Рост инфляции в июне вряд ли можно считать случайным, связанным исключительно с плохой погодой. Существует несколько экономических обстоятельств, которые позволяют нам делать такой вывод.
Анализируя динамику инфляции на длинном интервале, мы видим, что в ней присутствует выраженная цикличность — каждые 20–24 месяца инфляция начинает расти. На периоде с 2012 года это происходит уже в третий раз. В первый раз — в первом квартале 2012 года. Во второй — в момент девальвации. И сейчас в третий. Аналогичная цикличность наблюдалась и в прежние годы.
Разглядывая график, также стоит обратить внимание, что за последние пять лет инфляция, вообще-то, и не снизилась, а просто вернулась к началу 2012 года. Но это периферийное отступление. Важно понять, являются ли такие волны роста случайными или имеют экономическую природу. На наш взгляд, верно второе.
То, что мы наблюдаем с инфляцией в России, можно назвать постоянно возникающим «синдромом стагфляции». Экономика находится в порочном кругу: жесткая денежная политика придавливает спрос и этим ограничивает рост цен, но она же создает проблемы с ликвидностью у компаний-производителей и не дает развернуться инвестиционному процессу, который может привести к снижению себестоимости. В результате по истечении, как мы видим, периода примерно в 20 месяцев экономические агенты не выдерживают прессинга и начинают повышать цены. Любой случайный фактор вроде плохого урожая лишь усиливает этот эффект.
Сейчас проблема усугубляется тем, что длительная рецессия привела к радикальному увеличению бедного населения. Совокупная потребительская корзина сдвинулась в сторону товаров первой необходимости, которые априори неэластичны по цене. На графике 2 мы можем видеть, что рост цен на услуги ЖКХ, почтовые услуги, продовольствие намного опережают инфляцию. Но этот рост, в свою очередь, связан не с жадностью поставщиков товаров и услуг, а с крайней и долговременной недоинвестированностью соответствующих отраслей, с их монополизмом, с ограничениями по субсидиями. В общем, со всем перечнем проблем, с которыми не справляется наша экономическая политика.
Поэтому наш прогноз по инфляции — неудовлетворительный. Даже сжатием денежной массы сейчас сделать уже ничего не удастся. Рост цен ускорится. Бороться с этим новым денежным сжатием нельзя, количество бедных увеличится еще больше. Наоборот, стоит закрыть глаза на рост инфляции и начать увеличивать денежное предложение, чтобы сгладить негативные тенденции в прибыльности компаний, остановить растущую безработицу и дать раскрутиться росту.
Надо сказать, в денежной политике все происходит наоборот. Как показывают итоги июня по росту реальной денежной массы, она растет всего на 6%, это в четыре раза медленнее, чем нужно для экономического роста. По прогнозам аналитика Сергея Блинова, такой рост М2 даст рост ВВП в диапазоне от 0,8 до 1,6%.
Специалисты Сибирского научно-исследовательского института авиации им. С. А. Чаплыгина (СибНИА) создали первый самолет, фюзеляж и крылья которого полностью состоят из композитных материалов. Эта машина, получившая название ТВС-2ДТС, уже совершила свой первый испытательный полет в Новосибирске, продолжавшийся чуть менее получаса. По мысли руководителей СибНИА, их детище должно заменить в российской малой авиации широко известный «кукурузник» Ан-2. Его перестали выпускать еще пятнадцать лет назад, но спрос на подобную технику в нашей стране как никогда высок. Новосибирские конструкторы надеются организовать производство ТВС-2ДТС в ближайшие два года. На это потребуется 35 млн долларов. Всего планируется выпустить 300 новых самолетов для сельскохозяйственной авиации и пожарной охраны.
Банк России и Минкомсвязи обсуждают законопроект, в соответствии с которым ЦБ получит право на досудебную блокировку сайтов, ведущих сомнительную финансовую деятельность. К таковым, например, относятся сайты финансовых пирамид и не имеющих лицензии ЦБ форекс-брокеров. При этом блокировка будет осуществляться, невзирая на доменную зону сайта и юрисдикцию. ЦБ будет собирать адреса сайтов организаций, ведущих незаконные финансовые операции, и отправлять их в Роскомнадзор, который, в свою очередь, будет включать их в черный список. Напомним, что с начала года Банк России уже инициировал блокировку порядка 160 информационных ресурсов, ведущих незаконную финансовую деятельность. С принятием закона время от обнаружения сайта-нарушителя до его блокировки значительно снизится.
Получила продолжение история со слиянием фондов, формирующихся по бюджетному правилу («Эксперт» писал об этом на прошлой неделе). Речь шла о том, что Минфин внес в законопроект о новом бюджетном правиле положение о ликвидации Фонда национального благосостояния (ФНБ), а накопленные в нем средства предложил слить в Резервный фонд. Это предложение вызвало резкую критику, в том числе в Госдуме и Счетной палате, поскольку Резервный фонд изначально предназначен для ликвидации текущего дефицита бюджета, а ФНБ должен служить механизмом поддержки благосостояния граждан в долгосрочной перспективе. Критики указывали, что использование накоплений исключительно в рамках Резервного фонда быстро приведет к их исчерпанию. Сейчас правительство предлагает объединить российские резервы уже на базе ФНБ, сохранив его функции и нагрузив его функциями Резервного фонда. Как на практике предполагается осуществлять прямо противоположный задачи в рамках одного фонда, непонятно.
В России изменился порядок предоставления льгот на покупку автомобиля. Соответствующее постановление приняло правительство РФ. Те, кто приобретает автомобиль впервые (программа «Первый автомобиль»), и семьи с двумя и более детьми (программа «Семейный автом
— Дело помощи детям должно находиться в тайне.
Это, кстати, в ваших личных интересах.
И. Ильф, Е. Петров
«Двенадцать стульев»
В США продолжает разгораться скандал вокруг президента Дональда Трампа и его окружения по обвинению в контактах с российской стороной. На этот раз стало известно, что 9 июня 2016 года, через две недели после того, как Трамп стал кандидатом в президенты США, сын Дональда Трампа Дональд Трамп-младший, его зять Джаред Кушнер и глава предвыборного штаба встречались с российским адвокатом Наталией Весельницкой. Организовал встречу PR-менеджер Роб Голдстоун по просьбе своего клиента, российского певца Эмина Агаларова. Сделать это Агаларову, видимо, помогло личное знакомство с кандидатом в президенты США — ранее Дональд Трамп снялся в клипе Агаларова, что при желании можно расценивать как американское вмешательство в российскую поп-музыку. По словам Дональда Трампа-младшего, пойти на встречу он решил из-за обещания предоставить ему сведения о финансовых махинациях Хиллари Клинтон. Но встреча в этом отношении оказалась «пустой», а Весельницкая пыталась обсуждать только запрет Россией усыновления детей гражданами США, резюмировал Трамп-младший и опубликовал свою переписку с продюсером Робертом Голдстоуном. Сам факт встречи команды Трампа с Весельницкой не должен сильно повредить президенту США, так как российский адвокат — неофициальное лицо. Но, к сожалению, очередной скандал снова связывает руки Дональду Трампу в нормализации российско-американских отношений. Не случайно очередной вброс произошел сразу после встречи Владимира Путина и Дональда Трампа, на которой наметилось явное улучшение двусторонних отношений.
Если никакого компромата на Клинтон не было передано, следовательно, нет и повода для скандала. Просто под таким предлогом было гораздо проще организовать встречу, заинтересовав штаб Трампа, а уже на встрече попытаться решить другие вопросы. Но даже если со стороны Хиллари Клинтон имели место нарушения закона, то американская сторона должна не возмущаться, а радоваться помощи бдительных российских граждан, заметивших нарушения. Складывается впечатление, что если бы, скажем, Клинтон совершила уголовно наказуемое деяние и об этом стало известно от российской стороны, то это происшествие в США обсуждалось бы исключительно в разрезе «российского вмешательства» в американские дела. Между тем сами США считают себя не только вправе вмешиваться во все вопросы во всех странах мира, но и полагают это своей святой обязанностью. Самым мягким инструментом является «работа с оппозицией», включающая в себя встречи с американскими дипломатами, образовательные программы, поездки и обучение в США, прямое финансирование «демократии» на местах. Помнится, как в 2012 году посол США в России Майкл Макфол, приехавший на встречу с российскими оппозиционными лидерами, искренне возмущался из-за просьбы журналистов рассказать о повестке встречи. «Это дикая страна оказалась, это ненормально, так не бывает у нас, не бывает в Англии, не бывает в
Онлайн-агрегаторы заказа такси — российский «Яндекс. Такси» и международный Uber — подписали соглашение об объединении деятельности в России и на рынках нескольких стран СНГ. Общий бизнес оценивается в 3,7 млрд долларов. Контрольный пакет получит «Яндекс» (59,3%), 36,6% будет у Uber, оставшиеся 4,1% будут принадлежать сотрудникам.
Сделка выгодна прежде всего Uber, что и сказалось на распределении долей в объединенной компании. Сервис, вышедший на рынок значительно позже «Яндекса», так и не сумел догнать соперника по охвату российских городов, не войдя, в отличие от него, даже во все города-миллионники. Кроме того, в активе «Яндекса» — разработанный им эффективный картографический и навигационный сервис, что делает сотрудничество с ним привлекательным для перевозчиков. Правда, считается, что сервис собственно поиска и заказа такси более совершенен у Uber.
Объединенная компания сможет составить сильную конкуренцию не только еще не получившему устойчивых позиций на российском рынке аналогичному сервису — Gett. На самом деле речь идет об укреплении позиций в борьбе с крупными отечественными компаниями, предоставляющими услугу вызова такси, такими как давно обосновавшиеся на рынке региональные, а теперь всероссийские «Максим», «Везет», перевозчик Fasten (возник в результате слияния RuTaxi, «Такси Сатурн» и RedTaxi), у которых до сих пор больше вызовов и поездок, чем у объединившихся агрегаторов. На этом фоне преимуществом объединения становится не только увеличение охвата и числа доступных машин, но и полученные в результате факторы повышения эффективности перевозок: сокращение времени ожидания и холостого пробега. Кроме того, объединенная компания может стать более привлекательной для зарубежных инвесторов, считающих, что бизнесы, связанные с интернетом, в наше время наиболее перспективны. А для «Яндекса» открывается выход на зарубежные рынки. Уже сейчас в соглашении предусматривается взаимный роуминг: наш соотечественник, прилетев во Францию, сможет вызвать такси через привычное приложение, а парижанин в Шереметьево — использовать Uber.
