Провалившись более чем наполовину с докризисного максимума 2012 года, российский рынок новых легковых автомобилей закончил прошлый год на отметке 1,25 млн единиц — это пятый в Европе и 12-й в мире результат, между Испанией и Италией. Тем не менее, согласно всем прогнозам, восстановление рынка начнется уже в текущем году. А в 2020-м, согласно свежему аналитическому отчету компании Ernst & Young, объем продаж новых легковых машин в нашей стране может достичь 2 млн единиц.
Конечно, к таким прогнозам надо относиться с осторожностью. Фактически они исходят из двух предпосылок: возврата к медленному росту экономики в целом и доходов населения в частности, а также факта сохраняющегося существенного отставания нашей страны по уровню автомобилизации населения (358 машин на 1000 человек тысячу взрослого населения) от Западной Европы (в среднем 615 машин на 1000 человек) и Северной Америки (776). Однако это слишком общие соображения для расчета конкретной траектории будущей динамики рынка. Сегодня можно лишь с грустной ухмылкой перечитывать прогнозы той же Ernst & Young 2013 года, представлявшим собой, по сути, экстраполяцию темпов расширения рынка 2010–2012 годов с выходом к 2016 году на объем продаж в 3,6 млн машин. По факту вышло втрое меньше. Понятно, что прилетел крымско-нефтяной черный лебедь, но кто сказал, что мы застрахованы от новых визитов этой неприятной птицы?
Констатирующая же часть доклада Ernst & Young содержит массу любопытной информации. Средний возраст легкового автопарка нашей страны существенно не изменился за последние четыре года и составляет внушительные 12 лет (около 10 лет для иномарок и порядка 16 для отечественных машин). Не останавливался и в кризисные годы процесс неуклонного увеличения рыночной доли «русских иномарок» в совокупных продажах. Локализованные иномарки в прошлом году составили уже 57% продаж в физическом выражении против 45% в 2013 году.
К сожалению, мы не можем пока похвастаться экспортной экспансией сделанных в России автомобилей. Поставки на внешние рынки упали со 133 тыс. штук в 2014 году до 100 тыс. в 2015-м и порядка 66 тыс. единиц по предварительной оценке за прошлый год. Основными причинами сокращения экспорта автоконцернами стали снижение покупательной способности населения в странах СНГ и введение утилизационного сбора в Казахстане в 2016 году, что привело к существенному удорожанию российских машин на казахстанском рынке. Тем не менее Минпромторг делает большую ставку на развитие различных форм господдержки автомобильного экспорта в ближайшие годы. Государство намерено довести экспорт легковых автомобилей уже к 2020 году до 200–300 тыс. штук. Сегодня эти цифры представляются просто нереальными.
На Сахалин из Южной Кореи доставили оборудование для завода глубокой переработки морепродуктов. Его строительство началось месяц назад на территории морского порта в Невельске. Сейчас идет обустройство котлованов и формирование фундаментов под будущий объект, который будет состоять из трех зданий, сообщает Sahalin.info. Первое здание — перерабатывающий цех, второе — склад-холодильник, рассчитанный на 600 тонн продукции, третье предназначено для погрузки и разгрузки товаров. Новое производство объемом 100 тонн в месяц рассчитано на выпуск морепродукции (краба, креветки, трубача, кальмара, рыбы) в мелкой упаковке. Инвестировали в проект компании, добывающие краба. Они же станут обеспечивать предприятие сырьем. Предполагается, что продукция завода будет доступна по цене людям со средним достатком. Выпуск первой партии продукции намечен на сентябрь 2017 года.
С «негативного» на «стабильный» изменило свой прогноз международное рейтинговое агентство Moody's для 22 российских нефинансовых компаний. Это случилась через несколько дней после того, как агентство так же изменило прогноз суверенного рейтинга России, сообщает «Интерфакс». Изменения касаются компаний «Газпром», «Газпром нефть», «ЛУКойл», «Башнефть», «Роснефть», «Татнефть», «Российские железные дороги», «Норильский никель», Магнитогорский металлургический комбинат, «Северсталь», «Мобильные телесистемы», «Мегафон», «Фосагро», «Совкомфлот», «Сибур», КамАЗ, «Связьинвестнефтехим».
Томский политехнический университет (ТПУ) разработал новое поколение бетатронов — вдвое мощнее своих предшественников при одинаковом с ними потреблении энергии. Новое устройство более компактно: весит 30 килограммов, тогда как его предшественник — 70. Бетатроны — самые маленькие ускорители частиц, они используются в промышленности для контроля прочности сварки или литья, а также в досмотровых комплексах. ТПУ — единственный в мире разработчик и производитель бетатронов. Новая разработка SEA-7 (Small Size Electron Accelerator 7) при потреблении энергии в семь мегаэлектронвольт имеет мощность десять рентген на метр в минуту, что позволяет создавать рентгеновское излучение, способное «просвечивать» сталь толщиной до 40 сантиметров. Она дает возможность просканировать не только готовые изделия, но и детали в процессе их производства, что позволяет избежать риска появления бракованной продукции.
Алтайский завод прецизионных изделий получит льготный заем (под 5% годовых) объемом 300 млн рублей от Фонда развития промышленности на создание производства топливной аппаратуры типа Common Rail для дизельных двигателей стандарта «Евро-5» и выше. Проект предусматривает разработку аппаратуры как для автомобильных двигателей, так и для тех, что используются в сельскохозяйственной, судовой, строительной, дорожной и специальной технике. Он позволит обеспечить ведущих производит
Немецкая Mercedes-Benz, подразделение группы Daimler, вложит порядка 300 млн евро (18 млрд рублей) в строительство автомобильного завода в Московской области. Об этом заявил министр промышленности и торговли России Денис Мантуров. По его словам, специальный инвестиционный контракт (соглашение, заключающееся на срок до десяти лет) будет подписан с Mercedes-Benz до конца года. Подписавшие его предприниматели берут на себя обязательства по локализации, развитию технологий, созданию нового производства и продуктов. Взамен они могут претендовать на преференции со стороны государства, такие как налоговые льготы или упрощение некоторых административных процедур. Строительство завода также позволит компании получить статус российского производителя, а значит, и доступ к госконтракту.
Проект Mercedes-Benz предусматривает локализацию в России производства премиальных внедорожников компании. Мощность производства составит 25–30 тыс. автомобилей в год. Это немного по меркам автомобильного рынка страны в целом, но в сегменте премиальных внедорожников смотрится вполне внушительно.
По мнению отраслевых аналитиков, едва ли сразу будет построен завод полного цикла. Проект будет осуществляться поэтапно, с постепенным повышением уровня локализации. Срок его окупаемости составит примерно шесть лет.
Ранее Daimler рассматривала возможность строительства завода примерно той же мощности под Петербургом. Переговоры тянулись почти десять лет, но ни к чему не привели и весной прошлого года прекратились. Немцы добивались от властей значительных и разнообразных уступок, которые те сочли избыточными.
Отметим, что с момента введения в 2005 году соглашений о промсборке в России было локализовано производство целого ряда крупнейших мировых автомобильных компаний: Volkswagen, Renault-Nissan, Ford, Peugeot Citroën, Mitsubishi и т. д. Кроме того, модели некоторых зарубежных автомобильных брендов собираются в России на мощностях отечественных компаний. Совокупные иностранные инвестиции в развитие автопрома в России за это время превысили 20 млрд долларов. Это рекорд для несырьевых отраслей отечественной промышленности. По данным Минпромторга, совокупные мощности по производству легковых автомобилей в стране уже к 2015 году превышали 3,4 млн автомобилей в год. Daimler же раньше присутствовала в России в качестве производителя только в сегменте грузовиков, участвуя с 2009 года в совместном предприятии с российским КамАЗом.
Российский автомобильный рынок в последние годы испытал сильное падение, что отразилось и на объемах производства новых автомобилей. Тем не менее эксперты уже говорят о первых признаках восстановления рынка, который потенциально может стать крупнейшим в Европе. При этом благодаря курсу рубля в более выигрышном положении оказываются игроки, сумевшие добиться высокого уровня локализации производства в России.
Mercedes-Benz сейчас лидирует на российском рынке премиальных автомобилей. Но в абсолютном выражении продажи сокращаются: за первые три квартала прошлого года ко
Федеральные государственные унитарные предприятия (ФГУП) в ЖКХ надо полностью преобразовать, заявил глава ФАС Игорь Артемьев. По его словам, из-за ФГУП отрасль ЖКХ не может жить без субсидирования из бюджета, а качество услуг остается очень низким: «Работают они плохо и никогда не будут работать лучше. Мы всё там монополизировали, частный капитал не пускаем. Это ужасно. Надо убрать эти ФГУПы, преобразовать их в более открытые общества, в те же акционерные. Потом дать пакеты частному капиталу и, наконец, прекращать государственное субсидирование», — заявил глава ФАС в интервью «России-24».
