В январе–августе 2017 года банки выдали около 606 тыс. рублевых ипотечных жилищных кредитов (ИЖК) на сумму свыше триллиона рублей, сообщил Банк России. Совокупная задолженность по рублевой ипотеке достигла 4,8 трлн рублей, на нее приходится уже 42% остатка всех розничных ссуд.
Оставаясь безоговорочным драйвером банковской розницы, рублевая ипотека тем не менее растет все еще втрое медленнее, чем в докризисный период (см. график), а вот качество ипотечного кредитного портфеля весьма неплохое: доля просрочки не превышает 1,5% и не растет. Напомним, на пике прошлого кризиса, осенью–зимой 2010 года, доля просрочки по рублевым ИЖК доходила до 2,7%.
Процентные ставки по ИЖК снижаются шестой месяц подряд. Средневзвешенная ставка по таким кредитам в августе уменьшилась на 0,36 процентного пункта, до 10,58% годовых — это минимальное значение с момента начала мониторинга ЦБ в январе 2009 года.
Рекордно низкая процентная ставка позволила в последний летний месяц профинансировать более 90 тыс. ипотечных сделок на сумму свыше 174 млрд рублей (на десять тысяч сделок и на 19,5 млрд рублей больше, чем в предыдущем месяце). В результате в августе банки выдали 16% всех ИЖК с начала года.
Незамысловатый расчет по данным статистики ЦБ дает представление о типичном ипотечном кредите. Вот как выглядит «объект вожделения» многих наших соотечественников: сумма — 1,824 млн рублей, средний срок — 15,5 года, средняя ставка — 11,28% годовых (средние определены по условиям января–августа 2017 года). Даже если предположить, что от 30 до 50% общей стоимости ипотечной квартиры приходится на первоначальный взнос заемщика, то мы получаем совсем не поражающий воображение примерный диапазон цены типичной ипотечной квартиры — 2,6–3,6 млн рублей. Понятно, что разброс цен на жилую недвижимость по стране очень высок, но в Москве, например, верхняя граница указанного диапазона совершенно недостаточна для приобретения нормального жилища даже для семьи из трех человек. За 3,6 млн рублей вы сможете приобрести разве что крохотную студию размером не более 25 квадратных метров в еще строящемся доме в спальном районе у МКАД. И за эту неотделанную «залепушку» залезать в кредитное ярмо на полтора десятка лет?
Понятно, что жизненные стратегии у людей бывает разные. Кому-то надо срочно отселять выросших детей, чтобы не мешать им создать свою семью. Многие молодые семьи вкладывают в ипотеку материнский капитал, а полученные квартиры сдают в аренду, получая весомую добавку к доходам. Но понятно, что рассчитывать сегодня на ипотеку как на главный и единственный инструмент решения жилищного вопроса в стране было бы неверно.
Зарплаты линейных руководителей и ведущих специалистов выросли по итогам трех кварталов текущего года на 5%, специалистов — на 3%, а сотрудников начального уровня только на 2%. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на данные исследования рекрутинговой компании HeadHunter. Самые серьезные изменения зафиксированы в сферах «Маркетинг, реклама, PR» и «Управление персоналом» — здесь рост составил 18%.
Компания «Яблочко» запустила в Калуге производство фруктовой пастилы и продуктов на ее основе. Объем инвестиций составил 50 млн рублей, мощность предприятия — 60 тонн в месяц. Впоследствии планируется вложить в производство еще 20 млн рублей и довести производительность до 150 тонн. Бренд «Калужские лакомства», под которым будут выпускать продукцию из местного натурального сырья, рассчитывает составить конкуренцию популярному бренду натуральной пастилы на основе антоновских яблок — «Белевской пастиле» (г. Белев Тульской области).
По словам директора «Яблочка» Виктора Желнакова, рецептура калужских сладостей по сравнению с белевскими улучшена.
Компания «Леонтаридис» (производит офисную мебель в ОЭЗ Ульяновской области) вложит 150 млн евро в создание яблоневого сада интенсивного типа. Соглашение о реализации инвестпроекта подписали ульяновский губернатор Сергей Морозов и учредитель компании Семеон Казантзидис во время агропромышленной выставки «Золотая осень». На 5000 га в Тереньгульском районе будет высажен сад, а также создано большое перерабатывающее производство. Это один из самых крупных проектов в российском садоводстве за двадцать пять лет.
Правительство не будет настаивать на принудительной деофшоризации системных компаний, сообщает «Интерфакс». Принудительный перевод многих системообразующих компаний из офшоров в российскую юрисдикцию приведет к возникновению значительных рисков для экономики России. Об этом не раз заявляли представители крупного бизнеса. Предполагаемые риски связаны с тем, что у многих крупных компаний имеются иностранные «дочки», осуществляющие основную деятельность за пределами России, чем и обусловлено место их регистрации. Кроме того, в некоторых дочерних компаниях участвует иностранный капитал, а перевод в российскую юрисдикцию может привести к прекращению сотрудничества, обеспечивающего экспансию российской экономики на другие рынки. Так что правительство готовит постановление, в котором определяются критерии определения узкого круга компаний, которые в обязательном порядке должны находиться в российской юрисдикции.
В социальных сетях появились сообщения о том, что на улицах Обнинска рядом с одним из универмагов цыгане предлагают проходящим купить наличные биткойны. «Муж купил две штуки на 1000 рублей, пришел домой — оказалось, подделка и продать их невозможно. Продавец уверял, что
Министр образования Ольга Васильева предложила сократить число университетов — участников проекта «5–100» с 21 до шести. Цель проекта «5–100», разработанного под реализацию знаменитых «майских указов» президента, — повысить конкурентоспособность ведущих отечественных университетов. Он был запущен в мае 2013 года, а в октябре отобранные по результатам открытого конкурса университеты представили совету проекта «дорожные карты» своего развития. Проект был рассчитан на семь лет. А на прошлой неделе Ольга Васильева на общем собрании ректоров ведущих университетов выступила с заявлением, удивившим не только ректоров и общественность, но и присутствующего на собрании вице-премьера Ольгу Голодец, курирующую в правительстве сферу образования, — она назвала слова министра «несколько неожиданными».
Ольга Васильева полагает, что 21 университет в проекте — это слишком много, бюджет распыляется (на проект уже потрачено 50 млрд рублей). Между тем явно выявились лидеры в достижении поставленной цели, числом шесть, и оставшиеся средства (30 млрд рублей) следует потратить на них. В «великолепную шестерку» вошли НИУ Высшая школа экономики, Московский физико-технический институт, НИУ информационных технологий, механики и оптики (Санкт-Петербург), Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ, Национальный исследовательский технологический университет МИСиС и Новосибирский государственный университет.
Заявление министра образования комментирует директор Аналитического центра «Эксперт» Дмитрий Толмачев: «Возможность исключения вузов из программы “5–100” формально всегда оставалась, однако по факту был реализован другой принцип — разделения университетов-участников на группы с существенной дифференциацией по получаемой поддержке. Кстати, и внутри этих трех групп дифференциация очень велика: 900 млн рублей для компактного МФТИ намного серьезнее, чем для в четыре раза большего по числу научно-преподавательского корпуса Казанского федерального».
Причина появления предложения уменьшить число участников проекта прозрачна. При сокращении ресурсов бюджета и достаточно ясных приоритетах государства (национальная безопасность, социальные траты и потом уже все остальное) расходы на образование, в особенности их часть, приходящаяся на развитие, — очевидный кандидат на сокращение. Сокращение списка участников проекта есть не что иное, как возврат к политике 1990-х — начала 2000-х годов, когда реальная поддержка по факту распределялась между несколькими университетами, а все остальные выживали, как придется.
Однако университетская система страны стала за последнее десятилетие намного более сложной (как и система поддержки вузов государством). Рейтинг научной продуктивности российских университетов «Эксперта» (см. № 21 за 2017 год) и международные предметные рейтинги показывают, что несколько десятков наших вузов добились заметных успехов в отдельных направлениях. Резкое упрощение системы поддержки вузов вряд ли позволит решить задачи развития всей системы, равно как и даж
Компания Qiwi приобрела у «ФК Открытие» Рокетбанк и «Точку». Об этом сообщил на Finopolis-2017 генеральный директор Qiwi Сергей Солонин.
Рокетбанк и «Точка» — виртуальные банки, один для физических, другой для юридических лиц. Сами они не имеют банковской лицензии и создают свои продукты, опираясь на юридическую и процессинговую поддержку традиционного банка-партнера. До отзыва лицензии у банка «Интеркоммерц» в начале 2016 года Рокетбанк работал на его базе, после этого перешел в «ФК Открытие». История с уходом из «Интеркоммерца» весьма запутанна: «Интеркоммерц» обвинил Рокетбанк в нарушении обязательств, а Рокетбанк разослал своим клиентам предупреждение о возможных проблемах у «Интеркоммерца». Кстати, «Точку» банк «ФК Открытие» купил тоже в 2016 году. Согласно годовому отчету «Открытия» за 2016 год, привлеченные пассивы Рокетбанка увеличились в 15 раз (с 450 млн до 7 млрд рублей), активная база выросла с 15 тыс. до 100 тыс. клиентов.
