Интервью

Айсен Николаев: «Дальний Восток может использовать газ якутских производителей»

Глава Якутии — о промышленности и кинематографе

Айсен Николаев: «Дальний Восток может использовать газ якутских производителей»
Фото: Правительство Республики Саха
Дальний Восток располагает огромными запасами природного газа, но соседние региональные рынки всё равно сталкиваются с его дефицитом. Для удовлетворения спроса дальневосточные субъекты могут опираться на поставки газа якутских независимых производителей, рассказал в интервью «Эксперту» глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев на полях Восточного экономического форума (ВЭФ-2025). Он также рассказал о факторах экономического роста региона, увеличении продолжительности жизни и планах по наращиванию доходов от кино.

— Как и за счет чего росла экономика Якутии в последние три года?

— Якутия — один из самых быстрорастущих регионов России. Если посмотреть на последние восемь лет, то наши темпы роста в среднем более чем в два с лишним раза превышают среднероссийские, а также превышают темпы роста и Дальнего Востока. Валовой региональный продукт (ВРП. — «Эксперт»), если в номинальных цифрах брать, в 2018 г. у нас составил порядка 900 млрд руб., по итогам прошлого года — уже почти 2,5 трлн руб. В последние три года ВРП рос на 2,9–3,5% в год.

Такой рывок в значительной степени связан с активным освоением потенциала флагманских для Якутии добывающих отраслей. Промышленность после пандемии коронавируса, когда почти во всех регионах был зафиксирован спад, растет на 4–9% в год. Особенно активно развивается горнодобывающая промышленность. Мы за эти годы вышли с четвертого-пятого места в стране на второе по добыче угля и золота. По данным за 2024 г., в Якутии добыли почти 50 млн т угля и 55 т золота.

Помимо этого, Якутия остается мировым лидером по добыче алмазов и пятым в стране регионом по объемам добычи нефти и газа.

То есть в области добычи полезных ископаемых экономика становится более диверсифицированной, и это помогает нам устойчиво расти и меньше зависеть от конъюнктуры.

— 2025-й — это год замедления экономики страны в целом. ВВП снижается два квартала подряд. «Мягкая посадка», вероятно, не во всех регионах случилась, где она может оказаться довольно жесткой. Какая в этом году динамика у Якутии?

— Этот год, конечно же, гораздо сложнее. В первую очередь из-за высокой ключевой ставки и курса рубля к доллару (национальная валюта существенно укрепилась в 2025 г., из-за чего доходы экспортеров в рублевом выражении снижаются. — «Эксперт»). Всё это бьет по промышленности. Но по итогам семи месяцев 2025 г. промышленный рост Якутии составил около 1,5%. Валовой региональный продукт тоже увеличился — примерно на 2%. Медленнее, чем хотелось бы, но мы всё равно растем.

Сейчас основная прибавка к ВРП — это уже не столько активизация добывающей индустрии, сколько реализация других промышленных проектов в последние годы, в частности строительство крупных объектов энергетической и транспортной инфраструктуры. У нас достаточно активно развиваются также творческие, креативные индустрии, вклад которых в ВРП вырос где-то с 2 до 2,6%. Это тоже дорогого стоит. Развитию креативной экономики мы уделяем очень много внимания.

— Якутия, хотя и занимает пятое место по добыче нефти и газа, пока не воспринимается флагманским регионом в этой отрасли. Но при этом считается перспективной территорией для поиска и производства углеводородов. Насколько российские компании заинтересованы в развитии нефтегазовых проектов в регионе?

— Якутия вместе с Иркутской областью является основной базой для трубопровода «Сила Сибири». Наше Чаяндинское месторождение и иркутское Ковыткинское как раз дают тот газ, который идет по газопроводу. И его значение для функционирования «Газпрома», газовой промышленности нашей страны, особенно в сегодняшних условиях, конечно, трудно переоценить. «Газпром» активно ведет дальше работу по освоению новых месторождений.