Проблема унитарных предприятий в ЖКХ застарелая, но вопрос не в эффективности или неэффективности унитарной формы собственности самой по себе, а в сращении региональной или муниципальной власти и «квазибизнеса» в форме ФГУП, ГУП или МУП. Местные чиновники устанавливают тарифы для подконтрольных себе же естественных монополий. Те, в свою очередь, живут в парадигме «затраты плюс» — то есть чем больше расходов, тем больше тариф, а если по каким-либо причинам тарифа не хватает, то разницу субсидируют из бюджета (конечно, если в бюджете есть средства). В самых же экстремальных случаях ни о каких субсидиях речи не идет. Часто унитарные предприятия практически ничем не владеют: основной их актив — коммунальная инфраструктура, принадлежащая муниципалитетам, унитарные предприятия ее лишь арендуют. В случае возникновения убытков и неподъемных долгов ФГУП или МУП в такой конструкции практически ничем не отвечает перед кредиторами, легко банкротится, а активы переходят обратно в собственность муниципалитета. На базе имущества формируется новое унитарное предприятие, успешно выводящее деньги — до следующего банкротства. Многочисленные банкротства МУП и ФГУП в ЖКХ — важнейшая причина огромной накопленной задолженности в секторе, а заодно и в электроэнергетике — совокупный объем долгов составляет около 1 трлн (!) рублей.
Предлагаемый главой ФАС вариант со сменой формы собственности унитарного предприятия на акционерное общество лишь частично решает проблему — только в случае, если новая коммерческая структура действительно приобретет собственника, не аффилированного с местной властью. Однако верится в это с трудом. Более кардинальное решение проблемы неэффективности унитарных предприятий — введение субсидиарной ответственности муниципалитетов, регионов и федерации по долгам унитарных предприятий либо возможность реальной смены собственников инфраструктуры, управляемой МУП.
Дональд Трамп назначил нового советника президента по национальной безопасности. Им стал генерал-лейтенант Герберт Макмастер, участник боевых действий в Ираке и Афганистане. Представляя его прессе, Трамп заявил: «У этого человека колоссальный талант и огромный опыт. Его очень уважают все в армии, и его согласие на должность — большая честь для нас». Новый советник известен своей антироссийской позицией. Именно такая кандидатура понадобилась Дональду Трампу в попытке окончательно погасить скандал с предыдущим советником — Майклом Флинном. Как известно, последний был вынужден уйти в отставку из-за обвинений в незаконных контактах с российским послом до вступления в должность советника. Кроме того, СМИ опубликовали обвинение предвыборного штаба Трампа в связях с российскими спецслужбами. Стремясь получить поддержку в Республиканской партии, многие в которой обвиняют Трампа в чрезмерной пророссийскости, президент США выбрал себе советника среди «ястребов».
Выбор оказался настолько удачным, что его одобрил даже Джон Маккейн: «Не могу себе представить лучшую, более способную команду национальной безопасности, чем та, которую мы получили», — заявил сенатор, до этого постоянно критиковавший Трампа. В результате Дональд Трамп отступил от своих первоначальных планов, но добился чего хотел: обезопасил собственный тыл, получив дополнительную поддержку в армии и Республиканской партии. Для нашей страны было бы лучше видеть на посту советника по национальной безопасности менее агрессивно настроенного к России человека, но советник все-таки не принимает решений, он лишь дает советы президенту. Политика, как известно, искусство возможного, и Дональд Трамп вынужден искать более длинные пути для реализации своих предвыборных обещаний.
Земельный суд Вены (Австрия) разрешил экстрадицию украинского олигарха Дмитрия Фирташа в США. ФБР обвиняет его в коррупции при получении разрешения на разработку титанового месторождения в Индии, сырье с которого предполагалось поставлять в США. По оценке ФБР, олигарх заплатил индийским чиновникам взяток на общую сумму 18,5 млн долларов. Кроме того, Фирташа хотят видеть в Испании: испанские следователи подозревают незадачливого олигарха в отмывании денег. Окончательное решение о том, будет Фирташ выдан США или Испании, должен принять австрийский федеральный министр юстиции Вольфганг Брандштеттер.
США давно добиваются выдачи Дмитрия Фирташа. Первый запрос был отправлен американцами в Вену 30 октября 2013 года, второй — 27 февраля 2014-го. Тогда Фирташ был даже арестован, но затем освобожден под рекордный для Австрии залог в 125 млн евро с обязательством не покидать Вену. Интерес американцев к Фирташу, вероятнее всего, не исчерпывается любовью к очищенному от коррупции титану. Фирташ, как и любой олигарх, — влиятельный человек на Украине, и американские запросы на его выдачу вряд ли случайно совпали с акциями протеста в этой стране и последующим дележом власти. О степени влияния Фирташа ярко свидетельствует тот факт, что Петру Порошенко пришлось за месяц до президентских выборов 2014 года приехать на встречу с застрявшим в Вене олигархом. Результатом переговоров, длившихся 28 часов, стало согласие Виталия Кличко (политическим промоутером которого является Фирташ) снять свою кандидатуру с президентских выборов и поддержать Порошенко. Возможно, давление на Фирташа со стороны США и имело целью подтолкнуть олигарха к такому решению. Виталий Кличко в благодарность получил пояс мэра Киева и возможность с высокой трибуны нести в массы свои афоризмы. А вот Дмитрий Фирташ, как и большинство поддержавших Порошенко олигархов, благодарности не дождался. Более того, в 2015 году министр внутренних Арсен Аваков заявил, что в случае прибытия на Украину Фирташ будет арестован по запросу минюста США.
В принципе, Дмитрий Фирташ формально не участвовал в политической жизни Украины, за исключением поддержки политического блока «Женщины за будущее», которое пыталось пройти в парламент на выборах 2002 года. Столь странный для мужчины политический выбор объясняется просто: этот избирательный блок был идеей супруги президента Украины Леонида Кучмы Людмилы. Зная о стремлении президентской четы обеспечить себе будущее, многие украинские олигархи стремились оказывать ей материальную помощь. В результате у олигархов иногда появлялась возможность недорого купить на аукционе предприятие, которым в этот момент, по странному стечению обстоятельств, никто больше не интересовался. Например, Ринат Ахметов и Виктор Пинчук (муж дочери Кучмы) смогли приобрести комбинат «Криворожсталь» за 800 млн долларов. После ухода Леонида Кучмы в отставку аукцион был аннулирован и проведен повторно, в результате чего «Криворожсталь» продали за 4,8 млрд долларов индийскому инвестору.
Но и с уходом Куч
Прислали мне ссылку на очередной блогерский текст про образование. Хороший текст: короткий, довольно внятный — и страшно типичный. Человек пишет: что-то не то мы делаем в школе. Армия учителей и репетиторов только тем и занята, что «пытается вбить в головы детям одну миллионную часть содержания интернета» — и не диво, что ничего с этим пустым делом, заучиванием сети наизусть, не получается. А ведь давно пора делать совсем другое. Учить детей «критически мыслить и уметь определять верную информацию»; учить их «контролировать поток прущей на тебя ежедневно информации до узкого целенаправленного ручейка, нужного именно тебе и именно сейчас» — и т. д. Но мы, валенки этакие, ещё двадцать лет будем «долбить интернет и сдавать птичье ЕГЭ»! Занавес, аплодисменты — сиречь лайки и одобрительные комментарии. Между тем даже зачатки вожделенного умения «критически мыслить» позволяют понять, что противопоставление подходов к обучению детей у блогера мнимое. «Определять верную информацию», то есть с приемлемой надёжностью отбрасывать ложь, а равно фильтровать информационный поток человека можно научить одним-единственным способом: дать ему системные базовые знания. А поскольку каждая крупица таких знаний наверняка встречается в интернете, типичному блогеру ничто не помешает по-прежнему под аплодисменты сетовать, что детей заставляют учить наизусть Википедию.
Обсуждение образовательных проблем в блогах и на форумах идёт весьма широко; по части недовольства положением дел — почти полное единодушие, а вот по части образа желаемого будущего единодушия нет, да и высказываний-то куда меньше. Нет, фиоритур про самостоятельное мышление да креативность хоть отбавляй, но сколько-нибудь конкретных предложений явная нехватка. В сущности, общество говорит лишь пресловутое «сделайте нам красиво», причём представления об этом самом «красиво» зачастую (см. выше) образцово туманные. Это скверно. Национальная образовательная система не может строиться (перестраиваться) вразрез с общественным мнением. Полного плана действий, насколько я знаю, нет сейчас ни у кого, однако необходимость некоторых шагов среди серьёзных профессионалов считается уже банальностью; общество же такие шаги считает — или готово счесть — абсолютно неприемлемыми. Вот три примера.
Школе должна быть возвращена субъектность. Низведение школы до статуса безбожно растянутых подготовительных курсов в вуз привело к нарастающей деградации. Отмена выпускных экзаменов воспринята большинством школ и учеников как официальное разрешение не учить и не учиться. Выпускные экзамены по всем основным предметам в школу надо возвращать, чтобы она начала учить детей хоть чему-нибудь помимо оголтелого лицемерия. (Кто найдёт для включения в аттестаты названий дисциплин, в которых выпускник не знает ни аза, термин более мягкий, чем лицемерие, — милости прошу). Но даже осторожные шаги в эту сторону: всероссийские проверочные работы, предложение включить историю в число обязательных к сдаче предметов — вызывают сегодня ожесточённые пр
Журнал «Эксперт» открывает цикл публикаций, посвященных обсуждению проблем конверсии военной промышленности. Развернувшаяся в последние пять лет модернизация оборонно-промышленного комплекса страны уже дала вполне осязаемый эффект в части роста боевых возможностей российских Вооруженных сил. Более того, заметной модернизации подверглись как сами предприятия ОПК, так и десятки смежных производств. Позитивный импульс радикального увеличения гособоронзаказа важно закрепить и развить в условиях грядущего сокращения военного бюджета страны за счет максимальной экспансии наработок и технологий в гражданские отрасли. Но как это сделать? История последних полутора столетий не слишком богата примерами действительно успешной конверсии.