После объединения для пользователей сервисов по-прежнему будут доступны оба приложения. Однако стоимость поездок может повыситься — слившимся компаниям уже не надо будет демпинговать ради перетягивания друг у друга клиентов. Повышения цен опасается и ФАС, выступившая против слияния агрегаторов, ведь в некоторых городах они займут более половины рынка, хотя на российском их доля пока не превышает, по оценкам экспертов, 6–7%.
Рынок же с энтузиазмом принял известие о слиянии: акции «Яндекса» взлетели более чем на 17% и вышли на исторический максимум — 1915 рублей за бумагу, свидетельствуют данные Московской биржи.
Директор Большого театра Владимир Урин настаивает на том, что он сам принял решение о переносе премьеры «Нуреева» —исходя исключительно из соображений несовершенного исполнения танца, сочиненного Юрием Посоховым: во всем виноват кордебалет. Судя по отрывкам постановки, которые, естественно, прорвались в интернет и широко обсуждаются публикой, даже человек, не искушенный в тонкостях театрального дела, увидит, что спектакль, по крайней мере, выглядит как спектакль. Если бы купившие на него билеты пришли на представление, у них не оказалось бы серьезных претензий к дирекции театра. Тем более что общепринятый стандарт реализации театральных проектов все-таки предусматривает некий период после премьеры, за который спектакль добирается до пика формы. И Большой со своей манией совершенства, о которой так настойчиво говорит его директор, здесь не исключение.
Но чтобы спектакль достиг совершенства, его надо предъявить публике, иначе театр настигает «высокая болезнь» — мы знаем о ней из практики МХАТа 1930-х годов: тогда спектакли готовили годами и актеры в процессе бесконечных репетиций переставали понимать, чего от них хотят. Перенос постановки на столь длительное время, о котором заявил Владимир Урин, означает, что от его создателей потребуются — при всем их профессионализме — невероятные усилия, чтобы вновь вывести его хотя бы на нынешний уровень.
Очевидно, что для Владимира Урина, в силу своего положения заявляющего о себе как об одном из лидеров театрального сообщества, выпустить этот спектакль — дело чести. Очевидно также, что перенос нанес и ему, и театру куда больший репутационный урон, нежели выпуск спектакля, пусть и недостаточно совершенного. Если он не выйдет, то все достижения Урина как на посту директора Театра имени Станиславского и Немировича-Данченко, так и в качестве руководителя Большого будут сведены на нет. Так почему же он пошел на этот шаг? Неужели не понимал, что таким образом обретает славу «директора, который закрыл спектакль»? Без внешнего воздействия здесь не обошлось, и, видимо, оно было столь сильным, что Урин не сумел ему противостоять. Все, что он смог сделать, — попытаться отстоять свою автономность в глазах общественности: «Я тебя породил, я тебя и перенесу».
Увы, он выглядит не слишком убедительно. Опять же. мы догадываемся, если исходить из версии внешнего воздействия, что Кирилл Серебренников как режиссер этой постановки и события, происходящие вокруг его персоны, отчасти спровоцировали всю ситуацию: если бы не было обысков в «Гоголь-центре» и допроса его худрука в Следственном комитете, то не было бы и переноса спектакля. По крайней мере, со стороны логика происходящего выглядит именно такой. В скандальность спектакля верится с трудом: самое натуралистичное из всего демонстрируемого на сцене Большого, по свидетельствам, доставшимся нам от прогонов, — фотография обнаженного Нуреева, которая лишь мелькает, а не присутствует на протяжении всего спектакля. Его любовные отношения с датчанином Эриком Бруном обозначены услов
Общественная палата РФ шестого созыва обнародовала основные направления своей деятельности.
Прежде всего, Общественная палата намерена встать на защиту социальных прав граждан, таких как право на труд, на жилище, на медицинское обслуживание. «Я бы сказал так: концентрироваться на праве человека на достойную жизнь, — заявил секретарь ОП Валерий Фадеев. — Малые населенные пункты. Школы закрывают, это известно, проблема как-то решается, детей возят школьные автобусы. Медицинские пункты не везде, закрываются отделения банков и в поселках с небольшим населением. С коммерческой точки зрения банки можно понять, они не хотят работать в убыток, но люди должны как-то получать финансовое обслуживание! Почта сокращает работу. Во многие населенные пункты в распутицу не добраться. Эта деградация жизни в небольших населенных пунктах — очень серьезная проблема. И если возвращаться к правам человека, в каком-то смысле право этих людей на достойную жизнь не соблюдается. И мы будем концентрировать внимание на жизни людей в этих небольших населенных пунктах».
Казалось бы, вполне достаточно существующих законодательных, исполнительных и судебных органов власти. Но часто возникают ситуации, когда формально закон не нарушен, но граждане оказались в безвыходной ситуации. В качестве примера секретарь Общественной палаты привел случай, когда было отменено движение пригородных поездов в отдаленных регионах, и президент Владимир Путин задал вопрос принимавшим это решение: «Вы что, с ума сошли?» В этом случае не было отступления от норм закона, перевозчик по экономическим соображениям поступал правильно, сокращая убыточные направления. Но были нарушены элементарные права граждан — именно эти права и собирается отстаивать Общественная палата. «Есть миллионы людей, которые должны иметь нормальную жизнь, и так выбросить их на обочину жизни просто неправильно», — резюмировал Фадеев. К базовым правам человека также относится право на жилье. Сделать покупку квартиры доступной для большинства граждан — еще одна из задач Общественной палаты.
В то же время системное решение подобных проблем невозможно без сильного гражданского общества. ОП займется его развитием. Для этого необходимо усилить региональные общественные палаты, которые пока еще недостаточно самостоятельны и сильно зависят от власти. Между тем они должны стать площадками, на которых будут свободно коммуницировать общественные активисты, чиновники и журналисты. Кроме того, на региональные общественные палаты, по замыслу федеральной ОП, ляжет вовлечение населения в формирование местных бюджетов: определять приоритетные направления для финансирования должны граждане.
Сильное гражданское общество — залог политической и социальной стабильности в государстве. Зачастую протестные настроения вызревают на фоне чувства несправедливости происходящего, ощущения невозможности повлиять на сложившуюся ситуацию. Неоперативность и даже нерадивость местных властей при решении бытовых вопросов не только нарушает права граждан на достойную
На днях по всем лентам прошло сообщение, что на заседании думского комитета по образованию Ольга Васильева, по выражению, дословно повторённому самыми разными СМИ, «анонсировала масштабную реформу школьного образования в России». Многих, включая автора этих строк, от такой новости сильно передёрнуло: опыт последних двадцати лет сделал звукосочетание школьная реформа таким же приятным, как бубонная чума: неужто, думаем, предстоит ещё порция? Успокоило продолжение фразы — тоже общее во множестве источников: «…в России — передачу школ от муниципальных властей региональным». То есть наши коллеги испугали нас зря. Г-жа Васильева говорила не о реформе школы, а о переменах в управлении и финансировании школ. Но поскольку в этих материях широкая публика не разбирается, то и дискуссий по этому поводу, почитай, не возникло.
Те же, кто в этих материях разбирается, склонны объявленный министром курс считать правильным. Да, во многих серьёзных странах школы суть дело совсем или по преимуществу муниципальное. У нас устроили так же — и вышло плохо. Сегодня приписка школ к муниципиям приносит двоякий вред: на школе сидит лишний слой начальников и контролёров, как правило, удручающего уровня компетентности — и на содержание этого лишнего, ни за что не отвечающего слоя уходит не такая уж малая часть скудного образовательного бюджета. Кроме того, по словам г-жи Васильевой, ни Минобр, ни регионы не имеют на десятки тысяч школ России прямых рычагов влияния. Такое мог бы одобрить разве что отпетый анархист, но и он согласился бы: при нынешнем уровне большинства российских школ говорить о свободе их творчества — значит зло издеваться. Давно не читали новостей о педагогах, не способных написать на тройку ЕГЭ? О злом и корыстном самодурстве директоров? Так почитайте, таких новостей много.
Разумеется, тот очевидный факт, что при нынешнем устройстве системы школы деградируют, не означает, что после намеченной перемены они начнут «как мухи выздоравливать». Тут важно бы знать, как именно система будет использовать вновь обретённые рычаги влияния. Но пока, увы, Минобр продолжает действовать в своей прежней, ещё реформаторской манере, делая из всего страшную тайну. Я, например, вчера случайно узнал, что близится к утверждению новая редакция стандарта основного общего образования*. Наспех опросив знакомых, профессионально отслеживающих образовательные нормативные документы, я обнаружил, что никто из них проекта новой редакции в глаза не видел и даже не слыхал о нём. Такой закрытости не было, кажется, и при Ливанове — пора бы поразвеять туман.
Отчасти на вопрос, как будут применяться рычаги, отвечает другая недавняя новость от министра Васильевой — её статья «По чему учить будем?». «Коммерсант», публикуя статью министра, объявил открытой общественную дискуссию. Г-жа Васильева говорит о ключевой роли учебников в создании единого образовательного пространства, в социализации детей. Она, в частности, пишет: «Так сколько нужно учебников, чтобы в сознании ребенка и подростка отчекани
Сегодня мы узнали, что можем получить восемь сотен аккаунтов соцсетей, которые активно взаимодействуют со статьями «Эксперта», и потом всем этим несчастным аккаунтам «впаривать» свои статьи в плановом порядке каждую неделю. И получать обратную связь. Создать систему, чтобы анализировать эту обратную связь, делать тесты, проводить их и опять анализировать. Занятие чрезвычайно увлекательное, так как получение каждого результата способствует выработке серотонина, и человек привязывается к этой работе как к наркотику. Тут главное — вовремя «соскочить», потому что думать о том, какой товар ты делаешь, хорошие ли статьи пишешь, может оказаться уже некогда.
