Премия «Эксперт года» – шаг в большую экспертную политику

Тема недели
Москва, 02.03.2015
«Эксперт Северо-Запад» №10-11 (698)
В середине февраля издание «Эксперт Северо-Запад» традиционно называет лауреатов премии «Эксперт года» – по итогам достижений ведущих экспертов в прошедшем 2014 году

Согласно концепции премии, «Эксперт года» – это человек, чей вклад в развитие своей компании или отрасли, города или региона получает высочайшее признание со стороны профессионального сообщества и широкой общественности (если сфера его деятельности предполагает публичность). В этот раз мероприятие посетили более 200 человек. Это не только эксперты, чьи имена уже известны среди профессионалов и в медиасреде, но и пока неизвестные широкой публике герои, чей вклад в развитие экономики региона не менее существенен. Ведь цель премии – это в том числе поиск новых имен в различных сферах деловой общественной жизни.

Конкурс традиционно является открытым, а участие в нем – бесплатным. В этом году общее число заявок составило порядка 200 экспертов, из которых чуть менее 100 вошли в шорт-листы по различным номинациям. По традиции в Экспертный совет премии вошли как руководители общественно-деловых и государственных структур (ТПП, РСПП, АСИ, вице-губернаторы и председатели профильных комитетов), так и лауреаты прошлых лет. В итоге, победители были определены в пяти ключевых и пяти отраслевых номинациях. Именно они станут постоянными участниками заседаний клуба «Экспертная политика», в рамках которого будут предлагаться пути решения ключевых социально-экономических задач, стоящих как перед Северо-Западным регионом, так и перед Россией в целом.

Экспертная среда

Вечер начался с общения в неформальной обстановке ресторана «Строганов Стейк Хаус», уже не первый год выступающего гостеприимным партнером премии. Представители бизнеса и власти Санкт-Петербурга, Ленинградской области и всего региона по-дружески делились мнениями, обсуждали стратегические задачи, налаживали полезные контакты.

Торжественную часть первой в этом году церемонии открыли генеральный директор Марина Богомягкова и главный редактор издания «Эксперт Северо-Запад» Роман Романюк. Они поблагодарили Экспертный совет премии за непростую работу по выбору лучших из лучших, а также партнеров мероприятия за содействие в его проведении.

«Эксперты – это не просто профессионалы, которые делают свое дело. Эти люди также имеют активную жизненную позицию, умеют ретранслировать ее своим коллегам, партнерам, обществу. И мы видим журнал «Эксперт Северо-Запад» той площадкой, где экспертное мнение озвучивается, эксперты встречаются, дискутируют, находят новые пути и возможности для решения важных задач», – приветствовал гостей вечера Роман Романюк.

«Премия «Эксперт года» является данью уважения и признания издания тем профессионалам, которые вносят большой вклад в развитие Северо-Западного федерального округа и российского государства в целом», – продолжила Марина Богомягкова.

Наука и образование

Первым был назван победитель в номинации «Эксперт в сфере науки и образования» – Сергей Кадочников, директор НИУ Высшая школа экономики, Санкт-Петербург. Награду ему вручил президент Санкт-Петербургской Торгово-промышленной палаты Владимир Катенев, отметивший: «Хотя сегодня у нас девиз – «новые имена», но я встретил здесь и массу старых друзей. Приятно, что экспертов становится все больше».

«Сказать несколько слов у профессоров обычно не получается, но я попробую, – высказался в своем ответном слове Сергей Кадочников. – Мы привыкли к тому, что Россия на мировых рынках связана с такими вещами, как энергетика, оборонка, а образование представлено как-то меньше. Хотя мы все знаем, что у нас есть и выдающиеся российские ученые и педагоги. Но чтобы их достижения нашли претворение в жизни, нужны и эксперты, и менеджмент. Я очень хочу, чтобы такой бизнес-подход внедрялся активно в сферу образования. Мы нуждаемся в бизнесе, в бизнес-исследованиях, бизнес-подходах, и я очень рад, что журнал «Эксперт Северо-Запад» поддерживает продвижение российского образования через привлечение внимания к нашему сектору».

Искусство и культура

Генеральный директор книготорговой сети «Буквоед» Денис Котов, прежде чем назвать победителя в номинации «Эксперт в сфере искусства и культурных проектов», поделился с гостями вечера своими предложениями: «Наступивший 2015 год – Год литературы в России. Но всем нам стоит осознать, что ситуация с чтением у нас не так хороша, как мы привыкли думать. Изменить эту ситуацию мы можем двумя способами. Во-первых, увеличить «частотность» вопроса друг другу: «А какую книгу ты сейчас читаешь?». Это так просто – и так самодостаточно. Вторая идея: тот бюджет, который мы в компаниях тратим на алкогольные подарки по разным праздникам, направить на «лучший подарок» – книгу. Я уверен, это вызовет искреннюю радость у получателей. Очевидно, что человек, который дарит книгу, с интересом и уважением думает о том, кому подарок предназначен».

После чего глава сети «Буквоед» лично вручил книгу «Искусство управления миром» Бронислава Виногродского победителю – генеральному продюсеру Aurora Fashion Week Артему Балаеву.

«В Санкт-Петербурге, как все мы знаем, есть огромная индустрия, связанная с классической культурой, – сказал Артем Балаев. – Это Эрмитаж, Русский музей, Мариинский театр… Этот список можно продолжать бесконечно. Но современная урбанистика говорит о том, что имидж города, его привлекательность для инвестиций, что очень важно для бизнеса, формирует прежде всего креативный класс и креативные индустрии. Это то, о чем мы вспоминаем в первую очередь, когда речь заходит о современной культуре. Мы своими проектами Aurora Fashion Week, а также крупнейшим в Восточной Европе гастрономическим фестивалем «Ода! Еда!» стараемся сделать так, чтобы город был интересен для молодых предпринимателей. Для тех, кто хочет делать здесь новый бизнес. И я считаю, что в этом направлении мы с журналом «Эксперт Северо-Запад» действуем в унисон».

Государственное управление

Обладатель прошлогодней премии «Эксперт года-2013» Анна Филоненко – руководитель Общественной приемной Главного следственного управления Следственного комитета РФ по городу Санкт-Петербургу (ГСУ СК по Санкт-Петербургу) по защите прав в сфере предпринимательской деятельности – в этом году выступила в роли члена Экспертного совета. Именно она вручала диплом победителя в номинации «Эксперт в сфере государственного управления», который достался в этом году Максиму Мейксину, председателю Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга.

Работу сотрудников Комитета в бизнес-сообществе оценивают как очень продуктивную. Так, в июне 2014 года была утверждена госпрограмма «Развитие промышленности, инновационной деятельности и агропромышленного комплекса в Санкт-Петербурге на 2015-2020 годы», направленная на инновационно-технологическое развитие промышленности. В ноябре начал свою работу Центр кластерного развития Санкт-Петербурга.

«Хотя в дипломе указан именно председатель комитета, но это заслуга всей высокопрофессиональной команды, которая сейчас работает в комитете. И, на мой взгляд, это один из самых открытых, прозрачных и действительно честных комитетов», – призналась Анна Филоненко.

Социальные и общественные проекты

Вручая награду в номинации «Эксперт в сфере социальных проектов и общественных инициатив», генеральный директор ООО «Д. Крафт» и представитель Клуба лидеров Арзум Арзуманян отметил: «Я вижу, что в этом году гостей премии в два раза больше, чем в прошлом, и это говорит о том, что наш внутренний настрой позитивный. Я желаю, чтобы настроение таким у всех и оставалось. Кризис – в головах, а не на улицах».

