Чтобы рыбка ловилась

Русский бизнес
Москва, 23.03.2015
«Эксперт Сибирь» №13-14 (447)
Представители рыбоперерабатывающей отрасли Новосибирской области готовы увеличивать объемы производства, но для этого правительство региона должно выработать новые меры поддержки

За 2014 года рыбоперерабатывающие предприятия Новосибирской области добыли более 6,1 тысячи тонн рыбы, в том числе промышленным способом 4,6 тысячи тонн, а также 1,5 тысячи тонн выращенной товарной рыбы. Только «Купинский рыбокомбинат», принадлежащий компании «Камшат», добыл 1 600 тонн рыбы и является неоспоримым лидером отрасли. Однако чтобы увеличить производственные объемы и полностью восполнить разрывы на рынке, нанесенные санкциями, компаниям необходимо осваивать новые водоемы региона и найти способы реализации продукции.

Для развития рыбохозяйственного комплекса региона власти готовы разработать меры поддержки, что это будет — специальный закон или отдельное положение в составе общей программы по развитию продовольственной безопасности — пока непонятно. На рыбохозяйственном совете подвели итоги работы комплекса региона в 2014 году, озвучили перспективы его развития и задачи по замещению импортной продукции.

Планы совпали

Сегодня в Новосибирской области работает 216 предприятий, входящих в рыбохозяйственный комплекс, 130 из них занимаются товарным рыбоводством, 29 — промышленным, 48 — переработкой рыбы и только девять — разведением молоди рыб. Одно из крупнейших предприятий региона — компания «Камшат», она работает по принципу замкнутого цикла — занимается разведением, добычей, переработкой и реализацией свежемороженой рыбы. Для того чтобы вывести регион в лидеры по добыче и переработке рыбы, потребуется три–четыре года, уверен директор компании Анатолий Гавриленко. В 2015 году «Камшат» планирует добыть 2 600 тонн рыбы, а к 2019 году увеличить эти объемы до девяти тыс. тонн (перерабатывать 6 400 тонн) — 75% от плана, поставленного перед регионом федеральными властями. Увеличение мощностей поможет Новосибирской области стать лидером по производству рыбной продукции, но достичь нужного результата можно только при использовании потенциала всех озер Новосибирской области и строительстве еще двух рыбоперерабатывающих предприятий — в городах Карасук, Купино или Барабинке, однако на это потребуются солидные средства — объем инвестиций оценивается в 800 млн руб­лей. Кроме того, компания готова восстановить два рыбопитомника — Сартланского и Урюмского, на это потребуется еще 50 млн руб­лей.

Увеличение объемов производства — не просто инициатива участников отрасли. По словам руководителя департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды Новосибирской области Юрия Марченко, к 2020 году в водоемах Новосибирской области планируют добывать 12 тысяч тонн рыбы. Чтобы за пять лет улучшить показатели, нужно вовлекать в рыбохозяйственный оборот малые и средние водоемы области, в том числе пруды, содействовать искусственному и естественному воспроизводству рыбы и создать благоприятные условия для привлечения эффективных инвесторов. В настоящее время на территории региона могут быть предоставлены в пользование 338 водоемов в Барабинском, Чановском, Венгеровском, Куйбышевском, Купинском, Колыванском, Усть-Таркском районах. «Отрадно, что за 2014 год после ввода санкций нашелся стимул нашим рыбохозяйствам активно заниматься добычей и переработкой, поэтому провала на рынке реализации не оказалось. И уже продукция, особенно наша речная рыба, оказывается (для меня это сегодня было открытием), пользуется спросом на экспортных поставках. Необходимо выстраивать на территории региона полную производственную цепочку: от разведения и вылова рыбы до ее переработки и реализации. Именно такую задачу дальнейшего развития рыбохозяйственной отрасли мы должны ставить, ведь это одна из потенциальных точек роста экономики области», — заявил губернатор Новосибирской области Владимир Городецкий.

Неявные меры

В прошлом году господдержка рыбохозяйственных организаций из областного бюджета составила 40 млн руб­лей. «Финансирование надо как минимум оставить на том же уровне, тогда мы сможем осилить задачи. Если его сократят до 20 миллионов, то мы просто не выживем», — уверен руководитель потребительского кооператива «Карачинское Сельпо» Владимир Романов.

По мнению главы региона, все меры поддержки не должны сводиться к тому, чтобы «просто дать денег». Среди озвученных на рыбохозяйственном совете целей также необходимость проработать дополнительные меры по реализации рыбы местного производства через торговые сети, а помимо этого на продовольственных ярмарках и рынках области. Например, компания «Камшат» сегодня реализует продукцию через собственную и федеральные сети магазинов, однако, как признается директор Анатолий Гавриленко, развитие фирменной сети — это единственный путь, чтобы производители могли выжить. «Торговые сети просто грабят нас — со 100 млн выручки 10 млн сразу забирают, накручивают на нашу продукцию 30 процентов, цена сильно вырастает, и продажи затормаживаются. Сегодня 32–34 процента продукции мы реализуем через свои магазины, их десять, 40 процентов — через сети, остальное — мелкие покупатели на рынки. Пока собственные магазины проигрывают из-за низкой доходности, если они арендованные», — объясняет он. В планах компании открыть еще десять магазинов в Новосибирской области. «Нельзя просто выдать 45 миллионов. Если «Камшат» хочет развивать фирменную торговую сеть, то давайте про­анализируем ситуацию и дадим компании три–четыре объекта, которые находятся на балансе города или области, предоставим льготные условия аренды», — предлагает Городецкий.

Среди необходимых мер государственной поддержки развития прудового товарного рыбоводства областной департамент природных ресурсов считает необходимым возмещение 50 процентов стоимости выполненных мелиоративных мероприятий в рыбоводных водоемах и приобретенных специализированных кормов для выращивания товарной рыбы, а также возврат половины затрат за выполненные работы по ремонту гидротехнических сооружений на прудах.

Определить специальные меры чиновники решили к началу, но какие направления именно будут затронуты, пока неизвестно — будет это помощь в открытии новых предприятий, закупке оборудования, в предоставлении площадей на льготных условиях или все сразу. Как признал глава региона, потенциал для выполнения плана у Новосибирской области есть, а в период кризиса развитие рыбохозяйственного комплекса — одна из самых выгодных перспектив для экономики, и если правильно расставить приоритеты и определить «больные точки», которые необходимо исправить, отказаться от неэффективных предприятий и сосредоточиться на внедрении замкнутого цикла производства, местные производители смогут покрыть запросы не только новосибирского рынка, но и работать на экспорт.

Промышленная добыча (вылов) рыбы на основных рыбохозяйственных водоемах Новосибирской области крупнейшими рыбодобывающими организациями
Сравнительные показатели рыбохозяйственной деятельности в 2014 году

У партнеров

    Реклама