Честные эксперты говорят, что определить точную эффективность новых цифровых маркетинговых коммуникаций невозможно. Тем более невозможно сказать, насколько это важнее качества товара. Но и отказаться от «цифры», конечно, уже нельзя. Так как поменялась бизнес-модель. И если ты этого делать не будешь, то и на рынке тебя не будет вообще, хоть с хорошим товаром, хоть с плохим. Передовые частные российские компании «цифру» давно приняли и внедряют на своих производствах, что приводит к колоссальному росту производительности труда на их предприятиях. Но лишь в том случае, если производство востребовано рынком, товар хороший, постоянно обновляется, рынок живой. Если этого нет, то «цифра» не помогает.
У нас среди госчиновников много фанатов Alibaba. Дескать, вот молодцы китайцы, создали самую большую в мире торговую электронную площадку. Но редко кто из чиновников вспоминает, что до этого китайцы создали самую большую в мире промышленную фабрику и им было что на площадке продавать. А у нас на выставке «Иннопром» представляют электронную систему, которая одним нажатием кнопки определяет, где в стране есть свободный станок, подходящий для того, чтобы на нем произвести необходимую деталь. Система хорошая, только вот проблема: и станков у нас почти нет, и спроса на них большого тоже нет. В прошлом номере мы писали о производителях велосипедов, у которых 80% компонентов — импортные. А это же очень простая вещь, мы можем делать эти компоненты, но цифровая экономика сама по себе задачу выстраивания производственных цепочек не решит.
Программы развития цифровой экономики есть во всем мире, но, обычно они являются частью более общей программы развития национальной промышленности, повышения уровня ее конкурентоспособности. Поскольку такой общей программы в России нет, то «цифровая программа» оказывается немного «школьной». Непонятен ее субъект — кто и что будет производить, в каком состоянии он/они находятся сейчас, в каком состоянии должны быть через пять-десять лет. Непонятен выбор курируемых отраслей. Почему, например, акцент делается на виртуальную медицину, которую и так с удовольствием согласен внедрять частный бизнес, так как здесь есть платежеспособный спрос. Или почему так все помешались на «умном» городе? Готова ли наша электроника к нему? Каких эффектов мы от него ждем? Может быть, лучше сузить задачу и пр
Всеобщую цифровизацию, которая охватила мир, сравнивают с электрификацией: как в свое время без электричества невозможно было принципиально совершенствовать экономику и быт, так и современные информационные решения способны вывести все стороны жизни человека на принципиально новый уровень — от управления производством ракет до заказа пиццы на дом.
О повсеместной цифровизации в последние недели особенно активно заговорили российские власти. Словосочетание «цифровая экономика» стремительно ворвалось в обиход, употреблять его становится модно, стильно, современно.
Между тем понятие это довольно абстрактное. В экономике говорить о цифровизации — это все равно что, скажем, говорить об обязательном присутствии кислорода в атмосфере. Без простейшего компьютера, смартфона и прочих цифровых устройств уже немыслима не только экономика, но и бытовое существование современного человека. И пропагандировать цифровизацию экономики — это примерно то же самое, что призывать людей дышать. Однако более масштабное, глубокое и оперативное внедрение цифровых технологий, конечно, требует решительных действий.
Широкое распространение компьютеров, ИТ-решений, телекоммуникационных средств вполне справедливо называют цифровой революцией, которая, по мнению многих ученых, сейчас вступила в решающую фазу: в текущем году каждый второй житель планеты считается подключенным к интернету. А по оценке международной исследовательской компании McKinsey, в течении ближайших двадцати лет 50% всех рабочих операций в мире могут быть автоматизированы. По масштабу этот процесс может быть сопоставим с промышленной революцией XVIII–XIX веков. Например, в Англии в свое время доля рабочих, занятых в первичном секторе экономики, уменьшилась более чем вдвое; правда, это заняло не двадцать, а сто шестьдесят лет (с 1710 по 1871 год).
И так же как промышленная революция позволила отдельным странам добиться впечатляющих темпов экономического роста и вырваться в мировые лидеры, так и нынешняя цифровая революция обещает рывок тем, кто сможет вовремя и правильно воспользоваться цифровыми технологиями.
Цифровая трансформация экономики происходит под действием волн инноваций, интенсивность которых в последнее время увеличивается. Если некоторые периоды цифровой революции длились десятилетиями, то сейчас счет идет на годы и даже на месяцы.
Началом цифровой революции сейчас называют 1960-е годы, когда появились компьютеры, которые постепенно обучались работать всё быстрее и делать больше вычислений. Потом появилось программное обеспечение, которое с 1980-х помогало автоматизировать многие рутинные бизнес-процессы в компаниях.
1990-е прошли под знаком бурного развития интернет-технологий, начала расцветать интернет-торговля, появлялись всевозможные интернет-сервисы, электронная почта, чаты и прочие средства электронной коммуникации. В 2000-е интернет-коммуникации трансформируются в социальные сети, широко распространяется сотовая связь, появляются беспроводные сети передачи данных вроде Wi
На одной из панельных дискуссий, прошедших в рамках международной промышленной выставки «Иннопром» в Екатеринбурге, модератор предложил аудитории выбрать вариант ответа на вопрос «когда в развитых странах большинство производств станет полностью (на 90%) роботизированным и автоматизированным?». Градация возможных ответов — от «в 2020 году» и до «через десятки лет или никогда». Наибольшее число проголосовавших высказались за то, что это произойдет в 2035 году. Затем такой же вопрос был задан в отношении России. И здесь наиболее популярным ответом стал «через десятки лет или никогда». Думается, важно отметить, что при этом самой большой частью аудитории были представители производственного бизнеса.
«Умное производство», «цифровое производство», «интернет вещей», «роботизация и автоматизация», «digital economy», «индустрия 4.0» — под этими «тегами» прошла в Екатеринбурге международная промышленная выставка «Иннопром». В этом году страной — партнером выставки стала Япония. Участие в выставке приняли порядка 170 японских компаний, среди которых всемирно известные бренды.
Организатор выставки с 2012 года — Министерство промышленности и торговли.
Открывать выставку приехал Владимир Путин. Он же протестировал представленную главой Минпромторга Денисом Мантуровым демонстрационную модель системы 4.0 RU, запустив реальное производство детали для самолета МС-21.
4.0 RU — система, которая позволяет конструктору сначала создать необходимую деталь в цифровом пространстве, затем она находит свободные мощности для производства спроектированного изделия, выбрав наилучший вариант с точки зрения стоимости производства, а после того, как изделие будет готово, система подбирает оптимальный способ его доставки заказчику.
Денис Мантуров заверил главу государства в том, что эта программа создания единого цифрового пространства промышленности России готова к практической реализации. Концепция 4.0 RU разработана по инициативе Минпромторга и ряда компаний — НПП ИТЭЛМА, «Лаборатория Касперского», Siemens, «Стан». В этой конфигурации участников министерство — организатор и координатор процесса, компания ИТЭЛМА — логистический оператор, за «Лабораторией Касперского» — кибербезопасность, Siemens обеспечивает конструкторскую и технологическую подготовку, «Стан» предоставил производственные мощности.
Президент станкостроительного холдинга Сергей Недорослев считает, что важным свойством этой системы стала возможность дозагрузки временно свободных станочных мощностей: «Все современные станки, в том числе те, которые мы производим, высокопроизводительные. Если такие станки используются не все время, простаивают, если они не работают, то это глубоко нерентабельно. У нас, как и у любой компании, есть недозагруженные станки. Мы знаем график их работы и можем продавать их свободное время по приемлемой цене. В рамках 4.0 RU создается принципиально новая структура — биржа станков, к ней может присоединиться любое предприятие, производственные мощности которого смогут исп
Мировая экономика уходит от массового рынка в сторону микрорынков. Потребители больше не хотят покупать товары у гигантов фэшн-индустрии. Сейчас покупатели и производители делают ставку на индивидуальность и самоидентификацию — именно эти два параметра становятся глобальными трендами как в России, так и за рубежом. По этой причине растет популярность нишевых марок и услуг. Одна из таких марок в России — 1001dress. Это единственная компания в России, которая производит только платья, и если учитывать ценовую политику компании, то конкурентов на отечественном рынке у нее нет. За восемь лет оборот компании вырос более чем в 400 раз.
1001dress еще и редкий пример компании, которая появилась из социальных сетей («ВКонтакте») и только потом открыла первый шоу-рум, затем развила сеть магазинов. Сейчас эта тенденция массово охватила рынок ритейла — развивать торговлю в соцсетях стало обязательным условием успеха, тогда как иметь свой магазин вовсе не обязательно. Но в прежние годы компании работали по противоположной схеме: открывали магазины и лишь после этого выходили в социальные сети. Эта маркетинговая стратегия позволила 1001dress отказаться от прямой рекламы и сформировать большое число подписчиков (свыше 600 тыс. в сети «ВКонтакте») — потенциальных покупателей, которые составляют постоянную клиентскую базу: «У нас почти нет рекламы, для нас эффективная реклама — сарафанное радио. Покупатели не просто возвращаются, они возвращаются со своими друзьями и близкими», — говорит Дмитрий Бузылев, совладелец компании 1001dress.
Компания стала одной из первых на рынке, реализующей стратегию производства моноассортимента для узкой аудитории покупателей — только платья: «Продавать моноассортимент становится интересным. Например, мы знаем, что в США открывают магазины только платьев на двух-трех тысячах квадратных метров», — говорит основатель 1001dress. Главные преимущества формата мономагазина — четкая концепция и конкретная целевая аудитория.
