Продажи новых легковых автомобилей в мае рухнули на 17,9% по отношению к маю 2018 года, сообщило агентство «Автостат». Последний раз столь глубокое месячное падение фиксировалось лишь в августе 2016-го. Сама по себе столь внушительная цифра определяется в том числе календарным фактором: в нынешнем мае было на два рабочих дня меньше, чем год назад. Однако отрицательные темпы роста были зафиксированы по итогам четырех из прошедших с начала года пяти полных месяцев. В целом за январь–май продажи новых легковых автомобилей в стране составили 592,8 тыс., это на 4,1% меньше, чем за соответствующий период прошлого года. В сегменте легких коммерческих автомобилей (LCV) спад еще более выражен: по данным «Автостата», за пять месяцев их продано 41,1 тыс. — на 7,7% меньше, чем годом ранее.
Альтернативный провайдер данных о месячных продажах машин, Ассоциация европейского бизнеса, приводит несколько иную статистику. По ее оценке, в январе–мае в России продано 677,6 тыс. новых легковых автомобилей (с учетом LCV), а общее падение продаж по итогам пяти месяцев составило 2,3%, в том числе 6,7% в мае.
Какими данными ни пользуйся, вывод один: после двух лет анемичного роста, толком не восстановившись после четырех последовательных лет сжатия (накопленным итогом падение продаж оказалось более чем двукратным: с 2,6 млн машин в 2012 году до 1,26 млн в 2016-м), в 2019 году автомобильный рынок въезжает в новый спад.
Ситуацию комментирует начальник отдела аналитики агентства «Автостат» Андрей Топтун: «Среди общих факторов, которые негативно влияют на рынок в 2019 году, нужно выделить следующие: рост цен на все товары и услуги, в том числе на автомобили, запчасти и сервис, вызванный повышением НДС; падение покупательной способности населения вследствие снижения реальных доходов и ужесточения бюджетно-налоговой политики; уменьшение численности экономически занятого населения; увеличение времени владения автомобилями.
По году мы ожидаем падения рынка на величину до пяти процентов в базовом сценарии. В негативном сценарии рассматриваем вариант снижения до десяти процентов и, соответственно, падения объема продаж до 1,47 миллиона машин (без учета LCV)».
Ранее эксперты PWC в базовом сценарии прогноза российского рынка ожидали спада продаж в 2019 году примерно на 2%. Похоже, эта оценка оказалась чересчур оптимистической.
За экологически чистые продукты сегодня готовы переплачивать 32% россиян. Таков результат очередного всероссийского опроса, проведенного исследовательским холдингом РОМИР. Один из вопросов звучал так: «За какие продукты Вы готовы платить больше?». Доля потребителей, готовых покупать безопасные продукты по более высокой цене, неуклонно снижается. Еще в 2015 году они составляли 56% опрошенных, а в 2018-м их было уже 36%.
Крупнейший в России производитель вагонов Объединенная вагонная компания (ОВК) поставила GATX Rail Vostok — российской дочке GATX Corporation, мирового лидера на рынке лизинга железнодорожной техники, 26 инновационных вагонов-цистерн для перевозки патоки и растительных масел. Это новая позиция в продуктовой линейке ОВК и единственная модель на рынке для данного вида груза на тележке с повышенной осевой нагрузкой 25 тс и котлом из нержавеющей стали. Модель разработана Всесоюзным научно-исследовательским центром транспортных технологий и производится на базе «ТихвинХимМаша» (обе компании входят в железнодорожный холдинг ОВК). Одним из ключевых преимуществ вагона-цистерны является уникальная конструкция котла, изготовленного из нержавеющей стали и прошедшего специальную комплексную обработку.
Агрохолдинг «Рамонская индейка» (Воронежская область) начал строительство первой очереди предприятия по глубокой переработке утиного мяса. Общая стоимость проекта составит 4,5–5 млрд рублей, проектная мощность — 20 тыс. т готовой продукции в год: колбас, консервов, копченостей, утиной печени и фуа-гра. На предприятии планируется выпускать также детское питание. В результате агрохолдинг рассчитывает занять 10% рынка утиного мяса. Продукция будет продаваться во всех регионах России, а также экспортироваться в Азию и Европу. Производство первой очереди стартует примерно через год.
Финский строительный концерн YIT оптимизирует свой бизнес в России. Он больше не будет строить жилье в Москве и Московской области, «где деятельность очень капиталоемкая и бизнес-среда сложная». Кроме того, концерн продаст незастроенные участки в Ростове-на-Дону и завершит здесь свою деятельность в сфере жилищного строительства. В то же время финны продолжат строить жилые здания в Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге и Тюмени. По заявлению представителей концерна, деятельность в этих городах оставалась рентабельной в условиях экономического спада в России. Кроме того, они отмечают наличие на рынке хорошего предложения земельных участков, размер и средняя стоимость которых обеспечивают эффективное использование капитала.
Компания NSG, российский разработчик и производитель оборудования для сетей передачи данных, сообщила, что начинает серийное производство маршрутизаторов серии NSG–3000 на основе процессора «Байкал-Т1» (BE–T1000) российской компании «Байкал
ГК «Агро-Белогорье» (Белгородская область), входящая в тройку крупнейших производителей свинины, внедряет в свою работу онлайн-сервисы, которые помогают существенно снижать себестоимость продукции. В поисках путей повышения маржинальности в компании сосредоточились на сокращении издержек и сумели добиться миллиардной экономии благодаря IT-разработкам.
Около полутора лет назад в агрохолдинге заработала собственная электронная торговая площадка для поставщиков, сократившая расходы на приобретение сырья и материалов на 7–10%, или до полутора миллиардов рублей в год. В онлайн переведена вся закупочная деятельность группы компаний, охватывающая полсотни сельхозпредприятий с объемом ежегодной закупки до 15 млрд рублей. Техника, запчасти, ветеринарные препараты, дезинфектанты — всё, от шариковых ручек до резиновых сапог, теперь приобретается «с молотка» под электронную подпись. Система в автоматическом режиме находит лучших поставщиков товаров и услуг по каждому размещенному заказу, что обеспечивает прозрачность сделок и объективность принимаемых закупщиком решений. В результате исчезли коррупционные лазейки, а вместе с ними — материальные и репутационные риски компании.
Отдельный ресурс разработан для небольших операций, объемом до 200 тыс. рублей, в компании его зовут «корпоративным интернет-магазином»: именно здесь производственные предприятия «Агро-Белогорья» приобретают все, что им требуется в повседневной жизни: канцтовары, расходные материалы и проч. При этом внешние контрагенты выступают продавцами, формирующими электронный прилавок с понятными правилами торговли и предсказуемой ценовой политикой.
Электронные торги — инструмент для агропрома не новый, но российские компании до сих пор пользовались услугами бирж, расположенных на внешних интернет-ресурсах. «Мы пошли по своему уникальному пути, внедрили собственную электронную торговую площадку, настроили сервисы под свои нужды, отладили технологию, доказали эффективность всех процессов, — рассказывает Олеся Дмитрова, генеральный директор торгового дома “Агро-Белогорье”. — И сегодня уже сами приглашаем к сотрудничеству коллег, объясняем, как вместе можем расширить границы предельной экономии за счет увеличения объемов приобретаемого сырья. Мы называем это цифровой кооперацией, ведь при схожих потребностях решаем одну задачу — снижение цены в закупках».
Внедрением цифровых решений в подразделениях компании занимаются проектные группы, они приводят все интегрируемые в работу программные продукты в соответствие с требуемым функционалом и производственными особенностями. К примеру, административный блок оптимизирован за счет электронного документооборота. А за продажу самых волатильных категорий мяса отвечает мясная биржа — онлайн-проект, работающий по принципу аукциона. В недалеком будущем белгородский холдинг собирается внедрять искусственный интеллект, включая технологии машинного зрения, беспилотной сельхозтехники и другие разработки, благодаря которым агропромышленный комплекс становится одной и
Конфликт между США и Турцией, вызванный покупкой Анкарой российского зенитно-ракетного комплекса (ЗРК) С-400, грозит надолго испортить отношения между союзниками по НАТО.
Контракт на поставку в Турцию С-400 подписан почти два года назад, в сентябре 2017-го. И вначале Вашингтон лишь выражал неудовольствие сделкой: американцам казалось, что достаточно Белому дому нахмурить брови и президент Турции Реджеп Эрдоган перестанет «шалить». Потом Вашингтон начал шантажировать Анкару отказом от поставок американского самолета пятого поколения F-35: «Либо С-400, либо F-35». Отказывая Турции в продаже F-35, американцы не просто мстят Эрдогану — они заботятся о неуязвимости своей крылатой машины. Ведь турки с помощью радара С-400 смогут облучать F-35 на различных дистанциях и под разными углами и быстро научатся распознавать «неуязвимый» американский самолет. При этом для Эрдогана отказ американцев поставлять F-35 стал особенно неприятным, из-за того что Турция производит для него некоторые компоненты. И этого она скоро лишится: Израиль готов организовать у себя аналогичное производство.
Не поддался на самолетный шантаж Эрдоган отчасти из личных причин: он не любит турецкую авиацию. ВВС страны были самым активным участником попытки военного путча в 2016-м. Кроме того, Турция в 2010 году объявила о проекте создания собственного самолета TF-X. Из-за отсутствия инженерной школы и производственных мощностей дело движется медленно: пока что создан лишь полноразмерный макет истребителя. При создании TF-X Турция сотрудничает с американскими, шведскими, итальянскими и британскими фирмами. Так, разработкой двигателя занималась американская General Electric. В будущем может сложиться забавная ситуация: из-за американских санкций Турции придется закупать российские авиационные двигатели или наши военные самолеты.
Жесткая позиция Эрдогана по С-400 продиктована стратегической линией на независимость турецкой армии от капризов американцев. В свое время Турция хотела купить у США ЗРК Patriot и участвовать в его производстве. Но Пентагон болезненно относится к передаче передовых технологий даже своим союзникам, и сделка не состоялась. Кроме того, на Эрдогана произвела неблагоприятное впечатление реакция американцев на мятеж 2016 года: президент Турции полагает, что США помогали заговорщикам. Турция потребовала от США выдать бывшего соратника Эрдогана Фетхуллаха Гюлена, обвинив его в организации попытки переворота, но получила отказ. Еще более напряженными отношения Турции и США стали из-за сирийских курдов. Вашингтон их вооружил, а Анкара считает курдские вооруженные силы террористами. После сокращения американской военной группировки в Сирии турецкие военные собирались взять курдские территории под свой контроль, но Вашингтон пригрозил военным ударом по турецким силам в Сирии.
Сегодня речь идет уже о введении экономических санкций против Турции в соответствии с законом «О противодействии противникам Америки через санкции». Экономика является слабым местом Эрдогана: в последн
Марк Цукерберг, глава социальной сети Facebook, намерен создать собственную криптовалюту Libra к 2020 году. Она будет органично встроена в экосистему этой сети и позволит пользователям приобретать товары и услуги онлайн, минуя традиционные платежные сервисы. Потенциальными пользователями Цукерберг называет людей по всему миру, у которых нет банковского счета, но есть мобильный телефон. Новой криптовалютой можно будет расплатиться также в WhatsApp и Messenger. Libra будет основана на технологии блокчейн. Похоже, речь идет о частном (закрытом) блокчейне (в отличие от открытых, где создавать криптовалюту может любой участник — как с биткойном). «Мы надеемся, что ко времени запуска сети в следующем году у нас будет более ста соучредителей Ассоциации Libra. Все это построено на технологии блокчейн. Она децентрализована… Она доступна для всех, у кого есть подключение к интернету, и имеет низкие сборы и расходы. И обеспечивается криптографией, которая помогает сохранить ваши деньги в безопасности», — говорится в сообщении Цукерберга.