После чего он вручил награду Стиву Каддинсу – координатору общественного движения инициативных граждан «Красивый Петербург». При поддержке единомышленников лауреат премии на личном примере продемонстрировал, что горожане могут влиять на принимаемые городскими властями решения. За неполные три года существования движения «Красивый Петербург» были организованы десятки мастер-классов, нацеленных на повышение гражданской активности и обучение жителей приемам участия в жизни города, проведено множество успешных кампаний, акцентирующих внимание общественности на острых городских проблемах. На сайте проекта действует сервис, благодаря которому пользователь всего за 20 секунд может отправить жалобу по любой из множества городских проблем. Примерно каждая третья проблема из 46,5 тыс. обращений уже решена.

«Очень приятно знать, что людей, которые стремятся сделать свой любимый родной город лучше, красивее, чище, становится много. Их начинают слышать и представители общественности, и представители экспертного сообщества, и городские власти. Все вместе это стимулирует интерес к городу и на профессиональном уровне, таким образом, консолидируя все свои силы, весте мы движемся к тому лучшему Санкт-Петербургу, о котором мы мечтаем. Вместе мы сделаем наш город самым лучшим в мире», – с уверенностью заверил присутствующих Стив Каддинс.

Бизнес и инвестиции

Одна из ключевых номинаций премии – «Эксперт в сфере бизнеса и инвестиций» была присуждена Дмитрию Морозову, основателю и генеральному директору петербургской инновационно-производственной компании «Биокад». Вручая ему почетный диплом победителя, директор дирекции по работе с крупнейшими корпоративными клиентами Банка «Санкт-Петербург» (официального партнера премии «Эксперт года») Андрей Белых искренне заявил: «Приятно, что победителем стал не глава какого-то финансового института, а руководитель конкретной производственной компании. Потому что главное в экономике – это именно реальное производство, и это я говорю почти без иронии».

«Я искренне признателен за высокую оценку, но в дипломе в действительности вместо одной моей фамилии стоит написать: «Команде Биокад». Любой научный высокотехнологичный бизнес, решающий сложные задачи, – это именно командная работа», – отметил Дмитрий Морозов, приглашая на сцену за наградой и своих сотрудников. Специальный подарок победители получили и от имени президента компании «Ладога» (партнера премии) Вениамина Грабара, который в своем обращении к гостям отметил: «Премия «Эксперт года» всегда была одним из ведущих деловых событий Северо-Запада. Я рад, что издание продолжает добрую традицию ежегодного проведения мероприятия».

Стратегическое планирование

Номинацию «Эксперт в сфере стратегического планирования» представил руководитель представительства Агентства стратегических инициатив (АСИ) в Северо-Западном федеральном округе Евгений Лебедев. Рассмотренные проекты Экспертным советом премии было решено разделить на два направления: государственные стратегии и стратегическое планирование.

«Я искренне рад, что именно АСИ доверили вручение награды в такой важной и волнующей всех номинации. Претендентов было очень много, и я очень рад назвать первое имя победителя. Этот человек получит свой приз очень заслуженно. Именно он стоял у истоков профессионального городского стратегического планирования. Очень часто предпринимательское сообщество, бизнесмены обсуждают те планы, которые будут реализованы в городе в экономике, в развитии предпринимательства. Естественно, важность высокопрофессионального подхода в этой сфере не оценима», – отметил Евгений Лебедев, оглашая призера, – Анатолия Котова, председателя Комитета по экономической политике и стратегическому планированию Санкт-Петербурга (через несколько дней после вручения премии, правда, оставившего этот пост, но оставшегося специальным представителем губернатора СПб по экономическим вопросам. – «Эксперт С-З»).

«Как вы знаете, в прошлом году Анатолий Иванович Котов проделал огромную работу, включая обсуждение с предпринимательским сообществом, вместе с нашим агентством, с другими бизнес-объединениями города, работая над Стратегией социального и экономического развития Санкт-Петербурга на период до 2030 года. А сейчас под его руководством в кратчайшие сроки был сформирован План антикризисных мер. Важность этого шага каждому в этом зале понятна, и я искренне поздравляю эксперта с этим большим достижением», – продолжил Евгений Лебедев.

«Чиновников, как правило, всегда ругают, – принимая поздравления, пошутил Анатолий Котов. – Но эта награда, которую мне присудила общественность, для меня очень важна и значима. Она дороже, может быть, всех тех, что я получал за свою жизнь по службе. Поэтому я искренне благодарю Экспертный совет премии, который оценил мои скромные заслуги. Я действительно был к этому причастен, но со мной работал большой коллектив, и я разделяю эту награду вместе с коллегами». Он также шутливо заметил, что собирается лично «дожить до 2030 года и увидеть, каким станет Петербург, насколько жизнь горожан станет лучше».

Еще одним победителем в этой номинации за роль в становлении системы государственного стратегического планирования стал Владимир Шамахов, директор Северо-Западного института управления РАНХиГС, доктор экономических наук.

«Мы считаем, что стратегии должны быть подготовлены людьми компетентными, а для этого их надо выучить. Для чего в свою очередь должна быть выстроена и отлажена особая образовательная система. Нам отрадно, что именно в Северо-Западном институте управления РАНХиГС при Президенте РФ была создана Кафедра стратегии, территориального развития и качества жизни», – пояснил выбор Экспертного совета Роман Романюк.

«В стране много проблем, в городе чуть меньше. И, как мне представляется, во многом это связано с тем, что при принятии решений, в том числе и стратегических, не слушают экспертов, или слушают, но не тех. Но здесь у нас в журнале «Эксперт Северо-Запад» с этим полный порядок, – заявил Владимир Шамахов. – Да, мы действительно создали специальную кафедру, объединившую три компонента: стратегическое планирование, территориальное развитие и качество жизни. Именно эти три направления вместе и могут дать настоящий результат. Но я ничуть не обольщаюсь и всегда говорю: «Стратегии можно научить, но стратегом можно только родиться». Поэтому давайте учиться. И давайте рожать стратегов»!

Кадры

В номинации «Эксперт в сфере развития кадрового потенциала» также были определены двое победителей – отдельно по корпоративному направлению подготовки кадров и по государственному.

Юлия Сахарова, директор Head Hunter Северо-Запад, приглашенная для вручения призов, искренне сопереживала всем номинантам. «Проект, который мы выделили среди остальных, я знаю лично. И команду, которая его реализует, и даже предысторию его возникновения». Победителем в корпоративном направлении была признана Дарья Беляева, директор по персоналу компании «Юлмарт».

«Сегодня уже говорили, что у нас не очень хорошо обстоят дела с чтением, не очень и с точными науками. Но с чем у нас точно все «так» и где у нас еще множество возможностей – это с кадровым потенциалом. В нашей стране с этим все хорошо. Надо только не забывать смотреть по сторонам, видеть все то, что нам зачастую очень близко, но почему-то не видится. И слава богу, что есть такая профессия, которая позволяет открывать людям новые возможности», – ответила Дарья Беляева.

В свою очередь, председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко назвал имя призера в направлении государственной подготовки кадров, которым стал его коллега – Эльгиз Качаев, председатель Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга.

Здравоохранение и биофармацевтика

Награды в номинации «Эксперт в сфере здравоохранения и биофармацевтики» также решено было присудить двум персонам. «Я рад видеть сегодня вечером в зале столько умных людей. Я не только уверен, но и знаю, что в результате этого мероприятия поднимется среднее IQ всего соседнего квартала, и этот эффект будет держаться несколько недель. И его можно будет наблюдать, проезжая мимо, – шутливо поприветствовал коллег-экспертов председатель совета директоров агентства «АРИН» Андрей Тетыш. Первым победителем (по направлению «Биофармацевтика») был объявлен Дмитрий Чагин, директор компании «Медико-фармацевтические проекты. XXI век», – за вклад в развитие петербургского медико-фармацевтического кластера.

