С 1 января повысилось пособие в связи с рождением первого ребенка.
Вступил в силу закон о создании реестра коррупционеров.
Резервный фонд присоединен к Фонду национального благосостояния.
Конституционный суд Молдавии временно отстранил от власти президента Игоря Додона после его отказа подписать указ о назначении нескольких членов правительства.
В школе в Улан-Удэ ученик девятого класса бросил в кабинет русского языка и литературы бутылку с зажигательной смесью, а затем напал на учеников и преподавателя с топором. Пострадали семь человек.
Двое подростков напали на учительницу и учеников 4 класса с ножами в пермской школе № 127. В результате пострадали 12 человек.
КНДР в рамках потепления отношений с Южной Кореей дала согласие участвовать в зимней Олимпиаде-2018 в Пхёнчхане.
Турция начала военную операцию против сирийских курдов.
Германия дала разрешение на строительство «Северного потока — 2» в своих территориальных водах.
США начали торговую войну с Китаем.
Из-за продления Северной Кореей ядерной программы США ввели против нее санкции.
Минфин США опубликовал «кремлевский доклад», содержащий информацию о близких к руководству России высокопоставленных чиновниках и бизнесменах. В списке оказались 210 человек — 114 чиновников и 96 «олигархов». Доклад был подготовлен в соответствии с законопроектом о санкциях против РФ, подписанным президентом США Дональдом Трампом в 2017 году.
США представили новую ядерную доктрину, в которой отмечены главные ядерные угрозы. В список ввели Россию, Китай, Иран и КНДР.
МОК отстранил сборную России от участия в Олимпиаде в Южной Корее из-за допингового скандала. Спортсменам разрешено выступать под нейтральным флагом.
Компания SpaceX запустила сверхтяжелую ракету-носитель Falcon Heavy со стартовой площадки на мысе Канаверал во Флориде. Ракета-носитель вывела на орбиту личный автомобиль главы SpaceX Илона Маска — красный кабриолет Tesla Roadster. Центральный разгонный блок ракеты Falcon Heavy не сумел приземлиться на плавучей платформе Of Course I Still Love You в Атлантическом океане: в нем сработал только один из трех двигателей, что привело к его падению в воду на скорости 480 километров в час.
Бывший кировский губернатор Никита Белых признан виновным в получении взяток в особо крупных размерах и осужден на восемь лет лишения свободы.
В Дагестане спецкомиссия Генпрокуратуры, ФСБ и МВД начала проверку «состояния законности» в республике. В рамках расследования уголовного дела о хищении бюджетных средств были задержаны члены правительства Дагестана.
Венесуэла первой в мире выпустила национальную криптовалюту — петро, стоимость которой обеспечена запасами природных ресурсов страны, а цена привязана к баррелю нефти.
Основатель розничной сети «Магнит» Сергей Галицкий продал ВТБ свой пакет и вышел из этого бизнеса.
Коалиция во главе с США нанесла бомбовый удар по позициям сирийской армии в провинции Дейр-эз-Зор. СМИ сообщили, что в результате бомбардировки погибли сотни военных, предположительно прина
Открывающий новый год номер «Эксперта» мы решили посвятить главным вызовам 2019-го — экономическим, технологическим, политическим. Мотив был предельно прагматичным: в ситуации высокой неопределенности возможности сколько-нибудь эффективного прогноза резко сужаются. Тем важнее присмотреться к темам и трендам, наш ответ на которые и сформирует траекторию развития страны в ближайшей перспективе.
В части экономической политики сиюминутная задача — обуздать новогодний всплеск цен, вызванный повышением НДС. По итогам января, даже по официальным оценкам, потребительская инфляция может достичь 5%, а в первом квартале — превысить 6% годовых. Арсенал антиинфляционных мер правительства и ЦБ невелик: соглашения о замораживании цен на олигопольных рынках, отсрочка индексации доходов, дальнейшее повышение ключевой ставки. Микроэкономические реакции производителей и потребителей куда более разнообразны. Как именно может быть разделено бремя инфляционных издержек между ними на разных рынках, мы обсуждаем в статье «Поднять цены и умереть» (стр. 30).
Более крупная задача, с решением которой в значительной степени связаны надежды на некоторое ускорение экономического роста, — запуск национальных проектов. Высшей экономической бюрократии хватило полгода, чтобы переупаковать и реконфигурировать программное целеполагание и бюджетную политику под сформулированные главой страны приоритеты. Пора приступать к их реализации. Какие трудности предстоит решить на этом пути, мы попытались показать на примере подробного анализа «Комплексного плана развития магистральной инфраструктуры» в материале «Шанс не узнать страну» (стр. 24).
Важнейший лейтмотив номера — и текущего момента в развитии страны — усиливающийся запрос на справедливость. Кричащие и почти не уменьшающиеся разрывы в доходах богатых и бедных регионов и социальных страт, гигантские очаги хронической, застойной бедности не позволяют нам чувствовать себя — и быть — сплоченной нацией. Подходы к решению это й поистине исторической задачи обсуждаются в статье «Неравенство и бедность» (стр. 18).
В периоды явного исчерпания мощных содержательных волн в развитии крупного бизнеса «Эксперт» традиционно обращается к поиску новых игроков и ниш, где в бульоне стихийного низового предпринимательства рождаются будущие национальные чемпионы и будущие потребительские и стилевые тренды. С этой целью мы присоединились к молодому проекту «Пилим по России», обобщению историй героев которого посвящен материал «Рост времен депрессии» (стр. 36).
Что касается финансового сектора, то нам показалось интересным дать слово игрокам, далеко отстоящим от вершин устоявшихся рейтингов, но тем не менее динамично растущим в освоенных ими нишах и еще не нащупавшим там пределов роста: банку «Держава» на рынке гарантий (стр. 65) и инвесткомпании «Септем Капитал» (бренд Yango) на рынке розничных брокерских услуг (стр. 68).
Что касается международной повестки, то наиболее фундаментальный и притом обостряющийся конфликт современности идет по линии противо
«Лучшие дни либералов уже позади. Сегодня нам угрожает пришествие тех, кто не хочет ни компетентности, ни инкорпорированности; иначе говоря, перед нами открывается перспектива худшего из миров. Если мы хотим поставить на их пути преграду, если мы хотим построить новую историческую систему, мы можем сделать это только на основе единения. Для либералов пришло время положиться на демократов». Эта на первый взгляд парадоксальная фраза социолога Иммануила Валлерстайна идеально описывает главный вызов, стоящий сегодня перед российской политикой. Либералам пришло время обратиться за помощью к демократам.
В 2018 году было гораздо больше поворотных моментов в российской политике, чем ожидалось. Возможно, главным итогом года стало рассеивание избыточных эмоций, возвращение прагматизма в российскую политику. На смену «крымскому консенсусу» и «осажденной крепости в кольце врагов» пришло долгожданное обращение внутрь себя. Владимир Путин оставил у правительственного руля прежнюю команду, но заявил амбициозную программу национальных проектов и пообещал мощный рывок. И это не тот лозунг, который потом забудут. Сегодня это единственный маяк для нации на ближайшие годы. За его свет предстоит ответить.
При этом события прошлого года показали, что кредит доверия населения к власти исчерпан. Избиратели в четырех регионах страны показали, что готовы к переменам. Люди требуют от власти эффективности. Это касается и деревенского старосты, и разработчиков национальных проектов. Пожалуй, впервые возник прямой вопрос о связи конкретного чиновника с результатами его работы. В общем, можно говорить, что начинается новая эпоха.