В связи с этим заявлением стоит напомнить, что всего лишь год назад Facebook вместе с Google запрещали рекламу криптовалют на своих площадках. Аудитория Facebook достигает двух миллиардов пользователей по всему миру, WhatsApp — более полутора миллиардов, Instagram — еще около 500 млн. Это, а также значительные финансовые потоки между участниками его платформы (реклама, сервисы, игры) может стать главным фактором успеха Libra. И в отличие от проекта Telegram Open Network (TON, в его основу положена криптовалюта Gram, встроенная в мессенджер Telegram) Facebook в большей степени намерен работать с малым бизнесом и отдельными пользователями.
Основатель социальной сети не объясняет, как будут решены основные проблемы криптовалют на блокчейне: низкая скорость обработки транзакций, взаимодействие с регуляторами, фиатными деньгами и другими платежными сервисами. К тому же, напоминает Михаил Попов, глава Talk bank, Facebook сейчас находится под усиленной регуляцией в США и Европе. Банковский комитет Сената США уже потребовал у Facebook объяснить, зачем компании понадобилась собственная криптовалюта: властям США не нравится эта идея, поскольку она способна повысить популярность соцсети.
Продвижение Libra может даже поставить под угрозу присутствие Facebook в некоторых странах. «Называя будущий продукт “криптовалютой”, Цукерберг сразу обозначает ряд существенных особенностей, критически важных для криптофанатов: данные о финансовых активностях пользователей будут передаваться американским властям. Политики ряда стран, в том числе России, уже сделали заявления, что официальное разрешение хождению подобной валюты дано не будет. Более того, я не исключаю, что, если Libra станет неотъемлемой частью Facebook, это приведет к росту числа стран, где запретят использование самой соцсети», — отмечает Петр Дворянкин, основатель международной сети инвесторов и экспертов цифровой экономики Cryptolife.world, член Экспертного совета Госдумы РФ по з
В рейтинг лучших университетов планеты, ежегодно публикуемый британской компанией Quacquarelli Symonds (QS), в этом году попали 25 российских вузов. Год назад их было 27. Тем не менее, 15 вузов улучшили свои позиции. На самой высокой ступени МГУ имени М. В. Ломоносова, поднявшийся на шесть строчек, до 84-го места. Еще недавно он стабильно попадал в тройку лучших среди стран БРИКС, однако в последние годы сильно поднялись китайские вузы, и пять из них теперь стоят в списке выше МГУ.
Всего же в рейтинге тысяча учебных заведений. Восьмой год подряд его лидером становится Массачусетский технологический институт (США). Топ-10 практически не меняется: это университеты США и Великобритании. Если взять только Европу, то МГУ оказался на 28-м месте, рядом с ним Лундский (Швеция) и Бирмингемский (Великобритания) университеты. В тройке лидеров в Европе традиционно Кембридж и Оксфорд, а также Швейцарская высшая техническая школа Цюриха.
В рейтинге с разным весом учитываются шесть показателей. Наибольшую роль играет академическая репутация (40% от общего балла), она же и самый критикуемый его элемент. Академическая репутация определяется на основе опросов преподавателей со всего мира о том, какие вузы в своей области знаний они считают лучшими. Соответственно вуз должен быть очень известным, чтобы большинство преподавателей указывали его в ответах. Другие подындексы рейтинга QS — доля иностранных студентов и преподавателей (по 5% общего балла), соотношение преподавательского состава к числу студентов (20%), индекс цитируемости (20%), репутация среди работодателей (10%).
Анализ составляющих рейтинг показателей проясняет сильные стороны отечественных вузов. Это в первую очередь высокое соотношение числа преподавателей и студентов. МГТУ имени Н. Э. Баумана здесь вообще на 17-м месте, МГУ — на 26-м. Неплохо у наших вузов обстоят дела и с количеством иностранных студентов и преподавателей. Директор АЦ «Эксперт» Дмитрий Толмачев пояснил, что рост позиций российских вузов связан прежде всего с интернационализацией их деятельности. А вот с цитируемостью и репутацией ситуация не очень. Так, у девяти российских вузов из рейтинга репутация просто нулевая. Как говорит Толмачев, идеальных рейтингов не бывает, но рейтинг QS — один из самых адекватных для развивающихся стран, поскольку учитывает среднесрочную динамику. «Если говорить об Академическом рейтинге университетов мира (ARWU), то в нем большое значение имеет количество нобелевских лауреатов, и быстро увеличить этот показатель нереально», — указывает г-н Толмачев.
Заметим, что попадание в рейтинги и рост в них остаются одними из важнейших элементов фиксации эффективности работы вузов. В российской программе «5–100» позиция в рейтинге — один из ключевых критериев. Финансирование вузов — участников программы зависит в том числе от этого.
Президент США Дональд Трамп сделал ожидаемый всеми шаг: официально объявил о намерении идти на второй президентский срок. Для него это решение выстрадано: находясь под расследованием спецпрокурора Роберта Мюллера, президент США с маниакальной настойчивостью выполнял все предвыборные обещания. Теперь, когда Мюллер во всеуслышание объявил, что Трамп невиновен, настала пора пожинать плоды своего труда.
В собственный актив президент может записать налоговую реформу. Снижение налогов стало самым масштабным со времен президента США Рональда Рейгана. Рост ВВП в 2017 году составил 2,5%, в 2018-м экономика укрепилась еще на 3,1%. Скептики скажут, что налоговая реформа обошлась бюджету в 1,4 трлн долларов за первый год и увеличила госдолг США. Но избиратели стали немного богаче и могут быть признательны за это Трампу.
Его борьбу с нелегальными мигрантами демократы пытались представить едва ли не этническими чистками. Хотя при президенте-демократе Бараке Обаме из США без лишнего шума были высланы около 3 млн нелегалов и никто не бросался им на помощь. Помощь самому Трампу пришла откуда не ждали. Осенью прошлого года ручейки мигрантов слились в реки: пешие караваны от нескольких сотен до десяти тысяч человек двинулись в США из Гондураса, Сальвадора, Гватемалы и Никарагуа. Трамп двинул на границу войска и пригрозил Мексике десятипроцентными пошлинами на все товары, если ее границы окажутся прозрачными. Мексиканцы после недолгих подсчетов бросились ловить мигрантов на своей территории.
Трамп начал торговую войну с Китаем, но мировая экономика вопреки уверениям скептиков не рухнула. Несмотря на введенные десятипроцентные пошлины на половину китайских товаров, экспорт Китая в США по итогам 2018 года вырос на 11,3%.
Ведя агрессивную внешнюю политику, пугающую даже союзников, Трамп пока ухитрился не развязать ни одной войны. А это большая редкость: даже лауреат Нобелевской премии мира Барак Обама не удержался от соблазна разнести вдребезги Ливию. «Голубь мира» позже признал это свой самой большой ошибкой, но осадочек остался.
Рейтинг одобрения Трампа американцами составляет сегодня 46% — это исторический максимум поддержки. Поддержки в 45% Трамп удостаивался лишь дважды: после избрания президентом и после первой встречи с главой КНДР Ким Чен Ыном. Демократы, два года ожидавшие импичмента Трампа, провалили подготовку к 2020 году. Не подготовив нового, популярного, кандидата, они обратились к запасникам партии. Самыми вероятными кандидатами от Демпартии стали экс-вице-президент Джо Байден, которому на момент выборов исполнится 78 лет, и сенатор Берни Сандерс — тому стукнет 79. По заверениям американских социологов, они оба на 10% популярнее Трампа. Однако все помнят, насколько популярнее Трампа, по сообщениям тех же социологов, была Хиллари Клинтон в 2016 году.
Как говорилось в старом анекдоте, вы будете смеяться, но власть опять готовит пенсионную реформу. В редакцию РБК попали «ключевые положения» предфинальной версии правительственного законопроекта об ИПК — индивидуальном пенсионном капитале. Говорят, ещё летом проект будет внесён в Думу. Поскольку ни для кого, включая авторов проекта, не секрет, сколь грустное воздействие на доверие публики к власти оказало прошлогоднее повышение пенсионного возраста, новость удивляет. Совать палец в незажившую рану, буквально повторять прошлогодние ошибки — зачем? Ведь главная-то ошибка заключалась тогда не в подробностях устройства или переустройства пенсионной системы, а в неумении и вытекающем из него нежелании отвечать публике на самые простые её вопросы по поводу затеянной акции. Странно, что до сих пор (двадцать первый век, почитай, уже на середине!) не стало банальностью простое правило: не знаешь, как отвечать на простые вопросы по поводу запланированной тобою акции, жми на тормоза. Либо научись внятно отвечать — либо отменяй свои планы. Речь не о риторическом мастерстве господ министров или их пиарщиков. Речь о том, что простые вопросы, за которыми стоит мнение широкой публики, суть сильные аргументы против обсуждаемого плана; чем проще, тем сильнее. Неумение на такие вопросы убедительно отвечать есть такой же серьёзный порок плана, как ошибка в денежных расчётах — да не копеечная, а на порядок.
Если говорить именно о пенсионных делах, то вопросы, изобильно звучавшие год назад в соцсетях, не удостаиваясь ответа от авторов реформы, ещё вполне памятны — и не только самые очевидные. Когда на прошлой неделе премьер Медведев одобрительно отозвался о возможном переходе к четырёхдневной рабочей неделе, многие тут же припомнили, как в прошлом году народ спрашивал, избыток или дефицит рабочей силы видит правительство в экономике. Повышение пенсионного возраста значило, по-видимому, что оно опасается дефицита, но свежее заявление премьера прямо говорит, что оно видит избыток. Так мы сушим ворону — или мы мочим ворону? Часто звучал год назад и вопрос о том, понимает ли власть, чем на практике обернутся жёсткие меры против увольнения работников в предпенсионном возрасте. Власть промолчала, а тяжёлые проблемы с трудоустройством «пред-предпенсионных» людей стали ещё одной чертой повседневности. И так далее.
Теперь о новом запланированном шаге. Напомню, суть его в том, чтобы гражданин копил средства на свою будущую пенсию, ежемесячно перечисляя в некий специально устроенный фонд часть (до шести процентов) своей зарплаты. Тогда через тридцать лет после первого взноса либо при выходе на пенсию он будет вправе ежемесячно получать долю от накопленного, обратно пропорциональную предполагаемому сроку дожития. «Если к моменту назначения пенсии сумма на счёте будет слишком мала для пожизненной выплаты, участник системы получает единовременную выплату» (цитирую по РБК). По слухам в прессе, президент Путин одобрил эту затею — при условии, что граждане будут ввязываться в неё искл
Вы (не) будете смеяться, но Россия опять оказалась втянута в майдан на ближайших постсоветских подступах. В стране «революции роз», победившей коммунистическое наследие, коррупцию, воров в законе, нищету и здравый смысл, витрине проамериканской демократии на Кавказе — в Грузии. Все по методичке: сначала представитель Госдепа предупредил, что «политика открытых дверей для России до добра не доведет», затем православный депутат от КПРФ сел не в то кресло — и вот радикальная оппозиция уже штурмует здание парламента в Тбилиси. Типично организованный круговорот для периферии: экономический кризис, разложение элиты, торжество улицы, формирование другой элиты — и все по новой. В Украине даже успевают тестировать новые технологии популизма. История спишет жертвы, МВФ оплатит напечатанными долларами, Москва получит новый укол по амбициям региональной державы.
