«Ренессанс групп» и Группа компаний AV приступили к формированию портфеля инвестпроектов СКФО. По данным ГК, главная цель этого сотрудничества — организация дальнейшей проработки проектов и привлечения инвестиций. «Мы пока не говорим ни о каких конкретных проектах. Работа только началась, — поясняет управляющий директор, сопредседатель правления “Ренессанс Эдвайзерс” Ваган Амичба. — Скажу лишь, что потенциально мы рассматриваем весь СКФО».Председатель правления AV Group Алексей Крыловский тоже не стал говорить о конкретных объектах интереса «Ренессанса», однако отметил, что порядка 10 проектов в СКФО могут привлечь внимание крупного инвестора, и выход компании на этот рынок закономерен. «Переговоры о сотрудничестве с “Ренессанс групп” длились около года, мы активно старались привлечь их в регион, — рассказывает г-н Крыловский. — Ресурсы компании и имеющийся опыт позволяют ей успешно работать на развивающихся рынках. У них отлажена практика взаимодействия с отечественными и зарубежными инвесторами и государственными структурами, позволяющая им быть лидерами в сфере привлечения инвестиций». По словам Алексея Крыловского, ожидать мощной господдержки не стоит: «Всё-таки это коммерческая компания. Однако тот факт, что СКФО в настоящий момент получает существенные вливания из госбюджета — бесспорно, плюс».«На мой взгляд, здесь всё же имеется политическая подоплека, — комментирует директор департамента управленческого консалтинга краснодарской АКГ “Ваш советникъ” Александр Полиди. — Скорее всего, за приход такого солидного инвестора в самый депрессивный и высокорисковый округ России компания получит определённые преференции или эксклюзивные возможности от властей». При этом г-н Полиди добавляет, что возможные риски легко покрываются солидной экономией, возникающей в издержках за пользование трудовыми и инфраструктурными ресурсами, а также низкой стоимостью земли.

Директор департамента праймброкериджа группы «БКС» Станислав Суриков также считает, что решение «Ренессанс групп» пойти на Северный Кавказ нельзя назвать особенно рискованным. «Стратегия “Ренессанса” в данном случае — это, скорее, нахождение уникальных, возможно, единичных, высокомаржинальных проектов. Видимо, это связано с тем, что команда, которая занимается данным направлением, имеет хорошие личные связи в регионе», — рассуждает эксперт.