Однако есть важный параметр этой эпохи, по которому элиты и граждане принципиально расходятся. Элиты в большинстве своем видят эту эпоху как этап до транзита власти в 2024 году, а народ — до конца терпения и экономической стагнации. Пожалуй, в этом разном целеполагании кроется абсолютно разное чувство времени, в котором живут власть и народ. Богатые и влиятельные рассматривают траекторию жизни, задумываясь о сохранении капитала и его наследовании. Простые граждане задумываются о развитии пространства для жизни здесь и сейчас, поскольку достигнутая стабильность государства зачастую не позволяет перейти из категории выживания в категорию успешности для себя и своей семьи. В этом смысле элиты вполне могут оперировать шестилетним циклом ожидания лучших времен, а для многих граждан шесть потерянных лет будут катастрофой.
Впрочем, вдруг ясно обнажившаяся дистанция между элитой и народом (которую отмечают и сами высокопоставленные чиновники, жалуясь на «народные гонения») может оказаться очень плодотворной. По сути, у современных российских неолибералов не было оппонентов с начала 2000-х, когда в результате слияния «Единства» и ОВР получилась глыба в виде партии власти, а коммунисты и социал-демократы легко встроились в систему принятия решений в роли политических движений, демпфирующих риски. Спрямленная вертикаль позволила на старте выдать мощный экономиче
Как-то с небольшой делегацией Общественной палаты мы посещали Новгородскую область и заехали в поселок Краснофарфорный. Поселок этот расположен недалеко от райцентра Чудово, километрах в ста тридцати от Петербурга. В этом поселке есть фарфоровая фабрика, что очевидно из названия. Эту фабрику построил в 1899 году Иван Кузнецов, родственник Матвея Кузнецова — того самого, который производил знаменитый кузнецовский фарфор. Фабрика исправно работала в советское время, на ней трудились четыреста человек. Теперь фабрика закрыта, в Краснофарфорном нет никаких рабочих мест, кроме бюджетных — учителей, врачей, служащих и т. п. Живут огородами, ловят рыбу в реке Волхов. Многие мужчины вахтовым методом работают в Петербурге, например сторожами.
Мы зашли на почту, это даже не здание, а большой металлический контейнер. Спрашиваем у работницы: «Какая у вас зарплата?» Говорит: «Семь тысяч». — «А знаете, какую годовую премию выписали вашему начальнику — руководителю “Почты России”»? — «Да все мы знаем», — отвечает она спокойно, без злобы и без претензии…
А премию тогда выписали руководителю «Почты России» 95 миллионов рублей. Сделано это было законно, в соответствии с правилами, установленными правительством. Да и руководитель «Почты России», как говорят, вполне профессиональный менеджер, даже добившийся некоторых успехов за время управления этой государственной структурой. Формально — какие претензии? Но разве это нормально, разве это можно принять, когда доход руководителя даже не частной, а государственной компании превышает доход рядового работника, почтальона, в тысячу раз?! Тем более в небогатой стране, не говоря уже о том, что прожить на семь тысяч рублей в месяц практически невозможно.
Символ бедности — многочисленные ростовщические конторы в российских городах. В этих конторах люди берут небольшие кредиты, что называется, до зарплаты. Несколько лет назад платежи по этим микрокредитам доходили до восьмисот процентов годовых. Поистине позорный бизнес в России XXI века! Государство приняло меры по снижению процентной ставки. Но и сейчас она составляет сотни процентов. Это еще и символ неравенства: чем беднее человек, тем дороже приходится ему занимать деньги.
Когда говорят о характеристике неравенства по доходам, обычно используют децильный коэффициент — отношение суммарных доходов 10% наиболее обеспеченных граждан к суммарным доходам 10% самых бедных. По данным Росстата, это соотношение за последние десятилетия колеблется в узком диапазоне 14–16 единиц. По моим расчетам, децильный коэффициент за последнюю четверть века никогда не опускался ниже 20 единиц. Но, впрочем, и 15 тоже много. Заметим, что децильное соотношение таково не потому, что доходы 10% более обеспеченных граждан очень высоки, о настоящих богатых речь пойдет ниже, их очень немного, а потому, что доходы самых бедных чрезвычайно низки. И поэтому проблема неравенства и проблема бедности тесно переплетаются. По сути, это две стороны одной проблемы.
Есть разные, несколь
Осенью ушедшего года кабинет министров утвердил «Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года». Он перекликается с одним из 12 приоритетных национальных проектов («Безопасные и качественные автомобильные дороги»), но, строго говоря, находится за их периметром. В комплексный план включено 11 федеральных проектов. В транспортную часть попали такие проекты, как «Европа — Западный Китай», «Морские порты России», «Северный морской путь», «Железнодорожный транспорт и транзит», «Транспортно-логистические центры», «Коммуникации между центрами экономического роста», «Развитие региональных аэропортов и маршрутов», «Высокоскоростное железнодорожное сообщение», «Внутренние водные пути».
Как сообщил министр транспорта России Евгений Дитрих, общий объем финансирования предусмотренных планом транспортных проектов должен составить до 2024 года 6,3 трлн рублей, из которых 3 трлн — это федеральные средства, прочее же планируется добрать за счет привлечения средств госкомпаний (прежде всего РЖД) и частного бизнеса.
Рассмотрим более детально одну из важнейших составляющих этого плана — железнодорожную.
Пока еще не вся отечественная экономика перекочевала в «цифру». За прошлый год по стальным магистралям страны физически перемещено 1,38 млрд тонн грузов и 1,12 млрд пассажиров. В структуре грузооборота на железнодорожный транспорт в России приходится 45%, в структуре пассажирооборота — 22%. Россия эксплуатирует четвертую по протяженности (после США, Китая и Индии) железнодорожную сеть мира — 85 тыс. километров (и это только пути общего пользования).
Однако есть основания полагать, что даже такого гиганта недостаточно для обслуживания имеющихся потребностей российской экономики.
Так, острой проблемой для отрасли стали «узкие места» — участки сети, где возникают трудности с пропуском грузопотоков. Если в 2010 году их протяженность составила 5500 км, то к настоящему времени этот показатель перевалил за 8000 км, что приближается к 10% всей протяженности железнодорожной сети.
Наиболее распространенные ограничения — по устройствам тягового электроснабжения (5400 км), перегонам (4100 км) и станционной инфраструктуре. Например, на полигоне Кузбасс — Северо-Запад движение лимитирует участок Вологда — Мга, на подходах к Петербургскому железнодорожному узлу — ряд неэлектрифицированных участков. Два полигона сдерживают грузопотоки в порты Азово-Черноморского бассейна (АЧБ). На Транссибе объемы движения тормозит участок Слюдянка — Большой Луг, на БАМе — целый ряд перегонов общей протяженностью 600 км.
В ряде случаев речь идет просто о расширении пропускной и провозной способностей существующих участков — например, за счет строительства вторых путей и (или) электрификации. Но иногда стоит вопрос о неполном соответствии существующей географической конфигурации железнодорожной сети актуальным потребностям экономики.
«Текущая топология не полностью соответствует потребностям грузовладельцев, — говорит председатель экс
Повышение с января НДС более чем на 11%, прогнозируемое снижение курса рубля, резкое подорожание моторного топлива, увеличение стоимости кредитов — все это, по ожиданиям экспертов и предпринимателей, вызовет в текущем году дополнительную инфляционную волну, снизит едва оживший спрос со стороны населения и приведет к сокращению маржинальности бизнеса. Из-за действия только этих четырех «навязанных» внешних факторов (не считая внутрирыночных конъюнктурных причин) эксперты прогнозируют средний рост цен вдвое выше плановой инфляции. И уже сейчас среди производителей разворачивается битва за кошельки потребителей, то есть за возможность как можно дольше сдерживать отпускные цены, чтобы удержаться на рынке и уже потом заработать за счет покинувших его конкурентов.