Анализ успешных кейсов конверсии в нашей стране и за рубежом позволил нам сделать следующие выводы. Полноценная (жесткая) конверсия возможна при наличии одинаковой базовой технологии и одинаковом или схожем оборудовании, которое используется для выпуска военного и гражданского продукта. Она может быть проведена лишь в ограниченном количестве отраслей — прежде всего это приборостроение, связь, выпуск медицинской техники.
«Мягкая» конверсия или диверсификация ОПК России может быть эффективна в авиастроении, космической и судостроительной промышленности, но только после сокращения избыточных производств и тотальной автоматизации производственных процессов. Наиболее вероятен успех в том случае, если предприятия перейдут на шестой технологический уклад. При этом необходимо создать соответствующее программное обеспечение и промышленные роботы, которые будут на его основе работать.
Организация непрофильного побочного производства на оборонном предприятии в конечном итоге бессмысленна, поскольку такая продукция будет проигрывать товарам, которые выпускают специализированные компании.
Новые производства на основе оборонных технологий очень часто могут оказаться успешными при наличии инициативных предпринимателей, которые будут ими заниматься. В целях коммерциализации оборонных ноу-хау необходимо создать закрытую базу таких технологий, которая будет доступна прежде всего государственным инвесторам или их партнерам — венчурным предпринимателям из России.
При организации конверсии надо иметь в виду, что это длительный процесс, который требует значительных материальных, интеллектуальных и финансовых ресурсов. Экономические и социальные последствия, результаты конверсии могут быть оценены только в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Конверсия военного производства предполагает сочетание плановых и рыночных начал; государственное регулирование макроэкономических показателей в ходе конверсии, правительственная поддержка конверсируемых отраслей и предприятий в значительной степени обусловливают эффект от реализации конверсионных программ.
Наряду с объективными существуют и субъективные проблемы конверсии, характерные для многих предприятий в России, их руководителей и владельцев. Так, многие из них все еще не верят в сокращение оборон
В 2011 году правительство России приняло Программу развития вооружений на 2011–2020 годы в размере 23 трлн рублей, в рамках которой на техническое перевооружение оборонно-промышленного комплекса (ОПК) было направлено около 3 трлн рублей. Это решение вызвало бурные возражения части финансово-экономического блока правительства, которые в конце концов привели к отставке самого решительного его критика — заместителя председателя правительства и министра финансов Алексея Кудрина. Тем не менее решение состоялось и привело к перевооружению российской армии и к модернизации ОПК, что в свою очередь стимулировало развитие смежных отраслей российской промышленности, например станкостроения и электроники.
Однако с самого начала предусматривалось, что к 2020 году предприятия ОПК должны будут, опираясь на свои новые мощности, найти им гражданское применение и диверсифицировать производство.
В апреле 2016 года на съезде машиностроителей президент России Владимир Путин напомнил об этом, заявив: «Пик загрузки ОПК в рамках гособоронзаказа произойдет в следующем году, и потом это будет всё постепенно снижаться. Рассчитываю, что оборонные предприятия используют накопленный потенциал для конверсии, диверсификации производства, наладят выпуск конкурентной и, подчеркну, высокотехнологичной продукции гражданского назначения. Нужно думать об этом сегодня и предпринимать необходимые для этого шаги».
А уже в сентябре 2016 года президент собрал специальное совещание по вопросам использования потенциала ОПК в производстве высокотехнологичной продукции гражданского назначения, где повторил и конкретизировал свои требования к ОПК, указав, что перед ним стоит задача «увеличить долю продукции гражданского назначения до 50 процентов к 2025 году». И отметил, что для этого «ее объем должен увеличиться раз в шесть за это время». И вслед за ОПК такой же разворот придется совершить отраслям промышленности, которые обслуживают ОПК.
Наша страна в прошлом столетии пережила три конверсии: после Великой Отечественной войны, при Хрущеве, на рубеже 1960-х и на рубеже 1990-х годов. Возможно, поэтому директора и владельцы предприятий ОПК нервно реагируют на разговоры об очередной конверсии. Хотя, конечно, эти конверсии были очень разными. Относительно удачной можно считать послевоенную, но надо понимать, что она протекала в условиях административно-командной системы. Перед предприятием не стояло ни проблем получения средств на реконструкцию, ни проблем сбыта продукции: ему планово предписывали, как перепрофилироваться, выделяли фонды и средства, а новую продукцию плановым же образом передавали потребителям. Конечно, такой подход не гарантировал экономической эффективности.
При Хрущеве плановая вертикаль была поколеблена известной административной реформой, когда были ликвидированы министерства, а предприятия ОПК попали под управление региональных совнархозов. В результате горизонт многих решений по конверсии ограничивался границами регионов, что не соответствовало возможностя
Российский фармацевтический рынок, который последние пять лет рос в среднем на 11% в год на фоне общемировых 2–3%, вновь получает фору для нового и качественного витка развития. Российским компаниям благоволят как общемировые тренды, так и на редкость эффективная госполитика, которая в ближайшее время станет еще более продуманной и точечной. Пережив период почти тотального импорта в 1990-е, фармотрасль России накопила капитал на упаковке импортных лекарств и за 2009–2016 годы достигла своего пика за счет создания новых производств по выпуску лекарств-дженериков. Теперь, в соответствии с госпрограммой «Фарма 2020», ей предстоит существенно расширить производство собственных субстанций (действующих веществ, предназначенных для производства, изготовления лекарственных препаратов и определяющих их эффективность), доля которых у нас составляет пока не более 10%. Но оказалось, что к инновационному прорыву в нынешних условиях готовы очень немногие фармкомпании. Поэтому, чтобы расширить производство субстанций, правительство готово принять очередные меры господдержки: больше финансировать НИОКР и, главное, предоставить отечественным производителям новые преференции при госзакупках действующих веществ. Надежду на то, что новые разработки будут появляться и дальше, вселяют и внедряемые передовые технологии, позволяющие порой стократно сократить время и деньги на научные исследования при разработке новых субстанций и медпрепаратов. Все это открывает для малых и средних инновационных компаний России большие возможности занять новую рыночную нишу внутри страны, а в дальнейшем и прорваться в бигфарму. Более того, есть перспективы и в расширении возможностей привлечения капитала в российские фармацевтические стартапы. В Минпромторге и на Московской бирже уверены, что глобальные инвесторы оголодали в поисках новых идей в фарме, поэтому даже не имеющим выручки российским стартапам на нашем финансовом рынке упростят выход на IPO для доступа к международному капиталу.
Уже в середине марта «Роснефть» намерена закрыть сделку по покупке индийской нефтяной компании Essar Oil. Напомним, что наши нефтяники приобретают 49% этой компании; точно такой же пакет акций в равных долях поделят между собой нидерландский трейдер Trafigura и фонд UCP Ильи Щербовича. Сумма сделки составляет 13 млрд долларов. Это не так много, учитывая, что выручка Essar Oil в 2014 году составила без малого 15 млрд долларов. Но в последнее время дела у компании складывались не лучшим образом: ее выручка в 2016 году сократилась до 8 млрд долларов, и к моменту заключения соглашения с «Роснефтью» (октябрь прошлого года) компания была обременена долгом в размере 4,7 млрд долларов.
Essar Oil владеет вторым по величине НПЗ в Индии годовой мощностью 20 млн тонн в городе Вадинар на северо-западе страны, а также сбытовой сетью более чем из 3200 АЗС. Вадинарский НПЗ — довольно молодое предприятие, он начал коммерческую деятельность только с 2008 года. Правда, хорошей ресурсной обеспеченностью Essar Oil похвастаться не может. По данным компании, совокупные запасы и ресурсы контролируемых ею месторождений в Индии не превышают 230 млн тонн нефтяного эквивалента, причем это преимущественно перспективные ресурсы.
Essar Oil пока еще является частью крупного индийского холдинга Essar Group, подконтрольного братьям Шаши Руйя и Рави Руйя. Он объединяет активы в черной металлургии, металлотрейдинге, телекоммуникациях, а также владеет портовой инфраструктурой в Индии и флотом из 26 судов в составе дочерней логистической компании Essar Shipping. Совокупная выручка холдинга в 2015 году превысила 27 млрд долларов, в которых роль нефтяного сегмента становится все меньше, и он, таким образом, постепенно превращается для группы в непрофильный актив.
Зачем «Роснефти» эта сделка? Дело в том, что Индия — огромный и быстро растущий рынок. Население страны составляет 1,2 млрд человек (второе место в мире после Китая). Но к 2050 году оно может превысить 2 млрд, сделав Индию самой населенной страной планеты. При этом экономика Индии растет темпом 7–8% в год. А самое главное, уровень потребления и благосостояние населения увеличиваются опережающими темпами. По оценкам Международного энергетического агентства, до 2040 года Индия удвоит потребление нефти, доведя его до 10 млн баррелей в сутки (порядка 500 млн тонн в год).
