-
00:00
Динамика экспортной выручки уральских компаний в 2011 году была разнонаправленной в зависимости от рынка и отрасли. Говорить о продолжении интенсивного восстановительного роста в целом не приходится — новые промышленные локомотивы роста не сформированы, а старые испытывают трудности
-
00:00
С кем корректно сравнивать субъекты УрФО и почему
Карта. Регионы, сопоставимые со Свердловской областью по социально-экономическому положению График 1. Свердловская область является абсолютным лидером по развитию розничной торговли среди сопоставимых регионов График 2. Свердловская область — один из самых промышленноориентированных регионов-«конкурентов» Таблица. Десять наиболее сопоставимых со Свердловской областью регионов по интегральному показателю*
-
00:00
Бюджеты регионов сверстаны вопреки идеям модернизации и децентрализации
График 1. Доля налога на прибыль в доходах бюджета запланирована на уровне докризисных значений График 2. В 2012 году региональные власти намерены резко сократить зависимость от федеральных трансфертов График 3. Социальные траты растут за счет снижения финансирования статьи «Национальная экономика» График 4. Челябинская область—единственная территория с бездефицитными планами на 2012 год График 5. Свердловская область составляет самые человеколюбивые бюджеты на Урале
-
00:00
В поисках драйверов модернизации власть фокусирует внимание на проблемах пространственного развития страны, активизирует региональные инструменты управления и стимулирования роста. Однако действует вслепую
-
00:00
Повышение роли городов — одна из особенностей новой модели экономического роста. Для ее реализации необходима децентрализация управления и умелое сочетание мер промышленной и социальной политики
-
00:00
Экономика Большого Урала находится в ситуации неопределенности. Для перехода к новому циклу роста необходимо развивать инвестиционную инфраструктуру, которая должна стать пространственной основой регионального индустриального комплекса
График 1. Экономика живет настоящим, и не находится ни в ситуации спада, ни в ситуации роста График 2. Пищевка хорошо себя чувствовала в кризис: помогли стабильный спрос, господдержка АПК и независимость от мировых цен График 3. Пик инвестиционного цикла металлургов прошел, сейчас отрасль начинает "переваривать" новшества График 3. Пик инвестиционного цикла металлургов прошел, сейчас отрасль начинает "переваривать" новшества График 4. Чем дальше в будущее, тем больше заявлений о создании новых производств График 5. Кризис в большей степени ударил по новым начинаниям График 6. На долю проекта создания ОЭЗ "Титанова долина" приходится порядка 7% сумм реализуемых инвестиционных проектов Карта 1. Пространственное распределение промышленного производства и населения в Уральском регионе Карта 2. Пространственное распределение промышленного производства и инвестиционной активности в Уральском регионе -
00:00
Особая роль городов — одна из особенностей новой модели экономического роста. Для ее реализации необходима децентрализация, сочетание мер региональной и социальной политики, повышение мобильности населения, контролируемое его сжатие с сохранением каркаса расселения и человеческого потенциала на периферии
-
00:00
Эпоха традиционных промышленных центров в нефтедобывающем центре страны уходит. Нужно учиться планировать новое городское пространство, повышать качество жизни и учитывать меняющиеся потребительские предпочтения молодежи. Иначе мы потеряем и молодежь, и северные города
Схема. Основные вызовы для будущего Сургута График 1. Себестоимость "легкой" неконвенционной нефти почти втрое ниже, но ее запасы заканчиваются График 2. Газ, который будет добываться в ближайшие десятилетия, сланцевый и глубоководный, окажется намного дороже
-
00:00
Качество корпоративного управления в регионе ощутимо растет, особенно в части предоставления информации и публичности процессов, считает управляющий партнер, руководитель офиса компании PwC в Екатеринбурге Максим Мациборко
-
00:00
Экономика Урало-Западносибирского региона напоминает гипертрофированного головастика: она становится все более концентрированной, и средняя эффективность предприятий пребывает в той же положительной зависимости от размера
10 крупнейших компаний пищевой промышленности 10 крупнейших компаний розничной торговли 10 крупнейших компаний химической и нефтехимической промышленности 10 крупнейших компаний цветной металлургии 10 крупнейших компаний электроэнергетики 10 крупнейших сервисных компаний 20 крупнейших компаний нефтяной и нефтегазовой промышленности 20 крупнейших компаний оптовой торговли 20 крупнейших компаний черной металлургии 20 крупнейших машиностроительных компаний 20 крупнейших строительных компаний 20 наиболее динамичных компаний 20 наиболее прибыльных компаний 5 крупнейших банков Отраслевая структура рейтинга «Эксперт-Урал – 400» Рейтинг крупнейших компаний Урала и Западной Сибири по объему реализации продукции
