Журнал «Эксперт-Сибирь» попросил руководителей сибирских парковых проектов ответить на следующие вопросы:

22 сентября 2014, 00:00
  Сибирь

1. Как оцениваете темпы развития парка? <br /> 2. Чем привлекателен парк для инвесторов?<br /> 3. Что мешает развитию парка сегодня?

Дмитрий Верховод

Генеральный директор ОАО «Технопарк Ново­сибир­ского Академ­городка» Дмитрий Верховод

  1. За четыре года построено 82 тысячи квадратных метров. Создан самый крупный, самый успешный парк. Грех жаловаться.
  2. Технопарк должен быть привлекательным для инвесторов бизнеса. Инвестируя в компании, расположенные в технопарке, вы тратите деньги на сам проект. Компании, которые находятся здесь, имеют возможность не нести капитальных затрат и большую часть полученных от инвесторов денег вкладывают в саму разработку, в содержательные вещи. С этого и начиналась концепция Технопарка, потому что мы столкнулись с тем, что любой запрос со стороны бизнеса на создание нового проекта на 80 процентов состоял из затрат на строительство здания, покупку оборудования, станков и еще чего-то. Для инвестора это часто необоснованные риски.
  3. Если говорить про Технопарк как строительный проект, то главное, что нам мешает, — это отсутствие интереса со стороны крупного бизнеса. Мы, к сожалению, пока не смогли их привлечь сюда. Хотя у нас есть Центр финансовых технологий как резидент. А «Сбербанк-Технологии» и «Яндекс» занимают площади на территории технопарка и участвуют в его жизни.   

Председатель совета директоров «УК «Био­техно­парк Кольцово» (Новосибирская область) Андрей Бекарев

Андрей Бекарев 032_expert-sibir_39-40_2.jpg
Андрей Бекарев

  1. Изначально биотехнопарк (БТП) был довольно амбициозным проектом, и все работы по освоению площадки и привлечению резидентов велись исходя из тех высоких планок, которые мы себе ставили. Первая очередь БТП полностью «укомплектована» резидентами — это крупные игроки био- и фарм-рынка не только региона, но и всей страны. Безусловно, развитие БТП необходимо рассматривать через призму общей экономической ситуации в стране. Все мы почувствовали падение экономической активности, сокращение бюджетных вливаний и банковской инвестиционной деятельности. Не скажу, что это драматически сказалось на проекте, по крайне мере точно не помешало выполнить наши обязательства по освоению первой площадки БТП. Скорее, это общее ощущение какой-то замедленности, задумчивости, осторожности.
  2. Резидентов привлекает готовая инфраструктура объекта, что является частым камнем преткновения при строительстве крупного производства на новых промышленных площадках. После одобрения заявки резидента экспертным советом и подписания соглашения с УК «Биотехнопарк Кольцово» на площадку подводятся все коммуникации с учетом запросов резидентов. Так как производства компаний-резидентов имеют биотехнологическую и фармацевтическую направленность, это создает синергетический эффект. Уже можно говорить, что наличие центра электронно-лучевых технологий (который оказывает услуги по стерилизации медицинских инструментов, расходных материалов, обработке растительного сырья), сибирского окружного центра сертификации и декларирования лекарственных средств (ЛС), БАД, кремов мазей и прочее — хорошее подспорье для любого производителя.
  3. Чтобы построить фарм- или биотехнологическое производство, мало возвести здание, расставить мебель и запустить людей. Это огромная и скрупулезная подготовительная работа. Это жесткие требования к чистоте помещений, это высокотехнологичное оборудование. Фармацевтика — это всегда длинные деньги и долгие процессы.        

Генеральный директор УК «ПЛП»  (Ново­сибирская область)  Владимир Башкеев

Владимир Башкеев 032_expert-sibir_39-40_3.jpg
Владимир Башкеев

  1. Промышленно-логисти­ческий парк (ПЛП) развивается быстрыми темпами. До конца года на площадке запустят мощности еще четыре производственные компании. Среди резидентов парка представители пищевой промышленности, производители стройматериалов, холодильного оборудования и тарных изделий и логистические компании. Инфраструктура ПЛП создается по единому генеральному плану. Темпы и планы развития инфраструктуры синхронизированы с планами резидентов ПЛП. Завершено строительство основной части опорной инженерно-транспортной инфраструктуры на площадке «Б», и эта зона практически полностью заполнена резидентами.
  2. ПЛП — инвестиционная площадка с полным комплексом инженерной, дорожно-транспортной инфраструктуры. В перспективе здесь будет создан общественно-деловой центр, рядом начнет строиться жилье для работников предприятий. Помимо инфраструктурной готовности привлекательность территории парка заключается в решении земельных вопросов, определении статуса участка. Это принципиально для инвестора. В ПЛП все конкретно, прозрачно, понятно. Мы обеспечиваем резидентам равный доступ к объектам инженерной инфраструктуры по фиксированному тарифу, предоставляем возможность аренды и дальнейшего выкупа земли.
  3. ПЛП показывает высокую динамику развития. Семь-восемь новых резидентов в год — отличный показатель. Конечно, на строительной программе ПЛП отразилось снижение на 300 миллионов руб­лей бюджетного финансирования парка в 2014 году, что потребовало пересмотра планов строительства инфраструктуры. В связи с этим все силы УК были брошены на обеспечение инфраструктурой проектов резидентов парка, которые должны запуститься в этом году. Не может не сказаться на развитии ПЛП общий тормозящий тренд в экономике, а также геополитическая ситуация. Некоторые инвесторы объясняют приостановку своих проектов именно этими факторами.  

Директор управляющей компании технопарка «Новоалтайск Южный» (Алтайский край) Александр Денисенко

  1. В 2012 году при поддержке Ассоциации «Индустриальных парков России» в Алтайском крае была разработана концепция индустриального парка «Новоалтайск Южный». При создании парка был воспринят прежде всего отечественный опыт реализации парковых проектов. В 2014 году разработан бизнес-план создания и развития индустриального парка «Новоалтайск Южный». Сейчас создается инженерная инфраструктура. Заканчивается строительство комплекса водозаборных сооружений, проведена реконструкция ветхих и строительство новых тепловых сетей.
  2. Инфраструктурой, прежде всего. Проекту индустриального парка «Новоалтайск Южный» оказана государственная поддержка: из федерального бюджета выделено 85,5 миллиона руб­лей, из краевого бюджета — 137 миллионов руб­лей. Средства освоены на 100 процентов. Деньги направлены на развитие инженерной инфраструктуры. Это строительство тепловых сетей (1,2 км) и реконструкция ветхих тепловых сетей теплоснабжения (3,6 км), а также водозаборных сооружений.
  3. Проблемы, возникающие при реализации проекта по созданию индустриального парка, решаются системно в процессе работы.