Банк России снизил ключевую ставку на 25 базисных пункта, с 7,75 до 7,50% годовых. Это решение не стало неожиданным: 94% опрошенных агентством Bloomberg аналитиков предполагали, что оно будет именно таким. Предсказуемость — одна из главных положительных черт любого регулятора. Однако повод конкретно этого снижения не такой уж положительный. Помимо неизменно повышенных инфляционных ожиданий населения и предприятий рост экономики в первом полугодии 2019 года оказался ниже ожиданий Банка России, что и послужило стимулом к снижению ставки. Прогноз ЦБ по инфляции на 2019 год был снижен с 4,7–5,2% до 4,2–4,7%, а прогноз экономического роста, что уже менее приятно, — с 1,2–1,7% до 1,0–1,5%.
Главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова тоже считает, что ЦБ понизил ставку главным образом из-за очень слабого роста ВВП. «Слабый рост ВВП, всего на полпроцента год к году в первом квартале 2019-го, оказался существенно ниже прогнозного диапазона ЦБ на уровне одного-полутора процентов год к году. По данным Минэкономразвития России, рост инвестиций оставался слабым в первом квартале — на уровне половины процента год к году, что очень близко к 0,2 процента год к году за четвертый квартал 2018-го. Кроме того, мы не исключаем, что результат и за второй квартал 2019 года может оказаться не намного лучше: в мае продажи автомобилей снизились на семь процентов год к году, что говорит о слабости конечного спроса. Поскольку в данный момент правительственный ориентир по росту в 1,3 процента на этот год находится под угрозой, ЦБ действует таким образом, чтобы снизить вероятность отклонения фактических темпов роста от официального прогноза», — уверена г-жа Орлова.
Банк России отмечает, что пересмотр траекторий процентных ставок ФРС США и центральных банков других стран с развитыми рынками снижает риски значительного оттока капитала из стран с формирующимися рынками. При этом, по мнению ЦБ, значимыми рисками остаются повышенные инфляционные ожидания и риски замедления роста мировой экономики, в том числе вследствие дальнейшего ужесточения международных торговых ограничений. Но, учитывая все это, Банк России все-таки считает возможным продолжить снижение ключевой ставки на одном из ближайших заседаний и перейти к нейтральной денежно-кредитной политике до середины 2020 года. Напомним, что уровень нейтральной денежно-кредитной политики, с точки зрения ЦБ, соответствует ставке 6–7%.
Снижение ставки и «мягкость» комментария ЦБ — хорошая новость для заемщиков всех типов, а также для российского долгового рынка. «Намек на дальнейшее снижение ставки в 2019 году приведет к умеренному снижению доходностей и сохранению у инвесторов аппетита к российскому суверенному долгу. С учетом выполнения плана Минфина по размещениям ведомство, как было ранее анонсировано, вернется к практике ограничения предложения на аукционах по бумагам, пользующимся более слабым спросом», — считают в Нордеа банке.
Сбербанк приобретает 25% компании PayZakat — платформы для сбора и распределения обязательных и добровольных платежей, собираемых мусульманским сообществом в пользу неимущих и нуждающихся. «С помощью чат-ботов, интегрированных в социальные сети, пользователи рассчитывают платеж (садагу, закят, закят аль-фитр и закят аль-адха), распределяют его между благотворительными фондами, выбирают проекты для пожертвования и получают обратную связь от PayZakat. В их число попадают только реально существующие проекты — с прозрачным процессом отслеживания развития и использования поступивших средств. Система мониторинга PayZakat следит за ходом реализации проекта в режиме реального времени, а с помощью умного чат-бота филантроп получает своевременную обратную связь о состоянии проекта», — сообщается в пресс-релиза Сбербанка. Заметим, что PlayZakat — продукт внутреннего акселератора инноваций Сбербанка. В банке надеются, что PlayZakatт может стать цифровой платежной системой для всего мусульманского мира.
Компания «Сибирская нива» (входит в агрохолдинг «ЭкоНива») запустила в Маслянинском районе Новосибирской области молочный комплекс «Елбань» стоимостью 5,14 млрд рублей. Это крупнейшая ферма восточнее Урала, в нее вошли шесть коровников на тысячу голов каждый и родильное отделение на 600 мест. Проектная мощность комплекса — 62 тыс. тонн молока в год. Комплекс оборудован компьютерной системой управления стадом. В основе технологии фермы — принцип «холодного содержания»: верхняя часть стен коровников выполнена в виде штор, опускающихся при сильном ветре, что позволяет содержать высокопродуктивных молочных коров при минимальных капитальных затратах.
ХБК «Шуйские ситцы» запустил в Фурманове (Ивановская область) новый цех по выпуску натуральных тканей сложных структурных переплетений — сатина, атласа, перкаля, тканей одежной группы. Инвестиционный проект стоимостью 1,4 млрд рублей реализован при поддержке Фонда развития промышленности, предоставившего компании в декабре 2017 года льготный заем на 250 млн рублей. Благодаря проекту доля иностранных производителей на рынке сатина снизится с 90 до 45%. При этом шуйская ткань соответствует лучшим мировым аналогам, но значительно дешевле (например, на 25% дешевле испанской продукции). Новые ткани востребованы производителями рубашек, платьев, пиджаков и спецодежды для нефтегазовой и энергетической отраслей. Кроме того, сами «Шуйские ситцы» начали шить из них продукцию домашнего текстиля среднего и высокого ценового сегментов: постельное белье, покрывала и пледы. Около 10% ткани и готовой продукции планируется продавать на экспорт — в Европу, Индию и Китай.
Японская компания Fujifilm возобновляет производство черно-белой фотопленки, которое она остановила более года назад. Тогда этот шаг объяснили тем, что мало кто сегодня пользуется пленочными аппаратами
Банк «Восточный» досоздал резервы по требованию ЦБ на 5,1 млрд рублей. Это второе в этом году вливание в капитал банка (в апреле капитал был пополнен на 11,8 млрд рублей), который переживает конфликт акционеров. Сейчас банк контролирует инвесткомпания Baring Vostok, владеющая через офшор Evison 51,6% акций. Еще 32% принадлежит кипрской Finvision Holdings, владельцем которой до недавнего времени числился Артем Аветисян. Вместе с долями дружественных миноритариев Finvision контролирует 40%. Эта группа акционеров ведет судебные споры с Baring Vostok, чтобы перехватить контроль над «Восточным».
Finvision стала акционером «Восточного» после присоединения к последнему Юниаструм-банка в 2017 году. По итогам сделки она также получила колл-опцион на 9,99% акций «Восточного». В сентябре 2018 года компания потребовала от Baring Vostok исполнить опцион, но фонд отказал, сославшись на проблемы с активами Юниаструм-банка. После этого глава Baring Vostok Майкл Калви и еще четыре топ-менеджера фонда и по совместительству члены совета директоров «Восточного» были арестованы по подозрению в мошенничестве, а оба основных акционера банка обратились в суд. По акционерному соглашению споры между владельцами банка должны рассматриваться в лондонском арбитраже, и 29 марта Высокий суд Англии и Уэльса вынес приказ, запрещающий Finvision вести какие-либо судебные процессы в России в связи с реализацией спорного опциона. Несмотря на это, Finvision обратилась в арбитраж Амурской области с требованием исполнения все того же опциона, и тот встал на ее сторону. Пятого июня суд Амурской области удовлетворил иск, обязав Evison продать пакет акций Finvision за 750 млн рублей в течение пяти дней. Такая срочность вызывает удивление у юристов, которые тем не менее полагают, что это не поможет истцу удержать контроль над «Восточным». «Точку в вопросе должна поставить апелляция, которую планирует подать Baring Vostok. Если решение будет в пользу Baring Vostok, все последствия обратимы, даже если акции уже будут переписаны на компанию Finvision в реестре акционеров. По решению апелляции будет возможным сделать обратную запись в реестре», — обращает внимание Елена Кравцова, директор департамента корпоративного права юридической компании РКТ.
«Нарушение приказа может повлечь за собой весьма серьезные последствия: суд может принять решение о неуважении к суду (сontempt of court) c применением санкций, начиная со штрафа и заканчивая тюремным заключением до двух лет. В английских судах также может быть рассмотрен вопрос и о деликатной ответственности Finvision и ее контролирующих лиц перед Evision в форме убытков за утрату контрольного пакета акций в банке «Восточный», если она все-таки состоится», — поясняет Максим Кузьмин, старший юрист BGP Litigation.
Дело осложняется еще и тем, что есть решение совета директоров банка «Восточный» о проведении дополнительной эмиссии акций на общую сумму пять миллиардов рублей. Такая эмиссия сведет на нет усилия Finvision по приобретению спорного пакета а
На улицы семимиллионного Гонконга вышли более миллиона демонстрантов, протестующих против изменений в законе об экстрадиции. Новый закон позволит выдавать подозреваемых в уголовных преступлениях с территории Гонконга на «материковый» Китай. То, что в Китае может считаться уголовным преступлением, по гонконгским, более либеральным меркам всего лишь выражение своего мнения. Полиция применила против демонстрантов слезоточивый газ и резиновые пули, что тоже либерально, по представлениям китайцев. Тем более что протест не был исключительно мирным: демонстранты бросали камни в здание Законодательного совета и пытались в него ворваться. И все же протестующие одержали победу: рассмотрение закона об экстрадиции пришлось отложить.
Попытка китайских студентов добиться политических перемен в 1989 году была раздавлена танками на главной площади Китая Тяньаньмэнь. И сегодня китайское руководство наверняка сделало бы то же самое. «Несколько сотен погибших демонстрантов предпочтительнее распада государства и последующей гражданской войны с десятками тысяч погибших», — ответят китайцы и приведут в пример СССР. Но Гонконг, вернувшийся к Китаю 22 года назад, находится на особом положении. Пребывая под британским владычеством, город стал третьим по величине мировым финансовым центром, и Китай отказался резать курицу, несущую золотые яйца. Гонконгу была предоставлена широкая автономия и специальная система отношений, выраженная в формуле «Одна страна, две системы».
В 2014 году по Гонконгу прокатилась волна протестов против изменений в избирательном законодательстве: «революция зонтиков», длившаяся почти три месяца. Уступок от Пекина протестующие тогда не добились, но и сами не сильно пострадали: даже участники штурма правительственных зданий получили лишь по нескольку месяцев тюрьмы. На материковой части Китая царят иные законы: за интернет-публикации с призывами к массовому протесту диссиденты получают сроки в десять-пятнадцать лет. Китайские власти не хотят обострять ситуацию в Гонконге.
Президент США Дональд Трамп уже дал понять, что впечатлен размахом протестов. На фоне идущей между США и Китаем торгово-технологической войны открытие нового фронта с критикой соблюдения прав человека Пекину будет совсем некстати. ЕС заявил, что разделяет обеспокоенность жителей Гонконга относительно поправок к закону об экстрадиции.