Qiwi купила программное обеспечение и бренды обоих проектов. Возможен также переход персонала этих проектов в Qiwi, а вот клиенты останутся в «Открытии». Одновременно с временной администрацией «ФК Открытие» ведутся переговоры об увеличении доли «Открытия» в Qiwi. По сообщению Сергея Солонина, сейчас «Открытие» консолидировало 12,2% акций Qiwi. По оценкам, просочившимся в прессу, доля может быть увеличена до 30–35%. Ранее, летом этого года, «Открытие» уже собиралось докупить акций Qiwi на сумму около 700 млн долларов. Если бы оферта была исполнена целиком, доля банка в бумагах класса B достигла бы 63,85%, а доля в голосах — 14,4%, но на тот момент желающих продать акции Qiwi в таком количестве не нашлось.
Детали сделки по приобретению Рокетбанка и «Точки» не сообщаются, не сообщается и цена сделки. Однако надо вспомнить, что из-за запуска Qiwi карты рассрочки «Совесть», по прогнозу самой же Qiwi, в 2017 году рост ее чистой выручки составит 2–5%, а чистая прибыль сократится на 25–35%. В 2016 году выручка Qiwi составила 10,6 млрд рублей, чистая прибыль — 4,7 млрд рублей. В связи с этим возникает закономерный вопрос: откуда у Qiwi деньги на покупку Рокетбанка и «Точки»? Но если «ФК Открытие» нарастит свою долю в Qiwi, вопрос отпадет сам.
Собственно, финтех-надстройки над классическим банкингом становятся неоспоримым трендом, так же как и рост интереса платежных систем к ним. Например, «Альфа-групп» сейчас работает над созданием цифрового банка, который будет специализироваться на дистанционном обслуживании клиентов. Сообщается, что новый банк будет работать по отдельной лицензии. Детали проекта пока не разглашаются. Конкуренция на рынке дистанционного обслуживание клиентов обостряется с каждым годом, и, чтобы не потерять долю рынка, классические банки тоже включаются в игру.
В США произошел самый кровавый после 11 сентября 2001 года теракт: в результате стрельбы из отеля Mandalay Bay в Лас-Вегасе были убиты 59 человек и более полутысячи получили ранения. Стрелком оказался коренной американец, 64-летний житель Техаса Стивен Пэддок, сумевший пронести в номер гостиницы 16 единиц огнестрельного оружия и большое количество снаряженных магазинов. В машине убийцы было также обнаружено огнестрельное оружие и взрывчатые вещества. Пэддок явно не собирался останавливаться на достигнутом. Но полиция, оказавшаяся у гостиничного номера стрелка раньше, чем тот рассчитывал, сорвала его дальнейшие планы, и преступник, не желавший быть арестованным, застрелился.
Ответственность за произошедшее взяла на себя запрещенная в России группировка «Исламское государство», назвав исполнителя «солдатом» (что обозначает исполнителя как сторонника ИГ, действовавшего самостоятельно, в отличие от «воинов» — действующих по приказу ИГ), принявшим ислам много месяцев назад. Но для американских властей такая версия событий невыгодна. Допустить крупный теракт — значит нанести удар по репутации как местных властей, так и федеральных. В прошлом году, еще при президенте Бараке Обаме, теракты, совершенные исламистами, власти пытались представить как проявление агрессии психически неуравновешенных людей. Не стал исключением и последний случай. Президент США Дональд Трамп назвал Стивена Пэддока «больным, ненормальным человеком». ФБР было более осторожно и заявило, что пока не видит связи Пэддока с исламистскими группировками. Такая формулировка допускает, что эту связь ФБР увидит в будущем, если ИГ предъявит неопровержимые доказательства, например видеозапись присяги Пэддока, данную «Исламскому государству». Еще более осторожны в своих заявлениях местные власти: окружной шериф Джо Ломбардо не верит в версию психа-одиночки и считает, что самостоятельно собрать такое количество оружия и взрывчатки одному человеку было не под силу. «Приходится предполагать, что в какой-то момент он получил определенную помощь», — заявил Ломбардо. Действительно, действия Стивена Пэддока мало похожи на поступки ненормального одиночки. Он не только тщательно подготовился к массовому убийству, но и наметил пути к отступлению. Перед совершением теракта уговорил свою подругу, уроженку Филиппин Мэрилу Дэнли, съездить на родину и перевел ей туда 100 тыс. долларов.
Так что если появятся доказательства связи Стивена Пэддока с ИГ, власти США столкнутся с новой для себя проблемой: раньше в качестве потенциальных сторонников ИГ рассматривались выходцы из мусульманских стран, пусть даже во втором поколении, теперь же круг подозреваемых может вырасти на порядок. Отслеживать связи такого количества людей — сложнейшая задача даже для таких многочисленных и материально обеспеченных спецслужб, как американские. А самим США это должно лишний раз напомнить, что в современном мире, в отличие от XIX и XX веков, невозможно отсидеться за океаном, грея руки от пожаров на других континентах.
Ежегодно в начале октября внимание ученых всего мира, как, впрочем, и просто неравнодушной к научным прорывам публики, приковано к церемонии присуждения Нобелевских премий.
Лауреатами премии по физиологии и медицине стали американские ученые Джеффри Холл, Майкл Росбаш и Майкл Янг за открытие механизма циркадных ритмов, или внутренних часов, возникшего на заре эволюции как средство адаптации к изменениям окружающей среды. От него зависят многие процессы, к примеру выработка гормонов, артериальное давление, температура тела. Поломка внутренних часов может приводить к некоторым заболеваниям. Первыми, кто занялся поиском генов, ответственных за циркадные ритмы, были ученые Калифорнийского технологического института Сеймур Бензер и Рональд Конопка. Они изучали плодовых мушек с нарушениями внутренних часов и выяснили, что мутации в генах сходятся в одном участке Х-хромосомы. Впоследствии Конопка установил точную локализацию нужного гена period, а кодируемый им белок был назван PER. Но лавры достались ученым, сумевшим клонировать и секвенировать этот ген, — Джеффри Холлу и Майклу Росбашу из Университета Брандейса. Майкл Янг из Рокфеллеровского университета обнаружил еще один ген внутренних часов, кодирующий белок TIM, и показал, что именно в связке два белка — PER и TIM — проникают в ядро клетки и там блокируют ген period.
Нобелевскую премию по физике присудили за экспериментальное подтверждение существования гравитационных волн (ГВ). Лауреатами премии стали американские ученые Райнер Вайсс, Барри Бэриш и Кип Торн. Теоретически существование ГВ было предсказано более ста лет назад Альбертом Эйнштейном, постулировавшим существование в природе особых энергетических колебаний (колебаний пространства–времени), возникающих при изменении скорости движения любого сверхмассивного объекта. Для того чтобы суметь уловить на Земле такие быстро затухающие сигналы, астрофизикам необходимо было сначала добиться колоссального прогресса в сфере разработки и практического конструирования сверхчувствительных гравитационно-волновых детекторов. Первые попытки экспериментального обнаружения гравитационных волн были предприняты лишь в 1960-х. Решающей стала идея советских физиков Михаила Герценштейна и Владислава Пустовойта. Они предложили создать антенну для ловли гравитационных волн, используя интерферометр Майкельсона. Это в итоге и было реализовано в США. Небольшая исследовательская группа из сорока человек разрослась до огромной научной коллаборации, в которой к моменту обнаружения ГВ в 2015 году участвовало более тысячи ученых и инженеров из 15 стран мира. Немалый вклад внесли, в частности, участвующие в проекте российские специалисты — команда физического факультета МГУ под руководством ветерана гравитационно-волновых исследований Владимира Брагинского, к несчастью, скончавшегося в марте 2016 года.
Нобелевская премия по химии вручена разработчикам технологии криоэлектронной микроскопии. Лауреатами стали швейцарец Жак Дюбоше (Университет Лозанны), американец немецкого
Когда распался СССР, этому нашлись объяснения. Когда случился прецедент Косово, Запад нашел хотя бы какие-то аргументы. Когда Крым присоединился к России, было понятно, что это абсолютно логично. Мало принципиальных вопросов «почему» возникает при обсуждении курдского сепаратизма. Но Каталония? В самом центре Европы? До самого последнего момента это казалось просто затянувшейся политической неловкостью. Но это возможно.