Многие опрошенные нами эксперты и участники потребительского рынка мрачно смотрят на свои перспективы в этом году. В 2018-м почти на 10% подорожали бензин и дизельное топливо, что вдвое выше инфляции и уровня роста 2017 года. На четверть обесценился укреплявшийся два года подряд рубль, который может еще больше ослабеть в этом году (по оценкам, до 70–75 рублей за доллар и выше) из-за возможного наложения наиболее строгих санкций против России и оттока капитала. Наконец, правительство добавило и от себя новогодний «подарок» бизнесу: обещав прежде не увеличивать налоговую нагрузку (что многие и заложили в инвестпроекты), повысило с января НДС с 18 до 20%; кроме того, выросла ключевая ставка Центробанка. Как результат, по итогам четвертого квартала 2018-го, согласно очередному исследованию НИУ ВШЭ, произошло заметное ухудшение делового климата в организациях, производящих и реализующих товары широкого социального назначения. При этом наиболее заметное снижение спроса и сокращение объема продаж отметили производители пищевых продуктов и лекарств и реализующие их оптовые фирмы. Они же ожидают наибольшего повышения себестоимости и в будущем году. В ассоциации производителей и поставщиков продовольственных товаров «Руспродсоюз» подсчитали, что все четыре негативных фактора только в первом квартале 2019 года приведут к росту потребительских цен на продукты на восемь процентов, это на треть выше ожидаемой инфляции, а что будет дальше, сказать и вовсе трудно. Другие эксперты дают прогнозы по инфляции по итогам текущего года на продовольственном рынке 10–12%, что будет уже вдвое выше ожиданий правительства. «Только повышение НДС на два процентных пункта приведет к повышению себестоимости конечной продукции на 4–12 процентов в разных секторах продовольственных рынков, поскольку НДС взимается по всей цепочке поставок и услуг для производства, — говорит исполнительный директор “Руспродсоюза” Дмитрий Востриков. — Это и сырье, и множественные ингредиенты, оборудование, запчасти, логистика, упаковка и многое другое. По всей цепочке скажется и повышение цен на ГСМ, и удорожание оборотных кредитов, за счет которых живут многие переработчики». Уже с начала года, согласно мониторингу Росста
«Мне каждый год говорят, что столам уже нет места в России. Я каждый год увольняю тех, кто так говорит, и мы продолжаем удваивать производство». Под этими словами Александра Синеркина, владельца ульяновской мебельной фабрики Fort, могли бы подписаться многие хозяева небольших производственных предприятий, созданных в последние пять-десять лет. Общее у них то, что они выпускают по большей части не высокотехнологичную, не виртуальную и не эксклюзивную продукцию, а ширпотреб: одежду, обувь, сумки, мебель, товары для дома, спорта и отдыха, продукты питания — и при этом быстро растут.
«Эксперт» знакомится с такими компаниями, работающими в разных регионах, благодаря недавно запущенному проекту «Пилим по России». Буквально за полгода съемочная группа и редакция проекта посетила и опубликовала истории около двух десятков предприятий (см. на YouTube-канале «Пилим по России» и в одноименных группах проекта в социальных сетях), и список адресов не кончается. Более того, можно судить о масштабности явления по количеству поступающих через редакцию предложений героям проекта о сотрудничестве со стороны таких же, как они, локальных предпринимателей, а их на порядок больше.
Судя по всему, новая волна предприятий возникла в среде, сформировавшейся в последние годы под воздействием двух фундаментальных факторов. Один из них, который можно условно назвать «мы ничего не производим» (так была озаглавлена публикация в «Эксперте» шестилетней давности о катастрофической нехватке в России обрабатывающих производств), является своего рода базовым, традиционным для российской экономики. Во всяком случае, с 2012 по 2017 год ничего принципиально не изменилось в лучшую сторону, за исключением производства продовольствия. Если, конечно, не считать принципиальным улучшением рост производства обуви с 0,2 до 0,6 пары на душу населения.
Другой фактор, послуживший фоном для появления новых производств, связан с изменением характера массового спроса после череды экономических кризисов начиная с 2008 года. Если в «нулевые» годы обрабатывающие производства в России возникали на волне размежевания между массовым и средним рыночными сегментами и стремились удовлетворить спрос растущего и богатеющего среднего класса, то сегодня все наоборот. Средний класс, успевший за два десятка лет стать весьма многочисленным, беднеет в связи с затянувшейся стагнацией в экономике. При этом у него сохраняется привычка к потреблению качественных продуктов и услуг. В то же время потребитель массмаркета уже не столь всеяден, как раньше: он стал более требователен к качеству. Как объяснил Егор Басалаев, владелец кировской компании Krai, выпускающей индивидуальную мужскую обувь по цене восемь— десять тысяч рублей: «За эту цену покупают те, кто устал от дешевой обуви, но не готов платить тридцать тысяч за пару». «Наши клиенты — люди среднего достатка, практичные модники, — развивает мысль Дмитрий Соломыкин, владелец семейной компании Wets (Липецк), изготавливающей аксессуары из кожи. — Многим из них нравитс
«Передовиками» в использовании больших данных были разработчики поисковых систем, которые с помощью математического моделирования научились превращать поисковые запросы в реальные деньги. Возможно, теперь пришло время и промышленным предприятиям последовать их примеру. Тем более что в этой области у нас есть все шансы не отстать от западных стран.
В концепции «Индустрии 4.0» и в целом цифровизации производства именно Big Data становятся основой для принятия решений об изменениях процессов. Большими данными называют объемы информации, которые невозможно обработать традиционными способами, то есть с помощью обычного компьютера и в короткие сроки. Для работы с ними требуется специальное программное обеспечение и инфраструктура — центры обработки данных.
Впрочем, в России этот термин трактуется очень широко и, скорее, он похож на маркетинговый. Как отмечает Данила Целиканов, главный специалист по инновациям ПАО ММК, Big Data называют всё, что связано с данными и математическими алгоритмами их обработки. В то время как классическое понимание термина предполагает наличие определенного объема информации — речь идет об огромных массивах данных, которых у большинства промышленных предприятий сегодня просто нет. «У нас нет больших данных в классическом понимании, — говорит Данила Целиканов. — Да, мы используем математические модели, строим их на неких массивах данных, накопившихся лет за десять. Но их нельзя назвать большими данными. Big Data у нас появятся, когда мы развернем проект в области интернета вещей, когда будут установлены тысячи полевых датчиков, с которых будут собираться терабайты информации».
По мнению Данилы Целиканова, оперировать большими данными могут ритейлеры с тысячами торговых точек и десятками тысяч наименований товара, сотовые операторы или энергетики с несколькими тысячами подстанций, с которых собирается цифровая информация. «Сейчас мы собираем данные, но, условно говоря, нам хватает сервера для их хранения и достаточно среды программирования R, чтобы их обработать, — говорит г-н Целиканов. — Это ничтожный объем по сравнению с цифровыми гигантами. Зато мы уже вовсю занимаемся матмоделированием и цифровыми двойниками».
Однако дело идет к тому, что к этому понятию — Big Data — металлурги вернутся буквально через три-пять лет, считает Данила Целиканов. Уже сейчас развиваются проекты в области интернета вещей, в этом году Магнитогорский металлургический комбинат, скорее всего, начнет тестировать сенсоры, которые будут размещаться на оборудовании. Если сейчас удается с помощью датчиков снимать информацию о полутора-двух процентах технологического процесса, говорит г-н Целиканов, то при развитии сенсоров и датчиков, возможностей использования локальных нейрочипов объем данных начнет быстро расти.
