Директор Управления корпоративных клиентов и бюджетов Байкальского банка Сбербанка России Станислав Карташов:
1. Прежде всего они вспоминают об истории города и уникальном озере. И потому их интересуют памятники архитектуры, музеи Иркутска, исторические места, наша природа и Байкал. Впечатление от города портит устаревшая городская инфраструктура: минимальное число современных жилых и коммерческих зданий, узкие улицы, точечная застройка в центре города и высокая скученность. Кроме этого, зданиям, зеленым насаждениям, тротуарам, дорогам Иркутска просто недостает ухоженности. Из-за этого у гостей возникает ощущение стареющего города.
2. В XVIII–XIX веках Иркутск был признанным экономическим, административным, культурным центром всей восточной части страны, как сегодня сказали бы, ее опорным регионом, давшим толчок освоению и развитию российского востока. Хотя сегодня в Сибири есть много других крупных городов и в новой волне ее освоения несколько иные приоритеты, Иркутск должен стать одним из сибирских центров, ведь он находится посередине Транссибирской магистрали. Иркутск — город азиатский, здесь давний опыт взаимодействия с азиатскими странами и культурами, но исторически, а также по архитектуре, ментальности — это европейский город. Он должен вернуть себе роль центра экономического, социального, культурного обмена. Для этого не так важно, сколько нефти и газа добывается в регионе. Важно совершенно другое: сформированный уникальный имидж города как байкальского центра делового, экологического, исторического туризма, как коммуникационной площадки международного уровня. Для этого у города должен быть современный облик, развитые транспортная и коммерческая инфраструктуры, городское хозяйство, финансовый сектор, рынок недвижимости, средства массовых коммуникаций. На высоком уровне в Иркутске должны быть образование, наука, культура.
3. Пора наконец отказываться от кризисной психологии и кризисных методов управления. Добиваться того, чтобы задачи органов власти в сфере развития были осознаны всеми госслужащими, а деятельность последних оценивалась с учетом их выполнения. Власть должна восстановить доверие к себе и способствовать повышению доверия в обществе. Она должна начать работать. Со своей стороны Байкальский банк Сбербанка России инвестирует серьезные ресурсы в развитие экономики Иркутска — ведь от этого зависит развитие самого банка. За последние три года объем кредитных вложений Иркутского городского отделения Сбербанка России в экономику города вырос почти в десять раз и превысил четыре миллиарда рублей. Это новые инвестиционные проекты в сфере производства и торговли, строительства жилья, кредитования малого бизнеса, сопровождения бизнеса иркутских предпринимателей по территории Иркутской области и в других регионах. Достаточно много банк инвестирует в открытие и оформление современных банковских офисов, за эти годы их открыто более десяти. А это улучшение качества обслуживания, широкий и быстрый доступ к банковским услугам для каждого.
Генеральный директор ОАО «Иркутскэнерго» Сергей Эмдин:
1. Пожалуй, ни для кого не секрет, что Иркутск — это ворота к Байкалу. И близость к уникальному озеру, наверное, что-то меняет в характере людей, здесь живущих. Открытость, прямота, уважение друг к другу — эти черты свойственны большинству иркутян. Поэтому многих привлекает не только природа, но и друзья, которых они здесь находят.
2. Самобытным. Хотелось бы, чтобы Иркутск, приобретая все современные черты, достойные столицы Восточной Сибири, сохранил свою уникальность.
3. Если говорить о нашей компании, то для нас основная задача — выполненная в полном объеме своевременная выплата налогов, отчислений в социальные фонды, выдача заработной платы и повышение социальных гарантий для своих сотрудников, для иркутян. В последнее время мы серьезно занялись обновлением и улучшением инфраструктуры Иркутска, которая находится в нашей компетенции. Возможно, эти вещи не видны на первый взгляд и даже могут представлять временные неудобства для жителей, но в конечном счете наша работа служит основой для роста благополучия горожан. Задачи власти — рационально и грамотно расходовать средства, способствовать сохранению и созданию рабочих мест, повышать качество обслуживания населения.
