Большой рынок

Русский бизнес
Москва, 27.08.2012
«Эксперт Сибирь» №34 (342)

По данным за 2011 год, в Иркутской области в сфере управления многоквартирными домами работали 186 управляющих компаний. Ими обслуживались 26 689,3 тыс. кв. м площади помещений многоквартирных домов, или 57,2% жилого фонда. Преиму­щест­венно УК работают в крупных городах области: Иркутске, Ангарске, Усолье-Сибирском, Братске, Саянске и Шелехове. Кроме того, в области действуют 579 организаций собственников — ТСЖ, ЖСК и жилищных кооперативов.

На протяжении нескольких лет в сфере управления жилым фондом идут «тихие войны» за контроль над финансовыми потоками. Через счета управляющих компаний проходят солидные финансовые потоки. Арифметика простая: общий объем жилищного фонда в Иркутской области составляет 52 млн кв. м, в том числе только в Иркутске – 12,5 млн кв. м. При среднем тарифе на услуги управления многоквартирным домом, содержание и текущий ремонт общего имущества, равном 13,5 руб. за квадратный метр, ежемесячная валовая выручка за соответствующие услуги управляющих организаций региона составляет порядка 700 млн руб. Средний размер управленческого вознаграждения, который получает компания, составляет 15% от тарифа, или около 100 млн руб. в месяц.

В Иркутске до 2011 года начисления происходили через систему сборов и обработки платежей «Город». Однако потом четыре крупные управляющие компании — Южная, Западная, Северная и Сибирская — перешли в ООО «Иркутская процессинговая компания», а бухгалтерский учет, обслуживание баз данных и расчетов с поставщиками коммунальных услуг теперь ведется через ЗАО «Холдинговая компания «Система». Возможно, эта схема менее удобна для расчетов, однако она позволяет муниципалитету контролировать объем средств, который поступает в УК от населения. Однако эти попытки тщетны: с 2008 года кредиторская задолженность организаций, работающих в сфере ЖКХ, выросла более чем в три раза и к началу 2012 года превысила 7 млрд руб.

Есть на коммунальном фронте и свои «чемпионы». Практически с самого начала своей деятельности ООО «Примор­ский» взяло курс на срыв исполнения договорных обязательств по своевременной оплате потребленных энергоресурсов. В настоящее время долг предприятие за полученные энергоресурсы  достиг 178 млн руб. При этом с жильцов деньги собраны, а на счетах в банке собранные средства отсутствуют, хотя поставщику не перечислялись.

Заместитель генерального директора по продаже энергоресурсов ОАО «Иркутскэнерго Олег Причко поясняет:

— Действующее жилищное законодательство РФ не увязывает право управляющей компании на управление многоквартирным домом с фактом наличия у нее задолженности перед поставщиками энергоресурсов.  Пользуясь данным правовым пробелом, руководитель ООО «Приморский» Ю. Лоскутова избрала своей тактикой бесконечные судебные разбирательства с целью полного уклонения от какой-либо оплаты полученной тепловой энергии и горячего водоснабжения. Как назвать ситуацию, когда товар посредником получен, продан, деньги за него собраны, но поставщик годами их не получает? В жизни такое называют мошенничеством. Есть  и еще  один вопрос: какого рода деятельность профинансирована на без малого две сотни миллионов рублей?

По словам Причко, все многочисленные обращения теплоснабжающей организации в правоохранительные органы остались без ответа.

Способы управления в многоквартирных домах
Крупнейшие игроки на рынке управления жилым фондом в Иркутске

Новости партнеров

«Эксперт Сибирь»
№34 (342) 27 августа 2012
Нефтегазовый комплекс
Содержание:
Испытание Восточной Сибирью

На востоке страны сегодня формируется нефтегазовый анклав, в большей степени интегрированный в экономику зарубежных стран, нежели в экономику России. Без коренных преобразований в базовой для Сибири отрасли хозяйствования изменить положение не получится

Реклама