Если говорить о Big Data не в академически строгом понимании, то у российского бизнеса, как утверждает Дмитрий Карагулян, руководитель лаборатории по работе с большими данными (Big Data Lab) Фонда развития интернет-инициатив, в последние два
— Сергей Иванович, какая рыночная ситуация ожидается в 2019 году и что в связи с этим следует делать бизнесу?
— Незадолго до Нового года у меня состоялся разговор с руководителем одного федерального холдинга, и он рассказал, что в холдинге принято решение заморозить инвестиции на 2019 год. Причиной послужила очень непростая ситуация на рынке, большое количество развилок с непонятными исходами: ожидается, что год будет «сюрпризный». Он, несомненно, прав, сюрпризов будет достаточно и в 2019-м, и в 2020-м, и в 2021 году. Просто потому, что количество структур, людей, способных повлиять на ситуацию, продолжает быстро увеличиваться: множатся структуры аппаратов управления на всех уровнях государства, проникновение интернета и цифровизация приводит к кратному ускорению всех процессов. Это делает крайне проблемным предиктивное прогнозирование.
Однако я попросил его уточнить, что значит «заморозить инвестирование»: не строить заводы, не поглощать другие бизнесы, не вкладываться в развитие персонала, в поиск молодежи? И он ответил утвердительно. Я готов согласиться с приостановкой по первым двух пунктам, но развитие персонала и обеспечение притока свежей крови — это императив. Критически важно инвестировать в экспертизу персонала, в то, чтобы становиться более эффективными. Прекращение инвестирования в этой области означает путь к финишу. И это касается большинства российских компаний: им нужна свежая кровь, причем более половины из них нуждаются в «переливании крови» в острой форме. Это первая задача руководителя компании, которую мы считаем гигиенической в 2019 году: перелей кровь.
— Свежая кровь — это новые сотрудники вообще или обязательно молодые?
— В первую очередь речь идет о возрасте. Эти часики тикают незаметно, и вдруг оказывается, что уже сто пятидесятому сотруднику в компании исполнилось шестьдесят пять лет. Между тем стремительно растет количество работы, которую невозможно сделать на старых компетенциях советских времен или пяти-десятилетней давности. Фундаментально образованные люди — математики, физики, которые у нас лучшие в мире, — не поставят вам систему BI (система Business Intelligence — набор IT-технологий для сбора, хранения и анализа данных, позволяющих предоставлять пользователям достоверную аналитику в удобном формате, на основе которой можно принимать эффективные решения для управления бизнес-процессами компании; все уровни пользователей, от сотрудников до учредителей, получают гибкий доступ к необходимой им управленческой отчетности, не прибегая к помощи IT-специалистов. — «Эксперт»), не наладят вам онлайновые бизнес-процессы. И вы не можете это купить на рынке, заказать внешнему поставщику — нужны люди внутри компании. Почему? Потому что для постановки такой системы нужна налаженная базовая автоматизация — хорошо работающая ERP-система, CRM-система, программа, сшивающая все это воедино, и хорошая «приборная панель», выводящая нужные руководителю показатели на монитор через заданный промежуток времени. И, по нашему опыту, така
Что делать, если своей собственностью, хозяйственными активами, бизнесом их владельцы распоряжаются во вред людям? Оставляют без зарплаты, массово увольняют, губят природу? Вот разлетевшиеся на всю страну высказывания Владимира Путина:
«Не вижу вашей подписи. Идите сюда. Подпишите. Идите. Вот договор… Ручку-то верните».
«Доктора придется послать и зачистить все эти проблемы».
«Компания ЮКОС имеет сверхзапасы. Как она их получила — это вопрос».
Что произошло дальше, все знают. Но ведь на окриках президента постоянно жить нельзя…
В мире сложились две практики согласования эффективной хозяйственной собственности (бизнеса) и общественных интересов. Первая — по закону: если что не так — банкротство, законы о труде, налогах, о неисполнении решения суда. Вторую предложил бывший генсек ООН Кофи Аннан — устойчивое развитие, когда бизнес обсуждает и согласовывает свои действия с «группами интересов»: местными сообществами, трудовыми коллективами, властями.
Обе практики вполне рабочие, но требуют скрупулезности, налаженной правовой системы и времени. Скажем, процедура банкротства может длиться два года и дольше. А если времени не хватает, люди сидят без денег, гибнет окружающая среда, назревают конфронтация, напряженность, враждебность?
Тогда в отношении безответственного собственника власти принимают те или иные оперативные меры, где-то правовые, а иной раз и не очень. Угрозы и шантаж на службе справедливости — такое случается сплошь и рядом.
Специалисты по-разному относятся к этой «промежуточной» практике, но в отношении нашей страны общая позиция примерно такая:
— отношения собственности в России не устоялись, на это просто не хватило исторического времени;
— сейчас принудительное отчуждение неправедного бизнеса неизбежно, причем не только у нас, это практикуется и в развитых правовых системах;
— правовой основы, готовых норм для этого у нас может и не оказаться, но их создание крайне актуально, и это большая и неотложная работа для экономистов и правоведов;
— все процедуры отъема должны быть максимально прозрачными, обсуждаемыми между группами интересов («стейкхолдеры»), защищенными от рейдерства, коррупции, политики.
Кстати, что касается политики, то это не факт. Когда концерн Renault повел себя предательски, президент Шарль де Голль нисколько не колебался: р-р-раз! — хозяев выгнали, а автозавод национализировали. Так как же действуют власти у нас и как на Западе? Вот самые яркие примеры.
Лермонтовский горно-обогатительным комбинат (ЛГОК) прогремел на всю страну в апреле 2009 года, когда его рабочие решили объявить голодовку и чуть было не парализовали движение на трассе Владивосток — Хабаровск.
К тому времени они уже почти год не получали зарплату и каждый день с детьми на руках выходили на митинги с плакатами «Путин, помоги!». «Почему же вы бросили людей на произвол судьбы? И почему не можете найти собственника?» — выговаривал Владимир Путин тогдашнему губернатору Приморья Сергею Дарькину.
На ЛГОКе все уперлось
Российские власти увлеклись благоустройством городской среды — это новый тренд. На проект «Формирование комфортной городской среды» в ближайшие шесть лет из федерального бюджета будет потрачено 269 млрд рублей. Восемьдесят малых и исторических городов — победителей специального конкурса получат по 30–100 млн рублей на реализацию проектов комфортной городской среды. В прошлом году средства выделяли на благоустройство городов, принимающих чемпионат мира по футболу. Проекты благоустройства особо ценятся властями за высокую скорость реализации и сравнительно небольшие бюджеты, при этом результат сразу виден всем горожанам.
Общим местом стала мысль, что качественные общественные пространства способны препятствовать оттоку населения из города, улучшать эмоциональный настрой жителей и даже консолидировать общество. Однако в России консолидации на этой платформе пока не происходит. Проблема в том, что в российских городах есть гораздо более актуальные проблемы, напрямую влияющие на качество жизни и требующие немедленного решения. И пока актуальная повестка игнорируется, проекты благоустройства зачастую воспринимаются как необязательная трата денег и декорирование неприглядной реальности.