Демократическая партия молдавского олигарха Влада Плахотнюка не признала новое парламентское большинство и новое правительство страны, несмотря на то что Россия, США и ЕС их поддержали. Единодушие беспрецедентное: политические кризисы на постсоветском пространстве, сопровождаемые борьбой местных элит за власть, всегда приводили к обострению отношений России и Запада из-за различий в оценке происходящего.
Влад Плахотнюк с 2014 года контролировал правительство страны. Против него в России возбуждено два уголовных дела: о покушении на убийство и за незаконный вывод средств, так что потеря ручного правительства угрожает олигарху утратой не только власти, но и свободы. По неофициальной информации, расследование в отношении Плахотнюка ведется также в странах ЕС и в США.
Конституционный суд (КС) Молдавии, тоже «приватизированный» Плахотнюком, распустил новый парламент, поскольку истек «90-дневный срок», предусмотренный для формирования правящей коалиции. Между тем конституция отводит на это три месяца, и коалиция появилась за день до истечения этого срока. Проблема не в том, что молдавские служители Фемиды не знают о коварстве календаря, отмеряющего некоторым месяцам по 31 дню. Причина в другом: в коалиции не участвуют «хозяин Молдавии» и его партия. В нее вступили до сих пор непримиримые противники: Партия социалистов действующего президента Молдавии Игоря Додона и блок Acum («сейчас» по-молдавски). Социалисты, тяготеющие к союзу с Россией, заняли в парламенте 35 мест из 101. Acum, получивший 26 мандатов, состоит из партий «Платформа “Достоинство и правда”» и «Действие и солидарность», выступающих за интеграцию Молдавии в ЕС. Демпартия получила 30 мест, и Влад Плахотнюк, не ожидавший, что состоится союз социалистов с Acum, считал, что сможет создать свой альянс и выдвинуть партнерам любые условия. Но желание избавиться от олигарха оказалось сильнее идеологических разногласий: спикером парламента была избрана лидер социалистов Зинаида Гречаная, а премьер-министром стала руководитель партии «Действие и солидарность» Майя Санду. Новый премьер явно понравилась Вашингтону: она окончила Гарвардский институт государственного управления и работала во Всемирном банке.
Игорь Додон отказался распускать парламент по указке КС, и тогда тот «уволил» президента. На этом суд не остановился и назначил нового президента: бывшего премьер-министра, первого зампреда Демпартии Павла Филипа. Помимо КС Плахотнюк успел подчинить себе руководство всех правоохранительных органов, и попытки некоторых полицейских заявить о верности новому правительству закончились обысками и увольнениями. Из сел Плахотнюк привез пенсионеров, поселил их в палатках возле административных зданий, инсценировав народную поддержку Демпартии. Попытки представителей нового правительства попасть на рабочее место пресекаются силой. Армия пока воздерживается от участия в конфликте и даже на словах не выражает поддержку какой-либо из сторон.
Влад Плахотнюк, догадываясь о бесперспективности конфликта со всеми
ВЭБ.РФ и Стройпроектхолдинг Аркадия Ротенберга намерены создать компанию — крупнейшего игрока на рынке инфраструктурного финансирования и строительства. Меморандум о создании на паритетной основе совместного предприятия был подписан в ходе ПМЭФ. СП займется крупными проектами в области развития магистральной и городской инфраструктуры. Речь идет о рынке в десятки триллионов рублей. Ранее ВЭБ сообщал, что рассматривается участие госкорпорации в инфраструктурных проектах общей стоимостью более 2,5 трлн рублей.
Как сообщил СМИ Аркадий Ротенберг, область инфраструктурного строительства для него остается ключевым бизнесом: «У нас есть релевантный опыт, и мне эта сфера крайне интересна. СП охватывает всю цепочку реализации инфраструктурных проектов, от проектирования и финансирования до непосредственно постройки и эксплуатации. Это соответствует практике крупнейших международных компаний, оперирующих в этом секторе, а компании — участники СП получают значительное преимущество, так как компетенции одного партнера дополняют умения другого».
Для нынешнего главы ВЭБа, бывшего первого вице-премьера российского правительства Игоря Шувалова реализация крупных инфраструктурных проектов тоже дело знакомое и, судя по всему, желанное. Так, он возглавлял оргкомитет по подготовке к саммиту АТЭС-2012 во Владивостоке, где были реализованы крупные инфраструктурные проекты — два вантовых моста: через бухту Золотой Рог и на остров Русский, где, в свою очередь, построили новый кампус ДВГУ.
Создаваемая компания, очевидно, сможет оперативно привлекать денежные ресурсы на реализацию крупных проектов. Исполнительный директор Стройпроектхолдинга Николай Спиридонов подчеркнул, что партнерство с ВЭБом обеспечит новые возможности для модернизации технологического оборудования и приобретения новой техники и технологий.
При этом новый игрок выражает интерес к покупке ряда активов в строительный отрасли. Это, в частности, могут быть Группа компаний 1520 (один из крупнейших игроков на рынке строительства железных дорог), инжиниринговая компания «ТЭК-Мосэнерго» (занимается строительством объектов электрогенерации, председатель совета директоров — Игорь Ротенберг), трест «Гидромонтаж» («дочка» «ТЭК-Мосэнерго»).
Первый заместитель председателя, член правления ВЭБ.РФ Николай Цехомский отметил, что совместный проект может получить преимущество для работы на зарубежных рынках, в то время как у многих строительных компаний нет финансовых возможностей для этого даже при наличии компетенций и технологий.
«Хотя у мировых игроков больше опыт, у российской компании есть шансы на получение ряда контрактов в других странах, ведь она может не только выполнить работу, но и обеспечить финансирование, что иногда бывает гораздо важнее, — комментирует Дмитрий Баранов, ведущий эксперт УК “Финам Менеджмент”. — Весьма перспективной для нового СП представляется реализация сложных в техническом отношении проектов, которые могут быть выполнены в сотрудничестве с российскими компаниями обрабатывающего секто
История уголовного преследования журналиста Голунова за хранение и сбыт наркотических веществ, к счастью для журналиста, оказалась недолгой, но породила столь сильный резонанс, что никого не надо убеждать: из этой истории должны быть сделаны выводы. Должны быть приняты меры, сокращающие число необоснованных посадок, — а возможно, и посадок вообще — по статье 228 УК РФ, по которой осуждены более трети всех нынешних заключенных. К сожалению, на этом консенсус покуда и заканчивается: о том, какие именно меры следует принять, мнения расходятся.
Впрочем, один вариант ответа на «общественный запрос» (выражение одного из сенаторов) нетрудно предсказать: Дума собирается поправить эту самую 228-ю, смягчив наказание за хранение наркотиков без цели сбыта. При всей логичности такой меры (в самом же деле, за пакетик дури часто карают сильнее, чем за убийство!) её полезность в борьбе с фальсификацией дел никак не очевидна. Нам говорят: если деяния по второй части статьи перекочуют из тяжких преступлений в средние, то «палки» за их раскрытие станут для полиции менее ценными и их станут менее активно фабриковать. На иной взгляд, не менее вероятен обратный результат: понижение качества «палок» люди попробуют компенсировать ростом их количества… Да и вообще, шутки с «палочной системой» оценки работы полиции, системой стократ осуждённой и минимум дважды официально отменявшейся, не к лицу парламенту. Хотите сделать по её поводу что-нибудь серьёзное — делайте, нет — не заигрывайте с ней.
Отменить дикую систему давно пора — в частности, в подразделениях, занятых борьбой с наркоторговлей, очень бы хотелось, чтобы полицейским платили не за высокую интенсивность борьбы с преступниками, а за низкий уровень преступности на подведомственной территории. Предложения такого рода звучат и сейчас, но рекомендовать какое-либо из них в качестве оперативного отклика на нынешний казус я бы не взялся. Все они содержат множество ещё не прояснённых деталей; многие подразумевают кардинальную перестройку всей полицейской работы. Дополнительная мегатонна неразберихи едва ли желательна именно сейчас, и до того, как решаться на большую встряску, стоило бы начать с простых мер, уже имеющихся в действующем УК, но почти не применяемых.
Понятно, почему практически не работают статьи вроде 299 («Привлечение заведомо невиновного к уголовной ответственности…») или 307 («Заведомо ложные показание, заключение эксперта…»): их обессиливает слово заведомо. Заведомость чего бы то ни было редко доказуема без собственного признания подозреваемого, да и с ним-то… Законодателю давно бы пора поработать со статьями, содержащими этот термин, как минимум доопределив его каким-то разумным способом. А пока эта работа не проделана, можно пользоваться, например, статьёй 303 «Фальсификация доказательств и результатов оперативно-разыскной деятельности», где без упомянутого слова почти обошлось. Вернёмся к случаю Голунова. Тот факт, что его освободили от уголовной ответственности, прямо и безоговорочно означает, что н
Дело Ивана Голунова не первый и не последний кейс, в котором нас будут убеждать, что силовые структуры не способны обеспечивать сохранность государства и тормозят его развитие. Современные гибридные технологии революций подразумевают формирование атмосферы недоверия к силам правопорядка в первую очередь. Но если отторгнуть у государства право на силовой компонент, от него, по сути, ничего не останется. Государство строят воины, а не торговцы.
В конце 1990-х массовый запрос общества на наведение порядка, прекращение развала страны и завершение войны с терроризмом дал шанс униженным после развала Союза силовикам вернуть свой потенциал и фактически спасти государство. Все началось с восстановления спецслужб, которые остановили терроризм, помогли справиться с олигархией, а впоследствии выстроили щит от проникновения в страну элементов «мягкой силы» западных партнеров.
Долог был период укрепления нашего военного потенциала. Армия лишь усилием воли и в несколько заходов завершила чеченскую кампанию. Затем потребовалась грузино-осетинская война, чтобы объективно оценить недоработки. И наконец, понимание грядущей угрозы прямых военных столкновений и гигантские 20 триллионов на модернизацию технической части привели к возрождению мощнейшей военной структуры России, которая показала себя в Крыму, на Донбассе, в Сирии. Постепенно, минуя скандалы с дедовщиной, откупными за повестки и посадки вороватых прапорщиков, обществу привили гордость за человека в форме.
