Обвал стоимости биткойна на 25% после рекордного роста до 11,5 тыс. долларов за штуку в очередной раз заставил инвесторов задуматься о том, насколько долго можно будет фиксировать прибыли по криптовалюте.
Несмотря на обвал, биткойн по-прежнему остается самой дорогой криптовалютой и торгуется на уровне своего предыдущего рекорда — 10 тыс. долларов. С начала года его стоимость выросла более чем в десять раз — еще в январе 2017 года биткойн стоил не дороже тысячи долларов.
Вслед за биткойном вырос в цене и эфир — вторая по капитализации криптовалюта. Причем растет он гораздо быстрее биткойна: с начала 2017-го эфир подорожал в 50 раз, с 8,62 доллара за одну «монету» до 426 долларов. Две эти криптовалюты сейчас составляют половину всего объема криптовалют, общее число которых доходит до тысячи.
На волне ажиотажного спроса появилось сообщение о запуске торговли фьючерсами на биткойн на бирже NASDAQ. По данным Washington Post, торги могут начаться уже в первой половине 2018 года. А чикагская CME сообщила, что 18 декабря запустит торги деривативами на биткойн. Заигрывания традиционных площадок с криптотемой понятны: очевидно, многие игроки желают принять участие в дележе сверхприбылей на формирующемся рынке, но вынуждены сдерживаться из-за отсутствия регулирования. При этом до сих пор ни один эксперт и аналитик не может объяснить успех биткойна никакими фундаментальными факторами. Ведь биткойн, как и любая другая криптомонета, — это лишь запись в базе данных, а единственная связанная с этой записью реальная стоимость — стоимость потраченного на добычу этой валюты электричества.
По мнению аналитиков, именно запуск торгов фьючерсами на биткойн завершит формирование полноценного пузыря, который лопнет, как только приток капитала от инвесторов прекратится. Кроме того, фьючерсы на традиционной бирже дают возможность сыграть на понижение биткойна сразу большому числу игроков, что на так называемых криптовалютных биржах сделать практически невозможно из-за их примитивного устройства. О пузыре предупреждают и сами представители криптосообщества. «Инвестор, который решил войти на этот рынок, должен понимать, что он фактически сидит на пороховой бочке», — считает Дмитрий Карпиловский, основатель сообщества криптопредпринимателей CryptoNet. На днях предупреждение для потребителей о рисках инвестирования в криптоактивы выпустил и Банк России. «Образование “пузыря” на рынке криптовалют может привести к значительным потерям потребителей. Возможны также риски использования криптовалют в целях отмывания денег и финансирования терроризма», — предупредил регулятор.
За десять месяцев 2017 года доля импортной пищевой соли на российском рынке выросла с 37,5 до 40% (с 404 тыс. тонн до 427 тыс.), в то время как российские производители снизили присутствие на рынке с 62,5 до 60,2% (с 672 тыс. тонн до 646 тыс.). С учетом того, что с российского рынка ушли Украина (52,5 тыс. тонн) и Китай (0,5 тыс. тонн), а сам рынок сократился на 0,3% (3,5 тыс. тонн), освободившуюся нишу заняли Белоруссия, нарастившая поставки на 19% (+45 тыс. тонн), Казахстан (плюс 14%, 16 тыс. тонн) и Азербайджан (+180%, 7,5 тыс. тонн). Кроме того, на рынке появилась соль из Турции (8 тыс. тонн). Согласно доктрине продовольственной безопасности, минимальный порог отечественной соли установлен в 85%. Сокращение российских поставок, как сообщили в компании «Руссоль», обусловлено нехваткой железнодорожных вагонов. Скопившиеся на предприятиях остатки продукции превышают миллион тонн.
Крупнейшая розничная сеть «Магнит» построит в Тамбовской области молочный кластер. Соглашение подписали глава областной администрации Александр Никитин и совладелец сети магазинов «Магнит» Алексей Богачев. Инвестиции в проект составят 20 млрд рублей. Кластер будет состоять из молочных ферм на 40 тыс. голов, рассчитанных на выработку 350 тыс. тонн молока в год, а также молокоперерабатывающего завода мощностью тысяча тонн в сутки.
Мировой лидер по производству строительной химии — швейцарский концерн Sika запустил новое производство на Дальнем Востоке в городе Артем, в 38 км от Владивостока. Это уже шестой завод швейцарской компании в нашей стране. На нем будет выпускаться порядка 3,5 тыс. тонн добавок в бетон в одну смену. Заметим, что ранее эта продукция поставлялась из-за рубежа. Но в самый разгар санкционной кампании против России швейцарцы решили локализовать производство добавок в бетон, в том числе суперпластификаторов, в нашей стране, что позволило значительно сократить логистические издержки. Новый завод в Артеме полностью обеспечит химическими добавками застройщиков Дальнего Востока и Забайкалья. На него придется до 15% всех добавок, выпускаемых Sika в России.
Белоруссия намерена отказаться от транспортировки экспортируемых нефтепродуктов через Россию в пользу Литовских железных дорог (ЛЖД), объясняя это наличием долгосрочных контрактов. ЗАО «Белорусская нефтяная компания» уже заключила договор «о совместной деятельности в области организации перевалки белорусских нефтепродуктов в Рижском свободном порту» с ЛЖД, сообщает агентство Regnum. Общий объем перевозок, по предварительным данным, составит один миллион тонн. Таким образом, белорусы поставили точку в переговорах по этому вопросу.
Хорошее здоровье, финансовая безопасность и много свободного времени для отдыха — эти три элемента счастья чаще всего называли участники опроса «Факторы хорошей жизни»,
Сибирская генерирующая компания (СГК) готова вложить около 5 млрд рублей в модернизацию теплосетей Новокузнецка. Об этом заявил генеральный директор СГК Михаил Кузнецов в рамках круглого стола «Внедрение современных подходов для реформирования теплоснабжения региона: новые возможности», организованного 29 ноября в Новокузнецке медиахолдингом «Эксперт» совместно с секцией по законодательному регулированию энергоэффективности и энергосбережения экспертного совета комитета по энергетике Государственной думы РФ и Агентством стратегических инициатив.
Ситуацию с теплоснабжением Новокузнецка хорошо охарактеризовал мэр этого города Сергей Кузнецов: «Из существующей инфраструктуры сейчас мы выжимаем последнее». Новокузнецк — город с очень изношенной инфраструктурой. Центральная ТЭЦ строилась в 1930-е годы. «Значит, весь контур теплоснабжения, сетевой контур строился тоже в 1930-е годы. Вы имеете представление, какие технологии там были?» — говорит глава города.
Впрочем, проблема Центральной ТЭЦ Новокузнецка решаема. Здесь есть еще два крупных теплоисточника: Западно-Сибирская ТЭЦ, принадлежащая «Евразу», и Кузнецкая ТЭЦ, подконтрольная СГК. Последняя сейчас работает в так называемом вынужденном режиме, то есть несет убытки из-за недозагрузки. Мощностями компании можно было бы заместить проблемную Центральную ТЭЦ. Но для этого необходимо строить магистрали и приводить в порядок ее контур, а под эти мероприятия нужно найти несколько миллиардов инвестиций. Такие инвестиции готова осуществить СГК, о чем и заявил ее гендиректор. Однако есть ряд условий.
Самое главное условие — отказ от механизма компенсации выпадающих доходов (КВД), практикующегося в Кемеровской области. Смысл его в том, что за счет бюджета регионалов дотируются ресусроснабжающие организации, и в итоге в том же Новокузнецке каждую третью гигакалорию тепла для граждан должен покупать бюджет. Но в реальности этого не происходит, и в результате накапливаются долги. Логичнее бюджетные деньги тратить не на дотации ресурсникам, а на поддержку незащищенных слоев населения: инвалидов и пенсионеров, оказывая адресную помощь в случае необходимости, как это делается во многих регионах страны. Это и менее затратно, и больше отвечает принципу социальной справедливости.
Второе условие для старта инвестиций — переход на тарификацию по методике альтернативной котельной: когда местные власти по договоренности с ресурсонабжающими организациями заключают долгосрочное соглашение по цене на тепло. Зная, как будет изменяться цена на протяжении следующих десяти-пятнадцати лет, компании начинают понимать, как действуют долгосрочные финансовые модели и механизмы возврата инвестиций.
Тем не менее ситуация в Новокузнецке пока остается подвешенной. Власти региона на круглом столе обратились к Минэнерго России за помощью в оценке возможности перехода города на альтернативную котельную. В ответ заместитель директора департамента развития электроэнергетики Минэнерго России Алексей Храпков сообщил, что министерство готово ок
Совет министров стран — членов ОПЕК (Организации стран — экспортеров нефти) на заседании в Вене 30 ноября продлил соглашение о сокращении добычи нефти до декабря 2018 года. К соглашению присоединился еще ряд стран, формально не состоящих в организации.
Это уже третье подобное соглашение за последний год. Все они предусматривают сокращение странами-участницами объемов добычи нефти. Общий объем снижения был еще год назад определен на уровне 1,8 млн баррелей в сутки (примерно 2,4% мировой добычи в 2016 году), из которых 1,2 млн пришлось на долю членов ОПЕК (3,6% добычи картеля). В качестве точки отсчета для определения уровня снижения были приняты объемы добычи в октябре 2016 года. Вклад России в снижение добычи нефти — 300 тыс. баррелей в сутки (сокращение примерно на 3%). Новое соглашение не предусматривает изменений в объемах добычи, квоты участников оставлены на прежнем уровне.
Но на этот раз приятным сюрпризом для участников соглашения стало то, что Ливия и Нигерия обязались сохранить свои объемы добычи на уже достигнутом уровне. Ранее эти государства не участвовали в нефтяных соглашениях. Из-за политических проблем и развала промышленности никто не ожидал от них способности нарастить добычу, и потому их просто не принимали в расчет. Практика показала ошибочность такого мнения: добыча в этих странах в 2017 году уверенно росла, что могло свести на нет усилия ОПЕК по балансировке рынка нефти. Сейчас же, по словам министра нефти Саудовской Аравии Халида аль Фалиха, Ливия и Нигерия взяли обязательства сохранить добычу в следующем году на уровне 2017 года — 2,8 млн баррелей в сутки.
Крупнейшие экспортеры нефти заключили все эти соглашения в попытке сбалансировать мировой рынок, столкнувшийся с колоссальным избытком предложения, что обвалило цены на нефть — так, котировки нефти марки Brent упали с 110 долларов за баррель в июне 2014 года до 32 долларов к началу 2016-го. Низкие цены на нефть стали шоком для зависящих от экспорта этого сырья стран. Например, бюджет Саудовской Аравии на 2016 год был сведен с дефицитом 87 млрд долларов, а в 2017 году, как ожидается, дефицит бюджета нефтяной монархии превысит 100 млрд долларов — почти 22% ВВП страны. К тому же это привело к сокращению инвестиций в мировую нефтяную отрасль. Общий объем недополученных инвестиций за 2014–2015 годы составил до 500 млрд долларов. Через несколько лет, по мере снижения добычи на старых месторождениях по всему миру, это может привести к выпадению значительных объемов из мирового баланса, ценовому шоку и чрезмерной ценовой волатильности.
Международное энергетическое агентство (МЭА) отмечает, что заключение соглашений по нефти оказалось выгодной стратегий для участников — котировки выросли. В результате, например, Саудовская Аравия заработала на экспорте нефти в 2017 году столько же, сколько и в прошлом, при значительно меньших объемах добычи. Россия тоже увеличила денежную выручку от продажи нефти, несмотря на сокращение добычи.
Впрочем, по мнению экспертов консалтинговой компании
С 1 января 2018 года в России вводятся индексируемые выплаты после рождения уже первого ребенка — в среднем десять с половиной тысяч рублей. Об этом заявил президент РФ Владимир Путин.
Дело в том, что сегодня в детородный возраст вступили «дети перестройки и постперестройки». А, пожалуй, самым наглядным критерием масштаба катастрофы, которую пережила наша страна в годы горбачевской перестройки и ельцинского лихолетья, являются цифры падения рождаемости — подобное было лишь в годы Великой Отечественной войны. И если срочно не компенсировать, не выровнять образовавшуюся яму, то она повторится через двадцать пять лет, а потом еще через двадцать пять. А это, кроме всего прочего, удар по экономике — дефицит работающих, удар по пенсионной системе с «солидарностью поколений».
Впервые озабоченность президента Путина демографической проблемой была обозначена в президентском послании Федеральному собранию 2003 года. С тех пор проблема эта так или иначе звучала в посланиях практически ежегодно. В декабре 2006 года был введен «материнский капитал», которым можно было воспользоваться только через три года после рождения ребенка и только для покупки жилья, образования ребенка или на прибавку к пенсии матери.
