21 февраля компания «ИТ-сервис» совместно с партнерами — BrightConsult и Microsoft Business Solutions — предложила автодилерам Сибири способ зарабатывать ежегодно на 100 тыс. евро больше. Именно в эту сумму оценивает экономический эффект от внедрения системы «Решения для автодилеров на базе Microsoft Dynamics NAV» исполнительный директор компании BrightConsult Руслан Горб. По его словам, при использовании этой платформы существенно возрастают скорость и качество обработки заявок от клиента и, соответственно, оборачиваемость капитала. Предложенное решение также охватывает такие области, как торговля запчастями, гарантийное и сервисное обслуживание. Компания-автодилер начинает работать быстрее и эффективнее.

ERP-система дает возможность использовать для анализа и управления компанией единую интегрированную программу вместо нескольких разрозненных. Менеджер по работе с партнерами компании Microsoft Павел Шалагинов отмечает, что предложенная платформа Microsoft Dynamics NAV позволяет максимально интегрировать продукт ERP в операционную среду, использовать данные из стандартных пользовательских приложений MS Office, MS Outlook и других.

Представленные на рынке ERP-системы отечественных разработчиков выросли из бухгалтерских программ. Ядром системы в этом случае является план счетов, а учет и мониторинг осуществляется через аналитические счета, которые принадлежат конкретному синтетическому счету. В Microsoft Dynamics NAV используется система глобальных измерений, не связанная с конкретными финансовыми счетами. Возможность такого анализа особенно эффективна, если применяется много измерений. Но даже если используется всего два, то и тогда по ним можно получить достаточно подробный срез деятельности предприятия. По мнению директора ЗАО «ИТ-Сервис» Олега Демина, это позволяет более адекватно и полно решать любые задачи компании.

Представленное отраслевое решение было разработано компанией BrightConsult специально под потребности автодилеров и действительно заинтересовало участников авторынка Сибири. Конечно, по словам Олега Демина, внедрение системы — процесс трудный и затратный. Успех его зачастую зависит от волевых качеств руководителя. Тем не менее, Руслан Горб утверждает, что срок окупаемости инвестиций в проект в среднем составляет один год, а по убедительным темпам роста компании Microsoft Business Solutions (40–50% в год) можно говорить о том, что подобные решения пользуются спросом.