«Все деньги, сэкономленные за счет увеличения пенсионного возраста, пойдут на увеличение пенсий», — сказала на встрече с журналистами вице-премьер Татьяна Голикова, комментируя предложенные президентом изменения хода пенсионной реформы.
Всего за весь срок пенсионной реформы за счет более позднего выхода на пенсию с 2019 по 2028 год, по оценкам правительства, будет сэкономлено 7,8 трлн рублей. Из них в первые шесть лет, с 2019 по 2024 год, экономия составит 2,9 трлн рублей. При этом общая сумма увеличения пенсий должна составить 3,3 трлн рублей, недостающие деньги (350 млрд) добавят из бюджета.
Таким образом, один из важнейших вопросов — сохранится ли трансфер из бюджета в Пенсионный фонд в том же объеме или часть экономии от повышения пенсионного возраста пойдет на сокращение трансфера, решен. Трансфер сохранится. Он будет уменьшаться только за счет экономического роста и, соответственно, роста зарплатного фонда. А все, что будет сэкономлено за счет собственно пенсионный реформы, уйдет пенсионерам. Более того, обязательство увеличивать пенсии на одну тысячу рублей каждый месяц (12 тысяч рублей за год) в течение ближайших шести лет будет закреплено законодательно. Впрочем, при обсуждении этого законопроекта было бы логичным предусмотреть рост инфляции, так как увеличение на одну тысячу рублей, или на семь процентов, сейчас, при инфляции два-три процента, выглядят неплохо, но если инфляция повысится до шести–семи процентов, такого повышения может оказаться недостаточно.
Что касается самого трансфера, то правительство рассчитывает, что он обнулится примерно к 2030–2031 годам. Как можно предположить, этот оптимистический прогноз делается исходя из существенного увеличения темпов экономического роста за счет серьезных инвестиций в инфраструктуру, которые сейчас тоже планирует правительство (см. «Дороги ради дорог», стр. 13)
Самым дорогостоящим для бюджета предложением президента, естественно, стало снижение пенсионного возраста для женщин с 63 до 60 лет. Правительство оценивает эту дельту в 3,6 трлн рублей за десять лет. Остальные предложения в сумме дают увеличение расходов на 250–300 млрд рублей за шесть лет. Например, расходы на пенсионные льготы для многодетных женщин, по оценке правительства, «стоят» 29 млрд рублей, программы повышения квалификации — 30 млрд рублей, «пенсионные льготы» для безработных почти пенсионеров — 32 млрд рублей.
Президент также предложил несколько снизить скорость повышения пенсионного возраста для людей, которым осталось для выхода на пенсию всего два года. Речь идет о том, что по собственной инициативе люди, которым остался один или два года до выхода на пенсию, смогут уйти на полгода раньше. Так, мужчины 1959 года рождения смогут стать пенсионерами в 60 с половиной года, а не в 61, как предлагалось ранее. А мужчины 1960 года рождения смогут стать пенсионерами в 61 с половиной года, а не в 62 года. Аналогично женщины 1964 года рождения смогут выйти на пенсию в 55 с половиной лет, а 1965 года рождения — в 56 с половиной
Компания «Дымов», один из крупнейших производителей колбас и мясных деликатесов, построит свиноводческий комплекс закрытого типа в Ивановской области. Ферму стоимостью 1,5 млрд рублей и мощностью 60 тыс. товарных свиней в год планируется ввести в строй в конце 2019 года. Она будет полностью герметичной, что предполагает отсутствие контактов отходов с окружающей средой и их переработку в качественное биоудобрение. Регулирование микроклимата, поение и кормление скота, уборка помещений будут автоматизированы.
Российская компания «Додо Пицца» откроет пиццерию в китайском городе Ханчжоу, сообщают в компании. Пиццерия станет экспериментальной: в ней не будет кассиров, а заказы будут приниматься в мессенджере WeChat. Заведение будет расположено в точке с огромным трафиком.
Фонд развития промышленности одобрил три займа по программе «Конверсия» на сумму 1,4 млрд рублей на проекты стоимостью 3,7 млрд рублей. Из них заем на 433 млн рублей получит СЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз-Антей» (Санкт-Петербург) для создания импортозамещающего производства металлического порошка из нержавеющей стали для 3D-печати, а также металлических деталей сложных геометрических форм из порошка собственного производства. Компания «ИТО-Туламаш» получит заем на 200 млн рублей для создания импортозамещающего производства мерительного и высокоскоростного режущего инструмента для машиностроения. Заем 750 млн рублей получит компания ПОЗиС (Татарстан) на модернизацию мощностей для выпуска бытовой и медицинской холодильной техники с высоким классом энергоэффективности и электронным управлением.
Контрактные обязательства России перед США по доставке западных астронавтов на МКС завершатся в апреле 2019 года, сообщает РИА «Новости» со ссылкой на вице-премьера Юрия Борисова. «Посадкой корабля “Союз МС” в апреле завершается выполнение наших обязательств по контракту с NASA, связанных с доставкой на МКС и возвращением со станции американских астронавтов», — сказал чиновник на открытии совещания по перспективам пилотируемой космонавтики в РКК «Энергия». С 2011 года российские «Союзы» являются единственным средством доставки людей на МКС. В 2019 году запланированы первые пилотируемые полеты американских кораблей Dragon 2 и Starliner.
Возобновлено закрытое в начале 1990-х годов регулярное пассажирское авиасообщение между Читой и селом Менза, сообщает «Интерфакс». «Пассажирские перевозки будут осуществляться региональной авиакомпанией “Аэросервис” самолетами Ан-2 и ТВС-2МС», — говорится в сообщении местного министерства территориального развития. Авиамаршрут Чита — Менза внесен правительством Забайкальского края в перечень социально значимых маршрутов, в отношении которых могут устанавливаться меры государственной поддержки.
На Бе
Специальная комиссия Пентагона выявила 966 различных дефектов в конструкции хваленого истребителя пятого поколения F-35. Из них 111 признаны критическими и отнесены к первой категории, а значит, представляют серьезную опасность для пилотов и войск в случае боевых действий. Это касается системы катапультирования, проблем с выдачей точных координат для бомбометания, что может привести к удару по своим же подразделениям, и многого другого.
Еще 855 недостатков отнесены ко второй категории. Среди них — негодные материалы в элементах планера (они не отвечают прочностным характеристикам Пентагона) и даже отсутствие защиты от удара молнии. Любопытно, что как минимум 19 критических дефектов военные пытались перенести в разряд пониженной опасности, причем безо всякого плана их исправления.
Все это означает, что крупносерийное производство F-35 вновь придется отложить на неопределенный срок. Заметим, первоначально Пентагон собирался купить почти 2500 таких самолетов, затратив на это чуть менее триллиона долларов в течение тридцати лет. Но теперь, по-видимому, вынужден будет сделать ставку на создание нового истребителя, уже шестого поколения, разработка которого только началась.
Еще порядка 600 F-35 Lockheed Martin хотела поставить на экспорт. Но с этим тоже могут возникнуть сложности. Выяснилось, что главный компьютер этого самолета в автоматическом режиме собирает всевозможную конфиденциальную информацию в местах эксплуатации и пересылает ее на серверы компании, а возможно, и самого Пентагона. Это вызвало протесты многих союзников США, подумывающих отказаться от приобретения новых F-35. И чтобы эту проблему устранить, Пентагон выделил Lockheed Martin 26 млн долларов на создание специального программного обеспечения, которое будет блокировать отправку важных секретов на американские серверы.
В немецком городе Хемнице всю неделю шли демонстрации протеста, иногда выливающиеся в столкновения с полицией. Поводом послужило убийство 35-летнего гражданина Германии Даниэля Хиллига. На празднике Дня города он и еще несколько человек имели несчастье заступиться за женщину, к которой приставали выходцы с Ближнего Востока. В результате Даниэль скончался от 25 ножевых ран. Полиция арестовала 22-летнего сирийца и 23-летнего иракца по подозрению в убийстве, но не стала раскрывать этническую принадлежность преступников, чем подлила масла в огонь.
На митинги вышли как обычные жители 250-тысячного Хемница, так и правые радикалы, съехавшиеся сюда со всей страны. Они нападали на мигрантов на улицах Хемница, в полицию летели камни и бутылки с зажигательной смесью. В ответ та применила водометы и начала задерживать демонстрантов. Происходящее встревожило федеральные власти. Пресс-секретарь правительства ФРГ Стефан Зиберт заявил: «Мы не потерпим преследования людей, выглядящих иначе или имеющих иные этнические корни, а также попытки посеять ненависть на наших улицах». Левые организации провели альтернативный митинг, назвав его антифашистским и причислив таким образом к фашистам всех участников протеста.
Но местные жители всего лишь требуют навести элементарный порядок на улицах своего города. А упреки в нацизме выглядят натянутыми: погибший Даниэль Хиллиг был сыном мигрантов с Кубы и не выглядел как этнический немец. Премьер-министр Саксонии Михаэль Кречмер встретился с местными жителями. «Большинство людей в Хемнице, с которыми я тут общаюсь, жалуются, что к ним относятся несправедливо. Я встречал много людей, говоривших мне: “Не все мы ультраправые экстремисты”. И я хочу вам сказать: я знаю это», — резюмировал он.
Бездействие властей и попытки представить протестующих маргиналами толкают недовольных в распростертые объятия правой партии «Альтернатива для Германии» (АДГ). Партия, ратующая за закрытие внешних границ ЕС, восстановление контроля на границах Германии и немедленную депортацию мигрантов, не получивших убежища в ФРГ, становится единственным выразителем их интересов. Восточная Германия, несмотря на состоявшееся 28 лет назад объединение с Западной, все еще отстает по уровню экономического развития и, как следствие, по уровню доходов населения. Поэтому проблема миграции в восточных районах ФРГ воспринимается острее: здесь считают, что средства, щедро выделяемые федеральным правительством на поддержку мигрантов, могли бы быть потрачены на повышение уровня жизни восточных немцев. Партия АДГ, в 2017 году набравшая 12,6% на федеральных выборах в бундестаг, наибольшее количество голосов набрала в Саксонии: 35%. Антиимигрантскую риторику пытается примерить на себя даже входящий в правительственную коалицию Христианско-социальный союз, о чем свидетельствует недавний бунт председателя ХСС и министра внутренних дел ФРГ Хорста Зеехофера против канцлера Германии Ангелы Меркель. ХСС, не стесняясь, позаимствовал у АДГ большинство тезисов об ограничении бесконтр
США и Китай продолжают вести безрезультатные переговоры на фоне вялотекущей торговой войны. По мнению Дональда Трампа, Китай в ответ на действия США, вводящих всё новые пошлины, начал мстить на политическом фронте. Целью атаки выбрана главная внешнеполитическая победа Трампа: согласие северокорейского лидера Ким Чен Ына на ядерное разоружение. «Президент Трамп уверен, что Северная Корея находится под огромным давлением со стороны Китая из-за наших торговых разногласий. В то же время мы знаем, что Китай предоставляет Северной Корее значительную помощь, включая деньги, топливо, удобрения и разные продукты. Это не помогает делу!» — написал в своем твиттере американский президент. Поставки товаров из Китая не только перечеркивают американские санкции в отношении КНДР, но и делают Ким Чен Ына зависимым от Пекина. А во время конфронтации Китая и США мнение может быть только одно: разоружаться в угоду Трампу не время. В преддверии ноябрьских выборов в Конгресс и перманентной угрозы импичмента лишиться лавров «ядерного разоружителя» Трампу особенно неприятно.
Но если Трамп отступит от своих намерений в отношении Пекина, рухнет его план переформатирования мировой торговли в интересах США. Евросоюз, Канада, Турция, Мексика, Индия и другие пострадавшие от торговых нововведений займут более жесткую позицию на переговорах. Кроме того, торговый спор с Китаем имеет геополитический аспект. Новые правила торговли, защита прав интеллектуальной собственности призваны поставить крест на планах Китая потеснить с экономического олимпа США. Став экономическим лидером мира, Китай, вне всяких сомнений, предъявил бы претензии на военно-политическое лидерство не только в своем регионе, но и во всем мире. «Когда я пришел, все шло к тому, что Китай за очень короткое время станет больше нас. Теперь этого не случится», — заявил Трамп. Пекину придется смириться с мыслью, что свободный доступ на американский рынок и свободное применение американских технологий более не получится использовать в геополитическом соревновании с США.
Сдерживающим фактором, мешающим ввести пошлины против всего китайского экспорта, является нежелание Белого дома вести полномасштабную торговую войну против всего мира. ЕС и Япония уже заключили новое торговое соглашение, прямо заявив о недовольстве протекционизмом США. Если Китай, которому будет нечего терять, пойдет на заключение нового торгового союза со всеми крупнейшими странами мира, США окажутся в изоляции, а доллар утратит функции главной мировой валюты.
Китай обратился с иском в ВТО в связи с введением США новых импортных пошлин, но это, скорее, «красивый старинный обычай», чем расчет повлиять на позицию Соединенных Штатов. ВТО, никогда не славившееся ни оперативностью, ни влиянием, сегодня находится в предсмертном состоянии. Дональд Трамп заявил, что США выйдут из ВТО, если она не «улучшит свою работу». Если США с четвертью мирового ВВП покинут организацию, возможно, она и останется торговой, но перестанет быть мировой.
Российское правительство приняло постановление о распределении 50% объема квот на вылов крабов на 2018–2019 годы на электронных аукционах. Ранее (законодательно — с 2007 года) все квоты на водные биоресурсы распределяли по историческому принципу, то есть уже работающим в отрасли предприятиям. Ожидаемый результат от нововведения — создание условий для входа на рыбный рынок новых участников. Позицию рыбаков по поводу введения крабовых аукционов высказывает президент Ассоциации добытчиков краба Дальнего Востока Александр Дупляков.
