Банкинг для взрослых
Колонка редактора.
Спецвыпуск
На опережение
3 февраля 2014, 00:00Умение мгновенно реагировать на меняющуюся рыночную ситуацию крупнейшему в ЮФО банку «Центр-инвест» досталось от его создателя, акционера и председателя совета директоров Василия Высокова, для которого, впрочем, очень важно не обгонять повестку текущего дня более, чем на один шаг
«Необходимо стать более розничным банком»
Крайинвестбанк, второй по размеру банк Краснодарского края, находится в стадии кардинального преобразования. Генеральный директор банка Сергей Бритвин рассказал о том, как поменять ориентиры организации, сохраняя при этом её основные ценности
Лидер распробовал технологии
Юго-Западный банк Сбербанка РФ в 2011 году удвоил свои показатели по рознице и видит, что на рынках кредитования и привлечения средств населения есть потенциал как минимум для ещё одного удвоения
Сконцентрироваться на малом — и вырасти
По итогам 2010–2011 годов южно-российский банк «Первомайский» можно назвать одной из самых агрессивных в части привлечения клиентов кредитных организаций Краснодарского края
Формула массовой индивидуальности
Заместитель председателя правления банка «Кубань Кредит» Сергей Геращенко — один из соавторов стратегии развития, которая позволяет банку расти быстрее рынка
Евроситибанк пошёл ва-банк
Банк из Ставропольского края больше не считается региональным: теперь он зарегистрирован в Москве. Генеральный директор Евроситибанка Алексей Коргов рассказывает, зачем понадобился переезд в столицу
«Наш приоритет — поддерживать инициативных»
Миссия Внешэкономбанка в ЮФО — не только помогать инвесторам оформлять заявки на финансирование, но и создавать среду, генерирующую крупные проекты, говорит директор представительства ВЭБа в округе Вадим Украинцев
Как сделать банк на базе колхоза
Станичный кубанский банк с мизерным капиталом во время кризиса сменил собственника — и тот сумел обеспечить феноменальные темпы роста
«Банки не должны создавать законы, по которым они работают»
Капиталбанк был явным кандидатом на «вылет» по итогам проводимой регулятором политики укрупнения банков. После прихода новых акционеров банк взял курс на освоение массовых розничных клиентов, вкладываясь в инфраструктуру, в том числе и информационную
Шанс для своих
Уход с рынка крупнейшего в Дагестане и на всём Северном Кавказе банка «Экспресс» дал новые возможности для развития другим банкам региона, несмотря на ужесточение политики государства в отношении небольших местных игроков
Дави на кнопку
Топ-менеджеры Банка24.ру, авторы концепции первого круглосуточного онлайн-банка, пытаются протестировать жизнеспособность новой модели банковского бизнеса в российских условиях
Сопромат-финанс на девять часовых поясов
Как из регионального середнячка выстроить банк федерального уровня с несколькими сотнями офисов по всей стране и за пять лет, несмотря на кризис, войти в топ-40 крупнейших финансовых институтов
«Не думал, что буду чувствовать себя миноритарием»
Председатель совета директоров Связного банка — о розничных кредитах, перспективах банковского бизнеса и о том, что чувствует банкир при контакте с Центробанком
«Чтобы понять клиента, нужно дышать с ним одним воздухом»
Бум потребительского кредитования продлится ещё год, прогнозирует Юрий Буланов, председатель правления Кузнецкбизнесбанка из Новокузнецка
Где мчится скорый
«Восточный экспресс», ещё недавно никому не известный банк из третьей сотни, развернул впечатляющую экспансию по всей России, ворвавшись в тридцатку крупнейших розничных кредиторов
Банк на моей улице
Мы увлеклись изучением банковских моделей, основанных на технологиях и системных решениях. Однако на рынке есть успешные малые банки, которые строят бизнес совсем на другой базе: знании клиента, строжайшей экономии и работе в бесперспективных, на первый взгляд, нишах
Эксперт Юг №5 (294)
3 февраля 2014 - 10 февраля 2014 В номере: Спецвыпуск- Банкинг для взрослых
- На опережение
- «Необходимо стать более розничным банком»
- Лидер распробовал технологии
- Сконцентрироваться на малом — и вырасти
- Формула массовой индивидуальности
- Евроситибанк пошёл ва-банк
- «Наш приоритет — поддерживать инициативных»
- Как сделать банк на базе колхоза
- «Банки не должны создавать законы, по которым они работают»
- Шанс для своих
- Дави на кнопку
- Сопромат-финанс на девять часовых поясов
- «Не думал, что буду чувствовать себя миноритарием»
- «Чтобы понять клиента, нужно дышать с ним одним воздухом»
- Где мчится скорый
- Банк на моей улице
№5 (294)
3 - 10 февраля 2014
