-Джамури». Вполне понятно желание иракских властей выдать желаемое за действительное — слишком долго длился штурм, и продолжение операции по освобождению города гораздо приятнее называть «зачисткой отдельных районов».
При этом две тысячи боевиков ИГ в июне 2014 года взяли Мосул штурмом за шесть дней. Тридцать тысяч солдат, базировавшихся в городе, бежали, бросив все вооружение. Для штурма Мосула понадобилась группировка из армии официального Багдада, шиитского ополчения, курдов и разного рода добровольцев — по оценкам, от 150 тыс. до 200 тыс. человек. Кроме того, авиационную поддержку предоставили США, Великобритания, Франция, Германия, ОАЭ и Турция. Перед началом штурма Мосула в нем находилось около 20 тыс. боевиков, половина которых покинула город, рассеявшись по Ираку и уйдя на территорию Сирии.
Соглашение между международным логистическим холдингом AsstrA-Associated Traffic AG (штаб-квартира находится в Цюрихе) и АО «Объединенная транспортно-логистическая компания» (АО ОТЛК, учредители — российские, белорусские и казахские железнодорожные компании) подписано в Мюнхене сроком на пять лет. Стороны договорились сотрудничать в развитии транзитного железнодорожного сервиса между Китаем и Европой через Казахстан, Россию и Республику Беларусь. Холдинг AsstrA отвечает за привлечение клиентов, интересующихся этим направлением, ОТЛК берет на себя ответственность за транспортировку железнодорожным транспортом.
Подписавшие соглашение компании указывают, что объемы железнодорожных перевозок из Китая в Европу через Россию последние два года динамично растут. «С начала года отправки контейнеров из Китая в Европу составили 23 процента от всех железнодорожных перевозок холдинга AsstrA. К маю 2018 года планируется увеличить отправки по этому маршруту на 20 процентов», — говорят представители AsstrA-Associated Traffic AG.
«Мы ведем активную работу по продвижению сервисов между Китаем и Европой, — заявляет в свою очередь Ержан Жакишев, первый вице-президент ОТЛК. — В 2016 году нам удалось достичь лучшего объемного показателя за весь период развития транзитных контейнерных перевозок по сети железных дорог в евроазиатском сообщении: компания перевезла по территории Казахстана, России и Белоруссии свыше ста тысяч TEU (20-футовых контейнеров). В 2017 году мы планируем увеличить объем транзитных перевозок еще на 40 процентов по отношению к показателю 2016 года».
Идея так называемого нового Шелкового пути или «евразийского сухопутного моста» активно развивается последние годы. Напомним, что концепция сухопутного транспортного маршрута из Китая в страны Европы была выдвинута председателем КНР Си Цзиньпином в 2013 году. А в мае 2015-го на этот счет было подписано совместное заявление президента РФ и председателя КНР. Чуть позже, в июне позапрошлого года, был открыт самый длинный в мире грузовой железнодорожный маршрут Харбин—Гамбург из Китая в Германию через территорию России.
Ключевое преимущество железнодорожного сообщения между Китаем и Европой — сроки доставки: если морем грузы из Поднебесной в Старый Свет добираются порядка 40 дней, то по железной дороге товары могут доставляться за 14–15 дней. «Железнодорожная доставка гораздо быстрее классического морского фрахта. При этом стоимость ниже, чем авиаперевозка, стоимости доставки авиа и железной дорогой могут отличаться в несколько раз, указывает Алексей Мисаилов, представитель логистической компании FM Logistic. — Железная дорога становится более популярной у производителей электроники и бытовой техники, производителей фармацевтической продукции, а также для перевозок товаров, требующих доставку под температурным режимом».
Памятная доска, неожиданно восстановленная в зале Юридической академии, и результаты опроса, опубликованные «Левада-центром», породили гигантскую волну обсуждений. Эффект «мальчика, читающего Шекспира», то есть мелкой новости, как по команде обсуждаемой во всех соцсетях, а иногда и во всех медиа, оказался на этот раз небывало силён не только потому, что мальчик выпал двойной, — ещё и тема затронута важная. То есть поводы-то, как и положено, ничтожны. Про доску эту и говорить скучно; неинтересно даже гадать, подхалимаж таился в этом жесте или провокация, — очень уж сам жест конфузно неуклюж. Мраморная доска, славящая дежурное выступление Сталина перед затрапезным собранием «слушателей курсов секретарей укомов», подобна термиту без термитника. Она имела смысл только в контексте настоящего, не метафорического культа поминаемой личности —– и вопиюще бессмысленна в любом другом контексте, включая и сегодняшнюю Москву. Теперь, после шквала криков об этой доске, она приобрела некое наведённое значение, и начальство, вероятно, всерьёз ломает голову, как бы её без лишнего шума убрать, раз уж нельзя её без шума оставить. Впрочем, и оставить могут — как оставили в 2009 году неожиданно восстановленную под потолком метро «Курская» и тоже вызвавшую скандал надпись: «Нас вырастил Сталин на верность народу», — и тоже ничего не случится. Говорю же: дурное, но мелкое событие; делать исходя из него громкие выводы не стоило бы.
На громкие выводы, казалось бы, так и напрашивается другая новость: по данным «Левада-центра», 38% наших опрошенных соотечественников называют Сталина в числе десяти «самых выдающихся людей всех времён и народов», причём большего числа голосов не подано ни за кого. И громкие выводы из неё делают — нет числа заголовкам типа «Большинство россиян считают Сталина величайшим…» — заголовкам, как легко видеть, сильно перевирающим даже и ту зыбкую фактуру, которая в исходной новости была. Выводы эти неверны, всё не так мрачно (или, с точки зрения сталинистов, не так радостно). Но, я думаю, можно говорить о поразительном угасании исторической памяти. Словно нет у людей ни родителей, не дедов с бабками — или есть, но немые. Люди самым буквальным образом не знают (не помнят), как жила страна тридцать, а тем более семьдесят лет назад.
Попался мне вчера характернейший пост в фейсбуке. Некий, судя по тексту, довольно молодой человек говорит: некоторые пишут, что в позднесоветское время, от Брежнева до Черненко, в магазинах «часто не было еды — особенно мясо-колбасных изделий» и трудно было выехать в зарубежную турпоездку — «не только в кап., но даже и в соц. страну». Давайте, мол, разберёмся, правда ли это. И разбирается — подробно, по пунктам, и пунктов этих десятки. И несёт он в этих пунктах такое, что человек, заставший описываемую эпоху (а таких всё-таки десятки миллионов), должен весь рот раскрыть. Так, в самом же первом пункте говорится, что в Москве, Петербурге (!) и ещё где-то «было хорошо с едой на прилавках продмагов». Что ж, по сравнению с тогда
Ажиотаж вокруг повсеместного создания умных электрических сетей в западном мире уже сошел на нет — в текущих технологических реалиях Запад выжал из них уже почти все, что мог. Собственно, первоначальный расчет был на то, что посредством субсидий и производителям, и потребителям удастся создать постоянно растущий спрос на установки альтернативной энергетики и существенно увеличить в энергетическом балансе долю «дармовой» энергии. А для этого надо было обеспечить допуск к сети мелких производителей. Но дармовой энергии не получилось. И солнечная, и ветряная энергия оказались конкурентоспособными только при наличии субсидий, и после кризиса процесс заглох. Сегодня доля возобновляемых источников энергии в мировой энергетике составляет всего 10%. И лишь единицы стран имеют долю в два-три десятка процентов.