«Региональная держава» — сколько обидчивого негатива когда-то вызвал этот презрительно брошенный Бараком Обамой термин. Страна с ядерным оружием и крупнейшими в мире сырьевыми запасами, подпитывающими экономики Запада и Востока, тысячелетней историей и культурно-ценностным русским центром вряд ли могла согласиться со статусом региональной державы. И мы доблестно отстаивали свое глобальное влияние, спасая мир от террористов Халифата, замиряя Ближний Восток, предлагая свои миротворческие услуги всем пострадавшим от экспансии американской демократии. Но, кажется, весь этот военно-дипломатический потенциал, восстановленный из советских руин, показал свой потолок, не будучи подкрепленным ни экономическими, ни социальными, ни интеллектуальными ресурсами, добытыми нынешними поколениями, представляющими Россию.
Что происходит в регионе, куда определил нашу державу американский президент? На постсоветском пространстве стремительно формируется наше державное одиночество, а единственные союзники — Казахстан и Белоруссия — держат нейтралитет в принципиальных для нас пунктах политической повестки либо неприкрыто шантажируют своей поддержкой. Иные оторваны западными политтехнологиями, иные — китайскими кредитами. Разве можем мы винить кого-то, кроме собственных недальновидных элит, посадивших братские народы на иждивенческую иглу полубесплатных ресурсов и отказавшихся от «мягкой силы» в работе с еще не забывшим русский язык населением? Допустим, труда и пота требовала собственная экономика, но разве построили мы убедительно привлекательную витрину «региональной державы»? А как живут жители Приднестровья, Абхазии и Южной Осетии, наконец, Донбасса? Достойно или только из нежелания жить в одних странах с убийцами и разжигателями войн?
«Прямая линия» Владимира Путина прошла в очень непростых для страны условиях: с экономической статистикой, демонстрирующей медленное погружение в кризис, а также на фоне взрывных конфликтов общества и государства. Принято решение не замечать ни того, ни другого. И похоже, это решение появилось еще в 2018 году, когда элиты посчитали, что личного ресурса Владимира Путина им хватит для тог
В политическом календаре Владимира Путина уже многие годы фигурируют три отчетно-сигнальных мероприятия, которые формируют его коммуникацию с элитой, экспертным сообществом и населением — соответственно послание Федеральному собранию, пресс-конференция и прямая линия. Во времена патриотической консолидации границы адресатов начали стираться: то ли простые люди стали умнее, то ли российская элита разделила народные чаяния. Но разработка новой подлодки с ядерной боеголовкой в равной степени будоражили воображение что депутата, что бригадира с Уралвагонзавода, а несправедливые санкции одинаково печалили и олигарха, и работника бюджетной сферы. Еще шутка была популярная: «Владимир Путин — как зеркало. Либералы в нем видят либерала, консерваторы — консерватора, украинцы…» и так далее.
Все перевернула задача «прорыва», которую одни восприняли как шанс остановить многолетнее падение доходов, а другие — как возможность найти себя в мутном транзитном безвременье. Выйти же из освоенного коммуникативного формата оказалось делом нелегким: какое послание без слайдов с ракетами, а прямая линия — без чиновничьего корвалола и бригад журналистов со следователями, которые летят наперегонки к месту очередного беспредела. И вот Владимир Путин столкнулся с сигнальной дилеммой: этим, понимаешь, «прорыв», а другим — стабильность. Населению надо объяснить, в чем разница в зарплате пожарного в десять тысяч и минимальным прожиточным минимумом в одиннадцать тысяч с копейками. Охранителей надо успокоить по делу Ивана Голунова. Либералов не отдать на съедение охранителей. Старой бюрократии гарантировать предпенсионные места, а «Лидерам России» показать горизонты. Да еще рейтинг поднять и объяснить кому надо: не дождетесь.
Оттого в эфире рабочая атмосфера без традиционных шуток и предельно мозаичные четыре часа программы. И консервация законсервированного: менять ничего не надо, все работает, а там, где работает плохо, — просто плохо работают товарищи в погонах, прошу обратить внимание. Врачи боятся выписывать обезболивающее? «Нужно просто выработать систему отчетности и фиксации». По 228-й подбрасывают наркотики? Наказать подбрасывающих. Нет выборов на местах? Есть, только не прямые, идите в местные советы и выбирайте.
Отлегло у должностных лиц: президент демонстративно отказался от публичного «разбора полетов», разве что пару раз по-отечески пожурил правительство. Похоронил амбиции Павла Грудинина, указав тому на зарубежные счета. Жестко отстоял экономический курс, сославшись на то, что экономисты 1990-х закончились, а новых, видимо, еще не подвезли. Из пассажа про Алексея Кудрина, который по своим воззрениям «дрейфует в сторону Сергея Глазьева» и хочет распечатать «нашу нефтяную кубышку», мы узнаем, что Путин все же ознакомился с альтернативным взглядом на экономическое развитие страны, но предпочитает «оставить споры экономистам». А еще президент зачем-то запустил в народ новый мем «банда патриотов из “Единой России”», когда сам выбрал такой вопрос и попытался защитить со
В ближайшие дни вступают в силу масштабные поправки в 44-й федеральный закон о госзакупках. По-новому будет регулироваться огромный рынок: в прошлом году их объем по 44-ФЗ достиг 6,8 трлн рублей, а по 223-ФЗ, который регулирует закупки госкомпаний, а не только бюджетных организаций, — 14,7 трлн рублей. Впереди реализация нацпроектов в объеме порядка 26 трлн рублей, так что борьба вокруг госзаказа развернется нешуточная.
Законодательство о контрактной системе называют «летучим» — настолько быстро оно меняется; а структура его крайне сложна: за пять лет в развитие закона 44-ФЗ приняли более 270 нормативных правовых актов.
Из новых поправок, наиболее существенным для малого и среднего предпринимательства(МСП), по мнению Екатерины Авдеевой, председателя комитета развития правовых услуг и экспертизы законопроектов «Деловой России», стало увеличение объема закупок при коротком аукционе: заявки будут приниматься в течение семи дней на аукционах с начальной ценой 300 млн рублей, а на аукционах на строительство — до двух миллиардов рублей.
В сфере строительства вообще предусмотрено несколько важных сдвигов.
Александр Евсташенков, заместитель руководителя Экспертно-консультационного центра Института госзакупок, считает основным «бонусом» то, что заказчики строительных работ и капремонта, в частности, не смогут больше указывать в конкурсной документации подробные описания строительных материалов. По его словам, раньше заявки постоянно отклонялись по формальным основаниям из-за незначительных несоответствий: «До анекдота доходило, когда контракт миллиардный, а участника отклоняли потому, что он неправильно указал толщину гофры, в которую вкладываются провода: условно говоря, два миллиметра вместо двух с половиной».
Теперь заявка на участие в аукционе на строительные работы фактически должна содержать только согласие подрядчика (без описательных характеристик работ) выполнить контракт по определенной цене.
Раньше требования к описанию документов специально «затачивались» так, чтобы были основания отклонить заявки нежелательных поставщиков. В результате к конкурсу допускалась пара компаний, каждая из которых давала снижение цены на полпроцента — вот и весь результат «торгов». Почти каждая вторая стройка, по словам Александра Евсташенкова, заканчивалась минимальным снижением цены контракта; теперь же снижение будет доходить до 10–30% благодаря реальной конкуренции. «Бюджет сэкономит миллиарды рублей, ведь максимальный объем закупок по 44-ФЗ приходится на строительство, — говорит Евсташенков. — Однако вопрос исполнения контракта остается. Он, в принципе, связан с тем, насколько правильно принимать во внимание в первую очередь снижение цены. Но пока у нас аукцион является основным способом закупок». Отметим, что описанное нововведение не касается конкурсных процедур, где отбор идет не только по цене, но и по качественным характеристикам. Впрочем, в строительстве аукционов очень много — и, можно сказать, их становится все больше.
В целом пос
Популярный сегодня тренд на здоровый образ жизни, вечную молодость и красоту взбодрил связанные с ним рынки и отрасли — фармацевтику, фитнес-индустрию, продовольственные рынки, индустрию красоты, которые вкладывают огромные деньги в создание и продвижение новых продуктов и технологий. Рынок профессиональных косметических препаратов и услуг сегодня почти полностью ориентирован на запросы потребителей по anti-age-терапии. Прежде всего речь идет о применении препаратов для мезотерапии, биоревитализации кожи, филерах и других средствах, вводимых в кожу с помощью малоинвазивных методик — инъекций. Инъекционная косметология, наравне с аппаратной, уже давно считается наиболее эффективным способом улучшить внешний вид. Правда, стоит она недешево: в Москве минимальная цена процедуры —десять тысяч рублей, да и в отношении уколов в лицо у многих посетителей салонов и клиник есть предубеждения. Тем не менее спрос на эти услуги стабильный, более того, косметологи наблюдают рост интереса к подобного рода процедурам со стороны мужской аудитории, тоже весьма озабоченной оздоровлением и омоложением.
Традиционно рынок профессиональных косметических препаратов —это вотчина крупных западных фармпроизводителей, имеющих серьезную научную, производственную и финансовую базу для создания новых продуктов и методик. Тем не менее среди акул бигфармы на этом направлении довольно успешно работает и отечественный производитель Mesopharm, который предлагает во многом схожую по качеству продукцию на основе собственных разработок за более умеренные деньги. Весьма показательно, что многие столичные салоны красоты и ведущие клиники дерматокосметологии, не говоря уже о региональных, сегодня предлагают клиентам продукцию этой компании наравне с раскрученными западными брендами, высоко оценивая ее эффективность и оптимальное соотношение цены и качества.
О том, как развивается косметологический рынок в целом и как сегодня можно конкурировать с крупными западными корпорациями на локальном рынке, «Эксперту» рассказали генеральный директор компании Mesopharm Светлана Захарченко и исполнительный директор Надежда Каплева.
— Как получилось, что ваша продукция для инъекционной косметологии сегодня используется на рынке наравне с раскрученными западными препаратами?
Светлана Захарченко: Мы сами относимся к этому как к чуду.
— Было сложно этого добиться? Как вы развивались?
С. З: Непросто. Мы всегда шли навстречу спросу. В начале девяностых годов наши косметологи стали ездить в Европу, учиться на курсах, овладевать современными методиками. В частности, во Франции тогда начала активно развиваться новая модная методика — эстетическая мезотерапия, которая раньше, еще с шестидесятых, применялась только в спортивной медицине. Врачи, которые делали спортсменам уколы, обратили внимание, что качество кожи в местах уколов улучшалось. Со временем, к началу девяностых, уже были разработаны методики инъекций в лицо, которые давали отличные результаты по улучшению внешнего вида.