На совещании у президента (по ТЭК Дальнего Востока, прошло 4 сентября. — «Эксперт») обсуждались в том числе вопросы дальнейшего развития нашей газовой промышленности. Причем сегодня ставится вопрос, чтобы для внутреннего потребления не только Якутии, но и других субъектов Дальнего Востока, активнее использовать газ якутских независимых производителей. И я считаю, что это правильно. К их числу относятся и крупнейшие нефтяные компании: у «Роснефти» есть попутный нефтяной газ, у «Сургутнефтегаза» есть газовые месторождения. Но и у других компаний, в том числе у республиканских, есть свои запасы газа.

Надо более активно работать по вовлечению этого газа во внутренний оборот, потому что газа на Дальнем Востоке сегодня, несмотря на его огромные запасы, всё-таки не хватает. Здесь надо активнее работать для насыщения в первую очередь внутреннего рынка, для обеспечения промышленного роста Дальнего Востока за счет газа от независимых дальневосточных производителей.

— В этом году темой-хедлайнером ВЭФ стало ГЧП. Насколько этот механизм востребован в Якутии?

— Когда я еще был главой Якутска, пользуясь механизмом ГЧП, мы построили 12 проектов: школы, детсады, учреждения культуры. И сейчас мы видим, что благодаря тем решениям мы смогли сбить волну дефицита мест в детсадах и школах Якутска. Учитывая тот рост населения, который идет все эти годы, именно решение этих вопросов тогда позволило нам сейчас не вводить третью смену в школах Якутска.

Сегодня мы одни из лидеров страны по использованию ГЧП. Тот же знаменитый Ленский мост строится по концессии. Я вообще считаю, что это правильный подход к реализации инвестпроектов. Если смотреть на весь жизненный цикл проекта, то так или иначе, особенно если он долгосрочный, происходит рост сметы по сравнению с первоначальными параметрами. Но мы должны понимать, что при использовании ГЧП в самом начале проекта мы получаем, по сути, гарантию, что объект будет завершен.

— Как вы оцениваете сложившуюся ситуацию на рынке труда в регионе?

— В Якутии, как и во всех других регионах нашей страны, безработица сегодня находится на исторически низком уровне — около 4%. Совсем недавно эта цифра была почти вдвое больше. При этом есть большое количество вакансий, в том числе от промышленных компаний, — около 10 тыс. Конечно же, есть большая конкуренция за кадры между компаниями в тех или иных отраслях. Это приводит и к резкому росту заработной платы, и к перетоку рабочей силы из одной компании в другую. Для того чтобы помочь компаниям, мы сегодня проводим достаточно большую работу по реформе системы среднего профессионального образования, по созданию колледжей, ориентированных именно под конкретных работодателей: и под угольную промышленность, и под золотодобывающую, и под нефтегазовую, и под энергетику.

И если раньше, еще 5–6 лет назад, бизнес находился немного в стороне от этого вопроса, то сегодня предприятия с удовольствием участвуют в этих программах. Приходят в Якутию и новые компании, которые имеют прекрасный опыт создания колледжей, их содержания, например «Росатом». Холдинг строит атомную станцию малой мощности и испытывает большую потребность в специалистах, которые уже после введения объекта в эксплуатацию должны будут обеспечивать его работу.

Мы считаем, что совместная работа крупных компаний, представителей малого и среднего бизнеса, органов власти и образовательных учреждений позволит создать такую экосистему, которая будет направлена на насыщение высококвалифицированной рабочей силой новых производственных предприятий. И конечно же, это позволит существенно повысить производительность труда. Это тоже, на мой взгляд, одна из наших ключевых возможностей для дальнейшего развития экономики.

— Многие российские регионы сейчас ужесточают миграционную политику. Какая позиция у Якутии по этому вопросу?