Однако сам импульс оказался не напрасным. Примитивная цифровизация сети — прежде всего мелких распределительных сетей — позволила повысить их надежность, значительно снизить стоимость эксплуатации и тем самым стабилизировать цены. Сейчас этот импульс докатился до нас. В Калининграде и Севастополе в рамках проекта EnergyNet компания легендарного Алексея Чалого вместе с «Россетями» реализует первые масштабные пилотные проекты цифровизации сети. Они основаны на нашем ПО и наших технологических разработках и дают прекрасную для инфраструктурных проектов окупаемость — семь-восемь лет. Алексей Чалый утверждает, что здесь мы серьезно обходим американцев. И предполагает, что можно будет тиражировать эти проекты на всю страну. Однако это далеко не предел ожидаемой энергетической революции.
В пределе мы должны прийти к возможности накопления энергии. Если это произойдет и технологии накопления станут экономически доступными, то можно будет поменять весь профиль электрической системы. Грубо говоря, та энергетическая система, которую мы видим сейчас, с проводами и рубильниками, уже будет не нужна. Да и сама потребность в производстве электроэнергии станет меньше. Мощные накопители смогут обеспечивать потребителей энергией в те моменты, в тех объемах и в тех местах, где она нужна. С экономической точки зрения это будет еще один мощнейший прорыв в себестоимости производства материальных благ, ради которого и происходит вся эта новая технологическая революция.
Вокруг накопителей идет настоящая научно-экономическая схватка. Так, министерство энергетики США поставило цель создать аккумулятор, себестоимость которого была бы ниже 100 долларов за киловатт-час сохраняемой электроэнергии, что позволило бы энергии ветра или Солнца конкурировать с электричеством, вырабатываемым традиционным способом.
Накопители энергии и технологии их создания настолько важны, что большинство экспертов называют их в числе самых важных технологий для энергетики будущего. Они говорят, что их создание приведет к более эффективному использованию электричества, позволит провести диверсификацию электросетей, значительно снизить стоимость их технического обслуживания и даже создавать частые мини
Совершенно новый рынок объемом 40 млрд долларов к 2035 году сулит нам дорожная карта Национальной технологической инициативы в области EnergyNet («Энерджинет») для российских компаний. Цифра 40 млрд долларов не столь уж велика — это лишь немногим более 5% от огромного пирога «большой» энергетики, вложения в которую во всем мире, по оценкам Центра стратегических разработок, будут достигать 700 млрд долларов в год на горизонте двух десятилетий.
EnergyNet — очень обширное и очень аморфное понятие, объединяющее в себе сразу несколько крупных блоков в области электроэнергетической инфраструктуры. Сюда входят интеллектуальная распределенная энергетика (солнечные батареи, ветряки, тепловые насосы, накопители), умные распределительные сети, цифровые потребительские сервисы (гибкое потребление электроэнергии, транспорт и т. д.).
Огромный пласт технологических, регуляторных и нормативных проблем внедрения в России умной энергетики был рассмотрен на круглом столе «Умная инфраструктура “Энерджинет” как будущее российской экономики» на минувшей неделе. По итогам обсуждения сделано несколько выводов — негативные и позитивные. Да, мы сильно отстали от западных и восточных конкурентов в области альтернативной энергетики: в стране мало солнечных, ветряных и геотермальных станций. Однако, похоже, все это нам и не нужно — тепловая, атомная и гидроэнергетика еще долго будут обходиться дешевле альтернативных источников, ведь на значительной части нашей территории мало солнца, а там, где есть ветер, не всегда есть потребитель.
Не очень хорошо обстоят дела и с умными потребительскими сервисами — однако и это не так важно: пока низкая цена (относительно других стран) на электричество лишает людей стимула оптимизировать график потребления электроэнергии или перепродавать ее. Да и не надо сравнивать ситуацию в западных странах, активно спонсировавших использование рядовыми пользователями альтернативных методов производства энергии, и нашу, когда от рядовых небогатых потребителей ждут, что они сами начнут производить электричество.
Единственный пункт, где мы имеем шанс прорыва, — это технологии Smart Grid, умных сетей. На их быстрое развитие в России есть экономический и технологический спрос, и здесь российская инженерная школа находится в авангарде мировых трендов.
Российское сетевое хозяйство — это огромная инфраструктура, строительство которой ведется последние сто лет. По самым скромным оценкам, стоимостная оценка этой инфраструктуры — около 10 трлн рублей, а ее износ превысил 70%. Даже для того, чтобы поддержать сети на текущем уровне износа, в них необходимо вкладывать по 200–300 млрд рублей в год, и, конечно, за это заплатит потребитель. Однако если к этой проблеме подойти со стороны новых технологий, то есть сделать сети умными, это позволит сильно сэкономить на потерях, обслуживании и амортизации, а значит, при сохранении тарифа заметно модернизировать инфраструктуру.
Сегодня в России есть два знаковых пилотных проекта построения умных и гибк
Алексей Чалый — российский предприниматель, инженер и ученый. Идеолог и строитель умных сетей в России рассказал «Эксперту» о пилотных проектах, о первом опыте внедрения Smart Grid и о перспективах технологий.
— Вы согласны, что мы неминуемо придем в итоге к цифровой сети и цифровой инфраструктуре?
— Надо честно признаться, что в отличие от времен Советского Союза, когда у нас практически по любому технологическому направлению была конкурентоспособная технология, сегодня это совсем не так. Поэтому нам надо выбрать приоритеты и в это вложиться. В современной экономике претендовать на то, чтобы быть конкурентоспособными во всем, невозможно. Но что-то должны предъявить миру, кроме нефти и газа.
Поиском таких технологий занимается Национальная технологическая инициатива, главная цель которой на горизонте десяти-пятнадцати лет — создание конкурентоспособных в мировом плане национальных компаний по перспективным направлениям. Для этого необходимо сконцентрироваться на технологиях, которые заиграют через десять-двенадцать лет. При этом такая технология должна быть достаточно масштабной с потенциальным рынком больше ста миллиардов долларов. Этой технологии не должно существовать сегодня, на нее не должны существовать сформировавшиеся стандарты, и так далее.
Одна из таких технологий — EnergyNet, что перекликается с тем, что называется Smart Grid.
— Кажется, у нас пока больше говорят об этих технологиях, тогда как за границей уже делают…
— Если откровенно говорить, за рубежом тоже не много делают, но тратят много денег. Тот же Smart Grid — это инициатива больших электротехнических компаний, которые сумели ее затащить на очень высокий уровень и «стричь» очень большие деньги из бюджетов своих стран, чтобы вкладываться в эту самую новую энергетику. Но пока у них экономически не срастается.
— Что вообще такое этот Smart Grid?
— У термина нет формального определения. Обычно под Smart Grid понимают несколько разных компонентов, такие как автоматизированные сети и информационный обмен между различными субъектами рынка распределенной генерации. Сюда вплетается понятие «возобновляемые источники электроэнергии» — Солнце и ветер. Причем управление всей этой системой должно производиться на основании экономических подходов.
— Где-нибудь это комплексно реализовано?
— Сегодня в ряде стран, например в тех же США или Австралии, при изменении стоимости электроэнергии потребители — они же производители — сами решают, что им сейчас выгоднее: потреблять или, наоборот, производить электричество. Но такое возможно лишь в странах, где очень высока стоимость электроэнергии, — в Австралии, Германии или Дании. Но если посчитать без стимулов, просто экономически вся эта система с учетом ВИЭ не окупаема, особенно в нашей не слишком солнечной стране.
Поэтому я не захотел заниматься возобновляемыми источниками электроэнергии. Это не моя профессия. Я вижу возможности в сетях, где есть проблемы и отсюда возможности.
— Почему сети?
— Сегодняшняя система как-то сложена
Самым ранним примером современной умной сети, способной подключаться к интернету, стал проект Telegestore, появившийся в Италии в 2005 году. Для этого проекта были специально разработаны счетчики и программное обеспечение. Стоимость той умной сети составила 2,1 млрд евро, при этом ежегодно она позволяет экономить 511 млн евро.