Очевидно, концепция демографической политики 2006 года не вполне оправдала ожидания руководства страны, если Путин предложил ее «перезагрузить». Согласно нынешней версии, на первый план выходит, по словам президента, поддержка многодетных семей, а также семей со скромными доходами, создание дополнительных стимулов не только для рождения второго и третьего ребенка, но и первого.
Расширятся возможности применения материнского капитала: выплаты оттуда можно будет получать ежемесячно, используя эти деньги для оплаты детских садов и в целом для присмотра за ребенком. Шестьдесят российских регионов получат дополнительные ассигнования на выплату пособий семьям с третьим ребенком.
Важнейшим положением демографической политики — 2017 станет запуск льготной ипотечной программы со ставкой шесть процентов — остальную сумму будет доплачивать государство. Предусматривается также резко увеличить количество мест в яслях и детских садах уже в ближайшие два года, а также выделить 50 млрд рублей на реконструкцию детских поликлиник.
Северная Корея, несмотря на все усилия США по ее экономическому удушению, стремительно развивает ракетную программу и близка к обладанию оружием, способным поразить континентальную часть Штатов. КНДР провела очередные испытания межконтинентальной баллистической ракеты, способной нести ядерный заряд. Пуск ракеты был произведен почти вертикально, и она, поднявшись на высоту 4500 км, упала в Японском море в 960 км от места запуска. Если бы ракета была пущена по стандартной траектории, дальность ее полета составила бы около 13 тыс. км, в то время как расстояние от КНДР до США всего 9000 км. Американцы пока утешают себя тем, что неизвестно, существует ли ядерная боеголовка для этой ракеты и не разрушится ли она при входе в плотные слои атмосферы. Но доработка боезаряда и самой ракеты лишь
вопрос времени.
В ответ на испытания северокорейской ракеты Южная Корея провела учения с нанесением ракетных ударов по многострадальному Японскому морю, намекая Пхеньяну, что в следующий раз удары будут нанесены по его объектам. Не остались в стороне и США. Президент Дональд Трамп после совещания с министром обороны Джеймсом Мэттисом заявил: «Это ситуация, которую мы разрешим». Еще Дональд Трамп прибегнул к единственному средству, на которое реагирует Ким Чен Ын, — личным оскорблениям, назвав северокорейского лидера «больным щенком». Перепалка между лидерами двух стран имеет давнюю историю. Например, обидевшись как-то на высказывания Трампа, Ким Чен Ын обозвал того «старым психопатом». Трамп отреагировал записью в твиттере: «Зачем Ким Чен Ын называет меня старым?», очевидно, не имея претензий ко второй части словосочетания. Далее, пытаясь доказать, что он, Трамп, хочет только наладить равный диалог и никогда не опустился бы до таких оскорблений, президент США продолжил: «Я бы никогда не назвал его “коротышкой” и “жирным”, я так сильно стараюсь с ним подружиться, и когда-нибудь это случится!»
Экономическое давление на Северную Корею было выбрано Дональдом Трампом в качестве основного рычага «воспитания». Поскольку сами США не могли организовать блокаду КНДР, Вашингтону пришлось давить на Пекин, на долю которого приходилось 90% внешнеторгового оборота КНДР. Китай долго уворачивался от почетной обязанности душить Северную Корею собственными руками ради США, Японии и Южной Кореи — своих геополитических конкурентов в регионе и мире. Еще в начале этого года, по неофициальной информации, председатель КНР Си Цзиньпин попросил Дональда Трампа в течение ста дней не предпринимать в отношении КНДР односторонних действий, обещая решить северокорейскую проблему мирным путем. В результате Пекин, мягко говоря, провел Дональда Трампа, дав КНДР время на разработку оружия и увеличив товарооборот с ней в первом полугодии 2017 года. Правда, сегодня Китай поддерживает экономические санкции против КНДР, чтобы самому не потерять американский рынок.
Военное решение северокорейской проблемы не выглядело безопасным еще в начале 2017 года. Несмотря на то что США устраивали «демонстрацию силы» у
Второй в истории космодрома Восточный запуск ракеты-носителя «Союз-2» завершился провалом. Из-за сбоя в работе разгонного блока «Фрегат» все 19 спутников, включая трехтонный метеорологический аппарат «Метеор-М 2-1», не смогли выйти на солнечно-синхронную орбиту и сгорели в атмосфере, а их остатки упали в Атлантический океан. Эта авария неизбежно ослабит позиции России на мировом рынке космических услуг, где наша доля и без того сокращается год от года.
Нештатной ситуации вроде бы ничто не предвещало. Но только на первый взгляд. Сама ракета прибыла на Восточный чуть ли не за месяц до старта, как и разгонный блок «Фрегат». Этот аппарат создан в химкинском НПО им. С. А. Лавочкина, его главная задача состоит в том, чтобы после отделения от третьей ступени вывести полезную нагрузку на расчетную орбиту (на высоте порядка 800 км от Земли). Но для этого «Фрегат» должен был находиться в космосе в определенном положении, чего на этот раз, судя по всему, не было. На старт ракеты это, конечно же, никак не повлияло — он прошел успешно. В прошлый вторник в 8:41 по московскому времени ракета «Союз-2.1б» оторвалась от стартовой площадки Восточного, после чего от нее последовательно отделились все три ступени. Наконец, в 8:51 состоялось первое включение маршевого двигателя «Фрегата». Присутствовавший на космодроме вице-премьер Дмитрий Рогозин даже успел поздравить боевой расчет и коллектив Восточного за добросовестную работу.
Но, как оказалось, преждевременно. Второго включения двигателя «Фрегата» так и не произошло. Причины этого предстоит выяснить как специально созданной комиссии «Роскосмоса», так и сотрудникам СКР, уже начавшим доследственную проверку. Как заявили «Известиям» следователи, в качестве основной версии аварии рассматривается систематический сбой в работе блока спутниковой навигации, который входит в систему управления «Фрегата». То, что эта ошибка повторяется с завидной регулярностью, знали и в НПО Лавочкина, и в самом «Роскосмосе». Но, несмотря на это, глава НПО Сергей Лемешевский и первый заместитель гендиректора госкорпорации Александр Иванов все же дали добро на проведение запуска. Более того, есть даже подписанное заключение, что эта проблема не повлияет на работу «Фрегата». А ведь такой сбой фиксировался еще при наземных испытаниях ракеты «Союз-2.1б» вместе с «Фрегатом» и космическими аппаратами. Но перед пуском 28 ноября соответствующая аппаратура, по данным «Известий», была выключена и в выдаче команд системе управления разгонным блоком попросту не участвовала. В самом НПО утверждают, что «Фрегат» не виновен в случившейся аварии. Но если не он, то кто?
Есть версия, что нештатная ситуация могла возникнуть из-за несогласованности полетных заданий разгонного блока и самой ракеты, за которые отвечают НПО автоматики и НПЦ автоматики и приборостроения. Если инженеры и конструкторы этих предприятий не согласовали должным образом точное положение третьей ступени «Союза-2.1б» при отделении от него разгонного блока, то судьба спутников фактически
Добрые люди оживлённо обсуждали на прошлой неделе статью психолога Л. В. Петрановской о школе: «Мы готовим детей к позавчерашнему миру». Мне прислали ссылки на неё сразу трое давних товарищей. С одной стороны, не очень понятно, что там обсуждать: многословный путаный текст, где банальные истины и столь же банальные глупости поданы с одинаковым апломбом Посвящённого. С другой же стороны, очень даже понятно, что там обсуждать: в тексте пусть и сбивчиво, но зато простыми словами рассказывается примерно то же, что двадцать лет на псевдонаучном воляпюке и на канцелярите вещали реформаторы нашего образования. Простодушное изложение идейной базы того, что сделали и продолжают делать с отечественной школой, — отчего бы не пообсуждать и ещё немного?
Главное, что бросается в глаза в таких изложениях, это их изумительная, я бы сказал воинствующая, нелогичность. Хорошо, пусть правда, что «95% того, чему учат в школе — нерелевантно сегодняшнему дню, не понадобится детям в жизни и т. п.». Убираем всю эту замшелую чушь. Но дальше тем же ртом говорится, как первостепенно важно воспитать в детях способность к критическому мышлению. Но простите, критическое мышление есть навык сопоставлять каждое новое утверждение с утверждениями, слышанными прежде; с некоторой уже существующей непротиворечивой системой базовых знаний. Без такой системы в голове критическое мышление хуже чем невозможно — оно вырождается в визгливое «вывсёврётииии!» навстречу любой фразе, пошедшей против шерсти. А откуда брать систему, если 95% кирпичей для неё вы только что выкинули? Ах, это были неправильные кирпичи? Но вы даже не намекаете, где искать правильные. Точно то же и с «креативностью», которую так призывают пестовать в школах. На каком материале прикажете её упражнять? Петрановская говорит о детских картинках про Новый год; ладно. А детишкам постарше из чего прикажете креативить, если они ничего не знают? «Сам бог не сумел бы создать ничего, Не будь у него матерьяльца»…
Они радуются, что дети лучше взрослых умеют пользоваться интернетом: мол, такого в истории прежде не бывало. Это ложь — только так всегда и бывало. Во времена моего дворового детства, например, мы существенно лучше взрослых разбирались в игре в пристенок или в расшибалку. Что это умение было менее полезным в жизни или менее социализирующим, чем умение в шесть секунд завести аккаунт в «Одноклассниках», меня пришлось бы долго убеждать. Роль же Сети в образовании пока лишь количественно отличается от привычной роли библиотек. Да, там есть ответы на множество вопросов, да только эти вопросы надо суметь задать. Незнание преодолевается по границе круга знаний, и после изъятия 95% школьной программы (см. выше) бедному ребёнку будет не о чем спрашивать интернет — разве что о модных певичках или рэперах.
Они на все лады повторяют кажущееся им аксиомой утверждение, будто у ребёнка идёт либо процесс активного познания интересного, либо совсем ничего. Это чушь. Учиться — труд; без труда ребёнку что-то может показаться занятным или
На Китай приходится 15% глобального ВВП и 23% мирового экспорта. По паритету покупательной силы китайская экономика превзошла объем американской еще в 2013 году, став крупнейшей в мире. Страна обладает крупнейшими в мире золотовалютными резервами. И при всем при этом в области международных финансов Китай — карлик. На юань приходится менее 2% расчетов в международной торговле — против 40% у доллара и 33% у евро. 40% всех долговых инструментов, выпущенных в мире, номинировано в американской валюте, 60% международных резервов государств планеты вложено в долларовые активы.
Феерическая диспропорция, не правда ли? В исторической перспективе она неизбежно исчезнет. Но это не произойдет само собой. Обретение статуса мировой валюты не происходит автоматически даже по решению МВФ, недавно включившего юань в пул валют для расчета своей корзины. Должен возникнуть достаточный спрос на юань у внешних игроков. Но откуда взяться такому спросу, если Китай остается фактически девственным для мирового капитала? Система ограничений для прямых и портфельных инвестиций, ограниченная конвертируемость юаня сохраняются. Либерализация идет мелкими шажками, с откатами. Китайцы явно не торопятся, зная, к чему приводит быстрая интернационализация внутреннего финансового и валютного рынков — циклы эйфорического притока и панического бегства западных денег с рынков развивающихся стран, сопровождающиеся мощными девальвациями и дестабилизацией социальной жизни, регулярно потрясают полностью либерализованные рынки по всему миру, от Мексики до России.
Китайцы пытаются импровизировать: сохраняя закрытость своего финансового рынка и управление курсом юаня, пробуют продвинуть позиции юаня на мировом рынке нетрадиционным способом, запустив в Шанхае торговлю поставочными фьючерсами на нефть, номинированными в юанях. Для тех, кому не нужны юани, милости просим, конвертируйте юани в золото — здесь же, в Шанхае, работает крупнейшая в Азии биржа золота, полный доступ на которую три года назад получили иностранцы. Параллельно появились слухи о консультациях китайских представителей с саудитами о возможности перехода в расчетах Китая за арабскую нефть не долларами, а юанями.
Будет ли удачным китайский план? Неизвестно. Более того, неизвестно, стоит ли России так уж переживать за успехи Китая. В глобальной валютной игре друзей нет, и даже временные союзники с удовольствием используют друг друга.
На прошлой неделе пришло сообщение из Гонконга о возобновлении Россией консультаций по планируемому выпуску суверенных пятилетних облигаций, номинированных в юанях, на сумму, эквивалентную миллиарду долларов. Размещение планируется на Московской бирже с доступом широкого круга инвесторов, включая иностранных, в частности самих континентальных китайцев.
В прошлом году Россия уже готовила размещение пилотного выпуска ОФЗ в юанях на Московской бирже на сумму, эквивалентную миллиарду долларов, но перенесла его из-за ужесточения инвестиционного режима в КНР.