В конце года в Челябинске состоялась публичная презентация нового архитектурного облика центра города. Благоустройство улиц и площадей, как и строительство конгресс-холла и гостиниц, должно будет пройти в рамках подготовки к саммитам ШОС и БРИКС, которые пройдут в Челябинске в 2020 году. Концепцию новой городской среды готовили московские и местные архитекторы под руководством Союза архитекторов РФ. В ней можно увидеть многое из того, что уже было реализовано в рамках проекта «Московская улица». Расширение тротуаров и их мощение гранитной плиткой, укладка проводов под землю, расстановка новых фонарей, лавочек и сложных конструкций, в которых должны расти деревья.
Неожиданно челябинцы не оценили столичного подарка, а напротив, раскритиковали концепцию. Кому-то не понравилась идея расширения пешеходных тротуаров, ведь это подразумевает сокращение дорожного пространства для автомобилей. Не согласились также с уменьшением числа парковочных мест и строительством амфитеатра, который частично закроет собой исторические здания.
Но главный вопрос — насколько своевременна программа благоустройства в момент, когда город находится в весьма сложном положении. «Челябинск — единственный в мире город с уничтоженной ливневой канализацией, ее нет. Был уничтожен и общественный транспорт. Челябинск — столица ржавых ПАЗиков, и потому план создания выделенных полос неосуществим, — говорит местный транспортный эксперт Яков Гуревич. — Обновлять подвижной состав никто не планирует. Достижения последнего месяца — аренда старых автобусов и объявленный конкурс на покупку ржавых трамваев. Несколько десятков миллиардов планируется выделить на стройку к саммитам ШОС и БРИКС, что-то потратят на благоустройство центральной части, а балансовая стоимость общественного транспорта Челяб
Наступивший год обещает быть непростым для инвесторов в российские акции. Разброс ожиданий примерно такой: аналитики Промсвязьбанка полагают, что индекс Мосбиржи вырастет до 2640 пунктов до конца года, то есть примерно на 7,5%, а в «Открытие Брокер» полагают, что индекс сильно не изменится, а основной доход акционеры будут получать от дивидендных выплат.
Что до долларового индекса РТС, то он в 2019 году вырастет на 15%, прогнозируют аналитики ИГ «Атон». По их оценкам, это произойдет за счет большой дешевизны (P/E по индексу РТС на 2019 5,4x, дисконт 50% к MSCI EM) и рекордно высокой дивидендной доходности — 7,2%. «Если не принимать во внимание политические риски, российский фондовый рынок можно охарактеризовать как глубоко недооцененный, — полагают в “Атоне”. — Однако в связи с риском введения дальнейших санкций со стороны США и туманными перспективами нормализации отношений встроенная премия за риск для российского рынка, вероятно, сохранится и будет препятствовать значительным притокам капитала на российский рынок. Таким образом, Россия остается рискованной инвестицией, но с заманчивым минимальным вознаграждением в виде щедрой дивидендной доходности».
«Эксперт» аккумулировал рекомендации российских аналитиков по отечественным акциям. Картина простая и понятная: слабый рубль (который будет колебаться в коридоре 65–70 за доллар) играет на руку экспортерам — металлургам и особенно нефтяникам, однако повторить успехи 2018 года, когда EBITDA сырьевиков выросла на 30–40%, вряд ли удастся. Интересные истории также могут показать непоколебимые госбанки, а также IT-компании, например «Яндекс» и «Ростелеком». Солидарны аналитики и в том, что в наступившем году стоит полагаться не на рост котировок, а на дивиденды.
Договоренности ОПЕК+, к которым страны пришли в декабре 2018 года (сокращение добычи на 1,2 млн баррелей в сутки от уровня октября, из которых 800 тыс. баррелей в сутки придется на ОПЕК, а остальные 400 тыс. — на страны, не входящие в картель, в том числе на Россию), придали оптимизма нефтяному рынку. Так что, отмечает главный аналитик Промсвязьбанка Владимир Лящук, акции нефтяных компаний станут локомотивом российского фондового рынка в первом полугодии 2019 года — на фоне восстановления цен на нефть, а также ожидаемых дивидендных выплат по итогам года минувшего.
«С точки зрения дивидендных выплат в текущем году нефтегазовый сектор выглядит привлекательно. Стоит обратить внимание как на компании со стабильно высокими дивидендами — “ЛУКойл” и “Роснефть”, так и на некоторые выдающиеся истории — привилегированные акции “Сургутнефтегаза” и “Башнефти”, которые могут обеспечить двузначную доходность. Наряду с этим можно ожидать высокой доходности по бумагам “Татнефти” и “Газпром нефти”», — перечисляет аналитик
Сергей Филатов, аналитик УК «Открытие», добавляет, что сильная маржа и свободный денежный поток дают нефтяникам возможность поддерживать щедрую программу возврата капитала, и этим могут воспользоваться акцион
На фоне роста суммарных активов и кредитного портфеля (особенно кредитов физлиц) в 2018 году прошел очередной виток чистки банковской системы. Количество действующих банков сократилось с 517 на начало года до 448 на 1 декабря 2018-го. Это было несколько неожиданно после плавного замедления чистки в 2016 и 2017 годах. Помимо этого возросла и концентрация активов, и доля государственного сектора. Как в этих условиях живется небольшим банкам? Об этом «Эксперт» попросил рассказать Алексея Скородумова, председателя правления банка «Держава». Активы «Державы» — 18,1 млрд рублей, (153-е место в банковской системе на 1 декабря 2018 года), капитал — 6,1 млрд рублей (108-е место), портфель гарантий — 53 млрд рублей (17-е место), портфель кредитов юрлицам — 969,7 млн рублей (244-е место).
— Чем банк «Держава» отличается от остальных небольших банков?
— «Держава» — моноофисный банк, который, как и большинство российских банков, был основан в 1990-е годы. В составе учредителей были такие корпорации, как «Алроса» и МГТС, была семья Гусаровых. Действующий основной бенефициар Сергей Ентц постепенно выкупал долю остальных акционеров.
Мы всегда были во многом инвестиционным банком, больше половины активов всегда составлял портфель ценных бумаг. До сих пор почти 90 процентов бумаг нашего облигационного портфеля входят в ломбардный список Банка России. Те, кто держит у нас средства, понимают, что при любой ситуации на рынке у нас есть кредитор последней инстанции в виде Центрального банка. Сейчас мы не пользуемся этим ресурсом, но понимаем, что он всегда доступен. Мы можем вывести практически весь объем клиентских пассивов, чем почти ни один российский банк похвастаться не может. Мы выдерживали отток и трети, и половины. Исходя из этой возможности мы и строим модель управления ликвидностью.
— Кто ваши основные клиенты?
— Наши основные клиенты — это знакомые либо собственника банка, либо кого-то из топ-менеджмента. У нас обслуживается их бизнес, и они сами как физические лица. При общих обязательствах перед физлицами порядка пяти миллиардов рублей, в АСВ застрахованы только около 400 миллионов рублей. К нам идут не за госгарантией, а потому, что понимают, как устроен наш бизнес.
— Что у вас было с маржинальностью в 2018 году в связи с ростом ключевой ставки ЦБ?
— Все было абсолютно ровно, потому что мы платим по расчетным счетам величину, привязанную к ключевой ставке. Мы сами инвестируем бумаги с переменным купоном, поэтому изменение ставки приводит к тому, что у нас вырастает доходность в активах, но возрастают и расходы по пассивам. Плюс значимая часть нашего портфеля — еврооблигации, которые не зависят от действий российского Центрального банка. Там просто важно следить за тем, что происходит на рынке. Кроме «Русала» мы в значимых объемах выкупали Внешэкономбанк, он тоже довольно хорошо ведет себя при совершенно неадекватной премии к риску. В какой-то момент четырех- и пятилетние еврооблигации Внешэкономбанка давали около восьми процентов годовых в долларах. По
Российские граждане поставили рекорд: в прошлом году число открытых индивидуальных инвестиционных счетов (ИИС) выросло вдвое и достигло почти 600 тысяч. Причем более половины новых ИИС открыты именно новичками. Оборот по ИИС в 2018 году превысил 400 млрд рублей — это в полтора раза больше, чем в 2017-м.