И вот наши косметологи, об
Это удивительно, но далеко не все компании, их собственники и менеджмент заинтересованы в том, чтобы наращивать производительность труда, а с ней и финансовые показатели, зарабатывая больше денег. Казалось бы, каждое коммерческое предприятие ставит своей целью извлечение прибыли, но многие, достигнув определенного уровня, останавливаются.
Вместе с тем общеизвестно, что производительность труда в России значительно ниже, чем в странах Европы и в США. Хоть как-то исправить ситуацию призван национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости». Одна из его главных целей — рост производительности труда в несырьевых отраслях на пять процентов в год начиная с 2024 года.
Достигать этой цели предполагается различными способами, в том числе за счет оказания предприятиям консультационных услуг. Для этого создан Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК).
О том, с чем специалистам центра приходится сталкиваться в процессе работы с предприятиями, как будет развиваться проект и каких результатов от него стоит ждать, «Эксперту» рассказал генеральный директор ФЦК Николай Соломон.
— Решение о создании Федерального центра компетенций было принято еще в конце 2017 года. Но в публичную плоскость вы выходите только сейчас. С чем связана такая задержка?
— Нам деньги поступили из бюджета только в июле прошлого года. То есть центр создали, но нанимать людей было нельзя до июля прошлого года, поскольку мы целиком финансируемся из бюджета.
— Какой у вас годовой бюджет?
— На ФЦК выделяется два миллиарда рублей в год.
— Большая часть этой суммы идет на оплату труда?
— Да, как и везде в консалтинге. Но я хочу уточнить, что нельзя общий бюджет финансирования ФЦК поделить на количество проектов, реализованных за год, и сделать вывод, как дорого обходится каждый проект. По мере роста количества предприятий, участвующих в программе, это число будет уменьшаться.
— Это понятно. Как считается производительность труда? Какова методика?
— Методика утверждена приказом Минэкономразвития в декабре прошлого года. Согласно приказу, производительность труда считается как добавленная стоимость на единицу затрат труда. В прошлом году мы ее считали по старой методике как выручку на одного человека, сейчас она считается как добавленная стоимость на одного человека.
— Из чего складывается добавленная стоимость?
— Добавленная стоимость — это валовая прибыль плюс сумма затрат на оплату труда и страховых взносов плюс налоги в составе себестоимости.
— Эта методика, вы считаете, лучше отражает ситуацию, чем прежняя — выручка на человека?
— Есть разные мнения на этот счет.
— А как принято считать в мире?
— В мире считают похожим образом, но еще делят на час. Получается производительность в час, а не на одного работника. В России, кстати, трудочасов в год процентов на десять-пятнадцать больше, чем во всем мире. То есть мы больше работаем.
— Нам все время говорят, что мы много отдыхаем, а оказывается, мы больше работаем.
— Нет-нет-нет. Мы работаем до седьмого
Минстрой выступил с инициативой отменить обязательную установку индивидуальных счетчиков тепла в новостройках. Министерство представило доклад о целесообразности такой отмены, с которым ознакомились все ведомства, в некоторых из них он нашел поддержку. Однако принятие подобной инициативы, во-первых, приведет к дальнейшему усилению технологического отставания системы теплоснабжения в России от развитых стран (да, нам еще есть куда отставать). Во-вторых, отмена установки счетчиков противоречит как самой идее энергосбережения, так и общему вектору последнего десятилетия — повсеместному учету потребления ресурсов: воды, электричества, газа (а практика показывает, что индивидуальный учет дает возможность сократить потребление тепла до 20%). В-третьих, отмена установки счетчиков тепла в новостройках противоречит общему тренду на цифровизацию во всех сферах экономики и майским указам президента. В-четвертых, россиян лишают возможности цивилизованно экономить на основной статье коммунальных услуг — отоплении.
Главный аргумент, которой выдвинул Минстрой и теплоснабжающие организации и который, по их мнению, является поводом для отказа от счетчиков — якобы несправедливость любой системы индивидуального учета в многоквартирных домах (МКД). Суть аргументов в том, что собственник квартиры может вообще отключить батареи в холодное время года, однако температура в его квартире все равно останется приемлемой за счет соседей. И это своего рода воровство тепла. Причем соседи будут вынуждены платить больше. Ассоциация «Совет производителей энергии» (СПЭ) сделала расчет, согласно которому при снижении в помещении температуры воздуха на один градус от нормативного значения (+18 градусов) в соседнем помещении для поддержания нормальной температуры потребуется увеличить потребление тепловой энергии на 20%. А при снижении температуры воздуха в соседнем помещении на три градуса потребление тепловой энергии соседями возрастает на 60%.
Вот что говорится в докладе Минстроя. «Подача тепла в квартиры жителей многоквартирных домов — вид коммунального ресурса, который отличается от электроэнергии, воды, газа. Объективно в теплоснабжении отсутствует индивидуальное потребление. Конструкция многоквартирных домов предполагает непрерывный обмен тепловой энергией между квартирами и ее распределение по элементам дома и вентиляции. Проще говоря, квартира, где собственник перекрыл вентиль отопления, будет прогреваться за счет окружающих ее квартир, где отопление присутствует, — так объясняет свою позицию ведомство. — В результате в последнее время стали распространенными случаи, когда собственники полностью перекрывают подачу тепла в свои квартиры, зачастую мотивируя это стремлением к энергоэффективности и энергосбережению. При этом снижение показаний тепловых счетчиков в таких квартирах не имеет ничего общего с реальным потреблением ими тепловой энергии. Они невольно будут использовать тепло от соседей через стены, пол и потолок. Достаточно много случаев, когда из-з
Сегодня активно обсуждается предложение отказаться от обязательной установки счетчиков тепла в новостройках. Идея возникла после того, как люди стали в сезон отключать отопление в квартирах, небезосновательно полагая, что тепла им хватит и от соседних квартир, — тем самым перекладывая обязанность оплаты на соседей. Эксперты называют предложение отказаться от счетчиков спорным. Учет, в том числе тепла, — одно из достижений цивилизации, и во всем мире его, напротив, активно и повсеместно внедряют. О роли индивидуального и поквартирного учета «Эксперт» поговорил с Парвизом Абдушукуровым, членом комиссии по ЖКХ Российского союза промышленников и предпринимателей.
— Почему так сложно посчитать тепловой ресурс, который был реально потреблен?
— От момента рождения ресурса до момента его потребления выстроена технологическая цепочка. Вы слышали про какие-нибудь проблемы при покупке и расчетах за газ или уголь — чтобы газовики и тепловики не могли рассчитать, кто сколько кому должен? Вы слышали, что есть проблемы покупки тепла на коллекторах, на станциях, на котельных?
— Нет такой проблемы.
— Нет такой проблемы. Все проблемы начинаются, как только мы подошли к многоквартирному дому — МКД. Ресурс зашел в дом — и все: жильцы, товарищество собственников жилья, управляющая компания — сразу почему-то не понимают, как его посчитать. Причем если владелец дома — юридическое лицо, а не множество собственников, то никаких проблем нет: все сразу легко считается, всем всё понятно. Как только МКД — почему-то проблемы.
— Всё, что вы говорите, звучит справедливо. Что же все взъелись на тепловые приборы учета?
— Если ты не можешь измерять, ты никогда не можешь понять реальные затраты ресурса и не сможешь управлять этим ресурсом.
Мне кажется, что большинство так называемых проблем с приборами учета тепла надуманны. Пока на этом участке существует «черный ящик», пока здесь непрозрачно, можно творить все, что угодно. Эта проблема существует много–много лет. Как только начинается процесс упрощения или повышения прозрачности, возникают какие-то неведомые силы и сводят все усилия на нет.
— Что это за неведомые силы?
— Сегодня многие компании, имеющие собственный сбыт, хотят зайти в дом и получить в управление инфраструктуру до батареи. Да заходите! Но только дом — это частная собственность. Можно зайти, если тебя собственник наймет для оказания услуги. Мы, собственники МКД, сами разберемся внутри своей собственности, как что делать.
Подумайте, кому выгодно всю бесхозяйственность скинуть опять в какой-то котел — и там ровным слоем на всех размазать. Я думаю, ответ очевиден.
— Вы примитивизируете проблему.
— Давайте посмотрим на процесс. Например, питьевая вода, тепло или электроэнергия — это продукт, который идет по магистрали: трубе или линии электропередачи. Во всей системе от источника до потребителя есть три границы ответственности, или три прибора учета. При этом ресурс идет по одной трубе и не меняет своих физических свойств. Почему-то на перво
Суровый российский климат заставляет платить за тепло и горячую воду много — это основные статьи в платежках за жилищно-коммунальные услуги. При этом очевидно, что цены на газ — основной источник энергии в коммунальном хозяйстве —будут расти вслед за ценами на бензин и электричество, пусть и с лагом, а за ними неизбежно пойдут вверх цены на тепло. Естественно, это приведет к росту платежей за коммунальные услуги. Единственный способ ограничить рост — снизить потребление, желательно, сохраняя привычный комфорт жизни, и начислять плату в соответствии с фактическим потреблением. Способ сделать это только один — повысить энергоэффективность домов и квартир, а начинается этот процесс с установки общедомовых и индивидуальных приборов учета.
Сейчас большинство российских семей не может посчитать, сколько тепла уходит на отопление квартиры. Индивидуальные приборы учета устанавливаются только в новостройках начиная с 2012 года в соответствии с требованиями ФЗ № 261 об энергосбережении и повышении энергетической эффективности. В старом жилищном фонде оценить потребление тепла можно только в рамках всего многоквартирного дома (МКД). Однако энергоэффективность МКД складывается из усилий каждого жильца. Для того чтобы эти усилия появились, в подъездах начали закрываться двери и окна, регулирование температуры происходило не открытием форточек в квартире, а снижением уровня потребления тепла, каждый житель должен видеть свой вклад в энергоэффективность, а значит, иметь свой личный счетчик и возможность регулировать свое личное потребление. Именно этим путем идут все страны Северной Европы, живущие в схожем с российским климате. Позволить себе жизнь без счетчиков могут лишь страны Южной Европы, где короткий отопительный сезон и отсутствует централизованная система отопления. Лишь в тех случаях, когда каждый отапливает свое жилище сам, установка приборов учета тепловой энергии не является обязательной.
Основной документ, регулирующий использование энергии в Европе, — директива энергетической эффективности ЕС № 2012/27/EU, обязательная к исполнению во всех странах Евросоюза. Документ был принят еще в 2012 году, он обязывал к 2020 году снизить потребление энергии в чистом виде на 20% во всех странах ЕС и для каждой страны индивидуально: так, Польша должна была сократить потребление энергии на 26%, Германия — на 29%, Великобритания — на 27%, Латвия — на 17%, Литва — на 34%, Чехия — на 36%, Эстония — на 57% и т. д.
Для достижения этой цели страны ЕС должны использовать энергию более эффективно на всех этапах энергетической цепочки — при добыче ресурсов, производстве, передаче, распределении, на стадии учета и, разумеется, в конечном потреблении.
Для гармонизации законодательства и упрощения взаиморасчетов потребление тепловой энергии, горячей воды, газа и электричества приравнено к потреблению обычных товаров, поэтому потребителю должны быть созданы все условия для взаимодействия с энергией как с обычным товаром. Более понятной и прозрачной сист
Национальный проект, посвященный развитию малого бизнеса и индивидуальной инициативы, предполагает большую работу по вовлечению в предпринимательство. А чтобы делать это эффективно, было бы неплохо понимать, что этому вовлечению сегодня более всего препятствует. В частности, какого рода проблемы оказываются на первом плане — доступность ресурсов или особенности самого образа предпринимателя. Аналитический центр «Эксперт Юг» при поддержке партнеров — КБ «Центр-инвест», компании Amway, Гарантийного фонда Ростовской области, а также ряда университетов — провел исследование «Образ предпринимателя на Юге: страх своего дела и стратегии его преодоления».