В настоящее время речь идет не только об экономии. Цели внедрения этой технологии в разных странах разнятся. Скажем, Китай, страдающий от чрезмерных выбросов углекислого газа и загрязняющих веществ в атмосферу, старается активно развивать возобновляемые источники энергии, а вместе с ними и умные сети, облегчающие управление такими непостоянными генераторами, как ветряные мельницы и солнечные батареи. А Япония хочет снизить риски перебоев с электроэнергией в случае стихийных бедствий — для нее умные сети станут способом повысить надежность энергосистемы. Но многие страны по-прежнему хотят просто повысить эффективность энергоснабжения — с помощью умных сетей они смогут сократить энергопотери. Так, Индия, страны Африки и Латинской Америки рассчитывают снизить процент краж электроэнергии. В целом основное преимущество умных сетей заключается в том, что они координируют потребности и возможности всех производителей энергии, операторов сети и пользователей, позволяя сократить расходы и негативное влияние на окружающую среду и одновременно увеличить стабильность системы.
Но основной мотив развития умных сетей — переход на возобновляемые источники энергии (ВИЭ), поскольку только эта технология позволяет интегрировать в систему энергоснабжения большие объемы энергии, полученные их этих источников. Это подтверждается примером Дании, где генерация из возобновляемых источников доминирует, поэтому и инвестиции в умные сети превышают средние показатели ЕС в несколько раз, и занимают они практически половину в распределении энергии. В большинстве же стран, в том числе двигающихся по пути расширения использования ВИЭ, таких как Германия и Великобритания, умные сети реализованы только в рамках нескольких сотен пилотных проектов. В США, в частности, они локализованы в штатах, где выгодно использовать солнечную энергетику, — Аризоне, Калифорнии, Флориде.
В 2016 году глобальные инвестиции в технологии умной энергетики достигли рекордных объемов. Сумма вложений в такие проекты достигла 41,6 млрд долларов, на 29% больше, чем в 2015 году. Заметим, что на этом поле происходит постоянная смена лидеров. Первоначально лидирующим рынком были США, но затем пальма первенства перешла к Китаю. Так, в 2012 году глобальные инвестиции в отрасль составили 13,9 млрд долларов, из них 4,3 млрд пришлось на США, а 3,2 млрд — на Китай. Но уже на следующий год Китай при совокупном объеме глобальных инвестиций 14,9 млрд долларов инвестировал 4,3 млрд, а США — 3,6 млрд.
О развитии и распространении собственно умных сетей можно судить по активному внедрению одной из главных их составляющих — умных счетчиков, способных хранить данные о потреблении эн
Противостояние мессенджера Telegram российским властям получилось громким и скандальным. Напомним, что 23 июня глава Роскоманадзора Александр Жаров публично обратился к создателю и владельцу сервиса Павлу Дурову с просьбой предоставить данные о компании, управляющей Telegram. Это обращение Дуров принял в штыки: он начал публично заявлять о «давлении коррумпированных чиновников на свободу слова» и о том, что, мол, давайте теперь запретим слова и интернет, так как они тоже используются террористами. Но уже 28 июня Павел Валерьевич сменил гнев на милость объявив, что готов предоставить данные о своей компании для регистрации в России и ничего секретного в этом нет.
Рынок интернет-сервисов для переписки, так называемых мессенджеров, в последнее время бурно растет. В течение последних четырех лет их аудитория стремительно увеличивается и исчисляется уже не миллионами, а миллиардами пользователей. По данным исследовательской компании J’son & Partners Consulting, самым популярным в мире мессенджером считается WhatsApp, число пользователей которого составляет 1,2 млрд человек, далее идут Facebook Messenger (1 млрд), китайский QQ (900 млн), WeChat (840 млн), Skype (300 млн), Viber (260 млн) и Line (217 млн).
Набрав столь внушительную аудиторию, мессенджеры начали активно монетизировать свой бизнес. Они продают пользователям рекламу, перспективным направлением считается возможность превращения мессенджеров в этакую цифровую платформу для различных сервисов, в том числе для электронной коммерции. Так, в начале этого года о запуске функции шопинга внутри своего приложения объявил Viber, причем покупки можно делать, не прерывая общения, и, например, одновременно советоваться с друзьями, стоит покупать ту или иную вещь. Ведущие мессенджеры считаются перспективным бизнесом, за который ИТ-гиганты готовы платить немалые деньги — в частности, в феврале 2014 года Facebook приобрел WhatsApp за рекордные 19 млрд долларов.
В мировой рынок мессенджеров успешно встраивается и сервис Telegram, который был запущен основателем социальной сети «ВКонтакте» Павлом Дуровым осенью 2013 года. За неполные четыре года в условиях жесткой конкуренции он сумел набрать довольно внушительное число пользователей — свыше 100 млн человек. Больше всего их насчитывается в Иране, далее идут Россия, Бразилия, Италия, США и Испания. У нас в стране число пользователей Telegram оценивается примерно в 8 млн человек. Аудитория значительная, хотя эти показатели серьезно уступает другим ведущим сервисам — например, российских пользователей WhatsApp в четыре с половиной раза больше (см. график).
Впрочем, Telegram решительно настроен увеличивать свою долю рынка, в том числе в России. И для этого есть веские предпосылки, связанные, например, с функционалом сервиса. Создателям Telegram удалось удачно дополнить стандартные функции обмена сообщениями с услугами, более характерными для социальных сетей. Например, многим пользователям нравится наличие в Telegram бл
Нынешний год для торговых центров (ТЦ) — худший за последнее десятилетие по объему ввода новых площадей. Начиная с кризисного 2014-го динамика открытий ТЦ сокращается по всей стране, а результаты последнего полугодия и вовсе неутешительные: в Москве с начала года не введено в эксплуатацию ни одного крупного ТЦ. По данным аналитиков, из заявленных ранее почти 400 тыс. кв. м новых площадей качественных ТЦ в столице будет введено немногим более 200 тыс. кв. м. Из них половина новых площадей придется лишь на одно открытие — ТЦ «Vegas Кунцево» (113,4 тыс. кв. м).
При этом замороженных проектов не так уж много — девелоперы изначально закладывали небольшой объем новых ТЦ, особенно в регионах. Причина тривиальна: если до кризиса финансирование проектов осуществлялось в основном за счет заемных средств, то теперь инвестиции стали особенно дорогими. В результате большинство новых объектов возводится за счет собственных средств.
Снижение объемов ввода новых торговых площадей хотя и уменьшает долю вакантных площадей в ТЦ, но происходит это неравномерно. В ряде торговых центров, даже тех, которые были введены уже после кризиса, до сих пор пустует до трети площадей. Между тем наблюдается и обратная тенденция: успешные концепции ТЦ уже в первый год эксплуатации находят арендаторов почти на 100% имеющихся площадей.
Арендные ставки практически не меняются. По данным JLL, в Москве максимальная ставка аренды для помещения площадью 100 кв. м на первом этаже торговой галереи остается на уровне 195 тыс. рублей за квадратный метр в год, средняя — 74 тыс. рублей. Впрочем, сейчас арендодатели и арендаторы приучаются жить в новых рыночных реалиях — в последние годы из-за снижающегося потребительского спроса ритейлеры стали переходить с арендных ставок на процент с товарооборота.
Особенно заметным явлением с начала кризиса в ТЦ стало изменение tenant mix (состава арендаторов). С одной стороны, с российского рынка ушло более двух десятков международных розничных операторов, главным образом представителей среднего ценового сегмента. Некоторые из них занимали значительную часть площадей в торговых центрах — OVS, New Look, River Island и др. С другой стороны, в ТЦ появилось много сетей регионального происхождения. Особенно обращают на себя внимание компании, работающие в низком ценовом сегменте, вроде Fix Price, Familia. Вместе с тем в 2017 году в ТЦ стали приходить и новые зарубежные бренды, преимущественно премиального сегмента. Среди наиболее ярких дебютов с начала года выделяют открытие первого в Европе итальянского бутика косметики Giorgio Armani Beauty в ТЦ «Атриум».