С органами внутренних дел получилось сложнее. Будучи кастой силовиков, работающих «на земле» с простым людом, без особых привилегий от государства, кроме сословных, бывшая милиция являла срез проблем, характерный для нашего общества в целом. Слияние с криминалом, мелкое крышевание, бытовые взятки. Проблемы с кадрами. А еще несовершенная уголовно-процессуальная система законодательства, доставшаяся в наследство от Советского Союза. И знаменитая «палочная» система. Тем не менее запрос от общества на наведение порядка был принят и системой МВД. Постепенно, но упрямо здесь начались изменения, как дисциплинарного характера, так и в вопросе имиджа и «клиентоориентированности». Улучшение материальной части, технического обеспечения, повышение статуса полиции, приток профессионалов вкупе с либерализацией законодательства и внутренних нормативов привели к статистическим победам по важным показателям работы. Намекают на фальсификацию данных, но ведь и количество осужденных в российских тюрьмах неизменно падает. Кстати, треть из них сидят по 228-й «наркотической» статье УК, статье Голунова. Но среди остальных есть полковники, капитаны, майоры, преступления которых десятками выявляет собственная служба внутренней безопасности, причем так рьяно, что возникает информационная картина повальной коррумпированности сотрудников МВД. И кто-то же их ловит.
Точно так на минувшей неделе нам хотели показать, что любой сотрудник полиции при удачном стечении обстоятельств подбросит заготовленный пакетик с наркотой, затем изобь
Иван Голунов был задержан с очевидными нарушениями закона, которые часто сопровождают коррупциогенную и несправедливую статью 228 УК. Это, пожалуй, единственный факт, который нам известен в кейсе задержания корреспондента «Медузы» и под которым можно подписаться без опасений влезть в мутную историю. Остальное слишком напоминает фарсовую постановку, в которую оказались втянуты самые разные фигуранты, сыгравшие предопределенные кем-то роли. Практически все акторы повели себя немного безответственно и недальновидно, но так, как и должны были себя проявить. Пресса писала, правозащитники возмущались, либералы и охранители ругались, несистемная оппозиция уничтожала усилия сотен людей по освобождению Голунова и делала шоу. Парадокс в том, что в успешно разрешившейся для Ивана истории победителей нет.
Наивно предполагать дистиллированный контакт государства и общества, особенно в эпоху транзита. Любой конфликт, случайный или срежиссированный, который ведет к социальному напряжению, неизменно приводит в движение самые разные группы элит, которые стремятся извлечь для себя выгоду в борьбе за власть. Какими бы искренними ни были эмоции попутчиков этого конфликта, они не в состоянии остаться в стороне от борьбы и не имеют возможности выбирать сторону. Эмоции не позволяют разобраться в ситуации и прийти к консенсусу эволюционного развития. Сила гражданского общества в кейсе земельного вопроса в Ингушетии оборачивается всплеском религиозного экстремизма. В Екатеринбурге — «кто не скачет, тот за храм». В Москве — скандированием на неразрешенном митинге «Позор России».
Неповоротливость государства вкупе с незрелостью гражданского общества и внешним давлением создает конфигурацию, в которой стоит крепко подумать, перед тем как встать на чью-либо сторону.
Семнадцатого декабря 2010 года гражданин Туниса Мохаммед Буазизи совершил акт публичного самосожжения, после того как не добился справедливости от местной власти. Он жаловался на сотрудницу полиции, которая конфисковала его товар в овощной лавке, публично оскорбила и ударила. Смерть Буазизи послужила отправной точкой «жасминовой революции»: безработная молодежь вышла протестовать против нищеты и произвола силовиков, и вскоре беспорядки охватили всю страну. Режим пал. Погибли несколько сотен человек. Падает экономика. Проблемы с исламскими фундаменталистами.
В июне 2010 года в египетской Александрии был убит Халед Саид. Как говорят очевидцы и правозащитники, его задержали и избили до смерти полицейские. Незадолго до этого Саид опубликовал видео, на которых стражи правопорядка делили прибыль от продажи наркотиков. По версии властей, задержанный сам торговал запрещенными веществами и скончался, когда проглотил их. В фейсбуке появилась страничка «Мы все — Халед Саид» и распространялись призывы к протесту против полицейского беззакония. Власть пошла на попятную, но было поздно. Спустя год Египет утонул в арабской весне, жертвами которой стали по меньшей мере около 900 человек. Власть у военных, в части с
Отечественный нефтехимический гигант «Сибур» упрочил сотрудничество со своим акционером — Китайской нефтяной и химической корпорацией (Sinopec). Стороны подписали три соглашения, важнейшим из которых стало согласие Sinopec войти с долей 40% в совместное с «Сибуром» предприятие по строительству Амурского газохимического комплекса (ГХК). «Сибур» планирует принять окончательное инвестиционное решение по ГХК до конца текущего года. Сейчас уточняется финансовая модель проекта, и если она окажется убедительной, китайцы готовы будут вложиться в СП.
Два других соглашения касаются непроизводственных вопросов. Компании договорились о взаимодействии в сфере НИОКР, а также обучения персонала в целях взаимного обмена профессиональными знаниями. Кроме того, наконец уточнена схема дистрибуции в Китае полиэтилена с «Запсибнефтехима» — нового завода «Сибура» в Тюменской области, запуск которого в промышленную эксплуатацию ожидается во втором полугодии 2019-го. Изначально тюменский проект предусматривал возможность экспорта до половины производимой продукции, наибольший интерес представлял именно китайский рынок, где потребление полиэтилена уже достигло 34 млн тонн в год, из которых до 20 млн тонн — импорт.
Sinopec купила 10% акций «Сибура» в 2015 году за 1,3 млрд долларов. Двумя годами ранее российская и китайская компании создали СП на базе Красноярского завода синтетического каучука (китайцы приобрели 25% и одну акцию). Но конкретных шагов по созданию новых производств во взаимодействии с Sinopec «Сибур» ранее не предпринимал. Более того, для компании это довольно необычный формат, большинство проектов были реализованы ею собственными силами.
Основной акционер «Сибура» Леонид Михельсон, впрочем, еще в 2015 году заявил, что схема финансирования Амурского ГХК будет аналогичной «Ямал СПГ» — проектное финансирование с участием китайских банков. А в 2016 году председатель правления «Сибура» Дмитрий Конов говорил, что проект амурского предприятия «обсуждается с различными потенциальными партнерами, включая Sinopec», но не детализировал масштабы этого участия.
Амурский ГХК — один из целой серии циклопических проектов, затеваемых сегодня нефтехимиками и нефтегазовыми мейджорами в расчете прежде всего на экспорт полиэтилена и полипропилена. Между тем следующие за этими полуфабрикатами звенья в цепочке создания готовой продукции — от пленки и шин до пластмассовых изделий — до сих пор представляют в России «заповедники импорта». Относительно крупных производств, за исключением локализованных иностранцами шинных заводов, пока не построено.
Казалось бы, отечественные нефтехимики накопили достаточную мощь для экспансии в отрасли более высокого передела. По итогам прошлого года выручка «Сибура» превысила девять миллиардов долларов, а EBITDA — 3,2 миллиарда, причем оба показателя выросли на четверть всего за один год. Но целый ряд объективных и субъективных обстоятельств не позволяет нефтехимикам выстраивать собственные аналоги нефтяных ВИНК. Зарубежный опыт подсказывает, что
Впервые международный фармпроизводитель решил не размещать в России производство инновационного препарата, поскольку не смог защитить здесь свою интеллектуальную собственность на новинку. Компания Bayer, локализовавшая у нас производство нескольких уникальных препаратов, временно отказалась от планов размещать в Санкт-Петербурге выпуск онкологического препарата «Нексавар» (сорафениб), защищенного патентом до 2022 года. Тем не менее отечественная компания «Натива» уже заключила более 300 контрактов на поставку для нужд государства воспроизведенного препарата «Сорафениб-натив», основанного на химической формуле от Bayer, который в итоге теряет этот сегмент российского рынка. Всего с «Нативой» судились и судятся около десяти держателей патентов на оригинальные препараты. Ассоциация международных фармпроизводителей (AIPM) предупреждает: если срочно не поправить систему госрегистрации новых фармпрепаратов, россияне могут впредь остаться без инновационных лекарств, которые зарубежные производители поостерегутся выпускать на наш рынок.
Международная компания Bayer (оборот в 2018 году — почти 40 млрд евро) заявила о приостановке локализации онкологического препарата «Нексавар» (международное непатентованное название молекулы — сорафениб), производство которого планировала с 2016 года разместить на мощностях российского завода «Полисан». Сообщается, что стороны уже вложили значительные средства в проект, но в этом году, вопреки планам, производство запущено не будет. «Проект локализации “Нексавара” временно приостановлен ввиду нарушения патентных прав на оригинальную молекулу компании и угрозы выдачи нами “Нативе” принудительной лицензиию. Все остальные проекты по локализации производства развиваются согласно нашим планам, — пояснили “Эксперту” в пресс-службе Bayer. — Планируемый объем производства должен был удовлетворить потребности российского рынка. Восстановление планов локализации “Нексавара” зависит от развития судебных разбирательств по делам, связанным с патентными правами на этот препарат». Еще в 2017 году «Натива» зарегистрировала в Минздраве России свою версию препарата под брендом «Сорафениб-натив». По данным тендерной базы Headway, на его поставку заключены контракты более чем по 300 тендерам, то есть «Натива» активно торгует препаратом, созданным на основе действующего вещества сорафениб, патент на которое был получен в Роспатенте компанией Bayer. Последняя с прошлого года пыталась приостановить через суд выпуск и продажу препарата, в двух инстанциях дело проиграла, но затем добилась пересмотра, который идет до сих пор. «Мы уверены, что патентные права Bayer были нарушены, поэтому продолжаем защищать их, — говорят в пресс-службе компании. — Надеемся, что суд подойдет более детально к рассмотрению всех материалов дела и примет во внимание тот факт, что препарат компании “Натива” официально зарегистрирован как генерическая копия оригинальной молекулы Bayer». То есть компания изменила стратегию защиты (опыт подобных дел ей
Динамика роста российской онлайн-торговли достигла рекордных темпов: по итогам прошлого года прирост продаж у отдельных компаний превысил 70%, а весь рынок, по данным Data Insight, увеличился на 19% и достиг 1,15 трлн рублей.
В этом году рост продолжается, о чем свидетельствуют данные крупнейших онлайн-магазинов. «Оборот Wildberries в 2018 году вырос на 72 процента и достиг 118,7 миллиарда рублей. В этом году мы продолжаем расти: в первом квартале 2019 года оборот достиг 38,9 миллиарда рублей, что на 85 процентов выше показателя аналогичного периода прошлого года», — говорит Вячеслав Иващенко, директор по развитию бизнеса Wildberries.
Другой лидер рынка, Ozon.ru, показал рекордные темпы роста за последние десять лет: в 2018 году его оборот вырос на 73% и составил 37,4 млрд рублей. По количеству заказов рост составил 85%: в 2018 году Ozon доставил 15,5 млн заказов с общей наполняемостью 74 млн товаров.
