Сливки сняты. Заведем ли новую корову?

• Андрей Виньков

Перешагнув десятилетний рубеж, журнал "Эксперт" и рейтинговое агентство "Эксперт РА" подвели итоги развития экономики страны - собственно, того предмета, изучением, описанием и даже, извините, читатели, за нескромность, влиянием на который Группа "Эксперт" и живет последнее десятилетие. Подходящий повод - выход юбилейного рейтинга крупнейших компаний страны "Эксперт-400", самого, пожалуй, мощного продукта группы. Одиннадцатого ноября этого года журнал "Эксперт", рейтинговое агентство "Эксперт РА" и Министерство промышленности и энергетики провели конференцию "Крупнейшие компании России: база экономического роста", где у нас появилась возможность оценить наши обобщения и выводы и выслушать мнения представителей крупного бизнеса и государства.

Импульс обсуждению дало одно из основных наблюдений, сделанных составителями рейтинга. "В этом году мы сняли сливки. Конъюнктура мировых цен была настолько благоприятна для нас, что дальнейшего заметного роста цен ожидать, наверное, наивно. Цены на нефть если и вырастут, то уже не в разы. Поэтому дальше развиваться пассивным образом на гребне конъюнктуры уже не удастся, - заявил генеральный директор 'Эксперта РА' Дмитрий Гришанков. - Придется предпринимать какие-то активные действия. Как со стороны бизнеса - российские компании должны выходить на новый глобальный уровень, так и со стороны государства - нужна продуманная долгосрочная промышленная политика. На наш взгляд, политика ультралиберального невмешательства уже исчерпала себя".

Дискуссия получилась весьма любопытная. Выяснилось, во-первых, что не все представители крупного бизнеса согласны с выводами о стагнации своей отрасли. Во-вторых, по мнению некоторых чиновников и бизнесменов, ряд секторов - при поддержке государства - и вовсе может еще серьезно выстрелить.

Зачем становиться глобальными

Казалось бы, что за пафосный призыв к "глобальному лидерству"? Что мешает тихо набирать вес и перемещаться вверх по национальному списку крупнейших корпораций?

Для большинства компаний это тупиковый путь. Для России неприемлема изоляция, мы должны подключаться к внешнему спросу (подробнее см. "Вернуть лидерство").

Это касается даже самых благополучных российских компаний. Например, президент МТС Василий Сидоров считает, что в его телекоммуникационной отрасли потенциал роста в России далеко не исчерпан. По его словам, резерв есть в "уровне денежного проникновения" (определяется исходя из доли суммарной выручки операторов мобильной связи в совокупных потребительских затратах населения). В текущем году "реальный уровень проникновения", основанный на показателях затрат, достигнет лишь 52-55%. Если исходить из того, что к 2010 году затраты россиян на мобильную связь приблизятся к средним показателям развитых телекоммуникационных рынков, получается, что в ближайшие пять лет совокупная выручка российских операторов мобильной связи может удвоиться. Российский сектор беспроводной связи сейчас находится в начале того этапа развития, который был, например, в Чили, Польше, Малайзии и Турции. Тенденции на российском рынке услуг сотовой связи во многом схожи с трендами, наблюдавшимися в этих странах. А это - еще один довод в пользу высокого потенциала роста.

Тем не менее МТС мобилизует крупные суммы на инвестиции за пределами России. Компания уже присутствует в четырех странах СНГ, есть масштабные планы дальнейшей экспансии. За счет масштабирования бизнеса (бренд и технологии прекрасно работают в большинстве стран бывшего СССР) и освоения территорий с "низким уровнем проникновения" компания может значительно увеличить темпы роста и укрепить свои позиции в первой десятке международных телекомов. Тем более что у россиян есть существенные козыри перед транснациональными коллегами: они лидеры по уровню рентабельности (см. график 2) и в меньшей степени обременены долгами, а это немаловажно для инвесторов.

Тему глобализации поддержал генеральный директор ОАО "Аэрофлот - Российские авиалинии" Валерий Окулов: "Для 'Аэрофлота' конкурентная среда международных авиаперевозок является естественной средой обитания. Восемьдесят процентов наших доходов - это международные перевозки, сорок два процента наших пассажиров - это иностранцы, одиннадцать процентов - это транзитные пассажиры. Семьдесят четыре процента грузов - это тоже транзит в Европу и в Юго-Восточную Азию. Борьба за транзит - это борьба за чужие рынки, поэтому она наиболее острая, наиболее ожесточенная. Ведь деньги в основном лежат по краям России - в Европе, в Юго-Восточной Азии, в Японии".