ТЦ меняются, и это хорошо заметно по профилю их арендаторов. Самые яркое новшество, о котором говорят аналитики, — увеличение зоны общепита и развлечений. По данным JLL, за последние пять-семь лет в московских объектах количество операторов еды и напитков увеличилось с четырех до восьми процентов, аналогичным образом выросла и зона entertainment. Заметнее всего это прослежив
Свалки и мусорные полигоны в России (включая несанкционированные свалки и промышленные площадки для утилизации отходов) занимают площадь четыре миллиона гектаров — это почти территория Голландии или Швейцарии. В утрамбованной мусорной массе пропадает множество полезных материалов. По оценкам «Гринпис», у нас перерабатывается не более четырех процентов мусора, по данным Минприроды — семь-восемь процентов. А ведь практически все виды отходов жизнедеятельности человека на Земле могут быть переработаны и в том или ином виде возвращены в хозяйственный оборот.
Россия давно продекларировала, что идет по этому пути. Последние значимые поправки в федеральный закон № 458 об обращении с отходами были приняты в 2014 году. «Они полностью перекраивают отрасль», — говорит Алексей Киселев, руководитель токсической программы «Гринпис». Определены новые приоритеты: сокращение образования отходов, увеличение доли перерабатываемого мусора. Все регионы должны разработать территориальные схемы обращения с отходами и определить регионального оператора, который будет контролировать движение мусора. Это вовсе не означает, что во всех регионах будет повсеместно внедрена система раздельного сбора в жилых массивах. Но, по крайней мере, везде будут целевые показатели по уровню перерабатываемых отходов. Важно, что государство планирует ввести запрет на захоронение полезных компонентов вторичного сырья на мусорных полигонах. Например, в случае с отходами пластика такой запрет начнет действовать уже с 2019 года.
Однако полноценная реализация этой реформы тормозится. Регионы должны были сформировать территориальные схемы еще в прошлом году, но многие не справились с этой задачей. Сроки вступления в силу нового порядка обращения с отходами сдвинуты на 2019 год.
Несмотря на проволочки, развитие «мусорной» индустрии, похоже, стало государственно важной задачей. Появилась новая идеология: бороться со свалками нужно не только сжиганием мусора, его необходимо сортировать и максимально задействовать в производстве. Планируется, что новые мощности по сортировке и переработке мусора будут создаваться в рамках государственно-частного партнерства, через механизмы концессии и софинансирования.
У нас есть задел в разработках специализированного оборудования для переработки отходов — не обязательно смотреть только на Запад в поисках эффективных технологий. Например, краснодарская инженерно-производственная фирма «Стрингер», которую возглавляет Евгений Федоров, изготавливает дробильно-измельчительные машины, в том числе по переработке ТБО, у которых в мире нет аналогов. У Федорова более 500 авторских свидетельств и патентов. Уникальна не только техника, но и сама технология, основанная на принципе принудительно-динамического самоизмельчения.
Вот лишь некоторые примеры. Роботизированная установка, которая измельчает стеклянные бутылки в крошку и сама распределяет материал по контейнерам — отдельно стекло, этикетки, пробки, причем стекольный порошок автоматически распределяется по шести цветам!
Уже в декабре нынешнего года ФСО России должна получить первые 16 новых отечественных автомобилей, которые создаются по проекту «Кортеж». А в апреле будущего года как минимум две модели — президентский лимузин и представительский седан — широкая публика сможет увидеть на церемонии инаугурации главы государства.
Напомним, что разработкой семейства автомобилей для первых лиц нашей страны уже почти шесть лет занимается Центральный научно-исследовательский автомобильный и автомоторный институт (НАМИ). Этот проект обошелся государству почти в 12,5 млрд рублей. На площадке НАМИ предполагается выпускать до 300 автомобилей в год. «Но мы рассчитываем, что спрос на новые машины будет расти, поэтому в перспективе готовы реализовать кооперационные и индустриальные связи с нашими российскими производителями, — говорит глава Минпромторга Денис Мантуров. — В наших планах — через пять лет выйти на производство более тысячи новых автомобилей в различных сегментах».
В частности, семейство «Кортеж» предполагалось в будущем расширить за счет нового микроавтобуса и внедорожника, которые для ФСО создаются в качестве машин сопровождения. Эти модели планировалось выпускать не только в бронированном, но и в обычном варианте на автозаводах Sollers в Ульяновске и, возможно, в Елабуге. И если проект окажется удачным, то общее производство новых автомобилей в рамках «Кортежа», по оценкам Минпромторга, может составить к 2020-му порядка пяти тысяч машин в год. Причем большую часть из них должны были составить внедорожники. Однако, как стало известно Autonews, на днях НАМИ приостановил работу над внедорожником на неопределенный срок из-за нехватки ресурсов. А значит, добиться поставленной цели по продажам новых машин, по крайней мере в ближайшей перспективе, невозможно.
Не секрет, что, например, новый российский лимузин будет оснащен двигателем мощностью 800 лошадиных сил (он разработан при участии инжинирингового подразделения Porsche), а его вес с учетом бронированной капсулы составит порядка шести тонн. Такая машина будет стоить, по оценкам специалистов, не менее полумиллиона евро. Это более чем в три раза дороже, чем модели Mercedes-Maybach. Но если немецких автомобилей такого класса в России в прошлом году было продано всего около 730 единиц, то продажи аналогичных отечественных машин вряд ли дотянут и до сотни. И, в общем, понятно почему. Едва ли не единственное преимущество нового российского автомобиля премиум-класса — его безопасность. Еще летом прошлого года лимузин проекта «Кортеж» успешно прошел краш-тесты в Германии, получив высший балл за безопасность. Но вот переплачивать за это, очевидно, готовы очень немногие.
Тем не менее ясно, что реализацию проекта «Кортеж» необходимо довести до логического конца, так как от этого зависит не только престиж нашего автопрома, но и страны в целом. Сейчас в мире есть только три государства — США, Япония и Китай, — где главы государств ездят на специально разработанных для них лимузинах национального производства, а не на брониро
Термин «индустрия 4.0», описывающий огромный набор технологических инноваций, в последнее время не сходит с уст политиков и экспертов. Правительства спешно разрабатывают программы перехода к новой реальности, ученые пытаются толковать о ее неявных рисках. Но на переднем крае очередного этапа борьбы человечества за «светлое будущее» находится бизнес. Казалось бы, чего ему еще не хватает в технологиях? В одной из крупнейших российских компаний, выпускающей стройматериалы, «Эксперту» рассказали, чем занимаются рабочие в цехе: они в основном смотрят на экран монитора, где отражена динамика показателей автоматизированных линий. Возникает закономерный вопрос: если это не цифровизация, то что? С него мы и начали разговор об индустрии 4.0 с Григорием Кочаровым, первым заместителем генерального директора компании IBS.
— Каковы цели цифровизации производства и чем она отличается от автоматизации, при которой мы и так уже живем?