Однако страна не имеет нефтяных ресурсов для удовлетворения этих потребностей. Недаром та же «Роснефть» договорилась поставлять Essar Oil 200 тыс. баррелей нефти в сутки (чуть менее 10 млн тонн в год) на протяжении десяти лет. Очевидно, что в перспективе этот контракт может быть продлен, что обеспечит нашим нефтяникам не только гарантированный сбыт, но и весьма неплохие дивиденды.
Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) в консорциуме с ведущими инвесторами из стран Ближнего Востока подписал в Абу-Даби юридически обязывающие документы по покупке у госкорпорации «Ростех» миноритарного пакета акций холдинга «Вертолеты России». Речь идет о продаже 12% акций и инвестициях в размере 300 млн долларов. Капитализация всего вертолетного холдинга — 2,35 млрд долларов.
Известно, что по итогам сделки уставный капитал «Вертолетов России» должен быть значительно увеличен. Это позволит российскому производителю сконцентрировать достаточные средства для разработки новых типов вертолетов. Кроме того, по словам гендиректора РФПИ Кирилла Дмитриева, инвестиции консорциума помогут вертолетному холдингу продолжить экспансию на ближневосточных рынках и расширить деятельность во всем азиатском регионе.
В сообщении РФПИ отмечено, что нынешние договоренности — только первый этап сделки: стороны уже согласовали возможность последующего увеличения инвестиций до 600 млн долларов.
Правда, глава «Ростеха» Сергей Чемезов рассказал, что договоренности достигнуты не со всеми возможными инвесторами. Иными словами, продать арабам более крупный пакет, как надеялись в «Ростехе», пока что не получилось.
Напомним, еще прошлой весной стало известно, что к покупке крупного пакета акций российского вертолетного холдинга проявлял интерес суверенный инвестиционный фонд Mubadala, принадлежащий эмиру Абу-Даби и президенту ОАЭ Халифе бен Заеду аль-Нахьяну. Тогда арабы рассматривали вариант приобретения 20–25% акций «Вертолетов России». А летом 2016-го было объявлено, что «Ростех» продаст 21,5% акций единственного российского производителя винтокрылых машин специально созданному консорциуму, который объединит инвестиции РФПИ и ближневосточных фондов. Однако поиски стратегического инвестора так и не увенчались успехом.
Теперь же, как заявил глава Минпромторга РФ Денис Мантуров, в сделке по продаже акций «Вертолетов России» могут принять участие еще и инвесторы из Индии. И это выглядит вполне реалистично. Во-первых, Индия сегодня ключевой рынок для продвижения российской техники. Еще в конце прошлого года Москва и Дели подписали соглашение о совместном производстве 200 вертолетов Ka-226T для индийских вооруженных сил и государственных структур. Во-вторых, для реализации этого и других проектов «Вертолетам России» необходимы весьма серьезные средства. Очевидно, что инвестиции, прежде всего пойдут на развертывание серийного производства вертолетов Ми-38 и Ка-62, а также на завершение разработки перспективного скоростного вертолета (ПСВ) для коммерческих заказчиков, который в соответствии с техническим заданием должен иметь возможность летать с крейсерской скоростью 360 км/ч.
Приятно, когда оптимистический прогноз сбывается на глазах. И удивительно, потому что еще недавно эта прогнозная реальность казалась экзотикой. Так было с обещанием Сергея Макшанова, данным нашему журналу год назад, в разгар экономического кризиса, что российский бизнес ждет блестящее будущее. Он связывал это с двумя глобальными тенденциями в экономике — превращением Китая в импортера и наступлением в 2018 году шестого технологического уклада. И вот, сегодня экспортом в Китай российских товаров уже никого не удивить, это общее место нашего экономического дискурса и заурядный элемент бизнес-стратегий многих производителей самых обычных товаров, особенно продовольствия. Что касается высоких технологий, то тут, честно говоря, веры в предсказание Макшанова было еще меньше, чем в то, что мы можем заинтересовать Китай чем-либо помимо сырья и энергоресурсов. Да и с аргументами у нашего гуру было не сказать, чтобы слишком густо. Помнится, речь шла о том, что в России уже выпускаются 3D-принтеры. К слову, сегодня и эти самые принтеры, хотя немногие видели их живьем, все обсуждают уже без запинки — прогресс налицо. Но достаточно ли этого, чтобы уверенно шагнуть в новую экономику? Мы попросили Сергея Ивановича рассказать об этом подробнее.
— Вы отслеживаете, как идет встраивание российского бизнеса в новый технологический уклад?
— Я могу сказать, что за двадцать четыре года, что наша компания наблюдает за развитием российского бизнеса, мы никогда не встречали такого количества компаний, как в 2016 году, которые показывают рост на десятки процентов — на 30, 40, 50, 70, — вне зависимости от состояния их отрасли и экономики в целом — а она снижалась. И их динамика, по нашим прогнозам, переведет экономику в положительную зону в 2017 году, на 1,5 или 1,6 процента роста. Но главное, примерно у трети этих компаний помимо роста выручки большими темпами растет и прибыль, что однозначно свидетельствует: они увеличивают ценность своего предложения. Ведь отраслей, которые росли в 2016 году, очень мало, это, по убывающей, частная медицина (более 20 процентов), интернет-ритейл свыше 10), сельское хозяйство (пять процентов), а остальные или ушли в минус, тоже болеем чем на 10 процентов, или находилось в слабой рецессии. Тем не менее в 2015 году совокупная прибыль российского бизнеса была пиковой за всю его историю, и эта сумма еще приросла процентов на двадцать в 2016 году. То есть деньги есть, и они ждут, и, хотя основная масса предпринимателей пока не инвестирует, определенный сдвиг идет. И когда мы говорим, что в мировой экономике все слышнее шаги шестого технологического уклада, то в России эта динамика тоже присутствует.
— Поясните, пожалуйста, о какой динамике идет речь.
— Речь идет о том, что инвестиции во все, что касается систем M2M, mechanism to mechanism, в мире исчисляются уже триллионами долларов. Все больше производится датчиков, сенсоров, интегрирующих решений для оборудования, которые позволяют решать большее количество задач, и туда же уходит интернет
Вновь и вновь всплывает тема повышения подоходного налога с нынешних 13 до 15–17%. Правительство пока вроде бы против. Президент Владимир Путин однозначно заявлял, что до 2018 года налоги меняться не будут. Однако околоправительственные эксперты уже вовсю готовят расчеты, как повышение НДФЛ поможет закрыть дефицит бюджета. При этом власти наотрез отказываются обсуждать введение прогрессивной ставки для сверхдоходов: дескать, бюджет не получит больше денег, доходы уйдут в тень; а главное, будет нанесен удар по среднему классу, возникновение которого — одно из основных социальных достижений постсоветской эпохи. Это стандартные аргументы российских финансовых властей и близких к ним экспертов (например, главы ЦСР Алексея Кудрина) против введения прогрессивной шкалы НДФЛ. Политическое прикрытие средним классом действует безотказно. Действительно, ведь российский средний класс по меркам Западной Европы или США совсем небогат. Как же брать с людей с доходом несколько тысяч долларов в месяц (или даже одну тысячу долларов — а в России это уже средний класс) повышенный налог?! Эти люди ведь только-только встают на ноги. Их доходы позволяют купить скромный автомобиль или небольшую квартиру по ипотеке… Совершенно с этим аргументом согласны. Не надо повышать налог на доходы среднего класса. Речь надо вести не о среднем классе, а о по-настоящему богатых, очень богатых людях, мультимиллионерах, которых государство попросту не видит. На самом же деле, если поднять равномерно ставку подоходного налога с бедных и даже со среднего класса, можно получить гораздо меньше, чем с небольшой прослойки ультрабогатых. И наши расчеты это однозначно подтверждают.
Для начала попробуем посмотреть на известные цифры. Денежные доходы населения в 2015 году, по данным Росстата, составили 53 трлн рублей. Поступления от НДФЛ в бюджетную систему страны за 2015 год — 2,8 трлн рублей. Это означает, что база для НДФЛ — 21,5 трлн рублей. Посмотрим на укрупненные статьи денежных доходов граждан. Близкая величина — 20 трлн рублей — зафиксированная Росстатом оплата труда наемных работников. Похоже, обложение именно этого вида доходов администрируется практически на 100%. Это и понятно: налоговым агентом является работодатель, который автоматически платит НДФЛ с «белой» зарплаты своих работников. Еще без малого 10 трлн рублей население получает в виде пенсий и других социальных трансфертов. И полтора триллиона — от продажи валюты. По обеим последним категориям доходов НДФЛ не взимается. И тем не менее мы «не находим» НДФЛ с оставшихся 22,4 трлн рублей. В эту сумму входят и доходы от предпринимательской деятельности, и доходы от собственности (проценты, дивиденды, доходы от продажи недвижимости, находящейся в собственности менее трех лет, доходы от аренды и др.), и неклассифицируемая статведомством статья «Другие доходы» в размере аж 14 с лишним триллионов рублей. Получается, что реальная эффективная ставка налогообложения доходов граждан у нас не 13%, а чуть менее 7%. И на самом деле налоги
«Нет судьбы, кроме той, что мы сами себе выбираем». Эти слова Сары Коннор из фильма «Терминатор» сейчас как никогда применимы к украинскому народу, чье государство умирает. Да, состояние Украины ухудшалось с самого момента создания этого государства в начале 1990-х, однако последние три года, начиная с госпереворота в феврале 2014-го, Украина не покидает палаты реанимации. В ближайшее время ситуация будет только усугубляться. Виной тому и разочарование Запада в украинском проекте, и истощение внутренних ресурсов, и, наконец, усталость от бессмысленных действий у самого главного (а по мнению некоторых, единственного) игрока, заинтересованного в сохранении территориальной целостности посткрымской Украины, — России. Де-факто легализация паспортов ДНР и ЛНР на территории РФ наглядно показывает, что Кремль готов рассматривать другие варианты будущего для своего юго-западного соседа.