Вторую награду в номинации (в сфере здравоохранения) Александр Габитов, генеральный директор отделения РСПП в Ленинградской области (и, что символично – врач по первому образованию) вручил Аркадию Столпнеру, председателю правления ГК «Лечебно-диагностический центр международного института биологических систем» (ЛДЦ МИБС). Экспертный совет высоко оценил большую социальную нагрузку, которую несет компания. По собственным благотворительным программам только в Санкт-Петербурге в 2012 году ЛДЦ МИБС бесплатно оказано диагностических и лечебных услуг населению на сумму более 17 млн рублей, а в целом по стране – более 105 млн рублей. В Санкт-Петербурге компания имеет в своем составе Центр онкологии и радиохирургии, оснащенный самым современным оборудованием, позволяющим проводить полный спектр диагностики и лечения онкологических заболеваний.

«Последнее время я стал замечать, что к экспертам все больше и больше прислушиваются. Что же происходит? «Степень внимания», с которым прислушиваются к экспертам, обратно пропорциональна цене на нефть. И действительно, цена на нефть заметно упала, и мнение экспертов стало гораздо важнее. Будем надеяться, что скоро цена стабилизируется, но мнение останется по-прежнему значимым, – высказался Аркадий Столпнер. – Бизнес – это всегда командный вид спорта, и то, что мне сегодня вручают эту награду, – результат командной борьбы. Что же касается людей, которые у нас в команде, – каждого у нас по одному, каждый на вес золота… и каждому по многу лет».

Транспорт и логистика

Первым в номинации «Эксперт в сфере транспорта и логистики» (в направлении «Транспорт») был отмечен Кирилл Поляков, генеральный директор АНО «Дирекция по развитию транспортной системы Санкт-Петербурга и Ленинградской области», президент Ленинградской областной Торгово-промышленной палаты. Сегодня дирекция осуществляет координацию в сфере развития гражданской и региональной авиации, развития общественного пассажирского транспорта, железнодорожного и внутриводного транспорта, развития внеуличных видов скоростного транспорта, в том числе легко рельсового транспорта, повышения качества организации дорожного движения и интеллектуальных транспортных систем, создания транспортно-пересадочных узлов и единого парковочного пространства, развитие транспортно-логических центров, автомобильных дорог и улично-дорожной сети.

«Транспортникам всегда тяжело слышать слова благодарности. Для пешеходов всегда тротуары узкие, для автовладельцев – проезжую часть надо расширить. В таком режиме противоречий мы и вынуждены развивать нашу транспортную систему. Сегодня Северо-Запад, конечно, один из самых крупных транзитных транспортных узлов, в том числе и экспортных. Поэтому особенно приятно признание наших заслуг в этой непростой отрасли», – признался Кирилл Поляков.

Вторым победителем в этой номинации (в направлении «Логистика») стал Дмитрий Никитин, генеральный директор ЗАО «Евросиб». Экспертный совет премии отметил комплексную работу над целым рядом инициатив – от внесения изменений в Устав железнодорожного транспорта РФ (упрощающих порядок оформления перевозочных документов) до предложений по управлению пассажиропотоком агломерации Санкт-Петербурга и Ленобласти. 

ИТ и телекоммуникации

Вручая награду номинации «Эксперт в сфере информационных технологий и телекоммуникаций», Вадим Федоров, директор петербургского офиса форекс-брокера «Альпари», заметил: «Мы уже говорили, что времена сейчас непростые. Но есть множество ресурсов, чтобы эти сложности преодолеть. Одним из таких ресурсов являются ИТ-технологии. В течение 2014 года промышленное производство в России выросло на 1,7%, а в январе 2015-го уже на 0,9%. Это говорит о том, что импортозамещение в стране начало работать. Соответственно, эту ситуацию необходимо использовать. В том числе, делая ставку на ресурсы высоких технологий».

Победителем в этой сфере признан Кирилл Горыня, генеральный директор компаний CardsMobile (ООО «Бесконтакт»), Synqera (ООО «Синквэра»). Новаторская разработка, отмеченная Экспертным советом, – приложение «Кошелек» для бесконтактных NFC-платежей мобильным телефоном.

Главный экспертный клуб

Помимо победителей, для всех претендентов из шорт-листа в каждой номинации редакцией подготовлены памятные дипломы. Присутствующим на мероприятии экспертам они были торжественно вручены лично, а остальным будут переданы в ближайшее время.

Награждения премии «Эксперт года» в отраслевых номинациях пройдут в течение всего 2015 года. Ближайшая из них «Финансы и инвестиции» будет проведена при поддержке Ассоциации банков Северо-Запада уже в апреле. И, конечно, члены сформировавшегося экспертного сообщества (и победители, и номинанты) станут постоянными спикерами как на страницах журнала «Эксперт Северо-Запад», так и на заседаниях созданного изданием клуба «Экспертная политика».

Санкт-Петербург

НАУКА И ОБРАЗОВАНИЕ

 006_1.jpg
Сергей Кадочников, директор НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург

Под руководством Сергея Кадочникова в Высшей школе экономики активно развиваются прикладные исследовательские проекты – в частности, «Разработка предложений по формированию и механизмам реализации экономической политики Санкт-Петербурга на период до 2030 года» и ряд других.  В результате объемы прикладных научно-исследовательских разработок в 2014 году выросли на 451% по сравнению с 2013 годом.

КУЛЬТУРА И ИСКУССТВО

 006_2.jpg
Артем Балаев, генеральный продюсер Aurora Fashion Week

Компания, которую возглавляет Артем Балаев, провела более 300 премьерных показов для России и Санкт-Петербурга: Manish Arora, Costume National, Thom Browne, Mary Katrantzou, Bernhard Willhelm, David Koma, Custo Barcelona. С 2012 года Aurora Fashion Week занимает третье место в Восточной Европе по количеству показов, совокупному объему аудитории и количеству рекламных контактов. Также в активе компании – организация крупнейшего в Восточной Европе гастрономического фестиваля «Ода! Еда!» и проведение в Санкт-Петербурге выставки Russia in Vogue.

СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ И ОБЩЕСТВЕННЫЕ ИНИЦИАТИВЫ

 006_3.jpg
Стив Каддинс, координатор движения «Общественное движение инициативных граждан «Красивый Петербург»

При поддержке единомышленников Стив Каддинс на личном примере продемонстрировал, что горожане могут влиять на принимаемые городскими властями решения. За неполные три года существования движения «Красивый Петербург» Стив Каддинс организовал десятки мастер-классов, нацеленных на повышение гражданской активности в условиях большого города, провел ряд успешных кампаний, акцентирующих внимание общественности на острых городских проблемах.

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ 

 007_2.jpg
Максим Мейксин, председатель Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга

При непосредственном участии Максима Мейксина была разработана и утверждена госпрограмма  «Развитие промышленности, инновационной деятельности и агропромышленного комплекса в Санкт-Петербурге» на 2015-2020 годы», направленная на инновационно-технологическое развитие промышленности Санкт-Петербурга. Кроме того, в ноябре 2014 года в Северной столице начал свою работу Центр кластерного развития, и это стало принципиально новым шагом в деле поддержки реального сектора городской экономики.