В качестве интересного пилотного проекта, диве
Доля юаня в международных расчетах провалилась в октябре до самого низкого уровня с апреля 2014 года. Итоги свежего мониторинга международной расчетной системы SWIFT, обнародованные на прошлой неделе, произвели эффект холодного душа.
Согласно данным SWIFT, в прошлом месяце доля юаня опустилась до 1,46% с 1,85% в сентябре. Показатель сократился почти вдвое с пикового уровня, достигнутого в 2015 году, хотя рынки ожидали, что юань будет укреплять позиции, после того как два года назад МВФ включил юань в корзину валют для расчета специальных прав заимствования — расчетной валюты фонда.
И динамика, и сами невеликие цифры, казалось бы, не оставляют шансов амбициям КНР стать законодательницей мод в глобальном финансовом мире, а в перспективе сбросить американский доллар с пьедестала главной мировой валюты.
Однако не будем торопиться с выводами. Китайская цивилизация — одна из древнейших на Земле, у ее представителей совсем иное восприятие времени, чем у вечно спешащих англосаксов. Попробуем разобраться с актуальным деревом приоритетов Китая в валютно-финансовой сфере.
Даже в расчете по текущему обменному курсу китайский ВВП составляет 15% мирового, тогда как на расчеты в юанях приходится менее 2% стоимости международных расчетов (см. график 1). У американского доллара диспропорция обратная: эта валюта опосредует почти 40% расчетов в мире, в то время как США формируют четверть глобального ВВП. Это можно рассматривать как своеобразную премию за статус главной резервной валюты.
К сожалению для китайцев, быстро нарастить долю юаня в трансграничных расчетах непросто. Более того, за последние два года она даже слегка снизилась (на несколько десятых долей процента). Видимо, сказалась девальвация юаня и расширение коридора его текущих колебаний. Институт двусторонних свопов в национальных валютах, соглашения о которых китайский центробанк за последние восемь лет заключил более чем с тремя десятками ЦБ самых разных стран мира — как своих серьезных торговых партнеров вроде Гонконга, Южной Кореи и Малайзии, так и неожиданных Исландии и Албании, на кругленькую сумму 3,3 трлн юаней, или примерно 480 млрд долларов, не принес пока волшебных результатов. До сих пор около 70% «международных» расчетов в юанях обслуживают торговые потоки между Китаем и Гонконгом, часто это внутрикорпоративные платежи между подразделениями крупных компаний, многие из которых имеют подразделения в Гонконге.
Доллар США продолжает доминировать в мире не только как средство платежа, но и как инструмент инвестиций и сбережений. Опираясь на явное доминирование американских рынков капитала в мире по емкости, инструменты, номинированные в долларе, формируют 40% глобальной стоимости долговых инструментов. На долларовые активы приходится 60% международных резервов государств.
По капитализации рынка акций (7,3 трлн долларов в 2016 году) Китай занимает второе место в мире, однако разрыв с лидером, США, очень серьезен (3,7 раза). Емкость облигационного рынка Китая еще больше, п
Выход российского производителя мебели на экспортный рынок — прецедентный случай, поскольку за годы рыночной экономики отечественным мебельщикам так и не удалось занять доминирующие позиции даже на рынке внутреннем. По данным Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности РФ, доля отечественных производителей в российской мебельной рознице до девальвации не превышала 40% в денежном выражении. После девальвации рубля она увеличилась до 60%. При этом наиболее качественная мебель на рынке была импортной — из Италии, Германии, Швейцарии, Испании, а отечественные производители традиционно «окучивали» массмаркет и отчасти средний ценовой сегмент.
Попытки ПМФ, производящей кухонную мебель (основное направление бизнеса), а также мебель для офисов и гостиниц среднего ценового уровня, выйти на зарубежной рынок (компания отправила первую партию кухонь по заказу в Великобританию и сейчас ведет переговоры об открытии там представительства) стали возможны благодаря масштабной модернизации производства с привлечением иностранного партнера и дизайнеров.
В результате обновлений объемы производства кухонь на фабрике выросли вдвое: если раньше компания могла выпускать около 22 тыс. кухонных комплектов в год, то технологические возможности нового предприятия позволяют производить 50 тыс. кухонь, причем высокого качества, в ценовых сегментах «средний» и «средний плюс». Такой же объем выпуска, например, сегодня у крупнейшего производителя кухонь в России — мебельной компании «Мария». Компания Discovery Research Group оценивает объем российского рынка кухонной мебели в 2016 году в натуральном выражении в 5,8 млн единиц. Поэтому даже самые крупные наши производители имеют рыночную долю меньше одного процента. Однако в данном случае для нас важен факт модернизации.
Первая мебельная фабрика открылась в 1945 году, а в 1990-м ее купил нынешний владелец — Александр Шестаков, возглавляющий сегодня Ассоциацию предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности РФ. За 27 лет работы предприятие пережило два переезда и техническую революцию — на смену станкам с ручным трудом пришло полностью автоматизированное производство. Изначально фабрика располагалась на трех производственных площадках в центре Санкт-Петербурга, но в итоге оказалась на улице Мебельный проезд. После переезда туда советское оборудование постепенно стали заменять современным немецким — стало ясно, что спросом пользуется мебель высокого качества, а качество — это импортное оборудование, лучшие материалы и современный дизайн. Отставание в технологиях и неразвитость отечественной базы материалов и комплектующих вкупе с низким платежеспособным спросом —основные причины того, что наш мебельный рынок до сих пор в руках иностранных мебельщиков. Чтобы осуществить полное переоснащение, в 2015 году компания выкупила швейцарский завод по производству кухонь Piatti, который входил в ALNO AG (немецкий мебельный концерн, крупнейший в Европе) и перевезла его в Санкт-Петер
В России вступило в силу постановление правительства о новых требованиях к лампам и светильникам. В соответствии с ним с 1 июля 2018 года из оборота должны постепенно выводиться ртутьсодержащие и люминесцентные лампы. В частности, широко применяемые в промышленности и уличном освещении разрядные лампы низкого давления, в том числе большой мощности. Они имеют низкую энергоэффективность и содержат ртуть. Одна из главных альтернатив — светодиодные лампы.
Ранее заявлялось, что Минэнерго готовит проект запрета ламп накаливания мощностью более 50 ватт в рамках программы повышения энергоэффективности. Рано или поздно такое решение будет принято, считают эксперты. Позиция ведомства проста: парк ламп накаливания велик, а потребление энергии при переходе на светодиодные лампы сокращается в восемь–десять раз; если понизить разрешенную мощность ламп накаливания до 50 ватт, можно за год сэкономить 10–15 млрд киловатт-часов, или 50–70 млрд рублей.
Но переходный период для вывода из обращения привычных ламп, считают в ведомстве, должен составлять не менее двух лет. И нужно убедиться, что на рынке есть качественная и доступная альтернатива лампам накаливания. Средняя розничная цена светодиодных ламп, по данным Минэнерго, довольно быстро снижается: с 824 рублей в 2011 году она упала до 180 рублей в 2016-м.
Проблема в том, что Россия переходит к энергосберегающим технологиям, в том числе к светодиодному освещению, в ситуации, когда у нас не появилось своего производства светодиодов и комплектующих: бытовые лампочки в сборе мы импортируем почти полностью, и лишь часть промышленных светильников собираем сами. Есть проблемы и с качеством ввозимой продукции. По оценкам, уровень несоответствия заявленным характеристикам у светодиодных ламп зашкаливает, они имеют ресурс и световой поток значительно ниже заявленных, дают фон в радиоэфире. А действенных методов контроля практически нет. Чтобы защитить российский рынок и создать возможность маневра для отечественных производителей, нужен комплекс мер — от введения пошлин на импортные лампы до повышения технических барьеров в торговле, чтобы отсекать некачественную продукцию.
Доля ламп накаливания сокращается из года в год и без всяких запретов. По данным Минэнерго, она снизилась с 75% в 2009 году до 55% в 2016-м. По мнению гендиректора завода «Лисма» (Саранск) Игоря Константинова, лампы накаливания не исчезнут с рынка никогда. Сейчас у «Лисмы» в обороте на них приходится до 50%, в день предприятие выпускает 800 тысяч таких ламп. Причем введенный в 2011 году запрет на «стоваттки» не привел к тому, что завод прекратил их выпускать. В первый момент дистрибуторы сократили объемы закупок почти до минимума, но очень скоро они восстановились и даже выросли — у людей велика потребность в таких лампах. Завод нашел выход и выпускает их по номенклатуре как приборы-термоизлучатели. «Они пользуются большим спросом в регионах, где климат средний, а в домах нет серьезного обогрева. Потому что любая лампа накаливания, д
Компания HeadHunter давно занимается онлайн-рекрутментом, то есть, опираясь на технологические и информационные возможности интернета, предоставляет людям возможность найти подходящую работу, а работодателю — нужного сотрудника. Недавно HeadHunter объявила, что внедрила «умный» поиск вакансий, основанный на использовании машинного обучения, или искусственного интеллекта. О том, что это означает для самой компании и прибегающих к ее услугам соискателей и работодателей, «Эксперт» попросил рассказать Бориса Вольфсона, директора по развитию HeadHunter, который, собственно, и занимается проектами, связанными с высокотехнологическими разработками, в частности с искусственным интеллектом.
— Какие преимущества вам как компании, занимающейся интернет-рекрутментом, дает использование искусственного интеллекта?
— Наш бизнес на самом деле очень простой. Мы умеем грамотно находить в интернете, а в последние несколько лет и в офлайне людей, ищущих работу или просто мониторящих рынок труда, чтобы понять, сколько они стоят, и привлекать их к нам на сайт. Какая-то их часть в итоге откликается на вакансию, получает приглашение от работодателя и устраивается на работу. Соответственно, у нас есть два показателя, отражающих эффективность бизнеса. Первый показатель: сколько всего людей мы привлекаем, то есть численность нашей аудитории в целом. Для этого организуется рекламная кампания по цифровым каналам, в офлайне, в первую очередь по телевидению, но и на билбордах тоже.
Второй показатель: как мы эту аудиторию конвертируем в отклики на вакансии. Ведь фактически работодатели покупают у нас именно отклики, оплачивая каждый клик на объявление. Здесь важно максимально облегчить человеку поиск нужной именно ему вакансии. До недавнего времени у нас этот поиск работал самым примитивным образом, как, впрочем, это происходит до сих пор на рынке в целом. Вы вбиваете название профессии, создаете несколько фильтров, и из базы вам отсеиваются вакансии, соответствующие этому запросу. Так работают все джоб-сайты. И если более широко взять, то так работают абсолютно все классифайд-бизнесы — продажа и аренда недвижимости, автомобилей и прочее. И от того, насколько качественно мы покажем пользователю объявление, зависит процент конвертации, то есть доля аудитории, которая кликает по объявлению.
— Вы хотите сказать, что когда вы ввели в процесс искусственный интеллект, этот показатель вырос?
— Да. Но давайте я все же два слова скажу о технологии, чтобы стало понятно, как это работает. То, что я описал, называется «полнотекстовый поиск с фильтрами». С одной стороны, это стандарт для рынка, все вроде бы работает достаточно хорошо. Но есть проблемы. Например, вы врач-стоматолог и хотите найти работу на обычном джоб-сайте. Логично вбить слово «стоматолог» в поисковой строке. Но часть вакансий, которые вы увидите, будут совсем не вакансиями стоматологов, а вакансиями, где в условиях работы указан полис ДМС, куда включена стоматология. Или другой кейс. Вы менеджер проекта. Вы можете ввести
Не часто новости из Забайкальского края попадают в федеральную повестку дня, но уж если попали — значит, случилось нечто серьезное. К угрозам и перекрытиям Транссиба взбунтовавшимися рабочими остановленных ГОКов мы уже привыкли, а вот волнения местных предпринимателей — это что-то новое. Уже без малого полтора года в Забайкалье не стихает протест бизнесменов, несогласных с заоблачным ростом тарифа и платы за тепло. Весь 2017 год они писали жалобы во всевозможные инстанции. А в ноябре организовали независимый форум, на котором прозвучали идеи уравнять стоимость тепла по всему Сибирскому федеральному округу и заодно привлечь к ответственности чиновников, виновных в установлении необоснованно высоких цен. «Нужно ставить “таран” и бить, бить, бить. Только так мы сможем достичь результата», — заявил забайкальский предприниматель Олег Исаев.
Обстановка в Бурятии внешне выглядит куда спокойнее: открытых противостояний нет, митингов никто не устраивает. Но скучным этот регион не назовешь. Здесь разворачиваются как минимум две чрезвычайно любопытные дискуссии. Первая — о необходимости строительства двух энергоблоков на улан-удэнской ТЭЦ-2 (в советское время проект не успели завершить, станция оказалась недостроенной и работает в режиме котельной). Вторая — о мощном и слабо контролируемом росте населения столицы республики. За последние восемь лет число жителей Улан-Удэ увеличилось на 90 тысяч, до 430 тысяч человек. Большинство новоиспеченных горожан приехали из глубинки Бурятии. Покупательная способность переселенцев не так уж высока, поэтому они предпочитают жить в собственноручно построенных домах. В итоге Улан-Удэ оброс гигантской субурбией, не подключенной к центральным сетям и отапливаемой преимущественно дровами и углем. Восемь месяцев в году над городом царит ни с чем не сравнимый стойкий аромат русской бани, но вдыхать его ой как непросто.