Генеральный директор ООО «Чекотова П.А. Фортуна» Нина Чекотова:
1. Конечно, для многих город ассоциируется с уникальным озером Байкал. С другой стороны, наши гости видят Иркутск красивым зеленым городом, с монументальными зданиями XIX века. Видят его перспективы. Он на самом деле заслуживает статуса столицы Восточной Сибири. Исторически сложилось, что Иркутск — город торговый. Но кроме этого здесь интенсивно развиваются химическая и энергетическая промышленность, добыча полезных ископаемых, туристический бизнес. Инвестиционная привлекательность растет, на рынке появляются новые игроки, а значит появляется конкуренция, повышается качество предоставляемых услуг, в лучшую сторону меняется уровень жизни горожан.
2. Социально благополучным и экологически чистым. Удобным для проживания, с развитой инфраструктурой: широкими современными улицами, удобными парковками, детскими площадками и, конечно же, скверами отдыха не только для молодежи, но и для пожилых людей.
3. Мы следуем намеченному курсу: те грандиозные планы и глобальные проекты, которые вынашивал и задумывал воплотить Павел Чекотов (основатель компании), сегодня претворяются в жизнь. Работают торговый центр «Фортуна Гранд», торговое предприятие «Павел Чекотов», благоустроены все прилегающие территории. В ближайших планах — открытие двух новых торговых центров европейского уровня. Мы также участвуем в возрождении исторических памятников нашего города. Яркий пример — полностью отреставрированное красивейшее здание на перекрестке улиц Чехова и Маркса. Кроме того, ведется полная реставрация здания бывшей усадьбы купца Жбанова по улице Маркса. Специалисты «Фортуны» провели анализ дальнейшего развития города с учетом современных требований. Выполнены перспективные концептуальные проекты, где показаны не просто отдельные здания, а комплексы. Ведутся подготовительные работы по строительству нового Ушаковского моста — почти на километр увеличится протяженность улицы Карла Маркса.
Сегодня городские власти обдумывают наши предложения о модернизации и реконструкции транспортной развязки вокруг Знаменского монастыря и улицы Баррикад. А сейчас мы занимаемся благоустройством — появляются новые тротуары, меняются бордюры, строятся автомобильные стоянки, монтируется освещение. Естественно, эти работы ведутся в строгом соответствии с генеральным планом города. В частности, ведется реконструкция ТЦ «Пивной». Скоро здесь появится красивое светлое здание со стеклянными фасадами, с современной системой вентиляции и эскалаторами — это будет единый комплекс «Фортуна-Стройматериалы». Заканчивается строительство автостоянки между ТЦ «Автоград» и ТЦ «Фортуна». В этом же месте будет вполне достойная нашего купеческого Иркутска пешеходная улица.
В ближайших планах — реконструкция целого городского квартала, ограниченного улицами Партизанская, Софьи Перовской, Байкальская, Тимирязева. Здесь будет построен современный деловой общественный и торговый центр. Для решения всего спектра архитектурного, дизайнерского, интерьерного и рекламного обеспечения предприятия создан проектный центр. Такого подразделения нет ни в одной фирме города и области. И это еще одно доказательство того, что во главе предприятия стоят патриоты города, серьезно думающие о его завтрашнем дне.
Генеральный директор ЗАО «Иркутский хлебозавод» Сергей Каракич:
1. На нашем предприятии всегда много гостей, в том числе и из других стран, причем среди них как простые монтажники и разработчики линий оборудования, так и хозяева предприятий-поставщиков производственных линий. Всем им мы, естественно, показываем и город, и озеро. Впечатления у гостей самые разные. Они не понимают, например, как такая жемчужина, такая красота, как наш Иркутск, до сих пор не приведен в порядок, даже его центральная часть. Их удивляет слабо развитая инфраструктура. Я не имею в виду асфальтовое покрытие. Для иностранцев очень важно еще и обустройство дороги, например, на Байкал. Эти люди привыкли через каждый час путешествия останавливаться, разминаться, выпивать чашечку кофе, отдыхать. А у нас ведь ничего для этого нет.