Основными причинами стремления народов отделиться, как правило, называют две. Экономическую: отделяющиеся считают, что зря «горбатятся» на центр. И политическую: элиты отщепенцев, следуя за своими амбициями, хотят больше власти, а со стороны центра действуют элиты откровенно слабые, неумные, не находящие воли и аргументов для обуздания или для достижения договоренностей с сепаратистами. И хотя история показывает, что последствия распада для страны печальны и надолго обрекают ее жителей, да и элиты, на экономические бедствия, никто не останавливается. У элит есть корысть. Но почему же народы не пытаются сохранить единство, почти наверняка зная, что их ждут бедствия?
Скорее всего, мы переживаем смену полуторавекового социального цикла. Сейчас даже нельзя обозначить его основное содержание. Просто перечислим тренды.
1. Восхождение идеи национального государства, становление государственной бюрократии, сильное государство.
2. Экономический и технологический прогресс. Беспрецедентный рост уровня жизни в странах «золотого миллиарда». Распространение экономического прогресса по всему миру.
3. Рост числа образованных граждан по всему миру. Нарастание информационной транспарентности.
4. Глобализация. Подъем азиатского мира. Экономический закат европейской цивилизации. Конец лидерства США. Многополярность.
5. Кризис государственных бюрократий. Вторая Великая депрессия. Кризис международных институтов. Если что и можно назвать точкой бифуркации, то вот она. Каким окажется будущее, не может сказать никто. Но некоторые думают, что, может быть, в самой Европе и родится один из новых вариантов устройства новых государственных и надгосударственных образований, начавшись с Каталонии.
Надо обратить внимание на то, что Брюссель как административный центр Евросоюза неожиданно выступает магнитом для каталонцев. Они, желая отделения от Испании, хотят остаться частью Евросоюза, несмотря на всю бюрократичность последнего. Что это означает? Это означает, что они не хотят проблем с обороной, валютой и некоторыми другими атрибутами сильного абсолютно суверенного государства. Они хотят небольшой прямой демократии, контролируемой хозяйственной деятельности, контролируемого ими уровня жизни. И не исключено, что Брюсселю этот вариант окажется кстати, дав возможность перезагрузить Евросоюз по новым правилам.
Значит ли это, что национальные государства изжили себя? Мы не знаем. Понятно, что постепенно исчезает привычное для XX века государство с большими социальными обязательствами, управляемым экономическим ростом, инвестициями в инфраструктуру. С одной стороны
В каталонском кризисе победителей нет. А проигравших, помимо Мадрида и Барселоны, будет становиться все больше. На ситуацию в Испании сегодня внимательно смотрят тысячи глаз со всей Европы. Особенно пристально, как кажется, из Северной Ирландии, фламандских регионов Бельгии и северных регионов Италии. Концепт единой Европы разве что на время притушил пламя, но фитилек тлеет, и от исхода каталонского кейса сегодня зависит сохранность послевоенных границ Старого Света. Ведь кто сказал, что новые государства могут появиться лишь на обломках советской империи? Если вы даете миру косовский прецедент, будьте любезны оправдываться в двойных стандартах.
Конечно, джина из каталонской бутылки выпустило испанское правительство, прислав в Барселону силовиков с мандатом на избиение стариков и женщин. Но проблема ведь куда шире. Распадается формула традиционного государства, которое массово передает свои функции как вниз, к локальным сообществам, так и вверх, к наднациональным структурам. Перезапускается Европейский Союз, который, кажется, готов сменить упрямую национальную бюрократию на мелкие нацпроекты. Резвится глобализированная транснациональная элита, для которой давно не существует никаких границ.
А европейцы, каталонцы или шотландцы, убеждены, что сами вершат свою судьбу, инициируют революционные события, переписывают историю, низвергают элиты и устанавливают власть народа. Это не так ни в Каталонии, ни на Украине. Согласно разным опросам, независимость от Мадрида поддерживали лишь около 40% жителей автономии, 49% выступали против. Националистический электорат Каталонии долгие годы не превышал 1,7 млн человек из 7 млн жителей. Так как же получилось, что Испания практически потеряла мятежный регион?
Сборка испанского государства проходила несколько раз. В XV веке оно сложилось из нескольких королевств, одним из которых был величественный Арагон, когда-то раскинувшийся и на территорию современной Франции, но к сегодняшнему дню сократившийся до Каталонии. С Мадридом у богатой Барселоны натянутые отношения были всегда. Собственно, лозунг «хватит кормить» соседние бедные земли у каталонцев появился уже несколько веков назад.
Однако современная националистическая традиция сложилась во времена генерала Франко, с 1939 по 1975 год, когда жесткая политика централизации Мадрида ставила четкую задачу задавить местные языки и культуру. После франкизма центр пересобрал испанское государство в духе царивших тогда в Европе либеральных идей на основе широкой автономии регионов. Речь шла как о политических, так и о экономических дивидендах. Каталония получила официальный каталанский язык, собственные правительства и силовые структуры, расширенную финансовую самостоятельность. Сепаратистам всего этого было мало. Играя на народной памяти о франкистских репрессиях, они только усиливали процесс культурного размежевания с Мадридом. Образование в школах стали вести только на каталанском, а испанский изучают как иностранный несколько раз в неделю
Внешэкономбанк начал реализацию «дефолтной стратегии» в отношении концерна «Тракторные заводы» (КТЗ). Решение было принято 4 октября наблюдательным советом ВЭБа под председательством главы правительства Дмитрия Медведева. Банк уже заявил о намерении обратиться в суд с заявлением о банкротстве Компании корпоративного управления «Концерн “Тракторные заводы”», а также целого ряда других структур концерна.
Ранее генеральный директор «Ростеха» Сергей Чемезов тоже высказался за банкротство концерна. Финансовое оздоровление компании, по его словам, уже невозможно.
КТЗ включает в себя целый ряд машиностроительных предприятий России, работающих в сфере сельскохозяйственного машиностроения, вагоностроения и ОПК. Из важнейших предприятий можно отметить чебоксарский «Промтрактор», «Сарэкс», Волгоградскую машиностроительную компанию ВгТЗ, Онежский тракторный завод, Курганмашзавод, «Промтрактор-Вагон», Липецкий завод гусеничных тягачей.
Многие из этих предприятий имеют давнюю и славную историю, в свое время они были флагманами отечественного машиностроения, например Волгоградский (ранее Сталинградский) тракторный завод. Даже сейчас, после ряда сокращений и падения объемов производства, на предприятиях концерна работает в общей сложности восемь тысяч человек.
Ряд предприятий концерна имеют стратегическое значение для обороноспособности страны. Например, Курганмашзавод — основной производитель БМП в стране, ВгТЗ — ведущий производитель бронетехники и самоходной артиллерии для ВДВ.
То есть перед нами один из крупнейших, по крайней мере по своему производственному потенциалу, машиностроительных концернов страны, имеющий к тому же важное оборонное значение. Банкротство такого гиганта совсем не мелочь, выживание входящих в него заводов — вопрос и социальной стабильности, и национальной безопасности.
Пока понимание необходимости спасти эти заводы вроде бы есть.
«По “Тракторным заводам” у нас принято решение о дефолтной стратегии, я думаю, это важное решение в части данного большого предприятия. Сейчас наша задача — обеспечить, тем не менее, чтобы заводы не остановились, работали и продолжали свою деятельность», — заявил глава ВЭБа Сергей Горьков.
КТЗ был юридически оформлен в 2003 году. Но история его создания уходит корнями в 1990-е.
Основал концерн Михаил Болотин. Ему же ранее принадлежало 80% акций КТЗ. Свое восхождение на тракторный олимп Болотин начал с работы в Свердловском райкоме комсомола города Москвы. Место интересное тем, что там же работали, например, будущий хозяин НК ЮКОС Михаил Ходорковский и основатель компании по торговле предметами роскоши Bosco di Ciliegi Михаил Куснирович. Подобно своим тезкам и коллегам, г-н Болотин тоже решил податься в бизнес. В 1989 году он создал компанию «Мост». Сначала это был классический центр научно-технического творчества молодежи, и до 1992 года он действительно занимался научными разработками по сторонним заказам. Потом был период посреднической торговли, обслуживающей «Норильский никель». Након
Общее собрание акционеров ПАО «НК “Роснефть”», состоявшееся 29 сентября, показало, насколько сильно компания изменилась за последние годы. Теперь уже можно оценить, как была реализована стратегия, которая позволила «Роснефти» стать крупнейшей нефтяной компанией мира. Ключевых изменений в стратегии было три:
— главным направлением развития рынков сбыта стали глобальные интегральные цепочки «Роснефти»;
— запущена программа освоения Арктики;
— несмотря на монополию «Газпрома» во внешней торговле российским газом, создана и успешно реализуется программа выхода «Роснефти» на мировой газовый рынок.
Были и вынужденные шаги, главным из которых стало противодействие экономическим санкциям, введенным против России странами ОЭСР по инициативе США.
В 2014 году благодаря развитию технологий добычи сланцевой нефти в США, битумов в Канаде и Венесуэле, а также росту добычи нефти на глубоководном шельфе предложение нефти на мировом рынке стало устойчиво превышать спрос. Доля добычи дорогой нефти достигла 10% мировой добычи. В результате цены на нефть резко упали до уровня, который контролируется себестоимостью добычи сланцевой и прочей дорогой нефти. Среди производителей обычной нефти началась война за рынки сбыта.