— Согласны ли участники рынка с инициативой правительства о введении аукционов на крабов?
— Это болезненная тема. Естественно, рыбаки не согласны и пытаются отстоять свое право работать в стабильных условиях. На протяжении многих лет действующие предприятия работали, будучи уверенными в преемственности так называемого исторического принципа. Тем более что два года назад государство законодательно ее гарантировало на следующие пятнадцать лет, поэтому все инвестиционные и производственные программы компании строили исходя из этого.
Теперь же у нас изымают половину квот, причем по наиболее ценным и ликвидным объектам промысла. Соответственно при таких кардинальных изменениях в объеме и структуре выручки все действующие и перспективные программы и планы компаний останутся нереализованными. Более того, возникает серьезная угроза дефолта по кредитным обязательствам, связанным с реализацией инвестиционных проектов.
Важно отметить, что под угрозой не только крабовое направление. Большинство компаний не являются моноресурсными и инвестируют средства, полученные от добычи краба, в развитие других промыслов, в том числе в строительство судов, береговую переработку, аквакультуру. Многие из этих проектов будут свернуты, денег для того, чтобы покупать на аукционах квоты и одновременно инвестировать, просто нет.
— А что дадут крабовые аукционы государству?
— Из плюсов, и то сомнительных, единовременное поступление в бюджет крупной суммы. Каков будет ее размер, никто точно не скажет. К примеру, если в начале обсуждения этого вопроса Росрыболовство говорило о 300 миллиардах рублей, то сейчас лишь о 80 миллиардах. Последняя сумма настолько незначительна для бюджета, что нелепо считать ее аргументом в пользу крабовых аукционов. По нашему мнению, основная задача — это передел рынка, а не наполнение бюджета или развитие конкуренции.
В целом выручка всей отрасли по итогам 2017 года составила 310 миллиардов рублей. Крабовый сегмент занимает в общем объеме добычи 1,8 процента, в выручке — не более 15 процентов. Соответственно можно прикинуть, какими окажутся возможные поступления от аукционов. Они не будут особо заметными и решающими для бюджета, но станут существенным изъятием для отрасли и, что самое печальное, не вернутся в наш сектор.
— Кому конкретно интересны крабовые аукционы?
— Считается, что лоббистом крабовых аукционов является ООО «Русская рыбопромышленная компания», хотя открыто об этом не заявляется. Я разделяю это мнение. А потенц
Двадцать восьмого августа в Общественной палате РФ состоялись оживленные представительные слушания по стратегии пространственного развития, разработанной Минэкономразвития России (предполагалось, что ее утвердят уже осенью). Стратегию разгромили.
Она написана в духе не раз звучавшей в околоправительственных кругах идеи: сосредоточить развитие страны вокруг нескольких десятков городских агломераций (миллионников), стимулируя россиян съезжаться туда. Громили ее по двум линиям: как античеловеческую и как плохо написанную (не просчитанную, не научную). Первая линия подкреплена была, в частности, ссылкой на слова известного урбаниста Вячеслава Глазычева о развитии как таком процессе, когда развивается человек, его жизнь на данной территории. Участники обсуждения, многие из которых стратегию проштудировали, человека в ней не заметили, а если и заметили, то не развивающегося и не счастливого. Наверное, у него будет расти человеческий капитал, но оптимальным ли образом?
Тем более что человек действительно оказался не главным. Представлявший документ Алексей Елин, временно исполняющий обязанности директора департамента планирования территориального развития МЭР, высказал тезис: «Там, где концентрируется население, концентрируются инновации и инвестиции». Да, возможно, думать надо не о человеке: ни к чему этот абстрактный гуманизм. Но если приоритет — технологии и деньги, то высказанный тезис спорен сам по себе.
Вопреки мнению г-на Елина инновации ассоциируются прежде всего с небольшими университетскими городами. В историческом центре Кремниевой долины Пало-Альто живет около 70 тыс. человек. Не миллионник, заштатный, в сущности, городишко. А Стэнфордский университет предпочитает размещаться не в городе, а поблизости.
Да, оттуда всего полсотни километров до гиганта Сан-Франциско и около тридцати — до миллионника Сан-Хосе. Но сам Пало-Альто не является местом «концентрации населения». А центром инноваций и инвестиций — является.
То же можно сказать и о 700-тысячном американском Сиэтле. Не миллионник, но в его окрестностях расположено крупнейшее из предприятий фирмы Boeing, штаб-квартира Microsoft (в 50-тысячном Редмонде), в самом городе — Amazon.
Эти наблюдения можно счесть придирками и трактовать агломерации широко, тогда и малый город неподалеку от большого как будто учтен в стратегии. Но, судя по обсуждению, она малый город не видит. Да что там город, если, как следовало из яркого выступления главы Общественной палаты Вологодской области Ольги Даниловой, через оптику документа не видно целую эту область с ее исторической столицей и «недостаточно крупным» промышленным Череповцом.
Можно привести пример исключительно развитой индустриально и не страдающей от отсутствия инвестиций Швейцарии, где в самой крупной, женевской, агломерации живет полмиллиона человек, а вокруг культивируется сельская жизнь (как и много где в Европе). Германия известна малыми моногородами: там процветают специализирующиеся на тех или иных узких направлениях научно-технического прогре
К началу учебного года активизировалась история, ненадолго привлекавшая внимание публики в самом начале лета. Напомню, петербургский учитель Дмитрий Гущин накануне ЕГЭ по математике выложил в сеть сканы листков с тридцатью прототипами самых сложных задач предстоящего экзамена, уже неделю ходящих по рукам. Позднее сотни школьников подтвердили, что именно такие задачи в их вариантах — имелись. Такую же неприятность Гущин и его подписчики констатировали с экзаменом по химии. Дело не новое: Гущин публично фиксирует предэкзаменационные утечки уже который год подряд, — но на сей раз ответственный за проведение ЕГЭ Рособрнадзор обиделся. Г-н Кравцов, глава РОН, распорядился подать на Гущина в суд. Подали. Дорогомиловский райсуд Москвы на будущей неделе рассмотрит иск ведомства к Гущину и одному из СМИ, рассказавших о его открытии, — иск о защите деловой репутации. Зря Кравцов это сделал. Не берусь предсказывать ход и результат процесса, но уже сейчас ясно: нужного чиновникам результата не будет. И репутация их не изменится к лучшему, и нагнать страху, «чтоб другим неповадно было», у них тоже едва ли получится.
Начнём с репутации. С юридической точки зрения это вещь туманная; любой комментарий к статье 152 ГК РФ начинается с того, что «гражданское законодательство не определяет понятий “честь”, “достоинство”, “деловая репутация”», добавляя, что в судебной практике эти понятия почти не разделяются. Речь идёт о некой «общественной оценке» тех или иных качеств гражданина или mutatis mutandis юридического лица. Но поскольку общество весьма неоднородно, говорить что-либо конкретное о репутации РОН можно лишь после уточнения: репутация в чьих именно глазах. Очевидно, например, что в глазах руководителей правительства эта репутация достаточно высока — иначе при недавнем переделе полномочий в области науки и образования статус ведомства не был бы так заметно повышен. Равным образом не секрет, что в глазах лиц, поднадзорных этому ведомству (или, по крайней мере, фракции этих лиц, решившейся высказаться по обсуждаемому поводу), репутация РОН, совсем напротив, чрезвычайно низка. В недавнем заявлении ряда членов и профессоров Российской академии наук говорится, что «результаты деятельности Рособрнадзора свидетельствуют об отсутствии у него компетенции, необходимой для оценки научных и образовательных организаций высокого уровня». Учёные считают, что сотрудников РОН «и близко нельзя подпускать к сфере науки и образования, а поручать им решать судьбу высших учебных заведений — верх абсурда и некомпетентности», и предлагают если не упразднить этот орган вообще, то уж как минимум отобрать у него право пановать в науке. Так которую из этих двух деловых репутаций РОН должен будет защитить Дорогомиловский суд? Едва ли вторую: мрачный взгляд на Рособрнадзор сложился не на основе разоблачений питерского учителя — и уж точно не будет изменён будущим отношением к ним районного судьи. А вот первую из двух — вполне возможно. Начальство не должно иметь поводов для огорчений, связ
Проекты двух важнейших документов, представленных Минэкономразвития, оказались в фокусе общественного и профессионального обсуждения на минувшей неделе. Стратегия пространственного развития России и, по высокому замыслу, опирающийся на нее комплексный план модернизации и расширения магистральной транспортной инфраструктуры должны сформировать идеологию и векторы развития и обустройства нашей обширной страны на годы и десятилетия вперед.
Замах был на рубль, удар — на копейку. Документы получились эклектичными, выхолощенными по содержанию и едва ли не вредными. Лучшее, что с ними может случиться, — они очутятся на полке в архиве. А пространственная жизнь России и развитие ее инфраструктуры пойдут своим путем. Увы, без внятного целеполагания и без системной проработки и взаимной увязки друг с другом. Привычным путем проб и ошибок, стихийного, кризисного разрешения доведенных до крайностей противоречий.
История знает примеры стихийного развития инфраструктуры. Самый масштабный и яркий из них — железнодорожный бум в США, когда за пятьдесят лет после Гражданской войны протяженность сети железнодорожных магистралей Америки увеличилась почти в восемь раз, до 160 тысяч километров. Без всякого плана и увязки друг с другом частные компании строили дороги на свой страх и риск, на свои деньги (правда, с существенными субсидиями государства и получая землю под дорогами в собственность). Многие построенные тогда маршруты были спрямлены или даже впоследствии ликвидированы, но фундамент связности страны остался.
Однако у нас инфраструктура будет строиться в основном на бюджетные и квазибюджетные (средства госкомпаний) деньги. Именно поэтому любая неоптимальность в проработке инфраструктурного развития ударит прежде всего по нашему же карману.
Совершенно очевидно также, что малейшие трудности в реализации инфраструктурной программы станут неизбежным поводом для политических обвинений в несостоятельности только-только активизировавшегося дирижистского вектора в экономическом курсе нового кабинета. «А мы ведь предупреждали, качество проектов скверное, качество исполнителей — того хуже, что не разворуют, то точно закопают в котлованы без всякой отдачи. Лучше бы эти деньги пошли в резервы», — уже слышим мы злорадные реплики сторонников «безопасных финансов».
При этом надо понимать, что это не академический спор. На кону стоит вопрос, сможем ли мы в ближайшие годы сойти с нынешней стагнационной траектории экономического, а значит, и социального неразвития и перейти на новую орбиту более быстрого и разностороннего движения — целеположенного в майском указе президента и чаемого жителями страны. И это не просто проценты среднегодового роста ВВП. За этими цифрами — счастье наших детей и внуков, конкурентные позиции России в мире по отношению к нашим партнерам (в кавычках и без).
На организованных Общественной палатой слушаниях, посвященных анализу стратегии пространственного развития, звучали имена наших выдающихся соотечественников, глубоко размышлявших над формами орган
Недоумение — основная эмоция, которую испытывают эксперты и наблюдатели относительно готовящихся правительством стратегических документов по пространственному развитию и развитию инфраструктуры. Так, слушания в Общественной палате по поводу стратегии пространственного развития (СПР), которую представляло Минэкономразвития, показали: стратегии как документа, показывающего, как и с какими целями должно меняться пространство страны, по сути, не существует. Юрий Росляк, аудитор Счетной палаты РФ, в ходе слушаний заметил, что СПР обсуждается с разработчиками как минимум с марта, высказываются замечания системного характера, но документ совершенно не изменился — обоснований и расчетов целей стратегии нет, все ориентировано буквально на четыре-пять базовых отраслей вроде добычи полезных ископаемых, сельского хозяйства и туризма, но, например, легкая промышленность, космические технологии, транспортное машиностроение, судостроение в документе не упоминаются. А ведь развитие этих отраслей тоже будет менять промышленный, а значит, и трудовой, и социальный ландшафт России, причем принципиально. «Самое печальное — не определены цели прорывного технологического развития (их достижение может принципиально изменить возможности развития территорий), которые должны базироваться на критических технологиях двадцать первого века, использование которых должны обеспечить долгосрочные стратегические интересы государства», — добавил Юрий Росляк.
Аналогичные соображения вызывает перечень проектов, включенных в проект Комплексного плана модернизации и расширения магистральной транспортной инфраструктуры на период до 2024 года (список есть в распоряжении «Эксперта») — в августе документ был внесен в правительство. Он предполагает вложение в инфраструктуру 6,8 трлн рублей в течение шести лет за счет средств бюджета, госкомпаний и частных инвестиций.
Интересно, что одновременно, тоже в конце августа, в публичном пространстве появился и план мероприятий по ускорению темпов роста инвестиций в основной капитал и повышению до 25% их доли в ВВП. Самые важные его составляющие — вливание в банковскую систему 110 трлн рублей до 2024 года и закон «О защите и поощрении капитальных вложений в РФ». Последний вводит понятие соглашения о поощрении и защите капвложений: компании-инвесторы, заключившие такое соглашение с государством, получают защиту от изменения ставок налогов и соцвзносов.
Если принять этот план во внимание, то все становится на свои места. Авторы стратегических документов держат в поле зрения ровно одну цель: нарастить инвестиции в основной капитал. А для этой цели лучше всего подходят мегапроекты, прежде всего транспортные. Это объясняет и особенности плана развития магистральной инфраструктуры, и СПР, где предложено развивать центры экономического роста и крупнейшие агломерации за счет их конкуренции друг с другом.