БИЗНЕС И ИНВЕСТИЦИИ

 007_1.jpg
Дмитрий Морозов, генеральный директор ЗАО «Биокад»

Среди заслуг Дмитрия Морозова – запуск инновационного фармацевтического предприятия, разработка основных направлений его развития, выход на новые рынки. Разработки «Биокад» – это важный шаг на пути к замещению импортных препаратов на территории Российской Федерации. Компания разрабатывает и принципиально новые препараты, которые принесут революцию в лечение раковых заболеваний – именно этой проблеме посвящен проект MabNext.

«Без экспертных знаний бизнес невозможен»

 011.jpg
Дмитрий Никитин, генеральный директор ЗАО «Евросиб»

– Какая тенденция в последнее время была ключевой в сфере железнодорожных перевозок на Северо-Западе?

– Продолжение практики развития комплексных продуктов по организации маршрутных отправок сырья и готовой продукции в поездах, следующих по выделенной нитке графика. Такая технология позволяет существенно сократить время доставки для грузоотправителей, наших клиентов.

– Какие проекты вам удалось реализовать за последнее время в этой сфере?

В основном это проекты, направленные на повышение эффективности нашей деятельности, бизнес-процессов самой компании. Ничего нет важнее устойчивых технологий.

– Повлияла ли неблагоприятная экономическая конъюнктура на логистические схемы перевозки грузов на Северо-Западе?

– Да, это ожидаемые и даже в чем-то просчитываемые изменения, например, произошла переориентация продовольственных поставок в Россию. Сокращение импортного грузопотока из стран ЕС сокращает международные автомобильные перевозки на европейском направлении. При этом повышается значение портов как Северо-Запада, так и других бассейнов в перевалке грузов тех стран, которые работают с Россией в новых условиях. И сокращение внешнеторговых грузопотоков, и изменение географии поставок, и неустойчивость финансово-экономической ситуации, равно как падение объема инвестиций, в том числе в инфраструктуру, – это условия, в которых рынку транспортно-логистических услуг предстоит работать весь 2015 год и далее.

– Какая проблема является главной в развитии железнодорожных перевозок? Что ваша организация планирует предпринять, чтобы ситуация улучшилась?

– Государственная экономическая политика на транспорте оказалась разбалансированной, и железные дороги – ключевое звено, где стыкуются транспортно-логистические цепочки, – чувствуют это острее остальных участников. Повысить привлекательность железнодорожного сервиса для экономики, вернуть спрос со стороны ряда отраслей можно, повышая качество взаимодействия грузоотправителей с перевозчиком, через институт железнодорожных операторов, «профессиональных клиентов РЖД», к которым мы себя относим. Их работа позволяет гибче реагировать на изменения в клиентском спросе, сделать приоритетом адресность и экономичность доставки, предсказуемость перевозки.

– Что для вас значит получение премии «Эксперт года в сфере транспорт и логистика»?

– Это признание общественной значимости нашей работы. Невозможно построить эффективный и экономически устойчивый бизнес без экспертных знаний сотрудников компании. А работа в различных профессиональных объединениях совместно с органами власти позволяет донести экспертные знания максимально адресно.

«Премия – это стимул для продуктивной работы»

 012_4.jpg
Анатолий Котов, специальный представитель губернатора Санкт-Петербурга по экономическим вопросам, экс-председатель Комитета по экономической политике и стратегическому планированию Санкт-Петербурга:

– Для меня это очень важная награда, прежде всего потому, что решение о награждении принималось экспертным сообществом нашего города. А как вы знаете, эксперты бывают особенно требовательны к деятельности исполнительных органов государственной власти.

Думаю, что предпосылками для присуждения мне премии «Эксперт года-2014» в номинации «Стратегическое планирование» стала моя деятельность по формированию в Санкт-Петербурге системы государственного планирования городским развитием, включая масштабную работу по разработке Стратегии экономического и социального развития Петербурга до 2030 года и остальных документов стратегического планирования.

Я очень благодарен за присуждение мне этой награды. Для меня это важный и мощный стимул для дальнейшей продуктивной работы на благо нашего города. И на новом месте, в должности специального представителя губернатора Санкт-Петербурга по экономическим вопросам, я постараюсь оправдать ожидания экспертного сообщества.

«Больше ярких и успешных проектов»

 013_1.jpg
Максим Мейксин, председатель Комитета по промышленной политике и инновациямСанкт-Петербурга:

– Благодарю коллектив журнала «Эксперт Северо-Запад» за высокий уровень организациипремии «Эксперт года». Прежде всего хочу отметить, что победа в премии является не моей заслугой, а заслугой всего коллектива, а также всего промышленного сообщества, с которым мы работаем. Уверен, что проведение подобных мероприятий способствует повышению здоровой конкуренции среди представителей бизнес-сообщества и стимулирует их к самосовершенствованию. Желаю организаторам ещебольше ярких и успешных проектов на благо нашего города!

«Мы работаем для предпринимательского сообщества»

 013_2.jpg
Эльгиз Качаев, председатель Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга:

– В первую очередь хотелось бы поблагодарить «Эксперт Северо-Запад» за присуждение премии «Эксперт в сфере развития кадрового потенциала». Для меня это большая честь. Безусловно, мероприятие «Эксперт года» является одним из знаковых событий в сфере деловой жизни Санкт-Петербурга. Отрадно, когда твою работу отмечают независимые «сюрвейеры». Мне кажется неправильным самому оценивать свои достижения и тем более называть себя «ведущим экспертом». Это должны делать те, для кого мы работаем: предпринимательское сообщество, петербуржцы. Планов очень много, но, когда работаешь в команде профессионалов, выполнимы любые задачи.

«Награды побуждают к дальнейшему развитию»

 013_3.jpg
Артем Балаев, соучредитель и продюсер международной недели моды в Петербурге Aurora Fashion Week:

– Мне всегда казалось, что я занимаюсь простым, обыкновенным делом – но такие награды действительно побуждают к дальнейшему развитию и работе на благо развития бренда города. Хотел бы заметить, что сегодня и правительство уделяет все больше внимания формированию индустрии моды в Санкт-Петербурге. Я считаю, что благодаря успехам в области городской культуры в Москве регионы получили хороший пример для подражания, и ситуация в современной культуре может сдвинуться с мертвой точки. Проблемы, с которыми мы столкнулись в этом году, безусловно, связаны с экономической ситуацией в стране. Но это не означает, что наша работа затормозится, – совсем наоборот. Достижения, которыми мы гордимся в этом году, помимо проведения недели моды Aurora Fashion Week Russia, – это организация крупнейшего в Восточной Европе гастрономического фестиваля «Ода! Еда!». Также нам удалось привезти в Санкт-Петербург знаменитую выставку Russia in Vogue, собранную Московским домом фотографии.

«Качество жизни обеспечивает стратегия»

 014_3.jpg
Владимир Шамахов, директор Северо-Западного института управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ:

– Получение премии для меня, конечно, и приятно, и ответственно. Это высокая оценка того, что нами уже сделано. Мне кажется не менее важным и появление самой номинации «Эксперт в области стратегического планирования», которой раньше не было. Ведь качественное развитие страны, города, предприятия без стратегии невозможно. Можно совершить прорыв в каком-то направлении, в отдельно взятой отрасли, но обеспечить качество жизни людей без стратегии не получится. Она объединяет усилия всех участников процесса – министерств, бизнеса, общественных организаций, и дает возможность достичь результата.