— Цифровизация производства или экономики в целом — это предтеча четвертой промышленной революции, и она должна привести к созданию так называемой индустрии 4.0. Чтобы понять ее отличие от автоматизации, давайте разберемся сначала, какая разница между революцией, реформой и эволюцией. Революция в любой системе вызывает полномасштабные и качественные изменения, в обязательном порядке требующие отказа от предыдущего состояния. Реформа делает то же самое, но в рамках какой-то части системы, не затрагивая все тело системы. А эволюция проводит изменения медленно и плавно во всей системе. Поэтому если под системой мы понимаем промышленное предприятие, сектор экономики или экономику в целом, то большая часть технологий, которые сегодня декларативно называются технологиями индустрии 4.0, это скорее эволюция и реформа. К реформе можно отнести виртуальную реальность, дополненную реальность, интернет вещей, роевой интеллект, большие данные, облачные вычисления, машинное обучение, социальное общение, 3D-печать, биометрическую идентификацию, информационное моделирование объектов. А к эволюции — носимые смарт-устройства, дроны, вычисления в оперативной памяти, мобильные вычисления, миниатюризацию сенсоров, высокоскоростной доступ, геолокацию, автоматическую идентификацию объектов, электронные импланты. Технологий много, но они ничего кардинально во всей системе не меняют, а позволяют делать все то же самое, но чуть быстрее, чуть лучше, чуть качественнее. И лишь единичные технологии можно отнести к революционным — это использование киберфизических устройств, искусственный интеллект и, возможно, предписывающая аналитика.
— А что изменит цифровая революция по сути?
— Каждая революция кардинально меняет в том числе отношения между участниками системы. В социальных революциях происходят изменения в структуре общества, праве собственности на средства производства, системе принятия решений. Если говорить о четвертой промышленной революции, то произойдут революционные изменения в отношениях на производстве: кто будет принимать решения в компаниях, кто бу
Белый дом опубликовал документ об «энергетической революции», основанной на традиционных видах топлива, а сам президент Дональд Трамп выступил в министерстве энергетики США с планом «энергетического доминирования» в мире. Если обратиться к цифрам, американский план выглядит пока скорее пиар-сопровождением самого факта появления страны на экспортном рынке, с которого она ушла много лет назад. Но зевать все равно не приходится.
В мире происходит сдвиг топливно-энергетического баланса, сказали аналитики «Эксперту», комментируя прошедшую в американском Белом доме «энергетическую неделю» и инициативу Дональда Трампа установить «энергетическое доминирование» Соединенных Штатов в мире. Революционные сдвиги состоят уже в том, что США, как отметил управляющий директор ГК АЛОР Сергей Хестанов, за последние годы из нетто-импортера превратилась в экспортера углеводородов. Решение о разработке российского Штокмановского месторождения газа принималось в свое время именно под экспорт в США, напоминает он, но дальше случилась так называемая сланцевая революция (бурное внедрение технологий при снижении стоимости добычи нефти и газа из низкопроницаемых коллекторов методом гидроразрыва пласта).
Bloomberg определяет «энергетическое доминирование» Трампа как эволюцию, но пишет о том же. В течение многих лет лозунг-выбором США была «энергетическая независимость», говорится в опубликованной в начале «энергетической недели» статье. Теперь же США готовятся стать нетто-экспортером топлива. В соответствии с прогнозом Администрации энергетической информации США, там готовятся превзойти рекорд, установленный еще в 1970 году, и находятся на пути к производству со следующего года в среднем 10 млн баррелей нефти в сутки (РФ в 2016 году в среднем производила 11,23 млн баррелей в сутки). В аналитическом обзоре British Petroleum указывается, правда, что уже в минувшем году США производили в день 12,35 млн баррелей, но помимо того, что с точными нефтегазовыми данными вообще порядочная путаница, такая разница может быть связана с тем, что данные BP учитывают газовый конденсат.
В каком-то смысле, позволим себе заметить, забавно, что, вспоминая как позавчерашний день промышленную революцию и ожидая очередного из серии постиндустриальных переворотов, мы дожили до «энергетической революции» в Америке, связанной при этом не с «зеленой» энергетикой, а с ростом производства нефти и газа, а также угля, о котором тоже говорится в плане Трампа. Теперь стало еще понятнее, зачем ему понадобилось выходить из Парижского соглашения, несмотря на сопутствующий этому скандал.
Но ставки очень уж высоки. Многие считают, что контроль над источниками топлива и энергии — это и есть контроль над миром. США, таким образом, делают очередную заявку на мировое господство. Впрочем, как мы вскоре увидим, пока эта заявка не слишком подкреплена реальными возможностями.
Еще до начала «энергетической недели» Financial Times писала о планах Трам
Цзинань по китайским меркам город небольшой, вместе с пригородами недотягивает и до семи миллионов человек. Это центр торговли сельхозпродукцией, а заодно поставщик трудовых ресурсов для Цзинаньского металлургического комбината. Хотя, как и у многих китайских городов, его история насчитывает свыше двух тысяч лет, почти весь Цзинань — новострой. Да, кое-где есть панельные трех- и пятиэтажки, сохранился старый квартал, но в основном город отстроен абсолютно заново. Помпезный центр сплошь в огнях, широкие проспекты, жилые двадцатиэтажки. В центре — магазины ведущих мировых брендов: Louis Vuitton, Cartier и т.д. Китайцы строят по плану, как строили мы в 1930–1950-е годы, — с запасом, с достаточной шириной улиц, многоэтажки здесь не давят, а воспринимаются как органичная часть города. И это портрет не только Цзинаня, но и всего Китая: по дороге из Шанхая на север встречаешь множество городов и микрорайонов, многие стоят еще темными — они не заселены. Сам Шанхай можно представить как тысячу московских Сити — на порядок интереснее спроектированных, с зеленью и тротуарами, выложенными каменными плитами. Страна более чем с миллиардным населением, почти половина которого до сих пор живет в деревнях (56% — в городах), активно застраивается. Ипотека дешевая (4–5% годовых), при инфляции 2–3% и росте экономики около 7% в год — не удивительно, что китайцы активно покупают новые квартиры, а жилье за последние пять-шесть лет подорожало в два-три раза. Замедление Китая в таком контексте выглядит какой-то насмешкой — даже если его экономика замедлится вдвое, нам все равно будет далеко до таких темпов роста. Да и само это замедление все больше похоже на миф, которым западные аналитики пугают публику, — пока китайская экономика продолжает развиваться.
Почему замедление Китая вообще всех беспокоит? Тут налицо некая подмена понятий. Китай — крупный торговый партнер многих стран мира (в последние восемь лет и России, доля КНР в нашем внешнеторговом обороте достигла уже 14%) и потребитель значительного числа товаров — начиная с сырья и заканчивая товарами люксовых брендов и американскими государственными облигациями. В связи с этим замедление Китая уже давно описывается как главный риск для всего мира. В действительности экономика Китая растет уже много лет подряд, не опускаясь к нулевым и тем более отрицательным темпам. Но инвесторы любят линейную перспективу и не любят естественных изменений. Быстрый рост середины 2000-х до сих пор отзывается в сердцах финансистов, и нынешние темпы в 6–7% кажутся им слишком низкими, хотя для такой экономической махины и это очень серьезные цифры. Очевидно, что чем больше будет становиться ВВП Китая, тем медленнее он будет расти, и это нормально — это прямо указывается и в официальных планах самого Китая. Опрошенные эксперты и компании, которые плотно работают с Китаем, в один голос говорят, что ситуация далека от критической, правительство спокойно и последовательно подстраивает свою политику под замедление роста. Более того, в этом го
Финтех-сообщество с интересом наблюдает за первыми опытами банков в обработке больших данных (Big Data) — так, недавно по сети прокатился скандал, связанный с кейсом, который реализовала принадлежащая Сбербанку платформа Segmento. Речь шла о рекламе определенного продукта для McDonalds — алгоритмы Segmento «нашли» клиентов, которые за последние три месяца совершали покупки по картам Сбербанка в сетях фастфуда, дополнили их профили данными из социальных сетей и показали части этих людей таргетированную рекламу, а потом отследили эффективность рекламы опять-таки по транзакциям и содержимому чеков (история была рассказана на Яндекс-конференции и описана в блоге айтишником Credit Suisse Андреем Микитюком). Сбербанк прокомментировал это так: «Segmento не обладает прямым доступом и не обрабатывает персональные данные клиентов Сбербанка. Банк передает Segmento только зашифрованные и обезличенные вероятности, которые не содержат личной информации о человеке или группе людей. Эти вероятности позволяют Segmento уточнять собственные рекламные модели для показа рекламы пользователям интернета. Деятельность Segmento законна и не нарушает банковскую тайну наших клиентов». Однако широкие массы клиентов впервые задумались о том, не слишком ли много банки знают о них.