«У нас две агломерации — Череповец и Вологда. Но в стратегию мы не вписываемся. В стратегии есть только крупные городские агломераци
В «Винном базаре» на «Парке Культуры» не протолкнуться: уже к семи вечера нет ни стоячих, ни тем более сидячих мест. Похоже, аншлаг — характерная история для этой сети барных заведений: моя коллега отмечает, что на Пречистенской набережной, где находится другая точка «Базара», к этому времени тоже нет свободных столиков; такая же ситуация была и три часа спустя. Основатель сети баров «Винный базар» Евгения Качалова считает, что секрет успеха у публики заключается в особой атмосфере, демократичных ценах и способах продажи вина. К этому можно добавить хорошо продуманное меню закусок и широкий ассортимент вин.
На ресторанном рынке продолжается бум, ежегодно открывается множество новых заведений — правда, многие и закрываются. В последние годы особенно актуальными стали различные концепции баров, делающих ставку на широкий ассортимент алкогольной продукции и особую атмосферу. Но у «Винного базара» не совсем «барная» история: компания специализируется на вине, в условной барной карте нет «напитков покрепче» и коктейлей, что выводит эту компанию в отдельную рыночную нишу, где она конкурирует с такими игроками, как «Хлеб и вино» и SimpleWine. Правда, конкуренты работают в более премиальном сегменте, тогда как «Винный базар» ориентируется на широкую аудиторию (в частности, Simple параллельно с вином предлагает авторское ресторанное меню).
Сейчас, чтобы добиться успеха на ресторанном рынке, особенно в столичных городах, необходимо быть в тренде, следовать модным тенденциям. Успешное модное заведение — это место с определенной атмосферой, минималистичной кухней, с хорошей винной картой и адекватными ценами на вино. «Винный базар» не стоит в стороне от этих тенденций, конкурентное преимущество сети — хорошее понимании своего гостя, знание, как и чем его зацепить. В первую очередь в бар приходит нонконформистская аудитория, которая хочет честных цен и особой атмосферы.
Первая точка «Винного базара» появилась в 2014 году на Комсомольском проспекте. Первоначально формат заведения был гибридный: «Мы начинали с того, что “Винный базар” позиционировался как винный бутик, место, где можно купить вино по цене розничного магазина. В зале было всего три стола, чтобы человек пришел, попробовал вино и ушел с бутылкой», — рассказывает Евгения Качалова. На момент открытия концепция была уникальна для столичного рынка — демократичное место, где перед покупкой можно попробовать вино и даже слегка закусить. Огромный ассортимент вина был представлен на полках, а все цены написаны на бутылках от руки. Со временем стало понятно, что гости воспринимают заведение как бар, где можно посидеть за бутылкой вина и легкой закуской, поэтому количество столиков стало расти (сейчас их в среднем 15), а формат заведения превратился в бар (теперь вино навынос компания продавать не может из-за отсутствия соответствующей лицензии магазина).
За четыре года «Винный базар» вырос до сети из семи точек и продолжает активно развиваться: Евгения Качалова хочет открыть еще неско
За последние несколько лет пищевая промышленность увидела множество новых бизнес-моделей. Заказ продуктов через интернет, мобильные приложения по бронированию столиков в ресторанах, помощь онлайн-диетологов… Но, пожалуй, самым необычным стал сервис доставки ингредиентов с рецептами.
Концепция такова: компании составляют меню из нескольких блюд и доставляют клиенту набор необходимых ингредиентов с пошаговой инструкцией по их приготовлению. Каждую неделю блюда обновляются. Все продукты разложены строго в соответствии с рецептурой. Готовка превращается в собирание конструктора, с которым справится даже новичок. При этом блюда претендуют на ресторанный уровень, что должно (при удачном стечении обстоятельств) развивать кулинарные навыки.
Услуга быстро набрала популярность на Западе. По данным компании Data Analytics Nielsen, за последние полгода 9% потребителей США (10,5 млн человек) хоть раз заказывали коробку с ингредиентами. Зарубежные гиганты рынка meal kit («продуктовых наборов») — Blue Apron, Plated, Home Chef, HelloFresh — уже сегодня претендуют на поставку более миллиона продуктовых наборов в месяц. По прогнозам портала Statista, к 2020 году объем продаж у них достигнет 10 млрд долларов.
В России рынок «продуктовых наборов» только набирает обороты. Первая подобная компания появилась всего шесть лет назад, а емкость рынка в 2016 году составила миллиард рублей.
По данным финансовой компании The Motley Fool, в США существует более 150 сервисов по доставке продуктов с рецептами. В России таких компаний в 2013 году было не более пяти. Сегодня их порядка 70, причем около 50 работают только в Москве и Санкт-Петербурге. Новый рынок динамично развивается, переманивая клиентов из традиционного пищевого ритейла. «В последние годы у нас в три — три с половиной раза растут все показатели, быстрее рынка электронной коммерции», — делится успехами компании основатель и генеральный директор кулинарного сервиса «Партия еды» Михаил Перегудов.
Основная цель сервисов доставки ингредиентов с рецептами — заменить поход в продуктовый магазин. «В первую очень это альтернатива офлайн-супермаркетам — именно они наши прямые конкуренты», — считают сотрудники компании «Нужен ужин».
На первый взгляд для запуска подобного фуд-стартапа нужно всего ничего — собрать рецепты, закупить продукты, возможно в том же гипермаркете, и отправить их покупателю. В крайнем случае зарегистрировать домен и поработать над оформлением упаковки. Однако издержки бизнеса включают в себя как прямые расходы на стоимость продуктов и упаковки, так и косвенные: на работу команды, которая эти продукты и упаковку превращает в готовую коробку, на логистику и обслуживание продаж — содержание контактного центра и транзакционные расходы. И это не считая закупки оборудования, которое тоже стоит недешево. «Наша сфера довольно капиталоемкая. Один агрегат стоит порядка 500 тысяч рублей, цена за камеру для охлаждения может доходить и до миллиона рублей», — рассказывает основатель сервиса «Шефм
Компания GMS (Global Medical System), работающая в премиальном сегменте на рынке медицинских услуг, расширяет свои мощности. На днях компания открыла свою третью клинику в Москве — GMS Hospital — хирургической направленности. Клиника позиционируется как современный многопрофильный хирургический центр, работающий по западным стандартам в области неотложной и плановой хирургии по основным направлениям хирургической помощи.
По рыночным меркам новая хирургическая клиника GMS Hospital небольшая и по площади, и по инвестициям — 1200 кв. м (три операционные и два с небольшим десятка коек) и восемь миллионов долларов. Для сравнения: крупные хирургические госпитали, которые открывают ведущие игроки рынка («Медси», «Мать и дитя», Eвропейский медицинский центр и др.) по площади занимают от 10 до 30 тыс. кв. м, имеют не менее ста койко-мест, а объем инвестиций в них составляет от нескольких десятков до сотен миллионов долларов. Однако группа компаний GMS интересна своим сугубо рыночным позиционированием: она развивается на деньги частных инвесторов, без приватизации недвижимости, без административного ресурса и ориентируется на розничного потребителя. Компания не раскрывает своего оборота, однако то, что ко многим врачам в клиниках запись расписана на недели вперед, позволяет судить о востребованности ее услуг на рынке.
Две уже существующие клиники компании представляют собой многопрофильные медицинские центры, включающие в себя клиники и центры практически всех медицинских направлений, в том числе услуги стационара и лечение за рубежом. Первая GMS Сlinic была открыта в 2008 году на 2-й Ямской улице в Москве. Ее костяк составили выходцы из Американской клиники, Американского медицинского центра и международной компании International SOS, а также иностранные врачи и российские врачи, работавшие и учившиеся в США и Европе. В последующем к ним присоединились коллеги из Европейского медицинского центра и из ведущих государственных клиник Москвы и Санкт-Петербурга. В 2013 году GMS открыла клинику в Санкт-Петербурге, после ребрендинга в 2016 году это многопрофильный медицинский центр «Лахта Клиника». В 2015-м состоялось открытие второй многопрофильной клиники в Москве — на Смоленской, в состав которой вошла в том числе клиника стоматологии — GMS Dental. В 2017 году на расширившихся площадях первой клиники был открыт Дом планирования семьи — GMS ЭКО.
Основатель и управляющий партнер группы компаний GMS Игорь Краснолуцкий говорит, что компания сознательно идет по пути создания отдельных клиник небольшого формата, не объединяя их под одной крышей. «Так у нас больше шансов оставаться в тесном контакте с пациентом и совершенствовать свои технологии», — считает он. Сам Игорь — редкий для российского рынка пример менеджера, который развивает медицинский бизнес, не будучи врачом. Выпускник юрфака Санкт-Петербургского государственного университета, он на втором курсе, в качестве подработки, устроился на ресепшн Американского медицинского центра. Начав таким образом «медици
Майнинг-отель — это компания, которая сдает в аренду свои мощности и площади для майнинга криптовалют. Клиент может установить на территории отеля собственные майнеры, а может арендовать оборудование компании. Питерская «КриптоЮниверс» построила и запустила в конце лета майнинговый отель, в котором можно получить услуги по хранению и обслуживанию чипированных приборов для добычи биткойна и лайткойна. Внешне эти приборы выглядят как микросхемы с вентилятором, выполнять они могут только один тип операций — собственно вычисления для майнинга. В майнинг-отеле «КриптоЮниверс» стоит постоянный сильный гул трех тысяч работающих «асиков» (ASIC — аббревиатура от англ. application-specific integrated circuit, «интегральная схема специального назначения», специализированный прибор с чипом для майнинга), сравнимый с шумом сильного водопада или самолетной турбины.
Несмотря на то что официально в России отсутствуют понятия как криптовалюты, так и майнинга, «КриптоЮниверс» официально зарегистрирована как компания по оказанию информационных услуг и обслуживанию IT-оборудования и даже получает льготы по инвестдоговору за размещение центра обработки данных (ЦОД) на территории индустриального парка «Левобережный» в Ленинградской области.
Дополнительным доводом для чиновников в пользу строительства майнинг-отеля стало желание «подсесть» на госзаказ: в будущем цифровую экономику и блокчейн-сети государственных органов власти тоже необходимо будет обслуживать.
По данным Российской ассоциации блокчейна и криптовалют (РАКИБ), распределенные вычисления — самый быстрорастущий сегмент информационных технологий. Более того, в РАКИБ надеются, что Россия сможет предоставлять собственные мощности для облачных и распределенных вычислений другим странам. «Это очень выгодно, так как заказчик не только оплачивает аренду мощностей, но и предоставляет свои данные, которые также являются товаром. Россия способна занять как минимум десять процентов мирового рынка вычислений, — полагают в РАКИБ. — Эта цель достижима с помощью распределенных вычислений — майнинга».
Пик частного майнинга пришелся на конец 2017-го и начало 2018 года, когда стоимость биткойна достигала 20 тыс. долларов, а получить его казалось очень простым делом. Майнинг (от англ. mining — добыча) подразумевает постоянное решение криптографических задач для подтверждения транзакций в сети криптовалюты. За это майнеры получают вознаграждение в единицах криптовалюты. Система построена так, что с увеличением количества пользователей, числа совершаемых транзакций и самих монет в обороте возрастает и сложность задач. То есть в момент появления биткойна сложность задач была небольшой и его можно было майнить даже на персональном компьютере. Но сейчас для майнинга биткойна требуется ASIC, одним из главных мировых производителей которого является китайская Bitmain. Алгоритм в чипе позволяет добывать определенные виды криптовалют, например биткойн, лайткойн и другие. При добыче тратится много электроэнергии
Этим летом был зафиксирован резкий рост цен на мясо индейки. Так, если в марте, по данным информационно-аналитического агентства «Имит», филе грудки стоило 222 рубля за килограмм, то в августе цена перешагнула рубеж 300 рублей. По данным Национального союза мясопереработчиков, за первое полугодие оптовые цены на индейку выросли на 40%. С одной стороны, производители индейки довольны текущей ценовой конъюнктурой — коррекция цен была необходима, потому что последние два года (особенно с июля 2017-го по январь нынешнего года) цены на их сырье снижались, а себестоимость производства росла. С другой стороны, производители обеспокоены тем, что спрос на индейку может снизиться: потребители станут переключаться на другие, более дешевые виды мяса.
Первое, что повлияло на текущий рост цен, — снижение предложения мясного сырья на рынке. «С начала года мы наблюдаем снижение импорта всех видов мяса, особенно свинины. Это привело к тому, что мясопереработчики переключились на птицеводческий сегмент. Однако за первые семь месяцев прирост производства по мясу птицы составил всего 2,4 процента, тогда как в прошлом и позапрошлом годах он был вдвое-втрое выше. В среднем за последние пять лет темпы роста по мясу птицы были на уровне 10–12 процентов. А до этого отрасль ежегодно прибавляла по 10–15 процентов. Таким образом, на рынке образовался дефицит сырья, который привел к спекулятивному росту цен», — рассказывает президент консалтинговой компании Agrifood Strategies Альберт Давлеев. Впрочем, он замечает, что в действительности произошла коррекция цены, потому что последние два года стоимость как свинины, так и курятины упала на 15–17%.
Второй фактор, оказавший влияние на объем предложения мяса и, как следствие, на рост цен, — птичий грипп. По данным Россельхознадзора, в текущем году в России зафиксировано 14 неблагополучных с этой точки зрения регионов (годом ранее — 11 регионов). Наибольшие потери от вспышки вируса понесли шесть птицефабрик, две из которых специализируются на производстве индейки. Так, в компании «Дамате» (Пензенская область) пришлось уничтожить 470 тыс. индеек (10% поголовья) на сумму около 400 млн рублей; ущерб компании «Евродон» (Ростовская область) составил 160 млн рублей (212 тыс. индеек).
