Спецвыпуск
Банкинг для взрослых
Колонка редактора
На опережение
Умение мгновенно реагировать на меняющуюся рыночную ситуацию крупнейшему в ЮФО банку «Центр-инвест» досталось от его создателя, акционера и председателя совета директоров Василия Высокова, для которого, впрочем, очень важно не обгонять повестку текущего дня более, чем на один шаг
«Необходимо стать более розничным банком»
Крайинвестбанк, второй по размеру банк Краснодарского края, находится в стадии кардинального преобразования. Генеральный директор банка Сергей Бритвин рассказал о том, как поменять ориентиры организации, сохраняя при этом её основные ценности
Лидер распробовал технологии
Юго-Западный банк Сбербанка РФ в 2011 году удвоил свои показатели по рознице и видит, что на рынках кредитования и привлечения средств населения есть потенциал как минимум для ещё одного удвоения. О том, какую внутреннюю работу банк проводит в розничном направлении, «Эксперт ЮГ» побеседовал с заместителем председателя Юго-Западного банка Ларисой Безделевой
Сконцентрироваться на малом — и вырасти
По итогам 2010–2011 годов южно-российский банк «Первомайский» можно назвать одной из самых агрессивных в части привлечения клиентов кредитных организаций Краснодарского края. Основной драйвер банка — кредитование малого и среднего бизнеса (МСБ), объёмы которого в 2010 году выросли почти на 60% и продолжают расти в этом
Формула массовой индивидуальности
Заместитель председателя правления банка «Кубань Кредит» Сергей Геращенко — один из соавторов стратегии развития, которая позволяет банку расти быстрее рынка. Он считает, что рецепт роста — умение эффективно использовать размеры своей сети и индивидуальный подход
Евроситибанк пошёл ва-банк
Банк из Ставропольского края больше не считается региональным: теперь он зарегистрирован в Москве. Генеральный директор Евроситибанка Алексей Коргов рассказывает, зачем понадобился переезд в столицу
«Наш приоритет — поддерживать инициативных»
Миссия Внешэкономбанка в ЮФО — не только помогать инвесторам оформлять заявки на финансирование, но и создавать среду, генерирующую крупные проекты, говорит директор представительства ВЭБа в округе Вадим Украинцев. По сути, так работают региональные институты развития, которых на Юге явно не хватает
Как сделать банк на базе колхоза
Станичный кубанский банк с мизерным капиталом во время кризиса сменил собственника — и тот сумел обеспечить феноменальные темпы роста. Сейчас банк «Новопокровский» развивается как будущий федеральный игрок — он уже присутствует на рынке Москвы, Саратова, Костромы и готовится открываться в Екатеринбурге и Волгограде
«Банки не должны создавать законы, по которым они работают»
Капиталбанк был явным кандидатом на «вылет» по итогам проводимой регулятором политики укрупнения банков. После прихода новых акционеров банк взял курс на освоение массовых розничных клиентов, вкладываясь в инфраструктуру, в том числе и информационную
Шанс для своих
Уход с рынка крупнейшего в Дагестане и на всём Северном Кавказе банка «Экспресс» дал новые возможности для развития другим банкам региона, несмотря на ужесточение политики государства в отношении небольших местных игроков. Топ-менеджер дагестанского банка «Эльбин» не сомневается, что количество независимых банков в республике будет неминуемо сокращаться, но те, кто останутся, смогут усилить свои позиции
Дави на кнопку
Топ-менеджеры Банка24.ру, авторы концепции первого круглосуточного онлайн-банка, пытаются протестировать жизнеспособность новой модели банковского бизнеса в российских условиях
Сопромат-финанс на девять часовых поясов
Как из регионального середнячка выстроить банк федерального уровня с несколькими сотнями офисов по всей стране и за пять лет, несмотря на кризис, войти в топ-40 крупнейших финансовых институтов
График. Розничные банки: классификация игроков
«Не думал, что буду чувствовать себя миноритарием»
Председатель совета директоров Связного банка — о розничных кредитах, перспективах банковского бизнеса и о том, что чувствует банкир при контакте с Центробанком
«Чтобы понять клиента, нужно дышать с ним одним воздухом»
Бум потребительского кредитования продлится ещё год, прогнозирует Юрий Буланов, председатель правления Кузнецкбизнесбанка из Новокузнецка. Чтобы остаться «на плаву» и не нарушать нормативы, банкам стоит отказаться от выплаты дивидендов и капитализировать прибыль
Где мчится скорый
«Восточный экспресс», ещё недавно никому не известный банк из третьей сотни, развернул впечатляющую экспансию по всей России, ворвавшись в тридцатку крупнейших розничных кредиторов. Не сломает ли он себе шею?
Банк на моей улице
Мы увлеклись изучением банковских моделей, основанных на технологиях и системных решениях. Однако на рынке есть успешные малые банки, которые строят бизнес совсем на другой базе: знании клиента, строжайшей экономии и работе в бесперспективных, на первый взгляд, нишах
Содержание
-
Главное
-
Спецвыпуск
- Банкинг для взрослых
- На опережение
- «Необходимо стать более розничным банком»
- Лидер распробовал технологии
- Сконцентрироваться на малом — и вырасти
- Формула массовой индивидуальности
- Евроситибанк пошёл ва-банк
- «Наш приоритет — поддерживать инициативных»
- Как сделать банк на базе колхоза
- «Банки не должны создавать законы, по которым они работают»
- Шанс для своих
- Дави на кнопку
- Сопромат-финанс на девять часовых поясов
- «Не думал, что буду чувствовать себя миноритарием»
- «Чтобы понять клиента, нужно дышать с ним одним воздухом»
- Где мчится скорый
- Банк на моей улице