Украина — государство, полное внутренних противоречий. Оно было соткано из кусков, веками развивавшихся в составе конкурирующих друг с другом цивилизационных проектов: российского, польского, турецкого и австрийского, — и при этом после обретения независимости менее чем тридцать лет назад выбрало унитарный путь развития. В этой ситуации элиты страны были обязаны создать единую национальную идею, которая объединяла бы украинцев в общество. Как, например, поступили в Иране после революции, создав концепцию Исламской республики.
Трагедия Украины в том, что эти элиты были: а) недостаточно квалифицированы и б) слишком заняты разграблением советского наследия, чтобы придумывать эффективную идею. Поэтому они пошли по простому пути, консолидируя нацию через ненависть к соседу. «Украина не Россия» — таков был их лозунг. Поэтому латентная русофобия присутствовала почти у всей новой украинской интеллигенции, и майдан лишь позволил ей раскрыться. Правда, Украине это не помогло, ведь избавление в конце февраля 2014-го от России и ее «марионетки Януковича» не принесло стране светлого будущего, а ввергло в еще более безнадежное настоящее.
«Поймите нас. Задолбало» — гласила надпись на одной из майданных растяжек. И мир по-человечески понимал, что население Украины устало и от проворовавшегося президента Виктора Януковича, и от ощущения тотальной безнадеги, витавшей тогда над страной. Ситуация усугублялась тем, что президент сам дал населению мечту о светлом будущем, а потом сам же ее и отнял. Речь идет о «пути в Европу». Сначала украинцев убеждали в том, что соглашение об ассоциации с ЕС станет решением всех проблем страны — не только экономических, но и социально-политических (например, исчезнет тотальная коррупция), а затем Янукович отнял эту мечту, на время отказавшись подписывать соглашение об ассоциации с ЕС, после того как Владимир Путин согласился выдать Украине кредит в 15 млрд долларов. И тогда люди вышли на майдан, требуя вернуть им мечту вместо денег и продолжить поход в Евросоюз.
Собственно, начавшийся в ноябре 2013-го майдан должен был тогда же и закончиться
Целевую подготовку студентов в российских университетах, некогда придуманную в качестве замены советской системе послевузовского распределения, с большой долей вероятности ждет очередная реформа. На этот раз — в сторону ужесточения условий: к договорам между предприятием и студентом планируется подключить третью сторону — орган власти, а в отношении нерадивых подписантов применять жесткие финансовые наказания. Понятно, зачем такая система нужна университетам. Чуть менее понятно, зачем она студентам (за исключением относительно льготного поступления). И пока совершенно не ясно, чем кроме политической воли могут руководствоваться участвующие в этой схеме работодатели.
Система распределения специалистов после окончания вузов, по которой ностальгируют несколько поколений наших сограждан, появилась в СССР в 1933 году. Тогда Совет народных комиссаров принял постановление, согласно которому выпускник должен был отработать на том или ином предприятии не менее пяти лет. Отличники и активисты де-факто получали право выбора места, отстающим доставались Сибирь и Средняя Азия.
Формально обязательное распределение выпускников было ликвидировано в 1995 году, когда российское правительство приняло постановление № 942, заменив советскую систему новой формой сотрудничества органов власти, предприятий и вузов — целевой контрактной подготовкой специалистов. Собственно, примерно с тех пор и начинается история ностальгических инициатив по возвращению распределения после вузов. И Россия в этом стремлении на постсоветском пространстве не одинока: например, в Белоруссии обязательная отработка после вуза в течение двух лет существует до сих пор.
Наконец, Закон «Об образовании в Российской Федерации», вступивший в силу 1 сентября 2013 года, новую модель отшлифовал, разграничив целевой набор по квоте в рамках контрольных цифр приема (КЦП, более известных как бюджетные места) и целевую контрактную подготовку (когда обучение ведется за счет предприятия). Оба этих направления обычно и принято называть целевым набором, однако между ними — бездна. В первом случае органы госвласти и местного самоуправления, а также госкомпании разных видов (в том числе компании, в которых доля государства или муниципалитета, по формулировке закона, просто «присутствует») как бы участвуют в дележке пирога под названием «бюджетные места». Такие целевые места квотируются, внутри них проводится отдельный конкурс (не менее 1,2 человека на место), но за все в итоге платит бюджет. Чем, кстати, создает правовую коллизию: такой целевик вполне может отказаться от обязательной отработки, ссылаясь на то, что бюджет и так должен ему оплатить в случае поступления первое высшее образование — следовательно, возвращать деньги он не должен.
Во втором случае предприятие, вуз и студент заключают договор, согласно которому предприятие, как правило, оплачивает обучение полностью или частично. Это уже не «бюджетник», а «платник», за которого заплатил его будущий работодатель.
Са
Премию Орхану Памуку присудили еще в прошлом году, но приехать в Москву он смог только сейчас. В 2006-м писатель стал лауреатом Нобелевской премии по литературе с формулировкой «За поиск души своего меланхолического города». Его книги переведены на 61 язык. Памук — почетный доктор нескольких университетов, в том числе Йельского, почетный член Американской академии искусств и литературы.
— Как вам удается столь подробно описывать профессиональную деятельность ваших героев: в «Моих странных мыслях» это разносчик бузы, а в «Женщине с рыжими волосами» — колодезный мастер?
— Хороший вопрос: он как раз о том, чем я был занят в последние восемь-десять лет. Писателям приходится помнить, что их герои совсем не обязательно должны быть такими, как они; совсем наоборот, герои могут очень сильно от них отличаться. Последние годы читатели, открывая мои книги, говорили: «Да как Памук может писать об этом? Что он знает об этих людях? Он звучит неубедительно». И начать звучать убедительно стало моей главной целью. Первое, что я сделал, — стал очень подробно интервьюировать прототипов моих персонажей. Они мне рассказывали о том, как живут. А я пытался понять, что общего у меня с ними. По происхождению и по воспитанию главный герой романа «Мои странные мысли» Мевлют отличается от меня, но я приложил максимум усилий, чтобы он оказался убедительным в глазах моих читателей.
— Почему мы не только верим в этих персонажей, но и сопереживаем им, несмотря на то что они так отличаются от нас?
— Когда Мевлют забирает дочек из школы и пытается их защитить от людского потока, который движется по главной улице, вступает в силу мое сопереживание ему как отца: у меня тоже есть дочки, и я описываю себя. Секрет успеха писателя заключается в том, чтобы писать о вещах, которые делают все. Многие из нас ведут детей рано утром в школу, как это делал я со своими двумя дочками. И для меня особенно эмоциональным был момент, когда одна из них поворачивалась и махала мне рукой, — я описал его в книге. Но нельзя быть избыточным в передаче своих переживаний. Нужно держать баланс между эмоциями и теми важными проблемами, которых ты касаешься в своей книге. В писательстве это очень важно. Такому поистине аристократическому умению держать баланс я научился у Льва Толстого.
— В романе «Мои странные мысли» в жизнь главного героя вмешивается случайность, и именно она становится его судьбой. Не есть ли это некая универсальная формула, определяющая ход человеческой жизни?
— Главный герой романа «Мои странные мысли» в течение четырех лет пишет письма девушке, которую видел до того всего несколько секунд. В конце концов вся его семья сплачивается ради того, чтобы у него с этой девушкой все получилось, — у него нет денег даже на свадьбу. И вдруг главный герой понимает: его обманули, он женится вовсе не на девушке, которую видел, а на ее сестре, совсем не такой привлекательной. И вот что я должен сказать именно русскому читателю: ситуация, когда мужчина женится на той, кого никогда не видел, в Турции о
В первую очередь это саундтрек. В фильме звучит шестьдесят пять кавер-версий песен популярнейших исполнителей — от Фрэнка Синатры и The Beatles до Кэти Пэрри и Канье Уэста. Авторы «Зверопоя» обращаются сразу к нескольким поколениям аудитории, и это беспроигрышный вариант. Каждый трек начинен настаивавшейся годами силой эмоционального воздействия. Почти все из них русская аудитория анимационного фильма услышит в оригинальном исполнении. Прокатывающая компания Universal Pictures при создании русскоязычной дорожки перевела и перепела считанные песни — только те, которые имеют значение в развитии сюжета. При этом русская версия музыкального номера дикобраза Эш, которую в англоязычной версии поет Скарлетт Йоханссон, нисколько не диссонирует с песнями, звучащими в оригинальном исполнении. Что на самом деле удивительно, потому что с точки зрения повседневной логики это выглядит более чем странно. С чего это вдруг свинья, мышонок, слониха, горилла поют на одном языке, а дикобраз на другом? Но когда смотришь на экран, не возникает никаких вопросов: на каком языке хочется петь девушке, на том и поет.
