Тема номера

Сильные стали сильнее

Пандемия испытала некоммерческий сектор на прочность и заставила его трансформироваться

Русский бизнес

«Уральские локомотивы» разгоняются

В Свердловской области стартовал первый в России проект организации производства поездов для высокоскоростных магистралей. Объем инвестиций — почти 12 млрд рублей

Из кабины не выходить

Пандемия усложнила пересечение границ автотранспортом и увеличила объемы грузоперевозок по железной дороге. Теперь стоят и машины, и вагоны

График 1.. Влияние пандемии сказалось на всех регионах
График 2.. Наблюдается стагнация

Идентификация Южного Урала

Челябинская область взращивает компании, становящиеся национальными чемпионами в ИТ-сфере. Задача — стать пилотным цифровым регионом

Как правильно создать семью и прибыльный стартап

Технологичный бизнес продемонстрировал устойчивость к коронакризису благодаря природе предпринимателя — терпению, способности быстро перестраиваться и жить в условиях долгосрочного планирования

Экономика и финансы

Роль спускового крючка

Как пандемия повлияла на российскую экономику и стоит ли готовиться к новой волне кризиса

Общество

Рывок в будущее

Уральский федеральный университет встречает вековой юбилей новыми проектами, которые позволят ему возглавить масштабные процессы по развитию инноваций и цифровизации образования

Топ-400 компаний Урала и Западной Сибири

А завтра пришла пандемия

По итогам 2019 года сырьевые лидеры уральской экономики снизили темпы роста, однако средний бизнес и новые сектора нарастили динамику. В условиях-2020 это может стать базой для изменения структуры региональной экономики

Таблица. Топ-20 наиболее динамичных компаний
График 1.. Суммарная выручка 400 крупнейших выросла с 2007 года в 2,7 раза в сопоставимых ценах
График 2.. Север региона лидирует как по числу, так и по объему выручки компаний, вошедших в рейтинг
График 3.. Быстрее всех росла суммарная выручка курганских компаний
График 4.. 67,5% выручки приходится на 40 крупнейших компаний
График 5.. За год сократилось число убыточных компаний в рейтинге, но размер суммарного убытка вырос
График 6.. Темп роста выручки замедлился
График 7.. Число гипердинамичных компаний резко сократилось
График 8.. АПК и пищевая промышленность - лидеры по наращиванию выручки
график 9.. Нефтегазовый сектор генерирует чуть более половины общей выручки

Смена приоритетов

Переход на удаленный режим работы, ускорение автоматизации и снижение численности сотрудников в офисах останутся с нами надолго, говорит управляющий партнер офиса PwC в Екатеринбурге Максим Мациборко