Ближневосточные страны — экспортеры нефти (Саудовская Аравия, Иран и Ирак) стремились увеличить свою долю рынка за счет демпинга. Эти страны устанавливали постоянную скидку по отношению к цене мирового рынка от 0,4 до 1,5 доллара за баррель. Такой путь не дал никаких долгосрочных преимуществ, и ближневосточные страны в основном прекратили демпинг.
Рыночная стратегия «Роснефти» позволяет надолго стабилизировать рынки сбыта. Смысл ее в подборе наиболее перспективных рынков сбыта и установлении связей с ними на государственном уровне. Далее следует обмен пакетами акций с государственными и частными компаниями стран — импортеров нефти.
Конечно, возникающие интегральные цепочки компаний не покупают дорогую нефть вместо дешевой. Однако при правильном подборе партнеров возникает синергетический эффект, который обеспечивает рост прибыли партнеров при движении товаров внутри интегральных цепочек по сравнению с любыми другими рыночными операциями. На это и делает ставку глава «Роснефти» Игорь Сечин, выстраивая глобальные интегральные цепочки.
В таблице приведен список стран, импортирующих более 25 млн тонн нефти и нефтепродуктов в год. Из нее видно, что чемпион мира по росту импорта нефти и нефтепродуктов — Великобритания. На этом рынке «Роснефти» развиваться уже некуда, так как British Petroleum и так один из главных акционеров российской компании.
Большинство стран ОЭСР в последние десятилетия сокращали импорт нефти и нефтепродуктов. В первую очередь это США, затем Япония, Франция, Испания и Италия. Из крупнейших европейских импортеров нефти меньше всего сокращала ввоз Германия, поэтому она и выбрана главным партнером «Роснефти» в континентальной Европе. Важный европейский партнер «Роснефти» — Польша, нефтяной импорт
«Обувь России» уже зарегистрировала в Центробанке решение о дополнительном выпуске акций в количестве, эквивалентном 60% текущего акционерного капитала, находящегося в обращении. В октябре на Московскую биржу будет выставлено до 40% акций свободного обращения (free float). Продавцами выступят основатель и генеральный директор компании Антон Титов (71,4%), недавно купивший долю в этом бизнесе Михаил Прохоров (25%) и топ-менеджмент (3,6%). Совместными глобальными координаторами и букраннерами предложения являются BCS Global Markets, Citigroup, Renaissance Capital и Sberbank CIB.
Привлеченные в ходе IPO средства акционеры «Обуви России» намерены пустить главным образом на развитие розницы (в ближайшие три года планируется удвоить количество магазинов), каналов дистрибуции и поставок. Часть денег будет вложена в повышение узнаваемости брендов компании и улучшение качества обслуживания (включая развитие модели многоканальной торговли), а также в совершенствование цепочки создания стоимости.
«Обувь России» намеревалась стать публичной еще четыре года назад, но из-за неблагоприятной рыночной ситуации размещение акций отложили. Тогда компания оценивала себя в 7–8 млрд рублей и планировала привлечь 1,5–2 млрд. Сегодняшняя оценка компании составляет 333 млн долларов, или 19,1 млрд рублей по текущему курсу, а за предложенный пакет акций продавцы могут выручить до 7 млрд рублей.
По значимости для потребительского рынка выход «Обуви России» на IPO аналитики сравнивают с первичным размещением на бирже «Детского мира» в феврале текущего года. «Исходя из чистого долга и EBITDA компании “Обувь России” за 12 месяцев, коэффициент EV/EBITDA составляет около 10,6 (у “Детского мира” — 9,0), тогда как среднее значение в российском ритейле — 7,6. Получается, что “Обувь России” оценивает себя с премией к рынку в 40 процентов, а к “Детскому миру” — в 18 процентов. В целом, с учетом более высокой маржи компании (25,4 процента при средней по рынку восемь процентов), премия приемлемая, однако “Обувь России”, в отличие от “Детского мира”, не показывает столь высоких темпов роста финансовых показателей. Впрочем, если средства от IPO пойдут в компанию, то EV/EBITDA снизится до 8,3, что делает оценку «Обуви России» в 333 миллиона долларов вполне справедливой», — рассказывает главный аналитик Промсвязьбанка Игорь Нуждин.
Большинство опрошенных нами участников потребительского рынка и финансового сектора положительно отзываются о компании «Обувь России». В качестве плюсов выделяют четкую и понятную стратегию развития, многоформатность бизнеса, ориентацию на инновационное производство и торговлю качественной продукцией. Из минусов упоминают о замораживании проекта по строительству обувной фабрики в Карачаево-Черкесии. При этом высказывается разное отношение к недавнему сообщению о приобретении доли в компании Михаилом Прохоровым — репутация бизнесмена может как увеличить оценку стоимости компании, так и, наоборот, снизить.
На руку «Обуви России» играет рост
Разрабатываемая в Минздраве новая методика определения максимальной цены закупаемых по госпрограммам лекарств шокировала крупнейших фармпроизводителей. Новый принцип ценообразования будет основан не на учете затрат производителя на выпуск препарата, как сейчас, а на неких «индикаторах». Больше всего встревожены производители инновационных биоаналогов, затраты которых в несколько раз выше, чем у поставщиков синтезированных дженериков. Некоторые из них заявили о возможном сворачивании части научных исследований в связи с риском не окупить их в будущем. Чтобы привлечь к этой проблеме внимание правительства, отраслевые объединения фармотрасли по итогам прошедшей конференции «Биотехмед-2017» приняли резолюцию с призывом к регулятору не наломать дров и как минимум обсуждать принципы ценообразования с участниками рынка.
Фармацевтический рынок России за десять лет вырос в рублевом выражении в восемь раз; в прошлом году, по данным Минпроторга, он достиг 1,344 трлн рублей. Из этих объемов почти треть закупает государство по различным госпрограммам обеспечения населения жизненно необходимыми важными лекарственными препаратами (ЖНВЛП). Субсидирование НИОКР отечественным производителям новых препаратов, софинансирование строительства инновационных заводов по госпрограмме «Фарма-2020» привели к увеличению доли отечественных лекарств на рынке в денежном выражении с 12% в 2012 году до 32% в прошлом году. C 2009 года, когда началась реализация стратегии «Фарма-2020», в России построено более 70 производственных линий, в том числе на 32 крупных новых заводах, из которых восемь созданы глобальными компаниями — AstraZeneca, Novartis, Takeda, Novo Nordisk, Teva, Sanofi, Berlin Chemie.
Вторую волну углубления производства на территории России простимулировал так называемый принцип «третий лишний», по которому государство не закупает импортные лекарства, если на торгах представлены минимум два российских аналога. Впервые примененный в прошлом году, этот подход позволил увеличить долю отечественных лекарств в объеме госзакупок пока лишь на два-три процента. Но куда важнее рост отечественного производства, которому «третий лишний» дал импульс еще на этапе обсуждения: по итогам 2016 года оно увеличилось на четверть и, очевидно, продолжит расти. Объем инвестиций в фармотрасль в 2011–2016 годах составил 160 млрд рублей. В прошлом году ряд западных компаний решили локализовать в России новые производства, в том числе инновационные (новые проекты Bionorica SE, Boehringer Ingelheim, Ipsen и др.). Российские компании также заявили в прошлом году с десяток проектов, но большинство из них по-прежнему касаются производства дженериков. Доля российских лекарств полного цикла, включая производство субстанций, по-прежнему составляет лишь несколько процентов от всего объема производства, и создание инновационных препаратов — пока единичные случаи (инсулины «Герофарма», противовирусные препараты «Фармстандарта», «Ниармедик», онкопрепараты «Р-фар
По данным NPD Group, за первое полугодие 2017-го оборот пекарен увеличился на 18% и обогнал фастфуд, который в денежном выражении вырос на 9%. Рост объемов производства, считают аналитики NPD Group, связан в первую очередь с активным ростом числа недорогих пекарен. Эту тенденцию подтверждают и участники рынка: «Сейчас есть тренд на открытие пекарен, потому что среди существующих очень малая доля производит качественную выпечку, которая сейчас начинает пользоваться спросом», — рассказал «Эксперту» Илья Левин, владелец пекарни Levin Bakehouse. Спрос на продукцию пекарен постоянно повышается. «Объемы производства у нас растут, потому что среди покупателей появляются магазины и рестораны, есть и коммерческие заказы b2b. Объем производства за последние два года увеличился на 35 процентов», — говорит Ольга Добычина, основатель булочной «Батон».