О проектах, связанных с большими данными, финансисты сообщают чуть ли не каждый день — например, на днях Всероссийский союз страховщиков (ВСС) сообщил о планах создания глобального офиса по управлению социальными и экономическими рисками всей страны. В этот офис будет стекаться информация от участников рынка и данные о рисках от госорганов: Федерального фонда соцстраха, МЧС, Ростехнадзора, Минздрава, Минтруда, Росстата и других. На основе этих разрозненных, или, как говорят специалисты по Big Data, «неструктурированных», данных будет построена карта рисков в масштабах всей страны. А в середине июня Альфа-банк подписал рамочное соглашение о стратегическом партнерстве с компанией Double Data — для «масштабирования процесса цифровой трансформации и внедрения передовых технологий обработки и анализа больших массивов данных», в Big Data Альфа-банк вложит полмиллиона долларов.
Наравне с блокчейном большие данные — один из самых популярных сейчас трендов в мире финансовых технологий. Количество информации, которую создает и хранит современное общество, с каждым годом возрастает. Соответственно, идея извлечь практическую пользу из всей этой информации лежит на поверхности.
Самое интересное, что сами технические специалисты по Big Data до сих пор не могут прийти к единому определению, что же это такое. Определения если и есть, то единственную функцию, которую они выполняют, — доказать, что конкретный продукт является Big Data проектом.
С точки же зрения банков и их клиентов прийти к понятному определению немного проще. Big Data — это когда банки собирают о нас большие объемы разнородной информации и на ее основе делают выводы о наших потребительских предпочтениях или о том, стоит
Мы много говорим о необходимости улучшения работы прокуратуры, МВД, надзорных и контрольных органов. Но при этом сам объект, который они охраняют, как правило, остается за кадром.
Начнем с масштаба объекта охраны. Считается, что незнание законов не освобождает от ответственности. Однако в России добраться до знания о праве и законах, в которых оно изложено, непростая задача. В школах и вузах этому не учат, а правовая система «Консультант-плюс» бесплатно работает только по ночам и в выходные дни. При этом в ней десятки тысячи правовых актов, в которых не каждый юрист может разобраться.
От этого «правового цунами» страдаем не только мы, граждане, но и чиновники, особенно муниципальные. Нередко они не могут даже собрать воедино тысячи правовых актов, которым должны следовать, поскольку их этому тоже никто не учит. А потому, когда прокурор пишет: «Глава муниципального образования, являясь должностным лицом, постоянно осуществляя функции власти, обладая соответствующей квалификацией и опытом работы, знал требования федерального, регионального законодательства и иных правовых актов и должен был их соблюдать», — то понимаешь, что товарищ либо не осознает масштаб бедствия в органах местного самоуправления, либо делает вид, что не осознает.
Подчас и сами правоохранители не в состоянии освоить все, что должны охранять, в чем убеждаешься, когда на курсах повышения квалификации прокурорских работников задаешь вопрос: «Может ли глава муниципального образования принимать нормативные правовые акты?» Большинство слушателей этот вопрос ставит в тупик.
С внутренним устройством объекта охраны проблем еще больше. Вот, например, словосочетание «полномочие органа власти» — это «право» или «право плюс обязанность»? Ни один федеральный закон не отвечает сегодня на этот вопрос. В результате многие хорошие полномочия, установленные федеральным законами для органов власти регионов и муниципалитетов, даже не принимаются к исполнению, то есть не вписываются в положения о министерствах, управлениях и т. д. Управленческая вертикаль впадает в ступор. Уже не говоря о том, что, согласно Методике проведения антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов, «употребление неустоявшихся, двусмысленных терминов» есть коррупциогенный фактор.
Еще одна проблема — разброс элементов нормы права по разным правовым актам. Поскольку любая норма права имеет три составляющие: гипотеза (условия), диспозиция (правило поведения) и санкция (меры принуждения за невыполнение правила в данных условиях), то закономерно ожидать, что все они устанавливаются одновременно и описываются в одном правовом акте. Но не тут-то было.
Например, полномочия органов власти определены почти во всех федеральных законах, а санкций за их неисполнение в большинстве случаев нет. Зачастую гипотеза и диспозиция — в одном законе, санкция — в другом, и не сразу найдешь в каком. В частности, о знаке «Ограничение скорости» написано в Правилах дорожного движения, а о наказании за превышение скорости — в Кодексе об админис
Считаные дни остались до саммита G20 в Гамбурге, центральным элементом которого станет встреча Дональда Трампа и Владимира Путина. Каждая из сторон к ней активно готовится, и речь тут идет не только о предварительных дипломатических переговорах. И Москва, и Вашингтон пытаются выйти на встречу с максимальным количеством козырей на руках, дабы продавить партнера на большее количество уступок. Например, серьезным козырем для Москвы стали успехи сирийских войск, которые ударными темпами освобождают ранее захваченные террористами территории. Козырем же Трампа стала Украина — американский президент специально вызвал к себе Петра Порошенко, пожал ему руку на камеру и позволил посидеть в Белом доме для того, чтобы подороже продать ее Путину. Хозяин Кремля должен знать, что Украина для США не отрезанный ломоть, что если Москве и Вашингтону не удастся договориться, то Америка может возобновить политико-экономическое финансирование украинского режима. Кроме того, администрация Трампа стала угрожать началом военной операции в Сирии — Вашингтон сначала распространил слух о том, что Башар Асад собирается использовать химическое оружие против собственных граждан, затем отправил сигнал о готовности к вторжению, потом отметил, что у Асада проснулся рассудок и он отказался от использования химического оружия, из-за чего вторжения не будет. Тем самым Кремлю был подан сигнал, что все военные успехи режима Асада могут быть легко перечеркнуты американскими бомбардировщиками. Трамп, конечно, рисковал (сирийские боевики могли влезть в его комбинацию и реально применить химическое оружие, вынудив хозяина Белого дома отвечать за свои слова), однако, к счастью, обошлось: вся комбинация заняла несколько дней, и, вероятно, боевики просто не успели организовать теракт.
Однако, несмотря на эти успехи американского президента, в Гамбург он все-таки приедет с более слабыми картами, чем Владимир Путин. И виноват в этом будет американский Конгресс, который своими последними действиями на внешнеполитической арене дискредитирует США так, как это не сделал бы ни один российский агент.
К большому сожалению для Соединенных Штатов, на сегодняшний день законодательная ветвь власти озабочена не благосостоянием населения и усилением государства, а крестовым походом против собственного президента. Отказавшись уважать выбор американского народа, Конгресс вместе с частью леволиберальных СМИ и разведсообществом объявил крестовый поход против Дональда Трампа — «идейного еретика» и «агента России». Именно в рамках этой кампании проводится демонизация России и ее представителей (вплоть до того, что все, с кем встречается посол России Сергей Кисляк, назначаются российскими агентами), и именно в рамках этой кампании Конгресс проводит оторванную от реальности законотворческую деятельность, которая наносит ущерб не столько России, сколько интересам Соединенных Штатов.
