— Каков максимальный набор функций профессиональной управляющей компании?
— Полное управление объектом недвижимости подразумевает участие компании на всех стадиях жизни здания: от разработки проекта до непосредственной эксплуатации готового объекта. В таком случае на этапе подготовки концепции УК занимается консалтингом, подготовкой совместно с архитектурным бюро экономически целесообразного и технически грамотного проекта, составлением финансового плана. Во время строительства — наймом субподрядных организаций, техническим надзором, контролем за качеством работ, сроками и бюджетом стройки, подписанием актов приемки, сдачей объекта в эксплуатацию. После завершения строительных работ ее функции заключаются в эксплуатационном обслуживании здания, ведении договоров аренды, обеспечении охраны и уборки объекта, предоставлении арендаторам дополнительных сервисных услуг.
— Сколько составляет вознаграждение УК?
— При описанном объеме работ размер вознаграждения УК составляет 10–12 процентов от общей прибыли. Чем больше валовой доход и чем меньше издержки, тем больше вознаграждение, поэтому управляющая компания заинтересована в оптимизации работы объекта — снижении расходной части и увеличении дохода, получаемого от объекта. Как показывает практика развития недвижимости, на первом этапе коммерческого использования объектов весь доход должен инвестироваться в сами объекты, на втором доходы могут быть распределены между собственником и инвестициями в объект недвижимости, и только на третьем этапе весь доход может поступать в распоряжение собственника.
Интервью взяла Ирина Кичкайло