Исследование было начато в феврале этого года и предполагало изучение образа предпринимателя в восприятии двух ключевых аудиторий — студентов-старшекурсников, которым буквально завтра уходить в самостоятельное плавание, и действующих предпринимателей, то есть людей, которые страх предпринимательства каким-то образом преодолели. Мы провели анкетирование 430 студентов нескольких ведущих вузов Юга России: ДГТУ, ЮФУ, РГЭУ (РИНХ), ЮРИУ РАНХиГС, Южного университета (ИУБиП), Кубанского ГТУ. Наши анкеты также заполнил 101 предприниматель. Вряд ли полученная картина в социологическом смысле является исчерпывающей, однако понимание узких мест она дает.
Кажется, что сегодня в молодежной среде существует большой кредит доверия к предпринимательству. Но это несколько другое предпринимательство, чем то, о котором говорят сами бизнесмены, а значит, главная угроза — обманутые ожидания, ставка на то, что не поможет стать предпринимателем, но повлечет за собой лишний травмирующий опыт. Образ предпринимателя у студентов — сочетание высокого риска, успеха с элементом удачи, богатства, а отсюда — неумеренные страхи потерять деньги. Этот спекулятивный по своей сути образ могли бы скорректировать сами предприниматели — в их представлении о том, что они делают, на первом месте стоит слово «ответственность».
Предлагаемые в анкете вопросы включали два больших раздела. Первый был посвящен выявлению различных личных мотиваций, связанных с предпринимательством, второй позволял выявить представление респондента о предпринимательстве и предпринимателях в целом.
Первый вопрос для студентов: «Оцените свое желание иметь свой бизнес». Варианты «Однозначно хочу» и «Скорее да» выбрали около 85% (см. график 1). Еще 3% заявили, что у них уже есть свой бизнес. «Однозначно нет» ответил менее 1% студентов, колеблющихся оказалось около 11%. По данным ВЦИОМ, молодежь, еще непуганая аудитория, имеет сегодня наиболее позитивное представление о предпринимательстве, что подтвердили ответы на первый вопрос нашей анкеты.
Следующий вопрос был более конкретным: оцените не желание, а готовность открыть свой бизнес. И количество респондентов, выбравших ответ «Однозначно готов», сократилось почти втрое по сравнению с количеством столь же однозначных оценок в первом вопросе — их оказалось лишь 18% (см. график 1). Еще
За последние пару лет ареал сотрудничества России и Японии стремительно расширился. В основу лег «План из восьми пунктов», разработанный японской стороной и представленный еще в мае 2016 года премьером Синдзо Абэ. Энергетическое сотрудничество, развитие промышленности на Дальнем Востоке, медицина — пункты вполне традиционные, привычно индустриальные. Российско-японская повестка могла бы выиграть еще больше, если бы в нее был включен один из главных трендов XXI века — сотрудничество в сфере креативной экономики.
В зависимости от страновых условий термин «креативная экономика» наполняется разным содержанием. Известно, что в основной перечень креативных индустрий сегодня включают архитектуру, ремесла, дизайн, моду, интерактивные развлекательные программы, музыку и другие исполнительские искусства, ИT и контент (кинематограф, пресса, реклама и т. п.). Каждая страна может сосредоточиться на наиболее сильных для нее направлениях креативной экономики.
Благодаря разработанной в 2010 году концепции Cool Japan, которую реализует министерство экономики, торговли и промышленности (METI), Япония за несколько лет вдвое увеличила свой культурный и креативный экспорт. Помимо основных секторов Япония включила в перечень национального креативного экспорта ни много ни мало «стиль жизни». Кто сомневается в том, что его можно экспортировать, посетите летний праздник Бон-одори в Парке Горького, где с энтузиазмом отплясывают русские девушки в юкатах (хлопковых кимоно).
Насколько глубокий государственный характер носит концепция креативной экономики в Японии, можно понять по ее тесным пересечениям с программой «абэномики». Сам премьер Абэ не стесняется быть олицетворением анимешного персонажа слесаря Марио на международных мероприятиях. Серьезность намерений в развитии креативных индустрий демонстрирует и солидный баланс соответствующего фонда Cool Japan Fund, созданного для обслуживания концепции: около 70 млн иен (40 млн рублей) в год.
Россия же до настоящего времени не определилась ни со списком национальных креативных индустрий (КИ), ни с соответствующей концепцией их поддержки и развития. Вице-президент фонда «Сколково» Елена Зеленцова справедливо отмечала, что «отсутствуют полные и актуальные статистические данные о секторе и его вкладе в развитие городов, регионов и страны в целом».
Ядром российского креатива сегодня считается ИT и software — туда направляется основная поддержка, и, кстати, уже существует японо-российская программа сотрудничества в сфере цифровизации. Антивирус Касперского присутствует на японском рынке, хоть и не имеет здесь национальной идентификации с Россией. Пара-тройка российских цифровых стартапов уже преодолели японские входные барьеры и нашли местных инвесторов. Актуально, да. Но даже в XXI веке ограничивать спрос на креатив сектором ИT было бы недальновидно. И в цифровой реальности традиционные (читай: вечные) вещи и занятия при умелом креативе имеют высокий рыночный шанс.
Маленькая японская компания Green`s Green, спе
Московская биржа ожидает, что на конец 2019 года на бирже будет зарегистрировано три миллиона инвесторов-физлиц — каждый месяц здесь открывается сто тысяч новых счетов. Если учесть, что еще в конце прошлого года их было около двух миллионов, такой прогноз означает небывалый приток граждан на фондовый рынок.
В прошлый раз похожую ситуацию мы наблюдали четырнадцать лет назад, в 2005–2007 годах: тогда подъем экономики и биржевых индексов сопровождался притоком граждан на фондовый рынок. Правда, массово они заходили либо в отдельные акции через «народные IPO» Сбербанка, «Роснефти» и ВТБ, либо в паевые инвестиционные фонды. Кризис 2008 года резко прекратил этот приток и надолго лишил россиян аппетита к риску. И вот желание рискнуть возродилось.
Причины взрывного интереса «физиков» к бирже известны («Эксперт» подробно писал о зарождающемся буме, см. «Доходные игры», № 3 за 2017 год), но перечислим их еще раз. Устойчивое снижение ставок по депозитам; запуск индивидуальных инвестиционных счетов, позволяющих получить налоговый вычет просто по факту внесения на счет денег — то есть гарантированную доходность 13%; наконец, открытие брокерских и других счетов онлайн и массовая разработка простых приложений вместо громоздких торговых систем, устанавливавшихся на компьютер.
Есть и второстепенные факторы — разочарование в инвестиционном страховании жизни и инвестициях в микрофинансовые организации, фактический уход форекс-рынка в нелегальную плоскость. Похоже, между гражданами и честным биржевым рынком больше нет особых преград.
Итогом и стал рост числа инвесторов-физлиц, которое стагнировало долгие годы. Причем, судя по всему, процесс только начинается. «Я уверен, что мы увидим один-два миллиона новых частных инвесторов до конца года, а дальше их число будет расти по экспоненте», — сказал «Эксперту» Олег Янкелев, генеральный директор УК «ФинЭкс Плюс», старший партнер FinEx Investment Management LLP.
«Брокерские счета — это один из инструментов инвестирования физических лиц на бирже, а если учесть клиентов доверительного управления, а также пайщиков ПИФов, то, думаю, мы получим к концу года больше трех миллионов человек, — уверен генеральный директор Septem Capital Денис Кучкин. — Можно утверждать, что число частных инвесторов, которые готовы принимать рыночный и кредитный риски, действительно растет по экспоненте. Нет опережающего роста в облигациях, акциях или ПИФах — растут объемы во всех сегментах. Мы работаем в облигациях преимущественно с физлицами и тоже видим кратный рост. Те, кто открыл ИИС раньше, докладывают туда деньги. Те, кто покупал облигации первого эшелона, начинают увеличивать свою доходность и риски, покупая более длинные бумаги, второй, третий эшелон».
Ответ на самый интересный вопрос, приведет ли приток частных инвесторов к надуванию пузыря на фондовом рынке, пока выглядит так: нет, не приведет, по крайней мере в ближайшее время. Дело в том, что на этот раз граждане ведут себя в массе своей
Как сказал герой нашего выпуска Сергей Прелов, основатель компании «Лотос Дом», очень много тех, кто предоставляет проекты купольных домов, заявляет об их плюсах, говорит об энергоэффективности, но совсем мало тех, кто действительно их строит и уж тем более продает.
Сам Сергей довольно долго шел к тому, чтобы начать строить сферические дома. Изначально создавал опытные образцы на базе Центрального научного института строительных конструкций имени В. А. Кучеренко, при его поддержке было разработано ноу-хау и усовершенствованы процессы, связанные со строительством сферических конструкций. Технология позволяет быстро и дешево возводить энергоэффективные дома.
Сергей не просто строит дома с целью заработать денег — у него есть на этот счет своя философия. Сферическая конструкция обладает целым рядом преимуществ: идеальное соотношение накрываемой площади и площади стен, коэффициент комфортности жилья равен единице (наилучший результат среди всех геометрических фигур).
Компания «Лотос Дом» состоит из двух подразделений. Первое разрабатывает и производит различные строительные смеси, строительную химию, полимерные материалы, грунтовые и укрывные составы на базе кремнийорганических соединений, которые используются и в строительстве сферических домов. Второе — собственно строительное подразделение плюс проектирование и дизайн.
«Лотос Дом» готов реализовать любые фантазии, связанные с этой замечательной архитектурой. Пообщавшись с Сергеем, я совершенно не сомневаюсь в ценности его предложений для будущих партнеров.
После долгих лет сопротивления коммерциализации Международной космической станции руководство NASA официально объявило, что откроет часть МКС для коммерческого использования. Бизнес получит возможность вести исследовательскую деятельность и даже снимать рекламные ролики или фильмы. Еще в 2018 году в бюджетном запросе президента США содержался призыв к прекращению прямого финансирования околоземной станции к 2025 году и передаче ее функций на баланс частных компаний. Законодатели этот запрос пока не поддержали, но в американском космическом агентстве уже приняли решение действовать.
Агентство провело опрос частных компаний — были собраны идеи, как использовать существующие сегменты станции и какие новые модули могут быть потенциально интересны. На запрос откликнулись 12 корпораций, включая Blue Origin, Lockheed Martin, Boeing. Их предложения были опубликованы NASA в конце мая, а уже в начале июня агентство выпустило директиву, которая позволит частникам покупать время и пространство на космической станции для маркетинговых акций, производства и тестирования продукции, а также отправлять на станцию собственных астронавтов. Всего же предложенных бизнес-моделей оказалось гораздо больше, однако в NASA сразу отметили, что все эти предложения пока не более чем идеи. Ни одного конкретного пути коммерциализации станции американцы не придумали. Остаются неясными и планы космического агентства относительно перспектив использования низкой околоземной орбиты в целом. Некоторые законодатели, в том числе республиканец Тед Круз, лоббируют закон, который обеспечит продолжение эксплуатации МКС вплоть до 2030 года. Таким образом, точное время выхода NASA из проекта пока тоже под вопросом, но согласие на подключение к нему частного бизнеса уже есть. В агентстве подчеркивают, что стоимость доставки людей и грузов в космос весьма высока, и это создает серьезные барьеры для частных компаний. NASA якобы готово содействовать компаниям в получении доступа к МКС, но о механизмах поддержки пока умалчивает.