За восемь лет работы на отечественном рынке компания полностью изменила концепцию бизнеса: перешла от продажи готовых изделий к собственному производству, открыла интернет-магазин и сеть собственных розничных магазинов, развивает сеть франчайзинговых магазинов, осуществляет доставки более чем в 180 городов России, Беларуси, Казахстана и даже отправляла платья в Австралию и Новую Зеландию.
История семейного бизнеса марки 1001dress Дмитрия и Марии Бузылевых началась в 2008 году с группы в социальной сети «ВКонтакте». Сначала предприниматели из Санкт-Петербурга развивали свой бизнес как торговая марка: приобретали готовую одежду (сначала в США, Турции, Китае, Европе, затем и у отечественных производителей) и продавали ее в России. В основном закупали платья, доля остального ассортимента (юбки, блузки, туники, костюмы) не превышала 10–15%.
Со временем предприниматели решили развивать собственное производство в Санкт-Петербурге.
Были арендованы первые площади и найдены модельер, начальник прои
Стивидоры ожидают очередного передела рынка портовых услуг в крупнейшем на Тихом океане транспортном узле Восточный—Находка. Но на этот раз он будет не криминально-бюрократическим как в 1990-е, и не рейдерско-силовым, как в 2000-е, а цивилизованным и, по большому счету, экономически обоснованным. Речь идет об изменениях правил перевалки угля: сегодня в Думе рассматривается законопроект о запрете перевалки угля открытым способом в портах, расположенных в населенных пунктах. Если такое решение будет принято, многим более чем из трех десятков операторов двух основных морских портовых комплексов в заливе Находка, возможно, придется уйти с рынка, поскольку модернизация мощностей для закрытой перевалки угля требует немалых средств. Тогда большая часть грузооборота, скорее всего, перераспределится между несколькими крупными стивидорами, из которых главные в акватории Находки — АО «Восточный порт», управляемый через дочернюю компанию входящего в «УГМК-холдинг» «Кузбассразрезугля», и «Евраз Находкинский морской торговый порт». Преимущество первого в том, что там собственники уже вложили свыше двух десятков миллиардов рублей и в модернизацию угольного терминала для перевалки угля закрытым способом, и в беспрецедентные для российских портов очистные сооружения. Второй порт только планирует сделать это в течение нескольких лет за 3,5 млрд рублей. И хотя в России немало портов, которые грузят уголь в городской черте, именно Находка обратила на себя внимание властей, поскольку здесь экологическая ситуация в последние годы стала критической.
Когда в июне 1859 года в бухту Врангеля из залива Находка впервые вошел российский корабль «Америка», возглавлявший экспедицию по Японскому морю генерал-губернатор Восточной Сибири Муравьев-Амурский поначалу не увидел местных красот из-за густого тумана, оседавшего моросящим дождем. Поселяясь в бухте между сопок каждый год в конце мая, эти густые облака теперь половину лета спасают жителей Находки от другого тумана — угольного, который в ясную погоду заполняет город последние двадцать лет, а в последнее десятилетие особенно сильно. Построенный в 40-х годах прошлого века силами заключенных ГУЛАГа город Находка и сейчас оказался невольником собственной экономики. Несколько километров вдоль набережной города занято бесконечной чередой громыхающих железных монстров-погрузчиков, так что ни жить вдоль нее, ни гулять по ней, ни даже подойти к воде нет никакой возможности. Это и есть сам «Порт Находка федерального значения» (название в регистре Росморпорта), глубина которого — 40 метров — позволяет проходить судам с осадкой до 13 метров. Здесь стивидорские услуги оказывают на 22 терминалах примерно столько же частных и государственных предприятий. Из 153 тыс. жителей третьего по величине города Приморья более трети живет за счет работы в портах, налоговые отчисления от которых составляют почти 90% городского бюджета объемом немногим более 3 млрд рублей. Других дел почти нет, кроме как в бюджетной сфере и в малом бизне
Цифровая революция и связанные с ней автоматизация и роботизация производств, несомненно, повлекут за собой кадровую революцию. Рынок труда существенно меняется уже сейчас, а впереди, по мере проникновения «цифры» в различные сферы экономической деятельности, его ждут глобальные перемены.
К чему готовиться нам, работникам и работодателям? Какие меры принимать уже сейчас, чтобы встретить цифровую эру во всеоружии? Эти вопросы обсудили участники панельной дискуссии «Производственный персонал в цифровую эпоху» в рамках международной промышленной выставки «Иннопром», прошедшей на минувшей неделе в Екатеринбурге.
«Простые процессы будут исчезать. И это будет происходить очень быстро, — рассуждает Сергей Мацоцкий, председатель правления IBS. — Я думаю, что колл-центры в существующем виде исчезнут в течение ближайших двух-трех лет. Они будут полностью цифровизованы и стандартизированы. Все мы ждем, когда умрет профессия бухгалтера, потому что она уже достаточно оцифрована, но она никак не умирает, поскольку регуляторика постоянно усложняется. Но я думаю, что в ближайшие годы это произойдет».
С Сергеем Мацоцким солидарен Кирилл Варламов, генеральный директор Фонда развития интернет-инициатив: «Мы проинвестировали около десяти миллионов рублей в стартап, где несколько ребят сделали робота-рекрутера. Он не помогает человеку, а полностью заменяет его. Кадровая служба на предприятии остается, но люди, которые раньше занимались рекрутингом, больше не нужны совсем. И это произошло не благодаря инновации каких-то гигантов типа Google или Apple, а это сделали ребята из Питера командой из пяти человек за десять миллионов рублей. И они сразу же лишили работы тысячи людей. Сейчас эта компания удваивает каждый месяц свои обороты, число клиентов и так далее. В следующем году, я думаю, у них оборот будет около двухсот миллионов рублей».
Инновации не только сокращают потребность в тех или иных профессиях, они меняют целые рынки. «Мы все знаем такую компанию, как Uber, — продолжает Сергей Мацоцкий. — Кто бы мог предположить еще несколько лет назад, что стоимость поездки на такси так изменится? И таких компаний много. Вот, например, есть такая компания Samumed. Она научилась управлять геном, который управляет делением клеток. Сначала они смогли начать выращивать волосы. А сейчас уже генерируют хрящи и суставы человека. Они проходят стадию тестирования инъекции, которая будет позволять регенерировать хрящи и суставы. В США есть целая индустрия, которая специализируется на замене суставов. Она тоже довольно высокотехнологичная. В ней крутится более ста миллиардов долларов. Но если ребята из Samumed успешно завершат свои испытания, то всей этой индустрии придет конец. Никто не знает, как будут развиваться технологии. В очень многих случаях прилетит, откуда не ждешь. Ты можешь думать, что впереди всех, а в какой-то момент произойдут такие изменения, которые превратят тебя в пустоту».
Столь резкие перемены на рынках требуют новых подходов к трудовы
Похоже, российским рыбакам хочешь не хочешь, а придется строить новые рыбопромысловые суда, выполняя «заказ» государства.
В 2016 году в Закон о рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов внесли поправки, которые скорректировали систему предоставления права на вылов: в частности, появились квоты на инвестиционные цели. Схема простая: государство резервирует 20% квот, не распределяя их среди всех участников рынка. Но затем они будут разделены между теми, кто вложится в строительство перерабатывающих заводов на территории России или в промысловые суда на российских же верфях. Те, кто не будет участвовать в этой программе, потеряют в объемах вылова.
По мысли разработчиков этой новации, рыбный промысел должен окупать инвестиции в модернизацию материально-технической базы рыбохозяйственного комплекса. Программа строительства судов в рамках инвестквотирования рассчитана на пять лет с возможностью пролонгации не более чем на год, говорит Николай Шабликов, заместитель директора департамента по судостроению Минпромторга, а весь инвестиционный цикл без учета времени строительства займет пятнадцать лет.
Целей у государства две. Одна в том, чтобы изменить процессы производства в рыбной отрасли, увеличив объем выпуска продукции глубокой переработки. С этой целью к объектам инвестквот будут выдвигаться новые требования, в частности к их оснащению оборудованием для переработки и замораживания (охлаждения) рыбы, так как рыбная отрасль должна повышать долю продукта с добавленной стоимостью. Вторая цель — поддержка гражданского судостроения. Российские верфи недозагружены: текущий уровень загрузки в среднем составляет 40–50%.
Что касается краболовных судов, то их не сразу «подвели» под инвестквоты, посчитав сначала слишком простыми, не подпадающими под категорию «высокотехнологичных». Например, минтаевые траулеры-процессоры не в пример сложнее. Зато краболовы можно построить быстрее, вопросы возникали только по части их окупаемости. Однако довольно быстро крабовые суда тоже включили в программу. «Мы и не питали иллюзий, что нас минет чаша сия», — говорит Александр Дупляков, президент Ассоциации добытчиков краба Дальнего Востока.
Многих участников рыбной отрасли эти перспективы беспокоят. Они называют инвестквотирование «административным принуждением» к строительству судов на отечественных верфях.
Сегодня российские краболовы в основном используют переоборудованные японские тунцеловные пятидесяти-шестидесятиметровые суда, говорит президент дальневосточной компании «Антей» Иван Михнов. Никто в России никогда не строил и не заказывал за рубежом новых судов, заточенных на краболовный промысел. «Я в этой сфере с 1991 года, — говорит Михнов. — С тех пор мы уже три раза обновили свой флот — и только подержанными судами, как и все, кто “сидит” на крабах. Японцы и корейцы уже не строят тунцеловы, тем более ничего подобного не делают в России». Иван Михнов приводит в пример США и Канаду, которые добывают более 100 тыс. тонн краба в год (Россия —
«Ритуальный бизнес в нашей стране до сих пор находится будто в каменном веке. У потребителей нет свободы выбора. Вернее, свобода есть, но люди не успевают ею воспользоваться. Горе произошло, близкие только звонят в полицию, скорую помощь, а к ним уже выезжают черные агенты. Сотрудники спецслужб, прикормленные ими, тоже начинают давить на потенциального заказчика: вот лучший агент, у вас остывает тело, решайтесь скорее. В результате черные агенты навязывают максимальное количество товаров и услуг не только дороже, но и низкого качества. При этом в борьбе за заказчика агенты между собой устраивают разборки — дерутся, поджигают катафалки», — рассказывает председатель совета директоров компании «Ритуал-Сервис» Олег Шелягов.