Впрочем, глобализация нашим компаниям нужна не только для получения новых рынков сбыта. Многим российским компаниям не хватает сырья или производственных мощностей. Наконец, транснациональное присутствие дает возможность диверсификации бизнеса, снижения рисков. И в глобальном контексте компании заботят уже более масштабные проблемы. Так, вице-президент "ЛУКойла" Леонид Федун указал на такие проблемы, как зависимость российской экономики от доллара и нерациональное использование золотовалютных резервов страны: "Если мы говорим о том, что стремимся к лидерству, пытаемся определить свое место в глобальной экономике, то надо создавать такую систему, которая бы зависела в первую очередь от своих рисков и в меньшей степени - от тех идей, процессов, которые нам подбрасывают соседи справа и слева".

Нам никуда не встроиться

Но здесь уже мы переходим к роли государства. Как показала прошедшая в июле-октябре это года на страницах журнала "Эксперт" дискуссия о промполитике, правительство постепенно начинает предпринимать действия по стимулированию экономики. Например, по мнению министра регионального развития Владимира Яковлева, генераторами экономического роста в рамках частно-государственного партнерства могут стать несколько секторов. Первый - жилищно-коммунальное хозяйство. "Здесь оборот - более триллиона рублей, - утверждает г-н Яковлев, - что вдвое больше выручки таких компаний, как 'Газпром' или 'ЛУКойл'. В настоящее время правительство принимает усилия по демонополизации ЖКХ".

Второй сектор - сопоставимый с ЖКХ рынок - жилищное строительство. Национальный проект "Доступное и комфортное жилье гражданам России", по мнению Владимира Яковлева, - один из примеров, когда можно привлечь крупный бизнес для активного развития строительства. Общий бюджет этого нацпроекта только на первом этапе реализации в 2006-2007 годах составляет примерно 213 млрд рублей. Еще один сектор - транспорт. Именно в транспортных проектах переплетены интересы рынка и частного бизнеса.

Тезис о партнерстве государства и бизнеса подверг резкой критике Андрей Илларионов, советник президента России. Он категорический противник промышленной политики. "Промполитика подразумевает прежде всего неравные условия ведения бизнеса, - заявил г-н Илларионов. - Инструменты промышленной политики - госинвестиции, налоговые льготы, импортные пошлины, так называемые свободные экономические зоны. Государство тем самым создает различные условия для ведения экономической деятельности, то есть в части бизнеса происходит переток ресурсов от более эффективных компаний к менее эффективным". Промполитика, по мнению советника президента, "должна заключаться в равных условиях всем регионам, всем отраслям, а государство должно заниматься общим снижением издержек". Иначе, восклицает Андрей Илларионов, "чего в таком случае можно ожидать - только снижения роста экономики".

В полемику с Илларионовым вступил главный редактор "Эксперта" Валерий Фадеев: "Я не спорю с тезисом, что, чем равнее условия в экономике, тем лучше. Но я боюсь, что одной только этой линии недостаточно. Ведь посмотрите, что представляет собой Россия. Может ли Россия куда-нибудь встроиться? В ЕС, например? Совершенно ясно, что Россия - совершенно другое образование. У нас свое геополитическое бремя. Мы граничим с тридцатью странами. У нас есть проблемы в связи с гигантским ростом Китая, с ситуацией на Кавказе. Россия не может никак встроиться в какой бы то ни было европейский союз. Наша страна должна стать сильной суверенной страной. Однако с ВВП в семьсот миллиардов долларов это сложно. Наш ВВП раз в пять должен быть больше. Для того чтобы выйти на такой уровень ВВП, недостаточно лишь равных условий везде и во всем".

Директор PricewaterhouseCoopers Сергей Базоев обратил внимание на диспропорции в российской экономике, которых немало, даже если отвлечься от пресловутого сырья. По его мнению, в рейтинге "Эксперта" до нужного уровня концентрации капитала пока не дотягивают банковская сфера, страхование, фармацевтика и розничная торговля. Можно предположить, что именно в этих отраслях будут в ближайшие годы консолидироваться активы. Соответственно, в них могут появиться компании, которые докажут свою эффективность и сделают заявку на лидерство, в том числе и на мировом уровне. С ним согласился генеральный директор Военно-страховой компании Сергей Цикалюк: "Сегодня фактически открыты все двери для прихода иностранного страхового капитала на российский рынок. В этих условиях шанс выжить имеют лишь наиболее крупные компании, поддержанные отечественным капиталом. Уверен, что в ближайшее время страховой рынок будет консолидироваться вокруг таких компаний повышенными темпами".

На что г-н Фадеев тут же отреагировал: "Что касается банков и страховых компаний, то это самое слабое место российского хозяйства. Можно иметь не вполне диверсифицированную структуру хозяйства, но нельзя иметь хозяйство со слабым финансовым сектором. А наш финансовый сектор раз в пять слабее, чем он должен был бы быть, даже под сегодняшние потребности хозяйства. Никакие шаги в сторону суверенной хозяйственной системы, которая только и может позволить России быть игроком мировой экономики, невозможны, пока у нас такая финансовая система. А финансовая система такая не потому, что люди не инвестируют, а потому, что власти создали такие условия, что банки и страховые компании не могут расти".