Урал
— Владимир Федорович, вы поддерживаете ужесточение контроля над рынком частных охранных предприятий? Почему возникла такая потребность?
— ЧОП стали активно появляться в 90-е годы. Это, безусловно, было необходимо для государства. Однако, по мнению независимых экспертов, в результате практически неконтролируемого роста сегодня на рынке существует масса ЧОП с сомнительной репутацией. В области обеспечения транспортной безопасности мы постоянно взаимодействуем с частными охранными структурами, обмениваемся информацией, опытом. Сильные игроки, да и общество в целом заинтересованы в систематизации этого рынка. Определенные меры, которые государство начинает предпринимать в этом направлении, мы, конечно, поддерживаем.
— Каковы составляющие полноценного охранного предприятия?
— На словах рецепт довольно прост. Во-первых, необходима отлаженная система отбора и подготовки сотрудников, постоянного повышения их квалификации. У нас, например, разработан комплекс мероприятий, позволяющий исключить попадание в ряды работников ведомственной охраны лиц с неустойчивой психикой или имеющих криминальное прошлое. Во-вторых, эффективная организационная модель. К примеру, общая численность работников нашего филиала почти 4 тыс. человек, а участок обслуживания — более 7,5 тыс. километров. Управлять такой структурой без выработки четких алгоритмов было бы невозможно. В-третьих, хорошая материально-техническая база, использование передовых технологий.
— А чем государственное охранное предприятие в этом плане отличается от частного?
— Главным образом тем, что «частники» на всем вышеперечисленном зачастую экономят. Направлений, требующих вложений, много. Мы, например, создали современный учебный центр со специализированными классами, спортивным комплексом, стрелковым интерактивным и боевым тиром.