Тем не менее компания Bigelow Aerospace из Лас-Вегаса объявила, что уже зарезервировала четыре запуска на МКС на кораблях SpaceX. За один раз планируется доставлять до четырех человек. Но первыми они не станут. В отличие от NASA, у Роскосмоса уже есть опыт в коммерческих запусках на околоземную станцию: госкорпорация совместно с компанией Space Adventures отправляет туда туристов с 2001 года. Последний туристический запуск к станции состоялся в 2009 году. Все коммерческие запуски туристов Роскосмос осуществлял на «Союзах» — поездки длились в среднем десять дней и стоили от 20 млн до 35 млн долларов.
NASA же строго запрещало использование своих сегментов МКС в коммерческих целях. До сих пор любая компания, желающая отправить продукты на американские сегменты МКС, должна была доказать, что в ее проекте есть какая-либо образовательная или исследовательская составляющая. Среди научных проектов США на станции — исследования в области здравоохранения, микробиологии, геонаук, би
Общественница Нюта Федермессер не выдержала накала борьбы и сняла свою кандидатуру с выборов в 43-м округе Москвы. Кандидат в столичные депутаты Любовь Соболь довела главреда Russia Today Маргариту Симоньян до госпитализации. На волонтеров олимпийской чемпионки Марии Киселевой совершил нападение сторонник Алексея Навального. По городу собирают подписи в поддержку артистов, телеведущих, спортсменов. Выборы 8 сентября в столичную думу обещают пестрый состав участников. Кто все эти люди, что они планируют делать в столичном законодательном органе и откуда такой ажиотаж?
На первый взгляд никакой интриги нет. По предварительным прогнозам, мы получим столь же предсказуемую и лояльную мэрии городскую думу, как и во все прошлые созывы. Думу, которая будет штамповать законы и не спорить с градоначальником, используя минимальное количество полномочий, положенных по закону. С другой стороны, оригинальный подход к выборам, избранный в этом году в столице, может привести к непредсказуемым последствиям, если «спящий институт» вдруг решит пробудиться в один из критических моментов ближайшего будущего.
Надо сказать, что «Единая Россия» не выставила ни одного кандидата, а другие партии испытывают определенные проблемы с прохождением. Ставка сделана на известные личности и лидеров общественного мнения (ЛОМов), которые, с одной стороны, не представляют упрямую несистемную оппозицию, но с другой — не скованы партийной дисциплиной и ощущают свою ответственность перед избирателем в большей степени, нежели перед оказавшей доверие мэрией. Вряд ли стоит ждать демаршей, но, вполне вероятно, в Мосгордуму вернутся дискуссии. Говорят, новые лица, ответственные за внутреннюю политику в столице, не против такого сценария.
Интрига этих выборов состоит даже не в их результате, а в том, что, как полагают эксперты, они могут стать прообразом голосования в 2021 году в федеральный парламент. Аналогично московскому опыту, если он будет признан успешным, можно ожидать снижения или вообще ликвидации партийного представительства с учетом падающего авторитета старых игроков и усиления одномандатников с перспективой формирования независимых фракций уже в Госдуме.
Согласно Уставу города Москвы от 1995 года, полномочия МГД довольно обширны. В ведении столичного парламента находится контроль за исполнением законов, а также назначение председателя Контрольно-счетной палаты, представителя города в Совфеде, уполномоченного по правам человека и мировых судей столицы. Кроме того, дума имеет право выразить «недоверие мэру Москвы и должностным лицам, в назначении которых Московская городская дума принимала участие». Главный закон, который ежегодно утверждают парламентарии, — бюджет города с расходной частью 2,3 трлн рублей. Для 45 человек, представляющих миллионы столичных избирателей, разобраться в параметрах масштабного финансового документа невозможно по определению, и мы ничего не знаем о таких попытках. Довольно сухих отчетов председателя 6-го созыва: «Депутатами бы
Российско-грузинские отношения всегда были очень сложными и тонкими. Западные партнеры и грузинские националисты сделали много для того, чтобы прошедшая в Грузии «цветная революция», гнев из-за потери Абхазии и Южной Осетии, а также негативная память о войне в августе 2008 года навсегда оторвали эту закавказскую республику от России. Однако многовековые связи между народами разорвать не удалось — и вот уже более шести лет дипломаты, бизнесмены, гражданские активисты из России и Грузии делают все возможное для восстановления отношений. Им многого удалось добиться: Россия и Грузия восстановили торговый оборот, проводят культурные обмены, реализуют «народную» дипломатию в виде сотен тысяч российских туристов, регулярно отдыхающих в Грузии.
Нынешний же инцидент четко показал, что у нормализации отношений есть стеклянный потолок. Для абсолютного большинства грузин — вне зависимости от их политических пристрастий — Россия является оккупантом. Некоторые эксперты уверяют, что Москва в интерпретации грузин таковой и останется — по крайней мере до тех пор, пока не отзовет признание Южной Осетии и Абхазии. А поскольку это невозможно, поскольку Москва лишь призывает Тбилиси трезво оценить реальность, ответить за ошибки Михаила Саакашвили и учиться жить по-новому (в том числе в новых границах), получается, что потолок пробить нельзя.
На самом же деле пробить его вполне возможно. Просто делать это должна не только Россия, но и Грузия. Которой (строго говоря) нормализация двусторонних отношений нужна куда больше, чем Москве.
Сам конфликт начался 20 июня. В грузинском парламенте проходила Межпарламентская ассамблея православия (международная структура, в рамах которой православные депутаты объединяются и обсуждают законы, которые отвечают интересам православия в обществе). Президентом ассамблеи с 2018 года являлся глава российской делегации Сергей Гаврилов. Как это и принято на такого рода заседаниях, он открывал ассамблею с места спикера парламента. Вся процедура была согласована и утверждена с хозяевами мероприятия — властями Грузии из правящего блока «Грузинская мечта».
Однако местная оппозиция из числа депутатов «Единого национального движения» и «Европейской Грузии» возмутилась самим фактом нахождения депутата из «страны-оккупанта» в кресле главы парламента — одного из главных лиц страны. Они устроили скандал, напали на Сергея Гаврилова, а затем подняли волну общественного возмущения. Сначала сотни разгневанных грузин пошли к отелю, где разместился депутат, а потом, когда его под охраной увезли в аэропорт, отправились штурмовать парламент. Полиция была вынуждена применить резиновые пули, в результате пострадало около 50 человек. Но на этом список жертв не закончился: спикер грузинского парламента Ираклий Кобахидзе, допустивший российского депутата в свое кресло, уже подал в отставку. Возможно, кадровые решения продолжатся (митингующие требуют сместить министра внутренних дел Георгия Гахария и главу Службы государственной безопасности Вах
Мировой балет балансирует между классическим танцем и модерном. Классика то уступает, то возвращает свои позиции. Даже на Benois de la Dansе, чьи основные события разворачиваются на сцене Большого театра, только по аплодисментам можно судить, что публика по-прежнему отдает предпочтение балетным движениям, которые оттачивались столетиями, и с некой настороженностью воспринимает танцы, созданные современными хореографами, заходящими в своих поисках все дальше и дальше. Солист компании «Мальпасо» Абель Рохо в танце «Моя сцена всегда со мной» заходит едва ли не дальше всех. Танцовщик с атлетической фигурой даже не пытается делать то, чем принято поражать публику: высокие прыжки с зависанием в воздухе. Он танцует в пределах трех квадратных настилов: приносит их с собой, раскладывает на сцене, а затем слегка перемещает. Это минималистический во всех отношениях танец. Он не только исполняется на небольшом пространстве, но и ограничивается минимальным диапазоном движений. Рохо не размахивает руками и ногами, а иногда почти не двигается.
Его танец открывает нам перспективу развития балета. Сотканный из механических движений, воспроизводящий кукольную пластику, балет мучительно пытается обрести первозданную естественность. Хореографы все чаще пытаются оборвать невидимые нити, привязанные к ногам и рукам танцовщиков. Но здание классического балета, воздвигнутое во второй половине XIX века гением Мариуса Петипа, по-прежнему остается незыблемым. Новый танец, не имеющий формы, растекается у его подножия, тогда как классический балет бесконечно множится и воссоздается на главных мировых сценах, с которых не сходят «Лебединое озеро», «Щелкунчик» и примкнувшая к ним «Жизель». Балетные артисты, если хотят быть любимыми публикой, причем любимыми неподдельно, искренне, обречены проникать в пространство музыки Чайковского и Адана и существовать там, пока она звучит. Замыкает этот композиторский триумвират Людвиг Минкус — автор музыки к балетам «Баядерка» и «Дон-Кихот», с которыми также связано имя божественного Петипа.
То, что ему суждено было реализовать свой творческий потенциал в России да еще попасть в один исторический период с русским музыкальным гением Чайковским, предопределило судьбу русского балета. Настоящие «Лебединое озеро» и «Щелкунчик» только на сцене Мариинского или Большого. И если какой-то другой театр захочет, хотя бы отчасти, приблизиться к величию мистериального действия, которое творится на сценах этих двух русских театров, он должен добавить в свои спектакли «щепотку» русского — пригласить либо русского постановщика, либо русских танцовщиков. Возможно, именно поэтому танцовщиков какого бы театра ни объявляли в номинациях Benois de la Dansе — звучали русские фамилии. И все же они воспринимались как птенцы, выпавшие из гнезда, еще не успевшие опериться и обрести силу для настоящего полета над сценой. Солисты Большого выглядели так, как выглядят футболисты, играющие на своем поле: сильными, уверенными и не нуждающимися в дополнительном подтвержден
Шестого июля Фестиваль концептуальной моды и дизайна Concept Summer Fest пройдет в самом большом фуд-молле Европы «Депо». Его уличное пространство превратится в территорию альтернативной моды и альтернативной реальности. В концептуальном fashion-маркете примут участие 100 дизайнеров из 15 стран. Помимо дизайнеров и брендов одежды, аксессуаров, ювелирных украшений гостей будут ждать модные перформансы, beauty и style- и детская зоны, лекционные пространства, вступления музыкантов и диджеев, зона органической косметики и многое другое. Музыкальное пространство Concept Summer Fest наполнят своим звучанием артисты лейбла Hidden Vibes. За интерьерную составляющую пространства отвечает партнер фестиваля Archpole.
Четвертого июля на пруду «Аптекарского огорода» состоится концерт ансамбля исторического музицирования Gnessin Baroque «Смирение и страсть европейского барокко». Сцена с музыкантами будет располагаться посередине пруда, а зрители — на живописном берегу в антураже цветущего сада. В составе Gnessin Baroque играют: Ольга Мартынова — клавесин, Марина Катаржнова — барочная скрипка, Август Крепак — барочная виолончель. В репертуаре коллектива несколько разных по времени и происхождению программ — от самого раннего итальянского барокко, находящегося практически на стыке с музыкой эпохи Ренессанса, до позднего немецкого и французского, граничащего по времени с венским классицизмом. Ансамбль исполняет также авангардную музыку.