Одним из элементов такой деятельности стал, например, законопроект о новых санкциях в отношении России,
Ведущий российский киновед, президент Гильдии киноведов и кинокритиков России Кирилл Разлогов — программный директор Московского кинофестиваля с 1999 года (с перерывом в 2006–2008-м). «Эксперт» поговорил с ним о том, кто и какие усилия прикладывает, чтобы наполнить программу кинопоказов ММКФ.
— Как и через кого попадает фильм на Московский кинофестиваль?
— В его организации есть два этапа. Первый — это когда мы работаем, не имея на то никаких оснований. Зная, что фестиваль все-таки будет, мы с кем-то договариваемся, про какие-то картины узнаем и так далее. Но легальным он становится только в январе-феврале, что невероятно: фестивали класса А работают круглогодично. У нас этого нет. Постоянно действует только отборочная комиссия, члены которой, строго говоря, не являются сотрудниками дирекции фестиваля. Но как только подписан соответствующий договор с Минкультуры и фестиваль начинает функционировать, мы объявляем, что он состоится, через Withoutabox (это компания при известном сайте IMDB, который, в свою очередь, связан с Amazon). В принципе мы объявляем с опозданием, потому что в таких случаях делать это нужно в октябре, но ММКФ осенью еще нет.
И продюсеры начинают присылать нам картины. Такая практика существует у большинства больших фестивалей. Withoutabox наиболее известный агент, и, хотя появляются новые, делающие то же самое на более выгодных условиях, мы компанию, с которой работаем, не меняем. Это одна сторона процесса: фильмы поступают к нам с указанием, в какой программе их хотят видеть. Предварительно нужно утвердить регламент (который, опять-таки вынужденно, переутверждаем каждый год), чтобы правообладатели могли сообщить, на что они претендуют. И по мере поступления мы начинаем эти фильмы смотреть.
Мы устанавливаем дедлайн — крайний срок, после которого не принимаем заявки. Потом нам начинают звонить — просят принять заявку минуя Withoutabox: ему надо платить, если через него шлешь свои фильмы, поэтому продюсеры хотят, чтобы мы освободили их от оплаты.
Вторая сторона процесса — просмотр фильмов: команда отборщиков смотрит фильмы везде, где только можно, круглогодично. Есть у нас и специальные поездки. Это наиболее эффективная форма работы. Ты приезжаешь на два-три дня во Францию, в Испанию, в Японию, в некоторые другие страны. Там нас принимает министерство культуры, а во Франции — UniFrance; они бросают клич всем продюсерам: «Кто хочет послать фильм на Московский кинофестиваль?» — и те дают диски, или флешки, или интернет-ссылки. Естественно, мы смотрим далеко не все фильмы полностью: пятьдесят картин за два дня посмотреть невозможно. Пользуясь интуицией и знаниями, что-то смотрим до конца, что-то останавливаем и отметаем, а что-то останавливаем, но потом запрашиваем линки, чтобы фильм досмотреть.
Из этих двух встречных процессов и складывается программа фестиваля. Для конкурсной программы мы ищем мировые или международные премьеры. С этой целью смотрим еще не законченные фильмы. При этом понимаем, что очень большое количество лент ж
Последние пять лет тема создания специализированных промышленных площадок не выходит из повестки дня. Их формирование — одно из базовых условий улучшения инвестиционного климата и привлечения капитала. Предполагается, что территории компактного размещения предприятий могут стать точками роста региональной и национальной экономики.
В прошлом году Ассоциация индустриальных парков (АИП) собрала информацию более чем о 700 проектах. Путем анкетирования и экспертного опроса было отобрано около сотни действующих площадок, соответствующих национальному стандарту. Казалось бы, сто парков и зон — это не так уж много (например, в Китае создано более полутора тысяч индустриальных площадок). Однако даже в таком количестве специализированных территорий ориентироваться довольно сложно. Как заметила директор по аренде и маркетингу Radius Group (девелопер ИП «Южные врата») Анна Сорокина, инвестору порой непросто разобраться, чем парки отличаются друг от друга помимо географического положения и названия: «Укрупненно парки делятся на brownfield и greenfield. Однако под определение brownfield попадают и построенные в позапрошлом веке кирпичные мануфактуры с устаревшей инфраструктурой, и новые индустриальные помещения с суперсовременной инженерией. Такая же ситуация и с greenfield-проектами. В одну категорию попадает и “поле”, иногда даже без полученных технических условий на сетевые подключения, и действующий парк со всеми коммуникациями и резидентами, уже запустившими производства».
Разброс предложения препятствует корректному сравнению вариантов и делает процесс выбора мучительным. Эта гипотеза стала основанием для составления нашего рейтинга. Создавая его, мы хотели оценить уровень привлекательности и дружелюбности относительно больших индустриальных площадок, дать крупному или крепкому среднему инвестору первоначальный ориентир для выбора места размещения производства.
Мы прекрасно понимаем, что сравнивать индустриальные парки и ОЭЗ между собой — задача нетривиальная: слишком разные у них приоритеты и характеристики. Именно поэтому мы попытались максимально сблизить объекты ранжирования и сузить выборку. Так, из рассмотрения исключены создаваемые площадки, так как достоверно оценить предлагаемые ими услуги в принципе невозможно. Одновременно нам пришлось установить минимальные параметры по размеру территорий: 40 га для greenfield-проектов и 50 тыс. кв. метров для brownfield.
Интегральный балл выводился на основе оценки 29 параметров, разбитых на шесть групп: услуги управляющей компании, местоположение, стоимость ресурсов, предлагаемые льготы, работа с резидентами и характеристики региона локации (подробнее см. «Методика оценки индустриальных парков и ОЭЗ промышленного типа», стр. ???). Площадки с близкими результатами мы объединяли в классы (АА — наиболее привлекательные парки, С — наименее привлекательные).
Важное замечание: при сборе информации мы решили поставить себя на место предприятия, интересующегося размещением в том или ином парке, и опирались исключи
Звоню в управляющую компанию индустриального парка, который еще полгода назад был нам рекомендован экспертами как образцовый, — очень хотелось сделать про него кейс для этого номера. На том конце провода отвечают: «Мы находимся в процедуре банкротства. Со всеми вопросами обращайтесь к конкурсному управляющему». Нетрудно догадаться об одной из причин такого развития событий: многие резиденты, так и не сумев совладать с последствиями кризиса, свернули свою деятельность и перестали приносить парку доход — в виде арендной платы за землю и помещения, оплаты коммунальных услуг, охраны и проч., — несмотря на то что на территории индустриального парка они пользовались преференциями и налоговыми льготами, предоставленными федеральными и местными властями. Но им надо было бы пойти дальше: кроме льгот доступны и другие средства повышения сопротивляемости резидентов к кризисным явлениям и, следовательно, выживаемости индустриальных парков. Это — внутренняя кооперация резидентов, которая неизбежно приводит к снижению затрат и повышению прибыльности компаний. По оценке консалтинговой компании «Верное решение», отслеживающей случаи возникновения кооперации в парках, она дает от 2 до 17% снижения себестоимости. К руководителю этой компании Сергею Маслехину «Эксперт» обратился за разъяснениями.
— Насколько распространен опыт кооперации в российских индустриальных парках?
— Это пока еще не правило, скорее очень приятное исключение. Кооперации между резидентами, тем более плотной, удается добиться не всем. Представляете, во многих парках резиденты вообще не общаются между собой. И там, где это получается, эффект не заставляет себя ждать: он сразу проявляется в управлении себестоимостью, в деловом климате в парке, в коммуникациях между предпринимателями и так далее.
— Каким же образом возникает кооперация, кто должен стать ее инициатором?