На первый взгляд может показаться, что пекарен в Москве достаточно. Среди игроков есть крупные сетевые заведения вроде «Волконского» и «Хлеба насущного», которые позиционируются как более дорогие производители. Есть и демократичные пекарни — именно у них и отмечается ощутимый рост трафика, тогда как у премиальных компаний заметного роста посещаемости NPD Group не отмечает: «В 2000-е годы на российском рынке нишу доступных пекарен частично занимали точки с булочками и слойками в подземных переходах и у метро, люди покупали выпечку на ходу. После их ликвидации в сегменте появился вакуум, который заполнился демократичными проектами», — объясняет генеральный директор российского отделения NPD Group Мария Ванифатова.
Основные форматы пекарен — пекарни-кафе, точки для продажи на вынос и интернет-магазины. В крупных сетях все форматы совмещены, а вот небольшим компаниям, имеющим лишь пару точек, зачастую приходится выбирать наиболее подходящий канал продаж. Как правило, небольшие пекарни, расположенные в отдалении от центра города, ограничиваются продажами свежей выпечки на месте и используют интернет-магазин для корпоративных и праздничных заказов. «Пекарня находится в новом районе Тушино и ориентирована на жителей соседних домов, поэтому в доставке смысла нет. У нас продукт максимальной свежести, который проходит “одну дверь” между производством и торговым залом», — поясняет Илья Левин.
Сейчас пекарни можно встретить где угодно — в торговых центрах, на улицах, рынках и в жилых домах. Значительная часть новых пекарен построена на окраине Москвы и в Подмосковье для жителей близлежащих домов. Крупные сети в отдаленных или новых районах Москвы не представлены. Как правило, рыночная стратегия небольших пекарен такова: всегда свежая выпечка, небольшие объемы производства, широкий ассортимент продукции, стремление к высокому качеству и доступные цены. Помимо объединяющих черт у каждой пекарни есть и свои стратегические особенности. Например, идейная направленность «Хлеб cafe» в Текстильщиках не только обеспечить жителей района свежей выпечкой, компания также предлагает клиентам комплексные завтраки по дост
Производитель микропроцессоров Intel анонсировал нейроморфный микрочип Loihi, имитирующий работу человеческого мозга. Как заявили в компании, технология призвана ускорить машинное обучение и сделать его более эффективным. Инновацией проект Intel не назовешь: нейроморфные процессоры уже создавали Qualcomm, IBM, Toshiba. Широкого практического применения такие чипы не получили, однако энтузиасты отрасли полагают, что они сыграют важную роль в фундаментальных исследованиях искусственного интеллекта.
Концепция компьютера, действующего по принципу человеческого мозга, и сам термин «нейроморфный» появились в 1980-х в работах профессора Калифорнийского технологического института Карвера Мида. Сам он не смог реализовать собственную идею — первые нейроморфные чипы появились лишь в 2000-х. Их архитектура отличается от классических микропроцессоров и соответствует концепции Мида. Нейроны в нейроморфных чипах — математические функции, которые пытаются имитировать поведение нейронов в мозге человека. Нейрон в чипе получает импульсы и, когда они достигают определенного уровня активации, передает сигнал другим нейронам по синапсам (нейронным связям).
Впрочем, сравнивать нейроморфные чипы с реальным мозгом человека на данном этапе бессмысленно. Самый известный нейроморфный чип — TrueNorth компании IBM, проспонсированный Управлением перспективных исследовательских проектов минобороны США (DARPA) и представленный в 2014 году, — содержит один миллион нейронов и 250 миллионов синапсов. По оценкам ученых, у человека около 86 млрд нейронов. Более того, определяющую роль в работе нервной системы играют процессы образования и изменения связей. Современные математические модели не отражают всей сложности работы мозга человека, и даже если в будущем технологии позволят создать нейроморфный чип, по числу нейронов сравнимый с мозгом, он не сможет полностью имитировать его работу.
Создав TrueNorth, компания IBM поспешила провозгласить нейроморфный чип новой вехой в развитии машинного обучения. Однако на практике технология пока что почти не используется, оставаясь в основном объектом фундаментальных исследований.
Практическое применение нейроморфным чипам найти можно. Например, в машинном обучении голосовых помощников на смартфоне. Сейчас для выполнения таких задач используются вычисления в облаке, а нейроморфные чипы могут производить вычисления силами собственных нейронов, что позволило бы не задействовать дополнительные серверы и сэкономить энергию. Однако для этого лабораторные исследования должны дать однозначный позитивный результат по энергоэффективности и производительности таких нейронов. Пока же имеющиеся данные свидетельствуют об отсутствии явных преимуществ. На современном рынке машинного обучения нейроморфные чипы проигрывают классическим центральным и графическим процессорам Nvidia и самой Intel. Во-первых, для вычислений, необходимых при машинном обучении, достаточно простейшего «харда» — 16- или даже 8-битного, и в сложной архитектуре не
«При подготовке бюджета мы руководствовались двумя основными задачами. Первая — восстановить рост реальных доходов населения <…> Основная задача в ближайшую трехлетку — динамику реальных доходов населения вывести на положительные уровни. <…> Вторая задача — продолжить те темпы экономического роста, которые мы видим начиная с конца 2016 года. В текущем году мы ожидаем темпы роста более двух процентов ВВП, и основная задача заключается в том, чтобы на протяжении трехлетки вывести темпы роста экономики не ниже мировых» — так представил проект бюджета на 2018–2020 годы министр финансов РФ Антон Силуанов в Совете Федерации в начале октября.
К сожалению, обе эти цели представленному проекту федерального бюджета окажутся, скорее всего, не под силу — на это указывает слишком много факторов. Но аппаратный и политический опыт Антона Силуанова, несмотря на то что в своей трудовой деятельности он ни разу, фигурально выражаясь, не шагнул за порог Минфина, действительно велик. Рискнем предположить, что министр финансов прекрасно знает: с резким снижением инфляции, которое сейчас наблюдается (по данным на начало октября, рост цен в годовом выражении замедлился уже до 3%), рост реальных доходов населения вещь уже почти решенная. И если благодаря замедлению инфляции и цикличности экономики они выйдут в положительную зону, это можно будет записать на счет авторов бюджетной политики.
А вот с экономическим ростом может получиться не так здорово. Напомним, в конце минувшего года президент ФР Владимир Путин поставил перед правительством задачу выйти на темпы роста выше мировых уже на рубеже 2019–2020 годов. Макроэкономический прогноз, положенный в основу подготовленного Минфином трехлетнего бюджета, основан на предположении о замедлении мирового экономического роста (до 2,8% к 2020 году) — правительственные эксперты считают, что к этому моменту возможности посткризисного восстановительного роста будут исчерпаны, темпы роста в развивающихся странах, вносящих основной вклад в темпы прироста мирового ВВП, замедлятся. Но вот незадача: мировая экономика растет сейчас на 3,5–3,6% (прогноз МВФ относительно роста мирового ВВП на 2017 и 2018 годы соответственно). Замедление в 2019–2020 годах, конечно, может произойти, но сможем ли мы догнать даже замедлившуюся мировую экономику? Между тем вопрос высоких темпов роста для России, без преувеличения, жизненно важен. Во-первых, без этого не обойтись, если мы хотим наращивать свой несырьевой экспорт и занимать существенные доли на мировых рынках. Во-вторых, именно высокие темпы роста — основное условие преодоления бедности и большого неравенства в доходах (об этом «Эксперт» подробно писал в № 38 за 2017 год, см. «Не в отдельно взятой стране»). Соответственно, нам надо расти на 5–6% ежегодно. Но проблема в том, что государство не делает для этого роста ничего. Экономический рост не является целью денежно-кредитной политики, как нам не устает объяснять ЦБ. Но и целью бюджета экономический рост тоже не является — такой выв
Намерение электронной площадки «Восход» начать торги виртуальной валютой D1 Coin, обеспеченной якутскими бриллиантами, вызвало бурную реакцию как участников рынка, так и Центрального банка.
Задачей электронной инвестиционной площадки «Восход», созданной НП РТС при участии Фонда развития Дальнего Востока год назад, поначалу было привлечение инвестиции в проекты дальневосточных компаний. «Восход» стартовал в сентябре 2016-го, тогда же прошло дебютное размещение акций ООО «Авиатерминал» (дочерняя компания ОАО «Хабаровский аэропорт») на сумму 100 млн рублей. За год работы «Восход» провел всего три размещения, помимо «Авиатерминала» это АО «Алмазэргиэнбанк» с облигационным займом в размере 500 млн рублей и ООО «Племенной завод “Комсомолец”», разместивший облигаций на 30 млн рублей. Кроме этих ценных бумаг на площадке торгуются акции зарубежных эмитентов из Китая, Японии и Южной Кореи.