Последствия от карантинных мер ветслужб нанесли урон не только компаниям (как правило, производители могут восстановить стадо за три–шесть месяцев), но и всему рынку. «Многие регионы перестарались — запретили не только продажу продукции из предприятий, где выявили птичий грипп, но и транзит через свои территории, независимо от того, здоровая была птица или нет. Причем ограничения ввели летом — в пиковый сезон потребления мяса, когда многие россияне уезжают на дачи, едят шашлыки и так далее. В свою очередь, розница в отсутствие продукции на полках была вынуждена брать ее у альтернативных поставщиков, которые реализовывали продукцию по более высоким ценам», — объясняет Альберт Давлеев.
Другая причина, изменившая ценовую конъюнктуру р
Гендиректор S7 Airlines Владимир Объедков представил губернатору Подмосковья Андрею Воробьеву проект создания нового предприятия по выпуску сверхлегких реактивных бизнес-джетов Epic Victory в деревне Торбеево Ступинского района Московской области. Его строительство займет, как ожидается, около трех лет и обойдется примерно в 13 млрд рублей, включая затраты на сертификацию воздушного судна по российским стандартам. Проектная мощность нового завода составит порядка 20 самолетов в год — их планируется собирать из крупных узлов и агрегатов, которые будут поставляться из США. Впрочем, часть компонентов для своих бизнес-джетов S7 намерена приобретать в России. Прежде всего это касается сверхпрочных углепластиков, из которых состоит фюзеляж Epic Victory, его крылья, а также хвостовое оперение. Более того, по некоторым данным, в нашей стране даже может быть создана специальная лаборатория для производства и тестирования композитных материалов.
Epic Victory — уникальная машина с очень сложной судьбой. Еще в начале 2000-х ее разработала американская компания Epic Aircraft, а летом 2007 года этот экспериментальный самолет совершил свой первый полет. На борту Epic Victory может разместиться всего пять человек, включая пилота. Весит машина очень мало — 2720 кг, но при полной загрузке может преодолевать довольно большое расстояние — порядка 2200 км с крейсерской скоростью чуть менее 600 км в час. При этом Epic Victory оснащается всего одним реактивным двигателем. Сначала это была силовая установка Williams FJ33, но впоследствии ее решено было заменить на PW600 компании Pratt & Whitney Canada. Такие технические характеристики позволяли надеяться на хорошие продажи, особенно в США, где развита малая частная авиация и бизнес авиатакси.
Однако наладить массовый выпуск модели Victory так и не удалось. Все дело в весьма специфической производственной модели, которую практиковала Epic Aircraft. Эта компания намеревалась поставлять своим клиентам не готовую машину, а лишь комплект деталей, из которого покупатель должен был сам собрать самолет, задействовав при этом весьма специфическое оборудование. Такая схема позволяла предложить клиентам довольно привлекательную цену — примерно 1,1 млн долларов за машинокомплект.
Но желающих собирать самолеты из конструктора своими силами не нашлось. И уже в 2009 году Epic Aircraft объявила о банкротстве. Ее активы первоначально выкупила китайская авиастроительная корпорация AVIC, которая хоть и выпустила в общей сложности почти полтора десятка самолетов Epic Victory, но кардинально изменить ситуацию не смогла и в марте 2012 года перепродала этот бизнес компании Engineering LLC, подконтрольной совладельцу S7 Group Владиславу Филеву. Этот предприниматель известен своей страстью к малой авиации, его часто можно видеть за штурвалом самолетов Epic Aircraft. Кстати, помимо модели Victory эта компания сейчас завершает сертификацию в США еще одной своей разработки — турбовинтового самолета Epic E1000 для перевозки пяти пассажиров на р
«Силовые машины» займутся разработкой газовых турбин большой мощности и к 2022 году планируют представить образцы, пригодные для запуска в производство. Как заявил председатель совета директоров компании Алексей Мордашов, речь идет о газовых турбинах мощностью 65 и 170 МВт для тепловых электростанций.
Под этот проект компания запросила государственные субсидии в размере 7,5 млрд рублей — и, в общем, встретила понимание в правительстве. Президент России Владимир Путин распорядился выделить в 2019 году на газовые турбины три миллиарда рублей из федерального бюджета. Предполагается, что «Силовые машины» будут осуществлять этот проект в кооперации с оборонными предприятиями.
Не секрет, что сейчас серийных образцов отечественных газовых турбин большой мощности в России нет. Есть производство турбин малой мощности (для авиадвигателей, кораблей и т. д.), но для современных крупных электростанций этого мало. Есть производство паровых турбин — именно они были основой советской тепловой генерации в силу обилия и дешевизны топлива в условиях плановой экономики, и, как говорил некогда возглавлявший РАО ЕЭС Анатолий Чубайс, «у нас нет хороших газовых турбин из-за уродств советской экономики». Однако развитие энергетики в новых, уже рыночных, условиях привело к росту спроса на газовые турбины, который покрывался за счет продукции иностранцев.
Не секрет, что в мире всего четыре крупных игрока имеют технологии выпуска газовых турбин большой мощности — Siemens, General Electric, Mitsubishi Heavy Industries и Ansaldo. И если раньше большого значения этому не придавали, то после возвращения Крыма в состав России зависимость от иностранцев в столь критической сфере стала невыносимой. Здесь можно вспомнить скандал с поставками турбин на строящиеся в Крыму электростанции, а также некоторые другие случаи.
Попытки создать отечественную газовую турбину большой мощности предпринимались и ранее. В частности, еще в 1990-е годы были созданы опытные образцы турбины ГТД-110, а начиная с 2012-го НПО «Сатурн» ведет работу над ее более совершенной версией — ГТД-110М мощностью 120 МВт. Но пока без особого успеха: опытно-промышленный образец предполагалось получить еще в прошлом году, но испытания и устранение проблем продолжаются до сих пор.
Отметим, что потенциальную потребность России в газовых турбинах большой мощности в НПО «Сатурн» ранее оценивали на уровне двух-трех единиц в год, чего вполне достаточно для развертывания серийного производства в нашей стране. Перспективы могут быть и еще более радужными: ожидается масштабная (до 4 ГВт в год) программа обновления мощностей тепловой генерации страны.
«Силовые машины» уже имеют опыт производства газовых турбин большой мощности — SGT5-2000E (187 МВт) немецкой Siemens на совместном предприятии в Санкт-Петербурге. Уровень локализации производства там составляет 60%, но технологии и часть компонентов — немецкие. Именно такие турбины были поставлены в Крым и послужили поводом для скандала и введения санкций против «Силовых машин».
См
Вопрос на засыпку: чем подсолнечное, то есть импортное для китайцев, масло лучше их родного кунжутного? Тем, что кунжутное масло, на котором китайцы традиционно, по бедности, готовят еду несколько раз, как считается, содержит много канцерогенов. А подсолнечное, которое они стали завозить из-за границы относительно недавно, на волне роста благосостояния среднего класса, и которое уже не подвергают такой нещадной термической обработке, имеет статус продукта для здорового питания.
В целом качественная еда в Китае последние годы стойко ассоциируется с импортом. Поскольку в период индустриализации огромное количество земель было выведено из сельхозоборота, а сельское хозяйство тоже стало индустриальным, химизированным, найти в Китае натуральное сырье для производства еды стало практически невозможно. Страсть к здоровым, натуральным продуктам в Китае нарастает, по оценке экспертов, с 2012 года, и это отражается на динамике продуктового импорта: за пять лет он вырос на 37%, с 14,3 млрд до 19,6 млрд долларов (см. график 1). И это не предел. Спрос на импортное продовольствие формирует китайский средний класс, насчитывающий, по оценкам, 280 млн человек. Но статистика зафиксировала переход и массового потребителя, а не только среднего класса, к более здоровому питанию, что выразилось в снижении потребления злаков и росте потребления более диетического куриного мяса, а также свежих овощей и фруктов (см. график 2). Правда, пока эти потребности удовлетворяются местными продуктами, но постепенно целевая аудитория импорта будет расширяться.
С 2015 года, после девальвации рубля, взоры китайских импортеров обратились и к России. В 2017 году поставки из России в Китай только подсолнечного и соевого масла выросли втрое: с 40 до 121 млн долларов и с 31 до 105 млн соответственно. Примерно такую же динамику показал ввоз шоколада (рост с 24 млн долларов до 67 млн) и ракообразных (рост с 36 млн долларов до 135 млн). За ними подтянулись мука, питьевая вода, пиво, мед, кондитерские изделия, а также косметика и бытовая химия, некоторые другие виды товаров народного потребления.
С одной стороны, этот тренд пока не стал определяющим с точки зрения глобальной структуры экспортно-импортных операций. От внешнего мира Китаю по-прежнему нужна прежде всего продукция высокотехнологических отраслей (начинка для электроники, телефоны и смартфоны, компьютеры), сырье и энергоносители (см. график 3). Россия до сих пор вписывается в этот перечень только как поставщик нефти, газа и сои, причем даже со своими уникальными ресурсами мы не в состоянии войти в первую десятку экспортеров (см. график 4). Впрочем, в российском экспорте в Китай быстро растут объем и доля несырьевых неэнергетических товаров: в 2017 году эти поставки увеличились на 37% и достигли 1,3 млрд долларов — почти треть всего экспорта. Причем вывоз продукции верхних переделов, то есть завершающих технологический цикл в отрасли, увеличился на 51%, до 4,6 млрд долларов. С другой стороны, перспективность продовольственного экс
— Правительство КНР недавно объявило курс на расширение импорта, снизило ввозные пошлины на многие товары, в том числе товары народного потребления. Поясните, пожалуйста, цели этой политики.
— В своем вступительном слове на Боаоском азиатском форуме в 2018 году Председатель Си Цзиньпин объявил, что Китай снизит импортные тарифы на некоторые товары. С 1 июля этого года для стран c режимом наибольшего благоприятствования была уменьшена ставка почти на 1500 потребительских товаров, включая одежду и обувь, кухонные и спортивные товары, бытовую технику, продукты водного промысла и пищевые продукты, бытовую химию и косметику и так далее. Конкретную информацию можно найти на официальном сайте правительства Китая. Это снижение тарифов — важная мера в рамках политики снижения налогов, принятой Китаем. Будучи развивающейся страной, Китай, снижая импортные тарифы, с одной стороны, повышает благосостояние своего народа, а с другой — укрепляет и развивает глобальную многостороннюю экономическую систему и вносит свой вклад в развитие мировой экономики. Снижение тарифов важно и с точки зрения все большей открытости Китая, оно демонстрирует тесную интеграцию Китая с мировой экономикой. Политическая и экономическая ситуация в мире сейчас сложная, глобальное экономическое развитие сталкивается с новыми вызовами. Наша цель — придерживаться многосторонности и открытости для внешнего мира. Китай твердо поддерживает глобальную многостороннюю торговую систему и ВТО как ее основу.
— Какие страны являются крупнейшими экспортерами в КНР? Предполагается ли изменение этой структуры?
— Основные источники импорта в Китае — страны ЕС, АСЕАН. Южная Корея, Япония, США и Россия тоже важные торговые партнеры Китая. Китай готов укреплять торговлю с разными странами и регионами мира, импортировать высококачественную продукцию и услуги, правительство страны сократит тарифы, а конкурентоспособные товары и услуги будут, естественно, выделяться среди многочисленных видов продукции и станут объектом интереса потребителей.
Кроме того, в соответствии с инициативой Председателя Си Цзиньпина, обнародованной на саммите международного сотрудничества «Один пояс, один путь» 2017 года, в ноябре в Шанхае состоится первая Китайская международная выставка «Экспо». Это будет выставка, полностью посвященная теме импорта. Ее задача — «покупать по всему миру и продавать всему миру», то есть не только продвигать более качественные товары и услуги на китайский рынок, но и создать международную выставочную площадку, которая предоставит различным странам возможность налаживать сотрудничество.
— Расскажите, пожалуйста, немного подробнее об этой выставке.
— Она пройдет в Шанхае 5–10 ноября, там будут одновременно проводиться три крупных мероприятия. Во-первых, национальная выставка, где страны-участницы продемонстрируют свои достижения в области социально-экономического развития, инвестиционный потенциал и так далее. Во-вторых, корпоративные выставки, где компании со всего мира представят свои лучшие товары и
Начну с хорошего. Первое. Заинтересованность в российских продуктах питания у китайцев есть. У нас в Барнауле в Политехническом университете и других вузах уже не первый год учатся около тысячи китайских студентов. И мы провели среди них опрос, какие продукты питания лучше: китайские или русские. Ответ был такой: «Ваши продукты лучше. Они натуральные». Потому что в Китае продукты питания, мягко говоря, нездоровые, в них добавлено очень много химии.
Второе. Сертификация продукции в Китае понятная и разумная, она занимает какое-то время, но не больше, чем в России. По крайней мере, тех продуктов питания, с которыми мы работаем, — бакалеи. Отправлять продукцию в Америку было сложнее.
И третье. Со слов предпринимателей с Дальнего Востока, когда китайцы выбирают партнера, в данном случае производителя продуктов питания, они потом с этим партнером долго работают, не мечутся туда-сюда из-за копеек, как брокеры на фондовой бирже: то гречку возьмут, то еще чего-то. Такого постоянства в деловых отношениях, как в Китае, у нас нет даже в Сибири, не говоря уж о Москве и Питере, где все стали «американцами» и готовы за три рубля мать родную продать.