— В 2015 г., когда появилась патентная система работы для трудовых мигрантов, Якутия столкнулась с резким ростом трудовой миграции из стран ближнего зарубежья. Конечно, это начало приводить к довольно негативным последствиям. С 2019 г. мы последовательно начали ужесточать требования к трудовым мигрантам — и через повышение стоимости патента, и через ограничение числа отраслей, в которых они имеют право работать. И это приводит к хорошим результатам. Приток мигрантов, работающих по патентам, за эти годы сократился в несколько раз.

Мы видим, что компании, даже если привлекают вахтовую рабочую силу, стремятся в первую очередь использовать специалистов из российских регионов.

Я за то, чтобы как можно больше мы использовали свою рабочую силу. А если есть возможность, то вообще стремиться в том числе и к роботизации.

— Якутия — один из немногих российских регионов, где наблюдается демографический рост. С чем это связано?

— Президент на ВЭФ особо отметил, что среди регионов Дальнего Востока самым значительным поступательным ростом населения за последние годы отличается Якутия. Это результат большой работы. И у нас исторически рождаемость всегда превышала смертность. Сейчас в результате работы по повышению продолжительности жизни мы добились того, что этот показатель в Якутии впервые в истории превысил среднероссийский. Ни в советское, ни в постсоветское время мы такого не могли достичь.

Некоторое время назад показатель средней продолжительности жизни в нашем регионе был одним из самых низких на Дальнем Востоке. Но сегодня мы лидеры по этому параметру. Сейчас продолжительность жизни составляет 73 года в среднем. И это, конечно, приводит к еще большему превышению рождаемости над смертностью.

При этом исторически миграция населения у нас всегда была более сильной: из Якутии уезжало больше людей, чем приезжало. За последние годы мы добились того, что и этот тренд развернулся вспять. Во многом благодаря вводу новых промышленных проектов много людей стали переезжать в Якутию из других регионов России. В том числе возвращаются ребята, которые в свое время отсюда уехали.

В 2023 г. мы впервые за постсоветский период и второй раз в истории преодолели миллионный рубеж численности населения.

Отвечая конкретно на ваш вопрос: мер поддержки у нас много и я устану их здесь все перечислять. Приведу только такой показатель. Если в 2018 г. на поддержку семей с детьми мы потратили порядка 6 млрд руб., то сейчас эта цифра достигла почти 30 млрд.

— На полях ВЭФ вы говорили о планах региона по ужесточению ограничений по продаже алкоголя. Какие именно планируются меры и в целом насколько это существенный вопрос для региона?

— Я не говорил об ужесточении или введении новых ограничений. Я говорил о том, что те ограничения, которые мы последовательно ввели за эти годы, на мой взгляд, достаточны. Главное, чтобы они исполнялись. Проблема и Якутии, и нашей страны в целом в том, что жесткость принимаемых решений, к сожалению, компенсируется мягкостью их исполнения и контроля.

Наша задача, чтобы все так называемые наливайки и лжекафе просто прекратили свое существование. Уже в этом случае мы получим очень хороший результат. Для Якутии это очень острая проблема. Мы до недавнего времени по пьяной преступности, увы, входили в первую тройку регионов страны. В результате всех принятых мер нам удалось с таких позорных мест уйти. Мы уже ушли даже из первой десятки, но нам всё равно надо работать и работать.

К сожалению, причина преступности, особенно убийств, причинения тяжкого вреда здоровью, изнасилований, в абсолютном большинстве случаев — пьянство. И это надо остановить. Надо, конечно, не только запрещать, но и работать профилактически, настраивая всё общество против такого пьянства. Когда мы видим, что со стороны теневого бизнеса наблюдается пренебрежение всеми законами — и людскими, и официально принятыми государством, то, конечно, мы с этим боремся. Мы будем ужесточать исполнение законодательства, чтобы все законы и меры, принятые на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, соблюдались.

— А что насчет запрета вейпов? Это тоже очень острый вопрос для всей России.