«Ритуал-сервис» решил изменить эту ситуацию благодаря принципиально иному, цивилизованному подходу к оказанию услуг. «Наша бизнес-модель отличается от общепринятой. Мы не находимся при моргах, не покупаем информацию о смерти у работников спецслужб, не используем административные ресурсы. Люди осознанно делают выбор, обращаясь к нам. Наши методы работы исключают навязывание услуг, мы ограждаем клиентов от ненужного психологического давления, ограничения в выборе и, как следствие, от дополнительного стресса. Люди и так находятся в непростой для них ситуации, — говорит генеральный директор “Ритуал-Сервиса” Денис Маршавин.
Недавно компания запустила крупнейший в Москве многофункциональный центр ритуального обслуживания (МФРЦ Ritual.ru) общей площадью 2000 квадратных метров, включающий в себя колл-центр, работающий в круглосуточном режиме, выставку-салон ритуальных товаров, склад комплектации заказов, службу оформления социальных похорон и ритуальное страхование. Этот комплекс стал одним из крупнейших на рынке.
«За год нам удалось из убыточной городской похоронной службы превратиться в одного из крупнейших операторов ритуального рынка Москвы, войти в первую тройку. Если по итогам первого квартала прошлого года накопленный убыток компании составлял 36 миллионов рублей, то уже в первом квартале 2017-го впервые за последние двенадцать лет у нас появилась прибыль. Мы увеличили оборот в тридцать раз, открыли новые рабочие места. Теперь готовимся к экспансии в регионы», — констатирует Олег Шелягов. В стратегических планах компании Ritual.ru — к концу 2019 года иметь 20% рынка ритуальных услуг в городах России.
Далекий пока от цивилизованных стандартов рынок ритуальных услуг в России — один из самых крупных в сфере бытового обслуживания.
В структуре оборота этой сферы ритуальный комплекс находится на третьем месте после мастерских по ремонту (техники, часов, автомобилей, обуви, одежды) и парикмахерских. По экспертным оценкам, легальный рынок ритуальных услуг оценивается в 50–60 млрд рублей, тогда как оценки теневого рынка начинаются с 250 млрд рублей.
В этой сфере задействовано много мелких предпринимателей. Ежегодно в России умирает примерно 2,5 млн человек. Заказы на ритуальное обслуживание принимает порядка 2300 о
В 2015 году в Волгограде началась реализация проекта, который был назван крупнейшим в Европе в сфере водоснабжения — речь идет о проекте сроком 30 лет с объемом инвестобязательств 58 млрд рублей, из них 7,1 млрд — в первые три года. Администрация Волгограда подписала договор о передаче ООО «Концессии водоснабжения» в концессию централизованных систем холодного водоснабжения и водоотведения. Организатором финансирования выступает ЗАО «Лидер» — компания по управлению активами пенсионного фонда.
— Согласно годовому докладу Национальной ассоциации концессионеров и долгосрочных инвесторов в инфраструктуру (НАКДИ), в 2016 году в стране было заключено всего 34 концессионных соглашения на сумму свыше 100 миллионов рублей каждое. Как трактовать эту цифру? Почему это до сих пор такой редкий случай?
— Основная активность в концессиях сосредоточена пока в сегменте так называемых малых проектов. По итогам 2016 года, по данным НАКДИ, в России было объявлено 1836 концессионных конкурсов, из которых 94 процента — с объемом инвестиций до 100 миллионов рублей. Общий объем инвестиций по ним — порядка 300 миллиардов рублей. В многих случаях это не концессии в классическом понимании этого слова, а переоформленные договоры аренды или долгосрочные контракты с небольшими инвестиционными обязательствами частного партнера. Такая ситуация отражает начальную стадию формирования рынка: несмотря на то, что Федеральный закон «О концессионных соглашениях» был принят в России в 2005 году, его активное применение началось лет пять назад. Поэтому укрупнение концессионных проектов — это неизбежная стадия рынка, от которой нам не уйти.
Что же касается категории средних проектов с объемом инвестиционных обязательств от 100 миллионов рублей до миллиарда и крупных проектов, свыше миллиарда, то тут еще накладывается разная методология учета проектов. НАКДИ — ассоциация, представляющая интересы крупных институциональных инвесторов, поэтому в ее методике мониторинга велика роль раскрытия информации всеми участниками процесса — как на этапе конкурсных процедур, так и на этапе реализации проекта. И если по какому-то конкурсу его организаторы «забыли» вовремя разместить на официальном сайте концедента информацию о заключении концессионного соглашения, такая сделка не будет отражаться в общей статистике — до того момента, пока факт заключения соглашения не будет подтвержден публично в официальном источнике. Поэтому по средним и крупным проектам у разных аналитических групп может не совпадать статистика цифра в цифру. В то же время общая оценка в принципе совпадает. Средних и крупных концессионных проектов реализуется сегодня в России порядка 80 с ежегодным приростом в 30–50 проектов. Но проекты эти долгосрочные, с периодом реализации от десяти до сорока лет.
— Почему, на ваш взгляд, в России подавляющее количество концессионных соглашений заключается в сфере ЖКХ? Ведь сфера инфраструктуры гораздо шире.
— Это отрасль жизнеобеспечения всех граждан страны. И она серьезно недофинансирована при су
Компания Cognitive Technologies совместно с Уральским федеральным университетом намерена развивать роботизированное сельское хозяйство. Стороны объявили о начале международной программы «Урал Когнитив Агро», которая должна стартовать уже в ближайшее время в России, а также в Бразилии и Аргентине.
Цель проекта — повысить эффективность работы фермеров за счет использования технологий искусственного интеллекта. Речь идет о внедрении систем автоматизации уборки урожая, автоматизированного и точного внесения удобрений, удаления сорняков, мелиорации, а также о создании автоматизированной системы мониторинга техники и технических процессов.
Программа рассчитана до 2022 года и пока ориентируется только на растениеводство. По оценкам ее инициаторов, весь проект потребует инвестиций в размере 3 млрд рублей, из которых 800 млн готова вложить сама Cognitive Technologies. Однако эти вложения должны окупиться сторицей. Как уверяют эксперты, экономический эффект может составить до 30 млрд рублей.
Продукты в области «электронного» сельского хозяйства, как полагают в Cognitive Technologies, будут востребованы в нашей стране. С крупными производителями компания планирует работать напрямую, с мелкими хозяйствами — через формирование системы станций техобслуживания, чем-то напоминающей советские системы станций техобслуживания и машинно-тракторных станций (МТС).
Использование робототехники в сельскохозяйственном производстве может повысить качество внесения удобрений, снизить расход топлива, на 60–80% уменьшить потери при сборе урожая, на 80% сократить стоимость посева. Суммарный эффект для сельскохозяйственного предприятия от такой роботизации составит до 50–70%.
Пока это, конечно, больше экспериментальный проект, в масштабах отечественного агропромышленного комплекса его объем невелик. Однако на тему возможной роботизации сельского хозяйства стоит обратить самое пристальное внимание.
По оценкам Агрофизического НИИ, в странах ЕС технологии «цифрового» земледелия уже используют около 80% фермеров, в США — порядка 60%. Прежде всего это так называемые электронные контуры полей, параллельное и автоматическое вождение техники по полю, мониторинг посевов с помощью космических аппаратов и беспилотников, дешифровка дистанционного зондирования земли, дифференцированное внесение агрохимикатов и семян.
Робототехника в мировой практике активно используется и в животноводстве. Самое популярное направление — автоматизированные доильные аппараты, а также использование роботов в качестве пастухов, автоматизированная подача кормов и уборка помещений.
По оценкам Wintergreen Research, рынок сельскохозяйственных роботов, объем которого в 2013 году превысил 800 млн долларов, уже к 2020 году вырастет до 16,3 млрд долларов. Есть и более оптимистические оценки. Так, по данным Tractica, к 2024 году его емкость приблизится к 72 млрд долларов. При этом в натуральном исчислении продажи сельскохозяйственных роботов вырастут почти до миллиона единиц в год (см. график).
Разумеется, Россия, прет
Банк России ввел в банке «Югра» временную администрацию. В течение шести месяцев управлять банком будет Агентство по страхованию вкладов (АСВ). В сообщении ЦБ говорится, что эта мера введена «в связи с неустойчивым финансовым положением ПАО Банк “Югра” и наличием угрозы интересам его кредиторов и вкладчиков». Одновременно был введен мораторий на удовлетворение требований кредиторов банка сроком на три месяца. Введение моратория является страховым случаем, и выплаты вкладчикам (физическим лицам и ИП) начнутся не позднее 24 июля.
Для банковского рынка это сообщение неожиданностью не стало. Банк «Югра» был создан в 1990 году, но до 2012 года ничем из ряда небольших региональных банков особо не выделялся. На начало 2012 года он занимал 312-е место по размеру активов. По сообщениям СМИ, именно в этот год банк был приобретен Юрием и Алексеем Хотиными — девелоперами и владельцами «Горбушкина двора». Однако в официальном списке владельцев банка появился только Алексей Хотин (под данным ЦБ, контролирующий более половины акций банка) и только в 2016 году. Сразу после приобретения «Югры» Хотиными начался бурный рост банка, и на начало 2017 года он уже занимал 28-е место по активам. Основную роль в этом сыграли депозиты физических лиц, которые выросли менее чем с 4 млрд рублей в начале 2012 года более чем до 180 млрд рублей на 1 июня 2017-го. При этом средства «физиков» составляли свыше 80% общего объема средств на счетах, компании свои счета в «Югре» держать не стремились.