Мы могли бы написать, что Забайкальский край и Бурятия оказались заложниками негибкой системы регулирования отрасли теплоэнергетики. Но это не так. Главная проблема — отсутствие взаимопонимания между жителями, предпринимателями, бюджетом и энергетиками. Они по отдельности обращаются в центр с просьбами защитить друг от друга, ситуация явно зашла в тупик.
Информационный фон вокруг сферы теплоснабжения Забайкальского края и Бурятии кишит мифами. Перечислим наиболее опасные заблуждения.
Первое можно сформулировать примерно так: теплоснабжающие организации (ТСО) получают большие прибыли и тратят их неизвестно на что. Но давайте будем объективны: отчетность компаний, официальная статистика и подавляющее большинство экспертных оценок указывают, что российская теплоэнергетика никогда не была рентабельной. Не важно, находилась отрасль в частных или в государственных руках, она год от года фиксировала колоссальные убытки. За последние десять лет в целом по стране они достигли 223 млрд рублей. В Сибирском федеральном округе — 66 млрд, в двух интересующих нас субъектах — 6 млрд рублей. Даже Иркутская
Уже ясно, что в этом году российские компании установят новый рекорд по экспорту угля — на внешние рынки будет поставлено как минимум 176 млн тонн. Впрочем, в Минэнерго считают такой прогноз излишне консервативным. Как заявил замминистра энергетики России Анатолий Яновский, экспорт нашего угля по итогам года вполне может вырасти и до 185 млн тонн. При этом как минимум треть этого объема пойдет через морские порты в страны АТР, прежде всего в Китай. Эта страна последние два года стабильно наращивает закупки российского угля. Только в сентябре этого года они выросли более чем на 80%, до 2,35 млн тонн. И это, судя по всему, не предел. Власти КНР объявили о намерении до 2020 года закрыть в своей стране старых угледобывающих мощностей почти на 800 млн тонн. Вместо них планируется ввести в строй новые шахты и разрезы, отвечающие всем мировым экологическим стандартам, значительно меньшей мощности — порядка 500 млн тонн. Теоретически это открывает угольным компаниям России, Индонезии и Австралии возможность резко нарастить поставки угля на китайский рынок. Только вот воспользоваться предоставленным шансом в полной мере нашим поставщикам будет очень непросто. Им мешают серьезные ограничения пропускной способности БАМа и Транссиба. О том, как и когда их удастся преодолеть, что делают морские порты для увеличения погрузки в сложившихся условиях, где нужно строить новые и к чему могут привести последние инициативы наших властей, в интервью «Эксперту» рассказала первый заместитель гендиректора «Управляющей портовой компании» Ирина Ольховская.
— Нынешний всплеск активности наших экспортеров угля — это разовое конъюнктурное явление или все-таки начало долгосрочной тенденции?
— Мы прогнозировали серьезный рост угольного экспорта еще пять лет назад, когда стало ясно, что со временем добывающие компании Кузбасса не смогут в полном объеме выполнить свои обязательства по экспортным контрактам из-за недостаточной пропускной способности Восточного полигона. Кстати, тогда же президент России принял решение о реализации проекта БАМ — Транссиб-1 по расширению возможностей этих магистралей. Мы уже тогда понимали, что для обслуживания растущего экспорта на Дальнем Востоке нужны специализированные портовые мощности, поэтому и приступили к строительству третьей очереди «Восточного Порта». Но тот рост экспорта по Восточному полигону, который наблюдается сейчас, превзошел все наши ожидания. Этому есть две причины. Во-первых, снизился спрос в странах Европы (северо-западное направление). Соответственно, какая-то часть угольного экспорта была перенаправлена через наш Дальний Восток в Китай и другие страны АТР. Во-вторых, наши угольные компании заметно увеличили добычу. И уже в прошлом году внутреннее потребление угля в России практически сравнялось с его экспортом. А по итогам этого года экспорт превзойдет внутреннее потребление. За первые десять месяцев нынешнего года экспортные поставки угля по Восточному полигону в адрес портов превысили 65 миллионов тонн. Это примерно на 1,2
Грузчики, кладовщики, кассиры, вообще любые сотрудники, вплоть до самого низшего звена, — любого из них могут опросить налоговики в ходе выездной проверки, чтобы выяснить, не уходит ли ваша компания от налогов, искусственно разделив бизнес на несколько юрлиц. Борьба с дроблением бизнеса набирает обороты — для ФНС это один из способов увеличить поступления в бюджет, однако далеко не единственный. По расчетам РСПП, в следующем году предприятия могут дополнительно заплатить в бюджет от 60 до 100 млрд рублей (см. таблицу 1).
В ноябре главы четырех бизнес-объединений — РСПП, «Деловой России», ТПП и «Опоры России» — направили президенту Владимиру Путину письмо, в котором пожаловались на увеличение налоговой нагрузки, несмотря на то что еще в 2014 году было обещано этого не делать. В СМИ попала цифра из письма — 100 млрд рублей: именно на столько могут возрасти отчисления компаний в 2018 году. «Факт подписания совместного письма президенту России руководителями четырех ведущих деловых объединений является подтверждением и консолидированной позиции, и остроты вопроса, — сказал “Эксперту” президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин. — В ситуации, когда высок риск, что предложения об увеличении нагрузки на бизнес негативно повлияют на инвестиционную активность компаний и, соответственно, на темпы экономического роста, позиция должна быть единой». По словам главы РСПП, бизнес-сообщество продолжает надеяться на диалог с властью по этому вопросу. «Деловое сообщество и государство решают общую задачу — развитие экономики и обеспечение условий для достижения темпов роста выше среднемировых, — говорит г-н Шохин. — Учитывая, что подобный непрогнозируемый рост фискальной нагрузки снижает привлекательность российской юрисдикции при выборе места реализации новых проектов, уверенность бизнеса в будущем и в целом желание инвестировать, надеемся, что позиция предпринимателей будет услышана и приоритет будет отдаваться стимулирующим, а не фискальным решениям. По крайней мере, это можно будет сделать в бюджете на 2019 год и на трехлетку 2019–2012 годов».
Речь идет о повышении неналоговых платежей в 2018 году — тем не менее для бизнеса это те же налоги, просто с другим названием. Так, будет введен утилизационный сбор на средства производства тяжелого и энергетического машиностроения, хотя, уточняют в РСПП, до сих пор не определен даже перечень оборудования, с которого предполагается этот сбор взимать. Ставки утилизационного сбора на колесные и самоходные транспортные средств, а также на прицепы к ним будут повышены; на станки, ранее не облагавшиеся ввозными пошлинами, такие пошлины будут введены и т. д.
Но больше всего бизнес возмутило внезапно, за три дня, проведенное через парламент решение передать льготу по налогу на движимое имущество в регионы. Напомним, сейчас компании не платят налог на движимое имущество — льготы по нему на федеральном уровне были введены в 2012 году. Теперь же, если в регионах
Стоимость биткойна на минувшей неделе достигала 11 тыс. долларов, за год она увеличилась более чем в десять раз. Сейчас главными бенефициарами взлетов криптовалют являются майнеры — люди, которые обеспечивают подтверждение всех транзакций в криптоэкосистеме. В 2017 году майнинг перестал быть предметом интереса только лишь блокчейн-энтузиастов и стал прибыльным бизнесом. Еще совсем недавно для старта майнинга достаточно было иметь всего лишь одну видеокарту и персональный компьютер. Но возможность легкого и быстрого заработка привлекает все больше людей, и вскоре, по мнению самих майнеров, одиночек совсем не останется. Чтобы заняться майнингом, нужно все больше инвестиций, все больше сотрудничества и очень много электроэнергии.
Понятие «майнинг» (от англ. mining — добыча полезных ископаемых) появилось в 2009 году одновременно с первой криптовалютой — биткойном. Под майнингом понимается подбор математического решения задачи для создания нового блока информации в блокчейне. За это людям, которые предоставили для обработки транзакций мощности своего компьютера, полагается вознаграждение в виде единиц (монет) этой криптовалюты. Так, первые майнеры получали за каждый новый добытый блок 50 биткойнов. Через четыре года, в 2013-м, вознаграждение сократилось вдвое, до 25 биткойнов за каждый новый блок, а сейчас майнеры получают 12,5 биткойна. Несмотря на это, количество желающих добывать биткойны лишь растет, и причина этого — стремительный рост их стоимости.
Эмиссионная модель самого биткойна выглядит следующим образом: каждые десять минут в блокчейне формируется новый блок, в котором записывается информация о транзакции. Майнеры подбирают «ключ», или хеш, к каждому новому блоку, за что получают вознаграждение. Эмиссия биткойнов ограничена 21 млн единиц, последний будет добыт в 2040 году, а 99% валютных единиц будут эмитированы уже к 2036 году. «Прежде всего, задача майнеров — операционное обслуживание сети биткойн, то есть подтверждение транзакций. Награда майнеров состоит из двух частей: новые монеты в качестве награды за найденный блок и комиссия с транзакций в найденном блоке. Предполагается, что когда эмиссия биткойна закончится (то есть наград за новые блоки уже не будет. — “Эксперт”), этой комиссии с транзакций будет достаточно не только для покрытия издержек, но и в качестве прибыли майнеров», — поясняет Анатолий Каплан, основатель журнала ForkLog, CEO ForkLog Consulting.
В блокчейне биткойна транзакции подтверждаются с помощью специального алгоритма proof-of-work. Он устроен так, что все майнеры блокчейна биткойна тратят много мощности на подбор хеша для записи следующего блока. Преимущество получает тот, у кого мощнее оборудование.
Процесс добычи криптовалют происходит по трем основным алгоритмам: proof-of-work, proof-of-stake и proof-of-importance, но не ограничивается ими. Каждый алгоритм подразумевает не только разные методы подбора хешей для добычи блоков, но и разные способы последующего распределения добытых монет между май
Смена власти в Луганске прошла кулуарно, без надрыва, даже несмотря на введенные в город войска и спецподразделения ДНР. По внешним признакам конфликт был исключительно внутренним, давним и личным. Глава МВД Игорь Корнет «выжал» экс-главу ЛНР Игоря Плотницкого в отставку «по состоянию здоровья». Попутно силовики вскрыли масштабный заговор, подпольную сеть шпионов и диверсантов, которые проникли в высшие эшелоны власти и готовились сдать молодую республику хищной Украине. Подписант Минских соглашений Плотницкий, конечно, вне всяких подозрений. «Умиротворенный», по свидетельству очевидцев, он приехал в Москву. Его место занял бывший министр госбезопасности Леонид Пасечник. В республике спешно меняют плакаты.
По сути мирный характер конфликта говорит о том, что кураторы республики в Москве нашли компромисс, хотя и годом, и двумя ранее «дуэль» Корнета и Плотницкого заканчивалась без ритуальных жертв. Возможно, ДНР и ЛНР готовятся к серьезному переформатированию. Минские соглашения, которым «нет альтернативы», похоже, отжили свое. А пробуждение замороженного конфликта на западных границах России на руку многим участникам геополитического пасьянса.
Конфигурация власти в Донецке и Луганске складывалась хаотично, из остатков гражданской системы управления и структур военного времени. Два года из трех на повестке дня стояла гражданская война и угроза активных боевых действий со стороны украинской армии, поэтому избранные главы ДНР и ЛНР во многом ориентировались на российских военных советников. В ведении республиканских руководителей оставались гражданский административный аппарат украинской формации и, казалось, нерушимые торговые связи в донбасском регионе. А также политический аппарат, который курировал помощник президента РФ Владислав Сурков. МВД и службы разведки ориентировались на Лубянку. Именно в этих структурах за минувшие годы прошли самые суровые чистки, а в рядах появились (или остались) зрелые, идейно правильные профессионалы. Это, конечно, примитивный и условный расклад власти, который в дальнейшей кооперации и совместной работе республиканских органов власти был многократно усложнен и запутан. ЛНР и ДНР жили своей жизнью, но надежная связь с куратором помогала не только пополнить боеприпас, но и сохранить должность, а то и жизнь. Донецк пошел по пути большего усложнения административных цепочек, а в Луганске сразу обозначилось противостояние ветвей власти. В Донецке воевали с врагом, в Луганске — друг с другом.