Второго июля в пространстве флигеля «Руина» Музея архитектуры имени А. В. Щусева стартует второй этап проекта Magnum Live Lab / 19, посвященного облику современной Москвы и ее жителей. По приглашению Magnum Live Lab в столицу прибудут мастер уличной фотографии Марк Пауэр из Великобритании, Георгий Пинхасов, единственный российский представитель фотоагентства Magnum Photos, и американский фотограф-путешественник Алекс Уэбб. В течение двух недель они будут проводить съемки в различных районах Москвы, обсуждать и анализировать полученный материал, а затем обрабатывать и печатать лучшие фотографии в специально созданном пространстве лаборатории Magnum Live Lab / 19.
В 2019 году Московский еврейский кинофестиваль (МЕКФ) пройдет с 23 по 30 июня на ведущих культурных площадках столицы: в киноцентре «Октябрь», кинотеатрах «Звезда» и «Космос» сети «Москино», Центре документального кино, кинозале ГУМа, Еврейском музее и Центре толерантности, издательстве «Книжники» и Московском еврейском общинном центре (МЕОЦ). В рамках фестиваля будет показано более 50 киноработ. Председателем жюри юбилейного Московского еврейского кинофестиваля стал Тимур Вайнштейн, генеральный продюсер телекомпании НТВ.
За последнее десятилетие Средневековье стало к нам ближе на 76 эпизодов сериала «Игра престолов», где обрело яркий визуальный образ, и потому содержание романов в стихах, написанных тысячу лет назад и переведенных четырехстопным ямбом, воспринимается почти как нечто само собой разумеющееся. Впервые перевод романа о приключениях рыцаря Ивэйна в исполнении гранда отечественного перевода Владимира Микушевича вышел 45 лет назад в 22-м томе «Библиотеки всемирной литературы» — туда вошли средневековые романы и повести. Но в нем «Ивэйн» был опубликован не полностью, так что сейчас это фактически его первая публикация, и, как мы узнаем из аннотации, перевод для нее был сделан практически заново.
Что мы имеем? В первую очередь работу выдающегося мастера перевода, передающего в «Ланселоте», первом романе, даже интонацию автора — несколько насмешливую по отношению к своим персонажам. По легенде, он не просто начал роман по заказу Марии Шампанской — дочери короля Людовика VII, но всю его сюжетную линию, оправдывающую адюльтер, выстроил под ее руководством. Однако даже при всей иронии автора в «Ивэйне» уже всё всерьез, и там легко разглядеть удивительный средневековый мир: когда на дороге можно встретить человека, весь смысл жизни которого состоит в служении прекрасной даме.
И «Ланселот», и «Ивэйн» — романы из разряда тех, что несколько столетий спустя сведут с ума впечатлительного Дон-Кихота. Нас этими сюжетами не проймешь. Но кто откажется от путешествия во времени на тысячу лет назад? Кретьен де Труа вооружает нас необходимыми для нашего воображения подробностями. Все, что им написано, взято едва ли не с натуры, пусть и с примесью вымысла, меру которого определить сейчас невозможно. Куда легче поверить, что все было так, как описывает Кретьен де Труа и как Микушевич его переводит.
Труа, Кретьен де. Ланселот. Ивэйн. — М.: Ладомир, 2019. — 744 с. Тираж 500 экз.
Автор прожил в США около 12 лет, успел за это время накопить солидный багаж впечатлений и уверен, что ни о каком сходстве русских и американцев не может быть и речи. В своей жизни те и другие используют принципиально разные модели поведения. Для того чтобы разобраться, почему так происходит, он делает глобальные обобщения, опираясь на мнения более сведущих в этом вопросе специалистов, и почти сразу скатывается к пересказу общеизвестных фактов. Транслирует устоявшиеся и оттого изрядно затертые штампы: «В Европе складывались ценности, обращенные к конкретному человеку, к личности, в России — ценности коллективистские, общинные». В самом начале книги проговаривается: он верит в прогресс, в то, что мир в своем историческом развитии движется от худшего к лучшему, от низкого — к высокому: «От массового невежества — к образованности. От варварской жестокости — к большей гуманности. От агрессивной экспансии — к мировому порядку. От примитивных орудий труда — к высоким технологиям».
В свой первый приезд в Америку, а это произошло еще в далеком 1979 году, Таратута был поражен тем, насколько основательно живет большинство американцев: «Часто в отдельных домах, у многих автомобили (для нас в то время это было несбыточной мечтой)». И с тех пор американцы для него остаются олицетворением нации, которая и в самом деле движется «от худшего к лучшему» быстрее, чем все остальные. Поэтому ценность книги Таратуты заключается не в обобщениях, а в наблюдениях за процессами и явлениями, укладывающимися в эту концепцию, и за теми, что в нее не вписываются: массовое волонтерство, филантропия, американская система образования, парадоксы американской политкорректности, местные феминистки и леваки. И из этих наблюдений следует главный вывод: умом Америку не понять.
Русские и американцы: Про них и про нас, таких разных / Михаил Таратута. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 318 с. Тираж 3000 экз.
Автор — директор правления Tencent, одной из крупнейших в мире венчурных компаний с капитализацией 231,6 млрд долларов. Но под обложкой не авторский текст, а проведенное институтом Tencent исследование, за которым стоят усилия очень многих людей. Они смогли охватить почти все, что происходит в цифровой экономике Китая и ведущих в этой области стран: США, Германии и Великобритании. Отмечая успехи Китая в этой области: «Цифровой экономикой уже сейчас охвачено 30,6% ВВП Китая. Благодаря ей в стране создано 2,8 млн новых рабочих мест и обеспечен ежегодный рост занятости в 21%», — авторы признают и могущество американцев: «США владеют самыми передовыми в мире информационно-коммуникационными технологиями в таких основополагающих областях, как большие данные, облачные вычисления, операционные системы, процессоры. Неоспоримо их лидерство и в производстве авиадвигателей, плотно прилегающих подшипников, передовых датчиков и других основных компонентов».
Авторы исследования обращают внимание на то, какого успеха добились компании, внедрившие в свою производственную практику цифровые технологии. Они подробно описывают масштабы цифровизации в Китае, и те поражают: «В 2016 году в Китае на долю покупок с мобильных устройств пришлось 70,7% от общего объема всех интернет-покупок. Это говорит о том, что наступила эпоха мобильного интернета — интернет вышел на этап постмобильного развития».
Основная проблема цифровой экономики заключается в нехватке людей (даже в Китае), которые обладали бы необходимыми навыками. Люди не успевают за развитием технологии, и не только в Китае — во всем мире. Какую роль в цифровой экономике будет играть сам человек, его нужды, его потребности? Действительно ли она позволяет повысить качество жизни всех без исключения? Китайцы думают и об этом.
Ма Хуатэн. Цифровая трансформация Китая. Опыт преобразования структуры национальной экономики. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 248 с.
Первой новую для России услугу — пользование автомобилем по подписке — предложила Volvo. Речь идет о том, что клиент получает в автомобиль в пользование за определенную месячную плату. В отличие от аренды пользование автомобилем предлагается на более длительный срок — как минимум на год. А в отличие от лизинга или кредита здесь, в частности, не нужно вносить первоначальный взнос.
Пользователю новой услуги, которая называется Volvo Car Drive, за 59,5 тыс. рублей в месяц предлагается новый кроссовер Volvo XC60 T5 в комплектации Inscription, которым можно пользоваться в течение года. Весь этот срок автомобиль числится на балансе компании, а потом его просто можно сдать обратно. В месячную плату, как говорит автопроизводитель, включено все необходимое для эксплуатации машины, кроме мойки и бензина: полная страховка (ОСАГО и каско), весь необходимый сервис и техническое обслуживание, сезонная замена колес и их хранение, оформление всех документов (автомобиль уже стоит на учете), налоги. В пакет также включена услуга помощи на дорогах Volvo Assistance и услуга доставки — при желании для технического обслуживания или для ремонта автомобиль заберут из удобного для клиента места и доставят обратно.
Впрочем, есть и ограничения: пользователь Volvo Car Drive не должен использовать автомобиль в качестве такси или в других коммерческих целях. Есть и лимит по пробегу — не более 30 тыс. км в год (если пробег будет больше, клиенту придется доплатить: 20 тыс. рублей за каждые дополнительные 2500 км, но в сумме даже с учетом дополнительной платы пробег не должен превышать 35 тыс. км). Есть еще ограничения по географии эксплуатации автомобиля: взятую по подписке машину пока можно использовать только на территории Центрального или Северо-Западного федерального округа. То есть если вы захотите поехать на машине, например, из Москвы в Сочи, то на автомобиле по подписке сделать это будет нельзя.
В мире новая форма пользования автомобилем динамично развивается. Этот тип услуг предоставляют два вида компаний. Во-первых, большую активность здесь проявляют различные независимые фирмы, которые обычно формируют свой парк автомобилей, а потом сдают их клиентам в пользование по подписке. Во-вторых, новую схему используют непосредственно автопроизводители, которые начали создавать подобные сервисы в 2016–2017 годах. Наиболее заметны в этой области General Motors, Porsche, Ford, Mercedes-Benz, BMW, Jaguar Land Rover, Nissan, Toyota, а также вышеупомянутая Volvo Car. Причем первые результаты разные — и хорошие, и не очень.
Принципиально автопроизводители выбирают разные стратегии развития услуг приобретения автомобиля по подписке. Так, часть компаний предлагают пользование не конкретной моделью, а «подписку на марку»: клиент, внося ежемесячный платеж, может по желанию пользоваться разными автомобилями. Наиболее заметным игроком в развитии этого вида услуг является General Motors со своей маркой Cadillac, который с начала 2017 года начал предлагать
Продажи легковых автомобилей и легкого коммерческого транспорта в России в мае снизились на 6,7%, до 137,6 тыс. машин. По итогам первых пяти месяцев 2019-го объем российского авторынка составил 677,5 тыс. машин, что на 2,2% меньше, чем за аналогичный период прошлого года, по данным Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ). Как отмечают в АЕБ, майское падение продаж стало самым значительным за два года. По мнению представителей ассоциации, главной причиной текущего тренда остается слабый спрос, обусловленный макроэкономическими факторами, такими как растущие расходы домохозяйств после повышения НДС в начале года. Кроме того, автомобильный рынок адаптируется к существенному понижению правительственных субсидий, ранее стимулировавших спрос.
Nissan совершенствует внедорожники
Компания Nissan провела на дорогах Литвы тест-драйв двух своих главных новинок: новых моделей Nissan Qashqai и новый Nissan X-Trail. В частности, представленный в России в ноябре 2018 года Nissan X-Trail получил целый ряд обновлений. Изменения включают в себя новый облик машины, еще более качественную отделку салона с новыми практичными функциями, а также новые технологии активной и пассивной безопасности. Представители японской марки подчеркивают, что все комплектации X-Trail обновлены исходя из предпочтений российских клиентов. Начиная с версии SE+ в оснащение входит подогрев лобового стекла, рулевого колеса, передних и задних сидений. Значительной доработке подверглись также шумоизоляция, подвеска и рулевое управление автомобиля.
