Вредные советы с разоблачением

• Дарья Денисова

Антон Калабин, глава крупной торговой компании и основатель Школы харизматического лидерства, написал руководство по оптимизации отношений внутри фирмы, замаскированное под «вредные советы» желающим «стать профессионалом по выкачиванию денег из родной компании».

Речь, собственно, идет о том, как правильно составить резюме, как вести себя на собеседовании, а позже — как максимально быстро адаптироваться в компании и эффективно общаться и с руководителем, и с подчиненными и равными по рангу. Раскрываются при этом «секреты» не только работодателей, но и других участников процесса. Скажем, хитрости соискателей: один товарищ указал в своем резюме три разных мобильных телефона для получения рекомендаций и сам же на них отвечал. Или распространенный способ «доклада по запросу», позволяющий подчиненному тянуть с предоставлением результатов, поскольку о них «не спрашивали». Или «золотой бюрократический прием», с помощью которого многие менеджеры пытаются заработать репутацию заботливого руководителя и просто нужнейшего человека: нужно поручать сотрудникам невыполнимые задания, а после неизбежного провала всячески защищать их перед руководством — дескать, и работать им очень тяжело, и вообще это лучшие, кого можно нанять за такие деньги.

Помимо разоблачений есть здесь и советы, адресованные опять же всем заинтересованным сторонам. Например, Калабин рекомендует в приватной беседе с начальником обсудить, что именно в вашей работе он хочет контролировать, по каким параметрам и как часто. При этом, кстати, не стоит пытаться в лоб манипулировать руководителем с помощью фраз типа «вам, как умному человеку, должно быть понятно…».

И наконец, если вы нацелены на карьерный рост, не забудьте о том, что кто-то должен будет вас сменить. Сам Калабин внимательно следит именно за теми своими менеджерами, кто преемников не готовит — скорее всего, они сами не уверены в своей компетентности.