Самый популярный вопрос, терзавший луганчан и экспертов: за какие заслуги Игорь Плотницкий, в прошлом мелкий предприниматель и чиновник областной администрации, получил пост главы ЛНР? Говорят, у армейских кураторов не было выбора: майор Плотницкий, окончивший Пензенское артиллерийское училище, весной 2014 года сколотил наиболее дисциплинированный и боеготовный батальон «Заря», отвоевал пост министра обороны ЛНР, а потом якобы подкараулил колонны 79-й аэромобильной бригады и 24-й мотострелковой бригады ВСУ
Иван Вырыпаев, самый популярный за пределами России отечественный драматург, сочиняя реплики для своих персонажей (в пьесе «Солнечная линия» их всего двое: мужчина и женщина), не поскупился на обсценную лексику. Главные герои в исполнении Юлии Пересильд и Андрея Бурковского используют ее сверх той меры, которую можно вообразить себе в общении супругов, проживших вместе семь лет и осознавших, что им удалось наконец выплатить кредит. Зрителям на протяжении часа c небольшим суждено видеть и слышать их напряженный диалог: они обсуждают, как им жить дальше. Не стоит ли, например, завести ребенка. У главного героя для этого есть разумное основание: они выплатили кредит, и они могут себе позволить родить нового члена семьи. На что женщина не менее разумно возражает: «Мне уже сорок лет, дорогой мой. Семь лет назад надо было думать о ребенке, когда мне было тридцать три».
Вырыпаев строит конфликт на тотальном взаимном непонимании двух людей, живущих вместе. И мы догадываемся: до сих пор все их эмоциональные и интеллектуальные силы, как это часто бывает, уходили на выплату того самого кредита. Он подменил собой цель, с которой создавался союз двух любящих сердец. Тот слишком легко преобразился в союз двух производительных сил, обеспечивающих жизнь одной из множества экономических ячеек общества. Но как только кредит оказался выплачен, супруги перестали понимать, для чего нужны друг другу. Мужчина предлагает рациональный выход из создавшегося положения: поставить новую цель — завести ребенка и продолжать совместное существование уже ради него. Но женщина не отвечает ему взаимностью. Она призывает его посмотреть правде в глаза и признаться «в том, что и наш секс, и наши семь лет, прожитые под одним одеялом, и даже окончание нашего кредита — все это не является достаточным поводом для появления ребенка».
Вырыпаев — настоящий мастер реплик и монологов. Еще в начале нулевых уроженец Иркутска потряс театральное сообщество спектаклем «Кислород», в котором выступил автором пьесы, режиссером и исполнителем главной роли. Одним из сногсшибательных аттракционов в нем была скорость, с которой Вырыпаев проговаривал текст. Не исключено, что реплики в «Солнечной линии» можно произносить размеренно, но Виктор Рыжаков, тонко чувствующий драматурга Вырыпаева, предпочитает воспроизводить авторскую интонацию, подразумевающую максимальную эмоциональную и интеллектуальную сконцентрированность на протяжении всего театрального действия. Солнечная линия — поэтический образ, лейтмотив пьесы. В нем заключен ее основной смысл: между людьми всегда существует невидимая граница, не позволяющая им быть вместе. Даже если думают, что они вместе, то всего лишь пребывают в иллюзии, не различая солнечную линию, которая в этот самый момент разделяет их.
Вырыпаев побуждает своих героев искать лазейку для преодоления разделяющей их границы и с болезненным упорством желать ее перейти: «Ты спрашиваешь, в чем дело? А я отвечаю, что дело <…> в том, что мы склеены друг с другом каким-то кармичес
Живописец Михаил Шемякин получил отличную академическую выучку, прожил долгую творческую жизнь, но ныне оказался почти забыт. Он выбрал для себя импрессионизм в качестве способа художественного восприятия реальности, когда главные открытия в этом направлении уже состоялись и четко обозначились его лидеры, как в мировой школе, так и в русской. Шемякин отправился по стопам своих учителей, но так и не смог превзойти их. Он активно выставлялся до революции, и не только в России, но все время оставался в тени тех, кто уже успел застолбить за собой место лучших живописцев. После революции, когда супрематисты и конструктивисты окончательно затмили всех остальных, в одночасье оказался старомодным, так и не сумев адаптироваться к новым социальным предпосылкам для искусства живописи. Продолжал создавать картины, где важна не точность в прописывании деталей, а эмоция художника в момент, когда тот вглядывается в объект, показавшийся ему достойным запечатления на холсте. Он не копировал — он пытался уловить движение воздуха и света, сталкивающегося на своем пути с непрозрачной материей.
Его единственная прижизненная большая персональная выставка состоялась лишь в 1938 году в помещении кооперативного объединения «Художник» на Кузнецком мосту. Шемякину на тот момент было пятьдесят три года. Судя по тексту стенограммы обсуждения выставки, выступающие воспринимали его как отголосок классической школы, который пытается встроиться в общий хор советских живописцев, но в тон все равно не попадает. Они, с некоторым снисхождением к собрату по ремеслу, словно ищут повод оправдать его существование. Да и сам художник вынужден защищать освоенный им в мастерской Валентина Серова метод написания картин — исключительно тремя красками.
Ему оставалось жить всего шесть лет. В 1944 году он умрет в Москве, успев вернуться из ташкентской эвакуации. В 1970-е у него пройдут еще две персональные выставки: в Центральном доме работников искусств СССР и в зале Центрального дома литераторов. Монографию, посвященную творчеству художника, издать так и не удалось.
На выставке «Михаил Шемякин. Совсем другой художник» мы видим, как живописец осторожно нащупывает свою творческую манеру. Он создает серию портретов, порой рисуя тех же натурщиц, что и Валентин Серов. Но если последний создает изображение, которое, мы, обладая колоссальным опытом созерцания творений представителей самых разнообразных художественных направлений, воспринимаем как реалистическое, то работы Шемякина выглядят как эскизы. Словно художник бросил свою работу на полпути. Обнаженные модели почти сливаются с фоном, проступая из него едва уловимыми очертаниями, — выделяется только прическа, глаза, губы. Женщина предстает эфемерным существом, не до конца проявленным в материальном мире. Если она одета, то одеяние, подобно второй коже, сливается с фоном, лишь отчасти преодолевая бесплотность изображенной.
После революции Шемякин с головой уходит в преподавательскую работу. Картины пишет изредка, не изменяя своей творческой мане
16 декабря в усадьбе Поливанова, расположенной в Денежном переулке в Москве, состоится премьера первого в России иммерсивного сериала «Дом 19|07». Главный дом усадьбы — старинный особняк в самом центре столицы, памятник архитектуры начала XIX века, один из редких образцов деревянного ампира. Построенный в 1812 году, он пережил два пожара и долгое время находился в аварийном состоянии. После реставрации пространство особняка впервые будет открыто для широкой публики. Действие первого сезона иммерсивного сериала происходит в России в 1907 году. Все показы будут начинаться в 19:07 — это 19 спектаклей каждый месяц на протяжении семи месяцев. По замыслу создателей сериала, этот дом — место событий и хранитель тайн героев сериала. История о любви, мести и предательстве рассчитана на восемь героев и 51 зрителя.
Театральная компания «Стейдж Энтертейнмент» приглашает всех желающих побывать в самой сокровенной части театра — на бэкстейдже. Весь декабрь в МДМ будет проходить аудиотур «Привидение: по ту сторону сцены» по лабиринтам закулисья одного из самых больших театров Москвы. Гостей станет сопровождать невидимый гид — Привидение мюзикла. Он проведет своих гостей в хранилище декораций, гримерные и костюмерные цеха, в головокружительные пространства под самой крышей. Визитеры также попадут на сцену и побывают там, где рождаются музыка и свет постановки, а в конце путешествия пройдут через магический портал перевоплощения и вернутся обратно — в мир людей.
Мюзикл «Привидение» создан по мотивам легендарного одноименного кинофильма 1990 года с Патриком Суэйзи, Деми Мур и Вупи Голдберг в главных ролях.
7 декабря в российский прокат выходит документальный фильм «Гогита. Новая жизнь». Его премьера состоялась на Фестивале документального кино в Амстердаме (IDFA) в 2016 году. Фильм описывает реальные события из жизни бывшего заключенного, пытающегося наладить свою жизнь после выхода из тюрьмы. Гогита живет с матерью и мечтает найти свою любовь. В социальных сетях он знакомится с Макой, которая далека от представлений Гогиты и его матери об идеале. Однако желание создать семью побеждает предрассудки — пара начинает строить совместные планы. Мать Гогиты, недовольная выбором сына, пытается им помешать. «Этот фильм показывает, насколько сильно кино может влиять на судьбу человека. По правде говоря, мать Гогиты до сих пор злится на меня. Она считает, что, если бы я не снял этот фильм, Гогита и Мака никогда бы не поженились», — отмечает режиссер.
11 декабря в Светлановском зале Московского международного дома музыки состоится творческий вечер Ренаты Литвиновой. Она дебютировала в кино в 1989 году в фильме Аллы Суриковой «Две стрелы» в эпизодической роли. В 1994-м Литвинова получила одну из главных ролей в фильме Киры Муратовой «Увлеченья» и в дальнейшем была занята еще в пяти ее фильмах. Всенародная популярность пришла к актрисе после того, как она сыграла в телесериале «Граница. Таежный ро
Авторы систематизировали опыт, накопленный отечественной телевизионной журналистикой. Они рассказывают, как создается контент на большом телевидении сейчас, и о том, как это делалось тридцать лет назад. Выдают рецепты телевизионной кухни, разбирают по частям этот гигантский информационный механизм, который по-прежнему занимает важное место в нашей жизни. Они отдают себе отчет в том, что процесс потребления визуального контента переживает глобальную трансформацию, и обращаются ко всем читателям как к его потенциальным создателям. При этом утверждают: базовые принципы создания видеоконтента, вырабатывавшиеся десятилетиями, вполне применимы и для нового телевидения, которое может существовать исключительно на платформе YouTube. Генеральный директор Первого канала Константин Эрнст уже на первых страницах книги признает, что аудитория классического телевидения — это те, кто родились до 1980 года. У всех остальных выработался новый способ восприятия реальности.
У каждого поколения своя телевизионная реальность. Свои герои, красиво рассекающие по информационным потокам и приковывающие этим внимание аудитории, всегда жаждущей новых впечатлений. Для тех, кто тридцать лет назад вступил в сознательный возраст, таковыми стали ведущие программы «Взгляд». Поколению, успевшему родиться не позже семидесятых, посчастливилось увидеть на телевизионном эране то, что сейчас уже почти непредставимо. Каждый вечер пятницы зрители вместе со всей страной переходили из одной телевизионной реальности — в ней ведущие были строго одеты и неестественно доброжелательны — в другую, где ведущие выглядели и говорили совсем по-другому. Тогда невозможно было понять, откуда они появились и какие силы за ними стоят. До конца это неясно и сейчас, много лет спустя, — даже по прочтении книги. Программа «Взгляд» оказалась не просто вестником перемен — она стала самым ярким свидетельством того, что они происходят.
Из всей когорты ведущих «Взгляда» больше всего запомнились Любимов, Листьев и Захаров. Они стали тремя мушкетерами конца восьмидесятых, которым суждено было вступить в символическую схватку во имя гласности с темными силами, препятствующими переменам. То, что выбор в их пользу был не случайным, подтвердила их последующая судьба. Листьев, запустивший сразу несколько новых форматов на отечественном телевидении, едва ли не с большей силой проявил себя вне «Взгляда». Он единственный, кому удалось выйти на новый виток популярности за пределами программы. Его трагическая гибель разделила две телевизионные эпохи: на смену романтикам, экспериментирующим с жанрами и открывающим для себя новые форматы, пришли прагматики, которые точно знают, что им нужно и как это можно получить. Любимов, и поныне возглавляющий телекомпанию ВИD, до сих пор бежит марафонскую дистанцию телевизионного профессионала то по дорожке ведущего, то по дорожке топ-менеджера, а то и по обеим сразу. Сойдя с телевизионной дистанции, оказавшейся очень и очень длинной, Захаров так и не соблазнился продюсерской деятельност
Влечение к красоте и безупречное качество — такова осенне-зимняя коллекция Alberta Ferretti, где повествование разворачивается при помощи образов, навеянных историей, культурой и красотой Италии. В этот рассказ вплетаются изображения Венеции и женские портреты кисти Джованни Больдини.
Квинтэссенция итальянских чудес навеяла принты с изображениями узких улочек и каналов Венеции, а символ города — лев на площади Святого Марка превратился в элемент золотой отделки. Пейзажи, символы и украшения часто сочетаются с друг другом на шифоновых платьях с принтами, напоминающими живописные полотна, на накидках, расшитых золотом или украшенных набивным рисунком с изображением лагун, с подкладкой из бело-голубой полосатой каракульчи. Они фигурируют на куртках с золотой вышивкой, на бархатных пижамах с набивным рисунком, которые носят со свитерами с ручной росписью, на набивных шифоновых платьях, отделанных кружевом интарсия, на бархатном халате с роскошной вышивкой и на платьях, отороченных перьями или полностью выполненных из перьев, в сопровождении сережек и кулонов с изображением Moretto (маленького мавра) — символа другого города, полного тайн.