Оседлать эту волну постарались многие крупные игроки — Сбербанк, Тинькофф-банк, «БКС брокер», активно развивающие свои мобильные приложения для инвестирования. Есть ли тут место для мелких брокеров? Об этом мы решили поговорить с Денисом Кучкиным, генеральным директором ИК «Септем Капитал», которая развивает бренд Yango.
«Септем капитал» создали несколько инвестбанкиров четыре года назад, и сразу же запустили мобильное приложение Yango, которое позволяет физлицам покупать и продавать облигации прямо через смартфон. За минувший год количество клиентов «Септема» выросло до семи тысяч человек. Сейчас компания входит в десятку крупнейших в России профучастников по количеству открытых индивидуальных инвестиционных счетов, а активы клиентов и выручка от комиссионных услуг выросли в три раза, при этом по клиентским оборотам «Септем Капитал», по данным Мосбиржи, находится за пределами топ-50 брокеров — участников облигационного рынка.
— Вы начинали как узкоспециализированный брокер на рынке облигаций. Планируете и дальше двигаться в этом направлении или есть планы диверсифицировать бизнес?
— Вопрос о специализации — ключевой. Мы создали свою компанию именно потому, что увидели спрос физических лиц на облигации. Интерес к этому инструменту продиктован тем, что облигации довольно близки по смыслу ко вкладам. И с точки зрения получения дохода, и с точки зрения риска (если сравнивать вклады с вложениями в облигации первого эшелона). При этом облигации более удобный и гибкий инструмент, чем депозиты, да и доходность может варьироваться от семи–девяти процентов годовых в первом эшелоне (как по вкладам), до двадцати–тридцати процентов в высокодоходных облигациях.
По нашему мнению, главная особенность российского массового частного инвестора в том, что ему важно получать стабильный пассивный доход — ежемесячный или ежеквартальный. Это не история про инвестиции в «американском стиле» — когда вы купили акцию и ждете, пока она вырастет в три раза, изредка получая дивиденды. Нашим людям ближе психология рантье — это, скорее, история про то, что вы надежно размещаете капитал и получаете проценты. Не случайно в России, как и в США и Европе, в последние годы активно развиваются различные сервисы peer-to-peer-кредитования.
Мы очень хорошо понимаем эту психологию инвестирования, потому что сами долгое время проработали на рынке бондов, знаем этот рынок и можем дать физическим лицам «добавленную стоимость» по сравнению с обычными брокерами, которые сейчас присутствуют на рынке. Они обслуживают преимущественно трейдеров — людей, сделавших торговлю на рынке своей профессией или хобби. Так что мы планируем и дальше фокусироваться именно на облигациях и уже внутри этой специа
Платить налоги легко и приятно — особенно когда не платить их физически невозможно. Исходя из этой логики Федеральная налоговая служба развивает свою IT систему — «Эксперт» составил подробную схему, какие данные уже собирает и анализирует ФНС.
Из этой схемы становится очевидно, что налоговое око пристально следит за 90% розничного товарооборота, за всеми финансовыми взаимоотношениями компаний друг с другом и со своими сотрудниками.
В ближайшие годы будет добавляться контроль за физическим движением товаров: с помощью маркировки (физические потоки будут сопоставляться с финансовыми), а также, похоже, за финансовыми взаимоотношениями физлиц между собой. Во всяком случае, ФНС уже в курсе родственных связей российских граждан (благодаря встроенному в IT-систему службы реестру записей актов гражданского состоянии), а теперь хочет получить право запрашивать у банков информацию о счетах физических лиц вне рамок налоговых проверок. Это даст ФНС возможность контролировать денежные взаимоотношения между физлицами и выявлять незаконное предпринимательство.
К 2035 году ФНС обещает настолько тесно внедриться в жизнь компаний и людей, что обеспечит «автоматическое выполнение налоговых обязательств без усилий», как пообещал недавно в ходе своего выступления глава ФНС Михаил Мишустин. Сама служба, по его словам, превратится в «адаптивную платформу», работающую в режиме реального времени с цифровыми источниками данных и с цифровыми идентичностями налогоплательщиков. Таким образом, к 2035 году российская экономика должна стать полностью прозрачной. «Повышение объемов информационных потоков приведет мир к полной финансовой прозрачности, и этому нет альтернативы», — резюмировал Михаил Мишустин.
Помешать планам ФНС могут лишь несознательные бизнесмены, работающие «в тени», а также работающие на них несознательные граждане: тех, кто занят в неформальном секторе экономики, в третьем квартале 2018 года насчитывалось 14,2 млн человек (19,4% всех занятых). Разобраться с ними будет сложнее всего: например, банк и ФНС видят, что денежный перевод был сделан гражданину не от родственника, но ведь подарки пока не запрещены? Понятно, что под особый контроль попадут граждане, которые регулярно получают пополнения счета от других физлиц. Еще один способ зажать теневой сектор экономики — сокращение доли наличных: скорее всего, в ближайшие годы нас ждет вывод из обращения мелких купюр — с тем, чтобы подтолкнуть торговые точки чаще принимать карты.
C начала нового века все больше значимых для планеты процессов разворачивается не на просторах Европы и Атлантики, а в Азии и омывающем ее Тихом океане. В основе «азиатского чуда» лежат исторические, экономические и геополитические причины, самые важные из которых сформировались во времена противостояния социалистической и капиталистической систем. Именно во второй половине XX века в холодном огне борьбы двух сверхдержав выковался успех восточных стран. Но сама по себе Азия неоднородна, и триумф азиатских стран не предопределен. Общая эффективность начала азиатского цикла накопления капитала и постепенный выход в лидеры по целому ряду ключевых направлений деятельности человечества не гарантируют восточным гигантам доминирования в будущем.
Среди основных препятствий можно выделить:
— особенности социальных систем ключевых азиатских стран с их невидимой на первый взгляд хрупкостью;
— ориентация на Запад элит отдельных азиатских стран, то есть их встроенность в чужеродную геокультуру и общая ограниченность субъектности;
— использование ручного труда гигантских масс нищего населения;
— отсутствие опыта построения глобальных социально-экономических систем.
Отметим, что единственным настоящим драйвером АТР пока остается Китай. Именно он в состоянии создать альтернативный Западу «немодерновый» проект.
«Азиатские чудеса» Китая, Японии, Южной Кореи обусловлены подпиткой США и их инвестициями во времена холодной войны, благодаря которым Вашингтон создавал завязанные на себя режимы или переориентировал уже существующие в ряде азиатских стран. Основная цель состояла в недопущении распространения влияния СССР. Кроме того, важную роль сыграли дешевая рабочая сила и жесткая централизация. Сказанное не отменяет вклада народов этих стран в осуществленный скачок, но без участия США и геополитического фактора второй половины XX века их положение кардинально отличалось бы от то, что мы наблюдаем сейчас.