Illumination, основанная Крисом Меледандри всего десять лет назад, успела за это время стать одной из ведущих компаний в мире анимационного кинематографа. Ее проекты собрали в мировом прокате четыре миллиарда долларов. Основную кассу Illumination сделала на франшизе «Гадкий я», которая включает в себя два фильма, развивающих основной сюжет о приключениях суперзлодея Грю, и спин-офф «Миньоны», который занимает второе место среди самых кассовых анимационных лент в истории кинематографа. В России до прошлого года он был анимационной лентой номер один по кассовым сборам, пока его не опередили диснеевский «Зверополис» и еще один хит Illumination — «Тайная жизнь домашних животных». «Зверопой» — шестой проект Illumination, и за его продюсирование взялся сам основатель студии Крис Меледандри, который до Illumination заявил о себе проектами «Ледниковый период», «Симпсоны в кино», «Элвин и бурундуки», «Хортон».
В сюжете «Зверопоя», кроме того что звери в нем ведут человеческий образ жизни, почти нет сверхъестественных допущений. Похоже, в данном случае мы имеем дело с жанром, который можно было приблизительно определить как антропоморфный реализм. Прибегнув к нему, аниматоры Illumination добились такого эффекта восприятия, когда зритель начинает верить, что это «не звери в чем-то похожи на людей», а совсем наоборот, «люди — вылитые звери». Словно бы соотношение человеческого и звериного в нас по каким-то неведомым причинам резко сместилось в пользу последнего, и мы начинаем идентифицировать себя с героями анимационной ленты. А соотношение реальности и воображаемого мира выдержано таким образом, чтобы зритель получал то, что он хотел получить, купив билет на анимационный фильм: погружение в идеальный мир, где есть приключения, но нет боли и страха.
Действие «Зверопоя» происходит в городе, где живут животные и занимаются своими повседневными делами. Владелец театра коала
24 февраля сразу после премьеры в США TV1000 Premium HD начинает показ американского остросюжетного сериала «Черный список: Искупление». Это спин-офф сериала «Черный список», который с 2013 года и по настоящее время идет на американском телеканале NBC. Новый проект расскажет о тех, кто когда-то был в черном списке самых опасных преступников планеты. Желая искупить вину за содеянное, профессионалы криминального мира становятся элитной командой наемников и сотрудничают с правительством. Им предстоит выполнять самые грязные миссии, за которые не хотят браться официальные структуры.
Сценаристами и продюсерами сериала стали авторы оригинального «Черного списка» Джон Бокенкамп, Джон Эйзендрат и Джон Терлески. В списке создателей также Дэвид Аманн, продюсер «Секретных материалов».
В Музее Международного нумизматического клуба проходит выставка «Золотые монеты в истории династии Романовых». На ней представлено 700 экспонатов из собраний Музеев Московского Кремля и Государственного исторического музея, а также из частных коллекций. Среди самых редких экспонатов — червонец 1716 года, единственная российская монета с надписью на латыни, выпущенная специально для заграничных платежей во время поездок Петра I в Европу, а также поддельные нидерландские дукаты, отчеканенные Санкт-Петербургским монетным двором для секретных операций Российской империи. Экспозиция дополнена цифровым контентом, который позволяет рассмотреть монеты со всех сторон. Музей Международного нумизматического клуба, учрежденный предпринимателем и меценатом Вагитом Алекперовым, находится в здании палат Зиновьевых-Юсуповых.
Прима-балерина Большого театра, звезда мирового балета Светлана Захарова представит свою сольную программу Amore 14 и 15 марта на Исторической сцене Большого театра. Эта программа, состоящая из трех одноактных балетов, пройдет в Москве во второй раз, а осенью 2017 года состоится ее показ в Лондоне. В ней принимают участие артисты балета Большого театра, а также премьеры Большого Михаил Лобухин, Денис Родькин и Денис Савин. Откроется вечер балетом «Франческа да Римини» на музыку Чайковского в постановке Юрия Посохова. Второе отделение — балет «Пока не пошел дождь» австрийского хореографа Патрика де Бана. Премьер трупп Мориса Бежара и Начо Дуато, Де Бана давно зарекомендовал себя на мировой сцене в качестве постановщика. Завершится вечер одноактным балетом «Штрихи через хвосты» на музыку Моцарта, его автор — ирландский хореограф Маргарита Донлон.
В сольной программе Amore Светлана Захарова предстанет перед зрителями в необычном для себя амплуа
9 марта в Crocus City Hall Гаэтано Триджиано представит шоу «Магия иллюзий». По замыслу его создателя, оно должно явить собой синтез волшебства, танцев и музыки. Его элементами станут пиротехническое шоу, невероятные превращения, левитация, перемещения во времени и пространстве. Триджиано получил множество наград, включая одну из самых престижных премий Mandrake d‘Or
Апрельский пленум ЦК КПСС 1985 года положил конец кислому очарованию истинной контркультуры, вяло прозябавшей в условиях гнетущего разум сна развитого социализма. В первой половине восьмидесятых лишь в Ленинграде можно было встретить людей, выделявшихся своим видом из вязкой мути визуальной среды обшарпанной и промозглой империи, в которой единственным открытым цветом был разрешен красный, все же остальные цвета были приглушены, чтобы не составлять ему суетливой конкуренции. Считалось, что Ленинград, построенный на болотах и трупах, будучи сам по себе городом довольно психическим, терпимее относился ко всяким режущим глаз обывателя язвам в силу неизбежности их перманентного образования. В остальных местах можно было смело получить по морде за приколотую к штанине булавку от пэтэушников-комсомольцев, прочитавших в газете, что булавка — признак зарубежной культуры «панк», а панки — фашисты.
В том апреле разверзлась вдруг скважина, из которой повеяло таким ветром перемен, что в результате спустя всего два года Виктор Цой смог уже спеть вслух о том, что перемен требуют чьи-то сердца. Цой в ту пору продолжал еще работать истопником, чтобы не поехать, как в свое время Иосиф Бродский, вшей кормить за сто первый километр в качестве преступного тунеядца. В его котельную избранные посвященные могли зайти приобщиться к истинной, овеянной героическим свечением из топки, истории культуры.
Но это после пленума, когда эта история стала тем или иным образом монетизироваться. До этого вся фронда сводилась к воспеванию образа тунеядца, противостоящего системе своим бездельем. Контркультурный герой утверждал, что он с лицом нахала бьет баклуши, хотя на самом деле он мало того что сочинял стихи, писал песни и картины, но и еще что-то сторожил, топил или долбил лед зимними ночами. Героизм, собственно, сводился именно к самоотверженности этих трудов, их безысходной тщетности и вынужденному бескорыстию. Хотя кое-какие деньги из этой деятельности порой извлекались преступным приключенческим образом.
Во второй половине восьмидесятых освобожденные комсомольские секретари стали примерять на язык словечки из лексикона поганых хиппи вроде слова «тусовка», набивая себе таким образом фишку и способствуя развитию карьеры; некоторые пэтэушники бросились изображать художников, предположив, что тем девушки охотнее дают, и дошли до того, что в конце концов выложили своими телами неприличное слово на главной площади страны. Стоило только перестать посыпать общество обильным дустом противостояния темным империалистическим силам, как тут же в рост пошли тысячи самых чудовищных цветов и прочих плевел. Откуда ни возьмись возникли панки, металлисты и рокеры (с нудных окраин, где одинаковые фасады простерлись вдаль, как некогда заборы), понеслась по закоулочкам перестроечная звездобратия; те, у кого был прежде в глазах преисподний свет истинного искусства, художники и музыканты, оживились, полезли в телевизор, отдались шоу-бизнесу, стали бодро продавать за границу свое ранее никому не нуж
Чарльз Уиллер Тейер начинает свои воспоминания с пребывания в военной академии в Вест-Пойнте, куда попал, как он пишет, потому что не хотел играть в футбол — а на это он был бы обречен, если бы пошел по стопам отца и поступил в Пенсильванский университет. Ведь его отец, дядя и брат прославили свою семью в университете именно тем, что классно играли в футбол. Тейер вообще не любил спорт, что противоречит привычному образу американца, но в академии ему пришлось все-таки выбрать вид спорта для занятий. И он выбрал конное поло, что помогло ему на службе в посольстве, а нам подарило несколько остроумных заметок о советских нравах.
Но вообще-то Тейер все детство мечтал о государственной службе и перед поступлением в Вест-Пойнт решил, что станет дипломатом. Военное образование, которое во многом состояло из шагистики, не давалось неуклюжему молодому человеку. В результате Тейер вынужден был проводить на плацу гораздо больше времени, чем остальные кадеты. Это привело к типично военному казусу, напоминающему читателю сцены из «Похождений бравого солдата Швейка». Когда пришло время получать диплом, обнаружилось, что кадет Тейер «задолжал академии семь часов строевой подготовки». От «дохаживания» удалось отвертеться, но запись о недостаче осталась в личном деле.
Но чтобы осуществить свою мечту и стать дипломатом, требовалось уволиться из армии. И это удалось, потому что командиру части, куда Тейер прибыл на службу, очень не понравился цивильный настрой молодого офицера. Тейер явился в Госдепартамент и попросил взять его на работу. Ему объяснили, что для этого надо обладать соответствующей квалификацией. Но шел 1933 год, президент Рузвельт объявил о желании признать Советский Союз, и молодой нахал спросил, будет ли считаться квалификацией, если он выучит русский язык. Русистов было еще мало, и он понял, что это может оказаться перспективным. И Тейер направляется в страну Советов на свой страх и риск. Времена еще были буколические и особых трудностей, кроме логистических и языковых, это не представляло.
