BRIEF’20: понимая идеальный шторм

Минимизировать риски в новой сложной экономической реальности возможно только через четкую структуру взаимодействия бизнеса и поддержку со стороны властей

ФОТО: АЭРЛО

Главной темой Балтийского регионального инвестиционного форума BRIEF’20 стало обсуждение проблематики перестройки глобальных цепочек добавленной стоимости в мире и, соответственно, то, какие возможности в этом случае открываются для России. Какие новые инвестиционные и экспортные ниши возможно занять и как это скажется на качественном развитии отечественного бизнеса. Также в ходе дискуссии обсудили вопросы экономического развития регионов в посткоронавирусный период. «Мы можем использовать процессы, происходящие сегодня в России и во всем мире, на благо развития региона. Помимо существующих преимуществ Ленинградской области в виде логистики, близости рынков сбыта и трудовых ресурсов, мы готовы рассматривать новый тренд — приглашать компании, которые могут встраи­ваться в глобальные и региональные цепочки добавленной стоимости», — говорит губернатор области Александр Дрозденко.

Поймать волну

Проректор по стратегическому развитию НОУ ВО «Российская экономическая школа» Максим Буев определяет несколько отраслевых трендов, возникших при реструктуризации цепочек добавленной стоимости во время пандемии. Первый из них — решоринг. Затраты на труд — большая доля стоимости итогового продукта, по­этому промышленно развитые страны переносили производство в страны с дешевой рабочей силой, развивая модель офшоринга. По мере того как глобализация поднимала благосостоя­ние людей по всему миру, труд стал дороже и возникла тенденция возвращать производство ближе к конечному потреблению — решоринг.

Второй тренд — технологический прогресс. Он тоже связан с ростом затрат на труд: автоматизация позволяет снизить расходы. Третий тренд — локализация, то есть создание производства ближе к конечному рынку потребления, что дает уменьшение затрат на рабочую силу, на транспорт. «Ковид усилил тренды автоматизации и локализации. Это стало более явно проявляться», — полагает Максим Буев. «Локализация производства с ориентацией не на последние события, а на долгосрочные тенденции — фактор успеха», — подтверждает председатель Совета Ленинградского областного регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», генеральный директор ООО «Агентство территориального развития «М10» Михаил Косарев.

Перспективы российской экономики Максим Буев оценивает с высокой долей оптимизма: при выходе из ковидной эпидемии в горизонте 3–5 лет у России неплохие шансы прежде всего в таких секторах, как продовольственная и фармацевтическая промышленность, производство электронного оборудования и транспортных средств. «В России хорошее время встраиваться в глобальные цепочки добавленной стоимости в ключевых секторах. Мы должны в тех секторах, которые хотят выйти на экспорт, на региональных уровнях поддерживать экспортную готовность и разрабатывать ряд мер. РЭШ работает с правительством Москвы по экспортной готовности, созданию цепочек добавленной стоимости. Регионы начинают думать. Сейчас, согласно прогнозам, очень хороший момент для России диверсифицировать свое производство», — полагает он. «Как хорошие серфингисты, мы должны поймать волну. Ленинградская область — это особый регион, продукция, которая производится у нас, не ограничивается российской и областной географией. Здесь выгодно производить и экспортировать и на европейский и на китайский рынок», — считает Александр Дрозденко.

Точно и аккуратно

«Тренд к локализации был до пандемии, это было связано с расширением локальных цепочек. Однако ряд секторов принципиально зависит от импорта — технологий, товаров. Политика импортозамещения должна быть точечной и аккуратной», — считает директор по экономической политике НИУ «Высшая школа экономики» Юрий Симачев. «У нас довольно бедная продуктовая корзина по сравнению с другими странами, слабо развитые кросс-секторальные связи. Эти вещи можно сшивать и двигать», — говорит он и также обращает внимание на несколько современных трендов. Прежде всего на то, что глобальные цепочки занимают 58% в общем объеме мировой торговли, что создает очень высокую зависимость для национальных экономик. Также растет роль нематериальных активов и платформенных решений, что формирует другие условия доступа на рынки, появляются другие рынки с позиции монополий. И наконец, многие государства кардинально изменили свою политику. Инновационный меркантилизм, протекционизм, регионализация — в этом новом мире нужно учиться жить, выстраивать новые отношения.

«Будущее у тех отраслей, которые наиболее конкурентоспособны», — считает генеральный директор АО «Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций» (АО «ЭКСАР») Никита Гусаков. Из традиционных сегментов — агропромышленный комплекс, химическая промышленность. Новые ключевые отрасли — все, что так или иначе связано с медициной, а также с бумажной и полимерной упаковкой. «Мне близок сектор образования. Цифровизация и переход в онлайн-обучение дают российскому образованию определенные надежды и возможности для выхода на экспорт. Интересно будет наблюдать», — дополняет Максим Буев. «С точки зрения препятствий — если компания изначально не нацелена на экспорт и пытается себе объяснить, что успешна на местном рынке и иностранцы будут покупать, это не так. Компании, пришедшие к нам, имеют изначально конкурентоспособный продукт, имеют поддержку властей, могут сделать его еще более конкурентоспособным на мировом рынке», — говорит Никита Гусаков.

Юрий Симачев называет расширение национальных фрагментов глобальных цепочек добавленной стоимости «существенным компонентом проводимой в регионах промышленной политики». «Важно иметь в виду — региональная власть создает прежде всего специальную среду доверия, коммуникаций. Возможность региональной власти — хотя бы немного снизить не­определенность. Бизнесу трудно идти в инвестиции, когда большая неопределенность. Власть может создавать благоприятный климат. Рассказ о „самобытных российских рынках“ всегда связан с испугом. Вообще надо ориентироваться на потребности населения, которое не проведешь, это сильный драйвер, который поддерживает позитивные изменения. Власть должна создавать правила игры и поддерживать инициативы снизу. И конечно, важно полноценное участие иностранных инвесторов в развитии региональных экономик», — резюмирует Юрий Симачев.

 

Санкт-Петербург