На этом, пожалуй, явные плюсы экспорта в Китай заканчиваются и начинаются проблемы. Наш опыт говорит о том, что продать китайцам российскую продукцию не просто сложно, а очень сложно. Из трех проектов нашей компании, нацеленных на экспорт в Китай, один оказался полностью несостоятельным, второй находится в стадии разработки, третий, небольшой проект, уже дал результат, то есть мы начали отгружать в Китай свою продукцию этим летом. Коротко наши уроки можно сформулировать так. Наличие натурального продукта, востребованного и сертифицированного на китайском рынке, мало что даст, если нет опытного китайского партнера, который давно работает с данным каналом сбыта и имеет опыт продаж российского товара. И даже если у вас есть такой партнер, но ваш товар неизвестен, китайцы его покупать не будут.
Первый проект у нас был с Российским экспортным центром, куда мы ездили в начале этого года, пока через три месяца не поняли, что ничего не происходит. Там много людей, которые сидят, разговаривают, но ничем помочь пока не могут. Хотя отвечают бойко: «Пожалуйста, можете разместить у нас товар, вот у нас шоурум на действующей выставке!» Ну поставили товар на эту выставку, и что? Никакого продвижения нет, в частности из-за особенностей выставочной деятельности в Китае, о чем я скажу ниже. По идее, РЭЦ должен работать в связке с торговым представительством РФ в Китае. Но такое ощущение, что люди в торгпредстве занимаются не торговлей, а другими делами: уровень профессионализма низкий, а специалистов, понимающих, как продвигать российскую продукцию на китайском рынке, вообще нет. А возможности там большие, в том числе огромные помещения, которые можно использовать.
В связи с этим мне вспомнился эпизод, когда нам, российским бизнесменам, на выставке «Продэкспо» вручили приглашения в посольство Японии в
— Вот это самые продаваемые русские конфеты<ins cite="mailto:%D0%90%D0%BD%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%81%D0%B8%D1%8F%20%D0%A2%D0%B0%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D1%87" datetime="2018-08-24T15:59"> </ins>в Китае — Анастасия Тарасевич, директор компании «РК Торговый союз», российского представительства китайского ритейлера «Эпиньдо», кладет на стол пакетик с конфетами в блестящих фиолетовых обертках, на которых написано Natasha. — Вернее, это подделка, а настоящие называются «Крокант». Китайцы не читают на русском и называют конфеты «Крокант» по-своему — «ципитан», то есть «фиолетовые конфетки». Вот им и продают подделку в похожей обертке, — поясняет она. — Вы это не пробуйте, не стоит. Я бы вас настоящими угостила, но у нас они кончились: приезжал генеральный директор из Китая и все их съел.
«Эпиньдо» в переводе с китайского означает «много русских товаров». Эту розничную компанию основал в мае 2016 года Тао Жань — китайский предприниматель с большим стажем сырьевого и энергетического бизнеса в России. Он заметил, что в северной провинции Хэйлунцзян бойко идет приграничная торговля российским продовольствием. Особенно вырос поток людей с сумками и рюкзаками, проходящих через таможенные пункты для физлиц, после девальвации рубля в конце 2014 года. За один раз можно пронести товара на 8000 юаней (80 тыс. рублей), заплатив четыре-пять процентов пошлины, и желающих насчитывается не одна сотня в день. Со сбытом у китайских «челноков» проблем нет: крупнейшие приграничные города являются центрами внутреннего туризма, и жители южных и центральных провинций, посещающие их, чтобы увидеть снег и храм Святой Софии в Харбине, заодно покупают и увозят с собой русские продукты. Правда, как водится в Китае, на популярных товарах стал спекулировать местный бизнес, заполняя рынок фальсификатом. Чтобы гарантировать местному потребителю подлинность российской продукции, консолидировать ее потоки в Китае и сделать доступной на всей территории страны, был разработан проект «Эпиньдо» — самой большой платформы по сбыту российских товаров в Китае.
Проект стартовал успешно: магазин, открывшийся в Хэйхэ, в первый же день работы выручил более 200 тыс. юаней (2 млн рублей), а за восемь месяцев 2016 года — 50 млн юаней (0,5 млрд рублей). Сегодня обороты сети, растущей за счет франшизы и насчитывающей 13 магазинов, достигают 20 млн юаней (200 млн рублей) в месяц. Помимо обычной розницы «Эпиньдо» использует виртуальные каналы продаж: собственный интернет-магазин Epinduo.com, платформу Tmall.com, принадлежащую лидеру рынка Alibaba, JD.com — вторую по величине площадку электронной торговли в Китае, а также WeChat.
В то же время нельзя сказать, что продавать в Китае товары из России оказалось легко. Например, количество розничных точек у «Эпиньдо» не растет с прошлого года, в связи с чем заявленные руководством сети планы открыть в этом году 300 магазинов с оборотом два миллиарда юаней (около 20 млрд рублей) со стороны кажутся утопией. По словам Анастасии Тарасеви
«Наша продукция попала в Китай не потому, что мы предлагаем что-то такое, чего нет на рынке. Шоколада много везде, и в Китае есть, например “Алёнка”, “Бабаевский” и еще много брендов, — говорит Татьяна Вахрушева, менеджер по экспорту кондитерской компании “Собрание”. — Наш шоколад Sobranie, Bucherön отличается тем, что он модный. Китайцы сейчас смотрят на упаковку, а потом уже на качество. И тут чудесное совпадение: у нас и упаковка, и качество прекрасно сочетаются».
Основанная в 2011 году в Ярославской области фабрика «Собрание» с момента создания специализировалась на выпуске премиальной продукции — кофе, чая, а с 2013 года и шоколада. В качестве сырья для шоколадного производства на фабрике используют какао-бобы класса «элит» с острова Мадагаскар, из Эквадора, Венесуэлы, Ганы и Кот-д’Ивуара. Что касается кофе, то здесь у «Собрания» есть технологические достижения. В частности, компания запатентовала собственную технологию смешивания молотого и сублимированного кофе — модной мировой тенденции. В 2015 году предприятие получило международный сертификат качества ISO 22000:2005. При этом особое внимание ярославцы уделяют дизайну и качеству упаковки. «Потому что встречают всегда по одежке, — поясняет г-жа Вахрушева. — Весь шоколад идет в жестяных коробочках, с дополнительной упаковкой внутри, поэтому его очень любят дарить».
Предприятие экспортирует свою продукцию в 20 стран мира, в том числе с 2016 года — в Китай. За первое полугодие этого года, по словам г-жи Вахрушевой, выручка на китайском рынке составила почти 70 млн рублей, или 30% всего экспорта.
Китайцы узнали о ярославском шоколаде благодаря продовольственным выставкам, проходящим на Дальнем Востоке, таким как «Дальагро», в которых «Собрание» регулярно принимает участие. «Многие китайские дистрибуторы приезжают на эти выставки, там знакомятся с различными продуктами и потом уже сами связываются с компаниями. Ряд партнеров у нас оттуда», — рассказывает Татьяна Вахрушева. Кроме того, по ее словам, попав на Дальний Восток, качественный вкусный продукт неизбежно оказывается в поле внимания китайских «челноков», переправляющих его сначала на Север Китая, а оттуда — в Центр и на Юг. Всего у «Собрания» четыре официальных партнера в Китае. Благодаря этому его продукция представлена чуть ли не во всех розничных форматах: в национальных сетях супермаркетов, несетевых магазинах, в зонах беспошлинной торговли аэропортов и, само собой, в онлайне.
Что касается интернет-площадок, то одним из первых шагов самого «Собрания» была регистрация на Alibaba». Дело в том, что в Китае онлайн-продажи выполняют еще и функцию паровоза для выхода производителя на рынок того или иного региона. «Китай имеет свою территориальную специфику. У нас, для того чтобы выйти за пределы Ярославской области, не нужны интернет-площадки, а там они обязательны», — поясняет Татьяна.
Китайскому потребителю, похоже, нравится в ярославском шоколаде все. В первую очередь речь идет о том, что это качественный, экологическ
Одним из трендовых предпочтений китайского потребителя стала бутилированная питьевая и минеральная вода. Это не случайно. Экологическая обстановка в стране неблагоприятная, а китайцы уже вышли на тот уровень достатка, когда становится важным не только удовлетворение первичных потребностей, но и безопасность, в том числе обеспечение чистой водой, которую, как они считают, вряд ли можно найти на территории Китая.
Выход питьевой воды с Камчатки на китайский рынок можно назвать легким и стремительным, если учесть, что многие тратят годы и массу усилий, чтобы оказаться на нем. Поставщик воды — компания «Петропавловск-Камчатский морской торговый порт». Ее руководство встретилось с представителями китайской компании COFCO Coca-Cola Beverages Ltd. осенью 2017 года, причем, как утверждает генеральный директор порта Дмитрий Прийдун, случайно: «Китайская компания для расширения рынка на территории своей страны искала производителя воды в России. Мы узнали, что представители COFCO Coca-Cola находятся с визитом на Камчатке, вышли на них, предложили встретиться. Встреча состоялась в тот же день и была очень результативной, их наше предложение заинтересовало. С этого все и закрутилось. Несколько недель мы вели активную переписку. После выяснения всех деталей в декабре представители китайской компании снова приехали на Камчатку. В январе уже состоялся визит делегации во главе с генеральным директором компании Луань Сюнцзю. Мы на этих встречах обсуждали будущий контракт. Договор сроком на пять лет подписали уже в марте 2018-го. Все было быстро и продуктивно».
Китайцы действительно уже несколько лет изучали воду то в Приморье, то в Хабаровском крае, то на Сахалине. И вот оказались на Камчатке. Здесь они рассматривали несколько месторождений, например Малкинское, но оттуда продукцию до порта пришлось бы возить более чем за сто километров. А портовики предложили им месторождение на Петровской сопке, артезианская вода из которого оказалась на 30% чище, чем предусмотрено нормами Всемирной организации здравоохранения (глубина скважины — 170 метров). Но главное, оно удобно расположено, недалеко от порта, что снижает логистические издержки. «Уникальность условий реализации проекта в том, что все работы по добыче, очистке и розливу воды, а также по отгрузке продукции проводятся в радиусе не более полутора километров. Кроме того, используемые преформы, крышки и этикетки для продукции только российского производства, то есть с Камчатки вывозится не сырье, а готовый продукт с высокой добавленной стоимостью, который в Китае будет продаваться в вип-сегменте питьевой воды», — рассказывает Дмитрий Прийдун.
В июне в КНР уже была отправлена первая партия. Вода разливается на заводе «Аквамарин». Всего в 2018 году планируется выпустить 10 млн бутылок объемом 0,5 литра, а за пять лет нарастить объем поставок в Китай до 30 млн литров в год.
Впрочем, процесс ускорила и гибкая позиция порта. Дело в том, что изначально китайцы предлагали потенциальным российским партн
Законопроект о либерализации валютного контроля будет внесен в правительство к концу третьего квартала текущего года. Об этом недавно заявил заместитель министра финансов РФ Алексей Моисеев. Предполагается, что в закон будет включена норма об отмене обязательной репатриации при расчете в национальной валюте — это должно простимулировать общий переход на расчеты в ней.
А вот насколько будет либерализован валютный контроль при расчетах в международных резервных валютах, пока неизвестно. К тому же, как сетуют в корпорации «Технониколь», «все текущие действия по изменению законодательных актов по вопросам валютного регулирования решаются крайне медленно, дискуссии длятся уже практически годы, а утвержденных изменений в нормативно-правовые акты мы так и не видим».
Напомним, что в конце июля этого года уже был принят закон о смягчении режима репатриации валютной выручки. От наказания за нерепатриацию были освобождены крупные аффилированные с государством компании, попавшие под санкции. Однако наказание за нерепатриацию валютной выручки в должный срок (административное и даже уголовное) до сих пор сохраняется для всех прочих компаний. Возникает вопрос: если отмена обязательной репатриации для ряда крупнейших компаний не опасна для экономики, то почему нужно сохранять эту норму для всех остальных? Даже ЦБ в своем «Обзоре рисков финансовых рынков» признал, что смягчение режима репатриации валютной выручки для экспортеров, столкнувшихся с санкционными ограничениями, не окажет значимого воздействия на объем продажи экспортной выручки и конъюнктуру внутреннего валютного рынка.
Самое интересное, что главным инициатором послаблений для подсанкционных экспортеров был Минфин, который никак нельзя обвинить в излишней либеральности. Сейчас министерство наконец начало готовить предложения по декриминализации ст. 193 УК РФ («Уклонение от исполнения обязанностей по репатриации»), которые будут в ближайшее время сформулированы в докладе правительству. «Цель этой инициативы видится в выводе из-под уголовной ответственности нарушений валютного законодательства, обусловленных обстоятельствами гражданско-правового характера, которые налагают на бизнес и без того избыточные обязанности и ограничения», — объясняет партнер юридической компании «Сотби» Антон Красников.
Чтобы разобраться, насколько эффективны административные штрафы и уголовная ответственность за нерепатриацию, надо посмотреть на судебную практику. «Уголовные дела именно по 193-й статье — редкий случай, — рассказывает сопредседатель “Деловой России” Андрей Назаров. — В прошлом году, например, к ответственности было привлечено 56 человек. Как правило, экономические составы все-таки подводят под 159-статью УК РФ “Мошенничество”, потому что там и максимальный срок наказания на семь лет больше. Отсюда и статистика: 171 возбужденное уголовное дело по статье 193 УК РФ (по данным Федеральной таможенной службы) против 220 тысяч по 159-й статье».
При внимательном рассмотрении конкретных дел за нерепат
В России только каждый четвертый выпускник вуза работает по специальности. Остальные зарабатывают в сфере услуг. Часто даже без трудового договора, меняя временные «шабашки», — таких в стране около 30 млн человек. Работа по специальности скорее исключение, чем правило.