Новая коллекция сезона еще более явно демонстрирует талант модного дома Pal Zileri сочетать традиционность и современность, преобразуя портновское мастерство и накопленный опыт в современную городскую эстетику.
Представляя собой самобытный сплав формы и функциональности, коллекция включает в себя строгие независимые предметы гардероба, которые легко соединять между собой, подбирая необычные сочетания цветов, рисунка и текстуры ткани. Благодаря этому возникают неожиданные, неподвластные времени, роскошные комбинации.
Силуэты в коллекции Pal Zileri благодаря крою выглядят одновременно стильно и сложно. Формальная строгость однобортных и двубортных костюмов оттеняется легкостью шерстяных и шелковых водолазок или полосатых хлопчатобумажных и шелковых рубашек с отделкой.
Сдержанная цветовая палитра рождает теплые и гармоничные сочетания. Четыре ключевых оттенка — серый, черный и белый с искрой цвета золотистой горчицы; темно-зеленый с оттенком насыщенного апельсинового; светло-синий и темно-синий, подчеркнутые пурпуром и белым алебастром; контраст цветов красного вина, серого сланца и черни.
Коллекция осень–зима 2017/18 бренда Escada — это роскошное сочетание богатых текстур, где шелк встречается с овчиной, а пух с кашемиром. В новом сезоне Escada продолжает отдавать дань уважения культовым женским персонажам фильмов Альфреда Хичкока. Суть коллекции изложена в принтах — от ткани «перец и соль» до крупной клетки. Силуэт отличается легкостью и свежей простотой, главный акцент сделан на меховую отделку.
Осенне-зимняя коллекция Escada воплощает в себе все аспекты жизни современной занятой женщины — от рабочих будней до активных выходных и праздников. Атласные пиджачные костюмы выполнены в такой цветовой гамме, что позволяют в зависимости от настроения быть яркой или сдержанной, а вечерние модели выглядят шикарно благодар
«Мне приходилось добираться из арктических поселков с помощью голосования на аэродроме. Медведи кругом, ветер дует, полярная ночь. Прилетел вертолет, кого-то привез. Просишь взять на борт. Причем тебе не важно, куда он летит, — главное, чтобы в любое место на Большой земле. Запрыгиваешь — если взлетает, то все хорошо. А если перегруз, выпрыгиваешь обратно», — делится воспоминаниями Александр Росляков, генеральный директор компании «Онего шипинг», которая занимается в том числе и тем, чтобы в вахтовых поселках на Севере был налажен нормальный быт без необходимости ловить вертолет.
«Онего шипинг» была учреждена в Санкт-Петербурге с офисами в США и Нидерландах в 2006 году. Изначально компания занималась только морскими перевозками, со временем превратившись в крупную судоходную компанию. Часть перевозок приходилась на доставку в поселки на побережье арктических морей грузов, необходимых для работы нефтяных и газовых месторождений. Здесь-то, столкнувшись не только с суровым климатом, но и пробелами в инфраструктуре, Александр Росляков увидел много интересных бизнес-перспектив.
Так, «Онего шипинг» получила заказ на доставку грузов в район поселка Варандей, служащий базой для освоения нескольких нефтяных месторождений. По прибытии к месту разгрузки выяснилось, что здесь… отсутствует причал, а также необходимая техника — ее даже не заложили в смету. «Я нашел плавкран, стивидоров, буксиры и сам себя разгрузил на припай (неподвижный лед вдоль берега. — “Эксперт”). Построил причал для себя, потом начал строить инфраструктуру для других под заказ», — рассказывает Александр Росляков. Постепенно «Онего шипинг» наряду с морскими перевозками освоила и сегмент управления техническим флотом — буксирами, земснарядами, шаландами, землесосами и строительной техникой, необходимой для того, чтобы возвести в любом требуемом месте и в любых условиях вахтенный поселок и полностью обеспечить его жизнедеятельность.
На сегодняшний день «Онего шипинг» представляет собой вертикально интегрированную логистическую компанию с широким перечнем выполняемых операций и флотом 30 судов в управлении и собственности дедвейтом от четырех до двадцати тысяч тонн. Компания берет на себя полный круг управления судами: набор персонала, техническую юридическую и коммерческую составляющие. При возможности осуществить любую перевозку в любую точку земного шара акцент в своей деятельности «Онего шипинг» делает на северную и арктическую логистику, которой занимается уже почти десять лет и в которой наработала уникальный опыт, являющийся серьезным конкурентным преимуществом. В перечень предоставляемых услуг входят: фрахтование тоннажа, перевозка грузов в течение всей навигации, ледокольная поддержка, выгрузка на необорудованный берег, работы на припае, распаузки (перегруз с судна на суда меньшего размера) в открытых арктических морях, строительство портопунктов на необитаемых и труднодоступных берегах, закупка и доставка стройматериалов и техники, дноуглубление. «Моряки всегда искали новые террито
Год назад на Международном арктическом форуме, проведенном на площадке Томского политехнического университета (ТПУ), ведущие исследователи Арктики заявили о создании на научно-технологической и образовательной платформе ТПУ Международного арктического сибирского научного центра. О том, каких результатов достигли ученые ТПУ и их партнеры, изучая проблемы сибирской Арктики, мы попросили рассказать ректора Томского политехнического университета Петра Чубика.
— Петр Савельевич, с чего началась «арктическая история» Томского политеха?
— История эта давняя. Началась она с первого декана горного отделения Томского технологического института, в будущем — академика Владимира Афанасьевича Обручева, в сферу научных интересов которого входило изучение оледенения и вечной мерзлоты в Сибири. Продолжилась нашим выпускником, выдающимся геологом и полярным исследователем Николаем Урванцевым и многими другими замечательными политехниками, которые внесли значительный вклад в исследование Арктики. Но на новый виток «арктической истории» мы вышли после того, как в 2014 году научная группа во главе с известным ученым, ныне — членом-корреспондентом РАН Игорем Семилетовым выиграла мегагрант правительства России на проведение исследований на тему «Сибирский арктический шельф как источник парниковых газов планетарной значимости». В 2015 году грант Российского научного фонда на изучение динамики транспорта и трансформации углерода в арктической системе «суша—шельф—атмосфера» в условиях глобального потепления и деградации мерзлоты был выделен группе ученых под руководством профессора ТПУ Натальи Шаховой. Это позволило сформировать на базе Томского политеха мощную коллаборацию по изучению арктического шельфа, в состав которой сегодня входят представители двенадцати университетов и исследовательских институтов из России, Швеции, Голландии, Великобритании, США и Италии. В ТПУ были созданы две международные научно-образовательные лаборатории: одна по анализу и мониторингу опасных геологических и геодинамических процессов на арктическом шельфе, другая — по изучению углерода арктических морей. За три года были проведены пять полномасштабных комплексных экспедиций в моря Восточной Арктики, а также в районы водосбора крупнейших сибирских рек Оби и Лены.
— Каковы результаты проведенных исследований?
— Получены результаты действительно планетарной значимости. Исследования подтвердили предположение, что сегодня шельфы морей Восточной Арктики становятся одним из основных источников попадания в атмосферу планеты парниковых газов — метана и двуокиси углерода. Наши ученые полагают, что это является следствием деградации подводной и прибрежной мерзлоты. Дело в том, что под слоем вечной мерзлоты в толще мелководного шельфа Северо-Восточной Арктики скрыты гигантские запасы метановых гидратов. Их дестабилизация способна многократно увеличить содержание атмосферного метана, что теоретически может привести к климатическим последствиям, соизмеримым с удвоением содержания двуокиси углерода в атм
Арктика, или, как еще называют эти земли, российское Заполярье, занимает особое место в экономике России. Именно на этих территориях, где сейчас живет менее 2% россиян, создается свыше 11% валового внутреннего продукта страны и обеспечивается более четверти ее экспорта. Здесь уже добывается и производится 95% российского никеля и кобальта, более 80% газа, 25% нефти, 60% меди, 100% барита и апатитового концентрата. Именно здесь располагается основная минерально-сырьевая база нашей страны — газ, нефть, уголь, цветные металлы и одно из главных мировых сокровищ современной техногенной цивилизации — огромные запасы чистой питьевой воды.
Экономика заполярных проектов при этом неоднозначна. Строительство и содержание одного километра железнодорожной инфраструктуры, например, обходится здесь примерно в пять раз дороже, чем в южных широтах. Зато себестоимость производства сжиженного природного газа оказывается минимум на треть ниже, чем в Катаре. Это сказывается и на темпах, и на отраслевой специфике реализуемых в Заполярье проектов. Но в целом у России в XXI веке нет другого пути, кроме как разворачивать полноценное индустриальное освоение минерально-сырьевых богатств своей Арктической зоны. Потому что в противном случае осваивать Арктику будут китайцы
Согласно планам правительства РФ и крупнейших национальных компаний, в российском Заполярье в ближайшие пять-семь лет должно быть запущено в эксплуатацию около полутора сотен проектов на пять триллионов рублей, четыре триллиона из которых должны составить средства из внебюджетных источников.
Половина из них связана с добычей и переработкой в Заполярье полезных ископаемых. Пионерами здесь выступили «ЛУКойл», с конца прошлого века начавший плотно разрабатывать Тимано-Печерскую нефтегазовую провинцию, «Норникель», чья основная производственная база была и будет связана с севером Красноярского края, и «Газпром», давно нацеливавшийся на месторождения полуострова Ямал (первый промысел Бованенково он запустил там в 2012 году). Национальный газовый концерн также выступил и первопроходцем добычи углеводородов на шельфе северных морей, поставив в 2014 году первую и на сегодня единственную в России арктическую морскую нефтегазодобывающую платформу «Приразломная» на шельфе Печорского моря. Главное нефтяное достояние газового концерна — компания «Газпром нефть» — при этом весьма удачно запустило Новопортовское и группу Мессояхских нефтяных месторождений в Заполярье. «Роснефть», в свою очередь, выведя Ванкорское месторождение (оно тоже считается заполярным) на «полку» добычи 22 млн тонн в год, начала промышленную разработку других месторождений Ванкорской группы — Лодочного, Тагульского, Сузунского — и продолжает, несмотря на западные санкции, подготовку к работе на шельфах Карского и Баренцева морей.
Но настоящей звездой российского ТЭКа в Арктике в последние годы, конечно, стал «НоваТЭК». Компания Леонида Михельсона на днях запускает в эксплуатацию первую очередь крупнейшего арктического завода
В этом году Финляндия отмечает столетие своей независимости, которую обрела 6 декабря 1917 года. Наше государство сформировалось благодаря волеизъявлению его граждан и в результате их упорной продолжительной работы. На протяжении ста лет мы, финны, создаем свою страну и вместе принимаем решения по всем вопросам. Юбилейный год дает нам возможность осознать прошлое и определить направление будущего Финляндии.
С точки зрения настоящего и будущего прекрасно, что мы сейчас переживаем период, благоприятный для экономического роста. Экономики Финляндии и России растут вместе с мировой экономикой. По прогнозам, рост мировой экономики достигнет в этом году трех с половиной процентов, в Финляндии прогнозируется годовой прирост ВНП почти на три процента, а рост ВВП России достигнет полутора процентов в год.
Объем внешней торговли Финляндии также увеличивается. Экспорт Финляндии в Россию за период с января по август этого года вырос на 20 процентов по сравнению с прошлым годом. Импорт из России в Финляндию увеличился с января по август на 50 процентов по сравнению с прошлым годом. В 2016 году доля России в экспорте Финляндии составила 5,8 процентов, а доля импорта — 11,4 процента от общего. В сфере экспорта Россия является пятым по важности торговым партнером Финляндии, а в импорте занимает второе место. Традиционная статья финского экспорта в Россию — капиталоемкая продукция. В прошлом году из Финляндии в Россию экспортировали в первую очередь химическую продукцию, станки, продукцию лесной и бумажной промышленности, а также электромашины и оборудование. Импорт России в Финляндию носит сырьевой характер. Самой крупной импортной позицией России в прошлом году являлись нефть и нефтепродукты. Следующие по величине позиции — продукция химической промышленности, газ и лесоматериалы.
Торговля между Финляндией и Россией существовала всегда. Россия была и остается важным торговым партнером нашей страны. Доля России в торговом обороте Финляндии менялась в зависимости от различных исторических и экономических обстоятельств. Экономические санкции, установленные Европейским Союзом в отношении России, лишь в незначительной степени повлияли на финский экспорт в Россию. Сокращение торговли между Финляндией и Россией в 2013–2016 годах было вызвано не только санкциями или установленными встречными санкциями, но и общим ослаблением экономической ситуации в России. Росту торгового оборота между нашими странами, начавшемуся в конце прошлого года, способствовало, в частности, повышение мировых цен на нефть в 2016 году, последовавшее за этим укрепление курса рубля и общее оживление российской экономики.