Следующим этапом развития дальневосточной электронной торговой площадки должна была стать платформа для торговли криптоактивами с клирингом в КЦ МФБ, которая входит в группу НП РТС. С этой целью клиринговый центр отправил для регистрации в ЦБ новые правила клиринга, и 30 августа 2017 года мегарегулятор их одобрил. «Банком России согласованы правила клиринга КЦ МФБ, которые позволяют осуществлять клиринг сделок с электронными активами, — заявил тогда президент НП РТС Роман Горюнов. — Наша торгово-клиринговая инфраструктура сейчас работает в тестовом режиме. В первую очередь мы ориентируемся на электронные активы, обеспеченные природными ресурсами Дальнего Востока». Через несколько дней НП РТС заключило соглашение с ООО «Сколково — Венчурные инвестиции» о сотрудничестве в сфере привлечения инвестиций с использованием новых технологий и проведения процедуры ICO для новых сколковских проектов. В конце сентября НП РТС и фермерский кооператив LavkaLavka договорились о размещении на «Восходе» электронного актива Вiocoin в рамках ICO. А 2 октября «Восход» объявил о подготовке ICO для выпуска криптовалюты D1 Coin, обеспеченной якутскими бриллиантами.
Однако уже на следующий день в пресс-службе Центробанка заявили, что КЦ МФБ следует исключить из правил клиринга положения, предусматривающие клиринг обязательств, вытекающих из внебиржевых электронных договоров, и представить на регистрацию в Банк России новую редакцию правил. «Учитывая высокие риски обращения и использования криптовалют, Банк России считает преждевременным допуск криптовалют, а также любых финансовых инструментов, номинированных или связанных с криптовалютами, к обращению и использованию на организованных торгах и в расчетно-клиринговой инфраструктуре на территории Российской Федерации для обслуживания сделок с криптовалютами и производными финансовыми инструментами на них» — такова официальная позиция регулятора (правда, неясно, как в таком случае могла быть одобрена августовская редакция клиринговых правил КЦ МФБ).
«В настоящий момент в России отсутствует регулирование обращения криптотокенов, вклю
Когда я учился в школе, в некоторое недоумение приводил меня плакат со словами «Коммунизм есть советская власть плюс электрификация всей страны. В. И. Ленин», висевший над классной доской в одном из учебных кабинетов.
Как же так, думал я, советская власть есть, электричество есть, а где же коммунизм? Ответ на этот вопрос я отчасти получил во время службы в Советской армии на Дальнем Востоке, побывав в местах, где советская власть была, а с электричеством наблюдались серьезные проблемы — включение «фазы» на пару-тройку часов в день полноценной электрификацией назвать сложно.
Тем не менее никто не отрицает, что при советской власти была создана, наверное, лучшая в мире энергосистема, с большим запасом надежности и мощности, а частные случаи ограничения или отсутствия электричества в отдаленных районах вряд ли стали причиной того, что коммунизм построить не удалось. Да и советская власть приказала долго жить, а энергосистема подверглась серьезной реформе, обусловленной в том числе переходом к иному, капиталистическому способу хозяйствования. Выкатившись из локальной — страновой — реформы, российская энергосистема встречает новый вызов: перестройку организации генерации и распределения, обусловленную развитием технологий. Они позволяют сделать производство электроэнергии более чистым и менее опасным, снизить потребление углеводородов и выбросы углекислого газа, превратить потребителя электроэнергии в ее производителя, облегчить доступ к электричеству для миллиардов людей.
Речь идет прежде всего о развитии возобновляемой энергетики и связанных с ней преобразованиях энергетических систем. Традиционно к возобновляемым источникам энергии (ВИЭ) относилась гидроэнергетика, однако в последние годы, когда говорят о возобновляемых источниках, в первую очередь имеют в виду солнце и ветер. Доля ВИЭ в мировом энергобалансе сейчас составляет порядка 21% — это с учетом гидроэнергетики, без нее — около 3%. Прогнозируется, что в период до 2035 года доля энергии солнца и ветра будет расти самыми быстрыми темпами и достигнет 12%.
Однако увеличение доли солнечной и ветроэнергетики в общем балансе потребления влечет за собой проблемы, связанные с тем, что выработка такой электроэнергии неравномерна: дует ветер, светит солнце — есть энергия; нет ветра, зашло солнце — нет энергии. Падение производства электроэнергии из этих источников нужно каким-то образом компенсировать, чтобы сбалансировать всю систему. Пока это достигается за счет традиционных электростанций, которые увеличивают выработку в нужный момент. Но по мере роста доли возобновляемой энергетики в общем балансе делать это становится все сложнее. Выход — электроэнергию нужно накапливать и сохранять. Причем как в промышленных объемах, так и в объемах, необходимых для небольших предприятий, населенных пунктов и просто домовладений.
Появление и распространение экономически эффективных накопителей способно существенно переформатировать существующую энергосистему: часть генерирующих мощностей
Визит короля Саудовской Аравии в Россию, проходивший с 4 по 7 октября, был назван историческим сразу же с момента его объявления. И это отнюдь не фигура речи, не дипломатический экивок. Король Салман — тяжело больной человек, который вообще редко выезжает за рубеж, тем более на такой срок. И заставить его поехать в далекую Россию могла лишь очень серьезная нужда — а именно личная, в какой-то степени даже ручная трансформация саудовско-российских отношений.
Саудовский король хотел убедить Владимира Путина (не только на словах, но и деньгами) забыть все сложности в двусторонних отношениях за последний век и «вывести отношения на более широкие просторы». В частности, на углубление экономического сотрудничества, продажу оружия и, что наиболее важно для Эр-Рияда, политико-стратегическое взаимопонимание. Саудовская Аравия хочет, чтобы Путин помог обеспечить ее безопасность, вооружить, а также напрямую защитить интересы на Ближнем Востоке от иранских посягательств.
Но нужно ли это России? На первый взгляд нет. Иран — важный партнер Москвы в регионе, отношения с которым закалены совместными действиями в Сирии. В свою очередь Королевство Саудовская Аравия (КСА) — давний и опасный враг, а также один из крупнейших спонсоров международного терроризма (в том числе группировок, действующих против Москвы на Кавказе, в Поволжье и Средней Азии). Зачем спасать врага? Однако спасать нужно, ведь международная политика не институт благородных девиц и не голливудский фильм, где есть плохие и хорошие. Это скорее «Игра престолов», где стороны враждуют тогда, когда им выгодно, и заключают альянсы тогда, когда им выгодно, не обращая внимание на сантименты. Ведь, как говорил Тирион Ланнистер, «мир заключают не с друзьями».
Сегодня настал момент, когда Москве и Эр-Рияду нужно работать вместе, по крайней мере в тех вопросах, где им это выгодно. И хорошо, что саудовский король понял это хотя бы сейчас.
Само осознание, безусловно, возникло благодаря эффективной внешней политике России на Ближнем Востоке. «Страна-бензоколонка» стала одним из вершителей судеб в регионе. «Израильтяне и турки, египтяне и иорданцы — все они рвутся в Кремль в надежде, что Владимир Путин — новый повелитель Ближнего Востока — обеспечит их интересы и решит их проблемы», — пишет издание Bloomberg.
Как Россия смогла занять такой пост, а точнее, потеснить с него Соединенные Штаты? Да, Америка мощнее России и по ВВП, и по политическим возможностям, и даже по военным. Однако, как верно отметил бывший посол России в Сирии Александр Зотов, в схватке двух боксеров на ринге многое решает не объем мышц, а наличие техники. Причины успеха России кроются именно в технике — как и причины поражения Соединенных Штатов.
Действия Кремля были решительными. Путин не испугался принять сложное решение о вводе российских ВКС в Сирию для поддержки своего союзника. Даже понимая, что окажется под жестким прессингом мирового сообщества (ведь Башар Асад, как известно каждому западному журналисту и поли
Еще в марте этого года «Стейдж Энтертейнмент Россия» — на тот момент главный поставщик мюзиклов на московский рынок театральных развлечений — неожиданно заявила, что «в новых предлагаемых обстоятельствах компания решила временно сосредоточить творческие и финансовые ресурсы на одной постановке в Московском дворце молодежи». В «России» «Стейдж» поставила и демонстрировала сезон за сезоном в режиме ежедневного проката мюзиклы «Русалочка», «Чикаго», «Красавица и Чудовище», «Поющие под дождем» и «Золушка». Казалось, что так будет всегда. Но возникли те самые «предлагаемые обстоятельства» — какие именно, можно только догадываться. Первое, что стоит предположить, — изменившийся курс доллара, который не мог не сказаться на доходности мюзиклов, и, вероятно, она перестала устраивать западных акционеров «Стейдж», прежде всего ее основателя — голландца Йопа ван ден Энде. И если до какого-то момента феноменальная популярность «Призрака оперы», скорее всего, сглаживала негативное воздействие экономических неурядиц (сборы мюзикла достигли рекордных для российской индустрии развлечений двух миллиардов рублей), то успеха последующих за ним постановок — «Золушки» и «Бала вампиров» — оказалось недостаточно.