В Москве ему удалось снять квартиру частным образом — возможность, которая исчезла через пару лет, когда под влиянием нарастающих репрессий возросли и страхи москвичей перед иностранцами. Частная квартира освободила путешественника от внимания «Интуриста», гиды которого не давали ему и шага сделать самостоятельно. И тут Тейер столкнулся со многими особенностями жизни в молодом советском государстве, которые озадачили американца, — начиная с реакции аборигенов на иностранца и заканчивая просьбой школьного комсомольского вожака, которая переросла в требование, поприветствовать собравшихся учеников обещанием устроить революцию в Америке. Но вскоре в Москву прибыл посол и согласился взять Тейера на работу, прельщенный его способностью пересказать ему содержание пьесы «Дни Турбиных». Фактически Тейер стал личным секретарем посла, но часто выступал в роли завхоза и делопроизводителя, отвечая, в частности, за организацию и проведение приемов и праздников. Благодаря э
Часовая марка Patek Philippe представляет мужскую модель Ref. 5327, входящую в линейку Grand Complications. Новые часы выпущены в корпусах из белого, желтого или розового золота диаметром 39 мм. Ультратонкий механический калибр с автоматическим заводом отвечает за работу часовой и минутной стрелок, а также вечного календаря с индикатором фаз Луны. Полюбоваться работой уникального механизма можно сквозь заднюю крышку из сапфирового стекла. Часы оснащены темно-каштановым ремешком из крокодиловой кожи с раскладывающейся застежкой и сохраняют водонепроницаемость на глубине до 30 метров.
Создавая новую коллекцию аксессуаров, дизайнеры Bentley вдохновлялись непревзойденным качеством и богатством наследия наиболее востребованной в мире марки автомобилей класса люкс. Идет ли речь о традиционном кожаном саквояже ручной выделки, кашемировом пледе или детском автомобильчике ручной сборки, коллекция Bentley 2017 года готова предложить что-то каждому — от искушенного знатока бренда до покупателя, ценящего в первую очередь классический дизайн и высочайшее качество материалов. Она включает в себя в общей сложности более ста предметов, разделенных на восемь различных линеек капсульных коллекций: Home, Fragrance, Business, Heritage, Bespoke, Colour, Iconic Classics и Bentley. Для прекрасных дам здесь найдутся автомобильные перчатки, украшенные кнопкой с фирменным логотипом марки — этот рисунок повторяет культовый дизайн центрального колпака ступицы на машинах Bentley. А взыскательным путешественникам стоит обратить внимание на мягкую дорожную сумку, выполненную из эластичной телячьей кожи, — это великолепно продуманное сочетание традиционной багажной сумки и сумки для уик-эндов в стиле casual.
В новой линии аксессуаров John Lobb впервые для этого бренда использована натуральная кожа крокодила. Благородная цветовая гамма подчеркивает экзотическую текстуру и узор кожи: бордо, иссиня-черный, «военно-морской» синий и оттенок камня. Аксессуары из крокодиловой кожи представлены визитницами, кошельками и ремнями. Отдельного внимания заслуживают элегантные дорожные наборы для ухода за обувью. Футляр на молнии выполнен из мягкой и гладкой телячьей кожи, которая здесь выступает оппонентом коже крокодила с характерной для нее сложной текстурой. В качестве подкладки использована алькантара. Набор содержит все, чтобы во время путешествия поддерживать обувь в идеальном состоянии: щетка-намазок для чистки ранта, крем, салфетка для полировки и рожок. В качестве приятного дополнения: цветовую гамму кожгалантереи дополняют галстуки и носки в тон.
Выбирая костюмы Corneliani, мужчина делает ставку на элегантность и неординарность. Виртуозно обыгрывая классический стиль и сочетая его с традиционным итальянским мастерством и инновационными техниками производства, дизайнеры бренда создают вещи, для которых характерны плавность линий и легкость тканей. Такой эффект в первую очередь обеспечивают уникальные материалы Flawless и Savor. В центре новой коллекции бренда — двубортные пиджа
Информационные системы особенно важны в системе здравоохранения. Именно здесь приходится иметь дело с огромными объемами информации, от которых, без преувеличения, порой зависит жизнь человека. Новейшие информационные технологии способны помогать оперативно обрабатывать данные о пациентах, врачи могут из любой точки мира просматривать в облаке электронные карты больных, выписывать электронные рецепты, дистанционно консультировать и лечить людей в труднодоступных регионах, оперативно получать с помощью мобильных датчиков данные о состоянии людей.
На то, чтобы осуществить все эти возможности, направлена информатизация российского здравоохранения, которая развернулась в последние годы. Относительно недавно компьютер и доктор в России были явлениями из разных миров. Согласно официальной статистике, еще пять лет назад на 10,6 работника государственных учреждений здравоохранения приходился один компьютер; выход в интернет имелся лишь у трети медучреждений; непосредственно в лечебных процессах была задействована лишь пятая часть компьютеров, остальные использовались в административно-хозяйственных целях.
В 2011 году российские власти приняли меры для информатизации здравоохранения: была разработана соответствующая концепция, началось создание базовой ИКТ-инфраструктуры медучреждений, были сформированы основные принципы Единой государственной информационной системы здравоохранения (ЕГИСЗ). На информатизацию здравоохранения за последние пять лет из государственного бюджета было выделено порядка 30 млрд рублей. И можно сказать, что эти вливания привели к определенному результату.
По данным Минздрава РФ, на сегодня полной автоматизации рабочих мест сотрудников медицинских учреждений удалось добиться в девяти регионах — Астраханской, Тульской, Кемеровской, Курганской и Псковской областях, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Чувашской Республике и Москве. Еще в девяти регионах автоматизировано 80–99% рабочих мест. В 18 регионах этот показатель составляет 60–79%. Впрочем, есть и аутсайдеры: менее 19% рабочих мест медперсонала до сих пор автоматизировано во Владимирской и Ленинградской областях, а также в Еврейской автономной области (см. график 1).
Во многих субъектах федерации внедряются электронные медицинские карты, в электронной форме происходит запись пациента на обследования и консультации, ведется отчетность, начинается электронная выписка рецептов, идет автоматизация управления лекарственным обеспечением. По данным CNews Analytics, региональные центры обработки данных (ЦОДы) медицинской информации созданы в 78 регионах, а в 76 проведена их интеграция в общую базу региональных медицинских информационных систем (МИС). Кроме того, информационная система льготного лекарственного обеспечения заработала в 75 регионах, в 73 организованы телемедицинские консультации, в 76 созданы системы диспетчеризации санитарного транспорта, в 54 —региональные контакт-центры.
Впрочем, говорить о победе информатизации в российском здравоохранении пока еще ра
Компания «Астерос» выступила интегратором в создании сервиса «виртуальный консультант Елена», построенного на технологиях распознавания открытой речи для оператора связи «Мегафон». По словам Валерия Соколюка, директора департамента инфраструктурных и телекоммуникационных решений группы «Астерос», компания разработала логику обработки звонков, интегрировала виртуального оператора в инфраструктуру контакт-центров и бизнес-систем оператора, разработала административный интерфейс сервиса, а также инструментарий для отчетности и аналитики по работе системы. В результате получился «виртуальный собеседник», который имеет высокий уровень распознавания живой речи (80%) в режиме реального времени и способен поддерживать диалог более чем на 70 профильных тем.
В подмосковном городе Ступино состоялась презентация первого жилого дома, отпечатанного на 3D-принтере. Он построен по технологии строительной 3D-печати, разработанной компанией Apis Cor: строительный 3D-принтер, оснащенный автоматической системой замешивания и подачи бетонной смеси, печатает дом целиком на месте строительства. Партнером проекта стала компания «Фабрика окон», которая установила здесь специальные термоокна с климат-контролем: в отличие от обычных стеклопакетов в них используется два низкоэмиссионных стекла, что позволяет достичь высоких показателей теплоизоляции. Строительство 3D-дома обошлось в 16 тыс. рублей за квадратный метр.
Компания Orange Business Services разрабатывает для своих заказчиков технологии, построенные на принципах так называемого машинного обучения. В частности, для одной международной компании, занимающейся производством косметики, разрабатывается алгоритм, который будет выполнять функционал, ранее возложенный на сотрудников и отнимающий у них много рабочего времени. «Его задача — определение числа сотрудников, необходимого для оптимального обслуживания клиентов в определенной точке продаж в определенное время, то есть составление своеобразного расписания обслуживания клиентов», — говорит Мирослав Шестернин, менеджер по продуктам Orange Business Services. По его словам, технологии «машинного обучения» в скором времени смогут оптимизировать и даже заменить людей в решении многих задач.