Когда я уехал в Швецию, я получил массу комментариев от сторонников партии «пора валить». Их смысл сводился к тому, что я сделал правильный выбор. Мол, здесь, на Западе, умные и образованные занимают достойное место, не то что в «неправильной» России. И вот прошло пять лет, я работаю на корабле, мою посуду. Иногда пишу статьи, но больше мою посуду. У меня есть сменщик — молодой швед, который пишет диссертацию про современную архитектуру. Ему нравится график: неделю плаваешь в море и моешь посуду, зато потом неделю пишешь про архитектуру.
Ядром кампании Берни Сандерса в 2016 году стали молодые выпускники колледжей, которые столкнулись с тем, что на рынке труда для них нет места. Например, в 2014 году 40% «счастливых» обладателей дипломов (а две трети из них еще и образовательных кредитов в среднем по 30 тысяч долларов) оставались безработными или трудились не по специальности.
Согласно исследованию специалистов из британского The Resolution Foundation, поколение «миллениалов» станет первым за всю современную историю развитых стран, которому придется жить в среднем хуже, чем их родителям. И парадокс в том, что угрозы бедности, неравенства, безработицы и прозябания часто исходит от сил, на которые человечество в течение трех сотен лет возлагало самые заветные свои надежды: от технического и научного прогресса.
В 1960–1970-е, в эпоху торжествующего технологического оптимизма, фантасты по обе стороны железного занавеса считали, что человечество подошло к порогу, за которым бедность, голод, войны останутся в прошлом. Научно-техническая революция и рост производительности труда поднимут уровень и качество жизни, и перед обществом в полный рост встанут проблемы границ человеческого. Стенли Кубрик, братья Стругацкие или даже Кир Булычев задавались вопросом, каким будет человек, когда нужда и неравенство перестанут быть базовыми факторами его жизни.
Но история посмеялась над этим наивным оптимизмом. Рост производительности труда и автоматизация привели к масштабной деиндустриализации, которая сделала уязвимыми «синих воротничков». В результате в США уровень доходов рабочего класса в промышленности и транспорте стагнирует с начала 1960-х. Теперь пришел черед расплачиваться и среднему классу. Квалифицированных рабочих, счетоводов, проектировщиков и других специалистов заменяют машины, операторам которых не обязательно иметь высокую квалификацию, а следовательно, и зарплату. Директор-распорядитель МВФ Кристин Лагард заявила на Давосском форуме, что доля среднего класса за последние десятилетия неуклонно снижается из-за автоматизации производства.
Когда я учился на историческом факультете, огромным влиянием среди гуманитарных интеллектуалов пользовались концепции постин
«У США не так много союзников, чтобы ими разбрасываться» — эта фраза Дональда Туска, обращенная к его американскому тезке, становится актуальнее день ото дня. Число американских партнеров, которые готовы следовать за политикой Вашингтона, сокращается, и на днях из этого почетного списка решила выйти Германия. Министр иностранных дел ФРГ Хайко Маас заявил, что Берлин (вместе с Европой) уходит в отдельное плавание и будет выстраивать с американцами «сбалансированные отношения».
Некоторые активисты рукоплещут смелости немецкого министра. Говорят даже о том, что Западный мир рушится, что Европа наконец-то проявила самостоятельность и, вполне вероятно, причалит к российскому берегу. Однако серьезные эксперты относятся к заявлению Мааса исключительно как к словам. «Сбалансированные отношения» между Германией (а в ее лице и ЕС) с США на сегодняшний день невозможны. Не потому, что Америка Европу не достала, а потому, что Европа к самостоятельности просто не готова — ни экономически, ни ментально.
Да, Маас не первый немецкий политик, который высказывается в пользу автономного плавания. До него с этой мыслью выступала и Ангела Меркель, вернувшаяся со смотрин из Вашингтона. Причиной такой фронды многие считают непредсказуемый характер нового хозяина Белого дома, его антиглобалистские, протекционистские и в какой-то степени даже шовинистские взгляды.
Однако дело тут не столько в Трампе, сколько в эволюции американской внешней политики, для которой тягостно бремя лидерства в мире (большие траты, необходимость компромиссов, поддержание репутации), и глобалистская часть американской элиты решила поменять его на гегемонию. А если раньше от американской гегемонии страдали в основном страны третьего мира или Россия (на которых США оказывали давление вместе с союзниками в рамках единого западного блока), то затем Вашингтон перестал учитывать мнение союзников как несущественное.
Трамп же перевел ситуацию на новый этап развития — он готов реализовывать американские национальные интересы не только без союзников, но и вопреки их интересам. Причем нынешний американский президент даже не удосуживается сохранить элементарный дипломатический политес, не отличает врагов от друзей. «ЕС такой же плохой, как и Китай, только меньшего размера», — говорит он.
Так что Трамп не причина, он катализатор. И прав Хайко Маас, говоря, что американского президента нельзя пересидеть (как надеются многие европейские лидеры, в частности та же Меркель). Ему нужно сопротивляться, и «поскольку в одиночку мы не справимся, то основной целью нашей внешней политики будет формирование суверенной, сильной Европы», — говорит немецкий министр.
Да, население Германии Хайко Мааса поддерживает. Согласно проведенным в июле опросам, 64% немцев считают Дональда Трампа большей угрозой мировой безопасности, нежели самого главного, по мнению западных СМИ, злодея современности — Владимира Путина (его в качестве большей угрозы назвало лишь 16%). В Париже тоже не против наконец нанести Европу на полит
Пока ирландец Мартин Макдонах пишет сценарии и снимает кино в Голливуде, подобравшись на расстояние вытянутой руки к очередному Оскару — один у него уже есть, — в России продолжают осваивать его драматургический багаж. На сегодняшний день в нем девять пьес. «Однорукий из Спокана» написан восемь лет назад и неоднократно поставлен в России. Едва ли не основной компонент пьес Макдонаха — черный юмор, без которого он перестал бы быть самим собой. Умение перевести юмор Макдонаха на сценический язык — ключ, которым открывается содержание пьес автора, претендующего на то, чтобы стать главным драматургом первой половины XXI века. Провинциальная Ирландия, образ которой он создает в своих пьесах, есть не что иное, как модель мира, и все, что происходит в ее пределах, может быть близко и понятно всем без исключения и ничем не отличается от провинциальной Америки, где и происходит действие «Однорукого из Спокана».
Владимир Панков — создатель направления Soundrama, которое предполагает очень тонкое, ни на что не похожее смешение драматургии и музыки. Его творения не мюзиклы в чистом виде, тем более не опера и даже не музыкальные спектакли в традиционном понимании этого слова. Музыка в Soundrama вторгается по воле Панкова в драматургию настолько непредсказуемо и так яростно, что зритель становится свидетелем самых неожиданных слияний, в результате которых на сцене возникает новое произведение, в котором музыка становится еще одним действующим лицом. Она получает зримое воплощение в лице музыкантов, которые исполняют музыку на глазах у зрителей — оркестровая яма для них не предусмотрена, и вокалистов, которые тоже не прячутся по балконам, а играют на сцене вместе с актерами, отвечающими за текст. Но разделения между драматическими актерами и вокалистами, как, впрочем, и музыкантами, в Soundrama нет. В Soundrama — так называется не только направление, в котором ставит спектакли Владимир Панков, но и основанная им студия, — поют и танцуют все.
Почти в каждом из спектаклей Панкова интуитивно угадываются представления, которые возникали на сцене древнегреческого театра. Драматургия «Однорукого из Спокана» только усиливает это впечатление. Главный герой ищет и не может найти собственную руку, отрезанную у него много лет назад колесами поезда по воле шести неизвестных, которые решили таким образом развлечься. Сюжет, достойный пера Софокла. Панков ничего в нем не меняет, лишь оснащая его недостающим для полноты впечатлений элементом — хором горничных под управлением чернокожего пастора. Главную роль играет Андрей Заводюк — актер с фантастическим темпераментом. В этом спектакле он направляет свою энергию на то, чтобы убедить зрителей, до какой степени сильна трагедия, пережитая его героем в юности, что искупить ее может не только месть, но возвращение потерянной конечности, что должно символизировать восстановление утраченной полноты бытия.
Исполнительница главной женской роли в «Одноруком из Спокана» Александра Бортич — еще один важное слагаемое спектакля. Для нее это
10 сентября в «Гоголь-центре» в рамках фестиваля Sound Up люксембургский пианист Франческо Тристано даст два совершенно полярных концерта. Первый (19:30) посвящен акустическому звучанию — будут сыграны барочные редкости Яна Свелинка и Джироламо Фрескобальди, импрессионистский «Ночной Гаспар» Мориса Равеля и собственные композиции пианиста, вошедшие в его последний, чисто фортепианный альбом Piano Circle Songs. На втором концерте (21:30) Второй французской сюите И. С. Баха будут противопоставлены сочинения Тристано, в которых он демонстрирует весь спектр возможных союзов рояля с электроникой — от тонких стилизаций под барокко до культивируемой им «кислотной классики».
Выпускник Джульярдской школы в Нью-Йорке, Тристано выступал в Карнеги-холле, Венском музыкальном обществе и Консертгебау в Амстердаме, гастролировал с Немецким симфоническим оркестром Берлина и Российским национальным оркестром.
4 сентября в ГМИИ имени А. С. Пушкина открывается выставка «Шедевры живописи и гравюры эпохи Эдо». На ней будет представлено все многообразие жанров японской живописи и гравюры: пейзажи, портреты, жанровые и исторические сцены. Посетители увидят свиток с портретом поэта Ли Бо кисти Икэно Тайга, свитки по мотивам повести «Исэ-моногатари» (Х век), повести «Гэндзи-моногатари» (X–ХI века), «Записки от скуки» (XIV век). Особое внимание на выставке уделяется жанру пейзажа, представленному в двух тематических направлениях: «воды и горы» — образы, символизирующие полярные позиции восточной философии инь и ян, — и «цветы и птицы», которое нашло отражение в пейзаже малых форм.
Техника исполнения большинства живописных работ — письмо кистью на шелке или бумаге минеральными либо растительными водорастворимыми красками, а в печатной графике — гравюра на дереве.
8 сентября, в День города, в Москве пройдет шестой «Театральный марш» — самый масштабный в России театральный фестиваль под открытым небом. В двенадцатичасовом марафоне в саду «Эрмитаж» свои спектакли представят десять московских театров. «Пять лет назад идея вывести театры в парк казалась сумасшедшей, а сегодня москвичи называют “Театральный марш” одной из самых важных городских традиций, — говорит продюсер фестиваля Ирина Апексимова. — В этом году гости увидят три премьеры, две постановки, созданные специально для нашего праздника, и самую масштабную семейную программу в истории «Театрального марша», куда войдут восемь спектаклей».
Легендарный московский Театр на Таганке, переживающий масштабную «перезагрузку», покажет концертную версию мюзикла Алексея Франдетти «Суини Тодд, маньяк-цирюльник с Флит-стрит». Партию Энтони в первый и единственный раз исполнит сам режиссер.
В Санкт-Петербурге с 15 по 22 сентября пройдет фестиваль «Послание к человеку». Лучшие фильмы года: документальные, игровые, анимационные, экспериментальные, более ста российских и иностранных гостей, десять городских кинозалов — кинофестиваль «Послание к человеку» остается главным, крупнейшим и самым авторитетным
Успех инвестиционной компании Bridgewater, основанной Рэем Далио, во многом обусловлен использованием в принятии решений вычислительной техники. Он пишет, что сходу оценил ее преимущества и стал интенсивно вкладывать в создание программ, которые позволяют просчитывать все факторы, влияющие на состояние дел на инвестиционном рынке, и выдают максимально объективный результат. Далио делает оговорку: машинные вычисления влияют только на два процента принимаемых решений Bridgewater, да и то лишь если согласуются с человеческой логикой. И все же из книги «Принципы. Жизнь и работа» становится понятно, насколько высоко Далио ценит роль машин в деятельности Bridgewater. Наивысшей точки восхищения применением вычислительных технологий он достигает в 2008 году — именно они позволили компании благополучно пройти мировой финансовый кризис и уже в 2010-м достичь максимальной за всю ее историю доходности.
В программы, которые использует Bridgewater, внедрены алгоритмы, разработанные на основе сформулированных Рэем Далио принципов. Его книга — попытка использовать аналогичный подход по отношению к управлению компанией и даже больше — собственной жизнью. Автор обосновывает его просто: «Мозг человека тот же компьютер, запрограммированный определенным образом: он получает данные, обрабатывает их и предлагает решение». Таким образом, его книгу стоит расценивать как набор алгоритмов, внедрив которые в собственный мозг мы можем достичь аналогичного успеха. Совсем не обязательно на поприще инвестиций и управления чужим капиталом — на каком угодно: «У каждого человек есть сильные и слабые стороны, и он играет свою важную роль. Все, что создается природой, имеет цель». Рэй Далио, практикующий медитацию, вдохновляет читателей воспринимать и отдельно взятую компанию, и окружающую реальность как единое целое.
В руководстве компанией, чему посвящена третья, самая большая, часть книги, он призывает к максимальной открытости. Разумеется, речь идет об открытости внутри компании. Если имеющий доступ к информации сотрудник распространяет принцип открытости и на внешний мир, Далио рекомендует расстаться с ним: открытость возможна, только если сотрудники компании доверяют друг другу. Атмосфера доверия позволяет ее руководителю оставаться непредубежденным — одно самых важных свойств эффективного лидера. Сам Далио демонстрирует это свойство, пересказывая фрагмент разговора с Ли Куан Ю. Он встретился с ним незадолго до его смерти. В ответ на вопрос, что создатель сингапурского чуда сейчас думает о тех, кто находится у власти, тот «выделил Ангелу Меркель как лучшего западного лидера и назвал Владимира Путина одним из лучших мировых лидеров. Он объяснил, что о таких людях нужно судить в контексте обстоятельств, в которых те действуют, а затем поделился своими мыслями по поводу того, как сложно управлять Россией и почему он считает, что Путин хорошо справляется с этой задачей».
