Собственные решения

Импортозамещение
Москва, 16.02.2015
«Эксперт Сибирь» №8 (442)
Научившись конкурировать с мировыми гигантами, новосибирская компания «Модульные Системы Торнадо» хорошо знает, как минимизировать импорт на рынке автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУТП)

«Объявленный правительством курс на импортозамещение — инициатива, безусловно, правильная, но важно не перегнуть палку. Вытеснение импортных продуктов и технологий отечественными аналогами ни в коем случае не должно убить рынок, — говорит директор ЗАО «Модульные Системы Торнадо» Олег Сердюков. — Будет чудовищно, если вдруг каким-то волшебным образом наша компания окажется единственным производителем АСУТП в большой отечественной энергетике. Конкуренция на этом рынке просто необходима».

Впрочем, сценарий ухода из российской энергетики мировых лидеров в области программного обеспечения и производства АСУТП пока кажется маловероятным. Несмотря на то, что те же «Модульные Системы Торнадо» (годовой оборот 200 млн руб­лей) предлагают оборудование собственной разработки, которое по ряду параметров или превосходит импортируемые решения, или вовсе не имеет аналогов на мировом рынке, необязательность открытых конкурсов и торгов в России приводит к тому, что потенциальные заказчики выбирают известные мировые бренды, хотя продукция их часто дороже.

Волей случая

Выход на рынок средств автоматизации, систем контроля и управления в энергетике для компании «Модульные Системы Торнадо» стал естественным результатом развития. Предприятие в 1992 году основали сотрудники лаборатории Магистрально-модульных систем Института автоматики и электрометрии СО РАН.  «Времена были тяжелые, мы просто выживали. Но уже через два года у нас появился первый партнер — немецкая компания PEP Modular Computer, специализирующаяся на разработке и серийном производстве модульных аппаратов и программ для интеграции в системы управления реального времени. Имея статус системного интегратора, в своих решениях мы опирались на немецкие производственные возможности. Но нам хотелось самостоятельно заниматься разработками», — вспоминает Олег Сердюков.

Обрести техническую самостоятельность и выйти на новый крупный и элитарный энергетический рынок России, помог случай. Одному из мощнейших сибирских предприятий тепловой энергетики — новосибирской ТЭЦ-5 потребовалось создать и внедрить АСУТП на строящемся тогда шестом энергоблоке мощностью 200 МВт. «Заказ от ТЭЦ-5 мы получили в 1996 году, и он оказался для нас судьбоносным. Смутные времена — это не только трудности, но и возможности. Я знаю, что эту работу предлагали ведущим мировым разработчикам АСУТП, но те отказались, потому что заказчик готов был рассчитываться только на условии взаимозачетов — дикость с точки зрения международного бизнеса, готового работать исключительно за деньги. По сути, эта ниша оказалась свободна, и мы в нее вошли. К моменту запуска шестого энергоблока в 2004 году у нас за плечами уже был с десяток реализованных проектов. Сформировалась и коман­да профессионалов, способных решать нетривиальные задачи в энергетике», — рассказывает Олег Сердюков. Успех проекта на ТЭЦ-5 позволила «Модульным Системам Торнадо» войти в число очень узкого круга игроков (не более десятка российских компаний) способных создавать комплексные АСУТП в теплоэнергетике.

За 20 лет работы, к 2014 году, «Модульные Системы Торнадо» внедрили более 150 систем управления на предприятиях в 14 регионах страны, а также за границей. Крупнейшие объекты — АСУТП Краснодарской ТЭЦ (410 МВт), АСУТП энергоблока № 1 Красноярской ТЭЦ-3 (210 МВт), АСУТП энергоблоков № 4 и № 5 Южно-Сахалинской ТЭЦ (115 МВт и 93 МВт), АСУТП РиТЭС «Углевик» (300 МВт, Республика Сербская).

Ноу-хау

На рынке большой энергетике «Модульные Системы Торнадо» известны новаторскими разработками, позволяющими ей на равных конкурировать с ведущими мировыми разработчиками АСУТП.

Во-первых, это программно-технический комплекс (ПТК) «Торнадо», который и является базой для АСУТП. «Наш флагманский продукт получил название «Торнадо», сначала, в 1998 году, мы вышли на рынок с продуктом ПТК «Торнадо-М», а в 2007 году приняли решение о разработке нового ПТК, кардинально отличающегося от всего, что было на тот момент в мире. Мы назвали его «Торнадо-N». Все блоки ПТК мы разработали и выпускаем самостоятельно», — подчеркивает Олег Сердюков. Программно-технический комплекс нового поколения «Торнадо-N» с одноранговой распределенной архитектурой предназначен для построения масштабируемых отказоустойчивых систем управления большими и сложными технологическими объектами, количество каналов контроля/управления которых может измеряться десятками тысяч.

ПТК «Торнадо-N» позволяет управлять работой технологического оборудования в режиме реального времени, делает возможным модернизацию отдельных блоков без остановки работы всей системы. По словам Олега Сердюкова, ряд применяемых в ПТК «Торнадо-N» технических решений превосходит ведущие мировые аналоги.

Во-вторых, встраиваемый промышленный компьютер IPC Gridex, поддерживающий операционные системы Windows, QNX, Linux. IPC Gridex — платформа «лего-конструктора», плата-носитель процессорного модуля стандарта Q7 c богатыми возможностями по установке современных периферийных интерфейсов. Компьютер этот устойчив к перепадам температур (от -20 °C до +70 °C), легко масштабируется, отличается вариативностью компоновки. «Модули ввода-вывода ПТК «Торнадо», которые являются основой для получения информации от объекта и воздействия на него, имеют дублированный Ethernet на 100 мегабит. Это позволяет строить сеть любого масштаба и топологии. В эту же магистраль подключается промышленный компьютер Gridex», — объясняет Олег Сердюков.