Эксперты связывают динамичный рост рынка с развитием небольших региональных онлайн-продавцов и повышением спроса на отдельные категории товаров. Рыночные игроки считают, что на спрос повлияли и вложения магазинов в развитие бизнеса — в расширение ассортимента и улучшение сервиса, в развитие омниканальности продаж, в рост числа собственных пунктов выдачи заказов. Кроме того, компании стараются сокращать сроки доставки товаров до одного-двух дней. На рынке сейчас выигрывают самые быстрые в буквальном смысле: «Главным трендом можно назвать конкуренцию за скорость доставки. Тот, кто научится осуществлять доставку быстрее всех остальных и будет хорошо знать своего потребителя, тот и будет побеждать на этом рынке», — считает Артем Соколов, президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ).
Рынок интернет-торговли в России находится пока на стадии развития. Это доказывает активная работа магазинов и производителей над ассортиментом, который у них только формируется: современный потребитель хочет найти в одном месте все необходимые товары, поэтому магазины делают ставку на максимально широкий ассортимент.
Одни компании пока формируют базовый ассортимент, внедряя товары категории массового спроса — например, Wildberries начала продавать электронику и бытовую технику, косметику, детские товары. Другие компании не боятся экспериментировать с товарами, приобретение которых в интернет-магазине трудно себе представить — например, с ювелирными украшениями, которые Ozon стал продавать с февраля этого года. «У нас идет максимальное насыщение ассортимента. В конце 2018 года ассортимент Ozon состоял из 1,6 миллиона товарных наименований, а в конце первого квартала 2019-го — уже из 1,7 миллиона», — говорит Мария Заикина, PR-директор Ozon. Это говорит о том, что запретных для онлайн-покупок категорий не существует — на все товары найдется покупатель.
По данным рыночных игроков, опрошенных «Экспертом», наибольший рост в прошлом году пришелся на такие категории, как электроника и бытовая техника, продукты питания, товары для красоты и здо
Нацпроект «Жилье и городская среда» ставит целью резкое, в полтора раза, увеличение объемов строительства жилья к 2024 году — до 120 млн квадратных метров в год. Отношение к такому целевому показателю неоднозначное. Федеральные чиновники не могут признать невыполнимость президентского указания, но, кажется, они не очень верят в успех: пока стройка не растет, а падает. Ряд губернаторов и застройщики прямо заявляют о невыполнимости и ненужности такой задачи — хотя бы потому, что в стране нет платежеспособного спроса, способного поглотить столь большое количество жилья.
Известный градостроитель, академик Международной академии архитектуры, научный руководитель ЦНИИП Минстроя России Александр Кривов придерживается необычной позиции. Он считает, что резко увеличить объемы стройки необходимо и возможно. Однако для этого придется отказаться от многоэтажного строительства как дорогого и токсичного актива с ограниченным сроком жизни. Ставку надо делать на малоэтажное жилье, тем более что большая часть населения страны хочет жить в индивидуальных домах. Переход к новой жилищной модели и новому образу жизни может стать выходом из системного кризиса общества.
— Есть ли необходимость наращивать объемы строительства жилья до 120 миллионов квадратных метров в год?
— Необходимость есть. У нас до сих пор низкая средняя обеспеченность жильем — 23 квадратных метра на человека. Для сравнения: в Европе средний показатель около 50, в США — 70. Даже в Восточной Европе средний показатель около 40 квадратных метров. Украина впереди нас, мы обгоняем разве что Румынию.
В России жилищный фонд составляет сегодня 3,7 миллиарда квадратных метров. Но надо еще учитывать его качество: около 40 процентов жилья не подключено к центральной канализации. Жилищный фонд надо увеличить до четырех с половиной миллиардов квадратных метров как минимум. При населении 150 миллионов человек это даст среднедушевой показатель в 30 «квадратов». Если фонд будет пять миллиардов, то обеспеченность повысится до 32–33 квадратных метров. Это минимальный показатель более или менее развитых стран. Кстати, уровень научного и технологического развития государств напрямую коррелирует с уровнем обеспеченности жильем.
Второй фактор: через несколько лет резко начнет увеличиваться выбытие домов, количество аварийного и ветхого жилья. Начиная с 2020 года исполняется пятьдесят лет панельным домам постройки 1970 года. А 1970-е — это время массового жилищного строительства, когда строили многие десятки миллионов квадратных метров в год.
— «Панелек» и блочных домов, построенных в 1970-е, больше, чем «хрущевок»?
— Конечно. Пятиэтажек сравнительно немного: их общая площадь по стране около 130 миллионов квадратных метров (введенных до 1965 года), а домов, введенных с 1965 по 1976 год, — 260 миллионов метров. В 2020–2025 годах выбытия жилья, построенного в 1970-е, еще не будет, и мы, нарастив объемы строительства, еще сможем дать прирост обеспеченности жильем. Потом этой
Прямо в московском офисе компании Cupper в небольшой машине трения технический директор Сергей Мамыкин испытывает новые образцы масла и смазки, которые сам же разрабатывает, и делает блендинг присадок. «Машина в чем-то уникальная, — рассказывает он. — Эта методика проверки смазочных материалов появилась еще лет тридцать назад в НИИ подшипниковой промышленности». В наследство от советских ученых Cupper получила и основные принципы, по которым работают смазки и масла компании «фирменного» зеленоватого оттенка, который, по словам Сергея Мамыкина, придают ионы меди. Медьсодержащие смазочные материалы принципиально иначе решают задачу защиты узлов, чем распространенные смазки и моторные масла крупных производителей.
О маслах Cupper мало кто слышал — это нишевый бренд на очень маленьком рынке автономных присадок. Его не найти в больших маркетах, автовладельцы узнают о Cupper от знакомых или случайно натыкаются на продукты этого бренда в Сети. В популяризации компании очень помогает спорт. Cupper старается дружить с картингистами, автогонщиками — в общем, делать все, чтобы заслужить популярность в мире спорта, запомниться и заинтересовать всех автовладельцев. Cupper является официальным партнером Федерации велосипедного спорта России. Хотя велосипеды — французские, подшипники, каретники и прочее — японские, но смазка российская, гордится Мамыкин. По словам Анатолия Синцовского, главного механика велосипедной сборной России, с Cupper они работают год: сначала проводили испытания, а недавно заключили договор. Прежде всего потому, что удобно работать именно с отечественным производителем масел (раньше пользовались импортными). «Но главное, их смазочные материалы по многим параметрам даже лучше зарубежных аналогов, — уверяет Синцовский. — Во время испытаний я брал узлы, пришедшие в негодность в результате износа трущихся поверхностей, и применял их смазку. Эффект очень положительный: выработка в подшипниках как бы “залечивается”, узлам продлевается жизнь, а при обработке новых деталей продлевается в разы. Вместе с нами компания разработала пять видов смазки для решения разных задач, жидкость для мытья велосипедов, сейчас работаем над производством гидравлических жидкостей для системы тормозов и гидравлических вилок».
Работает Cupper и с оружейниками. «Мы используем это масло, — сообщает Сергей Горобец, директор федерации высокоточной стрельбы России. — Особенно хорошо оно работает в полуавтоматическом оружии. Раньше пользовались импортным. Не могу сказать, что российское сильно лучше или хуже. Оно нам подходит, и всё тут: и по качеству, и по цене».
Принцип действия масел Cupper связан с двумя открытиями советских ученых. Одно из них, как рассказывает Сергей Мамыкин, в том, что стальные поверхности изнашивает не сила трения, не абразив и не химические вещества, которые на них попадают. Всему виной водород, разрушающий кристаллическую решетку железа. Абразив и «химия» выступают в качестве катализатора, ускоряющего износ.
Определи
Дискуссия на ПМЭФ в этом году проходила под знаком формирования повестки устойчивого развития, но вели мы ее в непростое время. Энергетика, как одна из наиболее глобальных отраслей, играющая бюджетообразующую роль во многих странах, стала первой заложницей односторонней политической повестки, и налицо признаки расползания этой болезни на другие отрасли. Единственный глобальный регулятор не только небеспристрастен, но и очевидным образом обслуживает исключительно локальные интересы. Поэтому, перефразируя небезызвестный лозунг президента Трампа «Make America great again!», я хотел бы обратиться с призывом: «Давайте вернем рынку его былое величие!», или, если хотите, «Make the market great again!».
Условия, в которых функционируют нефтегазовые рынки, постоянно меняются. Сегодня мы наблюдаем возрастающее влияние на энергетические рынки именно изменений в геополитике. Главный возмутитель спокойствия — политика нынешней администрации США. Мы видим, что ее действия направлены на переформатирование мирового экономического и политического пространства, на слом формировавшихся десятилетиями рыночных взаимосвязей и на устранение конкурентов любой ценой. Под огонь санкций и торговых ограничений попадают не только государства, в одностороннем порядке определенные администрацией США как «страны-изгои», но даже и традиционные партнеры из числа союзников Америки.
В чем причины такой политики? Думаю, они связаны с осознанием принципиального ослабления роли и возможностей США в мировой экономике и политике. Еще в 2000 году превосходство США над Китаем по объему ВВП было почти трехкратным, а сейчас Китай превосходит США по объему ВВП по паритету покупательной способности почти на 25%. Согласно многим аналитическим оценкам, к 2050 году превосходство экономики Китая над американской по ВВП, рассчитанному по паритету покупательной способности, станет двукратным. Уже сегодня позиция КНР, в том числе как крупнейшего кредитора американской администрации с более чем 1,1 трлн долларов принадлежащих КНР американских казначейских облигаций, позволяет говорить о наличии самых весомых инструментов влияния на экономику США.
В этих условиях США стремятся не только ускорить свое экономическое развитие, но и затормозить рост основных конкурентов, что все больше ведет к потере Америкой лидерства морального, так как исторически эта страна была одним из основных идеологов открытого рынка и конкуренции. Примеры — постоянное расширение спектра санкций (сейчас уже обсуждаются возможные санкции против стран, девальвирующих свою валюту) и блокирование возможностей развития компаний-конкурентов в других странах. Именно подавление конкурентов стало доминантой экономической и внешней политики США, а использование силовых методов решения проблем превратилось в особый американский стиль ведения дел.
В качестве яркого примера можно привести компанию «Русал», когда результатом нескольких санкционных итераций стала передача ад
«Deutsche Bank должен быть разрушен». Судя по всему, именно этой логики придерживаются американские элиты. В июне агентство Fitch понизило рейтинг крупнейшего немецкого банка с BBB+ до BBB, оставив, тем не менее, позитивный прогноз. Снижение рейтинга объясняется продолжающимися сложностями и невозможностью стабилизировать бизнес-модель. Fitch также отмечает, что в отличие от других банков международного уровня Deutsche Bank (DB) не может компенсировать свои проблемы за счет успехов на домашнем рынке.
