Виктор Прядеин, директор " ФИНЭКС Консалтинг" (Екатеринбург):
Виктор Прядеин

- Насущная проблема для руководителя - отсутствие обобщенного опыта изменений на предприятиях. Сегодня консультанты, да и сами предприятия действуют разрозненно, зачастую повторяя чужие ошибки. Выход я вижу в формировании профессиональной ассоциации управления. Задачей такой ассоциации будет выработка единых стандартов изменений в системах управлений, процедур и критериев работы консалтинговых фирм. Общая для всех оценка методологии и времени для решения типовых задач позволит сделать прозрачным и понятным рынок консалтинговых услуг, что выгодно всем участникам: и консультантам, и предприятиям. Кроме того, остро стоит проблема профессиональной аттестации участников рынка, и это тоже должно стать задачей ассоциации. В конечном итоге, обобщение опыта на уровне профессиональной ассоциации приведет к тому, что руководитель будет уверен в использовании качественного инструментария изменений систем управления на предприятии.

Профессиональная ассоциация должна быть независимым, а следовательно, некоммерческим органом, учредителями которого могут стать предприятия (уже прошедшие через существенные изменения), консалтинговые фирмы, научные институты. Именно широкий спектр интересов, позиций и идей обеспечит эффективность и жизненность самой ассоциации, а значит, позволит выйти на новый уровень понимания проблем управления.