Хотя времена меняются. Если раньше, в начале 1990-х, я показывал гостям наши церкви, старину, Собор Богоявления, то сегодня я с удовольствием привожу их к драматическому театру, на набережную к памятнику Александру Третьему, к Вечному огню, потом мы любуемся Ангарой. Их приводит в восхищение то, что наша река чистая, что в ней ловят рыбу и едят. На мой взгляд, у нас есть хорошие места, созданные руками человека. Но важно обустроить и то, что подарено природой.
2. Иркутску есть чем гордиться. Здесь много архитектурных памятников и просто красивых мест. Конечно, многое из этого нужно приводить в порядок. Но мы переживали очень трудные времена, у нас не было денег, и потому речь о восстановлении исторического облика города не шла. Сейчас формируются зоны старины, например, район Дома Европы, усадьба Волконских. Восстановление памятников архитектуры в Иркутске набирает темпы. Город должен знать, помнить и бережно хранить свою историю. Тогда он будет самодостаточным, успешным в любые, даже самые сложные времена. С другой стороны, я считаю, что нет смысла сохранять каждое здание, построенное сто или двести лет назад. Некоторые из них не представляют никакой ценности для потомков. Ветхие дома нужно сносить и строить на их месте современные микрорайоны. Это добавит Иркутску ритма, позволит обрести имидж динамично развивающегося делового центра Восточной Сибири. Наша задача — суметь выдержать баланс между стариной и вихрем современной жизни.
3. Достаточно много. Мы постоянно участвуем в проектах восстановления памятников старины. Помогали в реконструкции собора, памятника архитектуры XVIII века. Компания принимала активное участие в восстановлении монумента Александру Третьему и в благоустройстве набережной Ангары. Памятник русскому драматургу Александру Вампилову — тоже наших рук дело. Хотя, наверное, говорить об этом не очень хорошо. Каждый живущий в этом городе старается внести вклад в облик родного Иркутска и сделать его лучше.
Председатель совета директоров управляющей компании «Востсибстрой» Виктор Ильичев:
1. В первую очередь, конечно, вспоминают Байкал. И об этой взаимосвязи города с великим озером при дальнейшей работе над имиджем города не стоит забывать. Что же касается впечатлений, то все без исключения говорят о своеобразии и называют свои плюсы и минусы местной городской жизни.
Несомненный плюс в том, что удалось сохранить историческую часть Иркутска. Но, к сожалению, так уж сложилось, что город на 70 процентов застроен деревянными зданиями. И это портит впечатление от него, для приезжих он выглядит несколько провинциальным. Вопрос застройки города новыми, современными зданиями — серьезная проблема. Нет строительных площадок. Снос существующих ветхих домов — сложный и длительный процесс, который может растянуться не то что на годы, на несколько десятков лет. Могу сказать как руководитель строительной компании, что наша отрасль готова к строительному буму. Дело за муниципалитетами, они должны решить проблему со строительными площадками.
А пока гости, которые приезжают к нам, первым делом задают вопрос: почему вы не наведете порядок в своем городе?
2. Только не промышленным центром регионального масштаба. Скорее, местом, где будут сосредоточены деловые, культурные, исторические и туристические связи Азии и Европы. На мой взгляд, это наша позиция, к которой мы должны стремиться.
3. Нашей компании принадлежит около 40 процентов местного рынка новостроек. Мы занимаемся внутриквартальной застройкой: сносим деревянные дома и на их месте строим новые. Мечтаем о строительстве микрорайонов. Надеемся, что в скором времени в Иркутске будет решен вопрос строительства инженерных сетей за микрорайоном Солнечный, на городской территории в сторону озера Байкал. Это позволит нам начать работать в полную силу и развиваться более активно. А в городе появится много новых, красивых, комфортных домов. Добросовестное выполнение работы мы считаем своим главным вкладом в облик Иркутска.
Подготовила Ольга Шадрина