Однако этот рост сопровождался определенными проблемами и повышенным вниманием к банку со стороны регулятора. Так, в 2013 году ЦБ ограничил «Югре» привлечение средств населения, которое было обойдено с помощью сберегательных сертификатов. В 2015 году банк не был допущен к докапитализации с помощью ОФЗ — из-за высокой доли кредитов аффилированным компаниям. В 2016 году «Югра» снова получила от ЦБ предписание ограничить прием вкладов от населения. Банк вновь предпринял попытку обойти ограничение — теперь через дарение вкладчикам одной акции банка и превращение их в акционеров, на которых ограничение не распространяется. По словам директора департамента банковского надзора Банка России Анны Орленко, объем манипуляций со вкладчиками с использованием акций составил 1,88 млрд рублей. К тому же, по сообщениям СМИ, «Югра» неоднократно получала требования по докапитализации. С начала года объем докапитализации банка от основного акционера — компании Radamant Financial составил около 25 млрд рублей, еще почти 5 млрд влилось за счет нераспределенной прибыли. Еще в июне «Югра» заявляла о масштабных планах — увеличить активы на треть к 2019 году, а акционеры обещали влить в банк в общей сложности 500 млн долларов (около 30 млрд рублей), однако у регулятора докапитализация вызвала вопросы.
Уже при анализе этих фактов, даже если не брать в расчет текущую ситуацию, становится понятно, что с большой долей вероятности банк «Югра» работала по принципу пылесоса, а деньги вкладывал в кредиты аффилированным ко
Всплеск инфляции в июне до 4,4% по отношению к соответствующему периоду предыдущего года против майских и апрельских 4,1% был вызван подорожавшими овощами. Учитывая аномально холодное лето, цены на овощи и фрукты могут и дальше наносить удары по планам ЦБ достичь по итогам года инфляции в 4% годовых. Помимо этого сохранению долгожданной низкой инфляции угрожает возможное ослабления рубля. Удастся ли сохранить темпы инфляции в планируемых пределах и почему наши субъективные ощущения от роста цен намного эти пределы превосходят — об этом в интервью «Эксперту» рассказал руководитель лаборатории исследования проблем инфляции и экономического роста Экспертного института НИУ «Высшая школа экономики» Владимир Бессонов.
— В стране достигнуты самые низкие за всю постсоветскую историю годовые темпы инфляции — 5,4 процента по итогам 2016 года, около 4 процентов в годовом выражении в первые полгода 2017-го. То, чего мы так долго ждали, свершилось благодаря жесткой денежно-кредитной политике?
— На протяжении последней четверти двадцатого века мы жили в условиях переходной экономики. Переход сопровождался разными эффектами, в том числе высокой инфляцией. По мере завершения экономической трансформации связанная с ней высокая инфляция затухает, и, если бы сейчас у нас в стране не была поставлена цель во что бы то ни стало снизить темпы инфляции, они все равно постепенно снизились бы и через несколько лет мы пришли бы к этим темпам. Конечно, экономическая политика, денежно-кредитная политика влияют на инфляционные процессы. Но соответствующие действия привносят лишь детали в картину долгосрочных процессов, а в общих чертах российская инфляционная динамика определяется переходным процессом. Естественно, говоря о перспективах, нужно сделать оговорку: возможно всякое — может что-то случиться с ценами на нефть, могут произойти еще какие-то события, которые повлияют на динамику цен. Потому, как и раньше, возможны всплески темпов инфляции, то есть отклонения от долгосрочной тенденции.
— Почему же тогда ощущения россиян говорят, что инфляция существенно выше официальных данных? По результатам опросов, личные индексы потребительских цен стабильно выше 10 процентов годовых.
— Во-первых, это связано как раз с тем, что мы пережили длительный период высоких темпов инфляции и люди привыкли к тому, что цены растут очень быстро. Действует историческая память. Два с половиной года назад, зимой 2014/15 годов, мы пережили последний период всплеска инфляции, это тоже люди помнят.
Далее, людям свойственно больше обращать внимание на негатив, чем на позитив. Соответственно, они замечают, когда цены на что-то растут, но не очень замечают, когда цены не растут или даже снижаются. Возьмем мобильную связь, услуги интернета — вообще все, что связано с этим блоком, который играет в нашей жизни очень большую роль. Никто особенно не жалуется на рост цен, потому что его там нет, цены даже снижаются.
И плюс к этому имеются серьезные негативные моменты, связанные с динамикой доходов населения,
Российский страховой рынок продолжает расти, даже несмотря на неблагоприятную внешнюю конъюнктуру. При этом индустрия растет быстрее экономики страны. Официальный прогноз ЦБ РФ на 2017 год, опубликованный в докладе о денежно-кредитной политике, предполагает рост ВВП всего на 1–1,5%. А совокупные сборы страховщиков в первом квартале уже прибавили 5,2% и достигли 316,3 млрд рублей. Ожидается, что рынок не сбавит темпов роста.
Радикально изменилась структура рынка: личные виды страхования растут быстрее, продажи через банки обогнали агентские впервые за всю историю, растут онлайн-продажи, а по прибыльности нишевые страховщики показывают лучшие результаты, чем универсальные страховые компании.
Сегмент страхования жизни продолжает расти внушительными темпами, внося основной вклад в общий растущий тренд: +44,4% по итогам первого квартала 2017 года, согласно подсчетам Всероссийского союза страховщиков (ВСС) на основе данных Банка России. Среди растущих сегментов следует отметить другие личные виды страхования — ДМС, страхование от несчастных случаев, а также страхование имущества физлиц, которые приросли соответственно на 10,9, 6,7 и 15,6%.
Страхование жизни является лидером и по доле сборов (18,9%). Доля моторного страхования (ОСАГО и автокаско) продолжает снижаться: 36,7% по итогам 2016 года и 26,9% по итогам первого квартала 2017-го.
По прогнозам ВСС, далее страхование жизни будет демонстрировать замедление темпов прироста до 10–15% ежегодно. Первая волна спроса среднего класса почти удовлетворена, долгосрочные программы поддерживают объемы рынка, но клиентская база уже в значительной степени «освоена». Драйверами роста рынка станут другие личные виды страхования (ДМС, страхование от несчастных случаев и болезней, страхование путешествующих), а также имущество физлиц). Темпы прироста этих сегментов будут составлять от 10 до 20% в год.
Объем рынка ОСАГО сократился в первом квартале 2017 года еще на 3%, сборы по автокаско тоже снизились, но на фоне роста автопродаж этот тренд может развернуться. В автокаско некоторые негативные тренды преломились еще в 2016-м. Если в первом квартале 2015 года это был один из наиболее убыточных сегментов — коэффициент выплат составлял 87,5%, то в первом квартале 2016-го коэффициент снизился до 64,9%, а по итогам прошлого года стабилизировался на уровне 57%. В первом квартале 2017 года коэффициент выплат составил 57,3%.
Основной фактор, вызвавший снижение убыточности, — отказ крупных игроков рынка от демпинга, распространение продуктов с франшизой и снижение уровня комиссионного вознаграждения. Из квартала в квартал автокаско показывало все более низкую убыточность. В 2016 году страховщики получили положительный результат по этому виду страхования. В связи с падением авторынка и доходов граждан, в 2015–2016 годах снижался и объем этого сегмента — страховщики собирали все меньше сборов. Теперь же авторынок начал расти. По данным Ассоциации европейского бизнеса, за пять месяцев 2017 года объем российс
Несмотря на кризис, падение спроса, неблагоприятную внешнюю конъюнктуру, российский страховой рынок продолжает расти: объем страховых премий в первом квартале 2017 года вырос более чем на 5%. Скорее всего, динамика и во втором полугодии будет не хуже. Тем более что начинают проявляться признаки восстановления даже в автокаско — сегменте, падающем несколько лет подряд. Однако что скрывается за цифрами роста?
Последние несколько лет страховой рынок показывает существенный прогресс и в части регулирования и самоорганизации, и в технологической сфере. Дигитализация, оптимизация управления и регулятивные новации — это три кита качественного развития, которое мы наблюдаем на рынке.
Мы не можем не отметить усилия регулятора в части выявления некачественных активов, повышения прозрачности и устойчивости российской страховой отрасли. Появилось и развивается Бюро страховых историй, создана Российская национальная перестраховочная компания (РНПК), внедрены е-ОСАГО и единая база данных РСА.
Но есть угроза, способная нивелировать положительные тенденции и усилия как участников рынка, так и регулятора. Эта угроза — уход развития страхования от рыночных принципов и создание различных квазистраховых механизмов и структур, которые в теории призваны защищать интересы граждан или решать острые проблемы страхования,а в реальности лишь усугубляют диспропорции и загоняют рынок в тупик.
На вызовы, с которыми сталкиваются регулятор и страховщики, можно отвечать рыночными мерами, балансировкой страховых мехагнизмов, уточнением нормативной базы, нормализацией работы судебной системы.
Вместо этого мы видим множество инициатив по созданию различных организаций, фондов, квазистраховых механизмов, передаче страхования в госкомпании и т. д. Тот же Государственный компенсационный фонд долевого строительства вместо обязательного страхования ответственности застройщиков. Дискуссия о его создании была короткой; механизм прорабатывался в авральном режиме, и уже сейчас появились предложения об исключении из гарантийного механизма некоторых категорий дольщиков — в частности, «инвесторов», имеющих несколько квартир. То есть на старте уже появляются «исключения». Идея о создании государственного страховщика ОСАГО. Множество инициатив (к счастью, не дошедших до этапа серьезного обсуждения) по созданию аналогичных либо государственных компаний, которые якобы могут работать эффективнее рынка, либо вообще уход от страховых принципов и замена страхования другими формами.
Что означают эти инициативы, куда они ведут? Кажется, что они обеспечат больший контроль со стороны государства и больше гарантий для граждан. Но это не так. Квазиогосударствление и квазистрахование приводят к увеличению общественных издержек — которые ложатся на бюджет и внебюджетные фонды и в конечном счете — на плечи налогоплательщиков.