Необходимо не только самому быть непредубежденным, но и окружать себя такими же людьми. Рэй Далио предлагает оп
Кто ты такой и что ты делаешь? На эти вопросы сейчас приходится отвечать и себе самому, и публично. Автор книги справедливо замечает: теперь личный бренд имеет значение не только для тех, кто в силу профессиональной принадлежности активен в публичной сфере: актеров и деятелей шоу-бизнеса, — н важен для всех. За исключением сотрудников спецслужб — не нужно объяснять почему. На этом список профессий, которые ограничивают людей в публичности, скорее всего, заканчивается. Для всех остальных, кто умеет не просто делать свое дело, но и интересно о нем рассказывать, расширение их публичности работает только в плюс.
Лучшего механизма, чем соцсети, для этого не придумать. Если раньше сферу публичности регулировали медиа и поток людей в публичную сферу тек тонким ручейком, то сейчас он ограничен лишь числом пользователей сетей, а оно уже сейчас исчисляется миллиардами. Успешность в данном случае определяется на восемьдесят процентов талантом и трудолюбием автора аккаунта. Екатерина Кононова подсказывает: так мы не просто развлекаем свою аудиторию, но и работаем над собой. От того, как мы выглядим и насколько содержательны, зависит реакция аудитории, поступающая почти мгновенно. Количество лайков и подписчиков не только радостно и приятно, но и мотивирует обладателя аккаунта стать чище и добрее (или веселее): bad news (плохие новости), основной товар, выпускаемый традиционными медиа, в Instagram спросом не пользуются. Впрочем, они тоже могут сыграть свою роль в становлении личного бренда, но уже во вторую очередь. Как и книга, которую автор рекомендует написать. Образец таковой перед нами.
Кононова Екатерина. Личный бренд с нуля. Как заполучить признание, популярность, славу, когда ты ничего не знаешь о персональном PR. — М.: АСТ, 2017. — 255 с. Тираж 2500 экз.
Для авторов Instagram — это бизнес. Исходя из этого можно предположить, что книга для них скорее рекламная акция, нежели желание поделиться технологиями продвижения в Instagram. Книга призвана позиционировать компанию, упомянутую в ее названии, как самую эффективную: взаимодействие с ней обойдется не слишком дорого, но даст очень большой результат. Начинающие получат после прочтения общее представление о мире Instagram: это давно уже не набор личных альбомов, содержащих селфи, фотографии еды и природы, а суровая конкурентная среда, успевшая притянуть к себе множество амбициозных людей, которые прикладывают немало усилий, чтобы диктовать здесь свои условия и получать дивиденды.
В книге Уваровой и Якимова набор четких инструкций: что можно делать и чего нельзя при ведении аккаунта, если его автор стремится постоянно расширять свою аудиторию. В главе «96 идей для контента для Instagram» систематизирована содержательная часть большинства постов в этой соцсети: «1. Цитаты. Смешные и вдохновляющие известных людей всегда пользуются успехом… 20. Опубликуйте полезный совет, связанный с вашим бизнесом… 63. Расскажите о новостях и изменениях, которые произошли в вашей компании. Приняли на работу новых специалистов? Разработали новый продукт? У бухгалтера родился ребенок? Напишите об этом…» Опытным пользователям Instagram адресован раздел «Методики продвижения»: нас уверяют, что бесплатные методы продвижения, такие как массфоловинг и масслайкинг, при использовании вручную не слишком эффективны и рассматриваются как «подозрительная активность».
Совсем другое дело платные методы: реклама в пабликах, реклама у блогеров и те же массфоловинг и масслайкинг, но за деньги. Какие именно методы, читайте в разделе «Цены и бизнес».
Екатерина Уварова, Евгений Якимов. Instagram. Секрет успеха ZT PRO. От А до Я в продвижении. — М.: АСТ, 2018. — 224 с. Тираж 3000 экз.
Петр Плосков стал одним из первых в России, кто во всей полноте оценил Instagram как сферу с неисчерпаемым потенциалом для продвижения и сотворил чудо Анастасии Самбурской, у которой число подписчиков сейчас превышает 9,3 млн, тогда как, например, у Анджелины Джоли их только 8,9 млн. В числе его клиентов Дмитрий Маликов (416 тыс. подписчиков), едва ли не успешнее всех среди звезд 1990-х сумевший адаптироваться к новым правилам игры в обновленном медийном пространстве. Одна из недавно обретенных Плосковым подопечных Натали Ящук с 2,7 млн подписчиков достигла этого результата в рекордный срок: миллион за полгода. Но универсального алгоритма достижения успеха в лице миллиона подписчиков нет.
Плосков признается, что, прежде чем начать с кем-то работать, долго к нему присматривается и оценивает его потенциал. Как продюсер он не обещает ничего сверхъестественного: «Успех и слава приходят благодаря упорному труду, иначе не бывает». Рекордсменка Натали Ящук на страницах книги тоже говорит очевидные вещи: «Очень важно быть в тренде, то есть следить за всеми новостями и событиями в социальных сетях, и не только. Надо понимать, что модно, а что нет в мире блогинга. Например, есть какой-то актуальный флешмоб, и участие в нем даст результат».
К разряду практических советов Петра Плоскова можно отнести его рекомендацию делать акцент на видео, потому что «в Instagram пришла видеоэра», делать как можно больше stories: это «больше 50 процентов всего контента, просматриваемого в Instagram» — и обратить пристальное внимание на приложение IGTV, которое «совершит очередную революцию в социальных сетях». И главное: никогда не покупайте «мертвые души» в качестве подписчиков! Придет время, и вы все равно останетесь ни с чем.
Плосков Петр. Сила Instagram. Простой путь к миллиону подписчиков. — М.: Эксмо, 2018. — 240 с. Тираж 5000 экз.
«Быстро — это медленно, но без перерывов» — гласит японская мудрость. В соответствии с ней японский бизнес сотрудничает с Россией скорее осторожно и с оглядкой. Япония со своим ВВП в 4,8 трлн долларов — третья экономика в мире, но ее компании, увы, не играют ведущих ролей во внешнеэкономических отношениях России, хотя в последние годы страна уверенно входит в десятку ключевых для России экономических партнеров. Так, по итогам прошлого года она заняла по этому показателю девятое место после Китая, Германии, Нидерландов, Белоруссии, Италии, США, Турции и Кореи. По данным Федеральной таможенной службы (ФТС), общий оборот торговли Японии с Россией вырос на 13% и составил 18,2 млрд долларов (3,1% российской внешней торговли).
По оценке международной консалтинговой компании KPMG, в России сейчас работает около 400 японских компаний, некоторые из них сотрудничают с нашей страной еще с советских времен. Исторически их можно разделить на два основных типа: те, кто экспортирует из России в Японию природные ресурсы, и те, кто занимается поставкой своих продуктов на российский рынок.
Торговый баланс между Японией и Россией сейчас склоняется в сторону нашей страны. Из 18,2 млрд долларов торгового оборота в прошлом году 10,5 млрд приходилось на экспорт из России в Японию, прирост за год составил 12%. В основном Россия поставляет в Японию сырьевые товары. По данным ФТС, три четверти объема экспорта — минеральные сырьевые ресурсы (75%), оставшаяся четверть распределяется следующим образом: металлы и изделия из них (10%), продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье (4%), древесина и целлюлозно-бумажные изделия (4%), драгоценные металлы и камни (4%), наконец, есть небольшая доля поставок из России машин, оборудования и транспортных средств (3%, см. график 1).
Покупать сырье у России Япония начала еще на заре своих отношений с нашей страной. В царское время это были пушнина, рыба, лес, уголь. Позже, в советские времена, акцент переместился на нефть и газ. В 1960–1970-е годы советское правительство охотно заключало с японскими компаниями так называемые компенсационные сделки, в рамках которых СССР получал целевые кредиты на закупку японского оборудования и расплачивался поставками леса, угля, нефти, металла, добытых и произведенных с помощью купленных машин.
Постепенно японцы стали не только закупать российские ресурсы в обмен на оборудование, но и включились в их освоение. С середины 1970-х японские компании принимают активное участие, например, в освоении дальневосточных и сибирских месторождений каменного угля и природного газа, в разведке нефтегазовых месторождений и в добыче, прежде всего на севере Сахалина. Сегодня этот бизнес японских компаний продолжается. «Среди крупных импортеров сырья из России можно выделить игроков первой группы — Mitsui, Mitsubishi, Sumitomo. Они ввозили углеводородное сырье в Японию еще в советское время, а позже активно участвовали в развитии месторождений, например на Сахалине, чтобы расширить свой
Теперь на автомобилях Nissan можно не только ездить, с ними можно еще и говорить. Сажусь в обновленный кроссовер Nissan X-Trail. Спрашиваю: «Какая погода будет сегодня?» Автомобиль приятным женским голосом отвечает, что погода будет солнечная, дождей не ожидается. Вижу, что заканчивается топливо. «Где ближайшая заправка?». Девушка отвечает, что ближайшая заправка через 500 метров, и прокладывает к ней маршрут. Так в автомобилях Nissan работает недавно встроенная мультимедийная система «Яндекс. Авто», которая существенно расширила возможности водителя. Теперь на большой восьмидюймовый сенсорный экран выводится много удобных сервисов: при помощи фирменного яндексовского голосового помощника «Алиса» можно, не отвлекаясь от дороги, отдавать различные команды, прокладывать маршрут в «Яндекс. Навигаторе» и следить, где находятся камеры контроля скорости, искать информацию в интернете, слушать стриминговые музыкальные сервисы «Яндекс. Музыки» или смотреть на остановках онлайн-телеканалы. Один из ведущих японских автопроизводителей уже несколько лет сотрудничает с «Яндексом», и интеграция этих сервисов в автомобили — один из примеров реализации стратегии Nissan Intelligent Mobility, «Умная мобильность».
Впервые эту стратегию компания представила в марте 2016 года. «Наша концепция Intelligent Mobility — это путь, ведущий потребителей всего мира к более безопасному и экологичному будущему», — сказал тогда на ее презентации президент и исполнительный директор Nissan Карлос Гон. По его словам, новая концепция открывает новую эру мобильности, когда транспортные средства будут роботизированными, экологически безопасными и гармонично интегрированными в жизнь человека.
В основе концепции Nissan Intelligent Mobility лежат три ключевые инновации. Во-первых, это Nissan Intelligent Driving, «умное вождение». По мнению инженеров компании, скоро наступят времена, когда управление автомобилем будет означать полное отсутствие стресса и превратится в чистое удовольствие. Машина сама будет заезжать за вами, самостоятельно передвигаться в условиях интенсивного движения и находить место для парковки, общаясь при этом с другими автомобилями и даже с пешеходами.
Уже сейчас автомобили Nissan оснащены набором полезных роботизированных систем (комплекс этих опций получил название ProPILOT). Например, интеллектуальная система контроля «слепых» зон отслеживает наличие других автомобилей в зонах, плохо видимых в зеркалах, и предупреждает вас об их появлении. Умная система контроля рядности движения автоматически удерживает автомобиль в выбранном ряду. Система контроля движения сзади контролирует ситуацию позади автомобиля и для предотвращения столкновения автоматически включает тормоза. Интеллектуальный круиз-контроль адаптирует автомобиль к интенсивности трафика и помогает выдерживать безопасную дистанцию до других автомобилей. При этом система предупреждения столкновений отслеживает положение двух автомобилей впереди и предупреждает о необходимости притормозить
По результатам, обнародованным на последнем Петербургском международном экономическом форуме, Сахалинской области в 2017 году удалось занять 37-е место в стране по инвестиционному климату, в то время как годом ранее она находилась на 79-м месте. Интегральный индекс региона увеличился сразу на 42 пункта, и область переместилась из группы С в группу А, показав лучшую динамику развития по стране.
Как же Сахалину удалось за столь короткий срок совершить такой скачок? Разумеется, значительный вклад в развитие региона традиционно внес нефтегазовый комплекс, однако на этот раз основное ускорение области придало включение новых институтов развития.
На шельфе Сахалина уже реализовано несколько проектов мирового уровня, связанных с добычей углеводородов, построен первый в стране завод по производству сжиженного природного газа (СПГ). И по объему накопленных иностранных инвестиций область многие годы занимает ведущее место в РФ. Перспективы также значительны. Идут предпроектные работы по строительству третьей технологической линии завода СПГ. В июне 2017 года подписано соглашение между Минпромторгом России и «Газпромом» о сотрудничестве в сфере развития и локализации (импортозамещения) подводно-добычных комплексов. По этому направлению планируется поддержать 12 проектов более чем на 3,5 млрд рублей. Речь в первую очередь идет об освоении крупнейшего Киринского газоконденсатного месторождения проекта «Сахалин-3». Газ на соседнем Южно-Киринском месторождении уже добывается именно таким способом, то есть без установки дорогостоящих ледостойких платформ. Словом, в этой сфере развитие идет последовательно, в соответствии с долгосрочными планами нефтегазовых компаний.