DB уже несколько лет находится под серьезным давлением — и уже ясно, что это скорее политическая, чем экономическая история. Стоит также вспомнить, что перед последним снижением рейтинга Deutsche Bank конфисковал двадцать тонн венесуэльского золота из-за невыплат по кредиту, взятому Венесуэлой в 2016 году.
Руководство Германии не оставляет проблемы Deutsche Bank без внимания. Недавно прорабатывался сценарий слияния Deutsche Bank с Commerzbank (см. «Слить, чтобы спасти», «Эксперт» № 15 за 2019 год). «В Германии уже давно муссируется история с объединением Commerzbank и Deutsche Bank и другие способы выхода из ситуации. Состояние Commerzbank ничем не лучше, чему у Deutsche Bank, но акции первого уже частично выкуплены государством. Так что нельзя сказать, что проблем не замечают или на них не реагируют. Однако похоже, что как с точки зрения политики, так и с точки зрения экономических факторов ситуация приблизилась к критической», — рассказывает заведующий кафедрой «Фондовые рынки и финансовый инжиниринг», профессор РАНХиГС Константин Корищенко.
Однако этот вариант объединения, судя по всему, столкнулся с рядом сложностей, и от него было решено отказаться. Теперь практически единственный вариант развития событий в среднесрочной перспективе — национализация DB в том или ином виде.
Конечно, небольшое снижение рейтинга одним из агентств — еще не конец света. «Практически все рейтинговые агентства периодически пересматривают рейтинги и прогнозы по рейтингам для системно значимых банков крупнейших экономик мира. Если снижение рейтинга произошло не более чем на одну ступень и было вызвано объективными причинами, не зависящими от финансового состояние самого кредитного учреждения, то это не должно вызывать особых опасений у инвесторов, — рассказывает аналитик ГК “Финам” Алексей Коренев. — Последний раз агентство Fitch понижало рейтинг Deutsche Bank 29 сентября 2017 года. Тогда он был понижен с А– до ВВВ+ в связи с тем, что общая ситуация в экономике Европы выглядела не лучшим образом, а рост выручки Deutsche Bank во втором квартале 2017-го был самым слабым за три с половиной года. Тогда параллельно агентство пересмотрело оценку кредитоспособности еще 11 системно значимых кредитных организаций мира».
С другой стороны, для финансовых институтов, особенно для тех, кто активно взаимодействует с рынками ценных бумаг, рейтинги играют значительно более важную роль, чем для компаний реального сектора экономики. «Если для компаний реального с
Концерн «Россиум» и ГК «Регион» подписали меморандум о стратегическом партнерстве. Пока он означает совместную работу над продажами, а в будущем не исключено и объединение.
Впрочем, юридическое объединение тут не играет особой роли. Для банковского и фондового рынков этот меморандум в любом случае означает формирование крупной финансовой группы, которая начнет активно воевать за клиентов с группами из первой десятки — Сбербанком, ВТБ, Альфа-банком и прочими. И основное внимание сосредоточит на рознице.
Объединение в том или ином виде было для «Россиума» и «Региона» совершенно логичным — у каждого из них есть набор финансовых компаний, которые очень удачно дополняют друг друга. Так, у «Россиума» 56% Московского кредитного банка (МКБ; седьмой по активам банк в РФ —около 2,2 трлн рублей), лондонская инвесткомпания Sova Capital Limited (ранее Otkritie Capital International Limited, бывшая «дочка» холдинга «Открытие»), два пенсионных фонда — «Согласие» и «Нефтегарант» (оба входят в десятку крупнейших по объему пенсионных накоплений, на двоих около 140 млрд рублей). У ГК «Регион» — три управляющие компании, работающие на рынке ценных бумаг, брокер, спецдепозитарий, лизинговая компания плюс страховщик ГСК «Югория» и небольшой (183-е место по активам) Руснарбанк. Кроме того, у обеих групп есть девелоперские активы, а «Регион» еще и занимается рынком ипотечных ценных бумаг. На Мосбирже ГК «Регион» — один из лидеров, ее клиенты в мае 2019 года наторговали акциями и облигациями всех видов почти три триллиона рублей, по этому показателю «Регион» — устойчивый лидер.
Бенефициаром «Россиума» является Роман Авдеев, ГК «Регион» — Сергей Судариков. Есть у групп совместные активы и сотрудничество: так, шестью процентами МКБ, ключевого для «Россиума» актива, владеет ИК «Алгоритм», принадлежащая Сергею Сударикову. А управляющие компании «Региона» управляют деньгами пенсионных фондов «Россиума».
Кроме того, оба холдинга связывают с «Роснефтью». Так, в 2017 году, в разгар кризиса вокруг «Открытия», структуры «Роснефти» вложили в капитал Московского кредитного банка 22 млрд рублей на 49 лет. А НПФ «Нефтегарант», сейчас входящий в «Россиум», ранее был корпоративным НПФ «Роснефти». Что же касается ГК «Регион», то допущения о связях с «Роснефтью» делаются на основе сделок между этими двумя игроками — например, три года назад ГК «Регион» купила банк «Дальневосточный» у структур «Роснефти».
Но в любом случае банк, инвестиционный бизнес, пенсионный фонд и управляющая компания плюс лизинг и страхование — полный «джентльменский набор» для наступления на финансовый рынок по всем фронтам.
В своем совместном комментарии для «Эксперта» «Регион» и МКБ говорят о своих планах довольно обтекаемо: «Развитие продуктовой линейки — отправная точка совместной работы в рамках меморандума. Акцент… на продуктовом предложении связан с растущей конкуренцией, новыми современными требованиями к скорости запуска продуктов, к их технологической составляющей. Группы
Сбербанк на Петербургском международном экономическом форуме представил прототип своей краудинвестинговой платформы «Сберкредо». «Мы рассчитываем на рост привлекательности краудлендинга (кредитования физлицами других физлиц или бизнеса. — “Эксперт”) после введения данного вида финансирования в законодательное поле. Планируем занять лидирующую позицию на этом рынке», — рассказал «Эксперту» Сергей Четвериков, управляющий директор — начальник управления микрофинансирования и краудлендинга Сбербанка.
Краудлендинг входит в общее понятие «краудфандинг» — финансирование проектов, бизнеса или частных лиц силами других людей, без посредников в виде традиционных банков или фондового рынка. Кроме краудлендинга, уже известного в России (именно им занимается «Альфа-Поток»), в краудфандинг входит и краудинвестинг — вложение в капитал компаний (такой вид инвестиций предлагает «СтартТрек»). Сейчас оборот краудфандинговых платформ в России составляет лишь 15,2 млрд рублей. По мировым меркам это микроскопические объемы — например, в Великобритании объемы займов, выданных только в сегменте p2p (от человека к человеку) известной компанией Zopa, достигли четырех миллиардов фунтов стерлингов, а Funding Circle выдала 3,1 млрд фунтов.
Однако в течение ближайших пяти-семи лет объем российского рынка краудфандинга может вырасти в сто раз и достичь триллиона рублей — такие прогнозы дают в Ассоциации операторов инвестиционных платформ. Это 15% всех кредитов, выдаваемых за год малому и среднему бизнесу. Ровно такую долю занимают альтернативные инструменты в Великобритании, где краудфандинг уже давно внедрен в финансовую систему страны. Там даже предусмотрено налоговое стимулирование таких инвестиций через подключение к аналогу российского индивидуального инвестиционного счета (ИИС).
Станет ли у нас реальностью такой бурный рост, зависит, во-первых, от регулирования (насколько оно будет стимулирующим), а во-вторых, от качества работы самих участников краудрынка — насколько профессионально они будут подходить к оценке кредитных рисков, пояснил свой прогноз Кирилл Косминский, исполнительный директор Ассоциации операторов инвестиционных платформ.
Интересно, что регулирования краудфандинга в России пока нет — законопроект «О привлечении инвестиций с использованием инвестиционных платформ» был принят в первом чтении в мае 2018 года, после чего ушел на доработку. Считалось, что этот закон расшевелит рынок и привлечет крупных игроков. Но теперь за наращивание краудфандинга примется Сбербанк.
Естественно, что с учетом размеров Сбербанка у его платформы есть все необходимое, чтобы стать лидером рынка.
«Самый основной ресурс — это база клиентов, как инвесторов, так и заемщиков. В их ситуации это почти идеальное сочетание всех необходимых компонентов для построения такой платформы. В платформах типа Uber всегда нужен баланс между сторонами спроса и предложения. В их случае это есть», — считает Кирилл Косминский, уточняя, что многое будет зависеть от качества проектов, кот
Прошел уже почти год с тех пор, как ЦБ начал создавать на базе банка «Траст» банк непрофильных активов (БНА). Процесс формирования БНА завершился три месяца назад, когда «Траст» присоединил к себе АвтоВАЗбанк. В результате слияния плохих активов Бинбанка, Промсвязьбанка, «Открытия», Рост-банка, АвтоВАЗбанка и самого «Траста» получилась структура с активами более двух триллионов рублей. В частности, среди этих активов пакеты весьма значимых игроков в самых разных отраслях: сельхозкомпаний (ГК «Здоровая ферма» и др.), девелоперов («Интеко»), требования по кредитам (например, к «ЮТэйр»). Справедливая стоимость активов по МСФО — 254,2 млрд рублей, в 24 компаниях «Траст» в качестве БНА установил акционерный и операционный контроль. Выручка всех «дочек» «Траста» за прошлый год — 123 млрд рублей.
Смысл работы «Траста» как банка непрофильных активов в том, чтобы продать, то, что можно продать, оздоровить то, что можно оздоровить, и за пять лет вернуть в ЦБ сумму, близкую к 500 млрд рублей. Однако рынок скептически относится к перспективам «Траста» как управляющего активами (подробнее см. «Очень, очень плохой банк», «Эксперт» № 12 за 2019 год).
Поэтому о первых результатах деятельности, о том, что происходит с самыми известными компаниями, попавшими в периметр банка, и о том, сколько в итоге активов рассчитывает вернуть руководство банка, мы решили узнать из первых рук. Побеседовать с «Экспертом» согласился президент — председатель правления банка «Траст» Александр Соколов.
— Как вообще возникла идея создания банка непрофильных активов и плохих долгов? Чем вариант создания отдельного государственного банка лучше традиционной работы с непрофильными активами и плохими долгами, когда их берут себе специализированные коммерческие банки, управляющие компании и инвестиционные фонды?
— Банк России решал несколько задач, когда создавал банк непрофильных активов. Во-первых, нужно было санировать ряд банков и рассчитаться с вкладчиками и рыночными кредиторами. Из-за того, что в этих санируемых банках были огромные дыры в капитале, нужно было консолидировать управление их активами на одной площадке, в одних руках, иначе это было бы распылением ответственности и пришлось бы создавать несколько управленческих команд, а это неэффективно.