Кроме того, важно правильно понимать и «социальную ответственность» страховщиков, в частности в ОСАГО. Именно по причине высокой убыточности ОСАГО ряд компаний испытывает проблемы с финан
Жан-Пьер Арриньон — ведущий французский историк-медиевист, а если говорить точнее, специалист по средневековой истории Руси. Можно упомянуть, что докторскую диссертацию он защищал по теме «Кафедра Киевского митрополита от основания до 1240 года». Другая сторона его интересов — геополитика и стратегия современной России. Сегодня Жан-Пьер Арриньон преподает в Университете Артуа, Высшей школе социальных наук в Париже и в Центре византийских исследований. Часто бывает в России, и не только по работе: здесь у профессора семья. Благодаря редакции франкоязычного издания Le Courrier de Russie, которая помогла организовать лекцию и эксклюзивное интервью, господин Арриньон поделился с «Экспертом» своими взглядами на постепенную трансформацию мировых взаимоотношений и роль России в этом процессе.
— Господин Арриньон, какое впечатление на вас производит новый президент Франции Эммануэль Макрон? Лишь два месяца прошло с момента его вступления в должность, а он успел и Владимира Путина покритиковать, и Ангеле Меркель предложить пакет радикальных реформ ЕС, и пожурить Дональда Трампа за выход из климатического договора. Внезапно для французов в Елисейском дворце появился авторитетный на мировой арене политик?
— Это сложный вопрос. Потому что Макрон недавно пришел к власти и сейчас только подбирает свою команду. От его окружения будет зависеть позиция и роль Франции. Я приведу пример. Предшественник Макрона Франсуа Олланд назначил послом в России Филиппа Этьена. А Макрон, став президентом, пригласил господина Этьена на должность своего дипломатического советника. И первым действием вот этой пары Макрон—Этьен был прием, организованный для президента Путина в Версале. Как вы видели, Франция приняла русского президента со всеми почестями, с осознанием того, что это президент большой, великой страны. Помимо этого Александр Орлов, посол Российской Федерации во Франции, который присутствовал на всех переговорах, сказал нам, что между двумя президентами был отличный диалог, он чувствовал, что между ними есть взаимопонимание, что они на одной волне. Получается, что этот визит был спланирован с целью обозначить какую-то новую роль, новое место в диалоге между двумя странами. И французская пресса также заметила, что Франция сможет быть во главе новой эпохи.
Но, к сожалению, всего неделю спустя Макрон, принимая у себя президента Украины Петра Порошенко, буквально воспроизвел позицию Германии. То есть мы еще до конца не знаем взгляды президента. Нужно подождать немного, чтобы выяснить отношение Макрона к Европе и к России. Я очень надеюсь, что господин Этьен поспособствует тому, чтобы Макрон в отношении России чаще выражал личную позицию, а не следовал только линии Германии. Чтобы французская пресса не называла Макрона «маленькой собачкой на поводке Германии».
— А еще Макрона и Меркель называют сладкой парочкой M&Ms. И канцлер Германии даже частично согласилась с предложениями французского коллеги по реформе Евросоюза. Как вы оцени
Семинар, который Британский совет уже второй год проводит в Ясной Поляне, интересен как технология продвижения современной британской литературы. И по тому, как она представлена на полках российских книжных магазинов, видно, что глобальная программа продвижения британской культуры в целом (а литература очень значимая ее часть) эффективна. Достаточно сказать, что из пяти писателей, которые в этот раз приехали в Россию и выбирались не по степени их известности, а по тем литературным направлениям, которые они представляют, у Моники Али переведены все три ее книги, а у Грэма Барнета, который совсем недавно встал на путь профессионального литератора, книги выходят в обозримом будущем, и он даже дал по этому поводу пресс-конференцию.
Проблема современной литературы в том, что репутация в литературном мире складывается десятилетиями, многие книги не знают даже у себя в стране, тем более за ее границами. Большинство историй успеха русских литераторов и деятелей во всех остальных видах искусств так или иначе связаны с их физическим перемещением за пределы России. Стал бы Чайковский русским композитором номер один во всем мире, если бы не его мировое турне, которое включало в себя концерт на сцене Карнеги-холла? Был бы в такой степени прославлен русский балет, если бы в его истории не было Дягилевских сезонов? Заслужил бы мировую славу режиссер Станиславский и его система, если бы не гастроли Московского художественного театра в Америку? Было бы до такой степени приковано внимание к каждому фильму Сергея Эйзенштейна, если бы не его длительный вояж по Европе, а затем и по Америке? Или случай Андрея Тарковского, успевшего снять всего два фильма за границей, но их было достаточно, чтобы породить целую волну воспоминаний и документальных фильмов, которые в итоге стали частью легенды о великом русском режиссере?
По словам Кортины Батлер, директора литературного департамента в Британском совете, «в первую очередь писатели — участники поездки в Ясную Поляну могут рассчитывать на то, что переводчики, а они входят в число участников семинара, могут заинтересоваться их произведениями и тексты, которые уже написаны, но еще не переведены, могут обрести свою русскоязычную судьбу». Помимо этого Британский совет представляет заинтересованной аудитории — а знание английского языка было одним из условий участия в семинаре — максимально широкую панораму британской литературы. Те, кто заинтересован в ее изучении, могут получить полноценное представление о том, в каком культурном контексте сейчас живут британские писатели и как работают культурные механизмы, благодаря которым рождаются те или иные тексты. Семинар создает максимально благоприятную атмосферу для неформальных коммуникаций, которые всегда очень важны. Писатели, решившиеся на поездку в Россию, получают новый опыт и новую порцию вдохновения. Они прикасаются к литературной святыне — усадьбе главного русского писателя, романы которого до сих пор считаются непревзойденными в мировой литературе.
В Историческом музее на Красной площади проходит мультимедийная выставка «Чудеса России». Изображения, оживающие на огромных экранах, отправляют посетителей в виртуальный тур по стране. В подборку экспозиции вошли фотографии более ста самых впечатляющих природных и архитектурных объектов из музейных архивов со всей страны. Всенародное голосование за самые красивые места России инициировали в 2007 году, а уже в 2008-м были выбраны следующие семь чудес: столбы выветривания Мань-Пупу-Нёр в Республике Коми, пик Эльбруса в Карачаево-Черкесии и Кабардино-Балкарии, озеро Байкал в Бурятии, долина гейзеров на полуострове Камчатка, Мамаев курган и монумент «Родина-мать», памятник дворцово-паркового искусства «Петергоф» в Санкт-Петербурге и собор Василия Блаженного в Москве. На выставке также представлены работы современного художника Михаила Рошняка.
15 июля на «Винзаводе» прошел шестой фестиваль современного искусства «Форма», представляющий все самое интересное в российском актуальном искусстве и музыке. По традиции зрителей ждали электронная и гитарная сцены, перформансы, масштабный арт-проект, впервые была показана театральная программа. Центральный концепт арт-проекта — «Обмен опытом». Дмитрий Гутов, Олег Кулик, Weld Queen, Alterazioni Video (Милан—Нью-Йорк—Берлин) — вот лишь несколько имен из большой программы. Ее куратор — Петр Быстров, сооснователь и участник Общества Радек, педагог, участник более ста международных выставок, биеннале и фестивалей по всему миру. Партнером программы выступил «Варочный цех». Режиссеры, участвовавшие в театральной программе, — новаторы и экспериментаторы: Юрий Муравицкий, Виталий Боровик, Matreshki in Jazz и выпускники курса Школы-комьюнити при Мастерской Дмитрия Брусникина.
В Отделе личных коллекций (Волхонка, 10) Музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина открывается выставка «Александр Тышлер. Игра и лицедейство». На ней представлено около 150 произведений Александра Тышлера: живопись, графика, эскизы костюмов и декораций — из собрания ГМИИ имени А. С. Пушкина. Экспозиция дополнена работами из частных коллекций. Монографическая выставка творений Александра Тышлера — явление чрезвычайно редкое: последняя прошла в Москве в 1998 году, почти двадцать лет назад.
Связь театральной сцены с поэзией вымысла — основной мотив нынешнего масштабного показа произведений художника. Экспозиция разделена на пять частей, посвященных темам, которые волновали мастера на протяжении его долгой и плодотворной жизни: «Человек на Земле», «Расстрельные темы», «Любовь, или Мечта о Прекрасной Даме», «Театр» и «Капричос».
20 июля в российский прокат выходит психологический триллер «Берлинский синдром» австралийского режиссера Кейт Шортланд по одноименному роману Мелани Йоостен с Терезой Палмер и Максом Римельтом в главных ролях. Одинокая австралийская туристка-фотограф Клэр (Тереза Палмер) приезжает в Берлин, где знакомится с учителем английского языка и физкульт
Новый iPad Pro диагональю 10,5 дюйма оснащен самым продвинутым дисплеем Apple с технологией ProMotion, а процессор A10X Fusion обеспечивает невероятную производительность. В этой модели рамка дисплея уменьшена почти на 40%, благодаря чему устройство остается очень компактным и весит менее 500 граммов. Операционная система iOS 11, которая выходит этой осенью, еще лучше раскроет возможности нового iPad: появятся совершенно новое приложение Files («Файлы») и настраиваемая панель Dock, будут расширены функции многозадачности и обеспечена более тесная интеграция с Apple Pencil. В результате на iPad Pro можно будет творить и работать еще эффективнее.
Усовершенствованный дисплей Retina с антибликовым покрытием обеспечивает более плавную работу, высокую скорость отклика и естественное воспроизведение графики, а Apple Pencil ведет себя еще более естественно. Обновленный iPad Pro изменит ваше представлением о персональном компьютере, ведь он легко справляется даже с такими задачами, как видеоигры, рендеринг 3D-изображений, ретуширование фотографий и монтаж видео 4K. При этом новым iPad Pro можно пользоваться целый день без подзарядки.