Однако растет и доля ненефтегазовых доходов областного бюджета. В 2017 году она увеличилась до 41% (в 2016-м — 28%). В абсолютных цифрах эти доходы превысили уровень 2016 года на 7,3 млрд рублей. Произошло это в том числе за счет роста поступлений налога на прибыль организаций по традиционной системе налогообложения, налога на доходы физических лиц, налога на имущество организаций. Подобная тенденция продолжилась и в первом полугодии 2018-го.
Теперь региональная власть сосредотачивается на развитии ненефтяных отраслей, то есть на диверсификации экономики, о чем и свидетельствуют темпы роста региона в Национальном рейтинге инвестклимата. Становятся заметны первые результаты процессов, которые происходят на островах в результате реализации ряда федеральных и региональных проектов, в числе которых создание территорий опережающего социально-экономического развития, распространение режима Свободного порта Владивосток на другие порты, внедрение уникальных региональных механизмов поддержки инвестиционных проектов, бесплатное предоставление земельных участков в рамках программы «Дальневосточный гектар» и многое другое, что в целом обеспечивает комплексное социально-экономическое развитие региона.
Если говорить об уникальных региональных инструментах развития, то в первую очередь
Основа любой экономики — квалифицированные кадры. В Сахалинской области, к сожалению, их не хватает. Достаточно сказать, что уровень регистрируемой безработицы на конец июня 2018 года сложился на уровне 0,5%, это на 0,2 процентного пункта ниже, чем годом ранее. Безработицы в островном регионе уже практически нет. И это не слишком хорошо для экономики, которая требует все большего количества рабочих рук. Кроме того, не стоит забывать, что регион, как и страна в целом, находится в процессе очередной технологической революции. И все это требует коренного переформатирования системы подготовки кадров.
Подобный опыт в Сахалинской области уже есть. Пришедшие на Сахалин операторы шельфовых проектов практически сразу стали вкладываться в модернизацию профтехобразования, начиная с создания в школах области специализированных «Газпром-» и «Роснефть»-классов и заканчивая формированием и оснащением Технического нефтегазового института Сахалинского государственного университета.
Теперь нечто подобное будет распространено на все областное образование. Естественно, с использованием самых передовых технологий.
В этом году в Южно-Сахалинске на базе Института развития образования Сахалинской области был открыт первый детский технопарк «Кванториум». Он объединил шесть естественно-научных и технических направлений подготовки: «Робоквантум», «IT-квантум», «Промышленный дизайн», «Аэроквантум», «Геоквантум», «Энерджиквантум». В последующие два года в регионе будут открыты еще две образовательные площадки детского технопарка, которые разместятся на базе Дальневосточной детской железной дороги и гимназии № 3 областного центра. А в дальнейшем «Кванториумы» будут действовать в каждом муниципальном образовании области.
«Сахалинский опыт создания “Кванториума” представляет для федеральных экспертов большой интерес. В сжатые сроки — всего лишь за год — область смогла мобилизовать усилия и практически с нуля организовать работу образовательного учреждения принципиально нового типа. Обучающиеся здесь ребята — это потенциальные высококвалифицированные инженеры, которые сегодня очень нужны промышленности не только на Сахалине, но и по всей России», — отмечает руководитель Дальневосточного представительства Агентства стратегических инициатив Ольга Курилова.
Восхищение у экспертов вызвала и подготовка VI Национального чемпионата молодых профессионалов WorldSkills Russia, который прошел в Южно-Сахалинске 8–12 августа.
«Мы впервые проводим финал в регионе, который многим кажется экзотическим и непривычным, для которого создание такой площадки — довольно сложное дело. Еще семь месяцев назад на этом месте не было ничего, а сегодня создана передовая инфраструктура для всех образовательных учреждений», — отметил директор союза Worldskills Russia Роберт Уразов.
Планировалось, что главный российский конкурс профмастерства будет проходить в Казани. Но Республика Татарстан активно готовится к мировому чемпионату WorldSkills 2019 года, поэтому национальный финал приняла островная область, кото
Развитие экономики, каким бы значимым оно ни было, — это лишь средство для повышения качества жизни людей. Для Дальнего Востока эта проблематика особенно актуальна. Сложнейшие природно-климатические условия районов Крайнего Севера и приравненных к ним территорий предъявляют особые требования к состоянию социальной сферы: жилищно-коммунальному хозяйству, благоустройству, здравоохранению.
И по всем этим направлениям в Сахалинской области ведется серьезная работа.
Не так давно на государственном уровне была раскритикована политика некоторых регионов, где в погоне за оптимизацией системы здравоохранения были закрыты лечебные учреждения в небольших населенных пунктах. Такая ситуация была признана недопустимой.
В Сахалинской области все происходит с точностью наоборот. За последние три года на Сахалине и Курилах построены 23 современных медицинских учреждения, в том числе введено в эксплуатацию 17 новых фельдшерско-акушерских пунктов (ФАП) и две амбулатории. В частности, в прошлом году были построены амбулатории в селах Троицком и Арги-Паги, ФАПы в селах Парусное, Новое, Новиково. В этом году уже открыла двери новая амбулатория в селе Яблочном Холмского района, появятся амбулатории в селах Мгачи и Стародубское, новые ФАПы в селах Раздольное, Охотское, Красная Тымь, Зональное и Хоэ.
Для обслуживания небольших отдаленных населенных пунктов уже работают три передвижных комплекса лучевой диагностики и девять высокопроходимых мобильных поликлиник. В каждом автомобиле — кабинет врача общей практики, оснащенный портативным УЗИ-сканером; оборудована клинико-диагностическая лаборатория. В специальном помещении ведет прием врач-гинеколог. А еще села обслуживают две передвижные стоматологические клиники.
Вообще, повышение доступности медицинской помощи — приоритет для правительства области. Сейчас разрабатывается программа создания кабинетов врачей общей практики, своего рода мини-поликлиник, в которых должен предоставляться весь спектр первичной медицинской помощи. Это практика уже прекрасно себя зарекомендовала в некоторых европейских странах. Такие кабинеты будут предусмотрены во всех новых жилых массивах. А за специализированной помощью люди будут обращаться в крупные поликлиники.
Тем более что развитие высокотехнологичной помощи на островах тоже не забыто. Например, в прошлом году в Южно-Сахалинске вступили в строй новый хирургический корпус областного онкодиспансера, и сейчас это одно из наиболее хорошо оснащенных лечебных учреждений этого профиля в стране.
«Онкодиспансер заслужил самую высокую оценку всех побывавших у нас медицинских светил, — рассказал министр здравоохранения области Алексей Пак, — в частности, директора Московского научно-исследовательского онкологического института имени Герцена Андрея Каприна, который сейчас является главным онкологом России».
В течение года вошли в строй крупнейшие на Дальнем Востоке реабилитационные центры для инвалидов и детей-инвалидов «Преодоление», в результате чего выстроенная на Сахалине реаб
Российские индексы двигались на прошлой неделе разнонаправленно. В частности, если индекс ММВБ смог вырасти до 2316,29 пункта, что на 1,46% выше, чем неделей ранее, то индекс РТС начал неделю ростом, а к концу недели вернулся обратно, на отметку 1072,16 пункта. Особо стоит подчеркнуть, что индекс Мосбиржи, несмотря на негативную внешнюю обстановку, продолжает держаться вблизи исторических максимумов.
Среди эмитентов стоит отметить «ЛУКойл», акции которого за неделю подорожали до 4691,50 рубля за бумагу, или на 4,48%, достигнув нового исторического пика. Так инвесторы отреагировали на финансовую отчетность компании за второй квартал и первое полугодие текущего года. Чистая прибыль «ЛУКойла» по МСФО в первом полугодии 2018-го выросла на 38%, до 276,4 млрд рублей, а выручка достигла 3,7 трлн рублей. Такой сильной отчетности способствовало увеличение доли высокомаржинальных объемов в структуре добычи нефти и рост добычи газа в Узбекистане.
АФК «Система» после понедельничного роста на 3,2% к концу недели потеряла почти все достижения. Рост котировок ее бумаг за этот период составил лишь 0,24%, до 8,36 рубля за штуку. У компании тоже вышла отчетность по МСФО, но только за второй квартал, и лучше всего она описывается как «смешанная». Так, выручка АФК «Система» по итогам второго квартала 2018 года увеличилась на 10,1% и достигла 182,1 млрд рублей, однако скорректированный чистый убыток в апреле–июне составил 1,3 млрд рублей против убытка в 0,921 млрд рублей за аналогичный период 2017-го.
Бумаги Сбербанка продолжают падать. За неделю акции крупнейшего банка страны снизились еще на 1,32%, до 178,79 рубля за бумагу. Падение с начала августа составило 15,5%. Игроки распродают свои пакеты, стараясь убежать от санкционных рисков (в их числе блокировка счетов и активов российских госбанков). А вот ВТБ, как ни странно, смог остановить падение — его акции подорожали на 0,3%, до 4,115 копейки за бумагу.
Котировки нефти на минувшей неделе уверенно росли, увеличившись еще на три процента. Причин несколько. Во-первых, 28 августа вышла важная статистика по коммерческим запасам нефти в США, которые за неделю упали на 2,57 млн баррелей, что превысило ожидания рынка. Во-вторых, на котировки сильно давит сокращение поставок нефти из Ирана. Напомним, что в мае США объявили о выходе из соглашения с Ираном по ядерной программе и о восстановлении всех санкций против Тегерана, включая санкции в отношении сотрудничающим с ним стран. В начале августа вступил в силу первый блок санкций, в ноябре начнет действовать второй. Трейдеры, видимо, уже сейчас закладывают в цену нефти возможность дальнейшего сокращения поставок. Кроме того, есть риск еще большего сокращения поставок из Венесуэлы, которая, сама того не желая, перевыполнила соглашение стран ОПЕК+ о сокращении добычи и уменьшила ее на полмиллиона баррелей в сутки, при этом возвращения к докризисным объемам добычи пока не предвидится.
Рубль продолжает падать относительно основных мировых валют из-за санкционных рисков и выход
После недельной паузы Минфин на аукционе разместил ОФЗ и привлек 13 млрд рублей. В минувшую среду ведомство разместило гособлигации с погашением в 2021 году на 13,22 млрд рублей из первоначального объема 15 млрд рублей, продав 88% выпуска. Средневзвешенная доходность составила 8,25% годовых.
Как видно, российский госдолг раскупается, но не особенно активно. На текущий момент интерес к нему все еще не восстанавливается из-за угрозы санкций.
В российской банковской системе также наблюдается дефицит рублевой ликвидности — в частности, в минувший вторник Центробанк закачал в банковскую систему 144 млрд рублей. Дефицит рублей частично связан с налоговыми отчислениями, а частично — с паузой в закупках валюты в рамках бюджетного правила.
За четыре недели августа индекс потребительских цен вырос на 0,1%, а с начала года — на 2,4%. Инфляция развивается с явным опережением прошлогоднего графика, когда к началу последней недели августа цены с января выросли всего на полтора процента, а за сам прошлый август в среднем даже уменьшились на полпроцента. Ожидаемый темп инфляции по итогам нынешнего августа — 3–3,1% в годовом выражении (против 2,5% в июле). Становится все более очевидным, что минимум инфляции уже пройден.
А в будущем году включится такой проинфляционный фактор, как повышение НДС. На прошлой неделе это был вынужден признать и Банк России. «Повышение с 1 января 2019 года основной ставки НДС с 18 до 20% окажет существенное влияние на формирование инфляции в 2019 году. По оценкам Банка России, диапазон вклада НДС в инфляцию с учетом всей совокупности факторов достаточно широк и составляет от 0,6 до более 1,5 процентного пункта», — заявил регулятор в свежем аналитическом бюллетене.
Конъюнктурные опросы промышленных предприятий ИЭП им. Е. Т. Гайдара по итогам августа избавились от резкого негатива июля, но тем не менее не демонстрируют признаков оптимизма. Динамика спроса после июльского провала до трехлетнего минимума улучшилась на пять пунктов, но осталась в отрицательной зоне. «Спрос, правда, по традиционно заниженным оценкам предприятий, продолжает сокращаться. Но уже не так интенсивно, как раньше», — пояснил руководитель лаборатории конъюнктурных опросов ИЭП Сергей Цухло. Удовлетворенность текущими объемами продаж слегка приподнялась — до 63%.
Баланс оценок запасов готовой продукции остается в районе нуля все восемь месяцев текущего года. «Промышленность уверенно контролирует соотношение спроса и выпуска продукции, — делает вывод Сергей Цухло. — Не менее 70 процентов предприятий российской промышленности в 2018 году считают свои запасы нормальными».
Слабый спрос заставил предприятия перейти в августе к абсолютному снижению отпускных цен. Обычно минимальный их рост или снижение опросы регистрировали в июне, к которому промышленность «гасила» ценовый скачок начала каждого года. Но в 2018 году самый интенсивный рост цен был зарегистрирован опросами не в январе, а в мае, когда баланс фактических изменений цен «выстрелил» до плюс 22 пунктов, став сорокамесячным максимумом. Но уже в августе показатель рухнул до минус трех пунктов.
В январе–июле 2018 года банки выдали гражданам более 785 тыс. ипотечных жилищных кредитов (ИЖК) на сумму свыше 1,5 трлн рублей, свидетельствует свежая статистика ЦБ. Только в июле благодаря благоприятной конъюнктуре рынка ипотеки банки предоставили 122 тыс. рублевых кредитов на 246 млрд рублей, что превысило показатели аналогичного периода прошлого года на 44 и 59% соответственно. Средневзвешенная процентная ставка по выданным в июле рублевым ИЖК составила 9,57% годовых.
Совокупная задолженность по ИЖК по состоянию на 1 августа достигла 5,9 трлн рублей, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом 2017 года на 24%, тогда как совокупный розничный кред