На российском заводе «Автотор» в Калининграде стартовал выпуск грузовиков Hyundai HD35, оснащенных подогревателями двигателя Webasto, который производится в России в городе Лобня. По словам представителей корейской компании, опция актуальна при эксплуатации грузовиков в российских условиях: она позволит легко запустить машину в мороз, исключит возможность простоев и обеспечит комфортное пребывание в кабине. В настоящее время автомобили Hyundai, производимые на «Автоторе», оснащаются широкой гаммой надстроек различного назначения, включающей более 40 модификаций в трех основных типах: бортовые платформы, промтоварные фургоны и изотермические фургоны. Впоследствии к ним добавятся эвакуаторы, техника для муниципальных организаций и другие специальные надстройки.
В Москве прошла седьмая ежегодная церемония вручения национальной премии экспертов автомобильного бизнеса «Топ-5 Авто 2019», в жюри которой входят авторитетные российские автомобильные журналисты из различных СМИ, в том числе из журнала «Эксперт». Победителями премии стали Kia Ceed (номинация «Компактный городской автомобиль»), Audi A7 Sportback (номинация «Большой представительский городской автомобиль»), Jaguar I-Pace (номинация «Компактный кроссовер / внедорожник и автомобиль повышенной проходимости), Audi Q8 (номинация «Большой кроссовер / внедорожник»), Audi RS4 (номинация «Спортивный автомобиль / ку
— Škoda — относительно новый бренд на российском рынке, компания пришла в Россию только в середине 2000-х, поначалу ее продажи не были значимыми. Сейчас же вы уверенно входите в первую десятку ведущих марок на российском автомобильном рынке. Каким образом вашей компании удалось достичь таких результатов?
— Да, марка Škoda в современном понимании пришла на российский рынок несколько позже многих конкурентов, но при этом исторически наша компания имеет богатую историю. Она началась еще в 1895 году, когда Вацлав Лаурин и Вацлав Клемент в чешском городе Млада-Болеслав начали выпускать сначала велосипеды, потом мотоциклы, а позже перешли к производству автомобилей. Они сразу имели успех, и марка Laurin & Klement, вскоре вошедшая в состав индустриального гиганта Škoda, стала известным и признанным игроком на автомобильном рынке тех лет. После Второй мировой войны настали социалистические времена, компания Škoda стала частью плановой экономики. Компания до середины 1980-х выпускала в массовом порядке автомобили с задним приводом, в частности это была модель Škoda 120 L — неплохой автомобиль, но с явными недостатками по сегодняшним меркам. Так, у этой машины был маленький багажник, запасное колесо располагалось спереди, что, помимо неудобства его использования, негативно влияло на показатели безопасности. Тем не менее модель пользовалась популярностью. Но реальная история современного успеха Škoda начинается с модели под названием Favorit, которая появилась в 1988 году. У этой уже переднемоторной машины был передний привод, современный по тем временам дизайн, много передовых решений, в частности связанных с конструкцией мотора. Потом, в 1994 году, возникла модель Felicia, а во второй половине 1990-х, когда Škoda полностью вошла в концерн Volkswagen, появились другие новые модели. Прежде всего это была Octavia — машина, которая получила международное признание; по сути, она создала то, на чем мы построили нашу современную историю.
— Кажется, с модели Octavia началось завоевание и российского рынка?
— Да, на момент выхода второго поколения модели я работал в России и хорошо помню, как в 2004–2005 годах мы начинали добиваться расположения российских покупателей. Тогда марку Škoda толком никто не знал, мы начинали с объемов продаж пять тысяч автомобилей в год. С модели Octavia началось формирование имиджа марки Škoda в России. Это была, как мы говорим, честная машина — просторная и комфортная, с большим багажником и удобным доступом к нему благодаря типу кузова лифтбэк. Позже от модели Octavia оттолкнулась модель Rapid, далее пошел Kodiaq. Но все новые модели Škoda имеют в себе сильные черты Octavia.
— Почему марка Škoda показывает в России столь устойчивый рост, которого удается достигать далеко не всем участникам рынка?
— Мы считаем сильной стороной нашего бренда рациональный подход. Приобретение автомобиля Škoda — это обычно не результат спонтанного решения, чаще наши клиенты обдумывают и планируют покупку автомобиля нашей марки заранее, проверяют
Российский фондовый рынок следует за мировым оптимизмом. На минувшей неделе индекс Мосбиржи поднялся на 1,13%, достигнув к полудню пятницы 2769,42 пункта. Индекс РТС, рассчитываемый в долларах, и вовсе взлетел на 3,23% за тот же период и достиг 1383,11 пункта.
Однако незадолго до сдачи этого номера в печать, появилась новость, что группа демократов внесла в Конгресс США предложение внести новые санкции, направленные против российского суверенного долга, банков и СПГ-проектов. Новость мгновенно вызвала реакцию отечественного рынка: индекс мосбиржи на 14:45 по московскому времени просел на 0,67%, до 2752,14 пункта, и на 1,21% снизился индекс РТС — до 1366,99 пункта
Акции крупнейшего банка страны выросли на 1,28%. К полудню минувшей пятницы за одну бумагу Сбербанка давали 242,51 рубля. Котировки восстанавливаются после дивидендной отсечки. Напомним, что в ходе торгов 10 июня бумаги просели на 5,27%.
«Газпром» незначительно подешевел. Его бумаги стали стоить 230,51 рубля к полудню пятницы — на 0,22% ниже, чем в начале недели.
Среди выросших эмитентов стоит отметить ФСК ЕЭС и «Интер РАО». Бумаги первого подорожали за неделю на 8,96%, достигнув 0,2 рубля за бумагу, второго — на 10,26%, они подорожали до 4,95 рубля за акцию. Акции «Интер РАО» продолжают ралли, после того как были утверждены дивиденды, включающие часть средств от продажи «Иркутэнерго». Бумаги ФСК ЕЭС и вовсе достигли двухлетних максимумов — это произошло благодаря предложению об увеличении тарифов компании (правда, предложение это пока не одобрено). Напомним, «Россети», материнская компания ФСК, предложили увеличить плату для крупных потребителей в четыре раза. «Плата за присоединение составляет около 10% в выручке [ФСК], и ее четырехкратный рост приведет к 20% роста объемов продаж», — отмечают аналитики ИК «Финам».
На 5,55% вырос «Русал». Его бумаги подорожали к часу дня пятницы до 26,48 рубля за одну акцию. Однако инвесторам стоит быть осторожнее: как отмечают в АКРА, глобальное снижение спроса может привести к избытку металлов на рынке и к падению цен на алюминий и никель на 30%. Это, по оценке директора группы корпоративных рейтингов АКРА Максима Худалова, может привести к потере 15–20% доналоговой прибыли «Русала» в 2019–2020 годах.
На 5,51%, до 90,23 рубля за акцию, выросли бумаги «Алросы». Компания подорожала, несмотря на проблемы с переработкой ее продукции. Напомним, что 90% всех бриллиантов изготавливают в городе Сурат на западе Индии. В этом году между алмазодобытчиками и таможней Индии начался конфликт из-за резко возросших требований к декларации ввозимых алмазов. Это может привести к существенным задержкам на границе уже отправленных алмазов и, как следствие, к существенным потерям «Алросы». Аналитики «Финама» уже рекомендуют продавать акции алмазодобытчика с целью 75 рублей.
Стоит также отметить «Яндекс». Его акции взлетели до исторического максимума после высказывания президента России Владимира Путина: «“Яндекс” успешно конкурирует на нашем рынке с такими гигантами, как
Минфин в прошлую среду смог успешно разместить «непривлекательные» выпуски ОФЗ в рамках двух аукционов. На первом аукционе были предложены 20-летние бумаги (дата погашения 16 марта 2039 года), а на втором — бумаги с привязкой к инфляции (так называемые линкеры), непопулярные из-за быстрого ее падения.
В рамках первого аукциона было предложено бумаг на 20 млрд рублей при спросе на 70,766 млрд рублей. Средневзвешенная цена — 101,6161% номинала при доходности 7,68% годовых.
В рамках второго аукциона объем предложения составил 5,307 млрд рублей при спросе 14,979 млрд рублей. Было удовлетворено заявок на 2,847 млрд рублей. Средневзвешенная цена составила 92,2670% номинала, доходность — 2,58% годовых.
Из-за значительного спроса ведомство вернуло лимиты, то есть заранее предупреждает, сколько будет продавать.
Согласно данным Росстата, промышленное производство в мае приросло на 0,9% после 4,6% в апреле и 2,1% в среднем за первый квартал (все оценки — к соответствующему периоду прошлого года). С устранением сезонного фактора объем производства в мае сократился на 0,8% по сравнению с предыдущим месяцем после апрельского роста на 1,2%.
Проседание индекса в мае практически полностью обусловлено двумя факторами конъюнктурного характера. Во-первых, календарем: в мае 2019 года было всего 18 рабочих дней против 20 годом ранее (вклад данного фактора оценивается в 0,8–1,0 процентного пункта, п. п.). Во-вторых, снижением нефтедобычи, временно ускорившимся из-за загрязнения нефти в трубопроводе «Дружба», а также остановкой на плановые ремонты большего, чем это бывает обычно, числа НПЗ (вклад — не менее 0,5 п. п.). С устранением влияния этих факторов индекс промпроизводства в мае, по оценке ЦМАКП, увеличился на 2,2–2,4%.
Июньские показатели опросов промышленных предприятий умеренно оптимистичны. Индекс промышленного оптимизма (ИПО), равно как и Индекс прогнозов промышленности (оба показателя рассчитываются Институтом экономической политики им. Е.Т. Гайдара, ИЭП) в июне остались в коридоре своих значений, сформировавшемся в начале 2019 года. «Однако вблизи худших значений этого коридора», — уточняет Сергей Цухло, заведующий лабораторией конъюнктурных опросов ИЭП.
Некоторое снижение ИПО произошло за счет негативной корректировки оценок объемов текущего спроса. Доля нормальных оценок продаж снизилась с 63% в мае до 55% в июне, что стало худшим результатом за последние 16 месяцев.
Оценки запасов готовой продукции тоже показали позитивную динамику. Навес избыточности снизился до трех пунктов после рекордных майских шести пунктов. Промышленность, таким образом, уверенно контролирует свои запасы. И пока не верит ни в скорое оживление промышленного роста, ни в возможную новую волну кризиса.
Прогнозы промышленности до сих пор сохраняют высокий и в целом устойчивый уровень оптимизма. Индекс прогнозов с начала года пребывает в интервале от плюс шести до плюс девяти пунктов.
Согласно предварительным оценкам Росстата, потребительский спрос в мае несколько оживился: розничный товарооборот в постоянных ценах вырос на 1,4% к маю 2018-го против 1,2% в апреле, что отразило ускорение роста средней начисленной зарплаты, которая в мае увеличилась на 2,8% в реальном выражении против 1,6% в апреле.
Прирост активов банковского сектора в мае составил 0,5%, они достигли 92,9 трлн рублей, сообщил Банк России. Анализируя эту цифру, впрочем, надо помнить, что это активы брутто, включая межбанковское кредитование и другие операции внутри банковской системы как макроэкономического агента. В результате рост за февраль–май позволил компенсировать январское сокращение активов, произошедшее по техническим причинам (из-за изменения подходов к учету отдельных операций).
Основное увеличение кредитования обеспечил розничный сегмент. Темп прироста кредитов физическим лицам, хотя и замедлился по сравнени