В России действует около 400 финских предприятий, большая часть которых находится в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Россия является естественным направлением выхода финских предприятий на международные рынки. Санкт-Петербург и Ленинградская область расположены в непосредственной близости от Финляндии и в совокупнос
В то время как Россия отмечает столетие русской революции, у Финляндии тоже круглая дата — сто лет независимости. Причем независимости от России. Несмотря на этот и некоторые другие неоднозначные факты российско-финской истории, Финляндии удалось не только сохранить хорошие отношения с СССР и затем с Россией, но и в известной степени построить на этих отношениях изрядную долю своей экономики. Можно сказать, что Финляндия — лучший пример того, как сложились отношения у бывших частей Российской империи. Как же это удалось Финляндии? Недавнее расставание России, например, с прибалтийскими республиками привело к резкому сокращению наших с ними торгово-экономических связей, что в конечном счете отрицательно отразилось на экономической ситуации в самих прибалтийских странах и стало одной из причин миграции населения (уменьшилось количество рабочих мест).
Финляндия же благодаря своему прагматизму, дружелюбию и здравому смыслу смогла войти в список западных стран с развитой экономикой, ее население занимает пятое место по уровню счастья, школьная система образования считается одной из лучших в мире, а уровень эмиграции населения из страны крайне низкий. Финнам нравится жить у себя дома, где созданы все условия для их благополучия.
Финские ученые любят подчеркивать, что культурно Финляндия всегда была частью западного мира, хотя расположена она гораздо восточнее. И до того, как в начале XIX века она вошла в состав Российской империи, страна шесть веков находилась в составе Шведского королевства. Это, по мнению финнов, сформировало их североевропейский менталитет. В то же время экономическому развитию Финляндии того времени способствовало строительство и бурный рост Санкт-Петербурга, хотя часть товаров финны продавали и в Западную Европу. Главными двигателями экономики стали пищевая и бумажная промышленность, именно за сто лет пребывания в составе Российской империи население Финляндии выросло в три раза — до трех миллионов человек (сегодня — примерно пять с половиной миллионов).
После того как Россия проиграла в Русско-японской войне, ей пришлось пойти на некоторые уступки, и в 1906 году в Финляндии был впервые избран собственный парламент, а финские женщины первыми в Европе получили равные с мужчинами избирательные права. Отношение к правам женщин примечательно в контексте того, что ранее развитие именно женского человеческого капитала позволило стране — и позволяет до сих пор —развивать экономическую активность, на первый взгляд значительно превышающую возможности небольшого государства (в Германии, например, женщины до сих пор в значительной степени исключены из экономической жизни из-за специфической детской образовательной системы).
А уже в 1917 году финский парламент объявил страну независимой республикой. Первые десятилетия самостоятельности прошли на фоне хаоса и гражданской войны как в России, так и в самой Финляндии, и экономические отношения двух стран на время оказались разорваны. Ситуация усугубилась, когда СССР в
Сотрудничество финской компании Ruukki (изначально она называлась Rautaruukki Corporation, название Ruukki используется с 2004 года) с нашей страной длится уже больше полувека. В начале 1960-х годов Советский Союз поставил для первого металлургического завода Rautaruukki, расположенного на севере Финляндии в городе Раахе, доменную печь. Через какое-то время Костомукшский горно-обогатительный комбинат стал поставлять для него сырье. В середине 1980-х мы выпустили для Rautaruukki Corporation несколько тысяч железнодорожных вагонов. Произошедший вскоре распад СССР не смог помешать развитию компании в России, хотя и кардинально изменил профиль взаимоотношений с финскими партнерами.
Свою деятельность уже в современной России компания начала в 1993 году, открыв офис в Санкт-Петербурге. В 1995-м была запущена первая линия по производству металлочерепицы, вскоре на рынке появились сэндвич-панели, несущий профнастил и фасадные кассеты Ruukki. Свое решение о локализации производства в Ruukki объясняют так: «Мы стремимся открывать производства на наиболее перспективных рынках, к которым, безусловно, относится и Россия. Так сокращаются логистические расходы на транспортировку продукции от места производства до покупателя, снижаются риски повреждения товара в дороге, учитываются местные предпочтения клиентов и их требования к качеству продукции». Сегодня Ruukki имеет две производственные площадки в Калужской области, способные выпускать в год 1,8 млн кв. м профнастила, 1 млн кв. м сэндвич-панелей и почти 100 тыс. тонн металлоконструкций.
К слову, головной офис Ruukki, что несколько необычно для зарубежных игроков, тоже находится в Калужской области — в Обнинске. И это решение в компании также обусловлено заботой о качестве: «Специфика бизнеса такова, что близость менеджмента к производству обеспечивает более строгий контроль на всех этапах производства продукции и способствует лучшему пониманию ситуации на рынке. Обнинск находится всего в 100 километрах от Москвы, такая близость к деловому центру удобна, при этом стоимость аренды земли здесь ниже. Кроме того, Калужская область — это настоящий производственный кластер, здесь есть необходимые нам квалифицированные кадры».
Сегодня продукция Ruukki используется при реализации различных проектов в десятках регионов России. О некоторых из них вы точно слышали, даже если не следите за новостями строительной индустрии. Это один из корпусов «Сколково», выставочный центр «Крокус Экспо», «Зенит-Арена» в Санкт-Петербурге, построенный к саммиту АТЭС во Владивостоке мост через бухту Золотой Рог, пассажирский терминал аэропорта Внуково. К этому перечню стоит добавить десятки сельскохозяйственных и логистических объектов, построенных с использованием металлоконструкций Ruukki, сотни быстровозводимых домов из сэндвич-панелей, тысячи домов с финской кровлей.
Качество продукции Ruukki протестировано российскими заказчиками и в экстремальных условиях. Несколько лет назад компания участвовала в строительстве войсковых частей на а
— Как концерн YIT пришел в Россию? Что стало основным мотивом для начала работы здесь?
— В 1988 году в Ленинграде было зарегистрировано одно из первых в Советском Союзе совместных предприятий под названием «Лентек». Его участниками стали финские строительные компании и власти города. Западные технологии были востребованы, компания работала успешно, и в 1997 году концерн YIT выкупил доли у участников и стал ее единоличным владельцем. Мы хотели поучаствовать в становлении перспективного рынка жилищного строительства России, на котором как раз в то время стали применяться схемы долевого участия.
— Финское происхождение как-то помогает завоевать лояльность покупателей?
— Финское качество, на которое опирается YIT, продолжает играть с точки зрения продаж большую роль, ведь у финнов репутация людей надежных, которые держат свое слово. Кроме того, за концерном YIT на местном рынке закрепился статус новатора. Конечно, какие-то вещи, которые мы делаем здесь, не новы для Финляндии, но они инновационны для России в плане инженерных систем, оформления фасадов, высокого качества базового строительства.
— В чем разница между российским и финским качеством?
— Меня часто спрашивают: «А вот какие конкретно характеристики отличаются?» Но главное-то не в характеристиках, а в организации бизнес-процессов, долгосрочном обучении персонала, корпоративной культуре, которая направлена на то, чтобы стимулировать людей работать качественно. Не просто добиваться соответствия СНиПам, а сделать так, чтобы потребитель был доволен.
— В ряд своих проектов в Петербурге вы пригласили известного испанского архитектора Рикардо Бофилла. Это такая изюминка, подчеркивающая европейский стиль работы YIT?
— В «Смольном проспекте» — это жилье элитного и бизнес-класса — мы действительно хотели к нашему высокому качеству строительства добавить и какое-то особое архитектурное видение. В ЖК «Новоорловский» Рикардо Бофилл в большей степени участвовал в мастер-планировании, в этой сфере в России очень мало квалифицированных специалистов.
— Имеется в виду обустройство не только самого дома, но и окружающего его пространства?
— Да, речь идет о комплексном освоении территории: где и как расположены школы, пешеходные улицы, магазины, как выглядит транспортная схема. Это ответ на вопрос, как человек, выйдя из подъезда, будет здесь жить. Как сделать так, чтобы мама с коляской могла свободно куда-то проехать, зайти в магазин, выпить кофе; чтобы велосипедист мог добраться до нужной ему точки и так далее. Создать некий микрокосмос, где можно с удовольствием и с пользой провести время, а не построить типовой советский квартал, который в поисках развлечений хочется покинуть и поехать на Невский проспект.
— Однако при выборе жилья для большей части покупателей приоритетнее все же то, что внутри квартиры, а потом уже территория за ее пределами. Вы предложили относительно новый формат для рынка, европланировки. Как оценили его покупатели?
— Спрос на европланировки, равно как и их доля в наших домах, растет
— Чем занимается Invest in Finland?
— Finpro, Invest in Finland является некоммерческой организацией, структурой министерства экономики и занятости Финляндии. Основная задача нашей организации — совместно с представителями финских региональных центров развития бизнеса бесплатно содействовать иностранным компаниям в создании собственных либо совместных с финскими компаниями проектов в Финляндии.
На протяжении многих лет Финляндия является одним из мировых лидеров в области инноваций, образования, информационных и коммуникационных технологий. Будучи одной из наиболее конкурентоспособных стран, по версии Всемирного экономического форума, Финляндия является самой стабильной и безопасной страной в мире.
— Чем Финляндия привлекает инвесторов?
— Согласно исследованию Европейской комиссии, Финляндия является самой привлекательной европейской страной для иностранных инвесторов. В прошлом году здесь было создано 270 новых компаний с иностранным участием. Ключевыми инвесторами в финскую экономику являются Швеция, Великобритания, Норвегия, США, Дания, Германия и Китай.
В Финляндии находятся штаб-квартиры ведущих мировых производителей мобильных игр, таких как Supercell (Clash of Clans), Rovio (Angry Birds).
Кластер машиностроительных компаний мирового уровня — Kone, Metso, Valmet и Wärtsilä, дополненный информационными технологиями, позволил Финляндии стать лидером промышленного интернета.
Одной из наиболее развитых отраслей Финляндии является судостроение и производство морской техники. Судоверфь компании Meyer Werft Turku в городе Турку — одна из самых современных в Европе, за последнее время на ней были построены самые крупные в мире круизные суда. А британская компания Rolls-Royce развивает в Финляндии технологии для беспилотных кораблей.
Многие зарубежные корпорации развернули в Финляндии научно-исследовательские работы: Bayer, GE Healthcare, Philips Healthcare. GE Healthcare, например, выбрала Хельсинки в качестве своего глобального центра разработок цифрового здравоохранения.
— А какие российские компании уже присутствуют в Финляндии?
— Из крупных это «Норникель», «ЛУКойл», Объединенная судостроительная корпорация (ОСК) и «Яндекс». «Норникель» в 2006 году приобрел у OM Group, Inc. завод в Харьявалте. Теперь завод Norilsk Nickel Harjavalta Oy осуществляет переработку российского сырья компании и никельсодержащего сырья сторонних поставщиков и производит никелевые катоды, брикеты и соли, сульфат кобальта, а также полупродукты, включая медный кек, содержащий металлы платиновой группы, и кобальт в растворе, далее перерабатываемые сторонними компаниями.
В 2005 году «ЛУКойл» приобрел финские компании Oy Teboil Ab и Suomen Petrooli Oy, владевшие сетью АЗС, а также занимавшиеся оптовой продажей нефтепродуктов, производством и продажей масел. На сегодняшний день основная деятельность компании в Финляндии — импорт, маркетинг, продажа и поставка нефтяных и других энергетических продуктов на территории Финляндии, а также блендинг масел. Сеть АЗС «ЛУКойла» в Финл
Быстро меняющийся мир, в котором технологии устаревают раньше, чем истекает гарантийный срок работающего на их основе оборудования, требует новых форматов внутриотраслевого сотрудничества. Сегодня уже невозможно эффективно инвестировать в R&D без постоянного общения с потребителями, смежниками и даже конкурентами, особенно в высокотехнологичных сегментах.
Ключевой фактор успеха — открытая среда и инновационная инфраструктура, в которой все нужные партнеры и информация находятся на расстоянии вытянутой руки, порой в буквальном смысле этого выражения.
Как известно, Финляндия входит в топ-5 самых инновационных, открытых и наиболее развитых цифровых экономик мира. Один из ведущих мировых кластеров в сфере морских технологий сложился в регионе Хельсинки. Как рассказывает представитель Агентства экономического развития региона Helsinki Business Hub Мария Хартикайнен, в кластер входят «около 900 компаний, от судостроения и спутниковых технологий до судовой электроники и оптимизации расхода топлива. Наш основной приоритет — дигитализация и создании цифровых технологий для морского сектора».
