Член экспертного совета АСИ, председатель Совета ВОРДИ
Лидеры изменений — кто они
К отборам мы приглашаем всех, кто связан с социальной или медицинской темами, а его деятельность реально помогает людям и нацелена на решение конкретной социальной проблемы. Это могут быть представители и бизнеса, включая «социально ответственный» бизнес, и государственных организаций, вузов, и некоммерческих организаций. Каждый хорош в чем-то своем. Например, НКО могут и умеют индивидуализировать подход, социальные предприниматели — выстраивать культуру заботы к людям, нуждающимся в особом внимании, госучреждения — охватывать широкую целевую аудиторию и так далее.
Проекты не должны быть «банальными», а решения — лежать на поверхности. Еще важные критерии: соответствие проекта теме отбора, качество и полнота заявки, соответствие целей обращения видам поддержки Агентства. Мы в рамках экспертизы учитываем значимость и актуальность решаемой проблемы, новизну, уникальность, инновационность и конкурентные преимущества.
Что даёт участие в отборе
У каждого проекта на выходе свой путь развития. Кому-то нужно помочь снять административные барьеры, кого-то поддержать информационно, другим — найти партнеров или возможности для выхода на международный рынок.
Приведу конкретный пример.
Многим известна компания «Моторика». Она производит киберпротезы рук и ног для взрослых и для детей от 2 лет, некоторые не имеют аналогов в мире. Пользователи протезов могут выполнять действия, требующие максимальной координации: работать на станках, кататься на велосипеде, вдевать нитку в иголку и многое другое. Такой высокофункциональный протез, безусловно, повышает качество жизни человека.
Агентство представило проект в Минтруда России, где он получил положительное заключение, после чего стал тиражироваться в регионах. Удалось наладить систему поиска детей, нуждающихся в протезировании. По инициативе АСИ началась разработка программы психологической реабилитации и обучения пользованию киберпротезом — важно не просто дать человеку техническое средство реабилитации, но и научить им пользоваться и подготовить условия для того, чтобы все члены семьи были готовы к изменениям, касающимся взаимодействия друг с другом.
Какие проекты мы ждем
1) Технологии, влияющие на качество жизни людей с инвалидностью
Во всем мире около 10% людей живут с инвалидностью. Согласитесь, если раньше мы редко видели человека с инвалидностью, например, в кафе, то сейчас общество постепенно привыкает к этому. На мой взгляд, такие изменения стали возможны благодаря развитию технологий, которые улучшают качество жизни людей с инвалидностью.
Начал развиваться инклюзивный туризм, и правительство России поддержало это направление. Мы рады, что проект отделения ВОРДИ (Всероссийская организация родителей детей-инвалидов) Ростовской области получил Правительственную премию. Это доказывает, что у нас есть авторы реальных решений. При этом спрос на такие решения только растет.
Мы понимаем, что число людей, которым нужна реабилитация, будет увеличиваться. Поэтому уже сейчас важно находить и поддерживать проекты этого профиля. Отдельно отмечу, что ситуация меняется: 1 марта 2025 г. вступили в силу отдельные положения Закона о комплексной реабилитации и абилитации инвалидов. Общественники и родители детей с инвалидностью давно ждали этот закон. Он охватывает медицинскую реабилитацию, санаторно-курортное лечение, протезирование, профориентацию и помощь в получении профессионального образования. Важно, что закон включает раннюю помощь семьям и детям до 3 лет: чем раньше начать реабилитацию, тем быстрее человек сможет социализироваться и реализовать себя.
В этом отборе мы ждем проекты, которые широко трактуют понятие инклюзии. Например, проекты в сфере образования, проекты по трудоустройству людей с инвалидностью — сейчас растет сообщество инклюзивных работодателей, которые не просто стараются закрыть «квоты», а реально понимают, что профессиональные навыки людей с инвалидностью — высокого уровня. Также это проекты по реабилитации и самореализации, универсальные и специализированные сервисы нового поколения, цифровые решения и многое другое.
2) Технологии искусственного интеллекта в здоровьесбережении.
Здесь речь о том, как улучшить качество медицинского обслуживания и сделать население здоровее. Видим, что искусственный интеллект имеет потенциал для трансформации здравоохранения, включая диагностику заболеваний, персонализированное лечение, управление данными пациентов и прогнозирование эпидемий. При отборе проектов особое внимание уделяется этическим аспектам и безопасности данных, чтобы обеспечить доверие пациентов и медицинских работников к технологиям. На мой взгляд, важно развитие телемедицины, телеконсультаций, особенно для пациентов, проживающих вне больших городов — там, где есть дефицит узких специалистов — эндокринологов, нефрологов, генетиков и т.д.
3) Превентивная медицина и персональные носимые медицинские устройства.
Например, фитнес-трекеры, которые напоминают о необходимости выполнить тренировку, или приложения, которые отслеживают уровень стресса и, если он выходит «за рамки», то сигнализируют о необходимости посетить врача.
4) Новые технологии и ИИ в социальной поддержке.
Мы заинтересованы в разработке решений, которые позволят лучше понимать и удовлетворять потребности граждан, особенно в условиях растущей социальной неопределённости. Например, применение ИИ для анализа потребностей различных групп населения, прогнозирования кризисных ситуаций и оптимизации работы социальных служб может стать основой эффективного подхода к организации помощи.
5) Социальные услуги и человекоцентричность.
Мы ждем проекты, которые смогут интегрировать принципы человекоцентричности в существующие модели предоставления социальных услуг, чтобы каждый гражданин, независимо от его проблемы, мог получить необходимую помощь. Переход от формальных подходов к более человечным и индивидуальным станет залогом успеха в этой сфере, и, на мой взгляд, в этом направлении есть хорошие наработки и опыт у НКО.
6) Помощь детям в трудной жизненной ситуации, профилактика сиротства.
В нашей стране много детей, нуждающихся в помощи, и мы не можем оставаться равнодушными к этой проблеме. Здесь важен бережный подход и решения, которые помогут помочь детям остаться в семьях и предотвратить ситуации, приводящих к сиротству.
Все проекты, прошедшие отбор, получат адресную поддержку от Агентства стратегических инициатив. Участники смогут присоединиться к акселерационным программам, получить информационную поддержку и принять участие в мероприятиях АСИ и его партнеров. Отдельно скажу, что Агентство не оказывает финансовую поддержку, но ценит каждую идею, которая способна изменить жизнь к лучшему.
Больше новостей читайте в нашем телеграм-канале @expert_mag
