Лидеры цифровизации — финансовый сектор, торговля и образование. К ним скоро можно будет добавить строительство. ИТ-разработчики уже отмечают рост спроса на продукты для управления строительством и эксплуатацией зданий с поддержкой BIM-технологии, на цифровые двойники зданий, которые позволяют получать достоверную информацию о состоянии строительных конструкций в онлайн режиме.
О настоящем и будущем отечественных решений для промышленного и гражданского строительства «Эксперт» побеседовал с генеральным директором ИТ-компании Sarex (разработчик одноименного решения для цифровизации строительных проектов) Валерием Комиссаровым.
— Как вы оцениваете уровень цифровизации в строительстве? Какие передовые решения востребованы в отрасли?
— Согласно исследованиям McKinsey, производительность труда в строительстве, в отличие от некоторых других отраслей, с 50-х годов прошлого столетия практически не выросла. Используется бумажная документация, информация передается через электронную почту и хранится в Excel, это приводит к ее потере. Словом, есть большой потенциал перевода в цифру многочисленных бизнес- и производственных процессов. Как это сделать?
Есть два типа решений. Первый — перенести в цифру стандартные процессы, например формирование смет или исполнительной документации, то есть автоматизировать создание «бумажных» документов. Второй — внедрить новые технологии, которые обеспечат кардинально новое качество процессов, новые данные и новые способы принятия решений. Sarex занимается как раз этим.
Мы с помощью лазерного сканирования и беспилотников формируем цифровую модель площадки, копию «факта», того, что происходит на ней в определенный момент времени, и сравниваем ее с цифровой моделью «плана», которая состоит из массива данных о графике строительства, геометрии возводимых конструкций и взаимосвязи между ними. Таким образом, мы помогаем удаленно оцифровывать прогресс на площадке, сопоставлять фактические и запланированные объемы строительства, а также выявлять критичные отклонения. Данные представляются не в бумажном виде, а в виде цифровой модели, их физически невозможно подделать, они доступны с любого устройства и для всех участников проекта. За счет этого повышается прозрачность проекта капитального строительства; и процессы, и проект в целом становятся более управляемыми как со стороны его руководителя, так и со стороны заказчика строительства, например, производственной компании. Экономический эффект от внедрения Sarex напрямую связан с финансовыми показателями проекта, на дату начала выпуска продукции и получения прибыли. Один день задержки в промышленной стройке — это десятки миллионов рублей. Мы в каком-то смысле выступаем как форма страховки, которая стоит десятые доли процента от стоимости реализации проекта, но позволяет заранее увидеть определенные риски и, самое главное, предотвратить их.
— Внедрение системы предполагает серьезные организационные изменения?
— Внедрение нашей системы не требует какого-то кардинального пересмотра существующих процессов. Не требуется написания новых регламентов. Примеров много. Система используется более чем на 200 площадках в различных отраслях — металлургии, горном деле, производстве удобрений. На Урале это Магнитогорский и Нижнетагильский металлургические комбинаты. В Пермском крае наши решения применяются на объектах компании «ЕвроХим». В основном это крупные компании, которые реализуют дорогостоящие инвестпроекты по расширению производства или созданию производств с нуля.
— Насколько эффективно использование цифрового мониторинга при контроле и анализе динамики строительного объекта?
— Для промышленных проектов цифровой мониторинг однозначно целесообразен. Он уже используется лидерами отраслей, чтобы снизить риск задержки ввода объектов в эксплуатацию. Нужно обратить внимание на два момента. Первый — оперативное получение информации о строительстве и его количественная оценка. Какой объем строительных работ у вас произведен? Соответствует ли фактический объем плановым показателям? Эта информация обрабатывается с помощью цифровых технологий. Далее цифровая модель объекта, сформировавшаяся в процессе мониторинга стройки, передается службе эксплуатации, которая использует ее для повышения эффективности своей работы.
Второй момент — анализ отклонений от проекта: допущены ли при реконструкции ошибки, которые придется исправлять. Давайте рассмотрим такой пример: подрядчик смонтировал металлоконструкции с незначительным отклонением. Через полгода на этом месте должен быть проложен трубопровод. Его трассировка предусмотрена технической документацией. Если отклонение помешает нам это сделать, придется фактически с нуля и в сжатые сроки заниматься перепроектированием, разрабатывать новое техническое решение. А это смещение сроков и дополнительные расходы.
— На каждом металлургическом производстве разных переделов есть склады готовой продукции и склады сырья. Технологии Sarex можно применить для этих объектов?
— Конечно. Так, на ММК с помощью беспилотников, лазерного сканирования оцифровываются объемы запасов сырья и передаются в более сложные системы, которые отвечают за управление производством.
— Какие новые направления планируете развивать?
— Рекомендательные системы. Мы располагаем большим количеством данных о разных строительных площадках, о реализации проектов различной сложности, решениях проблемных ситуаций. Планируем эти данные увязать между собой и сформировать базу знаний, чтобы заказчики на основе имеющегося у нас опыта могли принимать оптимальные решения.