Внушительная цифра, а также состав участников, включающий компании Wärtsilä, ABB, Cargotec, Tieto, Arctech и другие сильные бренды, объясняется просто: кластер обеспечивает легкую коммуникацию с коллегами, сокращает затраты на поиск клиентов, а также на то, чтобы быть в курсе последних тенденций. Он привлекает в Хельсинки талантливых профессионалов, что серьезно облегчает набор высококвалифицированных кадров. Другой важный момент: морской кластер Хельсинки — прекрасная стартовая площадка для выхода на международные рынки и привлечения инвестиций. Интернациональный характер сообщества способствует тому, что львиная доля общения происходит на английском языке. Не в последнюю очередь стоит отметить и размеренный комфортный стиль жизни в финской столице и ее пригородах.
Однако соседство большого количества сотрудничающих между собой компаний еще не делает сообщество полноценным кластером, под которым подразумевается не только полезное общение, но и общая платформа развития и научно-образовательная инфраструктура.
Подобная инфраструктура в последние годы создается весьма активно. Так, технологический концерн Wärtsilä, штаб-квартира которого находится в Хельсинки, запустил нынешней осенью в финской столице свой первый акселератор Digital Acceleration Centre (DAC). «DAC позволит быстро создавать вместе с клиентами прототипы новых решений, использующих такие технологии, как искусственный интеллект, машинное обучение, блокчейн и виртуальную реальность», — говорит Марко Райан, директор по дигитализации концерна Wärtsilä.
Кроме того, уже в этом году откроется и Центр морских инноваций Хельсинки, который послужит своего рода хабом для стартапов, исследовательских компаний и инвесторов.
В задачу центра будет входить вывод на рынок перспективных разработок в сфере повышения эффективности судостроения, морских перевозок, портового хозяйства и пр.
Примечательно, что в рамках Slus
Российская энергетика сегодня переживает ренессанс — реформа отрасли, стартовавшая в 2008 году, привлекла миллиардные инвестиции зарубежных и российских компаний. Парк стареющего оборудования в тепловой генерации значительно обновился. Функционирующий рынок позволяет эффективным участникам зарабатывать в развивающейся конкурентной среде.
Корпорация Fortum успешно завершила в 2016 году обязательную инвестиционную программу. Интенсивная работа дает результаты. Основным фактором, влияющим на увеличение прибыли, стал ввод в коммерческую эксплуатацию восьми энергоблоков на Урале и в Западной Сибири. Было построено более 2,5 ГВт новых мощностей, которые успешно эксплуатируются. На начало 2017 года доля высокоэффективных парогазовых установок в объеме полезного отпуска электроэнергии достигла 65%. Коэффициент использования мощности новых энергоблоков находится на уровне 60–70% — это один из самых высоких показателей в тепловой генерации страны.
Договоры о предоставлении мощности (ДПМ; заключаются между генерирующими компаниями и покупателями оптового рынка электроэнергии и мощности) позволяют возвращать затраты на строительство новых мощностей через гарантированные платежи в течение десяти лет после пуска нового блока. Если операционная прибыль дивизиона «Россия» за девять месяцев 2016 года составила 9,5 млрд рублей, то по итогам девяти месяцев 2017-го — 13,8 млрд рублей, сопоставимая операционная прибыль за тот же сравнительный период увеличилась в полтора раза. Основными факторами роста прибыли явились более высокие платежи по ДПМ, ввод в эксплуатацию второго блока Челябинской ГРЭС, улучшение собираемости дебиторской задолженности.
Одним из приоритетных вопросов развития бизнеса в России стал вопрос реинвестирования средств. Формирование устойчивого центра прибыли Fortum связывает в дальнейшем с ветрогенерацией, которая открывает новые возможности для инвесторов, работающих на опережение.
«Мы проанализировали возможные направления развития в российской энергетике и в конечном счете выбрали ветрогенерацию. Во-первых, Россия обладает значительными ветроресурсами, во-вторых, есть значительное количество признанных в мире производителей оборудования, желающих войти на российский рынок. Благодаря этому можно и нужно ожидать адекватного снижения CAPEX на локализованное оборудование для ветроэлектростанций. В свете этого мы приступили к реализации пилотного проекта по строительству ветропарка в Ульяновской области», — говорит исполнительный вице-президент корпорации Fortum, глава дивизиона «Россия» Александр Чуваев.
Строительство первого в России оптового ветропарка мощностью 35 МВт — это бесценный для российских сотрудников Fortum опыт. Его пуск в эксплуатацию ожидается в первом квартале 2018 года. «Для меня это знаковая стройка, потому что никто еще такого не делал. Всегда приятно быть первым. Здесь такая специфика, что результат своей работы видишь достаточно быстро», — говорит руководитель проекта «Ветропарк Ульяновский» ПАО «Фортум» Алексей Матвеев.
С
Российские бенчмарки закончили последнюю неделю ноября снижением из-за падения нефти и интереса к риску. Индекс ММВБ потерял за неделю существенные 3,17%, опустившись к отметке 2092,77 пункта, а долларовый РТС просел до уровня 1124,69 пункта, что соответствует 3,54% падения от закрытия предыдущей пятницы.
Нефтяные котировки упали на новостях, что в США выросло количество буровых установок: их стало 747, на девять больше. Кроме того, Американский нефтяной институт опубликовал данные по запасам нефти: они выросли за неделю на 1,8 млн баррелей.
Рост нефтяных котировок начался лишь после того, как стали известны результаты заседания ОПЕК: стороны договорились продлить соглашения до конца 2018 года. Министр нефти Ирака Джаббар аль-Лаиби подтвердил продление соглашения. «Да, на девять месяцев», — сказал он, отвечая на вопрос журналистов. Тем не менее отыграть потери начала недели баррель так и не смог, немного упав по итогам всей недели. К полудню пятницы за баррель нефти марки Brent давали 63,01 доллара, что ниже закрытия торгов прошлой пятницы на 0,4%
Российский рубль остался практически на месте. Недельное изменение составило минус 0,3 и минус 0,5% против евро и доллара соответственно. К полудню пятницы за основные европейские валюты по курсу с расчетами tomorrow давали 58,57 рубля за доллар и 69,86 рубля за евро.
На российском фондовом рынке стоит отметить падение акций «Аэрофлота» вследствие плохой отчетности компании. Бумаги подешевели в ходе торгов четверга сразу на 4,5%. А за неделю падение составило 7,16%, до 148,45 рубля за акцию — это минимум с начала года. Так игроки рынка отреагировали на отчет компании, согласно которому чистая прибыль «Аэрофлота» по МСФО за девять месяцев упала на 38%, до 27,15 млрд рублей, а показатель EBITDA снизился на 30,9% и составил 53,31 млрд рублей. При этом выручка компании относительно того же периода прошлого года выросла до 404,77 млрд рублей, или на 6,2%. «Аэрофлот» объясняет падение своих доходов ростом цен на топливо и изменением валютных курсов.
В противоположность «Аэрофлоту» на неделе внезапно взлетели акции «М. Видео». В четверг они подорожали на 11,12%, при этом торги происходили на высоких объемах — 6,9 млрд рублей. Учитывая, что значимых новостей о компании не выходило, столь резкий скачок выглядит довольно странным. Недельное изменение составило 6,12%, и к 14:00 пятницы бумага скорректировалась до 385,10 рубля за штуку. Отметим, что «М. Видео» входит в группу «Сафмар». В нее входит и «Русснефть», акции которой вели себя схожим образом — 30 ноября они подскочили на 5,26% без видимой причины.
Американские фондовые индексы закрыли неделю разнонаправленно. Так, бенчмарки S&P 500 и Dow Jones закончили неделю в зеленой зоне, они подросли на 1,74%, до 2647,58 пункта, и на 3,03%, до 24 272,35 пункта соответственно. Иная ситуация у индекса NASDAQ, который в ходе торговой сессии среды показал 1,27% однодневного снижения — это рекорд за три месяца. Инвесторы распродавали дорогие акции технологических ком
Минфин РФ выпустит облигации в юанях, чтобы привлечь инвесторов из Поднебесной. Для этого, по сообщению Bloomberg, Минфин начал работу с Bank of China, Газпромбанком и банком ICBC. Как отмечает агентство, ведомство намеревается разместить пятилетние ОФЗ на сумму до шести миллиардов юаней (около 900 млн долларов). При этом размещение произойдет либо в конце этого года, либо в начале следующего.
Напомним, что ранее министр финансов РФ Антон Силуанов заявлял, что Россия не планирует выпуск ОФЗ в юанях до конца года. Прошлогодняя попытка подобного размещения на Московской бирже в размере одного миллиарда долларов была перенесена.
Скорее всего, выпуск является одной из контрмер против нового пакета санкций США. Новый билль о санкциях, принятый в ноябре этого года Конгрессом, подразумевает возможность ограничения инвестиций в российские ОФЗ.
Кстати о санкциях. Как сообщила первый зампред ЦБ Ксения Юдаева, на суверенный госдолг серьезного влияния новые санкции не окажут; более того, ЦБ есть чем на это ответить. «Если мы будем видеть определенные риски, то мы можем задействовать различные инструменты, которые у нас есть, для поддержания финансовой стабильности», — добавила Ксения Юдаева, не уточняя, впрочем, деталей. ЦБ также рассчитывает, что если иностранцы начнут распродавать российский госдолг, его выкупят отечественные инвесторы.
Тем не менее первичные рублевые аукционы ОФЗ в минувшую среду особого интереса не вызвали. 16,2 млрд рублей семилетних ОФЗ-26222 были размещены по 7,5% годовых, но вот для размещения скромных 10 млрд рублей десятилетних ОФЗ-26212 Минфину пришлось давать премию (отсечка 7,64% годовых), говорится в отчете Росбанка.
Спрос на промышленную продукцию продемонстрировал в ноябре 2017 году неожиданно положительную динамику, свидетельствуют результаты опросов ИЭП им. Е. Т. Гайдара. И исходные, и очищенные от сезонности данные показали позитивные изменения как фактических продаж, так и прогнозов их изменения. Явно позитивная динамика фактического спроса увеличила удовлетворенность его объемами до 66%, что тоже стало многолетним максимумом показателя. Большая удовлетворенность спросом регистрировалась в российской промышленности в 2007-м — начале 2008 года.
Явно позитивная ноябрьская динамика продаж и рост оптимизма прогнозов спроса окончательно истощили запасы готовой продукции в российской промышленности. Баланс оценок этого показателя снизился еще на шесть пунктов и в результате стал нулевым — доля ответов «выше нормы» полностью уравновешивается долей ответов «ниже нормы» при абсолютном и устойчивом преобладании оценок «нормальные» (последних в ноябре получен 71%). Такое сочетание оценок запасов в условиях роста спроса должно было вновь подтолкнуть предприятия к наращиванию физических объемов запасов готовой продукции за счет роста выпуска.
Ноябрьское оживление конъюнктуры зафиксировал и индекс менеджеров по закупкам PMI для обрабатывающих отраслей. В ноябре индекс приподнялся до 51,5 пункта после отметки 51,1 в октябре.
А вот отслеживаемый ЦМАКП индекс инвестиционный активности в октябре вновь, уже третий месяц подряд, фактически остается на одном уровне. Восстановление предложения инвестиционных товаров буксует.
Приостановка произошла за счет прекращения восстановительного роста выпуска базовых стройматериалов в условиях продолжающегося снижения импорта машин и оборудования. При этом сокращавшийся ранее объем производства машин и оборудования для внутреннего рынка, напротив, начинает, похоже, увеличиваться.
Приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в Россию за три квартала текущего года составил 23,3 млрд долларов, свидетельствуют последние данные ЦБ. Это немногим меньше результата за весь прошлый год (26,3 млрд долларов). Казалось бы, возобновление ПИИ в экономику России в значительных масштабах после практически нулевых цифр 2014–2015 годов должно означать, что, несмотря на санкции, резко ограничивающие инвестиции в компании с госучастием и ответный всплеск ксенофобии в стране, зарубежный бизнес сохраняет интерес к России. Но если посмотреть на структуру ПИИ по странам и инструментам, то оптимизм испаряется.
Почти весь прирост зарубежного владения акционерным капиталом за прошлый год (15 млрд долларов из 18,5 млрд) обеспечил в четвертом квартале Сингапур. И, стало быть, пришелся на крайне непрозрачную покупку доли в «Роснефти» консорциумом инвесторов, зарегистрированным там, и, кажется, был профинансирован кредитом одного из российских госбанков. А если взглянуть на крупный приток ПИИ во втором квартале текущего года (12,5 млрд долларов), то можно увидеть, что 8,1 млрд из этой суммы — это кредиты прямых инвесторов, пришедшие из кипрских, люксембургских и ирла