Компания LG представляет стильную акустическую систему формата «все в одном» LG X-Boom OJ98, предназначенную специально для вечеринок. В новинке используется свернутый рупорный сабвуфер, скрытый внутри корпуса для создания нужного звукового давления. Модель оснащена функцией Party Kick Starter, которая имитирует звук гоночного двигателя на высоких оборотах, а мощная волна звука в 1800 Вт придаст правильное настроение, гарантирующее успешную вечеринку. Хотите почувствовать себя диджеем? Без проблем! Функция DJ Loop позволяет повторять любой звук снова и снова, а благодаря конструктору семплов можно передавать на LG X-Boom OJ98 записанные на смартфон голосовые и звуковые эффекты, тем самым добавляя звучанию новые эффекты. При помощи функции Auto DJ обеспечивается воспроизведение без пауз между песнями. К системе можно подключить до трех мобильных устройств по Bluetooth. Тем самым создается единый плейлист из всех песен, хранящихся на подключенных устройствах, что позволяет воспроизводить все треки по очереди.
Samsung Electronics представляет новые очки Gear VR с контроллером от Oculus. Это первый комплект для виртуальной реальности Gear VR от Samsung, оснащенный контроллером для более удобной навигации и управления играми. Новая модель расширяет экосистему виртуальной реальности Samsung, упрощая пользователям доступ к виртуальным развлечениям. Для удобного управления играми контроллер обладает эргономичным дизайном, поддерживает управление одной рукой и распознает даже небольшие движения пользователя. Новые очки Gear VR с контроллером оснащены объективами с фокусным расстоянием 42 мм и углом зрения 101 градус с улучшенной технологией коррекции, что позволяет минимизировать эффект укачивания. Устройство поддерживает интерфейсы micro USB и USB Type-C. Новинка совместима со смартфонами Galaxy S7, S7 Edge, Note5, S6 Edge+, S6 и
Прошедшая неделя оказалась благоприятной для наших фондовых рынков. Индекс ММВБ на середину пятницы прибавил 2,7% и торговался вблизи отметки 1964,16 пункта. Индекс РТС преодолел важный уровень в 1000 пунктов и по итогам недели вырос на 4,1%, до 1037 пунктов.
Сдержанный оптимизм рынков был вызван наконец начавшими восстанавливаться ценами на нефть. Так, цена барреля марки Brent, начав неделю на отметке 46,9 за баррель, к обеду пятницы стоила уже 48,52, или на 3,45% дороже. Рост был спровоцирован заявлениями минэнерго США, по данным которого, на позапрошлой неделе коммерческие запасы нефти в стране сократились на 7,6 млн баррелей. Еще одно ведомство, Агентство энергетической информации (EIA), сообщило в прошлый вторник в своем краткосрочном прогнозе, что добыча в США на следующий год ожидается на уровне 9,9 млн баррелей в сутки, что ниже предыдущего июньского прогноза 10,01 млн баррелей.
Основным же событием на бирже, без сомнения, оказался взлет бумаг «Яндекса», которые ринулись вверх благодаря сделке с Uber. «Яндекс» и Uber подписали 13 июля соглашение об объединении бизнеса и сервисов по онлайн-заказу такси в России, Азербайджане, Армении, Белоруссии, Грузии и Казахстане. После сообщения о таких планах акции «Яндекса» на Московской бирже достигли в ходе торгов исторического максимума 1915 рублей за бумагу, а объемы торгов в 17 раз превысили средние значения. По итогам торгов четверга рост составил 16,33% за один день. Недельный рост котировок достиг 17,92%. Отметим, что Uber и «Яндекс» собираются вложить в объединенную компанию 225 млн и 100 млн долларов соответственно, а весь сервис оценивается в 3,725 млрд долларов. Доли владения распределятся следующим образом: на 59,3% компания будет принадлежать «Яндексу», на 36,6% — Uber. Сотрудники новой структуры будут владеть 4,1% акций.
Американские рынки тоже растут. Драйвером послужили заявления Джанет Йеллен. Выступая в Конгрессе, в комитете по финансовым услугам палаты представителей, глава ФРС дала понять, что намерена придерживаться осторожного подхода к дальнейшему ужесточению монетарной политики. В частности, она заявила, что Федеральный резерв будет повышать ставку постепенно и может скорректировать свой подход, если инфляция будет устойчиво ниже целевого показателя — 2%. Как итог, индекс Dow Jones прибавил 0,65%, достигнув 21557,48 пункта, индекс S&P 500 вырос на 0,93% и торговался вблизи отметки 2447,83; сильнее всего вырос высокотехнологический индекс NASDAQ — его недельный рост составил 1,97%, индикатор добрался до отметки 6274,44 пункта.
Доллар на заявлении Джанет Йеллен падал относительно европейской валюты до 1,1371 за евро, но к концу недели смог отыграть падение и в полдень пятницы торговался на уровне 1,1414 за евро. Недельное изменение, таким образом, составило 0,16%.
Азиатские биржи всю неделю торговались в зеленой зоне, но с разными результатами. Так, японский индекс Nikkei прибавил 0,95%, традиционно следуя за американскими рынками, и к середине пятницы достиг отметки 20121
Наметившийся подъем цен на недвижимость (см. график 8) на самом деле временное явление. Как отмечает Сергей Шлома, директор департамента вторичного рынка «ИНКОМ-недвижимости», это происходит из-за некоторого сокращения предложения, так как многие продавцы уходят на летние каникулы и вернутся к продаже квартир уже осенью. Согласно статистике аналитического центра «ИНКОМ-недвижимость», средняя стоимость квадратного метра на вторичном рынке жилья столицы в ее старых границах сейчас составляет 177 551 рубль. При этом по сравнению с маем этот показатель снизился на 0,7%, а по отношению к аналогичному периоду 2016 года — на 3,4%. Речь при этом идет о цене предложения.
Активное строительство приводит к избыточному предложению на первичном рынке, в то время как вторичный рынок не успевает приспособиться к новой конъюнктуре и остается инертным. Развивается «синдром разочарованного продавца». Как следствие, ожидают эксперты, цены будут постепенно снижаться за счет активной конкуренции. Дополнительно на них давит программа реновации жилья. Как отмечает Сергей Шлома, падение реальных продажных цен, судя по результатам прошедших сделок, за год составило не менее 15%.
«В мае мы отмечали, что на вторичном рынке столичного жилья запросы продавцов в целом на 25,2 процента превышают ценовые ожидания покупателей. Так, средняя цена предложения на “вторичке” в тот момент составляла 10,1 миллиона рублей, а средний чек заключенных сделок — 7,55 миллиона», — говорит эксперт.
Со спросом ситуация не лучше. Согласно аналитике «ИНКОМ-недвижимости», по результатам первых пяти месяцев текущего года сделок стало на 20% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Причина — низкий уровень платежеспособности населения и неуверенность людей в завтрашнем дне. Люди решаются на покупку жилья, только если это невозможно более откладывать.
Как уже писал «Эксперт», руководитель аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости IRN.RU» Олег Репченко ожидает, что в течение трех-четырех лет цены могут снизиться на 30–40% от текущего уровня. При этом структура спроса сейчас преимущественно «полярная». Интересом пользуются как наиболее качественные предложения, большие квартиры в престижных районах, так и наиболее бюджетные варианты, когда главный вопрос — стоимость покупки.
Четвертый месяц подряд российский авторынок демонстрирует положительные темпы роста в годовом выражении. По итогам июня в стране продано 141,1 тыс. новых легковых и легких коммерческих автомобилей, что на 15% выше показателей июня 2016 года, сообщает Ассоциация европейского бизнеса. Доля кредитных продаж достигла 45%.
В целом по итогам полугодия прирост рынка новых машин составил 6,9%. Большинство экспертов ожидают сохранения положительных темпов роста и во втором полугодии, с выходом на годовой прирост 4–7%. Даже такой скромный результат является знаковым после четырех последовательных лет сжатия российского авторынка, за которые он сократился примерно вдвое.
Три с половиной миллиона машин, или 8,3% российского парка легковых автомобилей было представлено на начало 2017 года праворульными моделями, подсчитало агентство «Автостат». Как легко догадаться, доля праворульных легковых машин в автопарке убывает по мере движения с востока на запад России: свыше 80% парка «праворулек» сосредоточено за Уралом, а в Дальневосточном федеральном округе почти три четверти (73%) парка легковых автомобилей представлено такими моделями.
Особенно в этом отношении выделяется столица Приморья Владивосток, где зарегистрировано 267,6 тыс. праворульных машин, или 83,2% городского автопарка. Десять лет активной борьбы российского государства с «нетрадиционной ориентацией руля» не смогли ничего сделать с пристрастиями приморцев. Именно доступные подержанные «японки» вывели Владивосток в лидеры по уровню автомобилизации в стране — 529 машины на тысячу жителей. Это в 1,85 раза выше среднероссийского уровня (285 автомобиля на тысячу населения).
Кстати говоря, Москва, где сосредоточено 9% национального легкового автопарка, довольствуется уровнем автомобилизации ненамного выше среднего (307 машин на тысячу человек), находясь по этому показателю примерно вровень с Воронежем и Екатеринбургом.
Довольно любопытно, что, несмотря на драконовские пошлины на ввоз подержанных иномарок и всяческие административные притеснения на эксплуатацию «праворулек», их доля в российском автопарке не только не уменьшается, но даже постепенно растет. По данным «Автостата», на 1 января 2012 года в России было зарегистрировано 2,48 млн иномарок с правым расположением руля. Тогда на них приходилось 6,8% парка. Таким образом, за последние пять лет поголовье «праворулек» в стране увеличилось более чем на миллион особей, а их доля в автопарке выросла на полтора процентных пункта.
Лишь в 2014 году Россия уступила лидерство по ввозу японских легковых подержанных машин Мьянме, импортировав, по данным японской таможенной статистики, 114,5 тыс. автомобилей против 132,2 тыс. у Мьянмы. В десятку ведущих импортеров этой техники вошли только четыре страны, имеющие «неподходящий» под правый руль порядок дорожного движения — помимо России это Грузия, Киргизия и Монголия.
В июне, по-видимому, впервые в этом году отмечалось чистое закрытие позиций нерезидентов в ОФЗ, как это вытекает из помесячных оценок основных агр