— Ко мне таких предложений со стороны общественности пока не поступало. Наверное, из-за того, что наше население в первую очередь сегодня требует от нас — и я с ними согласен — бороться с алкоголизмом, пьянством, незаконной торговлей алкоголем. Это для нас реально задача номер один. А дальше, если мы увидим, что проблема вейпов тоже становится для нас актуальной, то, уверен, и там определенные меры можно будет принять.

— В последние годы якутское кино стало признанным феноменом. Почему эта индустрия так выстрелила в регионе? И по какой модели у вас работает кинематограф: откуда берутся кадры, сценаристы, режиссеры? Как в целом вы можете объяснить популярность кинематографа в Якутии?

— Я не очень согласен с тем, что это феномен. Феноменом якутское кино было лет семь назад, а сегодня это уже абсолютно понятное оформившееся явление российского кинематографа, его составная часть. И наша задача на сегодняшнем этапе сделать так, чтобы из культурного явления это превратилось в киноиндустрию, которая обеспечивала бы людей достойной зарплатой, генерировала бы доходы. Это гораздо сложнее, чем просто снять несколько хороших фильмов-победителей фестивалей. Но мы работаем над этим.

Задача стоит такая, чтобы к 2030 г. якутское кино в прокате зарабатывало порядка 2,5 млрд руб. Прошлый год у нас был рекордный — 150 млн руб., но уже по итогам первого полугодия 2025 г. сборы у нас составили почти 200 млн руб. Кино растет, как и его популярность среди зрителей.

И если раньше о якутском кино было мнение, что это очень высококачественное авторское, артхаусное кино, то сегодня и для массового зрителя снимаем фильмы. Я сам этой историей уже много лет занимаюсь, поэтому понимаю, как это всё шло, сам участвовал во всех этих процессах. Порой даже снимался в якутском кино — в нескольких фильмах играл самого себя.

И я могу сказать, что это результат огромной работы. Это не просто что-то щелкнуло, какие-то деньги дали — и появилось кино. Это огромная работа, которая началась еще во времена нашего первого президента, когда была создана госкомпания «Сахафильм», когда начали массово направлять детей на обучение во ВГИК и в другие вузы, когда появился Арктический государственный институт культуры и искусства, который сегодня является базовым для нашего кинематографа. И постепенно всё это выстраивалось, базируясь на нашей многовековой культуре, национальной культуре народов Севера, на русской культуре. Это симбиоз, пропущенный через современные технологии, которые мы тоже очень любим, и недаром наша IT-отрасль тоже одна из самых активно развивающихся в России.

— Какой ваш любимый якутский фильм? Что вы можете посоветовать?

— Меня часто спрашивают об этом, но я никогда на этот вопрос не отвечаю. Потому что, если я скажу, — а я со всеми ребятами хорошо знаком, — они могут обидеться. Все якутские фильмы — хорошие. Каждый фильм достоин своего зрителя. Любой фильм посмотрите — он вам точно понравится.

Больше новостей читайте в нашем телеграм-канале @expert_mag

Материалы по теме:
Интервью, 15 сен 20:05
Начальник Дальневосточного главного управления ЦБ — о мегапроектах и кадрах
Интервью, 12 сен 15:00
Замгендиректора FESCO — о новых направлениях и инвестициях
Интервью, 5 сен 16:23
Замгендиректора «Авроры» — о долгосрочной стратегии и новых самолетах
Интервью, 4 сен 06:00
Губернатор Амурской области — о проработке крупных инфраструктурных проектов и китайских туристах
Свежие материалы
Театр начинается с сайта
Балет «Щелкунчик» снова пользуется ажиотажным спросом
Как МСП отреагируют на новые налоги 2026 году
Попытки дробления на фоне налоговых изменений будут, но кратковременные
«Дети всегда найдут, во что поиграть»
Мнения,
Как блокировка Roblox в России повлияет на рынок компьютерных игр