Наш институт первым в стране создал кафедру стратегии, территориального развития и качества жизни. Мы были убеждены, что это необходимо. Нужно анализировать, обобщать уже имеющийся опыт стратегического планирования в регионах, развивать это направление. Мы считаем это одной из своих ниш – стратегирование на всех уровнях, и для всех органов власти, и для бизнеса, и для общественного сектора. Кроме того, нужно готовить специалистов в этой области. Кафедру возглавил экономист мирового уровня, иностранный член РАН Владимир Квинт. К работе на кафедре привлечены руководители: Центрального экономико-математического института РАН академик Валерий Макаров, Российского Научно-исследовательского и проектного института урбанистики Владимир Щитинский.

Благодаря участию наших специалистов в разработке Cтратегии социально-экономического развития Петербурга до 2030 года она сегодня признана алгоритмом для всех других региональных стратегий. Грамотная разработка подобных документов и программ невозможна без участия ученых, экспертов, я в этом убежден. Мы рассчитываем, что в этом году наши специалисты примут участие в доработке инвестиционной стратегии Санкт-Петербурга. Работаем мы в этом направлении и с регионами Северо-Запада.

«Правильное решение – продолжать развитие»

 015.jpg
Дмитрий Морозов, генеральный директор ЗАО «Биокад»:

– Я считаю, что премия «Эксперт года» более всего важна для молодых талантливых специалистов, которые делают открытия в различных отраслях российской промышленности, создают инновационные решения для развития экономики нашей страны, в том числе и Северо-Запада. Что же касается лично моих достижений, то здесь нужно говорить об успехе всех сотрудников нашей компании. По итогам 2014 года, портфель компании насчитывал 26 препаратов для лечения инфекционных, аутоиммунных и онкологических заболеваний. До недавнего времени большинство жизненно важных онкопрепаратов были импортного происхождения. В прошлом году мы выпустили отечественный биоаналог ритуксимаба. Наши разработки – это важный шаг на пути к замещению импортных препаратов на территории Российской Федерации. Благодаря появлению российского биоаналога ритуксимаба доля отечественных лекарственных средств в стоимостном выражении на рынке госзакупок в 2014 году увеличилась в два раза: с 13% в 2013 году до 26,9% в 2014-м. Препарат используется при лечении неходжкинских лимфом. До этого на протяжении многих лет монопольным поставщиком ритуксимаба в России была швейцарская компания. Цена на препарат была очень высокой. В 2015 году российские раковые пациенты впервые получили ритуксимаб отечественного производства. Цена на него значительно ниже оригинального лекарственного средства и не зависит от курса валют, потому что препарат полностью производится в России – от субстанции до готовой лекарственной формы.

В прошлом году выручка «Биокад» составила 8,5 млрд рублей, на 183% превысив показатель 2013 года. Такой эффект дали продажи не только ритуксимаба, но и еще одного высокотехнологичного препарата разработки компании «Биокад». Это пегилированный интерферон для лечения гепатита С. Препарат сразу получил популярность как среди врачей, так и среди пациентов. Он сразу занял долю рынка 61% в натуральном выражении, вытеснив импортные лекарственные препараты за счет разницы в цене 40% и высокого качества.

Однако компания не только активно создает высокотехнологичные биоаналоги, но, что самое важное, разрабатывает принципиально новые препараты, которые принесут революцию в лечение раковых заболеваний. В частности, этой проблеме посвящен проект компании MabNext.

Первые результаты проекта появились в 2014 году. Этап лабораторных исследований прошел экспериментальный инновационный препарат для лечения меланомы кожи BCD-100. Уже сейчас только по предварительным оценкам экспертов препарат потенциально способен повысить эффективность лечения практически в два раза.

Чтобы создавать фармацевтику будущего, компания использует самые современные технологии. Так, ученые «Биокад» привлекли к разработке лекарства «искусственный интеллект». В компании разработана первая в России «умная» технологическая платформа, которая позволила соединить синтез генов de novo и технику математического моделирования.

В нынешней сложной экономической ситуации единственное правильное решение – это продолжать развитие и создавать новые лекарственные препараты. Мы планируем увеличить наши планы по вводу мощностей как научных, так и производственных. Я убежден, что сегодняшний момент – самое лучшее время для вложений в инфраструктурные проекты. Сейчас уникальные условия и по стоимости разработки, и по стоимости строительства, по сравнению со строительством аналогичных проектов на Западе, а с учетом ситуации на рынке даже может обойтись значительно дешевле.

На втором производственном комплексе мы также производим препараты на основе моноклональных антител, которые применяются для лечения онкологических и аутоиммунных заболеваний.

Так, например, во второй половине 2015 года планируем вывести на рынок первый в России биологический препарат нового поколения для лечения рака кишечника, легкого, яичников, почки и молочной железы. Это биоаналог бевацизумаба – одного из самых дорогостоящих препаратов, закупаемых государством по программе ОНЛС («Обеспечение необходимыми лекарственными средствами»). Цена на российский биоаналог будет значительно ниже импортного препарата. Как показало международное клиническое исследование, он ничем не уступает импортному по эффективности и безопасности.

Вне зависимости от геополитической ситуации и колебания курса валют российские пациенты всегда будут получать жизненнонеобходимые препараты по более доступной цене.

«Мы определяем вектор перемен»

 016.jpg
Сергей Кадочников, директор НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург:

– Хочу отметить, что в последнее время российские деловые издания все чаще обращаются к теме образования. «Эксперт Северо-Запад» в этом отношении является одним из передовиков. Почему это происходит? Мне кажется, что российское образование, ставя себе в качестве насущной задачи позиционирование в глобальном пространстве – как академическом, так и экономическом, – нуждается в современном бизнес-подходе, который позволит вывести его на уровень динамичной отрасли экономики, поможет определить перспективы развития с учетом глобальных экономических и социальных трендов. Высшая школа экономики – один из вузов, который определяет направление таких перемен в России, и мне крайне важно, что наши усилия не остаются без внимания экспертного сообщества.

Сегодня одним из глобальных вызовов для современной системы образования становится возрастающая международная конкуренция на рынке исследовательских услуг. Именно в этом направлении наиболее активно работают ведущие международные университеты – лидеры глобальных университетских рейтингов.

Петербургский кампус Высшей школы экономики в последнее время становится заметным игроком на рынке прикладных исследований для органов власти и корпоративного сектора. Какие исследовательские темы уже стали нашей визитной карточкой? Во-первых, это разработка стратегий и программ социально-экономического развития территорий. Речь идет как об уровне регионов, так и об уровне городов и муниципалитетов. Во-вторых, одни из самых ярких наших работ связаны с изучением перспективных промышленных рынков – перспективных и для импортозамещения, и для диверсификации экспорта. А эти темы, естественно, актуальны не столько для органов государственного регулирования, сколько для отдельных компаний и отраслевых бизнес-ассоциаций. В-третьих, в последние годы наша исследовательская команда реализовала немало проектов, нацеленных на формирование в российских регионах современной индустриальной и инновационной инфраструктуры. Под этим широким понятием скрываются очень конкретные вопросы развития промышленных парков, особых экономических зон, отраслевых и территориальных кластеров.

– Как трансформируется роль университетов в региональной экономике?

– Сегодняшний университет – это не просто учебное заведение и, в идеале, генератор новых знаний, но это также и удобная платформа для организации взаимодействия науки, экспертного сообщества, органов власти, бизнеса, институтов гражданского общества, где могут вырабатываться прорывные идеи для бизнеса, для общества. Другой стороной деятельности университетов является формирование современного культурного пространства города, связанного с инициативным и творческим молодым поколением, например, с новой культурой предпринимательства. Университет задает новые ритмы городской жизни, формирует новые стандарты поведения своих выпускников. Вовлеченность ученых, исследователей, экспертов, студентов в проектную работу создает уникальный интегральный эффект, который может отражаться в самых разных областях жизни города и макрорегиона в целом. И наконец, образование в сегодняшних условиях становится по сути непрерывным. Если ты хочешь быть конкурентоспособным на рынке труда, учись и приобретай те компетенции, которые востребованы рынком. Другими словами, университет – это центр притяжения не только для молодежи, но и для взрослого населения. Это особенно важно для крупного города, где особо ценятся профессиональная мобильность и способность к научению.