Во-вторых, объем активов, которые были собраны из санированных банков, настолько большой, а их структура настолько разношерстная, что в стране нет другой аналогичной компетенции, другой структуры, которая могла бы этим заняться. Балансовая стоимость наших активов — два триллиона рублей. Совокупно под управлением находится 24 предприятия в реальном секторе экономики, совершенно разные по своей сути, совершенно разные по отраслевой принадлежности, по размерам, по степени зрелости, по степени проблемности и так далее. По сути, создание единого банка непрофильных активов было единственной возможностью обеспечить эффективное управление всем этим.
— Но на балансе любого банка есть какой-то объем непрофильных активов.
— Да, но почему они неп
Глобальная договорная инфраструктура ядерного сдерживания находится в самом тяжелом кризисе за всю свою историю. Уже через год мы можем оказаться в ситуации, когда будут отсутствовать любые согласованные ограничения на ядерное оружие между Россией и Соединенными Штатами, окончательно прекратятся любые двусторонние переговоры по этому вопросу, взаимные инспекции и проверки. Нам грозит гонка вооружений, глядя на которую и другие страны мира, заключившие договоры о нераспространении ядерных арсеналов, захотят обезопасить себя разрушительным щитом. В зоне особого риска, как всегда, Ближний Восток: некоторые страны Аравийского полуострова подумывают о том, как и что противопоставить иранской ядерной программе.
Такова реальность, которую одни называют новой нормальностью, другие же — новой ненормальностью, а «Бюллетень ученых-атомщиков» многозначительно установил на символических часах Судного дня стрелки в положении «без двух минут полночь», как в самом опасном с точки зрения перспектив ядерного апокалипсиса 1954 году.
Обеспокоенность и даже некоторая растерянность определяла атмосферу Международного Люксембургского форума по предотвращению ядерной катастрофы, который в начале июня собрался в Риме на очередное заседание. Это одна из самых представительных площадок, куда съезжаются эксперты со всего мира для консолидации усилий в сфере ядерной безопасности. В заседаниях приняли участие руководители пяти известных ведущих международных организаций, изучающих проблемы контроля над ядерными вооружениями: фонда «Инициатива по снижению ядерной угрозы», Пагуошского движения ученых, Международного движения «Глобальный ноль», российского Совета по международным делам и Центра по изучению проблем нераспространения имени Дж. Мартина (США).
Нужно заметить, что деградация переговорного процесса в области ядерного разоружения наблюдается в последние годы не только между политиками, но и на так называемом втором треке — программе неофициальных встреч экспертного сообщества. Люксембургский форум — одна из немногих сохранившихся площадок такого уровня.
«Причины кризиса хорошо известны. Они обусловлены грядущим крахом Договора о ракетах средней и меньшей дальности (РСМД), неясными перспективами продления Пражского договора между РФ и США о мерах по дальнейшему сокращению и ограничению стратегических наступательных вооружений (СНВ), неразрешенными задачами денуклеаризации Корейского полуострова, выходом США из ядерной сделки с Ираном, который уже объявил о возобновлении обогащения урана, и другими причинами, связанными с острыми разногласиями между США, ЕС и Россией», — резюмировал президент Люксембургского форума Вячеслав Кантор.
Эрозия мировой системы ядерной безопасности началась еще в 2001 году, когда США вышли из договора об ограничении систем противоракетной обороны. Россия и Китай назвали это решение ошибкой. Впоследствии элементы ПРО появились в Европе, и Москве пришлось отвечать новыми разработками и объемным военным бюджетом. В ликвидации того
Девятого июня 2019 года в Казахстане состоялись внеочередные выборы президента. Победу одержал действующий глава государства Касым-Жомарт Токаев, получивший 70,96% голосов избирателей при общей явке 77,4%. Его ближайший конкурент журналист и оппозиционер Амиржан Косанов набрал 16,23% голосов.
Несмотря на митинги, которые прошли в дни после голосования в Алматы и Нур-Султане, транзит политической власти в стране фактически можно считать завершенным. И хотя значительные властные полномочия по-прежнему сосредоточены в руках елбасы (лидера нации) Нурсултана Назарбаева, партнеры и соседи Казахстана, включая Москву, задаются вопросом: каким будет внешний вектор развития страны при новом президенте? Учитывая, что верховная власть в Казахстане не менялась последние тридцать лет, вопрос этот как нельзя актуален.
Пик народных волнений в Нур-Султане и Алматы пришелся на первые дни после выборов. По данным прокуратуры РК, за участие в незаконных акциях протеста суд вынес административное наказание в отношении 957 человек, из которых 670 были арестованы на срок до 15 суток. Стихийные митинги начались после попадания в Сеть непроверенной информации о ряде нарушений на выборах и уже успели обрасти домыслами.
«В соцсетях ходят слухи, что митингующих много, акимов смещают, власть меняется. Даже была информация о планах ввести в город танки. Сейчас довольно сложно понять, что из этих слухов правда, а что нет. Официальные новостные площадки молчат», — сообщила «Эксперту» жительница Алматы Дария.
Казахстанская власть быстро среагировала на волнения в соцсетях. Дабы не допустить паники среди населения, правительство на какое-то время заблокировало социальные сети и мессенджеры, параллельно усилив присутствие полиции на улицах и площадях.
«Блокируют абсолютно все соцсети: “Ватсап”, “Инстаграм”, “Фейсбук”. Вчера, например, невозможно было даже позвонить куда-либо, не то что написать», — сообщали наши источники из Алматы на прошлой неделе.
Находчивые казахстанцы приспособили под общение онлайн-навигатор 2ГИС и приложения банков, перекидывая друг другу небольшие суммы с комментариями. Более продвинутые интернет-пользователи перешли на использование VPN-сервисов.
Действия казахстанских властей не были лишены оснований. Народные волнения вполне могли усилиться стараниями несистемной оппозиции, в том числе лидера запрещенного в РК движения «Демократический выбор Казахстана» Мухтара Аблязова. Сам Аблязов сейчас находится во Франции, откуда систематически ведет свои трансляции на YouTube. Например, в ролике «Завтра блокируем Алматы», появившемся накануне инаугурации Токаева, опальный банкир призывал алматинцев 12 июня перекрыть ключевые улицы города. Однако придать митингам массовый характер не удалось, а сама инаугурация нового президента прошла без эксцессов.
Цветной революции в Казахстане не случилось в силу нескольких причин. Во-первых, большинство казахстанцев вполне устраивает фигура Токаева на посту президента. По слова
Тринадцатого июня в Оманском заливе, предположительно торпедами, были атакованы два танкера с грузом нафты и метанола. В результате взрывов начался пожар, одно судно затонуло, команды, в составе которых оказалось 11 россиян, были эвакуированы.
В тот же день Вашингтон устами госсекретаря США Майка Помпео назначил виновного: по мнению американцев, «с большой долей вероятности» за атакой стоял Тегеран. США обвиняли Иран и в предыдущей атаке (почти месяц назад минной атаке подверглись четыре грузовых корабля), но тогда ограничились лишь риторикой. Сейчас же Вашингтон представил доказательства, по качеству и достоверности мало отличающиеся от «пробирки Колина Пауэлла», из-за которой США шестнадцать лет назад развязали войну с Ираком. На этот раз они выложили невнятную видеозапись плохого качества — и сами же рассказали, что на ней нужно увидеть. Якобы там бойцы Корпуса стражей исламской революции — элитного подразделения вооруженных сил Ирана — снимают неразорвавшуюся иранскую магнитную мину с одного из танкеров. Подобная «хайли-лайкли аргументация» оказалась, однако, достаточной для Саудовской Аравии — Эр-Рияд уже поддержал выдвинутое Соединенными Штатами обвинение.
На самом же деле виновный пока не найден: нет никаких конкретных доказательств причастности какой-либо конкретной силы к этой атаке, как нет и чьих-либо признаний в ее осуществлении. Возможно, исполнитель так никогда и не будет найден — район Оманского залива один из самых милитаризированных регионов Ближнего Востока. Кого там только нет — от американских и пакистанских военных до ЧВК и террористических ячеек.
Однако цели организаторов теракта очевидны — спровоцировать резкий рост напряженности в отношениях между США и Ираном с выходом на полномасштабное американское нападение на Исламскую Республику. И вот тут уже появляется пространство для анализа — можно просто поразмышлять о том, кому выгодно это нападение, а кому — нет.
На первый взгляд ответ очевиден. Основания для нападения на Иран нужны прежде всего самим потенциальным исполнителям — Соединенным Штатам. Напомним, что после прихода к власти президент Дональд Трамп взял курс на резкое обострение отношений с Исламской Республикой. Вышел из ядерной сделки, восстановил санкции, принудил европейцев их соблюдать — и теперь угрожает Ирану войной или ограниченной военной операцией против иранских ядерных объектов (что, по сути, вызовет военный ответ Тегерана и станет началом полноценной войны). Проблема лишь в том, что против этой операции выступает львиная доля государств, в том числе союзники США по НАТО. Аргументацию США из серии «Иран представляет угрозу всему миру, поэтому его надо наказать» европейцы не принимают и, скорее, уже склонны считать, что это Трамп своими действиями представляет угрозу миру и безопасности.
И в тот момент, когда американцам так нужны основания, происходит нападение на танкеры. Нападение, которое ставит под вопрос безопасность в одной из ключевых зон транспортировки нефти. Причем речь идет не
Сегодня некоторые аналитики, в том числе историки, считают, что инструментом для решения глобальных проблем взаимосвязанного мира, где царит глобальный беспорядок, могут стать империи. Есть точка зрения, что современный мир развивается и в сторону региональных гегемоний, а это вызывает в уме карту позднего XIX века с его соревнованием между великими державами, которые пытаются совместить идею глобального порядка с региональной гегемонией. «Это возвышение Китая, неоттоманские концепции современной Турции. И Российская Федерация, где гегемония — на региональном пространстве, в этом активно участвует, — говорит Александр Семенов, руководитель департамента истории и директор Центра исторических исследований ВШЭ в Санкт-Петербурге. — Это одна точка зрения. Но мне близка другая точка зрения, скорее критическая». Не так давно завершился проект «Сравнительно-исторические исследования империй и национализма». Один из его результатов, о котором г-н Семенов рассказывает в нашей очень многоплановой беседе, — мы сегодня пытаемся взглянуть на историю России как на «тысячелетний монолит» стабильности, но исторический материал дает основания взглянуть совсем иначе: как на историю постоянных разрывов и «перезагрузок».
— Александр Михайлович, гранд-идея этого интервью — попытка понять, на каком языке вообще можно говорить о России, скажем так.
— Это наша тема.
