На рынке мы отмечаем сразу несколько ключевых трендов, которые могут оказать сильное влияние на бизнес.
Во-первых, это внесудебная санация. Разрабатываемые Государственной думой поправки в закон «О несостоятельности (банкротстве)» позволят инициировать мораторий на удовлетворение требований кредиторов на срок до четырех месяцев без обращения в суд (по аналогии со статьей 9.1 федерального закона «О несостоятельности»). Это главный инструмент для перезапуска бизнеса, позволяющий сохранить контроль и репутацию. Однако четыре месяца — критически короткий срок, и необходимо включать иные антикризисные инструменты.
Во-вторых, уголовные аресты. Правоохранители активно используют ст. 195 и 196 УК РФ («Преднамеренное банкротство» и «Неправомерные действия при банкротстве»). Аресты стали превентивной мерой для собственников и топ-менеджеров, подозреваемых в выводе активов.
В-третьих, банкротство с иностранным элементом. Работа с активами в недружественных юрисдикциях фактически парализована. Остро стоит вопрос взаимного признания процедур банкротства: иностранные суды не признают российские процедуры, а российские — иностранные. Это блокирует трансграничные расчеты.
В 2025 году мы наблюдаем все больше случаев банкротства иностранных компаний, центр основных интересов которых фактически находится в России, что делает проблему еще более острой.
И, наконец, четвертый тренд — субсидиарная ответственность. Суды сместили бремя доказывания на контролирующих лиц по статье 61.11 закона «О несостоятельности». Основанием служит не только прямой ущерб, но и бездействие контролирующего лица, не принявшего мер по предотвращению банкротства. Период подозрительности при оспаривании сделок суды расширяют при наличии признаков выводов активов.
Что же делать бизнесу? Действуйте на опережение. При первых признаках кризиса рассматривайте внесудебную санацию как способ реструктуризации долгов. Документируйте все. Каждое решение, особенно в преддверии банкротства, должно быть экономически обосновано. Подавайте заявление вовремя при наличии признаков несостоятельности. Промедление — главный риск субсидиарной и уголовной ответственности. Проведите юридический (внебанкротный) аудит всех сделок с активами и аффилированными лицами за три года до предполагаемого банкротства.
Проактивный подход и соблюдение норм права — единственный способ использовать банкротство для перезапуска, а не для окончательной ликвидации бизнеса
Больше новостей читайте в нашем телеграм-канале @expert_mag