– Высшая школа экономики является членом Ассоциации предпринимательских университетов России. При этом большинство участников ассоциации – технические университеты, которые реализуют эту функцию посредством вовлечения студентов в работу бизнес-инкубаторов и технопарков. Как предпринимательская функция реализуется в таком гуманитарном вузе, как Высшая школа экономики в Санкт-Петербурге?

– Действительно, Вышка стоит немного особняком в ряду технических университетов. Однако именно в Высшей школе экономики действует один из немногих успешных бизнес-инкубаторов России. Студенты Петербургского кампуса Вышки также принимают участие в проектах бизнес-инкубатора. Я не совсем согласен с утверждением, что наш кампус – это исключительно гуманитарный вуз. Современное общество уходит от дихотомической модели знаний, то есть их деления на естественные и гуманитарные науки. На наших глазах появляется третья область знаний – администрирование, внедрение в жизнь знаний и результатов исследований в первых двух областях. И это как раз прекрасная возможность для проявления предпринимательского духа среди наших студентов. Можно придумать много замечательных вещей, развивать самые невероятные идеи. Но как реализовать их на практике, как заставить идею работать в реальной жизни, как довести проект до конца, как коммерциализировать полученный результат? Это как раз те вопросы, на которые могут ответить наши студенты и выпускники. Университет дает возможность попробовать работать над своим предпринимательским проектом, стартапом, работать в команде единомышленников. Университет может стать партнером для будущего бизнесмена, он может предоставить свои возможности и инфраструктуру для развития предпринимательства.

«Нам нужны люди с компетенциями»

 017.jpg
Дарья Беляева, директор по персоналу компании «Юлмарт»

– Юлмарт – открытая компания, это заложено в нашей корпоративной культуре, во всех коммуникациях внутри и вовне, поэтому для нас получение премии – это, в первую очередь, возможность поделиться нашими идеями в части развития потенциала сотрудников, рассказать о применяемых в нашей работе технологиях, проектах, которые мы реализуем. Будет здорово, если кто-то из коллег узнает для себя что-то новое и захочет применить наши наработки в своей компании.

Основной задачей 2014 года для нас было повышение производительности труда. У большинства коллег эта деятельность прочно ассоциируется с «оптимизацией», мы же расширили границы и сделали ставку на новые технологии и подходы. Так, мы разработали и внедрили новые системы оплаты труда, четко завязав их на ключевые параметры результативности каждой из массовых профессий. Дополнительно к этим инструментам была разработана масштабная геймификация, также направленная на повышение производительности труда. В игру, которая была основана на метафоре «Звездных войн», было вовлечено более 4,5 тыс. сотрудников. За счет оперативного внедрения новых идей, изменения бизнес-процессов, соревновательных активностей, направленных на увеличение продаж, компании удалось успешно справиться с возросшими в два раза нагрузками без увеличения численности сотрудников и продолжительности рабочих смен. Лично я не слышала о подобных проектах не только в России, но и в мире.

Другой важный проект, который выходит за границы привычного, – проект «Свои люди», направленный на трудовую и социальную адаптацию людей с ограниченными возможностями. Или повышенными потребностями, как их принято называть у нас. Мы создали новые методики очного и дистанционного обучения по трем профессиям (онлайн-консультант, специалист по работе с медиаконтентом, сборщик ПК), обучили по ним и взяли в штат компании 28 ребят, которые раньше не могли найти работу. Проект помог им понять, что они востребованы обществом, могут брать на себя ответственность и вести полноценную трудовую деятельность.

Мы в свою очередь убедились, что это абсолютно нормальные сотрудники с высокой мотивацией, которые работают не хуже, а иногда и лучше обычных ребят на аналогичных должностях. Надеемся, наш пример подтолкнет другие компании к рассмотрению людей с ограниченными возможностями как кандидатов на вакантные позиции. Юлмарт с удовольствием поделится опытом, наработками и методиками.

«Решения могут быть парадоксальными, но правильными»

 018_4.jpg
Аркадий Столпнер, председатель правления группы компаний ЛДЦ МИБС («Лечебно-диагностический центр международного института биологических систем»):

– Я рад, что был выбран экспертами журнала, и мне крайне приятно, что авторитетное издание, которое открыло нас в 2005 году, назвало меня экспертом года в области здравоохранения. Считаю мероприятие «Эксперт года» хорошей традицией, которая, несомненно, должна быть продолжена.

Мне трудно сказать, какие достижения в минувшем году способствовали этому, поскольку это было не мое решение. Однако ввиду того, что меня все чаще привлекают в качестве эксперта в области здравоохранения и, в частности, в области ядерной медицины и применения высоких технологий в медицине, думаю, что просто растет мой опыт, и успехи нашей компании демонстрируют экспертный уровень подхода к управлению компанией.

Пока рано говорить об успешности принятых в последнее время решений, поскольку прошло еще недостаточно времени для заключительной оценки.

Пока часть решений выглядит парадоксально, но надеюсь на их интуитивную правильность.

Понадобится год или два, чтобы убедиться в этом.

Что касается планов на грядущий год, то мы продолжаем наш мегапроект – строительство Центра протонной терапии с общим бюджетом 140 млн долларов.

С точки зрения новых возможностей считаем своей целью развернуть поток российских пациентов, желающих лечиться за границей, внутрь в РФ и предоставить возможность как можно большему количеству пациентов получать современную и качественную высокотехнологичную медицинскую помощь в России.

Сейчас все экономические факторы этому способствуют.

«Хотелось бы ввести еще одну номинацию»

 019.jpg
Дмитрий Чагин, директор НП «Медико-фармацевтические проекты. XXI век»:

– Для меня является большой честью, что такое хорошее, цельное, объективное издание, как «Эксперт Северо-Запад», отметило меня премией в соответствующей номинации. Я неоднократно участвовал во всех мероприятиях, которые проводились при поддержке журнала и всегда отмечал высокий уровень проведения этих мероприятий, очень хорошую квалификацию журналистов, современный научный подход к освещению самых непростых тематик.

Поскольку направление, в котором я признан экспертом года, является одним из важнейших направлений – ответственность за здоровье граждан РФ, – мне всегда было приятно видеть подготовленность журналистского сообщества этого издания к освещению подаваемого материала. Я не думаю, что есть еще какое-либо издание, столь значимое для всего Северо-Западного региона. Заложенное определение эксперта в названии говорит о том, что выбор экспертов в номинации является важнейшей тематикой этого журнала. И поэтому премия, которую я получил, для меня очень важна. Я шел к этому в течение последних пяти лет после создания нашего партнерства «Медикофармацевтические проекты. XXI век».

В настоящее время, с учетом объявленных санкций и разработки антикризисных мероприятий как со стороны правительства Санкт-Петербурга, так и со стороны уполномоченного представителя президента Санкт-Петербурга по Северо-Западу, очень важной является разработка согласованной концепции развития региона в сфере биотехнологий и здравоохранения. В течение последних лет Санкт-Петербург был признан столицей отечественной фармацевтической промышленности. Инновационный территориальный кластер медицинской, фармацевтической промышленности и радиационных технологий Санкт-Петербурга и ЛО вошел в утвержденный правительством перечень инновационных кластеров Российской Федерации. Поэтому роль экспертной оценки специалистов Санкт-Петербурга, безусловно, значима для всегофармацевтического и медицинского сообщества России.