— В связи с этим мне показался интересным один из проектов вашего Центра исторических исследований: «Сравнительно-исторические исследования империй и национализма».
— Сейчас этот проект завершен, мы им руководили вместе с Рональдом Суни, это видный специалист по истории Советского Союза из Америки, мировая величина. Два года назад тот проект закончился, но сохранился наш интерес к исследованию сложного прошлого, к формам идентичности в пространстве разнообразия, в пространстве инаковости, в пространстве различия религиозного, этнического, языкового, регионального. Сейчас у нас есть несколько проектов, один из них поддержан в рамках сети Era.net RUS PLUS, это консорциум университетов — Гёттингенский университет в Германии, Университет Восточной Финляндии и мы — ВШЭ в Санкт-Петербурге, Центр исторических исследований. Он посвящен проблеме исторических трансформаций имперских политических пространств, имперских политий в некое постимперское качество. Главный вопрос, который мы задаем: обязательно ли империи трансформируются в современные национальные государства? Или исторически этот процесс выглядит более сложно?
— А в целом почему империя сейчас, по крайней мере де-факто, нелегитимна?
— Мы в журнале Ab Imperio, который поставил эти вопросы в повестку дня еще двадцать лет назад, и в нашем Центре исторических исследований тоже исходили из того, что эта концепция казалась полностью делегитимирована, выдавлена из поля принятого политического языка. Мне кажется, что сейчас происходит очень интересная трансформация. Начнем с начала.
Примерно с рождения Нового времени появляются точки зрения, ко
Шестого июня 34-летний Павел Дуров, состояние которого Forbes оценивает в 2,7 млрд долларов, написал в своем телеграм-канале пространный пост об избранном им образе питания, в рамках которого в течение последних пятнадцати лет у него «не было ни алкоголя, ни кофеина, ни мяса, ни таблеток, ни фастфуда». По его словам, результат номер один, который ему принесли эти самоограничения, — отсутствие болезней. За все эти пятнадцать лет у него всего один раз поднялась температура. За два половиной года до этого Дуров опубликовал пост в «ВКонтакте», где перечислил семь вещей, от которых он отказался много лет назад и он рекомендует отказаться «всем, кто занимается созиданием».
В перечень вошли: 1) алкоголь; 2) мясо животных; 3) таблетки и любые продукты фармацевтики; 4) никотин и другие наркотические вещества, 5) кофе, черный и зеленый чай, энергетики; 6) фастфуд, сахар, газированные напитки; 7) телевидение и его аналоги.
Большая часть пунктов в обоих списках совпадает, что говорит как минимум об убежденности Дурова в вопросе и его последовательности.
Если два с половиной года назад он призывал вести здоровый образ жизни и обосновывал это мессианским месседжем: «Общество, традиции которого построены на самоотравлении, не имеет будущего. Мы вполне можем строить нашу жизнь и наш мир на других ценностях — ценностях созидания, саморазвития и трудолюбия». Делал он, скорее всего, будучи в образе Нео из трилогии Вачовских «Матрица». Ассоциацию миллиардера с этим персонажем неоднократно подчеркивает Николай Кононов в книге «Код Дурова» (уже в этом году может состояться премьера ее экранизации, снятой Федором Бондарчуком): «Киану Ривз немного напоминает чертами Дурова. Оба программисты. Оба с миссией». А в этот раз Дуров отказался от обращений к обществу, сообщил о пополнении списка ограничений и сузил пространство мотивации: «Год назад я еще больше ограничил свой рацион: ни глютена, ни молочных продуктов, ни яиц, ни фруктозы. Я делал это для обретения большей ясности мышления, а также для тренировки силы воли и самодисциплины».
Для тренировки силы воли Дуров не только отказывается от тех или иных продуктов, но и прибегает к закаливанию. Каждую зиму он купается в финских и швейцарских озерах: «Если вы когда-либо сталкивались с необходимостью оставаться в озере с тонкой кромкой льда в течение нескольких минут, вы менее склонны тянуть время, когда дело доходит до начала скучного, но необходимого проекта». Но настоящая вершина аскез Дурова — голодание. По его словам, с 1 июня он пьет только воду и шесть дней спустя чувствует себя отлично. В соответствии с его планами в таком режиме он проживет в общей сложности месяц: «Голодание — отличный способ дать возможность пищеварительной системе очиститься и перезагрузиться, а также позволить иммунной системе переключиться на что-то другое, а не только постоянно очищать поступающую пищу. Наши предки, охотники-собиратели, могли оставаться без пищи в течение длительного периода времени, поэтому наше тело не только создано для та
На исторической сцене Большого театра 22 и 23 июня — мировая премьера новой программы Светланы Захаровой MODANCE. Первый балет программы «Как дыхание» — работа итальянского хореографа Мауро Бигонцетти. Это адаптация его собственного балета, премьера которого состоялась в театре Ла Скала в 2017 году; главные партии тогда исполнили Светлана Захарова и Роберто Болле. Новая трактовка представляет собой одноактную версию балета, она сделана специально для Захаровой. Во втором отделении будет исполнена мировая премьера балета «Gabrielle Chanel». Хореограф Юрий Посохов и композитор Илья Демуцкий создали яркую сагу о жизни и творчестве королевы моды Коко Шанель. Режиссером и автором либретто стал Алексей Франдетти. Спектакль рассказывает о пути, который проделала Габриэль Шанель: от неизвестной провинциальной певицы до главы одного из самых влиятельных модных домов мира.
В деятельности Третьяковской галереи на Крымском валу начинается новый этап. Проект «Свободный полет» открывает выставочную программу музея на новой площадке — в Западном крыле (бывший ЦДХ). «Свободный полет» организован московским Музеем AZ совместно с Третьяковской галереей. Проект посвящен творчеству выдающегося кинорежиссера Андрея Тарковского и художников-нонконформистов и представляет неофициальное искусство 1960–1980-х в контексте кинематографа Тарковского. Экспозиция архитектурно разработана специально для залов Западного крыла Новой Третьяковки и станет одним из самых масштабных и впечатляющих показов произведений неофициальных художников. Масштабное пространство залов Западного крыла, более 3500 квадратных метров, создатели проекта превращают в тотальную инсталляцию, где разместятся около 70 произведений художников из коллекции Наталии Опалевой.
На выставке будут представлены произведения Анатолия Зверева, Дмитрия Плавинского, Петра Беленка, Лидии Мастерковой, Владимира Яковлева и других
В МХАТ имени М. Горького — премьера спектакля «Леди Гамильтон». Пьеса Теренса Реттигена повествует об одном из поворотных моментов мировой истории. По версии драматурга, будущее мира решалось в одной из английских усадеб в атмосфере светских приемов, в ссорах и примирениях нескольких человек: главного флотоводца Британии адмирала Горацио Нельсона, его любовницы Эммы Гамильтон и законной жены адмирала Френсис «Фанни» Нельсон.
Эдуард Бояков, художественный руководитель театра говорит: «“Леди Гамильтон” — принципиальный выбор. Это утверждение на сцене МХАТ большого, имперского, державного стиля: больших тем, масштабных событий, крупных исторических фигур, подлинных героев. Такие спектакли очень нужны и важны. Без них репертуар театра не будет цельным».
В театре Community Stage, расположенном в библиотеке бара Community, 24 июня состоится премьера спектакля «Я шагаю по Москве». Он позволит зрителям совершить путешествие в прошлое по дневникам Геннадия Шпаликова. Все, кто его знал, утверждают: это был самый солнечный,
Автор откровенно симпатизирует своему герою и во всех ситуациях, в которые тот попадает, встает на его сторону. И когда могущественная «Стандард ойл», компания, созданная Рокфеллером, была по вердикту суда разделена на множество мелких компаний — как следствие мер, принятых президентом Теодором Рузвельтом против монополий, даже это решение, считающееся одним из достижений американского общества, Невинс ставит под сомнение. И сам Рокфеллер, и дело рук его «Стандард ойл» — предмет его восхищения. Он описывает его как невероятно эффективного руководителя, который еще в начале 1870-х годов создал в Кливленде небольшую компанию по переработке нефти, очень скоро установил над ней единоличный контроль, а потом начал последовательно распространять свое влияние на весь американский рынок нефтепродуктов.
Изыскивал любые возможности для расширения деятельности. Не гнушался экономить на всем. Как-то увидел дом одного из своих поставщиков, счел его слишком роскошным и распорядился купить его бизнес, чтобы прибыль не уходила в чужой карман. Вел умеренный образ жизни. Был протестантом и активным прихожанином. Много жертвовал на поддержание протестантских приходов. В какой-то момент и денег, и запросов на них стало так много, что он был вынужден нанять специального человека, чтобы тот рассматривал все просьбы и принимал решение, стоит их удовлетворять или нет. Это позволило ему сделать свою систему пожертвований максимально эффективной. Шедевр его благотворительной деятельности — Чикагский университет, созданный на его деньги практически с нуля. Давать свое имя университету категорически отказался.
Всю жизнь соблюдал три правила: не волноваться, вставать из-за стола слегка голодным и много времени проводить на воздухе. Дожил до 97 лет, до самой смерти оставаясь в здравом рассудке и доброй памяти.
Невинс Алан. Джон Рокфеллер — промышленник и филантроп / пер с англ. Л. А. Игоревского. — М.: Центрполиграф, 2019. — 447 с. Тираж 2000 экз.
Автор — внук композитора, написавшего колыбельную «Спят усталые игрушки», сын академика РАН и обладатель докторской степени по английской литературе, которую получил в Кембридже. Островский сначала писал для Financial Times, потом возглавлял московское бюро The Economist, ныне он редактор отдела этого журнала по России и Восточной Европе. И книга его «Говорит и показывает Россия» адресована скорее британским читателям, нежели русским, поэтому автор не стесняется в главах, посвященных отечественной политической истории до и после перестройки, пересказывать общеизвестные факты.
По его версии, слом советской системы произошел благодаря гласности и возникла она не только по воле Михаила Горбачева — в ее основе лежали многолетние усилия одиночек, таких Андрей Сахаров и Александр Солженицын. В той части книги, что посвящена постперестроечным временам, Островский становится более занимателен. Он описывает вторгшихся в этот период на информационное поле страны Березовского и Гусинского как фигуры масштаба Мефистофеля. Оба с разных сторон и разными методами пытались влиять на своего Фауста — первого президента России. Основатель издательского дома «Коммерсант» Владимир Яковлев, в интерпретации автора книги, не только определил публицистический стиль эпохи, но и унаследовал худшие родовые черты русского капитализма. Как пишет Островский, в самом начале своей карьеры Яковлев смог произвести сильное впечатление на американского торговца зерном Томаса Дитмара, и тот кредитовал ИД не то на триста тысяч долларов (версия Яковлева), не то на миллион (версия Дитмара). Взамен последний получал права на коммерсантовский контент на Западе. Чтобы в один прекрасный момент избавиться от каких-либо обязательств перед Дитмаром, Яковлев заново зарегистрировал и «Коммерсант», и агентство «Факт», заявив американцу, что они больше не существуют. Так закалялись независимые русские медиа.