Без границ

Разработки ЗАО «Модульные Системы Торнадо» с недавних пор стали известны и в Восточной Европе. В 2011 году компания выиграла конкурс на установку АСУТП на базе ПТК «Торнадо-N» на тепловой электрической станции «Углевик» (300 МВт) в Республике Сербской (Босния и Герцеговина). В небольшом сербском городе Углевик тепловая электростанция существовала почти три десятка лет, ее не раз модернизировали, но система контроля и управления энергоблоком оставалась там прежней, морально и технически устаревшей. Помимо «Модульных Систем Торнадо» в модернизации станции участвовали еще несколько компаний — новосибирская проектно-технологическая организация ЗАО «КОТЭС», белградская «Энергоинвест-Кибернетика», швейцарская «Премар-Сервис», а также ОАО «Подольский машиностроительный завод».

«Важной особенностью проекта стали крайне сжатые сроки внедрения новой системы: за 60 дней требовалось выполнить полный демонтаж старой системы управления, заменить большой объем кабеля (более 100 км), отремонтировать помещения блочного щита правления ТЭС, установить ПТК «Торнадо-N» и провести «холодную» наладку новой системы управления блока, обеспечив полную готовность АСУТП к пуску энергоблока точно в срок», — объясняет сложность стоящих перед компанией задач Олег Сердюков. Как результат, контракт был выполнен в срок, и заказчики — министерство энергетики Республики Сербской, Боснии и Герцеговины и Международный банк реконструкции и развития — остались удовлетворены полученным результатом.

Но сотрудничество «Модульных Систем Торнадо» с Сербией на этом не закончилось. Осенью прошлого года компания заключила контракт на поставку оборудования и выполнением работ по модернизации АСУТП ГЭС «Бочац» на реке Врбас в городе Мрконич-Град. По условиям конкурсного задания все работы должны быть осуществлены за 120 дней и без полной остановки гидроэлектростанции.

Также новосибирская компания активно работает в Казахстане. Это контракты с крупным промышленным холдингом Республики Казахстан ТОО «Kazakhmys Holding» (Казахмыс Холдинг) по модернизации Балхашской и Жезказганской ТЭЦ, а также с компанией АО «Астана-Энергия». «Надеемся, зарубежные контракты помогут нам легче пережить этот кризисный год», — говорит Олег Сердюков.

Быть услышанным

Впрочем, большая отечественная и зарубежная энергетика — далеко не единственный рынок, который интересует «Модульные Системы Торнадо». «Опыт показывает, что наши решения становятся актуальными, когда встают вопросы экономии ресурсов и импортозамещения. Так или иначе, наши разработки направлены на то, чтобы снизить производственные затраты и повысить экономию ресурсов. Как бы пафосно это ни звучало, но мы рассматриваем себя звеном, связывающим отечественную науку с промышленным производством, — говорит Олег Сердюков. — Конечно, нам хотелось бы расширить область деятельности в другие отрасли промышленности. Например, у нас есть разработки для РЖД, был хороший опыт работы с новосибирским заводом «Сиблитмаш». Инженеры завода разработали новую машину для литья под давлением, а мы — систему управления для него. Кооперация получилась очень удачной, мы понимаем, что можем быть полезными станкостроителям, многие из которых сегодня переживают не лучшие времена».

Самым «трудным» из перспективных рынков для «Модульных Систем Торнадо» оказалось ЖКХ. Притом, что этот сектор давно нуждается в современных средствах автоматизации объектов жилищной и коммунальной инфраструктуры, разработчики не могут достучаться до управляющих компаний и ТСЖ. «Мы сделали довольно простое устройство, которое позволяет собирать информацию с приборов учета, датчиков тепла, воды, электрической энергии, а главное в режиме онлайн регулировать все параметры здания. Предложили это устройство участникам рынка ЖКХ и натолкнулись на стену. Рынок непрозрачный, нет заинтересованности в автоматизации и реальном снижении коммунальных затрат», — сетует Олег Сердюков.

Зеленый свет

Несмотря на то, что уникальные инновационные, конкурентоспособные продукты ЗАО «Модульные Системы Торнадо» сегодня как никогда соответствуют интересам страны — объявленному властями вектору на импортозамещение — отечественный рынок энергетики далек от того, чтобы отказываться от услуг ведущих мировых производителей оборудования и программного обеспечения. «При всех очевидных плюсах реформирование энергетики привело к несомненным минусам. Энергокомпании перенесли головные офисы в Москву, и на местах возник дефицит кадров, способных принимать конструктивные решения. Нехватка опыта побуждает молодых управленцев идти по простой схеме — лучше отдать заказ мировому лидеру, если тот не справится, никто не осудит. Их даже не смущает, что разработчик оборудования находится далеко за границей, а предлагаемые решения не учитывают нюансов того или иного объекта», — разводит руками Олег Сердюков. Но главное, закон не обязывает энергокомпании проводить открытие конкурсы. Даже если компания и проводит конкурс, велика вероятность, что он окажется формальным. «Это может быть объявленный конкурс со сроком подачи заявок — неделя. Это означает, что уже есть кто-то, кто подготовил нужную документацию, и нужно лишь формально объявить конкурс, чтобы прошел свой», — констатирует директор «Модульных Систем Торнадо». Олег Сердюков надеется, что в России постепенно утвердится норма, принятая в Китае: ты можешь купить за границей только то оборудование или программное обеспечение, которое не можешь купить в Китае. «Импортозамещающая продукция российского производства, безусловно, должна иметь преференции по отношению к импортной», — считает Олег Сердюков.

У партнеров

    Реклама