Занимаясь в последние годы системой импортозамещения, созданием отечественных препаратов, существенно отличающихся по ценовому уровню от чрезмерно дорогих импортных аналогов, мы понимаем, что роль санкт-петербургских ученых уверенно позволяет Петербургу являться столицей научной фармацевтической мысли. Более 16% всего научного потенциала России сосредоточено здесь. В сфере фармацевтической науки эта цифра составляет более 35%. Наличие Химико-фармацевтической академии – основного научного и образовательного учреждения в нашей сфере – обеспечивает Петербургу неоценимый потенциал блестящего кадрового состава. Все эти годы наше партнерство сопровождает ключевые инвестиционные проекты в сфере биофармацевтики и здравоохранения на территории Санкт-Петербурга. Объединить зачастую конкурирующие компании и выработать единую стратегию соблюдения продукции участников нашего кластера – это одна из основных задач, которую мы решаем. Качественное и правильное лоббирование всей отрасли, мониторинг законов, вопросы конкурентной политики – это тот небольшой перечень важнейших составляющих элементов для представления нашей продукции как на территории Российской Федерации, так и в вопросах экспорта. Внимательное отношение городской власти, сенаторов Санкт-Петербурга позволяет транслировать наши достижения на федеральный уровень.

В контексте сегодняшней непростой ситуации учредители нашего партнерства – а это крупные отечественные производители: «Полисан», «Герофарм», «Биокад», «Вертекс», «Неон», «Самсон-Мед», ГЕМСТАНДАРТ – в плановом порядке реконструировали и реконструируют свои производства по системе надлежащего сервисного качества (GMP), что позволило во многом предлагать представленную Санкт-Петербургом продукцию странам Таможенного союза и расширять границы экспорта.

Я надеюсь, что в следующем году мы во многом сумеем работать по системе долгосрочных государственных контрактов. Не существует того, что не могли бы произвести наши отечественные компании. Но все хотят заранее понимать, в какой мере будет существовать государственный заказ на долгосрочную закупку производимой продукции. Как будет востребована медицинская услуга. И мне очень бы хотелось, чтобы на следующий год появилась еще одна номинация, в которой были бы представлены участники нашего фармацевтического кластера. Она бы называлась «Подписание стратегически значимого долгосрочного контракта в сфере биофармацевтической промышленности и предоставление комплекса медицинских услуг».

«Приятно получить признание»

 020.jpg
Кирилл Горыня, генеральный директор CardsMobile (ООО «Бесконтакт»), Synqera (ООО «Синквэра»)

– Что для вас значит получение премии «Эксперт года в сфере информационных технологий и телекоммуникаций»?

Я занимаюсь технологией NFC уже более 10 лет. Компания I-Free, в недрах которой родились проекты по созданию NFC-инфраструктуры – от электронной школы до оплаты проезда и покупок телефоном, стала настоящим пионером в этой области, мы были объектом интереса даже для живущих в будущем японских коллег. Созданные ранее проекты превратились в отдельные компании, концепции – в перспективные инновации, которые, уже без сомнения, станут стандартом в недалеком будущем. Я получил признание авторитетного издания, что очень приятно

– Какая тенденция в последнее время была ключевой в сфере NFC-платежей? Какие проекты с использованием данной технологии вам удалось реализовать?

– С выходом iPhone 6 и анонсом технологий Apple Pay компания Apple в один день развеяла все сомнения в потенциале NFC как основной технологии для мобильных бесконтактных платежей. NFC-сервисы по всему миру получили огромный импульс для развития – в том числе благодаря крупным торговым сетям, которые стали быстро внедрять NFC-инфраструктуру. За лидерами рынка подтянутся и все остальные. Показательным является, например, тот факт, что уже в течение следующих трех лет ведущие производители платежных терминалов гарантируют, что 100% всех выпускаемых моделей будут поддерживать NFC. С нашей стороны уже существуют и активно развиваются ряд локальных и масштабных проектов.

Наиболее перспективный из них – «Кошелек», мобильное приложение для выпуска и использования банковских карт MasterCard PayPass и проездных билетов в телефоне. Приложение работает на операционной системе Android и на сегодняшний момент насчитывает более 900 тыс. предустановок на смартфонах HTC, Sony и Philips. «Кошелек» – это только верхняя часть айсберга, все решение основывается на платформе Trusted Service Manager – собственной и единственной в России, разработке детища инвестиционного фонда I-Free, компании CardsMobile.

Другой проект полностью нацелен на рынок b2b – еще в 2010 году в рамках компании Synqera мы начали создавать бесконтактный платежный терминал Simplate. Устройство интегрируется с кассой, взаимодействует со всеми NFC-носителями и дает обратную связь с помощью встроенного сенсорного экрана.

– Какая проблема является главной в развитии NFC-платежей в Санкт-Петербурге? Что ваша компания планирует предпринять, чтобы ситуация улучшилась?

– На мой взгляд, в Санкт-Петербурге нет какой-либо особенной проблематики, в этом плане наш город несильно уступает Москве. Благодаря развитой бесконтактной инфраструктуре оплаты общественного транспорта, развитие всевозможных NFC-сервисов – лишь вопрос времени. Это касается и платежей – количество бесконтактных терминалов растет на глазах, большинству современных моделей требуется только перепрошивка ПО.

Друзья и партнеры премии

Официальным партнером премии «Эксперт года» выступил Банк «Санкт-Петербург» – один из крупнейших региональных банков России. Благодаря правильно выбранной стратегии, последовательной финансовой политике и приверженности ценностям цивилизованного ведения бизнеса, банк на протяжении многих лет сохраняет репутацию сильного и надежного партнера.

Традиционным партнером премии является группа «Ладога», чьи изысканные коктейли прекрасно повысили градус настроения гостям вечера. Примечательно, что 20-летие компании знаково совпало с еще одним юбилеем – 120-летием русской водки.

Партнером премии также выступила компания Simple. В итоге каждый гость смог найти напиток, идеально подходящий его вкусу и характеру

Добрым другом и интеллектуальным партнером издания на протяжении нескольких лет является петербургская книжная сеть «Буквоед». «Журнал «Эксперт» в моем рейтинге авторитетности СМИ всегда занимал и занимает одно из самых высоких мест, – высказывается генеральный директор компании «Буквоед» Денис Котов. – Уникальная компетенция журнала – это умение обращать читателя к умным книгам, чтобы лучше понять написанное в самых ярких и содержательных статьях. В этом состоит особая ценность: нас, руководителей, нужно не только информировать, но и образовывать, помогать нам становиться безупречными деловыми мыслителями и мыслящими деятелями. Премия «Эксперт года» создана как раз для таких руководителей».

Генеральным HR-партнером премии стала компания Head Hunter – лидер онлайн-рекрутмента в России и ближнем зарубежье.

Аналитическим партнером выступила компания «Альпари» – один из ведущих форекс-трейдеров в России. Безупречная репутация, клиентоориентированность и инновационный подход к развитию бизнеса позволили компании не только твердо занять свою нишу на внутреннем рынке, но и успешно проводить мировую экспансию.