Островский Аркадий. Говорит и показывает Россия / пер. с англ. Татьяны Азаркович; читает Игорь Гмыза. — М.: Аудиокнига, 2019. — Время звучания: 17 ч 25 мин 39 сек.
Автор — штатный стратег Alibaba и знает ситуацию в компании изнутри. Он подробно описывает ее архитектуру и объясняет, почему она выглядит именно так, а не иначе. И мы наблюдаем глазами автора удивительную вещь: как несколько человек, прежде всего глава компании Джек Ма фактически изменили экономику огромной страны, осознав преимущество цифровых методов ведения бизнеса, позволяющих резко снизить издержки, а также расширить территорию продаж, и поверив в них.
Чтобы по-настоящему глубоко разобраться в тексте Цзэн Мина, лучше быть специалистом, но, с другой стороны, когда Джек Ма начинал свой путь, он почти наверняка обладал меньшими знаниями о торговле в интернете, чем почти любой из современных читателей. Когда он только основал свою компанию, интернет был доступен всего лишь одному проценту населения. И никто не собирался платить деньги вперед. Автор утверждает, что на заре существования Taobao (одна из торговых платформ Alibaba) было немало случаев, когда продавец приходил с товаром в назначенное место, а покупатель выхватывал товар у него из рук и скрывался на велосипеде, не дав опомниться. И совсем другое дело сейчас: число пользователей интернета в Китае превысило шестьсот миллионов, а количество заказов и платежей стало исчисляться сотнями тысяч в секунду.
Благодаря книге Цзэн Мина, который оговаривается, что родился в 1970 году, в период культурной революции, и чудом не умер от голода, мы видим, насколько гибкие и стратегически точные решения принимали лидеры Alibaba, выстраивая цифровую инфраструктуру. Она включает в себя и банк, выдающий столь ненавидимые в России мирокредиты, процент и срок выдачи которых высчитываются в соответствии с постоянно совершенствующимся алгоритмом. В итоге все счастливы: и потребители, и производители.
Цзэн Мин. Alibaba и умный бизнес будущего: как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию / пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 320 с. Тираж 6000 экз.
Дружным ростом основных мировых индексов отметилась предыдущая торговая неделя. Для отечественных фондовых площадок она была короткой, но и здесь они заметно подросли. В частности, индекс Мосбиржи вырос на 0,77%, достигнув к полудню минувшей пятницы 2762,30 пункта, индекс РТС (рассчитываемый в долларах) смог повыситься до 1340,58, или на 1,8%, по сравнению с началом недели.
Среди эмитентов стоит отметить «Интер РАО», акции которого взлетели за неделю на 10,15%, до 4,57 рубля за штуку, причем в ходе торгов 13 июня котировки скакнули на 14% за час, но позднее скорректировались. Таким резким ростом котировок рынок отыгрывает новость о дивидендах. Напомним, от продажи доли в «Иркутскэнерго» на выплату дивидендов будет выделено 7,9 млрд рублей, таким образом, общая сумма дивидендов за 2018 год составит 17,9 млрд рублей.
Бумаги Сбербанка снизились за неделю на 2,38%, при этом на открытии торгов вторника они просели сразу на 5%. К часу дня пятницы одна акция Сбера стоила 240,72 рубля. Ситуация вполне ожидаемая, ее катализатором выступила дивидендная отсечка четверга. Все, кто хотел попасть в реестр, распродавали акции на следующий день.
На 5,82%, до 14 710 рублей за акцию, выросли бумаги «Норникеля». Драйвером роста стало собрание акционеров, которое утвердило выплату дивидендов по результатам 2018 года в размере 792,52 рубля на одну обыкновенную акцию. Игроки ринулись закупать акции перед грядущей дивидендной отсечкой.
«Роснефть» потеряла 3% своей стоимости, ее акции подешевели до 412,75 рубля. Это было ожидаемо, так как дата закрытия реестра под дивиденды — 17 июня.
А вот «ЛУКойл», напротив, прибавил 0,5% и смог дорасти до 5198 рублей за акцию. И это несмотря на падающую нефть.
Баррель эталонной марки нефти за неделю подешевел еще на 3,75%. Причиной такого поведения цен все еще остается затяжная торговая война США и Китая. Всего за май котировки барреля Brent снизились на 11,4%, и аналитики пока не видят причин, способных переломить этот тренд. В пользу роста цен мог бы сыграть договор стран ОПЕК о сокращении добычи. Но рынок настроен слишком скептически и опасается снижения спроса на энергоноситель и замедления мировой экономики.
На фоне всего этого рубль даже ухитрился укрепиться против основных мировых валют. К часу дня минувшей пятницы за доллар и евро давали 64,42 и 72,58 рубля соответственно (рост на 0,8% и на 1,1% для доллара и евро). Однако, судя по всему, этот рост ненадолго. Летом рубль традиционно слабеет. А как указали в своем свежем отчете аналитики JPMorgan, значительное падение цен на нефть, ожидаемое сокращение carry trade и переоцененность рубля приведут к тому, что в третьем-четвертом квартале 2019 года нацвалюта подешевеет до 67 рублей к доллару. Они отмечают, что российские компании в ближайшее время выплатят около 37 млрд долларов дивидендов, что почти на 20% выше прошлогоднего показателя. По прогнозам банка, эти выплаты приведут к сезонному сокращению профицита текущего счета России, как следует надавив на рубль.
Американские пло
Банк России опубликовал детали нового регулирования для необеспеченных кредитов. По новым правилам с 1 октября необеспеченные кредиты будут оцениваться не только по ПСК (полной стоимости кредита), но и по показателю ПДН клиентов (показатель долговой нагрузки: отношение выплат по всем кредитам, включая вновь выдаваемый, к доходам конкретного заемщика). Надбавка к коэффициенту риска в зависимости от того, какова стоимость кредита и насколько заемщик закредитован, будет варьироваться в диапазоне от 30 до 220%.
По данным ЦБ, средневзвешенная ПСК составляет на текущий момент 16,4% и имеет тенденцию к снижению. А вот кредитная нагрузка на граждан, напротив, растет. Есть и чрезвычайно закредитованные граждане: доля кредитов, выданных гражданам с ПДН выше 80%, составила 9,7% за первый квартал этого года. Новые правила призваны снизить активность банков по выдаче кредитов, особенно людям с низкими доходами (у таких заемщиков ПДН всегда будет высоким). Напомним, что за первый квартал реальные располагаемые доходы населения снизились на 2,3% в годовом выражении, притом что с 2014 по 2017 год доходы также падали, а в прошлом году мы наблюдали «бумажный» рост за счет выплаты 5000 рублей пенсионерам. Выступая в рамках ПМЭФ, министр экономического развития РФ Максим Орешкин даже высказал опасения, что темпы роста потребительского кредитования создают риски рецессии в России в ближайшие годы. Аналитики ИГ «Атон» отмечают, что ужесточение выдачи кредитов — долгожданный шаг со стороны ЦБ. «Регулирование предполагает, что надбавки к коэффициентам риска существенно увеличиваются для кредитов с ПДН выше 50%», — отмечается в обзоре ИГ «Атон».
Конечно, у всех банков свой показатель доли чересчур закредитованных клиентов. Так, только 15% клиентов TCS Group имеют ПДН более 50%, что несущественно для ее кредитного портфеля. Другие публичные банки, включая Сбербанк и ВТБ, еще не раскрыли эти данные, но они не думают, что у них много клиентов с ПДН более 50%. Более проблемным новое регулирование может стать для банков второго эшелона.
Банк России обнародовал оценки ключевых показателей платежного баланса по итогам пяти месяцев года. Несмотря на то что положительное сальдо счета текущих операций увеличилось по отношению к январю–маю 2018 года незначительно, на 1,8 млрд, до 48,7 млрд долларов, отрицательное сальдо финансовых операций частного сектора, в просторечии именуемое вывозом капитала, значительно выросло — с 18,9 до 35,2 млрд долларов. «Величина показателя сформировалась главным образом в результате операций банков и прочих секторов по приобретению иностранных активов, в то время как вклад изменения внешних обязательств был минимальным», — прокомментировали в ЦБ.
И это при том, что операционный прирост международных резервов (без учета переоценки) оказался сопоставимым с уровнем годичной давности (28,0 против 25,9 млрд долларов соответственно). «Недостающим» источником притока валюты в страну оказались инвестиции нерезидентов в государственные облигации — рублевые ОФЗ и валютные евробонды. За январь–май совокупный портфель госбумаг нерезидентов увеличился на 14,5 млрд долларов, тогда как за аналогичный период прошлого года нерезидентский портфель «похудел» на 2,1 млрд долларов.
Международные резервы России превысили 500 млрд долларов. Еще в 2015 году руководство ЦБ называло это значение в качестве ориентира комфортного уровня резервов. С 31 мая по 7 июня резервы увеличились на 1,5%, до 502,7 млрд долларов. Это максимальный с января 2014 года уровень. А исторический максимум золотовалютные резервы страны достигали в июле 2008-го, тогда они составляли 596,6 млрд долларов.
В экономике России тенденция снижения числа корпоративных банкротств, имевшая место во второй половине 2018 года, прекратилась. В первом квартале текущего года число банкротств несколько выросло — на 1,9% относительно предыдущего квартала и на 2,4% по отношению к январю–марту 2018 года, подсчитал ЦМАКП.
Уменьшение числа банкротств по итогам первого квартала отмечается лишь в электроэнергетике. В строительстве, сельском хозяйстве, машиностроении и некоммерческих услугах их стало больше. В торговле, транспорте и связи, а также в ряде промышленных отраслей (пищепром, металлургия) интенсивность корпоративных банкротств существенно не изменилась.
Среди регионов наибольшая интенсивность банкротств зафиксирована в Тюменской, Волгоградской и Вологодской областях.
Росстат отрапортовал, что протяженность автомобильных дорог общего пользования в стране по итогам 2018 года выросла на 21,6 тыс. км (на 1,4%) и составила 1 млн 529,4 тыс. км. Более половины общего прироста было обеспечено за счет автомобильных дорог с твердым покрытием, доля которых в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования составляет более 70%.
Заметим, что эта доля за последние пять лет нисколько не увеличилась, а в 2006 году составляла 85%. Наиболее драматическим снижение статистического качества дорог произошло в 2012 году, одновременно с резким приростом их общей протяженности. Именно тогда Росстат совершил небольшой трюк — начал