Московский театр мюзикла появился в тот же самый год, когда «Стейдж» обосновалась в центре Москвы. Их основной локацией стал ДК имени Горбунова. За пределами Садового кольца театр поставил шесть мюзиклов: «Времена не выбирают», «Растратчики», «Жизнь прекрасна!», «Все о Золушке», «Преступление и наказание» и «Принцесса цирка». В отличие от «Стейдж», имеющей возможность выбирать для постановки уже наилучшим образом зарекомендовавшие себя на Бродвее и в Вест-Энде проекты, Московский театр мюзикла (МТМ) представлял зрителю оригинальные спектакли, которые можно было увидеть только на его сцене и больше нигде. При этом постановщики МТМ равнялись на стандарты, заданные «Стейдж», понимая: сюда приходит зритель, чье сознание уже прокручено через «машину» западных мюзиклов, то есть с четким представлением о том, как должен выглядеть современный музыкальный театр. Глава «Стейдж Энтертейнмент» Дмитрий Богачев в интервью журналу «Эксперт» в начале этого года указывал на очевидные преимущества коммерческого театра без постоянной труппы, работающего в режиме ежедневного проката: они могут работать именно с теми артистами, которые подходят для той или иной роли. Кроме того, только у них звук настроен идеальным образом — просто потому, что они это делают долго, тщательно и один раз.
Но в прошлом году МТМ совершил настоящий прорыв, поставив свой шедевр, которым и открыл сезон в «России». Для этого театру пришлось обратиться к творчеству Имре Кальмана почти столетней давности, взяв за основу не первоначальное либретто (в нем действие происходит в России, где под маской Мистера Икс скрывается человек по имени Федор Палинский), а его русскую киноверсию 1958 года. Там он фигурирует под именем Этьена Вердье в каноническом исполнении Георга Отса. Один из исполнителей в новейшей верси
Трудно ожидать чего-то особенного от спектаклей по пьесам Александра Островского, даже после необычной трактовки Андреем Могучим хрестоматийной «Грозы». И последняя в постановке Евгения Марчелли в Театре Наций воспринимается как нечто исключительное — как еще одно упражнение для режиссера в изобретательности: получится ли увлечь внимание зрителя хорошо известным тому сюжетом? Присутствие того или иного автора в школьной программе, с одной стороны, немыслимое благо: его имя и хотя бы один текст знают в стране все поголовно, с другой — вместе с этим знанием в тех же головах укореняются и штампы относительно того, что можно увидеть на сцене. И в поисках референсов к спектаклям по пьесам Островского массовое сознание автоматически обращается не к творениям Могучего и Марчелли (число их зрителей исчисляется лишь тысячами), а к советским фильмам и телеспектаклям, изображающим купеческий быт во всех его не слишком приглядных подробностях.
В спектакле Половцевой быта почти нет, хотя его действие происходит в комнате, где люди разговаривают, спят и едят, но все это не соотносится с какой-либо определенной эпохой. Половцева не пытается запихнуть зрителя во временнόе пространство с четко установленными рамками. Он оказывается в комнате, которая может моментально переформатироваться во что угодно, даже в театральную сцену, каковой ее воспринимают не только зрители, но и актеры, рассаживающиеся в своем зрительном зале. Сценография устроена так, что последние располагаются на местах, которые изначально были предназначены зрителям, а тем приходится ютиться на сцене, максимально близко к происходящему на ней, почти как в иммерсионных спектаклях, разве что ходить вслед за актерами здесь не нужно. От зрителя требуются скорее интеллектуальные усилия. Действие продвигается очень быстро, так же быстро переформатируется сцена, и зритель должен считывать сигналы, посылаемые ему режиссером, и угадывать место действия.
Половцева сделала режиссерскую версию пьесы Островского. Она и без того не на слуху, а в режиссерском варианте и вовсе неузнаваема. Даже сквозной сюжет угадывается с трудом. Причем автор спектакля еще и усложняет повествовательную ткань: Анастасия Лебедева играет двух женщин — двух сестер, одной из которых в первоначальном тексте пьесы не было. Екатерина Половцева не дает зрителю задуматься, она обрушивает на него визуальные эффекты один за другим. Почти каждое слово сопровождается сценическим действием, вовсе не обязательно иллюстрирующим сказанное. Визуальный ряд и текст связаны друг с другом, но связь почти всегда ассоциативная — это еще один повод сосредоточить внимание и задаться вопросом: что именно сейчас происходит? Сон это или не сон? Если действие происходит под световую пульсацию стробоскопа, это явно сон — такова подсказка режиссера.
Исполнительница главных ролей Анастасия Лебедева на сцене раздваивается, но при этом остается в фокусе. Ее героиня, по крайней мере та, что вышла замуж, легко впадает в психопатическое состояние: ее гложет то один
12–15 ноября в Москве и 16–19 ноября в Санкт-Петербурге пройдет пятый международный фестиваль современной хореографии Context. Diana Vishneva. Зрителей ожидают выступления ведущих коллективов из Великобритании, США, Германии и Нидерландов с легендарными работами и российскими премьерами, финал конкурса молодых хореографов, публичные лекции, серия профильных воркшопов, мастер-классы для хореографов и артистов, а также кинопоказы. Пермский театр оперы и балета представит в Москве премьеру «Балеты Стравинского».
В этом году Диана Вишнева выступит на фестивале трижды: исполнит финальное па-де-де из балета Гойо Монтеро «Спящая красавица» с солистом Балета Нюрнберга Оскаром Алонсо на гала-вечерах в Москве и Санкт-Петербурге, а также главную партию в балете «Петрушка» Владимира Варнавы на вечере «Балеты Стравинского».
C 9 октября на Discovery Channel начинается показ проекта «Платформа»: он расскажет о плавучей установке «Полярная звезда», с помощью которой добывают газ на морском шельфе острова Сахалин. У команды платформы есть только тридцать дней, чтобы пробурить подводную скважину и добраться до богатейшего месторождения. Но для решения этой задачи рабочим приходится идти на риск и действовать молниеносно.
Показ происходит в рамках цикла программ «Сделано в России», который идет на Discovery Channel с 4 сентября по будням в 21:00. Все проекты сняты на территории России и охватывают максимально широкую географию. Их участники служат на подводных лодках и боевых кораблях, обезвреживают мины, защищают рубежи Родины от нарушителей, спасают леопардов от браконьеров. Все они разные, их разделяют тысячи километров, но объединяет любовь к своей работе и к стране.
19 октября в Башмет-центре состоится второй концерт из серии «Musica con text». Актер Владимир Кошевой выступит с авторской программой, посвященной жизни и творчеству Николая Гумилева. Под музыку, сочиненную Максимом Войтовом, артист прочитает стихи Гумилева и расскажет зрителям, почему поэт стеснялся своей внешности и как стал великим путешественником; почему расстался с Анной Ахматовой и как ушел из жизни.
Наиболее яркие роли Владимира Кошевого в кино — Родион Раскольников, Феликс Юсупов, Николай Гумилев; в театре он занят в главной роли в спектаклях «Игрок» (БДТ) и «Черный русский». Максим Войтов — автор музыки к документальным сериалам «Первая мировая», «Лермонтов», «Кронштадт: 1921» и другим, участник группы «МультFильмы».
12 октября в Доме музыки состоится концерт Avishai Cohen trio. Его лидер Авишай Коэн родился в одном из израильских кибуцев в 1970 году, после обязательной службы в армии он отправился в Нью-Йорк — учиться играть на контрабасе и поступил там в школу джаза. Свой первый год в США он называет самым тяжелым за всю жизнь: ему приходилось зарабатывать деньги на стройках, играть в парках и на улицах. Зато в возрасте двадцати шести лет он получил предложение присоединиться к фьюжн-коллективу Origin л
Этот роман Пелевина был воспринят критическим сообществом как возвращение к былой литературной форме, в отличие от очень сдержанного приема трех предыдущих («Любовь к трем Цукербринам», «Смотритель» и «Лампа Мафусаила, или Крайняя битва чекистов с масонами»). Тон задала главный критик страны Галина Юзефович, которой достался сигнальный экземпляр романа, и она не удержалась от цитаты, посвященной литературным критикам. В этом есть что-то личное, но удержаться и в самом деле трудно: «Критик, по должности читающий все выходящие книги, подобен вокзальной минетчице, которая ежедневно принимает в свою голову много разных граждан, но не по сердечной склонности, а по работе. Ее мнение о любом из них, даже вполне искреннее, будет искажено соленым жизненным опытом, перманентной белковой интоксикацией, постоянной необходимостью ссать на ветру с другими вокзальными минетчицами и, самое главное, подспудной обидой на то, что фиксировать ежедневный проглот приходится за совсем смешные по нынешнему времени деньги. […] если не считать ее сознательно злонамеренной, становится понятно, что некоторые свойства рецензируемых объектов могут легко ускользнуть. Просто в силу психических перемен, вызванных таким образом жизни. Тем не менее после каждой вахты она исправно залазит на шпиль вокзала и кричит в мегафон: “Вон тот с клетчатым чемоданом! Не почувствовала тепла! И не поняла, где болевые точки. А этот в велюровой шляпе, ты когда мылся-то в последний раз?”»