Телекоммуникационным партнером премии «Эксперт года» выступила компания Tele2. Генеральный директор макрорегиона «Северо-Запад» Tele2 Олег Телюков отметил: «Мы благодарны организаторам премии «Эксперт года» за возможность принять участие в проекте, который объединяет компании и людей, небезразличных к тому, как развивается Санкт-Петербург. Лауреаты и номинанты внесли ощутимый вклад в то, чтобы город стал лучшим местом для жизни, ведения бизнеса и упрочил свои позиции как культурный и научный центр. Нам будет очень приятно видеть этих людей в числе абонентов Tele2».

Помимо памятных дипломов и почетных знаков всем экспертам-победителям вручили и вкусные призы от компании Fazer – сладкого партнера премии. Международная семейная компания производит хлебобулочные и кондитерские изделия, а также предлагает услуги в сфере организации питания в ресторанном бизнесе на протяжении многих лет.

И, конечно, все гости отметили прекрасную кухню, утонченную обстановку и гостеприимство ресторана «Строганов Стейк Хаус», где уже во второй раз была проведена церемония. Свое отношение к премии «Эксперт года» высказала начальник отдела сервиса и стандартизации Stroganoff Group Екатерина Александрова: «Мы выражаем признательность и гордость за то, что такое красивое, торжественное и важное мероприятие проходит в стенах именно нашего ресторана». Группа, которая представлена также ресторанами «Русская Рюмочная №1» и «Строганов Бар и Гриль» в Репино, в этом году запустила новое направление – кейтеринг.

В завершение вечера каждый гость церемонии получил в подарок конверт с приятным дополнением к ужину в любом из ресторанов группы.

Следующими этапами «Эксперта года» станет награждение профессионалов по отраслевым направлениям – например, в банковско-финансовой сфере (в апреле 2015 года) или в строительно-девелоперской (в августе 2015 года). Прием заявок уже стартовал, а победителей здесь еще только предстоит определить.

«Поначалу к нам относились несерьезно»

 022.jpg
Стив Каддинс,  координатор движения Общественное движение инициативных граждан «Красивый Петербург»: – С момента основания движение «Красивый Петербург» борется за повышение качества городской среды в Северной столице. «Городская среда – это все то, из чего складывается жизнь людей: зеленые зоны, городской транспорт, общественные пространства, улицы, площади. И мы добиваемся того, чтобы по всем этим направлениям происходили улучшения, и инициируем эти процессы снизу – от самих жителей. В 2012 году команда «Красивого Петербурга» запустила интер- нет-сервис и мобильное приложение, позволяющие жителям города на Неве оперативно пожало- ваться чиновникам на проблемы благоустройства. Достаточно выбрать из перечня беспокоящую проблему, прикрепить ее фотографию и отправить на рассмотрение в органы исполнительной власти. По закону в течение 30 дней от них должен прийти ответ с информацией о ее решении. Опции доступны самые разные – от повреждения зеленых насаждений до сомнительных торговых павильонов. Наш сайт является удобным шлюзом между жителями города и исполнительной властью. – Как менялось к вам отношение городских властей? – Поначалу к нам относились несерьезно, особенно чиновники на низовом уровне. Но постепенно все изучили закон «О порядке рассмотрения обращений граждан РФ», который обязывает их предпринять меры в срок 30 дней. Мы видим, что ответственное отношение к гражданам постепенно растет, и ряд ведомств, хотя и не все, прикладывает усилия, чтобы вести конструктивный диалог. Последнее время мы работаем с экспертами, и власти уже не могут сказать: «Вы ничего в этом во- просе не понимаете», потому что наши предложения подкреплены мнением экспертов». – На какие проблемы вам чаще всего поступают обращения? – Чаще всего обращаются с конфликтом зеленых насаждений и дорожного пространства в городе. К примеру, по вопросам парковки автомобилей на газонах. В зимний сезон поступают сотни обращений, связанных с некачественной уборкой снега, наледью, злоупотреблением реагентами. С января эти проблемы взял под контроль профильный вице-губернатор Игорь Албин. Он издал поручение, по которому коммунальные службы должны мониторить нашу карту зимних проблем и пред- принимать меры по устранению нарушений. И делать это быстрее, чем за 30 дней, которые отведены законом. – Воплощаются ли ваши предложения в виде конкретных решений? – Это получается не всегда, но мы пытаемся выстраивать диалог, основываясь на экспертных заключениях. В прошлом году власти города были намерены, начиная с Дня города в 2015 году и далее каждое воскресенье, делать часть Невского проспекта пешеходной. Это наша концепция, которую изначально мы предложили в 2013 году, но тогда Комитет по развитию транспортной инфраструктуры (КРТИ) отказался всерьез ее рассматривать, сославшись на отсутствие расчета транспорт- ных потоков выходного дня. Весной 2014 года этим предложением заинтересовался Комитет по экономической политике и стратегическому планированию. У нас был с ними ряд встреч, на которых обсуждались варианты реализации концепции без ущемления права людей на перемещение. В итоге было разработано компромиссное решение – сохранить полосы для общественного транспорта, чтобы он мог двигаться. А посередине проспекта создается прогулочная зона с дополнительными велодорожками выходного дня. Также мы предлагаем сделать пешеходной зоной участок Малой Морской улицы от Невского проспекта до арки Генераль- ного штаба. Там одномоментно паркуется порядка сотни автомобилей, что превращает выход на главную площадь города в парковку. Наше исследование показало, что там ежедневно проходит больше 40 тыс. пешеходов. Получается, это пространство несоразмерно используется стоящими автомобилями. Изначально КРТИ поддержал проект, но потом в комитете сменилось руководство. Новый руководитель на очередной запрос прислал диаметрально противоположный ответ, предполагающий, что парковка 80 машин важнее, чем люди, которые там проходят. – Может ли общественный транспорт на равных конкурировать с автомобилем? – Здесь есть замечательный момент. В Конституции РФ есть две статьи. Есть пункт 1статьи 27, где сказано, что каждый, кто законно находится на территории РФ, имеет право свободно передвигаться, выбирая место пребывания и жительства. И также есть пункт 3 статьи 17. В нем сказано, что осуществление свобод гражданина не должно нарушать права и свободы других лиц. На стыке этих двух статей и оказываются автомобилисты. Они имеют право свободно передвигаться, но реалии города не позволяют каждому человеку из пяти миллионов сесть в машину, потому что они мгновенно начнут ущемлять права друг друга. В этом заключается внутренняя противоречивость «автомобилеориентированной» транспортной политики. Здесь стоит посмотреть на опыт многих больших мировых городов, которые решали эти проблемы не строительством развязок, а развитием общественного транспорта. – Достаточно ли возможностей влиять на принятие политических решений в рамках общественной организа- ции? Не было желания пойти в политику? Например, в муниципальные депутаты? – Если говорить про муниципальный уровень, то его полномочия ограничены. На последних муниципальных выборах немало участников нашего движения пытались избираться в депутаты, но по тем или иным причинам им этого сделать не удалось. В то же время один депутат не всегда способен в рамках муниципальных полномочий что-то изменить, провести какое-то решение. Поэтому в области развития городской среды более принципиально пытаться изменить ситуацию на уровне исполнительной и законодательной власти. Мы сотрудничаем с рядом депутатов Законодательного собрания и пред- лагаем им предложения по корректировке существующих законов. К примеру, у нас был ряд предложений по борьбе с не- санкционированной рекламой на асфальте, на остановках и столбах, аудиорекламой. И с помощью некоторых депутатов были внесены положительные изменения в этом направлении. Кроме того, мы общаемся с представителями исполнительных органов власти, и здесь тоже есть положительные изменения. Конечно, хотелось бы, чтобы к нам прислушивалось большее количество комитетов, но, на мой взгляд, все развивается достаточно позитивно. 

Новости партнеров

    Реклама