Однако почему Атлантика стала проседать под натиском восточных стран? Попробуем понять это в соответствии с моделью академика Сергея Глазьева. Речь идет о модели смены так называемых мирохозяйственных укладов. Под ними он понимает систему взаимосвязанных институтов, обеспечивающих расширенное воспроизводство капитала. Они же определяют механизм глобальных экономических отношений. Выделяются четыре уклада: торговый, колониальный, имперский и интегральный. Первому соответствует финансовая экспансия Нидерландов, второму — период колониализма Великобритании и времена Российской империи, третьему — противостояние СССР и США, а четвертый соответствует организациям ШОС, ЕАЭС и АТЭС. Смена мирохозяйственных укладов сопряжена со сменой технологических укладов, которых на данный момент выделяют шесть. Первый соответствует периоду текстильных машин, а грядущий, шестой, — нанотехнологиям, ядерной энергетике, биоинженерии и проч. В периоды смены техукладов у отстающих стран появляется возможность выйти на уровень передовых стран и даже обогнать их, поскольку р
Прокуратура США начала уголовное расследование против китайской корпорации Huawei, которую власти подозревают в краже технологических секретов у американского подразделения компании T-Mobile. Непосредственным поводом к этому послужили гражданские иски к китайскому производителю смартфонов, по одному из которых Huawei обязали выплатить T-Mobile смехотворную компенсацию в размере 4,8 млн долларов за присвоение данных об устройстве Tappy, использованных при проверке гаджетов. А несколькими днями ранее власти Польши — преданного союзника США — обвинили одного из сотрудников Huawei в шпионаже в пользу Китая. Все это есть не что иное, как новый виток негласной торговой войны, развязанной Вашингтоном против Пекина.
О том, почему это противостояние не только не может закончиться миром, а наоборот, имеет все шансы перерасти в реальный военный конфликт, где находятся болевые точки его потенциальных участников, в чем заключается логика этой борьбы и какой мир намерен выстроить вокруг себя Китай, в интервью «Эксперту» рассказал руководитель сектора международных военно-политических и экономических проблем НИУ ВШЭ Василий Кашин.
— Дональд Трамп все время повторяет, что Китай ведет себя неправильно и нечестно. Из-за этого дефицит США в торговле с КНР уже достиг астрономических показателей — порядка 375 миллиардов долларов. Это главная причина противостояния двух стран или есть другие?
— Торговый дисбаланс — это мусорный предлог для той войны, которую мы наблюдаем. Он декларируется Вашингтоном для внутреннего употребления. А реальная причина — промышленная и инновационная политика КНР, стремление этой страны изменить свою роль в мировом разделении труда. Еще несколько лет назад китайцы начали ряд амбициозных индустриальных программ. Это касается и искусственного интеллекта, и технологий связи 5G, и микроэлектроники, и машиностроения, и многого другого. При этом резко увеличились вложения в науку, появилось много важных промышленных инициатив, например «Сделано в Китае 2025».
Сейчас доля Китая в собираемом в этой стране iPhone составляет около 14 процентов. И даже в смартфонах местных китайских брендов она пока не слишком велика — 30–40 процентов. Но есть цель всю электронику полностью делать самим. Другой пример — самолеты. Китайцы запустили в серийное производство свой региональный лайнер ARJ-21. Пусть он не очень удачный, да и сам проект реализуется очень медленно, но выпуск этих лайнеров налажен. Более того, у КНР уже есть и свой магистральный самолет C919, который сейчас проходит испытания. А вместе с Россией они конструируют широкофюзеляжный CR929. Очевидно, что лайнер следующего поколения уже практически полностью будет китайским.
И так во всем. В итоге, вложив гигантские государственные средства в прорывные проекты, Пекин решил рвануть сразу по нескольким ключевым направлениям гражданской науки и техники, вывести свои высокотехнологические компании в лидеры мирового рынка. И если учесть, что все это происходит под жестким контролем политического руковод
В 2018 году совокупная выручка от продаж полупроводников, по оценкам организации World Semiconductor Trade Statistics, составила 478 млрд долларов — это на 16% больше, чем в 2017-м. Однако стал замедляться рост спроса на смартфоны и процессоры, что немедленно негативно отразилось на рынке полупроводников. Компании были вынуждены скорректировать прогнозы продаж, и это привело к падению цены их акций. С марта 2018 года фондовый индекс PHLX Semiconductor Sector, включающий в себя акции компаний — производителей полупроводников, снизился на 17%.
Аналитики считают, что в ближайшее время роста ждать не приходится. По оценкам инвестиционного банка RBC Capital Markets, особенно трудной станет первая половина 2019 года. Того же мнения придерживаются в Goldman Sachs и Morgan Stanley. Согласно прогнозу Morgan Stanley, выручка производителей полупроводников упадет в 2019 году на 5%. Основная причина кризиса — ослабление спроса на конечные продукты, в которых используют полупроводники. «Мы считаем, что слабые финансовые результаты полупроводникового сектора сохранятся, поскольку в ближайшие несколько кварталов игроки рынка будут пытаться корректировать предложение на фоне снижения спроса», — объясняет аналитик Goldman Sachs Тошия Хари.
В частности, испытывают трудности производители графических процессоров. Так, по сравнению с сентябрьским максимумом 2018 года рыночная капитализация AMD снизилась на 37%, до 20,4 млрд долларов, а Nvidia — на 47%, до 151,4 млрд. Несмотря на то что с начала января 2019-го наблюдается тренд стабилизации на рынке графических процессоров, производителей чипов в ближайшее время едва ли вновь ждет взлет. Спрос на чипы стимулировался взлетом криптовалюты, но после ее резкого обвала и снижения интереса майнеров и инвесторов к цифровым валютам ситуация резко изменилась. Объем продаж графических процессоров, используемых для майнинга, упал, и производители были вынуждены скорректировать свои финансовые прогнозы в худшую сторону.
В Nvidia и AMD считают, что их проблемы, связанные с криптовалютой, продлятся еще около трех месяцев, однако аналитики RBC Capital Markets предполагают, что выход гигантов отрасли из кризиса произойдет не раньше чем через полгода. В инвестиционном банке объясняют неблагоприятный прогноз двумя факторами. Во-первых, вероятно, повысится спрос на уже бывшие в использовании графические процессоры — из-за этого излишек продукции на складах производителей и дистрибуторов продолжит расти. Во-вторых, у крупных производителей появляются конкуренты в лице небольших частных компаний — например, китайская Bitmain, выпускающая специальные чипы для майнинга эфириума.
Полупроводниковая промышленность страдает также из-за трудностей на рынке чипов памяти. Стоимость акций американской компании Micron Technology, входящей в число лидеров по производству чипов памяти, снизилась почти вдвое по сравнению с максимумом мая 2018 года, а акции корейской Samsung Electronics, три четверти операционной выручки которой со
Человек не может изменять мир, не изменяя самого себя. Можно делать первые шаги на каком-то пути и прикидываться, будто не знаешь, куда он ведет. Но это не наилучшая из мыслимых стратегий.
Станислав Лем. «Сумма технологии» (1963)
В историю человечества 2018-й войдет как год, в котором родились первые генетически отредактированные дети. У девочек-близнецов при помощи технологии CRISPR/Cas9 ученые Южного научно-технологического университета (Шеньчжэнь, КНР) удалили ген CCR5, что сделало их невосприимчивыми к ВИЧ-инфекции.
Реакция в мире, включая научное сообщество, оказалась бурной и преимущественно негативной. Правительство КНР даже временно запретило любые исследования, связанные с редактированием генома человека. Однако остановить развитие технологии генного редактирования (CRISPR или какой-либо иной) и применение ее в отношении человека невозможно. Вопрос лишь в оформлении этого процесса и в том, кто окажется лидером новой технологической гонки.
Откуда такая уверенность?
Технология CRISPR, новый и чрезвычайно простой метод редактирования генов, позволяющий ученым вырезать нежелательные фрагменты ДНК с хирургической точностью, появилась в 2013 году (речь идет о редактировании эукариотов, то есть живых организмов, чьи клетки имеют ядро).