Этот отрывок и в самом деле дает объемное представление о силе и мощи нового пелевинского романа. Один из его главных героев — программа, которая расследует преступления и одновременно пишет про них романы. Она почти вездесуща, она способна генерировать вполне внятную человеческую речь, у нее есть яркий визуальный образ, но вместе с тем это искусственное создание, которое тем не менее обладает полом: это мужчина, и звать его Порфирий Петрович. Трудно удержаться от идентификации его с автором. В конце концов, про кого пишет Пелевин, если не про себя. Разве не приходится ему, подобно его герою, черпать информацию о происходящем вокруг из глубин цифровой памяти. В какой-то степени образ Порфирия Петровича намекает нам на самого Виктора Пелевина и дает нам хоть какое-то представление о нем самом. Каким образом автор взаимодействует с миром, что служит основой для алхимических процессов в его сознании, которое выдает на бумагу такой плотно сбитый, насыщенный виртуозными пассажами, массирующими массовое сознание в тех самых «болевых точках», по отношению к которым Пелевин обладает сверхчувствительностью. Что же делает самый зашифрованный автор страны, чтобы их найти? Сидит ли он целыми днями, глядя в монитор компьютера, переходя с одной веб-страницы на другую, либо, подобно Шерлоку Холмсу, преображает свою внешность с помощью грима, дабы быть никем не узнанным, и идет в люди, таким образом черпая вдохновение для новых произведений?
Вопрос писательского метода — определяющий. Пелевин безупречно владеет формой. Он может
Индексы ММВБ и РТС закрыли неделю в плюсе. При этом если ММВБ начал неделю в боковике и начал расти лишь на торгах четверга, то РТС демонстрировал рост всю неделю. Как итог, к полудню пятницы индексы ММВБ и РТС выросли на 1,09 и 1,38% соответственно, достигнув 2099,15 и 1144,64 пункта. При этом в ходе торгов ММВБ преодолевал отметку 2100 пунктов — максимум с февраля этого года. Рост индексов произошел на фоне роста акций компаний нефтегазового сектора и Сбербанка. В свою очередь Сбербанк, как следует из отчета, увеличил прибыль по РСБУ за девять месяцев этого года на 31,6% по сравнению с аналогичным показателем 2016-го — до 495,84 млрд рублей.
Акции нефтяных компаний, входящих в индекс, были поддержаны котировками на торгах четверга. Нефть, падавшая в начале недели, резко подскочила в четверг, отыграв потери предыдущих торговых сессий. Переход от падения к росту произошел из-за опасений игроков перед приближающимся к берегам США тропическим штормом Нейт: если он окажется столь же разрушительным, каким был недавний ураган Харви, нас ждет еще как минимум пара недель роста нефтяных котировок.
Национальная валюта за неделю смогла укрепиться против евро на 0,26%, но уступила доллару 0,58%. К часу дня пятницы 6 октября за евро давали 67,55 рубля, а за доллар — 57,74.
Американские рынки, как и отечественные, росли, причем на положительных внутренних новостях. Так, количество американцев, впервые обратившихся за пособием по безработице, на прошлой неделе снизилось на 12 тыс., до 260 тыс. человек, при том что снижение прогнозировалась экспертами всего лишь на уровне семи тысяч. Заказы промышленных предприятий США также выросли в августе больше ожидаемого — на 1,2% относительно предыдущего месяца, тогда как консенсус-прогноз находился на уровне 1%. Дефицит баланса внешней торговли США в августе сократился на 2,7%, до 42,4 млрд долларов. Это минимум за 11 месяцев и также лучше ожиданий. Как следствие, основные американские индексы за минувшую неделю выросли на 1,3% (S&P 500), 1,38% (NASDAQ) и 1,65% (Dow Jones), достигнув 22780,03, 2552,07 и 6585,36 пункта соответственно.
Азиатские рынки следовали за мировым трендом. Японский Nikkei в пятницу торговался на уровне 20 690,71 пункта, что составило 1,64% роста от закрытия предыдущей пятницы. Китайский Shanghai Composite не торговался по причине праздников.
Банк «Хоум кредит» запустил общефедеральную партнерскую программу по карте рассрочки. Карта позволяет оплачивать в рассрочку на три месяца (а иногда и больше) любые товары и услуги почти в любом магазине. Аналогичные карты «Халва» Совкомбанка и «Совесть» от Киви-банка, появившиеся на рынке весной этого года, позволяют делать покупки лишь в партнерских точках. Напомним, эти карты предоставляют рассрочку на определенный срок, а при превышении этого срока работают как обычные кредитные карты с овердрафтом (кроме того, у карты «Совесть» платное обслуживание).
На данный момент, как явствует из пресс-релиза банка «Хоум кредит», партнерская программа включает 40 федеральных сетей, 1800 региональных партнеров и 17 500 торговых точек по всей России. Отличия от других карт — большой список партнеров с «длинной» рассрочкой, до 12 месяцев.
Свою карту рассрочки банк «Хоум кредит» представил в удачный момент — россияне устали сберегать и начали тратить. Как свидетельствуют данные сентябрьского мониторинга социально-экономического положения России, подготовленного РАНХиГС, на фоне начавшегося восстановления экономики и потребительского оптимизма граждане перешли от «сберегательной» модели поведения к «потребительской». Свою лепту вносит и эффект отложенного спроса. Впрочем, доходы населения расти не спешат: согласно Росстату, реальные располагаемые денежные доходы россиян в январе—августе 2017 года снизились на 1,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, при этом сокращение реальных доходов населения идет уже четвертый год подряд. На этом фоне интерес к кредитам и картам рассрочки выглядит вполне ожидаемым, тем более что такие карты позволяют избегать дополнительной кредитной нагрузки.
Первые сентябрьские данные по российской промышленности показывают, что предприятия утратили надежду на достижение необходимых для скорого выхода из кризиса объемов спроса. Если позитивные и негативные оценки текущего спроса на их продукцию примерно балансируют друг друга, то прогнозы сжатия спроса в ближайшие месяцы преобладают, о чем свидетельствуют результаты ежемесячного опросного мониторинга Института экономической политики (ИЭП) им. Е. Т. Гайдара. Это заставляет предприятия скорректировать в сторону уменьшения объем запасов готовой продукции.
Тем не менее промышленность пока не отказалась от планов увеличить выпуск в конце 2017 года. Баланс производственных намерений в августе—сентябре прибавил шесть пунктов и достиг вполне приличных для кризисного времени значений.
Российская промышленность продолжает наем работников даже в условиях явного торможения выхода из кризиса 2015–2016 годов. Баланс изменения численности персонала остается положительным, хотя порой и незначительным по абсолютной величине, уже семь месяцев из девяти в текущем году. Предприятия, таким образом, взяли на себя основную тяжесть борьбы с безработицей в 2015–2017 годах.
«В сентябре инвестиционные планы российской промышленности окончательно избавились от оптимизма, который они набирали в первом квартале 2017 года и удерживали на уровне пятилетнего максимума во втором квартале, — комментирует заведующий лабораторией конъюнктурных опросов ИЭП Сергей Цухло. — За третий квартал текущего года баланс инвестиционных планов вернулся к нулю — былого оптимизма уже нет, но и пессимизма (отрицательного баланса) пока нет. В такой ситуации вероятным становится торможение роста инвестиций, зарегистрированного в первом полугодии 2017 года».
Потребительские цены в сентябре вновь снизились, правда, интенсивность дефляции уменьшилась: ИПЦ сократился на 0,1 процентного пункта (п. п.) по отношению к августу, тогда как в прошлом месяце снижение цен составило 0,5 п. п. Основное влияние на общую дефляцию оказали овощи и фрукты, подешевевшие в сентябре на 6,9%.
Инфляция в годовом выражении продолжила торможение: по отношению к сентябрю 2016 года ИПЦ вырос на 3,0% против 3,3% в августе. По итогам года потребительская инфляция вряд ли окажется выше 3,5% (предварительная оценка МЭР — 3,2%), что существенно ниже таргета ЦБ (4%). Тем не менее руководство ЦБ не считает это достаточным поводом для резкого снижения ключевой ставки, полагая, что переход к нейтральной кредитно-денежной политике возможен только после устойчивого снижения («заякоривания») инфляционных ожиданий.
Во всяком случае, в ближайшие три года процентные ставки останутся высоко положительными в реальном выражении. Согласно проекту «Основных направлений кредитно-денежной политики на 2018 год и на период до 2020 года», к концу прогнозного периода ключевая ставка, с поправкой на инфляцию, опустится лишь до 2,5% годовых. Это существенный прогресс по сравнению с настоящим моментом (реальная ключевая ставка в конце сентября составляла 5,5%),