Банк ВТБ24 объявил о начале тестирования двухфакторной биометрической модели распознавания клиентов. Суть технологии заключается в сверке голоса и лица клиента: система способна сравнивать большое количество параметров голоса (тембр, скорость произношения, особенности), устанавливать схожесть эталонного фото и пользователя, а также определять, реальный ли человек пытается пройти аутентификацию, по мимике лица. «Одним из самых доступных и точных идентификаторов человека является именно его лицо, — комментирует Николай Шестаков, партнер онлайн-сервиса бытовых услуг YouDo.com. — Я думаю, что не за горами времена, когда в магазине, где вы получали дисконтную карту либо просто уже когда-то совершали покупки, вас будут пр
На минувшей неделе курс рубля скорректировался вверх. С понедельника по среду (20–22 февраля) котировки бивалютной корзины упали на 44 копейки, до 59,55 рубля. Курс доллара (по инструменту tomorrow) за тот же период снизился на 35 копеек, до 58,07 рубля. Утром в пятницу (по состоянию на 10:05 по московскому времени) корзина и доллар подешевели до 59,4 и 57,87 рубля соответственно.
В сравнительной табели о рангах рубль по-прежнему неплохо смотрится на фоне зарубежных конкурентов из развивающихся стран: с начала года он укрепился по отношению к доллару на 5,2%, а темпы роста большинства других валют этих стран в процентном соотношении не превысили 4,9%. Например, мексиканский песо, сингапурский доллар, таиландский бат и индонезийская рупия подорожали на 4,9, 2,8, 2,4 и 1% соответственно. Безоговорочным лидером стал южноафриканский ранд: его стоимость увеличилась на 6%.
Для полноты картины добавим несколько «сырьевых» валют. Австралийский доллар, норвежская крона и канадский доллар с начала года укрепились по отношению к американской валюте на 6,7, 3,5 и 2,6% соответственно.
Дорожающая нефть (c понедельника по четверг стоимость апрельского фьючерса на сорт Brent выросла на 1,4%, до 56,58 доллара за баррель) стала катализатором укрепления рубля. Кроме того, в пользу рубля сыграло и то, что компании-экспортеры продавали валюту, аккумулируя рублевую ликвидность для проведения налоговых платежей. Сдерживало рост отечественной валюты локальное снижение спроса на рисковые активы на фоне роста вероятности (рассчитываемой на базе котировок соответствующих фьючерсов) ужесточения кредитно-денежной политики США в ближайшие месяцы.
Котировки рублевых облигаций бо́льшую часть рабочей недели двигались в боковике. В понедельник при пониженной торговой активности из-за выходного дня в США (День президентов) котировки ОФЗ консолидировались возле уровней закрытия предыдущего торгового дня. Во вторник инвесторы вновь предпочитали наблюдать за долговым рынком со стороны, а доходности среднесрочных ОФЗ застыли в диапазоне 8,3– 8,5% годовых, долгосрочных — 8,2–8,4% годовых. В среду на фоне отрицательной коррекции по рублю инвесторы преимущественно фиксировали прибыль. В итоге доходность среднесрочных и долгосрочных госбумаг выросла на 2–7 базисных пунктов (б. п.).
Ухудшение конъюнктуры долгового рынка не осталось незамеченным в Минфине. В среду казначейство предложило инвесторам премию к вторичному рынку при размещении 15-летних ОФЗ 26218 с фиксированной доходностью в объеме 10 млрд рублей. Спрос на «пятнадцатилетки» превысил объем предложения почти в четыре раза. Объем размещения составил 10 млрд рублей, а цена отсечения — 102,02% номинала (доходность — 8,43% годовых). Премия по доходности составила примерно 2 б. п. к доходностям вторичного рынка по итогам торговой сессии вторника.
Вместе с тем размещение шестилетних ОФЗ 26220 с фиксированной ставкой доходности в объеме 20 млрд рублей прошло неудачно, несмотря на щедрые дополнительные стимулы со стороны Минфина. Спрос
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), поднимался 21 февраля выше 101,35, но затем скорректировался вниз, составив днем 24 февраля 100,87 (–0,1% по итогам прошедшей недели).
Динамика курса американской валюты практически полностью зависела от градуса ожиданий скорого ужесточения кредитно-денежной политики в США. Так, 22 февраля публикация протоколов предыдущего заседания Комитета по открытым рынкам ФРС (FOMC) привела лишь к незначительному росту ожиданий реализации форсированного сценария по ужесточению кредитно-денежной политики: на прошлой неделе вероятность (рассчитываемая на базе соответствующих фьючерсов) повышения базовой учетной ставки в марте выросла с 17,7 до 22,1%.
В частности, в протоколах говорилось, что многие члены комитета пришли к выводу: для принятия решения об увеличении базовой учетной ставки практические выполнены все условия, но неопределенность с запуском стимулирующих программ, анонсированных президентом Дональдом Трампом, вынуждает «комитетчиков» проявлять осторожность. На фоне нерешительности представителей FOMC доллар ожидаемо скорректировался вниз.
Как нельзя кстати для партии «голубей» вышла противоречивая макроэкономическая статистика из США. В частности, хуже ожиданий оказались данные по промышленному производству и сфере услуг. По предварительным данным исследовательской компании Markit, в феврале индекс деловой активности в производственном секторе США (PMI) упал с 55 до 54,3; аналитики прогнозировали снижение индикатора до 54,7. Напомним, что нахождение индекса выше отметки 50 пунктов указывает на рост в секторе промпроизводства. Кроме того, в феврале индекс деловой активности в сфере услуг США (PMI) снизился до 53,9 против 55,6 месяцем ранее. Аналитики прогнозировали рост индикатора до 55,8.
Впрочем, выходили и позитивные данные. Например, лучше ожиданий вышли данные по сектору недвижимости. В январе объем продаж на вторичном рынке вырос на 3,3% по сравнению с декабрем, до 5,69 млн домов в годовом исчислении. Аналитики прогнозировали, что число проданных домов в январе составит 5,55 млн штук в годовом исчислении против 5,51 млн месяцем ранее (пересмотрено с 5,49 млн).
По сравнению с январем 2016 года объем продаж на вторичном рынке вырос на 3,8%. Доля проблемной недвижимости, примерно две трети которой изъято у разорившихся ипотечных заемщиков и выставлено на рынок банками, в общих продажах в январе, как и в декабре, составила 7% в сравнении с 9% годом ранее. Средний период пребывания в статусе «продаваемого» для всех типов домов в январе составил 50 дней против 52 в декабре и 64 годом ранее. При этом 38% проданных в январе домов было реализовано менее чем через месяц после выхода на рынок.
Курс евро умеренно скорректировался вниз, составив днем 24 февраля 1,0585 (–0,2% с начала прошедшей недели). От более весомого падения единую валюту удержали хорошие макроэкономические данные. По предварительным данным Markit, в феврале индекс деловой активности в производственном секторе еврозоны вырос с 55,2
Официальные данные Росстата за январь фиксируют продолжение растущего тренда промышленного производства. По отношению к среднемесячному уровню 2014 года промпроизводство в январе увеличилось на 1,2% (с учетом сезонной и календарной корректировок) после прироста 0,4% в декабре. Правда, эксперты призывают крайне аккуратно относиться к индексам промпроизводства Росстата в связи с очередной методологической реформой в расчетах статведомства.
Дело в том, что Росстат затеял переход с ОКВЭД на ОКВЭД 2 и с ОКПД на ОКПД 2. Вдобавок Росстат меняет программную систему (концентрирует все данные в центре вместо облстатов). При этом точность индексов существенно снизилась. Переход на ОКВЭД 2 при построении индексов промышленного производства неизбежен потому, что уже более года назад произведен такой переход при построении показателей СНС. Но нужно ли было переходить на ОКВЭД 2, а если и нужно, то следовало ли с этим торопиться — большой вопрос. Вполне можно было прожить сколько-то лет в прежних классификаторах (и дождаться выхода следующих), благо работа была налажена, а в российской статистике имеются проблемы поважнее, чем переход на новый классификатор. Но было принято решение менять классификаторы, причем, к сожалению, без серьезного обсуждения. Отсюда и возникли проблемы с утратой сопоставимости временных рядов показателей СНС (ВВП, отраслевые ВДС, дефляторы), а также нынешние проблемы с индексами промышленного производства (снижение точности индексов и утрата ими сопоставимости с рядами до 2015 года).
Никак «не хочет» восстанавливаться потребление российских домохозяйств. Хотя реальная заработная плата демонстрирует положительный прирост в годовом выражении с сентября прошлого года (в январе снова рост на 3,1% к январю 2016-го против прироста 2,4% в декабре), динамика розничного товарооборота в постоянных ценах застряла в отрицательной области: по итогам января сокращение товарооборота составило 2,3% к январю 2016-го против снижения на 6,1% в декабре. Таким образом, налицо крайне инерционная динамика потребительской активности россиян. В начальной фазе кризиса потребление сжимается меньше доходов и с запаздыванием, на выходе из кризиса его восстановление отстает от роста доходов.
Международные резервы России увеличились за первые полтора месяца года на 16 млрд долларов, до 393,5 млрд по состоянию на 17 февраля. В феврале рост резервов ускорился после решения Минфина о скупке валюты на внутреннем рынке при превышении ценой нефти заложенной в бюджет отметки 40 долларов за баррель. Сегодня дневной объем интервенций составляет около 100 млн долларов. На следующей неделе финансовое ведомство объявит плановый размер интервенций на март.
Несмотря на появившийся новый автономный источник спроса на валюту в лице действующего по поручению Минфина Центробанка, укрепление рубля пока не удалось остановить. В общей сложности за последние 12 месяцев реальный курс рубля по отношению к валютам стран — торговых партнеров РФ вырос более чем на треть. Таким образом эффект