Уже в 2015 году был впервые отредактировал геном эмбриона человека. С тех пор опыты по генному редактированию человеческих эмбрионов проводились в США, КНР, Великобритании и России.
В 2017 году в Калифорнии была проведена первая операция по редактированию генома взрослого человека.
Летом 2018 года Британский совет по биоэтике признал генетическую модификацию младенцев приемлемой, сделав оговорку, что она «может быть этически приемлемой, только если будет проводиться в соответствии с принципами социальной справедливости и солидарности». А на парламентских слушаниях в Великобритании представители научного сообщества заявили, что в случае либерализации законодательства по редактированию человеческого генома в течение двадцати лет подобные услуги могут стать не то что значительной, но даже первой статьей дохода государства.
И вот осенью 2018 года в КНР родились первые генетически отредактированные, «улучшенные» дети…
Скорость, с которой человечество приступило к генетическим экспериментам над самим собой, лишь только появилась первая возможность, поразительна. В принципе, она однозначно указывает, что человек не остановится и начнет изменять себя.
Мы стоим на пороге перехода человечества в режим автоэволюции — этот термин ввел знаменитый польский писатель-фантаст Станислав Лем в своей книге «Сумма технологии», цитата из которой вынесена в эпиграф к этой статье. Автоэволюция — это эволюция, которая протекает не по исходным природным законам, а направляется сознательно самим объектом эволюции, то есть человечеством.
Технологии генного редактирования уже не остановить. Собственно, это доказывает сам пример с китайским экспериментом. Он был проведен далеко не в ведущей китайской лаборатории и, судя по реакции правите
Губернаторские выборы осени–зимы 2018-го в Приморском крае столь уникальны своей запутанной драматургией, что, несомненно, войдут в учебники современной политологии. До сих пор длительностью и неожиданными сюжетными поворотами предвыборной кампании гордилась Хакасия. На губернаторских выборах в Приморье это тоже аукнулось — настолько сильно, что одни политтехнологи говорили о проведении местных выборов по «хакасскому» сценарию, другие, соответственно, заявляли о необходимости этот сценарий сломать (победили, как известно, вторые). Сначала казалось, что сценарий повторяется в мельчайших деталях. Андрей Ищенко от КПРФ, считавшийся «техническим» кандидатом, на волне протестных настроений, связанных с пенсионной реформой, внезапно вырвался вперед и уверенно шел к победе. Но потом сценарий был сломан: из-за многочисленных нарушений с обеих сторон во втором туре выборы отменили, а результаты обнулили. Казалось бы, это история о том, как у очередного «красного» кандидата, избранного народом, украли победу. Но есть и совсем другая история — история Олега Кожемяко. История долгого возвращения домой.
Так не должно было случиться. Эти выборы должны были быть спокойными и линейными, без неожиданностей: врио губернатора Андрея Тарасенко, которого президент назначил на эту должность в октябре 2017 года, в единый день голосования 9 сентября должны были гладко избрать, и все — живи и процветай, Приморье! Но что-то пошло не так, гайка сорвалась с резьбы, и началась полная отсебятина.
Андрей Тарасенко на фоне предыдущего губернатора Владимира Миклушевского смотрелся неплохо: он местный (родился во Владивостоке), капитан-подводник (окончил Высшее военно-морское училище подводного плавания в Ленинграде), знаком с местной спецификой, то есть с рыбной отраслью (управлял «Вестморепродуктом», был генеральным директором компании «Национальные рыбные ресурсы» и Мурманского морского рыбного порта). Нормальный мужик. Прошлый, свердловчанин Миклушевский, присланный Москвой, какой-то там экономист-управленец, приморцам вообще не нравился. До сих пор у него в крае слава «виртуального губернатора», который из телевизора делал популистские заявления и послушно зачитывал распоряжения «из центра».
— Что он делал? Надувал щеки в телевизоре. Он даже не мог нормально украсть! Неумелый чиновник из разряда «ни украсть, ни покараулить». Поэтому, когда его убрали, все были счастливы, — в приватной беседе разоткровенничался один из местных политических обозревателей.
Приход Андрея Тарасенко Приморье восприняло с робкой надеждой на перемены. Но очень скоро выяснилось, что основной характеристикой нового губернатора была управленческая импотенция — его просто не слушали. Местные политические и бизнес-элиты распоряжения Тарасенко игнорировали, а он был неспособен их продавить. Территории оказались неуправляемыми: Тарасенко не понимал людей и не знал, как с ними разговаривать. Все усугублялось тем, что он по природе не был публичной личностью — вообще не уме
Осенью минувшего года десятки выступлений популярных молодежных исполнителей (по большей части работающих в жанре хип-хоп) отменялись в России с неслыханной для постсоветской истории регулярностью. Родительские комитеты и профильные ведомства обнаружили в текстах ряда музыкантов прямую угрозу национальной безопасности и нравственности подрастающего поколения.
В конце сентября в Нижнем Новгороде группа родителей направила обращение местной власти с требованием запретить «деструктивные музыкальные группы». В список вошли Монеточка, Animal Джаz, «Пошлая Молли», Хаски, Feduk, Элджей, Little Big, Face, «Хлеб», Gone.Fludd, Within Temptation, Jah Khalib, Ганвест, HammAli & Navai, The Hatters, Anacondaz и ATL. В их творчестве нашли глумление над смертью, описание каннибализма, пропаганду суицида и насилия, употребления наркотиков и призывы к деструктивному поведению. В итоге несколько концертов были отменены.
Вслед за этим по всей стране зашевелись борцы за мораль в союзе с местными силовыми структурами. По разным причинам — начиная с якобы нечаянно перерубленного провода, обесточившего здание прямо накануне выступления одной из групп, заканчивая прямыми угрозами полицейских владельцам клубов и менеджерам музыкальных коллективов: по всей России отменялись концерты «Френдзоны», IC3PEAK, Элджея, Хаски, Монеточки, Ганвеста, Jah Khalib и Matrang. Конечно, подобное случалось в России и раньше: по тем же причинам отменялись, например, концерты рэпера Face или запрещались «аморальные тексты» группы «Кровосток». Однако на этот раз масштаб оказался беспрецедентным. Впрочем, «наверху» нашлись люди, которые назвали случившееся перегибами на местах и быстро свернули процесс запретов. И хотя президент все-таки высказал свою обеспокоенность проскальзывающей в текстах рэперов темой наркотиков, музыкантов оставили в покое.
Тем не менее осенняя череда запретов концертов — это, конечно, симптом того, что русский рэп становится мейнстримом, причем таким, который задевает нечто живое, предельное и даже запредельное, то, о чем до этого принято было молчать.
Популярная сегодня среди молодежи музыка выросла в совершено особенных условиях современной российской действительности, что и обеспечило новым исполнителям не только такую широкую аудиторию, но и резкое неприятие со стороны старшего поколения. До рэпа, пока большая часть текстуального содержания отечественной музыки исчерпывалась гедонизмом и безудержным консьюмеризмом, вопросов к музыкантам ни у кого не возникало. Рок начиная с 1990-х годов ушел на обочину музыкальных интересов и не представлял никакой — мнимой или реальной — угрозы ни для общества, ни для государства: от протестной тематики просто устали, а новое поколение, как и положено, категорически отказывалось слушать то, что когда-то нравилось их родителям. Когда же в отечественное культурное пространство ворвался хип-хоп, родившийся в 1970-е в афроамериканских кварталах нью-йоркского Бронкса, он, как явление для России экзотическое,