— По-разному. Например, собираются иностранные резиденты из одной страны: у них работает побратимство, они начинают взаимодействовать, дружить, помогать друг другу. Но бывает, что работники разных компаний, встречаясь на общих пространствах, организованных в парках: в столовых, курилках, на общих мероприятиях — завязывают приятельские отношения, которые потом перерастают в субконтракты, помощь в поставках или сбыте.
— То есть срабатывает удачное стечение обстоятельств. Пример возникновения кооперации на этой основе вы можете привести?
— Подобное начало кооперации я наблюдал в одном парке в Новосибирске. Он возник на территории бывшего патронного завода, который в свое время распался на несколько малых и средних предприятий. Некоторые якорные арендаторы там до сих пор связаны с оборонкой, хотя, будучи частными компаниями, они вовсе не окружены колючей проволокой, а какие-то в результате конверсии освоили гражданскую продукцию: патроны для охотничьих ружей, для мелкокалиберных спортивных и так далее. И там шло неформальное общение, компании понимали нужды друг друга. Но при этом управляющей компанией в этом
На прошедшей неделе основные российские фондовые индексы демонстрировали позитивную динамику, поддержанные нефтью. Так, индекс ММВБ прибавил 1,4%, поднявшись до 1894,06 пункта, от закрытия предыдущей пятницы. Аналогичным образом вел себя индекс РТС, который за неделю подрос на 1,45% и на полдень 30 июня торговался вблизи отметки 1005,37 пункта.
Из компаний, входящих в индекс ММВБ, в качестве самых растущих стоит отметить ММК, акции которого за неделю прибавили 6,7% и торговались в районе 33,5 рубля за акцию, и ПАО «Роснефть», которая также закончила неделю в плюсе на 3,42%, достигнув отметки 333 рубля за бумагу. ММК дорожал в числе других металлургов — на фоне роста цен на железную руду и уголь в Китае, в связи с чем российские металлурги оперативно стали повышать цены. При этом ММК, по оценке аналитиков компании «Велес Капитал», самая прибыльная компания в секторе, так как обеспечивает акционерам одну из самых высоких ROE (рентабельность собственного капитала) — по итогам 2016 года этот показатель составил 27,7%. «При этом существенный денежный поток позволяет компании сохранять долговую нагрузку на очень низком уровне (соотношение чистый долг / EBITDA по итогам первого квартала 2017 года ниже 0,1 единицы). Акционеры компании также могут рассчитывать на привлекательную дивидендную доходность бумаг компании», — говорится в обзоре «Велес Капитала».
Рост «Роснефти» можно связать с небольшими подвижками в вопросе льготного налогообложения Самотлорского месторождения: на минувшей неделе стало известно, что Минэнерго внесло в правительство законопроект о снижении НДПИ для обводненных месторождений. Если это произойдет, то станет достаточно сильным катализатором для акций «Роснефти», считают в «Атоне» — EBITDA компании покажет дополнительные плюс 5–6% в год.
В целом отечественный рынок был поддержан восстанавливающимися ценами на нефть. К полудню пятницы цена выросла до 47,96 доллара за баррель — таким образом, рост за неделю превысил 5%. Этому способствовало рекордное с августа прошлого года сокращение добычи. Как следует из отчета министерства энергетики США, добыча на американских месторождениях упала на 100 тыс. баррелей в сутки и вернулась к отметке 9,25 млн баррелей в день. Кроме того, запасы на крупнейшем американском терминале в Кушинге снизились на 0,29 млн баррелей, до 60,84 млн.
Американские рынки отличались на неделе повышенной волатильностью и закрыли неделю некоторым снижением — инвесторы снова продемонстрировали, что разочаровываются в акциях высокотехнологических компаний. Индекс Dow Jones потерял 0,57%, опустившись до 21287,03 пункта, S&P 500 снизился на 0,76%, до 2419,70 пункта, NASDAQ упал гораздо сильнее — на 1,93%, до 6144,35 пункта. Новая популярная аббревиатура FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google) начинает вызывать опасения: не переоценены ли эти компании? За минувшую неделю (за исключением итогов пятницы) потери основных эмитентов, входящих в индекс NASDAQ, составили: Apple — 1,78%, Facebook — 2,6%, Amazon — 2,77
Объем нового выпуска российских евробондов составил 3 млрд долларов. Так как спрос со стороны инвесторов более чем вдвое превысил предложение, итоговая доходность евробондов с погашением в 2027 году составила 4,25%, а с погашением в 2047 году — 5,25% вместо ранее ожидавшихся 4,5 и 5,5% соответственно.
Министр финансов РФ Антон Силуанов считает, что итоги размещения говорят о быстрой адаптации российской экономики. Стоит также напомнить, что размещение российских еврооблигаций происходило на фоне обсуждения и принятия решений о продлении санкций в отношении нашей страны, но инвесторов это совершенно не испугало.
За январь–апрель 2017 года прибыль за вычетом убытков (без малого бизнеса, банков, страховых организаций и бюджетных учреждений) сократилась по сравнению с январем–апрелем 2016-го на 9,4%, до 3,2 трлн рублей. Виновато в основном укрепление рубля, негативно отразившееся на экспортерах, указывает заместитель гендиректора ЦМАКП Владимир Сальников. Сильнее всего сократилась прибыль в строительстве (на 79,2%), торговле (–36,3%) и обрабатывающей промышленности (–17,5%).
В строительстве прибыль тянуло вниз общее падение производства, в торговле — слабое восстановление потребительского спроса (только в апреле розница впервые с декабря 2014-го показала рост, и то лишь на 0,1%), а в обрабатывающей промышленности — сокращение гособоронзаказа.
Последний раз прибыль снижалась по итогам января–мая 2016 года, а затем непрерывно росла, но замедлялась: за весь 2016 год прирост составил 37,9%, а за первый квартал нынешнего года — только 4,9%.
Данные июньской опросной статистики показывают сохранение в промышленности неустойчивой положительной динамики спроса и выпуска. По поводу перспектив конъюнктуры оптимизм пока слабый. Рост оптимизма прогнозов спроса прекратился в начале года, закрепившись на уровне +10 пунктов.
В апреле–мае оптимизм производственных планов снизился почти вдвое. Это обстоятельство логично в условиях остановки роста оптимизма прогнозов спроса и резкого роста избыточности запасов готовой продукции. Однако в июне планы выпуска улучшились.
В первом квартале 2017 года российская промышленность продемонстрировала решительный рост инвестиционного оптимизма. Баланс инвестиционных планов вырос на 24 пункта, достигнув в результате пятилетнего максимума.
В мае второй месяц подряд наблюдалось некоторое оживление рынка банковского корпоративного кредитования. Объем кредитов нефинансовым организациям с исключением влияния динамики валютного курса вырос за месяц по действующим банкам на 0,3% (с начала года — на 0,4%). Сегмент розничного кредитования растет более выраженно — на 0,7% в мае и на 2,4% с начала года. Помимо устойчиво растущего ипотечного кредитования в последние месяцы стал заметен и умеренный рост необеспеченных потребительских ссуд. Восстановление кредитования поддерживалось в том числе некоторым снижением ставок.
Вклады населения выросли за месяц на 0,2%, одновременно на 1,8% увеличился объем депозитов и средств на счетах организаций. В результате доля корпоративного фондирования в пассивах банков практически сравнялась с долей вкладов населения: удельный вес депозитов и средств организаций на счетах в пассивах кредитных организаций достиг 30,3% (вкладов — 30,6%).
Хорошие темпы демонстрируют показатели рентабельности банковского бизнеса. За январь–май финансовый результат банков достиг 653 млрд рублей против 235 млрд за аналогичный период прошлого года. Рентабельность капитала в целом по системе выросла до 14,3%, почти достигнув докризисного уровня (15,1% по итогам 2013 года). А вот доля убыточных банков в системе пока не снижается: по итогам
